గోల్ సెట్టింగ్ అంటే ఏమిటి? గోల్ సెట్టింగ్ అల్గోరిథం

లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం- ఇది ఆలోచనలను అమలు చేసే ప్రక్రియను నియంత్రించడానికి అనుమతించదగిన విచలనాల పారామితులను నిర్ణయించడం ద్వారా ఒకటి లేదా అనేక లక్ష్యాలను ఎంపిక చేస్తోంది. తరచుగా, వాస్తవానికి, తాత్కాలిక వనరుపై ఉత్తమ నియంత్రణగా, మరింత లాభదాయకమైన మార్గాల ద్వారా లక్ష్యాలను మరియు వాటి అమలు (సాధింపు) నుండి ఒక వ్యక్తి తన స్వంత కార్యకలాపాల గురించి ఆచరణాత్మక అవగాహనగా, కొన్ని కార్యకలాపాలుసబ్జెక్టులు.

గోల్ సెట్టింగ్ అనేది నిర్వహణ యొక్క ఒక రకమైన ప్రాథమిక దశ, ఇందులో ప్రధాన లక్ష్యం లేదా ఉద్దేశ్యానికి అనుగుణంగా ఉండే లక్ష్యాల సమితి, వ్యూహాత్మక సూచనలు (వ్యూహాత్మక లక్ష్యం సెట్టింగ్) మరియు పరిష్కరించాల్సిన పనుల స్వభావం వంటివి ఉంటాయి.

గోల్ సెట్టింగ్ ప్రక్రియ

ప్రణాళికా వ్యవస్థలు, సమయ వనరులను నిర్వహించే పద్ధతులను అధ్యయనం చేసే చిన్న శిక్షణా సెషన్‌లకు పేరు పెట్టడానికి గోల్ సెట్టింగ్ అనే భావన ఉపయోగించబడుతుంది, దీని ఫలితంగా ఇది సాధించబడుతుంది: పని సమయాన్ని ప్లాన్ చేయగల సామర్థ్యం, ​​తక్షణ (సుదూర) అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు పనుల ప్రాముఖ్యత; సరైన పరిష్కారాలను గుర్తించే సామర్థ్యం; సమర్థంగా లక్ష్యాలను నిర్దేశించే మరియు వాటిని అమలు చేయగల సామర్థ్యం.

ఏదైనా వ్యక్తిగత కార్యాచరణలో లక్ష్య సెట్టింగ్ ప్రక్రియ ప్రారంభ స్థానం, ఎందుకంటే కార్యాచరణ వెలుపల లక్ష్యం లేదు. లక్ష్యం సెట్టింగ్ సూత్రాలు దాదాపు అన్ని కార్యకలాపాలలో ఉపయోగించబడతాయి.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియలో 10 ముఖ్యమైన అంశాలు ఉన్నాయి.

1. అపస్మారక అవసరాలు ఏదైనా కార్యాచరణకు ఆధారం. అవసరం అనేది దేనికైనా ఆబ్జెక్టివ్ అవసరం. తరచుగా అవసరాలు విషయాలపై విధించబడతాయి, అనగా అవి వ్యక్తి యొక్క ఇష్టానికి భిన్నంగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి జీవించడానికి తప్పనిసరిగా శ్వాస తీసుకోవాలి, త్రాగాలి మరియు తినాలి. ప్రాతిపదికగా, మేము మాస్లో యొక్క అవసరాల యొక్క సోపానక్రమాన్ని తీసుకోవచ్చు - తక్కువ నుండి అత్యధికం వరకు.

2. సాధారణంగా ఒక చేతన అవసరం అనేది ఉద్దేశ్యం. ఏదేమైనా, జీవిత ప్రక్రియలో ఒక వ్యక్తి అనేక విభిన్న అవసరాలను అనుభవిస్తున్నందున, విషయం యొక్క ఏకీకృత ప్రేరణ వ్యవస్థ చాలా క్లిష్టమైన, విరుద్ధమైన మరియు పాక్షికంగా స్పృహతో నిర్వచించబడింది. మనస్తత్వశాస్త్రంలో ఉద్దేశ్యాల పోరాటం అని పిలువబడే ఒక దృగ్విషయం ఉంది. ఉద్దేశ్యాలు ఉన్నాయని దీని అర్థం క్రమానుగత వ్యవస్థప్రాముఖ్యత మరియు ప్రతి ఇతర పోటీ. అత్యంత ముఖ్యమైన లేదా విజేత ఉద్దేశ్యం లక్ష్యంగా పరిగణించబడుతుంది. ప్రేరణ ప్రక్రియ యొక్క భాగాలు ప్రేరణలు, అంటే ఉద్దేశ్యం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నిరూపించే మరియు వివరించే చేతన వాదనలు.

3. లక్ష్యం అనేది ఆబ్జెక్టిఫైడ్ కోరిక, అంటే ఒక వ్యక్తి తనకు ఏమి కావాలో అర్థం చేసుకోవడం. ఇది వాస్తవికతను వక్రీకరించే పాపము చేయని చిత్రం. ఆదర్శవంతమైన చిత్రంగా, ఇది సంక్లిష్టమైన నిర్మాణం, ఇందులో సూత్రీకరణలు, వాదనలు, అంచనాలు మరియు అంచనాలు, ఫాంటసీలు, అంచనాలు మొదలైనవి ఉంటాయి. ఈ రోజు లక్ష్యం ఒక స్పృహ మరియు హేతుబద్ధమైన దృగ్విషయం, కానీ భావోద్వేగాలను విస్మరించలేరు. అది గ్రహించబడే విధానాన్ని ప్రభావితం చేసే అలంకారిక మూలాలు.

4. లక్ష్యాన్ని ఎంచుకోవడానికి అంతర్గత సంభావ్య అంచనా విధానాలు ఉపయోగించబడతాయి. మరిన్నింటితో కూడిన ఈవెంట్ ఉన్నత స్థాయిఆత్మాశ్రయ సంభావ్యత.

5. నిజమైన ఫలితంలక్ష్యాన్ని అంతర్గత చిత్రంగా మరియు ఆత్మాశ్రయ అంచనాతో ఎల్లప్పుడూ విభేదిస్తుంది.

6. లక్ష్యాన్ని సాధించే ప్రక్రియ యొక్క చిత్రం మరియు ఖర్చు చేసిన వనరుల ఆలోచన ఎల్లప్పుడూ లక్ష్యం యొక్క చిత్రంలో చేర్చబడతాయి. ప్రణాళిక అనేది ఒక స్పృహతో కూడిన విశ్లేషణ (స్పష్టత) మరియు లక్ష్యం మరియు అవసరమైన వనరులను సాధించడానికి దశల వ్రాతపూర్వక రికార్డింగ్.

7. జరుగుతున్న ప్రక్రియల గురించిన ఆలోచనలు మరియు అమలు కోసం ఖర్చు చేయబడిన వనరులు ఎల్లప్పుడూ వాస్తవానికి అందుబాటులో ఉన్న వాటి నుండి వేరుగా ఉంటాయి. అత్యంత ఆదర్శవంతమైన ప్రణాళిక కూడా ప్రక్రియ సమయంలో సరిదిద్దవలసిన కొన్ని లోపాలను కలిగి ఉంటుంది.

8. లక్ష్యం ఎంత స్పష్టంగా మరియు స్పష్టంగా గ్రహించబడి, ప్రదర్శించబడితే, అంత తీవ్రంగా ఉంటుంది ప్రేరణ ప్రక్రియలుదాన్ని సాధించడానికి, అలాగే ఫలితాన్ని సాధించడంలో మరింత కార్యాచరణ.

9. ప్రారంభంలో ప్రేరణ ఎంత తీవ్రంగా ఉంటే, లక్ష్యం యొక్క ఆత్మాశ్రయ శక్తి వక్రీకరించబడుతుంది.

10. మనస్తత్వ శాస్త్రంలో, గోల్ గ్రేడియంట్ అని పిలవబడే ప్రేరణ యొక్క చాలా ప్రసిద్ధ చట్టం ఉంది. ఒక వ్యక్తి ఫలితానికి దగ్గరగా వస్తాడనే వాస్తవంలో ఇది ఉంటుంది, ప్రేరణ యొక్క మరింత తీవ్రమైన బలం, అలాగే కార్యాచరణ యొక్క కార్యాచరణ.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియ చాలా సుదీర్ఘమైనది మరియు సంక్లిష్టమైనది. దాని సంక్లిష్టత ఏమిటంటే, అపస్మారక కోరికలను స్పష్టంగా మరియు స్పష్టంగా రూపొందించిన లక్ష్యంగా మార్చడం, ఫలితాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన చర్యలు మరియు వనరుల ప్రణాళికను మనస్సులో నిర్మించడం. మరియు లక్ష్యం సెట్టింగ్ యొక్క వ్యవధి సూచించే ప్రారంభంలో లక్ష్యాన్ని ఎంచుకోవడంతో మాత్రమే ముగియదు అనే వాస్తవం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. కార్యాచరణ సమయంలో, చిత్రం మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఫలితాల మధ్య అనేక అసమానతలు కనిపిస్తాయి.

లక్ష్యాల సెట్టింగ్ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు కోరికలు మరియు ఆలోచనలను గ్రహించడంలో కీలకమైనవి.

గోల్స్ మరియు గోల్ సెట్టింగ్

ఒక లక్ష్యం అనేది ఒక వ్యక్తి సాధించడానికి కృషి చేస్తుంది, ఆశించే వస్తువు, ఆశించిన ఫలితం, గ్రహించడానికి కావలసినది, కానీ తప్పనిసరిగా సాధించలేనిది.

తత్వశాస్త్రంలో లక్ష్యం అంటే ఒక వ్యక్తి గ్రహించాలని కోరుకునే దృష్టి. ఆమె ఒక ఉత్పత్తిగా కనిపిస్తుంది చేతన కార్యాచరణమరియు సంకల్పం, ఆత్మాశ్రయ రూపం సంకల్ప ప్రేరణ, అయితే, అదే విధంగా అంతర్గత మానసిక దృగ్విషయాలు, లక్ష్యం యొక్క భావన బాహ్య లక్ష్యం ప్రపంచానికి బదిలీ చేయబడుతుంది.

లక్ష్యం అనేది ఒక కార్యాచరణ యొక్క ఫలితాలు మరియు నిర్దిష్ట మార్గాలను ఉపయోగించి దానిని సాధించే అవకాశాల యొక్క ఆదర్శవంతమైన అంతర్గత అంచనా. కాబట్టి, లక్ష్యం వ్యక్తి యొక్క ఆకాంక్షలు మరియు కోరికలతో, ఉద్దేశాలతో, భవిష్యత్తు ఆలోచనలతో, స్పృహ మరియు సంకల్పంతో పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉంటుంది. అంటే, ఇది ఏదైనా చర్యకు, కార్యానికి ఆధారం మరియు దాని తుది ఫలితం కూడా అవుతుంది.

లక్ష్యాలు మూడు స్థాయిలలో ర్యాంక్ చేయబడ్డాయి:

• మొదటి స్థాయి కార్యాచరణ లక్ష్యం. ఇవి క్షణిక, లౌకిక లక్ష్యాలు, ఇవి వ్యూహాలకు లోబడి ఉంటాయి. అవి చాలా అరుదుగా స్వయంగా నిర్వచించబడతాయి; బదులుగా, అవి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడంలో చర్యల యొక్క వివరణ.

• రెండవ స్థాయి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు. అవి వ్యూహాత్మక మార్గదర్శకాలకు దూరంగా ఉన్నాయి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు వాటి విలువ వంటి భాగాలను నిర్దేశిస్తాయి. అవి, సారాంశంలో, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్దేశించిన దశలు మరియు పనులు.

• మూడవ స్థాయి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు. ఇతర జీవిత లక్ష్యాలలో అవి చాలా ముఖ్యమైనవి. వారు ఒక వ్యక్తి, వ్యక్తుల సమూహం లేదా మొత్తం సంస్థ కోసం జీవితంలో పురోగతి మార్గాన్ని నిర్ణయిస్తారు. ఒక వ్యక్తి యొక్క అన్ని వ్యక్తీకరణలు మరియు జీవిత దశలలో అతని జీవితం వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. వారు ఏదైనా కార్యాచరణకు మార్గదర్శక కారకంగా ఉంటారు.

వ్యక్తిత్వ నిర్మాణం యొక్క స్వభావం మరియు దాని వైవిధ్యం లక్ష్యాల లక్షణాలను ప్రతిబింబిస్తాయి. వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి: లోతు, వాటి స్థిరత్వం, ప్లాస్టిసిటీ, ఖచ్చితత్వం.

లక్ష్యాల లోతు వాటి ప్రభావంలో ఉంటుంది వివిధ ప్రాంతాలుజీవితం మరియు అటువంటి ప్రభావం యొక్క స్థాయి. ఈ ఆస్తివ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను వర్ణిస్తుంది. ఇతర లక్ష్యాలపై పరస్పర అనుసంధానం మరియు ప్రభావం యొక్క డిగ్రీ స్థిరత్వం వంటి ఆస్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.

కాలక్రమేణా, ఏదైనా లక్ష్యాలు పరివర్తన చెందుతాయి - ప్లాస్టిసిటీ దీనికి బాధ్యత వహిస్తుంది. విలువలు క్రమంగా ఏర్పడినందున, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు కూడా మార్పులకు లోనవుతాయి.

వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాత్మక విలువ-లక్ష్యాల మధ్య స్థిరత్వం లక్ష్యాల ఖచ్చితత్వం వంటి ఆస్తి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. హోమ్ లక్షణ లక్షణంలక్ష్యాలు వారి వ్యక్తిత్వం. వారిని ఒకే విధంగా పిలిచినప్పటికీ, ప్రతి వ్యక్తికి అతని లక్ష్యాల వెనుక నిర్దిష్ట వ్యక్తిగత విలువలు మరియు ఆత్మాశ్రయ అర్థాలు ఉంటాయి.

లక్ష్యాలను నిర్దేశించే ప్రక్రియను గోల్ సెట్టింగ్ అంటారు. ఈ ప్రక్రియ- ఇది ఒక రకమైన సృజనాత్మకత. మరియు అధిక గోల్ స్థాయి, మరింత సృజనాత్మక ప్రక్రియ. కార్యాచరణ మరియు కొంచెం వ్యూహాత్మక స్థాయిలలో, లక్ష్య సెట్టింగ్ ప్రక్రియ విశ్లేషణాత్మక ఆలోచన మరియు తర్కంతో ఎక్కువగా ముడిపడి ఉంటుంది, అయితే వ్యూహాత్మక స్థాయిలో ఇది సృజనాత్మకత మరియు సింథటిక్ ఆలోచనతో ముడిపడి ఉంటుంది.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియ విజయవంతం కావాలంటే, ఒక వ్యక్తి తనను తాను బాగా తెలుసుకోవాలి, అతని ప్రముఖ ఉద్దేశ్యాలు మరియు విలువలు, సృజనాత్మకంగా మరియు దృఢ సంకల్పంతో ఉండాలి మరియు మంచి ఊహ కలిగి ఉండాలి. నిర్మాణాత్మక ఆలోచన మరియు తర్కం కూడా భారీ పాత్ర పోషిస్తాయి.

సాధారణ అర్థంలో, గోల్ సెట్టింగ్ అనేది తగిన అభ్యాసంతో శిక్షణ పొందగల నైపుణ్యం.

గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క అర్థం వ్యక్తి యొక్క అస్తిత్వ సారాంశం యొక్క అభివ్యక్తి, అనగా. ఇది వాస్తవికతను చురుకుగా ఉత్పత్తి చేసే ప్రక్రియ. ఇది వ్యక్తి యొక్క ప్రాథమిక అవసరాలలో ఒకటి. లక్ష్య సెట్టింగ్ శక్తి స్థాయిలను పెంచే లక్ష్యంతో ఉంది. ఇది శక్తివంతమైన స్వీయ-ప్రేరణ కారకం. లక్ష్య సెట్టింగ్ ఆందోళన స్థాయిని తగ్గిస్తుంది లేదా పూర్తిగా తొలగిస్తుంది మరియు అనిశ్చితిని తగ్గిస్తుంది.

కానీ లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి నిరాకరించడం సంబంధం కలిగి ఉంటుంది అంతర్గత సంఘర్షణలు, లక్ష్యాలను సాధించకుండానే లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడం వల్ల కలిగే భయాలతో, వ్యక్తిగత సామర్థ్యం గురించి సమాచారం లేకపోవడం, వారి కదలిక మరియు సాధన కోసం వనరులు.

గోల్ సెట్టింగ్ మరియు గోల్స్ నిర్మాణాన్ని అభివృద్ధి చేసే సూత్రాలు స్థిరత్వం మరియు పరస్పర అనుసంధానంలో ఉంటాయి.

ప్రణాళిక మరియు లక్ష్య సెట్టింగ్

జీవితంలో విజయం సాధించడానికి కృషి చేసే వ్యక్తికి అత్యంత ముఖ్యమైన విషయాలు ప్రణాళిక మరియు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం. అన్నింటికంటే, లక్ష్యాన్ని సాధించడం అంటే గెలుపు. విజయవంతమైన సబ్జెక్ట్‌లు గెలుస్తాయి, విజయవంతం కాని వారు గెలవడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఇది ఉద్దేశపూర్వక మరియు ఉద్దేశపూర్వక చర్యల మధ్య ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం. అన్నింటిలో మొదటిది, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం అనేది సాధించాల్సిన లక్ష్యం. ఇది అవసరాల నుండి అనుసరిస్తుంది, ప్రేరణను పొందుతుంది, ఆపై నేరుగా సాధించే పని జరుగుతుంది.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించాల్సిన అవసరం మరియు అటువంటి లక్ష్యాన్ని అమలు చేయడానికి ప్రణాళికలను రూపొందించడం అనేది మానవులను మరియు సమాజాన్ని జంతువుల నుండి వేరుచేసే వ్యక్తి యొక్క ప్రాథమిక అవసరం.

ఒక వ్యక్తి యొక్క ఆనందం మరియు జీవితంలో సంతృప్తి అనేది సమర్థ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

అదృష్టం అనేది ఒక నమూనా ద్వారా వర్గీకరించబడిన ప్రక్రియ, మరియు ఇది ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడంతో ప్రారంభమవుతుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉంటే విజయాన్ని మరింత వేగంగా సాధించవచ్చు. వ్యక్తిగత వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో, గోల్ సెట్టింగ్ దాని సామర్థ్యాన్ని పూర్తిగా వెల్లడిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక ఆత్మాశ్రయ ప్రణాళిక దీనికి దోహదం చేస్తుంది:

• నిర్వచనం అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రాంతాలు, జీవితంలో ప్రయోజనం మరియు అర్థాన్ని కనుగొనడం;

• సానుకూల నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు భవిష్యత్తును మెరుగుపరచడం;

• నిజంగా ముఖ్యమైన వాటిపై ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరించడం;

• సాధ్యమైనంత తక్కువ సమయంలో అత్యధిక ఫలితాలను సాధించడం;

• ఒకరి స్వంత చర్యల ఉత్పాదకత స్థాయిలో గణనీయమైన పెరుగుదల;

• ఎక్కువ సంతులనం, స్వేచ్ఛ మరియు డబ్బు ఆనందించడం;

• భయం, ఆందోళన, అనిశ్చితి మరియు సందేహాలను తొలగించడం;

• మీ స్వంత నైపుణ్యాలు మరియు అభివృద్ధిని మరింత ప్రభావవంతంగా ఉపయోగించడం;

• పెంచు సాధారణ శాంతిమరియు జీవన నాణ్యత;

• మరింత ఉత్పత్తి, ఇది చివరికి ఎక్కువ ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది.

ప్రణాళిక ఉనికిలో లేనట్లయితే వ్యక్తుల జీవితాలు ప్రణాళిక ప్రకారం సాగలేవు అనే వాస్తవంపై వ్యూహాత్మక లక్ష్య సెట్టింగ్ ఆధారపడి ఉంటుంది.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియ అవసరాల సోపానక్రమంతో విడదీయరాని విధంగా ముడిపడి ఉంటుంది. మాస్లో యొక్క అవసరాల యొక్క సోపానక్రమం దాని సంభావ్యత అమలు స్థాయిల ప్రకారం విచ్ఛిన్నతను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా సృష్టించబడింది. తమలో తాము వ్యక్తీకరించబడ్డాయి సాధారణ రూపాలుమరియు ఒక నిర్దిష్ట అంతర్గత సంబంధంలో మాత్రమే. ఒక స్థాయిలో అవసరాన్ని సంతృప్తి పరచడం ఈ అవసరం యొక్క సమస్యను పూర్తిగా మూసివేయగలదని ఇది అనుసరిస్తుంది. దాని అర్థం ఏమిటంటే ఈ అవసరంతదుపరి అభివృద్ధిని అందుకోరు. ఉద్యమం ఒక స్థాయి అవసరాలను తీర్చడం నుండి మరొక స్థాయికి నిర్దేశించబడుతుంది. అంటే, భౌతిక అవసరాల సంతృప్తి అవసరానికి ముందు ఉంటుంది వ్యక్తిగత అభివృద్ధి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఆచరణలో చూపినట్లుగా, ఒక పదార్థ అవసరాల సంతృప్తి ఇతర భౌతిక అవసరాల ఆవిర్భావానికి దారి తీస్తుంది మరియు అభివృద్ధి యొక్క అవసరాన్ని తప్పనిసరిగా పెంచదు.

ఈ విధంగా మాస్లో పిరమిడ్కదలిక యొక్క ద్వంద్వ దిశ యొక్క కోణం నుండి పరిగణించవచ్చు, అనగా. ఒక స్థాయి అవసరాలను సంతృప్తి పరచడం తదనంతరం రెండు దిశలలో కదలికకు దారితీస్తుంది: అదే స్థాయి అవసరాలను తీర్చడం లేదా తదుపరి స్థాయి అవసరాలను తీర్చడం.

ఈ రెండు-దిశల కదలికే లక్ష్య నిర్దేశానికి ప్రాతిపదికగా ఉంది - ఏమి చేయాలో నిర్ణయించడం మరియు ప్రణాళిక చేయడం.

ఈ సందర్భంలో, గోల్ సెట్టింగ్ రెండు పనుల అమలును సూచిస్తుంది. పిరమిడ్ యొక్క ప్రస్తుత స్థాయిని మూసివేయడం మరియు తదుపరి ఉన్నత స్థాయికి వెళ్లడం మొదటిది. రెండవది తదుపరి పిరమిడ్ యొక్క అదే స్థాయిలో ఉన్న అవసరానికి వెళ్లడం.

అదే పరిస్థితి ప్రణాళికతో ఉంటుంది: తదుపరి స్థాయికి వెళ్లడానికి ఏమి చేయాలి మరియు తదుపరి పిరమిడ్ యొక్క అదే స్థాయికి వెళ్లడానికి ఏ చర్యలు చేయాలి.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది ఒక క్రమబద్ధమైన, స్థిరమైన మరియు తార్కిక ప్రక్రియ, ఇది హేతుబద్ధమైన (సహేతుకమైన) ఆలోచనపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దీనితో పాటు, ఇది అంచనా వేయడం, ఎంచుకోవడం అనే కళను కూడా సూచిస్తుంది ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలుమరియు పరిశోధన.

పిరమిడ్ స్థాయిలను బట్టి సాధారణీకరించిన గోల్ సెట్టింగ్‌కు స్పష్టత అవసరం ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తిత్వంతగిన స్థాయిలో సొంత పనులు. లక్ష్య సెట్టింగ్ కోసం, వ్యక్తిగత చర్యలు మరియు కదలిక ప్రణాళిక యొక్క వివరణ అమలు చేయబడుతుంది.

గోల్ సెట్టింగ్‌లో పాఠం

శాస్త్రీయ రచనలలో, లక్ష్యాల యొక్క అత్యంత విస్తృతమైన నిర్వచనాలు: ఒక కార్యాచరణ యొక్క ఊహించిన ఫలితం, భవిష్యత్తు యొక్క లక్ష్యం ప్రతిబింబం, కావలసిన దాని యొక్క వ్యక్తిగత చిత్రం, ఇది వ్యక్తి యొక్క మనస్సులోని పరిస్థితుల ప్రతిబింబం కంటే ముందుంది.

విద్యలో, లక్ష్యం అంటే ఊహించిన ఫలితం, అనగా. నిజమైన మరియు కాంక్రీటుగా ఉండే విద్యా ఉత్పత్తి.

ఈ రోజు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం ఒక సమస్య ఆధునిక పాఠం. గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు అత్యంత ముఖ్యమైన అంశంవిజయాలు విజయవంతమైన కార్యకలాపాలు. అన్నింటికంటే, వాటిని సాధించే మార్గాలు మరియు తుది ఫలితాలు రెండూ లక్ష్యాలు ఎంత బాగా రూపొందించబడ్డాయి మరియు పేర్కొనబడ్డాయి అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

సమస్య యొక్క సారాంశం లక్ష్యాల ప్రత్యామ్నాయం, అధికారిక విధానం, పెంచిన లక్ష్యాలు మరియు ఉపాధ్యాయులు తమ స్వంత లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడం.

లక్ష్యాల ప్రత్యామ్నాయం ఏమిటంటే, ఉపాధ్యాయులు తరచుగా విద్యార్థులు తరగతిలో చేసే పనుల నుండి నైతిక సంతృప్తిని అనుభవిస్తారు మరియు పాఠం ఫలితాల నుండి కాదు. అభ్యాస లక్ష్యాల స్థానంలో సాధన సాధనాలు ఉన్నాయి.

అధికారిక విధానం ఉపాధ్యాయుడు రూపొందించిన లక్ష్యాల యొక్క అస్పష్టత మరియు అనిశ్చితిలో ఉంటుంది, ఇది విద్యార్థులు మరియు ఉపాధ్యాయులచే ఈ లక్ష్యాలను తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడానికి దారితీస్తుంది.

పెంచబడిన లక్ష్యాలు వాటి స్థాయిని బట్టి ప్రపంచ లేదా స్థానికంగా ఉండవచ్చు. సాధారణంగా, ఒక పాఠంలో, ఒక ప్రపంచ లక్ష్యం సెట్ చేయబడుతుంది, ఇది ఒక పాఠంలో సాధించబడదు. నిర్దిష్ట పాఠంతో అనుబంధించబడిన లక్ష్యాన్ని స్థానిక లక్ష్యం అంటారు.

ఉపాధ్యాయులచే వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం వలన విద్యార్థులు తమ స్వంత లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోరు, దాని ఫలితంగా వారు పాఠంలో విసుగు చెందుతారు.

బోధనా శాస్త్రంలో లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం అనేది సబ్జెక్టుల పనులు మరియు లక్ష్యాలను కనుగొనే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది విద్యా కార్యకలాపాలు(విద్యార్థులు మరియు ఉపాధ్యాయులు), ఒకరికొకరు వారి బహిర్గతం, సమన్వయం మరియు సాధన.

ఒక లక్ష్యం అనేది ఒక వ్యక్తి ప్రయత్నిస్తున్నది, దానిని సాధించాలి. పాఠాలు విద్యా, వ్యక్తిత్వ-నిర్మాణం మరియు పోషణ లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తాయి. అవి తప్పనిసరిగా రోగనిర్ధారణ చేయదగినవి (అంటే నిర్దిష్ట మార్గాలను ఉపయోగించి ధృవీకరించదగినవి), నిర్దిష్టమైనవి, అర్థమయ్యేవి, స్పృహ, వివరణాత్మకమైనవి ఆశించిన ఫలితం, నిజమైన, ప్రేరేపించే, ఖచ్చితమైన.

పాఠం యొక్క లక్ష్యం దాని ఫలితం అని ఇది అనుసరిస్తుంది, ఇది సందేశాత్మక, పద్దతి మరియు మానసిక పద్ధతులను ఉపయోగించడం ద్వారా సాధించడానికి ప్రణాళిక చేయబడింది.

విద్యా లక్ష్యాలలో విద్యార్థుల జ్ఞానం, ఆచరణాత్మక నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల సముపార్జన ఉన్నాయి.

విద్యా లక్ష్యాలు విద్యకు దోహదం చేస్తాయి సానుకూల వైఖరిజ్ఞాన వ్యవస్థ మరియు అభ్యాస ప్రక్రియ, నమ్మకాలు, ఆలోచనలు, స్థానాలు, వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మరియు లక్షణాలు, ఆత్మగౌరవం, స్వాతంత్ర్యం మరియు ఏ సమాజంలోనైనా సాధారణ ప్రవర్తన యొక్క అనుభవాన్ని పొందడం.

అభివృద్ధి లక్ష్యాలు (ఫార్మేటివ్) ప్రత్యేక మరియు విద్యా నైపుణ్యాలు, మెరుగుదల ఏర్పడటానికి దోహదం చేస్తాయి ఆలోచన ప్రక్రియలు, ఏర్పాటు భావోద్వేగ గోళం, డైలాగ్, మోనోలాగ్, కమ్యూనికేషన్ సంస్కృతి, ఆత్మగౌరవం మరియు స్వీయ నియంత్రణ అమలు, మరియు లో సాధారణ అభివృద్ధిమరియు వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వం ఏర్పడటం.

గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క సంస్థ

నేడు, ఆధునిక సమాజంలోని అతి ముఖ్యమైన సమస్యల్లో ఒకటి సమస్య వ్యక్తిగత నిర్మాణం. అంటే, ఆర్థిక మరియు సామాజిక పరిస్థితులను వేగంగా మార్చడంలో మనుగడ సాగించడమే కాకుండా, ఇప్పటికే ఉన్న వాస్తవికతను చురుకుగా ప్రభావితం చేసే వ్యక్తిత్వ అభివృద్ధి. అటువంటి వ్యక్తి యొక్క లక్షణాల వర్ణనలో ప్రధాన స్థానం సంబంధిత సామర్థ్యంతో ఆక్రమించబడింది, ఇది స్వతంత్రంగా లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు అత్యంత ఆమోదయోగ్యమైన మరియు తగిన మార్గాలను ఉపయోగించడం ద్వారా వాటిని సాధించడంలో ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, దీనితో పాటు, మానసిక శాస్త్రంలో వ్యక్తిత్వం యొక్క ఒంటోజెనెటిక్ అభివృద్ధి ప్రక్రియలలో లక్ష్య సెట్టింగ్ ఏర్పడటానికి యంత్రాంగాలు మరియు కారకాల సమస్య ఆచరణాత్మకంగా పని చేయలేదు.

నిర్దిష్టమైన విషయం ఏమిటంటే, ఒక వ్యక్తి వ్యక్తిగత లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న సామర్థ్యంతో వెంటనే జన్మించడు. ఆత్మాశ్రయ అభివృద్ధి ప్రక్రియలో, గోల్ సెట్టింగ్ ఏర్పడటం అనేక నిర్దిష్ట దశల గుండా వెళుతుంది. శిశువు ఉంది గొప్ప సామర్థ్యం, కానీ అతను ఏమీ చేయలేడు. జీవితం యొక్క మొదటి సంవత్సరంలో మాత్రమే అతను తన శరీరాన్ని నేర్చుకోవడం మరియు వివిధ వస్తువులతో అవకతవకల ద్వారా చేతి కదలికలను అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభిస్తాడు. మరియు ఈ సమయంలో, వయోజన, అటువంటి అవకతవకలను నిర్వహించడానికి సహాయం చేస్తుంది, సాధారణ కార్యకలాపాలలో శిశువుకు భాగస్వామిగా వ్యవహరిస్తుంది.

జీవితం యొక్క మొదటి సంవత్సరం ముగిసే సమయానికి, పిల్లలు ఉద్దేశ్యంతో పనిచేయడం ప్రారంభిస్తారు మరియు కనుగొని దరఖాస్తు చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేస్తారు నిర్దిష్ట మార్గాలఫలితాలు సాధించడానికి. అంటే, పిల్లల లక్ష్యం చర్యలు కొంత ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడం లక్ష్యంగా మారతాయి. వంటి వ్యక్తిగత అనుభవంపేరుకుపోతుంది, మరియు ముఖ్యమైన చర్యలు మరింత క్లిష్టంగా మారడం ప్రారంభిస్తాయి, ఒకదాని తర్వాత ఒకటి నిర్మించబడతాయి. అటువంటి కార్యాచరణకు ఉద్దేశ్యం పిల్లలకి చెందినది, కానీ లక్ష్యం పెద్దలకు చెందినది.

పిల్లల భాగస్వాములుగా పెద్దల ప్రత్యేక పాత్ర కారణంగా గోల్ సెట్టింగ్ అభివృద్ధి చెందుతుంది సామూహిక కార్యాచరణప్రతిదీ అందిస్తుంది అవసరమైన పరిస్థితులుదాని సంభావ్య సామర్థ్యాలను రూపొందించడానికి.

నేడు అభివృద్ధి చెందింది వివిధ పద్ధతులు, లక్ష్యాలను నిర్దేశించే సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేసే పద్ధతులు మరియు పద్ధతులు మరియు అన్ని "కోరికలు" నుండి నిజమైన లక్ష్యాన్ని వేరు చేయడంలో సహాయపడతాయి.

గోల్ సెట్టింగ్ శిక్షణ అనేది వివిధ అంశాలలో లక్ష్యాలను నిర్దేశించే నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం జీవిత గోళాలు, ప్రాథమిక లక్ష్యాల ఎంపికను అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు వాటి అమలు, సాంకేతికత, సూత్రాలు మరియు సాధారణంగా లక్ష్య సెట్టింగ్‌ను అభివృద్ధి చేసే మార్గాలను నిర్ణయించడంలో సహాయం. గోల్ సెట్టింగ్ శిక్షణ లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి నియమాలను బోధిస్తుంది, SMART సాంకేతికతలు, పరిస్థితుల విశ్లేషణను ఉపయోగించి ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది.

గోల్-సెట్టింగ్ పద్ధతులు మరియు గోల్-సెట్టింగ్ పద్ధతులు మీరు సమర్థవంతమైన ప్రేరణ మరియు మంచిని సృష్టించడానికి అనుమతిస్తాయి అంతర్గత రాష్ట్రాలువ్యక్తి యొక్క అవసరాలను తీర్చడానికి, సరైన దిశలో వెళ్లడానికి.

గోల్ సెట్టింగ్ టెక్నాలజీ

కాబట్టి తరచుగా వ్యక్తులు తమ లక్ష్యాలను ఎందుకు సాధించలేరనే ప్రశ్న మరొకదానితో ముడిపడి ఉంటుంది - ఎందుకు, ఆశించిన ఫలితానికి బదులుగా, వారు పూర్తిగా భిన్నమైనదాన్ని పొందుతారు. ప్రస్తుతం ఉన్న లక్ష్యాలను నిర్దేశించే పద్ధతులు ప్రధానంగా లక్ష్యాలను సాధించే సాంకేతికతను, దృష్టి పెట్టకుండా పరిశీలిస్తాయి అవసరమైన శ్రద్ధప్రాథమిక ప్రశ్నలు: ఏ పరిస్థితులలో సూత్రీకరించబడిన లక్ష్యం యొక్క విలువ నిర్వహించబడుతుంది, అది ఎంత సరిగ్గా రూపొందించబడాలి, అందుబాటులో ఉన్న అవకాశాల యొక్క స్థిరత్వాన్ని మరియు లక్ష్యాన్ని ఎలా అర్థం చేసుకోవాలి.

లక్ష్యాలు కలలు మరియు కోరికల నుండి విభిన్నంగా ఉంటాయని అర్థం చేసుకోవడంలో గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క సాంకేతికత ఉంది, అవి అటువంటి భవిష్యత్తును సాధించడానికి కార్యాచరణపై దృష్టి కేంద్రీకరించడంతో పాటు కావలసిన భవిష్యత్తు యొక్క చిత్రాన్ని కలిగి ఉంటాయి. లక్ష్యాలు వ్యక్తిగత ప్రయత్నాలను, నష్టాలను సూచిస్తాయి, అయితే, దీనికి అదనంగా, వారు వాటిని సాధించే సామర్థ్యాన్ని కూడా లెక్కిస్తారు. ఏర్పడిన లక్ష్యాలను సాధించడంలో ప్రధాన తప్పు అందుబాటులో ఉన్న వనరుల తగినంత అంచనా.

ఒక నిజంగా విజయవంతమైన మరియు అదృష్టవంతమైన విషయం సమర్థవంతంగా లక్ష్యాలను నిర్దేశించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. లక్ష్యం తెలుసుకోవడం సొంత జీవితంమీరు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను సెట్ చేయడం ప్రారంభించవచ్చు, ఉదాహరణకు, ఒక నెల, ఒక సంవత్సరం లేదా మూడు సంవత్సరాలు.

SMART మెథడాలజీ వాటిని సరిగ్గా రూపొందించడంలో సహాయపడటానికి రూపొందించబడింది. నేడు ఇది ఇతర పద్ధతులలో అత్యంత ప్రభావవంతమైనదిగా పరిగణించబడుతుంది.

కాబట్టి, లక్ష్యాలు క్రింది లక్షణాలను కలిగి ఉండాలి: నిర్దిష్టత; కొలవగల; చేరుకోగల సామర్థ్యం (సాధించదగినది); ఫలితం-ఆధారిత; ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధితో సంబంధం, తాత్కాలిక వనరు (సమయం).

పదాల స్పష్టతలో కాంక్రీట్‌నెస్ (నిశ్చయత) ఉంటుంది. అది స్పష్టంగా వ్యక్తపరచబడాలి. IN లేకుంటేసాధించే అవకాశం ఉంది తుది ఫలితం, ప్రణాళిక నుండి గణనీయంగా భిన్నంగా ఉంటుంది. వ్యక్తీకరణల యొక్క ఖచ్చితత్వం చర్యల యొక్క స్పష్టతను నిర్ణయిస్తుంది. మరియు ఇది వారి సరైన అమలుకు అనివార్యమైన పరిస్థితి.

నిర్దిష్ట కొలవగల పారామితులు లేనట్లయితే, ఫలితాన్ని సాధించడాన్ని ట్రాక్ చేయడం అసాధ్యం.

లక్ష్యాల సాధ్యత ఏమిటంటే అవి ఏవైనా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రోత్సాహకంగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి, అందువల్ల, విజయాన్ని సాధించినందుకు మరింత ముందుకు సాగడానికి. లక్ష్యాలను రూపొందించేటప్పుడు, ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ మీ స్వంత జీవితంలో ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితుల పెరుగుదలకు దారితీయకూడదని మీరు ఖచ్చితంగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. శ్రమతో కూడిన సాపేక్షంగా సంక్లిష్టమైన లక్ష్యాలను రూపొందించడం అవసరం, కానీ అవి సాధించగలవని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

లక్ష్యాలను ఫలితం ఆధారంగా వర్గీకరించాలి, చేసిన పని కాదు. ఈ విధంగా లక్ష్యాలను నిర్దేశించినప్పుడు, గరిష్టంగా సాధించబడుతుంది సమర్థవంతమైన ఫలితం. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి ఒక గంట ముందు పనికి వస్తాడనే లక్ష్యాన్ని మీరు నిర్వచించవచ్చు మరియు వ్యక్తీకరించవచ్చు, కానీ అలాంటి చర్య యొక్క ఆశించిన ఫలితాన్ని మీరు నిర్వచించకపోతే, అదనపు గంటను సహోద్యోగులతో కాఫీ తాగడం మరియు చాట్ చేయడం వంటివి చేయవచ్చు. .

ఖచ్చితంగా ఏదైనా లక్ష్యాలు సాధించడానికి నిర్దిష్ట సమయ ఫ్రేమ్‌తో పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉండాలి. దీనర్థం నిజమైన వర్గంగా లక్ష్యం నిర్దిష్ట సమయ పరిమాణంలో ఆచరణీయంగా ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, “ఇల్లు నిర్మించు” అనేది నిరక్షరాస్యతతో రూపొందించబడిన లక్ష్యం, కానీ “పూర్తి చేయడానికి ఇంటిని నిర్మించడం” ప్రస్తుత సంవత్సరం“- ఇది మరింత సమర్థవంతమైన సూత్రీకరణ, సంవత్సరం చివరి నాటికి ఇల్లు నిర్మించబడకపోతే, లక్ష్యం నెరవేరలేదు, అంటే గ్రహించబడలేదు.

అలాగే, పట్టుదల, అదృష్టం మరియు ఆలోచనల యొక్క విజువలైజేషన్ మరియు మెటీరియలైజేషన్ యొక్క సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.

సమర్థ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడంలో నైపుణ్యం సాధించడం చాలా ముఖ్యం, కానీ ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడంలో ఇది ప్రాథమికమైనది కాదు. లక్ష్యాలను సాధించడానికి, ఒక ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, మీరు వాటి అమలును రేపు, వచ్చే నెల లేదా వరకు వాయిదా వేయకూడదు వచ్చే సంవత్సరం. ఈరోజు అంతా ప్రణాళిక ప్రకారం జరగాలి. లక్ష్యాలను సరిగ్గా రూపొందించడంతో పాటు, మీరు మీ అన్ని విజయాలను క్రమం తప్పకుండా విశ్లేషించాలి మరియు రికార్డ్ చేయాలి. అన్నింటికంటే, ఫలితాలను ట్రాక్ చేయడం అనేది కొత్త పనులు మరియు విజయాల కోసం ప్రేరణ మరియు సృజనాత్మకత యొక్క తరగని మూలం.

లారిసా మలానినా
"లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం." X తరగతి కోసం పాఠ్య ప్రణాళిక

టైప్ చేయండి పాఠం: పాఠంవిద్యార్థులు శిక్షణ అంశాలతో కొత్త జ్ఞానాన్ని పొందుతున్నారు.

లక్ష్యం: విద్యార్థులలో లక్ష్యం గురించి ఒక ఆలోచనను ఏర్పరచడం, అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు సాధించగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి వారికి శిక్షణ ఇవ్వడం.

పనులు:

1. విద్యార్థులకు భావనను పరిచయం చేయడం "లక్ష్యం", « లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం» .

2. జీవితాన్ని నిర్మించే నైపుణ్యం ఏర్పడటం లక్ష్యాలుమరియు వాటిని సాధించడానికి మార్గాలు.

3. పిల్లలలో చేయగల సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయండి సరైన ఎంపికముఖ్యమైన మరియు అత్యవసర లక్ష్యాల మధ్య మరియు ఎల్లప్పుడూ అనుసరించండి.

4. విద్యార్థి సంఘంలో బహిరంగత మరియు విశ్వాసం యొక్క వాతావరణాన్ని పెంపొందించండి.

విద్య యొక్క సాధనాలు: శిక్షణా అంశాలను నిర్వహించడానికి ప్రతి విద్యార్థికి 10 చిన్న కాగితం ముక్కలు.

పని యొక్క రూపం పాఠం: సమూహం

మొదటి దశ - సైద్ధాంతిక భాగం (మెటీరియల్‌తో ప్రాథమిక పరిచయం)

రెండవ దశ ఆచరణాత్మక భాగం (విజ్ఞానం యొక్క సాధారణీకరణ మరియు క్రమబద్ధీకరణ, ర్యాంకింగ్ జీవితంలో ఒక వ్యాయామం లక్ష్యాలు, వివిధ రకాల నుండి విద్యార్థులకు శిక్షణ ఇవ్వండి లక్ష్యాలుచాలా ముఖ్యమైన వాటిని ఎంచుకోండి మరియు వాటిని సాధించడానికి మార్గాలను చూడండి).

ఉపన్యాసం రూపురేఖలు:

1. నిర్వచనం "లక్ష్యాలు"మరియు సంబంధిత భావనలు

2. రకాలు లక్ష్యాలు

3. స్టేజింగ్ ప్రక్రియ గోల్స్ - గోల్ సెట్టింగ్

4. నైపుణ్యాన్ని నేర్చుకోండి విద్యార్థుల్లో లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం

తరగతుల సమయంలో:

సైద్ధాంతిక భాగం:

1. సంస్థాగత దశ (లాగ్‌లో లేనివారిని గుర్తించండి, వారు లేకపోవడానికి గల కారణాన్ని కనుగొనండి). రాబోయే అంశంపై విద్యార్థుల దృష్టిని ఆకర్షించండి. పాఠం యొక్క అంశం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని తెలియజేయండి. - 5 నిమిషాలు

2. పరిచయ పదం- 5 నిమిషాలు.

ఎంత మందికి జీవితంలో ఒక లక్ష్యం ఉంటుంది? - లేదు, కొన్ని మాత్రమే. ఎందుకు? ఎందుకంటే, కలలు కాకుండా, జీవితంలో ఒక ప్రయోజనం ఉంటుంది చాల పని, మీ లక్ష్యం వైపు వెళ్లడానికి రోజువారీ పని. మీకు ఏది ముఖ్యమైనదో మీరు ప్రతిరోజూ ఆలోచిస్తూ, దాని కోసం ఏదైనా చేస్తే, మీకు జీవితంలో ఒక లక్ష్యం ఉంటుంది. మీకు నిజంగా ఏది ముఖ్యమైనదో మీకు తెలియకపోతే, లేదా మీరు వేర్వేరు రోజులలో దాని గురించి భిన్నంగా ఆలోచిస్తే, లేదా మీరు చాలా ఆలోచిస్తే కానీ తక్కువ చేస్తే, మీకు జీవితంలో ఇంకా లక్ష్యం లేదు. కాబట్టి లక్ష్యం ఏమిటి?

లక్ష్యం - ఆశించిన ఫలితం (కాంక్ష యొక్క వస్తువు). ఒక వ్యక్తి ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నాడు. ఒక వ్యక్తి ఏదైనా ప్రారంభించేటప్పుడు దాని కోసం ప్రయత్నించేది లక్ష్యం. అభివృద్ధి చెందిన వ్యక్తికి, లక్ష్యం అనేది స్పష్టమైన తుది సూచన పాయింట్, దీనిని సాధించడానికి వరుస చర్యలను నిర్వహిస్తారు. లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండటం ఒక వ్యక్తిని ట్రాక్‌లో ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.

3. ప్రధాన భాగం - 30 నిమిషాలు

లక్ష్యాన్ని క్రింది భావనలతో అనుబంధించవచ్చు ఎలా:

ఉద్దేశ్యాలు వ్యక్తిగత ఆసక్తి ఆధారంగా పని చేయడానికి అంతర్గత కోరిక. ఉద్దేశ్యం ఎల్లప్పుడూ అంతర్గతంగా ఉంటుంది. ప్రవర్తన యొక్క బాహ్య డ్రైవర్లను ప్రోత్సాహకాలు లేదా ప్రేరేపకులు అంటారు.

ఆసక్తులు ఒక వస్తువు పట్ల వ్యక్తి యొక్క ఎంపిక వైఖరి, దాని కారణంగా ముఖ్యమైన ప్రాముఖ్యతమరియు భావోద్వేగ ఆకర్షణ. ఆసక్తులు అవసరాల ఆధారంగా పుడతాయి, కానీ వాటికి పరిమితం కాదు.

కల - మానసిక చిత్రంఏదో బలంగా కోరుకునే, ఆకర్షణీయమైన, కోరిక యొక్క వస్తువు, ఆకాంక్ష. (నిఘంటువుఉషకోవా. D. N. ఉషకోవ్. 1935-1940.) USAలో ఒక ప్రసిద్ధ క్లిచ్ "అమెరికన్ కల". కొన్నిసార్లు ఒక కలకి రంగు ఇవ్వబడుతుంది - "నీలి కల", "గులాబీ కల".

కోరిక - ఏదైనా సాధించాలనే అంతర్గత కోరిక, ఏదైనా కలిగి ఉండాలి.

ఆకాంక్ష అనేది ఏదో సాధించాలనే, ఏదైనా సాధించాలనే నిరంతర కోరిక; ఏదో సాధించాలనే దృఢ సంకల్పం. సంకల్పం ద్వారా కోరిక బలపడింది.

ఉద్దేశ్యం - ప్రేరణ - కార్యాచరణ యొక్క ఆధారం - చేతన ఎంపికతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది నిర్దిష్ట ప్రయోజనం. అవసరాల యొక్క ప్రత్యక్ష సంతృప్తి యొక్క ఇప్పటికే పొందిన అనుభవం యొక్క ఉపయోగం ఆధారంగా ఉద్దేశం ఏర్పడటం జరుగుతుంది - మరియు తగినంత వ్యక్తిగత నియంత్రణ సమక్షంలో.

లక్ష్యాలు ఏమిటి? అనేక రకాలు లక్ష్యాలు:

1. దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు;

2. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు;

3. సంక్లిష్ట లక్ష్యాలు;

4. కాంతి లక్ష్యాలు;

5. స్పష్టంగా అసాధ్యం లక్ష్యాలు;

6. మనపై ఆధారపడని లక్ష్యాలు.

దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు

సాధించాల్సిన లక్ష్యాలు పెద్ద సంఖ్యలోసమయం. నియమం ప్రకారం, లక్ష్యాలు వాటి అమలు వ్యవధి 6 నెలలు మించి ఉంటే దీర్ఘకాలికంగా పరిగణించబడతాయి. ( ఉదాహరణ: అవ్వండి సర్టిఫైడ్ స్పెషలిస్ట్, నేర్చుకోండి ఆంగ్ల భాష, పెళ్లి చేసుకోవడం మొదలైనవి)

స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు పూర్తి కావడానికి 6 నెలల కంటే తక్కువ సమయం పట్టే లక్ష్యాలు. అవి సాధారణంగా పెద్దవిగా విభజించడానికి ఉపయోగిస్తారు ప్రణాళికచిన్న భాగాలుగా. ( ఉదాహరణ: సర్టిఫైడ్ స్పెషలిస్ట్ అవ్వండి, కానీ మొదట - కళాశాలకు వెళ్లండి, విజయవంతంగా శిక్షణ పూర్తి చేయండి, డిప్లొమా రాయండి, డిప్లొమాను రక్షించండి - లక్ష్యం సాధించబడుతుంది.)

అధునాతన లక్ష్యాలు

ఈ పద్దతిలో లక్ష్యాలుచాలా తరచుగా ఏదైనా అడ్డంకులను అధిగమించడానికి ఇష్టపడే లేదా తక్కువ వ్యవధిలో గణనీయమైన ఫలితాలను సాధించాలనుకునే వ్యక్తులచే ఉంచబడుతుంది. ప్రదర్శకుడు తన ఆధ్యాత్మిక మరియు భౌతిక వనరులను గరిష్టంగా కలిగి ఉండాలి. ( ఉదాహరణ: ఒక ఇన్‌స్టిట్యూట్‌లోకి ప్రవేశించండి, మరింత ప్రతిష్టాత్మకమైనదాన్ని ఎంచుకోవడం ద్వారా లక్ష్యాన్ని క్లిష్టతరం చేస్తుంది, ఇక్కడ ఇతరుల కంటే ప్రవేశించడం చాలా కష్టం.)

తేలికైన లక్ష్యాలను సోమరి వ్యక్తులు లేదా ఈ లక్ష్యాన్ని కొనసాగించడానికి సమయం లేని వ్యక్తులు ఉపయోగిస్తారు. సులభమైన లక్ష్యాలు ముఖ్యం కాదు. సాధారణంగా, ఇవి సెకండరీని మెరుగుపరచగల పనులు. ( ఉదాహరణ: నేను పుస్తకాన్ని చివరి వరకు చదువుతాను "యుద్ధం మరియు శాంతి"- ఇది చేర్చబడింది తప్పనిసరి కార్యక్రమంసాహిత్యం ప్రకారం, ప్రతి విద్యార్థికి ఈ లక్ష్యం 10-11 ఉంటుంది తరగతి.)

స్పష్టంగా అసాధ్యం లక్ష్యాలు

"నేను ఆకాశం నుండి నక్షత్రాన్ని పొందుతాను". ఇది పూర్తిగా భౌతికంగా అసాధ్యం, ఎందుకంటే నక్షత్రం అనేక మిలియన్ల కాంతి సంవత్సరాల దూరంలో ఉంది, చాలా ఎక్కువ బరువు ఉంటుంది మరియు దాని స్వంత కక్ష్య ఉంది.

మన నియంత్రణకు మించిన లక్ష్యాలు

ముగింపులు:

కాబట్టి, లక్ష్యాలు కోరికలు మరియు ఆకాంక్షలకు సంబంధించినవి.

లక్ష్యాలు ఉద్దేశ్యానికి సంబంధించినవి.

లక్ష్యాలు చిత్రాలు మరియు ఆలోచనలతో ముడిపడి ఉంటాయి, "నిర్మాణాలు"భవిష్యత్తు.

లక్ష్యాలు సంకల్పం మరియు చైతన్యానికి సంబంధించినవి.

స్టేజింగ్ ప్రక్రియ గోల్స్ - గోల్ సెట్టింగ్.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం అనేది సృజనాత్మక ప్రక్రియ, మరియు మరింత సృజనాత్మకంగా ఉన్నత స్థాయి లక్ష్యాలు. లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం- ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఎంపిక ప్రక్రియ లక్ష్యాలుఆలోచనను అమలు చేసే ప్రక్రియను నియంత్రించడానికి అనుమతించదగిన వ్యత్యాసాల పారామితుల ఏర్పాటుతో. నిర్మాణం యొక్క కోణం నుండి అతని కార్యకలాపాల గురించి ఒక వ్యక్తి యొక్క ఆచరణాత్మక అవగాహనగా తరచుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు (ప్రొడక్షన్స్) లక్ష్యాలు మరియు వాటి అమలు(విజయాలు)అత్యంత పొదుపు (లాభదాయకం)మానవ కార్యకలాపాల వల్ల కలిగే తాత్కాలిక వనరులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం వంటివి. (వికీపీడియా)

గోల్స్ సెట్టింగ్ అనేది నిర్వచనం, ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్మించడం, కావలసిన భవిష్యత్తు యొక్క చిత్రం గురించి ఆలోచించడం. సొంత లక్ష్యాలుమానవులకు ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా ఉండవు.

మనం ఎంత ఎక్కువ స్వీయ-అవగాహన మరియు అవగాహన పొందుతాము, మన లక్ష్యాలను మనం బాగా అర్థం చేసుకుంటాము. అదే సమయంలో మంచి జ్ఞానంమీరే ప్రభావవంతంగా సంబంధం కలిగి ఉంటారు లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడంమరియు మీరు అని పిలవబడే స్టేజింగ్ సంభావ్యతను తగ్గించడానికి అనుమతిస్తుంది "చెడు లక్ష్యం".

చెడ్డ లక్ష్యాలు అంటే, ఎక్కువ సమయం మరియు కృషిని వెచ్చించి, సాధించకుండా ఉండటమే (ఆత్మలో లోతుగా ఉన్న వ్యక్తి అసౌకర్యం మరియు వీటిని తిరస్కరించడం వంటి అనుభూతిని అనుభవిస్తాడు. లక్ష్యాలు).

లక్ష్యాలు సంరక్షణ లేదా సముపార్జన కూడా కావచ్చు. ఒక నిర్దిష్ట రాష్ట్రంలేదా నాణ్యత (లక్ష్యం స్వేచ్ఛగా, నమ్మకంగా, ప్రశాంతంగా మారడం).

4. చివరి భాగం- 15 నిమిషాల

కోసం అవసరమైన లక్షణాలు మరియు సామర్థ్యాలు "మంచిది" గోల్ సెట్టింగ్ ఉంది: మీ గురించి మంచి జ్ఞానం, మీ ప్రముఖ ఉద్దేశ్యాలు మరియు విలువలు, సంకల్పం, సృజనాత్మకత మరియు ఊహ.

అర్థం లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం:

1. లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడంఅనిశ్చితిని తొలగిస్తుంది మరియు ఆందోళనను తగ్గిస్తుంది;

2. లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోవడం ద్వారా సాధించే సంభావ్యతను మారుస్తుంది మరియు ఇతర ఈవెంట్‌ల దృష్టాంతాన్ని మారుస్తుంది.

స్టేజింగ్ పద్ధతులు లక్ష్యాలు మరియు గోల్ సెట్టింగ్ సూత్రాలు:

1. లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడంతనను తాను, ఒకరి విలువలు, సంబంధాలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న పరస్పర ప్రభావాలను అధ్యయనం చేయడం మరియు పరిశోధించడంతో ప్రారంభించాలి. లక్ష్యాలు(ఉచిత సమూహ చర్చల ద్వారా);

2. కీలక ప్రాంతాలుజీవితం వ్యక్తి: కుటుంబం, అధ్యయనం, నేనే, స్నేహితులు, మొదలైనవి;

ఇటువంటి విశ్లేషణ దిద్దుబాటు మరియు మార్పు కోసం అవకాశాలను అందిస్తుంది.

జీవితంలోని విలువలు మరియు ప్రాథమిక రంగాలను విశ్లేషించే దశలో, మీరు టెక్స్ట్ వివరణల సృష్టిని ఉపయోగించవచ్చు, ఇది మీ విలువలను మరియు జీవిత ప్రధాన దిశలను మరింత స్పష్టంగా రికార్డ్ చేయడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

ఆచరణాత్మక భాగం. -30 నిముషాలు

జీవితాన్ని స్థాపించడానికి శిక్షణ యొక్క అంశాలతో పద్దతి మరియు వ్యాయామాల అప్లికేషన్ లక్ష్యాలు.

M. రోకీచ్ అభివృద్ధి చేసిన ర్యాంకింగ్ విలువల కోసం పద్దతి.

అధ్యయనం యొక్క ఉద్దేశ్యం: సిస్టమ్ సమాచారాన్ని పొందండి మానవ జీవిత లక్ష్యాలు.

శిక్షణ మూలకంతో వ్యాయామం చేయండి "జీవితాన్ని నిర్మించడం లక్ష్యాలు»

నైపుణ్యాభివృద్ధి లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం.

పరికరాలు: పెన్సిల్ లేదా పెన్, ఒక్కో విద్యార్థికి 10 స్ట్రిప్స్ పేపర్.

చర్చ: ప్రజలు సాధారణంగా తాము ఏ లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకుంటారు? డబ్బు, విజయం, కీర్తి, కుటుంబం... ఉత్పత్తికి సంబంధించినది లక్ష్యాలుకింది వ్యాయామం చాలా సహాయపడుతుంది.

సూచనలు: 10 కాగితపు స్ట్రిప్‌లను తీసుకోండి మరియు ప్రతిదానిపై మీరు రాబోయే ఐదేళ్లలో సాధించాలనుకుంటున్న లక్ష్యాలను రాయండి. అప్పుడు కాగితపు ముక్కలను షఫుల్ చేయండి మరియు వాటిని పైకి ఎదురుగా ఉన్న శాసనాలతో టేబుల్ మీద ఉంచండి. మొదటిదాన్ని మీ చేతుల్లోకి తీసుకుని, మీరు ఈ లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించగలిగారో మాకు చెప్పండి. రెండవ షీట్‌కి వెళ్లండి - మరియు తదుపరి లక్ష్యం యొక్క నెరవేర్పును వివరించండి మరియు దానిని మునుపటి కథనంతో కనెక్ట్ చేయండి మరియు మొదలైనవి.

నిర్వహించిన ఫలితాలు వ్యాయామం:

వ్యాయామం సమయంలో, బాలికలు తమను తాము మరింత చురుకుగా చూపించారు, ఇష్టపూర్వకంగా వారి లక్ష్యాల గురించి మాట్లాడారు మరియు వాటిని సాధించడానికి స్వేచ్ఛగా మార్గాలను కనుగొన్నారు. ఇద్దరు పాల్గొనేవారు తమ చదువులు మరియు వృత్తిలో విజయం సాధించడమే కాకుండా కుటుంబ శ్రేయస్సును కూడా లక్ష్యంగా చేసుకున్నారు. అలాగే, విద్యార్ధులు స్వీయ-అవగాహనతో వర్గీకరించబడతారు, ఇది వారి కోరికలు మరియు సామర్థ్యాల గురించిన జ్ఞానాన్ని, పరస్పరం పరస్పరం పరస్పరం అనుసంధానం చేయగల మరియు సమన్వయం చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. ప్రణాళికలునిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు తగినది, అంటే వీటి యొక్క హేతుబద్ధత ప్రణాళికలు మరియు వాటి సాధ్యత. మగ సగం విషయానికొస్తే, వారు ఎక్కువ మూసివేతను ప్రదర్శిస్తారు, కొన్నిసార్లు ఉపయోగించడంతో రక్షణ యంత్రాంగాలు. లక్ష్యాలు ప్రధానంగా తక్షణానికి సంబంధించినవి భవిష్యత్తు: నెల సంవత్సరం. యువకులు ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అందుబాటులో ఉన్న వనరుల గురించి బాగా అభివృద్ధి చెందిన గుర్తింపును కలిగి ఉంటారు మరియు వాటిని పొందాలి. ఫలితంగా, ఈ వ్యాయామం విశ్లేషించడానికి సహాయపడుతుందని మేము అనుకోవచ్చు సాధ్యమయ్యే మార్గాలువాటిని సాధించడం లక్ష్యాలు, కానీ తెలియని వ్యక్తులతో (వివిధ పాఠశాలలకు చెందిన విద్యార్థులు, ముందు పిల్లలకు ఇబ్బంది కలగకుండా ఉండేందుకు) నిర్వహించడం మంచిది. సహవిద్యార్థులు.

1. రూల్ ఒకటి: లక్ష్యాన్ని సానుకూలంగా రూపొందించుకోవాలి. మీకు కావలసిన దాని గురించి వ్రాయండి, మీ జీవితంలో ఏమి ఉండాలి మరియు ఇతర మార్గం కాదు;

2. రూల్ రెండు: లక్ష్యం నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. మీరు ఇప్పటికే మీకు కావలసినదాన్ని సాధించారని ఊహించుకోండి, మీ భావోద్వేగాలను అనుభవించండి, మీరు ఇప్పటికే మీ లక్ష్యాన్ని సాధించిన సమయంలో మీరే ఊహించుకోండి. ఇక్కడ, లక్ష్యం సాధించబడిందని మీరు అర్థం చేసుకోగల ప్రమాణాలను మీ కోసం నిర్వచించండి;

3. రూల్ మూడు: లక్ష్యం మీ గురించి ఉండాలి, మరెవరో కాదు. మీరు ఇతర వ్యక్తులను మార్చాలని లేదా చర్య తీసుకోవాలని కోరుకోవడం ద్వారా వారిని నియంత్రించలేరు. మీ దృష్టికి సంబంధించిన వస్తువు మీరే, కాబట్టి అన్ని లక్ష్యాలు మీకు మరియు మీ చర్యలకు సంబంధించినవిగా ఉండాలి;

4. రూల్ నాలుగు: లక్ష్యం పర్యావరణ అనుకూలమైనదిగా ఉండాలి. కారు కొని నడపాలంటే మాత్రం భయపడతారు క్లిష్ట పరిస్థితులురహదారిపై, అప్పుడు మీరు అతి త్వరలో కారు కొనుగోలు చేయని అధిక సంభావ్యత ఉంది;

5. రూల్ ఐదు: మీ లక్ష్యం నెరవేరుతుందని మీరు నమ్మాలి. మీ నుండి కొంచెం అవసరం - విజయంపై విశ్వాసం. నమ్మండి! మరియు త్వరలో మీ కోసం తెరవబడే అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడం మర్చిపోవద్దు, తద్వారా లక్ష్యం మీకు ముఖ్యమని మరియు మీరు దాని అమలు వైపు అడుగులు వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపిస్తుంది.

లక్ష్య సెట్టింగ్ మొత్తం సంస్థ యొక్క పనిని మరియు ఉద్యోగుల ప్రభావాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి వ్యవస్థను ఎలా అమలు చేయాలనే దానిపై కథనాన్ని చదవండి.

వ్యాసం నుండి మీరు నేర్చుకుంటారు:

గోల్ సెట్టింగ్ అంటే ఏమిటి

గోల్ సెట్టింగ్ అనేది గోల్స్ యొక్క నిర్వచనం, సెట్టింగ్ మరియు సాధన. నిర్వహణలో, ఈ పదం వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన దశను సూచిస్తుంది. స్వల్పకాలిక ఉన్నాయి, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలువిదేశీ మరియు దేశీయ కంపెనీలు అంతర్గత వాతావరణంసిబ్బంది మరియు ఉత్పత్తికి సంబంధించినది. లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి ప్రారంభ పాయింట్లు: లక్ష్యం, దృష్టి, సంస్థ యొక్క విలువలు, పోటీదారులతో సంబంధాల సూత్రం, సమస్యలు మరియు సంస్థ యొక్క అవసరాలు.

అంశంపై పత్రాలను డౌన్‌లోడ్ చేయండి:

లక్ష్యాలను నిర్దేశించడంలో ప్రారంభ స్థానం కంపెనీ దృష్టి:

• "ఇక్కడ మరియు ఇప్పుడు" - స్వల్పకాలిక లక్ష్యాల కోసం;
• "భవిష్యత్తులో" - దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల కోసం.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం మరియు ప్రణాళిక పెరుగుతుంది సంస్థాగత ప్రభావం. జట్టు ప్రణాళికాబద్ధమైన ఫలితాన్ని సాధించడానికి కృషి చేస్తుంది, కాబట్టి వారు మరింత కృషి మరియు శక్తిని పెట్టుబడి పెడతారు. గోల్ సెట్టింగ్ సిబ్బందిని ప్రేరేపిస్తుంది, కానీ అనేక వైఫల్యాల సందర్భంలో, ఉద్యోగులు చురుకుగా ఉండటం మానేస్తారు. దీన్ని నివారించడానికి, సాధించగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి మరియు మీ సిబ్బందికి మార్గనిర్దేశం చేయండి.

లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం

ప్రయోజనాలను మాత్రమే కాకుండా, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే సమస్యలను కూడా పరిగణించండి. సంస్థ అనేది వ్యక్తుల సంఘం, వీరిలో ప్రతి ఒక్కరికి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు ఉంటాయి, అవి ఎల్లప్పుడూ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో సమానంగా ఉండవు. సిస్టమ్ నిర్మాణం యొక్క ఏ దశలోనైనా ఇబ్బందులు తలెత్తవచ్చు.

లక్ష్య సెట్టింగ్ దశలు ఉన్నాయి: విశ్లేషణసంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితి, దాని లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలు. దీని తర్వాత మాత్రమే ప్రధాన లక్ష్యాలు నిర్మితమయ్యే వ్యవస్థ అభివృద్ధి చేయబడింది. ఇది వాటాదారుల లక్ష్యాలను సమలేఖనం చేయడానికి యంత్రాంగాలను కలిగి ఉండాలి. సమన్వయం యొక్క ప్రధాన సాధనం లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహం - దీర్ఘకాలిక ఆలోచనల యొక్క సాధారణత ఆధారంగా, సహకారం కోసం ప్రేరణ ఏర్పడుతుంది.

ఉన్నత స్థాయి లక్ష్యాలు -మిషన్ ఆధారిత ఆదర్శాలు. ఇది ఉద్యోగులు చేసే పని యొక్క అర్ధాన్ని నిర్వచిస్తుంది. ఉద్యోగుల నుండి ప్రధాన పనిడబ్బు సంపాదించడం, వారు ఎల్లప్పుడూ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని పంచుకోరు.

వ్యూహాత్మక ఉద్దేశాలు- సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు యొక్క దృష్టి. మిషన్ వలె కాకుండా, ఇది ఒక నిర్దిష్ట కాలంతో అనుబంధించబడి భవిష్యత్తు యొక్క వ్యక్తీకరణ చిత్రాన్ని ఇస్తుంది. వ్యూహాత్మక ఉద్దేశాలు ఉద్యోగులను ఆకర్షించి, మెరుగ్గా పనిచేసేలా వారిని ప్రేరేపించాలి. దృష్టి నాయకుడి ద్వారా వ్యాప్తి చెందుతుంది మరియు ఆకృతి చేయబడుతుంది. అతను ఇతరులను పాల్గొనే మరియు ఆసక్తిని కలిగించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండకపోతే, లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే వ్యవస్థలో వైఫల్యం సంభవిస్తుంది. సంస్థ పని చేస్తూనే ఉంది, కానీ దాని కార్యకలాపాలను అంచనా వేయడం అసాధ్యం. శిక్షణలను నిర్వహించండి మరియు సాధారణ ఆలోచనలలో సిబ్బందిని ఎలా చేర్చుకోవాలో నిర్వాహకులకు బోధించండి.

వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలుపరిష్కరించండి వ్యూహాత్మక దృష్టి, సంస్థ కోసం కోఆర్డినేట్ వ్యవస్థను నిర్ణయించండి. ప్రణాళిక కోసం దీర్ఘకాలిక ప్రాధాన్యతలు చాలా అవసరం - అవి అన్ని విభాగాల లక్ష్యాలను సమలేఖనం చేయడానికి ఆధారాన్ని అందిస్తాయి. మరింత స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు, వాటిని సాధించడం సులభం. కొత్త స్థాయి అభివృద్ధిని చేరుకోవడానికి, మార్కెట్‌లో మరింత ప్రయోజనకరమైన స్థానాలను పొందడానికి మరియు అర్హత కలిగిన సిబ్బందిని కనుగొనడానికి కంపెనీ ఏమి సాధించాలో నిర్ణయించండి. ఆశించిన ఫలితాన్ని రికార్డ్ చేయడమే కాకుండా, ప్రవర్తన యొక్క నమూనాను కూడా అభివృద్ధి చేయండి.

వ్యూహాత్మక ప్రాజెక్టులుమీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరం. లక్ష్యాన్ని నిర్వచించడం సరిపోదు, దానిని ఎలా సాధించాలో మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. మేనేజర్ లక్ష్యాల వైపు సిబ్బంది కదలికను నిర్వహించలేకపోతే, కార్యాచరణ ప్రణాళికను సిద్ధం చేసే మూడవ పక్ష నిపుణుల నుండి సహాయం తీసుకోండి.

కార్యాచరణ నియంత్రణ -ప్రక్రియలో ఏర్పడిన గోల్ సెట్టింగ్ స్థాయి వార్షిక ప్రణాళిక. ఇది అనేక సూచికలను కలిగి ఉంటుంది: ఆర్థిక మరియు ఆర్థిక, వ్యాపార ప్రక్రియలు, మార్కెట్లో సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు మరియు ఇతరులు.

KPIఉద్యోగులను నిర్దేశించే లక్ష్య-నిర్ధారణ వ్యవస్థలోని ఆ భాగాన్ని చూడండి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలుసంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా. వ్యక్తిగత సూచికలు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును సూచిస్తాయి. గరిష్ట ప్రభావాన్ని సాధించడానికి, వాటిని రివార్డ్‌తో అనుబంధించండి. ప్రధాన విషయం KPI సూచికలుఉత్తేజపరిచే మరియు మార్గదర్శక పాత్రను పోషించింది. సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్యం, దాని లక్ష్యం పరిగణనలోకి తీసుకొని వాటిని అభివృద్ధి చేయండి.

లక్ష్య నిర్దేశిత వ్యవస్థలో లక్ష్యాలు, వ్యూహం, నిర్మాణం, భావజాలం మరియు ప్రక్రియలు ఉంటాయి. అన్ని మూలకాలు దగ్గరగా పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉన్నాయి. వ్యవస్థ విఫలమైతే, అది అర్థరహితం అవుతుంది. సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క వివరణాత్మక అధ్యయనం తర్వాత మాత్రమే దానిని అభివృద్ధి చేయండి. మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో పరిగణించండి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలకు విరుద్ధంగా ఉండకూడదు, లేకుంటే ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడం అసాధ్యం.

మీరు తెలుసుకోవటానికి ఆసక్తి కలిగి ఉండవచ్చు:

గోల్ సెట్టింగ్ సిస్టమ్‌ను నిర్మించే సూత్రం

నిర్వహణలో వ్యవస్థను నిర్మించడానికి, సుప్రసిద్ధ లక్ష్య-నిర్ధారణ సాంకేతికతను ఉపయోగించండి - లక్ష్యాల చెట్టు, గుర్తుకు తెస్తుంది మాస్లో అవసరాల పిరమిడ్. అపెక్స్ అనేది సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యం. ఒక స్థాయి ఎత్తులో ఉన్న లక్ష్యాల సాధనను నిర్ధారించే విధంగా స్థాయిల నిర్మాణం అభివృద్ధి చేయబడింది. చెట్టు యొక్క ప్రతి స్థాయి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక మార్గం కాదు, కానీ సూచికల ద్వారా వ్యక్తీకరించబడిన నిర్దిష్ట ఫలితం. లక్ష్యాల సోపానక్రమం సంస్థ యొక్క నిర్మాణం మరియు దాని లక్షణాలతో ముడిపడి ఉంటుంది.

గోల్ సెట్టింగ్ ప్రక్రియ కప్లాన్ మరియు నార్టన్ బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్ (BSC) మెథడాలజీపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ఏదైనా పరిమాణం మరియు కార్యాచరణ రంగంలోని సంస్థలచే ఉపయోగించబడుతుంది. మీరు దీన్ని ఉపయోగించాలనుకుంటే, సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు వ్యూహం ఆధారంగా మీ లక్ష్యాలను స్పష్టంగా నిర్వచించండి. అవి ఇలా కనిపిస్తాయి:

1. అతిపెద్ద కంపెనీగా అవతరించింది.
2. కొత్త ఉత్పత్తుల శ్రేణిని విడుదల చేయండి లేదా సేవల పరిధిని విస్తరించండి.
3. నిర్దిష్ట ఉద్యోగులను నియమించుకోండి: ఒక ప్రసిద్ధ మేనేజర్, సాంకేతిక నిపుణుడు మొదలైనవి.

ఇక్కడ ఒక ఆచరణాత్మకమైనది దశల వారీ సూచనసృష్టిపై సమర్థవంతమైన వ్యవస్థవేతనం మరియు ప్రేరణ, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థ యొక్క ప్రత్యేకతలు, దాని కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క లక్షణాలు మరియు దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి పని చేయడం. మీరు ఉద్యోగి జీతాలలో స్థిరమైన మరియు వేరియబుల్ భాగాలను ఎలా సరిగ్గా రూపొందించాలో నేర్చుకోవడమే కాకుండా, దైహిక మరియు వ్యక్తిగత విధానాల సమతుల్యతను సాధించడం, నిజమైన ఉద్యోగి విధేయతను సాధించడం మరియు వారి సామర్థ్యాలను అధిక ఆదాయాన్ని సంపాదించే మూలధనంగా మార్చడం ఎలాగో నేర్చుకుంటారు.

మీ లక్ష్యాలు ఏయే ప్రాంతాలను కవర్ చేయాలో నిర్ణయించేటప్పుడు, మిమ్మల్ని అనేక ప్రాంతాలకు కాకుండా ఒక ప్రాంతానికి పరిమితం చేయండి. మీరు పనిని సెట్ చేసిన ప్రాంతం యొక్క ప్రత్యేకతలతో సంబంధం లేకుండా, కొన్ని లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. లక్ష్య-నిర్ధారణ వ్యవస్థలో అసమతుల్యతకు కారణమయ్యే తప్పులను నివారించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.

1. లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క అగ్రభాగాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి: నిర్వహణకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు లేకుంటే, దిగువ స్థాయిలు దిశానిర్దేశం చేస్తాయి మరియు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం ముఖ్యం కాదని ప్రజలు విశ్వసించడం ప్రారంభిస్తారు.
2. లక్ష్యాలను స్పష్టంగా పేర్కొన్నారు. కంపెనీ సభ్యులందరికీ వారితో పరిచయం ఉంది. తరచుగా సబార్డినేట్‌లకు లక్ష్యాల గురించి తెలియదు - ఇది మిషన్ ద్వితీయంగా మారడానికి దారితీస్తుంది. ప్రముఖ ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా కీలక లక్ష్యాలను ప్రజలకు గుర్తు చేయండి. ప్రతి ఒక్కరూ దేని కోసం పనిచేస్తున్నారనే దానిపై బృందం అభిప్రాయం ముఖ్యం. దీన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, మీ కార్యాచరణ ప్రణాళికను సర్దుబాటు చేయండి.
3. ప్రతి వ్యక్తి, ఒక సంస్థలో యూనిట్ లేదా పనిచేయు సమూహముఒక స్పష్టమైన లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండండి. ఒకేసారి 6-9 గోల్స్ కంటే ఎక్కువ కేటాయించవద్దు. సబార్డినేట్‌లను ఓవర్‌లోడింగ్ చేయడం ప్రయత్నాన్ని వెదజల్లుతుంది మరియు సామర్థ్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.

మీ కోసం మరియు మీ ఉద్యోగుల కోసం అవాస్తవ లక్ష్యాలను సెట్ చేయవద్దు. సంస్థ ఏమి సాధించాలో మీకు తెలియకపోతే, నిర్వహించండి వివరణాత్మక విశ్లేషణకార్యకలాపాలు, అభివృద్ధి దశలను సరిపోల్చండి గత సంవత్సరాల, ఇతర కంపెనీల మార్కెట్ మరియు ఆఫర్‌లను అధ్యయనం చేయండి. ఏ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే పద్ధతులు సరిపోతాయో ఆలోచించండి ఈ పరిస్తితిలోఅభివృద్ధి.

గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క డయాగ్నస్టిక్స్

SMART (నిర్దిష్ట మెజరబుల్ యాక్సెప్టెడ్ రియలిస్టిక్ టైమ్లీ) మరియు BSC (బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్) పద్ధతులను ఉపయోగించి మీ లక్ష్యాల ఖచ్చితత్వాన్ని తనిఖీ చేయండి. మీరు ప్రక్రియను కోల్పోకుండా చూసుకోవడానికి క్రమం తప్పకుండా లక్ష్య-నిర్ధారణ సమీక్షలను నిర్వహించండి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు తమ లక్ష్యాలను సాధించే మార్గంలో ఎక్కడ ఉన్నారో మరియు వారు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో వారానికోసారి నివేదించవచ్చు.

స్మార్ట్లక్ష్యాలను తప్పనిసరిగా నిర్వచించాలి, వివరించాలి మరియు ఉద్యోగులు అంగీకరించాలి అని సూచిస్తుంది. సమయ పరిమితులను నిర్ణయించే ముందు వారి కష్టాలను అంచనా వేయండి. నిర్వాహకుల మధ్య వాటిని సాధించే బాధ్యతను పంపిణీ చేయండి. ఈ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే సాంకేతికతకు సుదీర్ఘ తయారీ అవసరం లేదు, కాబట్టి ఇది చాలా సందర్భాలలో ఉత్తమం.

మీరు కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయడానికి మరియు వాటి సాధనను పర్యవేక్షించడానికి గోల్ బదిలీ భావనను ఉపయోగించాలని నిర్ణయించుకుంటే, KPI అంచనాను నిర్వహించండి. సంస్థ సిబ్బందికి అర్థమయ్యేలా నిర్దిష్ట సూచికలను సెట్ చేయండి. సిస్టమ్ అభివృద్ధికి రెండు నెలల సమయం పడుతుంది కాబట్టి, సమయ ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోండి.

లక్ష్యం అనేది బోధనా కార్యకలాపాల యొక్క సిస్టమ్-ఫార్మింగ్ (నిర్ణయించే) అంశం. విద్య యొక్క లక్ష్యం ఫలితం యొక్క మానసిక, ముందుగా నిర్ణయించిన ఆలోచన బోధనా ప్రక్రియ, ఏర్పరచబడవలసిన వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మరియు స్థితి గురించి.

బోధనా శాస్త్రంలో లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం అనేది బోధనా కార్యకలాపాల యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను గుర్తించడం మరియు సెట్ చేయడం అనే ఒక చేతన ప్రక్రియ.

లక్ష్యాలు వేర్వేరు ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటాయి మరియు దశలవారీ వ్యవస్థను ఏర్పరుస్తాయి: రాష్ట్ర లక్ష్యాలు- వ్యక్తిగత విద్యా వ్యవస్థల లక్ష్యాలు మరియు విద్య యొక్క దశలు - విద్య యొక్క లక్ష్యాలు ఒక ప్రత్యేక విషయంలేదా ఒక నిర్దిష్ట వయస్సు పిల్లలను పెంచడం - ఒక ప్రత్యేక అంశం, పాఠం లేదా విద్యా కార్యక్రమం యొక్క ఉద్దేశ్యం.

మీరు గ్లోబల్ లేదా ఆదర్శ లక్ష్యం, నిర్దిష్ట చారిత్రక లక్ష్యం మరియు బోధనా ప్రక్రియ యొక్క నిర్దిష్ట పరిస్థితులలో ఉపాధ్యాయుడు, విద్యావేత్త లేదా వ్యక్తిగత లక్ష్యాన్ని కూడా వేరు చేయవచ్చు.

విద్య యొక్క ప్రపంచ (ఆదర్శ) లక్ష్యం సమగ్రంగా అభివృద్ధి చెందిన వ్యక్తిత్వాన్ని పెంచడం. ఈ లక్ష్యం మొదటగా గతంలోని ఆలోచనాపరుల (అరిస్టాటిల్, కన్ఫ్యూషియస్, మొదలైనవి) రచనలలో రూపొందించబడింది. శాస్త్రీయ నేపథ్యంఈ లక్ష్యం 19వ శతాబ్దంలో సాధించబడింది. సమగ్ర అభివృద్ధి ఆవశ్యకత సమర్థించబడుతోంది ఉన్నతమైన స్థానంవ్యక్తిగత లక్షణాల కోసం సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక అభివృద్ధి అవసరాలు; వేగంగా మారుతున్న ప్రపంచంలో ఉనికి కోసం పోరాటం యొక్క పరిస్థితులలో మనుగడ సాగించడానికి వ్యక్తి తన ప్రవృత్తిని అభివృద్ధి చేసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.

బోధనా చరిత్రలో ఉన్నాయి వివిధ విధానాలుఈ లక్ష్యం యొక్క సారాంశాన్ని నిర్ణయించడానికి. ప్రస్తుతం దానిపై దృష్టి సారిస్తోంది సమగ్ర అభివృద్ధిపిల్లల అభిరుచులు, దానిని బహిర్గతం చేయడం సృజనాత్మక అవకాశాలు, సామాజికంగా మరియు వ్యక్తిగతంగా ముఖ్యమైన లక్షణాల ఏర్పాటు.

ఒక నిర్దిష్ట చారిత్రక లక్ష్యం అనేది సమాజం యొక్క అభివృద్ధి యొక్క చారిత్రక దశ యొక్క లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని రూపొందించబడిన లక్ష్యం. ప్రస్తుతం, ఇది పౌర బాధ్యత మరియు చట్టపరమైన స్వీయ-అవగాహనను అభివృద్ధి చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది; ఆధ్యాత్మికత మరియు సంస్కృతి; చొరవ, స్వాతంత్ర్యం; ఓరిమి; సామర్థ్యం విజయవంతమైన సాంఘికీకరణసమాజంలో మరియు కార్మిక మార్కెట్లో క్రియాశీల అనుసరణ.

ఉపాధ్యాయుల కార్యాచరణ యొక్క ఉద్దేశ్యం విద్యార్థుల లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని నియమించబడిన లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది, వ్యక్తిగత అనుభవంమరియు ఒక నిర్దిష్ట విద్యా సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలు.

వ్యక్తిగత (వ్యక్తిగత) లక్ష్యం ప్రతి ఒక్కరి అవసరాలను ప్రతిబింబిస్తుంది వ్యక్తిగతస్వీయ-అభివృద్ధిలో.

సమాజం యొక్క బోధనా అవసరాలు, పిల్లల మరియు అతని తల్లిదండ్రుల అవసరాలు మరియు అతని స్వంత సామర్థ్యాలపై దృష్టి సారించి, ఉపాధ్యాయుడు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తాడు. ఉచిత, దృఢమైన మరియు సమగ్ర లక్ష్య సెట్టింగ్ ఉన్నాయి. ఉచితమైనప్పుడు, ఉమ్మడి (ఉపాధ్యాయుడు మరియు విద్యార్థులు) విద్యా లక్ష్యాల రూపకల్పన మరియు నిర్ణయం నిర్వహించబడుతుంది. కఠినమైన పాఠశాల విద్యలో, ఉపాధ్యాయులచే పాఠశాల పిల్లలకు లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ కార్యక్రమం సెట్ చేయబడుతుంది. ఏకీకృతమైనప్పుడు, లక్ష్యాలను ఉపాధ్యాయుడు బాహ్యంగా సెట్ చేయవచ్చు మరియు వాటిని సాధించడానికి చర్యల కార్యక్రమం సంయుక్తంగా నిర్ణయించబడుతుంది.

బోధనాశాస్త్రంలో లక్ష్య సెట్టింగ్ మూడు ప్రధాన భాగాలను కలిగి ఉంటుంది:

1) సమర్థన మరియు లక్ష్యాల సెట్టింగ్;

2) వాటిని సాధించడానికి మార్గాలను నిర్ణయించడం;

3) ఆశించిన ఫలితాన్ని అంచనా వేయడం.

కింది కారకాలు విద్యా లక్ష్యాల అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేస్తాయి:

పిల్లలు, తల్లిదండ్రులు, ఉపాధ్యాయులు, విద్యా సంస్థలు, సామాజిక వాతావరణం, మొత్తం సమాజం యొక్క అవసరాలు;

విద్యా సంస్థ యొక్క సామాజిక-ఆర్థిక పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితులు;

ప్రత్యేకతలు విద్యార్థి బృందం, విద్యార్థుల వ్యక్తిగత మరియు వయస్సు లక్షణాలు.

గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క మూలాలు: సమాజం యొక్క బోధనా అభ్యర్థన; బిడ్డ; గురువు

బోధనా లక్ష్య సెట్టింగ్ క్రింది దశలను కలిగి ఉంటుంది:

1) డయాగ్నస్టిక్స్ విద్యా ప్రక్రియ, మునుపటి కార్యకలాపాల ఫలితాల విశ్లేషణ;

2) విద్యా లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల ఉపాధ్యాయునిచే మోడలింగ్;

3) సామూహిక లక్ష్య సెట్టింగ్ యొక్క సంస్థ;

4) లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను స్పష్టం చేయడం, సర్దుబాట్లు చేయడం, బోధనా చర్యల ప్రోగ్రామ్‌ను రూపొందించడం.

IN బోధనా శాస్త్రంలక్ష్య సెట్టింగ్ మూడు-భాగాల నిర్మాణంగా వర్గీకరించబడుతుంది, ఇందులో ఇవి ఉన్నాయి:

ఎ) సమర్థన మరియు లక్ష్యాల సెట్టింగ్;

బి) వాటిని సాధించడానికి మార్గాలను నిర్ణయించడం;

సి) ఆశించిన ఫలితాన్ని రూపొందించడం.

లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం - నిరంతర ప్రక్రియ. లక్ష్యం యొక్క గుర్తింపు మరియు వాస్తవానికి సాధించిన ఫలితం పునరాలోచించడానికి, ఉన్నదానికి తిరిగి రావడానికి, బోధనా ప్రక్రియ అభివృద్ధికి ఫలితం మరియు అవకాశాల కోణం నుండి అవాస్తవిక అవకాశాల కోసం శోధించడానికి ఆధారం అవుతుంది. ఇది స్థిరమైన మరియు అంతులేని లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తుంది.

ఉపాధ్యాయులు మరియు విద్యార్థుల ఉమ్మడి కార్యకలాపాల స్వభావం, వారి పరస్పర చర్య (సహకారం లేదా అణచివేత) రకం మరియు పిల్లలు మరియు పెద్దల స్థానం, ఇది తదుపరి పనిలో వ్యక్తమవుతుంది, లక్ష్య సెట్టింగ్ ఎలా నిర్వహించబడుతుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

కింది అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తే అది విజయవంతమవుతుంది:

1) రోగనిర్ధారణ, అనగా. బోధనా ప్రక్రియలో పాల్గొనేవారి అవసరాలు మరియు సామర్థ్యాలు, అలాగే విద్యా పని పరిస్థితులపై స్థిరమైన అధ్యయనం ఆధారంగా లక్ష్యాలను ముందుకు తీసుకురావడం, సమర్థించడం మరియు సర్దుబాటు చేయడం.

2) వాస్తవికత, అనగా. లక్ష్యాలను ముందుకు తీసుకురావడం మరియు సమర్థించడం, నిర్దిష్ట పరిస్థితి యొక్క అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం. పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉండటం అవసరం కోరుకున్న లక్ష్యం, వాస్తవ పరిస్థితులతో అంచనా వేసిన ఫలితాలు.

3) కొనసాగింపు, అంటే:

ఎ) విద్యా ప్రక్రియలో అన్ని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల మధ్య కనెక్షన్‌లను ఏర్పరచడం (ప్రైవేట్ మరియు సాధారణ, వ్యక్తిగత మరియు సమూహం మొదలైనవి);

బి) బోధనా కార్యకలాపాల యొక్క ప్రతి దశలో లక్ష్యాలను ముందుకు తీసుకురావడం మరియు సమర్థించడం.

4) లక్ష్యాల గుర్తింపు, ఇది లక్ష్య నిర్దేశిత ప్రక్రియలో పాల్గొనే వారందరి ప్రమేయం ద్వారా సాధించబడుతుంది.

5) ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి, లక్ష్యాన్ని సాధించే ఫలితాలను "కొలవడం", విద్య యొక్క లక్ష్యాలు స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా నిర్వచించబడినట్లయితే ఇది సాధ్యమవుతుంది.

లక్ష్య సెట్టింగ్‌లో దీర్ఘకాలిక, మధ్యంతర లక్ష్యాలను గుర్తించడం ఉంటుంది (A.S. మకరెంకో ఈ లక్ష్యాలను దగ్గరగా, మధ్యస్థ మరియు దీర్ఘకాలిక అవకాశాలు), అలాగే స్టేజింగ్ విద్యా పనులువాటిని సాధించడానికి మార్గాలుగా. బోధనాశాస్త్రంలో, మధ్య తేడాను గుర్తించడం ఆచారం బోధనా పనులు(SPZ) మరియు ఫంక్షనల్ బోధనా పనులు (FPZ). SPZ అనేది విద్యార్థిని మరియు అతని వ్యక్తిగత లక్షణాలను మార్చడానికి ఉద్దేశించిన పనులు (ఉదాహరణకు, బాధ్యతను అభివృద్ధి చేయడం), మరియు FPZ అనేది ప్రత్యేక బోధనా చర్య యొక్క పనులు (ఉదాహరణకు, పాఠశాల డిస్కోను నిర్వహించే పనిలో ఒకటి పిల్లలకు నిర్వహించే సామర్థ్యాన్ని నేర్పడం. వారి విశ్రాంతి సమయం).

వ్యక్తిగత మరియు జట్టు అభివృద్ధి యొక్క ప్రారంభ స్థాయి ద్వారా పనులు నిర్ణయించబడాలి; వ్యక్తిలో మార్చవలసిన వాటిని ఖచ్చితంగా వ్యక్తపరచండి, రోగనిర్ధారణ చేయండి (వాటి ఫలితాలు ధృవీకరించబడతాయి); నిర్దిష్ట, అనుకున్న వ్యవధిలో సాధించవచ్చు.

కోర్ వద్ద మానవ కార్యకలాపాలుగుర్తించబడని అవసరాలు ఉన్నాయి.

ఉద్దేశ్యం సాధారణంగా గ్రహించిన అవసరంగా నిర్వచించబడుతుంది

లక్ష్యం అనేది నిష్పాక్షికమైన కోరిక, వాస్తవికత ఎల్లప్పుడూ వక్రీకరించబడే ఆదర్శవంతమైన చిత్రం.

లక్ష్యాన్ని ఎంచుకున్నప్పుడు, సంభావ్య అంతర్గత అంచనా విధానాలు ఉపయోగించబడతాయి.

అంతర్గత చిత్రం మరియు ఆత్మాశ్రయ సూచనగా లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ నిజమైన ఫలితం నుండి వేరుగా ఉంటుంది.

లక్ష్యం యొక్క చిత్రం సాధారణంగా దానిని సాధించే ప్రక్రియ (చర్యల స్వభావం మరియు క్రమం) మరియు వనరుల గురించి ఆలోచనలను కూడా కలిగి ఉంటుంది.

లక్ష్యాన్ని సాధించే ప్రక్రియ మరియు వనరుల గురించిన ఆలోచనలు వాస్తవానికి అందుబాటులో ఉన్న వాటితో ఎల్లప్పుడూ విరుద్ధంగా ఉంటాయి.

లక్ష్యం ఎంత ప్రకాశవంతంగా మరియు స్పష్టంగా గ్రహించబడిందో, దానిని సాధించడానికి బలమైన ప్రేరణ మరియు ఫలితాన్ని సాధించడంలో ఎక్కువ కార్యాచరణ ఉంటుంది.

ఎలా బలమైన ప్రేరణపై ప్రారంభ దశ, ఆ మరింత అవకాశంలక్ష్య వక్రీకరణ.

లక్ష్యం గ్రేడియంట్: మనం ఫలితాలకు దగ్గరగా వచ్చిన కొద్దీ, చర్య యొక్క ప్రేరణ మరియు కార్యాచరణ (రెండవ గాలి)

"గోల్ ట్రీ"ని నిర్మించడానికి అల్గోరిథం క్రింది విధంగా ఉంది:

1. సాధారణ (సాధారణ) లక్ష్యం యొక్క నిర్ణయం;

2. వేరు సాధారణ లక్ష్యంఉప లక్ష్యాల కోసం (1వ స్థాయి ఉప లక్ష్యాలు);

3. 1వ స్థాయి సబ్‌గోల్‌లను 2వ స్థాయి సబ్‌గోల్‌లుగా విభజించడం;

2వ స్థాయి ఉప లక్ష్యాలను మరింత వివరణాత్మక భాగాలుగా విభజించడం (3వ స్థాయి ఉప లక్ష్యాలు);

1. స్మార్ట్ ప్రమాణంలో లక్ష్యాల సూత్రీకరణ.

లక్ష్య నిర్ధారణ స్మార్ట్

నిర్దిష్ట (నిర్దిష్టత) – లక్ష్యం నిర్దిష్టంగా మరియు నిర్మాణాత్మకంగా ఉండాలి, మీరు మీరే మరియు సాధన ప్రక్రియలో పాల్గొన్న ఇతర వ్యక్తులు దానిని అర్థం చేసుకునే విధంగా ఉండాలి.

కొలవదగినది (కొలత సామర్థ్యం) – లక్ష్యాలు తప్పనిసరిగా కొలవదగినవిగా ఉండాలి, తద్వారా మీరు వాటిని సాధించారని అర్థం చేసుకోవచ్చు.

సాధించవచ్చు (చేరుకునే సామర్థ్యం) - లక్ష్యాలు బాహ్య మరియు దృష్టి కోణం నుండి సాధించబడాలి అంతర్గత వనరులుమరియు, అదే సమయంలో, మీరు వాటిని సాధించడానికి ప్రయత్నాలు చేయాల్సినంత కష్టంగా ఉండాలి.

సంబంధిత (సంబంధితం) – లక్ష్యాలు తప్పనిసరిగా మీ ఇతర లక్ష్యాలకు సంబంధించినవిగా ఉండాలి. వాటిని సాధించేందుకు కృషి చేయాలి.

సమయం బౌండ్ (సమయం నిర్దిష్ట) - లక్ష్యం కోసం గడువులను నిర్ణయించడం అవసరం. తుది ఫలితం మరియు ఇంటర్మీడియట్ ఫలితం రెండింటికీ ఒక గడువు తప్పనిసరిగా నిర్వచించబడాలి.

స్మార్ట్ యొక్క ప్రయోజనాలు

లక్ష్య లక్ష్యాలు, స్పష్టమైన వనరులతో లక్ష్యాలు, బాహ్య మరియు అంతర్గత ప్రభావితం చేసే కారకాలను రూపొందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది

ఎంచుకున్న అభివృద్ధి ఎంపిక యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది

సమస్య స్పష్టంగా నిర్వచించబడితే ఆదర్శంగా పనిచేస్తుంది

1. స్వీయ నిర్వహణలో ప్రణాళికల భావన మరియు రకాలు.

ప్లాన్ చేయండి భవిష్యత్ వ్యాపార అభివృద్ధి మార్గం, మీ లక్ష్యాలను సాధించే మార్గాలు మరియు పద్ధతులు మరియు మరిన్నింటి గురించి ఆలోచించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ఒక అంచనా, నిర్ణయం.

ప్రణాళిక వ్యవస్థ

జీవిత ప్రణాళిక

దృష్టికోణం

సంవత్సరపు వార్షిక ఫలితాలు