Keadaan semula jadi. Pembentukan dan pembangunan negeri dan penduduknya dipengaruhi oleh beberapa faktor, dan, pertama sekali, seperti lokasi geografi, iklim Dan keadaan semula jadi.
Separuh timur Eropah adalah dataran yang bersempadan dengan empat laut - Putih, Baltik, Hitam dan Caspian dan tiga banjaran gunung - Carpathians, Caucasus dan Ural. Banyak sungai dengan anak sungainya menuju ke laut, yang pada zaman dahulu berfungsi sebagai alat komunikasi utama bagi manusia.
Seribu tahun yang lalu, seluruh bahagian utara Dataran Eropah Timur dicirikan oleh iklim yang keras dan sejuk dan ditutup dengan hutan konifer dan daun luruh yang tebal, banyak tasik dan paya. Tanah di tempat-tempat ini kebanyakannya adalah tanah liat dan berpasir. Lebih jauh ke selatan ada coretan yang datang hutan padang rumput, yang kira-kira bertepatan dengan jalur tanah hitam yang paling dalam dan paling berkuasa. Lebih jauh lagi terdapat jalur padang rumput - tanpa pokok, tetapi subur dan mudah untuk pertanian, dan di tenggara dataran, di pantai utara Laut Caspian, terdapat padang pasir - batu pasir dan paya garam yang tidak sesuai untuk penanaman.
Iklim di zon tengah Dataran Eropah Timur adalah benua: digantikan dengan panas, secara relatif musim panas yang singkat Dengan aktiviti tumbuh-tumbuhan pendek datang musim sejuk yang panjang, sejuk dan bersalji.
Semua keadaan semula jadi ini mempunyai kesan yang pelbagai terhadap cara hidup penduduk Dataran Eropah Timur. Di kawasan hutan, di mana orang Slav Timur kebanyakannya tinggal selepas penempatan mereka, semua aktiviti kehidupan manusia dikaitkan dengan hutan. Ia digunakan sebagai bahan binaan, bahan bakar, untuk membuat perkakas rumah, dsb. Industri utama dikaitkan dengan hutan: memburu dan memelihara lebah 1 - mengumpul madu daripada lebah liar. Manusia memakan daging binatang yang ditangkap dengan cara berburu, kulitnya digunakan untuk membuat pakaian, dan madu digunakan untuk membuat manisan dan minuman. Dalam hutan penduduk tempatan bersembunyi dari serangan musuh.
Sungai mempunyai pengaruh yang tidak kurang bermanfaat dalam kehidupan manusia. Mereka berfungsi sebagai alat komunikasi antara puak, membekalkan orang ramai dengan ikan untuk makanan dan pertukaran. Suku Slavia menetap di sepanjang tebing sungai: penempatan dibina - pertama kampung kecil, dan kemudian kampung dan bandar besar.
Dari masa ke masa, laluan sungai memperoleh kepentingan antarabangsa; mereka tidak lagi hanya menghubungkan suku individu, tetapi juga pelbagai kaum dan negara.
Yang paling penting diketahui dari abad ke-6. air yang hebat laluan perdagangan dari Scandinavia ke Byzantium, yang dalam kronik dipanggil jalan "daripada orang Varangian kepada orang Yunani." Laluan ini pergi dari utara ke selatan, dari Laut Baltik (Varangian) di sepanjang Sungai Neva ke Tasik Ladoga (Tasik Nevo), kemudian di sepanjang Sungai Volkhov ke Tasik Ilmen, dari sana di sepanjang Sungai Lovat, kemudian melalui sungai kecil dan pelabuhan ke bahagian atas Dnieper, dan sudah di sepanjang Dnieper ke Laut Hitam. Dengan cara ini, Slav Timur mengekalkan hubungan dengan koloni Yunani Laut Hitam, dan melalui mereka dengan Byzantium.
Satu lagi laluan sungai antarabangsa "dari Varangian ke Parsi" pergi ke tenggara di sepanjang anak sungai Volga atas dan lebih jauh di sepanjang sungai ini ke tanah Volga Bulgaria dan melalui kerajaan Khazar ke Laut Caspian. Laluan perdagangan ini berfungsi sebagai penghubung dengan Volga Bulgaria, Khazar Khaganate dan seterusnya dengan Asia Tengah dan dunia Arab: dalam kepentingannya ia tidak kalah dengan laluan "dari Varangians ke Greek."
Faktor penempatan ialah satu set syarat yang paling banyak pilihan rasional lokasi perusahaan.
Keseluruhan pelbagai faktor yang mempunyai kesan besar ke atas lokasi pengeluaran boleh digabungkan ke dalam kumpulan yang berkaitan:
- faktor semula jadi;
– faktor teknikal dan ekonomi;
- faktor demografi;
– faktor infrastruktur sosial.
Kepada kumpulan faktor semulajadi termasuk faktor bahan mentah, persekitaran geografi, sumber buruh, kepadatan penggunaan. Perakaunan faktor bahan mentah memerlukan kajian mendalam tentang rizab, kualiti dan kecekapan penggunaan bahan mentah, bahan api dan sumber tenaga di setiap wilayah. Mengikut sifat pengaruh faktor bahan mentah, semua industri dibahagikan kepada perlombongan dan pembuatan. Sifat kejadian sumber mineral, kuantiti dan sifat fizikal dan kimia serta kaedah pengekstrakan mempengaruhi saiz perusahaan perlombongan, bentuk organisasi pengeluaran dan, akhirnya, menentukan kecekapan ekonomi industri perlombongan. Berbeza dengan industri perlombongan, pengaruh faktor bahan mentah ke atas lokasi industri pembuatan bergantung kepada peranan dalam ekonomi industri yang menghasilkan objek buruh, serta pada sifat pengguna produk. Contohnya, industri berintensif bahan tinggi mempunyai orientasi bahan mentah yang ketara. Industri berintensif tenaga tinggi memberi tumpuan kepada sumber bahan api dan tenaga yang besar dan cekap.
Pelarasan ketara kepada sifat pengaruh faktor bahan mentah ke atas lokasi industri pembuatan dibuat oleh sifat produk. Mereka menentukan pengangkutan ekonomi dan teknologinya. Lokasi pengeluaran industri semakin dipengaruhi oleh ketersediaan sumber air. Ini dijelaskan oleh peningkatan kapasiti perusahaan dan peningkatan umum dalam keamatan pengeluaran air.
Lokasi industri mempunyai kesan yang ketara persekitaran geografi, iaitu keadaan iklim, rejim hidrologi sungai, topografi wilayah. Keadaan iklim mempengaruhi penempatan perusahaan industri disebabkan oleh keadaan pekerjaan dan kehidupan orang yang berbeza di kawasan yang berbeza. Di kawasan yang mempunyai keadaan iklim yang tidak menggalakkan, kos pembiakan buruh, pelaburan modal dalam pembinaan perusahaan dan kos operasi mereka akan lebih tinggi.
Lokasi industri banyak dipengaruhi oleh pengedaran di seluruh negara. sumber buruh dan kepadatan penggunaan. Faktor buruh adalah penting untuk semua industri, tetapi pengaruhnya berkurangan apabila intensiti pengeluaran buruh berkurangan. Semakin besar intensiti buruh pengeluaran dan bahagian upah dalam kos pengeluaran, semakin kuat pergantungan lokasi pengeluaran pada geografi sumber buruh dan sebaliknya. Dalam kes ini, struktur dan komposisi kelayakan sumber buruh di wilayah individu negara harus diambil kira.
Ketumpatan Penggunaan, yang dicirikan oleh saiz permintaan penduduk untuk produk tertentu, bertindak ke arah yang bertentangan dengan bahan mentah dan faktor bahan api dan tenaga. Industri-industri yang memberi perkhidmatan kepada penduduk atau menghasilkan produk pengangkutan rendah dan mudah rosak biasanya cenderung ke arah pusat penggunaan. Peranan faktor pengguna sering dipertingkatkan oleh faktor sumber tenaga kerja, kerana tempat di mana populasi tertumpu pada masa yang sama bukan sahaja sumber tenaga kerja, tetapi juga pengguna sejumlah besar produk. .
Negara memainkan peranan utama dalam pengagihan rasional daya produktif faktor teknikal dan ekonomi. Dalam kumpulan faktor ini penting mempunyai organisasi pengeluaran, yang muncul dalam bentuk seperti penumpuan, pengkhususan, kerjasama dan gabungan.
penumpuan pengeluaran mempengaruhi lokasi terutamanya perusahaan besar. Bagi perusahaan besar, pilihan lokasi, tapak perindustrian dan langkah mereka untuk mencipta infrastruktur menjadi lebih rumit. Kepentingan faktor pengangkutan meningkat apabila mewajarkan penempatan pembinaan industri, kerana faedah ekonomi perusahaan besar mungkin hilang akibat kenaikan kos untuk mengangkut bahan mentah, bahan api dan produk siap.
Pengkhususan pengeluaran, bergantung kepada jenisnya, mempunyai pengaruh yang berbeza untuk lokasi industri. Oleh itu, pengkhususan subjek menyetempatkan perusahaan dengan cara tertentu. Pengkhususan terperinci memungkinkan untuk mengorientasikan lokasi pengeluaran bahagian dan pemasangan intensif bahan ke kawasan di mana bahan mentah dihasilkan, bahagian intensif buruh ke kawasan di mana buruh tertumpu, dan pemasangan produk siap ke kawasan penggunaan. Pengkhususan teknologi mempengaruhi kelemahan pergantungan industri pembuatan terhadap asas bahan mentah.
Kerjasama bertindak dalam arah yang bertentangan dengan pengkhususan. Sekiranya pengkhususan membawa kepada pembahagian wilayah proses pengeluaran tunggal, maka kerjasama, sebaliknya, menyebabkan manifestasi gabungan perusahaan tertentu dengan profil berbeza dalam wilayah yang sama dan menggalakkan integrasi pengeluaran.
Memainkan peranan utama dalam lokasi industri gabungan. Apabila digabungkan, banyak jenis sisa menjadi bahan mentah yang berharga untuk pelbagai industri, yang memungkinkan untuk menempatkan pelbagai industri di kawasan yang tiada bahan mentah semula jadi.
Aspek penting dasar kakitangan yang mempengaruhi pembangunan dan lokasi pengeluaran ialah faktor upah, terutamanya untuk wilayah Utara, wilayah timur, iaitu kawasan yang kekurangan tenaga kerja, dengan keadaan yang melampau, berpenduduk jarang. Daripada kepelbagaian faktor ekonomi yang mempengaruhi pembangunan dan lokasi pengeluaran, faktor pengangkutan harus ditonjolkan .
Faktor infrastruktur sosial menampakkan diri mereka dalam meratakan tahap pembangunan ekonomi republik dan wilayah negara dalam pembahagian buruh antarabangsa.
Lokasi pengeluaran perindustrian banyak dipengaruhi oleh kemajuan sains dan teknologi, terutamanya bidang seperti elektrifikasi, mekanisasi bersepadu dan automasi, pengkimiaan dan penambahbaikan proses teknologi. Kemajuan saintifik dan teknologi memungkinkan untuk mengesan daya produktif di seluruh negara, tanpa mengira ciri-ciri semula jadi dan iklim di kawasan tersebut. Kesinambungannya sebahagian besar bergantung kepada pembangunan penyelidikan asas yang menemui sifat baharu bahan, undang-undang alam dan masyarakat, serta penyelidikan gunaan dan pembangunan reka bentuk eksperimen yang membolehkan pelaksanaan pencapaian saintifik dalam teknologi baru dan teknologi.
Penjenteraan dan automasi bersepadu mempunyai pengaruh yang besar terhadap lokasi industri intensif buruh. Mereka memungkinkan untuk mengatur pengeluaran di kawasan yang tidak mempunyai populasi yang mencukupi, tetapi mempunyai sumber semula jadi dan keadaan yang membolehkan mereka mendapatkan produk murah. Peralihan yang ketara dalam lokasi industri adalah disebabkan oleh kemajuan pengkimiaan.
Peranan keseluruhan set faktor adalah penting dalam lokasi perusahaan. Dalam kesusasteraan ekonomi moden, bergantung pada orientasi yang berbeza kepada satu atau faktor lain, adalah lazim untuk mengklasifikasikan industri pembuatan seperti berikut:
industri pembuatan berorientasikan bahan mentah;
industri pembuatan berorientasikan bahan api, tenaga, bahan api dan tenaga;
industri pembuatan berorientasikan pengguna;
industri pembuatan dengan tumpuan kepada ketersediaan sumber buruh.
Bagi kebanyakan industri perkilangan, adalah penting untuk mengambil kira pengaruh faktor semasa dalam keseluruhan keseluruhannya semasa mencari. Sebagai contoh, intensiti buruh, sebagai faktor utama, diambil kira apabila meletakkan pembuatan alat mesin, pembuatan instrumen, industri kejuruteraan elektrik dan radio, serta tekstil, pakaian, kasut, dan pakaian rajut. Industri penapisan minyak, getah, bata, jentera pertanian, penaik, gula-gula, tenusu dan daging berorientasikan kepada faktor pengguna.
Pada masa yang sama, dalam semua industri, bersama-sama dengan yang lazim, faktor lain juga mempunyai pengaruh yang besar ke atas lokasi mereka. Sebagai contoh, dalam metalurgi ferus, bahan mentah dan faktor bahan api dan tenaga adalah sangat penting. Penyediaan pekerja dengan aset pengeluaran asas, bekalan kuasa, dan lain-lain, adalah penting untuk mewajarkan lokasi pengeluaran Penempatan rasional daya produktif sangat dipengaruhi oleh faktor demografi. Apabila mencari perusahaan individu dan sektor ekonomi, adalah perlu untuk mengambil kira kedua-dua keadaan demografi sedia ada di tempat tertentu dan situasi masa depan, serta peningkatan umum dalam pengeluaran itu sendiri.
Penempatan tenaga produktif yang kukuh dari segi ekonomi, dengan mengambil kira gabungan faktor dalam ekonomi pasaran, akan menyumbang kepada penggunaan potensi sumber asli yang lebih cekap dan pembangunan bersepadu wilayah. .
1Matlamat pembangunan industri dan ekonomi secara keseluruhan harus ditumpukan kepada pembentukan dan pembangunan struktur pengeluaran pasaran yang berkesan, fleksibel dan mampan yang mampu memastikan peningkatan progresif dalam daya saing produk dalam konteks pengukuhan proses pembentukan. masyarakat pasca industri dan ekonomi. Untuk mengatasi trend jangka panjang yang negatif, adalah perlu untuk membangunkan pendekatan bersepadu baharu untuk pembangunan perusahaan perindustrian berdasarkan prinsip dan elemen ekonomi pengetahuan, serta pembentukan alat organisasi dan ekonomi yang membolehkan penciptaan dan penggunaan yang lebih cekap. daripada sedia ada potensi sumber. Ciri-ciri pembangunan perusahaan perindustrian memungkinkan untuk mengenal pasti faktor yang mempengaruhi pembangunan mampan perusahaan, seperti: perusahaan bebas daripada aktiviti - ekonomi umum, pasaran, dan perusahaan bergantung kepada aktiviti - kewangan, pemasaran, pengeluaran, inovatif, membolehkan menilai keadaan perusahaan, mengenal pasti punca pembangunan tidak mampan dan merupakan asas untuk pemilihan alternatif pengurusan strategik.
kelestarian
faktor dalaman dan persekitaran luaran
pembangunan mampan perusahaan perindustrian
1. Van Horn J.K. Asas pengurusan kewangan. – M.: Kewangan dan Perangkaan, 1995.
2. Kaplan R.S., Norton D.P. Kad strategik. Transformasi aset tidak ketara kepada hasil material / trans. daripada bahasa Inggeris – M.: ZAO “Olymp-Business”, 2005. – 512 p.
3. Porter M. Strategi persaingan: metodologi untuk menganalisis industri dan pesaing / trans. daripada bahasa Inggeris – M.: Alpina Business Books, 2007. – 453 p.
4. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B. moden kamus ekonomi. – ed. ke-2, diperbetulkan. – M.: INFRA-M, 1998.
5. Tatarskikh B.Ya. Trend utama dalam dinamik struktur pengeluaran dan potensi teknologi kejuruteraan mekanikal di Rusia. – Samara: Samar Publishing House. negeri ekon. Universiti, 2005.
Daya tahan terbentuk di bawah pengaruh kompleks faktor persekitaran dalaman dan luaran.
Faktor (daripada faktor Latin - melakukan, menghasilkan) adalah sebab, daya penggerak mana-mana proses, menentukan wataknya atau ciri individunya. Pemacu - acara dan trend khusus dikumpulkan mengikut kawasan maklumat yang diperlukan, iaitu, mengikut bahagian utama penyelidikan pasaran.
Oleh itu, faktor kestabilan adalah sebab yang boleh menyebabkan pelanggarannya (bertambah atau berkurang), diklasifikasikan bergantung pada persekitaran kejadian, sifat dan arah impak, objek impak, dsb.
Faktor boleh dibahagikan mengikut kaedah kepada: ekonomi dan bukan ekonomi (politik, undang-undang, alam sekitar); dengan kaedah: faktor langsung dan kesan tidak langsung.
Hubungan, interaksi, kesalinghubungan mereka sangat penting dan relevan bukan sahaja untuk subjek individu, tetapi juga untuk keseluruhannya sistem ekonomi. Pada tertentu zaman sejarah kesan sesetengah meningkat, manakala yang lain berkurangan.
Keupayaan sesebuah perusahaan untuk mengatasi krisis dan menang persaingan, mengekalkan kestabilan ekonomi sebahagian besarnya bergantung kepada tindakan kumpulan dalaman faktor - pada keadaannya persekitaran dalaman.
Kumpulan faktor dalaman termasuk matlamat, objektif, struktur, teknologi, dan kakitangan perusahaan. Di negara yang mempunyai ekonomi yang stabil, nisbah faktor luaran dan dalaman memihak kepada faktor kedua. Oleh itu, analisis kebankrapan perusahaan di negara maju menunjukkan bahawa 1/3 faktor luaran dan 2/3 faktor dalaman terlibat dalam kebankrapan. Tidak ada keperluan khusus untuk membuktikan bahawa dalam ekonomi yang stabil, halangan utama yang menghalang pembangunan perusahaan, sebagai peraturan, terletak pada bidang aktivitinya sendiri dan mengandungi percanggahan dalaman dan percanggahan mengenai matlamat perusahaan, cara untuk mencapainya, sumber, kaedah penganjuran aktiviti dan pengurusan untuk mencapai matlamat
Faktor persekitaran mempunyai tahap yang berbeza dan arah impak. Mereka boleh dibahagikan kepada tiga peringkat: serantau, kebangsaan dan antarabangsa. Mengikut orientasi mereka, faktor menstabilkan atau tidak stabil.
Dalam dekad yang lalu, kesan faktor luaran telah meningkat, terutamanya peringkat antarabangsa arah yang tidak stabil. Pengaruh faktor persekitaran dengan ketara menjadikan keseimbangan dan kestabilan subjek kurang stabil aktiviti ekonomi, industri, membawa kepada peningkatan pergantungan kepada mereka ekonomi negara secara amnya.
Faktor persekitaran luar negara dan peringkat wilayah boleh dibahagikan kepada dua kumpulan utama: kesan langsung dan tidak langsung.
Mari cuba klasifikasikan faktor-faktor yang mempengaruhi kemampanan ekonomi sesebuah perusahaan.
Sebelum ini, perusahaan itu dianggap ditutup sistem pengeluaran, dan pengaruhnya secara praktikal tidak diambil kira persekitaran untuk perkembangannya. Adalah dipercayai bahawa persekitaran luaran secara praktikalnya tidak memberi kesan kepada perusahaan, dan penyelidikan saintifik terutamanya bertujuan untuk mengkaji dan menambah baik persekitaran dalaman perusahaan. Pada zaman sistem pentadbiran-perintah, ekonomi terancang berpusat, seseorang boleh bersetuju dengan ini. Dalam ekonomi pasaran, perusahaan tidak lagi boleh mengabaikan pengaruh persekitaran luaran. Mengabaikan persekitaran luaran hari ini bermakna kebankrapan perusahaan esok.
Persekitaran luaran, yang secara langsung menentukan kemampanan perusahaan, mempengaruhi perusahaan melalui faktor objektif dan subjektif. Kesan setiap faktor boleh nyata secara berbeza terhadap kecekapan perusahaan. Selain faktor luaran, kemampanan perusahaan dipengaruhi oleh faktor persekitaran dalaman perusahaan. Gambar rajah kesan faktor persekitaran luaran dan dalaman perusahaan terhadap pembangunan mampannya dibentangkan dalam Rajah 1.
nasi. 1. Faktor persekitaran luaran dan dalaman yang mempengaruhi pembangunan mampan sesebuah perusahaan perindustrian
Objektif faktor luaran- satu set faktor persekitaran yang mempunyai kesan langsung ke atas fungsi dan pembangunan perusahaan. Kumpulan faktor ini termasuk pembekal tenaga buruh, kewangan, maklumat, bahan, dsb. sumber, pengguna, pesaing, dsb.
1. Perundangan negara merupakan salah satu faktor luaran objektif utama yang mempengaruhi pembangunan sesebuah perusahaan. Semua tindakan undang-undang boleh dibahagikan kepada tiga kumpulan: tindakan undang-undang Persekutuan, tindakan undang-undang entiti konstituen Persekutuan Rusia, tindakan undang-undang kerajaan sendiri tempatan. Perusahaan dikehendaki mematuhi peraturan di semua peringkat dengan tegas. Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh latihan, kadang-kadang akta perundangan bukan sahaja tahap yang berbeza bercanggah antara satu sama lain, menyebabkan ketidakpastian bagi pengilang, tetapi kadangkala undang-undang persekutuan juga memberikan tafsiran yang bercanggah.
2. Sokongan sumber- jumlah bahan, buruh dan sumber kewangan yang diperlukan untuk aktiviti perusahaan. Setiap perusahaan mesti menyimpan rekod yang ketat tentang sumber yang digunakan dan diperlukan, yang akan membolehkan perusahaan menggunakannya dengan paling berkesan.
Termasuk sumber material termasuk bahan mentah, bahan, peralatan, tenaga, komponen, tanpanya mustahil untuk menghasilkan produk.
Penduduk mewakili kontinjen utama sumber buruh perusahaan. Salah satu ciri penduduk sebagai pengeluar barang material ialah potensi tenaga kerja. Ia termasuk keseluruhannya pelbagai kualiti, menentukan kapasiti kerja penduduk. Kualiti ini berkaitan:
- dengan keupayaan dan kecenderungan seseorang untuk bekerja, keadaan kesihatan, ketahanan, jenisnya sistem saraf;
- dengan isipadu am dan pengetahuan khusus, kemahiran buruh dan kebolehan yang menentukan keupayaan untuk bekerja pada kelayakan tertentu;
- dengan tahap kesedaran dan tanggungjawab, kematangan sosial, minat dan keperluan.
Sumber kewangan adalah yang paling banyak pandangan yang bermakna sumber. Institusi kredit mempunyai pengaruh yang besar terhadap kewujudan dan perkembangan perusahaan. Kebanyakan perusahaan hari ini mengalami kekurangan modal kerja yang teruk dan terpaksa mengumpul dana yang dipinjam dengan membuat pinjaman. Untuk pembangunan industri secara keseluruhan di Rusia dan wilayah, adalah perlu untuk membangunkan dasar pemberian pinjaman keutamaan kepada perusahaan perindustrian.
3. Rakan Kongsi - syarikat rakan kongsi mempunyai kesan yang besar ke atas fungsi dan pembangunan mampan perusahaan. Dalam ekonomi yang dirancang, hubungan yang kukuh telah diwujudkan antara perusahaan untuk pembekalan komponen. Dengan keruntuhan bekas USSR, dalam ekonomi pasaran, banyak hubungan antara perusahaan telah musnah dan oleh itu ciri tersendiri dalam tempoh selepas penswastaan adalah krisis bekalan antara perusahaan, pecahan yang mantap. sambungan yang stabil, akibatnya banyak perusahaan sama ada tidak wujud atau terpaksa menguasai pengeluaran komponen di rumah dan mencari rakan kongsi perniagaan baharu.
4. Perusahaan yang bersaing adalah salah satu kuasa penggerak pembangunan perusahaan. Persaingan yang membolehkan sesebuah perusahaan membangun, menghasilkan produk yang berdaya saing dan menyediakan kakitangan yang paling banyak keadaan terbaik buruh. Pada masa ini, persaingan semakin meningkat bukan sahaja dalam pasaran produk, tetapi juga dalam pasaran sumber bahan dan buruh. Persaingan memberi kesan ketara kepada persekitaran dalaman perusahaan, terutamanya organisasi pengeluaran. Oleh itu, adalah perlu untuk sentiasa menganalisis dan meningkatkan daya saing produk, yang akan membolehkan perusahaan bukan sahaja wujud, tetapi juga untuk berkembang.
5. Pengguna produk dalam kebelakangan ini dianggap sebagai salah satu elemen paling penting dalam persekitaran luaran yang mempengaruhi pembangunan perusahaan. Semasa ekonomi yang dirancang tugas utama perusahaan itu mengeluarkan produk dalam jumlah yang diperlukan, nasib selanjutnya Pengilang mengambil berat tentang produk itu setakat. DALAM ekonomi pasaran Kebajikan perusahaan bergantung kepada pengguna. Persekitaran luaran, melalui pengguna, mempengaruhi perusahaan dan menentukan strateginya.
6. Organ kuasa negeri memberi impak yang ketara kepada fungsi dan pembangunan perusahaan. Kuasa negeri dalam Persekutuan Rusia dijalankan berdasarkan pembahagian kepada perundangan, eksekutif dan kehakiman. Pihak berkuasa pusat dan tempatan, yang merangkumi gabungan perundangan dan cabang eksekutif, mengawal selia hubungan sosio-ekonomi utama dalam masyarakat. Fungsi kerajaan termasuk: penerimaan undang-undang dan kawalan ke atas pelaksanaannya, pembangunan dan pelaksanaan dasar dan cadangan dalam bidang perhubungan sosial dan buruh di negara ini, meliputi isu-isu imbuhan dan motivasi kerja, peraturan pekerjaan dan migrasi negara. penduduk, perundangan buruh, taraf hidup dan keadaan kerja, organisasi buruh, dsb.
Dalam keadaan pasaran peraturan kerajaan sosial hubungan ekonomi adalah terhad sifatnya dan, seperti yang dibuktikan oleh pengalaman negara maju, seharusnya melibatkan isu perundangan buruh, pekerjaan, dan penilaian taraf hidup.
Baru-baru ini, kesannya telah meningkat dengan ketara badan kehakiman untuk fungsi perusahaan. Pada konsep sedia ada peralihan negara kita kepada kedaulatan undang-undang Bilangan isu yang perlu diselesaikan oleh perusahaan secara bertamadun dengan beralih ke mahkamah timbang tara semakin meningkat.
Aspek positif perubahan yang berlaku di Rusia ialah pemindahan sebahagian daripada kuasa pihak berkuasa negeri kepada pihak berkuasa tempatan, yang membolehkan kerja perundangan dijalankan di peringkat tempatan dalam bidang percukaian, program pembangunan ekonomi dan untuk mempengaruhi. pembangunan perusahaan perindustrian. Pembangunan kerajaan sendiri tempatan membuka peluang baharu kepada perusahaan untuk mempunyai hubungan yang saling menguntungkan dengan pihak berkuasa tempatan pihak berkuasa. Seperti yang ditunjukkan oleh amalan, banyak perusahaan tidak bersedia untuk hubungan pasaran. Adalah paradoks bahawa peranan pihak berkuasa tempatan yang semakin meningkat, ditambah pula dengan golongan terkaya sumber alam hampir tidak mempunyai kesan ke atas keadaan semasa Rusia.
Perusahaan boleh bertindak balas terhadap perubahan dalam faktor impak langsung dalam dua cara: ia boleh membina semula persekitaran dalamannya dan melaksanakan dasar penyesuaian dan dasar penentangan aktif atau pasif.
Faktor luaran subjektif ialah satu set faktor persekitaran yang mempunyai kesan tidak langsung ke atas fungsi dan pembangunan perusahaan. Faktor impak tidak langsung memainkan peranan faktor latar belakang yang meningkatkan atau mengurangkan kemampanan ekonomi. Kumpulan faktor ini termasuk keadaan ekonomi, faktor semula jadi, sosio-politik, dsb. .
1. Situasi politik - sangat mempengaruhi perkembangan perusahaan, pengaruh faktor ini sangat kuat untuk Rusia. Daripada apa yang berkembang keadaan politik dalam negara bergantung kepada kemasukan pelaburan daripada negara luar, membuka pasaran asing untuk barangan domestik. Dalam sesebuah negara, kestabilan politik, pertama sekali, ditentukan oleh hubungan antara negara dan rakyatnya dan dimanifestasikan oleh sikap negara terhadap harta dan keusahawanan.
2. Keadaan ekonomi- salah satu daripada faktor serius mempengaruhi perkembangan perusahaan. Sebut harga saham perusahaan domestik di pasaran saham, harga tenaga, kadar pertukaran mata wang negara, kadar inflasi dan kadar faedah pinjaman adalah penunjuk yang mencerminkan keadaan ekonomi negara. Perkembangan sesebuah perusahaan banyak dipengaruhi oleh peringkat pembangunan ekonomi negara. Pemulihan ekonomi mempunyai kesan yang baik terhadap peningkatan aktiviti perniagaan dan kemelesetan perusahaan mempunyai kesan negatif.
3. Kemajuan saintifik dan teknologi - memberi kesan yang ketara sistem yang kompleks sebagai sebuah perusahaan. Penemuan dalam bidang teknologi "tinggi", elektronik, teknologi komputer, dan penciptaan bahan baharu telah memungkinkan, dalam hampir beberapa dekad, untuk mengubah pengeluaran secara radikal di perusahaan, menjadikannya mungkin untuk menghasilkan produk berkualiti tinggi sementara mengurangkan kos bahan dan sumber manusia dengan ketara. Perkembangan pesat kemajuan sains dan teknologi meletakkan sebelum masyarakat moden masalah pekerjaan, tetapi ia akan diselesaikan melalui pembangunan kawasan baru aplikasi aktiviti manusia.
4. Sokongan maklumat- mesti dikenal pasti sebagai faktor yang berasingan, kerana Kepentingan maklumat sejak kebelakangan ini berkaitan dengan perkembangan sistem komunikasi moden adalah, tanpa keterlaluan, sangat besar. Perusahaan moden benar-benar meresap aliran maklumat. Faktor ini boleh dikaitkan dengan kedua-dua persekitaran luaran dan persekitaran dalaman perusahaan (membentuk persekitaran maklumat perusahaan). Perkembangan selanjutnya bergantung pada sejauh mana keberkesanan aliran dalaman maklumat dalam perusahaan, sejauh mana ia mampu menerima dan menganalisis maklumat daripada persekitaran luaran.
Perusahaan terpaksa menyesuaikan matlamat, objektif, struktur, teknologi dan kakitangannya kepada faktor kesan tidak langsung.
Menyedari hubungan yang mendalam dan tidak dapat dipisahkan antara faktor kesan langsung dan tidak langsung, saling kebergantungan mereka, perlu diperhatikan bahawa dalam tempoh tertentu pembangunan masyarakat, terutamanya semasa tempoh transformasi hubungan sosio-ekonomi, peranan penentu sering dimiliki oleh faktor kesan tidak langsung (politik, undang-undang, alam sekitar). Perubahan kardinal dalam perjalanan ekonomi, pengenalan hubungan ekonomi kapitalis dalam masyarakat adalah hasil, pertama sekali, pengaruh faktor politik. Perlaksanaan harta persendirian, penswastaan adalah satu bentuk dan hasil daripada kesan ini.
Faktor dalaman ialah faktor persekitaran dalaman sesebuah perusahaan yang mempengaruhi fungsi dan perkembangannya. Mari senaraikan mereka:
1. Pengeluaran - proses yang kompleks, dicirikan oleh peralatan yang digunakan, teknologi dan kelayakan kakitangan. Kualiti produk dan, akibatnya, daya saingnya bergantung pada tahap kecanggihan peralatan dan teknologi yang digunakan. Pengeluaran adalah teras faktor dalaman, yang menentukan kemampanan ekonomi perusahaan.
2. Peranan khas dalam memastikan kemampanan ekonomi perusahaan dimainkan oleh sistem pengurusan strategik. Pengurusan strategik membolehkan perusahaan meningkatkan kecekapan pengurusan, meletakkan asas untuk pembangunan perniagaan yang stabil dan, dengan meramalkan kemungkinan kesan negatif persekitaran luaran, membangunkan tindakan balas. Strategi ialah penentuan matlamat dan objektif jangka panjang utama perusahaan dan kelulusan tindakan, dan peruntukan sumber yang diperlukan untuk mencapai matlamat ini.
3. Kewangan - tarikan pelaburan, penambahan modal kerja, penggunaan keuntungan dan pembangunan keseluruhan perusahaan bergantung pada bagaimana perancangan kewangan berlaku di perusahaan.
4 Struktur organisasi harus dipertimbangkan sebagai sistem yang membenarkan penggunaan rasional orang, kewangan, peralatan, barang buruh, dan ruang perusahaan.
5. Kakitangan - dianggap sebagai salah satu jenis sumber utama, tanpanya fungsi sesebuah perusahaan adalah mustahil. Kemampanan perusahaan dan pembangunan mampannya secara langsung bergantung pada kelayakan kakitangan dan insentif motivasi.
6. R&D - penyelidikan saintifik dan organisasi pembangunan reka bentuk mempunyai kesan yang besar terhadap pembangunan perusahaan, membolehkan perusahaan mengikuti perkembangan zaman, meningkatkan teknologi, meningkatkan daya saing.
nasi. 2. Klasifikasi faktor untuk pembangunan mampan sesebuah perusahaan
Semasa kajian, kami mengenal pasti faktor utama, menjejaskan pembangunan mampan perusahaan.
Faktor bebas daripada aktiviti perusahaan termasuk:
- ekonomi umum, seperti penurunan dalam pendapatan negara, kenaikan inflasi, kelembapan dalam pusing ganti pembayaran, ketidakstabilan sistem cukai dan perundangan kawal selia, mengurangkan tahap pendapatan sebenar penduduk, peningkatan pengangguran;
- pasaran, seperti penurunan dalam kapasiti pasaran domestik, peningkatan monopoli dalam pasaran, penurunan ketara dalam permintaan, peningkatan dalam penawaran barang pengganti, penurunan dalam aktiviti pasaran saham, ketidakstabilan asing. pasaran pertukaran;
- lain, seperti ketidakstabilan politik, trend demografi negatif, bencana alam, keadaan jenayah yang semakin teruk.
Keupayaan sesebuah perusahaan untuk mengatasi krisis, memenangi persaingan, dan mengekalkan pembangunan mampan sebahagian besarnya bergantung kepada tindakan sekumpulan faktor dalaman.
Faktor-faktor yang bergantung kepada aktiviti perusahaan dan mempengaruhi pembangunan mampannya ditunjukkan dalam Rajah 2.
Oleh itu, cadangan klasifikasi faktor persekitaran dalaman yang mempengaruhi pembangunan mampan perusahaan perindustrian membolehkan kami menilai keadaan perusahaan dan mengenal pasti punca pembangunan tidak mampan untuk pemilihan alternatif pengurusan strategik selanjutnya.
Pengulas:
Bakhteev Yu.D., Doktor Ekonomi, Profesor Jabatan Pengurusan, Institusi Pendidikan Belanjawan Negeri Persekutuan Pendidikan Profesional Tinggi "Penza universiti negeri", Penza;
Yurasov I.A., Doktor Sains Sosial, Profesor, Pengarah Pusat Penyelidikan Gunaan, SAOU DPO Institute pembangunan wilayah wilayah Penza, Penza.
Pautan bibliografi
Zinger O.A., Ilyasova A.V. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBANGUNAN LESTARI PERUSAHAAN INDUSTRI // Isu kontemporari sains dan pendidikan. – 2015. – No. 1-1.;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=18044 (tarikh akses: 03/30/2019). Kami membawa kepada perhatian anda majalah yang diterbitkan oleh rumah penerbitan "Akademi Sains Semula Jadi"
Organisasi wilayah industri telah berkembang di bawah pengaruh beberapa faktor yang mempunyai kesan berbeza ke atas lokasi kemudahan pengeluaran individu. Faktor lokasi perusahaan industri ringan adalah monoton, tetapi yang utama dapat dikenalpasti.
Faktor bahan mentah amat penting dalam industri pemprosesan primer, yang disebabkan oleh sisa besar (hasil jerami rami ialah */ 5 daripada bahan mentah asal, bulu - U 2), atau dalam industri di mana intensiti bahan pengeluaran adalah tinggi. Penginapan pengeluaran kulit bergantung sepenuhnya kepada industri daging.
Penduduk, iaitu faktor pengguna. Produk siap industri ringan kurang mudah diangkut berbanding produk separuh siap. Faktor pengguna mempunyai kesan yang besar terhadap lokasi perusahaan dalam industri. Produk industri digunakan di mana-mana, dan sifat pengeluaran besar-besaran membantu membawa perusahaan industri lebih dekat dengan penduduk. Di samping itu, banyak jenis produk siap (pakaian rajut, kasut) sukar untuk diangkut dan pengangkutannya dalam jarak jauh lebih mahal daripada pengangkutan bahan mentah.
Faktor sumber buruh memerlukan saiz dan kelayakan yang ketara, kerana semua cabang industri ringan adalah intensif buruh. Dari segi sejarah, industri ringan kebanyakannya menggunakan buruh wanita, jadi perlu mengambil kira kemungkinan menggunakan kedua-dua buruh wanita dan lelaki di wilayah tersebut (iaitu membangun industri ringan di kawasan di mana industri berat tertumpu, untuk mewujudkan pengeluaran yang sesuai di kawasan di mana industri ringan tertumpu).
Asas bahan mentah. Pembekal utama bahan mentah semulajadi untuk industri ringan ialah pertanian.
Industri ringan boleh menyediakan sendiri hampir sepenuhnya dengan bahan mentah kulit asli, tetapi sebahagian besar daripadanya dieksport dari Rusia. Sebagai balasan, adalah perlu untuk membeli produk separuh siap untuk pengeluaran kasut dan produk lain, yang meningkatkan harga produk siap, menjejaskan harga dan pertumbuhan kos untuk pengeluaran kulit mentah akibat kenaikan kos penyimpanan. ternakan (kos makanan, peralatan, baja).
Selain bahan mentah semula jadi, gentian sintetik dan kimia, kulit tiruan dibekalkan industri kimia. Bahan mentah untuk pengeluaran mereka adalah sisa penapisan minyak, gas asli, tar arang batu. Kawasan utama yang membekalkan gentian kimia ialah wilayah Pusat dan Volga, serta wilayah ekonomi Siberia Barat, Caucasus Utara dan Central Black Earth.
Di antara sektor industri ringan, industri kulit, kasut dan bulu menduduki tempat ketiga. Ini termasuk pengeluaran bahan semula jadi dan kulit tiruan, bahan filem, ekstrak penyamakan, bulu, kulit biri-biri, kasut, produk bulu, barangan kulit, dsb. Dalam industri, peranan utama ialah pengeluaran kasut, pengeluaran kulit dan penggantinya.
Pengeluaran kulit dan kasut berkait rapat. Industri kulit diwakili oleh perusahaan khusus yang menghasilkan kulit keras, krom atau yuft. Kulit mentah boleh didapati di semua wilayah, tetapi kualiti dan kepelbagaiannya bergantung pada pengkhususan kawasan penternakan. Penggunaan bahan kulit tiruan, filem dan tekstil telah meluaskan asas bahan mentah industri kasut dengan ketara.
Lokasi industri kasut adalah berorientasikan pengguna, tetapi seperti beberapa sektor industri ringan yang lain, industri ini paling maju di bahagian Eropah di negara ini. Pengeluaran kasut yang paling ketara dibezakan oleh wilayah Central - Moscow, North-Western - St. Petersburg, North Caucasus - Rostov-on-Don, Volga dan Ural.
Trend ke arah negara membangun juga merupakan ciri industri ini. Walaupun pengeluar utama kasut di dunia kapitalis masih Amerika Syarikat (jumlah pengeluaran 550-600 juta pasang setahun, termasuk kulit - kira-kira 200-250 juta pasang setahun) dan Itali (500-550 juta pasang setahun, termasuk termasuk kulit - kira-kira 400 juta pasang setahun), peningkatan ketara dalam pengeluaran di tahun kebelakangan ini menunjukkan Taiwan, yang menjadi pengeksport pertama kasut "berbeza" di dunia, Sepanyol, yang menjadi salah satu pengeksport terbesar kasut kulit, Korea Selatan, serta Brazil dan Greece.
Pengeluaran kasut telah meningkat dengan ketara jenis Eropah dan di Jepun. China telah menjadi pengeksport terbesar kasut ringan dan dalaman. Pada masa yang sama, pengeluaran kasut terbantut di Perancis, Jerman, dan Great Britain, yang pernah menjadi pengeluar utama produk ini. Ini disebabkan persaingan seperti baru negara perindustrian, serta pengeluar baharu di selatan Eropah dan di kalangan negara membangun, kerana terdapat kecenderungan untuk mengembangkan geografi pengeluaran kasut - pergerakannya ke negara-negara dengan buruh murah.
Baru-baru ini, pengeluaran kasut telah berkembang dengan pesat di Portugal dan Turki. Lokasi industri kasut juga mempunyai spesifikasi tersendiri untuk jenis yang berbeza negara Di negara maju, ia tertumpu terutamanya pada perusahaan besar yang sangat berjentera, sering tertumpu di "bandar khusus" - bandar pembuat kasut, seperti Pirmasens di Jerman atau pusat individu di Sepanyol. "Kota kasut" yang unik itu juga telah dipelihara sebagai Herzogenaurach di Jerman, "warisan" dua beradik Dassler, salah seorang daripada mereka mewarisi syarikat bapanya "Puma", dan yang kedua mengasaskan kilangnya sendiri di hujung yang sama. bandar - pesaing kepada syarikat bapanya - "Adidas" .
DALAM negara membangun Terdapat pengeluaran kilang berskala kecil dan juga kerja di rumah, yang dianjurkan melalui pejabat pengedaran, kerana pengeluaran berskala kecil itu menyesuaikan diri dengan lebih baik dan lebih mudah kepada perubahan dalam fesyen.
Isu lokasi optimum perusahaan telah menjadi sangat relevan dengan perkembangan industri, tetapi pada umumnya ia adalah penting untuk sebarang jenis aktiviti keusahawanan: dan untuk pertanian, dan untuk perusahaan perkhidmatan pengguna. Ia harus diselesaikan dengan mengambil kira banyak faktor, baik semula jadi dan iklim, pengeluaran dan juga sosial. Ramai ahli ekonomi telah mencadangkan model mereka sendiri, yang telah digunakan dalam teori lokasi perniagaan sejak akhir abad ke-18.Sesetengah ahli ekonomi menjadikan lokasi perusahaan perindustrian bergantung kepada pengagihan spatial produk pertanian lebihan, yang dianggap sebagai sumber bahan mentah dan sebagai makanan untuk pekerja yang bekerja dalam pengeluaran. Yang lain membina segi tiga spatial, di puncaknya faktor seperti "sumber bahan mentah," "buruh" dan "pasaran" diletakkan. Untuk model sedemikian, lokasi optimum adalah di mana kos pengangkutan adalah minimum.
Apa lagi yang perlu anda pertimbangkan semasa mencari perniagaan?
Model lokasi perniagaan moden mengambil kira banyak perkara bilangan yang lebih besar faktor, senarai mereka bergantung pada industri di mana perusahaan itu beroperasi. Jadi, jika kita bercakap tentang mengenai kejuruteraan mekanikal, faktor utama yang perlu dipertimbangkan ialah:- lokasi sumber bahan mentah dan sumber asli;
- rangkaian pengangkutan dan infrastruktur sedia ada;
- tahap kelayakan dan komposisi tenaga kerja;
- tahap pembangunan perusahaan dalam industri berkaitan dan peluang untuk pengkhususan dan kerjasama;
- permintaan untuk produk siap di rantau ini.
Untuk lokasi tumbuhan yang optimum industri makanan Model ekonomi mesti mengambil kira faktor utama berikut:
- kedekatan dan kelantangan pasaran pengguna;
- keterpencilan sumber bahan mentah;
- ketersediaan dan kelayakan sumber buruh;
- berdekatan dengan mata air segar air.
Tetapi adalah mungkin untuk mencari secara rasional perusahaan industri farmaseutikal, dengan mengambil kira faktor-faktor seperti:
- ketersediaan dan keterpencilan sumber bahan mentah;
- ketersediaan elektrik murah;
- ketersediaan kakitangan yang berkelayakan;
- kehadiran yang ketara sumber air;
- ekologi di rantau ini.
Akhirnya, pilihan lokasi bergantung pada jumlah pengaruh semua faktor, dengan mengambil kira spesifikasi pengeluaran.