Лидер е личност од која било група, организација, тим кој препознал авторитет и има влијание, што се манифестира во форма на контролни дејства. Тоа е во секоја група или заедница на луѓе. Квалитетите на лидерот не се само вродени, тие исто така можат да се формираат и развиваат, а ние ќе го разгледаме ова во нашата статија подолу.

Клучни карактеристики на лидерството

Општеството се менува - лидерите се менуваат. Секоја од човечките групи бара посебни квалитети од лидерот. Некои карактерни црти му се потребни на капетанот на фудбалски тим, други на капетанот на брод. Но, можете да најдете и заеднички лидерски квалитети. Овие карактерни црти кои се барани во нашето општество се:

• искреност;
• отвореност кон ново знаење и подготвеност за промени;
• имагинација;
• самодоверба;
• смисла за хумор;
• ентузијазам;
• рационалност и ригидност;
• подготвеност за промени;
• способност да се види и држи целта;
• способност брзо да се најдат потребните средства за постигнување на целта;
• интересен изглед и харизма.

Развивањето на лидерски вештини е секојдневен напор и ќе бара сета ваша сила.

Како изгледа лидерот?

Кој е лидер надворешно? Погледнете - успешна личност секогаш се забележува. Ако сте решени да развиете лидерски способности, поработете на својот изглед. Харизмата е збир на надворешни карактеристики на личноста како лидер што ги привлекува луѓето. Мора да имате:

• добра стилска облека;
• уредна фризура и негуван изглед;
• чисти чевли;
• стилски додатоци – актовка, часовник, дневник, гаџети.

Одлучете каков лидер сте или каков лидер сакате да станете

• формални и неформални. Ова е позната ситуација за сите - формалниот лидер е официјалниот шеф на компанијата, но неформалниот го поставува тонот;
• лидер - инспиратор кој генерира идеи и организира група околу него, или водечки изведувач кој знае најдобро да ја заврши задачата;
• бизнис - организатор и инспиратор на производниот процес, кој знае правилно да ги распредели работните задачи;
• емоционално – срцето на групата, предизвикувајќи симпатии и доверба;
• ситуациона - манифестирање во критичен момент и преземање лидерство за решавање на конкретен проблем;
• универзален лидер кој ги комбинира сите овие квалитети.

Обидете се да станете еден од овие лидери, искористете ги вашите вродени карактеристики. Одлучете што правите најдобро - организирајте работа, генерирајте идеи или мајсторски водете деловни состаноци. Постигнете совршенство во ова и искачете се уште едно скалило на патот кон вашата цел.

Лидерските квалитети, како што е способноста да се мотивираат луѓето, им овозможуваат на членовите на групата да го откријат својот потенцијал и да ги поттикнат да направат повеќе отколку што можеле порано. Неговата енергија ви овозможува да ги отклучите скриените ресурси на другите - личните својства на една личност, скриените способности на група или компанија. Лидерот е светилник што го означува патот за другите и се следи доброволно.

Што треба да се направи за да се развијат лидерски квалитети

Какви квалитети треба да има лидерот за да ги води другите?

Лидер е некој кој може да ја идентификува и има на ум крајната цел, ја задржува способноста да води група кон неа дури и под најнеповолни услови и ги инфицира другите со својата вера, енергија и страст да ја постигне.

Дали една личност е родена на овој начин или дали потребните лидерски квалитети се развиваат во текот на животот е прашање отворено за дебата. Но нивното формирање со фокусирана работа и истрајност е можно. Ова е постојана работа, работа на себе на личност која е подготвена да биде одговорна за другите.

• Визија на целта

Дефинирајте ја вашата цел, знајте јасно каде да одите и што сакате да добиете на крајот од патувањето. Бидете способни да изградите стратегија за да ја постигнете посакуваната цел. За да ја развиете оваа особина во себе, треба да ги проучите биографиите на историските лидери и успешните луѓе на нашето време, да се запознаете со класичната литература за стратегијата за градење бизнис и да ги набљудувате оние кои јасно ги изразиле овие квалитети.

Планирајте го секој ден, навечер анализирајте ја ефективноста и исправноста на вашите постапки. Постепено продолжувајте го периодот на планирање.

• Способност за донесување одлуки брзо и прецизно

Не плашете се да донесувате тешки и одговорни одлуки. За да научите како да донесувате одлуки, започнете таму каде што грешката нема да биде критична и нема да ја наруши вашата доверба во вашите способности. Дури и ако е погрешно, ова е одлична причина да научите лекција за тоа како да не го правите тоа. Научете да ја браните својата гледна точка додека сте уверени дека вашите одлуки се исправни.

• Способност за преземање ризици

Не плашете се да дејствувате во недефинирани ситуации, бидете подготвени за фактот дека добар резултат може да биде недостижен. Бидете авантуристи и подготвени да ризикувате. За правилно оценување на одлуката, научете да ја мерите ситуацијата, јасно идентификувајќи ги добрите и лошите страни на сите можни сценарија на скала од пет точки.

Потоа треба да ги оцените вашите опции, признавајќи дека сите одлуки се несовршени и дека можете да изгубите. Но, секоја грешка е секогаш можност да научите нешто ново.

• Способност да ги инспирира членовите на тимот

Лидерот е способен да создаде тим со кој е многу полесно да се постигнат целите. Ги обединува луѓето да го постигнат тоа и е во состојба да ги мотивира да работат на ниво кое претходно за нив било недостижно.

За да го научите овој квалитет, научете да манипулирате со луѓето, проучете ги мотивите што ги движат. За да го направите ова, научете да слушате некоја личност. Слушањето и слушањето се две различни работи. Кога зборувате, треба целосно да се концентрирате на соговорникот, дајте му да разбере дека го слушате: со гестови, насмевка, климање со главата. Доколку е потребно, запишете го. Научете да иницирате дискусии меѓу членовите на тимот, критички да ги оценувате сите гледишта и да извлечете звук од нив. Таквото внимание кон сите ќе го обедини тимот.

• Активна работа на себе

Бидете искрени со себе и со другите во проценката на негативните и позитивните аспекти на себе, бидете подготвени да се промените доколку е потребно, бидејќи нема ограничување до совршенството.

Научете доследност, бидете способни да ги зауздате нападите на бес и изливите на хистерија - правејќи го ова, поставете пример за членовите на вашиот тим. Бидете подготвени за критика. За да го направите ова, не плашете се да прашате што можете да подобрите во вашиот стил на лидерство, водете дневник - тоа ви помага критички да ги оцените вашите постапки. Обезбедете повратни информации до членовите на тимот за да помогнете во правилното однесување.

• Не се обидувајте да им угодите на сите

Запомнете дека не постојат идеи кои одговараат на секого. Не обидувај се да угодуваш. Развивањето на лидерски вештини значи да не се плашиш од конструктивна критика и да се плашиш од неправедна пофалба - тоа го забавува напредокот. Треба да научите да ги наоѓате позитивните страни на настаните.

• Подобрете го вашето здравје

Работењето на себе е напорна работа. Одличната физичка подготвеност и здравје се исто така лидерски квалитети. За да се истакнете во толпата:

1. посветете барем еден час дневно на вежбање и спортување. Секојдневната физичка активност треба да стане неопходност;
2. спијте доволно - личноста која спие четири часа дневно ја губи јасноста на размислувањето и брзината на реакција. Следењето на секојдневната рутина со задолжителен добар сон ќе ви помогне да одржите атрактивен изглед;
3. јадете редовно - ослабен изглед, торбите под очите не го красат лидерот;
4. консултирајте се со нутриционист и одберете ја вистинската диета за вас. Ова ќе обезбеди високи перформанси;
5. задолжителен слободен ден, барем еднаш неделно треба да стане норма.

Прекршувањето на исхраната и исхраната веднаш ќе се одрази на вашиот изглед и здравје. Синдромот на постојан замор е секојдневен придружник за прекршителите на овие правила.

Како правилно да зборувате, да се движите и да слушате

Изгледот е само компонента на карактеристиките на лидерот. Развојот на вистински лидерски квалитети е надополнет со:

• добри манири;
• јасен, компетентен говор;
• резервирани гестови;
• добро држење и способност за движење;
• доверба.

Научете ги правилните манири - објавена е голема количина на деловна литература од овој вид. Набљудувајте ги лидерите и нивното однесување. Исто така, треба да научите да зборувате правилно. За ова:

За да научите како да се движите добро, запишете се во училиште за танц. Ова ќе помогне да се комбинираат физичката активност, емоционалната релаксација и учењето на правилните движења. Комуникацијата во нов тим е развој на комуникациски вештини како лидерски квалитети.

Има луѓе кои се родени лидери, но не го реализираат својот потенцијал. Но, има и такви кои се способни да станат едно, откако ги развиле потребните лидерски квалитети. Развивањето лидер е напорна работа. Но, без него не можете да зборувате за постигнување успех во животот.

Во зависност од менталитетот, полето на активност и карактеристиките на заедницата на луѓе, лидерските особини што се бараат може да се разликуваат. Какви квалитети има вистинскиот лидер во универзална смисла, без разлика дали е обдарен со формален авторитет како лидер или има неформален авторитет во група или тим?

Лидер и лидерство

Што е лидерство? Лидер е личност која, благодарение на неговиот авторитет, заедницата дава право да одлучува за основните прашања за секого. Лидерството е збир на квалитети кои овозможуваат да се стекне овој авторитет, начин на организирање на влијание.

Од времето на Платон до 19 век. се веруваше дека само индивидуалните и вродените особини на личноста дозволуваат да се стане вистински лидер. На пример, братучедот на Чарлс Дарвин, Френсис Галтон, верувал дека лидерството е наследен талент.

Подоцна, беа изнесени теории дека е сосема можно да се едуцира лидер, но само ако има способност. Современиот пристап ги зема предвид индивидуалните својства во помала мера, префрлајќи го главниот акцент на стратегијата за однесување. Сега тој е личност со способност да инспирира акција.

Како да се идентификува лидерскиот потенцијал? Потенцијалот на вистински лидер се одредува според:

1. Вродени индивидуални особини.
2. Купени. Благодарение на воспитувањето, обуката, самообразованието, искуството.
3. Психолошки став (вокација). Чувства, верувања, идеи, слики за себе.

Да се ​​биде лидер не е позиција, туку карактер.

Карактеристики на вистински лидер

Вродените квалитети на самиот сопственик не ги прават автоматски лидери, туку им помагаат да станат. Стекнатите квалитети можат да ве претворат во ефективен лидер. Но, без некои индивидуални квалитети, тешко е да се стане вистински лидер што луѓето доброволно ќе го следат.

1. Карактер. Утврден во однос на себе и луѓето, кон нештата и активностите. Карактерната особина која веднаш го открива лидерот е волјата. Способност свесно да се формира цел и да се концентрира на неа. Саморегулирајте ја сопствената активност за да постигнете резултати. Основни волеви квалитети:

• Одлучност. Лидерот ја гледа главната работа и не ја губи во многу проблеми и ситници. Способноста да се концентрирате на очекуваниот резултат е и способноста да го планирате патот до постигнувањето, како да гледате филм од крајот. Џон Максвел, кој има напишано десетици книги за мотивација, го нарекува овој имот долгорочна визија.
• Самоконтрола и храброст. Однесувањето на лидерот зависи од неговите одлуки, а не од неговите околности.
• Независност, решителност, истрајност. Способност за донесување одлуки. Преземете целосна одговорност и завршете го она што го започнувате, без оглед на неуспесите.
• Проактивност, иницијатива, љубопитност. Бидете во центарот на работите и чекор понапред од сите други.
• Изведба. Доволно чудно, но и трудољубивоста е одлика на вистински лидер. На крајот на краиштата, за донесените одлуки да доведат до постигнување на целта, потребно е вредно и систематски да се работи на нив.

1. Харизма. Ексклузивност и лична привлечност, инспирирајќи безусловна вера во другите во можностите на сопственикот.

1. Желбата за управување со луѓето, изразена во организациски вештини:

• Способност брзо да се најде решение за проблем.
• . Способност да се изрази правилно и точно.
• Вистинскиот лидер лесно ќе создаде тим. Може да го избере потребниот персонал, да најде апликација за нивните способности во контекст на зададените задачи, ја разбира психологијата на луѓето. Ги открива нивните таленти.
• Способност за организирање. Давајте инструкции и команди или на друг начин да влијаете на другите. Вклучувајќи и манипулирање со нив.
• Способен да сноси одговорност за постапките на подредените.

1. Емоционална компетентност. Способност да се создаде емоционална микроклима во заедница или тим што е најпогодна за брзо постигнување на вашите цели. Атмосферата се постигнува преку убедување, сугестија или зараза. Ова е помогнато од:

• Вера и страст.
• Позитивни ставови.
• Енергија.
• Вештини за слушање.
• Праведност и строгост.
• Способност за казнување и награда.
• Флексибилност на однесување.
• Дарежливост.
• Смисла за хумор.
• Елоквентност. Дарот на убедување.
• Способност да се ценат луѓето.

1. Компетентност. Не е неопходно да имате највисок коефициент на интелигенција, но за да бидете ефективни и успешни, треба да имате одредено искуство во решавање проблеми и изнаоѓање решенија.
2. Подготвеност за преземање ризици. Нераскинливо, способност за аналитичко размислување.
3. Сигурност и конзистентност.
4. Познавајќи се себеси, вашите силни и слаби страни. И способноста да се работи на недостатоците и органски да се заменат со предности.
5. Способност за самоучење и самообразование. Желбата да се развива, а не да престане да се развива. Стремеж кон идеалот.

Лидер и менаџер не се иста работа. Лидерот е обдарен со формална, официјална моќ, а лидерот е опремен со способност за психолошко влијание. Идеално, овие две улоги се совпаѓаат.

Може да се обидете да негувате вистински лидерски особини во себе, бидејќи не за џабе е распространето мислењето дека лидерите се создаваат, а не се раѓаат.

Како да го разбудите лидерот во вас?

Има ситуации во животот кога се активираат латентни (скриени) лидерски квалитети кај обичен човек во опасна или напната ситуација. Презема одговорност и решава некои витални прашања. Ваквите случаи сугерираат дека секој може да стане лидер под одредени услови.

Како да ја создадете потребната атмосфера за будење на вашиот лидерски потенцијал?

1. Развијте способности за.

• За да се оцените, чувајте тетратка во која ги запишувате сопствените позитивни и негативни особини, според вашето мислење и зборовите на вашите најблиски. Научете да не реагирате болно на критиките. Научете логично да ја побивате секоја критичка забелешка. Развијте самодоверба. Но, не мешајте го со себичност.
• Направете навика да направите план за следниот ден. Секоја вечер опишете што сте успеале да направите. Прославете ги вашите успеси. Таквиот „дневник“ ќе ви овозможи да ги идентификувате вашите слабости и да го нацртате патот за нивно искоренување.

1. Развијте лидерско однесување во тимот и семејството.

• Започнете малку: организирајте интересно и активно слободно време. Понудете ги најдобрите, според вас, решенија за проблемите на работа. Главната работа за лидерот е да ги организира луѓето.
• Комуницирајте повеќе. Развијте ги вашите комуникациски вештини во секоја прилика. Знајте како да ги слушате и слушате другите, а потоа извлечете свои заклучоци.
• Прифатете ги луѓето такви какви што се. Ова ќе помогне да се најде најдобрата употреба на нивните квалитети. Вистински лидер не е оној кој го поставува прашањето: „Како тимот може да ми помогне да ја постигнам мојата цел? Тој се прашува: „Како можам да им помогнам да ја постигнат нашата цел?
• Ментално играјте дијалози за да ги мотивирате фиктивните соговорници.
• Вежбајте самоконтрола.

1. Научете да преземате иницијатива и одговорност.

• Стравот од критика и неуспех е природен. Но, развивањето на способноста за конструктивно справување со грешките ви помага да растете. Бидете оптимисти за неуспехот. Борете се со стравот од неуспех.
• Без трпение и упорност, успехот е невозможен. Научете да се концентрирате.
• Вистинскиот лидер ја избира својата работа: онаа што му се допаѓа или ја развива.
• не само на другите, туку и на самите себе. Обучете ја вашата волја со откажување.
• Покажете грижа за другите, но не живеејте со туѓите проблеми.
• Обидете се да не прифаќате наметнати улоги. Биди свој.

1. Поставете цели, правете планови. Одете кон постигнување резултати. Од помалку до повеќе.

• Поставете цели кои се надвор од вашите можности. Тие не треба да бидат нејасни, туку само јасни и јасни. Не поставувајте нереални рокови за имплементација. Научете трпение и упорност.
• Научете да планирате. Прво запишете го денот, а потоа неделата.
• „Мрзеливост“ и „лидерство“ се некомпатибилни концепти. Биди активен. Направете максимални напори за да го постигнете посакуваниот резултат.
• Прочитајте повеќе, дознајте. На крајот на краиштата, да се поседува светот значи да се поседува информации.
• Вршете ги вашите должности што е можно поодговорно.
• Запишете ги вашите достигнувања.

Малколм Гладвел, во својата книга Генијалци и аутсајдери, забележува дека пасивноста често е квалитет на луѓето од посиромашните класи кои не сакаат да преземат иницијатива поради страв од ранливост и сомнеж во себе. Како да го разбудите лидерот во вас? Исцедете „капка по капка роб од себе“, како што рече Чехов.

Надворешни манифестации на лидерски квалитети

Доминантната личност во заедницата не е секогаш активна. Но, прилично е лесно да се идентификува со надворешни манифестации на лидерски квалитети:

• Добро се облекуваат. Се грижат за својот изглед, но без екстраваганција во изгледот. Тие имаат свој стил.
• Тие се опкружуваат со луѓе.
• Тие гледаат право во очи и самоуверено се ракуваат.
• Насочете го разговорот кога комуницирате.
• Тие секогаш го слушаат говорникот до крај и не брзаат да одговорат.
• Доста љубезен и тактичен.
• Во училницата тие се поставени на одредено растојание од сите за да имаат преглед и да не дозволат странци да влезат во нивниот личен простор. Но, тие не се кријат зад грб.
• Се карактеризира со самоуверено одење со занишани раце.
• Самите волонтираат да извршуваат обврски од кои мнозинството молчи.
• Тие веднаш ја сфаќаат суштината на проблемот.

Многу е важно да се земе предвид имплицитниот лидер во тимот за да се насочат неговите активности во корист на целата организација.

Жена лидер

Послабиот пол тешко може да доминира, особено во машкиот тим. Кои посебни квалитети на вистински лидер, покрај основните, треба да ги негуваат жените во себе за да постигнат успех?

• Контролирајте ја вашата емотивност. Социјалната интелигенција и помага на жената да ги чувствува односите во тим, но емоциите не треба да го контролираат разумот.
• Научете да градите долгорочни перспективи.
• Формулирајте мисли јасно и конкретно.
• За жена лидер, авторитарниот стил на управување не е секогаш ефикасен. Најдобро е да се користи демократски.
• Бидете подготвени да ризикувате. Женската интуиција е одлична за ова.
• Прифатете ги критиките адекватно.
• Не плашете се да користите шарм за да се придобиете. Но, секогаш одвојуваат работа и односи.

Лидерството ви овозможува да се развивате лично и да ја искусите полнотата на животот. Но, само ако ја сфатите уникатноста на вашите квалитети. Едноставното усвојување на однесување и имитирање квалитети за да се чувствувате издигнато над другите, веројатно нема да ви помогне да станете вистински лидер.

Треба да бидете свои, да го пронајдете својот талент, способности, енергија и да го посветите целото време и енергија на тоа. Впрочем, да се биде лидер не е само награда, туку и тежок товар.

Многу луѓе сакаат да развијат лидерски квалитети. Но, не секој разбира кој е лидер и кој е тој. Во едноставни термини, се одликува со решителност, неуморност, способност да ги мотивира другите луѓе, да им служи како пример и да ги доведе до резултати. Лидерот не е само престижен статус, туку и голема одговорност. И бидејќи оваа тема е многу интересна, треба да се посвети малку повеќе внимание на нејзиното разгледување.

Да се ​​стане лидер

Прво, да разговараме малку за ова. Дали е можно да се стане лидер? Да, ако човек првично има соодветен карактер, темперамент, оган внатре и она што се нарекува остроумност. Сето горенаведено може да „спие“ кај некоја личност некое време, но потоа или се буди под влијание на околностите, или нивниот сопственик го започнува процесот.

Сепак, сите лидери минуваат низ четири фази на развој. Накратко, тие можат да се наведат на следниов начин:

• Тој е свој лидер. Едно лице учи да се разбере себеси, да преземе одговорност за своите зборови и постапки, да формулира индивидуална мотивација, да тренира дисциплина, да поставува цели и да ги постигнува.
• Лидер во ситуацијата. Едно лице презема одговорност за мала група/компанија во одредени околности. Префектот во универзитетската група е еден пример.
• Лидер во тимот. Личност која може да доведе голема група луѓе до сложени и важни цели. На пример, шеф на оддел на компанија.
• Водач на тимот. Некој кој има огромен потенцијал, неисцрпна самодоверба, силна цврстина и амбициозна цел, за чие остварување собира цел тим. На пример, бизнисмен кој организира сопствен бизнис.

Да се ​​биде лидер не е лесно. Но, овој статус носи големи придобивки. Значи, какви квалитети треба да има лидерот?

Способност за работа со цели

Ова треба прво да се каже. Главниот квалитет на лидерот е способноста да одреди цел и да работи со неа во иднина. Тој сигурно го знае следново:

• Кои стратегии можат да помогнат да се постигнат резултати.
• Во која насока треба да се движите за да го постигнете тоа?
• Колку време и ресурси ќе бидат потребни за да се постигне целта.
• Што ќе се добие како резултат.

Лидерот знае и како да планира, анализира, размислува конструктивно и да нуди практични мисли. Покрај тоа, тој е во состојба јасно и јасно да му објасни се што е наведено на кој било член на тимот.

Комуникациски вештини

Ова исто така мора да се смета за еден од главните квалитети на лидерот. Комуникациските вештини значат способност за воспоставување контакти и олеснување на меѓусебното збогатување, конструктивна комуникација. Ако некое лице го има овој квалитет, тогаш тој се смета за општествено успешен.

А за лидерот, способноста за ефективно комуницирање со луѓето, колегите и партнерите е исто така клучот за успехот. Ако е дружељубива личност, тогаш нема да му биде тешко да создаде корисна врска во вистинско време, која ќе помогне во ефективно постигнување на целта. Покрај тоа, овој квалитет помага да се придобијат луѓето, да се поставуваат вистинските прашања, тивко да се движи темата во вистинската насока и брзо да се добијат информациите од интерес.

Способност да се инспирира и мотивира

Ова е многу важен квалитет. Лидер е личност која не само што ги води луѓето, туку некој што сакате да го следите! Тој мора да биде способен да создава импулси на дејствување кои го стимулираат и себе и другите. Освен тоа, мора да инспирира акција и да создаде долгорочна и одржлива мотивација.

Лидерот знае како да демонстрира атрактивна и шарена иднина и со тоа да ги натера неговите следбеници и штитеници да сакаат брзо да се втурнат во неа. За да го направи тоа тој мора:

• Имајте добро говорен говор.
• Направете „слика“ од иднината, сликовито опишете ја, но не ја разубавувајте.
• Донекаде биди психолог. Не можете да направите без да ги знаете „поените“ на вашите колеги и менторирани врз кои треба да се влијае за инспирација и мотивација.

И, се разбира, лидерот мора да води со пример. Енергичен, позитивен, самоуверен и во исто време смирен на деловен начин. Така што луѓето, гледајќи во него, знаат дека сè ќе успее, тие дефинитивно ќе успеат, па дури и под такво водство.

Хуманост

И покрај фактот дека сите сме луѓе, оваа особина не е карактеристична за секого. Но, лидерот едноставно мора да го има. Кого ќе го следат луѓето? Кого ќе поддржат? Кого ќе слушаат? Само некој да им пружи поддршка, да се грижи за нивните интереси и да се однесува со нив хумано и со разбирање.

Ова е многу важен личен квалитет. Лидерот може да биде строг и привлечен во исто време. Многу луѓе се плашат да покажат разбирање и поддршка поради страв од губење на авторитетот, но добрите лидери знаат во какви ситуации треба да покажат на едната или на другата страна.

Организација

Кога се зборува за тоа кои квалитети треба да ги поседува лидерот, не може да не се спомене организацијата. Многу е важно да не губите време на ситници, да можете да ги отфрлите непотребните постапки и да се концентрирате на она што е важно. Основата на постапките на вистинскиот лидер е:

• Самодисциплина и дисциплина.
• Јасен редослед на дејствување.
• Внимателен распоред и строго следење на истиот.
• Внимателност и точност.
• Способност за управување со времето.
• Способност да се фокусирате што е можно повеќе на одредена акција.

Во тој процес, лидерот се манифестира директно. На крајот на краиштата, тој не само што следи сè што е наведено погоре, тој исто така ги учи и на своите подредени. Патем, во деловното опкружување ова се нарекува управување со времето.

Што е лидерство?

Ова не е квалитет, но исто така заслужува внимание. Лидерството е процес на општествено влијание преку кој едно лице добива поддршка од други луѓе (членови на тимот, по правило) за постигнување одредени цели.

Може да има многу сорти. Стилот на лидерство го одредува светогледот на една личност, карактеристиките на неговиот карактер и искуството. Понекогаш влијаат и околностите. Стиловите се како што следува:

• Автократски. Се карактеризира со високо централизирана моќ. Лидерот ги носи сите одлуки, подредените извршуваат само наредби.
• Демократски. Сите членови на тимот учествуваат во одлучувањето.
• Либерална. Лидерот го делегира својот авторитет на своите подредени, со што се зголемува нивната иницијатива и креативност.
• Нарцисоиден. Лидерот не ги зема предвид интересите на другите. Ова не секогаш води до лош исход, но во тим со таков авторитет, луѓето имаат тенденција да се чувствуваат непријатно поради неговата ароганција и агресивност.
• Токсични. Авторитетот го користи лидерството на таков начин што тимот завршува во полоша позиција.
• Ориентиран кон резултат. Лидерот го води тимот кон целта, строго следејќи го планот и сеќавајќи се на временската рамка.
• Ориентирана кон врската. Лидерот се обидува да ги подобри односите во тимот, ставајќи ги вистинските цели во втор план.

Политичка сфера

Би било убаво накратко да се разгледа темата во одреден сектор од животот. На пример, кои треба да бидат квалитетите на политичкиот лидер? Главните вклучуваат:

• Конзистентна активност и активност. Тоа е важно. Политичарот луѓето треба да го доживуваат како активна и активна личност. Експресивни изведби, импресивни одлуки, говори, проекти, акции... овој квалитет го покажува сето тоа.
• Способност да се обликува нечие однесување и имиџ. Политичарот мора да биде способен да се фокусира на луѓето, да ги сфати нивните барања и да ги исполни.
• Способност за политички размислување. Помага да се формулира социјална позиција во одредени случаи и да се одреди нечие однесување.
• Способноста да се сфати односот помеѓу настаните во животот на општеството и сферите.
• Способност да се инспирира оправдана доверба. Ниту еден политички лидер нема да влијае на луѓето доколку не му веруваат.

Оваа листа може да ја вклучи и способноста за користење моќ и преземање одговорност, способност за разбирање на обичните граѓани, како и манифестација на хуманизам и висок морал.

Знаци на лидер

Би сакал да ги набројам последни. Многу е кажано погоре за тоа кои квалитети го карактеризираат лидерот. А еве неколку знаци по кои лесно може да се препознае таква личност:

• Тој не чека наредби, туку самиот постапува, и го прави тоа мудро и ефективно, за доброто.
• Се одликува со храброст и силен карактер.
• Тој носи храбри одлуки.
• Тој има многу истомисленици и советници.
• Размислува оптимистички, но не и непромислено.
• Една од најдобрите квалитети на лидерот е тоа што тој секогаш знае што сака.
• Тој не се плаши да уништи сè за да изгради нешто ново.
• Лидерот не се труди да биде некој, тој останува самиот себе.
• Таквата личност не се натпреварува со другите, туку соработува.
• Тој ги доживува промените и кризата не како проблем, туку како можност за активно дејствување.
• Пречките го мотивираат, а не го депримираат.
• Секогаш оди до крај. Ништо не може да го натера да залута.
• Неговиот живот секогаш импресионира и воодушевува.
• Многумина се обидуваат да го имитираат.
• Лидерот не се напнува. Ако се појави проблем, тој го решава без да губи време на жалење и грижа.
• Во која било област од животот, од него е јасно дека е лидер. Дури и ако одмара сам.

Проучувајќи ја дури и оваа мала листа, може да се разбере дека лидерот е силна и со силна волја личност, способна и самостојно да врши дејства и подвизи и успешно да ги мотивира другите да го прават тоа.

Водачот на тимот мора да има збир на важни вештини и исто така да ги разбира потребите на луѓето. Некои луѓе се природни лидери, додека други треба да научат како да водат. Водачот на групата мора да придонесе за постигнување на групните цели, што бара развивање и практикување на ефективни лидерски вештини.

Чекори

Дел 1

Како да станете лидер

Станете експерт во вашата област на експертиза.Лидерот на групата треба да има длабоко познавање на конкретната индустрија, да ги разбира целите на групата и да се залага за интересите на членовите. Истражувајте важни прашања, редовно комуницирајте со луѓе кои имаат долгогодишно искуство во вашата индустрија и набљудувајте ги членовите на групата за да станат професионалци. Лидерот мора да ги знае одговорите на прашањата што се појавуваат. Имањето стручно знаење ќе направи да се чувствувате самоуверено, а исто така ќе направи да изгледате искусни и познавања.

Обучете ги вашите лидерски вештини.Секој лидер е различен, но експертите успеаја да идентификуваат неколку заеднички карактеристики кои ги разликуваат добрите лидери. Некои луѓе лесно стануваат лидери поради нивните вродени квалитети, додека други треба да ги научат и тренираат потребните особини на личноста. Така треба да биде! Проучете ги заедничките квалитети на најуспешните и најпочитуваните лидери за да разберете на што треба да работите:

• Силна желба да преземете акција и да пробате нови работи
• Ефикасно изразување на сопствените мисли
• Способност да се најде вистинската мотивација за другите
• Добро расудување, способност за брзо размислување и да останете смирени под притисок
• Вистински интерес за туѓите идеи и мислења
• Богата имагинација која ви овозможува редовно да генерирате креативни идеи и решенија

1. Стекни искуство.Многу зависи од конкретната група на луѓе, па затоа не е секогаш можно веднаш ефективно да се вклучите во работата. Понекогаш треба да започнете од дното и да продолжите нагоре. Нема ништо лошо во тоа! Благодарение на ова, ќе можете темелно да ги проучите внатрешните работи на групата, како и сите учесници. Ако тргнете од почетната позиција, можете да станете експерт во различни аспекти на функционирањето на групата благодарение на личното искуство стекнато самостојно. Обрнете внимание на тоа кои аспекти функционираат добро и кои треба да се подобрат.

   Преземете одговорност во групата.Можеби сакате да станете претседател на студентски совет, но сега сте само еден од членовите или сакате да пишувате написи за весникот, но засега работите само административни работи. Каква и да е ситуацијата, лидерите не чекаат, тие создаваатможности. Размислете за неколку идеи за групата и одлучете како тие може да се имплементираат.

   • Ако сте вработен во весник кој сака да стане писател, поднесете идеи за написи до уредникот или понудете му да присуствувате на фудбалски натпревар за да ги интервјуирате играчите.
   • Ако сте доделени на проект, одржајте состанок со другите членови на тимот за да разговарате за деталите на проектот и целокупните цели. Преземањето иницијатива ќе ви овозможи веднаш да се етаблирате како лидер.
   • Ако сте член на клуб, организирајте специјални настани за да истакнете важни прашања или да прославите важна пресвртница за групата (на пример, соберете средства за поддршка на еден од членовите на групата, организирајте тематска вечер на училиште или организирајте прослава на прославете го успехот на проектот).

2. Останете самоуверени.Како што преземате дополнителна одговорност и станувате се повеќе вклучени во групата, мора да бидете самоуверени. Општо е прифатено дека довербата е тесно поврзана со квалитети како што се расудување, талент и увид. Мора да зрачите целосна доверба дури и кога се сомневате. Вашите зборови и гестови треба да покажат решителност и цел. Користете моќни пози кои ќе ги натераат другите да се согласат со вас на потсвесно ниво:

   • Облечете се како лидер и секогаш бидете уредни и прибрани.
   • Внимавајте на говорот на телото. Секогаш стојте исправено и обидете се да не изгледате досадно, уморно или рамнодушно.
   • Одржувајте контакт со очите додека разговарате со личноста.
   • Кимнете со одобрување кога слушате некоја личност.

3. Споделете ги вашите идеи.Вклучете ги луѓето во вашите идеи за да останете лидер и да стекнете сила во групата. Лидерите водат, а не само да даваат инструкции. Секогаш бидете заинтересирани за мислењата на другите, поттикнете ги да придонесат во работата на идеја или проект. Ако го изразите вашето гледиште и ги убедите луѓето да се согласат со вас, тогаш групата може успешно да ја спроведе идејата под ваше строго водство.

4. Развијте чувство на одговорност кај вашите подредени.Важно е да се делегира овластување на оние членови на групата кои се доволно одговорни и квалификувани сами да го решат проблемот. Ова го охрабрува индивидуалното учество и соработка меѓу членовите на групата за да се постигнат заеднички цели и можете да потрошите повеќе време за планирање на последователни активности.

   • Поставете остварливи цели за да го одржите моралот и да ги поттикнете другите да учествуваат.
   • Јасно комуницирајте што треба да се направи, но оставете ги другите да одлучат како да го направат тоа.
   • Пофалете ги луѓето за успешно завршување на задачите за подобрување на групниот морал и самодоверба.
   • Не преоптоварувајте една личност со одговорност. На личноста ќе и биде тешко да се справи со зададените задачи, а остатокот од групата може да го смета за ваш омилен.

Што е лидерство? Кој е лидер? Како да станете еден?

Во современиот речник на личност која го претставува деловниот свет, лидерството се дефинира како „способност да се инспирира и разбуди желба за работа“. Се поставува легитимно прашање: „Кој? - Се разбира, од вашите вработени. Но, за да го разбереме вистинското значење на лидерството, треба да навлеземе подлабоко во значењето на зборот.

Една точка која беше утврдена по долгогодишно истражување на психолозите покажа дека секоја група луѓе, фрлена на пуст остров, во дуел со диви животни, токму на полето за игра, наоѓа и избира водач за себе, кого секој од нив ќе ги почитува и почитува, поддржува и извршува своите задачи. И изборот на лидер не зависи од нивото на интелигенција и возраста на членовите на тимот.

За да се биде лидер, нема да биде доволна едноставна желба: личноста која изразила таква желба мора, покрај ова, да има уште неколку карактеристични особини што ги има само вистински лидер. Во спротивно, оваа личност ќе пропадне, бидејќи е тешко да се биде лидер. Во деловната практика, со текот на времето, истражувањата и историјата покажаа дека секој може да стане лидер. Но и овде не беше доволна едноставна желба да се стане, бидејќи се бараше и желба за учење и развивање способности кои помагаат во лидерството. Оваа желба мора да се заснова на силна желба и вистинска глад за успех.

Лидер е личност која се изградила себеси, т.е. само-направен (бизнис, живот, англиски - само-направен). Никаде нема да те научат да бидеш лидер - за да станеш лидер, не треба да дипломираш на институти или курсеви. Вие едноставно станувате лидер ако имате желба, некој, забележувајќи ја, ве охрабрува, ви дава можност за самореализација, затоа, можете да ги реализирате своите способности.

Со цел појасно да ги разберете функциите на лидерот, подолу ќе ви дадеме неколку белешки кои едноставно мора да ги има секој човек кој сака да стане лидер.

Ниту еден народ не е совршен и никој не е совршен!

Но, сепак, лидерите се раѓаат, овој факт е едноставно непобитен. Сите луѓе, без разлика со кого се родени, имаат основа за само-подобрување - мозокот. Дури и да не сме родени лидери, секој од нас има можност да стане, за ова едноставно треба кај секој од нас да развиеме свои чувства и лидерски особини, бидејќи секој човек ги има, со исклучок на многу мал процент. . За да ги развие овие особини кај себе, човекот треба да го анализира секој лидер кон кого не е рамнодушен, кого го смета за свој идол во однос на ефикасноста и успехот. И во сите ваши постапки и одлуки имитирајте го, но треба и мудро да имитирате.

Квалитети на комерцијален лидер:

Ентузијазам.
Се согласувам, дури и со едноставен ентузијазам, едно лице може да достигне невидени височини. Ова е првата неопходна особина за развивање на лидерски вештини кај една личност. За да генерирате ентузијазам во себе, прво треба да најдете нешто или област од која личноста е воодушевена, во која таа личност би сакала да постигне невиден успех. Честопати, практиката на развивање ентузијазам бара упорност. Има многу примери кога човек со оган во очите и душата започнува бизнис, го презема со големи надежи, но при првото неуспешно искуство брзо и без двоумење се откажува. Оваа личност не може да биде лидер затоа што неговиот ентузијазам е лажен и не е искрен. Вистинскиот ентузијазам, кој е карактеристичен за вистински лидер, е тивок и незабележлив, бидејќи тој го има ова чувство, а не се фали со тоа. Едноставни мото за да ја пронајдете и дефинирате вашата страст: „Можам да го направам ова! Само во овој случај едно лице може да ги постигне своите цели.

Ако човек чувствува дека работата што ја работи му е едноставна, тој се труди да направи се што е можно за оваа работа да добие поинаков карактер за него и да се појави интерес. Тогаш ќе се заинтересира, само во овој случај ќе може да постигне успех на ова поле и да стане лидер во регионот, што можеби ќе ја задоволи неговата глад за лидерство. А ако не, тогаш ова е личност со големи амбиции и тој е способен за многу.

Храброст и храброст.
Секој човек кој се стреми да стане лидер мора да биде храбар по телото и душата. Само така ќе може да ги надмине пречките што ќе му излезат на патот. Храброста и храброста се потребни во ситуации кога човек треба да „земи“, т.е. да го долови она кон што се стреми. Секој проблем на патот кон успехот и просперитетот мора да биде надминат од вистински лидер со храброст карактеристична само за вистински амбициозен човек. Вистинскиот лидер го третира секој проблем како уште еден тест со кој може да заработи победнички поени. И на одлуката пристапува како да е нова битка, од која дефинитивно ќе излезе победник.

Храброста на лидерот не се манифестира само во надминување на проблемите што се појавиле, туку и во надминување на самиот себе, т.е. противречи на нечии принципи и догми. Ова значи да имате силен карактер, секогаш да го правите она што сте го ветиле, што сте кажале. Тоа значи дека личност-лидер поминува низ сите ѕидови и тестира само како победник, без разлика на нивната природа, деловна или лична.

Вера.
Важен услов за лидер од која било ера и област беше верата. Затоа што ако самиот лидер не верува во тоа, како да го бара тоа од оние околу него. Во современиот свет, невозможно е да бидете 100% сигурни во она што го правите, дека личноста со која разговарате нема да ве изневери утре со глупава, кратковидна одлука или акција. Најдобрата опција во овој случај е тест на верата. Ако вашиот соговорник е сигурен во своите зборови и може да преземе одговорност за своите зборови и постапки, тогаш можете да работите со него плодно.

Поголем услов од барањето за верба во бизнисот или неговиот успех, услов за лидер е вербата во себе, во неговите сили и способности. Само таков човек може да пробие ѕид и да помине кој било столб. Но, најважното барање со кое се соочува деловниот свет е вербата во себе и способноста да ги натерате луѓето околу вас да веруваат во себе - само во овој случај е загарантиран успехот. Самоуверениот лидер никогаш не ги наметнува своите мисли на своите подредени, тие (подредените) едноставно секогаш се уверени во исправноста на неговите мисли и одлуки. Храбриот и силен лидер е секогаш подготвен и отворен за нови дискусии и пристапи, за нови решенија за прашањата. Затоа што со нивна помош тој може да направи промени во бизнисот во лет.

Лидерот никогаш не зборува за небесни планови кои не може да ги постигне, бидејќи тоа е само прашање на време, а овие цели се чуваат во неговата долга фиока. Тој никогаш не прави нешто во што не е апсолутно сигурен. Тој секогаш гледа на работите реално, од трезен аспект.

Интеграција.
Лидерот е човек од збор. Тој секогаш ги исполнува своите ветувања, никогаш не ги изневерува луѓето и секогаш е точен. Секогаш е нежен и прецизен во изјавите, без разлика со кого разговара: било да се тоа подредени, или партнери или само неговите роднини. Причината поради која лидерите секогаш ги исполнуваат своите ветувања е затоа што неговиот ум работи добро затоа што не ги носи своите одлуки или не ветува избрзано, тој секогаш размислува и ги мери добрите и лошите страни пред да зборува. Тие секогаш ги носат своите одлуки врз основа на нивните способности.

Лојалност.
Секогаш е важно кога комуницирате со партнерите, бидејќи без него е невозможно да се постигнат добри резултати.
Лојалноста е важна и кога комуницирате со другите луѓе во вашиот круг. Затоа што е невозможно лидер да исмева некого, да зборува за неговите недостатоци отворено, пред сите. Затоа што на тој начин ќе го наруши угледот на исмејуваниот во очите на неговите колеги. Но, во исто време, сета негова лојалност не значи и негова мекост - лидерот никогаш не простува грешки, може да даде лична забелешка, т.е. лице в лице, но оваа забелешка скапо ќе го чини престапникот. Вистинскиот лидер никогаш нема да го посакува успехот на своите конкуренти, бидејќи ова е завист, а зависта, како што знаеме, е карактеристична само за слаба волја. Друг дел од лојалноста е чувството на одговорност за благосостојбата на своите подредени. Лидерот никогаш нема да го остави својот подреден во неволја, бидејќи ја знае вредноста на својот специјалист. И тоа го прави не од личен интерес, туку едноставно од неговите вродени човечки вредности.

Интереси.
Тешко е да се опише значењето на зборот „пријателство“ со два збора. Дури и големите објаснувачки речници не можат накратко да го опишат овој збор. Но, и покрај сите тешкотии, ова чувство е карактеристично за лидерот. Бидејќи е самоуверена личност и не се плаши од никого, па затоа е пријателски расположен со сите, дури и со своите конкуренти, кои природно ги има многу.

Лидерот има взаемна почит кон сите луѓе, без разлика на нивната вера, раса или возраст. Иако зборот дружељубивост во целосна смисла не може да се примени во оваа ситуација, тој значи почит и разбирање.

Хумор карактеристичен за лидерот.
Лидерот не треба да биде душата на компанијата. Но, неговото присуство е секогаш забележливо, било да е тоа корпоративна забава или едноставно дружење со пријателите. Тој секогаш зборува според ситуацијата, и никогаш не кажува премногу, дури и ако пие малку алкохол. Шегите и забелешките на лидерот се секогаш духовити и во многу ситуации ја мотивираат личноста.

Оваа статија опиша шест карактеристики кои се карактеристични показатели за лидерот. Човек кој се обидува да стане таков треба да размисли за нив, да размислува за нив и да дојде до оптимална одлука. Сите карактерни црти опишани погоре се испитани од силни луѓе чии набљудувања не можат да се оспорат и чија компетентност е несомнена. Ви посакуваме успех.