Towarzyszenie w imię honoru. Zachęcamy i nagradzamy pracowników

Jak dostać się do wojen granicznych?

Przez NPC-a Tarpana będziesz mógł teleportować się do lokacji wojny graniczne. Możesz go znaleźć przeszukując mapę lub możesz do niego dotrzeć automatycznie, klikając na niego na mapie:

Tarpana zaoferuje dwie opcje teleportu: atak lub obrona. Stanie się to także wyborem jednej ze stron wojen granicznych. W zależności od tego będziesz mógł wykonać określone zadania, o których porozmawiamy później. W dowolnym momencie możesz zmienić stronę, ponownie się teleportując Tarpana. Nawiasem mówiąc, w wojnach granicznych nie można używać lotów - przygotuj szybkiego wierzchowca.

Co robić podczas wojen granicznych?

Aby było jaśniejsze z czym masz do czynienia, powinieneś spojrzeć na to okno:

Ta ikona okna pojawi się na ekranie, gdy teleportujesz się do lokalizacji Border Wars, lub możesz ją otworzyć z dolnego menu:

Warto również zwrócić uwagę na tygodniowy harmonogram:

W zależności od dnia określone zadania będą dla Ciebie dostępne.

Lista zadań:

Nagrody jakie otrzymasz za wykonanie zadania:

Na czerwono zaznaczyliśmy okno, w którym wyświetleni zostaną odpowiedzialni dowódcy misji.

Przyjrzyjmy się więc wszystkim zadaniom bardziej szczegółowo:

Ekstrakcja morionu

Wszystko jest dość proste - najpierw musisz przejść do punktu z tą ikoną:

Po dotarciu na miejsce rozpocznij wydobywanie fragmentów morionu. Czasami pojawi się agresywny tłum. Dość łatwo go zabić, ale można z niego wyciągnąć sporą ilość morionu. Następnie przekazujemy cały łup odpowiedzialnemu dowódcy.

Ochrona granic (obrona) \ Surowa lekcja (ofensywa)

Musisz zgromadzić określoną liczbę punktów, zabijając wrogich graczy i moby w obozach wroga:

Dla strażnika:

Do ataku:

Mining Asteria (obrona)\Zbieranie raportów (atak)

Asterium zdobywa się w obozach szturmowych w specjalnych skrzyniach:

Raporty znajdują się w obozie obrony w specjalnej szafce:

Notatka: NA ten moment, szafki z raportami widziałem tylko w obozie wskazanym na obrazku.

Raporty lub astery przekazujemy odpowiedzialnemu dowódcy misji.

Eskorta

Notatka: Kiedy próbowałem dotrzeć do obozu zaopatrzenia po stronie atakującej, zostałem zaatakowany przez wrogie moby, więc porozmawiajmy o tym, jak akompaniament wykonywane dla ochrony.

Aby rozpocząć zadanie musisz udać się do jednego z obozów zaopatrzeniowych:

Im droższy kupisz przedmiot, tym trudniejsze będzie zadanie i tym większa nagroda. Przekazujemy przedmiot kwatermistrzowi i rozpoczynamy zadanie. Zobaczysz to okno:

Wystarczy kliknąć na ikony wybranych punktów, a wózek sam tam pojedzie. Zadanie najlepiej wykonać w grupie, która osłoni wózek przed wrogimi graczami.

Walka z Golemem

Na tym wydarzeniu, które trwa dwie godziny od 22:00 (czasu moskiewskiego), musisz w tym momencie zabić specjalnego bossa:

Ponieważ druga strona również będzie tym zainteresowana, przygotuj się na potężną bitwę PvP.

Dlaczego wojny graniczne są konieczne?

Krótko mówiąc, będziesz musiał głównie wydobyć następujące zasoby:

  • Punkty Triumfu
  • Punkty honoru

Głównym źródłem tych zasobów jest akumulacja punktów obrażeń. Aby zdobyć te skrzynie, musisz zgromadzić 3000 takich punktów punkty triumfu i honoru.

Możesz zdobyć punkty efektywności bojowej, jeśli zdobędziesz trzy rodzaje punktów:

Za jeden punkt jednego z tych typów otrzymujesz jeden punkt wydajności. Również punkty honoru i triumfu otrzymasz za zadania, o których mówiliśmy wcześniej.

Porozmawiajmy teraz o tym, czego potrzebujemy punkty honoru i triumfu. Tak naprawdę wszystko, czego potrzebujesz, znajdziesz u dealera Crofmore w pobliżu Tarpana.

zakładka

W tej zakładce możemy uzyskać dodatkowe zasoby aby stworzyć swój emblemat i runę. Gracze PVP również będą potrzebować iskra ducha, które będą potrzebne do tajnej taktyki, o której porozmawiamy później.

Zakładka II

Sprzedają specjalne zwoje dla każdej klasy, które zwiększają twoje umiejętności na godzinę, ale są ważne tylko w wojnach granicznych. Zwoje są umieszczane w godle czwartego poziomu i wyższych.

Zakładka III

Ta zakładka jest sprzedawana specjalnie fragmenty ducha, które zwiększają limit poziomu tajnych taktyk. Możesz kupować tylko dla swojej klasy i po osiągnięciu określonej rangi.

Zakładka IV

Zasoby potrzebne do ulepszenia Twojego emblematu na wyższy poziom sprzedawane są tutaj. Kupowane po osiągnięciu określonej rangi monety z brązu.

Wspomnieliśmy o niezbędnych rangach, które otwierają się po osiągnięciu określonej liczby punkty honoru. Ponadto, aby zwiększyć swoją rangę, będziesz potrzebować określonej rangi. W zakładce możesz zobaczyć jaką masz rangę i czego potrzebujesz do awansu osiągnięcia Główne okno Wojen Granicznych:

Mówiąc najprościej, punkty triumfu- główna waluta tego sklepu. Punkty honoru są wymagane, aby uzyskać dostęp do produktów trzeciej i czwartej zakładki.

Tajna taktyka

Nowe ulepszenia Twojej postaci są już dostępne. Zasadniczo tajna taktyka poprawia twoje obrażenia (lub obronę) przeciwko określonym klasom graczy.

Możesz wywołać okno z tajnymi taktykami za pomocą dolnego menu:

Aby zwiększyć poziom umiejętności, będziesz potrzebować iskra ducha. Aby zwiększyć limit poziomu - fragmenty ducha. O tych zasobach rozmawialiśmy już wcześniej. Iskry ducha sprzedawane w pierwszej zakładce Kromfora. Odłamki Ducha- w zakładce III.

Przesłanki stosowania określonego rodzaju zachęty dla pracowników organizacji powinny zostać określone w odpowiednich przepisach lokalnych. Jeśli organizacja takowej nie posiada, wówczas wybierając ten czy inny rodzaj zachęt do pracy, można postępować zgodnie z ustaloną praktyką regulowania procedur motywacyjnych dla pracowników, opisaną przez autora artykułu.

Na pytanie, czy w Twojej firmie stosuje się zachęty niematerialne, wielu dyrektorów HR odpowiada twierdząco, nie bezpodstawnie wierząc, że publiczne pochwały, nagrody i informacje o tym, że ktoś jest w tym najlepszy, ten okres, - to miłe. Do prawnie określonych środków zachęty moralnej dla pracowników zalicza się ogłoszenie wdzięczności, wręczenie dyplomu honorowego i nominacja do tytułu najlepszego w zawodzie. Zachęty moralne dla pracowników za pracę nieokreśloną w prawie pracy mogą być ustalane przez pracodawców niezależnie, na przykład:

Publiczne uznanie zasług pracownika na zebraniach, w tym podczas podsumowania wyników praca roczna organizacje;

Informowanie całego personelu organizacji o osiągnięciach pracownika;

Wysyłanie pracownika na specjalne konferencje, seminaria, wystawy;

Zapewnianie szkoleń i możliwości rozwoju zawodowego;

Tworzenie pracownika więcej komfortowe warunki praca;

Zapewnienie czasu wolnego i dodatkowe dni na wakacje;

Polecenie pracownikowi wykonywania zadań specjalnych jako wyraz zaufania kierownictwa.

Oprócz powyższych środków dość silną zachętą moralną jest uznanie zasług pracownika bezpośrednio przez kierownictwo organizacji. Na przykład menedżer może pochwalić pracownika za pomyślnie wykonaną pracę natychmiast po jej ukończeniu, omówić z pracownikiem wyniki swojej pracy i ocenić cechy osobiste sumienny pracownik.

Każdy pracodawca musi dążyć do tego, aby system środków motywacyjnych stosowanych wobec pracowników nie był monotonny; w tym celu należy go stosować różne kształty i metody zachęcania.

Rozważmy cechy regulacji środków motywacyjnych i praktykę ich stosowania.

Deklaracja wdzięczności

Deklaracja wdzięczności jako forma zachęty do pracy polega na publicznym wyrażeniu przez pracodawcę wdzięczności pracownikowi za takie osiągnięcia w pracy jak:

Poprawa wskaźników w stosunku do poprzednich okresów, wykraczająca poza plan;

Sukces we wczesnym opracowaniu i wdrożeniu działań związanych z poprawą organizacji produkcji i pracy, poprawą jakości produktów (wykonanej pracy, świadczonych usług);

Egzekucja włączona wysoki poziom ich obowiązki pracownicze;

Pomyślne organizowanie wydarzeń, realizacja projektów, aktywne uczestnictwo w wydarzeniach lub projektach itp.

Procedura stosowania tego środka motywacyjnego jest z reguły uregulowana w specjalnym lokalnym akcie regulacyjnym (w rozporządzeniu w sprawie zachęty moralnej pracownika) lub ustalona w dokumencie o charakterze bardziej ogólnym (w rozporządzeniu w sprawie zachęty materialnej i moralnej pracowników organizacji, wewnętrzne przepisy pracy, przepisy dotyczące zachęt pracowniczych).

Przybliżona próbka

Przepisy dotyczące zachęty moralnej pracowników

Ekstrakcja

Sekcja IV. Wdzięczność

Za aktywny udział w realizacji szczególnie znaczących projektów Spółki;

Za nienaganne i efektywna praca w firmie;

Za sumienną pracę i doskonałość zawodową.

Wdzięczność pracownikom Spółki wyrażana jest poprzez wypłatę jednorazowej premii motywacyjnej w wysokości ich oficjalnego wynagrodzenia.

2. Wniosek o okazanie wdzięczności mogą złożyć kierownicy pionów strukturalnych Spółki.

3. Składając propozycje Oświadczeń Wdzięczności, kierownicy pionów strukturalnych Spółki składają następujące dokumenty:

Prośba o oświadczenie wdzięczności skierowana do Szefa Spółki;

Charakterystyka nagrodzonego zgodnie z Załącznikiem nr 1 do niniejszego Regulaminu.

We wniosku o oświadczenie wdzięczności należy zawrzeć informację o osiągnięciach pracownika, który ma zostać nagrodzony.

Materiały konkursowe przekazywane są przez kierowników pionów strukturalnych na 2 miesiące przed przewidywaną przyznaniem nagrody do działu HR.

W przypadku złożenia Ogłoszenia Podziękowań za aktywny udział w realizacji szczególnie znaczących wydarzeń, petycję oraz listę osób, które aktywnie uczestniczyły w realizacji projektów, składa się na formularzu zgodnym z Załącznikiem nr 2 do niniejszego Regulaminu.

4. Dział Kadr dokonuje przeglądu otrzymanych materiałów z nagrodami i przygotowuje projekt zarządzenia od Szefa Spółki w sprawie złożenia Podziękowań.

Materiały konkursowe nadesłane z naruszeniem trybu określonego niniejszym Regulaminem, wraz z odpowiednim uzasadnieniem, zwracane są wnioskodawcy.

5. Projekt zarządzenia uzgadnia się z kierownikiem jednostka strukturalna Firma, która złożyła wniosek o Deklarację Wdzięczności, dział prawny, dział księgowość i przesyłany jest do podpisu Szefowi Spółki.

6. Ogłoszenie Wdzięczności następuje na podstawie zarządzenia Prezesa Spółki.

7. Ogłoszenia Wdzięczności dokonuje Szef Spółki lub na jego polecenie pierwszy zastępca Szefa Spółki oraz kierownicy pionów strukturalnych Spółki w uroczystej atmosferze.

8. Ponowne ogłoszenie Wdzięczności za nowe zasługi możliwe jest nie wcześniej niż po upływie dwóch lat od poprzedniej nagrody.

W wyjątkowych przypadkach, w przypadku wskaźników o wysokich wynikach, możliwe jest ponowne ogłoszenie Wdzięczności wcześniej niż w określonym terminie.

9. Opis formularza oraz wzór Potwierdzenia zawarte są w Załącznikach N N 3, 4 do niniejszego Regulaminu.

Chociaż nie stanowi to bezpośrednio Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, zaleca się przygotowanie odpowiedniego dokumentu z nagłówkiem „Wdzięczność” (ryc. 1 - nie pokazano).

Ryż. 1 - Forma wdzięczności

Rysunek nie jest pokazany.

Rejestracja „Wdzięczności” (wprowadzenie informacji o pracowniku, zapewnienie podpisu kierownictwa i poświadczenie pieczęcią organizacji) przeprowadzana jest przez obsługę personalną organizacji.

Wręczenie Certyfikatu Zasługi Organizacji

Bardziej znaczącym środkiem zachęty do osiągnięcia sukcesu w pracy w porównaniu z wdzięcznością jest przyznanie certyfikatu honorowego od organizacji. Nadawany jest zazwyczaj indywidualnym pracownikom i zespołom, które wcześniej były nagradzane za osiągnięcia w aktywność zawodowa zastosowano określony środek motywacyjny.

Nadanie dyplomu honorowego polega na publicznym wręczeniu pracownikowi dokumentu stwierdzającego uznanie zasług pracownika przez kierownictwo organizacji. Lokalny akt prawny organizacji może przewidywać jednorazową premię dla pracownika w związku z przyznaniem dyplomu honorowego.

Wśród powodów nagradzania pracowników certyfikatami honorowymi najczęściej wymieniane są:

Wysokie wyniki w Określony rejon aktywność zawodowa;

Doskonałość zawodowa;

Znaczący wkład w rozwój organizacji;

Innowacyjność i inne osiągnięcia w pracy;

Wzorowe wykonywanie obowiązków służbowych itp.

Dość często podstawą przyznania pracownikom dyplomu honorowego jest „wieloletni staż pracy w organizacji” lub „doświadczenie pracy w organizacji co najmniej ___ lat”. Sam fakt długotrwałej pracy w organizacji nie stanowi podstawy do zachęty w rozumieniu części 1 art. 191 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. Jednocześnie w warunkach rosnącej konkurencji lojalność pracowników może i powinna zasługiwać na odpowiednią ocenę ze strony pracodawcy.

W nominacji do nadania dyplomu honorowego należy wskazać:

Nazwisko, imię, patronimika pracownika;

Jego data urodzenia;

zajmowane stanowisko;

Edukacja;

Doświadczenie zawodowe;

Osiągnięcia (charakterystyka wyników pracy zasługująca na zachętę).

Przybliżona próbka

Prezentacja w celu nadania Certyfikatu Honorowego

Zamknięte spółka akcyjna"Wcześniejszy"

1. Nazwisko, imię, patronimika _________________________________________________

2. Rok urodzenia ________________________________________________________________

3. Edukacja (gdzie, kiedy ukończyłeś placówkę edukacyjną)

4. Miejsce pracy, zajmowane stanowisko ______________________________________

___________________________________________________________________________

5. Całkowite doświadczenie praca ______________________________________________________________

6. Doświadczenie zawodowe w tej organizacji ________________________________________________

7. Charakterystyka (szczególne zalety) ____________________________________

___________________________________________________________________________

Kierownik jednostki strukturalnej ____________________________________

(nazwa działu,

podpis, imię i nazwisko)

"__" ___________ 20__

Wskazane jest określenie procedury przyznawania pracownikom świadectwa honorowego od organizacji w ogólnym lokalnym akcie prawnym dotyczącym nagradzania pracowników lub w odrębnym przepisie dotyczącym świadectwa honorowego organizacji. Przede wszystkim należy oficjalnie ustalić pełną nazwę tego rodzaju zachęty, która zostanie wskazana w zamówieniu (instrukcji) w sprawie zachęt i odnotowana w zeszycie ćwiczeń. Zatem nazwa certyfikatu honorowego organizacji musi zawierać nazwę organizacji, na przykład: „Certyfikat honorowy zamkniętej spółki akcyjnej „Prior” lub „Certyfikat honorowy LLC Aprina”. Jest to konieczne, aby odróżnić je od innych dyplomów honorowych, jakie mogą zostać przyznane pracownikowi.

Rejestracja dyplomu honorowego (zakup gotowego formularza lub zamówienie formularza drukowanego). orginalny wzór), wprowadzanie informacji o pracowniku, zapewnienie podpisu kierownictwa i certyfikacji pieczęcią organizacji przeprowadza obsługa kadrowa organizacji.

Nadanie tytułu najlepszego w zawodzie

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje tego rodzaju zachęty, takie jak nominacja do tytułu najlepszego w zawodzie. Jako rodzaj zachęty wewnątrzfirmowej taka prezentacja przewiduje utworzenie komisji konkursowej, sformułowanie celów i zadań organizacji konkursu, opracowanie warunków i wskaźników, za spełnienie których można przyznać taki tytuł pracownikowi, warunki, częstotliwość i procedurę zorganizowanie konkursu, termin i kolejność podsumowań.

Tytuł najlepszego w zawodzie można sformułować według jednego z poniższych schematów:

A) „najlepszy _______”, na przykład:

„najlepszy cukiernik”;

"bestseller";

„najlepszy lekarz”;

„najlepszy kierowca”;

B) „najlepszy w zawodzie „________”, na przykład:

„z zawodu najlepszy tynkarz”;

„z zawodu najlepszy mistrz doju maszynowego”;

B) „najlepszy w zawodzie spośród _______”, na przykład:

„najlepszy z zawodu wśród operatorów maszyn”;

„Najlepszy fryzjer w zawodzie.”

Ponadto tego rodzaju zachęta może przewidywać przypisanie innych znaczące tytuły, na przykład „Doskonałość w jakości”, „Najlepszy młody pracownik”, a także tytuły honorowe organizacji, na przykład „Honorowy Pracownik Organizacji”, „Mistrz - Złote Dłonie”, „Doskonałość w Handlu” itp.

Do ten typ zachęta była „uzasadniona”, musi być przewidziana w układzie zbiorowym lub wewnętrznym regulaminie pracy.

Tytuł najlepszego w zawodzie przyznawany jest na dwa sposoby:

1) zorganizowanie specjalnego konkursu lub pokazu wśród pracowników organizacji doskonałość zawodowa i wyłonienie najlepszych z nich. Celem takich konkursów lub pokazów jest:

Budowanie wśród pracowników poczucia prestiżu zawodowego;

Odrodzenie tradycji zawodu;

Doskonalenie wiedzy, umiejętności i zdolności w pracy;

Upowszechnianie i rozwój zaawansowanych technik i metod pracy, upowszechnianie pozytywnych doświadczeń zwycięzców konkursów;

Uwolnienie potencjału twórczego pracowników;

Tworzenie zachęt do podnoszenia profesjonalizmu w pracy;

Utworzenie rezerwy kadrowej spośród zwycięzców w celu obsadzenia stanowisk kierowniczych itp.

Komisja (komisja) powołana przez pracodawcę organizuje konkurs i na podstawie jego wyników wyłoni zwycięzcę, któremu przyznany zostanie tytuł najlepszego w zawodzie;

2) podsumowanie osiągnięć pracowników, dokonane przez służbę personalną lub inny dział i wskazanie, w wyniku studiowania dokumentów, prowadzenia obserwacji, ankiet itp., pracownika o najlepszych osiągnięciach.

Z reguły tytuł najlepszego w zawodzie otrzymuje jeden zwycięzca. Na potwierdzenie tego otrzymuje zaświadczenie (dyplom) nadania tytułu oraz wstążkę z odpowiednim napisem.

W ostatnie lata Powszechne stały się regionalne i gminne konkursy oraz przeglądy umiejętności zawodowych, w wyniku których zwycięzcy otrzymują tytuł najlepszego w swoim zawodzie na terenie miasta, powiatu, województwa itp. Inicjatorami ich organizacji są z reguły samorządy lokalne i władze władza wykonawcza tematy Federacja Rosyjska. Bezpośrednie organizowanie wydarzeń, na podstawie wyników których uczestnicy otrzymują tytuł najlepszego w swoim zawodzie w określonej nominacji, prowadzone są przez komitety organizacyjne lub komisje utworzone przez te organy.

Regulacyjne akty prawne władzy wykonawczej podmiotów Federacji Rosyjskiej i samorządów lokalnych przewidują, że pracownicy biorą udział w takich konkursach lub pokazach na polecenie kierowników organizacji. Przy opracowywaniu dokumentu regulującego warunki i tryb składania należy podać następujące sekcje (tabela 1).

Tabela 1

Fragmenty dokumentu regulującego konkurs

Otrzymanie tytułu „Najlepszy w zawodzie”

Nazwa
Sekcja

Postanowienia ogólne

Zawiera listę nominacji konkursowych, nazwisk
organizatorów, wskazuje, co o tym decyduje
regulamin, - tryb i warunki konkursu,
kryteria wyboru najlepszych w zawodzie, procedura
nagrody

Cele i zadania
konkurs

Wskazano cele organizowania imprez konkurencyjnych i
zadania jakie stawiane są przy organizacji zawodów

Warunki
przeprowadzanie
konkurs

Wskazano warunki dopuszczenia do udziału w konkursie.
(umowa z warunkami konkursu,
terminowe złożenie wniosku, utworzona ankieta
próbka itp.). Również w tej sekcji może być
wskazany źródło informacji(gazeta, adres internetowy), gdzie
Regulamin konkursu został oficjalnie opublikowany

Gradacja
przeprowadzanie
konkurs

Ta sekcja wskazuje częstotliwość i czas
organizowanie imprez konkursowych, a także
wymień etapy konkursu (np.
Etap 1 – gminny (powiatowy) – selekcja
administracje – do 15 lipca; Etap 2 – regionalny –
wyboru przez departament spośród przedstawionych przez administrację
nominacje – do 1 sierpnia; Etap 3 – federalny –
wybór przez ministerstwo, podsumowanie i wręczenie nagród
zwycięzcy)

Zamówienie
przeprowadzanie
konkurs

Utworzenie komisji konkursowej, jej tryb
spotkania, główne funkcje, procedura napełniania
konkurentów wniosków (kwestionariuszy) o udział w konkursie,
procedurę ich rejestracji i rozpatrywania wniosków konkurencyjnych
zamawiać

Wskazana jest lista nagród (na przykład dyplom „Najlepszy
z zawodu” i oznaczenie dyplomu), a także tryb postępowania
informowanie opinii publicznej o wynikach konkursu
oraz listy nagrodzonych

Aplikacje

Formularz zgłoszeniowy (kwestionariusz).
Metodyka oceny (wyłonienie zwycięzców konkursu)

Nagradzanie cennym prezentem

Zachętą w postaci wartościowego prezentu jest podarowanie pracownikowi konkretnej rzeczy o określonej wartości.

Wraz z wejściem Rosji w erę stosunków rynkowych upominki symboliczne (popiersia przywódców, rzeźby nablatowe, pudełka, wazony, rękodzieło ludowe) zostały wyparte przez bardziej praktyczne sprzęty gospodarstwa domowego i artykuły gospodarstwa domowego, bony turystyczne itp. Wartość prezentu jako środek zachęty podkreśla się odpowiedni grawer, naniesienie pamiątkowego napisu itp. Najbardziej prestiżowa jest produkcja przedmiotów symbolicznych na specjalne zamówienie organizacji.

Wybierając wartościowy prezent, dział personalny powinien kierować się nie tylko możliwościami finansowymi (kwotą środków przeznaczonych na zakup prezentów), ale także wziąć pod uwagę osobowość i życzenia nagrodzonego pracownika.

Układy zbiorowe, wewnętrzne regulacje pracy oraz szczególne przepisy lokalne określające tryb wynagradzania pracownika mogą przewidywać stosowanie wobec pracownika kilku (przeważnie dwóch) rodzajów zachęt jednocześnie. Dlatego wskazane jest połączenie typy materiałów zachęty moralne, na przykład przyznanie dyplomu honorowego z wypłatą premii, nadanie tytułu najlepszego w zawodzie cennym prezentem itp.

Pula „talentów korporacyjnych”

Tego typu zachęty lokalne, takie jak włączenie do puli „talentów korporacyjnych”, mają charakter relatywnie mała historia w praktyce zachęt pracowniczych Organizacje rosyjskie. Główna zachęta dla osób zaliczanych do puli „talentów korporacyjnych” jest niematerialna:

Priorytet w rozwoju kariery;

Duże możliwości rozwoju;

Udział w obiecujące projekty, „kwestionowanie” ich możliwości;

Większa uwaga ze strony status managerów (możliwość powołania spośród nich osobistego kuratora).

Pracownicy spośród „talentów” mają także interes materialny: znacznie częściej niż inni mogą zwiększać swoje dochody. „Talent korporacyjny” może zwiększyć swoje dochody, otrzymując wynagrodzenie za pracę nad projektami i zachęty do mentoringu.

Wpis na Izbę Honorową, Galerię Chwały Pracy, Księgę Honorową

Pomimo tego, że ustawodawca nie przeniósł tego typu zachęty z art. 131 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej w art. 191 Kodeks Pracy Federacja Rosyjska, bycie na tablicy honorowej z roku na rok staje się coraz bardziej popularne jako lokalna nagroda.

Ten rodzaj zachęty polega na umieszczeniu fotografii pracownika z podaniem nazwiska, imienia, patronimiki, stanowiska lub zawodu na specjalnie wykonanym i zainstalowanym stojaku - tablicy honorowej (ryc. 2 - nie pokazano).

Ryż. 2 - Tablica honorowa

Rysunek nie jest pokazany.

Rada Honorowa powołana została w celu upowszechniania idei pozytywnego stosunku pracodawcy do dorobku pracowniczego pracowników oraz stanowi wyraz głębokiego szacunku pracodawcy dla osiągnięć swoich pracowników. Organizacja może powołać dla swojej organizacji ogólną izbę honorową, a w poszczególnych pionach strukturalnych (głównie produkcyjnych) - własne izby honorowe.

Pracownicy, którzy wnieśli największy wkład w produkcję i działalność gospodarcza przedsiębiorstwa, które osiągały niezmiennie wysokie wyniki i szczególnie wyróżniły się w swojej działalności urzędowej i pracowniczej.

Obecnie powszechne stały się elektroniczne Tablice Honorowe, będące wirtualną galerią zdjęć najlepszych pracowników organizacji, zamieszczaną na korporacyjnej stronie internetowej organizacji. Procedura wejścia na elektroniczną tablicę honorową może zostać odzwierciedlona w specjalnym akt lokalny lub w dokument ogólny(cm. przybliżona próbka dokument poniżej).

Przybliżona próbka

Regulamin motywacji pracowników Aprina LLC

Ekstrakcja

1. Postanowienia ogólne

1.2. Na podstawie całorocznych wyników pracy pracownicy są nagradzani: za wysokie osiągnięcia w zwiększaniu efektywności i konkurencyjności produkcji, doskonaleniu jakości wykonywanej pracy i produktów, za owocną produkcję, działalność naukowa którzy przepracowali w firmie co najmniej rok.

1.3. Ustalono następującą listę nagród i kwot nagrodzonych pracowników:

*Wejście najlepsi specjaliści NA tablica elektroniczna honor - 4 osoby

2. Procedura przyznania nagrody

2.1. Decyzja o przyznaniu nagrody została podjęta dyrektor generalny firmy. Menedżer ustala kwoty dla oddziałów firmy do 1 grudnia.

2.2. Wnioski składane są przez kierowników wydziałów do 15 grudnia i rozpatrywane są w terminie jednego miesiąca. Menedżerowie, którzy złożyli wniosek o nagrodzenie podległych mu pracowników, ponoszą osobistą odpowiedzialność za ważność nominacji do nagrody oraz prawdziwość informacji zawartych w podpisanych przez nich wnioskach.

2.3. Prezentacja cenne prezenty a wpisowi na elektroniczną tablicę honorową towarzyszą Listy Podziękowań... podpisane przez Dyrektora Generalnego i poświadczone pieczęcią.

3. Wsparcie księgowe i pieniężne zachęt

3.2. Po dostawie Listy wdzięczności oraz Certyfikaty Honorowe, po wpisaniu do elektronicznej Izby Honorowej i przyznaniu tytułu „Najlepszego Pracownika Aprina”, pracownicy otrzymują nagrodę pieniężną w wysokości odpowiednio 10 000, 15 000 i 20 000 rubli.

Ponadto wskazane jest określenie w lokalnym akcie prawnym:

Wymagania dotyczące fotografii pracownika (kolor/czarno-biały, rozmiar, tło, ubiór);

Skład wpisu pod każdym zdjęciem (zwykle nazwisko, imię, patronimika, stanowisko (zawód, specjalność), jednostka strukturalna (jeśli tablica honorowa należy do organizacji) i procedura jej stosowania (umieszczenia) na honorze tablica;

Procedura umieszczenia zdjęcia na tablicy honorowej lub jego otwarcia (w uroczystej oprawie, w obecności pracownika itp.).

Aby uniknąć trudności przy rejestracji tego typu zachęty, nawet przy powoływaniu komisji honorowej, konieczne jest uwzględnienie w układzie zbiorowym lub wewnętrznych regulaminach pracy pełnej nazwy komisji honorowej, tj. z podaniem nazwy organizacji lub jednostka strukturalna organizacji. Jeżeli jednak organizacja posiada tylko jedną ogólną tablicę honorową, to w zamówieniu (instrukcji) nagradzania pracownika można podać jej nazwę bez wskazywania nazwy organizacji.

W wielu organizacjach omawiany rodzaj zachęty został przekształcony w taką zachętę, jak umieszczenie zdjęcia pracownika w galerii chwały pracy, co stanowi połączenie wszystkich stoisk honorowych organizacji w jeden kompleks.

Pracodawcy wprowadzający tego typu zachętę po raz pierwszy muszą pamiętać, że tablica honorowa nie ma końca, dlatego konieczne jest określenie okresu, przez który będzie na niej umieszczone zdjęcie pracownika. Najczęściej okres ten wynosi 1 rok (chyba że w skład komisji honorowej mają wchodzić zwycięzcy regularnych konkursów pracy). Po upływie określonego czasu zdjęcie pracownika musi zostać usunięte, chyba że zostanie podjęta decyzja o ponownym przyznaniu pracownikowi premii motywacyjnej w postaci wpisania go na listę honorową.

Wpis do Księgi Honorowej

Wpis do księgi honorowej przewidziany był dotychczas w art. 131 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. Pomimo jego braku w art. 191 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej ten rodzaj zachęty coraz częściej znajduje się na liście lokalnych zachęt przewidzianych w układach zbiorowych lub wewnętrznych przepisach pracy.

Wydanie księgi honorowej jest przejawem głębokiego szacunku dla zasług pracowników organizacji. Taka książka (ryc. 3 - nie pokazana) to z reguły album A3, w którym znajdują się zdjęcia zachęcanych pracowników oraz arkusze z zapisem nazwiska, imienia i patronimiki, stanowiska lub zawodu pracownika, krótki opis umieszczone są w specjalnych kieszeniach. życiorys oraz opis zasług, szczegóły zlecenia (pouczenia) o awansie.

Ryż. 3 - Okładki ksiąg honorowych

Ryż. Nie podarowany.

Fakt wpisania do księgi honorowej potwierdzany jest wystawieniem certyfikatu (ryc. 4 – nie pokazano).

Ryż. 4 - Wzory zaświadczeń o wpisie do Księgi Honorowej

Ryż. Nie podarowany.

Ogólną podstawą umieszczenia pracownika w księdze honorowej jest osiągnięcie wysokich wyników w pracy oraz dodatkowe warunki- długie doświadczenie zawodowe w organizacji i stosowanie w przeszłości środków motywacyjnych o mniejszym znaczeniu.

Podobnie jak w przypadku zachęt poprzez umieszczenie na tablicy honorowej (aby uniknąć nieporozumień w zamówieniu (instrukcji) stosowania tego rodzaju zachęty), wskazane jest podanie w nazwie księgi honorowej nazwy organizacji.

Określając w lokalnym akcie regulacyjnym organizacji procedurę wpisania pracownika do księgi honorowej, służby personalne powinny ustalić czas, przez jaki zdjęcie pracownika pozostanie w księdze, wymagania dotyczące fotografii pracownika, procedurę dokonywania wpisy – przez kogo są dokonywane, jakiej treści, czy pracownik się z nimi zapoznaje itp.

Z reguły w księdze honorowej umieszczane są kolorowe portrety fotograficzne pracowników o wymiarach 9x12 (bez nakrycia głowy, w odświętnym stroju). Funkcje dokonania wpisu do księgi przypisuje się jednemu z pracowników działu personalnego (zazwyczaj kierownikowi działu personalnego).

Księgę honorową należy przechowywać w pomieszczeniu przeznaczonym na imprezy okolicznościowe (sala zgromadzeń, sala konferencyjna, przedstawicielstwo), w muzeum organizacji lub innym pomieszczeniu umożliwiającym każdemu zapoznanie się z nią.

W wielu organizacjach księga honoru jest analogiczna do księgi chwały pracy, księgi historii organizacji.

Nagrody korporacyjne

Obowiązujące przepisy nie zabraniają ustanawiania własnej odznaki i medalu korporacyjnego organizacji, dlatego też przyznanie nagrody lub odznaki korporacyjnej coraz częściej pojawia się w układach zbiorowych i wewnętrznych regulaminach pracy jako rodzaj moralnej zachęty dla pracowników.

Odznaka korporacyjna powinna mieć specjalną nazwę. Aby było to „legalne”, kierownictwo organizacji musi upewnić się, że ustalona odznaka nie powiela odznak wydziałowych, a zwłaszcza stanowych. Zgodnie z Regulaminem dot nagrody państwowe Federacji Rosyjskiej nielegalne tworzenie i produkcja znaków o podobnych, podobnych nazwach lub zewnętrznym podobieństwie do nagród państwowych jest zabronione.

Aby uniknąć nieporozumień, zaleca się, aby nazwy ikon korporacyjnych zawierały nazwę organizacji i były z nią kojarzone istotne wydarzenie na przykład rocznica organizacji itp.

Aby potwierdzić fakt otrzymania odznaki, a także prawo do jej noszenia, pracownikowi zwykle wydawane jest odpowiednie zaświadczenie lub zaświadczenie.

O odznakę czy medal firmowy należy się nie tylko rozwijać oficjalne imię, ale także zatwierdź pełny opis wygląd nagrody, a także naprawić dokument wewnętrzny warunki, tryb i tryb podejmowania decyzji o nagrodach oraz tryb wręczania nagród pracownikom (patrz przykład poniżej).

Przybliżona próbka

Opis odznaki „Najlepszy Pracownik Aprina LLC”

Znak jest owalny koloru niebieskiego ze złotą obwódką w kształcie gałązek laurowych.

W centrum owalu znajduje się logo Aprina LLC. Pod logo - w złotej, figuralnej tarczy z boku - umieszczono prostymi literami napis: najlepszy pracownik Aprina LLC.

Wysokość znaku - 50 mm, szerokość - 30 mm.

NA tylna strona znak, urządzenie do mocowania do odzieży i jego numer seryjny.

Regulamin odznaki „Najlepszy pracownik Aprina LLC”

1. Odznaka „Najlepszy Pracownik Aprina LLC” (zwana dalej odznaką) ustanawiana jest w celu nagradzania pracowników Aprina LLC (zwanej dalej Spółką) za wykonywanie zadań o szczególnej wadze i złożoności, pomyślne i sumienne wykonywanie swoich obowiązków odpowiedzialność zawodowa, nienaganną pracę przez co najmniej pięć lat i inne osiągnięcia w pracy.

2. Odznaką mogą być nadawani kierownicy wydziałów za duży wkład w rozwój dyscypliny finansowej i zadaniowej, systemu kontroli finansowo-gospodarczej.

3. Sprawę nadania odznaki rozpatruje komisja przyznająca nagrodę na wniosek kierowników pionów strukturalnych Spółki i szefa Spółki. Widok wyświetla informacje o działalność zawodowa osób nominowanych do nadania odznaki, ich osobisty wkład w zapewnienie działalności Spółki.

4. Decyzję o przyznaniu odznaki podejmuje komisja przyznająca nagrodę większością głosów Łączna członkowie komisji.

5. Wręczenia odznaki i certyfikatu do niej dokonuje w uroczystej atmosferze szef Spółki lub na jego polecenie zastępca szefa Spółki.

6. Osobom odznaczonym odznaką przyznawana jest suma pieniężna w wysokości trzykrotności ich miesięcznego wynagrodzenia.

7. Odznaka jest noszona prawa strona skrzynię i znajduje się poniżej nagród państwowych.

8. Wpisu o nagrodzie z odznaką dokonuje się w książce pracy laureata.

9. Osoba nagrodzona odznaką ma prawo ustalić maksymalne wynagrodzenie na zajmowanym stanowisku, prawo pierwszeństwa do otrzymania urlopu wypoczynkowego oraz bonów turystycznych w dogodnym dla niej terminie.

10. Za przygotowanie dokumentów związanych z nadaniem odznaki oraz ewidencję odznaczonych odpowiada dział HR Spółki.

Zatem wprowadzeniu środków zachęty moralnej musi towarzyszyć zatwierdzenie trybu ich wykonania i księgowość indywidualna. W szczególności należy rozwiązać kwestię ich odzwierciedlenia w zeszytach pracy pracowników. Ponieważ książeczka pracy ma na celu rejestrowanie indywidualnej aktywności zawodowej, musi zawierać informacje o nagradzaniu pracownika za jego indywidualne zasługi, a nie o uznawaniu osiągnięć zawodowych kolektywu pracy (jednostki strukturalnej), którego jest członkiem.

I inne środki

Często w systemy lokalne Jako środek motywacyjny wskazane jest wcześniejsze usunięcie nałożonej wcześniej kary dyscyplinarnej. Nie zaprzeczając stymulującemu charakterowi tego środka, eksperci zalecają jednak, aby nie określać go jako rodzaju zachęty. Co więcej, jego stosowanie jest sformalizowane nie poprzez zarządzenie (pouczenie) o zachęcie, ale odrębne zarządzenie (pouczenie) o wcześniejszym usunięciu sankcji dyscyplinarnej. Zniesienia kary dyscyplinarnej nie należy uważać za środek motywacyjny stosowany wobec pracowników w trybie przewidzianym w art. 194 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, ponieważ jest to przywrócenie stanowiska pracownika, które istniało przed zastosowaniem wobec niego środków dyscyplinarnych. Postępowanie dyscyplinarne dla główna zasada zostaje usunięty, gdy pracodawca widzi, że odegrał swoją rolę rola edukacji a pracownik korygował swoje zachowanie poprzez wzorowe wykonywanie obowiązków służbowych.

Jeśli organizacja nadal stosuje wycofanie sankcje dyscyplinarne jako środek zachęcający pracowników, wówczas w lokalnym akcie prawnym określającym tryb stosowania zachęt należy odrębnie zastrzec, że informacja o jej stosowaniu nie jest zawarta w zeszyt ćwiczeń pracownika w części poświęconej motywacjom.

Zgodnie z częścią 2 art. 191 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zachęty dla pracowników mogą określać statuty i przepisy dotyczące dyscypliny. W w tym przypadku Statuty i regulaminy oznaczają nielokalny przepisy prawne organizacje oraz regulacyjne akty prawne zatwierdzone przez Rząd Federacji Rosyjskiej zgodnie z prawa federalne statuty i regulaminy dyscyplinarne dla poszczególne kategorie pracownicy. Należą do nich na przykład Regulamin Dyscypliny Pracowniczej transport kolejowy, zatwierdzony Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 sierpnia 1992 r. N 621 (zmieniony 14 lipca 2001 r., zmieniony 14 lipca 2003 r.); Zatwierdzono kartę dyscyplinarną paramilitarnych jednostek ratownictwa górniczego w budownictwie transportowym. Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 30 lipca 1994 r. N 879; Karta dyscypliny pracowników organizacji o specjalnych potrzebach niebezpieczna produkcja w zakresie użytkowania energia atomowa, zatwierdzony Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 10 lipca 1998 r. N 744 i szereg innych.

Dokumenty takie przewidują stosowanie większości powyższych rodzajów zachęt. Jednak znaczną część z nich stanowią nagrody wydziałowe.

Tym samym, zgodnie z Regulaminem Dyscypliny Pracowników Transportu Kolejowego, pracownikom transportu kolejowego przyznawana jest odznaka „Honorowy Pracownik Kolei”. Zgodnie z Regulaminem Dyscyplinarnym służba Celna Federacji Rosyjskiej pracownicy służby celnej otrzymują wydziałowe odznaki „Honorowy Celnik Rosji” i „Doskonały Pracownik Służby Celnej”. Odznaczenie znakami „Honorowy Pracownik” marynarka wojenna„ i „Honorowy Polarnik” przewiduje Karta dotycząca dyscypliny załóg statków pomocniczych Marynarka wojenna dla członków załóg statków wsparcia Marynarki Wojennej.

Dodatkowe środki, które nie zostały omówione powyżej, obejmują wcześniejsze przydzielenie następnego specjalna ranga, co dotyczy służba publiczna, a także przypisanie kolejnej rangi specjalnej o jeden stopień wyżej niż odpowiednia pozycja. Przyznawanie spersonalizowanej broni jest przeważnie powszechne w stanowym systemie egzekwowania prawa. W poszczególne branże Powszechną praktyką jest stosowanie środków motywacyjnych, takich jak wydłużenie wymiaru corocznego urlopu. Przykładowo wydłużenie wymiaru urlopu wypoczynkowego o maksymalnie 5 dni przewiduje Karta Dyscyplinarna paramilitarnych jednostek ratownictwa górniczego w budownictwie transportowym.

Z praktyki

Szef działu HR firmy Bread House Andrei Tsinchenko powiedział w swoim wywiadzie:

Z okazji 70-lecia firmy uruchomiliśmy dwie nagrody. Pierwszy jest najważniejszy, coś w rodzaju naszego Zakonu „O Pracę i Lojalność”. To jest odznaka od metale szlachetne(srebrna pozłacana) do noszenia odświętnego oraz jej mniejszy egzemplarz - srebrna odznaka, którą można nosić na co dzień na ubraniu codziennym.

Niestety nasze standardy sanitarne nie pozwalają na noszenie jej na odzieży roboczej. Z całego naszego dwutysięcznego zespołu nie więcej niż trzy, cztery osoby mogą być nominowane do tej nagrody co pięć lat. Poza tym wymagania zarówno dotyczące doświadczenia zawodowego, jak i jakości są dość poważne, tzn. pracownik musi być pracownikiem naprawdę nienagannym. Zwraca się uwagę zarówno na jego osiągnięcia, jak i cechy osobiste. Oprócz odznaki przewidziana jest premia, która może wynieść bardzo poważną kwotę, równą wynagrodzeniu pracownika za sześć miesięcy.

Druga nagroda, którą ustanowiliśmy, może i bardziej przystępna, ale nie mniej ważna – „Mistrz Złotych Dłoni”. Znak jest również wykonany z metali szlachetnych. Jest ona przyznawana tym, którzy wykazali się wysokimi osiągnięciami w swojej działalności zawodowej i są cenni dla firmy jako doskonały specjalista. Nominowanych do tej nagrody może być więcej osób – maksymalnie 20 osób. Przyznajemy ją co trzy lata i oczywiście wręczeniu nagrody towarzyszy premia.

Oczywiście mamy też tytuł „Najlepsi w zawodzie”; zdjęcia takich pracowników umieszczane są na tablicy honorowej fabryki.

Organizowane są także konkursy między zespołami roboczymi na najlepsze wyniki, nominujemy oczywiście wyróżnionych pracowników do nagród państwowych.

Emerytowany poseł nadzwyczajny i pełnomocny II klasy zasugerował w NSN, że eskorta miała związek z pokazem siły.

Myśliwiec szwajcarskich sił powietrznych eskortował samolot specjalnego oddziału lotniczego „Rosja”. Minister spraw zagranicznych Siergiej Ławrow poleciał tym liniowcem do Genewy. W momencie eskorty na pokładzie byli jedynie dziennikarze i delegacja ministra. Sam szef wydziału opuścił wcześniej Szwajcarię. Naoczni świadkowie zauważają, że myśliwiec przeleciał tak blisko, że można było zobaczyć nie tylko wizerunek tygrysa na ogonie, ale także sylwetkę pilota, który wykonał niezrozumiały gest ręką. Niektórzy pracownicy mediów są pewni, że pilot zasalutował. Według urzędników Ministerstwa Spraw Zagranicznych eskorta odbyła się na znak szacunku – pisze TASS.

„Międzynarodowy bandytyzm”. Jak Rosja rozwiąże kwestię odmowy wydania wiz do Stanów Zjednoczonych Jednakże emerytowany poseł II klasy Wasilij Korczmar powiedział w NSN, że takie towarzyszenie jest pokazem siły.

„Nigdy nie było śladu takiej tradycji. W praktyce dyplomatycznej nie było czegoś takiego, żeby można było wystartować z samolotu i przywitać się z szefem jakiegoś wydziału. To nie wchodzi w grę. W praktyce tak nie jest. Początki wywodzą się z prób demonstrowania władzy. Odbywa się to regularnie. My też od nich nie odbiegamy, czasem też je demonstrujemy. Taka praktyka istnieje; nie ma ona nic wspólnego z towarzyszącymi urzędnikami. To kontrola granicy, przestrzeni i demonstracja siły. Jest to szeroka kampania rusofobii, która rozwinęła się w r Zachodnia Europa i Amerykanie też. Takie drobne znaki też wpisują się w tę politykę – przekonuje rozmówca NSN.

Zdaniem Wasilija Korchmara decyzja o zabraniu myśliwca do eskorty nie jest podejmowana w kręgach oficjalnych.

„Trudno powiedzieć, który z tych incydentów zakończy się tragedią. Aż do pierwszego razu. Nie ma protokołu dyplomatycznego. To nie pochodzi z kręgów oficjalnych. Decyzja ta zapada na poziomie dowódców Sił Powietrznych, generałów, którzy mogą powiedzieć: „Pokaż mi, pokaż mi”. Być może była to reakcja na to, co wydarzyło się na Morzu Bałtyckim” – mówi Korchmar.

Przypomnijmy, że myśliwce Szwajcarskich Sił Powietrznych z głową tygrysa na ogonie wchodzą w skład 11 eskadry Fliegerstaffel. Pomimo tego, że Szwajcaria nie jest częścią NATO, eskadra jest pełnoprawnym członkiem NATO Tiger Association. Podstawowa rola Fliegerstaffel 11 skupia się na zapewnianiu przewagi w powietrzu na małych i średnich wysokościach, a funkcją drugorzędną jest przechwytywanie.

Jak mówić poprawnie i bez wstydu Polito Reynaldo

Prezentacja nagród

Prezentacja nagród

W czasie, gdy prowadzę kursy ekspresji werbalnej, uczyłem dziesiątki biznesmenów obu płci, kadry kierowniczej i profesjonalistów, którzy niepokoili się (a czasem rozpaczali) myślą o zdobyciu jakiejś nagrody i konieczności „zabłyśnięcia”, stojąc przed setek osób, wymawiając odpowiedzialnych przemówienie akceptacyjne. To, co powinno być źródłem szczęścia i radości, stało się źródłem niepokoju i cierpienia.

Część z nich przestraszyła się i wysłała na swoje miejsce swoich przedstawicieli, inni po prostu nie przyszli, a jeszcze inni, co gorsza, przyszli, ale potem żałowali po swojej katastrofalnej przemowie. Zamiast kreować pozytywny wizerunek, ponieśli porażkę, ponieważ nie wiedzieli, co i jak powiedzieć.

To świetna okazja, aby maksymalnie wykorzystać swoje cenne piętnaście minut.

Jeśli musisz wyrazić swój szacunek, naucz się wygłaszać doskonałe przemówienie z podziękowaniami.

Porozmawiaj o swoich uczuciach

Rozpocznij przemówienie powitalne od opowiedzenia o swoich emocjach, szczęściu, przyjemności i satysfakcji z otrzymanej nagrody. Niech ludzie wiedzą, że jesteś naprawdę zaszczycony tym znakiem życzliwości i szacunku. Pomyśl o tym. Kiedy wręczamy komuś nagrodę, mamy nadzieję, że ta osoba poczuje się szczęśliwa i wdzięczna. Jeśli oczekujemy takich uczuć od innych ludzi, co może być bardziej naturalnego niż rozpoczęcie naszej wypowiedzi od rozmowy o tych uczuciach?

Podziękuj osobie, która wygłosiła mowę pochwalną

Jeżeli dana osoba jest przedstawicielem określonej grupy i występuje w jej imieniu wręczając komuś nagrodę, musi zajmować w tej grupie ważne stanowisko i cieszyć się jej szacunkiem. Kiedy więc dziękujesz tej osobie za to, co powiedziała, pokazujesz, że identyfikujesz się z obecnymi, ponieważ lubisz także osobę, której zaufała, aby przemawiała w jej imieniu.

Jeśli z jakiegoś powodu czujesz, że rozmówca Cię przesadnie pochwalił, okaż pokorę i spróbuj uzasadnić jego wypowiedzi, mówiąc na przykład, że takie słowa można usłyszeć tylko ze starego dobry przyjaciel(oczywiście jeśli to prawda) lub od osoby o dobrym sercu, która zawsze widzi w innych tylko dobro.

Polecane wyrażenia mogą Ci się wydawać tandetne i zbyt sentymentalne i będziesz miał rację. Ale to działa, ponieważ wszyscy zgromadziliście się dla radosnej okazji, a serca wszystkich obecnych, w takim czy innym stopniu, są gotowe na radość; Jest mało prawdopodobne, aby którekolwiek z tych słów wydało się publiczności przesadzone. Aby to udowodnić, pomyśl o długich godzinach, które mogłeś spędzić przed telewizorem, słuchając niekończących się bombastycznych przemówień laureatów Oscarów.

Podziękuj obecnym

Osoby, które uczestniczyły w ceremonii rozdania nagród, mogły poświęcić wygodę domu lub odwołać spotkania. Dołożyli wszelkich starań, a nawet ponieśli ofiary, aby wziąć udział w ceremonii. Dziękując wszystkim obecnym na sali za obecność, pokażesz, że jesteś tego w pełni świadomy i tym samym zjednasz sobie publiczność.

Powiedz im także, że ich obecność sprawia, że ​​ta ceremonia jest dla Ciebie jeszcze ważniejsza.

Nikt nie robi niczego sam. Jeśli nasze projekty zakończą się pomyślnie, zawsze polegamy na pomocy innych osób.

Ludzie są bardzo wyczuleni na okazywanie uznania i wdzięczności tym, którzy pomogli nam osiągnąć nasze cele.

Możesz na przykład wspomnieć kolegów, którzy brali udział w Twoim projekcie i moment, w którym ich ciężka praca, zaangażowanie i skuteczność zakończyły się sukcesem w rozwiązaniu problemu.

Jeśli któryś z członków Twojego zespołu zmarł, zachorował lub z jakiegoś ważnego powodu przestał uczestniczyć w projekcie, nie zapomnij o tym wspomnieć, podkreślić najlepsze cechy, duchu partnerstwa i zaangażowania w pracę.

Połącz swoje osiągnięcia z jakimś szlachetnym celem

To naturalne, że ludzie pracują z myślą o przyszłości. nagroda finansowa, ale to nie czas, aby o tym rozmawiać. Nawet jeśli osiągnąłeś znaczny zysk lub podjąłeś ten biznes ze względu na pieniądze, powinieneś zapomnieć o tym aspekcie podczas ceremonii.

Zawsze jest jakiś szczytny cel, który można powiązać z Twoimi osiągnięciami. Aby się tego dowiedzieć, zadaj sobie pytanie: jakie korzyści odniosło to społeczeństwo?

Możesz na przykład otrzymać nagrodę za stworzenie projektu architektonicznego muzeum, szkoły, teatru lub innego budynku, który przyniesie korzyści społeczności. To szczytny cel, o którym warto wspomnieć.

Niech Twoje przemówienie będzie miało niezapomniane zakończenie.

Dla Twojej ostatnie słowa poruszył publiczność, powinny być pełne emocji.

Możesz ponownie pochwalić swoich kolegów i powiedzieć, że nie możesz się doczekać współpracy z nimi w przyszłości, aby móc uczestniczyć w tych samych ważnych przedsięwzięciach.

Możesz podziękować bliskiej Ci osobie, która wspierała Cię przez cały ten czas – rodzicom, wujkowi lub przyjacielowi.

Z książki Samodyscyplina w 10 dni: jak przejść od myślenia do działania przez Bryanta Theodore'a

Dzień siódmy. Muszę być doskonały i systemy nagród Wcześniej badaliśmy podświadomego gnoma zwanego strachem przed przeciętnością. Teraz jesteśmy bliżej zbadania leżącego u podstaw tego systemu wierzeń. „Muszę być bezbłędny” Perfekcjonizm taki jak my

Z książki Wpływ społeczny autor Zimbardo Philipa George’a

Akceptacja i dezaprobata: siła nagród społecznych W niektórych wybranych przez nas przykładach nagrody i kary społeczne pojawiają się zamiast nagród materialnych i namacalnych. Nagrodą małego Daveya była akceptacja jego ojca. Dla wrażliwego wyglądu Tanyi

Z książki Biblia suk. Zasady, według których grają prawdziwe kobiety autorka Shatskaya Evgeniya

Prezentacja wizytówek Procedura prezentacji wizytówek jest cały rytuał, który dziś nie jest szanowany nie tylko w naszym kraju, ale także za granicą. Wyobraź sobie, co powie Ci Twoja przyjaciółka, jeśli wyślesz jej wizytówkę na urodziny lub Nowy Rok? W odpowiedzi nie wyśle ​​swojej wizytówki, ale

Z książki Pierwszy lot o 14 autor Niekrasow Anatolij Aleksandrowicz

Reżyser Witalij Manski, zdobywca ponad 50 nagród w filmach dokumentalnych: „Teraz wszystkie wytyczne zostały całkowicie obalone! W 2008 film dokumentalny„Dziewczyństwo” Witalija Manskiego otrzymało nagrodę „Biały Słoń” w kategorii „Najlepszy film dokumentalny roku”, główną nagrodę festiwalu