Еден од несомнените позитивни квалитетиличност на претприемништвото е негова лидерски способности.
Водачможе да се дефинира како најавторитетната личност во дадена општествена заедница, која игра централна улога во организацијата заеднички активностии регулирање на односите во групата.
Еден претприемач не може а да не биде лидер, бидејќи мора да ги собере луѓето околу себе и да ги инспирира да постигнат висока цел. Тој ќе успее во бизнисот само ако може да ги убеди своите вработени во способноста да постигнат нивоа на извршување на задачите што претходно им се чинело невозможно. Оваа лидерска способност е тесно поврзана со такви квалитети како што се способноста да се креираат оптимистички планови, да се зголемат надежите за успех, да се објасни суштината на иновативноста и да се собере тимот во кризни ситуацииитн. Според А. Менегети, лидер е личност која задоволува сопствената себичност, спроведува јавен интерес. Развивајќи ги сопствените активности, тој дистрибуира материјалните добраи обезбедува работа за стотици луѓе. Во исто време, лидерот стимулира напредок во општеството и носи ревитализација на економијата, што дава поттик за еволуцијата на општеството Менегети А. Психологија на лидерот. - М., 2001. - стр. 15..
За да ги задоволи интересите на општеството, еден претприемач мора:
а) истражуваат интереси одредена групана луѓе;
б) предложи некои начини за задоволување на постоечките интереси или решавање на тековните проблеми;
в) да може преку претприемничка активност да извлече сопствена користрешавање на социјален проблем.
А. Менегети верува дека економски лидер-- тој е оперативен центар на многу врски и функции што создава нови работни места, генерира профит и го промовира развојот на услужната индустрија. Според овој автор, лидерот има три групи на квалитети, меѓу кои може да се издвојат интелектуалните способности, личните квалитети и стекнатите вештини.
Овој е далеку од целосна листаличните квалитети го принудуваат човек да ги бара најважните меѓу нив, без кои успехот претприемничка активностќе биде значително тешко. Анализата на активностите на руските и странските претприемачи покажува дека меѓу различните лични квалитети, може да се идентификуваат пет најважни:
¦ независност;
¦ амбициозност;
¦ упорност;
¦ напорна работа;
¦ издржливост (Табела 1).
Табела 1. Лични квалитети на успешни претприемачи
|
Карактеристики на личноста |
Стекнати вештини |
|
|
Напредно логично размислување Увид Оригиналност на размислување Љубопитност Способност за учење нови знаења и вештини Интуиција Образование |
Флексибилност на иницијативата Креативност и храброст Самодоверба Рамнотежа Независност Амбиција Адекватност на самопочитта Посветеност Орган за доверливост на енергијата Ефикасност Независност |
Способност да се добие поддршка Способност за соработка Способност да стекнете популарност и престиж Способност за изразување мисли Такт и дипломатија Способност за преземање ризик и одговорност Способност да се организираат други луѓе Способност за убедување Способност да се разбере хуморот Способност да се разберат луѓето |
Првиот квалитет е независноство глобална смисла, тоа може да се дефинира како желба на една личност да го одреди сопствениот живот, самостојно да ги избира своите цели во работата и средствата за нивно постигнување. Присуството на такви особини на личноста е едно од најважните условиуспех. Претприемачите стануваат, пред сè, оние луѓе кои не се задоволни со својата улога на вработен, на кои им недостигала независност на нивното претходно работно место. Ако се потсетиме на концептот на А. Маслоу, можеме да кажеме дека претприемачите се луѓе со особено изразена потреба за самореализација.
Амбицијае исто така важен квалитет што му помага на бизнисмен-почетник да ги надмине сите пречки на неговиот пат кон успехот. Интересно е да се забележи дека ставовите на луѓето кон овој личен квалитет значително се разликуваат различни култури. Во САД тоа се оценува како предност, но во Русија почесто се смета за недостаток, барем за таквите луѓе често се зборува со осуда. Меѓутоа, амбицијата, т.е. зголемена самодовербаа вербата во успехот му дава на човекот дополнителна сила и помага да се справи со тешкотиите.
Упорносткога се применува на претприемничка активност, тоа значи желба да се направи се што е можно за да се постигне успех и подготвеност да се направат одредени жртви за тоа. Упорноста во примената на бизнисот се манифестира во фактот дека човекот го живее својот бизнис и размислува само за тоа.
Напорна работакако личен квалитет целосно карактеризира многумина успешни луѓево бизнисот. Тие работат не само затоа што сакаат да заработат пари повеќе пари, туку затоа што им се допаѓа самиот процес на работа, затоа што им причинува задоволство.
Отпорност на животните неволји и способност да се издржат ударите на судбинатасе состои од две компоненти: способност да не се изгуби срцето под неповолни околности и способност да се извлече позитивно искуствоод неуспеси.
Друга важна точказа ефективно лидерство е дека успешниот лидер мора секогаш да може да ја најде оптималната рамнотежа помеѓу две крајности. Анализа на лични карактеристики на повеќето успешни лидери Business of America покажува дека повеќето од нив поседуваат пар квалитети кои на прв поглед изгледаат меѓусебно исклучувачки:
Амбициозност -- Скромност;
Стратегиско размислување -- Внимание на деталите;
Ентузијазам -- Внатрешна смиреност;
Способност за преземање ризици -- Способност да се учи од грешките.
Повеќето интересна точкалежи во фактот дека која било од овие квалитети, кога се развива, се претвора во неповолна положба и само во рамнотежа со нејзината спротивност, како источниот симбол „Јин-Јанг“, наоѓа хармонија и води до успех.
Амбиција --најважниот квалитетпретприемач кој дава на успешен лидертаа енергија без која победа во модерен бизнис. Во исто време скромностлидерот се манифестира во тоа што нема да си ги припише на себе сите достигнувања на организацијата, во во спротивнонеговите подредени можеби чувствуваат дека шефот едноставно ги користи. Треба да се напомене дека ништо не ги инспирира вработените повеќе од покажувањето на нивните достигнувања од страна на раководството.
Успешно стратешка идеја --тоа е она што ја одвојува успешната компанија од медиокритетната компанија, големиот лидер од копирачот. Главната стратешка идеја на многумина успешни бизнисменибеше дека тие не се засноваа на нивните желби, туку на потребите на луѓето кои платија за исполнување на нивните желби. Така, желбата на луѓето да комуницираат едни со други доведе до раст на богатството на компаниите за мобилни телефони, желбата на луѓето за здравје ги збогати фармацевтските компании, а жедта за забава ја роди шоу-бизнисот. Во исто време, обидувајќи се да размислува многу, лидерот мора да разбере дека понекогаш досадна помала грешка може да го уништи најамбициозниот потфат. Затоа мудар водачразмислува и за мали нешта.
Ентузијазам --Тоа е она што ги инфицира емоциите, што ве тера да изведувате подвизи на работа. Никој одличен проектне беше извршена само врз основа на ладна пресметка. Верба во иднината, верба во успех, гордост во својата организација, радост од заедничка работа - сите овие фактори значително го зајакнуваат ресурсот на организацијата, а доаѓаат од нејзиниот лидер. Во исто време, не можете да одите далеку само на чувствата и емоциите. Кога е време за инспирација и емоционален изливзавршува, доаѓа време за логика и смирена самодовербаво исправноста на вашиот пат.
Водењето деловни активности е невозможно без ризик,затоа, зголемената склоност кон ризично однесување е нормална карактеристика на еден претприемач. Сепак, треба да се запомни дека ризикот може да биде оправдан и неоправдан. Во првиот случај, едно лице е подготвено да преземе некои активности во услови на неизвесност ако види дека веројатноста за успех е доволно висока. Ако некое лице не ја проценило веројатноста за појава на несакан настан или ако започне бизнис со исклучително мали шанси за успех, ризикот не е оправдан. Затоа, еден претприемач мора, од една страна, да може да преземе одреден ризик, но од друга страна, мора да биде доволно мудар и внимателен да не презема непотребни ризици. Никој не е имун од неуспех, па затоа е исклучително важно еден претприемач да може мирно да ја анализира секоја своја грешка и да има корист од нив, за да не ги повтори своите грешки.
" статија Квалитети на еден претприемач. Каде ќе погледнеме кои квалитети се потребни за човек кој ќе води сопствен бизнис.
Квалитети на еден претприемач? Минималниот сет е интелигенција и искуство. Покрај тоа, искуството е нешто што може да се добие. Но, во бизнисот нема начин без интелигенција. Иако, како и во животот воопшто :) Нормално, постојат многу начини за подобрување на интелигенцијата, па затоа оваа статија не е за нив. Оваа статија е за оние квалитети на еден претприемач кои се неопходни покрај искуството и интелигенцијата.
За возврат, знаејќи ги квалитетите на еден претприемач, можете лесно да одговорите на прашањето „Како да станете претприемач? Бидејќи проблемот да се стане претприемач, спротивно на популарното верување, не е толку правен и економски колку психолошки. И се заснова на одредени квалитети на еден претприемач. Сето ова е затоа што подготвеноста, желбата и способноста за самостојно организирање и развивање на сопствен бизнис претпоставуваат, пред сè, доволен степен на лична зрелост на една личност.
Често главен услов за организирање сопствен бизнис и пречка за негово спроведување се смета за присуство или отсуство на почетен капитал. Но, финансиската основа сама по себе воопшто не е гаранција за непобитен успех: капиталот секако може да гарантира само една единствена можност - гласно, мизерно да пропадне претпријатието и да изгуби пари.
Многу поважно не е толку износот на пари, па дури и достапноста на средства воопшто, туку способност за ефективно управување со ресурсите- вклучително и интелектуални и организациски, што може значително да ги намали финансиските трошоци.
Недостатокот на почетен капитал може успешно да се компензира со способноста да се идентификува ветувачко поле на активност и мудро да се организира бизнис (повеќе детали за започнување бизнис без огромен почетен капитал може да се најдат во написите во серијата). Покрај тоа, овие вештини ќе бидат потребни кога бизнисот ќе стане профитабилен и профитабилен. Кога замислувате сопствен бизнис, ново претпријатие, не треба да се фокусирате на напреден бизнис со долга историја на формирање и развој, на неговиот материјална основаи финансиски промет. Сè може да започне (и, како по правило, тоа го прави) на сосема поинаков начин.
Истата логика важи и за перспективна идеја. Главната улога овде ја игра не толку среќната можност да се „фати за опашката“ на одредена ветувачка идеја, туку способноста да се спроведе во согласност со барањата на времето:
- способност да се биде чувствителен на современите трендови,
- способност да ги сфати потребите на денешницата
- и разберете како тие би можеле да се развијат утре.
За да станете претприемач, пред сè, треба способност да се даде унифицирана насокаенергетски и финансиски текови, различни трендови и ресурси (првенствено човечки), а не среќа и среќа „да се најдеме во вистинско времеВ на вистинското место„(иако однадвор сето ова може да изгледа токму вака). Важно е јасно да се разбере и јасно да се формулира, барем за себе, - што е уникатно во вашата идеја?, неа карактеристични квалитетии оригиналност, предности и придобивки, карактеристики на неговата презентација и толкување.
Задолжително за успешно решавање на прашањето „како да се стане претприемач? комбинација
- талент за координатор,
- дисциплина
- и решителност.
Се разбира, потребни се и следните квалитети на еден претприемач:
- Администраторските способности.
- Минимални социјални вештини (на крајот на краиштата успешен претприемачнема начин да се направи без способност да се воспостави плоден контакт со странци).
- Способност да се подредат личните емоции на интересите на каузата.
- Способност да се справат лични проблемии комплекси.
Затоа создавањето и развојот на сопствен бизнис, пред сè, се заснова на личната зрелост на идниот претприемач - неговата независност и одговорност. И, пак, организира и екстремно стимулира понатаму личен развој- на крајот на краиштата, пред него редовно и неизбежно се појавуваат нови цели и прашања, за чие решавање се потребни нови вештини, напори, упорност, аналитичка и социјална флексибилност.
Примарната основа и главниот двигател на вистинскиот претприемачки талент е способноста да се размислува разумно, но во исто време, надвор од рамката, да се бараат потребните перспективи и решенија, да се прифатат и да се имплементираат. А, ако сè уште ја следите мислата :) тогаш ќе забележите дека само наведените точки не се ништо повеќе од примена на интелигенција за решавање проблеми.
Исто така, би било добра идеја за еден претприемач да преземе квалитетни ризици до еден или друг степен. Но, ова веќе се однесува повеќе на искуството.
Значи, главните квалитети на еден претприемач:
- доволен степен на лична зрелост;
- организациски вештини;
- активен, активен, флексибилен и упорен ум;
- поседување креативни способности- В во широка смислаовој збор;
- личен интерес за сопствениот потфат и
- определување.
Тоа е благодарение на овие квалитети што едно лице може да ги формулира и имплементира ветувачка идеја, организирајте, поддржувајте и развивајте сопствен бизнис.
Некои квалитети што недостасуваат активна личностпочетниот претприемач може постепено да се стекнува и да се развива во себе, додека го совладува полето на својата дејност. Ако, сепак, не му се дадат некои апсолутно неопходни вештини, тој може намерно да го компензира овој недостаток привлекување специјалисти- веќе разбирам точно, конкретно каков асистент, вработен, сојузник, тесен специјалиста потребен му е професионалец - советник, аналитичар, стратег или организатор.
Значи, има огромен број на квалитети на еден претприемач. Но, сите тие се само последица на правилната примена на интелектот и искуството.
Значи прво доаѓа интелектот, па искуството. Па, тогаш другите квалитети ќе стигнат :)
На овој моменткај нас многу луѓе сакаат да отворат сопствен бизнис, но не знаат од каде да започнат и како функционира. Доколку како бизнисмен ангажирате пријател, дали сте подготвени за ова, дали имате пари да започнете бизнис и многу повеќе. Во мојата статија истакнав 10 главни точки за кои треба да размислуваат идните бизнисмени - ова се нивните квалитети.
- Готовност. Вистинскиот бизнисмен е секогаш подготвен! Ова е состојба кога разбираш дека го сакаш ова, кога одредуваш дека сакаш да работиш за себе или да работиш дење и ноќе за некој дечко, и молете се тој да не ви ја намали платата. Подготвени сте да се посветите на вашиот бизнис, но дали сте подготвени директно да се соочите со проблемите? Кога ја живеете и дишете идејата за бизнис, тогаш сте подготвени да започнете сопствен бизнис и да станете професионалец во него. На крајот на краиштата, во бизнисот, како во војна, победува најсилниот.
- Доверба. Вистинскиот бизнисмен е сигурен во себе, во својот бизнис и во својот успех! Во бизнисот, самодовербата е клучот за вашите победи. Бизнисот што сакате да го отворите мора да биде успешен, во спротивно Голема шансадека вашиот бизнис ќе банкротира. Дефинитивно мора да им кажете на сите заинтересирани, на сите колеги, пријатели - ДА, ќе го направам тоа. Дефинитивно ќе го направам. Потоа треба да ја земете деловната идеја за крајниците. Ако не сте подготвени да го кажете тоа, ако не сте сигурни, не се ни обидувајте. Во вашиот мозок - мозокот на вистински бизнисмен - мора да има фиксна идеја, знаење, креативни решенија. Во исто време, велејќи си - ми се чини, мислам дека ќе го направам ова - ова нема да успее. БР. НЕ! НЕ!!! Бизнисменот мора да биде страстен за идеја, едноставно мора, и само кога сте милион проценти сигурни во вашата деловна идеја - тогаш земете ја, и таа несомнено ќе ви донесе деловни пари во иднина.
- Бизнис план. Вистинскиот бизнисмен секогаш има подготвен план за акција. Едноставно мора да напишете бизнис план или неговиот „скелет“ - основата. Бизнис план е концизна стратегија која ќе ви помогне лесно да се движите напред. Бизнисмен кој реши да отвори сопствен бизнис без бизнис план прави голема грешка! Бидејќи Без акционен план, нема да можете да ги земете предвид сите главни точки за основање на вашиот бизнис. Како бизнисмен, мора да ги познавате вашите клиенти и да можете да ја видите целокупната слика на бизнисот. Колку и да изгледа глупаво, напишете сè што мислите дека е неопходно во овој поглед. На крајот на краиштата, бизнис планот не е јасно испланиран распоред од минута во минута, туку точки за развој на вашиот бизнис. Најважно е да ги следите овие точки и нема да има проблеми.!!
- Пријатели. Вистински бизнисмен се дружи со пријателите, а не ги вработува на работа. И вие, исто така, не земајте пријатели на вашиот персонал. Брзо ќе ја сфатите вашата грешка ако го направите ова. Пријателите нема да бидат соодветни за позиции на ист начин како ангажираните работници, пријателите нема да се справат со работата што ви е доделена. Пријателите ќе сакаат повеќе од другите - сепак тие се пријатели!!! Пријателите ќе ја влечат вашата компанија надолу, а вие нема да можете да ги отпуштите поради чувство на должност. Ако ангажирате пријател, ќе направите голема грешка и, најверојатно, ќе бидете осудени на неуспех. Не внесувајте пријатели во бизнисот. Вие, се разбира, можете да соработувате со нив, но не ги вработувајте како ваши вработени. Треба да држите дистанца. Не дозволувајте да ви се доближат. Ти си директор, ти си газда, ти си главен. Не мора да се префрлате на „ти“. Ова и ќе ве издигне во однос на вашите вработени и тие ќе се чувствуваат поодговорни кон вас како бизнисмен и кон вашиот бизнис.
- Зачувува. Вистинскиот бизнисмен е штедлив! Ни го наметнуваат мислењето дека фирма е кога има корпоративна културакога се е реновирано во европски стил, бели ѕидови, нов мебел и кул опрема! Сè е погрешно! Заштедете! Нема потреба од фенси опрема! Сè е минимално. Зошто канцеларии за вработени?? Подрум и компјутер. Ова се реалноста на бизнисот. Секаде каде што треба да заштедите, штедете! Сè треба да се сведе на минимум, но ако имате можност да се преселите во трикатница во центарот, не успорувајте!!! Само така ќе бидете популарни и во почетната фаза ќе можете да заштедите пари за да ја промовирате вашата компанија.
- Штедливост. Вистинскиот бизнисмен разбира дека е полесно да заработиш отколку да го задржиш заработеното! Не ги трошете сите пари - тоа е законот за бизнис! Доколку компанијата донесе добар приход- не се навикнувајте на тоа и не обидувајте се да ја натерате компанијата да работи за вас без вие да направите ништо. Тоа може да биде само некаква среќа, привремен успех или едноставно сте добиле лош клиент!! Ако имате компанија, потребна ви е подобра облека. Колата е поладна. Ќе бидете зафатени да го бркате. Во оваа потрага ќе заборавите на бизнисот, итн. и така натаму. И запомнете - „полесно е да заработиш отколку да заштедиш“. Ваша најважна задача е да го зголемите вашиот капитал, а не да го трошите што е можно побрзо!
- Свесност. Вистинскиот бизнисмен е експерт во својата работа и го знае тоа одвнатре и однадвор. Мора да го знаете вашето поле и да бидете селективни за тоа. Мора да разберете што е вашиот бизнис и како функционира. Одлично е ако полето на активност на компанијата ви е омилено. Ако го разбирате ова, имате повеќе шансиза успех.
- Искреност. Вистинскиот бизнисмен разбира дека чесниот бизнис живее подолго. Ако сте добар партнер, може да се потпрете на вас. Во исто време, навреме ги исполнувате обврските, никого не изневерувате, никого не напуштате. Вашите деловни партнери ќе останат со вас и нема да одат кај други. Ќе ти вратат во иста паричка. Не фрлајте и нема да ве фрлат! Го кажавте - го направивте тоа. Држете се до вашите зборови и вашите партнери ќе ви помогнат! Но, сепак, не заборавајте дека во бизнисот секој може да биде измамен и измамен. Внимателноста никогаш не боли, секогаш бидете на штрек.
- Одговорност.Вистинскиот бизнисмен е свесен за целосниот обем на својата одговорност кон најблиските, партнерите, вработените, клиентите и државата. Бизнисот бара пари. Мора да сфатите дека ова е огромен ризик. Не треба да земате пари без да разберете дека ова е огромна одговорност! Како резултат на тоа, браковите се прекинуваат, пријателите се губат, а саканите се отфрлаат. Ако земете пари, мора да ги вратите. Ве молиме разберете дека да се биде бизнисмен доаѓа со огромна одговорност и огромни ризици! Не земајте заем ако не сте 100% сигурни за отплата.
- Претпријатие.Вистинскиот бизнисмен е проактивен, лукав и снаодлив. Мора да си „невработен“, мора да си Бизнисмен со големи буквиБ. Мора да го организирате бизнисот, да го кренете на нозе. Мора да ги водите луѓето и да бидете пример за другите. Тие треба да видат претприемач во твоето лице, да го почувствуваат тоа во твојот разговор и во твоите дела. Мора да ги видите деловните идеи и да земете од нив сè што ви треба. Мора да бидеш идеолошки инспираторза вашите колеги. Мора да бидете претприемнички и ентузијастички кон тимот.
5.2. Лични квалитети на еден претприемач
5.2.1 Лични квалитети кои промовираат и го попречуваат деловниот успех
Лични квалитети кои придонесуваат за деловен успех
Една од несомнените позитивни квалитети на личноста на еден претприемач се неговите лидерски квалитети. Водачможе да се дефинира како најавторитетната личност во дадена општествена заедница, која игра централна улога во организирањето заеднички активности и регулирањето на односите во групата. Еден претприемач не може а да не биде лидер, бидејќи мора да ги собере луѓето околу себе и да ги инспирира да постигнат висока цел. Ќе успее во бизнисот само ако можеубедете ги вашите вработени во способноста да се постигне ниво на извршување на задачата штопретходно им изгледаше недостапно. Оваа лидерска способност е тесно поврзана со такви квалитети како што е способноста да се создаде оптимистпланови, зголемување на надежите за успех, објаснување на суштината на иновативноста, собирање на тимот во кризни ситуации итн.Според А. Менегети, лидер е личност која, задоволувајќи го сопствениот егоизам, спроведува социјалниТерес. Развој вршење на сопствени активности,тој дистрибуира материјални добра и обезбедува работа за стотици луѓедај. Во исто време, лидерот го стимулира напредокот во општеството и ја ревитализира економијата, што дава поттик за еволуцијата на општеството.
Да се задоволат интересите на општествотона еден претприемач му треба:
а) проучување на интересите на одредена група луѓе;
б) предложи некои начини за задоволување на постоечките интереси или решавање на тековните проблеми;
в) да може да извлече сопствена корист преку претприемничка активнострешавање на социјален проблем.
Според А. Менегети,економски лидер е оперативенцентар на многу врски и функции што отвора нови работни места, генерира профит и придонесува за развој на услужниот сектор. Според А. Менегети, лидерот има три групи на квалитети, меѓу кои може да се разликуваат интелектуалните способности, личните квалитети и стекнатите вештини.(Табела 5.2).
Табела 5.2 Лични квалитети на успешни претприемачи.
|
Интелигентен способности |
Карактерни црти личности |
Купени вештини |
|
Развиено логично размислување Увид Оригиналност на размислување Љубопитност Способност да апсорбира нови знаења и вештини Интуиција Образование |
Иницијатива Флексибилност Креативност Храброст Самодоверба Рамнотежа Независност Амбиција Адекватност на самопочитта Задолжително Енергија Доверливост Авторитетот Изведба Независност |
Способност да се пријаватподдршка Способност за соработка Способност за освојувањепопуларност и престиж Способност за изразување мисли Такт и дипломатијанест Способност да се преземе одговорностризик и одговорност Способност да се организираат други луѓе Способност за убедување Способност да се разбере хуморот Способност да се разберат луѓето |
Оваа далеку од целосна листа на лични квалитети нè принудува да ги бараме најважните меѓу нив, без кои успехот на претприемничката активност ќе биде значително тежок. Анализата на активностите на руските и странските претприемачи покажува дека меѓу различните лични квалитети, може да се идентификуваат пет најважни:
· Независност
· Упорност
· Напорност
Издржливост
Првиот квалитет е независност во глобална смисла, тоа може да се дефинира како желба на една личност да го одреди сопствениот живот, самостојно да ги избира своите цели во работата и средствата за нивно постигнување. Присуството на такви особини на личноста е еден од најважните услови за успех. Претприемачите стануваат, пред сè, оние луѓе кои не се задоволни со својата улога на вработен, на кои им недостигала независност на нивното претходно работно место. Ако се потсетиме на концептот на А. Маслоу, можеме да кажеме дека претприемачите се луѓе со особено изразена потреба за самореализација.
Амбиција е исто така важен квалитет што му помага на бизнисмен-почетник да ги надмине сите пречки на неговиот пат кон успехот. Интересно е да се забележи дека ставовите на луѓето кон овој личен квалитет значително се разликуваат во различни култури. Во САД тоа го оценуваат како доблест, но во Русија почесто го оценуваат како неповолна положба, барем за таквите луѓе често се зборува со осуда. Сепак, амбицијата - односно зголемената самодоверба и вербата во успехот - му дава на човекот дополнителна сила и помага да се справи со тешкотиите.
Упорност кога се применува на претприемничка активност, тоа значи желба да се направи се што е можно за да се постигне успех и подготвеност да се направат одредени жртви за тоа. Упорноста во примената на бизнисот се манифестира во фактот дека човекот го живее својот бизнис и размислува само за тоа.
Напорна работакако личен квалитет кој целосно карактеризира многу успешни луѓе во бизнисот. Тие работат не само затоа што сакаат да заработат повеќе пари, туку затоа што им се допаѓа самиот процес на работа, затоа што им причинува задоволство.
Издржливост на животните неволји и способноста да се издржат ударите на судбината се состои од две компоненти: способност да не се изгуби срцето под неповолни околности и способност да се извлече позитивно искуство од неуспеси.
Друга важна точка за ефективно лидерство е дека успешниот лидер мора секогаш да може да ја најде оптималната рамнотежа помеѓу две крајности. Анализата на особините на личноста на најуспешните американски бизнис лидери покажува дека повеќето од нив ги поседуваат следните шест пара квалитети, кои на прв поглед изгледаат меѓусебно исклучуваат.
Амбиција - Скромност
Стратешко размислување - Внимание на деталите
Ентузијазам - Внатрешна смиреност
Способност за преземање ризици - Способност да се учи од грешките
Најинтересната поента е дека која било од овие квалитети, кога се развива, се претвора во неповолна положба и само во рамнотежа со нејзината спротивност, како источниот симбол „Јин-Јанг“, наоѓа хармонија и води до успех.
Амбицијата е најважниот квалитет на еден претприемач, кој на успешниот лидер му дава енергија без која е невозможна победата во современиот бизнис. Во исто време, скромноста на лидерот се манифестира во фактот дека тој нема да ја преземе заслугата за сите достигнувања на организацијата, инаку неговите подредени може да чувствуваат дека шефот едноставно ги користи. Треба да се напомене дека ништо не ги инспирира вработените повеќе од покажувањето на нивните достигнувања од страна на раководството.
Добра стратешка идеја е она што ја одвојува успешната кампања од медиокритетната, одличен лидер од копирањето. Главната стратешка идеја на многу успешни бизнисмени беше дека тие не тргнаа од своите желби, туку од потребите на луѓето кои платија за исполнување на нивните желби. Така, желбата на луѓето да комуницираат едни со други доведе до раст на богатството на компаниите за мобилна комуникација, желбата на луѓето за здравје ги збогати фармацевтските компании, а жедта за забава ја роди шоу-бизнисот. Во исто време, обидувајќи се да размислува многу, лидерот мора да разбере дека понекогаш досадна помала грешка може да го уништи најамбициозниот потфат. Затоа, мудриот лидер размислува за малите нешта .
Ентузијазмот е она што ги инфицира емоциите, што те тера да извршуваш подвизи на работа. Ниту еден голем проект не беше спроведен само врз основа на ладна пресметка. Верба во иднината, верба во успех, гордост во својата организација, радост од заедничка работа - сите овие фактори значително го зајакнуваат ресурсот на организацијата, а доаѓаат од нејзиниот лидер. Во исто време, не можете да одите далеку само на чувствата и емоциите. Кога ќе заврши времето на инспирација и емоционален импулс, доаѓа време за логика и смирена доверба во исправноста на вашиот пат.
Водењето деловни активности е невозможно без ризик, затоа зголемената тенденција за преземање ризични активности е нормална карактеристика на еден претприемач. Сепак, треба да се запомни дека ризикот може да биде оправдан и неоправдан. Во првиот случај, едно лице е подготвено да преземе некои активности во услови на неизвесност ако види дека веројатноста за успех е доволно висока. Ако некое лице не ја проценило веројатноста за појава на неповолен настан или започнува бизнис со исклучително мали шанси за успех, ризикот не е оправдан. Затоа, еден претприемач мора, од една страна, да може да преземе одреден ризик, но од друга страна, мора да биде доволно мудар и внимателен да не презема непотребни ризици. Никој не е имун од неуспех, затоа, за еден претприемач е исклучително важно да може мирно да ја анализира секоја своја грешка и да има корист од нив, за да не ги повторува своите грешки.
Лични квалитети кои го попречуваат деловниот успех
Квалитетите кои се контраиндицирани за еден претприемач се емоционална нерамнотежа, мрзеливост, пасивност, сугестивност, прекумерна трудољубивост и точност.Последните квалитети во оваа листа традиционално се однесуваат на позитивни својствачовек, меѓутоа, она што е добро за вработен е неповолна положба за претприемач, кој мора да си дава задачи, а не да чека некој да му каже што да прави. Точноста е добра за сметководител или архивар, но во средина која брзо се менува пазарна економијаФлексибилноста е поважна од конзистентноста. Друг личен квалитет што ги комплицира активностите на еден претприемач е зголемена анксиозност. Доколку е присутен, бизнисменот предолго ќе се двоуми при донесувањето на одлуките и ќе дејствува премногу бавно, па дури и ќе биде целосно пасивен. Претприемништвото е секогаш за ризик и дејствување во услови на неизвесност. Во такви околности, подобро е да дејствувате и да правите грешки, да имате корист од грешките, отколку да се плашите од неуспех и да не правите ништо. Додека бизнисменот се колеба и размислува, времето работи против него: конкурентите произведуваат стоки и освојуваат пазари, даночната служба наплаќа даноци и казни, а сопствениците на просториите наплаќаат кирија. Бизнисот е како патување по река: оној што се откажува од веслата не стои во место, туку плива назад, губејќи ја сета своја предност.
Специјалисти кои студираат психолошки карактеристикисовремените руски претприемачи забележуваат дека имаат збир на далеку од оптимални лични квалитети, кои, сепак, им овозможуваат да го водат својот бизнис земајќи ја предвид руската економска и социјална реалност.
♦ рационалност- желбата да се пресмета, предвиди и земе предвид сè;
♦ недоверливост- перцепција на светот како несигурен, честопати искрен непријателски, што доведува до желба да се зајакне контролата над сè, како и сомнеж кон своите вработени и деловни партнери;
♦ агресивност— тенденција да се решаваат проблемите со употреба на насилни методи наместо да се бараат компромиси, како и подложност на афективни испади во односите со персоналот;
♦ суеверно и мистично расположение- верување во предзнаци, гатање, штета, астролошки прогнозиитн., што се објаснува со неможноста за целосна интелектуална контрола врз општествените, деловните и животна ситуација.
Џ. Стивенс идентификувал голем број лични црти на карактерот кои го спречуваат човекот да живее и да дејствува хармонично и успешно. Ги нарече „змејови“ и тоа го покажа лични карактеристикиможе да биде и корисно и штетно за луѓето. Меѓу овие карактеристики, особено, Стивенс е вклучен ароганција, што може да се заснова на страв од сопствената несигурност, страв од негативни оценки или надуена идеја за самобитност. Друго негативна особина - n трпение, што се манифестира во страв од можноста да се пропушти време јас. Луѓето заразени со таков страв постојано се во состојба на стрес, се трудат да направат многу за краток временски период и живеат со соништата за иднината, не знаејќи како да живеат во сегашноста.
Надворешна манифестација однесувањето на таквите луѓе ќе бидемала ексцитабилност, грубост,раздразливост, краток темперамент ибрзање во одлуките.Внатрешни манифестации на однесувањеќе се манифестираат воанксиозност, склоност кон паника, раздразливост и нерасположение.Друг „змеј“ што јаде човек е алчноста. Однадвор таа покажалежи во себичност, скржавост, склоност кон гужва и завист на туѓото богатство, а на внатрешно ниво - чувство на лишување и ненаситност. Џеј Стивенс верува дека е невозможно целосно да се ослободите од овие карактерни црти, но тие можат да се скротат и да се користат во корист на себе и на другите.
Треба да се напомене дека покрај личните квалитети, еден претприемач мора да поседува и сет на специфични знаења, вештини и способности во областа во која работи. Јасно е дека за успешно управување финансиски трансакцииеден претприемач мора да има барем минимален сет на знаења во финансиската и кредитната област и сметководство, а лицето кое ќе одлучи да организира производство на мебел мора да има минимум техничко образование. Сепак, овие ограничувања не се одлучувачки. Често се случувало претприемачот да добие специјализирано знаењеи вештини веќе во текот на развојот на неговиот бизнис, а во неговите први фази дејствувал или интуитивно или со помош на привлечени специјалисти. Главната работа овде е желбата да научите и да ги подобрите вашите вештини за да го подобрите вашиот бизнис, а таквата желба веќе важи за лични квалитети(љубопитност, упорност, амбиција).
Дојдовте до одлична идеја за бизнис. Сте напишале дури и детален, добро осмислен бизнис план. Изгледа дека едноставно сте предодредени за успех! Но, почекајте, покрај совршениот бизнис план и почетен капитал, можеби ќе треба да складирате уште неколку работи. Пред да освојувате нови височини, треба да разберете дека за да оживеете добра идеја најважни се луѓето кои ќе бидат вклучени во нејзината реализација. Со други зборови, успехот на вашиот бизнис во голема мера зависи од вас самите.
Значи, што ги издвојува природните претприемачи од остатокот од човештвото? Ова се квалитетите што го одредуваат вашиот успех во бизнисот:
Одлучност: Дури и на мал тим му треба некој кој ќе ја преземе улогата на лидер. Сопствениците на бизниси треба да бидат способни да покажат дека можат да преземат одговорност за комплексни решенија. Важно е да прифаќате совети и да бидете подготвени да ги слушате мислењата на другите, но на крајот одлуката ќе биде ваша.
Креативност: Во светот на бизнисот, сонувачите не се наивни. Тие се способни да смислуваат нови работи и да размислуваат надвор од рамката, да најдат решение каде што не би го барале. обичните луѓе. Способноста за интуитивно препознавање на потенцијално успешна идеја е исто толку важна во бизнисот како и се друго: добрата идеја и креативниот пристап, убаво спакувани и правилно претставени, се клучот за успехот.
Храброст: Дури и да почнете да планирате да креирате сопствен бизнис, веќе треба да бидете малку авантуристи. Доколку не сте спремни да ризикувате, многу можности за раст и развој на вашата компанија ќе поминат покрај вас. Но, не мешајте храброст со непромисленост. Сопственикот на компанијата мора да размисли сè до најмалите детали и да може да ги пресмета ризиците.
Љубов кон бизнисот: Ако очите не ви светат кога размислувате за тоа што го правите, не очекувајте дека ќе можете да ги осветлите другите луѓе со вашата идеја. Водењето бизнис е работа поврзана со многу тешкотии, а единственото нешто што нема да ве остави да се откажете и да заборавите на крајна цел, е вашиот сопствен ентузијазам.
Снаодливост: Како по правило, ништо во животот не се случува точно според планот. Затоа, способноста за брзо реагирање и донесување одлуки во непредвидени ситуацииод витално значење за водење бизнис. Немојте да мислите дека можете да предвидите сè и бидете подготвени да импровизирате кога е потребно.
Искреност: Бидете искрени со вашите клиенти, партнери, вработени и сите со кои работите, и што е најважно, бидете искрени со себе. Не поставувајте цели и рокови што не можете да ги исполните и не продавајте производ што го немате. Најдобрата стратегија за маркетинг и брендирање е да го пронајдете она што вашата компанија навистина има да го понуди и потоа да го испорачате на најдобар можен начин.
Друштвеност: Воопшто не е неопходно да се биде професионален говорник или да се стане најдобар другарсите што ќе ги сретнете, но мора да бидете во можност да комуницирате со луѓето. Додека го водите вашиот бизнис, ќе треба да запознаете огромен број луѓе и, се разбира, подобро е да ве сметаат за професионалец и личност со која лесно се контактирате.
Посветеност: Не можете да ги правите работите на половина пат. Мора да бидете спремни да дадете повеќетоод вашето време и труд за да дневните обврски. Обидете се да го распределите вашето време така што ќе има доволно и за работа и за личен живот, и следете го завршувањето на задачите што си ги поставивте за денот, неделата или месецот.
Способноста да се предвиди: Ако имате сопствен бизнис, повеќе не можете да си дозволите да живеете еден ден во исто време. На минимум, на потсвесно ниво, мора да планирате и подготвите сè однапред. Како шахист, треба да размислите неколку чекори напред.
Флексибилност: Откако веќе сте разговарале и сте подготвиле сè, ќе мора критички да погледнете на сработеното и да покажете здрав прагматизам. Да се држите до првичниот план кој не одговара на вашата моментална ситуација, веројатно нема да биде од корист за вашиот бизнис. Во комуникација со клиенти, изведувачи, потенцијални партнериитн. флексибилноста се цени многу повеќе од тврдоглавоста и желбата да се докаже дека е во право.