ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಸಂಘರ್ಷಗಳು: ವಿಧಗಳು, ಕಾರಣಗಳು, ಪರಿಹಾರದ ವಿಧಾನಗಳು

IN ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳುಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಜನರ ನಡುವೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಘರ್ಷಗಳು. ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದೈಹಿಕ, ಮಾನಸಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಇತರರು ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳುಸಂಘರ್ಷ, ಆದರೆ ಅವರೆಲ್ಲರೂ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಮಾನವ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಇರಬಹುದು ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಆದರೆ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಪ್ಪಂದದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇವೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಕೊರತೆಯಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷ - ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು.

ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಕೊರತೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಧನಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥಸಂಘರ್ಷ. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷ ಯಾವಾಗಲೂ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಧನಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರ. ಕೆಲವು ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಂಬಂಧ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಅಂತಹ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ.

ತಂಡದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು "ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ" ನಾಶಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. 4 ಮುಖ್ಯ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿವೆ: ವ್ಯಕ್ತಿಗತ, ಪರಸ್ಪರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ನಡುವೆ, ಅಂತರ ಗುಂಪು.

"ಭಾಗವಹಿಸುವವರು" ವ್ಯಕ್ತಿಗತಸಂಘರ್ಷವು ಜನರಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಪಂಚಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೋರುವ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು: ಅಗತ್ಯಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು. ಅಂತಹ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ಸಂಘರ್ಷಗಳುಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ವಿವಿಧ ಆಕಾರಗಳು. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ, ಯಾವಾಗ ವಿವಿಧ ಪಾತ್ರಗಳುಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಘರ್ಷದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತಾನೆ. ಕೆಲಸದ ಓವರ್‌ಲೋಡ್‌ನಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ "ಸೇವೆ ಮಾಡುವ" ಕೆಲಸದ ಸಮಯ).

ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷ- ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಇದು ಪಾತ್ರಗಳ ಅಸಮಾನತೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾತ್ರಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅಂತಹ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವನು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಇತರರಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಮನವರಿಕೆಯಾದಾಗ, ಮತ್ತು ಅಧೀನದವನು ಸೋಮಾರಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಂಬುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷ. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು (ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ನಿಂದ ವಿಚಲನ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳುಗುಂಪು ಅದನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಘರ್ಷವು ಗುಂಪು ಮತ್ತು ನಾಯಕನ ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.

ಅಂತರ ಗುಂಪು ಸಂಘರ್ಷ. ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನೇಕ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ನಡುವೆ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ನೌಕರರ ನಡುವೆ, ನಡುವೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳುಇಲಾಖೆಗಳ ಒಳಗೆ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ನಡುವೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉದಾಹರಣೆ ಅಂತರ ಗುಂಪು ಸಂಘರ್ಷಅತ್ಯುನ್ನತ ಮತ್ತು ನಡುವಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟಗಳುನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಂದರೆ, "ಲೈನ್" ಮತ್ತು "ಸಿಬ್ಬಂದಿ" ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಡುವೆ. ಈ - ಹೊಳೆಯುವ ಉದಾಹರಣೆನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಂಘರ್ಷ.

ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಪರಸ್ಪರ ಮಾರ್ಗಗಳುಅನುಮತಿಗಳು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳು. ಪರಿಚಿತ ಐದು ಮೂಲಭೂತ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಶೈಲಿಗಳು, ಅಥವಾ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ತನೆಗೆ ತಂತ್ರಗಳು.

ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ವಿಷಯವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಷರತ್ತುಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಈ ತಂತ್ರವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಣಯಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ಷಣ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳುಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ನಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ. ಈ ಶೈಲಿಯು ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ: "ದೋಣಿ ರಾಕ್ ಮಾಡಬೇಡಿ", "ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಾಸಿಸೋಣ" ಮತ್ತು ಹಾಗೆ. "ನಯವಾದ" ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಿಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಒಗ್ಗಟ್ಟಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಘರ್ಷಣೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಶಾಂತಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳು ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವು ಸಂಗ್ರಹಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಥವಾ ನಂತರ, ಸಮಸ್ಯೆಯು ಗಮನಿಸದೆ ಉಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳುಸ್ಫೋಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಒತ್ತಾಯ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಶೈಲಿ"ಕಠಿಣ" ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ನಡವಳಿಕೆ. ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವ ಅಥವಾ ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದರೆ ಈ ಶೈಲಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ನಾಯಕನು ವ್ಯವಹಾರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವನು ಸರಳವಾಗಿ ನಿರಂತರವಾಗಿರಬೇಕು. ಮುಖ್ಯ ಅನಾನುಕೂಲತೆನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಈ ತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಏಕಾಏಕಿ ಸಾಧ್ಯತೆ.

ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಶೈಲಿಯು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ರಾಜಿ ಪರಿಹಾರದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಅರ್ಧ ಹೃದಯದ" ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಅತೃಪ್ತಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವು ಮತ್ತೆ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಬಗೆಹರಿಯದೆ ಉಳಿದಿದೆ.

ಪರಿಹಾರ(ಸಹಕಾರ). ಈ ಶೈಲಿಯು ಸಂಘರ್ಷದ ಪಕ್ಷಗಳ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರುಯಾವುದು ಸರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ತಪ್ಪು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಹಕ್ಕನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಹಕರಿಸಲು ಒಪ್ಪುವ ಯಾರಾದರೂ ಇತರರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ.

ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ. ಕೌಟುಂಬಿಕ ಜಗಳಗಳಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅಸಂಗತತೆ " ಜೈವಿಕ ಗಡಿಯಾರ» ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು. ಗೂಬೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾರ್ಕ್‌ಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ಜಗಳಗಳು ಎಷ್ಟೇ ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳು ಕುಟುಂಬದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಹಲವಾರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ಯಾವುದನ್ನೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಾರ್ಥವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಡಿ. ಮೂರ್ಖ ಮೊಂಡುತನವು ಅತ್ಯಂತ ಅನಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ, ಬದಲಿಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಜಗಳದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೂಗುವುದು ಹಗರಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊತ್ತಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಿಡಬೇಡಿ, ಶಾಂತವಾಗಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಜಗಳದಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಅದು ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಕರಾಗಿರಲಿ. ಸಂಗಾತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷವು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು "ಹೊರಗಿನಿಂದ" ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಮಹತ್ವದ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವಿರುದ್ಧಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಯಸ್ಕರೊಂದಿಗೆ ತಪ್ಪು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಆಘಾತವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಹಳೆಯದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಮತ್ತು ತೆಳುವಾದ ಗಾಳಿಯಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬೇಡಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಘರ್ಷದ ಬೆಂಕಿಗೆ ಇಂಧನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸುಮ್ಮನೆ ಕುಳಿತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಗಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ಚರ್ಚಿಸಿ, ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಯ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳುಅವಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಒಂದಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಎರಡು ಚಿಕ್ಕವುಗಳು, ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆ: ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅನನುಕೂಲಕರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಸಂಗಾತಿಯನ್ನು ಮೊದಲು ಕೇಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಾಸ್ಯಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ವ್ಯಂಗ್ಯವು ಯಾರನ್ನೂ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ನೋಯಿಸಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ವೀಡಿಯೊ

ಉಪಯುಕ್ತ ಸಲಹೆ

ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನೀವೇ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಮಾತನಾಡಿ ಕುಟುಂಬ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ. ಮನೋವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಕರೆ ಮಾಡಿ ಹಾಟ್ಲೈನ್ಸಹಾಯವಾಣಿಗಳು.

ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಗುರುತಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸದಿದ್ದರೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ದೇಶೀಯ ವಿವಾದವು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಭವಿಸಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸದಂತೆ ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ.

ಸೂಚನೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಅವರು ಯಾರೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ಯಾವುದೇ ದೂರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪತಿ ಮತ್ತು ಹೆಂಡತಿಯ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಸಂಗಾತಿಯನ್ನು ಆದರ್ಶವಾಗಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಕೌಟುಂಬಿಕ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಕೆಲವು ಮನೆಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಿಟ್ಟಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಪರಸ್ಪರರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಭಿನ್ನರು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಕಟ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ನಿಮ್ಮ ಪತಿ ಅಥವಾ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ ಕೌಟುಂಬಿಕ ಜೀವನ, ಫ್ರಾಂಕ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಮೂಲಕ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುವ ಅಥವಾ ಚಿಂತೆ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಲೈಂಗಿಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆ ಕುಟುಂಬ ಬಜೆಟ್ಹಣಕಾಸಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಅಗತ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದ್ಯತೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸುವವರೆಗೆ, ಸಂಘರ್ಷವು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು.

ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಾಗ ತಾರ್ಕಿಕ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಬಲವಾದ ವಾದಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ. ಶಾಂತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಡಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಪದಗಳುಮತ್ತು ನೇರ ಅವಮಾನ. ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಆತ್ಮೀಯ, ನಿಕಟ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೇಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ಜನರು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಕೌಟುಂಬಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಡಿ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೀವನಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ. ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ವೀಡಿಯೊ

ಮಕ್ಕಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬಗಳು. ಆದರೆ ಅವರ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪೋಷಕರು ಮಾತ್ರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ವಾದದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಆಟದ ಚಟುವಟಿಕೆ.

ಒಂದೇ ಕುಟುಂಬದ ಮಕ್ಕಳು ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರ ನಡುವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿದ್ದರೂ ಮಕ್ಕಳ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪೋಷಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜಗಳವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.

ವಯಸ್ಕರಿಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಕ್ಕಳ ನಡುವಿನ ಜಗಳದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಾವಾಗಿಯೇ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಇದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳು. ಆದರೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮಗುವಿನಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಅಥವಾ ದೈಹಿಕ ಗಾಯಗಳ ಸಂಭವವನ್ನು ಬೆದರಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ವಯಸ್ಕನು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಿವಾದಿತರ ಪಡೆಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಪೋಷಕರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಧೈರ್ಯ ತುಂಬಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಬೇಕು. ಜಗಳವಾಡುತ್ತಿರುವವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಪರವಾಗಿ ಎಂದಿಗೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಅವನು ಸರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಒಬ್ಬರು ಅನುಮತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಎರಡನೆಯದು - ವಯಸ್ಕರ ಅನ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ.

ನಾವು ತನಿಖಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಣೆದೂಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಿಸುವುದು. ಮಕ್ಕಳಿಬ್ಬರೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲಿ, ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಸರಿಯಾದ ದಾರಿಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರೆ, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ಘರ್ಷಣೆಯ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕೇಳುವಾಗ, ಅವಮಾನಗಳಿಲ್ಲದೆ ಪರಸ್ಪರರ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿ. ಸಹೋದರರು ಅಥವಾ ಸಹೋದರಿಯರ ನಡುವೆ ಜಗಳ ಉಂಟಾದರೆ, ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಮನನೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸದಂತೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿರಿ. ಶಿಕ್ಷೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಮಗುವಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ಆದರೆ ಅವನು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆಟದ ಕಾರ್ಯಗಳು

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆಟವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಮಕ್ಕಳನ್ನು "ಶಾಂತಿಯ ಕಾರ್ಪೆಟ್" ಗೆ ಕರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಕಡೆಗೆ ಅವರ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಬಹುದು. ನೀವು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಹ ಆಹ್ವಾನಿಸಬಹುದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿನಿಂದ ಸನ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ "ಹೆಸರು ಕರೆ" ಬಳಸಿ ಸಸ್ಯವರ್ಗ, ಅಥವಾ ನೀವು ಎದುರಾಳಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಜಗಳದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಹ ಕೇಳಬಹುದು, ಅವನ ಪರವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೋಪದಿಂದ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಕೋಪವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಮಕ್ಕಳು ದೂರು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಪರಸ್ಪರ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿ, ಅವರು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾಟಕ, ಬ್ಯಾಲೆ ಅಥವಾ ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರೆ ನೀವು ಅವರ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಷರತ್ತನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ.

ವಾಡಿಮ್ ಶೆಫ್ನರ್ ಅವರ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕವಿತೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ಯಾರಾಫ್ರೇಸ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಹೊರಬರುತ್ತವೆ: "ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸಾಯುತ್ತೀರಿ." ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಾಜದ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಈಜು ಇನ್ನೂ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಕೆಲಸದ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಜನರು ರುಚಿ ಆದ್ಯತೆಗಳುಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು. ಎರಡನೆಯದು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯುದ್ಧದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾನೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗುಂಪನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕ ತಂತ್ರಗಳುಔಟ್ಲೆಟ್ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಹೀನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಸಂಘರ್ಷವು ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ವಿಧಗಳು

1. ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧವಾಗಿದೆ. ಏಕಶಿಲೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಫಿಲ್ಟರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಇಷ್ಟಪಡದಿರಲು ಕಾರಣ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸ್ನೇಹಿತರುವಿಭಿನ್ನ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಜನರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವೆ ವಿವಾದ ಉಂಟಾದರೆ, ನಂತರ ಸ್ಥಾನಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ: ಅವನು ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯವನು ನಂಬುತ್ತಾನೆ: ನಾವು ಸಮತಲ ಸಂಘರ್ಷದ ಬಗ್ಗೆ (ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ) ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಾರಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಗೆತನ. ನಿಜ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಶುಚಿತ್ವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
2. ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ನಡುವೆ. "ವ್ಯಕ್ತಿ" ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ಆಗಮಿಸಿದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಕಾರಣಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣತಮ್ಮದೇ ಆದ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಹೊಸ ಬ್ರೂಮ್ ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಡಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮುಖಾಮುಖಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸದಾಗಿ ಬಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲದಂತೆ ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಹೊಸಬರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಆಟದಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತಾರೆ. ನರಕದಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಬಲವಾದ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯುಳ್ಳಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಬೇಕು, ನಂತರ ಅವನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕಡೆಗೆ ತಂಡದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಶ್ರಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
3. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿದ್ದಾಗ, ತಂಡವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏಕಶಿಲೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬಿರುಕುಗಳಿಲ್ಲ. ಹೋರಾಟವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮೂಹಿಕ ನೋವಿನ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸೂಚಕವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾದಾಟದ (ವೃತ್ತಿಪರ ಅಥವಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ) ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಘಟನೆಯಾಗಿದೆ.

ಇವುಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವವರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡೋಣ.

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಮೊದಲಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವರ್ಗೀಕರಣ"ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಕೀಟಗಳು" ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ:

• "ಮಾತುಗಾರ ಅಥವಾ ಜಗಳಗಾರ" - ನೀರಸ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸುವುದು ವೃತ್ತಿಪರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳುಮಾದರಿ. ಪ್ರತಿ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರು "ಕೆಲಸ" - "ಪ್ರಯಾಣಿಕರು". ಅವರು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಇಲ್ಲ. ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಘಟಕಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಂಬಳವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಎರಡು ದಿನ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲರು - ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಳದ ಪಾವತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಉಳಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನೋವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ನ್ಯೂನತೆಯು ಇತರರನ್ನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಅವನು.
• - ಹಾನಿಕಾರಕ ಪ್ರಕಾರ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚದಂತೆ, ತುಂಬಾ ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ತಡಿ ಮತ್ತು ಕಥಾವಸ್ತುವಿನ ಸವಾರನನ್ನು ನಾಕ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಂಡಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾನೆ, ಇನ್ನೂ ಶಕ್ತಿಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವನನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಾನೆ.
• "ವಿರೋಧವಾದಿ ಅಥವಾ ನಾಯಕತ್ವದ ಸೈಕೋಫಾಂಟ್" ಒಂದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿದೆ ("ಪತ್ತೇದಾರಿ" ಅಥವಾ "ಮಾಹಿತಿದಾರ"). ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನದ ಎರಡು ಮುಖಗಳು. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಮಾನವ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು:

• ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ವಿಶ್ವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೊರಹಾಕಲು ಇಷ್ಟಪಡುವವರನ್ನು ಬೇಲಿಯಿಂದ ಸುತ್ತುವರಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ತೂರಲಾಗದ ಪರದೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು. ದೈನಂದಿನ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ನುಡಿಗಟ್ಟು ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: "ಕ್ಷಮಿಸಿ, ವಿಷಯಗಳು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ನನಗೆ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ, ನಾವು ಇನ್ನೊಂದು ಬಾರಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ." ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.
• ಎರಡನೆಯ ವಿಧದೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗೆ ಸಿಲುಕದಂತೆ ಸಭ್ಯರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಜಗಳವಾಡಬೇಡಿ.
• ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸದಿರುವುದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ಪೈಸ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಫಾರ್ಮರ್ಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವಿದ್ದರೆ, ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ಸರಳ ಆದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ: " ಕಡಿಮೆ ಪದಗಳು- ಮಾಡಲು ಇನ್ನಷ್ಟು."

ಹೇಸಿಂಗ್, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಸರಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ನಂಬಿದರೆ, ಅವನು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಹ ಆತ್ಮಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ತೂಗಿಸಿದ ನಂತರವೇ ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ-ಹೆಸರಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವಾದ ಮಾಡಬಾರದು, ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ:

1. ಬಾಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿ.
2. ಬಾಸ್ ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೆ, ಪಾಯಿಂಟ್ ಒಂದನ್ನು ನೋಡಿ.

ಆದರೆ ನಾಯಕರು ಅಷ್ಟೊಂದು ಹತಾಶರಾಗಿಲ್ಲ. ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಜನರು, ಅವರು ಉನ್ನತರಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವೇನು ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು? ವೃತ್ತಿಪರ ಅನರ್ಹತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ದೋಷವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸಿದೆಯೇ?

ವೈಯಕ್ತಿಕ ದ್ವೇಷವು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲಾಗದ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಮೂಹವು ಕುದಿಯುತ್ತದೆ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಬಾಸ್ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಇಷ್ಟಪಡದ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ವಜಾಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನೌಕರನ ನಡವಳಿಕೆಯ ತಂತ್ರವು ಅವನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಕುದಿಯುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ:

• ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನ ನಿಂದೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಇದು ಘನತೆ ಮತ್ತು ಸಭ್ಯವಾಗಿದೆ.
• ನಿಮ್ಮ ಅಂತರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ (ನಿಮ್ಮ ಕೋಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಡಿ).
• ಬಾಸ್‌ಗಿಂತ ಮೇಲಿರುವ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿ ಇದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವು ಅವನಿಂದ ಮನುಷ್ಯನ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವನ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿ, ಅವನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ನಿಜ, ನೌಕರನು ತನ್ನ ತಕ್ಷಣದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಅಪರಾಧದ ಕಬ್ಬಿಣದ ಹೊದಿಕೆಯ ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೃತ್ತಿಪರ ದೂರುಗಳಿದ್ದರೆ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ:

• ಮನುಷ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ.
• ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾನೆ.
• ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಶ್ರಮದ ಪ್ರಪಾತಕ್ಕೆ ಧಾವಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

1. ಪೈಪೋಟಿ. ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರೂ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವಿವಾದವನ್ನು ಯುದ್ಧವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ. ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ವರ್ತನೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಜನರು ತಾವು ಸರಿ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ - "ವಿಜೇತರನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ." ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾದರೆ, ಅವನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಯುದ್ಧದ ಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ;
2. ಸಾಧನ. ತನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮರೆತು ತಂಡದ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆ. ಚಿಕ್ಕವರನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂತ್ರವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಮುಖ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೊಟ್ಟರೆ, ಜನರು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮೇಲಾಗಿ, ಒಪ್ಪಿಸುವವನ ನಡವಳಿಕೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೃದಯದಿಂದ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಂತ್ರವು ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
3. ತಪ್ಪಿಸುವಿಕೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೆರಳುಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ, ವಿವಾದವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ: ಸಣ್ಣ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುಚರ್ಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
4. ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ರಾಜನನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ಯಾದೆಯನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ಗೆದ್ದಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬ ಭ್ರಮೆಯನ್ನು ಶತ್ರುಗಳಿಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತನಗಾಗಿ ಬೋನಸ್ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
5. ಸಹಕಾರ. ವರ್ತನೆಯ ತಂತ್ರವು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಗೆಲ್ಲುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ನಡೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.

ನಡವಳಿಕೆಯ ತಂತ್ರಗಳು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೂ ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರವು ಎದುರಾಳಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿದೆ (ಅತೃಪ್ತ ಪಕ್ಷ)

ರೆನೆಗೇಡ್ ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ: ಪ್ರಾಚೀನ, ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಮಾನವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಭಾಷಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು, ಜನರು ಟೆಲಿಪಥಿಕ್ ಮೂಲಕ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನಂತರ ನಮ್ಮ ಪೂರ್ವಜರು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಟೆಲಿಪಾತ್‌ಗಳು ಅಪರೂಪವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ದೂರುಗಳನ್ನು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ.

ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ, ವಿವಾದಿತ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದರೆ, ಜೀವನವು ಹೆಚ್ಚು ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ವಾತಾವರಣವು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಜನರ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಗಂಡ ಮತ್ತು ಹೆಂಡತಿಯರು - ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ - ಜನರು ಅವರನ್ನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುವ ನೋವಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕೋಪಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಭವಿಸುವ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು, ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಅತ್ಯಂತ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ ಮಾತು ಜನರ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ. ವಿರುದ್ಧವೂ ನಿಜ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾದಾಗ ಮೌನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅನಾಹುತ ಅನಿವಾರ್ಯ.

ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ದಣಿದ ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಾದವು.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಉದ್ವಿಗ್ನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಮೊದಲು ಮುಕ್ತ ಸಂಘರ್ಷವಿಷಯಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೌನವಾಗಿರುವುದು (ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ) ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಖಾಮುಖಿಯು ಮೌನದಿಂದ ಕಿರಿಚುವವರೆಗೆ ತಿರುಗಿದಾಗ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಚಿಕ್ಕ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು. ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಶಾಂತಿಯುತ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ತಂಡವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ

ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಜೀವನದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಆಸಕ್ತಿಗಳುಸಹ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ ನವಿರಾದ ವಯಸ್ಸು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಅವನು ಮೂರು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

• ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಾ?
• ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆಯೇ?
• ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಕಠಿಣ ಆದರೆ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ?

ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಪರೂಪ.

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಕಾರ್ಡಿನಲ್ ಉತ್ತರ ಹೀಗಿದೆ: ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಡಿ, ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ! ಆದರೆ ಇದು ರಾಮರಾಜ್ಯ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬದುಕಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. IN ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆಅವನು ಹಸಿವಿನಿಂದ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಯುವನು.

ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದರೂ, ಅದು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ, ನಾವು ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ: ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಗಂಭೀರ ಸಂಘರ್ಷವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಆದರ್ಶ ಸಂಬಂಧ, ಇದು ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಯದರಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ - ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊರಬರುವುದು ಹೇಗೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಗಂಭೀರ ಹಗರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಸರಿ?

ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಯಾವುದು? ತಕ್ಷಣ ನೆನಪಿಗೆ ಬರುವುದು ಏನು? ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳುನೀವು ಅನೇಕರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಅವರೆಲ್ಲರ ನಡುವೆ, ರಾಜಿ ಮಾತ್ರ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅದು ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ರಾಜಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬರುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸುಲಭ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದ 10 ಮೂಲ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

1. ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಡಿ.
ಮೊದಲ ನಿಯಮವೆಂದರೆ ನೀವು "ಸಮಗ್ರ" ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಅಹಂ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಭಾವನೆಯಿಂದ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ, ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಅವನು ಸ್ವಲ್ಪ ತಣ್ಣಗಾದಾಗ, ಅವನು ಹೇಳಿದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ವಿಷಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾವನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಹಾಕುತ್ತವೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಹಂಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನಿಗಿಂತ ನೀವು ಎತ್ತರ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸರಿಯಲ್ಲ, ಎಲ್ಲಿಲ್ಲದ ರಸ್ತೆಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಓರಿಯೆಂಟಲ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳುಮತ್ತು ಧರ್ಮಗಳು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಟಿಬೆಟಿಯನ್ ಸನ್ಯಾಸಿಗಳು ತುಂಬಾ ಶಾಂತ, ಸಂಘರ್ಷ-ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸ ಎಂದು ನೀವು ಏಕೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ? ಹೌದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮೊದಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಕಲಿ!

2. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸೋಲಿಸಬೇಡಿ
"ನಾನು ಕಡಿಮೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ನಗುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ಝೆನ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಃ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾನೆ, ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಕೆಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಮನನೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಅದು ಸಂಭವಿಸಿತು, ಅಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ? ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನೀವು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವೇ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಘಟನೆಗಳ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ನಂತರ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರ ಸಭೆಗೆ ತಡವಾಗಿದೆ, ಫೋನ್ ಆಫ್ ಆಗಿದೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲ, ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಇದು ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಮತ್ತು ಅವನು ಕಚೇರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ನಿಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ದಾಳಿ ಮಾಡಲು, ಆರೋಪಿಸಲು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕುದುರೆಗಳನ್ನು ಹೊರದಬ್ಬಬೇಡಿ, ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಭಯಪಡಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳುತಡವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅಂತಹ ಪ್ರಕರಣಗಳು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಕಲಿಯುವವರೆಗೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗ್ರಹಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ, ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

3. ಸರಿಯಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಆರಿಸಿ

ಸಂವಾದಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಮಾತನಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ತಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಅವನಿಗೆ ಇಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನವಿಲ್ಲ, ಆಗ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಬಿಸಿ ಕೈನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ನಾಳೆಯವರೆಗೆ ಕಾಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಎಲ್ಲವೂ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿ, ತದನಂತರ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಊಟದ ನಂತರ ಸರಿಸುಮಾರು 1-1.5 ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಏಕೆ? ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈಗಾಗಲೇ "ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾನೆ", ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ, ಊಟ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಸಂವಾದಕ ಕನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

4. ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೋಡಿ, ಪರಿಣಾಮವಲ್ಲ.
ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾದದ್ದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಶಾಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಮೀರಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

5. ಈಗ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಲೈವ್
ಗಂಭೀರ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮತ್ತೊಂದು ತಪ್ಪು ಹಿಂದಿನ ನೆನಪುಗಳು. ಈಗಾಗಲೇ ಹಾದುಹೋಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಏಕೆ ನಿಂದಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅವನ ಹಿಂದಿನ "ಪಾಪಗಳನ್ನು" ನೀವು ಏಕೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ಇದು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಬೆಂಕಿಗೆ ಇಂಧನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಯೋಚಿಸಿ, ಈಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಏನೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಭೂತಕಾಲವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಬದಿಗಿರಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗ ಮಾತ್ರ ಇದೆ - ನೆನಪಿಡಿ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

6. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಡಿ.
"ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಂತೆಯೇ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು" ಎಂಬ ದೊಡ್ಡ ಗಾದೆ ಇದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾದ ಸತ್ಯ. ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳು, ಅನುಭವಗಳು ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಬನ್ನಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಛೇದ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ನೋಬಾಲ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು, ಅದು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಾ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈ ಉಂಡೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಅಗಾಧವಾದ ಬಲದಿಂದ ಬೀಳುತ್ತದೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಹಿತಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳು.

7. ದ್ವೇಷವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ
ಈ ನಿಯಮವು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ದ್ವೇಷ, ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಒಂದು ಕುತಂತ್ರ ಯೋಜನೆಪ್ರತೀಕಾರ, ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಹೇರುವುದು. ನೀವು ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬದುಕಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಶಾಂತವಾಗಿ, ಅನಗತ್ಯ ಭಾವನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಕಲಿಯಬೇಕು. ನೀವು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ನಿಮ್ಮದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೀರೋ ಅಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅನಗತ್ಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯ ಊಹಾಪೋಹ.

8. ಅವಮಾನಿಸಬೇಡಿ
ಕೆಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಬೇಡಿ - ಅವಮಾನ. ಜಗಳದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಅವಮಾನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಇದು ಅವನ ದೌರ್ಬಲ್ಯ, ಅವನ ತಪ್ಪು, ಅವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವಮಾನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಾನು ತಪ್ಪು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವವನು, ಆದರೆ ಅವನ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಅಹಂಕಾರವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಸಹ್ಯವಾದ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವಮಾನವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಜಗಳಕ್ಕೆ, ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಆಧಾರವಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

9. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವರವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಪದಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡುವ ಸ್ವರವು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಅಪರಾಧ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ಅಥವಾ ಆ ಪದಗುಚ್ಛವನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಚ್ಚರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡಿ. ವ್ಯಂಗ್ಯ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಕೀಟಲೆ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಯಾವುದೇ ಗುಣಗಳನ್ನು ಗೇಲಿ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಈ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ತೋರಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಹಾಗೆ ವರ್ತಿಸಿ.

10. ಕೋಪೋದ್ರೇಕಗಳನ್ನು ಎಸೆಯಬೇಡಿ.
ಹಿಸ್ಟೀರಿಯಾ ಎಂದು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಬಲವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕುಶಲತೆ. ಹೌದು, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉನ್ಮಾದದಿಂದ, ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ, ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಇದ್ದಂತೆಯೇ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ?
ಆದರೆ ನೀವು ಸಂಘರ್ಷದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕರಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಏನು? ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿ ಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳಿ ನೆನಪಿಡಿ, ಒಳಗೆ ಶಾಲಾ ವರ್ಷಗಳುನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಗೆ ಬೀಗ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಎಸೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ? ಇದೇ ರೀತಿಯದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಯನ್ನು ನೀರಿನಿಂದ ತುಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪತಿ ಅವರು ಹೇಳಲು ಹೊರಟಿದ್ದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳುವವರೆಗೆ ಕಾಯಿರಿ. ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನೀರನ್ನು ನುಂಗಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅವನು ಅದರಿಂದ ಸುಸ್ತಾಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಹೊರಟುಹೋದಾಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಲೇಖನ:

ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ವರ್ತಿಸಿ ನಿಮಗೆ ಕಿರುಚಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗಂಡನನ್ನು ತಬ್ಬಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಚುಂಬಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದರ ನಂತರ ಅವರು ಜಗಳವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಲೋಟ ನೀರು ಅಥವಾ ಕಿಟಕಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಕೇಳಿ.

ನೀವು ಪದಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಸಂದರ್ಭದಿಂದ ತೆಗೆದ ಪದಗುಚ್ಛವು ಅದರ ಮೂಲ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪದಗಳು, ಏಕೆಂದರೆ ನಂತರ ನಿಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಹಗರಣದ ಭರವಸೆ ಇದೆ.

ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ನೀವೇ ಮೂಲ ಕಾರಣ ಎಂದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಬಹುಶಃ ಕಿರಿಕಿರಿಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ವೈಫಲ್ಯ, ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಜಗಳ ಅಥವಾ ಇತರರ ಅಸಭ್ಯತೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಎಲ್ಲವೂ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುವುದಿಲ್ಲ.

ನೆನಪಿಡಿ, ಯಾವಾಗ ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನ, ಯಾವುದೇ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ.

ಯಾವುದೇ ತಂಡವು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷವು ಹೆಚ್ಚು ತೋರುತ್ತದೆ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಎದುರಾಳಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷವು ಪರಸ್ಪರ ಪಕ್ಷಗಳ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಉಲ್ಬಣವಾಗಿದೆ.

ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ: ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ; ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳು(ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ವಿರೋಧಿ); ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹ, ನಿರಾಶಾವಾದಿ ವರ್ತನೆ). ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಮಣಿಯಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ತಜ್ಞರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಸರಳ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು.

1. ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿ. ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಎದುರಾಳಿಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕ್ಷಮೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪದಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ಸಂವಾದಕನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ.
2. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಇತರ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ತೋರಿಸಿ.
3. ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡಿ. ಈ ಹಂತವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತತೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. ವೈಯಕ್ತಿಕವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಿ.
4. ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ. ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ನಿಜವಾದ ಕ್ರಮಗಳುಎರಡೂ ಕಡೆಯವರ ವಿರುದ್ಧ ಅನಗತ್ಯ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಪಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ಒಂದು ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
5. ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಷರತ್ತುಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ. ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಹೊಸ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ.

ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಸೂಕ್ತವಾದ ಶೈಲಿಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಡವಳಿಕೆ.
ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ:

ಸಾಧನ

• ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ;
• ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು;
• ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ;
• ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಎದುರಾಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ;
• ವಾದವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದು ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ, ನಿಮಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಬನ್ನಿ.

ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

• ವಿರೋಧಿಗಳು ಸಮಾನ ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದಾಗ ಸಾಧ್ಯ;
• ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ;
• ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ;
• ಒಬ್ಬರ ನಿರ್ದೇಶನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದು;
• ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಮಾನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ;
• ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ;

ಸಹಕಾರ

• ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಡೆಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳುಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ;
• ಚರ್ಚೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ;
• ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು;
• ಎರಡಕ್ಕೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪಕ್ಷಗಳು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ.

ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ

• ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಮೂಲವು ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿದೆ;
• ಶಾಂತತೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಚಿತ್ತದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಸನ್ನಿವೇಶಗಳು;
• ಹುಡುಕಿ Kannada ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆದ್ಯತೆ;
• ವಿವಾದದ ವಿಷಯವು ಪರಿಹಾರದಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು;
• ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು;
• ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಡವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ;
• ನಿಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ವಿವಾದವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ;
• ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲ.

ಪೈಪೋಟಿ

• ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಕ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ;
• ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ;
• ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ರೇಖೆಯೊಂದಿಗೆ;
• ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ;
• ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ.