ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅದರ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿ.

ಒಂದು ಗುರಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆತ್ಮದಿಂದ ಬಂದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ದೇಹವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಡಿ ಮತ್ತು ಉಸಿರಾಟವು ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹಿಗ್ಗುತ್ತಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ನಿಮ್ಮವರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಧನಾತ್ಮಕ ಮಾತುಗಳು. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಿದ ಗುರಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಕಾರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. "ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ" ಅಥವಾ "ಧೂಮಪಾನವನ್ನು ತೊರೆಯುವ" ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾತುಗಳು ಸಾಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ತಿನ್ನುವುದು" ಅಥವಾ "ಇದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಚಿತ್ರಜೀವನ."

ಪದಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ಪದಗುಚ್ಛವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬೇಕು.

ಇದು ನಿರಾಕರಣೆಯ ಯಾವುದೇ ರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಾರದು (ಕಣಗಳು "ಅಲ್ಲ", "ಎರಡೂ") ಮತ್ತು "ಬಯಸುವ" ಪದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಾರದು.

ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಮತ್ತು ವಾಕ್ಯದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಸೂಚಕ ಚಿಹ್ನೆ ಇರಲಿ!

3. ಗುರಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. "ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ನಾನು ಸಂತೋಷವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂಬುದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆ ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. "ಸಂತೋಷದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ" ಎಂಬ ಪದಗುಚ್ಛವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.

4. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರಬೇಕು. "ನನ್ನ ಮನುಷ್ಯನು ನನಗೆ ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟ್ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ - ವಿಫಲ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್. ನೀವು ಯೂನಿವರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟ್ ಅನ್ನು ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. "ನನ್ನ ಬಳಿ ಅಂತಹ ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟ್ ಇದೆ!" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಅದರ ಸಾಧನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರಬೇಕು.

5. ಬಯಕೆಯ ನೆರವೇರಿಕೆಗಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಯನ್ನು ಈಡೇರಿಸುವ ಹಿಂದೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು? ಅದು ನಿಜವಾದಾಗ ನಿಮಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನಮ್ಮ ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟ್ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆ ಅವಳು ಗಮನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಳು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುಶಃ ಆಕೆಗೆ ಗಮನ ಬೇಕು, ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟ್ ಅಲ್ಲವೇ? ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು ಇನ್ನೂ ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ...

ಅಥವಾ "ನಾನು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ." "ಏಕೆ" ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ? "ಗೌರವಿಸಲು." ಪ್ರಚಾರವಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಬಹುದು.

6. ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳು. ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, "ಏನು?", "ಎಲ್ಲಿ?", "ಯಾವಾಗ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೆ ಹೇಗೆ?". ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಮನೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು, ಅದು ಯಾವ ವಸ್ತುವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದರ ಸ್ಥಳ, ಮಹಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಗಾತ್ರ ಭೂಮಿ ಕಥಾವಸ್ತುಇತ್ಯಾದಿ ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮನೆಯ ವಿವರವಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಪರದೆಯ ಕೆಳಗೆ. ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೇಹವು ನಿಮ್ಮ ಮಿತ್ರ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ.

7. ಭದ್ರತೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಅದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಶಿಶುವಿಹಾರದ ಬಳಿ ರಾಸಾಯನಿಕ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಅಥವಾ ನಗರದ ಸುತ್ತಲೂ ಅರಣ್ಯವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಇದು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಡಲು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಾಗಿ ನೀವು ಆರೋಗ್ಯ, ಅಥವಾ ಪ್ರೀತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದು.

8. ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಈ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋದಾಗ, ಅದರ ತ್ವರಿತ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು

ಗುರಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಆದರ್ಶ, ಮಾನಸಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಗುರಿಯು ಸಂಭವನೀಯ, ಕಲ್ಪಿತ ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೋ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ (ಭವಿಷ್ಯದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಿತ್ರಣ). ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯವು ಅಂಶಗಳ ಕಾಗುಣಿತವಾಗಿದೆ (ಸಾಧ್ಯವಾದ ವಿಧಾನಗಳ ಕೊರತೆ) ಅಥವಾ ಫಲಪ್ರದ ಕನಸುಗಳು (ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕೊರತೆ). ಹೀಗಾಗಿ, ಗುರಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನವ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳಿಲ್ಲ, ಗುರಿಗಳಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ.

ನಮ್ಮ ಆಸೆಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕನಸುಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ನಮ್ಮ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು “ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?” ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ನೈಜ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಭುಜದ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವೇ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ದೂಷಿಸುವ ಪ್ರಲೋಭನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನೀವು ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯ. ಈ ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ನಿಯಮವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ (ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ) ತಪ್ಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ತಪ್ಪು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿಗಳು, ಕಲ್ಪನೆಗಳಂತೆ, ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಬೇಕು (ನೋಟ್ಬುಕ್, ಡೈರಿ, ಡೈರಿ). ವಿವರವಾಗಿ ಬರೆದ ಗುರಿಯು ಸಾಕಾರಗೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸದೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ನಂಬಿದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಗಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಕನಸುಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಕನಸುಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳು ನಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿ ಅಲೆದಾಡುತ್ತವೆ, ಅವು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿವೆ, ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ.

ಅಂತಹ ಕನಸಿನ ಗುರಿಗಳ ದಕ್ಷತೆಯು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ; ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬಹಳ ವಿರಳವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪದಗಳಿಂದಲೂ ಸಹ, ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಪೆನ್ಸಿಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ನಡೆಯಬೇಕು. "ಪೆನ್ನಿನಲ್ಲಿ ಬರೆದದ್ದನ್ನು ಕೊಡಲಿಯಿಂದ ಕತ್ತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಮಾತು ನಿಜವಾಗಿದೆ.

ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಸಹಾಯದಿಂದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರೂಪಿಸುವುದು ಸಕ್ರಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ; ಸೂತ್ರೀಕರಿಸಿದ ಗುರಿಯು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತವನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರೀಕರಣವು ಗುರಿಯು ಧನಾತ್ಮಕ ಆವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ದೃಢೀಕರಣದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ - ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಡವಾದದ್ದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಸರಿಯಾದ ಗುರಿ- "ಶ್ರೀಮಂತನಾಗಿರಲು", "ಸಮಾಧಾನವಾಗಿರಲು", "ಸ್ಲಿಮ್ ಆಗಿರಲು". ತಪ್ಪು ಗುರಿ- "ಬಡತನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ", "ಕುಡಿಯಬೇಡಿ", "ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೂಕವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು". ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾದ ಏನೂ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು "ನನಗೆ ಇದು ಬೇಡ, ನನಗೆ ಅದು ಬೇಡ" ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುತ್ತುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸರಿಯಾಗಿ ಕೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ: "ಇದು ನನಗೆ ಬೇಡವಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನನಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಏನು ಬೇಕು?

ಅಲ್ಲದೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಗುರಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ - “ಅಗತ್ಯ”, “ಅಗತ್ಯ”, “ಮಾಡಬೇಕು”, “ಅಗತ್ಯ”. ಈ ಪದಗಳು "ಬಯಸುವ" ಪದದ ಆಂಟಿಪೋಡ್ಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು ಹೇಗೆ ಬಯಸಬಹುದು, ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ? ಆದ್ದರಿಂದ, "ಅಗತ್ಯ" ಅನ್ನು "ಬಯಸಿ", "ಮಾಡಬೇಕು" ಅನ್ನು "ಕ್ಯಾನ್", "ಬೇಕು" ಎಂದು "ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿ.

ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಯೆಂದರೆ "ನಾನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ", "ನಾನು ಹೇಗೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು" ತಪ್ಪು ಗುರಿ - "ನಾನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗಬೇಕು", "ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಲು ನಾನು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬೇಕು." ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಿಂತ ಫಲಿತಾಂಶದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ: ಅಂದರೆ, "ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ" "ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ".

ನೀವು ಅದನ್ನು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವವರೆಗೆ ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಯು ಅಗಾಧವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಖರೀದಿಸುವ ಬಯಕೆಯು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮೊದಲು ದಿನಕ್ಕೆ 3 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ನಂತರ 5 ಸಾವಿರ, ಇತ್ಯಾದಿ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ (ಗೋಲ್ ಮೂಲಕ ಗುರಿ) ನೀವು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಖರೀದಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೀರಿ. ಸಂಕೀರ್ಣ (ಜಾಗತಿಕ) ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರೇರಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ನಂತರ, ಅತ್ಯಲ್ಪ, ಗುರಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಿರಿ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವುದರಿಂದ, ದೂರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನೀವು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಆಲೋಚನಾ ಕ್ರಮ ಕ್ರಮೇಣ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ತಿಂಗಳಿಗೆ 20 ಸಾವಿರ ಗಳಿಸಲು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು 500 ಸಾವಿರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ದೊಡ್ಡ ಹಣವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದವರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಗದಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿರಲು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ಕೊರತೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕೊರತೆ. ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು - "ನಾನು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಚೈನೀಸ್“- ಒಂದೆರಡು ನೂರು ಪದಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ ಅಥವಾ ಈ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಕಲಿಯುವುದು ಎಂದರ್ಥ, ಅಥವಾ “ಚೈನೀಸ್ ಕಲಿಯುವುದು” ಎಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ 80 ಸಾವಿರ ಅಕ್ಷರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ನಿಘಂಟಿಲ್ಲದೆ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಓದುವುದು ಎಂದರ್ಥವೇ?
ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ ಅಧಿಕ ತೂಕ, ನಂತರ ನೀವು ಎಷ್ಟು ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಐದು, ಹತ್ತು ಅಥವಾ ಮೂವತ್ತು ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಷ್ಟು ತೂಕವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗಡುವುಗಳ ಕೊರತೆ. ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯ ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ: ಮೊದಲನೆಯದು "ನನ್ನ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸಾವಿರ ಅನನ್ಯ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ," ಎರಡನೆಯದು "ನನ್ನ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಸಾವಿರ ಅನನ್ಯ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ." ಮೊದಲ ಆಯ್ಕೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗಡುವುಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಗುರಿಗಿಂತ ಬಯಕೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಸರಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಕ್ಕೆ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಏನು? ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವನು ಇದಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು. ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆ - ಇದೆ ನಿಗದಿತ ಸಮಯ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಗಡುವನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ತೆಳುವಾದ ಗಾಳಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸೋಮಾರಿತನವನ್ನು ಮರೆತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ! ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಏನಾದರೂ ಆಗಬಹುದು, ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುವ ಅಥವಾ ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿನ ಜಡತ್ವವು ಯಾರನ್ನೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಂತೋಷಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಜೀವನವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗಲು ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು!

ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಧನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬೇಕು! ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ, ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ "ಆಟವು ಮೇಣದಬತ್ತಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ."

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಭೇದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾವು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಬಯಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ನೀವು ಅದರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನರ್ಹರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದರೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ನಡೆಯಬಹುದು ಜೀವನ ಮಾರ್ಗ. ನಮ್ಮ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಯಾರನ್ನೂ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಬದಲಾಗಬೇಕು.

ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗುರಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಜನ್ಮದಿನದಂದು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಒಂದು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಾದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ಷಣ ಇದು. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಈ ದಿನವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ವಿಜಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಗಳಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸೋಲುಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಸಂಕಲಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ ಅದೇ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಬಹುಶಃ ಇಂದು ಈ ಕಾರ್ಯವು ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯಲ್ಪವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಕಪಟವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ದಾಟಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೋದ ನಂತರ, ಹೊಸ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ಷಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹಳೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುವ ಹಳೆಯದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳು, ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯ, ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನಿರಾಶೆಯ ವಿಷಯವಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಬಹುತೇಕ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ತುಂಬಾ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸಮಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನೀವು ಒಂದು ವರ್ಷ ಕಾಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಜೀವನ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನೀವು ಅನೇಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಹುದು. ನೀವು ಏನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ತಂತ್ರವು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮೂರ್ಖತನದಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಯುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಕಾರ್ಯಗಳು

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಗುರಿಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ತಪ್ಪು ಎಲ್ಲಿದೆ?

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು 10 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿ ಇದೆ. ವರ್ಷವಿಡೀ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ: “ಅದು 10 ಬಾರಿ ಎಲ್ಲಿದೆ! ಐದು ಗಂಟೆಗೆ ಇರಲಿ. ಇಲ್ಲ, ಮೂರು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿದೆ ... "

ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗುರಿ ತುಂಬಾ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಯಕೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಉಪಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ತದನಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉಪಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು, ಗುರಿಯಂತೆಯೇ, ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯವು ಒಂದೇ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗ ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿನ್ನೆಗಿಂತ 100 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೀವೇ ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳುಇದಕ್ಕಾಗಿ.

ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು 30 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ ಈಗ ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವದು.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಆದಾಯವನ್ನು 2 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ 10 ಪಟ್ಟು ಅಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ? ಖಂಡಿತ ಹೌದು! ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಯತ್ತ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸುಂದರ ಮನೆ ಗುರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ. ಅಂದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾಸಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಒಂದು ಕೋಣೆಯ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ರಿಪೇರಿ ಮಾಡಲು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿಸಬೇಕು.

ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಯು ಹತ್ತಿರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ತಂತ್ರದ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹೊಸದರಿಂದ ದೂರವಿದೆ; ನಾನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ - ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಂಬುವುದು. ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಏಕೆ ವಹಿಸಬಾರದು? ಈ "ಇತರ" ಸಹ ನೀವು, ಆದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಮಾತ್ರ. ಅವನು ನಂತರ ರಾಪ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿ, ಅವನಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹೇಳುವಂತೆ: ನೀವು ಉತ್ತಮ ಡೆಪ್ಯೂಟಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನೀವೇ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಡಿ.

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಿಮ್ಮ "ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿ" ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ತಂತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಅವನಿಗೆ ಏನು ವಹಿಸಿಕೊಡಬಹುದು? ಎಲ್ಲಾ. ದೈನಂದಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವೆಂದರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆರಿಸುವುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

ಅದರ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯದ ಹೇಳಿಕೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು;
- ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನ;
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ: ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವಿದೆ; ಈ ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ; ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಆಧಾರವೇನು;
- ಯಾರು ಗ್ರಾಹಕರು (ಗ್ರಾಹಕರು), ಗ್ರಾಹಕರ (ಗ್ರಾಹಕರು) ಯಾವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಗುರಿಗಳು ಯೋಜನೆಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಕ: ಜಾಗತಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ; ಸ್ಥಳೀಯ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ.
2. ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಮೂಲಕ: ಸಂಬಂಧಿತ (ಪ್ರಾಥಮಿಕ) ಮತ್ತು ಅಪ್ರಸ್ತುತ.
3. ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೂಲಕ: ಮೇಜರ್ ಮತ್ತು ಮೈನರ್.
4. ಸಮಯದ ಅಂಶದ ಪ್ರಕಾರ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ.
5. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ: ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಯೋಜನೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ.
6. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ: ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.
7. ವಿಷಯದ ಮೂಲಕ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪು.
8. ಅರಿವಿನ ಮೂಲಕ: ನೈಜ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಪನಿಕ.
9. ಸಾಧನೆಯ ಮೂಲಕ: ನೈಜ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತ.
10. ಕ್ರಮಾನುಗತದಿಂದ: ಹೆಚ್ಚಿನ, ಮಧ್ಯಂತರ, ಕಡಿಮೆ.
11. ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರಕಾರ: ಸಂವಹನ, ಅಸಡ್ಡೆ (ತಟಸ್ಥ) ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು.
12. ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಸ್ತುವಿನ ಮೂಲಕ: ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆ: ಲಭ್ಯವಿರುವ ನಿಧಿಗಳ ಹಂಚಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅನುಭವ.
2. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ: ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು, ಅಂದರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಸರ್ಕಾರ, ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳು.
3. ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ಕೆಲಸದ ಆಂತರಿಕ ಸಮನ್ವಯ. ಈ ಹಂತವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳುಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.
4. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂತ್ರಗಳ ಅರಿವು. ಇದು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂತವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು: ತಂತ್ರಗಳು, ನೀತಿಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.

ತಂತ್ರಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ. ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ; ತಂತ್ರಗಳು ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ; ತಂತ್ರಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತಂತ್ರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತವೆ.

ನೀತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ. ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನೀತಿಯು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳುಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳಿಂದ. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಸೂಕ್ತವಾದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಗಳು, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಏಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವೆಂದರೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹಂಚುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಇದು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ.
2. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.
3. ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
4. ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ.

ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಂತರದ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕ್ರಮಾನುಗತದ ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅವರೋಹಣ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧೀನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುರಿಗಳು ಅವನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಮಾಹಿತಿಯ ದ್ವಿಮುಖ ವಿನಿಮಯ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಜನೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು:

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
- ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
- ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ.
- ಸಮಯದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
- ಬಜೆಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
- ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕೆಳ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆರಂಭಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರಿಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿರುವ ಘಟಕಗಳ ರಚನೆಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರಚನೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು;
- ಸ್ಥಾನಗಳ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು;
- ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿಯೋಜನೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ವಿಧಗಳು:

1. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ (ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ). ಈ ರಚನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸ್ಪಷ್ಟ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಅದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಿರ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ.
2. ವಿಭಾಗೀಯ. ಇದು ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ.
3. ದಿನಸಿ. ಈ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
4. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ. ಈ ರಚನೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಸನದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು, ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ದೇಶದ ದೂರದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
5. ಗ್ರಾಹಕ-ಆಧಾರಿತ ರಚನೆ. ಈ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಒಂದಾಗುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ರಚನೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೂರೈಸುವುದು.
6. ವಿನ್ಯಾಸ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.
7. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್. ಇದು ಯೋಜನಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ಹೇರುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪಡೆದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು (ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ) ಊಹಿಸುತ್ತದೆ.
8. ಸಂಘಟಿತ. ಇದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಇತರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಈ ರಚನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯ. ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅದರ ಶಾಖೆಗಳು, ಇಲಾಖೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರವು ಬಲವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಈ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ, ಅದರ ಪ್ರೇರಣೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯ ಆಧುನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಿಷಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಅಗತ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಅಗತ್ಯವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯ ಭಾವನೆ, ಏನಾದರೂ ಇಲ್ಲದಿರುವುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ಬಾಹ್ಯ (ಹಣಕಾಸು, ವೃತ್ತಿ ಪ್ರಗತಿ) ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ (ಯಶಸ್ಸಿನ ಭಾವನೆ). ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳುಪ್ರೇರಣೆಗಳು ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ

ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಅಂತಿಮ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮೂರು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು(ನೇಮಕಾತಿ); ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು(ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಯ್ಕೆ); ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು (ಕಂಪೆನಿಯ ಬಜೆಟ್ ರಚನೆ).

ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶ್ರೇಣಿಯ ನಡುವಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗತ್ಯ.

ಕೆಲಸ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಅಂತಿಮ ತಪಾಸಣೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ-ಆಧಾರಿತ ನಡವಳಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅತಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೆರಳಿಸಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿರಬೇಕು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸರಳತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ, ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಬಹಳ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿಂದಿನ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶ

ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗ, ವಿಭಾಗ, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರಬೇಕು. ಅಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸೆಟ್ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹೊಸ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವು ಉದ್ಯಮದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ, ಘಟಕಗಳ ಗುರಿಗಳು ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕಡಿಮೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಹೀಗೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ; ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಂಡಕ್ಕೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

ಗುರಿಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು, ಅಂದರೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಇರಬಾರದು;
- ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣಗಳಿಂದ ಅಳೆಯಬಹುದು;
- ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕಸಾಧನೆಗಳು;
- ಗುರಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅವಶ್ಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಗುರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು (ಸಮಯ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ನಿಧಿಗಳು) ರಚಿಸುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಸಮಯೋಚಿತ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ಗುರಿಯ ನೆರವೇರಿಕೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ಗುರಿ-ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇರಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯಶಸ್ಸು ಅಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ. ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಇಲಾಖೆಯ ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವನ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೋಡುವವನು ಅವನ ಮೂಗು ಮೀರಿ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸ್ವೀಕೃತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ಸಾಧನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಸಾಧನವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದರಿಂದ, ವಸ್ತುಗಳು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ಸೇರಿದವು ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶ ಗುರಿಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ.

ಗುರಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಆಡುಭಾಷೆಯೆಂದರೆ, ಗುರಿಯು ಈ ಅಥವಾ ಆ ವಸ್ತುವನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಧನದ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾತ್ರ. ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ನಿರ್ಣಯದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಮಾಜವು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಗುರಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಸಾಧನೆಯು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ. ಮಾನವೀಯತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ತಾನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ತಪ್ಪಾದ ಆಯ್ಕೆಅಂದರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಧನದ ಮೌಲ್ಯವು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಸ್ವಭಾವದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಕಾರಣಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ.

ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು) ಅಗತ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಒಂದು ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯು ಚಿತ್ರಿಸಿರುವುದನ್ನು ಒರಟಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಸ್ತುವಿನ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರಳೀಕರಣಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳನ್ನು "ಕತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ನಿಜವಾದ ವಸ್ತುಗಳುಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ನಷ್ಟದಿಂದಾಗಿ, ಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯ. ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆಸಕ್ತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅನುಕ್ರಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅವನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗುರಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಡುವಿನ ಅಂತರ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತಯಾರಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಧನೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತ್ಯವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರಬಹುದು.

ಅಂದರೆ, ಅವನು ತೀವ್ರ ಗುರಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಶಾಂತ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಬಹುದು.

ವಿಪರೀತ ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಎಂದರೇನು? ಇದು ಬಾಕ್ಸರ್‌ನ ಹೊಡೆತ, ಬಾಣದ ಹೊಡೆತದಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಕ್ಷಣದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದಾಗ. ತಯಾರಿಯಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಜನರಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಅಂತಹ ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ಗುರಿಯ ಸ್ಥಿರ ಸಾಧನೆಯು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಸಾಧನೆಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿ ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಗುರಿಯ ಅನುಕ್ರಮ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಈ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು:

1. ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ, ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.
2. ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಅದರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ; ಮೇಲಾಗಿ, ಈ ಗುಂಪುಗಳು 4 ಪ್ರಕಾರಗಳಾಗಿರಬೇಕು.
3. ನಂತರ ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು 4 ಗುಂಪುಗಳ ಬೇಸ್ (4 ಅಂಕಗಳು) ಬೇಸ್ ಆಗಿರುವ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ನಂತರ ನೀವು ಸಚಿತ್ರವಾಗಿ ಪಿರಮಿಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು.

ಸಮತಲ ರೇಖೆಯ ಛೇದನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಲಂಬ ರೇಖೆಯನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು 3 ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ:

ಭಾಗ 1 - ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳ 4 ಗುಂಪುಗಳು.
ಪ್ರತಿ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ನಿಂದ ಭಾಗ 2 ಅನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗುರಿಗಳು.
ಭಾಗ 3 4 ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 4 ಮುಖ್ಯ ಪದಗಳನ್ನು ನೀವು 1 ಪದ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೆಂಡಲೀವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ದೇಶಗಳಿಂದ, ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಚಲಿಸುವ ಪರಮಾಣುಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು. ನಂತರ ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ 4 ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದರು. ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು - ಸಿಸ್ಟಮ್, ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಅದು ನಂತರ ಆವರ್ತಕ ಕೋಷ್ಟಕವಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗುರಿಯು ಅವನ ಕನಸಿನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಅವನು ಎಚ್ಚರವಾದಾಗ, ಅವನು ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಕೆಚ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದನು. ಆದರೆ ಅವನು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅದು ತಯಾರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಹಂತ-ಹಂತದ ಪಿರಮಿಡ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅಂದರೆ, ಅಡಿಪಾಯ, ಆಧಾರದಿಂದ, ಅವರು 4 ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವು ಟೇಬಲ್ ಆಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ಬ್ರಿಯಾನ್ ಟ್ರೇಸಿ ಅವರು ತಮ್ಮ "ಅಚೀವಿಂಗ್ ಯುವರ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮಮ್" ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮಾನವನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ವಸ್ತು ಎಂದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದಿಂದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಈ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಇದರಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ತನಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ಆಗಬಹುದು.

ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಹಂತಗಳೇನು...

ನಮಗೆ ಎರಡು ವಿರುದ್ಧವಾದ, ವಿರುದ್ಧವಾದ ಭಾವನೆಗಳಿವೆ: ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ಭಯ. ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ: ಆಸೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ!

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾವು ಈ ಜೀವನದಿಂದ ಮತ್ತು ಒಳಗಿನಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಈ ಕ್ಷಣ?!

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯೋಚಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ... ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಡೆಯಲು, ಈಜಲು, ಓದಲು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಕಲಿಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಯೋಚಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು.

ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ:

ಈ ಗುರಿ ಮುಖ್ಯವೇ?
ನಮಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಇದು ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?

ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯು ಆಳವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೇರಿದೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಯಾರಿಗೂ ಅಲ್ಲ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಈ ಅತ್ಯಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತ ಮತ್ತು ಸುಡುವ ಬಯಕೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಕ್ಷಣವನ್ನು ನಾವು ಸಹ ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ... ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಲ್ಲದ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ಇಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಗತ್ಯ. ಇದು ಭಯದ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ನಿಯಮವು ಕೆಲವು ಭಾವನೆಗಳು ಇತರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ವಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ಪ್ರೀತಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಮರು-ಓದಿದರೆ, ಅವರು ತುಂಬಾ ಬಲಶಾಲಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹಾದಿಯಿಂದ ಭಯವನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಭಯಗಳು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಯೋಚಿಸುವ ಅಥವಾ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ; ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ "ನಾನು" ನಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಆಳವಾದ ಭಯಗಳಿವೆ. ಬಹುಶಃ ಅವರು ಆಳವಾದ ಬಾಲ್ಯದಿಂದ ಬಂದವರು, ನಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಈಡೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಕಿವಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಸುಗುಟ್ಟುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಂತರ ಈ ಭಯಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನಮಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕೆಲಸ ಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ 7 ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ:

ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಏನು?
ಖಾಲಿ ಇದ್ದಾಗ ನೀನು ಏನ್ಮಾಡ್ತಿಯಾ?
ಯಾವುದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ?
ನೀವು ಯಾವ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಓದಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ?
ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾವುದು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ?
ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ?
ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಭರವಸೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಮೊದಲೇ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಎರಡನೇ ಹಂತ: ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವೇಗವರ್ಧಕವು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಹ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ವಾಸಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಗುರಿಯ ವಾಸ್ತವಿಕತೆಯು ಇಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವಳ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವಳು ತುಂಬಾ ದೂರವಿರಬಾರದು.

ಬ್ರಿಯಾನ್ ಟ್ರೇಸಿ ತನ್ನ ಜೀವನದಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 49k ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅವರು $400k (ವರ್ಷಕ್ಕೆ) ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವನ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗ್ರಹಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಅವರು ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಸ್ವತಃ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ. ಗುರಿಯನ್ನು 60 ಸಾವಿರಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುವ ಮೂಲಕ (ಇದು 50% ಹೆಚ್ಚಳ), ಬ್ರಿಯಾನ್ 6 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದನು.

ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ದೂರದ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುವುದು ನಿರಾಶೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ: ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾಗದದ ತುಂಡುಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಕಾಗದಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಅದನ್ನು ಹೊಳಪು ಮಾಡಿ, ಅನುಭವಿಸಿ, ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿ... ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ. ಸುಂದರವಾದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ರಚಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಗುರಿಯ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವೇ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತ: ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ತರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ! ಅಂತಹ ಅದ್ಭುತ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆ: "ಏಕೆ?..." ನನಗೆ ಇದು ಏಕೆ ಬೇಕು? ನನಗೆ ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮೊತ್ತ ಏಕೆ ಬೇಕು? ನಾನು ನನ್ನ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಏಕೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು? ನನಗೆ ಅಂತಹ ಒಂದು ಏಕೆ ಬೇಕು? ದೊಡ್ಡ ಮನೆ?….

ಆದ್ದರಿಂದ ಕನಿಷ್ಠ 20-30 ಕಾರಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಐದನೇ ಹಂತ: ನೀವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ, ಅಂದರೆ. ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಾನ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, (ಗುರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ) ನಿಮ್ಮ ತೂಕ ಎಷ್ಟು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು ಯಾವುವು, ನಿಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನು. ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖ ಬಿಂದುವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆರನೇ ಹಂತ: ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವೇ ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಜ್ಞೆಗಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ವೇಗವರ್ಧನೆಗಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸರಿ. ಗುರಿ ನಿಜ, ನಾವು ಗಡುವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವುಗಳ ಉನ್ನತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಸ್ತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ 80% ಒಳಗೆ ಇರಬೇಕು ... ಒಟ್ಟಾರೆ ಗಡುವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್, ತಿಂಗಳುಗಳು, ವಾರಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಮುರಿಯಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಲು ಈ ಮೊದಲ ಆರು ಹಂತಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಅವರು ಬೇಡುತ್ತಾರೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಪ್ರಯತ್ನ. ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜ್ಞಾನ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ!

ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಈ ರೀತಿಯ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳ ತಳದಲ್ಲಿ ಹಂತಗಳಿವೆ. ಪ್ರಾಚೀನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ರಹಸ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ವಿವಿಧ ಮಾಂತ್ರಿಕ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಎನ್ಕೋಡ್ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟವು. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ದೀಕ್ಷಾ ಹಂತಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು.

ಇದರರ್ಥ ಅವು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ:

1. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವು ಸಹಜ ಮಟ್ಟ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಹುಟ್ಟಿನಿಂದಲೇ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರವೇಶ ಹಂತದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಸವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮಕ್ಕಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಕಸವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಅನಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು- ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ, ಆಧುನಿಕ ಕಾಲದ ಪ್ರಕಾರ ಇದು ಎರಡನೇ ಸಿಗ್ನಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಇದರ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಶಾರೀರಿಕ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ ಚಲನೆಗಳು ವಿಚಾರ.

3. ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮಟ್ಟ - ಈ ಮಟ್ಟವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರ ಅಥವಾ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವನು ಬಯಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಬಯಸದಿದ್ದಾಗ, ಆದರೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಭಾವೋದ್ರೇಕದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಹಜವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಂದರೆ, ಯಾವುದೇ ತರ್ಕವಿಲ್ಲದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕೆಲವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳುದೇಹ.

4. ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಮಟ್ಟ - ಕೆಲವು ಅಪರಿಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಕೇತದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲೋಹಗಳು, ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಮಟ್ಟವು ಅಗಾಧ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಖನಿಜಗಳು, ಸಸ್ಯಗಳು, ವಿವಿಧ ಕಲಾಕೃತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇವು ತಾಯತಗಳು, ತಾಲಿಸ್ಮನ್‌ಗಳು, ಧ್ವನಿ ಸಂಕೇತಗಳು (ಸಂಗೀತ, ಮಂತ್ರಗಳು, ಮಂತ್ರಗಳು), ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳು.

5. ಪೌರಾಣಿಕ ಮಟ್ಟ - ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟವು ಸಾಧನೆಯ ಉನ್ನತ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ - ಇದು ಪೌರಾಣಿಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೇವಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ - ಆದರೆ ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಸೂಕ್ಷ್ಮದರ್ಶಕದ ಸಾರವಾಗಿದೆ, ಅವನು ಇರುವ ಭೂಮಿ, ಇದು ಶಕ್ತಿಯ ಕಾಸ್ಮಿಕ್ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಸ್ಥೂಲಕಾಸ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ದಂತಕಥೆಗಳು, ದೃಷ್ಟಾಂತಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರ್ಥನೆ-ಧ್ಯಾನದ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ತನಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರರಿಗೂ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕ.

6. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಟ್ಟಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಂತಿಮ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳುಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಸವಿದ್ಯೆ, ಖಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜ್ಞಾನದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಒಂದು ಲೋಹವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಯಾವ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಈ ಗುರಿಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ರಾಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಸಮಾಜದ ರೀಮೇಕ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇದು ಒಂದು ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ.

7. ಸೂಪರ್‌ಮ್ಯಾನ್‌ನ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಅಮೂರ್ತ ಮಟ್ಟ, ಅಮೂರ್ತ ಹಂತ) - ಇಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ನಿರ್ಗಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು 3 ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಗ್ರಹಿಕೆಯಂತೆಯೇ, ಇದು ವಸ್ತು, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ, ಅದು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಸೂಪರ್-ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ತನ್ನಲ್ಲಿಯೇ ಸೂಪರ್-ಪವರ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಆಳವಾದ ಗಣಿತ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದಂತಹ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳುಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ, ಇಡೀ ಸಮಾಜದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತೀರಿ. "ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ, ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಏನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ದೀರ್ಘ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದರು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಅದರ ಸಾಧನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ನನಸಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ?

ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದಾಗ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಭಯ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ: “ನಾನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?”, “ಬಹುಶಃ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ, ಹಾಗಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ನಾಚಿಕೆಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲವೇ?”, “ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ." ನನಗೆ!".

ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಅವನು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾನೆ, ತನಗಾಗಿ ಹೊಸ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿ, ಇದೇ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಆರಾಮ ವಲಯವನ್ನು ತೊರೆಯಲಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಂಫರ್ಟ್ ಝೋನ್ ಎಂದರೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಸ್ಥಳ. ಎಲ್ಲವೂ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅನುಭವಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿ ಇದು, ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಏನೂ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಆರಾಮ ವಲಯದಿಂದ ಹೊರಗೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಕೇವಲ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ವಿಷಯಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುತ್ತೀರಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗ

ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಯಾರೂ ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸರಳ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಎರಡೂ ಅಳವಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳು. ಇದು ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಹೆಜ್ಜೆಗಳ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

ಮೊದಲ ವಿಧಾನ: "ಆನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿನ್ನುವುದು?"

ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ: "ತುಂಡು ತುಂಡಾಗಿ." ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಅಂತಹ ಆನೆಯಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಸಹ ಕಷ್ಟ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಯಾವ ಭಾಗವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಚಿಕ್ಕ ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ? ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಲವಾರು ಸೈಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಡಿ. ಒದಗಿಸಿದ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.

ಇದು ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ? ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ. ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸ. ಒಬ್ಬ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಒಂದು ಫೋನ್ ಕರೆ ಮಾಡುವುದು ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ! ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಆನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ತಿನ್ನಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಕ್ರಮೇಣ ನಿಮ್ಮ ಆರಾಮ ವಲಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ! ಪ್ರತಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೇ ವಿಧಾನ: "ಮೊಲ ಮತ್ತು ಆಮೆಯ ಓಟ"

ಇದು ಮೊಲ ಮತ್ತು ಆಮೆ ನಡುವಿನ ಓಟದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನೀತಿಕಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅವನು ವೇಗವಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಮೊಲ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಮೊಲ, ತನ್ನ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಅರಿತು, ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಪೊದೆಯ ಕೆಳಗೆ ಮಲಗಿತು ಮತ್ತು ನಿದ್ರಿಸಿತು. ಆಮೆ, ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದ, ನಿರಂತರವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರವಾಗಿ, ನಿಧಾನವಾಗಿಯಾದರೂ, ಮುಂದೆ ಸಾಗಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಗೆರೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಬಂದಿತು.

ನೈತಿಕತೆ: ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಶತ್ರು ನೀವೇ. ಗೆಲ್ಲಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ. ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ನೀವು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮಾರ್ಗವು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಡೆತಡೆಗಳು, ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ನಿರಾಶೆಗಳು, ಅನುಮಾನಗಳು, ಇತರ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು, ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಯುತ್ತಿವೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಇತರರಿಂದ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ: "ನನಗೆ ಇದೆಲ್ಲ ಏಕೆ ಬೇಕು? ನಾನು ದಣಿದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ."

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ:

1. ನಿರಾಶಾವಾದಿ ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಾಧನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತವನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು. ಮುಂದಿನದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆ, ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ, ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಅಥವಾ ಮಾಸಿಕ ಮಾಡಬಹುದು - ಇದು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು. ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗಡುವುಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಏನೇ ಆಗಲಿ, ಇತರ ಎಷ್ಟೇ ವಿಷಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಗೆ ಬಂದರೂ, ನಿಗದಿತ ದಿನದಂದು ನೀವು ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ ಸಹ.

2. ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಯಕೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಿಗಿಂತ ಸರಳವಾದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮುಂದಿನ ಯೋಜಿತ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಯಮವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮಿಂದ ಅತಿಮಾನುಷ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೇಡಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

3. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಗೋಚರಿಸುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಹಂತದೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಪಿನ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿದ ಕಾರಣ ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ - ಜನರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಈ ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಿರಿ.

4. ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು? ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಂದೂಡುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನೀವು ಯಾವ ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ 2-3 ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮವನ್ನು ಮಾಡಿ ("ಜ್ಞಾಪನೆ" ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ). ಒಂದು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದೃಷ್ಟ!

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು

ರೋಗಿಯ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ದಣಿವರಿಯಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡುವುದು, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಆಲಿಸುವುದು, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಅಗತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಭೂತಿ ಹೊಂದುವ ಸೀಮಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.

ರೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ "ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧ" ವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಅಂದರೆ. ರೋಗಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸಿ. ರೋಗಿಯ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.

ರೋಗಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ ಇದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು.

ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ರೋಗಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ಅವರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ರೋಗಿಗಳ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಸಂಕಟವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ರೋಗಿಗೆ ಸಾಂತ್ವನ ನೀಡಿ (ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ).

ರೋಗಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಗೆ ಅವನ ಜೀವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ರೋಗಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ವೈದ್ಯರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

V. ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಅವರ ಶುಶ್ರೂಷೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ರೋಗಿಯು, ಅನಾರೋಗ್ಯದ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಮೂಲಭೂತ ಜೀವನ ಅಗತ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಶುಶ್ರೂಷೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ದಾದಿಯ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಬೆಂಬಲವು ರೋಗಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಬಂಧ

ನರ್ಸಿಂಗ್ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ದಾದಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರೋಗಿಯು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಅವಳ ನೇರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಅವರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವತಂತ್ರ, ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಬಂಧ. IN ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳುಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅನಾರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ದೇಹದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಅವನು ತನ್ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಶುಶ್ರೂಷಾ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಶುಶ್ರೂಷಾ ಆರೈಕೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮೂಲಭೂತ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ನರ್ಸ್ ಈ ಸತ್ಯದ ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ನರ್ಸ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅವಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ವೈದ್ಯರ ಸೂಚನೆಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರೈಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವೈದ್ಯರು ನರ್ಸ್‌ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ: "ಡಾಕ್ಟರ್ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ರೋಗಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ನಿಖರವಾಗಿ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನರ್ಸ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ." ದಾದಿಯ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ವೈದ್ಯರು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಈ ಉಲ್ಲೇಖವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ರೋಗಿಗೆ ವಿಧಾನವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಅವರ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು ಸಹ ಅವರ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಮರ್ಥನೆ

ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಶುಶ್ರೂಷೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನರ್ಸ್ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅವಳು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾಳೆ.

ಮೂಲಭೂತ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಹೆಸರಾಂತ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಶುಶ್ರೂಷಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಬ್ರಹಾಂ ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರಂತಹ ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕ್ರಮಾನುಗತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು (ಉದ್ಯಮ) ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸೂಚಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನೆ, ಸಮನ್ವಯ, ಸಂಘಟನೆ, ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯ.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಉದ್ಯಮ, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಗುರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.
ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ (ವೈಯಕ್ತಿಕ) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು.

ಗುರಿಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರಬಹುದು. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಸಮನ್ವಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಎರಡೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೂಪಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸಭೆಗಳು, ಎರಡನೆಯದು - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು.

ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಔಟ್ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳು, ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾದವು ಮತ್ತು ಹಾನಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಮೂರು ರೀತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿವೆ:

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅಗತ್ಯ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು.
ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಂತ್ರಣ. ವಿಚಲನಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಕೆಲಸದ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನಂತೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಮೂರ್ತ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆಯು ಸಂಭವಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಅದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು

50 ಗುರಿಗಳ ಮಾದರಿ ಪಟ್ಟಿ:

ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸ್ವ-ಸುಧಾರಣೆ:

1. J. ಲಂಡನ್ನ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಓದಿ.
2. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷಾ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ.
3. ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರ ವಿರುದ್ಧ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸಿ.
4. ಅಸೂಯೆ ಪಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.
5. ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು 1.5 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
6. ಸೋಮಾರಿತನ ಮತ್ತು ಆಲಸ್ಯವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಿ.
7. ನಿಮ್ಮ ಅಪೂರ್ಣ ಕಾದಂಬರಿಗಾಗಿ (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬ್ಲಾಗ್) ಪ್ರತಿದಿನ ಕನಿಷ್ಠ 1000 ಅಕ್ಷರಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.
8. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದರಿ (ಗಂಡ, ತಾಯಿ, ತಂದೆ) ಜೊತೆ ಸಮಾಧಾನ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
9. ಪ್ರತಿದಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೈರಿ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
10. ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಚರ್ಚ್‌ಗೆ ಹಾಜರಾಗಿ.

ದೈಹಿಕ ಸ್ವ-ಸುಧಾರಣೆ:

1. ವಾರಕ್ಕೆ 3 ಬಾರಿ ಜಿಮ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ.
2. ಸೌನಾ ಮತ್ತು ಪೂಲ್ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಹೋಗಿ.
3. ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಮಾಡಿ.
4. ಪ್ರತಿದಿನ ಸಂಜೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯವರೆಗೆ ವೇಗದ ವೇಗದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿರಿ.
5. ಹಾನಿಕಾರಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸಿ.
6. ಕಾಲು ಒಮ್ಮೆ, ಮೂರು ದಿನಗಳ ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಉಪವಾಸವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
7. ಮೂರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
8. ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೊಮ್ಮಗನೊಂದಿಗೆ (ಮಗ, ಮಗಳು, ಸೋದರಳಿಯ) ಅರಣ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ಕೀ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ.
9. 4 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂಗಳಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
10. ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ತಣ್ಣೀರಿನಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳು:

1. ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
2. ಈ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ (ಬ್ಲಾಗ್) TIC ಅನ್ನು 30 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
3. ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ.
4. ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಆಡಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
5. ಕಸ್ಟಮ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
6. ನಿಗದಿತ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಿ.
7. ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಮನೆಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಸಿ.
8. ಅರ್ಥಹೀನ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಉಳಿಸಿ: ಸಿಗರೇಟ್, ಮದ್ಯ, ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು, ಚಿಪ್ಸ್, ಕ್ರ್ಯಾಕರ್ಸ್.
9. ಸಗಟು ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ, ಹಾಳಾಗುವ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ.
10. ತಾಜಾ ಸಾವಯವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಬೇಸಿಗೆ ಮನೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ.

ಆರಾಮ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷ:

1. ಎಲ್ಲಾ ಸೌಕರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ಕೋಣೆಗಳ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಖರೀದಿಸಿ.
2. ಮಜ್ದಾ RX-8 ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ.
3. ಇಟಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪೇನ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ.
4. ಮಸಾಜ್ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
5. ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ 2 ಬಾರಿ ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗಿ.
6. ಬಹಳ ಕಾಲ್ಬೆರಳುಗಳಿಗೆ ermine ಮಾಡಿದ ಫರ್ ಕೋಟ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ.
7. ನೇರ ಭಾರತೀಯ ಆನೆಯನ್ನು ಸವಾರಿ ಮಾಡಿ.
8. ಧುಮುಕುಕೊಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಜಿಗಿಯಿರಿ.
9. ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚಿನ ಕಲಾವಿದರ ಲೈವ್ ಕನ್ಸರ್ಟ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ.
10. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ.

ದಾನ:

1. ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಅನಾಥಾಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಲಾಭದ 10% ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ.
2. ಸ್ಥಳೀಯ ರಂಗಮಂದಿರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉಡುಗೊರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನಾಥರಿಗೆ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ - ಅದನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮಾಡಿ.
3. ಭಿಕ್ಷೆ ಕೇಳುವವರ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗಬೇಡಿ - ಭಿಕ್ಷೆ ನೀಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ.
4. ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾಣಿಗಳಿಗೆ ಆಶ್ರಯಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ - ನಾಯಿಗಳಿಗೆ ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ದಾನ ಮಾಡಿ.
5. ಹೊಸ ವರ್ಷಕ್ಕೆ, ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ನೀಡಿ.
6. ಹಿರಿಯರ ದಿನದಂದು, ಎಲ್ಲಾ ಪಿಂಚಣಿದಾರರಿಗೆ ದಿನಸಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
7. ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಖರೀದಿಸಿ.
8. ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
9. ಹೊಲದಲ್ಲಿ ಆಟದ ಮೈದಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
10. ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಹುಡುಗಿ ತಾನ್ಯಾ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ "ಲೈಟ್ ಅಪ್ ಯುವರ್ ಸ್ಟಾರ್" ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಹೋಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಯೋಜನೆ

ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು

"ಎಲ್ಲರೂ" ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಅದ್ಭುತ" ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ: ಮಿದುಳುದಾಳಿ.

ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ಒಂದು ತುಂಡು ಕಾಗದವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಕೆಳಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಬ್ರೈನ್ಸ್ಟಾರ್ಮ್) ಬಳಸಿ.

ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹಂತದ ಕಾರ್ಯವು ಸಾಧಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಮಾರ್ಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಲ್ಲ (ವ್ಯಾಕರಣ, ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷಣದ ನಿಯಮಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮರೆತುಬಿಡುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ).

ಉದಾಹರಣೆ. ಗುರಿ ಆಟೋ. ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು: ಉಳಿಸಿ, ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು, ಗುತ್ತಿಗೆ, ಕಾರಿಗೆ ಸಾಲ ಮಾಡಿ, ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಂದ ಸಾಲ ಮಾಡಿ, ಕದಿಯಿರಿ, ಡ್ರೈವರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ ...

ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನನ್ನ ಮಾರ್ಗ

"ಗಣಿ" ಎಂದರೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನಿಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಸಾಧನೆಯ ವಿಧಾನ:

1. ಸಾಧನೆಯ ಅವಧಿ. ಕಡಿಮೆ ಉತ್ತಮ. ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ಜೀವನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಗುರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಹೌದಲ್ಲವೇ?;
2. ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆ. ಇದು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶ. ಈ ಗುರಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ;
3. ನಿಮಗೆ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕ, ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರನ್ನು ಕದಿಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾನೂನು ಪಾಲಿಸುವ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ? ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾನದಂಡ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿರಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಷಣ್ಣತೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಂಗುಯಿನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ;
4. ಸಹಾಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ. ಸಹಾಯಕರು, ತರಬೇತುದಾರರು, ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯ ಇರುತ್ತಾರೆಯೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು.

ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿ. ಹಲವಾರು ಹುಡುಕಿ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಅದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿ. ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ: ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ, ಅಥವಾ ಹುಡುಕಾಟ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಗುರಿಯ ಬಗ್ಗೆ, ಅದರ ಸಾಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯ ಉತ್ತಮ ಮೂಲವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದವರ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ. ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ವಿಧಾನ: ಪೌಷ್ಟಿಕತಜ್ಞರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ, ಹತ್ತಿರದ ಅದ್ಭುತ ಉದ್ಯಾನವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ 15 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿರಿ. ಅವಧಿ? ಇದು ಒಂದೆರಡು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ನನಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರ? ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಡಬಹುದಾದ, ಸಹ ಸುಲಭ. ನನ್ನ ದಾರಿ? ಹೌದು, ನಾನು ಮೊದಲು ನಡೆದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಅಚಾತುರ್ಯದಿಂದ. ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯ? ಸ್ನೇಹಿತನು ನಿಮ್ಮ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತಾನೆ.

ವಿಭಜಿಸಿ ಮತ್ತು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರತಿದಿನ

ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಎರಡು...

ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಘಟಕ ಹಂತಗಳಾಗಿ ಮುರಿಯಿರಿ, ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ವಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಬರೆಯಿರಿ.

ಉದಾಹರಣೆ. ಗುರಿ: ಆರೋಗ್ಯ. ವಿಧಾನ: ಸಮತೋಲಿತ ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಬದಲಿಸಿ, ಜೊತೆಗೆ ಲಘು ವ್ಯಾಯಾಮ. ಸೋಮವಾರದಂದು - ಸಲಾಡ್ ದಿನ, ..., ಗುರುವಾರ - ಮೀನು ದಿನ, ಉದ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಶನಿವಾರ, ಭಾನುವಾರ - ಉಪವಾಸ ದಿನ.

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ; ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಲು ವಿಶೇಷ ದಿನವನ್ನು (ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ, ಅಥವಾ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು, ಗುರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ) ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.

ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಗುರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದೀರಿ - ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಆದರೆ ಗುರಿಯತ್ತ ಅಲ್ಲ - ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಹಂತಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಈ ಅಥವಾ ಆ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಕೆಲವರು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇತರರು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ದಾಟುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರೇರಣೆ ಬಿಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಆಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ: ಹಂತವನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ - ನೀವು ಗುರಿಗಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ದಿನವನ್ನು ಸುಂದರವಾದ ಮಾರ್ಕರ್ನೊಂದಿಗೆ ದಾಟಿಸಿ. ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು: ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯ ದಿನ - ತೂಕ, ಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಪೌಷ್ಟಿಕತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚನೆ.

ಯೋಜನೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು:

1. ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ (ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಪಿಸಿ ಬಳಸಿ);
2. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಾರ್ಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಬನ್ನಿ (ಸಾಧ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ);
3. ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಸಹಾಯಕರು ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮಾಡಲು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾದ ವೇಗವಾದ, ಸರಳವಾದ, ಸುಲಭವಾದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ;
4. ಅದನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ದಿನವನ್ನು ನೀಡಿ. ವಾರದ ಯೋಜಕ, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ;
5. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಷರತ್ತುಗಳು

ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ತಮಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಹಿತ್ಯದ ಗುಂಪನ್ನು ಪುನಃ ಓದುತ್ತಾರೆ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ವಿವಿಧ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿತ ನಂತರವೂ ಎಲ್ಲರೂ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾದಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶವಿಲ್ಲ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನೋಡೋಣ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.

ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗುರಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಅವುಗಳ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೂಲ ಕಾಟೇಜ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಬರೆಯಿರಿ ಸಂಗೀತದ ತುಣುಕುಅಥವಾ ಚಿತ್ರಕಲೆ, ಕೆಲವು ಹೊಸ ಭಾಗ, ಯಂತ್ರ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಚಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂತೋಷದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತರುವ ಗುರಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇವು ಆತ್ಮಕ್ಕೆ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ: ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್, ಐಷಾರಾಮಿ ಕಾರು ಖರೀದಿಸಿ, ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿ. ಈ ಗುರಿಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ - ಸಂಜೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಸಂಭವನೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸಗಳು, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಗುರಿಗಳು, ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಷರತ್ತುಗಳು: ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಸಂತೋಷ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗುರಿಯ ಕಡೆಗೆ, ಮತ್ತು ಗುರಿಯಿಂದಲೇ ಅಲ್ಲ. ಗುರಿಯನ್ನು ಆಹ್ಲಾದಕರವಾಗಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ “ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ” ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತುಂಬಾ ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸುತ್ತೀರಿ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪರ್ವತಗಳನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಚಲಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲೆಡೆ “ಜಾರುತ್ತೀರಿ” ಮತ್ತು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ನಿರ್ಣಯವು ಉತ್ತಮ ಗುಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಗೋಡೆಗೆ ಬಡಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯ ಗುಣಗಳು

ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಗಡುವಿನ ಮೂಲಕ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ದಾಖಲೆಗಳು:

ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ವಿತರಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು;
ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು;
ಸುಧಾರಣೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು;
ವಿಭಿನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಚಯ;
ಉತ್ಪನ್ನ ರೇಖೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆ;
ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು;
ಆದೇಶ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು;
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು;
ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್;
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;
ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಸೇವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ - ಖಾತರಿ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಖಾತರಿ;
ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, SMART ತತ್ವವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅಂದರೆ. ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿರಬೇಕು:

ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ;
ಅಳೆಯಬಹುದಾದ - ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಾಧನೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ;
ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ - ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ಅಂದರೆ. ಸಾಧನೆಗೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಇದೆ;
ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ - ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ;
ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ - ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳು" ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು 20% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;
ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು 15% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;
ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಭವನ್ನು 10% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;
ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 10% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ;
ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಾಸರಿ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 10% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಗುರಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಇವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳು. ಹೌದು, ಲಾಭ ಗಳಿಸುವುದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ (ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದಂತೆ). ಆದರೆ "ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ" ಮತ್ತು "ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - "ಹಣ ವಾಹಕಗಳು".

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳಿವೆ:

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಒಳಗೆ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿ;
ಯಂತ್ರಗಳ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ದುರಸ್ತಿ;
ಎರಡು ಹೊಸ ಪ್ರೆಸ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ.

ಇದು "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ರಮಗಳ ಯೋಜನೆ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುರಿಯಲ್ಲ. ಇವುಗಳು "ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು" ಹೆಚ್ಚು.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ರೀತಿ:

ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ;
ಮುಖ್ಯ ಕನ್ವೇಯರ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;
ಮುಖ್ಯ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ ಸೇವೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ಅವರು ತಾವೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಯಾರಾದರೂ, ಅವರು ಏನೇ ಇರಲಿ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋದರು.

ಈ ಹಂತಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿವೆ:

ನಿಖರವಾದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್.
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.
ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲ:

1. ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ನೀವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿ, ಇದು ನೀವು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು

ಧನಾತ್ಮಕ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ. ನೀವೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ: "ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ?" ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ನಿಮಗಾಗಿ ಈ ಗುರಿಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಬಹುದು, ಅದು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

2. ನಡವಳಿಕೆಯ ನಮ್ಯತೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ನಿಮ್ಮ ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುವವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಈ ತತ್ತ್ವಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ: "ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿ." ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಬಾಗಿಲು ಇದ್ದರೆ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಒಡೆಯಬೇಕು? ಮತ್ತು ಬಾಗಿಲು ಒಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತೆರೆಯದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಅದೇ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿರಲು, ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

3. ಸ್ಪರ್ಶ ಸಂವೇದನೆ. ನೀವು ಈ ಜಗತ್ತನ್ನು, ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು, ಅನುಭವಿಸಲು, ಕೇಳಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು "ಇದ್ದರೆ..." ಏನಾಗಬಹುದೆಂದು ಯೋಚಿಸಬಾರದು. ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಹೋಗಲು ಕಲಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ.

4. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶಕ್ತಿ. ನೀವು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸವಿರಬೇಕು.

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಂತಗಳು

ಮೊದಲ ಹಂತದ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರೆ ("ನಾನು ಸಂತೋಷವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ", ಇತ್ಯಾದಿ), ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ: ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ (ಸಂತೋಷವಾಗಿ) ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ? ಇದು ಹೇಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ? ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು ಸಹ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ನಮ್ಮ ಜೀವನ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ವಿದ್ಯುಚ್ಛಕ್ತಿಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೆಳಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಸುಟ್ಟುಹೋದ ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೇ ಹಂತ. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಬರೆಯಿರಿ, ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ: ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವುದು, ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಬಹುಶಃ ಈಗಾಗಲೇ ಮೂಲಭೂತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ: ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಸಹಾಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರುಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ, ಈ ಸಹಾಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೀವೇ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಪಟ್ಟಿಯು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈಗ ನೀವು ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಮೂರನೇ ಹಂತ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಸಂವೇದನಾ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ:

ನಾನು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುವುದು?
ನನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಏನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇನೆ?
ನಾನು ಬಯಸಿದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ನನ್ನ ನಡವಳಿಕೆ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳು ಹೇಗಿರುತ್ತವೆ?

ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಪ್ರಕಾಶಮಾನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಇಂದ್ರಿಯವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು: ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಳಗೆ ನಿಜವಾಗಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತನಗಾಗಿ ಅಂತಹ ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಮನೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಐದನೇ ಹಂತ. ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ಅದು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿರಬಾರದು. ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಸಾಮರಸ್ಯದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಾವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ? ನೀವೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ: "ನನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನನಗೆ ಏನು ಬೇಕು, ನಾನು ಏನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ?" ಇದು ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಬಹುದು, ಇತರ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದು, ವಿತ್ತೀಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ನೀವು ಏನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ವರ್ತಮಾನಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಲು, ನೀವು ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ “ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆಯೇ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು? ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆರನೇ ಹಂತ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ( ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳುಪಾತ್ರ, ಜನರು) ನೀವು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ ಮತ್ತು ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ. ನೆನಪಿಡಿ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಶಕ್ತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಮ್ಮೊಳಗೆ ಅಡಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಫುಲ್ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿದೆ.

ಏಳನೇ ಹೆಜ್ಜೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸ್ವಂತ ನಿರ್ಧಾರಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ಜಡತ್ವದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ರೂಪಗಳು ಬಹುತೇಕ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು, ಈ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಜಡತ್ವದ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಏನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

ನನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ತಡೆಯಬಹುದು?
ನನ್ನ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು?
ನನ್ನ ಆಸೆ ಈಡೇರಿದರೆ ನನಗೆ ಏನಾದರೂ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸಂಭವಿಸಬಹುದೇ?

ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಂಬಿಕೆಗಳುಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಸ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ. ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳ ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಅದು ಹಿಂದೆ ಪೈಪ್ ಕನಸಿನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಉದ್ಭವಿಸುವ ತೊಂದರೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ "ಏಕೆಂದರೆ" ನಟನೆಗೆ ಜಾರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಯಾವ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಈ ರೀತಿ ರೂಪಿಸಿ: "ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲೆ?" ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಜ್ಞಾಹೀನ ಮನಸ್ಸು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಂಟನೇ ಹಂತ. ಮೊದಲ ಹಂತಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ. ಗುರಿಯು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾಧಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಹವುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಉತ್ತರ ಬಿಂದುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುರಿಗಳಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವವರೆಗೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಇದು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಆಂತರಿಕವಾಗಿರಬೇಕು (ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದು, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಲೋಚನೆಗಳುಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು) ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೈಹಿಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಅಗತ್ಯ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವುದು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸರಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (ಹಂತಗಳು). ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವುದು ಸೂಕ್ತ.

ಒಂಬತ್ತನೇ ಹೆಜ್ಜೆ. ಸಮಯದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ. ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ: ನೀವು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಅವಧಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಅನುಮತಿಸುವ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿ. ಅವಧಿ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಅವಾಸ್ತವಿಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯು ತಕ್ಷಣದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರದವರೆಗೆ ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡುತ್ತೀರಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಗದಿತ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಬದಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕು.

ಹತ್ತನೇ ಹೆಜ್ಜೆ. ನೀವು ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದ್ದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅವನು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ, ಮುರಿದುಹೋಗುವವರೆಗೆ ಅಥವಾ ಸತ್ತ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಯಾವುದೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೂ ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡದಿರುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಕಡ್ಡಾಯ ಹಂತ, ಇದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ರಚಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಲುಗಾಡಲಾಗದ ಸಂಗತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು: ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸಿ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದ ಇತರ ಪರ್ಯಾಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾಡಿ ಬಯಸಿದ ಗುರಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು, ಕಾರಣವೇನು, ದೋಷವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ದೋಷ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ.

ಅದೇ ಗುರಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಒಂದೇ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಷರತ್ತು ಇದೆ: ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಗುರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಕ್ರಿಯೆಗಳಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲ. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ವಿವಿಧ ರೂಪಾಂತರಗಳುಮತ್ತು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ. ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ: ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ತಪ್ಪುಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯ. ಸಮಸ್ಯೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಕಡೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈಫಲ್ಯದ ನಂತರ ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತೊರೆದಾಗ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಮಾಡುವ ಭಯದಿಂದ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ವೈಫಲ್ಯದ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ, ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಪ್ರಮುಖ ಅನುಭವ- ಕ್ರಿಯೆಯ ಅನುಭವ. ಸಾಧನೆಯ ಅನುಭವಕ್ಕಿಂತ ಈ ಅನುಭವ ಮುಖ್ಯ. ನೆಪೋಲಿಯನ್ ಹೇಳಿದರು: "ಸೋತವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶರಣಾದವರಿದ್ದಾರೆ."

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು: ನೀವೇ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಅವು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಇಂದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸರಳ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಬೇಕು. ಬಯಸಿದ ಗುರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಓದಿ. ಅವರನ್ನು ಮಾತನಾಡಿಸಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು

ನೀವು ಹೆಣಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಬೇರೆ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು? ಖರೀದಿಸಿ (ಕೋರ್ಸ್, ಪುಸ್ತಕ). ಮತ್ತು ಹಣವೂ ಇಲ್ಲ. ಹಾಗಾದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂತ-ಹಂತದ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ:

ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಸ್ತಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;
ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ (ಅಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಇಲ್ಲ), ನಂತರ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಹೇರಳವಾಗಿ (ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ);
ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿ;
ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ;
ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು.

ಹೆಣಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು?

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಏನು ಇದೆ? ನಮಗೆ ಹಣ ಅಥವಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿವೆ (ಸಮೃದ್ಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲ).

ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಇರುವ ಸಮಯವನ್ನು, ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಅದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಸಮಯ-ಮಾಹಿತಿ-ಸಮಯ).

ಸಮಯವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದ್ದರೆ (ಇದೆ, ಆದರೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ), ಕೋರ್ಸ್, ಪುಸ್ತಕ, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಹಣವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು?

ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ (ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ) ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಹಣ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸ್ವೆಟರ್ ಅನ್ನು ಹೆಣೆಯುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಹೊಸ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ - ಹೆಣಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯ.

ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಗುರಿಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಪಡೆಯಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದ ಗುರಿಗಳಿವೆ.

ಗುರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನೆ

ನೀವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಏನಾದರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವೇ? ಇದು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗುರಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆ, ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಯೋಜಿತ ಸಮಯ, ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವಲ್ಲ.

ಕೆಲವು ಇವೆ ಸರಳ ವಿಧಾನಗಳುಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

1. ಹೆಚ್ಚು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. ಅದರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಿ, ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ಅನುಭವ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ. ಎಲ್ಲಾ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿ. ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಮಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿಸುತ್ತವೆ.
2. ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಡದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವವನು ಅವನು. ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರಕಟಪಡಿಸದ ಅಜ್ಞಾತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬಹಿರಂಗಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ತಡೆಗೋಡೆ ದಾಟಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಮುಂದಿನ, ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದದನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
3. ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಎಲ್ಲೆಡೆಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. 100% ಕವರ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಅಗಾಧ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಬೇಕು. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ, ಇನ್ನೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
4. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಚಲಿತರಾಗದಂತೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಜನರಿಂದ ಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ವಿಚಲಿತರಾಗದಂತೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಾರದು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಾರದು. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತಲೆಕೆಳಗಾಗಿ ಧುಮುಕಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಸಮಯವು ಆಫ್ ಆಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯು ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ನೀವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಆನಂದವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
5. ಮತ್ತು ಈಗ, ಇದು ಸರಳ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ - biorhythms. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿರುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸಹ ಕಾಣಿಸದಿದ್ದಾಗ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು. ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಉಚಿತ ಗಂಟೆಗಳು ಸಹ ಇರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅವರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು, ಫಲಿತಾಂಶವು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಯಮಗಳು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವ ಹೊಸ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಮಾತ್ರ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿಯಮವನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆ

“ಏನೇ ಆಗಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ,” “ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ನಾನು ತಕ್ಷಣ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇನೆ,” “ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ ನಾನು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ,” “ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಏನೆಂದು ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ,” ಇವೆಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನು ಹೋರಾಡಲು, ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ದಣಿವರಿಯಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.

ಅಂತಹ ಹಠಮಾರಿತನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಹಣೆಯಿಂದ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕನಸನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾನೆ.

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಗೆಗಿನ ಈ ಮನೋಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ದುಃಖಕರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಫಲನಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯವನಲ್ಲ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಸುಂದರ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಆಳವಾಗುತ್ತಾನೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕತೆಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸೆಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಮಾಧಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಬಲವಾದ ಬಯಕೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುತ್ತೇವೆ: "ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ." ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ, ಗುರಿಯು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ಇದು ಅಂತಹ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರ ಇಚ್ಛೆ, ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಏನು ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು?

ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಗುರಿಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಆಟಗಾರನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸುತ್ತಲೂ ಅನೇಕ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವಿರಿ, ಹೊಸ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಇದನ್ನು ಆಟ, ಸಾಹಸ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಡಿ. "ಮಸ್ಟ್" ಪದವು ಯಾವಾಗಲೂ ತುಂಬಾ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ.

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಯೋಜನೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿದೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ
ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗುರಿಗಳು.

ದಕ್ಷತೆ (ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುಣಾಂಕ) ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಪದಗಳ ಸಂಕ್ಷೇಪಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಅದು ಪದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ನಿಯಂತ್ರಣ + ಯೋಜನೆ + ನಿಯೋಗ (ಕ್ರಿಯೆ).

ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಯೋಜನೆ

1. ಗುರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿ ಸಾಕಾರಗೊಂಡರೆ, ಅದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ. ಒಂದು ವರ್ಷ, 5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ನೋಟ್‌ಪ್ಯಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಪಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು:
ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಳದಿಂದ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ - ಅದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.
ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಬೇಸಿಗೆ ಮನೆ ಅಥವಾ ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನೀವು ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ.

2. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬನ್ನಿ.
ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆ:
ಪ್ರತಿ ಸಂಬಳದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ, ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಸಣ್ಣ ಬಡ್ಡಿ ದರದಲ್ಲಿ ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಕೇಳಿ, ಅಥವಾ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ.

3. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆ:
ಮಾಸಿಕ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ. ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ, ಅತ್ಯಂತ ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.

4. ಅದನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯಿರಿ.
ನೀವು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ತಿಂಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಭಾಗಿಸಿ. ನೀಡಬೇಕಾದ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿ. ಬಹುಶಃ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬೋನಸ್ ಇರುತ್ತದೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ಒಂದು.

5. ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ, ಅಂದರೆ ಉಳಿತಾಯದ ಫಲಿತಾಂಶ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು

ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕನಸು ಎಂಬ ಪದಕ್ಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಖಂಡಿತ ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಗುರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಜಿತ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ಕನಸು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕನಸಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಪೂರೈಸಬಹುದು.

ಜಪಾನೀಸ್ನಿಂದ "ಕೈಜೆನ್" ಪದವು "ಬದಲಾವಣೆ, ಸುಧಾರಣೆ" ಎಂದರ್ಥ. ಈ ಪದವನ್ನು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ವಿದ್ಯಮಾನ ಅಥವಾ "ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪವಾಡ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. "ಕೈಜೆನ್" ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ದಿನಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೈಜೆನ್ ಕಲೆಯ ಮೂಲ ಅರ್ಥ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಿರತೆ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜಿತ ಪ್ರಾಸಿಕ್ (ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನ ನಿಗದಿತ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ) ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ (ಹಣಕಾಸು, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಜೀವನ) ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು.

ಮೈಂಡ್ಫುಲ್ನೆಸ್ಎರಡನೇ ಮಹತ್ವದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ.

ಕೈಜೆನ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ, ಅರ್ಧ ನಿಮಿಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಬೇಡಿ. ಅವು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ: ಸಾಂಕೇತಿಕ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡದು.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು:
"ತೂಕ ಹೆಚ್ಚಾಗದಂತೆ ಊಟಕ್ಕೆ ಏನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು?" "ನನ್ನ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?"

ತಿರುಗಿದರೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುನೀವು ಸರಿಯಾದ ಚಲನೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಿ. ಚಿಕ್ಕದು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು.

ಕೈಜೆನ್ ತಂತ್ರದ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ಈ ಕಲೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ನಿಖರವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಿ:

1. ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ.ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ;
2. ರಿಯಾಲಿಟಿ. ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ತಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ.
3. ಅನುಕ್ರಮ. ನೀವು ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವವರೆಗೂ ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹೋಗಬೇಡಿ.
4. ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ಕೈಜೆನ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಮರೆತಿದ್ದರೆ, ತಪ್ಪಿದ ದಿನದ ಬಗ್ಗೆ, ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ: ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಅಥವಾ ಸಂಜೆ.

ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಸಲಹೆ: "ಕೈಜೆನ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಬೀತಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ."

1. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಿರಿ.
ನೀವು ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯುವವರೆಗೆ ಪ್ರತಿ ದಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ.

2. ಸ್ವಲ್ಪ ಯೋಚಿಸಿದ ನಂತರ, ಉತ್ತರವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.
ದಿನವಿಡೀ ಅನೇಕ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಮೆದುಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ಉಳಿದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ನಿದ್ರೆ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪ್ರೇರಿತ ಶಕ್ತಿಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುತ್ತವೆ.

3. ಗುರಿಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಅಗತ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇಂದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆಯೇ?

1. ಸ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.ವಿಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನೀವು ಇಂದು ಏನು ಓದಬೇಕು?
2. ಉದ್ಯೋಗ.ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
3. ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.ಬಹುಶಃ ಕೇಶ ವಿನ್ಯಾಸಕಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಬದಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದೇ?
4. ಆರೋಗ್ಯ.ವಧು ಇಷ್ಟವಾಗುವಂತೆ ನಾನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕ್ರೀಡೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
5. ನೌಕರರ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತನೆ.ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆನಂದಿಸುವಂತಹ ಟೀ ಪಾರ್ಟಿಗಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು?

ಯಾವ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ಕ್ರಿಸ್ಟಿನಾ ಅಟಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಮೆಲ್ಟ್‌ಜಾಫ್ ಅವರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮೂರು, ನಾಲ್ಕು ಮತ್ತು ಐದು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು.

1. ಪಾದಯಾತ್ರೆಯನ್ನು (ಕಾಡಿನೊಳಗೆ) ಕಲ್ಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು, ಪರ್ವತಗಳಿಗೆ ಮೂರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು: ಒಂದು ಕಪ್, ಊಟ ಮತ್ತು ಬಾಚಣಿಗೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಐಟಂ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. 4 ಮತ್ತು 5 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳು ಊಟವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು; ಇದು ಅವರ ಶಾರೀರಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

2. ಎರಡನೇ ಪರೀಕ್ಷೆ: ಶಾಲಾಪೂರ್ವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಸಮಾನ 2 ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ವರ್ಗದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕುಕೀಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ನಂತರ ಅವರು ಬಾಯಾರಿಕೆಯಾದರು. ವರ್ಗ 2 ಕುಕೀಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಹುಡುಗರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಯಿತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಂಪುಮತ್ತು ನೀರು ಮತ್ತು ಕುಕೀಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. "ಆಹಾರ" ಮಕ್ಕಳು ನೀರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಮತ್ತು "ಹಸಿದ" ಮಕ್ಕಳು ಕುಕೀಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು.

ನಂತರ ಶಾಲಾಪೂರ್ವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು: "ನಾಳೆ ನೀರು ಅಥವಾ ಕುಕೀಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಯಾರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?"

ಕುಕೀಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುವ ಮತ್ತು ಬಾಯಾರಿದ ಮಕ್ಕಳು ಮಿಠಾಯಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಮಕ್ಕಳ ಎರಡನೇ ಭಾಗವು ಬೇಯಿಸಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ - ಕುಕೀಸ್.

ಸಂಶೋಧಕರು, ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಸರವು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರು.

3. ಅಟ್ಲಾಂಟಾದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ತಜ್ಞರು ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಿದರು: ಪರಿಣಾಮ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರಶೈಶವಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ. ಮಕ್ಕಳನ್ನೂ ಸಮಾನ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

32 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು.

ಎರಡು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಸಿರಿಧಾನ್ಯಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುವ ಮಕ್ಕಳು ಎರಡು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಸಿರಿಧಾನ್ಯಗಳನ್ನು ತಿನ್ನದ ಇತರ ಮಕ್ಕಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯ, ಅಥವಾ ಜೀವನದ ಇನ್ನೊಂದು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಾಲಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಸಮಯ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಇತರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು..

ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಭವನೀಯ ಯೋಜನೆ

1. ವರ್ಷದಿಂದ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಜೀವನವು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ:
ನೀವು ತ್ವರಿತ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲಿದ್ದೀರಿ. ನಾವು ನಮ್ಮ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಚೀಲಕ್ಕೆ ಎಸೆದು ಹೋದೆವು. ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಡಚಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವೂ ಹಾಗೆಯೇ.

2. ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವಾದ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.
ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆ ನಿಮಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದು - ಅದನ್ನು ಗುರಿಗಳಾಗಿ, ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

3. ರಚಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.
ರಚಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಪೂರಕಗೊಳಿಸಬಹುದು.

4. ಇರುವುದರಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತಿ.
ಭವ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ, ಮತ್ತು ಸಹ ಅವಧಿಗೂ ಮುನ್ನ, ಜೀವನಕ್ಕೆ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

5. ಪ್ರತಿದಿನ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿ.
ಸಂಜೆ, ಮರುದಿನದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಪ್ರಯಾಣದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಬಯಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ.

ಒಂದು ಕನಸು, ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಆಸೆ, ಜೀವನ ಗುರಿ - ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಇವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಪದಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಕನಸು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಬಯಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು. ನೀವು ಕನಸು ಕಾಣುವ ಕನಸು ನನಸಾಗಲು, ನೀವು ಶುಭಾಶಯಗಳಿಂದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಚಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಈ ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಯು ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಾದಿಯಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿವೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವು ಅದರ ಸಾಧನೆಯ 50% ಗ್ಯಾರಂಟಿಯಾಗಿದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವೃತ್ತಿಪರ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ನ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವ ತರಬೇತಿಗಳು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳಂತಲ್ಲದೆ, ಗುರಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವಿದೆ. ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ನಂಬಬೇಕು. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ.

ಸೂತ್ರೀಕರಣಗಳು: "ನಾನು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ", "ನನ್ನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂಬುದು ಆಸೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರಿಗಳ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಹೊಸ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದೇ? ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದೇ? ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದೇ? ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದೇ? ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು: 20% ಅಥವಾ 2 ಬಾರಿ? ನೀವು ಶ್ರಮಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು.

ನೀವು ಶ್ರಮಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಡೈರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಬಳಸಿ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಿಯಾಪದಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಮಾಡು", "ಗಳಿಸಿ", "ಸಾಧಿಸಲು". "ಅಗತ್ಯ", "ಅಗತ್ಯ", "ಅಗತ್ಯ", "ಮಾಡಬೇಕು" ಎಂಬ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಬಲಾತ್ಕಾರದ ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವೂ ತಲುಪಿ ಸರಳ ಗುರಿಗಳುಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದರ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬೇಕು; ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಗುರಿ ನಿಜವಾಗಿರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ 5 ಹೊಸ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಅಥವಾ ಆದಾಯವನ್ನು 10 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲು ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕನಸು ಕಾಣಲು ಸಹ ಧೈರ್ಯ ಮಾಡದಿದ್ದಕ್ಕೆ ನೀವು ಬರುತ್ತೀರಿ.

ಸರಿಯಾದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅದರ ಸಾಧನೆಯ ಸಮಯದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬೇಸ್ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಶೇಕಡಾವಾರು (30%) ಮತ್ತು ಅವಧಿಯ (1 ವರ್ಷ) ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು.

ನಿಮಗಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ನೀವು ಕಲಿತರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ತನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು:

1. ಗುರಿಯು ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಿ. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ. ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಭಯಗಳು ಅಥವಾ ಅನುಮಾನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಗತ್ಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಜನರು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು 50% ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್, ಕಾರು, ರಜೆ, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ಈ ಚಿತ್ರವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ, ಬೋನಸ್‌ಗಳು, ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಘಟನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.
2. ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗಲು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬಹುದು. ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಗುರಿಗಳ ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಸಾಧನೆಯ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗಲು ಹಂತ ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಉಪಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ, ತಜ್ಞರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜಾಗವನ್ನು ಹುಡುಕಿ.
3. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಕಟ ಜನರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮುರಿದ ನಂತರ ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಆದರೆ ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ನಿಮಗಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಅದು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಸಹ ಇರುತ್ತದೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬರು ಅವನಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದ ಕಾರಣ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಇದರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಿರುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಬಹುಶಃ ಅವನು ತನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಥವಾ ಈ ಉಪಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ತಜ್ಞರು ಬೇಕಾಗಬಹುದು.
4. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತೊಡೆದುಹಾಕಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಕ್ರಮೇಣ, ಒಂದೊಂದಾಗಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನಾದರೂ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
5. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ. ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ, ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮೊದಲಿಗೆ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ತೋರುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹೊಸ ತಜ್ಞರನ್ನು (ಮಾರ್ಕೆಟರ್‌ಗಳು, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, ವಿಷಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತುದಾರರು) ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
6. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ನೀಡಿದ ಅವಧಿಗೆ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ಮಧ್ಯಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಯಾರು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ, ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು ವಾರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮರಣದಂಡನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಯಾರಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ನೀವು ತಪ್ಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಇದು ಭಯಾನಕವಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರ್ಗದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ, ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
7. ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದ ಮತ್ತಷ್ಟು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಯೋಜನೆಗೆ ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.
8. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಶಾಖೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿರಾಮ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಬಹುದು. ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆರಾಮ ವಲಯದಿಂದ ಹೊರಬರಲು.

ಗುರಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ನಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವೇ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ಪ್ರೇರಣೆಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ವಿಷಯವಿಲ್ಲ.

ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ದೊಡ್ಡ, ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ-ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸಭೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ಆಗಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಹುಶಃ ಕೈ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ - ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ.

ಮುಂದೆ ಏನು? ನೀವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಏನು ತಿಳಿಸಿದ್ದೀರಿ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳುಮುಂದೆ ಅವರಿಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ನಂತರ ಅವರು ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮ ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಮೇಜಿನ ಬಳಿಗೆ ಹೋದರು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೋ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ. ಆದರೆ ಈ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ತೋರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬಹಳ ದೂರದ ವಿಷಯವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಣ್ಣದೊಂದು ಆಸೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದು - ಅದು ಏಕೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ?

ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಇದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಒಂದು ಗಂಭೀರವಾದ ತಡೆಗೋಡೆ ಇದೆ: ಸಂವಹನ.

"ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾಯಕತ್ವ ಸಲಹೆಗಾರ ಕೃಷ್ಣ ಪೊವೆಲ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ HR ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ HR 4 ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಬಿಝ್, LLC.

"ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮಾತಿಗೆ ಕಿವುಡಾಗುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಅವರು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ, ನೀವು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಅಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

"ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ನೋಡಿದಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್-ಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಒಂದೇ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಸಲಹೆಗಾರಡೇವ್ ಲೀಬೊವಿಟ್ಜ್. "ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ."

"ವಿಶಾಲ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳು ಅಮೂರ್ತ ಮತ್ತು ತಂಡದ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ," ಅವರು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಗುರಿಯನ್ನು ತುಂಬಾ ದೂರ ನೋಡಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ."

ಏಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು

ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಏಳು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

1. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ

ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಲುಪಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನದವರು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾಯಕರ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಮೊದಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.

ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು? ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವು ನಂಬದಿದ್ದರೆ ಜನರಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಮೂಡಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. "ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾಯಕನು ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸಿದಾಗ, ದೇಹ ಭಾಷೆ ಅದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ ತಜ್ಞ ಮತ್ತು ಮೂವಿಂಗ್ ಇಮೇಜ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್‌ನ CEO ಅಲಿಸನ್ ಹೆಂಡರ್ಸನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೂರ್ಖರಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸುಳ್ಳು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅವರ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ನಾಯಕರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ದೂರದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದಲ್ಲ.

ಒಮ್ಮೆ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು ಅಥವಾ OKR ಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ:

ಈ ಗುರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ತಂಡ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕನಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ.

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು? ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಉದ್ಯಮದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಬಹುದು... ಹೀಗೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಸರಳ ವ್ಯಾಯಾಮವು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ದೂರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದ ಗ್ರಹಿಕೆಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

6. ಉತ್ಸಾಹ ತೋರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವೇ ಸಂತೋಷಪಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ.

"ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ನಾಯಕರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೌಕರರು ನೋಡಬೇಕು" ಎಂದು ಪೊವೆಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಈ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಚೆಕ್ ಮಾರ್ಕ್ ಆಗಿದೆ."

ಈ ಮನೋಭಾವದಿಂದ, ಗುರಿಯನ್ನು ನೌಕರರು ದಿನಚರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೋರಾಡಬೇಕಾದ ಹೊಳೆಯುವ ಬಹುಮಾನವಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ತೋರಿಸಿ (ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಗಳು) ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.

7. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿ

ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ರೀತಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ: ಆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಗುರಿ ಏನೆಂದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರದರ್ಶನದ ವಿರುದ್ಧ ತಂಡದ ನೈಜ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಮಯ ಬರುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡಿ.

ಇದು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಗುರಿಯತ್ತ ಚಲಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗೋಚರ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗೆರೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

"ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಹೇಳುವ ಹಾಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: 'ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಹೊರಗೆ, ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ,'," ಲೈಬೋವಿಟ್ಜ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. - ವೇಳೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಂಡಕ್ಕೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಯತ್ತ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸಿ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲರೂ ಆಚರಿಸುತ್ತಾರೆ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಒಂದು ದಾರಿಯಲ್ಲಿ! ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲನೆ

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ.

ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ. ಅವು ಸೇರಿವೆ:

• ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು
• ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು
• ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆ
• ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದು
• ಅಗತ್ಯ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು
• ಉತ್ಸಾಹ ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ
• ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಮಿತ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳು

ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 1 (ಭಾಗ 1) ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಜ್ಯವೆಂದು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಗಣರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದ ರಾಜ್ಯದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಲೆಯ ಮೂಲಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂವಿಧಾನದ 2: "ಮನುಷ್ಯ, ಅವನ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಆಚರಣೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆ ರಾಜ್ಯದ ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ." ಈ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ಲಾಘಿಸುವಾಗ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮೌಲ್ಯವಾಗದಂತೆಯೇ ಇಂದು ರಷ್ಯಾ ಕಾನೂನು-ನಿಯಮ ರಾಜ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸತ್ಯ, ಹಿಂದಿನ ಇತಿಹಾಸದಿಂದ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಕೊಂಡ ಕಷ್ಟಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾನೂನು-ನಿಯಮವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಹಾರವು ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇಡೀ ಸಮಾಜದ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ (ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ದಶಕಗಳ) ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ. ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ರಾಜ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಗಳ ಕಾರಣಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ವಾಸಿಸೋಣ. ಎ) ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರಷ್ಯಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮುಖ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾವು ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಿಸ್ಟಮಿಸ್ಟ್-ಸೆಂಟ್ರಿಸ್ಟ್ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದ ವಿಚಾರಗಳು, ಇದು 17 ಮತ್ತು 18 ನೇ ಶತಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು USA ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿತು. ಮತ್ತು ಇದು ಬೂರ್ಜ್ವಾ ಕ್ರಾಂತಿಗಳ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಘೋಷಣೆಯಾಯಿತು, ರಷ್ಯಾದ ರಾಜಕೀಯ ಚಿಂತನೆಗೆ ಅನ್ಯವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡರು. (ಎ.ಎನ್. ರಾಡಿಶ್ಚೇವ್, ಎಸ್.ಇ. ದೇಸಿಟ್ಸ್ಕಿ, ಎನ್.ಐ. ನೊವಿಕೋವ್, ಇತ್ಯಾದಿ). ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹಿಂದುಳಿದ ಮತ್ತು ಅನಕ್ಷರಸ್ಥರು, ಜೀತಪದ್ಧತಿ ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದಿಂದ ತುಳಿತಕ್ಕೊಳಗಾದ ಜನರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಈ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು "ಉತ್ತಮ ಸಾರ್" ನಲ್ಲಿ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದ ನಂಬಿಕೆ. ಲಿಬರಲ್ ವಿಚಾರಗಳು 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ - 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಫ್ರೆಂಚ್ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಬಯಕೆ, ಅದರ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನೋದಯದಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸಕಾರರ ದೊಡ್ಡ ನಕ್ಷತ್ರಪುಂಜದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಗಳು, ಬಿ.ಎನ್ ಅವರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಶೋಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಚಿಚೆರಿನಾ, ಪಿ.ಐ. ನವ್ಗೊರೊಡ್ಟ್ಸೆವಾ, ಬಿ.ಎ. ಕಿಸ್ಟ್ಯಾಕೋವ್ಸ್ಕಿ, ವಿ.ಎಂ. ಗೆಸೆನ್, ಎಲ್.ಐ. ಪೆಟ್ರಾಜಿಟ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಇತರರು, ಅವರು ಕಾನೂನಿನ ಆದರ್ಶದ ರಚನೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಶ್ಲಾಘಿಸದ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಉದಾರವಾದಿ ವಿಚಾರಗಳು ವೃತ್ತಿಪರರ ಕಿರಿದಾದ ವಲಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ; ಅವರು ಜನಸಾಮಾನ್ಯರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬುದ್ಧಿವಂತರಿಂದಲೂ ಪರಕೀಯರಾಗಿದ್ದರು. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಕಟುವಾಗಿ ಬರೆದ ಬಿ.ಎ. ಕಿಸ್ಟ್ಯಾಕೋವ್ಸ್ಕಿ: "ನಮ್ಮ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಕಾನೂನು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಆದರ್ಶವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮುಂದಿಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಆದರ್ಶದ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳು - ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮದಿಂದ ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಬಳಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ - ನಮ್ಮ ಬುದ್ಧಿಜೀವಿಗಳ ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಅನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಕ್ರಾಂತಿಯ ನಂತರ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಆಡಳಿತವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು - ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ರಾಜ್ಯ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ಗುರುತನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೆಲಸಮಗೊಳಿಸುವುದು, ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವ-ನಿರ್ಣಯದ ಅವನ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಹೊಸ ಜೀವನದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಗ್ರತೆಯ ತತ್ವಗಳು ಕ್ರಾಂತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಶ್ರಮಜೀವಿಗಳ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರ, ಹಿಂಸೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಶ್ರಮಜೀವಿಗಳ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರವು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮದ ಪ್ರತಿಕಾಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾನೂನು ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲೆನಿನ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ಅನ್ಯ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ" ಸೇರಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ "ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದಿಂದ ಹಲವಾರು ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ"4. ನಾವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿಗ್ರಹದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಜೀವನದ ಹಕ್ಕು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಗ್ರತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಅಳಿಸಲಾಗದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಸ್ಟಾಲಿಪ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂತಿಮ ವಿರಾಮಕ್ಕೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಪಾದನೆ ಕಠಿಣ ನಿರಂಕುಶ ತತ್ವಗಳು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವಿಜಯದ ನಂತರ ನಡೆದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಲ್ಲ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ವಿಚಲನಗಳುದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ. ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಅದರ ಸಮುದಾಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿರೋಧಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಕುರುಡು ಸಲ್ಲಿಕೆ, ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾನಸಿಕ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಹುಸಿ-ಸಾಮೂಹಿಕತೆಯ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಅವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿದ್ದವು. ಸೋವಿಯತ್ ಅಧಿಕಾರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕ್ಸ್‌ವಾದಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅವಿಭಜಿತ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸುಳ್ಳು ಸಾಮೂಹಿಕ ತತ್ವಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು. ಮಾರ್ಕ್ಸ್ವಾದಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮುಖ್ಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, I. ಬರ್ಡಿಯಾವ್ ಅವರು "ಮಾರ್ಕ್ಸ್ವಾದವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವರ್ಗದ ಹಿಂದೆ ನೋಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರತಿ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಹಿಂದೆ ತನ್ನ ವರ್ಗ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ"1 ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಈ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಮಾಜವು ತನ್ನನ್ನು ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವೀಯತೆಯ ವಿಮೋಚಕನೆಂದು ಘೋಷಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅವನ ಸ್ವಂತಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಅವರು "ಹೊಸ" ನ ಪಡಿಯಚ್ಚುಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ ಸೋವಿಯತ್ ಮನುಷ್ಯ". ನಾಗರಿಕರ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸದಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಅವರ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೂ, ಸರ್ಕಾರವು ರಾಜಕೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಬಹುತ್ವ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಿಲ್ಲ. ಬ್ಯಾರಕ್ ಆಡಳಿತದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಯಿತು, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಯಾವುದೇ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಿರುಕುಳವು ಸ್ಥಾಪಿತ ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಾವಯವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಲಿನಿಸ್ಟ್ ಆಡಳಿತದ ದಿವಾಳಿಯ ನಂತರ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು.ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ತಿರುವು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಇವು ಮೊದಲ ಅಂಜುಬುರುಕವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಾಗಿದ್ದರೂ ([ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇಂದಿನ ರಷ್ಯಾವು ನಿರಂಕುಶ ಆಡಳಿತದ ಅವಶೇಷಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಾನವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ದೃಢವಾದ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು , ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ನಿರಂಕುಶ ಭೂತಕಾಲದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿರಾಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸ್ಥಿರತೆ, ನಿಜವಾದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವರ ಗೌರವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಘನತೆ. ರಾಜ್ಯವು ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಕಾನೂನುಗಳ ಅರ್ಥ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ, ಶಾಸಕಾಂಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಕ್ತಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ನಿಜವಾದ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾನೂನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ - ಕಾನೂನು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ನೈತಿಕ - ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಆಳವಾದ ಗೌರವವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಿ) ಕಾನೂನಿನಿಂದ ವಿಚಲನಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಡಿಮೆ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಾನೂನಿನ ಅಗೌರವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಸಂವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಬಹುಪಾಲು ಜನರ ಕಾನೂನು ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಅನ್ಯಲೋಕದ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪುರಾವೆಯೆಂದರೆ, ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವೆಂದು ಘೋಷಿಸಿಕೊಂಡ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅಲಂಕಾರವಾಗಿ ಸಂವಿಧಾನದ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ. ನಾಗರಿಕರ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಹ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕಾನೂನು ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳುಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿಗಳು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳೊಂದಿಗೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರತೆಯಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಆರ್. ಇಸ್ರಿಂಗ್ ತನ್ನ ಹಕ್ಕನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘನತೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದರು. “ಅವನ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಲಜ್ಜವಾಗಿ ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ತುಳಿತಕ್ಕೊಳಗಾದಾಗ, ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಈ ಹಕ್ಕಿನ ವಸ್ತುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ಯಾರು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ವಯಂ, ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರು ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಹತಾಶ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ... "1. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಲ್ಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಹಕ್ಕುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿರೋಧವಿಲ್ಲದಿರುವುದು - ವಿಶಿಷ್ಟಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾನೂನು ಪ್ರಜ್ಞೆ, ಶತಮಾನಗಳ-ಹಳೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿರೋಧಿ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಿಂದ ನಾವು ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದೇವೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯಾದ ನಾಗರಿಕರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ "ಕಾನೂನಿನ ಕಲ್ಪನೆ" ಯ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು. 60-80 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಉತ್ತಮ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮರೆವುಗೆ ಒಪ್ಪಿಸಲಾದ ಶಾಸನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಅವರ ನಾಗರಿಕ ಕರ್ತವ್ಯದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ "ಕಾನೂನಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟ" ಕ್ಕೆ ಜನರನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಕಾನೂನಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ - ಅಗತ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮದ ರಚನೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರಾಸಕ್ತಿ, ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅರಾಜಕೀಯತೆಯು ಅನಿಯಂತ್ರಿತತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾನವ ಅಭದ್ರತೆಗೆ ನೆಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿ) ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ರಾಜ್ಯತ್ವದ ದುರ್ಬಲತೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಳುವಳಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸುಳ್ಳು. ನಿರಂಕುಶ ರಾಜ್ಯದ ನಾಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ prsd-g ಬೆಂಬಲಿಸಲಿಲ್ಲವೇ? ಹೊಸ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ "ರಾಜ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಗಾರೆ. ನಿರಂಕುಶ ರಾಜ್ಯದ ಕಡೆಗೆ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಧೋರಣೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಅದರ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಅದರ ದೇಹಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಮರೆವುಗೆ ಒಪ್ಪಿಸಲಾಯಿತು. ಸರಳ ಸತ್ಯಬಲವಾದ ರಾಜ್ಯತ್ವವಿಲ್ಲದೆ ಸಮಾಜದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ - ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ನೈತಿಕ. ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ತಿ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಾಗರಿಕ ರೂಪಗಳು ಪರಮಾವಧಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಸ್ವ-ಇಚ್ಛೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಜ್ಯವು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಬಾರದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ರಾಜ್ಯವು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು. ಕಾನೂನಿನ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯವು ಮಾತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬಹುದು, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಖಾತರಿದಾರನಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುಕಾನೂನಿನ ಗಡಿಯೊಳಗೆ. ರಷ್ಯಾದ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಇಂದಿನ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಂದು "ಬಲವಾದ" ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಶಕ್ತಿ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ರಾಜ್ಯಬಲಭಾಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮಾತ್ರ "ಬಲವಾದ" ಆಗುತ್ತದೆ. ಗಮನಾರ್ಹ ರಷ್ಯಾದ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಮತ್ತು ವಕೀಲ I.A. 1920 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಿಂದ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟ ಇಲಿನ್, ಸೋವಿಯತ್ ಶಕ್ತಿಯ ಮಹಾನ್ ವಿಜಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಅದರ ಅನಿವಾರ್ಯ ಪತನವನ್ನು ಪ್ರವಾದಿಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುನ್ಸೂಚಿಸಿದರು. ಅವರೂ ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದಿದ್ದಾರೆ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುನಾವು ಈಗ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಐ.ಎ. ರಷ್ಯಾದ ಕುಸಿತವನ್ನು ಜಯಿಸಲು, "ಬಲವಾದ ಶಕ್ತಿ" ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಇಲಿನ್ ನಂಬಿದ್ದರು, ಅದು "ನಿರಂಕುಶ ಶಕ್ತಿ" ಯಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ. "ಭವಿಷ್ಯದ ರಷ್ಯಾದ ಬಲವಾದ ಶಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ-ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸೂಪರ್-ಕಾನೂನು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಸೇವೆ, ಕಾನೂನಿನ ಸಹಾಯದಿಂದ - ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ." ಕಾನೂನು ಶಕ್ತಿಯು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು, ಅವನ ಘನತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು. d) ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮದ ರಾಜ್ಯ ರಚನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ನೇರವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ವಿಶೇಷ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮೂಲಭೂತ ಕಾನೂನಿನ 15 ನೇ ವಿಧಿ ಸಂವಿಧಾನದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಕಾನೂನು ಬಲವನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ತಕ್ಷಣದ (ನೇರ) ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು ರಷ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ , ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಾರದು. ಸಂವಿಧಾನದ ನೇರ ಪರಿಣಾಮದ ಸೂಚನೆಯು ದೇಶೀಯ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂವಿಧಾನವು ಸಮಾಜದ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಅಲಂಕರಣವಾಗಿರಬಾರದು, ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಯಾಗಲು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಇದು ಕಾನೂನಿನ ರಾಜ್ಯದ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ರೆಕಾರ್ಡ್ ಆರ್ಟ್. 15 ಪೂರಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂವಿಧಾನದ 18, ಇದು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ: "ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಕಾನೂನುಗಳ ಅರ್ಥ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದಿಂದ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ” ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಮಾನ್ಯವೆಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕನು ತಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬಹುದು, ಸಂವಿಧಾನದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ತಕ್ಷಣದ ನೇರ ಪರಿಣಾಮವು ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಕಾನೂನು ಬಲದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ನೇರ ಪರಿಣಾಮದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಇವುಗಳು ಕಾನೂನಿನ ರಾಜ್ಯದ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ. ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನೇರ ಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ವವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು, ಅವುಗಳ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾನೂನು, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ಕಲೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 27, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಮುಕ್ತ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ನಿವಾಸದ ಆಯ್ಕೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜೂನ್ 25, 1993 ರ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಚಲನೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕಿನ ಮೇಲೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದೊಳಗೆ ಉಳಿಯುವ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ನಿವಾಸದ ಆಯ್ಕೆ"; ಕಲೆ. 28, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದು, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 25, 1990 ರ ಆರ್ಎಸ್ಎಫ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ "ಧರ್ಮದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೇಲೆ" ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ; ಷರತ್ತು 4 ಕಲೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗೆ ಸಮಾನ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕಿನ ಮೇಲೆ 32 - ಫೆಡರಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 22, 1993 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ತೀರ್ಪಿನಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ ನಂ 2267. ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಾಗರಿಕರ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇದು ಕಲೆಯ ಶಾಸಕಾಂಗ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 33, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮನವಿಗಳಿಗೆ ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನೇರ ಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ವ ಎಂದರೆ ಈ ಹಕ್ಕುಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸೇರಿವೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸದ ​​ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನೇರ ಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ವವು ರಾಜ್ಯದ ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮಾಣಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು ಅತ್ಯಂತ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅತ್ಯಂತ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಈ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ, ಆದ್ಯತೆಯು ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದೆ, ಇದು ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಕಾನೂನುಗಳ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನ್ವಯವು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಸಡ್ಡೆ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ತಟಸ್ಥವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನುಗಳಿಲ್ಲ, ಅವರು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಈ ಹಕ್ಕುಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವುದೇ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಯ ಯಾವುದೇ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ, ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ರದ್ದತಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪಾತ್ರವು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ, ಇದು ಸಂವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮಾಣಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಶಾಸಕಾಂಗ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಸಂವಿಧಾನವು ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯಾರಿಗೆ ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಿತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು, ಅದು ಅವರ ನಿಯಮ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು-ಜಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರವು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮ, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಕರೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ (ಷರತ್ತು "ಇ", ಭಾಗ 1, ಲೇಖನ 114). ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ನಿಬಂಧನೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವಾಗ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಬಳಕೆ, ಪುರಸಭೆಯ ಆಸ್ತಿಯ ವಿಲೇವಾರಿ, ಜನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ, ಚುನಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಚ್ಛೆಯ ನೇರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಇತರ ರೂಪಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು. , ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮತ್ತು ನೇರ ಕ್ರಮ ಮೂಲಭೂತ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳುನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಈ ತತ್ವಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ರಷ್ಯಾದ ನಾಗರಿಕನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನೇರ ಪರಿಣಾಮವು ನ್ಯಾಯದಿಂದ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ವಾಸ್ತವತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನ್ಯಾಯದ ಮೂಲಕ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕನ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ. 118 ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಶಾಖೆರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ, ನಾಗರಿಕ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಕ್ಷಣೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ನೇರ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮ್ಮ ಕಾನೂನು ಜೀವನದ ನಿಜವಾದ ತತ್ವವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಅನೇಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ (ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ, ಇದು ಸಂವಿಧಾನದ ಈ ಅನಿವಾರ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು "ವಿಮೋಚನೆ" ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದೆ) . ನಾವು ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಬರೆದಿರುವ ಹಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನು ಅರಿವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ನಿರಾಕರಣವಾದದ ಬಗ್ಗೆ. ಪ್ರತಿ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ - ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯವರೆಗೆ ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಂವಿಧಾನವು ಜೀವನದ ಮೂಲಭೂತ ಕಾನೂನು ಆಗಬಹುದು. ಇ) ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲಾದ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ನೇರ ಪರಿಣಾಮವು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು (ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ, ನ್ಯಾಯಾಂಗ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಇತರರು) ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ರಾಜ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾನೂನು ರಾಜ್ಯತ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲು ಆ ಕಲೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ಸಂವಿಧಾನದ 45 ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಾಜ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಖಾತರಿಯು ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಗೌರವಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲು ರಾಜ್ಯದ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ (ಲೇಖನ 2). ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂವಿಧಾನವು ರಾಜ್ಯ ಖಾತರಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. 1. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಾಜ್ಯ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮದಿಂದ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸುವ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಜ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕಲೆ. ಸಂವಿಧಾನದ 1 ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಅಂತಹ ರಾಜ್ಯವೆಂದು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ. ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ; ಅವು ಇದರಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಹುದು. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಕುಸಿತವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ (ನೇರ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷ) ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಕಾನೂನಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘನತೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. 2. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮುಖ ರಾಜ್ಯ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರದ (ಲೇಖನ 18) ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ, ನೇರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ ಗುರುತಿಸುವುದು. 3. ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಾಜ್ಯ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಅವರ ನಿಯಂತ್ರಣವು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿಶೇಷ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಏಕೀಕೃತ ಕಾನೂನು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ . ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಕ್ಷಣೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಜಂಟಿ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ (ಷರತ್ತು "ಬಿ", ಭಾಗ 1, ಲೇಖನ 72). 4. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಖಾತರಿದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. 5. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನವು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಆಯುಕ್ತರ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುದಿನಾಂಕ ಫೆಬ್ರವರಿ 26, 1997." 6. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಳಗೆ ಬರುತ್ತದೆ (ಲೇಖನ 114, ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 1 "ಸಿ"). ಈ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರವು ಒಂದು ದೇಹವನ್ನು (ಸಮಿತಿ, ಆಯೋಗ) ರಚಿಸಬೇಕು, ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಾಗರಿಕರ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಖಾತರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ರಾಜ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾನೂನು ಖಾತರಿಗಳು ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಬೇಕು 1. ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಕಾನೂನು ಖಾತರಿ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಕ್ಷಣೆ (ಭಾಗಗಳು 1, 2, ಸಂವಿಧಾನದ 46 ನೇ ವಿಧಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ), ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ (ಲೇಖನ 46) 118 ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ, ಸಿವಿಲ್, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳ ಮೂಲಕ ಚಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.ಈ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕಾನೂನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಬೇಕು. 2. ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ರಕ್ಷಣೆಯ ಖಾತರಿಗಳು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 33, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮನವಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಾಗರಿಕರ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. 3. ಅಪರಾಧಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ದುರುಪಯೋಗದ ಬಲಿಪಶುಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾನೂನಿನ ರಕ್ಷಣೆ ಕಾನೂನು ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ. ರಾಜ್ಯವು ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಹಾನಿಗೆ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 52 ನೇ ವಿಧಿ). ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ (ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆ) ಉಂಟಾದ ಹಾನಿಗೆ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಹಕ್ಕನ್ನು ಆರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 53, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಕಾನೂನು ಖಾತರಿಗಳು. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಾನಿಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಪರಿಹಾರದ ಅಭ್ಯಾಸವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈಗ ಅದರ ದಾರಿಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಮೇಲಿನ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. 4. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಹ ಕಾನೂನು ನೆರವು ಪಡೆಯುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾನೂನು ನೆರವುಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 48 ನೇ ವಿಧಿ). ಮೇಲಿನಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಸಂವಿಧಾನವು ಮಾನವ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಇನ್ನೂ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಕಾನೂನು ರಾಜ್ಯತ್ವದ ರಚನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಾಜ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ನಿಷೇಧಿಸದ ​​ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ರಕ್ಷಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಮನವಿಗಳು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಘಗಳ ಬಳಕೆ (ಪಕ್ಷಗಳು, ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್), ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮನವಿಗಳು, ನಾಗರಿಕರ ಸಭೆಗಳು ಅವರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ) ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಮನವಿ ಮಾಡುವುದು ಪೂರಕವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ರಾಜ್ಯ ಖಾತರಿಗಳುಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆ. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಆಂದೋಲನವು ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಘಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೆಲವು ವರ್ಗಗಳ (ಅಂಗವಿಕಲರ) ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯವಾಗಿ. , ಅನಾಥರು, ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) d.). ತಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸುವ ಮಾನವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಮೊದಲು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿನ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ವಿಯೆನ್ನಾ ಸಭೆಯ ಅಂತಿಮ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ವಿಯೆನ್ನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯಗಳು "ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ತಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರ ಹಕ್ಕನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು, ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಇತರರೊಂದಿಗೆ" ತಮ್ಮ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕ್ರಮಗಳು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಾರದು: ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ; ತನ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅವಮಾನಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಇತರ ಜನರ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಯಾವುದೇ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಕ್ರಮಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಎಫ್) ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು-ನಿಯಮದ ರಾಜ್ಯ ರಚನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣವಿದೆ: ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಖಾಸಗೀಕರಣ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ನಷ್ಟ, ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಅಗಾಧವಾದ ಸಂಪತ್ತಿನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವು ಆಸ್ತಿಯ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಭದ್ರತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸಮಾಜದ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಧ್ರುವೀಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಮಾಫಿಯಾ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಸ್ತಿಯ ವಿಲೀನವು ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆ, ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳದ ಅಕ್ರಮ ರಫ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾನೂನುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನವುಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಆಸ್ತಿಯಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಜಂಟಿ-ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾದ ವಿನಾಶದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಅಸಡ್ಡೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ದೈನಂದಿನ ಭೌತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವುದರಿಂದ ಜನರನ್ನು ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ದೂರವಿಡುತ್ತದೆ. 90 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅವಕಾಶವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಡೆಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶಯ ಮತ್ತು ಅಪನಂಬಿಕೆ ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮವು ಒಗ್ಗಟ್ಟು, ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಹಿಂಸಾಚಾರದ ಸುದೀರ್ಘ ಯುಗದ ನಂತರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ನಿಗ್ರಹದ ನಂತರ, ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಒಳಿತನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟ ನಡೆಯಬೇಕು. "ರಾಜ್ಯದ ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವು?" ಎಂದು ಬಿ. Kpstyakovsky, "ಅವರು ಜಂಟಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಜನರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ರಾಜ್ಯದ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ, ಪ್ರಿಯವಾದ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯವು ಜನರ ನಡುವಿನ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಸಮಗ್ರ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಮಾನವ ಐಕಮತ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಸ್ವರೂಪಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಿತೆಂದರೆ ರಾಜ್ಯದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸೂತ್ರ"1. ಮಾನವ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಸಮಗ್ರ ರೂಪವು ಕಾನೂನು ರಾಜ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಇದರ ಉದ್ದೇಶವು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು; ಮಾನವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ರಾಜ್ಯದ ರಚನೆ ಮಾಡಬೇಕು | ಇಡೀ ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿ.