Ten test pomoże Ci dowiedzieć się, jakie miejsce zajmujesz w zespole, jak bardzo cenią Cię współpracownicy i jak traktują Cię przełożeni. Wybierz jedną z sugerowanych opcji odpowiedzi dla każdego pytania.
pytania
1. Zdecydowałeś się odwiedzić Klub Sportowy, ponieważ pracują tam twoi koledzy. Jak długo będziesz odwiedzać?
a) będziesz systematycznie osiągać lepsze wyniki;
b) wszystko zależy od nastroju;
c) nie potrwa nawet tygodnia.
2. Jeśli ktoś spróbuje wskoczyć przed Ciebie w kolejkę, co zrobisz?
a) wyrazić swoje niezadowolenie;
b) milcz, ale nie przeocz tego;
c) pomiń swoją kolej, przeklinając swoją nieśmiałość.
3. Twoi koledzy zaczęli się kłócić w sprawie, w której jesteś dobrze zorientowany. Jak się zachowasz?
a) pomóż swoim kolegom to rozgryźć;
b) nie będzie się wtrącał, dopóki nie zostanie poproszony o Twoją opinię;
c) pozostaniesz na uboczu, bo masz pewność, że nikogo nie interesuje Twoja opinia.
4. Na ulicy korespondent telewizyjny zadaje Ci pytanie. Jaka jest twoja reakcja?
a) spokojnie odpowiadać na pytania;
b) będziesz rozmawiać tylko wtedy, gdy temat będzie dla Ciebie interesujący;
c) odmówić rozmowy.
5. Fryzjer zaproponował Ci wypróbowanie nowej fryzury. Czy zgodzisz się na eksperyment?
a) całkowicie zaufać mistrzowi;
b) tylko jeśli sam wymyślisz fryzurę;
c) pozostań wierna swojej zwykłej fryzurze.
6. W pracy powierzono Ci ważne zadanie, którego realizacja zależy tylko od Ciebie. Czy będziesz się tym martwić?
a) nie, poradzisz sobie z każdym zadaniem;
b) wszystko zależy od tego, co masz do zrobienia;
c) tak, będziesz próbował odrzucić zadanie.
7. Kiedy planujesz ważne spotkanie?
a) wcześnie rano;
b) po południu;
c) dowiedzieć się od rozmówcy, kiedy będzie to miał czas wolny poznać Cię.
8. Zająłeś się czymś, co Cię interesuje, ale musisz dopełnić formalności. Twoje działania?
a) praca jest najważniejsza;
b) dokończ swoją ulubioną rzecz i zabierz się do pracy;
c) zajmiesz się swoimi osobistymi sprawami.
9. Dałeś znajomemu do przeczytania swoją ulubioną książkę, a on zwrócił ją beznadziejnie zniszczoną. Co zrobisz?
a) nie zrobisz z tego tragedii;
b) żądać odszkodowania;
c) milcz, ale nigdy więcej mu nic nie dawaj.
Instrukcje
Za każdą odpowiedź pod literą „a” przyznaj sobie 1 punkt, „b” – 2 punkty, „c” – 3 punkty. Podsumuj swoje punkty.
Wyniki testu
Do 13 punktów. Ty niezastąpiona osoba drużyna. Nikt ważne pytanie nie da się rozwiązać bez Twojego bezpośredniego udziału. Z łatwością poradzisz sobie z dowolnymi zadaniami związanymi z zarządzaniem. Po pełnym załadowaniu nadal masz czas, aby dać przydatna rada tym, którzy tego potrzebują. Jesteś z natury liderem. Często angażujesz się w nowe projekty, łatwo poruszasz się w nieznanym otoczeniu i szybko reagujesz na zmieniające się okoliczności. Już dawno zyskałeś autorytet wśród swoich kolegów i masz dobrą opinię u swoich przełożonych.
13-20 punktów. Masz pewną dozę ambicji, ale brakuje Ci koncentracji. Nigdy nie odmówisz przyjęcia nowego zadania, ale przy jego realizacji nie będziesz wykazywać wielkiego entuzjazmu. Koledzy cię szanują, ale rzadko proszą o radę. Nie jesteś dla nich autorytetem. W najbliższej przyszłości nie należy spodziewać się żadnych awansów. Szacunek i uznanie zdobywa się nie poprzez presję i szybkość, ale poprzez wytrwałość i lojalność wobec firmy. Twoje wysiłki zostaną nagrodzone.
21-27 punktów. Można Cię opisać jako osobę bardzo niepewną siebie. Trudno ci poruszać się w nieznanym środowisku, a komunikowanie się z nowymi ludźmi wytrąca cię z rutyny. Zadowalasz się tym, co masz i nawet nie zabiegasz o więcej. Twoi współpracownicy często zrzucają na Ciebie całą rutynową pracę. Najprawdopodobniej pozostaniesz w tej samej pozycji do końca życia. Perspektywa zmiany pracy przeraża Cię tak bardzo, że będziesz się jej trzymać stare miejsce nawet jeśli nie otrzymasz zapłaty przez sześć miesięcy wynagrodzenie. Wystarczy zmienić swoje zasady życiowe.
Każdy z nas stanął przed problemem, jak prawidłowo zachować się w zespole pracy? Jak nawiązać kontakt z ludźmi, z którymi na co dzień trzeba rozwiązywać palące sprawy? A jak odnaleźć swoje miejsce w nowym zespole, nie tracąc przy tym twarzy?
Pytanie to pozostaje otwarte i aktualne do dziś. Dla wielu staje się głównym przy wyborze nowego miejsca pracy i często się pojawia główny powód zwolnienia. To naprawdę poważny problem z tym trzeba walczyć.
Przyjrzyjmy się typowym błędom, których popełnianie jest surowo zabronione.
Nie powinieneś dzielić się swoją opinią na temat tej czy innej osoby w zespole. Prędzej czy później dotrze do niego twoja tak zwana „miłość”. Następnie może to negatywnie wpłynąć na twoje relacje z nim. Dlatego lepiej trzymać język za zębami.
Wskazówka nr 1 – Nigdy nie ufaj ludziom swoimi myślami! „Słowo jest srebrem, a milczenie złotem”.
W każdym zespole są ludzie, którzy snują misterne intrygi. Zachowują się najczęściej dobrodusznie i bardzo przyjacielsko i na pierwszy rzut oka nie budzą strachu. Ale gdy tylko gdzieś się potkniesz, już go nie ma. Sprzedają go całym sercem.
Wskazówka nr 2 – Ostrożnie wybieraj, z kim chcesz się przyjaźnić i komunikować, a kogo unikać.
Jesteś nową osobą w zespole i chcesz zadowolić wszystkich. Pokaż, że jesteś otwarty na wszystkich, gotowy do pomocy, aby nikogo nie urazić, i mocno wierzysz, że na świadczoną usługę lub prośbę odpowiedź nie będzie długo oczekiwana. Obudź się, zdarza się to bardzo rzadko.
Wskazówka nr 3 – Lepiej raz odmówić, niż za każdym razem wykonywać pracę „kogoś innego”.
Są sytuacje, w których trzeba postąpić surowo i bez zasad, aby bronić swojej słuszności i zachować dobre imię. Czasem jednak brakuje nam odwagi i ze wszystkich sił staramy się unikać konfliktów. Dość tego tolerowania.
Wskazówka nr 4 – Zachowuj się twardo, zgodnie ze swoimi własnymi interesami. Stawać w swojej obronie.
Nie powinieneś afiszować się wszystkimi swoimi zdolnościami i talentami, aby pokazać swoje znaczenie i wielkość - ponieważ ryzykujesz spowodowanie najlepszy scenariusz- zazdrość, a w najgorszym przypadku - złość kolegów i ostrożność kierownictwa.
Wskazówka nr 5 – Wydawaj się głupszy, niż jesteś w rzeczywistości. „Nigdy nie przyćmij mistrza”
Relacja pomiędzy człowiekiem a zespołem to bardzo delikatny obszar, który wymaga dokładnej analizy Cechy indywidulane każdy osobno. W oparciu o zgromadzoną wiedzę i osobiste doświadczenie, możesz zbudować własny model zachowania, który pozwoli Ci zająć należne Ci miejsce w zespole. Trzeba tylko tego chcieć i trochę się postarać.
Nawet ludzie z solidnym i bogatym doświadczeniem zgromadzili ponad długie lata aktywność zawodowa przenosząc się do nowego miejsca pracy, odczuwają podekscytowanie, niepokój i niepewność. Co możemy powiedzieć o przybyszach, którzy po raz pierwszy w życiu przekraczają próg instytucji, która odtąd powinna stać się ich drugim domem? Naturalnie w ich głowach oprócz pytania: „Czy mam wystarczającą wiedzę, czy dam sobie radę?” Roją się także pytania innego rodzaju: „Jak się zachować? Jak i co powiedzieć? Jak przekonać, a przynajmniej nie zantagonizować przełożonych i przyszłych współpracowników?”
Odpowiedzi na te pytania znajdują się w każdym z nich konkretny przypadek będzie brzmieć inaczej. Przecież zależy to zarówno od konkretnego zespołu z ugruntowanymi tradycjami i systemem relacji, w tym nieformalnych, jak i od cechy osobiste samego „nowego rekruta”. Można jednak podać liczbę Główne zasady, których należy przestrzegać, aby skutecznie „wpasować się” w zespół, odnaleźć się i zająć w nim swoje miejsce.
Oto, co teraz zrobimy.
Od samego początku powinieneś nakreślić strategię swojego zachowania w nowym miejscu, a następnie się nią kierować, dokonując po drodze pewnych korekt. Odłóżmy na bok profesjonalna jakość: wiedza, zdolności, umiejętności i przejdźmy do aspektów, które najprawdopodobniej mają charakter społeczny, psychologiczny i etyczny.
I. Spotkanie z zespołem
Ponieważ musisz pracować w zespole o ugruntowanych tradycjach i utrwalonych relacjach, Twoim zadaniem jest do niego dołączyć i zająć swoje miejsce, nie zakłócając pracy tego dobrze naoliwionego mechanizmu.
W duże firmy Istnieją menedżerowie HR, którzy poprzez zapewnienie pomogą Ci zaaklimatyzować się w nowym miejscu informacje pierwotne. W niezbyt licznych zespołach przyjrzyj się bliżej pracownikom i spróbuj sam znaleźć takiego asystenta. Może to być osoba wykonująca pracę podobną do Twojej lub osoba, która przyszła tu na krótko przed Tobą. Być może będziesz mieć szczęście i zbliżysz się do niektórych swoich kolegów na podstawie... wspólne interesy lub cechy charakteru. Ponadto każdy zespół ma swój własny nieformalni przywódcy, miło byłoby nawiązać z nimi kontakt. Wreszcie są ludzie, którzy mają zadatki na „mentora szefa kuchni”, którzy uwielbiają opiekować się młodymi ludźmi. Nie odmawiaj im pomocy.
II. Pokaż swoje najlepsze cechy i zainteresowanie pracą
Pokaż swoim nowym współpracownikom, że jesteś odpowiedzialny za powierzoną Ci pracę, że jesteś osobą schludną, zdyscyplinowaną, na której można polegać. Należy to jednak robić nie w sposób dosadnie demonstracyjny, ale skromnie i dyskretnie.
Przychodź do pracy nieco wcześniej niż się spodziewałeś i nie wychodź od razu po zakończeniu dnia pracy. Poświęć kilka minut, na przykład, aby posprzątać i przygotować swoje Miejsce pracy do początku następnego dnia.
Słuchaj uważnie rad i komentarzy, które są do Ciebie kierowane, dziękuj im za nie i zawsze bierz je pod uwagę, nawet jeśli wydają Ci się pustymi sprzeczkami.
Chociaż nie czujesz się jeszcze komfortowo w swojej pracy, nie wahaj się i zadawaj pytania ponownie swoim współpracownikom i bezpośredniemu przełożonemu. To pokaże twoje zainteresowanie wspólną sprawą.
Dopasowujesz się do zespołu, ale zespół także cię uczy. Dlatego nie należy mylić ostrożnej postawy z wrogością. Traktuj krytyczne uwagi jako pomoc ze strony bardziej doświadczonych kolegów.
Jednocześnie trzeba wziąć pod uwagę, że w niektórych zespołach panuje taki stosunek do nowicjuszy, że próbują ich wykorzystać w roli „chłopca na posyłki”, zmuszając ich do wykonywania pracy zewnętrznej, która nie należy do ich bezpośrednich obowiązków. Takie próby należy przerwać na samym początku, ponieważ później będzie to znacznie trudniejsze. Stanowczo, ale grzecznie, bez wchodzenia w konflikt, odrzucaj takie twierdzenia.
III. Dwie „wiodące” zasady
Na początku, gdy twoi szefowie i pracownicy wciąż próbują cię rozgryźć, staraj się zachować skromność i nie rzucać się w oczy. Ostatnie wyrażenie Brzmi to niegrzecznie, ale dokładnie tak powinno wyglądać Twoje zachowanie. Zwrócił na to uwagę Goethe, którego autorytatywna opinia jest w pełni zgodna ze stwierdzeniem współczesnych psychologów.
Nie próbuj podważać niczyjego zdania ani aktywnie ingerować w bieżące procesy, nie próbuj niszczyć ani zmieniać relacji, które rozwinęły się w zespole na długo przed Twoim pojawieniem się w nim. Nie krytykuj starych pracowników i szefów, nawet jeśli jest oczywiste, że nie we wszystkim mają rację.
Następnie, gdy przyzwyczaisz się do zespołu, zdobędziesz jego zaufanie i szacunek, będziesz mógł wnieść swój wkład zmiany projektowe w pracę swojej instytucji, ale najpierw ogranicz się do sumiennego wykonywania powierzonej Ci pracy i przyjrzenia się bliżej życiu zespołu, tym oczywistym i „podwodnym” prądom, które mogą Cię wydobyć na powierzchnię, ale mogą również przeciągnij cię na dół.
Drugi ważna zasada– unikaj skrajności, we wszystkim zachowaj poczucie proporcji. Źle jest być napiętnowanym jako leniwy, ale nie należy podkreślać swojego niestrudzonego zapału, aby nie zostać napiętnowanym jako „nowicjusz”. Nawet w sposobie ubioru staraj się nie wyróżniać zbytnio z otoczenia, zachowując jednocześnie pewne detale, które podkreślą Twoją indywidualność. jeszcze w w większym stopniu można to przypisać sposobowi komunikacji.
IV. Zasady komunikacji w zespole
Być może ten aspekt stwarza największe trudności dla początkującego. Ale to on przede wszystkim decyduje, jaka opinia zostanie o Tobie uformowana i jak będą Cię traktować Twoi współpracownicy w przyszłości, czy przyczyni się to do startu w Twojej karierze, czy też doprowadzi do niemożności dalszego pobytu w tym zespole.
Od samego początku przyjrzyj się uważnie swoim współpracownikom i spróbuj znaleźć indywidualny sposób komunikację z każdym z nich.
Spróbuj zapamiętać imiona wszystkich osób. W niektórych miejscach zwyczajowo zwracamy się do siebie po imieniu i patronimii, w innych - tylko po imieniu, w niektórych oficjalnych przypadkach - po nazwisku. Nie łam tych tradycji.
Nie bądź zaznajomiony, nawet jeśli wydaje się, że rozmówca daje ci do tego powód. Bardzo krótki czas spędzony w murach tej instytucji nie daje jeszcze prawa do zażyłych stosunków.
Nie wstydź się różnego rodzaju„nieformalne” zwyczaje i wydarzenia. Jeżeli w Twojej pracy panuje zwyczaj spotykania się z nowym pracownikiem, np. przy herbacie i ciastku, nie zawiedź swoich przyszłych współpracowników, spraw im tę radość urządzając małą herbatkę po pierwszej pensji.
Jeśli w zespole nie ma jedności, zachowaj neutralną pozycję. Nie próbuj opowiadać się po żadnej ze stron, zajmując wobec przeciwników stanowisko nie do pogodzenia: w końcu nie wiesz jeszcze wszystkiego ukryte powody taki rozłam i łatwo i nieodwracalnie można popełnić błąd.
W tym okresie lepiej jest więcej słuchać, a mniej mówić. Jeśli inni proszą Cię o opinię, lepiej zacząć skromnie: „Wydaje mi się…”, a potem wyrazić swoje myśli w sposób nieagresywny.
Całkowicie niedopuszczalne jest branie udziału w plotkach i plotkach, które czasami prowadzone są za plecami „potępionych”.
Powstrzymaj się od udzielania rad starszym pracownikom, nawet jeśli wyraźnie widzisz swoją wyższość zawodową.
Dopóki nie zdobędziesz bliskich przyjaciół, staraj się nie dręczyć rozmówców niedyskretnymi pytaniami na ich temat życie osobiste, nie wtrącaj się w ich duszę, ale nie otwieraj się całkowicie. W końcu jest całkiem możliwe, że Twój związek w przyszłości potoczy się w innym kierunku i Ty lub Twój rozmówca będziecie musieli żałować swoich rewelacji.
Powstrzymaj się od jałowych pytań, a jeśli chcesz się czegoś dowiedzieć, wybierz moment, w którym dana osoba nie jest zajęta swoją pracą i może poświęcić ci minutę lub dwie.
Wreszcie, aby pozyskać ludzi wokół siebie, zawsze bądź przyjazny, gościnny i reagujący. Uśmiechaj się częściej. Reaguj na wszystko spokojnie i z poczuciem humoru. Okaż gotowość do przyjęcia krytyki i poprawienia własnych niedociągnięć. Nie izoluj się lub wąskie koło„wybrani”, bądźcie otwarci na wszelkie kontakty. Wszystkie te pozornie oczywiste wskazówki pomogą Ci szybko się „dopasować”. Nowa drużyna, stań się w nim swoją osobą i być może znajdź nowych przyjaciół.
Podsumowując, warto zatrzymać się nad jeszcze jedną kwestią. Jak wykazały badania, okres adaptacyjny trwa zwykle około trzech miesięcy. Nie ma potrzeby rozciągania go na dłuższy okres. Ten okres powinien wystarczyć, aby pokonać wszystkie trudności i zadomowić się w zespole jako równorzędny członek. Jeśli tak się nie stało, jeśli nigdy nie udało Ci się stać „swoją osobą”, istnieją dwa możliwe wyjścia z tej sytuacji.
Spróbuj przeanalizować swoje zachowanie i jeśli znajdziesz jakieś błędy i pomyłki z swojej strony, popraw je. Chociaż teraz będzie to trudniejsze, nadal jest to możliwe.
Jeśli w zasadzie nie zgadzasz się ze stanem rzeczy w firmie, jeśli nie potrafisz wykorzystać swojej wiedzy i mocnych stron, jeśli sama atmosfera panująca w tym zespole jest Ci obca, to lepiej zmienić miejsce pracy .
Spotkanie szkoleniowe: „Ja i moje miejsce w zespole”
Cel:
- Promuj kształtowanie umiejętności samoanalizy i samokontroli stanu emocjonalnego.
- Samowiedza i wiedza innych.
- Zastosowanie umiejętności efektywna interakcja z innymi.
- Świadomość prawidłowego przekazywania informacji werbalnych i niewerbalnych.
- rozwój pozytywne nastawienie dla siebie.
- rozwijanie pozytywnego nastawienia do współpracownika.
Postęp lekcji.
Każda grupa ludzi żyje i pracuje według określonych praw. Prawa:
- Na lekcji nie ma widzów, wszyscy uczestnicy;
- staraj się pokonać siebie;
- nie zapomnij wesprzeć innych:
- wszystkie pomysły są dobre.
- Wszystko dzieje się tu i teraz.
Ekspresowa diagnostyka."Mój nastrój".
Wybierz kolor kwadratu, który mi się teraz podoba.
- Tworzenie dobrego nastroju.
Klip wideo „Uśmiechnij się, jesteś piękna!”
2. Np. „Jesteśmy w studiu telewizyjnym” .
- „powiedz o sobie coś dobrego”.
Wyobraź sobie, że jesteś w studiu i masz możliwość powiedzenia o sobie wszystkiego, co chcesz. Ale najpierw musisz się przedstawić: jak? - wybór nalezy do ciebie. Dlaczego zostałeś wybrany? Ponieważ jesteście ludźmi, którzy mogą powiedzieć innym coś ciekawego i przydatnego.
- „Mów dobre rzeczy o swoim bliźnim”.
„Kocham siebie za…”
- „Powiedz komplement swojemu sąsiadowi”
Odbicie:
Jak się czułeś: kiedy mówili dobrze o sobie, o bliźnim, kiedy mówili o Tobie i Tobie, co jest łatwiejsze, a co trudniejsze – powiedzieć dobre rzeczy o kimś lub o sobie? Dlaczego?
Ćwiczenie 3: Wyrzuć palce.
Cel: Budowanie zespołu.
Potrzebujemy obu słynna gra Wszyscy jednocześnie „wyrzucają palce”. Jest nas wielu, a zadaniem każdego jest wyrzucić tyle samo, jest to trudne, ale możliwe, jeśli zespół będzie zjednoczony i będzie się traktował ze zrozumieniem i chęcią znalezienia wspólnego języka.
Więc wyrzucamy palce, aż wyrzucimy tę samą ilość w tym samym czasie. Pytanie: Jak myślisz, w której próbie odniesiemy sukces? (każdy musi wyrzucić 5 palców, bo otwarta dłoń to symbol współpracy. Lider „nie wyrzuca palców”; zespół musi to zrobić sam).
Odbicie. Jak się czułeś przed zadaniem, podczas procesu „wyrzucania”, kiedy wszystko zrozumiałeś i wykonałeś poprawnie?
4. Ćwiczenie „Wiadomość”.
Cel: świadomość wagi prawidłowego przekazywania informacji werbalnie i niewerbalnie dla zapobiegania sytuacjom konfliktowym.
4.1 przekazujemy ruch rękami.
Wszyscy uczestnicy stoją pojedynczo w kolumnie, patrząc sobie nawzajem w tył głowy (nie podglądając, co dzieje się za jego plecami). prowadzący do ostatniego uczestnika„przekazuje” pewne informacje za pomocą rąk (głaskanie po głowie, ramionach, nogach itp.)
4.2 historia opowiedziana rękami.
Wszyscy uczestnicy siedzą w kręgu na swoich miejscach zamknięte oczy. Prezenter „opowiada” (pantomima) sąsiadowi historię. Np. Widziałem kwiaty, wybrałem 3 i z miłością je podarowałem. Opowieść jest przekazywana w kręgu osobie siedzącej obok, podczas gdy pozostali czekają z zamkniętymi oczami na swoją kolej.
4.3. komunikat werbalny.
Instrukcje. 5 ochotników wychodzi na dwór, zadaniem obserwatorów jest ciche słuchanie. Lider przekazuje wiadomość jednemu z pozostałych. Konieczne jest przekazanie wiadomości prezentera innemu, zachowując w jak największym stopniu znaczenie przesyłanej wiadomości.
Pewnego ranka do laboratorium przyszła grupa studentów. Doktor Paul Brandwhite już tam był. Na krawędzi biurka stała butelka mleka. Uczniowie patrzyli na butelkę i zastanawiali się, co to ma wspólnego z kursem higieny. Niespodziewanie doktor Paul Brandwhite wstał, wyrzucił butelkę do zlewu i wykrzyknął: „Nie płacz z powodu rozlane mleko! Następnie zmusił uczniów, aby podeszli do zlewu i przyjrzeli się śladom katastrofy. „Przyjrzyj się uważnie” – kontynuował. „Chcę, żebyś zapamiętał tę lekcję do końca życia. Mleka nie ma, sam widziałeś, jak wpłynęło do kanalizacji. I żaden krzyk, żadne poświęcenie ani zmartwienie nie zwrócą nawet kropli. Możemy to jedynie przekreślić, zapomnieć i przejść do innej kwestii.
Znajdując się w nowym miejscu, człowiek zaczyna czuć się nie na swoim miejscu. Dręczy go strach, niepokój, zakłopotanie i dyskomfort. W nowym zespole wszyscy czujemy się jak „czarna owca”. Ten okres w naszym życiu nazywany jest „adaptacją”. Jak zmniejszyć dyskomfort w nowym miejscu? Jak zaadaptować się w nowym zespole?
Jak odnaleźć swoje miejsce w nowym zespole?
W takim okresie trzeba dać sobie i nowemu zespołowi czas na oswojenie się z sobą. Nie bój się nawiązać kontaktu. Musisz okazywać życzliwość i próbować nawiązywać relacje z nowymi kolegami. Otwartość i dobry humor. Warto wszystko ukryć w sobie negatywne emocje: agresja, złość i irytacja. To nie jest najlepszy czas na pokazanie „charakteru” nowemu zespołowi. Jeśli zostaniesz zaproszony gdzieś ze swoimi kolegami, zgódź się bez wahania. Jeśli nie ma takich zaproszeń, możesz zostać inicjatorem. Spróbuj zaprosić nowych pracowników na wspólny spacer. To przyniesie korzyści Twojemu związkowi.
W żadnym wypadku nie powinieneś pozwolić sobie na zbytnią szczerość i plotkowanie w takim okresie. Takie zachowanie nie pomoże w budowaniu zespołu. dobra opinia o Tobie. Nie powinieneś także przyłączać się do konfliktów, które istniały przed tobą, a tym bardziej wszczynać nowe konflikty.
Spróbuj najpierw nawiązać kontakt z jedną lub większą liczbą osób. Dowiedz się, jak kształtują się relacje w zespole, jakie są dla niego wspólne tradycje i czy istnieją niepisane zasady komunikacji. Pomoże Ci to uniknąć niezręczne sytuacje. Na przykład w nowym zespole może pojawić się jakiś palący problem, który stał się przyczyną niezgody pomiędzy działami. Nieświadomie możesz przypadkowo stanąć po którejś ze stron konfliktu i znaleźć się w niełasce innych współpracowników. Nie najlepszy początek nowej pracy.
Mobbing: odejść czy zostać?
O trudności adaptacji w nowym zespole często decyduje wewnętrzny dyskomfort nowej osoby, w takim przypadku wystarczy dać sobie czas na przyzwyczajenie się nowe środowisko. Ale niestety są inne sytuacje. Znane są przypadki szczególnego znęcania się nad nowymi pracownikami w firmie. Zjawisko to nazywa się mobbingiem.
Zazwyczaj znęcając się nad nowym współpracownikiem, zespół nie realizuje żadnych konkretnych celów. Najczęściej robi się to dla zabawy lub przetestowania czegoś nowego. Mobbing może objawiać się na różne sposoby. Ofiara może zostać zignorowana, niepowitana i niezaproszona na kolacje lub wydarzenia towarzyskie. Ponadto pracownicy mogą ukrywać przed ofiarą ważne oficjalne informacje, jakby zapominając im o tym powiedzieć. Na przykład nie rozmawiaj o ważne spotkanie, o zmianie godziny rozpoczęcia spotkania itp. Często pracownicy próbują zrujnować reputację ofiary, rozpowszechniają plotki i wprowadzają w błąd kierownictwo. Zdarzają się przypadki, gdy mobbing przybiera taką eskalację, że prowadzi do wyzwisk, kłótni, a nawet bójek.
Jeśli znajdziesz się w takiej sytuacji, pod żadnym pozorem nie pozwól, aby nowy zespół obniżył Twoją samoocenę. Przecież najczęściej to właśnie zwątpienie w siebie sprawia, że ofiary mobbingu nie mogą podjąć ryzykownego kroku zmiany pracy. Należy monitorować sytuację, jeśli z dnia na dzień będzie się tylko pogarszać, lepiej znaleźć nowe miejsce pracy, w przeciwnym razie codzienny stres po prostu nie pozwoli na normalną pracę.
Pierwsze dni w nowym zespole są najważniejsze trudny okres. Ważne jest, aby to zaakceptować i dać sobie czas na adaptację. Psychologowie twierdzą, że optymalny czas na pełną adaptację do nowego zespołu to trzy miesiące. Najważniejsze w takim okresie jest bycie przyjacielskim i otwartym, wtedy można znaleźć swoje miejsce w każdym zespole.