Không phải là một nhân vật quyết định. Sự thiếu quyết đoán

Chúng ta không đưa ra mọi quyết định một cách chắc chắn và ngay lập tức. Đôi khi sự lựa chọn trở thành cực hình thực sự. Chúng tôi cố gắng đẩy lùi thời điểm đưa ra quyết định, tránh câu trả lời trực tiếp là “có” hoặc “không”. Điều này có thể tạo ra những khó khăn trong cuộc sống nên bạn cần biết cách học cách đưa ra quyết định và làm thế nào để vượt qua sự thiếu quyết đoán.

Thời điểm lựa chọn không chỉ gắn liền với những khó khăn quyết định cuộc sống. Một số người thậm chí còn mất nhiều thời gian để chọn hình nền cho máy tính để bàn của mình, trong khi những người khác không dành nhiều thời gian để quyết định những vấn đề lớn nhất.

Trong nhiều tình huống, câu trả lời cho vấn đề quan trọng do người khác đưa ra - cấp trên, người có thẩm quyền hơn. Đương nhiên, việc người khác đưa ra quyết định sẽ giải phóng chúng ta khỏi những lựa chọn đau đớn. Nhưng có những lúc chỉ có bạn chịu trách nhiệm. Sau đó, bạn cần hiểu làm thế nào để đối phó với sự thiếu quyết đoán. Việc so sánh dài dòng cả hai phương án, cân nhắc rủi ro của bên này và bên kia của lựa chọn mất quá nhiều thời gian. Và thường không có hai mà là một số giải pháp, và khi đó chắc chắn rất dễ bị nhầm lẫn. Trong những trường hợp như vậy, chúng ta thường bắt đầu trì hoãn thời điểm đưa ra quyết định và nghĩ ra những lý do ngày càng mới cho sự chậm trễ. Mỗi người đều có lý do riêng thiếu quyết đoán, nhưng bạn có thể sắp xếp chúng thành 7 điểm chính. Những lý do này có thể được gọi là “cái bẫy của sự thiếu quyết đoán”; hầu hết mọi người đều đã từng sử dụng ít nhất một trong số chúng ít nhất một lần. Hãy cùng xem những “cái bẫy” này là gì nhé.

CƠ HỘI EUPHORIA

Càng có nhiều lựa chọn cho kết quả của một tình huống, chúng ta sẽ càng mất nhiều thời gian để đưa ra quyết định. Nếu chỉ có hai lựa chọn thì việc lựa chọn sẽ dễ dàng hơn, vì chúng ta nhận ra ngay hậu quả của cả hai lựa chọn. Chúng tôi ngay lập tức chọn một con đường giải pháp và từ chối hoàn toàn con đường thứ hai. Nếu có nhiều kết quả có thể xảy ra thì việc phân tích hậu quả và so sánh kết quả mong đợi sẽ mất nhiều thời gian hơn. Bạn càng suy nghĩ lâu thì càng nhiều nhiều khả năng hơn thay đổi điều kiện ban đầu. Để khắc phục sự thiếu quyết đoán, bạn cần học cách phân tích nhanh các lựa chọn.

SỢ LẶP LẠI SAI LẠI

Nhiều người cũng có những nghi ngờ tương tự, bởi vì chúng ta thường mắc sai lầm và sau đó dự tính trải nghiệm tiêu cực trước một tình huống mới, chúng ta ngần ngại đưa ra quyết định. Ví dụ, nếu một người làm bạn thất vọng, bạn sẽ nghi ngờ liệu có nên tin tưởng anh ta lần thứ hai hay không. Những nghi ngờ này cần có thời gian nên thời điểm lựa chọn bị trì hoãn. Nếu bạn đã từng mắc sai lầm mà không nghĩ đến hậu quả thì lần sau bạn sẽ cẩn thận hơn. Nếu bạn muốn biết cách vượt qua sự thiếu quyết đoán thì nỗi sợ lặp lại sai lầm này phải được loại bỏ đồng thời vẫn thận trọng.

LỢI ÍCH TỨC THÌ

Sự thiếu quyết đoán thường gắn liền với vùng thoải mái của chúng tôi. Cuộc trò chuyện khó chịu hoặc quyết định đó có thể ảnh hưởng bất lợi đến chúng tôi trạng thái tâm lý, nên chúng ta cố gắng trì hoãn nó hết lần này đến lần khác, ngay cả khi điều đó không có lợi cho bản thân. “Cái bẫy” này thường xảy ra trong các mối quan hệ với bạn bè. Ví dụ, nếu người bạn tốt yêu cầu bạn thuê người vợ bất tài của anh ta. Câu trả lời tích cực của bạn có thể có tác động tiêu cực đến công việc của toàn công ty, còn câu trả lời tiêu cực sẽ làm xấu đi mối quan hệ của bạn với bạn bè. Và những quyết định khó khăn như vậy thường được một người thiếu quyết đoán đưa ra theo thời gian.

TÌM KIẾM LÝ TƯỞNG

Sự lựa chọn lựa chọn tốt nhất về điều có thể - tất nhiên, đây là sự lựa chọn hợp lý Tuy nhiên, điều đó không phải lúc nào cũng dễ dàng. Mọi quyết định đều có mặt tích cực và tiêu cực; việc so sánh dài dòng ưu và nhược điểm có thể làm trì hoãn đáng kể thời điểm lựa chọn. Vì vậy, cuộc chạy đua về lý tưởng còn rất xa cách tốt nhất Làm thế nào để thoát khỏi sự do dự và đưa ra quyết định. Đơn giản là chúng ta có thể lãng phí rất nhiều thời gian và sự lựa chọn sẽ vẫn bị hủy bỏ.

GIỮA HAI ÁC

Hai quyết định ban đầu dẫn đến hậu quả khó chịu có thể cản trở sự lựa chọn của chúng ta. Trong tiềm thức, chúng ta tránh xa thời điểm đưa ra quyết định, cố gắng trì hoãn nó để không phải đối mặt với những hậu quả tiêu cực. Tuy nhiên, hành vi này thậm chí còn dẫn đến một kết quả tiêu cực hơn. Rốt cuộc, trong khi chúng ta vùi đầu vào cát, tình hình có thể thay đổi, các phương án sẽ biến mất, chỉ còn lại phương án tồi tệ nhất. Sự lựa chọn giữa hai tệ nạn phải được thực hiện nhanh chóng, điều này sẽ giúp khắc phục sự thiếu quyết đoán.

Hối tiếc về số tiền bị lãng phí

Nếu lựa chọn đã đưa ra là sai, thì chúng ta thấy rằng mình cần phải thay đổi điều gì đó, chọn một con đường khác, học cách thoát khỏi sự thiếu quyết đoán. Không phải ai cũng có thể chuyển hướng ngay lập tức, ngay cả khi sai quyết định đưa ra rõ ràng. Tất cả chỉ vì lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc. Họ buộc chúng tôi phải tiếp tục, ngay cả khi điều đó không thuận tiện. Ví dụ, một khách sạn tồi tệ và thời tiết khủng khiếp trong kỳ nghỉ không phải lúc nào cũng trở thành lý do để về nhà. Chúng ta có thể ngồi trong phòng và đau khổ, nhưng số tiền chúng ta bỏ ra không cho phép chúng ta rời đi.

Mâu thuẫn lòng trung thành

Chúng tôi cố gắng giữ mối quan hệ tốt với tất cả những người xung quanh chúng ta, nhưng điều này đôi khi là không thể, đặc biệt nếu phải lựa chọn giữa hai nhóm người. Ví dụ, bạn sắp kỷ niệm ngày cưới và sếp buộc bạn phải thay thế một đồng nghiệp tại nơi làm việc. Không thể thoát khỏi tình trạng như vậy mà không bị thiệt hại. Luôn tốt cho mọi người nó không phải lúc nào cũng diễn ra. Nếu hoàn cảnh buộc bạn phải lựa chọn, thì bạn cần đánh giá hậu quả của từng quyết định và đưa ra lựa chọn dựa trên các ưu tiên cá nhân. Bằng cách này, bạn có thể giải thích quyết định của mình cho người khác một cách đơn giản và thoát khỏi tình huống này mà không bị thiệt hại đáng kể.

Nếu bạn cần phải chấp nhận quyết định quan trọng, điều này sẽ ảnh hưởng cuộc sống sau này gắn liền với hạnh phúc của những người thân yêu, tiền bạc hoặc phát triển nghề nghiệp , thì việc giải quyết sự thiếu quyết đoán luôn là điều khó khăn. Ví dụ: chọn một khoản đầu tư - đầu tư bất động sản hoặc mua tiền tệ, đầu tư vào cổ phiếu hoặc kim loại quý. Sự thiếu quyết đoán không chỉ làm trì hoãn thời điểm lựa chọn mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến chúng ta. trạng thái cảm xúc, khiến bạn lúc nào cũng nghĩ về một vấn đề. Nhưng một sự lựa chọn sẽ phải được thực hiện trong mọi trường hợp.

Theo quan sát và nghiên cứu của Marina Melina, giáo sư tâm lý học, chúng ta có thể xác định được 5 tiêu chí chính giúp chúng ta hiểu cách vượt qua sự do dự. Cô đã phân tích các tình huống dẫn đến kết quả thuận lợi của sự lựa chọn và những quyết định sai lầm, xem xét hành vi của những người bị đặt vào tình huống phải đưa ra quyết định bắt buộc. Dưới đây là những kết luận cô rút ra từ những quan sát của mình.

NHẬN THỨC

Nếu nhìn xung quanh chúng ta, chắc hẳn ai cũng có người thường xuyên phàn nàn về cuộc sống. Và bản thân chúng ta cũng có những vấn đề muốn giải quyết. Những vấn đề này là tình huống lựa chọn mà chúng ta phải nhận ra và vượt qua sự thiếu quyết đoán. Rốt cuộc, theo lời của Eric Berne, “không có vấn đề gì, chỉ có những quyết định không được chấp nhận”.

Một ví dụ điển hình là sự không hài lòng với nơi làm việc. Lương thấp, công việc chán ngắt, sếp bạo ngược. Trong trường hợp này, người đó thường cảm thấy mình là nạn nhân của hoàn cảnh. Nhưng trên thực tế đây là một tình huống phải lựa chọn, một quyết định phải được đưa ra. Lựa chọn kết quả đầu tiên là thay đổi công việc. Để làm điều này bạn cần tìm kiếm vị trí mới, xem vị trí tuyển dụng, gửi hồ sơ đến các công ty khác nhau (đọc “ Tôi có thể tìm việc làm ở đâu?"). Lựa chọn thứ hai liên quan đến việc tiếp tục làm việc ở vị trí cũ nhưng thay đổi các điều kiện không phù hợp với bạn. Bạn có thể nói chuyện với sếp và xây dựng lại mối quan hệ, hoặc bạn có thể làm việc chăm chỉ hơn để được thăng chức lên vị trí cao hơn với mức lương cao hơn. Ngoài ra còn có lựa chọn thứ ba, cũng yêu cầu cân nhắc ưu và nhược điểm cũng như phân tích các lựa chọn kết quả khác. Lựa chọn thứ ba là giữ nguyên vị trí và không thay đổi bất cứ điều gì. Một quyết định như vậy có quyền tồn tại, bởi vì bạn sẽ ngừng đổ lỗi cho hoàn cảnh về tình hình hiện tại và sẽ hiểu rằng lựa chọn này là một quyết định chu đáo.

THỰC TẾ

Sự lựa chọn luôn giả định rằng chúng ta phải nghiên cứu tình hình một cách tổng thể, xem xét tất cả các sắc thái của các quyết định phân cực, để sự lựa chọn được cân nhắc kỹ lưỡng. Để làm được điều này, bạn cần thu thập dữ kiện, phân tích ưu điểm và nhược điểm của các tình huống và quyết định khác nhau, đồng thời loại bỏ sự thiếu quyết đoán.

Nhưng không phải ai cũng có thể nhìn nhận tình huống một cách có ý thức và nhìn thấy tất cả các khía cạnh của nó. Nhiều kỹ thuật bao gồm trong tiềm thức bảo vệ tâm lý- không chú ý đến bất kỳ sự kiện nào, loại bỏ nó khỏi ý thức của họ, thay thế các khái niệm, rào chắn khỏi thực tế.

Để đưa ra quyết định, nếu nó không giúp bạn giành chiến thắng thì ít nhất sẽ giảm bớt hậu quả tiêu cực, bạn cần xem toàn bộ bức tranh một cách chính xác nhất có thể. Bạn không thể trì hoãn thời điểm lựa chọn, bởi vì trong khi bạn nghi ngờ, tình hình có thể thay đổi và sẽ cần thời gian để phân tích bổ sung. Để học cách đối phó với sự thiếu quyết đoán, bạn luôn cần đặt ra ranh giới, ranh giới cho việc đưa ra quyết định, nếu không quá trình lựa chọn có thể tiếp tục vô tận.

TIÊU CHÍ

Dựa trên cơ sở nào để đưa ra lựa chọn?

Có ba từ quyết định quyết định của chúng ta - “có thể”, “muốn”, “cần”. Thông thường chỉ một trong những tiêu chí này mang tính quyết định trong việc lựa chọn, trong khi những tiêu chí khác trở nên bổ sung.

Để được chấp nhận giải pháp hiệu quả bạn cần phải nhìn rõ tiêu chí nào sẽ chiếm ưu thế trong từng tình huống cụ thể. Sau đó, sự lựa chọn sẽ được thực hiện nhanh hơn nhiều.

Những người thiếu quyết đoán trong những tình huống như vậy dành thời gian cho mọi kết quả có thể xảy ra của các sự kiện, đưa ra những quyết định loại trừ lẫn nhau, nghi ngờ và không thể quyết định.

TRÁCH NHIỆM

Sự lựa chọn nào cũng mang lại cả tích cực và điểm tiêu cực. Theo quy định, sau khi đưa ra một quyết định, chúng ta bắt đầu phân tích hậu quả của nó và nghi ngờ tính đúng đắn của quyết định đó. Cần phải nhận ra rằng sự lựa chọn được thực hiện một cách độc lập, do đó, trách nhiệm về việc lựa chọn đó phải do chính bạn chịu.

Một người thiếu quyết đoán không thể chịu trách nhiệm về những lựa chọn và hành động của mình. Thậm chí chưa đưa ra quyết định, anh ấy bắt đầu lo lắng về hậu quả có thể xảy ra, vội vã giữa một số tùy chọn. Những người khác không thể thừa nhận rằng lựa chọn đó chỉ là quyết định của họ; họ cố gắng chia sẻ nó với đồng nghiệp và bạn bè. Nguyên nhân của điều này có thể là do thất bại; việc đổ trách nhiệm lên vai người lạ sẽ dễ dàng hơn. Nhưng nếu sự lựa chọn chỉ là quyết định của bạn thì bạn cần tìm ra sức mạnh bên trong mình để chịu trách nhiệm về sự lựa chọn này.

Những người hiệu quả biết cách vượt qua sự thiếu quyết đoán sẽ đưa ra những lựa chọn mà không cần suy nghĩ hoặc ít suy nghĩ. Quyết định của họ không chỉ dựa trên trực giác. Họ cố gắng thêm yếu tố sáng tạo vào vấn đề, bao gồm trí tưởng tượng khi đưa ra quyết định. Bằng cách này, sự lựa chọn sẽ không phải là một sự so sánh tầm thường giữa các sự kiện và sẽ tốn ít thời gian hơn cho việc thực hiện nó.

KHÔNG CÓ GIẢI PHÁP THAY THẾ

Sự lựa chọn bạn đưa ra không phải là sự đảm bảo 100% cho sự thành công của quyết định của bạn. Bạn chỉ cần chọn một trong các đường dẫn nhưng phải tốn công sức mới có được hiệu quả như mong muốn. Một số người thiếu quyết đoán sẽ tắt đường; chỉ khi đó những khó khăn đầu tiên mới xuất hiện. Đưa ra quyết định chỉ là bước đầu tiên; bạn cũng cần đạt được kết quả.

Một người hiệu quả xem xét một số lựa chọn ở giai đoạn ra quyết định, sau đó tập trung vào lựa chọn đã đưa ra mà không chú ý đến các lựa chọn khác.

Việc ra quyết định luôn theo chúng ta trong suốt cuộc đời. Sự thiếu quyết đoán của chúng ta dẫn đến kém hiệu quả, vì vậy chúng ta cần tránh nó, học cách đưa ra lựa chọn dựa trên phân tích tình huống, hiểu rõ làm thế nào để vượt qua sự thiếu quyết đoán. Bằng cách này, chúng ta có thể học cách đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả.

Nếu bạn tìm thấy lỗi, vui lòng đánh dấu một đoạn văn bản và nhấp vào Ctrl+Enter.

Thiếu quyết đoán là một đặc điểm thoạt nhìn khá vô hại và không xấu. Nhưng nó có thể mang lại cho chủ nhân của nó rất nhiều bất tiện và bỏ lỡ cơ hội sắp xếp cuộc sống. Con người trở nên thiếu quyết đoán khi họ đánh mất khả năng bên trong để tìm thấy chính mình. đường đời và kiên trì di chuyển dọc theo con đường này để hướng tới mục tiêu. Họ mất liên lạc với động lực và tham vọng bên trong của mình và không thể cống hiến hết mình để đạt được một nhiệm vụ cụ thể. Những người như vậy trở nên phụ thuộc vào ý kiến ​​và mong muốn của người khác. Họ yếu đuối và không thể đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng cho bản thân, vì rõ ràng họ đã sẵn sàng để thất bại.

Lý do thiếu quyết đoán

Để hiểu cách khắc phục sự thiếu quyết đoán, bạn cần tìm hiểu nguyên nhân của nó. Thông thường, nguyên nhân của đặc điểm này là sự thất vọng. Những sai lầm và tính toán sai lầm trong quá khứ khiến một người dễ bị tổn thương. Một loạt thất bại giết chết lòng tự trọng, cho thấy mình là kẻ thua cuộc và không dám cám dỗ số phận. một lần nữa anh ta chỉ cần ở nhàn rỗi.

Đôi khi, sự thiếu quyết đoán quay trở lại thời thơ ấu. Nếu một người lớn lên trong một gia đình mà mọi thứ đều được quyết định cho anh ta, mọi hành động đều bị kiểm soát và mọi biểu hiện của sự chủ động đều bị ngăn chặn, anh ta rất có thể trở thành một người yếu đuối, thiếu quyết đoán.

Làm thế nào để thoát khỏi sự thiếu quyết đoán?

Nếu những lời khuyên nêu trên không giúp ích được gì cho bạn, có lẽ nguyên nhân khiến bạn do dự nằm sâu trong tiềm thức và chỉ có chuyên gia mới có thể rút ra được. Chuyển sang tới một nhà tâm lý học có kinh nghiệm, bạn sẽ học cách đối phó với sự thiếu quyết đoán của mình và trở thành một người tự tin và sống có mục đích. Và hãy nhớ rằng những sai lầm và thất bại luôn xảy đến trên con đường của mỗi người. Tất cả đều tuyệt vời và người nổi tiếng Chúng tôi đã trải qua điều này, nhưng không bỏ cuộc mà thậm chí còn trở nên mạnh mẽ hơn. Và khi tính cách thiếu quyết đoán một lần nữa cố gắng cản trở sự phát triển của bạn, hãy xua đuổi nó. Hãy tận dụng mọi cơ hội do số phận mang lại và chắc chắn rằng mọi việc sẽ suôn sẻ với bạn!

17/03/2017 lúc 08:16

Xin chào các bạn thân mến!

Chúng ta không đưa ra mọi quyết định một cách dễ dàng, hiệu quả và nhanh chóng. Điều đó xảy ra là việc tìm ra câu trả lời trong đầu bạn trở thành một nhiệm vụ bất khả thi! Người đó bắt đầu thiếu thành thật, lo lắng và tránh những câu trả lời trực tiếp dưới dạng từ “Có!” hay không!". Tôi nghĩ mọi người đều quen thuộc tình huống tương tự trong cuộc sống.

Nhưng những biểu hiện thiếu quyết đoán như vậy làm tổn hại đáng kể đến thần kinh của chủ nhân, làm giảm đi niềm vui trong ngày của anh ta và tạo ra những vấn đề cả trong công việc lẫn vực thẳm của các mối quan hệ cá nhân với người khác giới.

Vì vậy, tôi muốn dành tài liệu hôm nay cho quá trình thoát khỏi thói nghiện trì hoãn câu trả lời và đưa ra quyết định. Tôi đã thu thập được tới 15 lý do tại sao bạn nhất thiết phải tạm biệt sự ngại ngùng khi định nghĩa trong một câu hỏi và cuối cùng, hãy đặt ra một quan điểm chắc chắn!

Sự thiếu quyết đoán là sự thiếu tin tưởng vào tính đúng đắn của một quyết định và sức mạnh riêng. Cái này vấn đề tâm lý, xuất hiện do một thế giới quan không chính xác. Và bản thân thời điểm lựa chọn không phải lúc nào cũng gắn liền với những biến cố đau lòng trong cuộc sống hay những khó khăn.Đôi khi một người không thể quyết định mình sẽ ăn gì vào bữa tối hoặc muốn đặt hình nền nào trên màn hình máy tính xách tay của mình?

Sau đó, điều thú vị nhất xảy ra - họ thường quyết định không làm vậy. câu hỏi đơn giản cho những cá nhân như vậy - những người khác! Hơn nữa, đây không nhất thiết phải là những người thân yêu, bố, mẹ hay người vợ yêu quý. Đây có thể là sếp của bạn, một người bạn có thẩm quyền hoặc một chương trình trên điện thoại của bạn. Ý tưởng không có giới hạn, và trách nhiệm tăng thêm đè nặng lên vai mỗi cá nhân sẽ được một người trái đất khác nghiêm túc đảm nhận, thực hiện một hành vi phá hoại!

Đương nhiên, việc chấp nhận sự lựa chọn của người khác sẽ xóa đi nỗi đau đau đầu nhưng sẽ đến lúc không còn cách nào để thoát ra và cá nhân đó phảiở lại, tự mình cầm dây cương và lái dọc theo tuyến đường.

Chính tại thời điểm này, người ta nhận ra sự thật rằng đã đến lúc phải quyết định điều gì đó với sự thiếu quyết đoán, điều này đã chiếm giữ bộ não một cách sâu sắc và bền bỉ nhất có thể, ngăn chặn mọi nỗ lực thể hiện sự độc lập và quyền lực trong việc lựa chọn nước sốt salad!

Cách chính để vượt qua những cơn thiếu quyết đoán là chuyển từ suy nghĩ sang hành động hiệu quả. Nhưng điều quan trọng là phải hiểu được động cơ có thể thúc đẩy bạn thay đổi. Vậy lý do từ chối là gì và điều gì có thể giúp ích?

Làm thế nào tôi có thể thực hiện nhiệm vụ của mình dễ dàng hơn?

  • Hãy tự hỏi bản thân, bạn đang mạo hiểm điều gì?
  • Hãy chắc chắn cân nhắc lựa chọn “B” nếu bạn lo lắng rằng những gì bạn dự định có nguy cơ không thành công;
  • sử dụng quy tắc phân tích ưu và nhược điểm thường xuyên;
  • nhờ đến sự trợ giúp của những lời khẳng định và được hướng dẫn bởi áp lực logic hơn là cảm xúc;
  • tận dụng lợi thế, không chán nản;
  • nếu bạn nghi ngờ hoặc không thể quyết định câu hỏi khó trong công việc hay các mối quan hệ, đừng ngại dành nhiều thời gian để hỏi thăm, đọc thêm hoặc trao đổi với chuyên gia về vấn đề này. Tôi cũng khuyên bạn nên dựa vào.

Những lý do được giải thoát hay “những cái bẫy do dự”

1. Niềm hân hoan của triển vọng

Rất khó để đưa ra phán quyết khi có 10 phương án để giải quyết một vấn đề và mỗi phương án đều xứng đáng có một vị trí! Ví dụ: nếu chỉ có hai lựa chọn: “Tồn tại hay không tồn tại?”, thì bằng cách nào đó, chúng ta sẽ dễ dàng hơn trong việc quyết định lựa chọn tối ưu nhất và không phải đau đầu để đưa ra quyết định tốt nhất.

Nghĩa là, nếu có nhiều lựa chọn, bạn sẽ mất nhiều thời gian hơn để tính toán sự kết hợp giữa hoàn cảnh và rủi ro. Và bạn càng suy nghĩ thì càng nhiều nhiều cơ hội hơnđể thay đổi đầu vào ban đầu cho vấn đề.

Để tạm biệt sự thiếu quyết đoán, bạn cần học cách phân tích nhanh những cách có sẵn để thoát khỏi tình thế, tách biệt kẻ mạnh và kẻ mạnh. điểm yếu cung cấp.

2. Trải nghiệm lại!

Nghi ngờ - đó là một phần bản chất con người. Hay đúng hơn, phẩm chất này là đặc trưng của chúng tôi. Điều này xảy ra bởi vì ở thì hiện tại, chúng ta đặt ra câu hỏi về trải nghiệm tiêu cực về những thành tựu trước đây, và điều này làm hỏng đáng kể bức tranh, tạo thêm một vết nhơ cho nó. Dường như thói quen ghi nhớ đã chuyển hóa thành phó!

Đừng nhanh chóng nổi giận với chính mình; nếu bạn từng mắc sai lầm vì không theo dõi hậu quả thì điều đó càng khiến bạn cẩn thận và thận trọng hơn. Lần này, hãy nhớ lại sai lầm trong quá khứ, nhưng cố gắng đừng trì hoãn quyết định vì những vết thương trong trận chiến năm xưa.

3. Vùng thoải mái

Cho đến khi quyết định được đưa ra, bạn vẫn vui mừng vì sẽ không có gì thay đổi. Và ngay khi bạn đã lên tiếng, một số khía cạnh vẫn sẽ phải được xem lại và điều này luôn đáng báo động.

Chính vì lý do này mà mọi người đặc biệt ngại đưa ra quyết định, bởi vì điều này sẽ kéo theo những thay đổi.

Đừng tiến hành thủ tục kịp thời; trong mọi trường hợp, những thay đổi sẽ không gây hại cho bạn hoặc làm biến dạng cuộc sống của bạn. Bằng cách vượt ra ngoài vùng thoải mái của mình, bạn sẽ cảm thấy tự do và quan trọng nhất là đảm bảo rằng cuộc sống không đáng sợ và mọi vấn đề đều có thể được khắc phục.

4. Chủ nghĩa hoàn hảo và lý tưởng

Đôi khi người ta hy vọng tìm được bàn đạp tối ưu cho thành tích. Nhưng cái bẫy là bạn có thể lãng phí cả cuộc đời mình để chờ đợi một điều kỳ diệu không xảy ra.

Vì vậy đừng chờ đợi điều kiện tối ưuđi làm, kết hôn, sinh con hoặc đi lên núi. Hãy cứ làm đi, và Vũ trụ sẽ giúp bạn điều này! - điều này không phải lúc nào cũng hiệu quả!

5. Hậu quả tiêu cực

Điều đó xảy ra là, bất kể lựa chọn của chúng ta là gì, hậu quả sẽ không hề dễ chịu. Người này nhận thức được điều này nên bằng mọi cách trì hoãn việc đưa ra kết luận và thậm chí còn nỗ lực nhiều hơn để trì hoãn vấn đề.

Nhưng do lãng phí thời gian nên kết quả sẽ không thay đổi. Bạn sẽ kiệt sức và những gì còn sót lại dưới vạch phân số vẫn sẽ mang lại một kết quả không mong muốn. Câu hỏi đặt ra là: chính xác thì bạn đang đạt được điều gì?

6. Tiếc nuối số tiền đã bỏ ra

Giả sử bạn đã đưa ra một lựa chọn, và hóa ra anh ta, kẻ phản bội, đã sai. Điều gì xảy ra với cá nhân?

Đúng vậy, cô ấy bắt đầu hối hận, nhượng bộ và chần chừ về việc cần phải đưa ra lựa chọn một lần nữa, điều này cũng có nguy cơ không lý tưởng!

Tất cả là do lỗi lãng phí thời gian, tiền và tất nhiên là năng lượng. Ví dụ, bạn đến một khu nghỉ dưỡng, phòng và điều kiện trở nên tồi tệ. Nhưng số tiền và công sức đầu tư vào việc sắp xếp kỳ nghỉ của bạn không cho phép bạn rời đi. Vậy đây chẳng phải là lý do để bạn thư giãn và tìm kiếm những mặt tích cực trong sự kiện sao?

7. Con người

Rất khó để lựa chọn giữa mọi người. Những tối hậu thư xảy ra trong bối cảnh các mối quan hệ và tình bạn đặc biệt nguy hiểm. Phụ nữ thường phàn nàn về cách cư xử của chồng và thời gian họ dành cho đàn ông. Tình huống này làm phức tạp hoàn toàn sự lựa chọn mà bạn phải đối mặt.

Đánh giá hậu quả của từng lựa chọn quyết định và đặt cược của bạn dựa trên các ưu tiên cá nhân, tinh thần. Và đôi khi việc trò chuyện hoặc điều chỉnh việc phân bổ các ưu tiên hoặc thời gian sẽ đơn giản hóa sự phức tạp.

8. Nỗi sợ hãi và ám ảnh

Và đặc biệt là không có lý do, nó có thể làm xói mòn sự tự tin và vô hiệu hóa những nỗ lực thay đổi cuộc sống.Điều gì sẽ xảy ra nếu nó không diễn ra hoặc nếu nó diễn ra nhưng không theo cách bạn mong muốn?

Những nỗi ám ảnh ở nhiều hướng khác nhau, thực hay ảo tưởng, có thể không quan trọng đối với một ai đó, nhưng đối với chủ nhân của chúng thì không.Và ở đây không có lời khuyên nào... Cho đến khi người đó quyết định từ bỏ nỗi sợ hãi và nhận ra phạm vi ảnh hưởng của họ đối với nội tâm và thế giới bên ngoài, thì mọi khuyến nghị đều vô nghĩa.

9. Vượt qua số tiền

Đôi khi cha mẹ thấm nhuần vào một cá nhân thái độ dễ dãi này đối với các sự kiện trong cuộc sống. Và tất cả là do họ luôn có mặt và giải quyết cho anh bất kỳ ý thích, khó khăn hay quá trình nào khi vào đại học.

Chỉ cần những người thân yêu hoặc người thân thực hiện đầy đủ những gì họ đã hoạch định bằng chính đôi tay của mình thì điều này sẽ còn lâu dài vòng luẩn quẩn chặn trách nhiệm. Nhưng sau đó - đừng ngạc nhiên tại sao điều này lại xảy ra! Chia sẻ trách nhiệm, học cách để con trưởng thành và mắc sai lầm!

10. Thiếu tự tin

Sự không chắc chắn bản thân nó không cho phép một người đạt được thành công trong lĩnh vực hoạt động đã chọn, làm quen và nói chung là tận hưởng cuộc sống. Mỗi khi một người tìm ra lý do để nghi ngờ tính đúng đắn trong lựa chọn của mình, đó là lý do tại sao anh ta không bao giờ hài lòng với nó.

Hãy nhớ nơi bạn là người chơi tốt nhất! Hãy xây dựng một bảng danh dự và dành cho mình những lời khen chân thành ít nhất 10 lần một ngày!

11. Ý kiến ​​của người khác

Ý kiến ​​​​của người khác có thể chơi vai trò quyết định trong việc ra quyết định. Nhưng điều này không đúng ngay từ đầu của cách tiếp cận. Thế là người đàn ông nhổ vào mong muốn riêng, kinh nghiệm và nhu cầu, đặt những người khác lên trên những ưu tiên của riêng bạn.

Làm thế nào để thoát khỏi khỏi ảnh hưởng như vậy? Rất đơn giản - hãy học cách không nói về mục tiêu của bạn với bất kỳ ai và coi lời nói như một quan điểm, không có gì hơn thế! Đây là cách duy nhất bạn sẽ học cách sống với cái đầu của chính mình, hãy lắng nghe trực giác và gặt hái những thành quả mà bạn lựa chọn.

12. Thiếu tấm gương và mục đích

Rất khó đưa ra quyết định khi không có một hướng dẫn hoặc một tấm gương xứng đáng nào tồn tại.

Cách đưa ra quyết địnhtrong trường hợp đó, bạn hỏi?Tôi sẽ nói điều này, nhiệm vụ chính và động lực sâu sắc của bạn là sử dụng những cách thực hiện sáng tạo để đạt được mục tiêu của mình. Nếu không có thì điều đầu tiên bạn cần làm là tìm kho báu. Và sau đó, mọi cách giải quyết vấn đề sẽ trở nên minh bạch và hợp lý đối với bạn.

13. Không hỗ trợ

Khi không có ai xung quanh thì thật khó khăn. Hãy tìm một người bạn hoặc đồng chí biết cách tận hưởng cuộc sống và mang đến cho bạn sự tích cực.Không cần thiết phải nói với anh ấy về những nỗi buồn hay vấn đề của bạn. Đôi khi, một cuộc trò chuyện trừu tượng về một chủ đề khác hoặc nói lên trải nghiệm của người khác sẽ giúp bạn hiểu điều đúng đắn cần làm trong phiên bản sự kiện của mình?

14. Trì hoãn

là thói quen trì hoãn việc đi khám bệnh, đi ra ngoài thiên nhiên, gặp gỡ bạn bè hoặc tìm việc làm. Cái này vấn đề lớn, phát triển đến mức hoành tráng theo thời gian và độ tuổi. Phải làm gì?

Hãy bắt đầu từ việc nhỏ và đừng nghĩ đến những thiếu sót tích lũy. Tạo các nhiệm vụ theo kế hoạch của bạn và chia chúng thành các mục con ít tổng thể hơn để dễ thực hiện hơn. Sự thiếu quyết đoán luôn hợp tác với điểm này vì nó tác động lên lối suy nghĩ thông thường, cụ thể là trì hoãn việc đó cho đến sau này.

15. Mất hứng thú với cuộc sống

Tại sao phải đưa ra quyết định nếu chúng vô nghĩa? Đây là cách một người bị mất ánh sáng trong mắt có thể suy nghĩ.

Để thức tỉnh bản thân, bạn cần hiểu nguyên nhân sâu xa của tình trạng sức khỏe kém và loại bỏ các lựa chọn hoặc thiếu động lực.Và điều quan trọng nhất là buộc bản thân phải tiếp cận vấn đề thay đổi một cách khôn ngoan.

Đột nhiên, sự lựa chọn này sẽ trở thành một vòng mới trong thực tế của bạn. Hãy thử vẽ nó và tận hưởng cảm giác cuộc sống mới và không khí trong lành gần.

Thế thôi!

Đăng ký để cập nhật và chia sẻ suy nghĩ của bạn về vấn đề này! Có lẽ bạn còn có những lý do khác để vượt qua thái độ thiếu quyết đoán của mình trước cuộc sống?

Hẹn gặp lại bạn trên blog, tạm biệt!


Căn bệnh này bắt đầu hành hạ tôi từ trong nôi. "Kpusha, chú gấu vụng về", - những biệt danh dễ thương này được thốt ra từ người mẹ rất năng động của tôi như từ một cây ngô đồng và vì lý do nào đó lại mang lại tác dụng hoàn toàn ngược lại. Sự điều chỉnh và sự ồn ào liên tục khiến tôi cảm thấy có phần buồn tẻ: dây giày càng buộc chậm hơn, tôi không thể chọn được chiếc áo phông nào để mặc, mọi suy nghĩ biến mất khỏi đầu tôi, và tôi bay đến trường mẫu giáo như chiếc lá khô gặp bão. .

Công bằng mà nói, tôi lưu ý rằng mẹ tôi không hề đánh đập hay xúc phạm tôi. Và cô ấy liên tục ôm và hôn, tắm cho cô ấy đồ chơi, đồ thời trang và đủ loại bài tập (chỉ riêng việc tra tấn thể dục dụng cụ cũng đáng!). Mọi thứ từ mèo ngoài sân cho tới cô hiệu trưởng nghiêm khắc mẫu giáo, ngưỡng mộ cô ấy vì sự dịu dàng và ánh sáng vui vẻ bố trí Chỉ có điều tôi cau mày ủ rũ và cố trốn vào một góc với một cuốn sách để họ không chú ý đến tôi và không ép tôi thực hiện một ý tưởng điên rồ nào khác.


Tôi nhớ nó giống như bây giờ. Tôi luôn nhớ rõ mọi chuyện, dù nó đã xảy ra cách đây mười, hai mươi hay ba mươi năm. Thật yên tĩnh sáng chủ nhật, Tôi đang dán mô hình một ngôi nhà từ que diêm. Ai mà không biết, điều này rất công việc vất vả, đòi hỏi độ chính xác cao và sự chú ý đến từng chi tiết. Mẹ bước vào và nói với giọng trang trọng: “Vậy đó, hôm nay là ngày nghỉ. Hãy dừng sự tẻ nhạt này lại, chúng ta hãy đi đến sở thú". Sở thú nào? Tôi không hiểu cô ấy đang nói về cái gì. Tôi đếm số lượng vật liệu, chất thành từng đống, tôi thấy trước mặt là một ngôi nhà có mái hiên nhỏ...

Tôi bắt đầu giải thích chi tiết và lý do tại sao việc tham dự sự kiện này bây giờ là không thể. Nhưng bạn đã cố gắng chống lại cơn lốc xoáy chưa? Tất nhiên là không ai nghe tôi, tôi phải vứt bỏ mọi thứ và đi đến đâu, không ai biết tại sao, nghe những lời trách móc về bộ mặt chua chát và sự vô ơn nói chung của tôi. Và vì vậy mọi thứ luôn luôn như vậy, tất cả đều vì lợi ích của tôi. Ngay cả khi còn nhỏ, tôi đã kết luận rằng có điều gì đó không ổn xảy ra với mình, vì tôi không hài lòng với những thứ mà mọi đứa trẻ đều thích thú. Và tốt hơn hết là đừng bắt đầu bất cứ điều gì, dù sao thì họ cũng sẽ ngắt lời bạn và thậm chí sẽ không nghe đến cuối cùng. Thật là xấu hổ.

Ở trường, sự nghi ngờ của tôi về hành vi sai trái của mình càng trở nên mạnh mẽ hơn. Người thầy đầu tiên của tôi không gọi tôi bằng cái gì khác ngoài việc chậm hiểu. Những câu hỏi làm rõ và yêu cầu nhắc lại của tôi khiến cô ấy phát điên. Nhưng thật vui khi được nghiên cứu, xác định từng sắc thái của một chủ đề, từng chi tiết nhỏ, nắm vững vấn đề đến mức hoàn hảo. Và một lần nữa nhanh hơn, nhanh hơn, chủ đề mới, chủ đề mới.

Một cuộc đua bất tận, những người khác không ngừng quyết định cho tôi. Tôi biết rất rõ chủ đề này, nhưng trước khi tôi có thể giơ tay, Timur mới nổi đã nhận được năm chữ “của tôi”. Tôi không đi du ngoạn vì đến muộn, đang quyết định có nên đi hay không, mẹ có cho tôi đi hay không.

Natasha xinh đẹp, người mà tôi, sau khi cân nhắc tất cả những “nhưng” chưa hẹn hò, đã đi dạo với một người khác. Sự do dự liên tục đang đầu độc cả cuộc đời tôi. Nó đã đến mức buồn cười. Tôi có thể dành vài giờ để chọn giày trong cửa hàng hoặc màu của bàn chải đánh răng.


Tôi thực sự muốn trở thành người mạnh mẽ và quyết đoán, làm chủ cuộc đời mình. Nhưng tôi không biết liệu mình có nên chuyển sang công việc khác hay không. Ở đó mức lương cao hơn và triển vọng tốt. Có cơ hội được đào tạo và cố vấn nâng cao nhưng vẫn chưa biết mối quan hệ sẽ phát triển như thế nào. Và ở đây nhóm đã thành lập, mọi vết nứt trên trần nhà đều được nghiên cứu và làm quen, và đến đó nhanh hơn, nhưng họ không đánh giá cao tôi, họ đánh giá thấp công lao của tôi. Vì vậy, tôi ngồi, vuốt ve chỗ hói mới mọc của mình và đọc những nghịch lý triết học về con lừa của Buridan, giống như tôi, phải đối mặt với một lựa chọn bất khả thi.

Người rắn

Theo Tâm lý học vectơ hệ thống của Yury Burlan, mỗi người có một tập hợp các mong muốn và đặc tính bẩm sinh để họ thực hiện. Những tập hợp như vậy được gọi là vectơ. Tổng cộng có tám vectơ và đối với mỗi người, sự kết hợp của chúng mang lại những khác biệt kịch bản cuộc sống, quyết định hành động, thế giới quan và giá trị cuộc sống của một người.

Tâm lý học vectơ hệ thống Yury Burlan nói rằng cảm giác thiếu quyết đoán vốn có ở những người có véc tơ hậu môn. Nhiệm vụ chính ban đầu được thiên nhiên giao cho những người như vậy là bảo tồn kiến ​​\u200b\u200bthức và truyền tải nó một cách chính xác nhất cho thế hệ trẻ. Vì mục đích này, thiên nhiên đã cung cấp cho con người vectơ hậu môn trí nhớ tuyệt vời, sự kiên trì, chú ý đến chi tiết và tư duy phân tích. Suy cho cùng, nếu không hiểu rõ vấn đề, bạn sẽ nóng vội, bất cẩn và không thể dạy được người khác. Tốc độ là không cần thiết ở đây.

Nhờ những đức tính đó trong hoạt động nghề nghiệp, người có vectơ hậu môn sẽ trở thành chuyên gia đẳng cấp hàng đầu. Không có ngoại lệ, tất cả các bậc thầy đều có bàn tay vàng - chủ nhân của vectơ hậu môn. Sự chính xác, cảm giác bẩm sinh công bằng, lịch sự, trung thành, yêu nước - rất nhiều tính chất đáng chú ý tâm lý được truyền từ khi sinh ra cho một người có vectơ hậu môn.

Vậy sự thiếu quyết đoán đến từ đâu?

Theo tâm lý học vector hệ thống Yuri Burlan, mọi vấn đề đều xuất phát từ sự hiểu lầm về bản chất con người, và thường thì một bậc cha mẹ, chỉ muốn hạnh phúc cho con mình, đã nuôi dạy nó theo hình ảnh và sự giống mình, đồng thời khả năng và mong muốn bẩm sinh của họ về cơ bản là khác nhau.

Như vậy, một người mẹ mang vec tơ da không thể hiểu được sự chậm chạp và kỹ lưỡng của con mình với vec tơ hậu môn, bởi bản thân bà có thể làm được hai mươi việc cùng một lúc. Và đối với một đứa trẻ như vậy, mối liên hệ với mẹ thời thơ ấu là cơ bản, vì một đứa trẻ bẩm sinh thiếu quyết đoán thực sự cần được khuyến khích và chấp thuận hành động của mình. Đó là thông qua điều này nhận xét Từ mẹ, anh phát triển khả năng đưa ra quyết định. Và khi người mẹ không hướng dẫn con mình theo khả năng và mong muốn của mình, con sẽ không học cách đưa ra quyết định và thiếu quyết đoán.

Tệ hơn nữa, một đứa trẻ có véc tơ hậu môn sẽ bị ảnh hưởng bởi sự kéo mạnh và gián đoạn liên tục. Điều này làm gián đoạn nhịp sống tự nhiên của bé. Suy cho cùng, chủ nhân của vectơ hậu môn không cần phải nhanh nhẹn và năng động. Sự kiên trì và kỹ lưỡng của anh ấy cho phép anh ấy tập trung hoàn toàn vào các chi tiết và trở thành người giỏi nhất. Tình trạng này trong mối quan hệ với mẹ dẫn đến việc hình thành những mối oán hận, chúng đi theo anh như gánh nặng suốt cuộc đời.

Những gì mẹ làn da cho là nhược điểm thực chất lại là những ưu điểm không thể nghi ngờ. Nhưng tuổi thơ đã trôi qua từ lâu và dường như sự thiếu quyết đoán đã trở thành tôn chỉ cuộc sống. Vẫn có thể thay đổi một cái gì đó?

Làm thế nào để học cách đưa ra quyết định?

Tâm lý học vectơ hệ thống của Yury Burlan là khoa học hiện đại về bản chất con người, kiến ​​thức về nó cho phép người ta nhận thức đầy đủ về bản thân và thế giới thực xung quanh, khám phá khả năng và tài năng của bạn. Chính sự phân tích tâm lý sâu sắc về các mối quan hệ nhân quả này đã mang lại sự giải thoát hoàn toàn và không thể thay đổi khỏi những bất bình đè nặng trong lòng trong nhiều năm, sự thiếu quyết đoán, liên tục trì hoãn và những người khác trạng thái tiêu cực. Nhiều người đã thành thạo điều này viết và nói về nó. tư duy hệ thống:

“...nỗi oán hận không còn, nỗi oán hận tích tụ bao năm, đã quên mất địa chỉ cụ thể của nó, đè nặng lên tâm hồn như một gánh nặng, và hơn thế nữa, khiến bạn không thể thở được! Tôi rời đi sau một vài buổi học trong nhóm, một cách dễ dàng và không để lại dấu vết!..”
Elena K., nhà tâm lý học

“...Vào thời điểm diễn thuyết miễn phí đầu tiên, tôi đang “nuôi dưỡng” nỗi căm phẫn sâu sắc đối với một người đàn ông, thỉnh thoảng nó khiến tôi choáng ngợp và trạng thái thật tồi tệ, nhưng sau buổi giảng đầu tiên, sự oán giận đã biến mất, Những hành động và lời nói “không thể hiểu nổi” của người đàn ông đã trở nên rõ ràng, điều gì thúc đẩy anh ta và ngay cả sau câu chuyện của Yuuri, ngay ngày đầu tiên tôi đã nhận ra rằng sự oán giận của mình, như người ta nói, “chẳng đáng một xu” trong mắt điều đó. trời ơi, vì ai mà tôi... buồn bã, lo lắng nhiều... Cái gì? Buồn cười quá! Nói chung, tôi đã tự cười mình rất lâu, gần như toàn bộ bài giảng đầu tiên - cho đến sáng!

Tiếp theo là cái thứ hai. Điều đó củng cố thành tích của tôi. Thật là nhẹ nhõm! Cảm ơn Yuri Burlan vì tài năng truyền đạt bằng ngôn ngữ đơn giản TRÊN ví dụ cuộc sống Tư duy hệ thống cần thiết như vậy! Tôi không thể tự mình thoát ra khỏi đầm lầy oán giận, tức là. Tôi “khóc, tiêm thuốc nhưng vẫn tiếp tục ăn xương rồng”... Đây là kết quả nhỏ nhưng nhanh như chớp của tôi. Anh ấy cho tôi một manh mối nghiêm túc (ai đã từng lên núi hay leo núi đều biết manh mối đó là gì - thường đó là sự cứu rỗi, nghĩa là cuộc sống vẫn tiếp diễn!) để hiểu được mong muốn của tôi, giải phóng pheromone sợ hãi và nhóm lại ngọn lửa trong túp lều của tôi !..."
Tatyana D., Nyagan


Bạn có thể tìm hiểu thêm tại các bài giảng trực tuyến miễn phí về tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan. Đăng ký qua liên kết: http://www.yburlan.ru/training/

Bài viết được viết bằng cách sử dụng tài liệu

Thông thường, sự thiếu quyết đoán là sự thiếu hiểu biết về mong muốn thực sự, không có khả năng hình thành mục tiêu cho bản thân. Tôi có muốn nó hay không? Tôi có cần cái này không? Đây là những câu hỏi nảy sinh trong đầu một người không biết liệu mình có làm đúng trong một tình huống nhất định hay không. Tôi đã phải trải qua những nghi ngờ tình huống khác nhau hầu hết mọi người trong chúng ta. Đây là lời khuyên mà Socrates vĩ đại dành cho một người thiếu quyết đoán: “Dù bạn có kết hôn hay không, bạn vẫn sẽ ăn năn”. Vậy chúng ta nên làm gì? Nếu bạn áp dụng lời khuyên này vào mọi việc trong cuộc sống và làm bất cứ điều gì, bạn vẫn sẽ phải hối hận?

Rõ ràng Socrates đưa ra những lời chia tay như vậy chỉ để người hỏi bình tĩnh lại, gác lại mọi sự do dự và nhận ra mình phải làm gì tiếp theo. Nhưng trong thế giới hiện đại Thật không dễ dàng để đưa ra một quyết định tưởng chừng như đơn giản. Hoàn cảnh và chuẩn mực ứng xử trong xã hội đè nặng lên tất cả chúng ta như một cột khí quyển. Đôi khi hạnh phúc, thịnh vượng và sức khỏe có thể phụ thuộc vào tính đúng đắn của con đường đã chọn. Điều này cực kỳ đáng lo ngại và khiến bạn nghi ngờ chính mình lẽ thường. Đây là cách sự thiếu quyết đoán nảy sinh. Làm thế nào bạn có thể thoát khỏi những nghi ngờ và sợ hãi bằng cách chỉ dùng quyết định đúng đắn và không rơi vào tuyệt vọng?

“Có” hay “không”? Cần phải cân nhắc mọi thứ, tính toán rủi ro, cân nhắc hậu quả và ưu tiên. Cách dễ nhất không phải là tự hành hạ bản thân mà hãy xin lời khuyên từ những người có thẩm quyền. Suy cho cùng, trong các ngành khác nhau đều có những chuyên gia có thể giúp thực hiện sự lựa chọn đúng đắn. Có một điều, sẽ có ai đó phải chịu trách nhiệm về sự thất bại. Tuy nhiên, có những tình huống không ai có thể giúp đỡ, chỉ có những quyết định quan trọng mang tính định mệnh trong cuộc sống cũng như những quyết định thường ngày nhưng không kém phần nghiêm trọng mới phụ thuộc vào bạn. Ví dụ, chúng ta không thay đổi công việc hàng ngày hoặc cam kết với một công việc mãi mãi. người cụ thể. Lựa chọn bạn đời một lần. Tối đa năm. Nhưng những quyết định lãnh đạo hình ảnh chính xác cuộc sống, tham gia thể thao, làm việc cho bản thân, v.v., dường như nhỏ bé và có thể chịu đựng được cho đến thứ Hai. Nhưng việc vượt qua sự thiếu quyết đoán trong những “việc nhỏ” này cũng không kém phần quan trọng để có một cuộc sống thành công và thịnh vượng.

Làm thế nào chúng ta có thể quyết định thực hiện bước đầu tiên trên con đường mang lại hạnh phúc cho mình? Làm thế nào để bước ra khỏi vùng an toàn của bạn, chọn hành động và tiến về phía trước mà không bị chậm trễ? Có một giải pháp đơn giản: bảo hiểm hoặc khả năng sửa chữa sai lầm! Đừng bỏ lại những cây cầu đã cháy. Nếu một cách không thành công, có lựa chọn "B". Hãy suy nghĩ về một kế hoạch rút lui và tiến tới thành công mà không sợ hãi. Đây là điều sẽ cho phép sự thiếu quyết đoán biến mất và nhường chỗ cho sự tự tin trong việc thực hiện kế hoạch của bạn.

Có một vấn đề khác. Nhiều người trong chúng ta đang đánh dấu thời gian mà không biết mình thực sự muốn gì. Làm thế nào để hiểu chính xác những gì sẽ trở thành thiên đường cho chúng ta? Trong tình huống bạn cần đưa ra quyết định và mọi thứ dường như đã được phân tích nhưng sự lựa chọn vẫn chưa rõ ràng, bạn cần bình tĩnh suy nghĩ và lắng nghe trái tim mình, điều đó sẽ không lừa dối. Cụm từ nổi tiếng từ "Nhà giả kim" Paulo Coelho nói: “Chúa đã vạch sẵn con đường cho mọi người trên thế giới, việc còn lại là tìm ra con đường đó. Và có thể đọc được những gì được viết riêng cho bạn.” Để đi theo con đường đã chọn và đi đến cùng, bạn cần có lòng can đảm. Và đây là chủ đề cho một cuộc trò chuyện khác.