Jak lider powinien zachowywać się wobec podwładnych?
Dlaczego niektórzy menedżerowie zachowują się w stosunku do podwładnych w taki sposób, że zawsze wykonują swoją pracę „świetnie”? A inni szefowie, jak profesor Higgins ze słynnej sztuki Bernarda Shawa, choć nieświadomie, traktują pracowników w ten sposób, że oni, mając dobre zdolności, pracują znacznie gorzej, niż mogliby. Jak należy się zachowywać wobec podwładnych?
Rzecz w tym, że efektywność ich pracy zależy od sposobu zwracania się szefa i oczekiwań, jakie stawia swoim podwładnym. Naukowcy badający problemy relacji międzyludzkich twierdzą, że człowiek ma tendencję do zachowywania się zgodnie z oczekiwaniami i nadziejami, jakie pokładają w nim przełożeni.
Istnieją dwa główne systemy przywództwo: autorytarne i demokratyczne. Każdy system przywództwa ma swoje zalety i wady.
Styl autorytarny przywództwo jest wrodzone duże firmy, w którym zwykły pracownik pełni rolę trybika, regularnie pełniąc swoje obowiązki funkcjonalne. « Czynnik ludzki» nie jest prawie brany pod uwagę przez autorytarne kierownictwo, pracownicy są zobowiązani do ścisłego wypełniania wyznaczonych im celów i zadań.
W demokratycznym stylu kierownik i podwładny nie przestrzegają podporządkowania. Dla skutecznego współpraca stosowana jest metoda perswazji. Dzięki temu podwładni czują się jak pełnoprawni partnerzy popularny przypadek, a ponoszona przez nich odpowiedzialność jest postrzegana jako duże zaufanie ze strony przełożonych.
Należy jednak pamiętać, że przy każdym stylu przywództwa najważniejsze jest, aby nie spieszyć się do skrajności, ale znaleźć „złoty środek” między podporządkowaniem a metodami demokratycznymi w zespole, czyli naprzemiennie stosować metodę „kija i marchewki” .
Praktyczne rady dla menadżera:
1. Powinieneś jasno formułować wymagania i zadania dotyczące pracy swoich podwładnych.
2. Zbadaj możliwości, talenty i skłonności każdego pracownika i zapewnij mu odpowiednią ilość i rodzaj pracy. Jeśli pracownik wątpi w swoją zdolność do wykonania dobrej pracy, traci motywację.
3. Menedżer nie powinien ograniczać się jedynie do krytykowania błędnych działań swoich podwładnych, musi także wyjaśniać, w jaki sposób można je skorygować.
4. Zachęcaj i chwal pracowników za dobrze wykonaną pracę publicznie, a jeśli zachodzi potrzeba krytyki, wyraź ją swojemu podwładnemu prywatnie.
Oferujemy
Rodzaje podwładnych i styl zachowania
W różne sytuacje podwładni zachowują się zupełnie inaczej. Jeśli znasz wszystkie niuanse zachowań swoich pracowników, możesz umiejętnie manipulować ich zachowaniem, wykorzystując ich mocne i słabe strony.
"Uniwersalny"– pracownik „niezastąpiony”: radzi sobie nie tylko z wykonywaniem swojej pracy, ale także zastępuje i zastępuje kolegów. Doskonale rozumie swojego szefa.
„Narcystyczny” - kierowanie się własnym „ja”. Lubi brać udział Praca społeczna. Z próżności poradzi sobie z każdym zadaniem wyznaczonym przez kierownictwo.
"Biznes"– praktyk, który osiąga rezultaty wszelkimi niezbędnymi środkami. Konieczne jest wyznaczenie mu celów. Nie potrzebuje kontroli nad pracą.
"Zainteresowany"— pracuje z pasją, aż się „wypali”. Okresowo potrzebuje „wstrząsu”. Należy mu przypomnieć o odpowiedzialności, jaką ponosi za pracę niewykonaną w terminie.
"Energiczny"– kocha sprawy publiczne. Rzadko na miejscu. Ciągle podróżuje i odbywa podróże służbowe. Lubi reprezentować swój wydział podczas negocjacje biznesowe.
"Moralista"- potężny, uwielbia edukować i uczyć, gdy tylko nadarzy się okazja. Idealny do roli konsultanta.
„Wątpienie” — zaczyna działać po kilku komentarzach. Prawie bezużyteczny w zespole, z wyjątkiem „ burza mózgów„- swoimi wątpliwościami ochładza zbyt „gorące głowy”.
"Biurokrata"- działa „zgodnie z instrukcją”. Możesz poprosić o poradę dot poprawny projekt dokumentacja. Praca z innowacyjnymi technologiami jest przeciwwskazana – „zniszczy Cię w zarodku”. Świetnie współpracuje z folderami dokumentacji przychodzącej i wychodzącej.
"Twórca"- jest proaktywny w swojej pracy. Działa lepiej, szybciej i bardziej kreatywnie niż inne. Jego pomysłów nie należy wyśmiewać i odrzucać, lepiej pochwalić i powiedzieć, że jego pomysł musi poczekać na odpowiedni czas.
Biorąc to wszystko pod uwagę, można znaleźć podejście do każdego pracownika, a mądry i doświadczony menedżer musi pamiętać – to on ustala zasady, a od niego zależy efektywność jego podwładnych. sprzyjający klimat drużyna.
Artykuły
Wśród ludzi, zarówno kobiet, jak i mężczyzn, panuje opinia, że nie jest łatwo pracować, kiedy kobieta jako liderka. Oczywiście w tym przypadku nie mówimy o tym, że kobieta nie jest na tyle mądra, aby być politykiem czy strategiem. Ale o liderze decyduje przede wszystkim płeć, a cechy biznesowe schodzą na dalszy plan.
Dlaczego to się dzieje? Zadaniem menedżera jest stworzenie zespołu, koordynacja i planowanie działań pracowników oraz kontrola realizacji jego poleceń. Nie wystarczy być profesjonalistą, tu trzeba mieć taką cechę, jak „przywództwo”. Aby podwładni uznali autorytet lidera u swojego szefa, konieczne jest:
Bądź rozważny i patrz w przyszłość;
Być w stanie przejąć inicjatywę;
Zdobądź tytuł arbitra poglądów interpersonalnych;
Podejmuj decyzje bez obawy podejmowania ryzyka.
Zwykle kobiecie przypisuje się wizerunek tajemniczy, pasywny, miękki, który wcale nie jest zgodny z wymienionymi powyżej cechami. Doskonałym przykładem tego, co zostało powiedziane, jest okres „bukietu cukierków” między kobietą a mężczyzną. Podbijając kobietę, mężczyzna jest agresywny, stanowczy i przedsiębiorczy. Cecha lidera, zdobywcy stosunki przedmałżeńskie rozciąga się na relacje w służbie.
Klasyfikacja kobiet menedżerów.
„Mężczyzna w spódnicy”. Kobieta-lider ma słabą stronę sfera emocjonalna Dlatego, aby to zrekompensować, zachowują się bardziej surowo i podkreślają swój autorytaryzm w relacjach z podwładnymi.
Mając takiego przywódcę, nie będziesz pozazdrościł swoim podwładnym. Przez życie przemysłowe kobieta-lider prowadzi żelazną ręką i żelaznymi pięściami. Wymiana poglądów i swoboda myślenia są całkowicie wykluczone. W takim zespole są najgorsze strony ludzki charakter- pochlebstwo i kłótliwość. Z „człowiekiem w spódnicy” współpracują z reguły pracownicy o niewystarczających kwalifikacjach, bo przy takim szefie profesjonaliści nie mają nic do roboty. Jeśli jednak tak się stanie, że musiałeś pracować pod przywództwem „pana w spódnicy”, to pamiętaj, że każdy błąd w obsłudze może wywołać stres u szefa. Dlatego Twoim zadaniem jest spróbować nawiązać ze skandalu dialog, najlepiej konstruktywny. Umiejętność milczenia i dar perswazji są tutaj, bardziej niż kiedykolwiek, możesz ich potrzebować.
"Dobra matka"- jak wygląda kobieta w roli lidera całkowite przeciwieństwo cechy opisane powyżej. Praca opiera się na emocjach. Głównym narzędziem pracy jest urok osobisty, styl zwracania się to uprzejmość i życzliwość. Prędzej czy później w zespole kierowanym przez „Dobrą Matkę” zapanuje chaos, gdyż kierownictwo jest superliberalne. Ignorując zdanie sąsiada, każdy wyraża swoje zdanie. Ale nie ma nikogo, kto mógłby wybrać jedyny właściwy punkt widzenia.
Jeśli pracujesz pod okiem „dobrej matki” i kategorycznie się na to zdecydowałeś czas pracy poświęcić się pracy, zwracać się z problemami nie do koleżanki, ale bezpośrednio do niej. Spróbuj opisać swoją propozycję tak emocjonalnie, jak to możliwe, bez odwoływania się do szczegółów technicznych i szczegółów. Jeśli spodobał jej się sposób, w jaki mówisz, na pewno zagłębi się w Twoją propozycję.
"Sytuacyjny" kobieta jako liderka stoi tuż obok poprzedniego typu. „Wszystko dla zwycięstwa” to jej hasło zarówno w życiu, jak i w pracy. Kobieta lider tego typu- entuzjasta. Ona pierwsza przychodzi i ostatnia wychodzi. Na jej biurku panuje kompletny chaos, wszystkie papiery są pomieszane, nic nie jest na swoim miejscu. Z podwładnymi kobieta-lider Typ „sytuacyjny” to ta sama nieuporządkowana relacja. Może zapomnieć, kto jest za co odpowiedzialny, kiedy trzeba przygotować projekt itp. Dla ludzi przyzwyczajonych do powolnego i miarowego tempa rzeczy taka praca jest prawdziwą karą. Jeśli jednak dobrze znasz swoje obowiązki służbowe i potrafisz je łatwo wyjaśnić kierownictwu, sytuacja nie wygląda tak źle.
Kobieta lider pod wieloma względami przewyższa swojego męskiego odpowiednika. Stanowczo broni swojego zdania i interesów zespołu, łatwiej idzie na ustępstwa w negocjacjach, hojniej płaci podwładnym za ich pracę, bez przygód i skoków, jak jej dziecko, i cierpliwie „rozwija” swój biznes. Dlatego biznes prowadzony przez kobietę jest stabilny. Kobieta jako liderka jest zawsze czysta i schludna, co pomaga jeszcze raz nie słuchajcie wyrzutów kierowanych w jej stronę, przy pomocy łaski duchowej wydaje polecenia w taki sposób, aby niczyja duma nie została urażona.
Dziś nikogo już nie szokuje fakt, że firmą na czele stoi kobieta. Oczywiście łączna liczba przedsiębiorstw kierowanych przez kobiety nie jest tak duża w porównaniu z liczbą przedsiębiorstw kierowanych przez mężczyzn.
Czym zarządzanie kobiet różni się od zarządzania mężczyznami?
Kobiety są bardziej emocjonalne, otwarcie wyrażają swoje uczucia (co im się podoba, a czego nie), każdy pracownik firmy zna ich program. Natomiast menedżerowie płci męskiej są bardziej powściągliwi, mniej emocjonalni, egocentryczni i nie wszyscy w firmie znają ich program.
Ponadto kobiecy styl przywództwa jest uważany za łagodniejszy i bardziej elastyczny niż męski. Kobiety są z natury bardziej komunikatywne w większym stopniu nastawiony na nawiązywanie kontaktów, relacji i budowanie silnego zespołu. Są lepiej rozwinięte zdolności werbalne, a ponadto są bardziej wszechstronne emocjonalnie i duchowo niż mężczyźni. Znany badacz zarządzania J. Rosener uważa, że styl przywództwa kobiet menedżerów można nazwać „transformacyjnym”, w przeciwieństwie do stylu „dowództwa”, który jest bardziej charakterystyczny dla menedżerów płci męskiej. Główną cechą stylu „transformacyjnego” jest aktywna interakcja z podwładnymi.
Szefowie coraz częściej dzielą się informacjami ze swoimi podwładnymi, motywują ich na wszelkie możliwe sposoby i angażują w zarządzanie firmą. Menedżerowie wyznający ten styl wierzą, że jeśli ich podwładni otrzymają możliwość przyczynienia się do rozwoju firmy, to wszyscy na tym skorzystają. Mimo wszystko ta okazja swój własny wkład z pewnością da każdemu podwładnemu jasno do zrozumienia, że jest potrzebny i ceniony. Kobiety bardzo często w zarządzaniu wykorzystują styl dialogu, aby osiągnąć potrzebne im cele. Kolejną charakterystyczną cechą stylu „transformacyjnego” jest zachowywanie szacunku do samego siebie u pracowników. Z pewnością chwalą swoich podwładnych i robią to zarówno ustnie (osobiście lub przy wszystkich pracownikach), jak i pisemnie.
Co więcej, menedżerki, które wyznają wyżej wymieniony styl, zwykle zawsze wspierają pracowników, którzy się w tym znaleźli stresująca sytuacja, co wynika z ciągłej konkurencji na rynku i pracy z klientami. J. Rosener uważa, że „transformacyjny” styl przywództwa kobiet menedżerów jest naturalny, że jest efektem socjalizacji kobiet. Badacz zwraca także uwagę na wady tego stylu: często dużo czasu zajmuje przedyskutowanie pewnych spraw z podwładnymi, zapożyczenie pomysłów, często trzeba też delegować część swoich uprawnień i pozwolić sobie na krytykę. Jeśli menedżerka często pyta swoich podwładnych o zdanie na dany temat, może dojść do wniosku, że ich szef po prostu nie ma własnych pomysłów. Ponadto należy wziąć pod uwagę, że w każdej organizacji są ludzie, którzy wolą otrzymywać rozkazy niż „uczestniczyć” w podejmowaniu decyzji.
Badania przeprowadzone przez Międzynarodowe Forum Kobiet wykazały również, że istnieją różnice i nakładanie się stylów zarządzania między mężczyznami i kobietami. Na przykład różnice są widoczne w ocenie mężczyzn i kobiet na temat swoich ról przywódczych. Mężczyźni postrzegają swoje działania jako umowę z podwładnymi: premie za Dobra robota, kara - za niezadowalającą pracę. Mężczyźni częściej niż kobiety korzystają z władzy wynikającej ze stanowiska lub formalnej władzy. Menedżerki uważają, że podstawą ich stylu zarządzania jest zgodność interesów wszystkich pracowników z interesami firmy. Swoją władzę przypisują nie tyle urzędowemu stanowisku, ile takim cechom osobistym, jak zwiększona intuicja, umiejętność nawiązywania kontaktów osobistych i zdolność do pracy.
Kobiety-liderki chętniej dzielą się władzą i informacjami, ponieważ wierzą, że dzięki temu pracownicy będą im bardziej ufać. Częściej rezygnują z przywilejów związanych z zajmowanym oficjalnym stanowiskiem; często podkreślają wiodącą rolę wkładu swoich podwładnych, często bagatelizując swoją rolę. Ponadto liderki mają większą racjonalność osobistą i mniejsze ambicje dotyczące swojego miejsca w hierarchii władzy, ze względu na świadomość swojej wartości. Są mniej skłonni do „podwójnej gry” i nie ubiegają się o władzę w firmie „dla władzy”.
Jak zachować się w obecności kobiety-lidera:
- Zawsze traktuj przywódczynię z szacunkiem.
- Jeśli jesteś podwładnym płci męskiej, nie próbuj konkurować ze swoim menadżerem, ale traktuj ją jak mentorkę.
- Wykonuj dobrze swoją pracę, dzięki czemu zdobędziesz zaufanie swojego menedżera, a co za tym idzie, jego szacunek.
- Naucz się rozumieć kobietę-szefę. Kobieta menedżer musi rozumieć pracowników lepiej niż mężczyzna.
- Bądź cierpliwy. Nie oczekuj, że Twoje pomysły i strategie zostaną natychmiast zatwierdzone przez szefa.
- Zawsze pamiętaj o terminach wykonania prac. Staraj się ukończyć wszystko na czas. Kobiety menedżerki są szczególnie „wrażliwe” na terminowe wykonywanie pracy.
- Bądź szczery i otwarty. Kobiety nie lubią Podwójna gra, ponieważ sami wolą grać otwarcie.
- Ucz się. Zrozum, czego chcesz, czego oczekujesz od swojego menedżera i, co najważniejsze, bądź realistą.
Czy Twój szef jest kobietą? Gratulacje, wróciłeś wiek przejściowy Iponova odgrywa wszystkie emocjonalne sceny relacji córki z matką. Zastanówmy się, jak budować dobre (lub przynajmniej bezkrwawe) relacje, jeśli Twoim szefem jest kobieta lub Ty sam jesteś szefem.
Meryl Streep w „Diabeł ubiera się u Prady”.Wielu jest mądrych i udane dziewczyny Jesteśmy przekonani, że praca z kobietami jest o wiele bardziej obrzydliwa niż praca z mężczyznami. Dlaczego? Okazuje się, że nasze wrodzone mocne strony – emocjonalność, obserwacja, empatia, umiejętność słuchania, zauważania wszystkiego, zapamiętywania, udzielania rad – potrafią irytować w pracy nie tylko szefa, ale także współpracowników. „Dziewczyny zachowują się nieprzewidywalnie” – skarży się moja przyjaciółka Lena, szefowa działu w dużej firmie inwestycyjnej. – Obrażają się, płaczą, zadają za dużo pytań, rozmawiają, plotkują, intrygują, kłamią… I to jest straszna rywalizacja! U mężczyzn dzieje się to zupełnie inaczej, jakoś bardziej szczerze. Mężczyźni w pracy nie igrają z tobą. Dzięki nim mogę być jednocześnie szefem i kobietą - flirtować i dowodzić. A w przypadku kobiet, żeby wszystko dobrze się ułożyło, muszę tylko być szefem.
Szczerze mówiąc, nie chciałabym pracować dla takiego szefa jak moja ukochana Lena. Autorytarny, bezkompromisowy, maniakalnie kontrolujący wszystko dookoła.
Lena na przykład może zadzwonić do swoich podwładnych w piątek bliżej północy i zażądać, aby do siódmej rano w sobotę przygotowali wielostronicowy dokument. Rozumiem jednak, że w prawdziwe życie Takich szefów jak ona jest znacznie więcej, niż wielu by chciało – co oznacza, że w każdym przypadku będziemy musieli budować z nimi kompetentne relacje.
Kolor mojego szefa
W swojej książce Strike Like a Woman nowojorska bizneswoman i pisarka Ronna Lichtenberg w oryginalny sposób przygląda się teorii przywództwa kobiet i mężczyzn. Nie, ona oczywiście nie nawołuje do bicia nikogo - wręcz przeciwnie, sugeruje przyjrzeć się bliżej typ psychologiczny swojego szefa i w zależności od tego zbuduj odpowiednią taktykę zachowania.
Jakiego rodzaju są to psychotypy? Rosa twierdzi, że zgodnie ze stylem samorealizacji w pracy (i w ogóle w życiu) wszyscy ludzie dzielą się na tzw. różowych, niebieskich i pasiastych. Nie ma to nic wspólnego z orientacją seksualną – tak samo jak nie ma nic wspólnego z płcią. Dla różowych ludzi (a takich jest większość kobiet) ważne jest, aby przyjaźnić się w pracy. Relacje są dla nich integralną częścią procesu pracy, myślą obrazami, długo pamiętają żale, zawsze zwracają uwagę na to, co masz na sobie dzisiaj i w jakim jesteś nastroju, lubią rozmawiać na abstrakcyjne tematy, podejmują decyzje na podstawie kierując się uczuciami i intuicją, a preferując kwestie biznesowe, decyduj przy talerzu pysznego makaronu w restauracji.
Typową przedstawicielką rasy różowej jest bohaterka Reese Witherspoon z filmu Legalna blondynka: ubrała się nawet cała na różowo.
Niebiescy ludzie nie dbają o proces, ale o wynik, nawet za wysoką cenę (w szczególności kosztem zepsutych relacji ze współpracownikami). Są przyzwyczajeni do systematycznego myślenia, a do podejmowania decyzji używają logiki i liczb. Wśród mężczyzn jest ich więcej. Wreszcie są ludzie w paski – ci, którzy łączą cechy różowe i niebieskie i „zawierają” jedną lub drugą cechę, w zależności od sytuacji i charakteru ludzi, z którymi muszą pracować.
Co ciekawe, większość konfliktów między kobietami w pracy, zdaniem autora tej teorii, ma miejsce właśnie między przedstawicielkami rasy różowej i niebieskiej. „Różowa kobieta widzi niebieską kobietę i oczywiście przede wszystkim chce się z nią zaprzyjaźnić. I tak „do kupy” – pisze Ronna Lichtenberg. – A nawiązywanie przyjaźni w pracy nie leży w naturze niebieskiej kobiety. Różowa jest obrażona, a niebieska nie rozumie, co się dzieje.
Jednak to pracownicy „pasiaści”, którzy łączą w sobie cechy „kobiece” i „męskie”, najlepiej czują się w środowisku biurowym. Ponieważ wiedzą, jak szybko zareagować na sytuację komunikacyjną. To oni potrafią utrzymać płynne i produktywne relacje zarówno ze współpracownikami, jak i przełożonymi – nawet z kobietą-szefem.
Cały problem z różowym i niebieskim polega na tym, że oba te typy są tymi samymi egoistami, w dodatku dominującymi. Uparcie starają się wymusić na zespole zachowanie, które jest dla nich wygodniejsze. Nikomu się to nie spodoba, zwłaszcza kobietom, które są porywcze niż mężczyźni.
A trzeba też wziąć pod uwagę, że szefowa, szczególnie w Rosji, gdzie feminizm nie jest w modzie, poza biurem bardzo często stara się zachowywać z mężczyznami według tradycyjnego wzorca: „Tak, kochanie. Jak mówisz, kochanie”, nawet jeśli zarabia cztery razy więcej niż jej ukochany i jest przyzwyczajona do rządzenia. Jest gotowa zrobić wyjątek dla mężczyzn, ale nie dla podporządkowanej dziewczyny - ten głupiec będzie musiał cierpieć zarówno dla siebie, jak i dla tego faceta.
Lepiej być „w paski” - są mądrzejsi i ogólnie w jakiś sposób bardziej humanitarni.
I na litość boską, nie próbuj wdawać się w zdrową rywalizację z szefem - to ślepy zaułek, bo kobiety są bardzo wrażliwe na dojrzewającą intrygę. Zaprzyjaźnij się z nią bez znajomości, pomóż jej - tak jak przyjeżdżając do rodziców, pomagałbyś swojej mamie lub babci w pieczeniu ciasta w kuchni. A jeśli chcesz wzrost kariera, to nie martw się – ktokolwiek powinien zauważyć, że nie tylko potrafisz, ale także potrafisz być lojalny. I ten, który musi cię wypromować. Co więcej, im mniej będziesz mu sugerować, że powinien to zrobić, tym szybciej to nastąpi.
Królowa Trzmieli
Tymczasem im więcej sukcesów osiągamy my, kobiety, na polu zawodowym, tym bardziej aktualny staje się temat chronicznych problemów w grupach kobiecych (i nie tylko!). Temat ten jest obecnie szczególnie aktywnie omawiany w Ameryce – w szczególności dlatego, że dzięki wysokiej średniej długości życia przedstawiciele co najmniej trzech pokoleń na raz mogą dziś z łatwością siedzieć w tym samym biurze – pokolenie wyżu demograficznego (urodzone w latach 50. XX w.), pokolenie X (osoby po trzydziestce) i osoby bardzo młode, tuż po studiach – nazywaliśmy ich millenialsami.
Jednakże, mówimy o nie tylko o konflikcie pokoleń. Aby prowadzić otwartą lub tajną wojnę, nie jest konieczna różnica wieku trzydziestu lat. Okazuje się, że wystarczy być kobietą.
Kiedy twoim szefem jest twoja nowa mama
Na widok szefa robi Ci się w brzuchu tornado? Nie jest to również rzadkością i przyczyny podobne zjawiska(jak jednak wszystkiego innego) psychologowie szukają w dzieciństwie. Podświadomie postrzegamy szefa jako ojca, a szefa jako matkę. W przypadku dziewczyn spamujących relacje są zwykle bardziej odległe i niekonkurencyjne - chcemy po prostu, żeby nas polubiły. Ale mama to hojne pole dla psychoanalityka!
Podświadomie oczekujemy od naszego szefa reakcji znanych nam z dzieciństwa.
Na przykład, jeśli nasza matka była surowa i karciła nas za każdy błąd, zaczniemy bać się, że nas wyrzucą i będziemy oczekiwać, że zostaniemy wezwani na dywanik, bez powodu lub bez powodu. Jeśli mama byłaby troskliwa i tolerująca, będziemy się zastanawiać, dlaczego nie jesteśmy chwaleni przez pięć dni w tygodniu. Cóż, jeśli w dzieciństwie brakowało nam uwagi rodziców, będziemy szukać jej u szefa. Tak czy inaczej, trudno będzie nazwać nasze zachowanie adekwatnym, bo szef nie jest naszym krewnym i relacje, które łączymy, są zupełnie inne. Aby uniknąć niewłaściwego infantylizmu, musimy pilnie zrozumieć kilka ważne sprawy i, jeśli to konieczne, zmień wzór zachowania.
Na początek pamiętaj, które sytuacje w Twojej relacji z mamą są dla Ciebie najważniejsze. żywe kolory. Dlaczego Cię skarciła, pochwaliła, w jakich okolicznościach się z Ciebie śmiała? Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tych momentach? Następnie narysuj porównanie – czy to samo uczucie pojawia się w pracy? W jakich okolicznościach? W każdy możliwy sposób unikaj znalezienia się w nich w przyszłości, a jeśli uniknięcie tego nie jest możliwe, spróbuj wrócić do sytuacji z dzieciństwa, poczuć się jak mała dziewczynka, a potem spojrzeć na wszystko z zewnątrz.
Powiedz tej mamie, która żyje w Twojej pamięci: „Mamo, ja już dorosłem!” Powtarzaj tę mantrę przed wejściem do biura szefa. Tylko do siebie – pracownicy rozmawiający ze sobą straszą swoich współpracowników.
Twoja szefowa – kim ona jest?
Pięć typów kobiecego przywództwa w biurze i tyle samo strategii interakcji z ich przedstawicielkami, czyli dlaczego z jednym szefem będziesz musiał całkowicie wyłączyć emocje, a z innym będziesz musiał opanować technikę niekończącej się gadki o niczym .
Typ pierwszy: generał w spódnicy
Jak to wygląda? Jak mężczyzna, który zdecydował się na operację zmiany płci. Jednym słowem nie ma to żadnego znaczenia. To stworzenie ma żeńskie cechy płciowe, ale jego brutalność jest tak wielka, że żadna terapia hormonalna nie jest w stanie go wykorzenić. Generalnie zdeterminowany, nastawiony na karierę transseksualista.
Czy ona gryzie? Nie lubi ani mężczyzn, ani kobiet, ponieważ nie wie, jak się zachować z obydwoma. Bardziej jednak szanuje przejawy męskich cech. Dlatego dla rozmownych i wrażliwych młodych kobiet lepiej jest trzymać się od niej z daleka. Lub naucz się być bardziej powściągliwy i racjonalny.
Co robić? W nieświadomości każdego z nas istnieje część męska, którą Jung nazwał „animusem”. Aby więc dojść do porozumienia z transseksualnym szefem, trzeba najpierw nawiązać kontakt z własnym animusem. Gdybyś była mężczyzną, jak byś wyglądała? Tak mniej więcej należy wyglądać przed takim szefem. Krawata nie trzeba nosić, ale kokieterię trzeba będzie zostawić w domu.
Typ drugi: amerykański sen
Jak to wygląda? Całkiem dobry. Trochę nudno, ale to nie jej wina – dress code nie rymuje się ze słowem „kreatywny”. Jest młoda i nawet jeśli nie bardzo młoda, jest młodzieńcza, mądra i celowa. Ta szefowa może być Amerykanką, Angielką lub Rosjanką, wykształconą za granicą. Generalnie jest osobą o zachodnim sposobie myślenia i kultywuje to w sobie na wszelkie możliwe sposoby.
Czy ona gryzie? Jeśli przez całe życie pracowałeś w rosyjskiej firmie, możesz być zszokowany, gdy spotkasz tego typu szefa. Będziesz próbował nakłonić ją do szczerej rozmowy, porozmawiania o Twojej córce lub synu, pochwalenia się swoim manicure, ale ona pozostanie uprzejma i zdystansowana.
Co robić? Poszanowanie granic jest dla niej sprawą fundamentalną. Uczono ją, że szanowanie granic – swoich i innych – odróżnia osobę dorosłą od infantylnej. Tylko na pierwszy rzut oka jest to nudne, bo każda gra dla dzieci ma swoje zasady, co nie czyni jej mniej ekscytującą.
Typ trzeci: miła mamusia
Jak to wygląda? Opiekuńczy, opiekuńczy, zainteresowany szczegółami życie osobiste jej podwładni, ten szef może wyglądać jak wszystko. Pulchna kobieta w średnim wieku lub młoda, sprawna, aktywna dziewczyna około trzydziestki - najważniejsze u matki nie jest zewnętrzne, ale wewnętrzne.
Czy ona gryzie? Co może być strasznego w tym słodkim mężczyźnie? W porządku, jeśli związek jest z tobą prawdziwą mamę były gładkie. Psychologowie nazywają to „przeniesieniem”, co oznacza, że przenosisz swoje uczucia i oczekiwania wobec mamy na szefa.
Co robić? Zagraj w grę „Znajdź 10 różnic między szefem a mamą”. Komunikując się, skup się na różnicach. I upewnij się, że Twój głos jest nieco niższy, Twoja mowa jest wolniejsza niż zwykle. Opuść ramiona, niech Twoje gesty i mimika będą nieco bardziej skąpe niż w rozmowie z przyjacielem. Dzięki temu nie będziesz wyglądać jak dziecko, które donosi mamie o swoich sukcesach w szkole.
Typ czwarty: macocha
Jak to wygląda? Bardzo chciała, żeby wszyscy chodzili w łachmanach i tylko ona byłaby królową. Oczywiście jest mało prawdopodobne, aby osiągnęła cokolwiek swoim marzeniem o szmatach, ale w zasadzie może zmusić swoich podwładnych do chodzenia z workami pod oczami.
Czy ona gryzie? Jeśli Twoja matka była surowa i kontrolująca, bądź ostrożny – tutaj również istnieje ryzyko przeniesienia. Chociaż twoja świadomość podpowiada ci, że mama i szef... różni ludzie, masz trudności z radzeniem sobie z uczuciem niepokoju.
Co robić? Pomyśl o tym, jaka była szefowa w dzieciństwie, czy ktoś się z nią przyjaźnił, w jakie gry mogła grać? Jeśli spotkałeś ją w szkolne podwórko lub na daczy, czy mógłbyś się zaprzyjaźnić? Co by Was zjednoczyło - miłość do psów, naklejek Pokemon? Wchodząc do biura, wyobraź sobie dziewczynę z warkoczami i zwróć się do niej, a nie dorosła kobieta w dużym skórzanym fotelu.
Typ piąty: córeczka tatusia
Jak to wygląda? Jak dziewczyny na zdjęciach w rubrykach plotkarskich. Drogi.
Czy ona gryzie? Dla tych, którzy marzą o dołączeniu do grona towarzyskich piękności, taki szef to albo kamień u szyi, albo szybka winda do słodkiego życia. Główne niebezpieczeństwo jest to, że możesz zacząć jej zazdrościć i próbować z nią konkurować.
Co robić? Zmieniaj role troskliwej starszej siostry i nierozumiejącej młodszej siostry. A co jeśli Smak wydaje Ci się, że lubisz scenerię kiepskiego występu, możesz wcielić się w dziewczynę z innej imprezy - szef nie obrazi się, a nawet zainteresuje. Albo udawaj młodą mamę, zacznij się nią opiekować i ze współczuciem słuchaj opowieści o nocnych przygodach w klubach Soho lub Roof of the World.
Fot. Getty Images, archiwum służb prasowych
Jak budować relację z szefem, jeśli szefem jest kobieta
Pracując w firmie prowadzonej przez kobietę, należy od razu zrozumieć, że oprócz wymagań, jakie stawia szef-mężczyzna, szefowa-kobieta Specjalna uwaga zwróci uwagę na Twój wygląd i umiejętność zachowania się w społeczeństwie. Jednocześnie znajomość choćby podstaw etykiety może korzystnie wpłynąć na Twoją karierę, a przynajmniej nie zaszkodzi.
Wracając więc do norm etykiety, bez których nie da się obejść, zacznijmy od sposobu ubierania się. Jak w każdej innej firmie, szefowa będzie wymagała od Ciebie założenia garnituru, bądź na to przygotowany, a jeśli go nie masz, kup go lub uszyj. Takie marnotrawstwo tylko zwiększy twój szacunek i wagę w społeczeństwie. Najważniejsze jest to, że nie będziesz musiał być skomplikowany w przypadkach, gdy potrzeba negocjacji biznesowych zmusza Cię do wzięcia udziału w tym wydarzeniu.
Nie ma zwyczaju noszenia zbyt lekkich garniturów. Najbardziej odpowiednie kolory to ciemnoniebieski i ciemnoszary. Wynika to z faktu, że często od samego rana nie wiadomo, gdzie i z kim będziesz musiał się komunikować w ciągu dnia. Formalny garnitur w tym kolorze pozwoli Ci wyglądać świetnie, a co za tym idzie, czuć się świetnie w każdej nieplanowanej sytuacji.
Ale o tym rozmawialiśmy już w poprzednim rozdziale. Wróćmy jeszcze do tych przepisów, które pomogą Ci zdobyć odpowiednią reputację u swojej szefowej. Wiesz to bardzo dobrze najlepszy powód w budowaniu reputacji solidnego pracownika, jest precyzja. Pamiętacie, że w niedawnej przeszłości była taka reklama, kiedy Juliusz Cezar spóźniał się na forum? Nastrój całej reklamy był taki w następujący sposób: „Dokładność - uprzejmość królów”. I nie tylko królowie.
Oczywiście wiadomo na pewno, że większość królów nie wyróżniała się tą dokładnością, ale pamiętając o tym w nowoczesny świat, gdzie „czas to pieniądz”, Twoja punktualność będzie postrzegana zarówno jako oznaka dobrej formy, jak i jako wysoki poziom Twoja odpowiedzialność. We wszystkich przedsiębiorstwach i firmach zawsze cenieni są ludzie, którzy wiedzą, jak pracować i co najważniejsze, wiedzą, jak to zrobić, pożytecznie spędzając każdą minutę pracy, co przekłada się na punktualne przybycie do pracy.
Skorzystasz jedynie na umiejętności nie spóźniania się, a mianowicie na umiejętnościach, ponieważ możesz obudzić się rano na trzy godziny przed rozpoczęciem pracy i spóźnić się piętnaście minut, mimo że do miejsca pracy jest kilka minut spacerem.
Umiejętność odpowiedniego „uporządkowania” pulpitu i zaplanowania dnia jest absolutnie przydatna. Będzie to bardzo cenione przez twoją szefową.
Generalnie relacje z szefem-kobietą budowane są zupełnie inaczej niż z szefem-mężczyzną. Różnica nie polega nawet na tym, że jest mało prawdopodobne, aby kobieta dręczyła cię swoimi pragnieniami seksualnymi, choć zdarza się to i to dość często. główna cecha czai się różnice psychologiczne pomiędzy mężczyzną i kobietą.
Przychodzi do niej kobieta Miejsce pracy jak pójście do twojej kuchni. Nie myślcie, że opowiadamy się za tym, żeby kobieta całe życie spędzała w kuchni przy kuchence, tak się składa, że w naszym rozumieniu kuchnia to miejsce, w którym wyraża się kobiecy. A same kobiety czasami potwierdzają tę myśl w umysłach otaczających je osób słowami „kuchnia to moje terytorium, proszę, abyście nie przekraczali jej granic”, wypędzając wszystkich nieszczęsnych ludzi, którzy przyciągnęli jej wzrok.
Przyzwyczaj się więc od razu do myśli, że szefowa będzie starała się dopasować wszystko tak, żeby jej odpowiadało, według jej gustu. Na ten stan rzeczy nic nie można poradzić, taka jest kobieca natura. Tylko rozumiejąc to i biorąc pod uwagę wszystkie wynikające z tego konsekwencje, będziesz w stanie zrobić karierę dla siebie. Ale każda kobieta to rozumie, ponieważ ona sama nie jest obca podobna postawa do życia.
Co jeszcze charakteryzuje kobiecy model rządów? Wysoki poziom odpowiedzialność za decyzja nieważne kto, ty czy twoi przełożeni. Kobieta szefowa, zanim zdecyduje się na ten czy inny krok, długo się nad tym zastanawia, rozważając wszystkie za i przeciw. Zawsze bądź przygotowany na udowodnienie swojej racji i legalności danego działania. Ale jeśli sformułowanie „ Najlepszym sposobem uniknąć odpowiedzialności to powiedzieć, że jestem za nią odpowiedzialny”, to w przypadku szefowej-kobiety nadal będziesz musiał wiele wyjaśniać, bo szef nie przestanie wątpić w słuszność, dopóki ona sama nie zrozumie motywów i nie uzna Twoich argumentów za rozsądne, oraz obliczenia - wierne.
Mówiąc o kobietach, trzeba przyznać, że zdecydowana większość z nich to ludzie z humorem. W jaki sposób może to przyczynić się do sukcesu lub, odwrotnie, nie przyczynić się do niego, postaramy się teraz dowiedzieć.
Zaleta tego zjawiska kobieca psychologia możemy wziąć pod uwagę fakt, że w pozytywnym lub przynajmniej normalnym przypadku wydajność kobiety jest dość wysoka. Głównym kryterium oceny cech podwładnego, które jest brane pod uwagę przede wszystkim, jest nie tyle poziom wykonania, ile jego stabilny poziom. Nic dziwnego, że istnieje powiedzenie: „Stabilność jest oznaką mistrzostwa”.
Zatem logiczny wniosek jest następujący: kobieta zależy bezpośrednio od jej nastroju. Kobieta-szefowa nie jest wyjątkiem. Nie powinieneś przyciągać jej wzroku podczas zaostrzenia. negatywne postrzeganie rzeczywistość. Możesz wpaść w ogromne kłopoty. Jednak nie zawsze można uniknąć szczególnej uwagi przełożonych w tym krytycznym momencie. Sam dobrze wiesz, że osoba w obrzydliwym nastroju jest w stanie znaleźć winę w każdej drobnostce i zbesztać cię jak pierwszoklasistę.
Wszystko to dzieje się, ponieważ wiele osób nie jest w stanie kontrolować swoich emocji. Stąd bierze się ciągła drażliwość, która u takich osób powinna znaleźć wyjście. Dlatego ta nieszczęsna osoba – bardzo nam zależy, żeby nie popadać w skrajność w tej sytuacji – jest swego rodzaju piorunochronem.
W tej sytuacji pozostaje tylko współczuć. A niektórzy po prostu nie mogą znieść tej sytuacji, gdy jedna osoba czuje się źle, a nieszczęścia innych nie powodują chęci uczestniczenia w jego cierpieniu. Dlatego wyznają zasadę „jeśli mi jest źle, to musi być źle i wszystkim innym”. Prowadzi to do licznych wyrzutów i niezadowolenia.
Staraj się zachować rozsądek i nie wdawać się w otwartą konfrontację. Czas upłynie, namiętności opadną i zostaniesz wybawiony negatywny wpływ przełożonych i współpracowników. Zwykle po takim niespokojne dni Zawsze istnieje potrzeba rozładowywania sytuacji i otrzymania „nagród”.
Co jeszcze może powodować różnicę między przywódcami płci męskiej i żeńskiej?
Stosunek do życia. To jest jeden z najważniejsze aspektyświatopogląd i postawa. Kobieta to istota posiadająca wyostrzone poczucie piękna – duże skupienie dodaje atmosfery. Już to powiedzieliśmy wygląd, jeśli pasuje niezbędne wymagania i sytuacjach, pomoże rozwiązać wiele problemów. Jeszcze raz powtórzymy, porządek w Twoim miejscu pracy, czyli na Twoim biurku, czyli również będzie Ci odpowiadał i charakteryzuje Cię jako pracownika, który wie, jak zorganizować swój dzień pracy.
Nie sposób sobie wyobrazić takiego obrazu: Twoja szefowa siedzi przy stole i wygodnie opiera na nim stopy. Podobna sytuacja jest realna tylko pod przywództwem szefa-mężczyzny.
W zasadzie taka sytuacja jest niemożliwa, ponieważ kobieta ceni swoją reputację i status w społeczeństwie, ponieważ tak trudno jej zostać szefem. Kobieta ma skłonność analityczne myślenie. Dlatego taka kobieta, posiadająca urok i wytrwałość umysłu - cechę charakterystyczną dla wszystkich przedstawicieli płci pięknej bez wyjątku, jest w stanie zrobić dla siebie zawrotną karierę. Nie jest to jednak szczególnie pożądane przez mężczyzn przyzwyczajonych do prowadzenia programu. Ale po osiągnięciu pozycji rządzącej kobieta nie pozwoli swoim podwładnym na jakąkolwiek swobodę w zakresie obowiązków zawodowych. Bądź przygotowany na to, aby zawsze być w dobrej formie, zarówno fizycznej, jak i psychicznej.
Ogólnie rzecz biorąc, jeśli weźmiemy pod uwagę modele zarządzania i liderów, łatwo możemy zidentyfikować pewien schemat, który polega na tym, że pod przywódcą płci męskiej podwładny czuje się całkiem swobodnie, ponieważ jest pewny swojego bezpieczeństwa. Ta pewność wynika z faktu, że mężczyznom łatwiej jest znaleźć wspólny język. Dodaj do wszystkiego innego wspólnotę interesów. Mając kobietę na stanowisku kierowniczym, podwładny płci męskiej jest również stosunkowo bezpieczny. Nie rób nic niepotrzebnego – to wszystko. Kierując się taką postawą, człowiek jest w stanie dość długo pozostać w miejscu pracy.
Ale pod każdym przywódcą kobieta czuje się całkiem bezbronna. Potrafią znaleźć usterkę wg różne powody, a czasem w ogóle bez nich. Nieostrożność w ubiorze i pracy, niedopuszczalny, zdaniem władz, ton rozmowy z nim. Wszystko to jest po prostu najkrótsza lista te powody, które mogą zatruć twoje życie na długi czas.
Kobiety-szefowie nie lubią plotek, które bezpośrednio ich dotyczą. Bądź ostrożny i ostrożny. Czasem zdarzają się prowokacje ze strony władz. Mianowicie może się to zdarzyć w gabinecie szefa, gdzie po prostu zostaniesz o to zapytany najnowsze wiadomości drużyna. Nie daj się zwieść takiej „uwadze”, bo jeśli dasz się nabrać na tę przynętę i wyłożysz wszystko na temat tego, co dzieje się w Twoim otoczeniu, możesz zaliczyć się do kategorii osób rozsiewających plotki. Nie warto powtarzać, że ludzie nie lubią takich ludzi. Dbać o siebie.
Kolejny ważny aspekt kobiecej psychologii, który bez wątpienia znajduje odzwierciedlenie w zachowaniu kobiety-szefa. Nie jest tajemnicą, że dzisiejszym światem rządzą mężczyźni. Skończyły się czasy matriarchatu, kobiety utraciły wiodące stanowiska, a mężczyźni przyzwyczaili się do swojej wiodącej roli i nie zamierzają jej oddawać kobietom. Dlatego powstaje sytuacja, gdy kobieta musi udowodnić wszystkim, że jest godna sprawowania stanowiska kierowniczego ze względu na swoje cechy, takie jak: umiejętność przewodzenia, prezencja niezbędną wiedzę, chęć pracy dla dobra społeczeństwa.
Współczesny świat to świat mężczyzn. Pamiętajcie, czy wśród oligarchów są kobiety? Nic. Co jednak nie oznacza jakiejś niższości i niższości kobiet. Zupełnie nie. Tyle, że rygorystyczne zasady hierarchiczne nie dają kobietom ani jednej szansy na wzniesienie się na „szczyt” świat biznesu Wynika z tego prosty wniosek: kobieta dzień i noc pracuje, aby wszystkim udowodnić, że nie jest gorsza, a często lepsza, gdyż wypada korzystnie na tle mężczyzn swoją dokładnością i skrupulatnością, pracowitością i pracowitością.
Kolejnym etapem w życiu takiej kobiety jest uznanie ze strony przełożonych. Przejście na stanowisko kierownicze jest całkiem logiczne. Ale nawet tutaj kobieta jest nadal uważnie monitorowana. Naturalnie pani szefowa, nie chcąc paść w oczach innych, stara się prowadzić swoje sprawy rygorystycznie i bardzo racjonalnie. Stąd podkreśla się oficjalne zachowanie wobec podwładnych.
Weź pod uwagę tę funkcję podczas rozmowy ze swoją szefową. To, co postrzegasz jako oschłość i nieprzyjazny stosunek do ciebie osobiście, w rzeczywistości takim nie jest. Jest to po prostu niezbędny atrybut modelu behawioralnego kobiecego szefa. Jest całkiem możliwe, że jej stosunek do ciebie jest bardzo dobry, docenia cię, ale nikt nie potrzebuje komunikacji na poziomie przyjaciół-sąsiadów, zwłaszcza nie ona, osoba, która z największym trudem stała się tym, czym jest teraz.
Poza tym konieczność podejmowania decyzji za innych też niewiele wnosi dobry humor. Wieczna pracowitość i obowiązek myślenia o dobrobycie firmy również pozostawiają pewien ślad na zachowaniu pani szefowej. A co z obowiązkami domowymi? Przecież nikt nie powiedział, że kobieta na stanowisku kierowniczym powinna zapomnieć o rodzinie i obowiązkach domowych. Bardzo dobrze, jeśli Twoja szefowa ma w domu wrażliwego i kochającego męża, który rozumie, jak ważna jest dla żony praca i stara się jej we wszystkim pomagać. A jeśli nie, albo jest nie mniej zajęty sprawiedliwa połowa? Wtedy to „zmęczenie domem” spadnie ciężko na ramiona twoich podwładnych, a co za tym idzie, ciebie osobiście. Nie każdy jest w stanie zostawić swoje domowe kłopoty i problemy poza biurem. W tym przypadku irytacja szefa często, choć nie zawsze, odbija się na jego podwładnych.
Musisz to zrozumieć i starać się nie skupiać uwagi swojej i innych na nieuzasadnionej irytacji, a może nawet na dokuczaniu Tobie. Spróbuj zrozumieć i, jeśli to możliwe, zapomnieć. Ale nie myl jednorazowego błysku negatywna energia z ciągłym niezadowoleniem szefa z Ciebie i Twoich spraw. Jeśli dokładnie tak jest, zastanów się, czy warto pozostać w pracy, w której ciągle jesteś „kozłem ofiarnym”? Często zdarza się, że ludzie nie zgadzają się w charakterze. A szefowa-kobieta nie jest wyjątkiem. W tym przypadku rozwiązania są dwa: pierwsze to zmienić coś w sobie, dotyczy to „drobnych” błędnych obliczeń z Twojej strony, czyli proponujemy Ci ten sam kompromis; druga, bardziej radykalna, polega na tym, że będziesz musiał po prostu opuścić to miejsce pracy. Jest mało prawdopodobne, że uda Ci się zmienić szefa. W każdym razie wybór należy do Ciebie.
Kończąc opowieść o kobietach-szefach, rozważmy jeszcze jedną sytuację. Nie jest tajemnicą, że wiele osób znajduje pracę dzięki swoim przyjaciołom i znajomym. W zasadzie taki bieg rzeczy ma dość racjonalne podstawy. Istota argumentu polega na tym, że zatrudnia się ludzi, którzy są już zaznajomieni i istnieje już bardzo wyrobiona opinia na ich temat. Czyli zamiast „ czarny koń„Zatrudnia się osobę o dobrze znanych walorach moralnych i fizycznych.
Jednak to, co może się wydarzyć po zatrudnieniu, dzieli się na dwie opcje możliwy rozwój wydarzenia.
Po pierwsze: zostałeś zatrudniony w miejscu pracy przy bezpośredniej pomocy swojego szefa, czyli tak naprawdę jesteś jego protegowanym, ale nie skupiasz się na tym i nie przechwalasz się bliską znajomością zespół zarządzający. Można powiedzieć, że jesteś dokładnie takim pracownikiem, jakiego potrzebowano, a jeśli jesteś też mądrym specjalistą, to Twoja pani szefowa nie pomyliła się, wybierając Cię.
Ale jest też druga opcja. Starasz się na wszelkie możliwe sposoby podkreślić swoją znajomość z szefową, powtarzając co jakiś czas, że jest ona twoją starą przyjaciółką. Poza tym pozwalasz sobie na niewybaczalne uwagi kierowane pod jej adresem, krytykując jej działania i polecenia. Uwierz mi, nikomu się to nie spodoba. Masz realną szansę rzucić pracę. Jest jeden bardzo dobra zasada, którego lojalność została wystawiona na próbę przez pokolenia: nigdy nie należy mówić przykrych rzeczy za plecami przełożonych, zawsze znajdzie się „życzliwy”, który z wielką przyjemnością przekaże Twoje słowa obwinionemu. W zasadzie każdy, niezależnie od płci, uważa taką „krytykę” za zdradę, ale kobieta zareaguje na to szczególnie negatywnie. A poza tym jest mało prawdopodobne, aby ktokolwiek był w stanie wybaczyć szepty na ich temat za plecami.
W każdym razie w miejscu pracy musisz zachowywać się poprawnie i oficjalnie. Czy ci się to podoba, czy nie, pracujesz, gdzie wszelka nieformalność i zażyłość są surowo zabronione. Spróbuj wyciągnąć właściwe wnioski z powyższego. Twoja ocena wzrośnie zarówno w oczach przyjaciela szefa, jak i współpracowników wokół ciebie.
Tu chodzi o relacje z szefową-kobietą. Mamy nadzieję, że udało nam się pokazać różnice między nimi a męskimi szefami i zidentyfikować niektórych cechy charakteru zarządzanie sprawowane przez kobietę. Znając je, tak dobra szansa zachowywać się odpowiednio w najbardziej nieprzewidywalnych sytuacjach.
Z książki FAQ autor Anatolij Protopopow Z książki Rosyjska łaźnia przez Ivana DubrovinaUmywalki są szefem, a myjki dowódcą. Co jeszcze zabrać ze sobą do łaźni, aby nie popełnić błędu i myć się z przyjemnością?Mydło, szampon - to zrozumiałe, każdy wybiera to według własnego gustu i typ skóry. Ale nie będziesz po prostu przesuwać kostki mydła na swój własny sposób
Z książki Byłabym szczęśliwa, gdyby nie… Pozbycie się wszelkich nałogów przez Olega FreidmanaSzef to także człowiek. Powinieneś patrzeć holistycznie nie tylko na siebie, ale i na otaczających Cię ludzi. W końcu w każdej osobie, z którą się komunikujemy, zawarte jest „sto „ja”. Czy spotkałeś kiedyś osobę ponurą, małomówną, a nawet niegrzeczną? Kontakt z
Z książki Wspólna gra: zwykła rozgrywka integracyjna przedszkole przez Ulricha HeimlichaŁamanie nie jest budowaniem większości współcześni ludzie cierpisz na niską samoocenę – był taki przypadek w mojej praktyce lekarskiej. Przeniosłem jednego pacjenta do osobnego pokoju. To był znak zaufania z mojej strony. Zdecydowałem, że dziewczyna nie potrzebuje już większej kontroli i
Z książki Sukces lub Pozytywny wizerunek myślący autor Filip Olegowicz BogaczowZbudujmy wieżę z kostek! Rano w przedszkolu. Andreas jest chłopcem porażenie mózgowe z ogólnym opóźnieniem rozwojowym, obserwuje nauczycielkę bawiącą się z trójką dzieci gra planszowa. Celem gry jest budowanie wież. „Kamienie” za
Z książki Konspiracje syberyjskiego uzdrowiciela. Wydanie 36 autor Natalia Iwanowna Stiepanowa4.6. Szef Każdy szef dąży do zwiększenia liczby podwładnych, a nie rywali. Aksjomat Parkinsona Od dzieciństwa człowiek słyszy rozmowy rodziców na temat szefów i dlatego wielu przyzwyczaja się do tego, że szefowie powinni być. Jeśli będziesz mieć szczęście, wszystko będzie dobrze
Z książki Oczyszczanie wodą autor Daniił Smirnow Z książki Ajurweda. Filozofia i zioła autor Jan Nikołajewicz Razdoburdin„Miotła w łaźni jest szefem każdego. Miotła jest potrzebna do wytworzenia ciepła i masażu skóry. Masaż miotłą zwiększa krążenie krwi w skórze i głębszych tkankach, dzięki czemu następuje intensywna redystrybucja krwi , limfę i płyn śródmiąższowy w całym organizmie.
Z Księgi Miłości wynika, że wszystkie wieki są uległe. Dla tych, którzy... przez Joan PricePigułki złości, czyli mistrz emocji Gdy znajdziesz się w sytuacji, która wywołuje złość, masz dwie możliwości reakcji: Pierwsza to przyjęcie odpowiedzialności, czyli przyznanie się do problemu i próba przekształcenia go w pozytywny kierunku, otwierając je.
Z książki Pozbycie się wszystkich chorób. Lekcje miłości własnej autor Jewgienij Aleksandrowicz TarasowZdrowa starsza kobieta to seksowna starsza kobieta. Starsze osoby – szczególnie zdrowi ludzie a zwłaszcza mężczyźni – lubią seks – wynika z badania opublikowanego w marcu 2010 roku w British Medical Journal. Kiedy to wyszło na jaw, wszystkie media zaatakowały
Z książki Dobra wizja- czysty umysł długie lata! Najstarsze praktyki Wschodu autor Andriej Aleksiejewicz LewszynowTy jesteś szefem – ja jestem… Pomimo panującej wśród nas „mądrości” „Ty jesteś szefem – ja jestem głupcem, ja jestem szefem – ty jesteś głupcem!”, niewiele osób będzie szczęśliwych, gdy się odnajdą w głupiej sytuacji - i to nie tylko wtedy, gdy się dowiemy stosunki przemysłowe z władzami. Ale niewiele osób wie, co zrobić, jeśli
Z książki Pokój nowoczesna kobieta autor Irina Nikołajewna KrasotkinaJak ułożyć swój dzień tak, aby Twoje oczy i mózg pracowały wydajniej? Przede wszystkim zwróć uwagę na swoją codzienną rutynę: wstawaj wcześniej i wcześniej kładź się spać. Staraj się wykonywać wszystkie obowiązki domowe rano – nie uwierzysz, jak szybko uda Ci się zrobić to, co zajmuje Ci tyle czasu wieczorem.
Z książki autoraJak prawidłowo budować relacje, aby nie dochodziło do konfliktów. Jak się zachować, jeśli pojawi się konflikt? Postanowiłeś więc nie wdawać się w konflikty, a jednocześnie dać się poznać jako szczególnie wartościowy pracownik. Co robić? Jak to osiągnąć? Zacznijmy od tego, że przede wszystkim musisz ustalić
Z książki autoraJak budować relację z szefem, jeśli jest mężczyzną Ten problem jest wieloaspektowy i wieloaspektowy. To właśnie możliwość lub niemożność znalezienia odpowiedzi na to pytanie pociąga za sobą awans po szczeblach kariery, sukces i dobrobyt, lub odwrotnie, ciągłe wyrzuty
Z książki autoraCzęść druga. Kobieta jak kobieta
Z książki autoraCo zrobić, jeśli kobieta zarabia więcej Wraz z początkiem reform w Rosji sytuacja w zakresie zarabiania pieniędzy przez mężczyzn i kobiety radykalnie się zmieniła. Do niedawna mężczyzna zarabiał więcej niż kobieta. I wszyscy przyjęli to za oczywistość