"Foreign Military Review" nr. 7.2004 (s. 8-18)
REFORMATION AF SVENSK AF
Kaptajn 1. rang I.MARTIN
I begyndelsen af 90'erne af det 20. århundrede kom den militærpolitiske ledelse i Sverige til den konklusion, at efter de ændringer, der skete i den militærpolitiske situation i Europa og i verden som følge af Sovjetunionens sammenbrud, enden af " kold krig» og uddannelse i regionen Østersøen stater med pro-vestlig orientering, den eksisterende organisatoriske struktur af landets væbnede styrker (AF), deres numeriske og kampsammensætning svarer ikke til truslernes art national sikkerhed. Svenske militæreksperter var også enige om, at sandsynligheden for en storstilet krig på det europæiske kontinent praktisk talt er udelukket. Konflikter, der opstår på grund af uløste territoriale, sociale, økonomiske, religiøse og etniske problemer, der eksisterer i Rusland og det post-sovjetiske rum, kan udgøre en trussel mod den nationale sikkerhed.
Sveriges indtræden i Den Europæiske Union (EU) og dets aktive deltagelse i dannelsen af den militære komponent i denne internationale organisation, tilslutning til NATO Partnerskab for Fred-programmet og tilslutning til Det Euro-Atlantiske Partnerskabsråd havde en væsentlig indflydelse på landets udenrigspolitik. Dens sikkerhedspolitik og hovedretningerne for at bygge de væbnede styrker ind På det sidste udvikles under hensyntagen til den generelle linje, der er defineret i disse organisationer. Sverige er stort set ophørt med at være et neutralt land. Princippet om "frihed fra alliancer i Fredelig tid for at bevare neutraliteten i krig,” som havde været grundlaget for landets sikkerhedspolitik i næsten 200 år, blev afløst af princippet om ”frihed fra militære alliancer i fredstid for at kunne opretholde neutraliteten i tilfælde af en konflikt i nærmiljøet.” Denne formulering giver den svenske ledelse mulighed for, uden at påtage sig særlige forpligtelser, at bevare handlefriheden i krisesituationer og i tilfælde af en trussel mod den nationale sikkerhed søge hjælp fra andre lande eller tilslutte sig en militær alliance.
I 1997 godkendte det svenske parlament en ny national sikkerhedsdoktrin, som er baseret på den forudsætning, at sandsynligheden for et militært angreb på landet er usandsynlig, og en potentiel angriber ville have brug for mindst ti år for at forberede sig på det. Dette gør det muligt at reducere militæromkostningerne ved radikalt at reformere de væbnede styrkers kommando- og kontrolsystem, reducere deres numeriske styrke og kampstyrke, løbende forbedringer troppers (styrker) organisations- og bemandingsstruktur og deres vedligeholdelse på et reduceret beredskabsniveau.
Doktrinen konsoliderede opgivelsen af det traditionelle begreb om territorialt forsvar og overgangen til "tilpasset (tilpasset) forsvar", som forudsætter, at tilstanden af de væbnede styrkers kampevne og deres beredskab til at sikre landets forsvarsevne skal svare til trusler mod den nationale sikkerhed. I tilfælde af forværring af situationen er staten ifølge dokumentet forpligtet til at sikre frister overførsel af Forsvaret til beredskab til at afvise mulig aggression.
Der er også en overgang til en kompakt og mobil hær af moderne type, rekrutteret på basis af universel værnepligt ("hæren er en del af folket"), der er i stand til også at deltage aktivt i multinationale operationer for at opretholde og etablere fred, samt som imødegåelse af nye, utraditionelle trusler. Forberedelse af landet til at afvise aggression og sikring af statens levedygtighed i nødsituationer vil fortsat blive udført inden for rammerne af det generelle (totale) forsvar, hvis hovedkomponent fortsat er de væbnede styrker.
Landets væbnede styrkers udviklingsplan for 1997-2001, udviklet under hensyntagen til bestemmelserne i den nye doktrin, indeholdt en væsentlig reduktion af væbnede styrker og en ændring i strukturen af militær kommando. Således blev antallet af infanteridivisioner reduceret fra 6 til 3, kombinerede våbenbrigader - fra 16 til 13, kampflyveskadroner - fra 17 til 13, ligesom en række trænings- og mobiliseringsregimenter blev nedlagt. Der blev oprettet en helikoptereskadron af de væbnede styrker, som omfattede helikoptere fra alle typer af væbnede styrker, og en international kommando over de væbnede styrker, positionerne for chefer for grene af de væbnede styrker blev elimineret, og hovedkommandoen for de væbnede styrker blev omorganiseret. Antallet af fly faldt med 13 procent.
I marts 2000 vedtog det svenske parlament en lov om reform af de væbnede styrker, godkendt langsigtet program deres udvikling frem til 2010 og en byggeplan for 2001-2004. Loven bemærkede, at de væbnede styrker skal have tilstrækkelig kapacitet til at afvise aggression og øge kampkapaciteten i tilfælde af en krisesituation, moderne struktur kommando og kontrol, baseret på avancerede informationsteknologier, og effektivt system intelligens. Derudover skal de om nødvendigt tildele enheder til de multinationale styrker, der deltager i fredsbevarende operationer, have evnen til til enhver tid at opdage og undertrykke truslen om en krænkelse af landets territoriale integritet og være parat til at afvise ikke- traditionelle trusler.
Hovedopgaverne for Forsvaret for de kommende fem år er blevet identificeret: forsvar af landet mod væbnet angreb; sikring af statens territoriale integritet og national suverænitet; deltagelse i internationale fredsbevarende operationer; At give hjælp civile myndigheder at eliminere konsekvenserne af industrielle katastrofer og naturkatastrofer.
Forsvarets udviklingsprogram sørger for reorganisering af det militære kommando- og kontrolsystem, ændringer i den militær-administrative opdeling samt en reduktion af de væbnede styrkers størrelse og kampstyrke og udstyre dem med moderne våben og militært udstyr(VVT). Antallet af væbnede styrker i fredstidsstater er ifølge de seneste data fra den udenlandske presse 35,5 tusinde mennesker. I 2004 er det planlagt at reducere det til 29 tusinde. Antallet af embedsmænd i hæren vil være omkring 8 tusinde mennesker.
Rekruttering af de væbnede styrker vil som i dag ske på blandet grundlag - i overensstemmelse med lov om almen værnepligt og på frivillig basis. Mænd i alderen 18 til 47 år er værnepligtige.
Værnepligtspligtige indkaldes til aktiv værnepligt ved det fyldte 19. år. Varighed værnepligtig tjeneste(i måneder): rang og fil landstyrker - 7,5-10, luftvåben - 7,5-11,5, flådestyrker- 9,5-15; sergenter og militært personale af tekniske specialiteter - 9,5-15; reserveofficerer - 12-21 (delingschefer - 12-18, kompagnichefer - 15-21). For værnepligtige, der indvilliger i at tilslutte sig hemvern, ydes tre måneders militær træning.
Kvinder optages i militærtjeneste på frivillig basis. Det får de ret til generelle principper komme ind på militærskoler og besætte enhver position i hovedkvarterer og kampenheder. Forsvarets kommando stræber efter at øge antallet af kvinder i forsvaret og skabe lige vilkår for, at de kan tjene som mænd. I øjeblikket omkring 5 pct. betjente er kvinder. I fremtiden agter den militære ledelse at fordoble dette tal.
Værnepligtige, der af religiøse eller etiske grunde nægter at gøre tjeneste i de væbnede styrker, har mulighed for at udføre alternativ (civil) tjeneste i den civile sektor af totalforsvaret (dets varighed er et år). Beslutningen om at frigive en værnepligtig fra værnepligten træffes af særlig kommission, som omfatter repræsentanter for Forsvaret, lokale myndigheder Og offentlige organisationer. For at unddrage sig alternativ service straffes med bøde eller fængsel indtil et år i fredstid.
De væbnede styrker omfatter landstyrkerne, luftvåbnet og flåden. Afhængigt af de tildelte opgaver og niveauet af kampberedskab har de siden 2001 været opdelt i operationelle og defensive styrker.
De operative styrker omfatter de mest kampklare formationer og enheder af alle typer af væbnede styrker, som skal løse de hovedopgaver, som forsvaret står over for. De ledes af den øverstbefalende for den svenske værnemagt gennem hovedkommandoen for de væbnede styrker og kommandoen over operative styrker. Fra de operative styrker tildeles militære kontingenter til multinationale formationer for at deltage i fredsbevarende operationer, reaktionsstyrker europæiske Union, samt nationale og regionale indsatsstyrker. Forsvarets kommando bestræber sig på at sikre, at deres organisationsstruktur, militære kommando- og kontrolsystem og udstyr ind maksimal grad opfyldte NATOs standarder.
Defensive styrker har til formål at udføre territorialt forsvar og løse hjælpeopgaver af hensyn til operative styrker. De omfatter tropper lokalforsvaret, en frivillig irregulær organisation af Hemvern, samt enheder, der ikke er inkluderet i de operative styrker. Cheferne for de territoriale forsvarsdistrikter vil være ansvarlige for brug og træning af defensive styrker.
I overensstemmelse med den militære udviklingsplan blev Forsvarsministeriets (MoD) organisationsstruktur ændret i 2001. I øjeblikket omfatter det: tre hovedafdelinger (sikkerhedspolitik og internationale problemer, den militære del af totalforsvaret, den civile del af totalforsvaret); Institut for Økonomi, Personale og Interaktion; to sekretariater - analyse og langsigtet militær planlægning og juridisk; hjælpeenheder (til forbindelser med fonde massemedier, materiale teknisk support, sikkerhedstjeneste, bibliotek). Derudover har Forsvarsministeriet en gruppe af militære eksperter (officerer med rang af oberst-oberstløjtnant, lederen af gruppen er en brigadegeneral) samt en rådgiver i forholdet til landene i Central- og Østeuropa .
Generaldirektoratet for Sikkerhedspolitik og Internationale Anliggender er ansvarlig for at udvikle planer for svensk militært samarbejde med internationale organisationer (NATO, EU, FN, de væbnede styrkers deltagelse i aktiviteterne i Partnerskab for Fred-programmet) og på bilateral basis, for implementering af våbenkontrolaftaler, samt til opretholdelse af kontakter med militærattachéer akkrediteret i Sverige. Derudover løser afdelingen spørgsmål om adgang til svensk territorium for krigsskibe og fly og enheder af fremmede staters landstyrker.
Hoveddirektoratet for den militære komponent af totalforsvaret sammenstiller og forelægger regeringen kortsigtede og langsigtede planer udvikling af de væbnede styrker, udarbejder forslag til ændring af militær doktrin.
Hoveddirektoratet for den civile del af totalforsvaret beskæftiger sig med forberedelsen af den civile sektor af totalforsvaret til indsats under beredskabsforhold og overvåger tilstanden og aktiviteterne for statens redningstjeneste og kystvagt.
Afdelingen for Økonomi, Personale og Samarbejde er ansvarlig for at udvikle militærbudgettet og overvåge dets gennemførelse, løse personaleproblemer, organisere samspillet med de væbnede styrkers hovedkommando og de væbnede styrkers hovedlogistikafdeling i processen med at forberede militæret budget og gennemførelsesplaner for indkøb af våben og militært udstyr, og udøver også kontrol over de økonomiske aktiviteter i den militære komponent af totalforsvaret.
Sekretariatet for Analyse og Langsigtet Militær Planlægning løser spørgsmål om analyse og vurdering af tilstanden og udviklingen af den internationale situation, overvåger ændringer i staternes syn på opbygning og brug af væbnede styrker og udvikler planer for udviklingen af den internationale situation. væbnede styrker på lang sigt.
Sekretariat for juridiske problemer er ansvarlig for juridisk støtte Forsvarsministeriets og Forsvarets aktiviteter.
Forsvarsministeren er civil, en repræsentant for det parti (koalition), der dannede regeringen. Viceministeren er statssekretæren i Forsvarsministeriet, som tilrettelægger militærafdelingens arbejde og besidder sin post uanset regeringsskiftet. Samlet antal Der er omkring 120 ansatte i Forsvarsministeriet.
Omorganiseringen af det militære kommando- og kontrolsystem, som begyndte i 1998, fortsætter. Den øverstbefalende for de væbnede styrker udøver som den højeste embedsmand i de væbnede styrker ledelse af landets væbnede styrker gennem stedfortræderen, hovedkommandoen for de væbnede styrker (GKAF) og cheferne for territoriale forsvarsdistrikter.
I overensstemmelse med regeringsbeslutningen gennemføres der fra 1. januar 2003 en reorganisering af den svenske statskomité for vandressourcer. Det blev bemærket, at det er rettet mod at øge effektiviteten af kommando og kontrol af tropper (styrker) i forbindelse med indførelsen af moderne informationsteknologier og den stigende deltagelse af landets væbnede styrker i multinationale fredsbevarende operationer. Derudover vil denne omlægning give mulighed for mere end 15 pct. reducere antallet af personel i militære kommando- og kontrolorganer.
Ved afslutningen organisatoriske arrangementer SCAF vil omfatte: hovedkvarter, kommandoen over operative styrker (tidligere var den direkte underlagt den øverstbefalende for de væbnede styrker) og fem afdelinger - strategisk planlægning, krigstidstropper, træning og daglige aktiviteter tropper, efterretninger og kontraefterretninger, kontrol og revision. Den regulære kategori af departementschefer og chef for operative styrker er generalløjtnant.
Stillingerne som inspektører (almindelig kategori generalmajor/konreadmiral) etableres inden for Forsvarets hovedkommando: landstyrker, luftvåben, flådestyrker, personaleuddannelse og integrerede ledelsessystemer. Deres opgaver omfatter: inspektion af tropper (styrker), udvikling af manualer, chartre og andre dokumenter, der regulerer daglige aktiviteter, operationel og kamptræning af enheder og formationer, samt styring af militære uddannelsesinstitutioner i de væbnede styrker.
Hovedkvarterets hovedformål er at organisere samspil med Forsvarsministeriet og statslige organer, støtte og koordinere aktiviteterne i de vigtigste kommandoafdelinger. Det vil bestå af fire afdelinger: koordinering, protokol, administration og information. På dette øjeblik Stabschefens opgaver varetages af lederen af afdelingen for strategisk planlægning.
Operational Forces Command (OSC) udvikler strategiske udsendelsesplaner og kampbrug af disse styrker, fører tilsyn med dem i fredstid og krigstid, er ansvarlig for at opretholde dem på det etablerede niveau af kampberedskab, samt for at organisere og gennemføre operationel og kamptræning af OS. Denne kommando omfatter en operativ afdeling (udfører funktionerne i et hovedkvarter) og taktiske kommandoer fra de væbnede styrker. Operationsafdelingen løser spørgsmål om planlægning, kamp- og mobiliseringsberedskab af OS, kamp- og logistikstøtte, organisering af operationel træning og kamptræning og fredsbevarende aktiviteter.
Kommandører for taktiske kommandoer (den officielle kategori af kommandør for militær rang- brigadegeneral (flotilleadmiral) - af landstyrkerne, luftvåbnet og flåden - er ledere af deres grene af de væbnede styrker i fredstid og krigstid. De er ansvarlige for den relevante type OS's parathed til at udføre tildelte opgaver, tilstanden af kamp- og mobiliseringsberedskab, tilrettelæggelse og gennemførelse af operationel og kamptræning. Chefen for den taktiske kommando af jordstyrkerne er betroet at løse spørgsmål om rekruttering og træning af fredsbevarende kontingenter tildelt multinationale formationer, deres logistiske støtte under deltagelse i fredsbevarende styrkers operationer samt at organisere interaktion med ledelsen af fredsbevarende styrker.
Forsvarets helikopterflotille og Forsvarets internationale kommando er underlagt chefen for de operative styrker.
Afdelingen for Strategisk Planlægning udfører følgende funktioner: beskæftiger sig med analyse af den militær-politiske situation og forudsigelse af dens udvikling i en periode på op til 20 år; udfører langsigtet og løbende planlægning for udvikling af væbnede styrker; udvikler de vigtigste bestemmelser i statens forsvarspolitik og militærdoktrin; vurderer effektiviteten eksisterende system militær kommando og udvikler forslag til forbedring heraf; bestemmer flyets materielle behov.
Afdelingen består af fem afdelinger - langsigtet prognose, analyse, langsigtet udvikling af forsvaret, personel og økonomi.
Hoveddirektoratet (GU) af krigstidstropper er ansvarlig for at opretholde kamp- og mobiliseringsberedskab af formationer og enheder, deres rettidige færdiggørelse til krigstidsniveauer samt operativ udsendelse. Det omfatter syv afdelinger: kampbrug af landstyrker, kampbrug af luftvåbnet, kampbrug af flåden, kommando- og kontrolsystemer og kommunikation, planlægning, indkøb og logistik.
GU'en omfatter følgende afdelinger: planlægning, våben, land, sø, luftoperationer, logistikstøtte, meteorologisk støtte samt en inspektør for integrerede kontrolsystemer.
Direktoratet for Troppers Træning og Daglige Aktiviteter løser problemerne med at organisere operativ og kamptræning i de væbnede styrker, administrerer træningsenheder og centre, militære uddannelsesinstitutioner, er ansvarlig for at forbedre deres organisations- og personalestruktur og opretholde træningsbasen, fastlægger årligt troppernes generelle behov i antallet af værnepligtige og fordeler dem efter flytype. Denne afdeling er ansvarlig for ledelsen af hemvern og frivillige paramilitære organisationer samt problemer med beskyttelse miljø under militære aktiviteter. Det har seks afdelinger: planlægning, finansiel, uddannelse, fast ejendom, miljøbeskyttelse, paramilitære organisationer, og har også inspektører af de væbnede styrker og personale.
Direktoratet for Efterretnings- og kontraefterretninger har ansvaret for at planlægge efterretningstjenesternes arbejde, lede dem, indhente, indsamle, analysere og formidle oplysninger til interesserede myndigheder og hovedkvarterer og overvåge gennemførelsen af kontraktlige forpligtelser på det militære område. Fremmede lande, og beskæftiger sig også med kontraefterretningsstøtte til de væbnede styrker. Den består af seks afdelinger: forvaltning af efterretningsstyrker og aktiver, analyse og vurdering, kontrol af den regionale militær-politiske situation, militær information, militærattachéer og sikkerhed.
For at overvåge overholdelsen af loven i de væbnede styrker og den målrettede anvendelse af økonomiske ressourcer oprettes en kontrol- og revisionsafdeling inden for hovedkommandoens struktur, som vil omfatte kontrol-, revisions- og juridiske afdelinger.
Sandsynligvis er denne organisatoriske struktur i Civil Code ikke endelig. Spørgsmålet om at sammenlægge direktoraterne for daglige aktiviteter og træning af tropper og krigstidstropper til ét direktorat drøftes i øjeblikket.
På grund af opdelingen af tropper i operationelle og defensive styrker er militærdistrikter og forsvarsområder samt regionale kommandoer for luftvåbnet og flåden blevet elimineret siden 2001. Landets territorium var opdelt i fire territoriale forsvarsdistrikter (TDD): Northern (hovedkvarter i Woden), Central (Strängnäs), Southern (Gøteborg) og Gotland (Gotland Island, Visby).
Kommandører for territoriale forsvarsdistrikter (jobkategori - generalmajor) er underordnet den øverstbefalende for de væbnede styrker. De er ansvarlige for at organisere samspillet mellem alle komponenter i totalforsvaret, deres parathed til at handle under nødsituationer eller når de afviser aggression, og for at udføre mobiliseringsaktiviteter inden for deres distrikters grænser. De er ansvarlige for defensive styrker, herunder enheder af lokale forsvarstropper og en frivillig paramilitær organisation - hemvern, samt enheder og enheder af operative styrker, der er tildelt af den øverstkommanderende for landets væbnede styrker til at løse defensive opgaver. I krigstid organiserer UTO-kommandører afspejlingen af væbnet aggression i distriktet.
UTO omfatter territoriale forsvarsgrupper (29 i alt). Gruppeledere er ansvarlige for mobilisering, træning af enheder i forsvarsstyrkerne, kommunikation med paramilitære organisationer og lederne af den civile del af totalforsvaret på kommuneniveau. I krigstid vil de lede enheder af de defensive styrker udstationeret i distriktet.
Siden 2002 begyndte de svenske væbnede styrker en overgang til centraliseret system logistik support. Forsvarets og distriktslogistikregimenternes logistikstøtteorganer blev nedlagt, og på grundlag heraf oprettedes Forsvarets logistiktjeneste (Forsvarsmaktens Logistic - FMLOG), som var betroet logistikstøtten af alle typer af forsvaret. Særlig teknisk support forbliver under ansvar af hovedlogistikafdelingen i Forsvaret.
Forsvarets logistiktjeneste omfatter hovedkvarter (Karlstad) og tre afdelinger: forsyning (Woden), teknisk (Arbuga) og finansiel og økonomisk (Karlskrona). Chefen for logistiktjenesten (en fuldtidsstilling som generalmajor) er direkte underlagt den øverstkommanderende for landets væbnede styrker.
Forsyningsdirektoratet er ansvarlig for materiel støtte til tropper (styrker), opbevaring af våben og militært udstyr i lagre og bortskaffelse heraf og skal også beskæftige sig med spørgsmål om militær økologi. Afdelingen består af fem afdelinger (forsyning, transport, bortskaffelse af våben og militært materiel, lagre, militær økologi) og 14 afdelinger, som er placeret i militære garnisoner med til opgave at forsyne enheder og underenheder, samt overvåge lagrenes tilstand og det materiel og de våben, der er opbevaret i dem.
Teknisk afdeling løser spørgsmål om reparation og vedligeholdelse af militært udstyr og våben placeret i enheder og afdelinger af Forsvaret, samt deres tekniske support. Afdelingen har seks afdelinger: Hæren, Flyvevåbnet, Søværnet, informationssystemer, computere og reservedelsforsyning, samt en udstyrsvedligeholdelsesgruppe. Afdelingernes ansvar omfatter ledelse af virksomheder til reparation og vedligeholdelse af våben og militært udstyr.
Den finansielle og økonomiske afdeling er ansvarlig for at udvikle forslag til indkøb af materiel og teknisk udstyr, organisere betalinger mellem logistikserviceenheder, leverandører og militære enheder(efter divisioner). Det omfatter: en indkøbsafdeling, 5 regionale finansielle og økonomiske afdelinger og 17 tjenesteenheder stationeret på militærgarnisoners territorium.
Forsvarets Logistiktjeneste skulle være helt klar til at løse de pålagte opgaver i 2005. Gå til nyt system logistikstøtte vil ifølge svenske eksperter reducere antallet af personale beskæftiget i de væbnede styrkers logistikstøttesystem fra 10,7 tusinde til 4,75 tusinde mennesker, mens andelen af civilt personale vil være ret stor - 82 procent. (4,5 tusinde).
Det svenske forsvars ledelse mener, at det logistiske støttesystem, der skabes, bør blive et bindeled mellem økonomien og de væbnede styrker, og relationerne mellem chefer for militære formationer på alle niveauer og logistiktjenesten vil blive bygget på grundlag af direkte økonomiske forhold. beregninger. Dette vil give enheds- og enhedschefer mulighed for mere effektivt at bruge de midler, der er afsat til kamptræning og vedligeholdelse af tropper (styrker).
I landstyrkerne blev tre kombinerede våbendivisioner opløst, en divisionskommando (reduceret divisions hovedkvarter) blev oprettet inden for landstyrkernes taktiske kommando, og antallet af eskadronbrigader blev reduceret til seks.
De operative styrkers landstyrker efter mobilisering kan tælle op til 110 tusinde mennesker. De kan omfatte 4 mekaniserede og 2 Norrlandsbrigader, et separat artilleriregiment, 7 specialbataljoner (rekognoscering, sikkerhed og sabotage), 6 ingeniørbataljoner, 7 luftforsvarsdivisioner, herunder 2 Advanced Hawk-divisioner, og over 15 separate mundinger. Brigader kan operere enten selvstændigt eller som en del af en division (to til fire brigader), som kan dannes efter beslutning fra den øverstbefalende for Forsvaret under den strategiske indsættelse af tropper eller under kampoperationer i en særlig farlig retning . Under mobiliseringsprocessen er divisionskommandoen bemandet efter krigstidspersonel og vil beskæftige sig med dannelsen af divisionen og dens ledelse under kampoperationer.
Under normale forhold er der ingen kampklare enheder i landstyrkerne. Uddannelsen af værnepligtig personel til enheder og underenheder udføres i trænings- og mobiliseringsregimenter. I øjeblikket er der 13 sådanne regimenter i hæren: to infanteri - det 5. Jemland (Ostersund) og det 19. Norrbotten (Woden); fire pansrede kampvogne - 4. Skaraborg (Skövde), 7. Sydskåne (Revinghedh), 10. Södermapland (Strängnäs), 18. Gotland (Gotland Island, Visby); to rekognoscerings- og sabotageenheder - 3. Gardehusarer (Karlborg) og 4. Norrlandsdragoner; 4. Artilleri med Træningscenter (Kristinehamn); 6. Luftværnsregiment med Træningscenter (Halmstad); 1. Oplands Signalregiment (Jönköping); 2. Goeth Ingeniørregiment med Træningscenter (Ekshe); 2. Goeth træningsregiment af logistikstøtte (Skövde). Strukturen af trænings- og mobiliseringsregimenter er af samme type og omfatter som regel et hovedkvarter, trænings- og uddannelsesprocesstøttebataljoner, en tjenesteenhed og en teknisk afdeling. De, der har aftjent deres værnepligt, er indskrevet i den operative styrkereserve og bliver der i op til 30-35 år.
Baseret på infanteri- og panserregimenter er det planlagt at indsætte to Norrland-infanteri (5. og 19.) og fire mekaniserede (7, 9, 10 og 18.) brigader i krigstid. I hverdagsforhold Brigadechefen er næstkommanderende for trænings- og mobiliseringsregimentet. De udsendte formationers og enheders våben og militærudstyr er placeret i Forsvarets Logistiktjenestes lagre. På baggrund af et trænings- og mobiliseringsregiment trænes der som udgangspunkt én bataljon i løbet af året.
Norrlandske infanteribrigader uddannet til kampoperationer i områderne Nordsverige, bør omfatte et hovedkvarter, fire bataljoner (tre chassere og en mekaniseret), en feltartilleridivision, fem kompagnier (hovedkvarter, rekognoscering, luftforsvar og to panserværn) samt to bataljoner (ingeniør- og logistikstøtte). I tjeneste med brigader undtagen håndvåben Der kan være op til 120 pansrede kampkøretøjer (CV-90 infanterikampvogne og MT-LB pansrede mandskabsvogne), 12 155 mm feltartillerikanoner, 24 120 mm morterer, 27 RBS-70 og -90 MANPADS, 30 ATGM'er . Antallet af mandskab i brigaden er omkring 6.000 personer.
Mekaniserede brigader betragtes som landstyrkernes vigtigste slagstyrke. Brigaden omfatter: hovedkvarter, fire mekaniserede bataljoner, en artilleriafdeling, tre kompagnier - hovedkvarter, rekognoscering og luftforsvar, to bataljoner - ingeniør- og logistikstøtte. En mekaniseret bataljon omfatter et hovedkvarterskompagni bestående af en morterpelton, to mekaniserede kompagnier og et kampvognskompagni samt et støttekompagni. Brigaden kan være bevæbnet med op til 60 Leopard-2A5 kampvogne, 12 155 mm kanoner, 18 120 mm morterer, 27 RBS-70 og -90 MANPADS, 30 ATGM, 130 pansrede kampkøretøjer (CV-90 infanteri kampkøretøjer). Antallet af mandskab i brigaden er 5.600 personer.
Grundlaget for de defensive styrker er lokale forsvarstropper og hevernenheder. Deres antal kan overstige 85 tusinde mennesker. Disse styrker er planlagt til at have op til 30 separate infanteribataljoner og kompagnier, samt omkring 150 hevern-enheder. Defensive styrker er bemandet af reservister, normalt over 35 år.
Jordstyrkerne er bevæbnet med: 280 kampvogne - 120 Leopard-2 (Strv 122) og 160 Leopard-28 (Strv 122), omkring 500 CV-90 infanteri kampvogne, 550 MT-LB (Pbv401), 350 BMP-1 (Pbv 501), 600 pansrede mandskabsvogne (Pbv 302), 300 bugserede haubitser af 155 mm kaliber (F 77 A, B), 26 155 mm selvkørende kanoner (Bandkanon-1A), 480 120 mm morterer, MANPADS 50 RBS-70 og -90), SAM "Advanced Hawk" (RBS-77 og -97).
Udviklingsplanen for jordstyrkerne sørger for levering af omkring 160 SISU 180 pansrede mandskabsvogne købt fra Finland, færdiggørelse af test og indførelse af dobbelte selvkørende 120 mm AMOS-mortersystemer (svensk-finsk produktion) samt BAMSE mellemdistance luftforsvarssystemer.
Luftvåbnet er den mest kampklare gren af de væbnede styrker. De omfatter fem luftfartsflotilljer (4, 7, 16, 17, 21.), som omfatter 11 eskadroner kampfly (5 jagerbomber, 5 luftforsvarsjager, rekognoscering) og 2 eskadroner hjælpefly. I overensstemmelse med flykonstruktionsprogrammet fortsætter reorganiseringen af flyvevåbnets kontrolsystem, tilbagetrækningen af AJ-37 Wiggen-fly fra drift og deres udskiftning med JAS-39 Gripen taktiske fly.
I den svenske flåde er kommandoens indsats rettet mod at forbedre formationernes organisationsstruktur, modernisere skibene i tjeneste og opdatere skibets mandskab. Søværnet omfatter søværnet og amfibiestyrkerne.
Flåden omfatter: en flotille af ubåde, 2. og 3. flotille af overfladeskibe, 4. flotille af minerydningsskibe, to flådebaser - Muskö (hoved) og Karskrona, samt Gøteborg-basen.
Ubådsflotillen baseret på Muskö flådebasen omfatter fem dieselubåde (tre Gotland- og to Westeretland-typer), dverg-ubåden Spiggen, redningsskibet Beloye og to torpedobåde.
Den 2. Flotille af overfladeskibe (Navy Muskö) omfatter en division af korvetter (Gøteborg, Gävle, Kalmar og Sundsvall), kommandoskibet Wisborg og en afdeling af patruljebåde (fire PKA).
Den 3. flotille af overfladeskibe (Karskrona flådebase) omfatter en division af missilskibe (korvetter Stockholm, Malmø og fire Norrkoping-klasse missilbåde) og en division af patruljebåde (fire Kaparen-klasse både).
Den 4. flotille af minerydningsskibe omfatter to divisioner af minerydningsskibe, som er baseret på flådebaserne Karlskrona og Muskö. I alt kan den bestå af op til 30 skibe og både.
Flådebasernes opgave omfatter at sikre basering af flådestyrker, udføre mobiliseringsaktiviteter i dens interesse, organisere kontrol over kystnære farvande og kysten i det etablerede ansvarsområde samt at sikre flådeskolernes uddannelsesproces. og træningscentre placeret på basens territorium. Ansvarsområdet for Muskö flådebasen er kysten med tilstødende farvande fra byen Haparanda (i nord) til byen Västervik (i syd), inklusive øen. Gotland. Ansvarsområdet for flådebasen Karskrona er Sveriges vestlige og østlige kyster. Flådebasens organisatoriske og personalemæssige struktur omfatter hovedkvarterer, hovedkvarterkompagni (ansvarlig for at beskytte hovedkvarteret og militærfaciliteter på basen), kystvagtbataljon (overvåger kystfarvande og kysten), flådestyrkebaserede støttebataljon samt service , medicinsk support og teknisk afdeling. Standardkategorien for en flådebasechef er kaptajn 1. rang.
Amfibiestyrker ("amfibiekorps") blev oprettet i 2000 på basis af kystforsvarsstyrker. Deres hovedformål er at forsvare de vigtigste dele af kysten, beskytte flådebaser, forstyrre (afvise) landinger af flåde og luftbårne angreb fjende, samt deltagelse i multinationale formationer i fredsbevarende operationer. Amfibiestyrkerne er bevæbnet med artillerikanoner (mobile), RBS-15 og -17 antiskibsmissiler, RBS-70 og -90 MANPADS, 81 mm morterer, landings- og patruljebåde og minelæggere. I farlige landingsområder i kystvande kan der opstilles kontrollerede minefelter.
I fredstid omfatter amfibiske styrker to trænings- og mobiliserings-amfibieregimenter - det 1. og 4. med hovedkvarter i landsbyen. henholdsvis Vaxholm og Göteborg. Deres hovedopgaver er at uddanne personel til krigstidsenheder og sikre mobiliseringsindsættelse af amfibiske styrker. Regimentet omfatter: hovedkvarter, amfibiebataljon, medicinsk støtteenhed og hjælpeenheder. Amfibiebataljonen er den vigtigste pædagogisk afdeling. Det omfatter et hovedkvarter og tre virksomheder: maritim uddannelse(uddannelse af besætninger på både og minelæggere, samt specialister i anti-ubådsforsvar), support (uddannelse af specialister i logistik og medicinske støttetjenester) og infanteri (uddannelse af infanterister, mortersoldater, specialister i servicering af antiskibsmissiler og hav). minefelter).
Det er planen at indsætte en amfibiebrigade på basis af 1. Amfibieregiment. I fredstid eksisterer kun dets reducerede hovedkvarter. Brigaden omfatter et hovedkvarter, et hovedkvarterskompagni, tre amfibiebataljoner og fire kompagnier (rekognoscering, luftforsvar, antiubådskrig, logistik og teknik). En amfibiebataljon omfatter et hovedkvarterskompagni med rekognoscerings-, kommunikations-, antiskibsmissiler og logistikdelinger, to amfibiekompagnier, en ranger-enhed og et morterbatteri.
Amfibiestyrken har omkring 180 både og fire minelæggere.
I alt efter mobilisering kan antallet af flådepersonale være omkring 20 tusinde mennesker.
Søværnets kommando betragter fornyelse af skibets mandskab som en prioritet. Søværnets udviklingsprogram sørger for færdiggørelsen inden 2010 af konstruktionen af en række nye generationskorvetter, der er skabt ved hjælp af stealth-teknologi: Visby, Helsingborg, Härnösand, Nyköping, Karlstad. Den første korvet fra denne serie (Visby) er under søforsøg og skulle komme ind i flåden i 2005. Der arbejdes videre sammen med Danmark på ubådsprojektet Viking. De første ubåde af dette projekt (Sverige planlægger at bestille to enheder), beregnet til at erstatte ubåde af Westeretland-klassen, kan komme ind i flåden i 2010.
I 2001 blev officersuddannelsessystemet ændret. Militærskoler for de væbnede styrker blev likvideret, og tre militærskoler blev oprettet i deres sted: i Halmstad, Östersund og Karlberg (Stockholm). Varigheden af deres studier er tre år. I det første og andet år gennemgår fremtidige officerer generel og militær træning; i det tredje studerer de våben og militærudstyr i overensstemmelse med deres fremtidige specialitet i træningscentre og skoler i de væbnede styrker.
Landets militær-politiske ledelse lægger stor vægt på de nationale militære kontingenters beredskab til at deltage i internationale fredsbevarende aktiviteter. Sverige deltager aktivt i oprettelsen af EU's militære strukturer og har meddelt, at det er parat til at bidrage med op til 2.000 mennesker til sin reaktionsstyrke (RF).
Landets væbnede styrker er ved at færdiggøre oprettelsen af en national reaktionsstyrke (SWERAP). Fra deres sammensætning vil enheder blive allokeret til multinationale formationer, der deltager under ledelse af EU, NATO og FN i bosættelsesoperationer krisesituationer, samt i regionale SR-lande Nordeuropa.
Enheder, der indgår i de nationale SR'er, er bemandet med militært personel, der har aftjent aktiv værnepligt, er i reserveoperative styrker og har indgået særlige kontrakter (beredskabskontrakter) for en periode på et år med Forsvarets kommando. I denne periode kan den værnepligtige indkaldes til forsvaret og efter en måneds træning som del af en enhed sendes til et kriseområde for at deltage i en fredsbevarende operation. I dette tilfælde bør varigheden af udlandsophold ikke overstige seks måneder. I overensstemmelse med national lovgivning er kontingentet af svenske militærpersoner, der samtidig deltager i operationer uden for landet, begrænset til 2.000 personer.
Jordkomponenten af SR (SWARAP) vil bestå af to mekaniserede bataljoner samt tre kompagnier: teknik, beskyttelse mod masseødelæggelsesvåben og militærpoliti.
Luftkomponenten (SWAFRAP) er designet til at udføre luftrekognoscering og transport af personel og militær last under operationer udført som en del af en multinational styrke. Det omfatter: fire AJSF/H-37 Wiggen-fly, kontrol-, logistik- og sikkerhedsenheder fra 21st Aviation Flotilla (AFL), fire C-130 transportfly fra 7 AFL og en radio- og elektronisk intelligens S102B "Korpen". I 2004 er Wiggen-flyene planlagt til at erstatte JAS-39 Gripen fra 17. afl.
Flådekomponenten (SWENARAP) skal være klar til, som en del af multinationale formationer, at varetage opgaver med at organisere en flådeblokade i kriseområder og opretholde flådeefterretninger, bekæmpelse af minefare, og deltager også i humanitære operationer. Driftsområde - kystnært
farvande på det europæiske kontinent, herunder Middelhavet. Flådekomponenten omfatter undervandsbåd, to Gøteborg-klasse korvetter, kontrolskibe Visborg og Trosso, to Landsort-klasse minestrygere, en gruppe minedykkere og en amfibieenhed på op til 400 personer.
Reaktionsstyrkeenhedernes parathed til at udføre tildelte opgaver er 30-90 dage.
Sverige bidrager med en mekaniseret bataljon af nationale reaktionsstyrker til den fælles brigade af landstyrker nordlige lande, dannet i overensstemmelse med det regionale program for fælles deltagelse af de nordiske landes væbnede styrker i fredsbevarelse (NORDCAPS).
Reaktionsstyrkenhedernes beredskab testes i øvelser udført under NATO's Partnerskab for Fred-program og regionale militære samarbejdsplaner.
Som et resultat af implementeringen af den militære byggeplan for 2001-2004, vil de ifølge kommandoen fra de svenske væbnede styrker være klar til at udføre opgaver for at sikre national sikkerhed og tildele militære kontingenter til reaktionsstyrkerne i Den Europæiske Union og multinationale formationer involveret i at løse krisesituationer under ledelse af NATO og EU og FN. Processen med at reformere de væbnede styrker vil fortsætte. Ifølge svenske medier diskuterer landets militære ledelse således muligheden for at opløse to kombinerede våbenbrigader, en flyflotille inden 2007, reducere indkøb af våben og militært udstyr, herunder JAS-39 Gripen-fly, samt militær kommando og kontrolorganer og antallet af personel sammensætning af flyet.
Efter nederlag fra Rusland i krigen 1808-09. den tidligere europæiske stormagt Sverige kæmpede ikke længere (dets deltagelse i den anti-napoleonske koalition var rent formel). Imidlertid havde landet en meget magtfuld hær og nationale militære traditioner. Dette afholdt især Hitler fra aggression mod hende. Efterkrigsneutralitet kom kun Sverige til gode. Da landet ikke havde nogen at stole på, byggede det selv meget effektive fly. Desuden var det sammen med USA, USSR, Kina og Frankrig et af de fem lande i verden, der selv fremstillede næsten alle våben til deres væbnede styrker (med sjældne principløse undtagelser). Landet havde et system med universel værnepligt, der mindede om den schweiziske (militshær med kort varighed af militærtjeneste, men regelmæssig omskoling).
Efter afslutningen af den kolde krig kom Stockholm mærkbart tættere på NATO, idet han deltog i de afghanske og libyske operationer (i sidstnævnte tilfælde var sagen dog begrænset til luftpatruljer af 8 Grippens uden at ramme landmål). Måske var konsekvensen af dette, at Sverige blev påvirket af de paneuropæiske tendenser i nedbrydningen af de væbnede styrker og deres tab af kampkapacitet (dette faktum blev for nylig åbent anerkendt af den svenske kommando). Et yderst symptomatisk skridt var den nylige afskaffelse af værnepligten og overgangen til en "professionel hær", som automatisk førte til et mærkbart fald i antallet og et fald i uddannelsesniveauet.
De svenske landstyrker i fredstid omfatter kun træningsbataljoner forskellige typer, de har ikke almindelige dele.
Tankflåden omfatter 106 Strv122 (Leopard-2A5) og 12 Strv121 (Leopard-2A4). Yderligere 14 Strv122 og 142 Strv121 er tilsyneladende på lager.
I tjeneste er 354 CV90 infanteri kampvogne, 110 sydafrikanske RG-32M Nyala pansrede køretøjer, 159 finsk fremstillede XA180 pansrede mandskabsvogne (heraf 23 Patgb180, 136 Patgb203A), 194 Pbv302 panservogne. Baseret på sidstnævnte, en anden hele linjen køretøjer: 55 KShM Stripbv3021, 13 artilleriildledningskøretøjer Epbv3022, 19 kommunikationskøretøjer Rlpbv3024. Derudover blev 42 Epbv90 pansrede mandskabsvogne og 54 Stripbv90A infanteri kampvogne oprettet på basis af CV90 infanteri kampvogn.
Artilleri omfatter 48 FH77 kanoner, 463 morterer - 239 120 mm, 224 81 mm. Derudover vil 24 af de seneste Archer-hjuldrevne selvkørende kanoner tages i brug i den nærmeste fremtid.
Jordbaseret luftforsvar består af 60 RBS-70 luftforsvarssystemer og 30 Lvkv90 selvkørende kanoner (baseret på CV90 infanteri kampvogn).
Der er 6 AEV120 ARV'er, ombygget fra Strv121 kampvogne ved at demontere tårnene og installere ingeniørudstyr i stedet, samt 26 Bgbv90 ARV'er baseret på CV90 infanteri kampvogn.
Det svenske luftvåben omfatter 7., 17., 21. og helikopterflotiller.
Flyvevåbnet opererer 75 JAS-39C/D Grippen jagerfly (61 C, 14 D). Derudover er 12 JAS-39C og 2 JAS-39D leaset i Tjekkiet, som juridisk er en del af det svenske luftvåben. Et tilsvarende antal fly er leaset fra Ungarn, men de blev bygget specielt til dette formål og var ikke en del af det svenske luftvåben. Derudover er 5 "Grippen" til rådighed for SAAB-producenten (2 C, 1 D, 2 B). Endelig blev 80 JAS-39A og 13 JAS-39B trukket tilbage fra luftvåbnet, deres fremtidige skæbne er endnu ikke fastlagt. I de næste 5 år vil alle resterende JAS-39C/D'er i drift højst sandsynligt blive opgraderet til JAS-39E/F varianter.
Det svenske luftvåben har også 4 elektronisk krigsførelse og AWACS-fly (2 S-102B, 2 S-100D), 12 transport- og støttefly (8 S-130N/Tr84 (inklusive 1 tankskib), 1 Tp-100C, 3 Tp- 102), 80 eller 86 træning SK-60.
Alle det svenske forsvars helikoptere, inkl. fra hæren og flådeflyvning, forenet til én flotille som en del af luftvåbnet. Disse er 5 HKP-14 (NH 90), 9 HKP-10 (AS-332), 20 HKP-15 (A-109M). Derudover er 3 HKP-9A (Bo-105CB) på lager.
Den svenske flåde omfatter tre dusin enheder. Ubådsflåden omfatter 3 ubåde af Gotland-klassen og 2 ubåde af Västergötland-klassen (Södermanland). Derudover er 3 ubåde af Nakken-klassen oplagret. Overfladekræfterne er repræsenteret af korvetter af typen Stockholm (2), Gøteborg (2, 2 mere tilbagetrukne), Visby (2, 3 mere er ved at blive moderniseret og testet) og minestrygere af typen Landsort (7) og Stirsø (4) .
Kystforsvarsstyrkerne er bevæbnet med kystnære antiskibsmissiler RBS-15KA (6 løfteraketter) og RBS-17 Hellfire (90).
Udførelse separat lovende programmer(køb af Archer selvkørende kanoner, modernisering af Grippen, mulig konstruktion af et nyt ubådsprojekt) vil ikke kompensere for den yderligere generelle reduktion af landets væbnede styrker. Desuden er skæbnen for disse projekter ikke indlysende på grund af mulige økonomiske nedskæringer. Svækkelsen af de væbnede styrker, kombineret med den voksende frygt for et opvoksende Rusland, kunne skubbe Stockholm endnu længere mod NATO, sågar til det punkt, hvor man tilslutter sig alliancen. Men at sammenlægge svagheder skaber ikke styrke.
Sverige, med sit territorium på omkring 150 tusind kvadratkilometer og en kystlinje på næsten 3220 kilometer, har en aktiv hær på 20 tusinde mennesker, hvorfor det betragtes som det dårligst forsvarede land af de såkaldte skandinaviske fire - Sverige, Finland , Norge og Danmark. Derfor er det ingen hemmelighed, at den svenske hær kan være for lille til at beskytte sit lands territorium.
De fleste svenskere virkede ikke så bekymrede over dette, i hvert fald ikke før Rusland annekterede Krim og begyndte at udføre meget større militærøvelser i hele Europa.
Nu, midt i en hastigt skiftende sikkerhedssituation i de baltiske stater - og med rapporter om, at russiske tropper øvede på en falsk invasion af svensk territorium under militærøvelser - forsøger den svenske regering og offentligheden at komme overens med tanken om, at fjenden faktisk kunne dukke op i dette stille og fredfyldte hjørne af planeten.
Svenskerne er i stigende grad bekymrede over tilstanden af deres lands forsvarskapacitet. I løbet af de seneste to år har russiske fly udført manøvrer i nærheden af luftrum Sverige, og i oktober sidste år var der en meget omtalt - og mislykket - eftersøgning i svensk territorialfarvand efter en fremmed ubåd, der menes at være russisk.
Og i sidste uge udkom en rapport fra Center for Analyse europæisk politik, som oplyste, at Rusland havde gennemført store militærøvelser med deltagelse af mere end 30 tusinde tropper, hvor de øvede operationer for at erobre den svenske ø Gotland, som indtager en vigtig strategisk position. Forfatter til rapporten - Chefredaktør magasin The Economist Edward Lucas - oplyser, at han modtog information om disse øvelser fra "NATO-kilder."
"Det er almindeligt kendt, at Rusland udfører større, mere komplekse og i nogle tilfælde mere provokerende øvelser," sagde forsvarsminister Peter Hultqvist i sidste uge som svar på Lucas-rapporten. "Vi skal reagere på disse begivenheder, så nu vil vi styrke vores militære kapaciteter."
Størrelsen, kapaciteten og kampeffektiviteten af Sveriges væbnede styrker er dog blevet hårdt kritiseret af en række eksperter, herunder den førende svenske sikkerhedskonsulent, pensioneret oberstløjtnant Johan Wiktorin. De svenske væbnede styrker er "simpelthen for små til at forsvare vores territorium," hævder han.
På grund af disse bekymringer bliver der allerede taget skridt til at ændre militærbudgettet. Parlamentet opfordrede til en stigning i forsvarsudgifterne til 10,2 milliarder svenske kroner (ca. 1,2 milliarder USD), eller omkring 1,2 % af landets BNP. Selvom det stadig er meget mindre end det beløb, som Forsvarsministeriet oprindeligt anmodede om, og de midler, som NATO anbefaler at afsætte til militære behov til sine partnere, hvoraf den ene er Sverige.
svensk mentalitet
Vigtigere er ændringer i den offentlige bevidsthed. Ifølge undersøgelsen offentlige mening gennemført i januar af Institut for civilforsvar, støttede 57 % af svenskerne en stigning i militærbudgettet - hvilket var det højeste i disse undersøgelsers historie - mens kun 30 % af de adspurgte udtrykte tillid til regeringens politik.
Støtten til at blive medlem af NATO vokser også, noget der længe havde været utænkeligt i et land, der længe har været stolt af sin militære uafhængighed. En undersøgelse foretaget i januar af Dagens Nyheter viste, at 37 % af de adspurgte gik ind for at tilslutte sig alliancen, hvilket er 5 % mere end sidste år. 47 % af de adspurgte er stadig imod at blive medlem af NATO.
Sådanne ændringer var ikke lette i et land, der faktisk ikke havde været i krig siden Napoleons dage. "Det store problem," siger den svenske militærkommentator Oscar Jonsson, "er den svenske mentalitet baseret på ideen om, at der ikke vil være nogen regional væbnet konflikt, at situationen ikke vil påvirke Sverige, og at den kan løses fredeligt. Som et resultat blev spørgsmålet om forsvar faktisk ikke anset for vigtigt i nogen tid."
Svensk exceptionalisme eller den svenske mentalitet var ikke et sådant problem under Den Kolde Krig, hvor Sverige allokerede 3 % af sit BNP til behovene hos dets store og veludstyrede væbnede styrker – inklusive en hær på 350 tusinde mennesker.
Det tilsvarende problem var ifølge oberstløjtnant Victorin og andre, at Sverige i 2010 besluttede at opgive værnepligten og skiftede til en kontrakt professionel hær.
“Til sammenligning kan du se på Finland, hvor militær pligt fortsætter med at nyde bred offentlig opbakning på grund af værnepligtens klare og åbenlyse værdi for at beskytte samfundet, siger Keir Giles, associeret analytiker i Rusland-Eurasien-programmet i London-tænketanken Chatham House. Finland har en professionel hær på 37.000 mennesker med 350.000 mænd og kvinder i sine reserver i første fase. »Når værnepligten afskaffes, ofrer vi noget bevidst holdning, som folket føler over for hæren."
Hr. Jonsson, der tjente i Afghanistan med det svenske kontingent, siger, at konceptet med at forsvare hjemlandet - inklusive øen Gotland - gradvist er forsvundet. "Vi opgav meget hensynsløst organiseringen af territorialt forsvar uden at bevare den potentielle og logistiske støtte, der kunne være meget effektiv med små finansielle omkostninger", han tror.
Stadig kampklar?
Den svenske hærs kommando hilser naturligvis den fornyede opmærksomhed på forsvaret velkommen. »I ret lang tid var forsvarsspørgsmål ikke et spørgsmål for det svenske samfund. særlig interesse"," sagde general Michael Claesson, vicechef for afdelingen for planlægning og udvikling af principper for kampanvendelse af styrker og midler fra den svenske hær, i sit eksklusive interview givet i hærens hovedkvarter i Stockholm. "Men da sikkerhedssituationen i vores region forværredes, begyndte situationen at ændre sig."
Claesson er ikke enig i, at Sverige står over for en overhængende trussel fra noget land. "Men," hævder han, "hvad angår Rusland, er vi vidne til en betydelig ændring i dets militær strategi, samt at reducere tærsklen for brug militær styrke at nå politiske mål."
Han sagde også, at Sveriges hær "forbliver yderst dygtig, både som en uafhængig hær og i alliance med vores partnere" i NATO. Og alligevel, i betragtning af det lille og spredte kontingent af den svenske hær (som, inklusive nationalgarden og reservister, kun tæller 50 tusinde mennesker), såvel som den ujævne kvalitet af militært udstyr, undrer mange sig over, hvor høj denne kampkapacitet er.
Hr. Giles, fra tænketanken Chatham House, er sympatisk over for de udfordringer, som den svenske hær står over for i et land, der indtil for nylig ikke har følt behov for at yde et stærkt territorialt forsvar. "De svenske væbnede styrker gør deres bedste i lyset af en vedvarende tro gennem de sidste årtier om, at deres eksistensberettigelse ikke er at forsvare Sverige."
Eller, som Dagens Nyheter New York-korrespondent Martin Giles udtrykte det: "I perioden efter den kolde krig var ideen om, at Sverige havde brug for stærk hær, blev sekundær. Men nu, delvist som svar på den stadig mere udbredte opfattelse af, at Vladimir Putin er farlig og irrationel, bliver denne idé igen relevant."
N Trods alle de økonomiske vanskeligheder havde Sverige en af de mest avancerede hære af den tid, takket være hvilken den svenske konge kunne opretholde sine erobringer. I 80'erne af det 17. århundrede. Den svenske kong Karl XI gennemførte hærreform. Før denne reform blev der rekrutteret til at rekruttere hæren, som var yderst upopulær blandt bønderne. Indhold stående hær var også en tung økonomisk belastning for den svenske statskasse. Charles XI introducerede et nyt system til rekruttering af hæren, kaldet systemet indelts. Alle kongelige lande i Sverige og Finland var opdelt i indeltaer - områder, der omfattede flere bondegårde. Hver indelta skulle støtte en soldat, tildele ham et stykke jord til bosættelse og forsyne ham med proviant. Uniformer blev leveret af staten. I stedet for den dræbte soldat måtte Indeltaen stille med en ny. Soldaterne fra Indelts blev samlet i et regiment, der bar navnet på den provins, hvor disse Indelts var placeret. Dette system tillod den svenske stat at have en stående hær på op til 60 tusinde mennesker uden at belaste sig selv med dens vedligeholdelse. Under fjendtlighederne var det naturligvis altid muligt at øge hærens størrelse gennem rekruttering. Efter den unge Karl XIIs tiltræden af den svenske trone arvede han således allerede den professionelle hær, som hans forgængere havde skabt.
Infanteriet af Charles XII holdt sig til offensiv taktik og forsøgte at undgå en lang ildkamp, og efter en eller to salver fortsatte de med at angribe med nærkampsvåben. Derfor var der mest opmærksomhed på at træne soldater i hånd-til-hånd kampteknikker. Soldaternes vigtigste våben var en glatboret musket med flintlås, som var ufuldkommen. Et vindstød kunne blæse gnisten ud, og i regnen virkede låsen slet ikke.
Bataljonerne i kampformationen var placeret i 6 rækker. Tre rækker af infanterister skød samtidigt - den første fra knæet, og den anden og tredje stående, og den tredje række skød ind i hullerne mellem soldaterne i anden rang.
Fig.4. Lineær konstruktion svensk bataljon. Der var geddemænd i midten, musketerer og grenaderer på flankerne. flankerede flankerne (kilde:A.V. Bespalov. Nordkrig. Karl XII og den svenske hær) .
Når man førte et langt ildslag, kunne det svenske infanteri skyde efter karakolmetoden. Denne metode bestod af følgende: efter at soldaterne af den første rang havde affyret en salve, gik de tilbage og stillede sig bag den sidste rang af formationen og genladede deres kanoner. Efter at have udført en lignende manøvre af soldater af andre rang, vendte den første rang tilbage til sin plads og affyrede en salve osv. (A.V.Bespalov).
Kavaleriet var den foretrukne gren af Charles XII's hær, så meget tid blev brugt til dets træning og forberedelse. Et ejendommeligt ved træningen af svenske kavalerister var, at de var trænet til at stikke, frem for at hugge, fjenden med bredsværd. Stiksår var normalt dødelige.
I slutningen af XVII- tidlig XVIIIårhundrede dominerede fransk militærmode i Europa. Hoveddetaljen ved militærkostumet var en knælang kaftan. Siderne af kaftanen vendte udad og danner revers af forskellige størrelser og former. De rummelige ærmer endte i brede manchetter. Bukserne var lige under knælængden og havde et bredt påsyet bælte med slids og snøring bagpå, som gjorde det muligt at tilpasse størrelsen, så den passede til en persons figur. En sammenfoldelig reversklap var fastgjort foran, der dækkede slidsen, hvor moderne bukser har en gylf. Under knæene var bukserne trukket sammen langs benene med snore. Strømper, stumptåede sko eller støvler blev sat på fødderne. Hovedbeklædningen var en filtet uld- eller dunhat med en tricorne-hat, med kanten bøjet mod kronen. Ud fra et funktionelt synspunkt var hatten til lidt nytte - den beskyttede ikke godt mod kulden og tålte ikke fugt.
Svenske infanterister bar en enkeltradet blå kaftan med en lille skrue-down krave. På kaftanens klapper var der to lommer, hvis ventiler havde en form med syv knapper, der var karakteristisk for den svenske hær. I den svenske hær blev der ofte brugt kasketter i stedet for hatte med skygge. Kasketten bestod af en stofkrone med revers syet til på siden og bagsiden. I dårligt vejr faldt de foldede revers ned og dækkede ører og hals for kulden.
Den svenske hærs moral var ekstrem høj, hvilket blev forklaret med en særlig religiøs stemning baseret på den protestantiske doktrin om guddommelig prædestination. Denne holdning blev støttet af regimentspræsterne, som trøstede de døende og overvågede soldaternes livsstil og deres udførelse af religiøse ritualer. Ofte under kampe gik præster selv ud på slagmarken for at støtte soldaternes ånd. (A.V.Bespalov) .
Karl XII's svenske infanteri var veluddannet og mestrede alt moderne typer kamp. Men mens den havde en betydelig kvalitativ fordel i forhold til fjendens hær på fladt, åbent terræn, mistede den svenske hær sin fordel, når den kæmpede på skovklædt og ujævnt terræn, hvilket var en væsentlig ulempe ved den lineære kamptaktik, der var fremherskende på det tidspunkt. †
Uanset hvor civiliseret et samfund er, vil det altid stræbe efter at erobre de svage og få mere magt. Der har altid været vold væsentlig del menneskeliv. En klar indikator for dette faktum er intet andet end krige, som der er utallige af i historien. Anvendelse af militær magt skete iflg forskellige årsager: det kunne være en territorial strid, ugunstig udenrigspolitik, tilstedeværelsen af ressourcer, som andre ikke har osv. Som vi forstår det, spiller den ene eller anden magts hær en stor rolle i processen med statskonfrontationer. I mange lande har denne aktivitetssektor en lang historie. Dette bestemmer detaljerne i dannelsen og arbejdet i visse enheder. Et glimrende eksempel i I dette tilfælde er den svenske hær. På et tidspunkt var det en af de stærkeste i Europa. I dag er hæren en professionel struktur, der i sine aktiviteter bruger den seneste udvikling inden for våben og udstyr. Samtidig har den svenske hær mange specifikke aspekter i forhold til faglige aktiviteter.
Svenske væbnede styrker: funktioner
Den militære sektor i de fleste stater har en ensartet struktur. Forskelle findes kun i nogle divisioner. Resten af ethvert land består af land-, flåde- og luftstyrker. I Sverige præsenteres hæren i den samme klassiske "trekantede" form. Hovedopgaverne for de væbnede styrker i dette land er at beskytte dets territorium og uafhængighed såvel som dets borgeres rettigheder og friheder. Således, hvis du ikke tager hensyn til de mindre træk ved den interne struktur, har denne struktur i det væsentlige intet anderledes, for eksempel fra de væbnede styrker i Rusland, Storbritannien, Frankrig osv.
På trods af de væbnede styrkers helt standardkarakter svensk stat, de har mange specifikke aspekter. For eksempel, indtil 2010, blev tropper rekrutteret udelukkende fra tvungen værnepligt. Men fra det nævnte tidspunkt er opkaldet helt aflyst. Dette førte til en stor mangel på personale i alle grene af militæret. Mange eksperter hævder, at dette problem ikke er blevet fuldstændig løst den dag i dag.
Hvad angår uddannelsen af militært personel til de væbnede styrker, udføres den på Karlberg Militærakademi. Dette er det højeste uddannelsesinstitution er beliggende i en bygning, der engang var en kongelig residens. Omkring tre hundrede unge officerer dimitteres hvert år fra Karlberg Akademiet. Det skal også bemærkes, at Sverige er en aktiv deltager i fredsbevarende aktiviteter rundt om i verden. Statsrepræsentanter arbejder inden for rammerne af mange FN- og OSCE-missioner.
Svensk hær: Kort beskrivelse
Kongelig garde
Det faktum, at Sverige er et monarki, bestemmer nogle træk ved de væbnede styrkers struktur. Den Kongelige Garde spiller en ret betydelig rolle i den militære sektor.
Det er specielle formationer, der er en del af en struktur som den svenske hær. Livgardens regiment blev dannet tilbage i det 16. århundrede. Enhedens hovedopgave er at beskytte Stockholm kongelig residens. Regimentets struktur indeholder infanteri, kavaleri og støtteenheder. Personaledannelse af Livgarden udføres på bekostning af militært personel fra andre grene af militæret.
Vagtmænd er en af de visitkort Sverige. Hvert år besøger et stort antal turister Stockholm i håbet om at se det ceremonielle vagtskifte.
I stedet for en konklusion
Så vi fandt ud af, hvad den svenske hær er. Dens struktur, historie og tekniske udstyr beviser det militære personales professionalisme og det høje kamppotentiale i denne sektor. Lad os håbe, at den svenske hær aldrig skal demonstrere reel magt under kampforhold.