Người lãnh đạo nên cư xử thế nào với cấp dưới?
Tại sao một số nhà quản lý lại cư xử với cấp dưới theo cách mà họ luôn hoàn thành công việc của mình một cách “xuất sắc”? Và những ông chủ khác, như Giáo sư Higgins trong vở kịch nổi tiếng của Bernard Shaw, mặc dù vô thức nhưng lại đối xử với nhân viên theo cách mà họ cảm thấy khó chịu. khả năng tốt, làm việc tệ hơn nhiều so với khả năng của họ. Bạn nên cư xử thế nào với cấp dưới?
Vấn đề chung là hiệu quả công việc của họ phụ thuộc vào cách xưng hô của sếp và những kỳ vọng mà ông ta đặt vào cấp dưới của mình. Các nhà khoa học nghiên cứu các vấn đề trong mối quan hệ giữa con người với nhau cho rằng một người có xu hướng cư xử phù hợp với những kỳ vọng và hy vọng mà cấp trên đặt vào mình.
Có hai hệ thống chính lãnh đạo: độc đoán và dân chủ. Mỗi hệ thống lãnh đạo đều có ưu và nhược điểm.
Phong cách độc đoán khả năng lãnh đạo là bản chất các công ty lớn, trong đó một nhân viên bình thường đóng vai một chiếc bánh răng, thường xuyên thực hiện nhiệm vụ của mình trách nhiệm chức năng. « Yếu tố con người» gần như không được quản lý độc đoán coi trọng; người lao động có nghĩa vụ phải thực hiện nghiêm túc các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
Theo phong cách dân chủ người quản lý và cấp dưới không tuân theo sự phục tùng. Để có hiệu quả sự hợp tác phương pháp thuyết phục được sử dụng. Vì vậy, cấp dưới cảm thấy mình là đối tác đầy đủ trong nguyên nhân chung, và trách nhiệm mà họ phải gánh chịu được coi là sự tin tưởng cao độ từ phía cấp trên.
Nhưng nên nhớ rằng với bất kỳ phong cách lãnh đạo nào, điều quan trọng nhất không phải là lao vào cực đoan mà là tìm ra “phương pháp vàng” giữa phương pháp phục tùng và dân chủ trong nhóm, tức là xen kẽ phương pháp “củ cà rốt và cây gậy”. .
Lời khuyên thiết thực dành cho người quản lý:
1. Cần xây dựng rõ yêu cầu, nhiệm vụ đối với công việc của cấp dưới.
2. Nghiên cứu khả năng, tài năng, thiên hướng của từng nhân viên và giao cho họ số lượng, loại hình công việc phù hợp. Nếu một nhân viên nghi ngờ khả năng làm tốt công việc của mình, anh ta sẽ mất đi động lực.
3. Người quản lý không nên chỉ giới hạn ở việc chỉ trích những hành động sai trái của cấp dưới mà còn phải giải thích cách sửa chữa những hành động đó.
4. Khuyến khích và khen ngợi nhân viên hoàn thành tốt công việc trước công chúng, và nếu cần phê bình, hãy bày tỏ điều đó một cách riêng tư với cấp dưới.
Chúng tôi cung cấp
Các loại cấp dưới, cũng như phong cách ứng xử
TRONG tình huống khác nhau cấp dưới cư xử hoàn toàn khác. Nếu bạn biết tất cả các sắc thái trong hành vi của nhân viên, bạn có thể khéo léo điều khiển hành vi của họ bằng cách sử dụng điểm mạnh và điểm yếu của họ.
"Phổ quát"– Nhân viên “không thể thay thế”: không chỉ làm được công việc của mình mà còn thay thế, thay thế đồng nghiệp. Anh ấy hiểu sếp của mình một cách hoàn hảo.
"Tự ái" - được hướng dẫn bởi cái “tôi” của chính mình. Thích tham gia vào công tác xã hội. Vì sự phù phiếm, anh ta sẽ đương đầu với mọi nhiệm vụ do ban quản lý đặt ra.
"Việc kinh doanh"– một người thực hành đạt được kết quả bằng mọi cách cần thiết. Cần phải đặt ra mục tiêu cho anh ấy. Không cần kiểm soát công việc.
"Nghiện"- làm việc với niềm đam mê cho đến khi anh ấy “kiệt sức”. Định kỳ cần có sự “cải tổ”. Cần phải nhắc nhở anh ta về trách nhiệm của mình đối với công việc không hoàn thành đúng thời hạn.
"Mạnh mẽ"– yêu thích các vấn đề công cộng. Hiếm khi trên trang web. Anh ấy thường xuyên đi du lịch và đi công tác. Anh ấy thích đại diện cho bộ phận của mình trong thời gian đàm phán kinh doanh.
"Nhà đạo đức"- mạnh mẽ, thích giáo dục và giảng dạy khi có cơ hội. Hoàn hảo cho vai trò tư vấn.
"Nghi ngờ" - bắt đầu làm việc sau một vài bình luận. Hầu như vô dụng trong một đội, ngoại trừ “ động não“- với những nghi ngờ của mình, anh ấy cũng nguôi ngoai “những cái đầu nóng”.
"quan chức"- làm việc “theo hướng dẫn”. Bạn có thể xin lời khuyên về thiết kế đúng tài liệu. Làm việc với các công nghệ tiên tiến là chống chỉ định - nó sẽ “hủy hoại bạn ngay từ trong trứng nước”. Hoạt động tốt với các thư mục tài liệu đến và đi.
"Người sáng tạo"- là người chủ động trong công việc của mình. Làm việc tốt hơn, nhanh hơn, sáng tạo hơn những người khác. Ý tưởng của anh ấy không nên bị chế giễu và bác bỏ, tốt hơn hết hãy khen ngợi và nói rằng ý tưởng của anh ấy phải chờ thời điểm thích hợp.
Xem xét tất cả những điều trên, bạn có thể tìm ra cách tiếp cận bất kỳ nhân viên nào, và một người quản lý thông minh và giàu kinh nghiệm phải nhớ - anh ta đặt ra các quy tắc và hiệu quả của cấp dưới phụ thuộc vào anh ta. khí hậu thuận lợi trong một đội.
bài viết
Có một quan điểm trong mọi người, cả phụ nữ và nam giới, là không dễ làm việc khi người phụ nữ làm lãnh đạo. Tất nhiên, trong trường hợp này, chúng ta không nói về việc một người phụ nữ không đủ thông minh để trở thành một chính trị gia hay chiến lược gia. Nhưng một nhà lãnh đạo chủ yếu được xác định bởi giới tính và phẩm chất kinh doanh mờ nhạt dần.
Tại sao điều này xảy ra? Nhiệm vụ của người quản lý là thành lập một nhóm, điều phối và lập kế hoạch hành động của công nhân và kiểm soát việc thực hiện mệnh lệnh của mình. Trở thành một người chuyên nghiệp thôi là chưa đủ; ở đây bạn cần phải có phẩm chất như “khả năng lãnh đạo”. Để cấp dưới nhận thức được quyền lực của người lãnh đạo đối với sếp, cần phải:
Hãy sáng suốt và nhìn về tương lai;
Có khả năng chủ động;
Giành được danh hiệu trọng tài về quan điểm giữa các cá nhân;
Đưa ra quyết định mà không sợ mạo hiểm.
Thông thường, một người phụ nữ được coi là có một hình ảnh bí ẩn, thụ động, mềm mại, hoàn toàn không tương thích với những phẩm chất nêu trên. Một ví dụ điển hình về những gì đã nói ở trên là giai đoạn “bó hoa kẹo” giữa một người phụ nữ và một người đàn ông. Khi chinh phục phụ nữ, đàn ông là người năng nổ, quyết đoán và dám nghĩ dám làm. Phẩm chất của người lãnh đạo, người chinh phục trong quan hệ tiền hôn nhân mở rộng đến các mối quan hệ trong dịch vụ.
Phân loại nhà quản lý nữ.
"Người đàn ông mặc váy". Nữ lãnh đạo có điểm yếu lĩnh vực cảm xúc Vì vậy, để bù đắp điều này, họ cư xử gay gắt hơn và nhấn mạnh sự độc đoán trong quan hệ với cấp dưới.
Có một người lãnh đạo như vậy, bạn sẽ không ghen tị với cấp dưới của mình. Qua đời sống công nghiệp nữ lãnh đạo dẫn đầu bằng bàn tay sắt và nắm đấm sắt. Việc trao đổi ý kiến và tự do suy nghĩ hoàn toàn bị loại trừ. Trong một đội như vậy có mặt tồi tệ nhất tính cách con người- tính nịnh bợ và hay gây gổ. Theo quy định, những công nhân không đủ trình độ sẽ hợp tác với một “người đàn ông mặc váy”, vì những người chuyên nghiệp không có việc gì phải làm bên cạnh một ông chủ như vậy. Nhưng nếu xảy ra trường hợp bạn phải làm việc dưới sự lãnh đạo của một “người đàn ông mặc váy”, bạn cần nhớ rằng bất kỳ sai sót dịch vụ nào cũng có thể gây căng thẳng cho sếp. Vì vậy, nhiệm vụ của bạn là cố gắng tạo ra một cuộc đối thoại thoát khỏi vụ bê bối, tốt nhất là mang tính xây dựng. Khả năng giữ im lặng và năng khiếu thuyết phục đang ở đây, hơn bao giờ hết, bạn có thể cần đến chúng.
"Mẹ tốt"- một người phụ nữ làm lãnh đạo trông như thế nào hoàn toàn trái ngược các đặc điểm được mô tả ở trên. Công việc dựa trên cảm xúc. Công cụ làm việc chính là sự quyến rũ cá nhân, phong cách xưng hô lịch sự và thân thiện. Sớm hay muộn, sự hỗn loạn sẽ ngự trị trong đội do “Good Mother” đứng đầu, vì ban quản lý siêu tự do. Bỏ ngoài tai ý kiến của hàng xóm, ai cũng bày tỏ quan điểm của mình. Nhưng không có ai có thể chọn quan điểm đúng duy nhất.
Nếu bạn làm việc dưới sự hướng dẫn của một “người mẹ tốt” và đã quyết định giờ làm việc cống hiến hết mình cho công việc, giải quyết vấn đề không phải với đồng nghiệp mà trực tiếp với cô ấy. Cố gắng mô tả đề xuất của bạn một cách cảm xúc nhất có thể mà không cần dùng đến các chi tiết và chi tiết kỹ thuật. Nếu cô ấy thích cách bạn nói, cô ấy chắc chắn sẽ nghiên cứu kỹ lời đề nghị của bạn.
"Tình huống" người phụ nữ làm lãnh đạo đứng cạnh loại trước. “Mọi thứ để chiến thắng” là khẩu hiệu của cô cả trong cuộc sống và công việc. Nữ lãnh đạo thuộc loại này- người đam mê. Cô là người đến đầu tiên và là người cuối cùng rời đi. Trên bàn làm việc của cô ấy hoàn toàn hỗn loạn, tất cả giấy tờ đều lộn xộn, không có gì ở đúng vị trí của nó. Với cấp dưới nữ lãnh đạo Loại “tình huống” là mối quan hệ rối loạn tương tự. Cô ấy có thể quên mất ai chịu trách nhiệm về việc gì, khi nào dự án cần được chuẩn bị, v.v. Đối với những người đã quen với nhịp độ chậm rãi và đo lường của mọi việc, công việc như vậy thực sự là một hình phạt. Tuy nhiên, nếu bạn biết rõ trách nhiệm công việc của mình và có thể dễ dàng giải thích chúng với cấp quản lý thì mọi việc có vẻ không đến nỗi tệ.
Nữ lãnh đạo về nhiều mặt vượt trội hơn so với đồng nghiệp nam của mình. Cô kiên quyết bảo vệ quan điểm của mình và lợi ích của nhóm, dễ dàng nhượng bộ hơn trong quá trình đàm phán, trả lương cho cấp dưới một cách hào phóng hơn cho công việc của họ, không phiêu lưu và nhảy vọt như con mình và kiên nhẫn “phát triển” công việc kinh doanh của mình. Vì vậy, doanh nghiệp do phụ nữ đứng đầu có tính ổn định. Người phụ nữ làm lãnh đạo luôn sạch sẽ, ngăn nắp, điều này giúp một lần nữađừng nghe những lời khiển trách của cô ấy, với sự trợ giúp của ân sủng thiêng liêng, cô ấy đưa ra những mệnh lệnh sao cho không ai bị tổn thương.
Ngày nay, không ai bị sốc khi biết công ty do một phụ nữ đứng đầu. Tất nhiên, tổng số doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ không quá lớn so với số doanh nghiệp do nam giới làm chủ.
Quản lý của phụ nữ khác với quản lý của nam giới như thế nào?
Phụ nữ sống tình cảm hơn, họ cởi mở bày tỏ cảm xúc của mình (thích gì và không thích gì), mọi nhân viên trong công ty đều biết việc làm của họ. Ngược lại, các nhà quản lý nam lại kiềm chế hơn, ít cảm xúc hơn, coi mình là trung tâm và không phải ai trong công ty cũng biết rõ công việc của họ.
Ngoài ra, phong cách lãnh đạo của phụ nữ được đánh giá là mềm mại và linh hoạt hơn nam giới. Bản chất phụ nữ là người giao tiếp nhiều hơn; ở mức độ lớn hơn tập trung vào việc thiết lập các mối liên hệ, mối quan hệ và tạo ra một đội ngũ vững mạnh. Họ phát triển tốt hơn khả năng ngôn từ và hơn thế nữa, họ linh hoạt hơn nam giới về mặt cảm xúc và tinh thần. Nhà nghiên cứu quản lý nổi tiếng J. Rosener cho rằng phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý nữ có thể được gọi là “có tính chuyển đổi”, trái ngược với phong cách “ra lệnh” vốn đặc trưng hơn của các nhà quản lý nam. Đặc điểm chính của phong cách “chuyển hóa” là tương tác tích cực với cấp dưới.
Các ông chủ thường xuyên chia sẻ thông tin với cấp dưới, động viên họ bằng mọi cách có thể và lôi kéo họ tham gia quản lý công ty. Những nhà quản lý tuân theo phong cách này tin rằng nếu cấp dưới của họ có cơ hội đóng góp vào sự phát triển của công ty thì mọi người đều sẽ được hưởng lợi từ việc này. Rốt cuộc cơ hội này sự đóng góp của chính anh ta chắc chắn sẽ khiến mọi cấp dưới thấy rõ rằng anh ta cần thiết và được đánh giá cao. Phụ nữ rất thường sử dụng phong cách đối thoại trong quản lý để đạt được mục tiêu họ cần. Một đặc điểm đặc trưng khác của phong cách “biến hóa” là duy trì sự tôn trọng bản thân ở nhân viên. Họ chắc chắn khen ngợi cấp dưới của mình và họ làm điều này bằng cả lời nói (cá nhân hoặc trước mặt tất cả nhân viên) và bằng văn bản.
Hơn nữa, những nhà quản lý nữ tuân theo phong cách nêu trên có xu hướng luôn hỗ trợ những nhân viên gặp khó khăn trong công việc. tình hình căng thẳng, đó là do sự cạnh tranh liên tục trên thị trường và làm việc với khách hàng. J. Rosener tin rằng phong cách lãnh đạo “chuyển hóa” của các nhà quản lý nữ là điều tự nhiên, đó là kết quả của quá trình xã hội hóa phụ nữ. Nhà nghiên cứu cũng lưu ý nhược điểm của phong cách này: thường mất nhiều thời gian để thảo luận một số vấn đề nhất định với cấp dưới, mượn ý tưởng và thường phải giao phó một phần quyền hạn của mình và cho phép bản thân bị chỉ trích. Nếu một nữ quản lý thường hỏi ý kiến cấp dưới của mình về một vấn đề cụ thể, họ có thể cho rằng sếp của họ đơn giản là không có ý kiến riêng. Ngoài ra, cần lưu ý rằng trong bất kỳ tổ chức nào cũng có những người thích nhận lệnh hơn là “tham gia” vào việc ra quyết định.
Nghiên cứu do Diễn đàn Phụ nữ Quốc tế thực hiện cũng cho thấy có sự khác biệt và chồng chéo trong phong cách quản lý giữa nam và nữ. Ví dụ, sự khác biệt thể hiện rõ trong đánh giá của nam giới và phụ nữ về vai trò lãnh đạo của họ. Đàn ông xem hoạt động của mình như một thỏa thuận với cấp dưới: tiền thưởng cho làm tốt lắm, hình phạt - đối với công việc không đạt yêu cầu. Đàn ông có nhiều khả năng sử dụng quyền lực đến từ vị trí hoặc quyền lực chính thức hơn phụ nữ. Các nhà quản lý nữ tin rằng nền tảng trong phong cách quản lý của họ là gắn kết lợi ích của tất cả nhân viên với lợi ích của công ty. Họ cho rằng quyền lực của mình không phải do vị trí chính thức mà do những đặc điểm cá nhân như trực giác nhạy bén, khả năng thiết lập các mối quan hệ cá nhân và khả năng làm việc.
Các nhà lãnh đạo nữ sẵn sàng chia sẻ quyền lực và thông tin hơn vì họ tin rằng điều đó sẽ khiến nhân viên tin tưởng họ hơn. Họ có nhiều khả năng từ bỏ những đặc quyền đi kèm với vị trí chính thức của họ; thường nhấn mạnh vai trò lãnh đạo trong sự đóng góp của cấp dưới, thường hạ thấp vai trò của chính mình. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo nữ có lý trí cá nhân cao hơn và ít tham vọng hơn về vị trí của họ trong hệ thống phân cấp quyền lực, do họ biết giá trị của mình. Họ ít có khuynh hướng “chơi hai mặt” và không đòi quyền lực trong công ty “vì quyền lực”.
Cách ứng xử với nữ lãnh đạo:
- Luôn đối xử tôn trọng với nữ lãnh đạo.
- Nếu bạn là cấp dưới nam, đừng cố gắng cạnh tranh với người quản lý của mình mà hãy coi cô ấy như một người cố vấn.
- Hãy làm tốt công việc của mình, như vậy bạn sẽ chiếm được lòng tin của người quản lý và từ đó giành được sự tôn trọng của ông ấy.
- Học cách hiểu sếp nữ. Quản lý nữ cần hiểu nhân viên hơn quản lý nam.
- Hãy kiên nhẫn. Đừng mong đợi những ý tưởng và chiến lược của bạn sẽ được sếp chấp thuận ngay lập tức.
- Luôn nhớ về thời hạn hoàn thành công việc. Cố gắng hoàn thành mọi việc đúng thời hạn. Các nhà quản lý nữ đặc biệt “nhạy cảm” trong việc hoàn thành công việc đúng thời hạn.
- Hãy trung thực và cởi mở. Phụ nữ không thích chơi đôi, vì bản thân họ thích chơi cởi mở hơn.
- Tự học đi. Hiểu những gì bạn muốn, những gì bạn muốn từ người quản lý của mình và quan trọng nhất là phải thực tế.
Sếp của bạn có phải là phụ nữ không? Chúc mừng bạn đã quay trở lại tuổi khó xử Iponova diễn lại tất cả những cảnh xúc động về mối quan hệ giữa con gái và mẹ cô. Hãy cùng tìm cách xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp (hoặc ít nhất là không đổ máu) nếu sếp của bạn là phụ nữ hoặc bản thân bạn là sếp.
Meryl Streep trong Ác quỷ mặc đồ PradaNhiều người thông minh và những cô gái thành công Chúng tôi tin rằng làm việc với phụ nữ còn kinh tởm hơn nhiều so với làm việc với nam giới. Tại sao? Hóa ra những điểm mạnh bẩm sinh của chúng ta - cảm xúc, khả năng quan sát, sự đồng cảm, khả năng lắng nghe, nhận biết mọi việc, ghi nhớ, đưa ra lời khuyên - có thể khiến không chỉ sếp mà cả đồng nghiệp khó chịu trong công việc. “Các cô gái cư xử thật khó đoán,” bạn tôi Lena, trưởng bộ phận của một công ty đầu tư lớn, phàn nàn. – Họ bị xúc phạm, khóc lóc, hỏi quá nhiều, tán gẫu, buôn chuyện, mưu mô, dối trá… Và đây là một sự ganh đua khủng khiếp! Với đàn ông, điều đó xảy ra hoàn toàn khác, có phần trung thực hơn. Đàn ông ở nơi làm việc không chơi trò chơi với bạn. Với họ, tôi có thể vừa là ông chủ vừa là phụ nữ - tán tỉnh và ra lệnh. Và với phụ nữ, để mọi việc diễn ra tốt đẹp, tôi chỉ cần làm ông chủ thôi”.
Thành thật mà nói, tôi thực sự không muốn làm việc cho một ông chủ như Lena yêu quý của mình. Độc đoán, không khoan nhượng, kiểm soát một cách điên cuồng mọi thứ xung quanh.
Ví dụ, Lena có thể gọi cấp dưới của mình gần nửa đêm thứ Sáu và yêu cầu họ chuẩn bị một tài liệu nhiều trang trước bảy giờ sáng thứ Bảy. Tuy nhiên, tôi hiểu rằng trong cuộc sống thực Có nhiều ông chủ như cô ấy hơn nhiều so với những gì nhiều người mong muốn - điều đó có nghĩa là trong mọi trường hợp, chúng tôi sẽ phải xây dựng mối quan hệ có thẩm quyền với họ.
Màu sắc của sếp tôi
Trong cuốn sách Strike Like a Woman, nữ doanh nhân và nhà văn New York Ronna Lichtenberg đã có cái nhìn độc đáo về lý thuyết lãnh đạo của phụ nữ và nam giới. Không, tất nhiên, cô ấy không kêu gọi đánh ai - ngược lại, cô ấy đề nghị xem xét kỹ hơn loại tâm lý sếp của bạn và, tùy thuộc vào điều này, xây dựng chiến thuật ứng xử phù hợp.
Đây là những loại tâm lý gì? Rosa tuyên bố rằng theo phong cách tự nhận thức của họ trong công việc (và trong cuộc sống nói chung), tất cả mọi người đều được chia thành những cái gọi là hồng, xanh và sọc. Điều này không liên quan gì đến khuynh hướng tình dục - cũng như không liên quan gì đến giới tính. Đối với những người màu hồng (và đây là phần lớn phụ nữ), điều quan trọng là trở thành bạn bè ở nơi làm việc. Các mối quan hệ đối với họ là một phần không thể thiếu trong quá trình làm việc, họ suy nghĩ bằng hình ảnh, ghi nhớ rất lâu những bất bình, luôn để ý xem hôm nay bạn mặc gì và tâm trạng ra sao, họ thích trò chuyện về những chủ đề trừu tượng, họ đưa ra quyết định dựa trên dựa trên cảm xúc và trực giác, đồng thời thích các vấn đề kinh doanh hơn để quyết định một đĩa mì ống thơm ngon trong nhà hàng.
Một đại diện tiêu biểu của giống chó màu hồng là nữ anh hùng Reese Witherspoon trong bộ phim Legally Blonde: cô thậm chí còn mặc đồ toàn màu hồng.
Người xanh không quan tâm đến quá trình mà quan tâm đến kết quả, ngay cả khi phải trả giá đắt (đặc biệt là phải trả giá bằng mối quan hệ bị tổn hại với đồng nghiệp). Họ đã quen với việc suy nghĩ một cách có hệ thống và sử dụng logic và các con số để đưa ra quyết định. Có nhiều hơn những điều này ở nam giới. Cuối cùng, có những người có sọc - những người kết hợp các đặc điểm màu hồng và màu xanh lam và “bao gồm” phẩm chất này hoặc phẩm chất kia, tùy thuộc vào tình huống và tính cách của những người mà họ phải làm việc cùng.
Điều gây tò mò là hầu hết các xung đột giữa phụ nữ tại nơi làm việc, theo tác giả của lý thuyết này, lại xảy ra chính xác giữa các đại diện của giống hồng và xanh. “Người phụ nữ màu hồng nhìn thấy người phụ nữ màu xanh và tất nhiên trước hết muốn kết bạn với cô ấy. Cứ như vậy, “đến đống,” Ronna Lichtenberg viết. – Và kết bạn ở nơi làm việc không phải là bản chất của người phụ nữ xanh. Màu hồng bị xúc phạm, còn màu xanh không hiểu chuyện gì đang xảy ra ”.
Tuy nhiên, chính những nhân viên “sọc” là những người kết hợp những đặc điểm “nữ tính” và “nam tính” mới là những người cảm thấy thoải mái nhất trong môi trường văn phòng. Bởi họ biết cách ứng phó nhanh chóng trong một tình huống giao tiếp. Họ là những người có thể duy trì mối quan hệ suôn sẻ và hiệu quả với cả đồng nghiệp và cấp trên - ngay cả với sếp nữ.
Toàn bộ vấn đề với màu hồng và màu xanh lam là cả hai loại này đều có cùng những người ích kỷ và thống trị ở điểm đó. Họ kiên trì cố gắng buộc nhóm phải cư xử theo cách có lợi hơn cho họ. Sẽ không ai thích điều này, đặc biệt là phụ nữ, những người nóng tính hơn nam giới.
Và chúng ta cũng phải tính đến việc sếp nữ, đặc biệt là ở Nga, nơi nữ quyền không còn là mốt, bên ngoài văn phòng thường cố gắng cư xử với đàn ông theo khuôn mẫu truyền thống: “Vâng, anh yêu. Như em nói đấy, em yêu,” ngay cả khi cô ấy kiếm được gấp bốn lần người yêu của mình và đã quen với việc phải chịu trách nhiệm. Cô sẵn sàng tạo ra một ngoại lệ cho đàn ông, nhưng không phải cho một cô gái cấp dưới - kẻ ngốc này sẽ phải chịu đựng cả cho mình và cho chàng trai đó.
Tốt hơn hết là nên có sọc sọc - họ thông minh hơn và nói chung là nhân đạo hơn.
Và ngoài ra, vì Chúa, đừng cố gắng cạnh tranh lành mạnh với sếp của bạn - đây là ngõ cụt, bởi vì phụ nữ rất nhạy cảm với những âm mưu đang chín muồi. Làm bạn với cô ấy mà không quen biết, giúp đỡ cô ấy - giống như khi bạn đến thăm bố mẹ, bạn sẽ giúp mẹ hoặc bà nội nướng bánh trong bếp. Và nếu bạn muốn phát triển nghề nghiệp, thì đừng lo lắng - bất cứ ai cũng cần để ý rằng bạn không chỉ có năng lực mà còn biết cách trung thành. Và đây là người cần thăng chức cho bạn. Hơn nữa, bạn càng ít gợi ý cho anh ấy rằng anh ấy nên làm điều này thì điều đó sẽ xảy ra càng sớm.
Nữ hoàng ong nghệ
Trong khi đó, phụ nữ chúng ta càng đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực chuyên môn thì chủ đề về các vấn đề kinh niên trong các nhóm phụ nữ (và không chỉ!) càng trở nên phù hợp hơn. Chủ đề này hiện đang được thảo luận đặc biệt tích cực ở Mỹ - đặc biệt là nhờ tuổi thọ cao, ngày nay đại diện của ít nhất ba thế hệ cùng một lúc có thể dễ dàng ngồi trong cùng một văn phòng - những người thuộc thế hệ baby boomers (những người sinh vào những năm 1950), Thế hệ X (những người ở độ tuổi ngoài 30) và những người còn rất trẻ, mới tốt nghiệp đại học – chúng tôi thường gọi họ là thế hệ Millennials.
Tuy nhiên, chúng ta đang nói về không chỉ về sự xung đột của các thế hệ. Để tiến hành chiến tranh công khai hay bí mật, không cần thiết phải chênh lệch tuổi tác ba mươi tuổi. Hóa ra chỉ cần là phụ nữ là đủ.
Khi sếp là mẹ mới của bạn
Cơn lốc xoáy có xoáy vào bụng bạn khi nhìn thấy sếp không? Điều này cũng không phải là hiếm, và lý do hiện tượng tương tự(tuy nhiên, giống như mọi thứ khác) các nhà tâm lý học tìm kiếm thời thơ ấu. Trong tiềm thức, chúng ta coi sếp như một người cha, và sếp như một người mẹ. Với những cô gái spam, các mối quan hệ thường xa cách hơn và không có tính cạnh tranh - chúng ta chỉ muốn họ thích mình. Nhưng mẹ là một lĩnh vực rộng rãi cho một nhà phân tâm học!
Trong tiềm thức, chúng ta mong đợi những phản ứng quen thuộc từ sếp từ thời thơ ấu.
Ví dụ, nếu mẹ nghiêm khắc và mắng mỏ chúng ta vì mọi lỗi lầm, chúng ta sẽ sợ bị đuổi việc và mong đợi bị gọi ra thảm dù có lý do hay không. Nếu mẹ quan tâm và chấp nhận, chúng ta sẽ thắc mắc tại sao chúng ta không được khen ngợi năm ngày một tuần. Chà, nếu thời thơ ấu chúng ta thiếu sự quan tâm của cha mẹ, chúng ta sẽ tìm kiếm điều đó từ ông chủ. Dù vậy, sẽ khó có thể gọi hành vi của chúng ta là thỏa đáng, bởi vì sếp không phải là họ hàng của chúng ta và mối quan hệ mà chúng ta chia sẻ hoàn toàn khác nhau. Để tránh chủ nghĩa ấu trĩ không phù hợp, chúng ta cần khẩn trương hiểu một số những điều quan trọng và, nếu cần thiết, thay đổi mô hình hành vi.
Đầu tiên, hãy nhớ những tình huống nào trong mối quan hệ của bạn với mẹ là quan trọng nhất đối với bạn. màu sắc tươi sáng. Tại sao cô ấy lại mắng bạn, khen ngợi bạn, cô ấy cười bạn trong hoàn cảnh nào? Bạn có cảm giác gì vào những thời điểm này? Sau đó vẽ một điểm song song - cảm giác tương tự có xảy ra trong công việc không? Trong hoàn cảnh nào? Bằng mọi cách có thể, hãy tránh tìm thấy chính mình trong họ trong tương lai, à, nếu không thể tránh được, hãy cố gắng quay lại hoàn cảnh tuổi thơ đó, cảm thấy mình như một cô bé, rồi nhìn mọi thứ từ bên ngoài.
Hãy nói với người mẹ sống trong ký ức của bạn: “Mẹ ơi, con đã lớn rồi!” Lặp lại câu thần chú này trước khi vào văn phòng của ông chủ. Chỉ với chính họ – nhân viên nói chuyện một mình khiến đồng nghiệp sợ hãi.
Sếp của bạn - cô ấy là ai?
Năm kiểu lãnh đạo nữ trong văn phòng và cùng một số chiến lược để tương tác với đại diện của họ, hoặc tại sao với một ông chủ, bạn sẽ phải tắt hoàn toàn cảm xúc của mình, còn với một ông chủ khác, bạn sẽ phải thành thạo kỹ thuật nói chuyện vô tận về không có gì .
Loại một: chung trong váy
Nó trông như thế nào? Giống như một người đàn ông quyết định phẫu thuật chuyển đổi giới tính. Trong một từ, nó không quan trọng. Sinh vật này có đặc điểm sinh dục nữ, nhưng sự tàn bạo của nó đến mức không có liệu pháp hormone nào có thể tiêu diệt được nó. Nói chung là người chuyển giới có quyết tâm, có định hướng nghề nghiệp.
Cô ấy có cắn không? Cô ấy không thích đàn ông hay phụ nữ, vì cô ấy không biết cách cư xử với cả hai. Tuy nhiên, cô tôn trọng sự thể hiện phẩm chất nam tính hơn. Vì vậy, tốt hơn hết những cô gái trẻ nói nhiều, nhạy cảm nên tránh xa cô ấy. Hoặc học cách kiềm chế và lý trí hơn.
Phải làm gì? Trong tiềm thức của mỗi chúng ta đều có một phần nam tính mà Jung gọi là “animus”. Vì vậy, để đạt được thỏa thuận với sếp chuyển giới, trước tiên bạn cần thiết lập mối liên hệ với animus của chính mình. Nếu bạn là đàn ông, bạn sẽ trông như thế nào? Đây gần như là cách bạn nên xuất hiện trước một ông chủ như vậy. Không cần phải đeo cà vạt nhưng bạn sẽ phải để lại bộ trang phục ở nhà.
Loại thứ hai: Giấc mơ Mỹ
Nó trông như thế nào? Khá tốt. Hơi nhàm chán một chút, nhưng đó không phải lỗi của cô ấy - quy định về trang phục không vần với từ "sáng tạo". Cô ấy còn trẻ, và dù không còn trẻ lắm nhưng cô ấy trẻ trung, thông minh và có mục đích. Sếp nữ này có thể là người Mỹ, Anh, hoặc Nga, du học ở nước ngoài. Nhìn chung, cô ấy là một người có lối suy nghĩ phương Tây và trau dồi điều này trong bản thân bằng mọi cách có thể.
Cô ấy có cắn không? Nếu bạn đã làm việc ở một công ty Nga cả đời, bạn có thể bị sốc khi gặp phải kiểu ông chủ này. Bạn sẽ cố gắng để cô ấy trò chuyện thẳng thắn, nói về con gái hoặc con trai của bạn, khoe bộ móng tay của bạn, nhưng cô ấy sẽ vẫn lịch sự và xa cách.
Phải làm gì? Tôn trọng ranh giới về cơ bản là quan trọng đối với cô ấy. Cô được dạy rằng việc tôn trọng ranh giới - của chính mình và của người khác - giúp phân biệt người lớn với trẻ sơ sinh. Thoạt nhìn thì thấy nhàm chán, vì trò chơi nào của trẻ em cũng có luật lệ, điều đó không làm trò chơi kém hấp dẫn chút nào.
Loại thứ ba: người mẹ tốt bụng
Nó trông như thế nào? Quan tâm, bảo vệ, quan tâm đến chi tiết cuộc sống cá nhân cấp dưới của cô ấy, ông chủ này có thể trông giống như bất cứ thứ gì. Một người phụ nữ trung niên bụ bẫm hay một cô gái trẻ, khỏe mạnh, năng động khoảng ba mươi - điều quan trọng nhất ở một người mẹ không phải ở bên ngoài mà là ở bên trong.
Cô ấy có cắn không?Điều gì có thể đáng sợ ở người đàn ông ngọt ngào này? Không sao đâu nếu mối quan hệ là với bạn một người mẹ thực sựđã trơn tru. Các nhà tâm lý học gọi đây là “sự chuyển giao”, nghĩa là bạn chuyển những cảm xúc và kỳ vọng của mình về mẹ sang sếp.
Phải làm gì? Chơi trò chơi “Tìm 10 điểm khác biệt giữa sếp và mẹ”. Khi giao tiếp, hãy tập trung vào sự khác biệt. Và hãy đảm bảo rằng giọng nói của bạn trầm hơn một chút, lời nói của bạn sẽ chậm hơn bình thường. Hãy thả vai xuống, hãy để cử chỉ và nét mặt của bạn keo kiệt hơn một chút so với khi trò chuyện với một người bạn. Bằng cách này, bạn sẽ không giống như một đứa trẻ đang báo cáo với mẹ về thành công của mình ở trường.
Loại 4: mẹ kế
Nó trông như thế nào? Cô ấy thực sự muốn mọi người đi lại trong bộ đồ rách rưới, và một mình cô ấy sẽ là nữ hoàng. Tất nhiên, cô ấy khó có thể đạt được bất cứ điều gì với giấc mơ về quần áo rách rưới của mình, nhưng về nguyên tắc, cô ấy có thể khiến cấp dưới của mình đi lại với chiếc túi dưới mắt.
Cô ấy có cắn không? Nếu mẹ bạn nghiêm khắc và kiểm soát, hãy cẩn thận - ở đây cũng có nguy cơ chuyển giao. Mặc dù ý thức của bạn nói với bạn rằng mẹ và ông chủ-- những người khác nhau, bạn gặp khó khăn trong việc đối phó với cảm giác lo lắng.
Phải làm gì? Hãy nghĩ xem khi còn nhỏ ông chủ là người như thế nào, có ai làm bạn với bà ấy không, bà ấy có thể chơi những trò chơi gì? Nếu bạn gặp cô ấy ở sân trường hoặc ở nhà nghỉ, bạn có thể kết bạn được không? Điều gì sẽ đoàn kết bạn - tình yêu dành cho chó, hình dán Pokemon? Khi bước vào văn phòng, hãy tưởng tượng cô gái này với bím tóc và gọi cô ấy chứ không phải người phụ nữ trưởng thành trên một chiếc ghế da lớn.
Loại thứ năm: con gái của bố
Nó trông như thế nào? Giống như những cô gái trong những bức ảnh chuyên mục tin đồn. Đắt.
Cô ấy có cắn không?Đối với những ai mơ ước được gia nhập hàng ngũ mỹ nhân của xã hội, một ông chủ như vậy hoặc là hòn đá kề cổ hoặc là thang máy tốc độ cao dẫn đến cuộc sống ngọt ngào. Mối nguy hiểm chính là bạn có thể bắt đầu ghen tị và cố gắng cạnh tranh với cô ấy.
Phải làm gì? Thay thế giữa vai trò của một người chị chu đáo và một cô em gái khó hiểu. Vâng, nếu như đời sống xã hộiĐối với bạn, có vẻ như bạn thích khung cảnh của một màn trình diễn tồi tệ, bạn có thể đảm nhận vai một cô gái từ bên khác - ông chủ sẽ không khó chịu và thậm chí sẽ quan tâm. Hoặc giả làm một bà mẹ trẻ, bắt đầu chăm sóc cô ấy và đồng cảm lắng nghe những câu chuyện về những cuộc phiêu lưu hàng đêm ở câu lạc bộ Soho hoặc Roof of the World.
Ảnh: Getty Images, cơ quan lưu trữ dịch vụ báo chí
Cách xây dựng mối quan hệ với sếp nếu sếp là phụ nữ
Khi làm việc trong công ty do phụ nữ điều hành, bạn nên hiểu ngay rằng, ngoài những yêu cầu được sếp nam đưa ra, sếp nữ cũng phải hiểu rõ rằng. đặc biệt chú ý sẽ chú ý đến ngoại hình và khả năng ứng xử của bạn trong xã hội. Đồng thời, kiến thức về ít nhất những điều cơ bản về phép xã giao có thể có tác dụng có lợi cho sự nghiệp của bạn và ít nhất nó sẽ không gây hại.
Vì vậy, chuyển sang các chuẩn mực nghi thức không thể thiếu, hãy bắt đầu từ cách ăn mặc. Giống như tất cả các công ty khác, sếp nữ sẽ yêu cầu bạn mặc vest công sở, hãy chuẩn bị sẵn sàng cho việc này và nếu chưa có, hãy mua hoặc may một bộ. Sự lãng phí như vậy sẽ chỉ làm tăng thêm sự tôn trọng và sức nặng của bạn trong xã hội. Điều quan trọng nhất là bạn sẽ không phải phức tạp trong những trường hợp nhu cầu đàm phán kinh doanh buộc bạn phải tham gia sự kiện này.
Việc mặc những bộ đồ quá nhẹ không phải là thông lệ. Màu sắc phù hợp nhất sẽ là xanh đậm và xám đậm. Điều này là do thực tế là ngay từ sáng, người ta thường không biết bạn sẽ phải giao tiếp ở đâu và với ai trong ngày. Một bộ đồ trang trọng có màu này sẽ cho phép bạn trông tuyệt vời và do đó, bạn sẽ cảm thấy tuyệt vời trong mọi tình huống ngoài dự kiến.
Nhưng chúng ta đã nói về điều này ở chương trước. Hãy quay lại những điều khoản sẽ giúp bạn có được danh tiếng xứng đáng với sếp nữ của mình. Bạn biết rất rõ rằng lý do tốt nhất, để tạo danh tiếng là một người thợ đáng tin cậy, chính là sự chính xác. Bạn có nhớ trước đây có một quảng cáo như vậy khi Julius Caesar đến diễn đàn muộn không? Cảm xúc của toàn bộ quảng cáo là như sau: "Sự chính xác là phép lịch sự của các vị vua." Và không chỉ có các vị vua.
Tất nhiên, người ta biết chắc chắn rằng hầu hết các vị vua không được phân biệt bởi tính chính xác này, nhưng hãy nhớ rằng trong thế giới hiện đại, nơi “thời gian là tiền bạc”, việc đúng giờ của bạn sẽ được coi là dấu hiệu của phong cách tốt và cấp độ cao trách nhiệm của bạn. Những người biết làm việc và quan trọng nhất là biết làm việc, dành từng phút làm việc một cách hữu ích, thể hiện ở việc đến nơi làm việc đúng giờ luôn được coi trọng ở mọi doanh nghiệp, xí nghiệp.
Bạn sẽ chỉ được hưởng lợi từ khả năng không đến muộn, cụ thể là kỹ năng, vì bạn có thể thức dậy vào buổi sáng ba giờ trước khi bắt đầu làm việc và đến muộn mười lăm phút, mặc dù phải đi bộ đến nơi làm việc vài phút.
Khả năng “sắp xếp” máy tính để bàn và lập kế hoạch cho ngày của bạn một cách hợp lý là hoàn toàn hữu ích. Nó sẽ được sếp nữ của bạn đánh giá cao.
Nhìn chung, mối quan hệ với sếp nữ được xây dựng hoàn toàn khác so với sếp nam. Sự khác biệt thậm chí không phải là một người phụ nữ khó có thể làm phiền bạn bằng ham muốn tình dục của cô ấy, mặc dù điều này xảy ra và khá thường xuyên. Tính năng chínhẩn nấp trong sự khác biệt về tâm lý giữa một người đàn ông và một người phụ nữ.
Người phụ nữ đến với cô ấy nơi làm việc giống như đi vào bếp của bạn. Đừng nghĩ rằng chúng tôi ủng hộ việc một người phụ nữ dành cả cuộc đời mình trong bếp bên bếp lửa, thực tế là theo cách hiểu của chúng tôi, bếp là nơi biểu đạt nữ tính. Và chính phụ nữ đôi khi cũng khẳng định suy nghĩ này trong đầu những người xung quanh bằng câu nói “nhà bếp là lãnh thổ của tôi, tôi yêu cầu bạn đừng vượt qua ranh giới của nó”, xua đuổi tất cả những người bất hạnh lọt vào mắt xanh của cô ấy.
Vì vậy, hãy làm quen ngay với suy nghĩ sếp nữ sẽ cố gắng điều chỉnh mọi thứ cho phù hợp với bản thân, đúng sở thích. Không thể làm gì được với tình trạng này, bản chất phụ nữ là vậy. Chỉ khi hiểu được điều này và tính đến tất cả những hậu quả sau đó, bạn mới có thể tạo dựng sự nghiệp cho chính mình. Nhưng bất kỳ người phụ nữ nào cũng hiểu điều này, vì bản thân cô ấy cũng không xa lạ với thái độ tương tựđến cuộc sống.
Điều gì khác đặc trưng cho mô hình chính phủ nữ? Cấp độ cao trách nhiệm về quyết định được đưa ra, bất kể là ai, bạn hay cấp trên của bạn. Một sếp nữ trước khi quyết định thực hiện bước này hay bước khác đều phải suy nghĩ rất lâu, cân nhắc tất cả những ưu và nhược điểm. Luôn chuẩn bị để chứng minh rằng bạn đúng và tính hợp pháp của một hành động cụ thể. Nhưng nếu cụm từ “ Cách tốt nhất trốn tránh trách nhiệm tức là nói rằng mình phải chịu trách nhiệm về việc đó”, thì với sếp nữ, bạn vẫn sẽ phải giải thích rất nhiều, vì sếp sẽ không ngừng nghi ngờ tính đúng đắn cho đến khi bản thân bà ấy hiểu được động cơ và thấy lý lẽ của bạn là hợp lý, và sự tính toán - trung thực.
Nói đến phụ nữ, chúng ta phải thừa nhận rằng đại đa số họ đều là những người có tâm trạng. Làm thế nào điều này có thể đóng góp vào thành công hoặc ngược lại, không đóng góp vào nó, bây giờ chúng ta sẽ cố gắng tìm hiểu.
Ưu điểm của hiện tượng này tâm lý phụ nữ chúng ta có thể coi thực tế là theo chiều hướng tích cực hoặc ít nhất là bình thường, hiệu suất của phụ nữ khá cao. Tiêu chí chính để đánh giá phẩm chất của cấp dưới không phải là mức độ thực hiện công việc, mà là mức độ ổn định của nó. Không có gì ngạc nhiên khi có câu nói “Sự ổn định là dấu hiệu của sự thành thạo”.
Vì vậy, một kết luận hợp lý như sau: một người phụ nữ trực tiếp phụ thuộc vào tâm trạng của cô ấy. Sếp nữ cũng không ngoại lệ. Bạn không nên lọt vào mắt xanh của cô ấy khi đang trong cơn trầm trọng. nhận thức tiêu cực thực tế. Bạn có thể gặp rắc rối lớn. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng có thể tránh được sự quan tâm sát sao của cấp trên vào thời điểm quan trọng này. Bản thân bạn cũng biết rất rõ rằng một người đang có tâm trạng khó chịu có thể bắt lỗi bất cứ điều gì nhỏ nhặt và mắng mỏ bạn như một học sinh lớp một.
Tất cả điều này xảy ra vì nhiều người không thể kiểm soát được cảm xúc của mình. Đây là nơi mà sự cáu kỉnh thường xuyên xuất phát, điều này cần phải tìm ra lối thoát ở những người như vậy. Vì vậy, người bất hạnh đó - chúng tôi rất mong bạn đừng cực đoan trong hoàn cảnh này - chính là một loại cột thu lôi.
Trong tình huống này, tất cả những gì còn lại là thông cảm. Và một số đơn giản là không thể chịu đựng được tình huống này khi một người cảm thấy tồi tệ, trong khi những bất hạnh của người khác khiến họ không muốn tham gia vào nỗi đau khổ của người đó. Vì vậy, họ tuân thủ nguyên tắc “nếu điều đó không tốt cho tôi thì nó cũng không tốt cho những người khác”. Điều này dẫn đến nhiều lời chỉ trích và bất mãn.
Cố gắng tỏ ra hợp lý và không tham gia vào cuộc đối đầu công khai. Thời gian sẽ trôi qua, những đam mê sẽ lắng xuống và bạn sẽ được giải thoát khỏi tác động tiêu cực cấp trên và đồng nghiệp. Thông thường sau đó những ngày rắc rối Luôn cần phải xoa dịu tình hình và nhận được một số “phần thưởng”.
Điều gì khác có thể tạo nên sự khác biệt giữa lãnh đạo nam và nữ?
Thái độ với cuộc sống. Đây là một trong những khía cạnh quan trọng nhất thế giới quan và thái độ. Phụ nữ là sinh vật có cảm nhận sâu sắc về cái đẹp - sự chú ý lớn thêm bầu không khí. Chúng tôi đã nói điều đó rồi vẻ bề ngoài, nếu nó khớp yêu cầu cần thiết và tình huống, sẽ giúp giải quyết nhiều vấn đề. Một lần nữa, chúng tôi nhắc lại, trật tự tại nơi làm việc của bạn, trên bàn làm việc của bạn, nghĩa là, cũng sẽ có lợi cho bạn và mô tả bạn là một nhân viên biết cách tổ chức ngày làm việc của mình.
Thật khó có thể tưởng tượng được hình ảnh như thế này: sếp nữ của bạn đang ngồi vào bàn, thoải mái gác chân lên đó. Tình trạng tương tự chỉ thực sự dưới sự lãnh đạo của một ông chủ nam.
Về nguyên tắc, tình huống như vậy là không thể xảy ra, vì một người phụ nữ coi trọng danh tiếng và địa vị của mình trong xã hội, bởi vì cô ấy rất khó trở thành ông chủ. Một người phụ nữ có xu hướng tư duy phân tích. Vì vậy, một người phụ nữ như vậy, sở hữu sự quyến rũ và trí tuệ kiên cường - phẩm chất vốn có ở tất cả các đại diện của giới tính công bằng, không có ngoại lệ, có khả năng tạo nên một sự nghiệp chóng mặt cho chính mình. Tuy nhiên, điều này không đặc biệt được mong muốn bởi những người đàn ông đã quen với việc điều hành chương trình. Nhưng khi đã đạt được vị trí thống trị, người phụ nữ sẽ không cho phép cấp dưới của mình có bất kỳ quyền tự do nào trong trách nhiệm công việc của họ. Hãy chuẩn bị để luôn ở trạng thái tốt nhất, cả về thể chất và tinh thần.
Nhìn chung, nếu xem xét các mô hình quản lý và lãnh đạo, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra một khuôn mẫu nhất định, đó là dưới sự lãnh đạo của nam giới, cấp dưới nam cảm thấy khá tự do, vì anh ta tự tin vào sự an toàn của mình. Sự tự tin này xuất phát từ việc đàn ông thấy dễ tìm hơn ngôn ngữ chung. Thêm vào mọi thứ khác một điểm chung về lợi ích. Với một người phụ nữ ở vị trí lãnh đạo, cấp dưới nam cũng tương đối an toàn. Đừng làm bất cứ điều gì không cần thiết – chỉ vậy thôi. Theo quan điểm này, một người đàn ông có thể ở lại nơi làm việc trong một thời gian khá dài.
Nhưng dưới bất kỳ người lãnh đạo nào, người phụ nữ đều cảm thấy khá bất lực. Họ có thể tìm ra lỗi theo nhiều lý do khác nhau, và đôi khi không có chúng chút nào. Theo quan điểm của chính quyền, sự bất cẩn trong trang phục và công việc là một giọng điệu không thể chấp nhận được trong cuộc trò chuyện với anh ta. Tất cả điều này chỉ là danh sách ngắn nhất những lý do đó có thể đầu độc cuộc sống của bạn trong một thời gian dài.
Các sếp nữ không thích những tin đồn liên quan trực tiếp đến họ. Hãy cẩn thận và cẩn thận. Đôi khi có những sự khiêu khích từ chính quyền. Cụ thể, nó có thể xảy ra trong văn phòng của sếp, nơi bạn được hỏi đơn giản về tin tức mới nhất trong một đội. Bạn không nên bị đánh lừa bởi sự “chú ý” như vậy, bởi vì nếu bạn mắc phải miếng mồi này và bày ra mọi thứ về những gì đang xảy ra trong môi trường của mình, bạn có thể rơi vào loại người tung tin đồn nhảm. Không đáng để nhắc lại rằng mọi người không thích những người như vậy. Hãy chăm sóc bản thân.
Một khía cạnh quan trọng khác của tâm lý phụ nữ, chắc chắn được phản ánh qua cách cư xử của sếp nữ. Không có gì bí mật rằng thế giới ngày nay được lãnh đạo bởi đàn ông. Thời mẫu hệ đã qua, phụ nữ mất đi vị trí lãnh đạo, đàn ông đã quen với vai trò lãnh đạo của mình và không muốn nhường lại cho phụ nữ. Đó là lý do tại sao nảy sinh tình huống người phụ nữ phải chứng minh cho mọi người thấy rằng mình xứng đáng giữ vị trí lãnh đạo nhờ những phẩm chất của mình như: khả năng lãnh đạo, sự hiện diện. kiến thức cần thiết, mong muốn làm việc vì lợi ích của xã hội.
Thế giới hiện đại là thế giới của đàn ông. Hãy nhớ rằng, có phụ nữ nào trong số những kẻ đầu sỏ chính trị không? Không một cái nào cả. Tuy nhiên, điều đó không hề thể hiện sự tự ti, thấp kém nào đó của phụ nữ. Không có gì. Chỉ là những quy định phân cấp khắt khe không cho phụ nữ một cơ hội nào để vươn lên “đỉnh cao” thế giới kinh doanh". Từ đó rút ra một kết luận đơn giản: một người phụ nữ làm việc cả ngày lẫn đêm để chứng minh cho mọi người thấy rằng mình không tệ hơn và thường tốt hơn, vì cô ấy được so sánh thuận lợi với đàn ông ở sự kỹ lưỡng và cẩn thận, siêng năng và siêng năng.
Giai đoạn tiếp theo trong cuộc đời của một người phụ nữ như vậy là sự công nhận từ cấp trên. Việc chuyển sang vị trí lãnh đạo là điều khá hợp lý. Nhưng ngay cả ở đây người phụ nữ vẫn tiếp tục bị theo dõi chặt chẽ. Đương nhiên, sếp nữ không muốn lọt vào mắt xanh của người khác nên cố gắng giải quyết công việc của mình một cách nghiêm túc và rất lý trí. Do đó, hành vi chính thức đối với cấp dưới được nhấn mạnh.
Hãy cân nhắc đặc điểm này khi nói chuyện với sếp nữ của bạn. Trên thực tế, những gì bạn cho là khô khan và thái độ không thân thiện đối với cá nhân bạn lại không phải như vậy. Đây chỉ là một thuộc tính cần thiết trong hình mẫu hành vi của một sếp nữ. Rất có thể thái độ của cô ấy với bạn rất tốt, đánh giá cao bạn, nhưng không ai cần giao tiếp ở mức độ bạn bè - hàng xóm, đặc biệt không phải cô ấy, một người đã trở thành như hiện tại với khó khăn lớn nhất.
Ngoài ra, nhu cầu ra quyết định thay người khác cũng không bổ sung nhiều tâm trạng tốt. Sự bận rộn thường trực và nghĩa vụ phải nghĩ đến sự thịnh vượng của công ty cũng để lại dấu ấn nhất định trong cách ứng xử của bà sếp. Còn việc nhà thì sao? Suy cho cùng, không ai nói rằng phụ nữ ở vị trí lãnh đạo nên quên đi trách nhiệm gia đình, việc nhà. Sẽ rất tốt nếu sếp nữ của bạn có một người chồng nhạy cảm và yêu thương ở nhà, hiểu tầm quan trọng của công việc đối với vợ và cố gắng giúp đỡ cô ấy trong mọi việc. Và nếu không thì anh ấy cũng bận rộn không kém một nửa công bằng? Khi đó, “sự mệt mỏi ở nhà” này sẽ đè nặng lên vai cấp dưới của bạn, và do đó, của cá nhân bạn. Không phải ai cũng có thể để lại những rắc rối và vấn đề trong gia đình bên ngoài văn phòng. Trong trường hợp này, sự cáu kỉnh của sếp thường xuyên, mặc dù không phải lúc nào cũng tấn công cấp dưới của mình.
Bạn phải hiểu điều này và cố gắng không tập trung sự chú ý của mình và của người khác vào sự cáu kỉnh vô cớ và thậm chí có thể cằn nhằn bạn. Hãy cố gắng hiểu và nếu có thể hãy quên đi. Nhưng đừng nhầm lẫn đèn flash một lần năng lượng tiêu cực với sự không hài lòng liên tục của sếp đối với bạn và công việc của bạn. Nếu trường hợp này chính xác là như vậy, hãy nghĩ xem liệu có đáng để tiếp tục làm một công việc mà bạn thường xuyên là “vật tế thần” không? Việc mọi người không đồng ý về tính cách thường xảy ra. Và sếp nữ cũng không ngoại lệ. Trong trường hợp này, có hai giải pháp: thứ nhất là thay đổi điều gì đó ở bản thân, điều này áp dụng cho những tính toán sai lầm “nhỏ” của bạn, tức là chúng tôi đưa ra cho bạn sự thỏa hiệp tương tự; điều thứ hai, cấp tiến hơn, là bạn sẽ phải rời khỏi nơi làm việc này. Khó có khả năng bạn có thể thay đổi được sếp của mình. Trong mọi trường hợp, sự lựa chọn là của bạn.
Kết thúc câu chuyện về các nữ sếp, chúng ta xét thêm một tình huống nữa. Không có gì bí mật khi nhiều người kiếm được việc làm với bạn bè và người quen của họ. Về nguyên tắc, diễn biến này có cơ sở khá hợp lý. Bản chất của lập luận là những người được thuê đã quen thuộc và đã có quan điểm rất rõ ràng về họ. Tức là thay vì " ngựa đen“Một người có phẩm chất đạo đức và thể chất nổi tiếng được tuyển dụng.
Tuy nhiên, những gì có thể xảy ra sau khi tuyển dụng được chia thành hai lựa chọn khả năng phát triển sự kiện.
Thứ nhất: bạn được thuê tại nơi làm việc với sự giúp đỡ trực tiếp của sếp, nghĩa là bạn thực sự là người được ông ấy bảo trợ, nhưng bạn không tập trung vào điều này và không khoe khoang về sự quen biết thân thiết của mình với đội ngũ quản lý. Có thể nói rằng bạn chính xác là nhân viên cần thiết, và nếu bạn cũng là một chuyên gia thông minh thì sếp của bạn đã không nhầm lẫn khi chọn bạn.
Nhưng cũng có một lựa chọn thứ hai. Bạn cố gắng bằng mọi cách có thể để nhấn mạnh sự quen biết của bạn với sếp, thỉnh thoảng lặp lại rằng cô ấy là bạn cũ của bạn. Ngoài ra, bạn còn cho phép mình nhận những lời nhận xét không thể tha thứ dành cho cô ấy, chỉ trích hành động và mệnh lệnh của cô ấy. Tin tôi đi, sẽ không có ai thích điều này đâu. Bạn thực sự có cơ hội để nghỉ việc. Có một cái rất quy tắc tốt, lòng trung thành đã được thử thách qua nhiều thế hệ: bạn không bao giờ được nói những điều khó chịu sau lưng cấp trên, sẽ luôn có một “người thông thái” sẽ vô cùng vui vẻ truyền đạt lời nói của bạn cho người bị khiển trách. Về nguyên tắc, tất cả mọi người, không phân biệt giới tính, đều coi “sự chỉ trích” như vậy là sự phản bội, nhưng phụ nữ sẽ phản ứng đặc biệt tiêu cực với điều này. Và bên cạnh đó, khó có ai có thể tha thứ cho những lời thì thầm sau lưng họ.
Trong mọi trường hợp, bạn phải cư xử đúng mực và chính thức tại nơi làm việc. Dù muốn hay không, bạn đang ở nơi làm việc nơi mọi sự thân mật và thân mật đều bị nghiêm cấm. Hãy cố gắng rút ra một kết luận đúng đắn từ tất cả những điều trên. Đánh giá của bạn sẽ tăng cao cả trong mắt bạn bè sếp và trong mắt các đồng nghiệp xung quanh bạn.
Đây là tất cả về mối quan hệ với một ông chủ nữ. Chúng tôi thực sự hy vọng rằng chúng tôi có thể cho bạn thấy sự khác biệt của họ so với các ông chủ nam và xác định một số tính năng đặc trưng quản lý được thực hiện bởi một người phụ nữ. Biết họ, bạn có cơ hội tốtứng xử phù hợp trong những tình huống khó lường nhất.
Từ cuốn sách Câu hỏi thường gặp tác giả Anatoly Protopopov Từ cuốn sách Nhà tắm Nga bởi Ivan DubrovinChậu rửa là ông chủ và khăn lau là chỉ huy Vậy, bạn nên mang theo thứ gì khác khi vào nhà tắm để không phạm sai lầm và gội đầu thoải mái? Xà phòng, dầu gội - điều này cũng dễ hiểu, mọi người đều chọn thứ này theo sở thích và sở thích của mình. loại da. Nhưng bạn sẽ không di chuyển một bánh xà phòng theo cách riêng của mình
Từ cuốn sách, tôi sẽ rất vui nếu không có... Thoát khỏi mọi loại nghiện bởi Oleg FreidmanSếp cũng là một con người, bạn nên nhìn nhận một cách toàn diện không chỉ bản thân mà còn cả những người xung quanh. Suy cho cùng, “một trăm cái tôi” được chứa đựng trong mỗi người mà chúng ta giao tiếp. Bạn đã bao giờ gặp một người u ám, ít nói và thậm chí thô lỗ chưa? Liên hệ với
Từ cuốn sách Chơi cùng nhau: Lối chơi tích hợp trong điều bình thường mẫu giáo bởi Ulrich HeimlichPhá vỡ không phải là xây dựng Nhất người hiện đại bị lòng tự trọng thấp. Có một trường hợp như vậy trong quá trình hành nghề y của tôi. Tôi đã chuyển một bệnh nhân sang một phòng riêng. Đó là một dấu hiệu của sự tin tưởng từ phía tôi. Tôi quyết định rằng cô gái không cần tăng cường kiểm soát nữa và
Từ cuốn sách Thành công hay Hình ảnh tích cực suy nghĩ tác giả Philip Olegovich BogachevHãy xây dựng một tòa tháp từ các hình khối! Buổi sáng ở trường mẫu giáo. Andreas là một cậu bé có bại não bị chậm phát triển nói chung, quan sát một giáo viên chơi với ba đứa trẻ trong trò chơi cờ bàn. Mục tiêu của trò chơi là xây dựng các tòa tháp. “Đá” dành cho
Từ cuốn sách Âm mưu của một người chữa bệnh ở Siberia. Số 36 tác giả Natalya Ivanovna Stepanova4.6. Ông chủ Mọi ông chủ đều cố gắng tăng số lượng cấp dưới chứ không phải đối thủ. Tiên đề của Parkinson Từ khi còn nhỏ, một người đã nghe cha mẹ nói chuyện về các ông chủ, và do đó nhiều người đã quen với việc cần phải có các ông chủ. Nếu bạn may mắn thì bạn sẽ ổn thôi
Từ cuốn sách Làm sạch bằng nước tác giả Daniil Smirnov Từ cuốn sách Ayurveda. Triết học và thảo dược tác giả Yan Nikolaevich Razdoburdin“Chổi trong nhà tắm là ông chủ của mọi người.” Cần có chổi để tạo nhiệt và xoa bóp da. Massage bằng chổi làm tăng lưu thông máu ở da và các mô sâu hơn, do đó có sự phân phối lại máu mạnh mẽ. , bạch huyết và dịch kẽ khắp cơ thể.
Từ cuốn sách Tình yêu, mọi lứa tuổi đều phục tùng. Dành cho những ai... của Joan GiáThuốc giận dữ, hay Bậc thầy của cảm xúc Khi đối mặt với một tình huống tạo ra sự tức giận, bạn có hai cách để phản ứng. Đầu tiên là nhận trách nhiệm, đó là thừa nhận rằng có một vấn đề và cố gắng biến nó thành điều tích cực. hướng bằng cách mở nó lên.
Từ cuốn sách Thoát khỏi mọi bệnh tật. Bài học về tình yêu bản thân tác giả Evgeniy Aleksandrovich TarasovMột phụ nữ lớn tuổi khỏe mạnh là một phụ nữ lớn tuổi gợi cảm - đặc biệt là những người lớn tuổi. người khỏe mạnh và đặc biệt là nam giới - thích quan hệ tình dục, theo một nghiên cứu đăng trên Tạp chí Y khoa Anh vào tháng 3 năm 2010. Khi nó ra mắt, tất cả giới truyền thông đều tấn công
Từ cuốn sách thị lực tốt- đầu óc sáng suốt trong nhiều năm! Những tập tục cổ xưa nhất của phương Đông tác giả Andrey Alekseevich LevshinovBạn là ông chủ - Tôi là... Bất chấp sự “khôn ngoan” hiện tại giữa chúng ta “Bạn là ông chủ - Tôi là kẻ ngốc, tôi là ông chủ - bạn là kẻ ngốc!”, sẽ ít người vui mừng khi tìm thấy chính mình ở một vị trí ngu ngốc - và không chỉ khi phát hiện ra quan hệ lao động với cơ quan chức năng. Nhưng cũng ít người biết phải làm gì nếu
Từ cuốn sách Hòa bình người phụ nữ hiện đại tác giả Irina Nikolaevna KrasotkinaCách sắp xếp một ngày của bạn để mắt và não làm được nhiều việc hơn Trước hết, hãy chú ý đến thói quen hàng ngày của bạn: dậy sớm hơn và đi ngủ sớm hơn. Hãy cố gắng làm tất cả các công việc gia đình vào buổi sáng - bạn sẽ không thể tin được mình sẽ làm được việc khiến bạn tốn quá nhiều thời gian vào buổi tối nhanh đến mức nào.
Từ cuốn sách của tác giảLàm thế nào để xây dựng mối quan hệ một cách chính xác để không phát sinh xung đột. Làm thế nào để cư xử nếu xảy ra xung đột? Vì vậy, bạn quyết định không xung đột, đồng thời được biết đến như một nhân viên đặc biệt có giá trị. Phải làm gì? Làm thế nào để đạt được điều này? Hãy bắt đầu với thực tế là trước hết bạn cần thiết lập
Từ cuốn sách của tác giảLàm thế nào để xây dựng mối quan hệ với sếp nếu ông ấy là đàn ông. Vấn đề này có nhiều mặt và nhiều mặt. Chính khả năng hoặc không có khả năng tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này sẽ dẫn đến sự thăng tiến trong sự nghiệp, thành công và thịnh vượng, hoặc ngược lại, liên tục bị chỉ trích vì
Từ cuốn sách của tác giảPhần II. Người phụ nữ như người phụ nữ
Từ cuốn sách của tác giảPhải làm gì nếu phụ nữ kiếm được nhiều tiền hơn Khi bắt đầu cải cách ở Nga, tình hình kiếm tiền của nam giới và phụ nữ đã thay đổi hoàn toàn. Cho đến gần đây, đàn ông kiếm được nhiều tiền hơn phụ nữ. Và mọi người đều coi đó là điều hiển nhiên