Herkes başarımızın büyük ölçüde hedefleri nasıl belirleyeceğimizi ve onlara nasıl ulaşacağımızı bilip bilmediğimize bağlı olduğunu biliyor. Ama neye hedef diyoruz? Bazı insanlar yanlışlıkla bu kavramı “hayal” ve “görev” ile karıştırıyorlar. Bu nedenle pek çok zorluk ortaya çıkıyor, çünkü tam olarak ne için çabaladığımızı bilmiyorsak, bir hedefe ulaşma yeteneği işe yaramaz.

Hedef doğru belirlenirse, uzun ve zorlu bir yolda ona doğru ilerlemenizi sağlayan bir tür işarete dönüşür. Ve sonra hedefe nasıl ulaşılacağı sorusu kendiliğinden ortadan kalkıyor.

Bu makalede şunları okuyacaksınız:

Ayın en iyi makalesi

Forbes'a göre üst düzey işletme koçlarından Marshall Goldsmith, Ford, Walmart ve Pfizer'deki üst düzey yöneticilerin kariyer basamaklarını tırmanmasına yardımcı olan bir tekniği ortaya çıkardı. Ücretsiz olarak 5 bin dolarlık danışmanlıktan tasarruf edebilirsiniz.

Makalenin bir bonusu da var: Her yöneticinin üretkenliği artırmak için yazması gereken, çalışanlara yönelik bir talimat mektubu örneği.

• Hedef nedir ve ne tür hedefler vardır?
• Bir hedef nasıl doğru bir şekilde formüle edilir
• Çalışanlarınız hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olabilir?
• Hedeflere ulaşırken hangi kriterlere uyulmalıdır?
• SMART sistemi nedir ve nasıl faydalıdır?
• 12 adımda herhangi bir hedefe nasıl ulaşılır?

Kavramları anlıyoruz - hayal, görev ve hedef

Benzer kavramlarla karışıklığı önlemek için her birini tanımlamanız gerekir. Bazen insan bir hedefi olduğunu düşünür ama herhangi bir eylemde bulunmaz. Hiçbir heyecan hissetmiyor. Kural olarak böyle bir durumda bir hedeften değil, bir rüyadan bahsediyoruz.

İstediğin bir rüya ama adım adım plan arzunuzu yerine getirmek için henüz yaratılmadı. Belki kişi buna gerçekten ihtiyacı olup olmadığına henüz karar vermemiştir. Rüyalar aynı zamanda gerçekleşmesi imkansız olduğunu düşündüğümüz arzuları da içerir.

Hedef her zaman spesifiktir. İnsan bunun için çabalar belirli nesne veya durum. Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmak için bunları kağıda yazmanız gerekir. Başarılı bir insan her zaman onu istediği şeye götürecek adımları planlar. Büyük bir şirketin başkanı yalnızca "hayal kurarsa", organizasyonu hızla iflas eder. Amaçlarına ve hedeflerine ulaşmak için çabalayan herkes her zaman arzularını yazar.

Görev bir alt öğedir, hedefe giden yolda bir “adımdır”. Bir kuruluşun genellikle mevcut görevlerin bir listesi vardır. Bu arada, bazı işlerde bir hedef belirlemek ve başarıya ulaşmak istiyorsanız, bunun ticari işletmelerde nasıl gerçekleştiğine odaklanmak daha iyidir. Sonuçta orada planlamak ve plana uymak son derece önemli.

Kuruluşların sahipleri bir hedef belirler ve çalışanlar buna yol açan görevlerin her birini sırayla yerine getirir. Departman başkanları süreci kontrol ederken aynı zamanda kendi kişisel görevlerine de odaklanırlar.

Hedeflerinize ulaşma yeteneği büyük ölçüde kendinizi kontrol edip edemediğinize göre belirlenir. Sonuçta bir işletmede çalışan çalışanlar üstleri tarafından motive edilir ve kendimizle baş başa kaldığımızda çoğu zaman tembelleşmeye başlarız. Başarılı insanlar hedeflerine nasıl ulaşacaklarını bilirler ve bu onların hayatlarının efendisi olmalarını sağlar.

Kendini dinlemeyen bir insanın, başkalarını dinlemek ve onlara itaat etmek zorunda kaldığını söylemeleri boşuna değildir. Bilinçdışı önceliklerin rolü göz ardı edilemez. Örneğin, vücut şeklinizin daha sıkı olmasını istiyorsunuz ancak sabah koşusuna çıkmak yerine en sevdiğiniz diziyi izleyin. Seçiminizi bilinçsizce yaptınız.

Böyle bir şey fark ederseniz, büyük olasılıkla hedeflerinize ulaşma yeteneğiniz arzulanan çok şey bırakıyor. Kural olarak, eğer gerçek bir hedeften bahsediyorsak, o zaman kişinin ona doğru ilerlemesi kolaydır. Biraz gerginlik hissediyorsa, büyük olasılıkla istediği şey ona ilham vermiyordur.

Bu arada burada psikoloji de önemli. Arzunuzun yanlış mı yoksa doğru mu olduğunu anlarsanız hedefinize ulaşabilirsiniz. Örneğin, komşunuzun yepyeni bir araba kullandığını fark ettiniz ve sizin de bir araba almanız gerektiğine karar verdiniz. Ancak araba satın almak ciddi bir iştir peşin, ama her zamankinden daha fazla çalışmak istemiyorsun.

Bu klasik örnek bir insan nasıl depresyona girer? Başkalarının kıskançlığından bir şeyler elde etmeye çalışmanın hiçbir anlamı yok.

Gerçek arzularınızın tamamen farklı veya tamamen zıt olduğu ortaya çıkabilir. Gerçek bir hedefe, ona ulaşmak için samimi bir arzu eşlik edecek ve sevdiklerinizin ve başkalarının bu konuda ne düşündüğü hiç önemli olmayacaktır. Gerçek hedeflere ulaşma yeteneği sessiz ve sakin bir neşe getirir ve tatmin edilmiş yanlış arzular sizi daha da mutsuz ve perişan hale getirir.

Hedef türlerine bakalım:

Hedefler uzun vadeli olabilir. Bunları başarmak için bir dizi görevi tamamlamanız gerekecek. Küresel hedeflerden bahsediyoruz. Kural olarak, hedeflerimize, iş dünyasındaki görevlerimize, insanlarla iletişim kurmaya vb. ulaşmak istiyorsak böyle bir yaklaşım gereklidir. Uzun vadeli bir hedef, sizin için güçlü bir "işaret" olmalıdır, böylece zamanla pes etme ve pes etme arzusu.

Bir sonraki tür kısa vadeli hedeflerdir. Bunları başarmak çok daha az zaman alır ve sınırlı sayıda eylem gerektirir. Kural olarak, süreç altı aydan fazla sürmez. Bu arada, kısa vadeli bir hedef, uzun vadeli bir hedefe ulaşmanın aşamalarından biri olabilir.

Karmaşık hedefler de vurgulanır. Bunları başarmak çok zaman ve çaba gerektirecektir. Onların özelliği, kısa sürede amaç ve hedeflerine ulaşmak zorunda kalacak olmalarıdır.

Basitleştirilmiş hedefler. Kural olarak, amaç ve hedeflerine ulaşamayanlar tarafından belirlenir. uzun dönem ve hızla heyecanını kaybeder.

Ulaşılamaz Hedefler. Rüya gibi ve romantik bir karaktere sahiptirler. Böyle bir hedef belirleyen kişi, kural olarak hayal kurmaya eğilimlidir. Ancak bunda yanlış bir şey yok. Hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşırsanız inanılmaz yüksekliklere ulaşabilirsiniz.

• Liderlik Gelişimi: Fikrinizi Değiştirecek Yollar
l>

İş hedefinize ulaşmak için onu doğru şekilde resmileştirmeniz gerekir.

İş hedefinize nasıl ulaşırsınız? Her şeyden önce, ne tür bir sonuç için çabaladığınızı anlamalısınız. Bu bilgiyi çalışanlara iletin, çünkü onların amaç ve hedeflerine ulaşmak için ne yapmaları gerektiğini anlamaları gerekir. İş planlamasının ana ayırt edici özelliği döngüselliktir. Önceki planın uygulanması sırasında elde edilen sonuçlar bir sonraki dönemin görevlerini belirler.

Yöneticilerin yaptığı yaygın bir hata, hedefleri belirsiz bir şekilde belirlemektir. Bu durum, çalışanların ana görevler yerine daha az önemli ancak daha kolay görevlerle meşgul olmaları gerçeğiyle doludur.

Örneğin 2009 yılında bir şirketin yöneticileri planlanan ciro göstergelerine ulaşmak için önlemler aldı. Beş ay içinde 7 milyon dolarlık mal satmaları gerekiyordu. Genel Müdür bir plan geliştirdi. Yirmi şirket çalışanının iki aylık bir süre boyunca potansiyel müşterileri arayacağını ve daha önce ürünleri satın almış olan müşterilerle iletişim kuracağını varsaydı.

Çalışanların, müşterilerin bilgisayar filolarını güncelleyip genişletmeyeceğini ve yenilerini satın alıp almayacağını öğrenmeleri gerekiyordu. yazılım. Görüşmelerin sonuçları, müşterilerin en az 22 milyon dolar değerinde anlaşmalar yapmaya hazır olduklarını gösterdi.

Aramayı yapan çalışanlar, müşterinin en ufak bir ilgi göstermesi durumunda bile ihtiyaçlarını kaydediyor ve ardından verileri müşteri hizmetleri departmanına aktarıyordu. Telefonla satış departmanının çalışanları amaç ve hedeflerine ulaşmak için mümkün olan her şeyi yaptılar ve bununla başa çıktılar. Ancak daha sonra ortaya çıktığı üzere yalnızca 2,5 milyon dolar değerinde ürün satmayı başardılar.

Sorun, planlanan hedeflere ulaşmak için çalışanların eski kayıtları silmeleri ve satış olasılığına ilişkin aşırı iyimser bir değerlendirme içeren yeni kayıtlar oluşturmalarıydı. Örneğin Yekaterinburglu bir müşteriyi aradığında önümüzdeki üç ayda 20 milyon dolar, 2-3 yıl sonra ise 600 milyon dolarlık bir satın alma yapacağını öğrenmişti.

Sisteme 600 milyon dolar civarında bilgi girildi üç ay. Yani, ana hedefin (satışlar) yerini bir başkası aldı (gelecekteki olası işlem miktarına ilişkin bilgilerin sisteme girilmesi).

Şu formüle sadık kalın: “hedef – misyon – politika”

Eric Blondeau,Genel Müdür Rus hipermarket zinciri Mosmart, Moskova

Strateji kurumsal kaynaklara dayanmaktadır. “Hedef - misyon - politika” formülüne uymanız en uygunudur.

Şirketin hedefinin açıkça formüle edilmesi ve her çalışan tarafından bilinmesi önemlidir. Amacımız şirketin sermayesini artırmak. Hedef misyona dayanmaktadır ve organizasyonumuzun 4 varsayımına dayanmaktadır:

1. Mosmart çok formatlı perakende zincirinin müşterilerine, en zorlu gereksinimleri karşılayan bir hizmet düzeyi sağlanmaktadır.

2. Şirket tam müşteri memnuniyeti için çaba göstermektedir.

3. Şirket, müşterilerle çalışma konusunda gelişmiş yöntemler kullanan bir yenilikçidir.

4. Çalışanlarımızın profesyonel gelişimi için uygun koşullar yaratırız.

Misyon bir nevi temeldir. Mosmart'ın politikası yönetim önceliklerini belirler. Yönetim insanlara, varlıklara, finansa ve ürünlere odaklanır. Şirkette eğitim alan her çalışan şirket politikasının ne olduğunu bilir. Tamamen yönetimi tanımlar. Mosmart çalışanlarının hedeflerine ulaşabilmesi, şirketin mimarisi vb. de siyasete bağlıdır.

Çalışanlar hedefinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olabilir?

Örneğin bir hedefe karar verdiniz. Şimdi çalışanları bu hedefe ulaşma sürecine dahil etmemiz ve bunu uygulayıp uygulayamayacaklarını değerlendirmemiz gerekiyor. En iyi yol hedefin ve ardından yapılan beyin fırtınasının bir sunumudur. Eleştirileri sakin bir şekilde karşılamak önemlidir. Bırakın çalışanlar fikirlerini ifade etsin. Astların emeğini kullanarak hedeflere ulaşma yeteneği, en yüksek yönetim faaliyetidir.

Bir şirkette ciro 2003-2004'te düştü. Bazı çalışanlar işten çıkarıldı, geri kalanlar ise kendilerini belirsiz bir durumda buldu. Yeni bir pazar geliştirme göreviyle karşı karşıya kaldılar. 20'ye yakın çalışanımız kaldı. Bir toplantı yaptık, şirketin mevcut durumu hakkında bilgi verdik ve ana hedefi belirledik.

Her çalışandan amaç ve hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak kendi yöntemini önermeleri istendi. İşçiler sorunun çözümüne yönelik vizyonlarını ortaya koyarak sunumlar hazırladılar.

Bir hafta sonra yönetimin her biri belirli bir çalışma alanının özelliklerini tanımlayan yirmi projesi vardı. Açık Genel Kurul toplantısı En değerli çalışan önerilerini tespit ederek konsolide bir plan oluşturmayı başardık. Daha sonra her çalışan için bireysel hedefler belirlendi. Aslında çalışanların bunları kendileri için belirlemeleri ve uygulamaya geçmeye hazır olmaları önemlidir.

Şirketin güncellenen stratejisi satışlar üzerinde ciddi bir etki yarattı ve ilk üç ayda gelirlerde düşüş yaşandı. Ancak çalışanlar neler olup bittiğini biliyordu ve sakin bir şekilde çalışmaya devam ettiler. Çalışanların içinde bulunduğu tüm koşulları değerlendiren şirket yönetimi, onlara maddi destek sağlama fırsatları buldu. Bunun sonucunda satışlar yıl sonuna göre %35 arttı.

Sonuçlarınıza göre hedefler belirleyin

Vladimir Mozhenkov, Audi Center Taganka Genel Müdürü, Moskova

Kendiniz ve astlarınız için hedefler belirlerken, halihazırda elde edilen sonuçlara dayanabilirsiniz. Mesela geçen sene şu kadar fiyata mal sattınız. Bu, bu yıl rakamların biraz daha yüksek olması gerektiği, ancak daha düşük olmaması gerektiği anlamına geliyor. Ayrıca mevcut kaynaklara göre hedefler belirleyebilirsiniz.

Örneğin şirketin kredisi öz sermayesinin %100'üne eşitse planın bu husus dikkate alınarak hazırlanması gerekir. Ve tabii ki sadece kendi hedeflerinize göre plan yapabilirsiniz.

Hedefin dijital göstergesi olmalıdır. Çok fazla müşteriye hizmet vermeniz, çok fazla ürün satmanız vb. gerekiyor. Hedefin spesifik olması gerekiyor. Örneğin yıl sonuna kadar 2000 adet araba satmaya karar verdiniz. Başa çıkıp çıkmadığınızı anlamak için yıl boyunca satışları takip etmeniz gerekecek. Hedefin net bir formülasyonu yoksa, ona ulaşmak imkansızdır. Sonrasında ana hedef Belirlediğinizde, görevleri daha kısa bir süre için (örneğin bir ay) ayarlamanız gerekir.

Şirketin ilerici gelişimi, başarılı yönetimin ana işaretlerinden biridir. Aynı örneği ele alalım. Yılda 2000 araba satmaya karar veriyorsunuz. Toplamda Moskova'da 10.000'den fazla araba satıldı. Yani satışlarınızın payı tüm pazarın %20'sidir. İki nüansa dikkat etmeniz gerekiyor. Moskova'da sadece 2500 araba satılsa bile 2000 tane satmanız gerekiyor.

İkinci nokta ise hedefe ulaşıldıktan sonra durumu değerlendirmeniz gerekiyor. Mesela siz 2.000 araba sattınız ama Moskova'da toplamda 12.000 araba satıldı. Yani geri kalan 10.000'i rakiplerinizden satın alındı, bu da bir yerlerde düşük performans gösterdiğiniz anlamına geliyor. Hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşmak için “çıtayı” sürekli yükseltmeniz gerekir.

Ayrıca belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmak için çalışanları motive edebilmeniz, onlara şirketin önceliklerini kendilerinin öncelikleri olarak görmelerini sağlayacak bilgileri aktarabilmeniz gerekir. Geliştirilmemiş kurum kültürü, iyi yapılandırılmış bir ödül sistemi, genel bir güven ortamı, astlar ile lider arasında kişisel iletişim imkansızdır.

Bir çalışanın potansiyelini değerlendirebilmek ve önceliklerini belirleyebilmek gerekir. Bir lider astlarına örnek olmalıdır.

Hedefinize ulaşmak için hayalinizi nasıl “nesnelleştirirsiniz”

Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmak için bunların üzerinde iyi çalışmanız gerekir. Hedefinizi kağıda yazın çünkü düşüncelerinizi yönetmek, açıkça formüle edilmiş olanı yönetmekten daha zordur. Ayrıca istediğinizi çizebilirsiniz. Sonsuza kadar hatırlayın: kağıda yazılanlar gerçekleştirilebilir. Her şeyi kafanızda tutarsanız amaç ve hedeflerinize ulaşmak neredeyse imkansızdır.

Bir arzunun hedefe dönüşmesi için dört parametreyi karşılaması gerekir: Belirlilik, ölçülebilirlik, tarih, gerçeklik. Her birini daha ayrıntılı olarak tanıyalım.

Birincisi spesifikliktir.

Birçok kişi “Hedeflerime ulaşmak istiyorum” diyor ama aynı zamanda tam olarak ne istediklerini spesifik olarak formüle edemiyorlar. Bir örneğe bakalım.

Yanlış seçenek: Araba satın almak istiyorum.

Doğru seçenek: Beyaz bir Peugeot 407 araba satın almak istiyorum.

İlk seçeneğin hiçbir özelliği yok; daha çok bir rüyaya benziyor. İkinci seçenek daha net bir şekilde formüle edilmiştir.

İkincisi ölçülebilirliktir.

Bu parametre çok fazla tartışmanın konusudur. Aslında bazı şeyleri ölçmek zordur. Örneğin, bir astın yaptığı işin kalitesi nasıl ölçülür?

Her zaman amaç ve hedeflerinize ulaşmak istiyorsanız niteliksel ve niceliksel parametreleri kullanmayı öğrenmeniz gerekir. Şu soruyu cevaplamanız gerekiyor: "Gram cinsinden ağırlığı ne kadar olmalı?" Hedefi ölçülebilir hale getirmeyi başarırsanız savaşın yarısı zaten yapılmıştır.

Bazen bir işletme sahibi için çalışanların iş kalitesini değerlendirmek zordur. Mesela müzakerelerin ne kadar iyi yürütüldüğünü nasıl anlayabiliriz? Bu bir uzman değerlendirmesi gerektirecektir veya sosyolojik araştırma. Bu yöntemi ele alalım.

Diyelim ki çalışanların müşterilere ne kadar iyi hizmet ettiğini değerlendirmeniz gerekiyor. Bunu yapmak için uzman değerlendirme yöntemini kullanabilirsiniz. Bu, mağazadan ayrılan herkesin çalışanın yaptığı işin kalitesini değerlendirmesinin istendiği anlamına gelir. Bu sayede müşterilerin hizmeti nasıl algıladıkları, memnun olup olmadıkları, personelin iyi çalışıp çalışmadığı tespit edilebilmektedir.

Bu arada, iş dünyasında ölçülebilirliğin kendi nüansları vardır. Bunu belirlerken hata dikkate alınmalıdır. Örneğin satışlarınızı %12 oranında artırmanız gerekiyor. Doğru ifade şu olacaktır: “Satış hacmini en az %8, en fazla %14 artırın. Hedef yüzde 12'dir."

Menzil sahibi olmak kişinin kendini rahat hissetmesini sağlar. Örneğin bir yönetici satışlarını %10 oranında artırması gerektiğini biliyor. Ve bu göstergeye ulaşana kadar bunu yapamayacağından korkacaktır. Yönetici kendisinden memnuniyetsizlik duygusuna kapılacak.

Hedeflerinize nasıl ulaşacağınızı bilmiyor musunuz? Hedefin üç ölçümü olduğundan emin olun:

Minimum. Bunu hiçbir zorluk yaşamadan başarabilirsiniz.

Planla. İstenilen gösterge.

Maksimum. Ulaşılabilir olarak algılanan ancak hiçbir zaman kanıtlanmayan gösterge.

Üç sınır tanımlarsanız amaç ve hedeflerinize ulaşmak çok daha kolay olur çünkü bunlar bir motivasyon alanı yaratır. Örneğin bir çalışan ilk değere ulaşır ve başardığı için mutlu olur. Artık görevin üstesinden gelemeyeceğinden korkmuyor, heyecan duymaya başlıyor. Hedefe ve ardından maksimum seviyeye ulaşmak istiyor.

Bir hedefin üç ölçülebilirlik sınırı varsa, bu, hedefe ulaşmanın daha kolay olacağı ve çalışanın planı uygulamaya motive olacağı anlamına gelir.

Üçüncüsü tarih.

Hedefinize nasıl ulaşabilirsiniz? Her zaman planı tamamlamak için son tarihi belirtin. Örneğin bir Peugeot 407 otomobil satın almak istiyorsanız hedefinizi şu şekilde formüle etmeniz gerekiyor: “Kasım 2016’ya kadar bir Peugeot 407 satın alın.” Sadece satın almayı hayal ediyorsanız ve herhangi bir son tarih belirlemezseniz, hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşmanız pek mümkün değildir. İki formülasyonu ele alalım:

Yanlış seçenek "görevi iki hafta içinde tamamla"dır.

İlk seçenek, 14 günlük bir zaman diliminizin olduğunu varsayar. Ancak sorun şu ki, beyniniz için 14 gün aynı şekilde algılanacaktır: hem görevi belirlediğiniz gün hem de ondan sonraki beş gün.

İkinci seçenek, belirli bir tarihi göstermesi bakımından farklılık gösterir. Kişi son teslim tarihinin yavaş yavaş yaklaştığını hisseder.

Burada bir nüanstan daha bahsetmek gerekiyor. Bir görevi tamamlamak için son tarihi belirli bir süre şeklinde tanımlarsanız, yalnızca süresini değil, aynı zamanda onu tanımladığınız tarihi de aklınızda tutmanız gerekecektir. İnsan doğasının tuhaflığı, eğer bir şeyi unutma fırsatı varsa, o zaman onu kesinlikle unutacağız. Bu nedenle amaç ve hedeflerinize ulaşmak için net bir şekilde formüle etmeniz gerekir. istenilen sonuç gerçekleştirildiği tarihi belirtir.

Dördüncüsü gerçekliktir.

Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşabilmeniz için onları gerçek ve uygulanabilir olarak algılamanız önemlidir. Örneğin profesyonel bir sporcu bir dakikada 120 şınav çekebilir. Onun için bu hedef kesinlikle gerçektir. Ancak sporla uğraşmayan bir kişi için bu şu anda mümkün değil. Bu nedenle amaç ve hedeflerinize ulaşmak istiyorsanız güçlü yönlerinizi yeterince değerlendirmeyi öğrenmelisiniz.

Bir çalışan, "satış hacmini %1 artırma" görevini uygulanabilir, ancak "satış hacmini %1000 artırma" görevini gerçekçi bulmuyor. Ancak bunu% 50 oranında artırması gerekiyorsa, o zaman bu hedef zor görünecek ama ulaşılabilir olacaktır. Gerçeklik çıtası ne kadar yüksek olursa, kişinin hırsları da o kadar fazla olur. Beyin hedefi imkansız olarak algılarsa çalışan tüm harekete geçme arzusunu kaybeder.

Bu arada, gerçeklik çubuğu özgüvene bağlıdır. Bir kişi güçlü yönlerini yüksek düzeyde değerlendiriyorsa, neyi başarabileceği ve neyi başaramayacağı konusunda buna karşılık gelen bir tutumu vardır. Benlik saygısı düşük olduğunda neredeyse her hedef ulaşılamaz olarak algılanır. Bu nedenle amaç ve hedeflerinize ulaşmak için öncelikle kendinizi, çevrenizdeki dünyaya karşı tutumunuzu "yükseltmelisiniz".

Böylece hedefin ana kriterlerine baktık. Bazıları başka parametreler kullanır, ancak pratikte görüldüğü gibi bunlar sonuçta isteğe bağlıdır. Eğer dört ana kritere dikkat etmezseniz büyük ihtimalle amaç ve hedeflerinize ulaşamayacaksınız.

• Satış departmanı başkanı: nasıl mükemmel bir yönetici olunur

SMART sistemi hedefinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olur?

SMART, hedef belirlemeye yönelik bir standarttır. Ona göre bir astınız için belirlediğiniz her hedefin beş kriteri karşılaması gerekiyor:

Spesifik olmalı. Tam olarak hangi sonucu elde etmeye çalıştığınız sizin için açık olmalıdır. Bir astınıza bir görev verirseniz, o zaman hedefi ve ona ulaşılabilecek yöntemi açıklamanız gerekir. Yeni bir iş türünden bahsediyorsak, çalışana bir eylem algoritması sunmak daha iyidir.

Sonuç ölçülebilir olmalıdır. Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmak için, istenen sonuca ulaşılıp ulaşılmadığını belirlemenize olanak sağlayacak bazı nesnel göstergeler sunmanız gerekir. Ayrıca bu durum ücretlendirme sistemini daha şeffaf hale getiriyor. SMART yaklaşımına göre ölçülebilen her şey değiştirilebilir ve istenilen göstergeye ulaşılabilir.

Hedef ulaşılabilir olmalıdır. Sanatçının gerekli tüm kaynaklara sahip olduğundan, görevi tamamlamasına olanak sağlayacak bilgi ve becerilere sahip olduğundan emin olun. İdeal olarak hedef zorludur ancak çalışan için ulaşılabilirdir.

Hedef, çalışanın diğer hedef ve sorumluluklarıyla uyumlu olmalıdır. Amaç ve hedeflere ulaşabilmek için çalışanın kendi çabasının yeterli olması gerekir. Uygulamaları yetki kapsamının dışına çıkmayı gerektiriyorsa, bu muhtemelen başka bir uzman tarafından yapılmalıdır.

Hedefe ulaşmak için gereken süre belirlenmelidir. Bir hedef belirlediğinizde aşamaları tamamlamak için son tarihleri ​​ve kilometre taşlarını kaydedin. Bu, astınızın görevle nasıl başa çıkacağını kontrol edebilmeniz için yapılır.

SMART yaklaşımının kullanımı çoğunlukla büyük ve teknolojik şirketlerde uygulanmaktadır. Böyle bir organizasyonda işleri takip etmek oldukça zordur. SMART yaklaşımı, ekip çok büyük olsa bile bunu yapmanıza olanak tanır. Çalışanlar aynı tür görevleri yerine getirmekle meşgulse, onlara teklif verilmesi tavsiye edilir. özel algoritma AKILLI bir yaklaşım kullanarak eylemler. Basit problemler söz konusu olduğunda algoritma kullanmak mantıklıdır.

SMART yaklaşımı her çalışanın performansını değerlendirmeyi mümkün kılar. Ayrıca çalışanların ücretlerinin hesaplanmasına yönelik sistem, herhangi bir sorunla karşılaşmaları durumunda daha şeffaf hale geliyor. spesifik hedefler. Kural olarak, SMART yaklaşımı kullanıldığında atanan görevler %80-90 oranında tamamlanır.

Gösterge% 50'ye düşerse, bu, elde edilen sonuca göre çalışması için parasal bir ödül alması gereken çalışanın verimsiz çalışmasını gösterir.

SMART yaklaşımı genellikle karanlık bir odadaki ışıkla karşılaştırılır. Her çalışanın eylemleri şeffaf hale gelir ve yöneticinin şirkete kimin fayda sağlayıp kimin sağlamadığını değerlendirmesi kolaydır.

Performans sonuçlarına göre primlerin hesaplanması

Deneyimler, SMART yaklaşımının amaç ve hedeflerinize kısa sürede ulaşmanızı sağladığını göstermektedir. SMART, çalışanların bilgisayarlarına kurulması gereken bir bilgisayar programı olarak satın alınabilir. Bunu yaparsanız, her çalışanın kendine ait olacak kişisel plan belirli hedeflere ulaşmak için görevlerin ve ödüllerin tamamlanması için son tarihlerin belirtilmesi.

SMART yaklaşımı, yöneticinin çalışanların çalışmalarını izlemesine ve etkinliğini değerlendirmesine olanak tanır. Birkaç sanatçı aynı anda bir hedef üzerinde çalışıyorsa, yönetici bir uzmanın belirli bir görevle başa çıkmasının ne kadar zaman aldığını öğrenebilir. Böyle bir program satın almayı planlıyorsanız, her çalışan için hedef belirlemek için çok zaman harcamanız gerekeceğini unutmayın. Bunu bir insan kaynakları uzmanına emanet etmek daha iyidir.

SMART yaklaşımı bir yöneticinin işini büyük ölçüde kolaylaştırır. Bu arada, çalışanları motive ederseniz kendi kaderini tayin etme görevlerini yerine getirirlerse amaç ve hedeflerine çok daha hızlı ve verimli bir şekilde ulaşacaklardır.

Hedefleri doğru belirleme yeteneği bir yönetici için önemli bir beceridir

Ruslan Aliyev, CJSC Sermaye Reasürans Genel Müdürü, Moskova

Şirket faaliyet planlaması konsepte dayanmaktadır. hedef yönetimi. Öncelikle küresel iş hedefleri belirlenir. Onlar dahil stratejik planşirket gelişimi. Bundan sonra, yılın belirli hedeflerini açıklamaya geçmeniz gerekir. Son derece önemli bir belge olan işletme planına dahil edilirler. Şirketin başarısı, hedeflere ulaşmanın ne kadar iyi planlandığına bağlıdır.

Astların çalışmalarını kullanarak hedeflere ulaşma yeteneği, bir yöneticinin temel becerisidir. Çalışanlarınızın başarılı olmasını istiyorsanız istenilen sonuçlar, daha sonra onlar için belirsiz ifadelerle görevler belirlememeye çalışın, örneğin "iyileştirme", "iyileştirme" vb.

Çalışanlarla birlikte hedefler belirlemek ve performansı değerlendirmek son derece önemlidir. Ayrıca hedeflere ulaşmak çok kolay olmamalıdır. Çıtayı yüksek tutarak çalışan motivasyonunu artırabilirsiniz.

Hedeflerimize ulaşmak ve her çalışanın çalışmasını değerlendirmek amacıyla, her pozisyon için temel göstergelerden oluşan bir sistem geliştirdik. Çalışanın planda belirtilen görevleri tamamlaması durumunda gerekli seviyeye ulaşılabilir. Çalışma niceliksel ve niteliksel göstergelere göre değerlendirilir.

Her çalışan kategorisinin kendi öncelikleri vardır, yani bazı göstergeler diğerlerinden daha önemlidir. Örneğin, satış departmanı çalışanları finansal göstergelere, İK departmanı ise kalite göstergelerine odaklanmaktadır.

Hedefinize nasıl ulaşırsınız: 12 adım

1. Bir arzu yaratın; yakıcı, güçlü bir arzu

Arzu, motivasyonunuzun temeli olacak ve bu, tüm korkularınızla başa çıkmanıza olanak sağlayacaktır. İnsanların korkularına veya arzularına göre kararlar verdikleri bilinmektedir. Arzumuz hakkında sık sık konuşursak, yavaş yavaş onun gerçekleşmesini engelleyen korkunun üstesinden geliriz. Yakıcı bir arzu sayesinde kişi korkusunun üstesinden gelir ve her türlü engelin üstesinden gelebilir.

Hiç güçlü ve yakıcı bir arzu yaşadınız mı? Bu duygu size tanıdık mı? Bunu hatırla gerçek arzu her zaman biraz bencil.

2. Bir inanç geliştirmelisiniz

Hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşabileceğinize ikna olmalısınız. Henüz bundan emin değilseniz, kendinize olan inancınızı güçlendirmek için tüm gücünüzle çabalamanız gerekir. Eğer bundan bahsediyorsak küresel hedef, o zaman kısa sürede başarabileceğinizi ummanıza gerek yok. Aksi takdirde, yeteneklerinizden dolayı hayal kırıklığına uğrayacaksınız. Kararlı ve kendinden emin bir şekilde hareket etmeye devam edin ve zamanla planınızı gerçekleştirmek için ihtiyacınız olan her şeyi kendinize çekeceksiniz.

3. Bir yere yazın

Birçok kişi bu adımı ihmal ediyor. Kağıt üzerinde yazılı olmayan bir hedefin sadece sizin hayal gücünüz olduğunu kaç kez duyduk? Onlarca kez. Kağıt üzerine yazılan bir hedef “nesnelleştirilmiştir”. Bir arzuyu alıp onu sadece soyut bir fantezi değil, beyin için bilinçli bir hedef haline getirecek şekilde dönüştürürsünüz.

4. Tüm faydaların bir listesini yapın

Hedefinize ulaşmayı başarırsanız alacağınız faydaları açıklayın. Kelimeleri küçümsemeyin, çünkü ne kadar çok nokta yazarsanız, sonraki görevleri tamamlamak için kendinizi o kadar motive edersiniz. Bir şeyler planladığınız gibi gitmezse hayal kırıklığına uğrarsınız. Ancak, hedefinize ulaşmak için çabaladığınız şey gözlerinizin önünde varsa, o zaman hızlı bir şekilde zihinsel huzuru yeniden kazanabilirsiniz.

5. Başlangıç ​​konumunuzu belirleyin

Başlangıç ​​noktanızı belirleyin. Mevcut durum hakkında net bir fikriniz varsa, hedeflerinize ve görevlerinize ulaşmak sizin için çok daha kolay olacaktır.

6. Bir son tarih belirleyin

Amaçlarınıza ve hedeflerinize ulaşmanız gereken bir son tarih belirlerseniz, beyninizi buna göre programlayacaksınız. optimum performans sonuca ulaşıldığında. Bazen insanlar bahis oynamaktan korkarlar belirli son tarihlerÇünkü hedeflerine zamanında ulaşamayacaklarından korkuyorlar. Son teslim tarihi olmayan bir hedefin kesinlikle bir hedef olmadığını anlamak önemlidir.

Uzun vadeli bir hedefe ulaşmanız gerekiyorsa, bunu birkaç aşamaya ayırmanızı ve bu aşamaların da görevlere bölünmesini öneririz. Her aşamanın “alt hedeflerine” 30 gün içinde ulaşılabileceğinden emin olun. Bu, ilerlemenizi ve ara sonuçlarınızı görmenizi sağlayacaktır.

7. Hedefinize ulaşmakla aranızda duran tüm engellerin bir listesini yapın

Engellere sahip olmak başarının diğer yüzüdür. Herhangi bir müdahale olmazsa, bu ya hareketsiz durduğunuzu ya da amacınızın sadece zaman kazanmanın bir yolu olduğunu gösterir.

Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmanızı engelleyebilecek tüm engelleri açıklayın. Bunları önem derecesine göre derecelendirin, en önemli engeli seçin ve ona odaklanın.

Hem dış hem de dış etkenlerden bahsettiğimizi unutmayın. iç engeller. Ana engeller genellikle içinizdedir. Hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşmanızı engelleyen şeyin ne olduğunu belirlediğinizden emin olun.

8. Hangi ek bilgilerin gerekli olabileceğini belirleyin

Hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmak için hangi bilgilere ihtiyacınız olacağını açıklayın. Nereden alabileceğinizi düşünün. Bir uzmana danışmanız gerekebilir. Bilgiye nasıl hakim olacağınızı planlayın, ne kadar zaman alacağını tahmin edin.

9. Yardımına veya mentorluğuna ihtiyaç duyulan kişilerin bir listesini yapın

Bazen başkalarının katılımı olmadan amaç ve hedeflerinize ulaşmak imkansızdır. Asistanlara ihtiyacınız varsa, onların bir listesini yapmanız gerekir.

10. Bir plan yapın

Plan, belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmak için gerekli olan eylemlerin bir listesidir. Mümkün olduğunca ayrıntılı hale getirin. Buna yeterince zaman tanıyın, çünkü etkinliğiniz planın ne kadar iyi hazırlandığına bağlıdır.

11. Görselleştirmeyi kullanın

Resimler sayesinde bilincimizi harekete geçirebiliriz. Uğraştığınız sonucu “görmeye” çalışın. Bu sürece yeterince dikkat edin. Bunu yaparsanız düşüncenizin nasıl güçlendiğini, doğru kişilerin ve fikirlerin nasıl çekildiğini hissedeceksiniz.

12. Asla geri adım atmayacağınıza önceden karar verin.

Kalıcı ve kararlı mısınız? Bu harika! Kararınızdan asla geri dönmeyin, ısrarcı olun ve sonuna kadar gidin. Başarısızlıktan korkmayı bırakırsanız hedeflerinize ve görevlerinize ulaşmak sizin için çok daha kolay hale gelecektir.

Örneğin çok önemli bir şey yapmanız gerekiyor. Yapılması gerektiğini biliyorsun ama bu konuda hevesli değilsin. Psikologlar buna düşük motivasyon diyor. Düşünme, algı, kendine karşı tutum vb. gibi faktörler tarafından belirlenir.

Bir insan düşünme tarzını değiştirirse, gelişirse, o zaman farklı düşünmeye, farklı kararlar almaya, farklı davranmaya başlar. Kendiniz üzerinde çalışırsanız, kafanızdan gereksiz bilgilerden kurtulursanız ve olumlu düşünmeye başlarsanız, herhangi bir faaliyetle ilgili motivasyonunuzu önemli ölçüde artırabilirsiniz. O zaman herkese güvenle şunu söyleyebileceksiniz: "Hedeflerime her zaman ulaşıyorum."

Yazar ve şirket hakkında bilgi

Eric Blondeau, Rus hipermarket zinciri Mosmart'ın Genel Müdürü, Moskova. Eric Blondeau, 2002'den beri Mosmart CJSC'nin Genel Müdürüdür. Mühendis olarak eğitim gördü ve Paris'te MBA derecesi aldı. Mosmart'ta çalışmaya başlamadan önce Carrefour perakende zincirinde 12.000 kişilik bir ekibi yöneterek çalıştı. 2004 ve 2006 yıllarında Ulusal Ticaret Birliği (NTA) tarafından kurulan “Ticaret Adamı” ödülünü aldı. ECR-Rusya'nın eş başkanı. "ECR-Rusya" - Rus şubesişirketlerin ECR (etkili tüketici tepkisi - tedarik zinciri optimizasyonu) metodolojisini iyileştirme ve uygulama çabalarını bir araya getiren uluslararası bir organizasyondur. "Mosmart" bir hipermarket zinciridir. İlk tesis 2003 yılında Moskova'da açıldı. Bugün Moskova'da üç, Krasnodar'da bir mağaza var. 2006-2008'de zincir Moskova'daki yeni mağazalarla doldurulacak, Nijniy Novgorod, St. Petersburg, Samara, Volgograd, Ryazan ve diğer şehirler. Ağın ürün yelpazesi 50 binin üzerinde ürün ve endüstriyel üründen oluşmaktadır. 2005 yılında ticaret cirosu 250 milyon dolardı.

Vladimir Mozhenkov, Audi Center Taganka Genel Müdürü, Moskova. "Audi Merkezi Taganka". Faaliyet alanı: oto perakende. Organizasyon şekli: AvtoSpetsTsentr şirketler grubunun bir parçası. Yer: Moskova. Personel sayısı: 263. Yıllık ciro: 6.375 milyar ruble. (2010 yılında). Genel Müdürün görev süresi: 1998'den beri. Genel Müdürün işe katılımı: Hissedar. Genel Müdür dergisi abonesi: 2006'dan beri.

Ruslan Aliev, CJSC Sermaye Reasürans Genel Müdürü, Moskova. Capital Insurance Group, Expert RA acentesinden en yüksek güvenilirlik derecesi olan “A++” (olumlu beklentilerle birlikte yüksek düzeyde güvenilirlik) derecesine sahiptir. Toplanan sigorta primlerinin hacmi bakımından Rusya'nın en büyük sigorta şirketlerinden biridir. Grubun sayısı 2500'den fazla çalışandır.

Her gün Dünya gezegeninin yerlilerinin zihinleri milyonlarca yararlı ve ilginç fikirler ancak bunların %90'ının hiçbir zaman gerçeğe dönüşmesi mümkün değil. Döllenme sırasında veya doğumda ölürler. Bu neden oluyor? Neden bazı insanlar yaratıcılıklarını tuvalette boğarken bazıları bundan milyonlar kazanıyor? Amerikan başkanları? Kulağa ne kadar tuhaf gelse de, cevap tek bir cümlede yatıyor: Motivasyon eksikliği ve hedeflerinize ulaşma yeteneği.

Başarının basit sırları

Elbette bu bölümün başlığı size başarı ve Shao Lin'in keşişlerinin gizli potansiyelini ortaya çıkarma konusundaki "ucuz" blog makalelerini hatırlattı. Sizi hemen uyarıyorum - bu makale daha sıradan bir niteliktedir. Söylesene dostum, hiç işlerini/görevlerini analiz etmeyi denedin mi? Neden bazıları kolay gelirken bazıları sorun ve sonsuz zorluklar yaratır?

Sonsuz bilgi akışının olduğu bir çağda yaşıyoruz ve hata durumunda sırtımızı dik tutup gururla yolumuza devam ediyoruz. Bu iyi bir özelliktir, ancak er ya da geç istisnalar beyninizde giderek daha sık belirmeye başlar ve kaçınılmaz olarak düşünmeye başlarsınız. ebedi temalar bilginiz ve yetenekleriniz hakkında. Beynin önyükleme sektöründe başarıya doğru ilerlemek için bir komut nasıl programlanır ve neden bazı görevlerin kolay, diğerlerinin ise kolay olmadığını anlamak nasıl yapılır? Bu makalede kişisel uygulamalardan yanıtlar ve tavsiyeler bulacaksınız.

Ah, zamanımda kaç tane ilginç projede başarısız oldum (veya daha doğrusu, son teslim tarihlerini kaçırdım), plandaki net bir eylem dizisinin olmaması nedeniyle. Sonuçta, bir müşteriyle tanışırsınız ve çözümünü size emanet etmeye hazır olduğu sorunuyla tanışırsınız. Tartışma aşamasında bile konunun muhtemelen önemsiz olduğunu anlıyorsunuz ve kendinizi yormadan, çok geçmeden büyük ikramiyeyi kazanabileceksiniz.

Her şey harika görünüyor: son teslim tarihleri ​​harika, kafanızda yüzeysel bir çözüm dönüyor - alın ve yapın. El sıkışıyoruz, avans alıyoruz ve işe gidiyoruz. Eh, iş sırasında eğlence başlıyor. Kafanızda bir çözüm var gibi görünüyor, ancak bunu uygulamaya başlamak için düşünme aşamasında dikkate alınmayan bir dizi yardımcı ve rutin adımı gerçekleştirmeniz gerekiyor. Bunu kabul ettikten sonra gerçekleştirmeye başlarsınız hazırlık adımları. Ve bu şeytanlar her adım attıklarında uçurumun sonunu göremezler. Motivasyon yavaş yavaş kayboluyor ve projenin daha da geliştirilmesi, zarif bir çözümle kolay paraya değil, Volga'da ölümcül sonu olan bir mavna taşıyıcıları oyununa benziyor.

Bu tanıdık bir durum mu? Eğer bu serbest çalışmadaki ilk gününüz değilse cevabınız muhtemelen "evet" olacaktır. "Tam zamanlı" çalışanlar genellikle bu olguya duyarlı değildir, çünkü... çoğu durumda maaşları yapılan iş miktarına bağlı değildir, bu da burunlarını karıştırıp görevlerini yavaş yavaş yerine getirebildikleri anlamına gelir.

Tamam, sorun belirlendi ama bununla nasıl başa çıkılır? Çok basit olduğu ortaya çıktı. Ancak erkenden salya akıtmaya ve ummaya gerek yok bu karar tüm sorunları anında çözecektir. Hala onu nasıl kullanacaklarını öğrenmeleri ve ihtiyaçlarına göre en iyi şekilde ayarlamaları gerekiyor.

Artık simyacının gizli çözümünün adına “Planlama” diyoruz. Herhangi bir sorunu çözmeye başlamadan önce ayrıntılı bir plan yapmalısınız. Hayır, kafamda bulutlu kaleler değil, ama gerçek plan kağıda veya başka bir yere yazılmış metin editörü. Böyle bir plan mutlaka şunları içermelidir:

Görevin ayrıntılı açıklaması. Birkaç cümleyle formüle edemiyorsanız, içeriğini anlamadan sorunu nasıl çözeceksiniz? Burada açıklamanın yansıtması gerektiğine dikkat etmek önemlidir. gerçek öz"Süper ticarete sahip bir web sitesi oluşturun" gibi belirsiz ifadeler yerine . Böyle bir açıklamayı okuduğunuzda, denetlenen bir web sitesi oluşturmanın normal bir web sitesi geliştirmekten ne kadar farklı olduğunu hayal etmek zordur. Sonuçta, aynı teknolojilere dayanıyorlar, sadece ilk durumda, ziyaretçiler için mıknatıs görevi görecek belirli bir özellik (örnek olarak) planlanıyor. İşte bunun iyi anlatılması gerekiyor.

Hedefe ulaşmanın yolu. Ana görev, “Böl ve Fethet” yöntemi kullanılarak birkaç alt noktaya bölünmelidir. Bu tür her öğenin, çözümü çok fazla zaman gerektirmeyecek basit bir görevi tahsis etmesi önemlidir. Örneğin, "Gözetimli bir web sitesinin geliştirilmesi" görevi için en az birkaç noktayı tanımlayabilirsiniz: tasarım konsepti, geliştirme için teknoloji seçimi, uygulama mimarisinin oluşturulması vb. Bu noktaların her biri alt noktalara da ayrılabilir, ancak burada asıl önemli olan kendinizi kaptırmamak ve 2-3 seviyeden fazla yuvalamaya izin vermemektir. Bu şekilde, bir sürü küçük ama hızla tamamlanan görev alacaksınız.

Her adıma bir zaman tahmini verin.. Planın bir sonraki noktasını açıklarken, bunu tamamlamak için gereken süreyi zihinsel olarak tahmin etmeye çalışın. Örneğin, gelecekteki bir projenin tasarım konseptini düşünmenin yaklaşık 6 saat süreceğini tahmin ettiniz. Harika, bu numarayı ilgili öğenin yanına yazın. Sonuç olarak, işin tamamını tamamlamak için gereken süre hakkında kabaca doğru bir fikir edineceksiniz. Ancak bu sayının sayılamadığını belirtmekte fayda var. son çare ve hatta müşteriye işin bu süre içerisinde tamamlanacağına dair söz vermek.

Görevlerin yazılı olarak planlanması, zamanında tamamlanma şansını önemli ölçüde artırır. Öncelikle kendinize bir söz veriyorsunuz ve bunu bilincinizin derinliklerinde değil, kağıt üzerinde veya elektronik olarak yapıyorsunuz. Psikologlar, bu tür sözlerin daha fazla öncelik kazandığını ve başarılı bir şekilde tamamlanma şansının daha yüksek olduğunu söylüyor. Ek olarak planlama, hem sorunu çözmek için gereken süreyi hem de iş miktarını belirlemenize olanak tanıyacak ve buna dayanarak projenin gerçek maliyetini tahmin etmek ve bir destekleyici belgeler paketi hazırlamak kolaydır ( referans şartları, dokümantasyon vb.).

Sürdürmek

Ayrıca yazılı planlamanın sadece iş konularına uygun olduğunu da düşünmemelisiniz. Bu yanlış. Aynı yöntemi kullanarak mükemmel bir şekilde planlanmıştır. kendi hayatı ve ulaşmak istediğiniz hedefler. Büyük bir satın alma işlemi yapmak istiyorsunuz ancak bunun için henüz paranız mı yok? Bir plan yazın ve hedefe ulaşmak için gerçekleştirmeniz gereken eylemleri analiz edin. olumlu sonuç. Hiçbir şarlatan tahminci olmadan geleceğinizi tahmin edebileceğinizi unutmayın. Harika değil mi?

Görünüşe göre plan hazırlanmış, çalışma başlamış ama bir gün bam ve her şey durdu. Artık planı takip etmek, adım adım hedefe doğru ilerlemek ve tamamlanan görevlerin üstünü kalemle dikkatlice çizmek istemiyorum. Ne yazık ki böyle bir durum fazlasıyla mümkün, motivasyon kaybı bizi her yerde pusuya düşürebilir ve süper doğru planlar bile buna engel değildir.

Neyse ki bu gibi durumlar için de harika ve basit bir numara var. Herhangi bir planda hem rutin öğeler hem de ilgi ve banal merak uyandıranlar olacaktır. Bununla birlikte, çoğu zaman olduğu gibi, bu tür alt görevler en düşük önceliğe sahiptir ve bu nedenle yalnızca en sonunda yürütülmeye başlanmalıdır. Burada bunu deneyebilir ve oynayabilirsiniz. Rutin görevler üzerinde çalışma arzunuz yoksa ilginç ama önemsiz bir alt görevi üstlenmeyi deneyebilirsiniz. Bunu yaparken muhtemelen coşkuyla parlayacak ve çalışma ritmine gireceksiniz ve ardından pozitiflik kisvesi altında kolayca ve hızlı bir şekilde rutine geçeceksiniz.

Sizce saçma mı geliyor? Bu tekniği ilk duyduğumda, aynı zamanda ince ve keskin bir şüphecilik tadı da yaşadım. Çeşitli pratik testlerden sonra içgörü ve gerçek faydalar elde edildi.

Geliştirici arkadaşlarımla birlikte çok büyük bir proje üzerinde çalışıyoruz. yazılım paketi Bir sigorta şirketinin iş süreçlerini otomatikleştirmek. Kalkınma planının tonlarca alt öğesi vardır ve buna ek olarak programın her bir bloğunun kendine ait bir bölümü vardır. ayrı plan(bir sürü alt noktayla birlikte bu doğru). Böyle bir ölçekte onsuz yapmak gerçekten zordur.

Dolayısıyla üretkenlik düşmeye başladığında hepimiz vites değiştirmeye ve önemsiz görevleri yapmaya başlarız. Örneğin bir araba ve küçük bir arabanın çeşitli zaman hesaplama algoritmalarını hayata geçirmemiz gerektiğinde coşku yerine frene bastık. İş son derece yavaş ilerlemeye başladı, daha doğrusu hiç ilerlemedi.

Neyse ki raporlama dönemi yaklaşıyordu ve konunun bir şekilde kapatılması gerekiyordu. Her şey için fazla zaman yoktu ama bu aptalca ve sıkıcı işi bir kenara bırakıp yeni bir arayüz geliştirmeye karar verdik. İş kaynamaya başladı ve sonuç olarak raporlama döneminde yeni bir arayüz yayınladık ve aynı zamanda zaman hesaplama algoritmaları ekledik. Küçük bir işe vakit ayırdık ama bu sapma bize pozitiflik yükledi ve sonunda bir şey daha yaptık.

Sürdürmek

Odak değişikliği yararlı bir rol oynayabilir ve "motivasyon" adı verilen yorgun bir süreci yeniden başlatabilir. Zaman kaybetmeye gerek yok, daha fazlasına odaklanmanız gerekiyor güzel şeyler(V bu durumdaşeylere “görevler” denir) ve onlar üzerinde çalışmaya başlarlar. Çalışma sırasında kazanılan başarı ve pozitiflik, diğer görevleri tamamlama konusunda sizi kolaylıkla heyecanlandırabilir.

Çocukluğumuzdan beri anneler ve babalar bize neyin iyi, neyin kötü olduğunu aşılamaya çalıştılar. Bir sonraki futbol maçından döndükten sonra annenizin çılgınca bir ısrarla sizi yıkanmaya ve ev kıyafetlerinizi giymeye ve hemen masaya koşmamaya nasıl zorladığını hatırlıyorsunuz. Ah, harika bir zamandı; istediğini yap, bir şey olursa seni sigortalayacaklar ve doğru yöne yönlendirecekler.

Ne yazık ki hiçbirimiz alışkanlıkların önemi ve gücü hakkında düşünemedik. Sonuçta, bir düşünün, eğer çocukluktan itibaren kendinize iyi alışkanlıklar aşılarsanız, gelecekte bunlar iş/aile vb. konularda mükemmel sonuçlar elde etmenize yardımcı olacaktır. Örneğin, çocukluktan itibaren kendinize okumayı öğretirseniz ve ayda 2-3 kitap okursanız, o zaman sadece bir okulda yaklaşık 396 kitabı (!) sindirebilirsiniz. Bu, okuryazarlık ve bakış açısı üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacak önemli miktarda bilgidir.

Çocuklukta pek çok alışkanlık aşılıyoruz, bazıları ise tam tersine büyüdükçe bunları kazanıyor. İşte size başka bir örnek: mali durumunuzun ötesinde yaşama alışkanlığı. İnsanların başka bir yeni alet satın almak için kredi aldıklarını izlemek komiktir ki bu aslında alıcının hayatına başka bir doz eğlence dışında hiçbir şey getirmez. Yalnızca müzik dinlemek ve sörf yapmak için ihtiyacınız varsa ve kendiniz de orada yaşıyorsanız neden kendinize 35K karşılığında bir iPhone 4S alıyorsunuz? kiralık daire bir yerleşim bölgesinde mi? Doğru, bunun bir nedeni yok ama "modaya uygunluk" ve "havalılık" için sürekli değişen ihaleler nedeniyle arzu hala doğuyor. Bu alışkanlık (ebedi yenilik arayışı) kronik bir hale gelirse, gelecek sürekli borç içinde yaşamayı vaat eder ve bir daire veya araba sahibi olmak bir rüya olarak kalacaktır.

Örnekte verilen tek bir olumsuz alışkanlığa odaklanmayın. Birçoğu var: sağlıksız yaşam tarzı, kişisel ilişkiler vb. Olumsuz alışkanlıkların er ya da geç olumsuz sonuçlar doğuracağını, olumlu olanların ise ödüllere ve olumluluğa dönüştüğünü anlamak ve net bir şekilde anlamak önemlidir.

Tamam sorun belirtildi ama ne yapmalı? Bununla nasıl başa çıkılır? Her zaman olduğu gibi, küçük bir kalem ve bir parça kağıtla başlamalısınız. Programınızda bir veya iki boş saat bulun ve (başlangıç ​​olarak) olumsuz alışkanlıklarınızdan beşini yazmaya çalışın. Dürüst olmanız (sonuçta tüm bunları kendiniz için yapıyorsunuz) ve kendinize açık olmanız önemlidir. Beşini de yazamadıysanız, elinizdekilerle bırakın. En çok seçmeye çalışın kötü alışkanlık ve onu yok etmeye başlayın. İlk önce hangi alışkanlıkla savaşmak istediğinizi bilmiyorum ama size nereden başlayacağınızı hemen söyleyeceğim; bir plan yaparak. Ayrıntılar için ilk ipucuna bakın.

Sürdürmek

Alışkanlıklar hayatımızı büyük ölçüde etkiler. Başarıya ve tanınmaya ulaşmak için dolabınızdaki iskeletleri gözden geçirmeniz ve hayata engel olan kişileri ortadan kaldırmanız gerekir. Birkaç olumsuz alışkanlığınız varsa, bu, bu bölümü atlamanız için bir neden değildir. Bu, olumlu alışkanlıkların gelişimini aktif olarak üstlenme zamanının geldiği anlamına gelir. Nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz? En basitleriyle başlayın - kitap okumak ve spor yapmak. Birincisi sizi daha akıllı yapar, ikincisi ise kaslarınızı sıkı tutar ve size enerji verir. Bilgi + iyi fiziksel durum– başarının bileşenlerinden biri.

BT çalışanları arasında inzivaya çekilme stereotipi uzun zamandır yerleşiktir. Burada yaşam tarzını kastediyorum. Bilgisayar meraklılarının iletişimsiz bir yaşam tarzı sürdürmeye çalıştıkları bir sır değil. Burada bir tür kanunun iş başında olduğunu söyleyebilirim; inek ne kadar havalıysa, o kadar az arkadaşı/kız arkadaşı vardır. Kişilerarası ilişkiler ormanına girmeyelim, soruna makalenin konusu olan hedeflere ulaşma perspektifinden bakalım.

Biraz hayal kurmaya çalışalım ve eski deyişi hatırlayalım: Sahadaki tek adam savaşçı değildir.

Atalarımız ağınızı genişletmenin önemini ve "ekip çalışmasının" faydalarını anlamıştı. Burada biraz abartıyorum ve takım derken çevik bir yaklaşımla buğday eken bir köylü kalabalığını kastetmemeliyiz. Fikrin ana fikri nitelikli yardım almaktır. Her insanın kendine ait bilgi ve becerileri vardır ve buna ek olarak aynı özelliklere (bilgi, beceri, arkadaş çevresi) sahip bir arkadaş çevresi de vardır. Ciddi emek gerektiriyorsa ve bir arkadaşınızdan yardım istemek daha kolaysa neden bir şeyi kendiniz öğrenesiniz ki? Bence cevap açık.

Eğer herkes tekerleği tekrar tekrar icat etmeye çalışsaydı, dünyada çok fazla güzel şey olmazdı. Fazla uzağa gitmeyelim ve Apple'ın başarı öyküsünü hatırlayalım. Steve Jobs, Steve Wozniak ve diğer önemli kişilerle tanışmamış olsaydı şirket bu kadar çarpıcı bir başarı elde edebilir miydi? Bence hayır. Steve Jobs bir dahiydi iyi gösteri O bir insan ve mükemmel bir zevke sahip ama Woz ve ekibi olmasaydı başarılı olamazdı. Ancak bu, kendi başarısız projesi Next ile kanıtlandı.

Büyük bir başarı elde etmeyi planlıyorsanız (hangi iş olursa olsun), o zaman sosyal olmanız ve sosyal çevrenizi genişletmeye çalışmanız gerekir. Her yeni kişi hayatınızı etkileyebilir ve ona yeni ve faydalı bir şeyler getirebilir. Belki de gelecekteki bir iş ortağınızla bu şekilde tanışacaksınız ya da sadece sizin gibi düşünen bir arkadaş bulacaksınız ve birlikte benzersiz bir girişim başlatabilirsiniz. Olayların gelişimi için pek çok olumlu seçenek var, bu yüzden bunu düşünmek için nedenler var.

Kariyerime başladığımda mümkün olduğunca parlamaya çalıştım - her türlü konferansa (kentimde düzenlenen) katılmaya ve özel forumlarda takılmaya çalıştım. Yıllar süren iletişim boyunca tanıdık çevrem sürekli büyüdü ve birçoğunun statüsünü "sanal çekirdek hayran"dan partnere değiştirdi. Serbest çalışma konusunda işbirliği yapmayı başarıyoruz ve sanatçı olarak bir arkadaşımı seçmek benim için borsadan az tanınan bir kişiden daha kolay.

Bağlantı çevrenizi oluştururken (bu kelimede bürokratik bir şey kastetmiyorum), toksik denilen insanları da unutmamalısınız. Yolda mutlaka bu tür insanlarla karşılaşacaksınız veya belki de zaten arkadaş listenizdedirler. Zehirli insanlardan kastım, her zaman her şeyin kötü olduğu varsayılan ve olumsuzluğu bir anda ortaya çıkarmaktan hoşlanan insanları kastediyorum. Sızlanmayı ve şikayet etmeyi tercih ediyorlar, size hayatın hiçbir anlamı ve adalet olmadığı konusunda güvence veriyorlar.

Emin olun, bu tür konuşmalar iz bırakmadan geçmez ve böyle bir "iletişimden" sonra her seferinde, şaşkınlıkla, er ya da geç kendinizin inanmaya başlayacağınız bir olumsuzluk hapını yutarsınız. Böyle bir şey fark ederseniz, bu kişiyle iletişiminizi derhal sınırlamanız daha iyi olur. Dağları yerinden oynatmanıza yardım etmeyecek ama özsaygınızı ve özgüveninizi kolayca bozabilir.

Sürdürmek

Yalnız olmak sadece modası geçmiş değil, aynı zamanda üzücü. Etrafınızda kaç kişinin bu fikri benimsemeye ve size yararlı bir şey sunmaya hazır olduğuna inanamayacaksınız. Elbette siz de ilgi göstermeli ve sadece almaya değil vermeye de hazır olmalısınız. Yerleşik markalar ve girişimler nadiren tek başına yaratılmıştır. Her şey her zaman çılgın bir fikirle, bir garajla ve harekete geçmekten ve "vay be" etkisi yaratacak şeyler yaratmaktan korkmayan bir grup benzer düşüncelere sahip insanla başladı.

Arkadaşım ve ben uzun zamandır yeni başlayan geliştiriciler için bir proje geliştiriyoruz. Bir forumumuz var ve sıklıkla ilginç konular üzerine tartışmalar düzenliyoruz. Proje katılımcıları startup fikirlerini vs. paylaşırlar. Bazılarını okuduktan sonra istemeden düşünmeye başlıyorsunuz: "Bu biber neden henüz zenginleşmedi?" Bunu tüm ciddiyetimle söylüyorum. İnsanlar ilginç şeyler üretir ve yaratıcı fikirler, ama her şeyin bittiği yer burası. Ya yazar projeyi üstlenmek istemez ya da tam tersi - çalışmaya başlar, ancak sonra onu bırakır.

Konuyla ilgili literatürü okuduktan ve aynı zamanda kendi eylemlerime baktıktan sonra sorunu ve çözmenin yolunu hemen keşfettim. Size daha ayrıntılı olarak anlatacağım. Tüm insanlar kabaca iki büyük gruba ayrılabilir: kısa mesafe koşucuları ve maraton koşucuları. Bu, bazı insanlarımızın hızlı koştuğu, ancak kısa mesafe yarışlarını tamamladığı, diğerlerinin ise gözle görülür şekilde daha yavaş koştuğu ancak daha uzun mesafeler kat ettiği anlamına gelmiyor. Spordan değil, motivasyondan ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak algoritmalardan bahsediyoruz. Bizim durumumuzla ilgili olarak, ilk (sprinterler) şu şekilde karakterize edilebilir: yaratıcı insanlar Kısa vadeli bir hedefe hızla ulaşmaya ve olumlu bir sonuç elde etmeye hazır olun. Maraton koşucuları ise tam tersidir. Yaratıcılıkları ve hedefe hızla koşma yetenekleri yoktur. Isınmak, ayrıntılı düşünmek ve bir sprinter için önemsiz olan diğer şeyleri yapmak için zamana ihtiyaçları vardır. Bununla birlikte, sprinterlerin aksine, maraton koşucuları çok uzun bir süre "koşmaya" hazırdır, bu nedenle uzun vadeli projelerde en iyi taraflarını önceden gösterirler.

Bu yüzden birçok ilginç projelerölmek erken aşamalar kanatlarını açıp popülerlik dalgasını yakalamaya vakti olmadan. Proje yazarlarının ortak, hatta sadece asistan bulmayı düşünmek için aceleleri yok. Bir sprinter harika bir projenin uygulanmasını üstlenirse, ancak projenin önemsiz olmadığı ortaya çıkarsa, o zaman muhtemelen projeyi yarı yolda bırakacak ve hatta kendini haklı çıkarmak için bir sürü bahane üretecektir. Her ne kadar en başından beri öfkeyle çalışabilir ve tüm zamanını kesinlikle boşa harcayabilir. Maraton koşucuları ise tam tersidir. Yeni fikirler yaratmayı da biliyorlar ama motive olup işe başlamaları çok zor.

Kendinizi bu tür insanlardan birinde bulursanız, umutsuzluğa kapılmayın ve cesur fikirlerinizi bir kenara bırakmayın. Önceki tavsiyeyi tekrar okuyun ve doğru kişileri aramaya başlayın. O zaman her şey duruma bağlı. Eğer bir kısa mesafe koşucusuysanız, bir maraton koşucusu aramaktan çekinmeyin. Birlikte kesinlikle başarıya ulaşacak ve projeyi destekleyebileceksiniz uzun zamandır. Gerçek bir örneğe mi ihtiyacınız var? Evet sorun değil, tekrar Apple'a bakalım. Steve Jobs bir sprinterin çarpıcı görüntüsüdür ve Wozniak bir maraton koşucusudur. Jobs'un kafasında sürekli parlak (ve o kadar da parlak olmayan) fikirler vardı ve bunları hemen gerçeğe dönüştürmeye başlamaya hazırdı, ancak hepsini mantıklı bir sonuca ulaştırmadı. Wozniak ise tam tersine pek yaratıcı değildi ama güvenilir bir koşucuydu. uzun mesafeler. Hedeflediği yolu izledi ve amacına ulaştı.

Sürdürmek

Tüm tavsiyelerimde tekrar tekrar başlangıç ​​eğitimine başvuruyorum. O gerçekten önemli. Kendinizi ne kadar çabuk anlarsanız, başınıza o kadar az acı veren darbeler gelir. Gerçekleştirilemeyen gerçekten harika fikirleriniz/hedefleriniz varsa, belki de bunun sorumlusu mistik başarısızlıklar değil, yanlış çalışma tarzı ve ekiptir?

Hedefe ulaşıldı

Hakkında optimal yollar Hedeflere ulaşmak için pek çok akıllı kitap yazılmıştır ve hepsini tek bir makalede listelemek imkansızdır. Evet ve bu gerekli değil. Zaten defalarca test ettiğim en önemli seçenekleri size vermeye çalıştım. Umarım size yardımcı olabilirler. Önemli olan onları daha ciddiye almak ve başarısızlıklarınıza dürüstçe bakmaktır. Belki önceden engellenebilirlerdi? Sonuç olarak, kendinizi geliştirmede size iyi şanslar ve başarılar diliyorum. Unutmayın, hiçbir şey imkansız değildir ve en büyük yolculuk bile küçük bir ilk adımla başlar. İyi şanlar!

Ebeveynler, erken çocukluktan itibaren çocuklarına şunu aşılar: Her insan kendisi için gerçekçi hedefler belirlemeli ve bunlara ulaşmalıdır. Peki istediğinizi tam olarak nasıl başarabilirsiniz?.. Bu sorunun cevabını çok az kişi biliyor. Bu, sürekli olarak kendilerine hedefler koyan, ancak sonuçta sıfır sonuç alan insanlardan oluşan bir "galaksinin" nasıl büyüdüğünü gösterir. Hayal kırıklığına uğramışlar, kafaları karışmış ve bunun sonucunda da çok mutsuzlar...

Hedef durumunun belirlenmesi

"Yaşam amacınız" dediğiniz şeyin farkına varmaya başlamadan önce, onun durumunu objektif olarak değerlendirmeniz gerekir. Hedefler aşağıdaki gibidir:

• Sıfır. Örneğin: dikiş dikmeyi öğrenmeye yönelik soyut bir arzu. Desenler, iplikler ve hatta bir dikiş makinesi içeren moda dergileri zaten satın alındı. Ama... ya yeterli zaman yok ya da daha acil sorunlar önümüze çıkıyor. Sonuç olarak “sıfır”, daha önemli hedeflere ulaşmaya odaklanmanızı engelleyen bir boyunduruk haline gelir.
• Pasif. Örneğin: yurt dışına çıkmak için yabancı dil öğrenin. Bu motivasyon, fırsat ve öz disiplin gerektirir. Ve en önemlisi, istediğinizi elde etmek için yalnızca kendi gücünüze güvenmeniz gerekecek.
• Aktif. Örneğin: radyo rotasyonunu alın. Bunu yapmak için, sıralanan üç noktaya ek olarak, müzik sahnesinde "fark edilmek", "doğru" insanlarla tanışmak, radyo istasyonlarıyla iletişim kurmak ve daha birçok eylemi gerçekleştirmek gerekir. Bu en çok karmaşık görünüm hedefler; ancak doğru tutumlara dayalı olarak bu kesinlikle başarılabilir.

Görselleştirmeden yanan köprülere

Ama hadi teoriden gerçek hayattaki vakalara geçelim. Aşağıdaki hedeflerin her biri aktifti; yani uygulanması en zor olanıdır.

Yani, benim muayenehanemde reddedilmeye kesinlikle dayanamayan bir müşteri (ona Stepan diyelim) vardı. Ancak aynı zamanda genç adam satışta kariyer zirvelerine ulaşmayı amaçlıyordu. Stepan bunun için her şeye sahipti: iyi görünüm, iyi ses tonu, ikna etme yeteneği, yaratıcılık, teori bilgisi. Bu nedenle dünkü öğrenci staj yapmak için geldiğinde büyük şirket yeni gelene büyük umutlar bağlandı.

Ve ortaya çıktığı gibi, boşuna: sonunda deneme süresi Stepan uymadı bireysel plan satışlar bile %50 arttı. Ve bunların hepsi, ortalama bir satış yöneticisinin sürekli olarak karşılaştığı reddedilmelerin onu tamamen rahatsız etmesi nedeniyle. Genç uzman “sabitlenmişti” olumsuz duygular, arama yapmaktan korkuyordu, depresyondaydı ve hatta meslektaşlarıyla anlaşmazlıklar yaşıyordu.

Stepan'ın işleri sık sık değiştiğinden hikaye defalarca tekrarlandı. Ve birkaç yıl sonra hayatındaki asıl hedefe ulaşamadığını fark etti: başarılı bir "satıcı" olmak.

Özellikle Stepan için “hedeflerimize ulaşmak” için bireysel bir strateji geliştirdik. Birkaç temel unsuru içerir.

1. Görselleştirme. En önemli teknik, en zor hedefe bile ulaşmaya yardımcı olur. Bunu yapmak için nihai sonucu “görmeniz” gerekir. Stepan durumunda - üst düzey yönetici olarak kariyer, kendi yeteneklerinin farkına varılması, maddi başarı, başkalarının tanınması. Bu olumlu tablo duygusal arka planı dengeledi genç uzman ve stresli durumlarla başa çıkmasına yardımcı oldu.
2. Başarı atmosferi. Bu yöntem şunu ifade eder: sürekli iletişim Belirli bir alanda yüksek sonuçlar elde etmiş insanlarla. Bu şu durumlarda gerçekleşebilir: gerçek hayat ve özel forumlarda. Deneyimleri paylaşmak, yeni bilgiler edinmek ve her birinin hedeflerine giden yolda sayısız engeli aştığını anlamak.
3. Hoş anıları yeniden yaşamak. Başka bir fiyaskonun hemen ardından (Stepan durumunda, potansiyel bir müşteriden alınan bir ret), hayattan birkaç başarılı bölümün yanı sıra onlara eşlik eden zafer duygusunu da hatırlamak gerekir. Bu unutmayı kolaylaştırır rahatsızlık başarısızlıktan kurtulun ve yüksek moralle hedefe doğru ilerlemeye devam edin.
4. Yanan köprüler. Bir tutumu, kişinin kendine verdiği bir sözü ima eder. Stepan durumunda, alınan reddedilme sayısına bakılmaksızın günde belirli sayıda arama yapın. Bu teknik Strese karşı belirli bir direnç geliştirmenizi ve kendinizi disipline etmenizi sağlar. Zamanla insan kendini adar daha fazla dikkat Eşlik eden başarısızlıklardan ziyade kendinize verdiğiniz sözü tutmaya odaklanın.

Seçilen strateji sonuç verdi. Stepan, amacına ulaşma, kendi başarıları ve hayattan olumlu örneklerle ilgili düşüncelere mümkün olduğunca odaklanmaya başladı. Sonuç olarak, reddedilmelere tepkisi neredeyse ağrısız hale geldi ve kariyeri yükselişe geçti.

...bu arada, aralarında ünlü insanlar Arzularını gerçekleştirme yolunda reddedilmelerle yüzleşmek zorunda kalan birçok kişi var. Bunun çarpıcı bir örneği büyük korku ustası Stephen King'dir. İlk romanı yayıncılar tarafından sert bir şekilde eleştirildi ve çöpe gönderildi. Ancak King'in eşi Talulah, kocasını o kadar motive etmeyi başardı ki, o da devam etti. yazma etkinliği. Ve bir süre sonra çabaları eleştirmenlerden alkış ve okuyuculardan takdirle karşılandı!

Fil benzeri

İnceledik sorunlu durum Hedefe giden yolda bir kişinin gerçek bir psikolojik sorunla karşı karşıya olduğu yer. Ancak ufuklar tanımlanmışsa ve görünürde bariz engeller yoksa ne yapmalı... Ancak hedefe ulaşmanın başlangıç ​​noktasının tam olarak ne olması gerektiğine dair bir anlayış da yok.

Oksana bu durumla karşı karşıya kaldı. Grubu tanıtmak istiyor sosyal ağ, ancak nereden başlayacağını bilmiyor. Ve bu durumda, "Fil nasıl yenir?" İlgi çekici adı altında bir teknik kurtarmaya geliyor.

Ustaca olan her şey gibi özü de basittir. Bir filin tamamını yemek imkansızdır ve hedefinize yıldırım hızıyla ulaşmak imkansızdır. Her ikisi de küçük parçalara bölünerek yavaş yavaş yenilmelidir (yani hayata geçirilmelidir). Oksana durumunda eylemlerin algoritması aşağıdaki gibidir:

1. Şık grup tasarımı.
2. “Otomatik haber akışı doldurma” işlevinin ayarlanması.
3. Ek hesapların oluşturulması.
4. Arkadaşlar ekleniyor.
5. Grubun aktif reklamı.
6. Yarışmalar ve promosyonlar düzenlemek.
7. Karşılıklı teşvike dayalı olarak diğer gruplarla işbirliği.

Örnek olarak Oksana'nın yaklaşık eylem planını verdik. Ancak hedeflere ulaşmanın her şeyden önce bir süreç olduğunu açıkça gösteriyor. Ve zaten ikincisinde - sonuç. Ve "Fil nasıl yenir?" komik isimli teknik. bir dizi sorunu çözmenizi sağlar. Çözüm gerektiren görev aralığının belirlenmesi dahil; hedefe giden her aşamanın ilerlemesini takip edin; bazılarını ayarlayın vb.

Elbette bu uzun vadeli bir süreç ve Oksana henüz yeni başlıyor girişimcilik faaliyetiİnternette. Ve en başta ünlü Amerikalı televizyon sunucusu ve aktris Oprah Winfrey'in tavsiyesine ihtiyacı olacak. Ona göre, değerli hedeflerine ulaşmak ve etkili bir kişi olabilmek için... çalışması gerekiyordu. Çalış, çalış ve tekrar çalış! İÇİNDE aksi takdirde tüm hedefler “sıfır” olacaktır; yani hayatta asla gerçekleşmezler.

Kişisel nitelikler başarının anahtarıdır

İnsanların hayatta hedeflere ulaşmasını sağlayan birkaç sır daha var. Hepsi ikoniktir kişisel nitelikler bu olmadan bir şeyi başarmaya yönelik herhangi bir girişim boşuna olacaktır.

• Sabır. Dışarıdan hiç kimsenin (veya herhangi bir şeyin) istediğinizi elde etme arzunuzu etkilemesine izin veremezsiniz. Örneğin, onlarca yıl önce Soichiro Honda, kendisini "uygunsuzluk" nedeniyle işe almayan Toyota şirketinin temsilcilerini dinlemedi. Onun sıkı çalışması ve kendine olan güveni sonucunda dünyanın en büyük otomobil şirketi Honda ortaya çıktı.
• Süreklilik. Bu nokta, diğer insanların başarılarıyla ilgilenme, diğer insanların deneyimlerini benimseme ve diğer insanların hatalarından ders alma istekliliğini ima eder. Batılı bilim adamları, bir dizi çalışma aracılığıyla, diğer insanların hatalarının, her birimizin kendi yeteneklerimizi ve yeteneklerimizi fark etme konusunda bir teşvik olduğunu keşfettiler. Hedeflere ulaşırken bu çok önemlidir.
• Stres direnci. Yalnızca zorluklara kararlı bir şekilde katlanma yeteneği, bir kişinin hedefe giden yolda "yanmamasına" izin verecektir. Stres direncinin çarpıcı bir örneği Rus savaşçı Fedor Emelianenko'dur. Art arda üç beklenmedik yenilginin ardından bu sporcu kendine olan inancını kaybetmedi ve üç dövüşte daha zaferle mücadele etti. Hayatının amacını - şampiyon olmak - özetledi ve meydana gelen yenilgilere rağmen bunun için çabalıyor.

Rüya gerçekleştirme sistemi

Ve son olarak, yukarıdaki tekniklerin etkinliğini ve kişisel niteliklere sahip olmanın önemini açıkça gösterebilecek başka bir gerçek hayat hikayesi. Evli bir çift (onlara Ruslan ve Yulia diyelim) gerçekten çocuk sahibi olmak istiyordu ama uzun süre bunu kendi başlarına yapamadılar. Yardımlarına geldi tüm sistem sonuçta gençlerin ebeveyn olmalarına olanak sağladı.

Birinci adım: görselleştirme. Ortak çocuklarının ve ebeveynlerinin nasıl olacağına dair fanteziler, olumlu bir duygusal arka plan ve rahatlama hissi oluşturdu. Ve bu başarılı bir anlayış için çok önemlidir.

İkinci adım: Stres direncinin arttırılması. Bunu yapmak için basit ama etkili bir teknik önerdik: "kulaklık takın." Ona göre ne zaman stresli bir durum ortaya çıksa (mağazada kavga, patronun azarlaması, trafik sıkışıklığı) en sevdiğiniz olumlu şarkıyı hatırlamanız ve onu kafanızda birkaç kez "çalmanız" gerekir. Çoğu durumda bu, olumsuz duygularla hızlı bir şekilde başa çıkmanıza olanak tanır.

Üçüncü adım: Başarı atmosferi. Forumda bebek doğumuna hazırlanan veya yakın zamanda ebeveyn olan çiftlerle iletişim de olumlu havayı belirliyor. Temel koşul iletişimin olumlu olmasıdır.

Dördüncü adım: Ara hedeflere ulaşmak. Ruslan ve Yulia eylemlerini aşamalı olarak anlattılar: uzmanlar tarafından yapılan tıbbi muayene; alkol ve sigarayı bırakmak; sağlıklı yiyecekler ve vitaminler yemek; birlikte düzenli yürüyüşler temiz hava; bereketli günleri takip etmek; bu aralar hamile kalmaya çalışıyorum.

Beşinci adım: etkinlik. Gençler ara hedeflerin hiçbirini ihmal etmedi. Sonuç olarak Julia altı ay içinde hamile kaldı ve 9 ay sonra da sağlıklı bir çocuk doğurdu.

Bu şekilde her yeterli hedef gerçeğe dönüşebilir. Önemli olan sabırlı olmak ve bunu başarmak için stratejiyi sıkı bir şekilde takip etmektir.

» Hedefinize nasıl ulaşırsınız

Başarıya ulaşmak için gizli teknolojiler

Hedeflerinize nasıl ulaşabilirsiniz?
Başarı psikolojisinin temelleri

Hayatta çoğu zaman önemli bir şey yapmanız gereken anlar vardır. İşin öneminin farkındasınız ama çalışma isteğiniz ve enerjiniz yok. Psikologların söylediği gibi aktivite motivasyonunuz düşük. Motivasyon başkalarıyla yakından ilişkilidir psikolojik süreçler: algı, düşünme, kendine karşı tutum. Belirli nesnelerin algısını değiştirmek, oluşturmak yeni stil düşünerek faaliyetlerimize karşı yeni bir tutum geliştiririz. İnsan farklı düşünmeye başladığında farklı davranmaya başlar. Kendinizi yeni düşünmeye alıştırarak (kendinizi ve faaliyetlerinizi farklı algılamak), böylece faaliyet motivasyonunuzu değiştirirsiniz. Bunu başarabilecek çeşitli teknolojiler var yüksek motivasyon minimum çabayla.

Canlandırmak hoş anılar

Üniversite mezunu Sergei düzgün bir iş bulmaya karar verdi. Başlangıç ​​olarak, aramanın en kolay yolunu seçti; basında uygun iş ilanlarını bulmak ve orada listelenen telefon numaralarını aramak. Ayrıca telefon rehberinde bulunan tüm işe alım ajanslarını aramaya karar verdi. Özgeçmişini hazırlayan dünün öğrencisi işe koyuldu. Ancak çok geçmeden, birkaç başarısız aramanın ardından Sergei faaliyete olan ilgisini tamamen kaybetti (çünkü telefon görüşmeleri iyi gitmedi). Depresyon, çaresizlik hissi ve yeni korku telefon görüşmeleri. İlanda belirtilen telefon numarasını aramamak için nedenler ve mazeretler aramaya başladı, işe alım ajanslarını her gün "yarına kadar" yeniden planladı vb.

Aşağıdakiler Sergei'ye yardımcı olabilir psikolojik teknik. Adı "Tatlı Anıları Yeniden Yaşamak"

1. Hayatınızda iyi bir şey yaptığınız bir zamanı düşünün. O zaman tam olarak ne ve neden senin için bu kadar kolaydı? Neden bugün bir şeyler yapamıyorsun?
2. Belirli bir başarılı bölümü hatırlayın ve onu ayrıntılı olarak yeniden yaşamaya çalışın. Daha sonra diğer bölümlerdeki hoş anılarınızı yeniden yaşayın. O zaman duygularınız ve izlenimleriniz nelerdi? Şimdi benzer duyguları hissetmenizi engelleyen şey nedir?
3. Şimdi bu duyguları uyandırmaya çalışın ve bir şey hakkında tutkulu olun. Geçmişten gelen bu duyguları şimdi yapmanız gereken aktiviteye aktarın. Geçmişteki başarılardan aldığınız ilhamı bugünkü hedeflerinize bağlayın.
4. İzlenimlerinizi, duygularınızı, akıl yürütmelerinizi yazın. Gelecekte tekrar okuyabileceğiniz ve motivasyonunuzu koruyabileceğiniz bir oto hipnoz metni yazın.

Sergei geçmişteki başarılarını hatırladığında (okul Olimpiyatlarında zafer, üniversitede akademik başarı, yakın zamanda iyi bir gelir getiren başarılı bir anlaşma) kendini daha iyi hissetti. Melankoli ve hayal kırıklığı azaldı; bir enerji, ilham ve kendine güven dalgası hissetti. Daha sonra bir parça kağıt alıp şu sözleri yazdı:

Yenildiğini kabul edene kadar hiç kimse mağlup değildir.
Başarıya olan inanç, büyük istek, azim başarının bileşenleridir.
Kendime inanıyorum.
Neyi başarmak istediğimi tam olarak biliyorum.
İlk başarısızlıkta pes etmeyeceğim.
Başarısızlıkları zafere dönüştüreceğim.
Kesinlikle başaracağım.
Başarıya hazırlıklı olmak, bunu başarmanın ana sırrıdır.
Aklıma koyduğum her şeyi yapacağım.
Başarı benim çabalarıma ve onu başarma isteğime bağlıdır.
Başarı, bunun için çabalayanlara gelir.
Hiçbir şey rüyamı etkilemeyecek.

Hatalara karşı tutumunuzu değiştirin.

Olumlu olmak çok önemlidir (ile olumlu tutum) olası hatalarla ilgilidir. Bu, motivasyonu uygun seviyede tutar ve eksikleriniz ve zayıf yönleriniz üzerinde çalışmanızı teşvik eder. Yalnızca hiçbir şey yapmayanlar hata yapmaz. Bu sözün sıradanlığına rağmen birçok insan olası başarısızlıklardan korkuyor. Çoğu zaman nedeni yatıyor erken çocukluk- En ufak bir çocukça şakayı acımasızca cezalandıran ve çocuğun her türlü girişimini bastıran aşırı sert ve otoriter ebeveynler.

Yıllar geçtikçe çocukların korkusu ebeveynlerin önünde yaşanan bu durum üst makamlardan ceza alma korkusuna dönüşebilir. Özellikle "çocukluktan beri", çocukluk anılarından ebeveynlere çok benzeyen, zalim ve otoriter bir patronla karşılaşırsanız. Sürekli hata yapmaktan korkan böyle bir kişi pasif hale gelir ve yaratıcı inisiyatifini tamamen kaybeder. mesleki faaliyetler. Aynı zamanda gerçekten aktif insanlar şunu itiraf ediyor: daha büyük sayı hatalar yapar, ancak çok daha sık başarılı olurlar pasif insanlar. Birçok yabancı şirketin, "başarısız" olan yaratıcı fikirler için bile çalışanlarını finansal olarak ödüllendirmesi tesadüf değildir. Bu tutum, insanların yüksek motivasyona sahip olmasını ve sürekli deney yapma ve kalıpların dışında düşünme konusunda istekli olmalarını sağlar.

Hatalardan ve başarısızlıklardan korkmayın; onlar üzerinde çalışmanız gerekiyor çünkü bunlar kişisel gelişim için malzeme ve aktivite teşviki olarak çok faydalıdır.

1. Başarısızlıklara ve hatalara karşı olumlu bir tutum ve bunların üstesinden gelme umudunu ifade eden ifadeleri yansıtın ve yazın. Motivasyonunuzu desteklemek için bu sözleri kullanabilirsiniz.
2. Yakın zamanda (veya daha önce) yaşadığınız bir başarısızlığı dikkatlice analiz edin. Bunları aşmanın yollarını düşünün. Hangi beceri ve yeteneklerinizin az gelişmiş olduğunu ve geliştirilmesi gerektiğini belirleyin. Belirli beceri ve yetenekleri geliştirmeye çalışırken kullanacağınız yöntemler üzerinde düşünün.
3. Kendi başarısızlıklarınıza ve hatalarınıza olumlu tepki vermenize yardımcı olacak birkaç slogan seçeneği bulun. Örneğin: “Hatalar harikadır! Artık ne üzerinde çalışmam gerektiğini biliyorum.”

Hataları üzerinde çalışan Sergei şunu yazdı:

1. 1. Başarısızlıklar ve hatalar gelişmek isteyenler için iyi bir bilimdir. Çok sayıda başarısız telefon görüşmesi mi yapıyorsunuz? Artık korkutucu değil çünkü üzerinde çalışılacak bir şey var.
2. 2. Hatalar gelişimime faydalıdır. Artık telefonda nasıl konuşulacağını, kendimi olası işverenlere etkili bir şekilde tanıtmak için bir konuşmayı nasıl yapılandıracağımı biliyorum. Ayrıca tam olarak neyi geliştirmem gerektiğini de biliyorum.
3. Önceki denemem başarısız olsa da bana çok şey öğretti. Gelecekte buna izin vermeyeceğim. Önceki hatalardan edindiğim tecrübeyle kesinlikle başarıya ulaşacağıma eminim.
4. 30 telefon görüşmesinden yalnızca bir tanesinin başarılı olacağı gerçeğine tamamen hazırlıklıyım. Ve 30 başarısızlığa ne kadar hızlı ulaşırsam, başarıma da o kadar çabuk ulaşacağım.

Sergei yenilenen gücüyle iş aramaya başladı. Ancak hiçbir zaman 30 başarısızlık elde etmek zorunda kalmadı. 24 telefon görüşmesinden 6'sı başarılı oldu; 6 yerde onunla ilgilendiler ve onu röportaja davet ettiler. Daha sonra bu altı yerden 2 yerde Sergei'ye bir sözleşme imzalaması teklif edildi. Bir başka kazançlı teklif de nihayet başvurduğu bir işe alım ajansından geldi. Biraz düşündükten sonra en iyisini seçti. uygun seçenek. Böylece Sergei kendini aşmayı başardı ve kazandı.

Bir başarı durumu yaratın.

Yulia (birinci sınıf öğrencisi) kendine bu konuda uzmanlaşma hedefini koydu. İngilizce. Yaklaşık bir ay okuduktan sonra eğitimini bıraktı. Sistematik eğitim ihtiyacının farkına vararak artık günlük işler için kendini organize edemiyordu. Başarısızlığını, dillerdeki sözde zayıf yeteneklerinin yanı sıra yetersiz irade gücüyle açıkladı.

Bir yabancı dili mükemmel bir şekilde öğrenmek için bir yıldan fazla uzun ve sıkı çalışmanız gerekir. Ve bugünkü başarılarınızı izlemek için, hedefe doğru en ufak ilerlemeyi, hatta zar zor fark edilen gelişmeleri bile belirleyebileceğiniz kriterleri bulmanız gerekir. Genel hedef belirtilmediğinde, belirli ara görevler ana hatlarıyla belirtilmediğinde değişiklikleri kaydetmek çok zordur. Bir kişinin bir ay boyunca ısrarla İngilizce çalıştığını düşünün. Zaten çok fazla çaba harcandı. Yorgunluk birikti. Ancak istenilen hedef (dil bilgisi) hâlâ çok uzaktadır. Sonuç olarak vazgeçer. Sonuçta, adam kendine bir hedef koydu - 5000 km yürümek ve mümkün olan en kısa sürede, ancak şu ana kadar sadece 20 yürüdü. Hedefinin arka planına bakıldığında, mevcut başarıları mütevazı olmaktan çok daha fazlası. Pratik olarak görünmezler, hiçbir ilerleme fark edilmez. Sonuç olarak kişi melankoli ve hayal kırıklığından başka bir şey yaşamaz.

Ama dikkatini yoğunlaştırdığında nihai hedef, ancak ara görevlerde - o zaman bu tamamen farklı bir konudur. O zaman hayat daha eğlenceli hale gelir ve çalışmak çok daha kolay olur. Diyelim ki bir kişi kendine bir ara hedef belirledi - bugün beş kilometre yürümesi gerekiyor. Yarın beş tane daha. Yarından sonraki gün - daha fazlası. Bugün 5 km yürüdüm - aferin, biraz şeker al. Ara hedefe ulaşıldı. Ertesi gün 5 km daha yürüdüm - zaten iki kez aferin, yarından sonraki gün - zaten üç kez vb. Başarıların ve başarıların toplamı yavaş yavaş birikir. Ve bununla birlikte özgüven ve daha fazlasını başarma arzusu da artıyor. Ve bu olumlu bagaj sizi daha fazla çalışmaya ve yarı yolda durmamaya teşvik eder.

Küçük bir başarının bile önemli bir motive edici etkisi vardır ve harekete geçme konusunda ilham verir. Bu nedenle kendiniz için bir başarı durumu yaratmak çok önemlidir. Bir hedefe ulaşmanın aşamalarını planladıysanız, bu ilkinin başarısı olabilir. Planladığınız ve halihazırda gerçekleştirdiğiniz her şey büyük bir başarı olarak deneyimlenebilir ve deneyimlenmelidir.

Başarı durumu yaratmanın “gizli teknolojisi” şu şekilde olabilir:

1. Kişi sadece başkalarını değil, kendisini de motive edebilir. Çalışma arzusu olmadığında (ancak görevin öneminin farkına vardığınızda), kendinizle iletişim kurmak, kendinize yönelik bir inanç veya istek, kendi kendini organize etmenin zorluklarının üstesinden gelmeye yardımcı olur. Kişiliğinize diğerlerinden daha çok uyan en iyi motivasyon tekniklerini bulun. Kişisel motivasyon için birkaç seçenek yazın. Hangi biçimi alacakları (duygusal istekler, emredici emirler, mantıksal argümanlar, duygusal çağrılar veya kaba küfürler) size bağlıdır. En iyilerini seçin.
2. Nihai hedefinizi bir dizi spesifik ara adıma bölün ve her birine ulaşmanın önemini anlayın. Kendinize mümkün olduğu kadar çok spesifik (ve gerçekçi) hedef belirleyin ve onlara ulaşmaya çalışın. Hedefinize ulaşmak için belirli adımları listeleyin.
3. Belirli bir hedefe (veya bu hedefe ulaşmaya yönelik belirli bir adıma) nasıl ulaşacağınızı planlayın. Hedef seçilmelidir orta zorlukçünkü kolay hedeflere ulaşmak başarı olarak deneyimlenmeyecektir ve çok zor hedeflere ulaşmak çok fazla zaman ve çaba gerektirecektir ve çoğu zaman imkansızdır. Hangi hedefe ulaşmak istersiniz?
4. Çalışmanızdaki en küçük olumlu değişiklikleri bile kaydedebileceğiniz niceliksel veya niteliksel göstergeleri belirleyin. Örneğin sporda sonuçların binde bir oranında iyileştirilmesi zaten sporcuyu teşvik eder, çünkü bu ilerlemeyi gösterir. Dil öğreniminde böyle bir kriter aktif kelime dağarcığının artması vb. olabilir.
5. Görevi başarıyla tamamlamak ve hedeflerinizden en az birine ulaşmak için her türlü çabayı gösterin. Bu spesifik hedefe ulaştınız mı? Hangi zorlukların üstesinden gelmek zorunda kaldınız?
6. Küçük bir başarı elde ettiğiniz için bile kendinizi övmeyi unutmayın (“Ne harika bir işim!”). Başarıya ulaşmayla ilişkili olumlu duygular çok önemlidir. Kendinizi bir şeyle ödüllendirin. Kendinize hangi ödülü hazırladınız?

Peki ya bizim Julia'mız?

Daha sonra konuyu ciddiye alan kız ikna etmeye ve kendine şu soruyu sormaya başladı: “Yulia, sana soruyorum, ortalığı karıştırmayı bırak! Kendine iyi bak, yeteneklisin ve çok akıllısın! Size yalvarıyorum, her gün İngilizceniz üzerinde çalışın! Yalnızca sistematik eğitimin sonuç getireceğini biliyorsunuz. Gençsin ve bu önemli konu için her zaman en az bir saat bulabilirsin. Sen gerçekten çok güzelsin ve İngilizceye hakim olduğunda çevrendeki insanlar seni daha da çok sevecekler.”

Daha sonra İngilizce öğrenmedeki ilerlemesini izlemesine olanak tanıyan bir ara hedefler sistemi geliştirdi. Böylece öğrenci kendi kendini organize etme konusundaki zorluklarının üstesinden gelebildi ve bundan sonra yabancı dilini geliştirmek için her gün (ve daha önce olduğu gibi ara sıra değil) çalıştı.

Konunun devamı :

© Materyal hazırlayan: Victor Bodalev, 2004

Bu makale, hedeflerin nasıl doğru bir şekilde belirleneceği ve ardından bunlara başarıyla nasıl ulaşılacağı hakkında konuşacaktır. Yaşamlarımızı kendimiz kurarız ya da başkaları bunu bizim için yapar, bu nedenle nasıl hedefler belirleyeceğimizi ve onlara nasıl ulaşacağımızı öğrenmek önemlidir.

Bir kişi, tanımı gereği, belirli hedefleri ve bunlara ulaşmak için kesin bir planı yoksa, hayatta önemli hiçbir şey başaramaz. Eğer amaçsız yaşarsak, o zaman böyle bir hayat anlamdan yoksun kalır ve tadımızı kaybederiz.

Umarım böyle bir durumda insanın mutlu, başarılı ve sağlıklı olamayacağını anlarsınız. Pek çok "başarı eğitmeninin", öğretim görevlisinin ve psikoloğun, hedefleri doğru belirlemenin öneminden bahsetmesi boşuna değil.

Doğru hedef nedir?

Nihai hedefe ancak açık ve doğru bir şekilde formüle edildiğinde ulaşılabilir. O zaman bir kişinin görünen ve görünmeyen tüm kaynakları açılır ve bu da arzu edilenin elde edilmesine yardımcı olur.

Her aklı başında insanın hayatta hedefleri olması gerekir. Başka bir deyişle, hayattan ne istediğimi ve ayrıca akıl ve bilgelik açısından ne için çabalamam gerektiğini anlamak gerekiyor.

Sadece arzularınızı hissetmek değil, aynı zamanda bunların nereden geldiğini anlamak da önemlidir. Sizi hayal kırıklığına uğratabilirim ama bir kişinin hedef ve arzularının çoğu sonuçta zarara ve acıya neden olur.

Çevremizin etkisi altında içimizde pek çok arzu ortaya çıkar: ebeveynler, arkadaşlar, televizyon, kendi kusurlarımız yaşam deneyimi. Ancak ne biz ne de çevremizdeki toplum ideal olmadığı için hedeflerimiz ve arzularımız mükemmel olmaktan uzaktır.

Bu makaleye ek olarak şunu söyleyeceğim: doğru hedef en azından başkalarına zarar vermez ve en fazla özverili ve evrenle uyumludur.

İnsan ancak hayatta büyük hedeflere sahip olduğunda hayatı coşkuyla yaşayabilir ve tüm dünyaya fayda sağlayabilir.

Her sabah kalkmanızı sağlayacak bir hedefiniz var mı? Pek çok şeyin arka planda kaybolmasına neden olacak kadar ilham veriyor mu size?

Hayatta böyle bir hedefe sahip olmak büyük mutluluk ve şanstır. Ancak hayattaki böyle bir hedef, her zaman kendimiz hakkında daha az, başkaları hakkında daha fazla düşünmemiz gerçeğiyle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Bu sözleri düşünün.

Diyelim ki daha önce gerçekten size ait olan, hem kendiniz hem de çevrenizdekiler için yararlı olan hedefler belirlediniz. Artık tüm bunları mümkün olduğunca doğru ve verimli bir şekilde düzenlememiz gerekiyor.

• Belirli bir hedefe ulaşma arzusunu geliştirmek gerekir

Bir şeyi tutkuyla istemeliyiz, ilham ve coşku buradan gelir. Bu olmadan hiçbir şey başaramayız ve hedeflerin çoğu sadece hayal ve yanılsama olarak kalır.

• Hedef kağıda yazılmalıdır

Hedefler kağıda yazılmalıdır. İşte o zaman hayaller hedeflere dönüşür.

Ancak hedeflerin kafanızda olduğunu ve onları her an hatırlayıp formüle edebildiğinizi söyleyebilirsiniz. Sorun şu ki işe yaramıyor.

Bilim adamlarına göre gün boyunca insan beyninden yaklaşık 50.000 düşünce geçiyor. Hedeflerimizi kağıda yazdığımızda, çoğunu kolaylıkla unutabildiğimiz onbinlerce düşünce arasından onları öne çıkarıyoruz.

Böylece zihnimize, hedeflerin çabalamaya başladığı belli bir işaret haline geldiği bir sinyal veririz.

• Hedef mümkün olduğunca spesifik olmalıdır

Hedef mümkün olduğunca spesifik ve net olarak belirlenmelidir. Belirsiz hedeflere genellikle %2-5 oranında ulaşılır.

Mesela yanlış hedef:

Birkaç yabancı dil öğrenmek istiyorum

Doğru hedef:

Ocak 2020 itibarıyla İngilizceyi akıcı bir şekilde konuşabiliyorum ve Alman dilleri, Benim kelime bilgisi Her dilde 10.000 kelime.

• Hedefe giden yol hakkında açık ve kesin bir anlayışa sahip olmak

Hedefleri yazmak yeterli değildir; onlara nasıl ulaşacağımızı da bilmemiz gerekir. Bir hedefe ulaşmak için atılması gereken belirli adımlar olduğunda, hedef daha net hale gelir ve her ara aşamayı aştıktan sonra ek bir heyecan ortaya çıkar.

Yabancı dillerle olan örneğe dönersek aşağıdakileri planlayabiliriz.:

1. Hedefe ulaşmak için bir yöntem seçin (bir öğretmenle, anadili konuşanlar arasında veya bağımsız olarak);
2. Hedefe ulaşmada hangi kelime dağarcığı ve yeterlilik düzeyi dikkate alınacaktır;
3. Buna haftada ne kadar zaman ve haftada kaç gün ayrılması gerektiği;
4. Hangi finansal maliyetler bunun için ihtiyaç duyulacak;
5. Bunu her dil için ayrı ayrı yapın.

Kısaca budur. İstenirse hedef daha da dikkatli bir şekilde yazılabilir ve başarıya ulaşma olasılığı o kadar yüksek olur.

Hedeflerinize nasıl ulaşabilirsiniz?

Elbette hedeflerin doğru şekilde nasıl belirleneceğini öğrenmek yeterli değildir. Ayrıca hedeflerinize ulaşmanız gerekiyor, aksi halde neden tüm bunlarla zaman kaybediyorsunuz?

Bu noktada, yaşamın dört alanında da kağıda yazılmış net ve spesifik hedefleriniz zaten olmalıdır. Ayrıca hayatınızın ana amacını yazmayı da unutmayın (bununla ilgili daha fazla bilgiyi yukarıda bağlantısı verilen makalede bulabilirsiniz).

Aşağıda hedeflerinize ulaşmanız için çok basit ve çok etkili bir teknik öğreneceksiniz.

• Belirli bir hedefe ulaşmak için ayrıntılı bir plan yazın.

Bu zaten yukarıda tartışıldı, ancak birçok kişi hala bu noktayı gözden kaçırıyor veya buna fazla önem vermiyor. Bunun gerçekten önemli olduğunu anlayın.

Birkaç yıl boyunca kendim sadece reçete yazdım istenilen hedefler ancak bunlara ulaşmak için ayrıntılı planlar yapmadı. Sonuç olarak bunların çoğuna ulaşılamadı ve güvenli bir şekilde unutuldu.

Ana hedefi daha fazla parçaya bölmek önemlidir. küçük hedefler veya ara aşamalar. Sonuç olarak neyi başarmak istediğimizi açık ve net bir şekilde anlamamız gerekiyor. 5 yıl, 1 yıl, ay, hafta, 1 gün içinde kendimizi ve hedefimizin gerçekleşmesini net bir şekilde görmeliyiz.

• Her gün harekete geçin

Sürekli bizi hedefe yaklaştıracak bir şeyler yapmamız gerekiyor. Günde en az bir saatinizi hedefinize ulaşmaya ayırın.

Örneğin, güzel ve dolgun bir vücuda sahip olmak istiyorsanız, düzenli olarak bunu yapmanız gerekir. fiziksel egzersiz, bu konuyla ilgili literatürü ve videoları inceleyin, doğru yiyin, bir rutini takip edin ve çok daha fazlasını yapın.

• Bir rol model bulun

Zaten benzer bir hedefe ulaşmış, bu alanda veya aktivitede en iyisi olan birini bulun. Deneyimini okuyun ve inceleyin, mümkünse onunla kişisel olarak iletişim kurun.

Dedikleri gibi, kimi düşündüğümüz, kim olduğumuzdur. Bu nedenle bilgeler, yüce kişiliklerden örnek alarak her zaman Tanrı hakkında düşünmeyi tavsiye eder. Daha sıradan amaçlar için, halihazırda başarıya ulaşmış olan kişiden bir örnek alın. en yüksek seviye istediğin şeyde.

• Hedefinize ulaşmanızı engelleyen arzularınızdan kararlı bir şekilde vazgeçin

Ana hedefinize ulaşmanıza engel olan ikincil hedeflerden ve arzulardan vazgeçmeyi öğrenin. Bir hedefe giden yolda her zaman kararlılıkla kaçınılması gereken bazı engeller veya ayartmalar vardır.

Ana hedefe odaklanın, hedefinize ulaştığınızda nasıl hissedeceğinizi düşünün. Bu, hedefinize ulaşma yolundaki engellerin üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır.

• Kendinizi düzenli olarak kontrol edin

Her gün kendinizi kontrol edin. Hedefinizi unuttunuz mu? Yanlış yola mı gidiyorsun? Hedefinize ulaşmak için bugün ne yaptınız?

Bu sizi çoğu insanın tüm hayatını geçirdiği illüzyonlardan ve uykulu durumdan kurtaracaktır. Pek çok insan, hedefleri nasıl doğru bir şekilde belirleyeceğini öğrenir, ancak daha sonra hiçbir şey yapmaz ve kendini günlük rutine kaptırır.

Kendinize her zaman beklenmedik sorular sorun:

1 yılda, 5 yılda ne istiyorum? Bunu başarmak için tam olarak ne yapılması gerekiyor? Bunu ben mi yapıyorum?

• Bunu hatırla son söz her zaman Allah'ın arkasında

Pek çok şeyi planlayabiliriz, başarmak için çabalayabiliriz ama bir anda her şey çarpıcı biçimde değişebilir. Bu nedenle çevremizdeki dünyayla uyum içinde yaşamak, yaşamın akışına ve Tanrı'ya güvenmek önemlidir.

Birçoğumuz doğayla uyum içinde yaşamayı ve kendimizi ondan daha akıllı görmeyi bilmediğimiz için hayatta sorun yaşıyoruz. Bizler Bir Bütünün küçük bir parçasıyız ve O'nun korumasını kabul etmemiz gerekiyor.

Mantıklı insan amaçlanan hedefe doğru gider ama sonuca bağlanmaz ve Allah'a güvenir. Çünkü Rabbinin bizim için neyin iyi, neyin zararlı olduğunu daha iyi bildiğini bilir.

Bonus: Yıl için sizi daha iyi hale getirecek yaklaşık hedefler

Yani başka bir makale okudunuz ve hedefleri nasıl doğru bir şekilde belirleyeceğinizi ve ardından onlara nasıl ulaşacağınızı öğrendiniz. Ama bunların hepsi teori. Hayatınız için pratik ve anlamlı bir şey yapmanızı istiyorum. Hedefleri doğru belirlemek ve onlara ulaşmak hakkında okumak yeterli değildir; başka bir şey yapmanız gerekir.

Örneğin, zaman içinde sizi daha iyi hale getirecek spesifik hedefler belirlemek önemlidir. Ve bu blogun asıl amacı değişmenize ve daha mutlu olmanıza yardımcı olmak olduğundan, o zaman Bonusu kabul et kişisel gelişim için önerilen hedefler şeklinde.

Eğer hayatınızda gerçekten bu hedefleri belirler ve onlara ulaşmaya başlarsanız o zaman kendinizi ve kalbinizi arındırır, bilinç seviyenizi ve yaşam kalitenizi yükseltirsiniz.

İşte kendinizi ve hayatınızı geliştirmek için yılın hedeflerinin bir listesi.:

1. Hayatınızın sorumluluğunu alın. Başkalarını suçlamayı değil, kendi içinizdeki sebepleri aramayı ya da hayatın bize verdiği dersten faydalanmayı her an öğrenin;
2. Sabah erken kalkmayı ve erken yatmayı öğrenin. Haftanın günü veya takvim ne olursa olsun her gün saat 21-22'de uykuya dalmak ve sabah 4-6'da kalkmak en uygunudur;
3. Günde 10 dakika ile başlayarak, her gün manevi uygulamalara (dua edin) veya basit meditasyona katılın;
4. Yapmayı öğren nefes egzersizleri ve bunları günde en az 10 dakika yapın, zihni büyük ölçüde sakinleştirir ve ayıklar;
5. Paradan, iltifatlardan, performans sonuçlarından, diğer insanların görüşlerinden, arabalardan vb. uzaklaşmayı geliştirin; bu sizi giderek daha özgür ve huzurlu yapacaktır;
6. Şimdiki anda yaşamayı öğrenin ve geleceği hayal etmeyin veya geçmişten pişmanlık duymayın;
7. Duygularınızı izleyin ve bilinçli yaşayın (örneğin sinirlenmeye ve sakinleşmeye başladığınızda kendinizi yakalayın, çünkü bu yalnızca kötü şeylere yol açacaktır);
8. Telaş yapmayın ve yaşamak için acele etmeyin, sakin olun, bu verimliliğinizi artıracaktır;
9. İletişiminizi çok dikkatli seçin ve ortamınızı filtreleyin (filmler, müzik, İnternet vb. dahil): oku - ;
10. Konuşmanızı kontrol edin; boş gevezelik bizden çok fazla enerji alır;
11. Mizahla yaşayın ve daha çok gülümseyin, kasvetli insanların kendileri mutsuzdur ve başkaları tarafından sevilmezler;
12. Ve elbette, spesifik ve net hedefler 1, 5 ve 10 yıl boyunca yaşamın tüm önemli alanlarında.

Uygulayın, hedefleri doğru belirleyin ve hayatınızı iyileştirin! Mutlu ol!

Bu makale sizin için faydalı olduysa, sosyal ağlarda paylaşın ve başkalarına fayda sağlayın!

Doğru hedef belirlemenin video örneği

Canlı bir örnek kullanarak doğru hedef belirleme kurallarını öğreneceğiniz videoyu izleyin:

http://site/wp-content/uploads/2017/06/kak-pravilno-stavit-celi.jpg 320 641 Sergey Yuryev http://site/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSergey Yuryev 2017-06-05 05:00:30 2018-11-06 12:22:42 Hedefler nasıl belirlenir ve onlara nasıl ulaşılır: gizli bir rehber