ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಕಾರ್ಯಗಳು. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅದರ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನ

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಗಳಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವ ಅತ್ಯಂತ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕತೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ.

ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮೂಲಭೂತ, ಆರಂಭಿಕ ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಅರಿವಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಇದು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಜ್ಞಾನ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸತ್ಯದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ. ಇವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಅರಿವಿನ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ತತ್ವಗಳ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕತೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಂಪರ್ಕ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸಮಗ್ರತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆ, ಅತ್ಯುತ್ತಮತೆ, ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಔಪಚಾರಿಕತೆ, ರೂಢಿ ಮತ್ತು ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಈ ತತ್ವಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿನ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ರಚನಾತ್ಮಕ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ರಚನಾತ್ಮಕ, ಸಂಕೀರ್ಣ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕ, ನವೀನ, ಗುರಿ, ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ, ರೂಪವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ-ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿಧಾನಗಳು.

ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರ ಆರ್ಸೆನಲ್ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಲೇಖಕರ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ. ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಇನ್ನೂ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ

2.1 ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಏಕತೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಶಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಗುಂಪಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಅಂಶಗಳು.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹರಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿದವುಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ನಾಯಕ ಭಾವಿಸಬೇಕು ಏಕೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಮೌಲ್ಯವೆಂದರೆ ಅದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ. ಸಿಇಒಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ನಡುವೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಇಡೀ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಆಧುನಿಕ ನಾಯಕವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಲ್ಲದೆ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಸಮಗ್ರ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ), ಆದರೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಗಣಿತದ ಉಪಕರಣಗಳುಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇನ್ಪುಟ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಔಟ್ಪುಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

2.2 ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ರಚನೆ

ನಿಯಂತ್ರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮೂರು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ಚಿತ್ರ 2.1): ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾದವುಗಳನ್ನು ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ, ಜೈವಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಕ (DM) - ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪು ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳುಹಲವಾರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸುವ ಮೂಲಕ.

ಅಕ್ಕಿ. 2.1. ನಿಯಂತ್ರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (CS) ಕಾರ್ಯಗಳ ಮುಖ್ಯ ಗುಂಪುಗಳು:

· ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳು - ವಿಷಯ ರೂಪಾಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳು;

· ಮಾಹಿತಿ ;

· ವಾಡಿಕೆಯ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ;

· ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಯೋಜನೆ (ಮುನ್ಸೂಚನೆ) ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ(ನಿಯಂತ್ರಣ, ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ).

ಕಾರ್ಯಗಳು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಹುಡುಕಾಟ,

ಪ್ರದರ್ಶನ, ಪ್ರತಿಕೃತಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ರೂಪದ ರೂಪಾಂತರ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮಾಹಿತಿ ರೂಪಾಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಈ ಗುಂಪು ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. ಇವು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ವಾಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿವೆ.

ಕಾರ್ಯಗಳ ಗುಂಪು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಿಗೆ (OU) ರಚಿತವಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತರಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತಯಾರಕರ ನಡುವಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯದೊಂದಿಗೆ (ಪ್ರವೇಶ ನಿರ್ಬಂಧ, ರಶೀದಿ (ಸಂಗ್ರಹ), ಪಠ್ಯ, ಗ್ರಾಫಿಕ್, ಕೋಷ್ಟಕ ಮತ್ತು ಇತರ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ದೂರವಾಣಿ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. , ಡೇಟಾ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಮಿಷನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್, ಇತ್ಯಾದಿ.).

2.3 ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಕ್ರದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಮಗಳ (ನಿರ್ಧಾರಗಳು) ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬರುತ್ತದೆ. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಕ್ರದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಸಿಎಸ್) ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಸಿಎಸ್) ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಷರತ್ತಿನ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ತೃಪ್ತಿ ಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ

ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.

1. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್.

2. ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ.

3. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್.

4. ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು.

5. ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆ.

6. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ.

7. ಆಟೊಮೇಷನ್.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ನೋಡೋಣ:

1. ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಜನರು. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

2. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು.

3. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮಾರ್ಗವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

4. OS ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದಾಗ, ನಿಯಮದಂತೆ, OS ನ ಸರಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಒಂದರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಪ್ರಕಾರ; OS ಅನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಜ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಚಯವನ್ನು ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

5. ಅಧೀನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಹಳ ಸೀಮಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೇಂದ್ರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ. ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ನಡುವೆ ಸೂಕ್ತ ರಾಜಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

6. ಮಾಹಿತಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತು ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ಅದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಭೌತಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕ. ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಅಂಶದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಎಂದರೆ ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಟೈಪ್ ರೈಟರ್ ಆಗಿ ಬಳಸುವುದು ಯಾಂತ್ರಿಕೀಕರಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಹಣೆ.

7. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ಬಳಸುವುದು

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್.

ಹಿಂದೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳು CS ಮತ್ತು SS ನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಡಿ. ಇದು ಅವರ ಮಿತಿ.

2.4 ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ವಿಧಾನವು ಆಳವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳುಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾದರಿಗಳು. ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು ಇರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳಿವೆ ಎಂದರ್ಥ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ನಿಯಮ 1.ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ) ಸಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಘಟಕಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅದರ ವಿಭಜನೆ ಅಥವಾ ರಚನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. .

ಉದಾಹರಣೆ.ಕಂಪನಿಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮುಕ್ತ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ - ಕಂಪನಿಯ ಘಟಕಗಳು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮಾದರಿ ತಯಾರಕರು ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾದರಿ ತಯಾರಕರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಣ್ಣ, ಸರಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಇರಬಹುದು: ಅಸಾಧಾರಣ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮ 2. ಅದರ ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿಯಮ 3. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು, ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮರುಸಂರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಚಲನಶೀಲತೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅದರ ತ್ವರಿತ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗೆ (ಹೊಂದಾಣಿಕೆ) ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. .

ನಿಯಮ 4. ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ರಚನೆಯು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಘಟಕಗಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವಂತಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಸ್ತುಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಅಧಿಕಾರಗಳ ನಿಯೋಗದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಿಯಮ 5. ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಏಕೀಕರಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಕ್ತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒಬ್ಬರು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.

ನಿಯಮ 6.ನವೀನ ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಪ್ರಬಲ (ಪ್ರಧಾನ, ಪ್ರಬಲ) ಮತ್ತು ಹಿಂಜರಿತದ ಲಕ್ಷಣಗಳುವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೊದಲ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದವುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ.

ನಿಯಮ 7.ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಜಾಗತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಭರವಸೆಯಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು.

ನಿಯಮ 8.ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ, ವೈಫಲ್ಯ-ಮುಕ್ತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಬಾಳಿಕೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ ಅವುಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು.

ನಿಯಮ 9. ಅದರ ಗುರಿಗಳು, ರಚನೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮಾದರಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು.

ನಿಯಮ 10. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲ. ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಗುರಿಗಳ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಸ್ವರೂಪವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮ 11. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಘಟಕಗಳು ಶಬ್ದಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಘಟಕವಿಲ್ಲದೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಈ ಘಟಕವು ಅನಗತ್ಯ, ಯೋಜಿತ ಅಥವಾ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಳಪೆ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ರಚನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಆಸ್ತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿಯಮ 12. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಾಗ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವವರೆಗೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.

ನಿಯಮ 13.ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಂತ್ರದ ಅತ್ಯಂತ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬೇಕು.

ನಿಯಮ 14.ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಾಗ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಘಟಕಗಳು) ಕಾರ್ಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಘಟಕಗಳು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿದಾಗ, ಧನಾತ್ಮಕ (ಹೆಚ್ಚುವರಿ) ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಸಿನರ್ಜಿ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಿನರ್ಜಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು (ಕಡಿಮೆ ಎಂಟ್ರೊಪಿ) ಹೊಂದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಿಯಮ 15.ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ (ಕಂಪನಿ) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನಗಳೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ.

ನಿಯಮ 16.ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ (ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ಜ್ಞಾನ-ಹೇಗೆ, R&D ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ) ಪರಿಚಯವು ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

3. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅನ್ವಯದ ಉದಾಹರಣೆ

ದೊಡ್ಡವರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗೆ ಆಡಳಿತ ಕಟ್ಟಡಈ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ನೌಕರರಿಂದ ನಿತ್ಯವೂ ದೂರುಗಳ ಸುರಿಮಳೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ಕಾಯುವುದು ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಎಂದು ದೂರುಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಎತ್ತುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿದರು. ಈ ಕಂಪನಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಸಮಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಅದು ದೂರುಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಾಗಿ ಸರಾಸರಿ ಕಾಯುವ ಸಮಯವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಮೂವರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಜ್ಞರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳುಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರ: ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲಿವೇಟರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ. ಕೆಲವು ಮಹಡಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಎಲಿವೇಟರ್‌ನ ವರ್ಗಾವಣೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು.

ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿತು. ಮೊದಲ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿರ್ವಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಕಟ್ಟಡದಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಆದಾಯದಿಂದ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಬದಲಾದಂತೆ, ಕಾಯುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿತವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಿಲ್ಲ. ಈ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತೃಪ್ತರಾಗಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಈ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಮುಂದಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಿದರು.

ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ತನ್ನ ಕೆಲವು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಈ ದೊಡ್ಡ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡುವ ನೇಮಕಾತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯುವ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದಾಗ, ಈ ಯುವಕನು ಅದರ ಸೂತ್ರೀಕರಣದಿಂದ ಬಹಳ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತನಾದನು. ಪ್ರತಿದಿನ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ನಿಮಿಷಗಟ್ಟಲೆ ಕಾಯಬೇಕಾದ ಅತೃಪ್ತಿ ಏಕೆ ಎಂಬುದು ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ತನ್ನ ಸಂದೇಹವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಮಯ ಸಿಗುವ ಮೊದಲು, ಅವನು ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬ ಆಲೋಚನೆ ಅವನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಿಂಚಿತು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಪಯುಕ್ತವಾಗಿ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಏನಾದರೂ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೂ ಅನುತ್ಪಾದಕ, ಆದರೆ ಆನಂದದಾಯಕ. ಆದರೆ ಲಿಫ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ಸುಮ್ಮನೆ ಆಲಸ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಊಹೆಯಲ್ಲಿ, ಯುವ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನ ಮುಖವು ಬೆಳಗಿತು, ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಬ್ಬುಗೊಳಿಸಿದನು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಯಿತು. ಎಲಿವೇಟರ್ ಬಳಿ ಪ್ರತಿ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕನ್ನಡಿಗಳನ್ನು ನೇತುಹಾಕಲು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ಈ ಕನ್ನಡಿಗರು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಲಿಫ್ಟ್ ಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದ ಹೆಂಗಸರಿಗೆ ಏನಾದರು ಕೆಲಸ ಕೊಟ್ಟರು ಆದರೆ ಈಗ ಹೆಂಗಸರನ್ನು ನೋಡುವುದರಲ್ಲಿ ಮಗ್ನರಾಗಿದ್ದ ಗಂಡಸರು, ಅವರತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸದವರಂತೆ ನಟಿಸುವುದೂ ನಿಂತಿತು.

ಈ ಕಥೆಯು ಎಷ್ಟೇ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ವಿವರಿಸುವ ಅಂಶವು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮೀಪಿಸಿದರು, ಅವರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ನಿಗದಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅನಿಸಿಕೆ ಮೂಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಸರಳತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಈ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸ. ಹಳೆಯ ಮಾತು, "ನಾನು ನಿಮಗೆ ದೀರ್ಘ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಪ್ಯಾರಾಫ್ರೇಸ್ ಮಾಡಬಹುದು: "ನಾನು ಅದನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ."

ತೀರ್ಮಾನ

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನ, ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೆಲಸವು ರಚನೆ, ಸುಧಾರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುವ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅನ್ವಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅದರ ಘಟಕ ಭಾಗಗಳ ಏಕತೆಯಲ್ಲಿ "ನೋಡಲು" ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಹೊರಪ್ರಪಂಚ.

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಧಾನದ ಮೌಲ್ಯವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸದ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಅಂಶದ ಖಾಸಗಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ರಚಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸ್ನೇಹಿತರುಸ್ನೇಹಿತ ಗುರಿ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು

ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ತತ್ವಗಳ ಗುಂಪಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಾನದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

A. ಸಮಗ್ರತೆಯ ತತ್ವ

ಇದು ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಸಮಗ್ರ ಘಟಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದನ್ನು ಇತರ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಿಂದ, ಪರಿಸರದಿಂದ ಡಿಲಿಮಿಟ್ ಮಾಡುವುದು. ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುಅದರ ಅಂಶಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿದ್ಯಮಾನ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಯಾಂತ್ರಿಕತೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಪರಿಹಾರ, ಒಡ್ಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆ, ಸಮಸ್ಯೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಬಿ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಶಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ತತ್ವ

ಅದರ ಘಟಕ ಅಂಶಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಹೊಂದಿಕೆಯಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಅವುಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅವರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಈ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಂಶದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದರ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅದರ ಆಸ್ತಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್-ರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಅದರ ಸಂಬಂಧ.

B. ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ-ರಚನಾತ್ಮಕ ರಚನೆಯ ತತ್ವ

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಹ ನೋಡುವುದು ಈ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಒಂದೇ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎರಡು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂಶಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಈ ತತ್ತ್ವದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು. . ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅನಗತ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಂತೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಳೆಯದು, ಅವುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಜಡತ್ವದಿಂದಾಗಿ ಅವು ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

D. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತತ್ವ

ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಹಂತದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವಾಗ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಿತಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯದ ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಮಾಹಿತಿಯ ಲಭ್ಯತೆ, ಸಮರ್ಪಕತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ. ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಧ್ಯಯನದೊಂದಿಗೆ ಈ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಿರಿ.

D. ಕಾರ್ಯಗಳ ಲೇಬಿಲೈಸೇಶನ್ ತತ್ವ

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಾಗ, ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಹೊಸ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಆಂತರಿಕವಾದವುಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅವುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ರಚನೆ. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಶೋಧಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿರಬೇಕು.

E. ಅರೆ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯ ತತ್ವ

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಇವುಗಳು ಸಂಪರ್ಕಿತ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿವೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಿಹ್ನೆ, ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯಲು. ಇದನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ತತ್ವ ಎಂದೂ ಕರೆಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಅದರ ವಿಷಯದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಂಬಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಂದಲೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಕೇವಲ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಆಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಜ್ಞರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ. ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾನವ ಅಂಶದ ದೃಷ್ಟಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು.

ಜಿ. ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ತತ್ವ

ಯಾವುದೇ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮ, ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ, ಮಧ್ಯಂತರ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಯಶಸ್ಸು ನಾವು ಈ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

H. ಸಂಭವನೀಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ತತ್ವ

ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣ-ಮತ್ತು-ಪರಿಣಾಮದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು. ಅನೇಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸಂಭವನೀಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ; ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ ಮಾತ್ರ ಅನೇಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಸಂಭವನೀಯವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು ಆಧುನಿಕ ಮಟ್ಟ, ಆಧುನಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳುಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಂಭವನೀಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಕಡೆಗೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದರರ್ಥ ವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ.

I. ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ತತ್ವ.

ಈ ತತ್ವವು ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ತತ್ವದಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಗಿರಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಒಂದೇ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳ ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನೈಜ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ಅಧ್ಯಯನದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅಧ್ಯಯನದ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆ, ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು, ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.



ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆಯ ಈ ತತ್ವಗಳು ಮಾತ್ರ ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ಅಂದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ. ಕೆಳಗಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸವು ಸಾಧ್ಯ: ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ತತ್ವಗಳು ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕ, ಅಧೀನತೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆಯೇ ವಿರಳವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಹ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಒಡ್ಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ತತ್ವಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಾಹಕ ವಸ್ತುವನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ, ಒಂದು ಕಡೆ, ವಿಭಜನೆ ಸೇರಿದಂತೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಅದರ ಘಟಕಗಳಾಗಿ, ಈ ಘಟಕಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣದವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ ಏಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ವಸ್ತುವು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಒಂದೇ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಇದರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ವಿವಿಧ ಮಾದರಿಗಳುವಸ್ತು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಕಂಪನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಅರ್ಥವೇನು? ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನ ಎಂದರೇನು? ಇದು "ಅವ್ಯವಸ್ಥಿತ" ವಿಧಾನದಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ? ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.

"ಸಿಸ್ಟಮ್" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ರಸ್ಸೆಲ್ ಅಕಾಫ್ (ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ) ಈ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ: “ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ: (1) ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ( 2) ಅಂಶಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮ, (3) ಅಂಶಗಳ ಉಪಗುಂಪುಗಳಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ." ಹೀಗಾಗಿ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯಾವುದೇ ಭಾಗವು ಅದರಿಂದ ಬೇರ್ಪಟ್ಟು ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೈ, ಅವನ ದೇಹದಿಂದ ಬೇರ್ಪಟ್ಟು, ಸೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಗೀತವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಆದರೆ ಅವನ ದೇಹದ ಯಾವುದೇ ಭಾಗವು ಇದಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿಲ್ಲ.

ಪರಿಹರಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುಯಾವುದೇ ವಸ್ತು ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಕಾಫ್ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ: (1) ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವು ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, (2) ಸಂಪೂರ್ಣ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವಿವರಣೆ, (3) ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿವರಣೆ ಅಥವಾ ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅದರ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ಅವನು ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಅಪರಾಧಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಹೊರದಬ್ಬುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದವು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಟ್ಟಿಗೆದ್ದ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿತರಣಾ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಆದೇಶವನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ಆದೇಶಿಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪದೇ ಪದೇ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಆದೇಶದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷೆ ಯಾರಿಗೆ? ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಆದೇಶ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ!

ಈ ವಿಷಯವು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಹೇಳಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಇದೆ ... ನಾನು ಅದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಲೇಖನಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತೇನೆ.

ಹೊಂದಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಗತ್ಯವು ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರಗಳುಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ.

ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳುವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸದೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ.

ವಿವಿಧ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಗುಪ್ತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಶಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣವು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಕ್ರಮಾಂಕ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮಲ್ಟಿಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಅದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡಯಲೆಕ್ಟಿಕ್ಸ್ (ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಜ್ಞಾನ) ಭಾಗವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೋಟಇದನ್ನು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹುಮುಖಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ, ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ವಿವಿಧ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳ ತಜ್ಞರು ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರತೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಇದು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಧಾನವು ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಪುಷ್ಟೀಕರಣವಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಔಪಚಾರಿಕ ಕಠಿಣತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು (ಅಥವಾ ಅಂಶಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಗ್ರತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಂಯೋಜಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವಿನ ಸಮಗ್ರ ಪರಿಗಣನೆಗೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿ.ವಿ. ಐಸೇವ್ ಮತ್ತು ಎ.ಎಂ. ನೆಮ್ಚಿನ್ ಮತ್ತು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. 2.3

ಸಂಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಹೋಲಿಕೆ

ಕೋಷ್ಟಕ 2.3

ಗುಣಲಕ್ಷಣ

ಅನುಸಂಧಾನ

ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಧಾನ

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನ

ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ

ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಬಯಕೆ (ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಂತರದ ಸಂಕಲನದೊಂದಿಗೆ)

ಸಿಸ್ಟಮ್-ರೂಪಿಸುವ ಸ್ವಭಾವದ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಬಯಕೆ

ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತು

ಯಾವುದೇ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಸಂಯೋಜಕ (ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು)

ಮಾತ್ರ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಸ್ತುಗಳು, ಅಂದರೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು

ಅಂತರಶಿಸ್ತೀಯ - ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕ

ಮೂಲ ಆವೃತ್ತಿ, ಮಾನದಂಡಗಳು, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಸಂಕಲನ, ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಂಬಂಧಗಳು

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಅಂಶಗಳು, ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ, ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಸಮಗ್ರತೆ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ, ಸಿನರ್ಜಿ

ತತ್ವಗಳು

ಯಾವುದೂ

ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆ, ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಹೋಮಿಯೋಸ್ಟಾಸಿಸ್

ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ

ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ

ಸಿಸ್ಟಮಾಲಜಿ ಎನ್ನುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ- ವಿಧಾನ

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ (ಬಾಹ್ಯ), ಅಂದಾಜು, ಬಹುಮುಖ, ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ, ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿ

ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ (ಆಂತರಿಕ), ವಸ್ತುವಿನ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕತೆ, ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ವಿಶೇಷತೆಗಳು

ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತಾರ

ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಿಸ್ತಾರ, ಆದರೆ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಅನೇಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಞಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ

ಒಂದು ವಿಜ್ಞಾನದ (ಸಿಸ್ಟಮಾಲಜಿ) ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ-ರೂಪಿಸುವ ಸ್ವಭಾವದ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ

ಫಲಿತಾಂಶ

ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ

ವ್ಯವಸ್ಥಿತ (ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ, ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್) ಪರಿಣಾಮ

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಖ್ಯಾತ ತಜ್ಞ ಆರ್.ಎಲ್. ಅಕ್ಆಫ್, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಲ್ಲಿ, ಅದು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿತ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಮುದಾಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಭಾಗಗಳು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ (ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ), ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ (ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ).

ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಭಾಗಗಳಾಗಿ (ಅಂಶಗಳು) ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾರಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಸಂಶೋಧಕರ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಭಾಷೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆಯು ವಸ್ತುವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯಲ್ಲಿದೆ ವಿವಿಧ ಬದಿಗಳುಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು:

  • 1) ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ (ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ;
  • 2) ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಭಾಗಗಳಾಗಿ, ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು;
  • 3) ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು ಹೊಂದಿರದ ವಿಶೇಷ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ವಾಮ್ಯ;
  • 4) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯ ಕಾರ್ಯದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ;
  • 5) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಏಕತೆಯ ತತ್ವವು ನಿಜವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾಗಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ).

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

  • ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಗ್ರಹಗೊಂಡಂತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆ);
  • ಗುರಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ(ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಗುರಿ ವೆಕ್ಟರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಅದರ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸೂಕ್ತ ಗುರಿಗಳ ಗುಂಪಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ);
  • ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ);
  • ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ (ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿ);
  • ಕ್ರಮಾನುಗತ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧೀನತೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಯಾಂಕ);
  • ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ (ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಭವ);
  • ಸಂಸ್ಥೆ (ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪದವಿ).

ಅಕಾಡೆಮಿಶಿಯನ್ ವಿ.ಜಿ. ಅಫನಸ್ಯೇವ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಂತೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಸಾರವು ಅಂತಹ ವಿವರಣೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

  • ರೂಪವಿಜ್ಞಾನ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಯಾವ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ);
  • ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ (ಸಿಸ್ಟಮ್ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ);
  • ಮಾಹಿತಿ (ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆ, ಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನ);
  • ಸಂವಹನ (ಲಂಬವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ);
  • ಏಕೀಕರಣ (ಸಮಯ ಮತ್ತು ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆ);
  • ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಇತಿಹಾಸದ ವಿವರಣೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿ).

IN ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮೂರು ರೀತಿಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು: ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನಗಳುವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ವತಃ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳು. ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲ. ಸಂವಹನವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅನುಕ್ರಮದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

  • 1) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ನಿರ್ಣಯ (ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳಾಗಿ ಬಹು ವಿಭಾಗಗಳು);
  • 2) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಅಧ್ಯಯನ;
  • 3) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕ್ರಮಾನುಗತ ರಚನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು;
  • 4) ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ;
  • 5) ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿವರಣೆ;
  • 6) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ವಿವರಣೆ;
  • 7) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ನಿರ್ಣಯ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ನರ ಕೋಶಗಳು ದೇಹದ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ; ಇತರರು ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹಿಂದೆ ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸಿದರು ಎಂದು ನೆನಪಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ; ಇನ್ನೂ ಕೆಲವರು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ದೇಹವನ್ನು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ನಾಲ್ಕನೆಯದು - ಅವರು ನಂತರದ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಜೀವಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.

1960 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾವಯವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಕುರಿತು ಎಲ್. ವಾನ್ ಬರ್ಟಾಲನ್ಫಿ ಅವರ ಲೇಖನಗಳು. ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಗಮನಿಸಿದರು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಲ್ಪನೆಗಳುಮೊದಲು ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ - ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು.

1970 ರ ದಶಕ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಾನವ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಂಟ್ರೊಪಿ (ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ) ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳು" (ಮಾನವ ಪ್ರಭಾವ) ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಊಹಿಸಿದಂತೆ "ಜಗತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಕೊನೆಯ ಹೇಳಿಕೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಪ್ರಿಗೊಝಿನ್ A.I. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ:

"1. ಸ್ಥಿರತೆ ಎಂದರೆ ನಿಶ್ಚಿತತೆ. ಆದರೆ ಜಗತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಜಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಖಚಿತತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸರವು ತುಂಬಾ ಮೊಬೈಲ್ ಆಗಿದೆ, ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಡೆಬಲ್, ತಿಳಿಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವರ್ತನೆಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿದೆ.

  • 2. ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆಯು ಸ್ಥಿರತೆ ಎಂದರ್ಥ, ಆದರೆ, ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮೌಲ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಸಹ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಸಾಮರಸ್ಯದ ಹಂತಕ್ಕೆ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಪ್ರೇರಣೆಗಳು ಕೆಲಸದ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾಗಶಃ ಮಾತ್ರ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
  • 3. ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆ ಎಂದರೆ ಸಮಗ್ರತೆ, ಆದರೆ, ಹೇಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್ಸಗಟು, ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಏಕೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನಂತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳು ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಹಾಗಲ್ಲವೇ? ” .

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಇದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳ ಜ್ಞಾನವು ಕೆಲವು ಸತ್ಯಗಳ ಅಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆ. ಹೆಲ್ವೆಟಿಯಸ್

1. “ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್?.. ಇದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ?..”

ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೊಸದೇನಲ್ಲ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಎರಡನ್ನೂ ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಷಿಪ್ರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಒಂದು ದೋಷಯುಕ್ತ ಚಿಂತನೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ - ಆಧುನಿಕ "ಕಿರಿದಾದ" ತಜ್ಞ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದ "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ" ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು "ವಿಶಾಲ" ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತಾನೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅನವಶ್ಯಕ ತತ್ತ್ವಚಿಂತನೆಯಂತೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳ ವೈಫಲ್ಯದ ಮೂಲಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅನಕ್ಷರತೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಗೊಂಡರೆ (ನಷ್ಟಗಳಿದ್ದರೂ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದದ್ದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಚೆರ್ನೋಬಿಲ್ ದುರಂತ), ನಂತರ ಮಾನವೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ತಲೆಮಾರುಗಳ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂಗತಿಗಳಿಗೆ ಸರಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು "ತರಬೇತಿ" ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ರೀತಿಯ ತಾರ್ಕಿಕ ಅಜ್ಞಾನದಿಂದ ಮುಚ್ಚಿಡುತ್ತಾರೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ "ಟೆಕ್ಕಿಗಳ" ತಪ್ಪುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಾರ್ಹ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಭಾಷಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಇತಿಹಾಸ, ಜನಾಂಗಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಾಟಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಅಂತಹ "ಉಪಕರಣ" ವಿಪರೀತದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ತೊಂದರೆಗಳುಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತು.

ಒಮ್ಮೆ, ಉಕ್ರೇನ್‌ನ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಸೈನ್ಸಸ್‌ನ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸೆಮಿನಾರ್‌ನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, “ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ ಸಮಾಜದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ” ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಆರು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಈ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಐವತ್ತು ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರೂಪಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಬಹುಆಯಾಮಗಳಾಗಿಯೂ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ಇದರ ನಂತರ, ಸೆಮಿನಾರ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಕುರಿತು ಸುದೀರ್ಘ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯಿತು ... ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಮುಂದೆ ಗೊಂದಲವು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಭಾಷಣಗಳಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಈ ಸೆಮಿನಾರ್, ಮತ್ತು ಪದಗಳು "ಮಾದರಿ", "ವ್ಯವಸ್ಥೆ", "ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಲ್ಲದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ.

ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, "ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸರಳೀಕೃತ, "ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಲ್ಲದ" ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, "ವಿದೇಶಿ ಪದಗಳ ನಿಘಂಟಿನಲ್ಲಿ", "ಸಿಸ್ಟಮ್" ಪದದ ಆರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಲ್ಲಿ, ಐದು, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ (ಇವು ವಿಧಾನಗಳು, ರೂಪ, ಯಾವುದೋ ರಚನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ "ಸಿಸ್ಟಮ್", "ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡಿರುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ವಿಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ "ಇನ್ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟಲ್" ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ಅಂದರೆ ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಿಂದ ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಉಪಕರಣ" ವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಗಣಿತವು "ವಾದ್ಯ" ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು "ವಾದ್ಯ" ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಲೇಖಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇಂದು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಣಿತರು "ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ" ಕೃತಿಗಳು ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅಥವಾ ಗಣಿತಜ್ಞರಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಶೇಷ ಕೃತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಲೇಖಕರ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ 60-80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡವು, ಮೊದಲು ಮುಖ್ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಾಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಜನರಲ್ ಡಿಸೈನರ್ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಅಕಾಡೆಮಿಶಿಯನ್ V. S. ಸೆಮೆನಿಖಿನ್. ಮಾಸ್ಕೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅರೆ-ಅಧಿಕೃತ ಸೆಮಿನಾರ್ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ. ಕೆಳಗೆ ಹೇಳಿರುವುದು ಸಾಹಿತ್ಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ, ಲೇಖಕರ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವ, ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು - ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಒಂದು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಲೇಖಕರು 1966-68ರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂವಹನಗಳ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಲೇಖಕರು 1978 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಎರವಲು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ (ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿವೆ), 1971-86 ರಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರಿಂದ ಭಾಗಶಃ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಿರುವುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ “ಸತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯ"ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸತ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಂದಾಜು ಇದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಬಹಳಷ್ಟು ಆಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಲೇಖಕರ ಗುರಿಯು ವಿಶಾಲವಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ, ಈ ಶಕ್ತಿಯುತ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ "ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್" ನ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ತರಬೇತಿಮೊದಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ) ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಕುರಿತು ಉಪನ್ಯಾಸ ಚಕ್ರ (36 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಮಯಗಳು), ನಂತರ (ಹಿರಿಯ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ) - ಭವಿಷ್ಯದ ತಜ್ಞರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಅನ್ವಯಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಕೋರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ (24-36 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಮಯ). ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಇವು ಶುಭ ಹಾರೈಕೆಗಳು ಮಾತ್ರ.

ಈಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು (ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ) ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವಿಕತೆಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಪರಿಣಿತರಿಗೆ ಒಂದು ಸಾಧನ. ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಲೇಖಕರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಿರುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ತಪ್ಪನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅನೇಕ ಮಹಾನ್ ಸತ್ಯಗಳು ಮೊದಲಿಗೆ ಧರ್ಮನಿಂದೆಯಿದ್ದವು.

ಬಿ. ಶಾ

2. ವಾಸ್ತವತೆಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು

"ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಸ್‌ನ ಭೌತವಾದಿ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬಳಸಿದರು. ಆಧುನಿಕ ಯುನೆಸ್ಕೋ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, "ಸಿಸ್ಟಮ್" ಎಂಬ ಪದವು ಪ್ರಪಂಚದ ಅನೇಕ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಗರಿಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯ ಆವರ್ತನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ "ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪಾತ್ರವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಕೆಲವು ಉತ್ಸಾಹಿಗಳು "ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಯುಗ" ದ ಆಗಮನ ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವಿಶೇಷ ವಿಜ್ಞಾನದ - ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರ. ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ಮಹೋನ್ನತ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಸ್ಟ್ V. M. ಗ್ಲುಶ್ಕೋವ್ ಈ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹೋರಾಡಿದರು.

ತಾತ್ವಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, "ಸಿಸ್ಟಮಾಲಜಿ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1965 ರಲ್ಲಿ I. B. ನೋವಿಕ್ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವಿಶಾಲ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದರು. ಎಲ್. ವಾನ್ ಬರ್ಟಾಲನ್ಫಿಈ ಪದವನ್ನು 1971 ರಲ್ಲಿ V. T. ಕುಲಿಕ್ ಬಳಸಿದರು. ಸಿಸ್ಟಾಲಜಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಇಡೀ ಸರಣಿಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ದೇಶನಗಳುಮತ್ತು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ವಿವಿಧ ಗುಣಗಳುಒಂದು ಮತ್ತು ಅದೇ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ವಸ್ತು - ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ, ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎನ್. ವೀನರ್ನ ಮೂಲ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತರುವಾಯ ಹಲವಾರು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ ನಂತರ, ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ ವಿಜ್ಞಾನದ ಭೌತಿಕವಲ್ಲದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು. ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾದಾಗ ಮಾತ್ರ "ವ್ಯವಸ್ಥೆ"ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೋರ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದು ಕಾಣೆಯಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಏಕತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸುವುದು ಸಮರ್ಥನೆಯಾಯಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, "ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, "... ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಹುಡುಕಾಟದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಕಲ್ಪಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪಡೆದ ವಸ್ತುವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ."

ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಅದು ಏನು? "ವ್ಯವಸ್ಥೆ"? ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು "ಆರಂಭದಿಂದಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು."

2.1. ನೈಜತೆಗಳು

ಅವನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಅದು ಕೇವಲ ಒಳಗೆ ವಿವಿಧ ಸಮಯಗಳುಈ ಪದಗುಚ್ಛದಲ್ಲಿನ ಒತ್ತು ಬದಲಾಯಿತು, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಚಿಹ್ನೆಯು ಬದಲಾಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೂ, ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬ್ಯಾನರ್ (ಚಿಹ್ನೆ) ಐವಿ ಮಿಚುರಿನ್‌ಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದೆ: “ನೀವು ಪ್ರಕೃತಿಯಿಂದ ಅನುಗ್ರಹವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ! ಅವಳಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ! ಒತ್ತು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಇಡೀ ವಿಜ್ಞಾನವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು - ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನ, "ಮಾನವ ಅಂಶ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಯಿತು - ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಒತ್ತು ಬದಲಾಯಿತು. ತದನಂತರ ಮಾನವೀಯತೆಯ ನಾಟಕೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು - ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಜಗತ್ತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ! ಎಲ್ಲೋ 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, D.I. ಮೆಂಡಲೀವ್ ಹೇಳಿದರು: "ವಿಜ್ಞಾನವು ಮಾಪನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ" ... ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಅಳೆಯಲು ಏನಾದರೂ ಇತ್ತು! ಮುಂದಿನ ಐವತ್ತರಿಂದ ಎಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹಳಷ್ಟು "ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ" ಅದು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಬೃಹತ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಹತಾಶವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕೃತಿಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿವೆ.

ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ನಲವತ್ತರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಟ್ರಾ-ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳ ನೋಟವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಸಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದಾನೆ! ವಿಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯ, "ನಿಖರ" ಮತ್ತು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ("ನಿಖರವಲ್ಲದ"?) ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅಂದರೆ, ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಒಡ್ಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ, "ನಿಖರ" ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮೂಲಕ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ - ಇವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಣಿತ, ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರ, ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿವೆ. ಉಳಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, "ನಿಖರವಾದ" ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ವಿದ್ಯಮಾನಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ವಿವರಣಾತ್ಮಕ, ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ, "ನಿಖರವಾಗಿ", ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಪ್ರಕೃತಿ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮಾನವೀಯ ನಿರ್ದೇಶನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ - ಇವು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ಭಾಷಾ ಸಂಶೋಧನೆ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಭೂಗೋಳ, ಇತ್ಯಾದಿ. (ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಮನುಷ್ಯ, ಜೀವನ ಮತ್ತು ಜೀವಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ!). ಕಾರಣ ವಿವರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಮೌಖಿಕ ರೂಪಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿನ ಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವು ಮಾನವಿಕತೆಯ ಕಳಪೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದ ಪಾಂಡಿತ್ಯದಲ್ಲಿ (ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ), ಆದರೆ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಜೀವನದ... ಇದು ಮಾನವಿಕ ವಿದ್ವಾಂಸರ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಇದು ದುರದೃಷ್ಟ , ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವಿನ "ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಶಾಪ"! , ಅನೇಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ 20 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ “ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್” ಅನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ »ಸಂಕೀರ್ಣ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ ಇತರರಿಂದ ಕೆಲವು ಸಂಗತಿಗಳು. ಇದರಲ್ಲಿ, ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಮಾನವಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಿಗಿಂತ ಬಹಳ ಹಿಂದುಳಿದಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

2.2 ಮಾದರಿಗಳು

ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ತ್ವರಿತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಯಾವುದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿತು? ಆಳವಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಹೋಗದೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನದಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು - ಮಾದರಿಗಳು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಯಂತ್ರಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಆದರೂ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ "ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತು ಅವೆಲ್ಲವೂ ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಉಪಕರಣದ ಚಿಹ್ನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೋದರು.

ಏನದು ಮಾದರಿಗಳು? ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲಿನ ಸಾಹಿತ್ಯವು ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ; ಮಾದರಿಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಲವಾರು ಕೃತಿಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಬಹುದು ದೇಶೀಯ ಸಂಶೋಧಕರು, ಹಾಗೆಯೇ M. ವಾರ್ಟೋಫ್ಸ್ಕಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಕೆಲಸ. ಅದನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸದೆ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಈ ರೀತಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು:

ಮಾದರಿಯು ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಬದಲಿ" ಆಗಿದೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ವಸ್ತುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳು.

ಮಾದರಿಗಳ ಅಗತ್ಯವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಎರಡು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ:

  • ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವು ನೇರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ನೇರ ಮಾಪನಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಪನಗಳು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಅಥವಾ ಅಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗದಿದ್ದಾಗ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವುಗಳ ವಿಭಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜೀವಂತ ಜೀವಿಗಳ ನೇರ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿನ ಸಾವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು V.I. ವೆರ್ನಾಡ್ಸ್ಕಿಯಂತೆ ನಿರ್ಜೀವದಿಂದ ಬದುಕುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು; ಮಾನವನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಆ ತಲಾಧಾರದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನಸ್ಸು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪರಮಾಣು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೇರ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.) - ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವಿಗೆ ಕೆಲವು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ "ಹೋಲುವ" ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ;
  • ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವು ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿರುವಾಗ, ಅಂದರೆ ಅದು ಎಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಸ್ಯ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಅಥವಾ ವಸ್ತು; ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮತ್ತು ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ವಸ್ತುವು ಮಾನವನ ಮನಸ್ಸು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಗ್ರತೆ, ಅಂದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ; ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಲ್ಲದ ಜನರ ಗುಂಪುಗಳು, ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್) - ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು ಆಯ್ಕೆ (ಗುರಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಈ ಅಧ್ಯಯನ!) ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಸ್ತುವಿನಂತೆಯೇ (ಪದದ ಅಕ್ಷರಶಃ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ಹೋಲುವಂತಿಲ್ಲ.

ಮೇಲಿನವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಸ್ತುಅನೇಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ - ಮಾನವ- ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗದ ಮತ್ತು ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ಎರಡೂ, ಮತ್ತು ಮಾನವೀಯತೆಗಳು ಮಾನವ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವಿಲ್ಲ.

ವಸ್ತುವಿನಂತೆಯೇ ಒಂದೇ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ - ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಅವಶ್ಯಕವಾದದ್ದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಗಣಿತದ ಮಾದರಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ", ಸಂಶೋಧಕರ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನೈಜ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಉತ್ತಮ ಕಾರಣಗಳಿವೆ. G. ಹೆಲ್ಮ್‌ಹೋಲ್ಟ್ಜ್ ಸಹ, ಅವರ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಸಂವೇದನೆಗಳು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ವಾಸ್ತವದ "ಕನ್ನಡಿ" ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಪಂಚದ ಸಂಕೇತಗಳು (ಅಂದರೆ, ಕೆಲವು ಮಾದರಿಗಳು) ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ಅವರ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ತಾತ್ವಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ ಭೌತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಆಡುಭಾಷೆಯ ವಿಧಾನ - ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ (ಮತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ) ಇದನ್ನು ನಾವು ಇಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ , ಮಾಹಿತಿ ಸ್ವಭಾವ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ - 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಇ. ರುದರ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಪರಮಾಣುವಿನ ಗ್ರಹಗಳ ಮಾದರಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ, ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಮುದ ನೀಡುವ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ನಾವು ಈ ಸರಳ ಮಾದರಿಗೆ ಋಣಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಎಷ್ಟೇ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರೂ, ನಾವು ಈ ಅಥವಾ ಆ ವಸ್ತುವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮಾದರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡರೂ, ವಸ್ತುವು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ಮುಚ್ಚಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ (ಕಾರ್ಯ) ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಮೂದಿಸಬಾರದು - ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು (ಚಯಾಪಚಯ, ಎಂಟ್ರೊಪಿ) ನೀಡಲು, ಇತರವುಗಳೂ ಇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಕಸನೀಯ ಕಾರಣಗಳು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಥವಾ ನಂತರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಸ್ತುವಿನ ಮುಂದೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ - "ಕಾಮ್ರೇಡ್-ಇನ್-ಆರ್ಮ್ಸ್", "ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ" ಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಅವಶ್ಯಕ; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸದ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಂದಾಗಬೇಕು. ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. IN ನಿಜ ಪ್ರಪಂಚಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆ:

ವಸ್ತುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಗಳು, ಅವುಗಳು ಸ್ವತಃ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುವಿಗೆ (ವಿಷಯ) ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ (ವಿಷಯಗಳು) ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು. ಅದರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಾದರಿಗಳಿಲ್ಲ, ಮಾದರಿಗಳಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು!.. ಸರಳವಾಗಿ ಜೀವನ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸರಳ ವಸ್ತುಗಳು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಜಟಿಲವಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗ್ರಾಹ್ಯ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮಿಂದ ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ... ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಜನರು, ಜನರ ಗುಂಪುಗಳು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಲ್ಲದವುಗಳು) ಸಹ ವಸ್ತುಗಳು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಶೋಧಕರಿಂದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ಸಂವಹನಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನ ಅಥವಾ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಕೆಲವು ಭಾಗವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾದಾಗ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು) ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಳಸಿದ "ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು" ಎಂಬ ಪದವು ಸತ್ಯದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಕೆಲವು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು ವಸ್ತು ಮಾದರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಕೇವಲ ಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ - ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಎಲ್. ವಾನ್ ಬರ್ಟಾಲನ್ಫಿ 1937 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರು: "ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಅಂಶಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ"... ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸಹ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಬಿ. ಎಸ್. ಉರ್ಮಾಂಟ್ಸೆವ್): "ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಸ್ ಎಂಬುದು ರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಸಂಯೋಜನೆಗಳ ಮೊದಲ ಸೆಟ್ Mi, ಪ್ರಕಾರ ಸಂಯೋಜನೆಯ ನಿಯಮ ಝಿ Mi0 ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ, M ಸೆಟ್‌ನಿಂದ ಬೇಸ್ Ai0 ನಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

2.3 ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು:

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ - ನೇರ ಮತ್ತು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾದರಿಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್.

ಕನಿಷ್ಠ ಜನಸಂಖ್ಯೆ - ಎರಡು ಅಂಶಗಳು, ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊರಗಿನಿಂದ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಇದನ್ನು ಕೆಳಗೆ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಅಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು (ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ) ಹೊರಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಆದ್ದರಿಂದ, A ಮತ್ತು B ಮಾದರಿ ಅಂಶಗಳ ಸರಳವಾದ (ಪ್ರಾಥಮಿಕ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಚಿತ್ರಿಸಬಹುದು (ಚಿತ್ರ 1):

ಅಕ್ಕಿ. 1. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

IN ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳುಸಹಜವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನಾ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ತಗ್ಗಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ (ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ!) ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಗುರಿಗಳುವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಒಡ್ಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿ, ಅಂದರೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್).

ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹುಶಃ ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ ಗುರಿಯ ಕಡೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪಥ- ಇದು ಕೆಲವು ಕಾಲ್ಪನಿಕ (ವರ್ಚುವಲ್) ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೇಖೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಕೆಲವು ನಿರ್ದೇಶಾಂಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿಯತಾಂಕವು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿರ್ದೇಶಾಂಕಕ್ಕೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪಥವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬಹುದು. ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ಸ್ಪೇಸ್ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಲವಾರು ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಐದರಿಂದ ಏಳು(ಗರಿಷ್ಠ - ಒಂಬತ್ತು!) ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ RAM ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ - 7±2 ನಿಯತಾಂಕಗಳು - "ಮಿಲ್ಲರ್ ಸಂಖ್ಯೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ). ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು (ಗ್ರಹಿಸಲು) ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಳವಾದವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನೂರಾರು ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಹು ಆಯಾಮಗಳು(ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಸ್ಥಳಗಳು). ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ತಜ್ಞರ ವರ್ತನೆ "ಬಹು ಆಯಾಮದ ಶಾಪ" ಎಂಬ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಬಹುಆಯಾಮದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ (ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿವಾರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ.

ಕೊಟ್ಟಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮತ್ತೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶವಾಗಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರಿಸರ; ನಂತರ ಪರಿಸರ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್.ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಕೊಟ್ಟಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬಹುದು - ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ (ಚಿತ್ರ 2). ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ (ಎರಡು-ಅಂಶ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಗುರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.


ಅಕ್ಕಿ. 2. ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿವೆ ನೇರಮತ್ತು ಹಿಮ್ಮುಖ. ನಾವು ಅಂಶ A (Fig. 1) ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ A ನಿಂದ B ಗೆ ಬಾಣವು ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು B ನಿಂದ A ಗೆ ಬಾಣವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ; ಅಂಶ B ಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಜ. ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ (Fig. 2) ನೊಂದಿಗೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಗೆ ಅದೇ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಅಂಶವನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂವಹನಕಾರ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂವಹನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಂಶ B ಯ ಮೇಲೆ ಅಂಶ A ಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಂಶ B ಯ ವರ್ತನೆಯ (ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ) ನಿಯಂತ್ರಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ A ನಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು B ನಿಂದ A ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು (ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಚಲನೆಯ ನಿರ್ದೇಶಾಂಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) . ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, A ಮೇಲೆ B ಯ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಹ ನಿಜವಾಗಿದೆ; ಎಲ್ಲಾ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಗಮನಿಸಬೇಕು (ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ - ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯ ತತ್ವ), ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ (ಪ್ರಾಬಲ್ಯ) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅಂಶದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಳೆಯದು ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು, ಆದರೆ, ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ "ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ", ಆದಾಗ್ಯೂ ಎಲ್ಲಾ ತಜ್ಞರು ಇದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಇಂಟರ್ಲೆಮೆಂಟ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ (ರಚನೆ) ಕಲ್ಪನೆಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ವಿಕಸನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ಸಮೀಪ-ವ್ಯವಸ್ಥಿತ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಾತ್ವಿಕ) ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಲೆಮೆಂಟ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಸ್ತುಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ(ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಶಕ್ತಿಯು ವಸ್ತುವಿನ ಚಲನೆಯ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ, ಇವುಗಳ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ರೂಪಗಳು ಮ್ಯಾಟರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ) ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಜೀವಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಚಯಾಪಚಯ. ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಲೇಖಕರು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ವಿನಿಮಯದ ಮೂರನೇ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು - ಮಾಹಿತಿ. IN ಇತ್ತೀಚೆಗೆಜೈವಿಕ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಕೃತಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಜೈವಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ "ಜೀವನ ಚಟುವಟಿಕೆ" "... ವಸ್ತು, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರಬೇಕಾದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕಲ್ಪನೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ. ಅವರ ಒಂದು ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಸಂವಹನ ಮಾಪನಗಳಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂದಿಗೂ ಸಾಹಿತ್ಯವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತಾತ್ವಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗಲೂ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮೌನವಾಗಿದೆ, ಇದು "... ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ... ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವುದು, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಅಮೂರ್ತ ವಸ್ತುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.” . ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆ: ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜೊತೆಗೂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸರಕು ದಾಖಲಾತಿ. ಏಕೆ, ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮೌನವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕನು ಊಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಊಹೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿಜ, ಎಲ್ಲರೂ ಮೌನವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, 1940 ರಲ್ಲಿ, ಪೋಲಿಷ್ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎ. ಕೆಂಪಿನ್ಸ್ಕಿ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕರನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ - ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಮನಸ್ಸಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ, ಮನಸ್ಸಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಭರ್ತಿ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಕೃತಿ. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕರೆಯಲಾಯಿತು ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ ಕ್ರಿಯೆಯ ತತ್ವಮತ್ತು ಲಿಥುವೇನಿಯನ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದರು A. ಆಗಸ್ಟಿನವಿಚಿಯುಟ್ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ - ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು(ಸೋಷಿಯಾನಿಕ್ಸ್, 1968), ಅಲ್ಲಿ ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು, ನಾವು ಇದನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದು: ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಲೆಮೆಂಟ್ (ಇಂಟರ್ಸಿಸ್ಟಮ್) ವಿನಿಮಯ(ಚಿತ್ರ 3):

  • ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತವೆ ವಸ್ತು ಬೆಂಬಲವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ( ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ), ಮಾಹಿತಿಸಂದೇಶಗಳು (ಗುರಿ ಸೂಚನೆಗಳು - ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಗುರಿ ಅಥವಾ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸೂಚನೆಗಳು, ಅಂದರೆ, ಗುರಿಯತ್ತ ಚಲನೆಯ ಪಥ), ಹಾಗೆಯೇ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳು, ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಲು ಅವಶ್ಯಕ;
  • ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯ (ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ), ಮಾಹಿತಿ ಸಂದೇಶಗಳು (ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ, ಗುರಿಯ ಹಾದಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು), ಹಾಗೆಯೇ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳು (ಸಂಕುಚಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ - ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್).


ಅಕ್ಕಿ. 3. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ವಿನಿಮಯ

ಸಹಜವಾಗಿ, ಇಂಟರ್ಲೆಮೆಂಟ್ (ಇಂಟರ್ಸಿಸ್ಟಮ್) ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಅಂತಹ ವಿಭಜನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ರಚನೆಯು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಇಂಟರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟರ್ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವಾಹಕ(ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮಾಹಿತಿಯು ವಾಹಕವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ); ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯುತ್, ಬೆಳಕು, ಕಾಗದ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ವಸ್ತು, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಫ್ಯಾಶನ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ "ಬಯೋಎನರ್ಜೆಟಿಕ್ಸ್" ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಶಕ್ತಿ-ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಸಂಕೇತಗಳ ಶಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟಗಳು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೂ ಸಹ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ. ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಕಾಂತೀಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.

ಹೈಲೈಟ್ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳುಲೇಖಕರು ಇದನ್ನು 1968 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹಲವಾರು ಇತರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದರು. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಈ ಅಂಶವು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "ಸೇವೆ" ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂವಹನಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳ ಕಣ್ಮರೆ (ಸಂಕುಚಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ - ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್ ಸಿಗ್ನಲ್ಗಳು) ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ "ಪೂರೈಕೆ" ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮುಳುಗುತ್ತದೆ, ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ವಸ್ತುವಿಗೆ, ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಯಸಿದಂತೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ); ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳ ನಷ್ಟ (ಆವರ್ತಕತೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆ, ಸಂದೇಶದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದ ಕಣ್ಮರೆ, ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯಂತರಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಟಿವಿ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ "ಚಿತ್ರ" ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದಂತೆಯೇ ಅದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಪುಟಗಳನ್ನು ಎಣಿಕೆ ಮಾಡದ ಚದುರಿದ ಹಸ್ತಪ್ರತಿ.

ಕೆಲವು ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಜೀವಂತ ಜೀವಿಗಳ ಲಯವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡಾ ಅವರ ಪ್ರಯೋಗಗಳು. ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳುಮಾಸ್ಕೋ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಅಂಡ್ ಬಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಪ್ರಾಬ್ಲಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಎಸ್. ಸ್ಟೆಪನೋವಾ ಮಾನವ ದಿನವು ಐಹಿಕ ದಿನಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಒಂದು ಗಂಟೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 25 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ - ಈ ಲಯವನ್ನು ಸಿರ್ಕೋಡಿಯನ್ (ಸಿರ್ಕಾಡಿಯನ್) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಸೈಕೋಫಿಸಿಯಾಲಜಿಸ್ಟ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಜನರು ಮೊದಲೇ ಏಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ತಡವಾಗಿ ಮಲಗಲು ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. Biorhythmologists ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಮೇರಿ ಕ್ಲೇರ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಎಂದು ಮಾನವ ಮೆದುಳುಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತೆ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾಗಿದೆ. ದಿನದ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ದೇಹವು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ಸ್ರವಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಜಾಗರೂಕತೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಲೈಂಗಿಕ ಬಯಕೆ ಅಥವಾ ಅರೆನಿದ್ರಾವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ಆಕಾರದಲ್ಲಿರಲು, ನಿಮ್ಮ ಬೈಯೋರಿಥಮ್‌ಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಚೈತನ್ಯದ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ಶೀ ನಿಯತಕಾಲಿಕದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, UK ಯಲ್ಲಿನ ಮೂರು ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಲೈಂಗಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಒಂದು ದಿನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೂ, ಐಹಿಕ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಕಾಸ್ಮೊಸ್ನ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಲಯಬದ್ಧ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಭಿನ್ನಮತೀಯ ಸಂಶೋಧಕರು ಮಾತ್ರ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪರಿಚಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. "ಬೇಸಿಗೆ" ಮತ್ತು "ಚಳಿಗಾಲ" ಸಮಯ - ವೈದ್ಯರು ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾನವನ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ "ಡಬಲ್" ಸಮಯದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಲಯದಲ್ಲಿನ ಅಡಚಣೆಯಿಂದಾಗಿ. ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗಡಿಯಾರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತರರಲ್ಲಿ ಇದು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗಡಿಯಾರಗಳು ಬದಲಾಗದ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ, ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳ ಚರ್ಚೆಗಳು ಇಂದಿಗೂ ನಿಂತಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಡೆಮಾಕ್ರಿಟಸ್ ಕೂಡ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ: "ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೂ ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಲವು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ." ಮತ್ತು ತಾತ್ವಿಕ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ಮಾನಸಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯ, ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಅನೇಕ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು "ಸ್ವಯಂ-ಸುಧಾರಣೆ", "ಸ್ವಯಂ-ಸಾಮರಸ್ಯ", "ಸ್ವಯಂ-ವಾಸ್ತವೀಕರಣ", "ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ" ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿವೆ. ಸರಿ, ಕವಿಗಳು ಮತ್ತು ಬರಹಗಾರರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ - ಅವರು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳು? ! ಕೀವ್ನಲ್ಲಿ 1993 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅದರ ಆಧಾರವೆಂದರೆ "... ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಆರಂಭಿಕ "ಕೋಶ" ದ ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಮರ್ಥನೆ"... ಅಥವಾ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವರ್ಗಗಳು, ಅಥವಾ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಪರಿಭಾಷೆಯ ಕೊಳಕು.

ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಜೀವಂತವಾಗಿವೆಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ವಿಕಸನ) ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ; ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ, ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಅಥವಾ "ಮುಚ್ಚಿದ" (ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ) ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಾಯುತ್ತದೆ. "ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅದೇ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಮಾದರಿಯ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಮೂರ್ತ(ಇವುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಇರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು; ಉದಾ ಭಾಷೆಗಳು), ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ(ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು - ವಸ್ತುಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬ, ಕಾರ್ಖಾನೆ, ಮಾನವೀಯತೆ, ನಕ್ಷತ್ರಪುಂಜ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಅಮೂರ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಸಿಸ್ಟಂಗಳು ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಕರಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೈಜತೆಗಳು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ (ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ). ಆದ್ದರಿಂದ, "ಸಿಸ್ಟಮ್" ಎಂಬ ಪದದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಅರ್ಥವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಕೆಲವು ನೈಜತೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕುಟುಂಬ, ಕೆಲಸದ ಸಾಮೂಹಿಕ, ರಾಜ್ಯ, ರಾಷ್ಟ್ರ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅರಣ್ಯ, ಸರೋವರ, ಸಮುದ್ರ, ಮರುಭೂಮಿ ಕೂಡ; ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ನಿರ್ಜೀವ, "ಜಡ" ವಸ್ತುವಿನಲ್ಲಿ (ಅನುಸಾರ V. I. ವೆರ್ನಾಡ್ಸ್ಕಿ) ಪದದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಲ್ಲ; ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳು, ಸುಂದರವಾಗಿ ಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟವುಗಳು ಸಹ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪರ್ವತಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಕಾರು, ವಿಮಾನ, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣ, ಕಾರ್ಖಾನೆ, ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವತಃ, ಜನರಿಲ್ಲದೆ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ "ಸಿಸ್ಟಮ್" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ವಿಮಾನವು ಆಟೋಪೈಲಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾರಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಯಂತ್ರ ಉಪಕರಣವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ "ಸ್ವತಃ" ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಮಾದರಿಗಳು) , ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ , ಇದನ್ನು ಒಂದು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಚೀನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವುದೇ ಯಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ಇನ್ನೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿಲ್ಲ ... ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅವರನ್ನು "ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು "ಮಾನವೀಯತೆ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅದೇ "ಯಂತ್ರ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಯ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಮಾನವೀಯತೆಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಉನ್ನತ ಕ್ರಮದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯ ...

ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕೇ, ಬೌದ್ಧಿಕವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ, ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ; ವಿ ಎರ್ಗಾಟಿಕ್ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಆಟೋಮ್ಯಾಟನ್ ಆಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ (ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರು ಮತ್ತು ಚಾಲಕ).

"ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಅಥವಾ "ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ; ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಹೇಳುವಾಗ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇವುಗಳು "... ವೀಕ್ಷಕನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅವನ ಗುರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ" (W. R. Ashby).

ಬಹು-ಹಂತದ, ಕ್ರಮಾನುಗತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಮನುಷ್ಯ, ಮಾನವೀಯತೆ, ಭೂಮಿಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಭೂಮಿಯ ಗ್ರಹದ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ (ಚಿತ್ರ 4). ಈ ಸರಳ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮಾದರಿಯಿಂದ, ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೂ ಸಿಸ್ಟಾಲಜಿಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಏಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕವನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.

ಮನುಷ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವಿ ... ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು "ಮನುಷ್ಯ - ಮಾನವೀಯತೆ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಊಹಿಸೋಣ: ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಂಶ ಮನುಷ್ಯ, ಎರಡನೆಯದು ಮಾನವೀಯತೆ. ಅಂತಹ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿ ಸಾಧ್ಯವೇ? ಸಾಕಷ್ಟು!.. ಆದರೆ ಮಾನವೀಯತೆ, ಮನುಷ್ಯನ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಉನ್ನತ ಕ್ರಮದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಂಶ (ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ) ಎಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅಂಶವು ಭೂಮಿಯ ಜೀವಂತ ಸ್ವಭಾವವಾಗಿದೆ (ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ). ಐಹಿಕ ಜೀವನ(ಮಾನವೀಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕೃತಿ) ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಗ್ರಹದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ - ಗ್ರಹಗಳ ಮಟ್ಟದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ... ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಭೂಮಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಜೀವಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸೂರ್ಯನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ; ಸೌರವ್ಯೂಹವು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ - ಭೂಮಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಯೂನಿವರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎರಡನೇ ಅಂಶವಾಗಿ ಊಹಿಸೋಣ ... ಅಂತಹ ಕ್ರಮಾನುಗತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಯೂನಿವರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯನ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ - ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥವಾಗುವ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಇದೆ ಮಾಹಿತಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಸೇರಿದಂತೆ!..


ಅಕ್ಕಿ. 4. ಬಹು-ಹಂತದ, ಕ್ರಮಾನುಗತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆ

ಇಲ್ಲಿಯೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್ಸ್‌ವಾದಿ ದಾರ್ಶನಿಕರು ಜೋರಾಗಿ ಕೇಳಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: “ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂವಹನಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದರೆ (ಮತ್ತು ಇದು ಹಾಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ), ನಂತರ ಪ್ಲಾನೆಟ್ ಅರ್ಥ್‌ನ ಮಾಹಿತಿ ಸಂವಹನವು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ? !..” ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗಮನಿಸಲಿಲ್ಲ (ಮತ್ತು ಪ್ರಕಟಿಸಲಿಲ್ಲ!). ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ ತಾತ್ವಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದ ಜರ್ನಲ್‌ನ ಉಪ ಸಂಪಾದಕ-ಮುಖ್ಯಸ್ಥ (ನಂತರ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕ) ಒಮ್ಮೆ ಲೇಖಕನಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ಲಾಜಿಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಕೇಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. 60 ಮತ್ತು 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ಗಾಗಿ ಜೈಲಿನಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಾಲಜಿಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಹೋನ್ನತ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ V. M. ಗ್ಲುಶ್ಕೋವ್ ಅವರ ನಿರಂತರ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇಂದಿಗೂ ಸಹ, ಅಧಿಕೃತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ರಾಜ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಅನೇಕ ಅನ್ವಯಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ... ಆದರೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪದಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಫ್ಯಾಷನ್‌ನಲ್ಲಿವೆ. 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಹೋನ್ನತ ಸಿಸ್ಟಮ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರೊಬ್ಬರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ: "... ಕೇವಲ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬಳಕೆಯು ಇನ್ನೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಸ್ತುವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದರೂ ಸಹ."

ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಅಥವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆವರಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅದರ ಸಿಂಧುತ್ವವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

L. N. ಗುಮಿಲಿಯೋವ್

3. ಸಿಸ್ಟಮ್ ತತ್ವಗಳು

ಏನದು ಸ್ಥಿರತೆ? ಅವರು "ವಿಶ್ವದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆ", "ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆ", "ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ" ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಅರ್ಥವೇನು? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತತ್ವಗಳು. ಯಾವುದೇ ತತ್ವಗಳು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಪ್ಪಂದ). ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಅನುಭವ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಭಾವದ ಕೆಲವು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ನೈಜತೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ರಚನೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವಿಕೆಯು ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು ಸಿಗುತ್ತವೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರ, ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಊಹೆಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಗೆ (ವಾಸ್ತವಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್) ಅನ್ವಯವು ನಮಗೆ ಹೊಸ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೂಲಕ, ಊಹೆಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪುರಾವೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆತತ್ವಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಅವು ಅಮೂರ್ತತೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹೊಂದಿವೆ ಉನ್ನತ ಪದವಿಸಾಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಚೀನ ವಿದ್ವಾಂಸರು ವಾದಿಸಿದರು - "ಅಮೂರ್ತತೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸುಳ್ಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ." ಲೇಖಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತತ್ವಗಳುಮತ್ತು ಅವರ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕಠಿಣವಾಗಿ ನಟಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ತತ್ವ- ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ತತ್ವವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಮಾನ್ಯ "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ" ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಂಬಿಕೆಯೆಂದರೆ ಯಾರಾದರೂ, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ತನಗಾಗಿ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ; ಗುರಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಗುರಿ ನಿರ್ಧಾರ -ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕರಣ, ಎರಡು ಘಟಕಗಳ: ಕಾರ್ಯಗಳು (ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್) ಗುರಿಗಳುವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಥವಾ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ) ಮತ್ತು ಔಟ್ಪುಟ್ (ಕಾರ್ಯಗಳು) ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು(ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಅಂದರೆ, "ಗೋಲು ಕಡೆಗೆ ಪಥದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವುದು"). ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿ ಏಕೆ ಬೇಕು, ಯಾವ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಸಂಭವಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು - ಮತ್ತು ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್ (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ) ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿವೆ. , "ಸಾಮಾನ್ಯ" ವ್ಯವಸ್ಥೆ) ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಲು "ಹೆಚ್ಚು ಆಹ್ಲಾದಕರ" - ಆದರೆ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?).

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಎರಡು ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ.

  • ಮೊದಲ ದಾರಿ:ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇದಕ್ಕೆ ತನ್ನನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭ್ರಮೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಜೀವನ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರು, ಫ್ಯಾಷನ್, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ವರ್ತನೆಯ ರಚನೆಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಃ ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿ (ಬಯಕೆ) ಮೌಖಿಕ ಅಥವಾ ಮೌಖಿಕ ಚಿತ್ರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯು ರೂಪುಗೊಂಡಾಗ ಅರಿವು ಬರುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, "ನಾನು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಸೂತ್ರವನ್ನು "ನಾನು ನನಗಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ" ಎಂಬ ಸೂತ್ರದಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಸಾಮೂಹಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ರಾಜ್ಯಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿಷಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ("ಕರೆಯುವವರು" ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮೂಹಿಕ - ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಗಳು - ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಪರಿಸರದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆ, ಅಂದರೆ ಇತರ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ).
  • ಎರಡನೇ ದಾರಿ:ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗುರಿಯನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಾಚೀನವಾದವುಗಳು) ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್) ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಈ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

  • ರವಾನೆದಾರನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರಿನ ಚಾಲಕನಿಗೆ ("ಮ್ಯಾನ್-ಮೆಷಿನ್" ಸಿಸ್ಟಮ್) ಕಾರ್ಯವನ್ನು (ಗುರಿ) ಹೊಂದಿಸಬಹುದು - "ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಗೆ ತಲುಪಿಸಿ" - ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಚಾಲಕ (ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಅಂಶ) ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ (ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ);
  • ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗ - ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ರಸ್ತೆಯ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಚಾಲಕನಿಗೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಾಯಿಂಟ್ A ಗೆ ತಲುಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ನಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ).

ತತ್ವದ ಅನ್ವಯಿಕ ಅರ್ಥ: ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಥವಾ ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ "ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು" ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವುದು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ( ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳುಇತ್ಯಾದಿ) ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳಿಗೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತತ್ವ- ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪಥದಿಂದ ಗುರಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವಿಚಲನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇದು ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು. ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಕೊರತೆಯಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅರ್ಥವೆಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ (ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಲಿಮೆಂಟ್) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಧನಾತ್ಮಕ(ನೇರ ಸಂವಹನದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ(ನೇರ ಸಂವಹನದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ); ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರ್ಯವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುರಿಯತ್ತ (ಪಥದ ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಸೂಕ್ತ ಪಥಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದು.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಈಗಲೂ ಇರುವ ಆಜ್ಞೆ-ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಅನೇಕ ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು - ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಸರಳ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅದ್ಭುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಒಬ್ಬರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೋಡದಿರುವುದು (ನೋಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ!) ಅಂದರೆ “ಮನುಷ್ಯ - ಪರಿಸರ” ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ... ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಚರ್ಚೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಂಗತಿಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಜನರು ವಿಷಪೂರಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ - ರಾಸಾಯನಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಿಷಪೂರಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ?.. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದ ರಾಜ್ಯವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದೆ, ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪು"ಮಕ್ಕಳು" ಎಂದು ಕರೆದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಯುವಕರ ವಿರೂಪಗೊಂಡ ಪೀಳಿಗೆಯೇ?..

ತತ್ತ್ವದ ಅನ್ವಯಿಕ ಅರ್ಥವೆಂದರೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ, ಪಥದಿಂದ ವಿಚಲನ ಮತ್ತು ಸಾವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ (ನಿರಂಕುಶ ಪ್ರಭುತ್ವಗಳ ಭವಿಷ್ಯ, ಪರಿಸರ ವಿಪತ್ತುಗಳು, ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬ ದುರಂತಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ನಿರ್ಣಯದ ತತ್ವ- ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾದಾಗಲೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಮ್ಯತೆ, ಅದರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದರ ರಚನೆ, ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ತಿ, ನಿಜವಾದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು. ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ, ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ತತ್ವವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕತೆಯ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದೆ ( ಲ್ಯಾಟ್. - ತಾಳ್ಮೆ).

ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು "ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ" ಇರಬಾರದು - ಅಂಶಗಳು, ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪರಿಸರ ಅಥವಾ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಚಲನವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದುರಂತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಾರದು.

ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ "ನವವಿವಾಹಿತರು" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಊಹಿಸಿದರೆ " ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬ"ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಅಜ್ಜಿಯರೊಂದಿಗೆ, ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ತತ್ವದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರತೆ (ಶಾಂತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು). ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಗಮನಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೂ ಸಹ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದು. ಬಹುತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಹೋರಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ತತ್ವ- ಅತ್ಯಂತ ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಅಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸತ್ತಿವೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, “ಎಲ್ಲಾ ವಿಪರೀತಗಳು ಕೆಟ್ಟವು”... ತೀವ್ರ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ ಅಥವಾ, ಅದೇ ವಿಷಯ, ತೀವ್ರತೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು (ತೆರೆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅಲ್ಲ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಎಂಟ್ರೊಪಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ತಲುಪಿದ ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಕಾರ್ಯ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ); ಥರ್ಮೋಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಅಂತ್ಯವನ್ನು "ಉಷ್ಣ ಸಾವು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಂಘಟಿತವಾದ (ಅತಿ-ಸಂಘಟಿತ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು "ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿದೆ" (ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ನೋಡಿ) ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಬದುಕುಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಎನ್. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ ಅವರು ಶಕ್ತಿ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ 4 ನೇ ನಿಯಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು - ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ನಿಯಮ ವಸ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಕಾನೂನಿನ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ, ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯು ಗರಿಷ್ಠ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯಂತೆಯೇ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಪರ್ಕದ ವಿಧಾನಗಳ ತಿಳಿದಿರುವ (ಗಮನಿಸಬಹುದಾದ) ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಈ ತತ್ವದ ಇನ್ನೊಂದು ಹೆಸರು "ಸಮಗ್ರತೆಯ ನಿಲುವು". ಈ ತತ್ವದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ಅಂಶಗಳು) ಹೊಂದಿರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುಅಂಶಗಳ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇತರವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಮರೆಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಅಂಶಗಳು) ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಅಂಶಗಳು) ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಮಗ್ರತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೊತ್ತವು ಅದರ ಘಟಕ ಅಂಶಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತತ್ವವು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಗುಂಪು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ಟೈಪ್ ಸಂಬಂಧಗಳು (ಸಾಮಾಜಿಕಶಾಸ್ತ್ರ) ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ.

ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ತತ್ವ- ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗುರಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರಬಾರದು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ("ಎಂಟ್ರೊಪಿ" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ). ಅಂತಹ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ "ಹೊರಬೀಳಬೇಕು" ಅಥವಾ ಸಾಯಬೇಕು; ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ - ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವನತಿ ಮತ್ತು ಸಾವು.

ಕಾರಣತ್ವದ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ (ಕಾರಣ) ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಇದು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ತುಂಬಾ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಹಲವಾರು ವಿಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಾಪೇಕ್ಷತಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಕಾರಣದ ತತ್ವವು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಈ ಘಟನೆಯಎಲ್ಲಾ ಹಿಂದಿನ ಕಾಲ. ಜ್ಞಾನದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಅವುಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಷರತ್ತುಬದ್ಧತೆಗೆ ಇತರರಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಕರೆಯಲ್ಪಡುವವರಿಂದ ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ... ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಹಾಗೆಯೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು. ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು, ಘಟನೆಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಂಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹುಆಯಾಮದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಇವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ. .

ನಿರ್ಣಾಯಕತೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣ ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ... "ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಒಂದು ಕಾರಣವಿದೆ ... ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ..." ( ಹೆನ್ರಿ ವಿನ್ಸ್ಟನ್) ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಲ್ಯಾಪ್ಲೇಸ್, ಡೆಸ್ಕಾರ್ಟೆಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ವಿಜ್ಞಾನದ ದೈತ್ಯರು ಸಹ "ಸ್ಪಿನೋಜಾದ ವಸ್ತುವಿನ ಏಕತಾವಾದ" ವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು, ಅದು "ಸ್ವತಃ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ." ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಾಲದಲ್ಲಿ "ಅಗತ್ಯಗಳು", "ಆಸೆಗಳು" (ಅವುಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಇದ್ದಂತೆ), "ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು" ("... ಸಾಕಾರಗೊಳ್ಳುವ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬಯಕೆ" - ಮೂಲಕ ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. K. Wonegut), ಸಹ " ಸೃಜನಶೀಲ ಪಾತ್ರಮ್ಯಾಟರ್" (ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ತಾತ್ವಿಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ); ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ "ಕೇವಲ ಅವಕಾಶ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದರ ಮೇಲೆ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪ್ರಭಾವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕತೆಯ ತತ್ವವು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಗುರಿಯತ್ತ ("ಶೂನ್ಯ ಪ್ರಭಾವ") ಪಥದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಸಾವಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಂಚಿಕೆಯಾಗಿ (ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ಒಂದು ಸಂಚಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ, ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕತೆಯ ತತ್ವ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ, ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಆದರ್ಶವಾದಿ ದೋಷಗಳಿಗೆ ಬೀಳದೆ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

"ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಘಟಕ ಅಂಶಗಳ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ಈ ತತ್ವವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಭ್ಯಾಸಸಂಕೀರ್ಣ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ ಅದರ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆಯು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ("ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ").

"ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ತತ್ವವನ್ನು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿವಿಧ ಅನ್ವಯಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಹ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಪರಮಾಣುವಿನ ತಿಳಿದಿರುವ ರಚನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ವಿವಿಧ ಭೌತಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಭೂಕಂಪಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಭೂಮಿಯ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ಭೂಕಂಪಗಳು ಮತ್ತು ಭೂಖಂಡದ ಫಲಕಗಳ ಚಲನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಿಳಿದಿರುವ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಜನರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಜನರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ, ನಮ್ಮ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಕೆಲವು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ "ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾನವನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಮನಸ್ಸಿನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಘಟಕ ಅಂಶಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ( ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು, ಸೂಪರ್‌ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ತಿಳಿದಿರುವ (ನಿಯಂತ್ರಿತ) ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳ ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ "ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ತತ್ವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ರಚನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ, ಅಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ (IMT) ಪ್ರಕಾರ. ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ (ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ) ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸಿನ TIM ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿರುವ ರಚನೆಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು, ರಚನೆಯ ಅಂಶಗಳಾದ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕೆಲವು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಅವನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, "ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ಯೊಂದಿಗಿನ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಂದ ಸಂಶೋಧಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ (ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಊಹೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಸ್ವಭಾವದಿಂದಾಗಿ) ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಇದನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಮತ್ತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, "ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ" ತತ್ವವು ಸಮರ್ಥ ಸಂಶೋಧಕರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯುತ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಿವಿಧ ರಚನೆ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಭಾವಗಳು, ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ... ಎಲ್ಲವೂ ಮಿತವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ತತ್ವ).

ಎಂಟ್ರೋಪಿ ತತ್ವ- ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ (ಮುಚ್ಚಿದ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಯುತ್ತದೆ.

ಕತ್ತಲೆಯಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣ - ಸರಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು: ಸರಿಸುಮಾರು ಇದು ಪ್ರಕೃತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಕಾನೂನಿನ ಅರ್ಥ - ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ. ಥರ್ಮೋಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಎರಡನೇ ನಿಯಮ, ಹಾಗೆಯೇ ಜಿ.ಎನ್. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ ರೂಪಿಸಿದ ಎನರ್ಜಿ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ 2ನೇ ನಿಯಮ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಗೊಂಡರೆ, "ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ", ಅಂದರೆ, ಅದು ವಸ್ತು, ಶಕ್ತಿ, ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಎಂಟ್ರೊಪಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹೆಚ್ಚು ಆದೇಶಿಸಿದ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಆದೇಶದವರೆಗೆ, ಅಂದರೆ, ಸಮತೋಲನದ ಕಡೆಗೆ, ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನವು ಸಾವಿನ ಸಾದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ ... ಇಂಟರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯಾವುದೇ ನಾಲ್ಕು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ "ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅವನತಿ ಮತ್ತು ಸಾವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಚ್ಚಿದ, “ರಿಂಗ್”, ಆವರ್ತಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ - ಅವು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ “ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ”: ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ತೆರೆದಿರುವ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ... ದೋಷಕ್ಕೆ ಬೀಳುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನೈಜ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ತೆರೆದಿರುತ್ತವೆ.

ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ - ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಸರದ "ಎಂಟ್ರೊಪಿ" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ (ಇಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪದದ ಸಡಿಲವಾದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ). ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಜಿ.ಎನ್. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ ಅವರು ಶಕ್ತಿ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ 3 ನೇ ನಿಯಮವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು - ಅವುಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಎಂಟ್ರೊಪಿ ಪ್ರಗತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿನಿಂದ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಬಾಹ್ಯ ಮೂಲಗಳು; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ "ಎಂಟ್ರೊಪಿ" ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್) "ಎಂಟ್ರೊಪಿ" ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಆದೇಶ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆ -ಲೂನಾರ್ ರೋವರ್ (ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು ಇರುವವರೆಗೆ, ಅದನ್ನು ಕಮಾಂಡ್ ರೇಡಿಯೊ ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ; ಮೂಲಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದರೆ - ಅದು "ಸಾಯುತ್ತದೆ", ಅದು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕದಲ್ಲಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿ ಇದ್ದರೂ ಅದು ಸಾಯುತ್ತದೆ) .

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಜೈವಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆ- ಒಂದು ಮೌಸ್ ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದಿದೆ ಗಾಜಿನ ಜಾರ್. ಆದರೆ ಜನರು ಹಡಗನ್ನು ಧ್ವಂಸಗೊಳಿಸಿದರು ಮರುಭೂಮಿ ದ್ವೀಪ- ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ... ಸಹಜವಾಗಿ, ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಉಷ್ಣತೆ ಇಲ್ಲದೆ ಅವರು ಸಾಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವು ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತಾರೆ: ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿ ಅಂಶವು ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಇವು ವಿಲಕ್ಷಣ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ ... ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಆಫ್ರಿಕನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಷಾಮ, ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಧ್ರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನರ ಸಾವು, "ಕಬ್ಬಿಣದ ಪರದೆ" ಯಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ದೇಶದ ಅವನತಿ, ದೇಶದ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ದಿವಾಳಿತನ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಡಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚಿದ ಗುಂಪು ಸಹ ಅವರು "ತಮ್ಮೊಳಗೆ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ" ಮತ್ತು ಸಮಾಜದೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಮುಚ್ಚಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಜನಾಂಗೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ (ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳು) ಆವರ್ತಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾನವೀಯತೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪರಿಶೋಧಕಎಲ್.ಎನ್.ಗುಮಿಲೆವ್. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನಾಂಗಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು "... ಜನಾಂಗೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು... ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಚಲನೆಯು ಮಸುಕಾಗುವಂತೆಯೇ ಅವುಗಳಿಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡಿದ ಮೂಲ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬುವಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿರೋಧ...". ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ಮುಚ್ಚಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಎಂಬುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ - ಇದರ ವಿರುದ್ಧ ಹಲವಾರು ಸಂಗತಿಗಳಿವೆ: ವಿಶಾಲವಾದ ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರವಾಸಿ ಥಾರ್ ಹೆಯರ್ಡಾಲ್ ಅವರನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಕು. ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಸಾಗರ, ಭಾಷೆಗಳ ಅಂತರ್ವ್ಯಾಪಕತೆ, ಜನರ ದೊಡ್ಡ ವಲಸೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕುರಿತು ಭಾಷಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಂದ ಸಂಶೋಧನೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯತೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಬಿಲಿಯರ್ಡ್ಸ್ಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ - ಚೆಂಡುಗಳು ಉರುಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಘರ್ಷಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಕ್ಯೂ ಮೂಲಕ ಅವರಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಮಾದರಿಯು ಮಾನವೀಯತೆಯ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಜನಾಂಗೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ನೈಜ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಜಟಿಲವಾಗಿವೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಹೋಲುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ - ಯಾವುದೇ ಸಮತೋಲನದ ಉಷ್ಣಬಲವಿಜ್ಞಾನ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತೆರೆದ ಭೌತಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಕಾಸಕ್ಕೆ ಥರ್ಮೋಡೈನಾಮಿಕ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಇನ್ನೂ ಶಕ್ತಿಹೀನವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು - ವಿಕಾಸದ ಭೌತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿಜವಾದ ಜೀವನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ... ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. "ಮಾನವೀಯತೆ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾದ ತೆರೆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಜನಾಂಗೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ - ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ (ಜೀವನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು) ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳ ಆವರ್ತಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ ತತ್ವ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಂಶೋಧಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎರಡು ತಪ್ಪುಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದವು: ಒಂದೋ ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೃತಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ; ಅಥವಾ "ಅಕ್ಷರಶಃ" ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಥರ್ಮೋಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ) ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರದ ದೋಷವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜೈವಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತತ್ವ- ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾತ್ರ ದೃಢವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತತ್ವದ ಅರ್ಥವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ವಸ್ತುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆ" ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಲೆವಿಸ್ ಕ್ಯಾರೊಲ್ ಅವರ "ಆಲಿಸ್ ಥ್ರೂ ದಿ ಲುಕಿಂಗ್ ಗ್ಲಾಸ್" ನಿಂದ ಕಪ್ಪು ರಾಣಿಯ ಪ್ರಲಾಪಗಳು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ: "... ನೀವು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬೇಕು! ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಓಡಬೇಕು! ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ: "ಬದುಕಲು, ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮಗಾಗಿ ಕಷ್ಟಪಡಿಸಿ ..." ಮತ್ತು ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುವಾಗ ಅವನು ಸ್ವತಃ ಎಂಟು ಸಾವಿರ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

"ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದರೆ ಏನು? ಇದರರ್ಥ ಇದು ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಪರಿಸರ (ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್) ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ವಸ್ತು, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಷ್ಟಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ (ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ - “ಘರ್ಷಣೆ” ನಷ್ಟಗಳು) . ಪರಿಸರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ (ಅದು ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ), ನಂತರ ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಮಿತಿಮೀರಿದ ತತ್ವ- ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶವು ಸಾಯುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯಾಗದ, ಅನಗತ್ಯ ಎಂದರ್ಥ. ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಓಕ್ಹ್ಯಾಮ್ನ ವಿಲಿಯಂ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು: "ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗುಣಿಸಬೇಡಿ"; ಈ ಧ್ವನಿ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಒಕಾಮ್‌ನ ರೇಜರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಕೃತಕ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಂಶದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆ. ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ: "ಸಂಸ್ಥೆ - ಅನಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಲ್ಲದೆಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ." "ಸಂಕೀರ್ಣವಾದದ್ದು ಸುಳ್ಳು" ಎಂದು ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ ಚಿಂತಕ ಜಿ. ಸ್ಕೋವೊರೊಡಾ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು.

ಸಂಕಟದ ತತ್ವ - ಹೋರಾಟವಿಲ್ಲದೆ ಏನೂ ಸಾಯುವುದಿಲ್ಲ.

ವಸ್ತುವಿನ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ವಸ್ತುವಿನ ಪ್ರಮಾಣ (ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ (ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ) ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ವಸ್ತುವಿನ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ವಸ್ತುವಿನ ಅವಿನಾಶತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭೌತಿಕ ನಿಲುವು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ:

  • ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು (ಚಯಾಪಚಯ);
  • ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಏಕೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ);
  • ಕೊಟ್ಟಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ "ತಾಂತ್ರಿಕ ತ್ಯಾಜ್ಯ" (ಇದು ಸೂಪರ್ ಸಿಸ್ಟಂನಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಇತರ ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುವಾಗಿರಬಹುದು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳು ಇರಬಹುದು - ಪರಿಸರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು"ಉದ್ಯಮ" ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ಮಾನವೀಯತೆ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು "ಜೀವಗೋಳ" ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಎಸೆಯುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು - ಇದು ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತತ್ವದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ: " ಮಾನವೀಯತೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ "ಭೂಮಿ" ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ).

ಈ ತತ್ವ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ 1 ನೇ ನಿಯಮ - ಶಕ್ತಿಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯ ನಿಯಮದ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಬಹುದು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಧಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟರ್‌ನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ತತ್ವವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿವಿಧ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಟರ್‌ನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ - ಇವು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಜೈವಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಿಸ್ಟಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ.

ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ತತ್ವ- ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದವು.

ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಮಾನವನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ ಗ್ಲೋಬ್. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಸಮತಟ್ಟಾದ ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ನಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ನಾವು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲಿನಲ್ಲಿ) ಬಹುತೇಕ ಆದರ್ಶ ಸಮತಲವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಂತರಿಕ್ಷಹಡಗುಗಳ ಪಥಗಳು) ನಾವು ಗೋಳಾಕಾರದತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ. ಭೂಮಿಯ ಜಿಯೋಯಿಡಿಟಿ. ಭೌಗೋಳಿಕತೆ ಮತ್ತು ಖಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ನಾವು ನೋಡುವ ವಿಮಾನವು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕರಣ, ಒಂದು ತುಣುಕು ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ ದೊಡ್ಡ ಗೋಳ. ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಂಗತಿಯೊಂದಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. "ಏನಾದರೂ ಕಳೆದುಹೋದರೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ" - ಎಂವಿ ಲೋಮೊನೊಸೊವ್ ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದ್ದು ಇದನ್ನೇ, ಮತ್ತು "ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ" ಏನು ಕಳೆದುಹೋದರೂ ಅದನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ರೇಖೀಯತೆಯು ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ! ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಯಮವು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದದು: ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾದಷ್ಟೂ ಅದು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ - ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು, ಬಹುಶಃ ಕಡಿಮೆ ... ಇದು ಎಲ್ಲಾ ರೇಖಾತ್ಮಕತೆಯ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ವಿಶಿಷ್ಟ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದವು ಎಂದರೆ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅಂಶದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅವುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ರೇಖಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದವು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತಹ ಅಂಶದ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದಕ್ಷತೆಯ ತತ್ವ- ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಸ್ಥಿರ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಒಡೆಯುವಿಕೆಯಿಂದ ತುಂಬಿದೆ.

ಈ ತತ್ವವು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಅಂತಹ ಅಂಶದ ಬಲವಾದ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು "ಸ್ಕ್ವೀಜ್" ಮಾಡಬಾರದು.

ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನಿಯಮವು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: “ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಿರತೆ, ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ". ಮಾನವಕುಲದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ: ಯಾವುದೇ ಕ್ರಾಂತಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ದಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ.

ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು ಆಧಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂವಹನವು ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ (ಸಂವಹನಕಾರ) ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಸ್ತು ವಾಹಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಅಂಶಗಳ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ವಸ್ತು(ವಸ್ತು ಸಂವಹನಗಳು), ಶಕ್ತಿ(ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಂವಹನ), ಮಾಹಿತಿ(ಮಾಹಿತಿ ಸಂವಹನಗಳು) ಮತ್ತು ಲಯಬದ್ಧ ಸಂಕೇತಗಳು(ಈ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ). ಯಾವುದೇ ಘಟಕಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಥವಾ ಅತಿಯಾದ ವಿನಿಮಯವು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಥ್ರೋಪುಟ್ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ವಿರೂಪಗಳೊಂದಿಗೆ (ನಷ್ಟಗಳು) ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿದವು. ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ. ಸಡಿಲವಾದ ಜೋಡಣೆಯ ತತ್ವ).

ಗುಣಮಟ್ಟದ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು.

ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ವರ್ಗಗಳು ಉತ್ತಮ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿವೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಹತ್ವ. ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ, ಹೋಲಿಕೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶದ ಅನುಸರಣೆಯ ಮಟ್ಟ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಕ್ಷತೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸೂಕ್ತ ಹಂಚಿಕೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದಿಕ್ಕಿನ ಆಯ್ಕೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ನೀತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಅನ್ವಯಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ, ಮನಸ್ಸಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ (ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ), ಆಧಾರಿತ ಈ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮಾಜದಿಂದ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು; ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ತತ್ವಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ಧನಾತ್ಮಕ (ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧಕರ ಸ್ಥಾನದಿಂದ) ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ; ಅವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗಿವೆ.

  • ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗುಣಮಟ್ಟ -ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಧನಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣ.
  • ಪರಿಣಾಮ -ಇದು ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ; ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದರೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡುವುದು; ಆದ್ದರಿಂದ - ದಕ್ಷತೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.
  • ದಕ್ಷತೆ -ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವದ ಮಟ್ಟದಿಂದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯಾವುದೇ ವಿವರಣೆಯು ದಕ್ಷತೆಯ ಅಳತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ "ಸ್ವಯಂ-ಸುಧಾರಣೆ", "ಸ್ವಯಂ-ಸಾಮರಸ್ಯ" ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಫ್ಯಾಶನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.

ಲಾಗ್ಔಟ್ ತತ್ವ- ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ನಿರ್ಗಮಿಸಬೇಕು.

ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ತತ್ವ! ಹಳೆಯ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಸಮವಸ್ತ್ರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ರೆಕ್ಟಿಲಿನಿಯರ್ ಚಲನೆ: “... ಮುಚ್ಚಿದ ಕ್ಯಾಬಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರುವುದು ನೌಕಾಯಾನ ಹಡಗುಶಾಂತ ನೀರಿನ ಮೂಲಕ ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೇರವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಾಗ, ಯಾವುದೇ ಭೌತಿಕ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಚಲನೆಯ ಸತ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ... ಡೆಕ್ ಮೇಲೆ ಹೋಗಿ ದಡವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ... ” ಈ ಪ್ರಾಚೀನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಕ್ಯಾಬಿನ್ ಒಂದು "ಮ್ಯಾನ್ - ಶಿಪ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಡೆಕ್‌ಗೆ ನಿರ್ಗಮಿಸಿ ಮತ್ತು ತೀರವನ್ನು ನೋಡಿ - "ಹಡಗು-ತೀರ" ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ನಿರ್ಗಮಿಸಿ.

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ನಮಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕುಟುಂಬದ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿನ ಕೆಟ್ಟ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಧೀರ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ ... ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಆದರೆ ರಾಜ್ಯವು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸೂಪರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಗಿದೆ (ನೆನಪಿಡಿ: "ಕುಟುಂಬವು ರಾಜ್ಯದ ಘಟಕವಾಗಿದೆ"?). ಈ ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ವಿಕೃತ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಮಾಂಡ್-ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಯ ಕುಟುಂಬದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ... ಈಗ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸುಧಾರಣೆ ಇದೆ - ಶಿಕ್ಷಕರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸಾಹವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. , ಪೋಷಕರು, ನವೀನ ಶಿಕ್ಷಕರು, "ಹೊಸ ಶಾಲೆಗಳು"... ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಿಬರುವುದಿಲ್ಲ - "ರಾಜ್ಯ" ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ "ಶಾಲಾ" ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಏನು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಯಾವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡುತ್ತದೆ?.. ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ, ತತ್ವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೊರೆಯುವುದು ಬಹುಶಃ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಡಿಲವಾದ ಜೋಡಣೆಯ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದರ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ದುರ್ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಲವಾದ (ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಬಲವಾದ!) ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಅಗತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ಗಣ್ಯರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ-ರೂಪಿಸುವ ಮಹಾನಗರಗಳ ನಡುವಿನ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವು ತುಂಬಿದೆ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತಾವಾದವನ್ನು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಬಲವು ಕಡಿಮೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಂಶದೊಂದಿಗಿನ ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಅಂಶದ ಸಾವು) ಸಾವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇಡೀ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಒಂದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪತ್ರಿಕೆಯು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಗಂಡನನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ಮೊದಲ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಗೆದ್ದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ಅವನನ್ನು ಉದ್ದವಾದ ಬಾರು ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿ...”. ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳ ತತ್ತ್ವದ ಅದ್ಭುತ ವಿವರಣೆ!

ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ - ಚೆರ್ನೋಬಿಲ್ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ... ತಪ್ಪಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ತುಂಬಾ ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಇತರ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಅವರ ದೋಷಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಸ್ಥಿರ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತಂದವು, ಮತ್ತು ನಂತರ - ಒಂದು ದುರಂತ ...

ದುರ್ಬಲ ಜೋಡಣೆಯ ತತ್ವದ ಅಸಾಧಾರಣ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ.

ಗ್ಲುಷ್ಕೋವ್ ಅವರ ತತ್ವ- ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಯಾವುದೇ ಬಹುಆಯಾಮದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಉನ್ನತ ಕ್ರಮಾಂಕದ (ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು) ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಆಯಾಮಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಬಹುದು.

ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಇದು ಅದ್ಭುತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. "ಬಹು ಆಯಾಮದ ಶಾಪಗಳು." ಬಹು-ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಎಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಮೇಲೆ ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ - ಏಳು ಪ್ಲಸ್ ಅಥವಾ ಮೈನಸ್ ಎರಡು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ... ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಪ್ರಕೃತಿಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಮಗೆ ಕಷ್ಟ! ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೈಬರ್ನೆಟಿಸ್ಟ್ V. M. ಗ್ಲುಶ್ಕೋವ್ ಅವರ ತತ್ವವು ನಿಯತಾಂಕಗಳ (ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಾದರಿಗಳು) ಕ್ರಮಾನುಗತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಹು ಆಯಾಮದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಬಹುಆಯಾಮದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಲ್ಟಿವೇರಿಯೇಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗಣಿತದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇದು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ವಿವಿಧ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ವರ್ಗಗಳಾಗಿ (ಗುಂಪುಗಳು) ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಏಕರೂಪವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇತರ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ. ಮೂಲಕ, ಆಧರಿಸಿ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಸೋಷಿಯಾನಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿ ಚಯಾಪಚಯ ಕ್ರಿಯೆಯ ಎಂಟು ಅಂಶಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ, ಇದು ಮನಸ್ಸಿನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಯಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ (ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್‌ಗಳು) ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಸೂಪರ್‌ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಸಾಪೇಕ್ಷ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕತೆಯ ತತ್ವ- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕತೆಯು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅವಲಂಬನೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು.

ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಅವನಿಗೆ ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕತೆಯು ಅವನನ್ನು ಕೆರಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಈ "ಏನನ್ನಾದರೂ" ಮೂರು ಬಾರಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವೆಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ! ಈಗಾಗಲೇ ಡಿಬಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ದೋಷಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡದೆಯೇ, ಇನ್ನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ನಾವು ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವಿಜ್ಞಾನವು ಇನ್ನೂ ಐಹಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಲಿಯೊಕಾಸ್ಮಿಕ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯವಾದ ನಿರಂತರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆ, ಸಂಭವನೀಯ ವಿವರಣೆಗಳು, ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾದರಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿರುವಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಮ್ಮ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮಹಾನ್ ಹವಾಮಾನಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ A.V. ಡೈಕೋವ್ ಅವರು ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಸುಮಾರು 100% ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಯಿತು. ಇಡೀ ಭೂಮಿ, ವಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದೇಶಗಳುಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಕಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಅವನು ಗ್ರಹವನ್ನು ಮೀರಿ, ಸೂರ್ಯನಿಗೆ, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೋದಾಗ ("ಭೂಮಿಯ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಸೂರ್ಯನ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ" - A.V. ಡಯಾಕೋವ್). ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ದೇಶೀಯ ಹವಾಮಾನಶಾಸ್ತ್ರವು ಭೂಮಿಯ ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ನಮ್ಮನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಭೂಕಂಪಶಾಸ್ತ್ರ, ಔಷಧ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಿಂದ ಅಂತಹ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿಜವಾದ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಪಖ್ಯಾತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ಎಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು!

ಆಪ್ಟಿಮಮ್ ತತ್ವ- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಗುರಿಯತ್ತ ಸೂಕ್ತ ಪಥದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಬೇಕು.

ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಪಥವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇದು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ "ಅಸಮಾಧಾನ" ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ದುರಂತ ಫಲಿತಾಂಶವೂ ಸಾಧ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, G.N. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ ಶಕ್ತಿ ಎಂಟ್ರೊಪಿಯ 5 ನೇ ನಿಯಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು - ಆದ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾನೂನು, ಇದು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: “ಪ್ರತಿ ವರ್ಗದ ವಸ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವವರು ಆದ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ." ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್ನ "ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ" ಉತ್ತೇಜಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಧಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಉಳಿದಂತೆ, ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುವವರು ಅಥವಾ ಅದೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಪಥದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಚಲಿಸುವ", ಅವರು ಅವನತಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಾವಿನ ಅಥವಾ ಹೊರಗೆ ತಳ್ಳಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಸೂಪರ್ಸಿಸ್ಟಮ್.

ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯ ತತ್ವ- ಎಲ್ಲಾ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮ್ಮಿತಿ ಇಲ್ಲ, ಆದರೂ ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಇದನ್ನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಸುಂದರವಾದ ಎಲ್ಲವೂ ಸಮ್ಮಿತೀಯವಾಗಿರಬೇಕು, ಪಾಲುದಾರರು, ಜನರು, ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿರಬೇಕು (ಸಮತೋಲನದಂತಹವುಗಳು), ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮ್ಮಿತೀಯವಾಗಿರಬೇಕು (“ನೀವು ನನಗೆ, ನಾನು ನಿಮಗೆ” ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಮ್ಮಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ) ... ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಮ್ಮಿತಿಯು ನಿಯಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪವಾದವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಚಿತ್ರವಿದೆ - "ಬುರಿಡಾನ್ ಕತ್ತೆ" (ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ - ಇಚ್ಛೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಣಾಯಕತೆಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸ). ದಾರ್ಶನಿಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಎರಡು ಸಮಾನ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಸಮ್ಮಿತೀಯ!) ಹುಲ್ಲಿನ ಕಟ್ಟುಗಳಿಂದ ಸಮಾನ ದೂರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾದ ಕತ್ತೆ ಹಸಿವಿನಿಂದ ಸಾಯುತ್ತದೆ - ಯಾವ ಕಟ್ಟು ಅಗಿಯಬೇಕು ಎಂದು ಅದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಅದರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಹುಲ್ಲಿನ ಬೇಲ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು). ತೀರ್ಮಾನ: ಹೇ ಬೇಲ್‌ಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವವಾಗಿರಬೇಕು...

ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ, ಹರಳುಗಳು - ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದ ಮಾನದಂಡ - ಸಮ್ಮಿತೀಯ ಎಂದು ಜನರು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು; 19 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ನಿಖರ ಅಳತೆಗಳುತೋರಿಸಿದೆ - ಯಾವುದೇ ಸಮ್ಮಿತೀಯ ಸ್ಫಟಿಕಗಳಿಲ್ಲ. ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಶಕ್ತಿಯುತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನ ಸೌಂದರ್ಯಗಳು ವಿಶ್ವದ ಐವತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸುಂದರಿಯರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುಂದರವಾದ ಮುಖದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಸುಂದರಿಯರ ಮುಖದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧವು ಸಮ್ಮಿತೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ, ಬದಲಿಗೆ ಕೊಳಕು ಮುಖವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದಾಗ ಅವರ ನಿರಾಶೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಹಿತಕರವೂ ಸಹ. ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕಲಾವಿದ, ಈ ಮುಖವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮ್ಮಿತೀಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಂತಹ ಮುಖಗಳು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಸ್ಫಟಿಕಗಳು, ಮತ್ತು ಮುಖಗಳು, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳು ಯಾವುದೋ ಒಂದು ವಿಷಯದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗಿನ ವಸ್ತುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಟುಂಬ ಜೀವನವು ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಸಂಗಾತಿಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಿತ್ತು!

ಮೆದುಳಿನ ಇಂಟರ್ಹೆಮಿಸ್ಫೆರಿಕ್ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನ್ಯೂರೋಫಿಸಿಯಾಲಜಿಸ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯೂರೋಸೈಕಾಲಜಿಸ್ಟ್ಗಳ ನಡುವೆ ಇನ್ನೂ ಚರ್ಚೆ ಇದೆ. ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ಅನುಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅದು ಏನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ (ಸಹಜ? ಪೋಷಣೆ?) ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಗೋಳಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ನೈಜ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಇದು ಮೊದಲು ಒಂದು ವಸ್ತುವು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಬಹುದು, ನಂತರ, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಇನ್ನೊಂದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನವು ಸಮ್ಮಿತಿಯ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗಬಹುದು; ಈ ಸ್ಥಿತಿಯು ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಮಯದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಬಾರದು!). ಆಧುನಿಕ ದಾರ್ಶನಿಕರೊಬ್ಬರು ಅವರ ರಚನೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: “... ಪ್ರಪಂಚದ ಆಡುಭಾಷೆಯ ವಿಭಜನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ (“ಡಯಲೆಕ್ಟಲ್”). ಅಂತಹ ಖಾಸಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಾನು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ "ಶುದ್ಧ" ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಯಾವುದೇ "ಧ್ರುವಗಳ" ನಡುವೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ "ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿ" ಇರುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಸಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೈಜತೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ತಿಳಿದಿರುವ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಜನರು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಜಿ. ಲಿಚ್ಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್

4. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನ - ಅದು ಏನು?

ಒಮ್ಮೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ತಳಿಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ N. V. ಟಿಮೊಫೀವ್-ರೆಸ್ಸೊವ್ಸ್ಕಿನನ್ನ ಹಳೆಯ ಸ್ನೇಹಿತ, ಒಬ್ಬ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಜ್ಞಾನಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಪ್ರೋಚ್ ಏನು ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ನಾನು ಬಹಳ ಸಮಯ ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ಕೇಳಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು: “...ಹೌದು - ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ ... ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು ... ಆದರೆ ಇದನ್ನು ನಾವು ಜಿಮ್ನಾಷಿಯಂನಲ್ಲಿ ಕಲಿಸಿದ್ದೇವೆ!”... ಒಬ್ಬರು ಮಾಡಬಹುದು ಅಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ... ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ "ಆಲೋಚನಾ" ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಏಳು ಪ್ಲಸ್ ಅಥವಾ ಮೈನಸ್ ಎರಡು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಗಾಧವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಎಲ್ಲರೂ ಮರೆಯಬಾರದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆನೈಜ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಜೀವನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳು. ಮತ್ತು ನೀವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯದಿದ್ದರೆ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಭಾವನೆ ಬರುತ್ತದೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತಜಗತ್ತು, ಮಾನವ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯ ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳಾಗಿ ... ಪ್ರಾಚೀನರು ಹೇಳಿದರು: "ಎಲ್ಲವೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ..." - ಮತ್ತು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತತೆಯ ಅರ್ಥ, ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತತ್ವಗಳು - ಇದು ಕನಿಷ್ಠ ಘೋರ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ಚಿಂತನೆಯ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳು. ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸ್ವಭಾವದ ಅರ್ಥದಿಂದ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತತ್ವಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನೇರವಾದ ಮಾರ್ಗವಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ"ನೈಸರ್ಗಿಕ" ಮಾನವ ಚಿಂತನೆಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ - ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಊಹಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯೋಗ, ಔಪಚಾರಿಕ ವ್ಯುತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಹಿತ್ಯ

  1. ಗ್ಲುಶ್ಕೋವ್ ವಿ.ಎಂ.ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್. ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. - ಎಂ., "ವಿಜ್ಞಾನ", 1986.
  2. ಫ್ಲೆಶ್‌ಮನ್ ಬಿ.ಎಸ್.ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು. - ಎಂ., "ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ", 1982.
  3. ಅನೋಖಿನ್ ಪಿ.ಕೆ.ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು// ತತ್ವಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಂಘಟನೆಕಾರ್ಯಗಳು. - ಎಂ., 1973.
  4. ವರ್ಟೊಫ್ಸ್ಕಿ ಎಂ.ಮಾದರಿಗಳು. ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆ. ಪ್ರತಿ. ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಿಂದ / ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂ. ಮತ್ತು ನಂತರ. I. B. ನೋವಿಕ್ ಮತ್ತು V. N. ಸಡೋವ್ಸ್ಕಿ. - ಎಂ., "ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್", 1988 - 57 ಪು.
  5. ನ್ಯೂಯಿಮಿನ್ ಯಾ. ಜಿ.ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಗಳು. ಇತಿಹಾಸ, ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಅಭ್ಯಾಸ. ಸಂ. N. S. ಸೊಲೊಮೆಂಕೊ, ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್, "ವಿಜ್ಞಾನ", 1984. - 189 ಪು.
  6. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ / E. F. ಅವ್ರಾಮ್ಚುಕ್, A. A. ವವಿಲೋವ್, ಇತ್ಯಾದಿ; ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಂ. S. V. Emelyanova ಮತ್ತು ಇತರರು - M., "ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್", ಬರ್ಲಿನ್, "ತಂತ್ರಜ್ಞ", 1988.
  7. ಎರ್ಮಾಕ್ ವಿ.ಡಿ.ಆಪರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಾಧನಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಮಾದರಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳುನಿರ್ವಹಣೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಏಕೀಕರಣ: ಸೆಮಿನಾರ್ ವಸ್ತುಗಳು / MDNTP im. ಎಫ್. ಇ. ಡಿಜೆರ್ಜಿನ್ಸ್ಕಿ, ಎಂ., 1968.
  8. ಬ್ಲೌಬರ್ಗ್ I. V., ಯುಡಿನ್ E. G.ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಧಾನದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾರ. - ಎಂ., "ವಿಜ್ಞಾನ", 1973.
  9. ಅವೆರಿಯಾನೋವ್ ಎ.ಎನ್.ಪ್ರಪಂಚದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಜ್ಞಾನ: ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. -ಎಂ., ಪೊಲಿಟಿಜ್ಡಾಟ್, 1985.
  10. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗಣಿತದ ಸಿದ್ಧಾಂತ / ಎನ್.ಎ. ಬಾಬಿಲೆವ್, ವಿ.ಜಿ. ಬೋಲ್ಟ್ಯಾನ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಇತರರು - ಎಂ., “ವಿಜ್ಞಾನ”, 1986.
  11. ಸ್ಪಷ್ಟ ಜೆ.ವ್ಯವಸ್ಥೆಶಾಸ್ತ್ರ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆಟೊಮೇಷನ್. ಪ್ರತಿ. ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಿಂದ - ಎಂ., "ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ", 1992.
  12. ಲೆಯುಂಗ್ ಎಲ್.ಸಿಸ್ಟಮ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ. ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಪ್ರತಿ. ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಿಂದ / ಎಡ್. ಯಾ. Z. ಸಿಪ್ಕಿನಾ. - ಎಂ., “ವಿಜ್ಞಾನ”, ಚ. ಸಂ. ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಗಣಿತ ಲಿಟ್., 1991.
  13. ನಿಕೋಲೇವ್ ವಿ.ಐ., ಬ್ರೂಕ್ ವಿ.ಎಂ.ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್: ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಗಳು. - ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್, "ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್", ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್. ಇಲಾಖೆ, 1985.
  14. ಕೋಲೆಸ್ನಿಕೋವ್ ಎಲ್.ಎ. ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು. - ಕೈವ್, "ನೌಕೋವಾ ಡುಮ್ಕಾ", 1988.
  15. ಲಾರಿಚೆವ್ ಒ.ಐ., ಮೊಶ್ಕೊವಿಚ್ ಇ.ಎಂ., ರೆಬ್ರಿಕ್ ಎಸ್.ಬಿ.ಮಲ್ಟಿಕ್ರಿಟೇರಿಯಾ ವಸ್ತುಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ. // ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಶೋಧನೆ. ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ವಾರ್ಷಿಕ ಪುಸ್ತಕ. - 1988. - ಎಂ., ವಿಜ್ಞಾನ.
  16. ಡ್ರುಝಿನಿನ್ ವಿ.ವಿ., ಕೊಂಟೊರೊವ್ ಡಿ.ಎಸ್.ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. - ಎಂ., "ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ", 1985.
  17. ಜೈವಿಕ ಲಯಗಳು / ಎಡ್. ವೈ.ಅಶೋಫ್ - ಎಂ., "ಮಿರ್", 1984. - ಟಿ. 1.
  18. ಚಿಝೆವ್ಸ್ಕಿ ಎ.ಎಲ್.ಸೌರ ಬಿರುಗಾಳಿಗಳ ಭೂಮಿಯ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿ. - ಎಂ., "ಥಾಟ್", 1976.
  19. ಖಜಾಂಚಿ ವಿ.ಪಿ.ಮಾನವ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಕುರಿತು ಪ್ರಬಂಧಗಳು. - ಎಂ., "ವಿಜ್ಞಾನ", 1983.
  20. ಅಕೋಫ್ ಆರ್., ಎಮೆರಿ ಎಫ್.ಗುರಿ-ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಪ್ರತಿ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಿಂದ, ಸಂ. I. A. ಉಷಕೋವಾ. - ಎಂ., "ಸೋವ್. ರೇಡಿಯೋ", 1974.
  21. ಫಿಲಾಸಫಿಕಲ್ ಡಿಕ್ಷನರಿ / ಎಡ್. V. I. ಶಿಂಕರುಕ್. - ಕೆ., ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞ ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ SSR ನ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು, Ch. ಸಂ. Ukr. ವಿಶ್ವಕೋಶ, 1973.
  22. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಭವಿಷ್ಯ. - ಎಂ.: "ವಿಜ್ಞಾನ", 1991.
  23. ರೈಬಿನ್ I. A.ಬಯೋಫಿಸಿಕ್ಸ್ ಕುರಿತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. - ಸ್ವೆರ್ಡ್ಲೋವ್ಸ್ಕ್: ಉರಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್, 1992.
  24. ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ ಜಿ.ಎನ್.ಶಕ್ತಿ ಎಂಟ್ರೋಪಿಕ್ಸ್. - ಎಂ., "ಜ್ಞಾನ", 1983.
  25. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ನಿಘಂಟುಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ / ಎಡ್. ಸಂ. ಡಿ.ಎಂ.ಗ್ವಿಶಿಯಾನಿ, ಎಂ.ಲಪಿನಾ. - ಪೊಲಿಟಿಜ್ಡಾಟ್, 1988.
  26. ಗುಮಿಲಿಯೋವ್ ಎಲ್.ಎನ್.ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂ ಮರಣದಂಡನೆ // Znamya, 1988, ಪುಸ್ತಕ 4.
  27. ಗುಮಿಲಿಯೋವ್ ಎಲ್.ಎನ್.ಎಥ್ನೋಸ್ಫಿಯರ್: ಜನರ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಕೃತಿಯ ಇತಿಹಾಸ. - ಎಂ: "ಎಕೋಪ್ರೊಸ್", 1993.
  28. ಜೋಟಿನ್ A.I.ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಜೀವಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಥರ್ಮೋಡೈನಾಮಿಕ್ ಆಧಾರ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು. - ಎಂ.: "ವಿಜ್ಞಾನ", 1988.
  29. ಪೆಚುರ್ಕಿನ್ I. O.ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಜೀವನ. - ನೊವೊಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್: "ವಿಜ್ಞಾನ", ಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್. ಇಲಾಖೆ, 1988.
  30. ಗೋರ್ಸ್ಕಿ ಯು. ಎಂ.ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. - ನೊವೊಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್: "ವಿಜ್ಞಾನ", ಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್. ಇಲಾಖೆ, 1988.
  31. ಆಂಟಿಪೋವ್ ಜಿ.ಎ., ಕೊಚೆರ್ಗಿನ್ ಎ.ಎನ್.ಸಮಾಜವನ್ನು ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. - ನೊವೊಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್: "ವಿಜ್ಞಾನ", ಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್. ವಿಭಾಗ, 1988.
  32. ಗುಬನೋವ್ ವಿ.ಎ., ಜಖರೋವ್ ವಿ.ವಿ., ಕೊವಾಲೆಂಕೊ ಎ.ಎನ್.ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಪರಿಚಯ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎಡ್. L. A. ಪೆಟ್ರೋಸಿಯನ್. - ಎಲ್ ಇ ಡಿ. ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, 1988.
  33. ಝಂಬು ಎಂ.ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ: ಅನುವಾದ. fr ನಿಂದ. - ಎಂ.: "ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು", 1982.
  34. ಎರ್ಮಾಕ್ ವಿ.ಡಿ.ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ. // ವಿಶೇಷ ರೇಡಿಯೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, USSR ನ MRP. - 1978, ಸೆರ್. 1, ಟಿ. 3, ಸಂ. 10.
  35. ಎರ್ಮಾಕ್ ವಿ.ಡಿ.ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ. // ಸೋಶಿಯಾನಿಕ್ಸ್, ಮೆಂಟಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ ಸೈಕಾಲಜಿ, MIS, 1996, ನಂ. 3.
  36. ಪೀಟರ್ಸ್ ಟಿ., ವಾಟರ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಆರ್.ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ (ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಅನುಭವ). - ಎಂ., "ಪ್ರಗತಿ", 1986.
  37. ಬಸ್ಲೆಂಕೊ ಎನ್.ಪಿ.ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್. - ಎಂ.: "ವಿಜ್ಞಾನ", 1978.
  38. ಪೊಲ್ಯಾಕ್ ಯು. ಜಿ.ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು // ರೇಡಿಯೋ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. - 1977, ಸಂ. 29.