Jaribio hili litakusaidia kujua unachukua nafasi gani katika timu, ni kiasi gani wenzako wanakuthamini, na jinsi wakubwa wako wanavyokuchukulia. Chagua mojawapo ya chaguo la jibu lililopendekezwa kwa kila swali.
Maswali
1. Uliamua kutembelea Klabu ya michezo, kwa sababu wenzako wanafanya kazi huko. Utakuwa unatembelea kwa muda gani?
a) utaendelea kupata matokeo bora;
b) yote inategemea hisia;
c) haidumu hata wiki.
2. Mtu akijaribu kuruka kwenye mstari mbele yako, utafanya nini?
a) onyesha kutoridhika kwako;
b) kukaa kimya, lakini usikose;
c) ruka zamu yako, ukilaani aibu yako.
3. Wenzako walianza kubishana kuhusu suala ambalo wewe unalifahamu vizuri. Utakuwa na tabia gani?
a) kusaidia wenzako kubaini;
b) haitaingilia mpaka maoni yako yataulizwa;
c) utabaki kando kwa sababu una uhakika kuwa hakuna mtu anayevutiwa na maoni yako.
4. Mtaani, mwandishi wa televisheni anakuuliza swali. Nini maoni yako?
a) jibu maswali kwa utulivu;
b) utazungumza tu ikiwa mada inakuvutia;
c) kukataa mazungumzo.
5. Mwelekezi wa nywele alipendekeza ujaribu kukata nywele mpya. Je, utakubali jaribio?
a) kumwamini bwana kabisa;
b) tu ikiwa unakuja na kukata nywele mwenyewe;
c) kukaa kweli kwa kukata nywele yako ya kawaida.
6. Kazini, umekabidhiwa kazi muhimu, ambayo utekelezaji wake unategemea wewe tu. Je, utakuwa na wasiwasi kuhusu hili?
a) hapana, unaweza kushughulikia kazi yoyote;
b) yote inategemea kile unachopaswa kufanya;
c) ndio, utajaribu kukataa kazi hiyo.
7. Utapanga mkutano muhimu lini?
a) asubuhi na mapema;
b) mchana;
c) kujua kutoka kwa interlocutor yako wakati atakuwa na muda wa mapumziko kukutana nawe.
8. Umechukua kitu cha kuvutia kwako, lakini unahitaji kukamilisha makaratasi. Matendo yako?
a) kazi ni muhimu zaidi;
b) kumaliza kitu chako unachopenda hadi mwisho, na kisha ufanye kazi;
c) utajali biashara yako binafsi.
9. Ulimpa rafiki kitabu unachokipenda ili asome, naye akakirejesha kikiwa kimeharibika kabisa. Utafanya nini?
a) hautafanya msiba kutokana na hili;
b) kudai fidia;
c) kukaa kimya, lakini usimpe chochote tena.
Maagizo
Kwa kila jibu chini ya herufi "a" jipe alama 1, "b" - alama 2, "c" - alama 3. Hitimisho la pointi zako.
Matokeo ya mtihani
Hadi pointi 13. Wewe mtu asiyeweza kubadilishwa timu. Hakuna mtu swali muhimu haiwezi kutatuliwa bila ushiriki wako wa moja kwa moja. Unaweza kukabiliana kwa urahisi na kazi yoyote ya usimamizi. Wakati imejaa kikamilifu, bado unayo wakati wa kutoa ushauri muhimu kwa wale wanaohitaji. Wewe ni kiongozi kwa asili. Mara nyingi unahusika katika miradi mipya, unapopitia kwa urahisi mazingira usiyoyafahamu na kujibu kwa haraka hali zinazobadilika. Kwa muda mrefu umepata mamlaka kati ya wenzako, na uko katika msimamo mzuri na wakubwa wako.
13-20 pointi. Una kiasi fulani cha tamaa, lakini hukosa umakini. Hautawahi kukataa kazi mpya, lakini hautaonyesha shauku kubwa wakati wa kuimaliza. Wenzake wanakuheshimu, lakini mara chache huomba ushauri. Wewe si mamlaka kwao. Hakuna ukuzaji unaotarajiwa katika siku za usoni. Unafikia heshima na kutambuliwa sio kwa shinikizo na kasi, lakini kupitia uvumilivu na uaminifu kwa kampuni. Jitihada zako zitalipwa.
21-27 pointi. Unaweza kuelezewa kama mtu asiyejiamini sana. Ni vigumu kwako kusafiri katika mazingira usiyoyafahamu, na kuwasiliana na watu wapya hukukosesha raha kutokana na tabia yako ya kawaida. Unaridhika na kidogo ulichonacho na hata hujitahidi kupata zaidi. Wenzako mara nyingi hutupa kazi zote za kawaida kwako. Uwezekano mkubwa zaidi, utabaki katika nafasi sawa kwa maisha yako yote. Matarajio ya kubadilisha kazi yanakuogopesha sana hata utashikilia mahali pa zamani hata kama hujalipwa kwa miezi sita mshahara. Unahitaji tu kubadilisha kanuni za maisha yako.
Kila mmoja wetu amekabiliwa na shida ya jinsi ya kuishi kwa usahihi katika timu ya kazi? Jinsi ya kuingiliana na watu ambao unapaswa kusuluhisha mambo muhimu kila siku? Na jinsi ya kupata nafasi yako katika timu mpya bila kupoteza uso wako?
Swali hili linabaki wazi na muhimu hadi leo. Kwa wengi, inakuwa moja kuu wakati wa kuchagua mahali pa kazi mpya, na mara nyingi inaonekana sababu kuu kufukuzwa kazi. Ni kweli tatizo kubwa hilo linahitaji kupigwa vita.
Wacha tuangalie makosa ya kawaida ambayo ni marufuku kabisa kufanya.
Haupaswi kushiriki maoni yako kuhusu huyu au mtu huyo kwenye timu. Hivi karibuni au baadaye, kile kinachoitwa "upendo" kitamfikia. Baadaye, hii inaweza kuathiri vibaya uhusiano wako na yeye. Kwa hivyo, ni bora kufunga mdomo wako.
Kidokezo #1 - Usiwahi kuamini watu na mawazo yako! “Neno hilo ni fedha, na ukimya ni dhahabu.”
Katika timu yoyote kuna watu wanaosuka fitina tata. Wana tabia, mara nyingi nzuri-asili na ya kirafiki sana, na kwa mtazamo wa kwanza haisababishi hofu yoyote. Lakini mara tu unapojikwaa mahali fulani, imekwenda. Wataiuza kwa moyo wote.
Kidokezo #2 - Chagua kwa uangalifu ni nani wa kuwa marafiki na kuwasiliana naye, na ni nani wa kuepuka.
Hapa wewe ni mtu mpya katika timu, na unataka kumpendeza kila mtu. Onyesha kuwa una nia ya wazi kwa kila mtu, tayari kusaidia ili usimkasirishe mtu yeyote, na uamini kabisa kwamba kwa huduma au ombi linalotolewa, jibu halitachukua muda mrefu kuja. Amka, hii hutokea mara chache sana.
Kidokezo # 3 - Ni bora kukataa mara moja kuliko kufanya kazi ya "mtu mwingine" kila wakati.
Kuna hali wakati unahitaji kutenda kwa ukali na bila kanuni ili kutetea haki yako na kuhifadhi jina lako zuri. Lakini wakati mwingine tunakosa ujasiri na tunajaribu kwa nguvu zetu zote kuepuka migogoro. Inatosha kuvumilia hii.
Kidokezo #4 - Chukua hatua kali, kwa maslahi yako mwenyewe. Simama kwa Ubinafsi wako.
Haupaswi kujivunia uwezo wako wote na talanta ili kuonyesha umuhimu na ukuu wako - kwa kuwa unajiweka hatarini, bora kesi scenario- wivu, na katika hali mbaya zaidi - hasira ya wenzake na tahadhari ya usimamizi.
Kidokezo #5 - Onyesha mtu asiyejua kitu kuliko vile ulivyo. "Kamwe usimzidi bwana"
Uhusiano kati ya mtu na timu ni eneo nyeti sana ambalo linahitaji uchambuzi makini sifa za mtu binafsi kila mmoja kivyake. Kulingana na maarifa yaliyokusanywa na uzoefu wa kibinafsi, unaweza kujenga mfano wako wa tabia, ambayo itawawezesha kuchukua nafasi yako sahihi katika timu. Unahitaji tu kuitaka na ufanye bidii kidogo.
Hata watu walio na uzoefu dhabiti na uzoefu mzuri walikusanyika miaka mingi shughuli ya kazi, wanapohamia mahali papya pa kazi, wanapata hisia ya msisimko, wasiwasi, na kutokuwa na uhakika. Tunaweza kusema nini kuhusu wapya ambao, kwa mara ya kwanza katika maisha yao, wanavuka kizingiti cha taasisi ambayo inapaswa kuwa makao yao ya pili tangu sasa? Kwa kawaida, katika akili zao, pamoja na swali: "Je, nina ujuzi wa kutosha, ninaweza kukabiliana?" Maswali ya aina tofauti pia huibuka: "Jinsi ya kuishi? Jinsi na nini cha kusema? Jinsi ya kushinda, au angalau kutopinga, wakubwa wako na wenzako wa siku zijazo?"
Majibu ya maswali haya yako katika kila moja kesi maalum itasikika tofauti. Baada ya yote, hii inategemea timu maalum na mila yake imara na mfumo wa mahusiano, ikiwa ni pamoja na yale yasiyo rasmi, na juu. sifa za kibinafsi"mwajiri mpya" mwenyewe. Walakini, mtu anaweza kutaja nambari kanuni za jumla, ambayo lazima ifuatwe ili "kufaa" kwa mafanikio kwenye timu, pata na uchukue nafasi yako ndani yake.
Hivi ndivyo tutafanya sasa.
Tangu mwanzo kabisa, unapaswa kuelezea mkakati wa tabia yako katika sehemu mpya na kisha uifuate, ukifanya marekebisho kadhaa njiani. Tuache kando ubora wa kitaaluma: maarifa, uwezo, ujuzi, na tugeukie vipengele ambavyo vina uwezekano mkubwa wa kuwa wa kijamii, kisaikolojia na kimaadili.
I. Kukutana na timu
Kwa kuwa unapaswa kufanya kazi katika timu iliyo na mila iliyoanzishwa tayari na mahusiano yaliyoanzishwa, kazi yako ni kujiunga nayo na kuchukua nafasi yako bila kuvuruga uendeshaji wa utaratibu huu wa mafuta.
KATIKA makampuni makubwa Kuna wasimamizi wa HR ambao watakusaidia kupata starehe katika sehemu mpya kwa kutoa habari za msingi. Katika timu sio nyingi, angalia wafanyikazi kwa karibu na ujaribu kupata msaidizi kama huyo mwenyewe. Huyu anaweza kuwa mtu anayefanya kazi sawa na yako, au mtu aliyekuja hapa muda mfupi kabla yako. Unaweza kuwa na bahati ya kuwa karibu na baadhi ya wenzako kulingana na ... maslahi ya pamoja au sifa za tabia. Aidha, timu yoyote ina yake viongozi wasio rasmi, itakuwa nzuri kuanzisha mawasiliano nao. Hatimaye, kuna watu wenye uundaji wa "chef-mentor" ambao hupenda kutunza vijana. Usikatae msaada wao.
II. Onyesha yako sifa bora na nia ya kazi
Onyesha wenzako wapya kwamba unawajibika kwa kazi uliyokabidhiwa, kwamba wewe ni mtu nadhifu, mwenye nidhamu, ambaye wanaweza kukutegemea. Hata hivyo, hii inapaswa kufanyika si kwa njia ya kuonyesha wazi, lakini kwa kiasi na bila unobtrusively.
Fika kazini mapema kidogo kuliko inavyotarajiwa na usiondoke mara baada ya mwisho wa siku ya kufanya kazi. Kaa dakika chache, kwa mfano, kusafisha na kuandaa yako mahali pa kazi mwanzoni mwa siku iliyofuata.
Sikiliza kwa uangalifu ushauri na maoni ambayo yanaelekezwa kwako, washukuru kwa ajili yao na uzingatie kila wakati, hata ikiwa yanaonekana kama vizuizi tupu kwako.
Wakati bado haujaridhika na kazi yako, usisite kuuliza na kuuliza tena wenzako na msimamizi wako wa karibu. Hii itaonyesha nia yako katika sababu ya kawaida.
Unazoea timu, lakini timu pia inakusoma. Kwa hiyo, mtu haipaswi kuchanganya mtazamo wa tahadhari na uadui. Chukua maoni muhimu kama msaada kutoka kwa wenzako wenye uzoefu zaidi.
Wakati huo huo, ni lazima izingatiwe kuwa katika baadhi ya timu kuna mtazamo kama huo kwa wageni wakati wanajaribu kuwatumia kama "kijana wa kukimbia", na kuwalazimisha kufanya kazi ya nje ambayo sio sehemu ya majukumu yao ya moja kwa moja. Majaribio kama haya lazima yasimamishwe mwanzoni, kwani itakuwa ngumu zaidi kufanya hivyo baadaye. Kwa uthabiti lakini kwa upole, bila kuingia kwenye mzozo, kataa madai hayo.
III. Kanuni mbili za "kuongoza".
Mwanzoni, wakati wakubwa wako na wafanyikazi bado wanajaribu kukujua, jaribu kuwa mnyenyekevu na usiwe na wasifu wa chini. Usemi wa mwisho Inaonekana ni mbaya, lakini hivi ndivyo tabia yako inapaswa kuwa. Hii ilionyeshwa na Goethe, ambaye maoni yake ya mamlaka yanapatana kabisa na taarifa ya wanasaikolojia wa kisasa.
Usijaribu kupinga maoni ya mtu yeyote au kuingilia kikamilifu michakato ya sasa, usijaribu kuharibu au kubadilisha uhusiano ambao umekua katika timu muda mrefu kabla ya kuonekana kwako ndani yake. Usikemee wafanyikazi wa zamani na wakubwa, hata ikiwa ni dhahiri kuwa hawako sawa kwa kila kitu.
Baadaye, unapoizoea timu, pata imani na heshima yao, utaweza kuchangia mabadiliko ya kubuni katika kazi ya taasisi yako, lakini mwanzoni jizuie kufanya kazi uliyokabidhiwa kwa uangalifu na uangalie kwa karibu maisha ya timu, kwa mikondo hiyo ya wazi na "chini ya maji" ambayo inaweza kukuleta juu, lakini inaweza pia kukuburuta hadi chini.
Pili kanuni muhimu- epuka kupita kiasi, kudumisha hali ya usawa katika kila kitu. Ni mbaya kutambuliwa kama mtu mvivu, lakini hupaswi kusisitiza bidii yako isiyoweza kuchoka, ili usiitwe "mwanzo". Hata katika jinsi unavyovaa, jaribu kutojitofautisha sana na mazingira yako, huku ukihifadhi maelezo fulani ambayo yanaangazia ubinafsi wako. Bado kwa kiasi kikubwa zaidi hii inaweza kuhusishwa na namna ya mawasiliano.
IV. Sheria za mawasiliano katika timu
Labda kipengele hiki kinatoa ugumu mkubwa zaidi kwa anayeanza. Lakini ni yeye ambaye, kwanza kabisa, anaamua ni maoni gani yataundwa juu yako, na jinsi wenzako watakutendea katika siku zijazo, ikiwa hii itachangia kuondolewa kwa kazi yako, au itasababisha kutowezekana kwa kukaa zaidi. katika timu hii.
Kuanzia mwanzo, angalia kwa karibu wenzako na ujaribu kupata njia ya mtu binafsi mawasiliano na kila mmoja wao.
Jaribu kukumbuka majina ya kila mtu. Katika maeneo mengine ni desturi ya kushughulikia kila mmoja kwa jina la kwanza na patronymic, kwa wengine - tu kwa jina la kwanza, katika baadhi ya matukio rasmi - kwa jina la mwisho. Usivunje mila hizi.
Usifahamiane, hata kama mpatanishi anaonekana kukupa sababu ya kufanya hivyo. Kipindi kifupi sana ulichotumia ndani ya kuta za taasisi hii bado haikupi haki ya mahusiano ya kawaida.
Usikwepe mbali aina mbalimbali mila na matukio "isiyo rasmi". Ikiwa katika kazi yako kuna desturi ya kukutana na mfanyakazi mpya, kwa mfano, juu ya kikombe cha chai na keki, usiwavunja moyo wenzako wa baadaye, uwape furaha hii kwa kuwa na chama kidogo cha chai baada ya mshahara wa kwanza.
Ikiwa hakuna umoja katika timu, dumisha msimamo wa upande wowote. Usijaribu kuchukua upande kwa kuchukua msimamo usioweza kusuluhishwa kwa wapinzani wako: baada ya yote, bado haujui kila kitu. sababu zilizofichwa mgawanyiko kama huo na unaweza kufanya makosa kwa urahisi na bila kurekebishwa.
Katika kipindi hiki, ni vyema kusikiliza zaidi na kuzungumza kidogo. Ikiwa wengine wanauliza maoni yako, ni bora kuanza kwa unyenyekevu: "Inaonekana kwangu ..." na kisha ueleze mawazo yako kwa njia isiyo ya fujo.
Haikubaliki kabisa kushiriki katika kejeli na kejeli, ambazo wakati mwingine hufanywa nyuma ya "waliohukumiwa".
Epuka kutoa ushauri kwa wafanyikazi wakubwa, hata ikiwa unaona ubora wako wa kitaaluma.
Hadi upate marafiki wa karibu, jaribu kutowasumbua waingiliaji wako na maswali ya kijinga juu yao maisha binafsi, usiingilie nafsi zao, lakini usijifungue mwenyewe kabisa. Baada ya yote, inawezekana kabisa kwamba uhusiano wako katika siku zijazo utapita kwa mwelekeo tofauti na wewe au mpatanishi wako atalazimika kujuta mafunuo yao.
Epuka maswali ya bure, na ikiwa unahitaji kujua kitu, chagua wakati ambapo mtu huyo hayuko busy na kazi yake na anaweza kukuokoa kwa dakika moja au mbili.
Hatimaye, ili kushinda wale walio karibu nawe, daima kuwa wa kirafiki, wa kukaribisha, na msikivu. Tabasamu mara nyingi zaidi. Kuitikia kila kitu kwa utulivu na kwa hisia ya ucheshi. Jionyeshe kuwa uko tayari kukubali kukosolewa na kurekebisha mapungufu yako mwenyewe. Usijitenge au mduara nyembamba"waliochaguliwa", kuwa wazi kwa anwani yoyote. Vidokezo hivi vyote vinavyoonekana kuwa vya kujitegemea vitakusaidia haraka "kufaa" ndani timu mpya, kuwa mtu wako mwenyewe ndani yake, na labda kupata marafiki wapya.
Kwa kumalizia, inafaa kuzingatia swali moja zaidi. Kama tafiti zimeonyesha, kipindi cha kukabiliana kawaida huchukua kama miezi mitatu. Hakuna haja ya kuinyoosha kwa muda mrefu zaidi. Kipindi hiki kinapaswa kutosha kushinda shida zote na kujiweka kwenye timu kama mshiriki sawa. Ikiwa hii haikutokea, ikiwa haujawahi kuwa "mtu wako," kuna njia mbili zinazowezekana kutoka kwa hali hii.
Jaribu kuchambua tabia yako na, ikiwa utapata makosa na makosa yoyote kwa upande wako, yarekebishe. Ingawa itakuwa ngumu zaidi kufanya hivi sasa, bado inawezekana.
Ikiwa wewe, kimsingi, haukubaliani na hali ya mambo katika kampuni, ikiwa huwezi kutambua ujuzi na nguvu yako, ikiwa mazingira yaliyopo katika timu hii ni mgeni kwako, basi ni bora kubadilisha mahali pa kazi. .
Mkutano wa mafunzo: "Mimi na nafasi yangu katika timu"
Lengo:
- Kukuza uundaji wa ujuzi wa kujichambua na kujidhibiti wa hali ya kihemko.
- Kujijua na maarifa ya wengine.
- Utumiaji wa ujuzi mwingiliano wa ufanisi na wengine.
- Ufahamu wa usambazaji sahihi wa taarifa za maneno na zisizo za maneno.
- maendeleo mtazamo chanya kwako mwenyewe.
- kukuza mtazamo mzuri kwa mwenzako.
Maendeleo ya somo.
Kundi lolote la watu linaishi na kufanya kazi kulingana na sheria fulani. Sheria:
- Hakuna watazamaji kwenye somo, washiriki wote;
- jitahidi kujishinda;
- usisahau kuunga mkono wengine:
- mawazo yote ni mazuri.
- Kila kitu kinatokea hapa na sasa.
Uchunguzi wa wazi."Mood yangu".
Chagua mraba wa rangi ambao ninapenda sasa hivi.
- Kuunda hali nzuri.
Klipu ya video "Tabasamu, wewe ni mrembo!"
2. Kut. "Tuko kwenye studio ya runinga" .
- "Sema kitu kizuri kukuhusu."
Fikiria kuwa uko kwenye studio na una fursa ya kusema chochote unachotaka kuhusu wewe mwenyewe. Lakini kwanza unahitaji kujitambulisha: jinsi gani? - chaguo ni lako. Kwa nini ulichaguliwa? Kwa sababu ninyi ndio watu mnaoweza kuwaambia wengine jambo la kuvutia na muhimu.
- "Sema mambo mazuri juu ya jirani yako."
- "Ninajipenda kwa ..."
- "Sema pongezi kwa jirani yako"
Tafakari:
Ulijisikiaje: waliposema mambo mazuri kuhusu wewe mwenyewe, kuhusu jirani yako, walipozungumza kuhusu wewe na wewe, ni nini rahisi au ngumu zaidi - kusema mambo mazuri kuhusu mtu au kuhusu wewe mwenyewe? Kwa nini?
Zoezi la 3: Tupa vidole vyako.
Kusudi: ujenzi wa timu.
Tunahitaji zote mbili mchezo maarufu Kila mtu "kutupa vidole" kwa wakati mmoja. Kuna wengi wetu, na kazi ni kwa kila mtu kutupa kiasi sawa, ni vigumu, lakini inawezekana ikiwa timu ni umoja na inashughulikia kila mmoja kwa uelewa na hamu ya kupata lugha ya kawaida.
Kwa hiyo, tunatupa vidole mpaka tunatupa kiasi sawa kwa wakati mmoja. Swali: Je, unadhani tutafaulu katika jaribio gani? (kila mtu lazima atupe vidole 5, kwa sababu mitende iliyo wazi ni ishara ya ushirikiano. Kiongozi "hatoi vidole"; timu lazima ifanye hili wenyewe).
Tafakari. Ulijisikiaje kabla ya kazi, wakati wa mchakato wa "kutupa", wakati ulielewa kila kitu na ulifanya kwa usahihi?
4. Zoezi "Ujumbe".
Lengo: ufahamu wa umuhimu wa uwasilishaji sahihi wa habari kwa maneno na bila maneno ili kuzuia hali za migogoro.
4.1 tunafikisha harakati kwa mikono yetu.
Washiriki wote wanasimama kwenye safu moja kwa wakati, wakiangalia nyuma ya vichwa vya kila mmoja (bila kupeleleza kinachotokea nyuma ya mgongo wake). inayoongoza kwa mshiriki wa mwisho"hupitisha" habari fulani kwa mikono yake (kupiga kichwa, mabega, miguu, n.k.)
4.2 hadithi iliyosimuliwa kwa mikono.
Washiriki wote huketi kwenye mduara kwenye viti vyao macho imefungwa. Mtangazaji "anaambia" (pantomime) hadithi kwa jirani yake. Mfano. Niliona maua, nikachukua 3, na kuwapa kwa upendo. Hadithi inapitishwa kuzunguka mduara kwa mtu aliyeketi karibu naye, wakati wengine wanangojea macho yao yamefungwa kwa zamu yao.
4.3. ujumbe wa maneno.
Maagizo. Watu 5 wa kujitolea wanatoka nje ya mlango, kazi ya waangalizi ni kusikiliza kimya. Kiongozi hufanya ujumbe kwa mmoja wa waliobaki. Inahitajika kufikisha ujumbe wa mtangazaji kwa mwingine, kuhifadhi iwezekanavyo maana ya ujumbe uliopitishwa.
Asubuhi moja kikundi cha wanafunzi kilikuja kwenye maabara. Dk. Paul Brandwhite alikuwa tayari pale. Kulikuwa na chupa ya maziwa pembeni ya meza yake. Wanafunzi waliitazama ile chupa na kujiuliza ina uhusiano gani na kozi ya usafi. Kutokana na hali hiyo ya buluu, Dk. Paul Brandwhite alisimama, akatupa chupa chini ya sinki, na kusema, “Usilie. maziwa yaliyomwagika! Kisha akawalazimisha wanafunzi kwenda kwenye sinki na kuangalia athari za maafa. “Angalia kwa makini,” aliendelea, “Nataka ukumbuke somo hili kwa maisha yako yote. Hakuna maziwa, wewe mwenyewe uliona jinsi yalivyotiririka kwenye bomba la maji taka. Na hakuna kiasi cha kupiga kelele, hakuna kiasi cha dhabihu au wasiwasi itarudisha hata tone. Tunaweza tu kuvuka, kusahau na kuendelea na suala jingine.
Kujikuta katika mahali mpya, mtu huanza kujisikia kama hayuko mahali. Anasumbuliwa na hofu, wasiwasi, aibu na usumbufu. Katika timu mpya, sote tunajisikia kama "kondoo mweusi". Kipindi hiki katika maisha yetu kinaitwa "adaptation". Jinsi ya kupunguza usumbufu wakati uko mahali mpya? Jinsi ya kuzoea timu mpya?
Jinsi ya kupata nafasi yako katika timu mpya?
Katika kipindi kama hicho, unahitaji kujipa mwenyewe na timu mpya wakati wa kuzoeana. Usiogope kuwasiliana. Unahitaji kuonyesha urafiki na jaribu kuanzisha uhusiano na wenzako wapya. Uwazi na hali nzuri. Inafaa kuficha kila kitu ndani yako hisia hasi: uchokozi, hasira na kuwashwa. Sasa sio wakati mzuri wa kuonyesha "tabia" kwa timu mpya. Ikiwa umealikwa kwenda mahali fulani na wenzako, kukubaliana bila kusita. Ikiwa hakuna mialiko kama hiyo, basi unaweza kuwa mwanzilishi. Jaribu kualika wafanyikazi wapya kwenda kutembea pamoja. Hii itafaidi uhusiano wako.
Kwa hali yoyote usijiruhusu kuwa mkweli sana na kejeli katika kipindi kama hicho. Tabia ya aina hii haitasaidia timu kujenga. maoni mazuri kuhusu wewe. Pia, hupaswi kujiunga na migogoro yoyote iliyokuwepo kabla yako, sembuse kuchochea migogoro mipya.
Jaribu kuanzisha mawasiliano na mtu mmoja au zaidi kwanza. Jua jinsi mahusiano yanavyokua katika timu, ni mila gani ya kawaida ni tabia yake, na ikiwa kuna sheria za mawasiliano ambazo hazijatamkwa. Hii itakusaidia kuepuka hali mbaya. Kwa mfano, katika timu mpya kunaweza kuwa na suala kubwa ambalo limekuwa sababu ya ugomvi kati ya idara. Bila kujua, unaweza kuchukua upande kwa bahati mbaya katika mzozo na kujikuta haupendezwi na wenzako wengine. Sio mwanzo bora wa kazi mpya.
Mobbing: kuondoka au kukaa?
Ugumu wa kuzoea timu mpya mara nyingi huamuliwa na usumbufu wa ndani wa mtu mpya, kwa hali ambayo inatosha kujipa wakati wa kuzoea. mazingira mapya. Lakini, kwa bahati mbaya, kuna hali zingine. Kuna visa vinavyojulikana vya uonevu maalum wa wafanyikazi wapya katika kampuni. Jambo hili linaitwa mobbing.
Kwa kawaida, timu haifuatii malengo yoyote mahususi inapodhulumu mwenza mpya. Mara nyingi hii inafanywa kwa kufurahisha au kujaribu kitu kipya. Mobbing inaweza kujidhihirisha kwa njia tofauti. Mhasiriwa anaweza kupuuzwa, si kusalimiwa, na kutoalikwa kwenye chakula cha jioni au matukio ya kijamii. Pia, wafanyikazi wanaweza kuficha habari muhimu rasmi kutoka kwa mwathirika, kana kwamba wamesahau kuwaambia. Kwa mfano, usizungumze mkutano muhimu, kuhusu kubadilisha muda wa kuanza kwa mkutano, nk. Mara nyingi wafanyakazi hujaribu kuharibu sifa ya mwathirika, kueneza kejeli na usimamizi wa taarifa zisizo sahihi. Kuna matukio wakati mobbing inakua sana hadi kusababisha matusi, ugomvi na hata mapigano.
Ikiwa unajikuta katika hali kama hiyo, kwa hali yoyote usiruhusu timu mpya kupunguza kujistahi kwako. Baada ya yote, mara nyingi ni kwa sababu ya shaka kwamba wahasiriwa wa vikundi vya watu hawawezi kuchukua hatua hatari ya kubadilisha kazi. Unapaswa kufuatilia hali hiyo; ikiwa inazidi kuwa mbaya siku baada ya siku, basi ni bora kupata mahali pa kazi mpya, vinginevyo mkazo wa kila siku hautakuruhusu kufanya kazi kawaida.
Siku za kwanza kwenye timu mpya ndizo nyingi zaidi wakati mgumu. Ni muhimu kukubali hili na kujipa muda wa kukabiliana. Wanasaikolojia wanasema kuwa wakati mzuri wa kukabiliana na timu mpya ni miezi mitatu. Jambo muhimu zaidi katika kipindi kama hicho ni kuwa wa kirafiki na wazi, basi unaweza kupata nafasi yako katika timu yoyote.