Bir lider astlarına nasıl davranmalıdır?
Neden bazı yöneticiler astlarına karşı işlerini her zaman “mükemmel” yapacak şekilde davranıyorlar? Ve Bernard Shaw'un ünlü oyunundaki Profesör Higgins gibi diğer patronlar, bilinçsizce de olsa, çalışanlara öyle davranıyorlar ki, iyi yetenekler, yapabileceklerinden çok daha kötü çalışırlar. Astlarınızla nasıl davranmalısınız?
Bütün mesele şu ki, işlerinin etkinliği patronun hitap tarzına ve astlarına yüklediği beklentilere bağlı. İnsan ilişkilerinin sorunlarını inceleyen bilim adamları, kişinin üstlerinin kendisine yüklediği beklenti ve umutlara uygun davranma eğiliminde olduğunu savunuyorlar.
İki ana sistem var liderlik: otoriter ve demokratik. Her liderlik sisteminin artıları ve eksileri vardır.
Otoriter tarz liderlik doğuştan gelir büyük şirketler Sıradan bir çalışanın bir dişli rolü oynadığı, düzenli olarak görevini yerine getirdiği fonksiyonel sorumluluklar. « İnsan faktörü» Otoriter yönetim tarafından neredeyse dikkate alınmaz; çalışanlar kendilerine verilen amaç ve hedefleri harfiyen yerine getirmekle yükümlüdür.
Demokratik bir üslupla yönetici ve ast, itaate uymaz. Etkili olması için işbirliği ikna yöntemi kullanılmaktadır. Böylece astlar kendilerini tam ortaklar gibi hissederler. ortak neden ve taşıdıkları sorumluluk üstleri tarafından yüksek bir güven olarak algılanmaktadır.
Ancak herhangi bir liderlik tarzında asıl meselenin aşırılıklara acele etmek değil, takımdaki itaat ile demokratik yöntemler arasında "altın bir orta" bulmak, yani "havuç ve sopa" yöntemini değiştirmek olduğu unutulmamalıdır. .
Yöneticiye pratik tavsiyeler:
1. Astlarınızın çalışmalarına ilişkin gereksinimleri ve görevleri açıkça formüle etmelisiniz.
2. Her çalışanın yeteneklerini, yeteneklerini ve eğilimlerini inceleyin ve onlara uygun miktarda ve türde iş verin. Bir çalışan iyi bir iş yapma yeteneğinden şüphe ederse motivasyonunu kaybeder.
3. Yönetici kendisini yalnızca astlarının hatalı davranışlarını eleştirmekle sınırlamamalı; aynı zamanda bunların nasıl düzeltilebileceğini de açıklamalıdır.
4. Kamuoyunda iyi yapılmış bir iş için çalışanları teşvik edin ve övün; eleştiriye ihtiyaç varsa bunu astlarınıza özel olarak ifade edin.
sunuyoruz
Ast türleri ve davranış tarzı
İÇİNDE farklı durumlar astlar tamamen farklı davranırlar. Çalışanlarınızın davranışlarının tüm nüanslarını biliyorsanız, onların güçlü ve zayıf yönlerini kullanarak davranışlarını ustaca yönlendirebilirsiniz.
"Evrensel"– “yeri doldurulamaz” çalışan: sadece kendi işini yapmayı başarmakla kalmaz, aynı zamanda meslektaşlarının yerini alır ve onların yerini alır. Patronunu çok iyi anlıyor.
"Narsist" - kişinin kendi "ben" i tarafından yönlendirilir. Katılmayı sever sosyal hizmet. Gösterişten dolayı, yönetim tarafından belirlenen herhangi bir görevle başa çıkacaktır.
"İşletme"– gerekli olan her türlü yola başvurarak sonuçlara ulaşan bir uygulayıcı. Onun için hedefler belirlemek gerekiyor. İş üzerinde kontrole ihtiyaç duymaz.
"Bağımlı"— "tükenene" kadar tutkuyla çalışır. Periyodik olarak "sarsılmaya" ihtiyaç duyar. Zamanında bitirilmeyen işlerin sorumluluğunu kendisine hatırlatmak gerekir.
"Güçlü"– kamu işlerini sever. Nadiren sitede. Sürekli seyahat ediyor ve iş gezilerinde bulunuyor. Bölümünü temsil etmekten keyif alıyor iş görüşmeleri.
"Ahlakçı"- güçlü, fırsat ortaya çıktığında eğitmeyi ve öğretmeyi seviyor. Danışmanlık rolü için mükemmel.
"Şüpheleniyorum" — birkaç yorumdan sonra çalışmaya başlar. Bir takımda neredeyse işe yaramaz, " beyin fırtınası“- şüpheleriyle çok fazla “ateşli kafaları” sakinleştiriyor.
"Bürokrat"- "talimatlara göre" çalışır. Konuyla ilgili tavsiye isteyebilirsiniz doğru tasarım belgeler. Yenilikçi teknolojilerle çalışmak kontrendikedir; sizi daha baştan mahveder. Gelen ve giden belge klasörleriyle harika çalışır.
"Yaratıcı"- İşinde proaktiftir. Diğerlerinden daha iyi, daha hızlı ve daha yaratıcı çalışır. Fikirleri alaya alınmamalı ve reddedilmemeli, övülmeli ve fikrinin doğru zamanı beklemesi gerektiğini söylemek daha iyidir.
Yukarıdakilerin tümü göz önüne alındığında, herhangi bir çalışana bir yaklaşım bulabilirsiniz ve akıllı ve deneyimli bir yöneticinin hatırlaması gerekir - kuralları kendisi belirler ve astlarının etkinliği ona bağlıdır. elverişli iklim bir takımda.
Makaleler
Kadın olsun erkek olsun insanlar arasında çalışmanın kolay olmadığı yönünde bir görüş var. lider olarak kadın. Elbette bu durumda bir kadının siyasetçi ya da stratejist olacak kadar akıllı olmadığından bahsetmiyoruz. Ancak bir lider öncelikle cinsiyete göre belirlenir ve iş nitelikleri arka planda kaybolur.
Bu neden oluyor? Yöneticinin görevi bir ekip oluşturmak, çalışanların eylemlerini koordine etmek ve planlamak ve emirlerinin yerine getirilmesini kontrol etmektir. Burada profesyonel olmak yeterli değil; “liderlik” gibi bir niteliğe de sahip olmanız gerekiyor. Astların bir liderin otoritesini patronlarında tanıması için şunlar gereklidir:
Anlayışlı olun ve geleceğe bakın;
İnisiyatif alabilmek;
Kişilerarası görüşlerde hakem unvanını kazanın;
Risk almaktan korkmadan kararlar alın.
Genellikle bir kadına gizemli, pasif, yumuşak bir imaj verilir ve bu, yukarıda sıralanan niteliklerle hiç bağdaşmaz. Söylenenlerin güzel bir örneği, bir kadın ile bir erkek arasındaki “şeker buketi” dönemidir. Bir kadını fetheden erkek saldırgan, iddialı ve girişimcidir. Bir liderin kalitesi, bir fatihin evlilik öncesi ilişkiler hizmetteki ilişkilere kadar uzanır.
Kadın yöneticilerin sınıflandırılması.
"Etekli Adam". Bir kadın liderin zayıf bir yanı vardır duygusal küre Dolayısıyla bunu telafi etmek için daha sert davranırlar ve astlarıyla ilişkilerinde otoriterliklerini vurgularlar.
Böyle bir lidere sahip olduğunuz için astlarınızı kıskanmayacaksınız. İle endüstriyel yaşam kadın lider demir el ve demir yumruklarla yönetiyor. Fikir alışverişi ve özgür düşünce tamamen hariç tutulmuştur. Böyle bir takımda var en kötü taraflar insan karakteri- dalkavukluk ve kavgacılık. Kural olarak, yetersiz niteliklere sahip işçiler "etekli bir adamla" işbirliği yapar, çünkü profesyonellerin böyle bir patronun yanında yapacak hiçbir şeyi yoktur. Ancak eğer “etekli bir adam”ın liderliğinde çalışmak zorunda kaldıysanız, herhangi bir hizmet hatasının patronda stres yaratabileceğini unutmamalısınız. Bu nedenle göreviniz skandalla tercihen yapıcı bir diyalog kurmaya çalışmaktır. Sessiz kalma yeteneği ve ikna yeteneği burada, onlara her zamankinden daha fazla ihtiyacınız olabilir.
"İyi anne"- lider olarak bir kadına benziyor tam tersi yukarıda açıklanan özellikler. İş duygulara dayanır. Ana çalışma aracı kişisel çekicilik, hitap tarzı ise nezaket ve samimiyettir. Yönetim süper liberal olduğundan, "İyi Anne" liderliğindeki ekipte er ya da geç kaos hüküm sürer. Komşunun görüşü dikkate alınmadan herkes kendi fikrini ifade ediyor. Ancak tek doğru bakış açısını seçecek kimse yok.
“İyi bir annenin” rehberliği altında çalışıyorsanız ve kategorik olarak karar verdiyseniz çalışma saatleri kendinizi çalışmaya adayın, sorunları bir meslektaşınıza değil, doğrudan ona sorun. Teknik detaylara ve ayrıntılara başvurmadan, teklifinizi mümkün olduğunca duygusal olarak anlatmaya çalışın. Konuşma şeklinizi beğendiyse, kesinlikle teklifinizi araştıracaktır.
"Durumsal" Bir kadın lider olarak önceki tipin hemen yanında duruyor. "Her şey zafer için" hem hayatta hem de işte onun sloganıdır. Kadın lider bu türden- meraklı. İlk gelen ve son ayrılan odur. Masaüstünde tam bir kaos var, tüm kağıtlar birbirine karışmış, hiçbir şey yerli yerinde değil. Astları ile kadın lider“Durumsal” tip ise aynı düzensiz ilişkidir. Kimin neden sorumlu olduğunu, projenin ne zaman hazırlanması gerektiğini vb. unutabilir. İşlerin yavaş ve ölçülü hızına alışkın insanlar için bu tür çalışmalar gerçek bir cezadır. Ancak iş sorumluluklarınızı iyi biliyorsanız ve bunları yönetime kolayca anlatabiliyorsanız işler o kadar da kötü görünmüyor.
Kadın lider birçok bakımdan erkek meslektaşlarından üstündür. Fikrini ve ekibin çıkarlarını sıkı bir şekilde savunur, müzakereler sırasında daha kolay taviz verir, astlarına işleri için daha cömert ödeme yapar, çocuğu gibi maceralar ve sıçramalar olmadan ve işini sabırla "büyütür". Bu nedenle kadının yönettiği bir iş istikrarlıdır. Lider olarak bir kadın her zaman temiz ve düzenlidir, bu da yardımcı olur bir kez daha Kendisine yöneltilen sitemlere kulak asmaz, manevi lütfuyla kimsenin gururunu incitmeyecek şekilde emirler verir.
Bugün hiç kimse şirketin bir kadın tarafından yönetilmesine şaşırmıyor. Elbette kadınların yönettiği toplam işletme sayısı, erkeklerin yönettiği işletme sayısıyla karşılaştırıldığında çok fazla değil.
Kadınların yöneticiliği erkeklerinkinden nasıl farklıdır?
Kadınlar daha duygusaldır, duygularını (nelerden hoşlanıp hoşlanmadıklarını) açıkça ifade ederler, şirketin her çalışanı onların gündemini bilir. Erkek yöneticiler ise tam tersine daha ölçülü, daha az duygusal, benmerkezcidir ve şirketteki herkes onların gündemini bilmez.
Ayrıca kadınların liderlik tarzının erkeklere göre daha yumuşak ve esnek olduğu düşünülmektedir. Kadınlar doğası gereği daha iletişimseldir; daha büyük ölçüde bağlantılar, ilişkiler kurmaya ve güçlü bir ekip oluşturmaya odaklandı. Daha iyi gelişmişler sözel yeteneklerüstelik duygusal ve ruhsal açıdan erkeklerden daha çok yönlüdürler. Tanınmış yönetim araştırmacısı J. Rosener, erkek yöneticilerin daha karakteristik olan "komuta" tarzının aksine, kadın yöneticilerin liderlik tarzının "dönüştürücü" olarak adlandırılabileceğine inanıyor. "Dönüşümsel" tarzın temel özelliği aktif etkileşim astları ile.
Patronlar astlarıyla daha sık bilgi paylaşır, onları mümkün olan her şekilde motive eder ve şirketin yönetimine onları dahil eder. Bu tarza bağlı kalan yöneticiler, astlarına şirketin gelişimine katkıda bulunma fırsatı verilirse bundan herkesin yararlanacağına inanırlar. Nihayet bu fırsat kendi katkısı kesinlikle tüm astlarına kendisine ihtiyaç duyulduğunu ve değer verildiğini açıkça gösterecektir. Kadınlar ihtiyaç duydukları hedeflere ulaşmak için yönetimde sıklıkla diyalog tarzını kullanırlar. “Dönüştürücü” tarzın bir diğer karakteristik özelliği de çalışanların kendine olan saygısını korumaktır. Kesinlikle astlarını övüyorlar ve bunu hem sözlü olarak (kişisel olarak ya da tüm çalışanların önünde) hem de yazılı olarak yapıyorlar.
Ayrıca yukarıda bahsedilen tarzı benimseyen kadın yöneticiler, kendilerini zor durumda bulan çalışanlara her zaman destek olma eğilimindedirler. stresli durum Bu, pazardaki sürekli rekabetten ve müşterilerle çalışmaktan kaynaklanmaktadır. J. Rosener, kadın yöneticilerin “dönüştürücü” liderlik tarzının doğal olduğuna, kadınların sosyalleşmesinin bir sonucu olduğuna inanıyor. Araştırmacı ayrıca bu tarzın dezavantajlarına da dikkat çekiyor: Astlarla belirli konuları tartışmak, fikir ödünç almak çoğu zaman çok zaman alır ve çoğu zaman otoritenizin bir kısmını başkalarına devretmeniz ve kendinizin eleştirilmesine izin vermeniz gerekir. Bir kadın yönetici, astlarına belirli bir konu hakkında sık sık fikirlerini sorarsa, astlarının kendi fikirleri olmadığı fikrine kapılabilirler. Ayrıca herhangi bir kuruluşta karar alma süreçlerine “katılmak” yerine emir almayı tercih eden kişilerin bulunduğunu da dikkate almak gerekir.
Uluslararası Kadın Forumu'nun yürüttüğü araştırma da erkeklerle kadınlar arasında yönetim tarzlarında farklılıklar ve örtüşmeler olduğunu ortaya çıkardı. Örneğin, erkeklerin ve kadınların liderlik rollerine ilişkin değerlendirmelerinde farklılıklar açıkça görülmektedir. Erkekler faaliyetlerini astlarıyla yapılan bir anlaşma olarak görüyorlar: aferin, ceza - yetersiz iş için. Erkeklerin konum veya resmi otoriteden gelen gücü kullanma olasılığı kadınlara göre daha fazladır. Kadın yöneticiler, yönetim tarzlarının temelinin, tüm çalışanların çıkarlarını şirketin çıkarlarıyla uyumlu hale getirmek olduğuna inanmaktadır. Güçlerini resmi konumlarına değil, artan sezgi, kişisel temas kurma yeteneği, çalışma yeteneği gibi kişisel özelliklere bağlıyorlar.
Kadın liderler güç ve bilgiyi paylaşmaya daha istekli çünkü bunun çalışanlarının kendilerine daha fazla güven duymasını sağlayacağına inanıyorlar. Resmi konumlarının getirdiği ayrıcalıklardan vazgeçme olasılıkları daha yüksektir; Çoğunlukla astlarının katkısının öncü rolünü vurgularlar, sıklıkla kendi rollerini küçümserler. Ayrıca kadın liderler, kendi değerlerini bildiklerinden dolayı, güç hiyerarşisindeki yerleri konusunda daha fazla kişisel rasyonelliğe ve daha az hırsa sahiptirler. "İkili oyuna" daha az eğilimlidirler ve şirkette "güç uğruna" güç iddiasında bulunmazlar.
Kadın liderle nasıl davranılır:
- Bir kadın lidere her zaman saygılı davranın.
- Erkek astınız varsa yöneticinizle rekabet etmeye çalışmayın, ona akıl hocası gibi davranın.
- İşinizi iyi yapın ki yöneticinizin güvenini, dolayısıyla saygısını kazanın.
- Bir kadın patronu anlamayı öğrenin. Bir kadın yöneticinin, erkek bir yöneticiye göre çalışanları daha fazla anlaması gerekir.
- Sabırlı ol. Fikirlerinizin ve stratejilerinizin patronunuz tarafından anında onaylanmasını beklemeyin.
- İşi tamamlamak için son teslim tarihlerini daima unutmayın. Her şeyi zamanında tamamlamaya çalışın. Kadın yöneticiler işleri zamanında tamamlama konusunda özellikle “hassas”lar.
- Dürüst ve açık olun. Kadınlar hoşlanmaz çift oyunçünkü kendileri açıkça oynamayı tercih ediyorlar.
- Kendini çalış. Ne istediğinizi, yöneticinizden ne istediğinizi anlayın ve en önemlisi gerçekçi olun.
Patronunuz kadın mı? Tebrikler, geri döndünüz garip yaş Iponova, kızıyla annesi arasındaki ilişkinin tüm duygusal sahnelerini canlandırıyor. Patronunuz kadınsa veya siz patronsanız, nasıl iyi (veya en azından kansız) ilişkiler kuracağınızı bulalım.
Şeytan Prada Giyiyor filmindeki Meryl StreepBirçoğu akıllı ve başarılı kızlar Kadınlarla çalışmanın erkeklerle çalışmaktan çok daha iğrenç olduğuna inanıyoruz. Neden? Doğal güçlerimizin - duygusallık, gözlem, empati, dinleme, her şeyi fark etme, hatırlama, tavsiye verme yeteneği - işyerinde sadece patronu değil meslektaşları da sinirlendirebileceği ortaya çıktı. Büyük bir yatırım şirketinde bölüm başkanı olan arkadaşım Lena, "Kızlar öngörülemez davranıyor" diye şikayet ediyor. – Kırılırlar, ağlarlar, çok soru sorarlar, sohbet ederler, dedikodu yaparlar, entrikalar yaparlar, yalan söylerler… Bu da korkunç bir rekabettir! Erkeklerde ise durum tamamen farklı, bir şekilde daha dürüst oluyor. İş yerindeki erkekler seninle oyun oynamaz. Onlarla aynı anda hem patron hem de kadın olabilirim; flört edip emir verebilirim. Kadınlar söz konusu olduğunda her şeyin yolunda gitmesi için patron olmam yeterli.”
Dürüst olmak gerekirse sevgili Lena gibi bir patronun yanında çalışmak istemezdim. Otoriter, uzlaşmaz, etrafındaki her şeyi manik bir şekilde kontrol eden.
Örneğin Lena, astlarını Cuma gece yarısına doğru arayabilir ve Cumartesi sabahı yediye kadar çok sayfalı bir belge hazırlamalarını talep edebilir. Ancak şunu anlıyorum: gerçek hayat Onun gibi patronların sayısı pek çok kişinin isteyebileceğinden çok daha fazla; bu da her halükarda onlarla yetkin ilişkiler kurmamız gerektiği anlamına geliyor.
Benim patronumun rengi
New Yorklu iş kadını ve yazar Ronna Lichtenberg, Strike Like a Woman adlı kitabında kadın ve erkek liderliği teorisine özgün bir bakış atıyor. Hayır, elbette kimseyi dövmeyi talep etmiyor - tam tersine daha yakından bakmayı öneriyor psikolojik tip patronunuz ve buna bağlı olarak doğru davranış taktiklerini oluşturun.
Bunlar ne tür psikotipler? Rosa, işyerinde (ve genel olarak yaşamda) kendini gerçekleştirme tarzına göre, tüm insanların pembe, mavi ve çizgili olarak ikiye ayrıldığını iddia ediyor. Bunun cinsel yönelimle hiçbir ilgisi yoktur, tıpkı cinsiyetle hiçbir ilgisi olmadığı gibi. Pembe insanlar için (ve bunlar kadınların çoğunluğudur) iş yerinde arkadaş olmak önemlidir. Onlar için ilişkiler iş sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır, görüntülerle düşünürler, şikayetleri uzun süre hatırlarlar, bugün ne giydiğinizi ve hangi ruh halinde olduğunuzu her zaman fark ederler, soyut konular hakkında sohbet etmeyi severler, kararları buna göre verirler. Duygulara ve sezgilere dayanarak iş konularını tercih ederek bir restoranda bir tabak lezzetli makarna yemeye karar verebilirsiniz.
Pembe ırkın tipik bir temsilcisi, Reese Witherspoon'un Legally Blonde filmindeki kahramanıdır: hatta tamamen pembe giyinmişti.
Mavi insanlar süreci değil, yüksek bir maliyetle (özellikle meslektaşlarıyla ilişkilerin zarar görmesi pahasına) bile sonucu önemsiyorlar. Sistematik düşünmeye ve karar vermek için mantık ve sayıları kullanmaya alışkındırlar. Erkekler arasında bunlardan daha fazlası var. Son olarak çizgili insanlar var; pembe ve mavinin özelliklerini birleştiren ve birlikte çalışmak zorunda oldukları kişilerin durumuna ve karakterine bağlı olarak bu niteliklerden birini veya diğerini "içerenler".
Bu teorinin yazarına göre, işyerindeki kadınlar arasındaki çatışmaların çoğunun tam olarak pembe ve mavi ırkların temsilcileri arasında meydana gelmesi ilginçtir. “Pembe kadın mavi kadını görüyor ve tabii ki her şeyden önce onunla arkadaş olmak istiyor. Ronna Lichtenberg, aynen böyle, "yığına kadar" diye yazıyor. – Ve iş yerinde arkadaş edinmek mavi bir kadının doğasında yoktur. Pembe gücenmiş, mavi ise ne olduğunu anlamıyor.”
Ancak ofis ortamında kendilerini en iyi hisseden, "kadınsı" ve "erkeksi" özellikleri birleştiren "çizgili" çalışanlardır. Çünkü bir iletişim durumuna nasıl hızlı bir şekilde yanıt vereceklerini biliyorlar. Hem meslektaşlarıyla hem de üstleriyle, hatta kadın patronlarıyla bile sorunsuz ve verimli ilişkiler sürdürmeyi başaranlar onlardır.
Pembe ve maviyle ilgili tüm sorun, bu türlerin her ikisinin de aynı egoistler ve baskın olanlardır. Ekibi ısrarla kendilerine daha uygun bir şekilde davranmaya zorlamaya çalışıyorlar. Hiç kimse bundan hoşlanmayacaktır, özellikle de erkeklerden daha çabuk öfkelenen kadınlar.
Ayrıca, özellikle feminizmin moda olmadığı Rusya'da, ofis dışında bir kadın patronun erkeklere karşı genellikle geleneksel kalıplara göre davranmaya çalıştığını da hesaba katmalıyız: “Evet canım. Dediğin gibi canım”, sevgilisinden dört kat fazla kazansa da, görev başında olmaya alışık olsa da. Erkekler için bir istisna yapmaya hazır, ancak ast bir kız için değil - bu aptalın hem kendisi hem de o adam için acı çekmesi gerekecek.
"Çizgili" olmak daha iyidir - daha akıllıdırlar ve genellikle bir şekilde daha insancıldırlar.
Ayrıca, Tanrı aşkına, patronunuzla sağlıklı bir rekabete girmeye çalışmayın - bu bir çıkmaz sokak çünkü kadınlar olgunlaşan entrikalara karşı çok hassastır. Onunla tanıdık olmadan arkadaş olun, ona yardım edin; tıpkı anne babanızı ziyarete geldiğinizde annenize veya büyükannenize mutfakta turta pişirmesine yardım ettiğiniz gibi. Ve eğer istersen kariyer gelişimi, o zaman endişelenmeyin - kimin sadece yetenekli olduğunuzu değil, aynı zamanda nasıl sadık olunacağını da bildiğinizi fark etmesi gerekiyor. Ve seni terfi ettirmesi gereken kişi de bu. Üstelik bunu yapması gerektiğine dair ona ne kadar az ipucu verirseniz, o kadar çabuk gerçekleşir.
Bumblebee Kraliçesi
Bu arada, biz kadınlar profesyonel alanda ne kadar çok başarı elde edersek, kadın (ve sadece değil!) gruplarındaki kronik sorunlar konusu da o kadar alakalı hale geliyor. Bu konu şu anda Amerika'da özellikle aktif olarak tartışılıyor - özellikle de yüksek yaşam beklentisi sayesinde, en az üç neslin temsilcileri bugün aynı anda kolayca bir ofiste oturabiliyor - baby boomers (1950'lerde doğanlar), X Kuşağı (otuzlu yaşlarının başında olanlar) ve üniversiteyi yeni bitirmiş çok genç olanlar – onlara Y kuşağı derdik.
Fakat, hakkında konuşuyoruz sadece kuşak çatışmasıyla ilgili değil. Açık ya da örtülü savaş yürütmek için otuz yaş yaş farkının bulunması şart değildir. Sadece kadın olmanın yeterli olduğu ortaya çıktı.
Patronun yeni annen olduğunda
Patronunuzu görünce midenizde bir kasırga mı dönüyor? Bu da nadir değildir ve nedenleri benzer olaylar(ancak diğer her şey gibi) psikologlar çocuklukta ararlar. Bilinçaltımızda patronu baba, patronu da anne olarak algılıyoruz. Spam kızlarla ilişkiler genellikle daha mesafeli ve rekabetçi değildir; biz sadece onların bizi sevmesini isteriz. Ama anne bir psikanalist için cömert bir alandır!
Bilinçaltımızda patronumuzdan çocukluğumuzdan aşina olduğumuz tepkiler bekleriz.
Örneğin, eğer annem katı olsaydı ve her hatamızda bizi azarlasaydı, kovulmaktan korkardık ve sebepli ya da sebepsiz yere çağrılmayı beklerdik. Eğer annem bizi önemsiyor ve kabul ediyorsa, neden haftanın beş günü övülmediğimizi merak edeceğiz. Çocukluğumuzda ebeveynlerimizin ilgisinden yoksun olsaydık, bunu patronumuzdan arayacağız. Öyle olsa bile davranışlarımızı yeterli olarak adlandırmak zor olacaktır çünkü patron akrabamız değildir ve paylaştığımız ilişki tamamen farklıdır. Uygunsuz çocukçuluktan kaçınmak için acilen birkaç şeyi anlamamız gerekiyor. önemli şeyler ve gerekirse davranış biçimini değiştirin.
Öncelikle annenizle ilişkinizde hangi durumların sizin için en önemli olduğunu hatırlayın. parlak renkler. Seni neden azarladı, övdü, hangi durumlarda sana güldü? Bu anlarda nasıl bir duygu yaşadınız? O zaman bir paralellik çizin; aynı duygu işyerinde de yaşanıyor mu? Hangi koşullar altında? Gelecekte kendinizi bunların içinde bulmaktan mümkün olan her şekilde kaçının, eğer kaçınmak mümkün değilse, o çocukluk durumuna dönmeye çalışın, küçük bir kız gibi hissedin ve sonra her şeye dışarıdan bakın.
Hafızanızda yaşayan o anneye şunu söyleyin: “Anne, ben çoktan büyüdüm!” Patronun ofisine girmeden önce bu mantrayı tekrarlayın. Yalnızca kendilerine – kendi kendilerine konuşan çalışanlar meslektaşlarını korkutur.
Patronun, o kim?
Ofiste beş tür kadın liderliği ve temsilcileriyle etkileşime geçmek için aynı sayıda strateji veya neden bir patronla duygularınızı tamamen kapatmanız gerekecek ve diğeriyle hiçbir şey hakkında sonsuz sohbet tekniğinde ustalaşmanız gerekecek .
Birini yazın: etekli genel
Neye benziyor? Cinsiyet değiştirme ameliyatı olmaya karar veren bir adam gibi. Tek kelimeyle önemli değil. Bu yaratığın kadınsı cinsel özellikleri vardır, ancak vahşiliği o kadar fazladır ki hiçbir hormonal tedavi onu ortadan kaldıramaz. Genel olarak kararlı, kariyer odaklı bir transseksüel.
Isırıyor mu? Her ikisine de nasıl davranacağını bilmediği için ne erkekleri ne de kadınları sevmiyor. Ancak erkeksi niteliklerin tezahürüne daha çok saygı duyuyor. Bu nedenle konuşkan, hassas genç hanımların ondan uzak durması daha iyidir. Veya daha ölçülü ve rasyonel olmayı öğrenin.
Ne yapalım? Her birimizin bilinçdışında Jung'un "animus" adını verdiği erkeksi bir kısım vardır. Yani transseksüel bir patronla anlaşmak için öncelikle kendi düşmanınızla temas kurmanız gerekiyor. Erkek olsaydın neye benzerdin? Böyle bir patronun önünde yaklaşık olarak böyle görünmeniz gerekir. Kravat takmanıza gerek yok ama cilveliliği evde bırakmak zorunda kalacaksınız.
İkinci tip: Amerikan rüyası
Neye benziyor? Oldukça iyi. Biraz sıkıcı ama bu onun hatası değil; kıyafet kuralları "yaratıcı" kelimesiyle uymuyor. O genç ve çok genç olmasa da genç, akıllı ve kararlı. Bu kadın patron yurtdışında eğitim görmüş Amerikalı, İngiliz ya da Rus olabilir. Genel olarak Batı tipi düşünceye sahip bir kişidir ve bunu mümkün olan her şekilde kendi içinde geliştirmektedir.
Isırıyor mu? Hayatınız boyunca bir Rus şirketinde çalıştıysanız bu tür bir patronla karşılaştığınızda şok olabilirsiniz. Onu açık bir şekilde konuşturmaya, kızınız veya oğlunuz hakkında konuşmaya, manikürünüzü göstermeye çalışacaksınız ama o kibar ve mesafeli davranacak.
Ne yapalım? Sınırlara saygı duymak onun için temel olarak önemlidir. Kendisine, kişinin kendi ve başkalarının sınırlarına saygı duymanın, bir yetişkini çocuk yaştaki bir insandan ayırdığı öğretildi. İlk bakışta sıkıcıdır çünkü her çocuk oyununun da kuralları vardır, bu da oyunu daha az heyecanlı kılmaz.
Üçüncü tip: nazik anne
Neye benziyor?İlgili, özenli, ayrıntılarla ilgilenen kişisel yaşam astları, bu patron her şeye benzeyebilir. Tombul, orta yaşlı bir kadın veya otuz yaşlarında genç, formda, aktif bir kız - bir annedeki en önemli şey dışsal değil içseldir.
Isırıyor mu? Bu tatlı adamın nesi korkutucu olabilir? İlişkinin seninle olması sorun değil gerçek bir anne pürüzsüzdü. Psikologlar buna "aktarım" diyorlar, bu da annenize dair duygularınızı ve beklentilerinizi patronunuza aktarmanız anlamına geliyor.
Ne yapalım?"Patron ile anne arasındaki 10 farkı bulun" oyununu oynayın. İletişim kurarken farklılıklara odaklanın. Ve sesinizin biraz daha alçak olmasına, konuşmanızın normalden daha yavaş olmasına dikkat edin. Omuzlarınızı aşağıya indirin, jestleriniz ve yüz ifadeleriniz bir arkadaşınızla yaptığınız sohbete göre biraz daha cimri olsun. Böylece okuldaki başarısını annesine anlatan bir çocuk gibi görünmeyeceksiniz.
Dördüncü tip: üvey anne
Neye benziyor? Herkesin paçavralar içinde dolaşmasını gerçekten isterdi ve tek başına kraliçe olurdu. Elbette paçavra hayaliyle bir şey elde etmesi pek mümkün değil, ancak prensip olarak astlarının gözlerinin altında torbalarla dolaşmasını sağlayabilir.
Isırıyor mu? Anneniz katı ve kontrolcüyse dikkatli olun; burada da aktarım riski vardır. Bilinciniz size şunu söylese de anne ve patron - farklı insanlar, kaygı duygularıyla baş etmekte zorluk çekiyorsunuz.
Ne yapalım? Düşünün patron çocukken nasıl biriydi, onunla arkadaş olan var mıydı, hangi oyunları oynayabilirdi? Eğer onunla tanışsaydın okul bahçesi ya da kulübede arkadaş edinebilir misin? Sizi birleştiren şey nedir; köpek sevgisi mi, Pokemon çıkartmaları mı? Ofise girdiğinizde bu kızı at kuyruklu hayal edin ve ona hitap edin, değil yetişkin kadın büyük bir deri koltukta.
Beşinci tip: babasının kızı
Neye benziyor? Dedikodu köşesi fotoğraflarındaki kızlar gibi. Masraflı.
Isırıyor mu? Sosyal güzelliklerin saflarına katılmayı hayal edenler için böyle bir patron ya boynuna bir taş ya da tatlı hayata giden yüksek hızlı bir asansördür. Ana tehlike onu kıskanmaya başlayabilir ve onunla rekabet etmeye çalışabilirsiniz.
Ne yapalım?Şefkatli bir abla ile anlayışsız bir küçük kız kardeşin rolleri arasında geçiş yapın. Peki ya eğer sosyal hayat Size kötü bir performansın manzarası gibi görünüyor, başka bir partiden bir kızın rolünü üstlenebilirsiniz - patron kırılmayacak ve hatta ilgilenecektir. Veya genç bir anne gibi davranın, onunla ilgilenmeye başlayın ve Soho veya Roof of the World kulüplerindeki gece maceralarıyla ilgili hikayeleri sempatik bir şekilde dinleyin.
Fotoğraf: Getty Images, basın servisi arşivleri
Patronunuz kadınsa patronunuzla nasıl ilişki kurulur?
Bir kadın tarafından yönetilen bir şirkette çalışırken, erkek patronun öne sürdüğü gereksinimlerin yanı sıra kadın patronun da olduğunu hemen anlamalısınız. özel ilgi Görünüşünüze ve toplumdaki davranış yeteneğinize dikkat edeceksiniz. Aynı zamanda, en azından görgü kurallarının temelleri hakkında bilgi sahibi olmak, kariyeriniz üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir ve en azından zarar vermeyecektir.
Öyleyse, onsuz yapılması imkansız olan görgü kuralları normlarına dönersek, giyinme tarzıyla başlayalım. Tüm şirketlerde olduğu gibi kadın patron sizden iş kıyafeti giymenizi isteyecek, buna hazırlıklı olun ve eğer takım elbiseniz yoksa satın alın veya dikin. Böyle bir israf, toplumdaki saygınlığınızı ve ağırlığınızı yalnızca artıracaktır. En önemlisi iş görüşmesi ihtiyacının sizi bu etkinliğe katılmaya zorladığı durumlarda karmaşık olmanıza gerek kalmayacaktır.
Çok hafif takım elbise giymek alışılmış bir şey değil. En uygun renkler lacivert ve koyu gri olacaktır. Bunun nedeni, gün içinde nerede ve kiminle iletişim kurmanız gerektiğinin genellikle sabahtan itibaren bilinmemesidir. Bu rengin resmi bir kıyafeti harika görünmenizi ve buna bağlı olarak planlanmamış durumlarda harika hissetmenizi sağlayacaktır.
Ancak bundan önceki bölümde zaten bahsetmiştik. Kadın patronunuz nezdinde uygun bir itibar kazanmanıza yardımcı olacak hükümlere tekrar dönelim. bunu çok iyi biliyorsun en iyi sebep Güvenilir bir çalışan olarak itibar kazanmak için doğruluk şarttır. Yakın geçmişte Julius Caesar'ın foruma geç kalmasıyla ilgili böyle bir reklam olduğunu hatırlıyor musunuz? Tüm reklamın hissiyatı şuydu: aşağıdaki gibi: "Kesinlik kralların nezaketidir." Ve sadece krallar değil.
Elbette çoğu kralın bu doğrulukla ayırt edilmediği kesin olarak biliniyor, ancak bunu hatırlayarak modern dünya“Vakit nakittir” söz konusu olduğunda, dakikliğiniz hem iyi bir form göstergesi hem de yüksek seviye sizin sorumluluğunuz. Çalışmasını bilen ve en önemlisi nasıl yapılacağını bilen, her çalışma dakikasını faydalı bir şekilde harcayan, işe zamanında varmaya yansıyan insanlara her zaman değer verilir.
İş yerinize birkaç dakikalık yürüme mesafesinde olmasına rağmen sabah işe başlamadan üç saat önce uyanıp on beş dakika geç kalabildiğiniz için sadece geç kalmama yeteneğinden yani beceriden yararlanacaksınız.
Masaüstünüzü düzgün bir şekilde "düzenleme" ve gününüzü planlama yeteneği kesinlikle faydalıdır. Kadın patronunuz tarafından çok takdir edilecektir.
Genel olarak kadın patronla ilişkiler, erkek patronla ilişkilerden tamamen farklı kurulur. Aradaki fark, bir kadının sizi cinsel arzularıyla rahatsız etme ihtimalinin düşük olması bile değil, her ne kadar bu çok sık gerçekleşse de. Ana özellik gizleniyor psikolojik farklılıklar bir erkek ve bir kadın arasında.
Kadın yanına gelir işyeri mutfağınıza gitmek gibi. Bir kadının tüm yaşamını mutfakta, ocak başında geçirmesini savunduğumuzu sanmayın, bizim anlayışımıza göre mutfak ifadenin gerçekleştiği yerdir. kadınsı. Ve kadınlar bazen bu düşünceyi çevrelerindekilerin zihninde "mutfak benim bölgem, sizden sınırlarını aşmamanızı rica ediyorum" sözleriyle doğruluyor, gözüne çarpan tüm talihsiz insanları dışarı atıyor.
Bu nedenle, kadın patronun her şeyi kendine, zevkine göre ayarlamaya çalışacağı fikrine hemen alışın. Bu durum hakkında hiçbir şey yapılamaz, kadın doğası böyledir. Ancak bunu anlayarak ve ortaya çıkan tüm sonuçları hesaba katarak kendinize bir kariyer yapabilirsiniz. Ancak kendisi yabancı olmadığı için herhangi bir kadın bunu anlar. benzer tutum hayata.
Kadın hükümet modelini başka neler karakterize ediyor? Yüksek seviye sorumluluğu karar verildi, kim olursa olsun, siz veya amirleriniz. Bir kadın patron, bir adım atmaya karar vermeden önce uzun süre düşünür, tüm artılarını ve eksilerini tartar. Her zaman haklı olduğunuzu ve belirli bir eylemin yasallığını kanıtlamaya hazır olun. Ama eğer "ifadesi En iyi yol sorumluluktan kaçınmak, bundan benim sorumlu olduğumu söylemektir" derse, kadın bir patronla yine de çok şey açıklamak zorunda kalacaksınız, çünkü patronunuz, gerekçeleri kendisi anlayana ve argümanlarınızı makul bulana kadar doğruluktan şüphe etmekten vazgeçmeyecektir ve hesaplamalar - sadık.
Kadınlardan bahsetmişken, büyük çoğunluğunun ruh hali insanı olduğunu kabul etmeliyiz. Bunun başarıya nasıl katkıda bulunabileceğini veya tam tersine katkıda bulunmayacağını şimdi anlamaya çalışacağız.
Bu fenomenin avantajı kadın psikolojisi olumlu ya da en azından normal gidişatta kadının çalışma kapasitesinin oldukça yüksek olduğunu düşünebiliriz. Her şeyden önce dikkate alınan bir astın niteliklerini değerlendirmede ana kriter performans düzeyi değil, istikrarlı düzeyidir. “İstikrar ustalığın işaretidir” diye bir söz olmasına şaşmamak gerek.
Böylece mantıklı bir sonuç çıkar: Bir kadın doğrudan ruh haline bağlıdır. Kadın patron bir istisna değildir. Alevlenme sırasında gözünü yakalamamalısın olumsuz algı gerçeklik. Başınız büyük belaya girebilir. Ancak bu kritik anda üstlerin yakın ilgisinden kaçınmak her zaman mümkün olmuyor. İğrenç bir ruh hali içinde olan bir kişinin, herhangi bir küçük şeyde hata bulabileceğini ve sizi birinci sınıf öğrencisi gibi azarlayabileceğini kendiniz çok iyi biliyorsunuz.
Bütün bunlar çoğu kişinin duygularını kontrol edememesi nedeniyle oluyor. Bu tür insanlarda bir çıkış yolu bulması gereken sürekli sinirlilik buradan gelir. Dolayısıyla o talihsiz kişi -bu durumda gerçekten aşırıya kaçmamanızı dileriz- bir nevi paratonerdir.
Bu durumda geriye sadece sempati duymak kalıyor. Ve bazıları, bir kişinin kendini kötü hissettiği bu duruma dayanamazken, diğerlerinin talihsizlikleri onlara onun acılarına katılma arzusu vermiyor. Bu nedenle “benim için kötüyse, herkes için de kötü olmalı” ilkesine bağlı kalıyorlar. Bu, çok sayıda suçlamaya ve hoşnutsuzluğa yol açar.
Mantıklı olmaya çalışın ve açık çatışmalara girmeyin. Zaman geçecek, tutkular azalacak ve sen kurtulacaksın olumsuz etkiüstler ve meslektaşları. Genellikle bundan sonra sıkıntılı günler Her zaman durumu yatıştırmaya ve bazı “ödüller” almaya ihtiyaç vardır.
Sorumlu kadın ve erkek arasındaki farkı başka ne belirleyebilir?
Hayata karşı tutum. Bu bir tane en önemli yönler dünya görüşü ve tutum. Kadın keskin bir güzellik duygusuna sahip bir yaratıktır. büyük ilgi ambiyans katıyor. Bunu zaten söylemiştik dış görünüş eğer eşleşiyorsa gerekli gereksinimler ve durumlar, birçok sorunun çözülmesine yardımcı olacaktır. Yine tekrarlıyoruz, iş yerinizde, masanızda sipariş vermek aynı zamanda sizin de işinize yarayacak ve sizi iş gününü nasıl organize edeceğini bilen bir çalışan olarak nitelendirecektir.
Böyle bir tabloyu hayal etmek imkansız: Kadın patronunuz masada oturuyor, ayaklarını rahatça masanın üzerine koyuyor. Benzer durum ancak bir erkek patronun liderliğinde gerçektir.
Prensip olarak böyle bir durum imkansızdır çünkü bir kadın toplumdaki itibarına ve statüsüne değer verir çünkü patron olması onun için çok zordur. Bir kadın eğilimlidir analitik düşünme. Bu nedenle, çekiciliğe ve aklın azmine sahip böyle bir kadın - istisnasız adil cinsiyetin tüm temsilcilerinin doğasında var olan bir nitelik, kendisi için baş döndürücü bir kariyer yapma yeteneğine sahiptir. Ancak bu, gösteriyi yönetmeye alışkın erkekler tarafından özellikle istenmiyor. Ancak yönetici bir pozisyona ulaşan bir kadın, astlarının iş sorumlulukları konusunda herhangi bir özgürlüğe sahip olmasına izin vermeyecektir. Hem fiziksel hem de zihinsel olarak her zaman iyi durumda olmaya hazır olun.
Genel olarak, yönetim modellerini ve liderleri ele alırsak, belirli bir modeli kolayca tespit edebiliriz; bu, bir erkek liderin yönetimi altında, bir erkek astın güvenliğinden emin olduğu için kendini oldukça özgür hissetmesidir. Bu güven, erkeklerin onu daha kolay bulmasından kaynaklanmaktadır. ortak dil. Diğer her şeye ortak ilgi alanlarını ekleyin. Bir kadının liderlik pozisyonunda olması durumunda, erkek ast da nispeten güvendedir. Gereksiz hiçbir şey yapmayın, hepsi bu. Bu tutumu izleyen bir adam işyerinde oldukça uzun bir süre kalabilir.
Ancak herhangi bir liderin yönetimi altında bir kadın kendini oldukça savunmasız hisseder. Ona göre hata bulabilirler çeşitli nedenler ve bazen onlarsız. Yetkililerin görüşüne göre, onunla konuşurken giyim ve iş konusundaki dikkatsizlik kabul edilemez. Bütün bunlar sadece en kısa liste hayatınızı uzun süre zehirleyebilecek nedenler.
Kadın patronlar doğrudan kendilerini ilgilendiren dedikodulardan hoşlanmazlar. Dikkatli ve dikkatli olun. Bazen yetkililerin provokasyonları oluyor. Yani bu, size basitçe soru sorulan patronun ofisinde gerçekleşebilir. son haberler bir takımda. Böyle bir "dikkat"e aldanmamalısınız çünkü bu tuzağa düşerseniz ve çevrenizde olup biten her şeyi ortaya koyarsanız dedikodu yayan insanlar kategorisine girebilirsiniz. İnsanların böyle insanlardan hoşlanmadığını tekrarlamaya değmez. Kendine iyi bak.
Kadın psikolojisinin bir diğer önemli yönü de şüphesiz kadın patronun davranışlarına yansıyor. Günümüz dünyasının erkekler tarafından yönetildiği bir sır değil. Anaerkillik dönemi bitti, kadınlar liderlik pozisyonlarını kaybetti, erkekler de lider rolüne alıştı ve bu rolü kadınlara vermeyecekler. Bu nedenle, bir kadının, liderlik etme yeteneği, mevcudiyet gibi nitelikleri nedeniyle liderlik pozisyonuna layık olduğunu herkese kanıtlaması gereken bir durum ortaya çıkar. gerekli bilgi, toplumun iyiliği için çalışma arzusu.
Modern dünya erkeklerin dünyasıdır. Unutmayın, oligarklar arasında kadın var mı? Tek bir tane bile değil. Ancak bu, kadınların bir tür aşağılık ve aşağılık olduğunu göstermez. Hiç de bile. Sadece katı hiyerarşik kurallar kadınlara "zirveye" çıkma şansı vermiyor iş dünyası". Bundan basit bir sonuç çıkıyor: Bir kadın, titizliği ve titizliği, çalışkanlığı ve çalışkanlığıyla erkeklerle olumlu bir şekilde karşılaştırıldığından, herkese kendisinin daha kötü olmadığını ve çoğu zaman daha iyi olduğunu kanıtlamak için gece gündüz çalışır.
Böyle bir kadının hayatındaki bir sonraki aşama üstlerinin takdiridir. Liderlik pozisyonuna geçmek oldukça mantıklı. Ancak burada bile kadın yakından izlenmeye devam ediyor. Doğal olarak, başkalarının gözüne düşmek istemeyen bayan patron, işlerini katı ve son derece rasyonel bir şekilde yürütmeye çalışır. Bu nedenle astlara yönelik resmi davranışlar vurgulanmaktadır.
Kadın patronunuzla konuşurken bu özelliği göz önünde bulundurun. Kişisel olarak kuruluk ve size karşı düşmanca bir tutum olarak algıladığınız şey aslında öyle değil. Bu sadece kadın patronun davranış modelinin gerekli bir özelliğidir. Size karşı tavrının çok iyi olması oldukça olası, sizi takdir ediyor ama hiç kimsenin arkadaş-komşu düzeyinde iletişime ihtiyacı yok, özellikle de şu anda olduğu gibi en büyük zorluklarla bu hale gelmiş biri.
Ayrıca başkaları adına karar verme ihtiyacı da pek bir şey katmıyor iyi ruh hali. Sonsuz meşguliyet ve şirketin refahını düşünme zorunluluğu da bayan patronun davranışı üzerinde belli bir iz bırakıyor. Peki ya ev işleri? Sonuçta kimse liderlik pozisyonundaki bir kadının aile ve ev sorumluluklarını unutması gerektiğini söylemedi. Kadın patronunuzun evinde, karısı için işin önemini anlayan, ona her konuda yardımcı olmaya çalışan, duyarlı ve sevgi dolu bir kocanın olması çok iyidir. Ve değilse ya da ondan daha az meşgul değilse adil yarı? O zaman bu "ev yorgunluğu" ağır bir şekilde astlarınızın ve dolayısıyla kişisel olarak sizin omuzlarınıza düşecektir. Herkes ev içi sıkıntılarını ve sorunlarını ofis dışında bırakamaz. Bu durumda, patronun öfkesi her zaman olmasa da sıklıkla astlarına saldırır.
Bunu anlamalı ve dikkatinizi ve başkalarının dikkatini haksız sinirliliğe ve hatta belki de size karşı dırdır etmeye odaklamamaya çalışmalısınız. Anlamaya çalışın ve mümkünse unutun. Ancak tek seferlik flaşı karıştırmayın negatif enerji patronun sizden ve işlerinizden sürekli memnuniyetsizliği. Durum tam da buysa, sürekli “günah keçisi” olduğunuz bir işte kalmaya değer mi, diye düşünün. Çoğu zaman insanların aynı karaktere sahip olmadığı görülür. Ve kadın patron da bir istisna değildir. Bu durumda iki çözüm var: Birincisi kendinizde bir şeyi değiştirmek, bu sizin tarafınızdaki “küçük” yanlış hesaplamalarla ilgilidir, yani size aynı tavizi sunuyoruz; ikincisi ve daha radikal olanı ise bu işyerini terk etmenizin gerekmesidir. Patronunuzu değiştirmeniz pek mümkün değildir. Her durumda seçim sizin.
Kadın patronlarla ilgili hikayeyi bitirirken bir durumu daha ele alalım. Pek çok insanın arkadaşları ve tanıdıklarıyla iş bulduğu bir sır değil. Prensip olarak, bu gidişatın oldukça rasyonel bir temeli vardır. Tartışmanın özü, zaten tanıdık olan ve onlar hakkında zaten çok kesin yerleşik bir görüşe sahip kişilerin işe alınmasıdır. Yani " yerine kara at“Ahlaki ve fiziksel nitelikleri iyi bilinen bir kişi işe alınır.
Ancak işe alım sonrasında neler olabileceği iki seçeneğe ayrılmıştır: olası gelişme olaylar.
Birincisi: işyerinde doğrudan patronunuzun yardımıyla işe alındınız, yani aslında onun himayesi altındasınız, ancak buna odaklanmıyorsunuz ve yakın tanıdıklarınızla övünmüyorsunuz. yönetim ekibi. Tam olarak ihtiyaç duyulan çalışan olduğunuzu söyleyebiliriz ve aynı zamanda akıllı bir uzmansanız bayan patronunuz sizi seçerken yanılmamış demektir.
Ancak ikinci bir seçenek de var. Patronunuzla tanışıklığınızı mümkün olan her şekilde vurgulamaya çalışıyorsunuz, ara sıra onun eski arkadaşınız olduğunu tekrarlıyorsunuz. Ayrıca, kendisine yöneltilen, eylemlerini ve emirlerini eleştiren affedilemez sözlere kendinize izin veriyorsunuz. İnanın bu hiç kimsenin hoşuna gitmeyecek. İşinizi bırakmak için gerçek bir şansınız var. Bir tane var çok iyi kural Sadakatleri nesiller boyu test edilmiş olan: Üstlerinizin arkasından asla kötü şeyler söylememelisiniz, her zaman sözlerinizi suçlanan kişiye büyük bir zevkle iletecek bir "iyi dilekçi" olacaktır. Prensip olarak, cinsiyetten bağımsız olarak herkes böyle bir "eleştirinin" ihanet olduğunu düşünür, ancak bir kadın buna özellikle olumsuz tepki verecektir. Üstelik kimsenin onlar hakkında arkalarından söylenen fısıltıları affedebilmesi pek mümkün değil.
Her durumda, işyerinde doğru ve resmi davranmalısınız. Beğenseniz de beğenmeseniz de, her türlü resmi olmayan adres ve tanıdıklığın kesinlikle yasak olduğu bir işte çalışıyorsunuz. Yukarıdakilerin hepsinden uygun bir sonuç çıkarmaya çalışın. Hem patron arkadaşınızın gözünde hem de çevrenizdeki çalışma arkadaşlarınızın gözünde reytinginiz yükselecek.
Bu tamamen kadın patronla ilişkilerle ilgili. Gerçekten onların erkek patronlardan farklarını size gösterebildiğimizi ve bazı patronları tanımlayabildiğimizi umuyoruz. karakteristik özellikler yönetim bir kadın tarafından yürütülmektedir. Onları tanıyarak, iyi şans En öngörülemeyen durumlarda yeterli şekilde davranın.
SSS kitabından yazar Anatoly Protopopov Rus Hamamı kitabından kaydeden Ivan DubrovinLavabolar patron, el bezleri komutandır Peki, hata yapmamak ve zevkle yıkamak için hamama başka ne götürmeniz gerekiyor? Sabun, şampuan - bu anlaşılabilir, herkes bunu kendi tercihine göre seçiyor. tat ve cilt tipi. Ama bir kalıp sabunu kendi istediğin gibi hareket ettiremezsin
Kitaptan olmasaydı mutlu olurdum... Her türlü bağımlılıktan kurtulmak kaydeden Oleg FreidmanPatron da bir insandır, sadece kendinizi değil, etrafınızdakileri de bütünsel olarak algılamanız gerekir. Sonuçta, iletişim kurduğumuz her insanda "yüz" ben "vardır. Hiç kasvetli, suskun ve hatta kaba bir insanla tanıştınız mı? İle iletişime geçin
Birlikte Oynamak: Sıradan Bütünleştirici Oyun kitabından anaokulu kaydeden Ulrich HeimlichKırmak çoğu şeyi inşa etmek değildir modern insanlarözgüven eksikliğinden muzdarip. Tıp pratiğimde böyle bir durum vardı. Bir hastayı ayrı bir odaya aktardım. Bu benim için bir güven göstergesiydi. Kızın artık daha fazla kontrole ihtiyacı olmadığına karar verdim ve
Başarı veya kitabından Olumlu görüntü düşünme yazar Philip Olegovich BogachevHaydi küplerden bir kule inşa edelim! Anaokulunda sabah. Andreas bir çocuk beyin felci genel gelişimsel gecikmeleri olan bir öğretmenin üç çocukla oyun oynamasını izliyor masa oyunu. Oyunun amacı kuleler inşa etmektir. için "Taşlar"
Sibirya şifacısının Komploları kitabından. Sayı 36 yazar Natalya İvanovna Stepanova4.6. Patron Her patron rakiplerin değil astlarının sayısını artırmaya çalışır. Parkinson aksiyomu Çocukluğundan beri, kişi ebeveynlerinden patronlar hakkında konuşmalar duyar ve bu nedenle çoğu kişi patronların olması gerektiği gerçeğine alışır. Şanslıysan iyi olacaksın
Suyla Temizlik kitabından yazar Daniil Smirnov Ayurveda kitabından. Felsefe ve şifalı bitkiler yazar Yan Nikolayeviç Razdoburdin"Hamamdaki süpürge herkesin patronudur." Isı oluşturmak ve cilde masaj yapmak için bir süpürgeye ihtiyaç vardır. Bir süpürgeyle yapılan masaj, ciltte ve daha derin dokularda kan dolaşımını artırır, bu nedenle kanın yoğun bir şekilde yeniden dağılımı sağlanır. , vücutta lenf ve interstisyel sıvı.
Aşk kitabından her yaştan itaatkardır. Kimler için... kaydeden Joan PriceÖfke Hapları veya Duyguların Efendisi Öfke yaratan bir durumla karşılaştığınızda tepki vermenin iki yolu vardır. Birincisi, sorumluluğu kabul etmek, yani bir sorun olduğunu kabul edip bunu olumluya çevirmeye çalışmaktır. açarak yönlendirin.
Tüm Hastalıklardan Kurtulmak kitabından. Kendini Sevme Dersleri yazar Evgeny Aleksandrovich TarasovSağlıklı, yaşlı bir kadın, özellikle yaşlı, seksi bir kadındır. sağlıklı insanlar British Medical Journal'da Mart 2010'da yayınlanan bir araştırmaya göre özellikle erkekler seksten hoşlanıyor. Çıktığında tüm medya saldırdı
Kitaptan İyi görüş- açık fikir uzun yıllardır! Doğunun en eski uygulamaları yazar Andrey Alekseeviç LevşinovSen patronsun - ben... Aramızdaki mevcut "bilgeliğe" rağmen, "Sen patronsun - ben bir aptalım, ben patronum - sen bir aptalsın!" kendilerini aptal bir durumda buluyorlar - üstelik sadece bunu öğrendiklerinde değil endüstriyel ilişkiler yetkililerle. Ama aynı zamanda çok az kişi şu durumda ne yapacağını biliyor:
Barış kitabından modern kadın yazar Irina Nikolaevna KrasotkinaGününüzü, gözlerinizin ve beyninizin daha fazla iş yapmasını sağlayacak şekilde nasıl yapılandırırsınız? Öncelikle günlük rutininize dikkat edin: daha erken kalkın ve daha erken yatın. Tüm ev işlerinizi sabahları yapmaya çalışın; akşamları bu kadar zamanınızı alan şeyi ne kadar hızlı yapacağınıza inanamayacaksınız.
Yazarın kitabındanÇatışmaların ortaya çıkmaması için ilişkiler nasıl doğru şekilde kurulur? Bir çatışma ortaya çıkarsa nasıl davranılır? Yani çatışmamaya ve aynı zamanda özellikle değerli bir çalışan olarak bilinmeye karar verdiniz. Ne yapalım? Bu nasıl başarılır? Her şeyden önce kurmanız gerektiği gerçeğiyle başlayalım.
Yazarın kitabındanPatronunuz erkekse onunla nasıl ilişki kurulur? Bu sorun çok yönlü ve çok yönlüdür. Kariyer basamaklarını yükseltmeyi, başarıyı ve refahı ya da tam tersine sürekli suçlamayı gerektiren bu soruya bir cevap bulma yeteneği ya da yetersizliğidir.
Yazarın kitabındanBölüm II. Kadın gibi kadın
Yazarın kitabındanBir kadın daha fazla kazanıyorsa ne yapmalı Rusya'da reformların başlamasıyla birlikte, erkeklerin ve kadınların para kazanma durumu kökten değişti. Yakın zamana kadar bir erkek bir kadından daha fazla para kazanıyordu. Ve herkes bunu olduğu gibi kabul etti