“Tạp chí quân sự nước ngoài” số 7.2004 (trang 8-18)
CẢI CÁCH AF THỤY ĐIỂN
Thuyền trưởng hạng 1 I.MARTIN
Đầu những năm 90 của thế kỷ 20, giới lãnh đạo chính trị - quân sự của Thụy Điển đã đi đến kết luận rằng sau những thay đổi về tình hình chính trị - quân sự ở châu Âu và trên thế giới do sự sụp đổ của Liên Xô, kết thúc của " chiến tranh lạnh» và giáo dục trong khu vực biển Baltic các quốc gia có khuynh hướng thân phương Tây, cơ cấu tổ chức hiện có của lực lượng vũ trang đất nước (AF), thành phần quân số và chiến đấu của họ không tương ứng với bản chất của các mối đe dọa an ninh quốc gia. Các chuyên gia quân sự Thụy Điển cũng nhất trí rằng khả năng xảy ra một cuộc chiến tranh quy mô lớn trên lục địa châu Âu trên thực tế gần như bị loại trừ. Xung đột nảy sinh do các vấn đề lãnh thổ, xã hội, kinh tế, tôn giáo và sắc tộc chưa được giải quyết tồn tại ở Nga và không gian hậu Xô Viết có thể gây ra mối đe dọa đối với an ninh quốc gia.
Việc Thụy Điển gia nhập Liên minh châu Âu (EU) và sự tham gia tích cực của nước này vào việc thành lập bộ phận quân sự của tổ chức quốc tế này, tham gia chương trình Đối tác vì hòa bình của NATO, tham gia Hội đồng đối tác châu Âu-Đại Tây Dương đã ảnh hưởng đáng kể đến chính sách đối ngoại của nước này. Chính sách an ninh và các phương hướng chính trong việc xây dựng lực lượng vũ trang ở gần đâyđược phát triển có tính đến đường lối chung được xác định trong các tổ chức này. Thụy Điển về cơ bản đã không còn là một quốc gia trung lập. Nguyên tắc “tự do khỏi liên minh trong thời bình nhằm duy trì tính trung lập trong chiến tranh”, vốn là nền tảng của chính sách an ninh đất nước trong gần 200 năm, đã được thay thế bằng nguyên tắc “tự do khỏi liên minh quân sự trong thời bình để có thể duy trì tính trung lập trong trường hợp xảy ra chiến tranh”. xung đột trong môi trường trực tiếp.” Công thức này cho phép giới lãnh đạo Thụy Điển, mà không phải thực hiện bất kỳ nghĩa vụ cụ thể nào, vẫn giữ được quyền tự do hành động trong các tình huống khủng hoảng và trong trường hợp có mối đe dọa đối với an ninh quốc gia, hãy tìm kiếm sự giúp đỡ từ các quốc gia khác hoặc tham gia một liên minh quân sự.
Năm 1997, Quốc hội Thụy Điển đã thông qua một học thuyết an ninh quốc gia mới, dựa trên tiền đề rằng khả năng xảy ra một cuộc tấn công quân sự vào đất nước này là khó xảy ra và một kẻ xâm lược tiềm tàng sẽ cần ít nhất mười năm để chuẩn bị cho điều đó. Điều này giúp giảm chi phí quân sự bằng cách cải cách triệt để hệ thống chỉ huy và kiểm soát của Lực lượng Vũ trang, giảm sức mạnh quân số và sức mạnh chiến đấu của họ, cải tiến liên tục cơ cấu tổ chức và biên chế của quân đội (lực lượng) và việc duy trì họ ở mức độ sẵn sàng giảm.
Học thuyết củng cố việc từ bỏ khái niệm truyền thống về bảo vệ lãnh thổ và chuyển sang “phòng thủ thích ứng (thích ứng)”, giả định rằng trạng thái khả năng chiến đấu của các lực lượng vũ trang và sự sẵn sàng của họ để đảm bảo khả năng phòng thủ của đất nước phải tương ứng với mức độ đe dọa an ninh quốc gia. Theo tài liệu, trong trường hợp tình hình trở nên trầm trọng hơn, nhà nước có nghĩa vụ đảm bảo thời hạn được thiết lập chuyển lực lượng vũ trang sang trạng thái sẵn sàng đẩy lùi các cuộc xâm lược có thể xảy ra.
Ngoài ra còn có sự chuyển đổi sang một đội quân nhỏ gọn và cơ động thuộc loại hiện đại, được tuyển mộ trên cơ sở chế độ tòng quân phổ cập (“quân đội là một phần của nhân dân”), có khả năng tham gia tích cực vào các hoạt động đa quốc gia để duy trì và thiết lập hòa bình. như chống lại các mối đe dọa mới, phi truyền thống. Việc chuẩn bị cho đất nước đẩy lùi sự xâm lược và đảm bảo khả năng tồn tại của nhà nước trong điều kiện khẩn cấp sẽ tiếp tục được thực hiện trong khuôn khổ phòng thủ chung (toàn diện), thành phần chính vẫn là lực lượng vũ trang.
Kế hoạch phát triển Lực lượng Vũ trang của đất nước trong giai đoạn 1997-2001, được phát triển có tính đến các điều khoản của học thuyết mới, nhằm giảm đáng kể Lực lượng Vũ trang và thay đổi cơ cấu chỉ huy quân sự. Như vậy, số lượng sư đoàn bộ binh giảm từ 6 xuống 3, các lữ đoàn vũ trang tổng hợp - từ 16 xuống 13, các phi đội hàng không chiến đấu - từ 17 xuống 13, và một số trung đoàn huấn luyện và huy động cũng bị giải tán. Một phi đội trực thăng của các lực lượng vũ trang đã được thành lập, bao gồm các máy bay trực thăng của tất cả các loại lực lượng vũ trang và bộ chỉ huy quốc tế của các lực lượng vũ trang, các vị trí chỉ huy các chi nhánh của lực lượng vũ trang đã bị loại bỏ và bộ chỉ huy chính của các lực lượng vũ trang. đã được tổ chức lại. Số lượng máy bay giảm 13%.
Tháng 3 năm 2000, Quốc hội Thụy Điển đã thông qua luật cải cách Lực lượng Vũ trang, phê chuẩn chương trình dài hạn phát triển đến năm 2010 và kế hoạch xây dựng giai đoạn 2001-2004. Luật lưu ý rằng các lực lượng vũ trang phải có đủ năng lực để đẩy lùi sự xâm lược và tăng cường khả năng chiến đấu trong trường hợp khủng hoảng, cấu trúc hiện đại chỉ huy và kiểm soát, dựa trên công nghệ thông tin tiên tiến, và hệ thống hiệu quả trí thông minh. Ngoài ra, nếu cần thiết, họ phải bố trí các đơn vị cho các lực lượng đa quốc gia tham gia các hoạt động gìn giữ hòa bình, có khả năng phát hiện và ngăn chặn mối đe dọa xâm phạm toàn vẹn lãnh thổ của đất nước vào bất kỳ lúc nào và sẵn sàng đẩy lùi các lực lượng phi quân sự. những mối đe dọa truyền thống
Nhiệm vụ chính của Lực lượng vũ trang trong 5 năm tới đã được xác định: bảo vệ đất nước trước các cuộc tấn công vũ trang; bảo đảm toàn vẹn lãnh thổ của nhà nước và chủ quyền quốc gia; tham gia các hoạt động gìn giữ hòa bình quốc tế; cung cấp hỗ trợ cơ quan dân sự trong việc khắc phục hậu quả của thiên tai và công nghiệp.
Chương trình phát triển Lực lượng Vũ trang nhằm mục đích tổ chức lại hệ thống chỉ huy và kiểm soát quân sự, những thay đổi trong bộ phận hành chính-quân sự, cũng như giảm quy mô và sức mạnh chiến đấu của các lực lượng vũ trang và trang bị cho họ các loại vũ khí và vũ khí hiện đại. thiết bị quân sự(VVT). Số lượng lực lượng vũ trang ở các nước thời bình, theo số liệu mới nhất của báo chí nước ngoài, là 35,5 nghìn người. Năm 2004 dự kiến giảm xuống còn 29 nghìn. Số lượng công chức trong quân đội sẽ vào khoảng 8 nghìn người.
Việc tuyển dụng lực lượng vũ trang, như hiện nay, sẽ được thực hiện trên cơ sở hỗn hợp - phù hợp với luật nghĩa vụ phổ thông và trên cơ sở tự nguyện. Nam giới từ 18 đến 47 tuổi phải tham gia nghĩa vụ quân sự.
Những người phải thực hiện nghĩa vụ quân sự được gọi nhập ngũ khi đủ 19 tuổi. Khoảng thời gian dịch vụ nhập ngũ(theo tháng): xếp hạng và hồ sơ lực lượng mặt đất - 7,5-10, lực lượng không quân - 7,5-11,5, lực lượng hải quân- 9,5-15; trung sĩ, quân nhân chuyên ngành kỹ thuật - 9,5-15; sĩ quan dự bị - 12-21 (trung đội trưởng - 12-18, đại đội trưởng - 15-21). Đối với những người lính nghĩa vụ đồng ý gia nhập hemvern, ba tháng huấn luyện quân sự sẽ được cung cấp.
Phụ nữ được chấp nhận tham gia nghĩa vụ quân sự trên cơ sở tự nguyện. Họ được trao quyền nguyên tắc chung vào các trường quân sự và giữ bất kỳ chức vụ nào trong sở chỉ huy và đơn vị chiến đấu. Bộ chỉ huy Lực lượng Vũ trang đang nỗ lực tăng số lượng phụ nữ trong lực lượng vũ trang và tạo điều kiện bình đẳng để họ phục vụ như nam giới. Hiện nay khoảng 5 phần trăm. cán bộ là phụ nữ. Trong tương lai, giới lãnh đạo quân sự dự định sẽ tăng gấp đôi con số này.
Những người lính nghĩa vụ, vì lý do tôn giáo hoặc đạo đức, từ chối phục vụ trong lực lượng vũ trang có cơ hội thực hiện nghĩa vụ thay thế (dân sự) trong khu vực dân sự của chế độ phòng thủ tổng thể (thời hạn là một năm). Quyết định giải ngũ nghĩa vụ quân sự được thực hiện bằng hoa hồng đặc biệt, bao gồm đại diện của Lực lượng vũ trang, chính quyền địa phương Và tổ chức công cộng. Để trốn tránh dịch vụ thay thế bị phạt tiền hoặc phạt tù tới một năm trong thời bình.
Các lực lượng vũ trang bao gồm lực lượng mặt đất, không quân và hải quân. Tùy theo nhiệm vụ được giao và mức độ sẵn sàng chiến đấu, từ năm 2001 các lực lượng này được chia thành lực lượng tác chiến và lực lượng phòng thủ.
Lực lượng tác chiến bao gồm các đội hình và đơn vị sẵn sàng chiến đấu nhất trong tất cả các loại lực lượng vũ trang, phải giải quyết các nhiệm vụ chính mà lực lượng vũ trang phải đối mặt. Họ được lãnh đạo bởi Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang Thụy Điển thông qua quyền chỉ huy chính của lực lượng vũ trang và chỉ huy các lực lượng tác chiến. Từ lực lượng tác chiến, quân dự bị được phân bổ theo các đội hình đa quốc gia để tham gia các hoạt động gìn giữ hòa bình, lực lượng phản ứng. Liên minh Châu Âu cũng như các lực lượng ứng phó quốc gia và khu vực. Bộ chỉ huy các lực lượng vũ trang cố gắng đảm bảo rằng cơ cấu tổ chức, hệ thống chỉ huy và kiểm soát quân sự và trang thiết bị của họ trong mức độ tối đađạt tiêu chuẩn NATO.
Lực lượng phòng thủ nhằm tiến hành bảo vệ lãnh thổ và giải quyết các nhiệm vụ phụ trợ vì lợi ích của lực lượng tác chiến. Họ bao gồm quân phòng thủ địa phương, một tổ chức tự nguyện bất thường của Hemvern, cũng như các đơn vị không nằm trong lực lượng tác chiến. Chỉ huy các khu vực phòng thủ lãnh thổ sẽ chịu trách nhiệm sử dụng và huấn luyện lực lượng phòng thủ.
Theo kế hoạch phát triển quân sự, cơ cấu tổ chức và biên chế của Bộ Quốc phòng (MoD) đã được thay đổi vào năm 2001. Hiện tại, nó bao gồm: ba bộ phận chính (chính sách an ninh và các vấn đề quốc tế, thành phần quân sự của phòng thủ toàn diện, thành phần dân sự của phòng thủ toàn diện); Khoa Kinh tế, Nhân sự và Tương tác; hai ban thư ký - phân tích và lập kế hoạch quân sự dài hạn và pháp lý; các đơn vị phụ trợ (đối với quan hệ với quỹ phương tiện thông tin đại chúng, vật liệu hỗ trợ kỹ thuật, dịch vụ bảo vệ, thư viện). Ngoài ra, Bộ Quốc phòng còn có một nhóm chuyên gia quân sự (sĩ quan có cấp bậc đại tá, trưởng nhóm là thiếu tướng), đồng thời là cố vấn về quan hệ với các nước Trung và Đông Âu. .
Tổng cục Chính sách an ninh và các vấn đề quốc tế chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch hợp tác quân sự của Thụy Điển với các tổ chức quốc tế (NATO, EU, LHQ, sự tham gia của các lực lượng vũ trang vào các hoạt động của chương trình Đối tác vì hòa bình) và trên cơ sở song phương, việc thực hiện các thỏa thuận kiểm soát vũ khí, cũng như duy trì liên lạc với các tùy viên quân sự được công nhận ở Thụy Điển. Ngoài ra, Bộ còn giải quyết các vấn đề về quyền tiếp cận lãnh thổ Thụy Điển đối với tàu chiến và máy bay cũng như các đơn vị lực lượng mặt đất của quốc gia nước ngoài.
Tổng cục Quân sự về phòng thủ tổng hợp biên soạn và trình Chính phủ các báo cáo ngắn hạn và ngắn hạn. kế hoạch dài hạn phát triển lực lượng vũ trang, chuẩn bị các đề xuất thay đổi học thuyết quân sự.
Ban Giám đốc Chính của Thành phần Dân sự của Phòng thủ Toàn diện liên quan đến việc chuẩn bị cho khu vực dân sự của lực lượng phòng thủ tổng thể hành động trong các điều kiện khẩn cấp và giám sát tình trạng cũng như hoạt động của cơ quan cứu hộ nhà nước và lực lượng bảo vệ bờ biển.
Vụ Kinh tế, Nhân sự và Hợp tác có trách nhiệm xây dựng và giám sát việc thực hiện ngân sách quân sự, giải quyết các vấn đề về nhân sự, tổ chức trao đổi với Bộ chỉ huy chính của các lực lượng vũ trang và bộ phận hậu cần chính của Lực lượng vũ trang trong quá trình chuẩn bị quân sự. ngân sách và thực hiện các kế hoạch mua vũ khí và thiết bị quân sự, đồng thời thực hiện kiểm soát các hoạt động kinh tế của bộ phận quân sự trong nền quốc phòng toàn diện.
Ban Thư ký Phân tích và Kế hoạch Quân sự Dài hạn giải quyết các vấn đề phân tích, đánh giá tình hình và sự phát triển của tình hình quốc tế, theo dõi những thay đổi trong quan điểm của các quốc gia về xây dựng và sử dụng lực lượng vũ trang, đồng thời xây dựng kế hoạch phát triển lực lượng vũ trang. lực lượng vũ trang lâu dài.
Ban thư ký cho vấn đề pháp lý chịu trách nhiệm về hỗ trợ pháp lý hoạt động của Bộ Quốc phòng và Lực lượng vũ trang.
Bộ trưởng Bộ Quốc phòng là dân sự, đại diện của đảng (liên minh) thành lập chính phủ. Thứ trưởng là Quốc vụ khanh Bộ Quốc phòng, là người tổ chức công việc của bộ quân sự và giữ chức vụ của mình bất chấp sự thay đổi của Chính phủ. Tổng số Có khoảng 120 nhân viên của Bộ Quốc phòng.
Việc tổ chức lại hệ thống chỉ huy và kiểm soát quân sự, bắt đầu từ năm 1998, vẫn tiếp tục. Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang, với tư cách là quan chức cao nhất trong lực lượng vũ trang, thực hiện quyền lãnh đạo các lực lượng vũ trang của đất nước thông qua cấp phó, tư lệnh chính của các lực lượng vũ trang (GKAF) và chỉ huy các khu vực phòng thủ lãnh thổ.
Theo quyết định của chính phủ, từ ngày 1 tháng 1 năm 2003, việc tổ chức lại Ủy ban Tài nguyên Nước Nhà nước Thụy Điển đang được tiến hành. Cần lưu ý rằng nó nhằm mục đích nâng cao hiệu quả chỉ huy và kiểm soát quân đội (lực lượng) trong bối cảnh giới thiệu các phương tiện hiện đại. công nghệ thông tin và sự tham gia ngày càng tăng của lực lượng vũ trang nước này vào các hoạt động gìn giữ hòa bình đa quốc gia. Ngoài ra, việc tổ chức lại này sẽ cho phép hơn 15%. giảm biên chế các cơ quan chỉ huy, kiểm soát quân sự.
Sau khi hoàn thành sự kiện tổ chức SCAF sẽ bao gồm: trụ sở, bộ chỉ huy các lực lượng tác chiến (trước đây trực thuộc tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang) và năm bộ phận - hoạch định chiến lược, quân đội thời chiến, huấn luyện và hoạt động hàng ngày quân đội, tình báo và phản gián, kiểm soát và kiểm toán. Cấp bậc thông thường của người đứng đầu các phòng ban và chỉ huy các lực lượng tác chiến là trung tướng.
Các vị trí thanh tra (cấp bậc chính quy là thiếu tướng/chuẩn đô đốc) được thiết lập trong phạm vi chỉ huy chính của Lực lượng Vũ trang: lực lượng lục quân, lực lượng không quân, lực lượng hải quân, đào tạo nhân sự và hệ thống quản lý tổng hợp. Nhiệm vụ của họ bao gồm: kiểm tra quân đội (lực lượng), xây dựng sổ tay, điều lệ và các tài liệu khác quy định các hoạt động hàng ngày, huấn luyện tác chiến và chiến đấu của các đơn vị và đội hình, cũng như quản lý các cơ sở giáo dục quân sự của lực lượng vũ trang.
Mục đích chính của trụ sở chính là tổ chức tương tác với Bộ Quốc phòng và các cơ quan chính phủ, hỗ trợ và điều phối hoạt động của các cơ quan chỉ huy chính. Nó sẽ bao gồm bốn bộ phận: điều phối, giao thức, hành chính và thông tin. TRÊN ngay bây giờ Nhiệm vụ của chánh văn phòng được thực hiện bởi trưởng phòng kế hoạch chiến lược.
Bộ Tư lệnh Lực lượng Tác chiến (OSC) phát triển các kế hoạch triển khai chiến lược và sử dụng chiến đấu của các lực lượng này, giám sát họ trong thời bình và thời chiến, chịu trách nhiệm duy trì họ ở mức sẵn sàng chiến đấu đã được thiết lập, cũng như tổ chức và tiến hành huấn luyện vận hành và chiến đấu của OS. Bộ chỉ huy này bao gồm bộ phận tác chiến (thực hiện chức năng của một sở chỉ huy) và các bộ chỉ huy chiến thuật của lực lượng vũ trang. Cục Tác chiến giải quyết các vấn đề về lập kế hoạch, sẵn sàng chiến đấu và huy động của OS, hỗ trợ chiến đấu và hậu cần, tổ chức huấn luyện tác chiến và chiến đấu cũng như các hoạt động gìn giữ hòa bình.
Người chỉ huy các lệnh chiến thuật (loại chỉ huy chính thức của quân hàm- Chuẩn tướng (đô đốc hải đội) - thuộc lực lượng lục quân, không quân và hải quân - là người chỉ huy các chi nhánh lực lượng vũ trang của mình trong thời bình và thời chiến. Họ chịu trách nhiệm về tính sẵn sàng của loại hệ điều hành liên quan để thực hiện nhiệm vụ được giao, trạng thái sẵn sàng chiến đấu và huy động, tổ chức và tiến hành huấn luyện tác chiến và chiến đấu. Người chỉ huy chỉ huy chiến thuật của lực lượng mặt đất được giao nhiệm vụ giải quyết các vấn đề tuyển dụng và huấn luyện lực lượng gìn giữ hòa bình được phân bổ cho các đơn vị đa quốc gia, hỗ trợ hậu cần cho họ khi tham gia hoạt động của lực lượng gìn giữ hòa bình, cũng như tổ chức tương tác với lãnh đạo lực lượng gìn giữ hòa bình.
Đội máy bay trực thăng của Lực lượng Vũ trang và bộ chỉ huy quốc tế của Lực lượng Vũ trang trực thuộc chỉ huy của lực lượng tác chiến.
Phòng Kế hoạch chiến lược thực hiện chức năng sau đây: liên quan đến việc phân tích tình hình chính trị-quân sự và dự báo sự phát triển của nó trong khoảng thời gian lên tới 20 năm; thực hiện kế hoạch dài hạn và hiện tại để phát triển lực lượng vũ trang; xây dựng các quy định chính của chính sách quốc phòng nhà nước và học thuyết quân sự; đánh giá hiệu quả hệ thống hiện có chỉ huy quân sự và phát triển các đề xuất cải tiến nó; xác định nhu cầu vật chất của máy bay.
Bộ phận này bao gồm năm bộ phận - dự báo, phân tích dài hạn, phát triển dài hạn của lực lượng vũ trang, nhân sự và kinh tế.
Tổng cục chính (GU) của quân đội thời chiến chịu trách nhiệm duy trì khả năng sẵn sàng chiến đấu và huy động của các đội hình và đơn vị, hoàn thành kịp thời các cấp độ thời chiến cũng như triển khai tác chiến. Nó bao gồm bảy bộ phận: sử dụng chiến đấu của lực lượng mặt đất, sử dụng chiến đấu của Không quân, sử dụng chiến đấu của Hải quân, hệ thống chỉ huy và kiểm soát và thông tin liên lạc, lập kế hoạch, mua sắm và hậu cần.
GU bao gồm các bộ phận sau: lập kế hoạch, vũ khí, hoạt động trên bộ, trên biển, trên không, hỗ trợ hậu cần, hỗ trợ khí tượng, cũng như thanh tra các hệ thống điều khiển tích hợp.
Tổng cục Huấn luyện và Sinh hoạt Quân đội giải quyết vấn đề tổ chức huấn luyện tác chiến và chiến đấu trong lực lượng vũ trang, quản lý các đơn vị, trung tâm huấn luyện, cơ sở giáo dục quân sự, có trách nhiệm hoàn thiện cơ cấu tổ chức, biên chế và duy trì cơ sở huấn luyện, xác định hàng năm. nhu cầu chung của quân đội về số lượng lính nghĩa vụ và phân bổ theo loại máy bay. Bộ phận này chịu trách nhiệm quản lý các tổ chức bán quân sự tình nguyện và hemvern cũng như các vấn đề về bảo vệ. môi trường trong quá trình hoạt động quân sự. Nó có sáu phòng ban: kế hoạch, tài chính, đào tạo, bất động sản, bảo vệ môi trường, các tổ chức bán quân sự và cũng có các thanh tra viên của lực lượng vũ trang và nhân viên.
Tổng cục Tình báo và Phản gián có trách nhiệm lập kế hoạch công việc của các cơ quan tình báo, chỉ đạo họ, thu thập, thu thập, phân tích và truyền đạt thông tin đến các cơ quan và trụ sở quan tâm, đồng thời giám sát việc thực hiện nghĩa vụ hợp đồng trong lĩnh vực quân sự. nước ngoài, đồng thời cũng giải quyết vấn đề hỗ trợ phản gián cho các lực lượng vũ trang. Nó bao gồm sáu bộ phận: quản lý lực lượng và tài sản tình báo, phân tích và đánh giá, kiểm soát tình hình chính trị-quân sự khu vực, thông tin quân sự, tùy viên quân sự và an ninh.
Để giám sát việc tuân thủ luật pháp trong lực lượng vũ trang và việc sử dụng các nguồn tài chính có mục tiêu, một bộ phận kiểm soát và kiểm toán đang được thành lập trong cơ cấu của bộ chỉ huy chính, sẽ bao gồm các bộ phận kiểm soát, kiểm toán và pháp lý.
Có lẽ cơ cấu tổ chức này của Bộ luật Dân sự chưa phải là cơ cấu cuối cùng. Vấn đề sáp nhập các tổng cục sinh hoạt và huấn luyện quân đội, quân thời chiến thành một tổng cục hiện đang được thảo luận.
Do sự phân chia quân đội thành các lực lượng tác chiến và phòng thủ, các quân khu và khu vực phòng thủ cũng như các bộ chỉ huy khu vực của Không quân và Hải quân đã bị loại bỏ kể từ năm 2001. Lãnh thổ đất nước được chia thành bốn khu vực phòng thủ lãnh thổ (TDD): Bắc (trụ sở chính ở Woden), Trung tâm (Strängnäs), Nam (Gothenburg) và Gotland (Đảo Gotland, Visby).
Tư lệnh các quận phòng thủ lãnh thổ (nghề nghiệp - thiếu tướng) trực thuộc Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang. Họ chịu trách nhiệm tổ chức sự tương tác của tất cả các thành phần phòng thủ tổng hợp, sẵn sàng hành động trong điều kiện khẩn cấp hoặc khi đẩy lùi hành vi xâm lược và thực hiện các hoạt động huy động trong phạm vi quận của họ. Họ phụ trách các lực lượng phòng thủ, bao gồm các đơn vị quân phòng thủ địa phương và tổ chức bán quân sự tình nguyện - hemvern, cũng như các đơn vị, đơn vị lực lượng tác chiến do Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang nước này giao để giải quyết các nhiệm vụ phòng thủ. Trong thời chiến, các chỉ huy UTO tổ chức phản ánh hành vi xâm lược vũ trang trên địa bàn huyện.
UTO bao gồm các nhóm bảo vệ lãnh thổ (tổng cộng 29 nhóm). Đội trưởng có trách nhiệm điều động, huấn luyện các đơn vị thuộc lực lượng phòng vệ, liên lạc với các tổ chức bán quân sự và lãnh đạo thành phần dân sự tổng vệ cấp xã. Trong thời chiến, họ sẽ chỉ huy các đơn vị lực lượng phòng thủ đóng trên địa bàn huyện.
Từ năm 2002, lực lượng vũ trang Thụy Điển bắt đầu chuyển đổi sang hệ thống tập trung hỗ trợ hậu cần. Các cơ quan hỗ trợ hậu cần cho lực lượng vũ trang và các trung đoàn hậu cần cấp huyện đã bị bãi bỏ, và trên cơ sở đó, dịch vụ hậu cần của lực lượng vũ trang (Forsvarsmaktens Logistic - FMLOG) được thành lập, được giao nhiệm vụ hỗ trợ hậu cần cho tất cả các loại lực lượng vũ trang. Hỗ trợ kỹ thuật đặc biệt vẫn thuộc trách nhiệm của bộ phận hậu cần chính của Lực lượng Vũ trang.
Cơ quan Hậu cần Lực lượng Vũ trang bao gồm trụ sở chính (Karlstad) và ba bộ phận: cung ứng (Woden), kỹ thuật (Arbuga) và tài chính và kinh tế (Karlskrona). Người đứng đầu cơ quan hậu cần (chức vụ toàn thời gian là thiếu tướng) là cấp dưới trực tiếp của Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang nước nhà.
Tổng cục Cung ứng chịu trách nhiệm hỗ trợ vật chất cho quân đội (lực lượng), lưu trữ vũ khí và thiết bị quân sự trong kho và xử lý chúng, đồng thời phải giải quyết các vấn đề về sinh thái quân sự. Cục bao gồm 5 phòng ban (cung cấp, vận tải, xử lý vũ khí và thiết bị quân sự, nhà kho, sinh thái quân sự) và 14 sư đoàn, đặt tại các đơn vị đồn trú quân sự với nhiệm vụ cung cấp cho các đơn vị và đơn vị con, cũng như giám sát tình trạng của kho và vật chất và vũ khí được cất giữ trong đó.
Bộ phận kỹ thuật giải quyết các vấn đề sửa chữa và bảo trì các thiết bị và vũ khí quân sự nằm trong các đơn vị và sư đoàn của Lực lượng Vũ trang cũng như hỗ trợ kỹ thuật của họ. Bộ có sáu phòng ban: Lục quân, Không quân, Hải quân, hệ thống thông tin, máy tính và cung cấp phụ tùng, cũng như một nhóm bảo trì thiết bị. Trách nhiệm của các phòng ban bao gồm quản lý các doanh nghiệp sửa chữa và bảo trì vũ khí và thiết bị quân sự.
Phòng kinh tế tài chính có trách nhiệm xây dựng đề xuất mua sắm trang thiết bị vật tư kỹ thuật, tổ chức thanh toán giữa các đơn vị dịch vụ logistics, nhà cung cấp và các bên. đơn vị quân đội(theo phân chia). Nó bao gồm: một bộ phận mua sắm, 5 bộ phận tài chính và kinh tế khu vực và 17 đơn vị dịch vụ đóng trên lãnh thổ của các đơn vị đồn trú quân sự.
Quân đội hậu cần hoàn toàn sẵn sàng giải quyết các nhiệm vụ được giao trong năm 2005. Đi tới hệ thống mới Theo các chuyên gia Thụy Điển, hỗ trợ hậu cần sẽ giảm số lượng nhân sự làm việc trong hệ thống hỗ trợ hậu cần của lực lượng vũ trang từ 10,7 nghìn xuống 4,75 nghìn người, trong khi tỷ lệ nhân sự dân sự sẽ khá lớn - 82%. (4,5 nghìn).
Bộ chỉ huy Lực lượng Vũ trang Thụy Điển tin rằng hệ thống hỗ trợ hậu cần được tạo ra sẽ trở thành mối liên kết giữa nền kinh tế và lực lượng vũ trang, đồng thời mối quan hệ giữa người chỉ huy các đơn vị quân sự các cấp và dịch vụ hậu cần sẽ được xây dựng trên cơ sở tài chính trực tiếp. tính toán. Điều này sẽ cho phép các chỉ huy đơn vị và đơn vị sử dụng hiệu quả hơn số tiền được phân bổ cho việc huấn luyện chiến đấu và bảo trì quân đội (lực lượng).
Trong lực lượng mặt đất, ba sư đoàn vũ trang tổng hợp đã bị giải tán, một bộ chỉ huy sư đoàn (sở chỉ huy sư đoàn giảm bớt) được thành lập trong bộ chỉ huy chiến thuật của lực lượng mặt đất, và số lượng lữ đoàn phi đội giảm xuống còn sáu.
Lực lượng mặt đất của lực lượng tác chiến sau khi huy động có thể lên tới 110 nghìn người. Chúng có thể bao gồm 4 lữ đoàn cơ giới và 2 lữ đoàn Norrland, một trung đoàn pháo binh riêng biệt, 7 tiểu đoàn đặc nhiệm (trinh sát, an ninh và phá hoại), 6 tiểu đoàn công binh, 7 sư đoàn phòng không, trong đó có 2 sư đoàn Advanced Hawk và hơn 15 khẩu đội riêng biệt. Các lữ đoàn có thể hoạt động độc lập hoặc là một phần của một sư đoàn (hai đến bốn lữ đoàn), có thể được thành lập theo quyết định của Tổng tư lệnh các lực lượng vũ trang trong quá trình triển khai quân đội chiến lược hoặc trong các hoạt động chiến đấu theo hướng đặc biệt nguy hiểm . Trong quá trình điều động, Bộ chỉ huy sư đoàn được biên chế theo nhân sự thời chiến và sẽ giải quyết việc thành lập sư đoàn và chỉ huy sư đoàn trong các hoạt động tác chiến.
Trong điều kiện bình thường, lực lượng mặt đất không có đơn vị sẵn sàng chiến đấu. Việc huấn luyện biên chế nghĩa vụ cho các đơn vị, tiểu đơn vị được thực hiện ở các trung đoàn huấn luyện và động viên. Hiện tại, trong Quân đội có 13 trung đoàn như vậy: hai trung đoàn bộ binh - Trung đoàn 5 Jemland (Ostersund) và Trung đoàn 19 Norrbotten (Woden); bốn xe tăng bọc thép - Skaraborg thứ 4 (Skövde), South Skåne thứ 7 (Revinghedh), Södermapland thứ 10 (Strängnäs), Gotland thứ 18 (Đảo Gotland, Visby); hai đơn vị trinh sát và phá hoại - Đội cận vệ số 3 Hussars (Karlborg) và Đội kỵ binh Norrland số 4; Pháo binh số 4 có trung tâm huấn luyện (Kristinehamn); Trung đoàn phòng không số 6 có trung tâm huấn luyện (Halmstad); Trung đoàn tín hiệu vùng cao số 1 (Jönköping); Trung đoàn công binh Goeth số 2 có trung tâm huấn luyện (Ekshe); Trung đoàn huấn luyện Goeth số 2 về hỗ trợ hậu cần (Skövde). Cơ cấu của các trung đoàn huấn luyện và huy động cũng cùng loại và theo quy định, bao gồm sở chỉ huy, các tiểu đoàn hỗ trợ quá trình huấn luyện và giáo dục, một đơn vị phục vụ và một bộ phận kỹ thuật. Những người đã hoàn thành nghĩa vụ quân sự được ghi danh vào lực lượng dự bị tác chiến và ở đó tới 30-35 năm.
Dựa trên các trung đoàn bộ binh và thiết giáp, dự kiến triển khai hai lữ đoàn bộ binh Norrland (5 và 19) và bốn lữ đoàn cơ giới (7, 9, 10 và 18) trong thời chiến. TRONG điều kiện hàng ngày Lữ đoàn trưởng là phó trung đoàn huấn luyện và động viên. Vũ khí và thiết bị quân sự của các đơn vị và đội hình đã triển khai được đặt trong kho của Cơ quan Hậu cần Lực lượng Vũ trang. Trên cơ sở huấn luyện và điều động trung đoàn, theo quy định, một tiểu đoàn được huấn luyện quanh năm.
Lữ đoàn bộ binh Norrland được huấn luyện cho các hoạt động chiến đấu trong khu vực Bắc Thụy Điển, nên bao gồm một sở chỉ huy, bốn tiểu đoàn (ba xe tăng và một tiểu đoàn cơ giới), một sư đoàn pháo binh dã chiến, năm đại đội (sở chỉ huy, trinh sát, phòng không và hai tiểu đoàn chống tăng), cũng như hai tiểu đoàn (hỗ trợ kỹ thuật và hậu cần). Đang phục vụ trong các lữ đoàn ngoại trừ cánh tay nhỏ Có thể có tới 120 xe chiến đấu bọc thép (xe chiến đấu bộ binh CV-90 và xe bọc thép chở quân MT-LB), 12 pháo dã chiến 155 mm, 24 súng cối 120 mm, 27 RBS-70 và -90 MANPADS, 30 ATGM . Số lượng nhân sự của lữ đoàn khoảng 6.000 người.
Lữ đoàn cơ giới được coi là lực lượng tấn công chính của lực lượng mặt đất. Lữ đoàn bao gồm: sở chỉ huy, bốn tiểu đoàn cơ giới, một sư đoàn pháo binh, ba đại đội - sở chỉ huy, trinh sát và phòng không, hai tiểu đoàn - hỗ trợ kỹ thuật và hậu cần. Một tiểu đoàn cơ giới bao gồm một đại đội chỉ huy gồm một trung đội súng cối, hai đại đội cơ giới và một đại đội xe tăng, cũng như một đại đội hỗ trợ. Lữ đoàn có thể được trang bị tới 60 xe tăng chiến đấu Leopard-2A5, 12 pháo 155 mm, 18 súng cối 120 mm, 27 RBS-70 và -90 MANPADS, 30 ATGM, 130 xe chiến đấu bọc thép (xe chiến đấu bộ binh CV-90). Số lượng biên chế của lữ đoàn là 5.600 người.
Cơ sở của lực lượng phòng thủ là quân phòng thủ địa phương và các đơn vị hevern. Số lượng của họ có thể vượt quá 85 nghìn người. Các lực lượng này dự kiến có tới 30 tiểu đoàn và đại đội bộ binh riêng biệt, cũng như khoảng 150 đơn vị hevern. Lực lượng phòng thủ được biên chế bởi quân dự bị, thường trên 35 tuổi.
Lực lượng mặt đất được trang bị: 280 xe tăng chiến đấu - 120 Leopard-2 (Strv 122) và 160 Leopard-28 (Strv 122), khoảng 500 xe chiến đấu bộ binh CV-90, 550 MT-LB (Pbv401), 350 BMP-1 (Pbv 501), 600 xe bọc thép chở quân (Pbv 302), 300 pháo kéo cỡ nòng 155 mm (F 77 A, B), 26 pháo tự hành 155 mm (Bandkanon-1A), 480 súng cối 120 mm, 450 MANPADS ( RBS-70 và -90), SAM "Advanced Hawk" (RBS-77 và -97).
Kế hoạch phát triển lực lượng mặt đất bao gồm việc cung cấp khoảng 160 xe bọc thép SISU 180 mua từ Phần Lan, hoàn thành thử nghiệm và áp dụng hệ thống súng cối tự hành 120 mm AMOS kép (sản xuất của Thụy Điển-Phần Lan), cũng như BAMSE hệ thống phòng không tầm trung.
Không quân là lực lượng sẵn sàng chiến đấu nhất trong lực lượng vũ trang. Chúng bao gồm 5 phi đội hàng không (4, 7, 16, 17, 21), trong đó có 11 phi đội máy bay chiến đấu (5 máy bay chiến đấu-ném bom, 5 máy bay tiêm kích phòng không, trinh sát) và 2 phi đội máy bay phụ trợ. Theo chương trình chế tạo máy bay, việc tổ chức lại hệ thống điều khiển của Không quân vẫn tiếp tục, rút máy bay AJ-37 Wiggen khỏi hoạt động và thay thế chúng bằng máy bay chiến thuật JAS-39 Gripen.
Trong Hải quân Thụy Điển, các nỗ lực của bộ chỉ huy nhằm mục đích cải thiện cơ cấu tổ chức của đội hình, hiện đại hóa các tàu đang hoạt động và cập nhật nhân sự cho tàu. Hải quân bao gồm Hải quân và Lực lượng đổ bộ.
Hạm đội bao gồm: một đội tàu ngầm, đội tàu mặt nước thứ 2 và thứ 3, đội tàu quét mìn thứ 4, hai căn cứ hải quân - Muskö (chính) và Karskrona, cũng như căn cứ Gothenburg.
Đội tàu ngầm đóng tại căn cứ hải quân Muskö bao gồm 5 tàu ngầm diesel (ba loại Gotland và hai loại Westeretland), tàu ngầm hạng trung Spiggen, tàu cứu hộ Beloye và hai tàu phóng lôi.
Đội tàu mặt nước thứ 2 (Hải quân Muskö) bao gồm một phân đội tàu hộ tống (Gothenburg, Gävle, Kalmar và Sundsvall), tàu điều khiển Wisborg và một phân đội tàu tuần tra (bốn PKA).
Đội tàu mặt nước số 3 (căn cứ hải quân Karskrona) bao gồm một phân đội tàu tên lửa (tàu hộ tống Stockholm, Malmö và 4 tàu tên lửa lớp Norrkoping) và một phân đội tàu tuần tra (bốn tàu lớp Kaparen).
Đội tàu quét mìn số 4 bao gồm hai phân đội tàu quét mìn, đóng tại các căn cứ hải quân Karlskrona và Muskö. Tổng cộng, nó có thể bao gồm tới 30 tàu và thuyền.
Nhiệm vụ của các căn cứ hải quân bao gồm đảm bảo căn cứ của lực lượng hạm đội, thực hiện các hoạt động huy động vì lợi ích của mình, tổ chức kiểm soát các vùng nước ven biển và bờ biển trong khu vực trách nhiệm đã được xác lập, cũng như đảm bảo quá trình giáo dục của các trường hải quân. và các trung tâm đào tạo nằm trên lãnh thổ của căn cứ. Khu vực chịu trách nhiệm của căn cứ hải quân Muskö là bờ biển với vùng biển liền kề từ thành phố Haparanda (ở phía bắc) đến thành phố Västervik (ở phía nam), bao gồm cả hòn đảo. Gotland. Khu vực chịu trách nhiệm của căn cứ hải quân Karskrona là bờ biển phía tây và phía đông của Thụy Điển. Cơ cấu tổ chức, biên chế của căn cứ hải quân bao gồm sở chỉ huy, đại đội chỉ huy (có trách nhiệm bảo vệ trụ sở và các cơ sở quân sự trên căn cứ), tiểu đoàn cảnh sát biển (giám sát vùng nước ven biển và bờ biển), tiểu đoàn hỗ trợ căn cứ hải quân và quân chủng. , Phòng hỗ trợ y tế và kỹ thuật Cấp bậc tiêu chuẩn của người chỉ huy căn cứ hải quân là thuyền trưởng cấp 1.
Lực lượng đổ bộ ("quân đoàn đổ bộ") được thành lập năm 2000 trên cơ sở lực lượng phòng thủ bờ biển. Mục đích chính của họ là bảo vệ những phần quan trọng nhất của bờ biển, bảo vệ các căn cứ hải quân, ngăn chặn (đẩy lùi) các cuộc đổ bộ của lực lượng hải quân và quân đội. các cuộc tấn công trên không kẻ thù, cũng như tham gia vào các đội hình đa quốc gia trong các hoạt động gìn giữ hòa bình. Lực lượng đổ bộ được trang bị pháo binh (di động), tên lửa chống hạm RBS-15 và -17, RBS-70 và -90 MANPADS, súng cối 81 mm, tàu đổ bộ và tuần tra cũng như tàu rải mìn. Tại các khu vực đổ bộ nguy hiểm ở vùng nước ven biển, các bãi mìn có kiểm soát có thể được thiết lập.
Trong thời bình, lực lượng đổ bộ gồm có hai trung đoàn đổ bộ huấn luyện và động viên - trung đoàn 1 và 4 có trụ sở tại làng. Vaxholm và Gothenburg tương ứng. Nhiệm vụ chính của họ là huấn luyện nhân sự cho các đơn vị thời chiến và đảm bảo huy động triển khai lực lượng đổ bộ. Trung đoàn bao gồm: sở chỉ huy, tiểu đoàn đổ bộ, đơn vị hỗ trợ y tế và các đơn vị phụ trợ. Tiểu đoàn đổ bộ là chủ lực sở giáo dục. Nó bao gồm một trụ sở chính và ba công ty: đào tạo hàng hải(đào tạo thủy thủ đoàn và thợ rải mìn, cũng như các chuyên gia phòng thủ chống tàu ngầm), hỗ trợ (đào tạo chuyên gia về dịch vụ hậu cần và hỗ trợ y tế) và bộ binh (đào tạo lính bộ binh, lính súng cối, chuyên gia phục vụ tên lửa chống hạm và biển bãi mìn).
Dự kiến triển khai một lữ đoàn đổ bộ trên cơ sở Trung đoàn đổ bộ số 1. Trong thời bình, chỉ còn trụ sở chính thu gọn của nó tồn tại. Lữ đoàn bao gồm một sở chỉ huy, một đại đội chỉ huy, ba tiểu đoàn đổ bộ và bốn đại đội (trinh sát, phòng không, tác chiến chống tàu ngầm, hậu cần và kỹ thuật). Một tiểu đoàn đổ bộ bao gồm một đại đội sở chỉ huy với các trung đội trinh sát, liên lạc, tên lửa chống hạm và hậu cần, hai đại đội đổ bộ, một đơn vị kiểm lâm và một khẩu đội súng cối.
Lực lượng đổ bộ có khoảng 180 thuyền và 4 thợ rải mìn.
Tổng cộng sau khi huy động, số lượng nhân viên hải quân có thể lên tới khoảng 20 nghìn người.
Bộ chỉ huy Hải quân coi việc đổi mới nhân sự của tàu là ưu tiên hàng đầu. Chương trình phát triển của Hải quân dự kiến hoàn thành vào năm 2010 việc chế tạo một loạt tàu hộ tống thế hệ mới được chế tạo bằng công nghệ tàng hình: Visby, Helsingborg, Härnösand, Nyköping, Karlstad. Tàu hộ tống đầu tiên trong loạt này (Visby) đang trải qua quá trình thử nghiệm trên biển và sẽ được đưa vào biên chế hạm đội vào năm 2005. Công việc tiếp tục cùng với Đan Mạch trong dự án tàu ngầm Viking. Những chiếc tàu ngầm đầu tiên của dự án này (Thụy Điển có kế hoạch đặt mua hai chiếc), nhằm thay thế các tàu ngầm lớp Westeretland, có thể được đưa vào biên chế Hải quân vào năm 2010.
Năm 2001, hệ thống đào tạo sĩ quan đã được thay đổi. Các trường quân sự của lực lượng vũ trang bị giải thể và ba trường quân sự được thành lập tại chỗ: ở Halmstad, Östersund và Karlberg (Stockholm). Thời gian học của họ là ba năm. Năm thứ nhất và năm thứ hai, các sĩ quan tương lai được đào tạo tổng quát và quân sự; năm thứ ba, họ học về vũ khí, trang bị quân sự phù hợp với chuyên ngành tương lai của mình tại các trung tâm và trường đào tạo của lực lượng vũ trang.
Lãnh đạo chính trị - quân sự của đất nước rất quan tâm đến sự sẵn sàng của lực lượng quân sự quốc gia tham gia các hoạt động gìn giữ hòa bình quốc tế. Thụy Điển đang tích cực tham gia vào việc thành lập các cơ cấu quân sự của EU và tuyên bố sẵn sàng đóng góp tới 2.000 người cho lực lượng phản ứng (RF) của mình.
Các lực lượng vũ trang nước này đang hoàn tất việc thành lập Lực lượng ứng phó quốc gia (SWERAP). Từ thành phần của họ, các đơn vị sẽ được phân bổ thành các đội hình đa quốc gia tham gia dưới sự lãnh đạo của EU, NATO và Liên Hợp Quốc trong các hoạt động định cư tình huống khủng hoảng, cũng như ở các nước SR trong khu vực Bắc Âu.
Các đơn vị trong SR quốc gia được biên chế bởi các quân nhân đã hoàn thành nghĩa vụ quân sự tại ngũ, thuộc lực lượng tác chiến dự bị và đã ký kết các hợp đồng đặc biệt (hợp đồng sẵn sàng) trong thời hạn một năm với sự chỉ huy của Lực lượng Vũ trang. Trong thời gian này, người chịu trách nhiệm nghĩa vụ quân sự có thể được đưa vào lực lượng vũ trang và sau một tháng huấn luyện như một phần của đơn vị, được cử đến khu vực khủng hoảng để tham gia hoạt động gìn giữ hòa bình. Trong trường hợp này, thời gian lưu trú ở nước ngoài không quá sáu tháng. Theo luật pháp quốc gia, đội ngũ quân nhân Thụy Điển đồng thời tham gia các hoạt động bên ngoài đất nước bị giới hạn ở mức 2.000 người.
Thành phần mặt đất của SR (SWARAP) sẽ bao gồm hai tiểu đoàn cơ giới, cũng như ba đại đội: kỹ thuật, bảo vệ chống vũ khí hủy diệt hàng loạt và quân cảnh.
Bộ phận trên không (SWAFRAP) được thiết kế để tiến hành trinh sát trên không, vận chuyển nhân viên và hàng hóa quân sự trong các hoạt động được thực hiện như một phần của lực lượng đa quốc gia. Nó bao gồm: 4 máy bay AJSF/H-37 Wiggen, các đơn vị kiểm soát, hậu cần và an ninh từ Phi đội Hàng không 21 (AFL), 4 máy bay vận tải C-130 từ 7 AFL và một máy bay vô tuyến và vô tuyến. tình báo điện tử S102B "Korpen". Năm 2004, máy bay Wiggen được lên kế hoạch thay thế JAS-39 Gripen từ 17 afl.
Thành phần hải quân (SWENARAP) phải sẵn sàng, với tư cách là một phần của đội hình đa quốc gia, thực hiện nhiệm vụ tổ chức phong tỏa hải quân tại các khu vực khủng hoảng, duy trì tình báo hải quân, chống lại nguy cơ bom mìn và tham gia các hoạt động nhân đạo. Khu vực hoạt động - ven biển
vùng biển của lục địa châu Âu, bao gồm cả biển Địa Trung Hải. Thành phần hải quân bao gồm tàu ngầm, hai tàu hộ tống lớp Gothenburg, tàu điều khiển Visborg và Trosso, hai tàu quét mìn lớp Landsort, một nhóm thợ lặn và một đơn vị đổ bộ lên tới 400 người.
Mức độ sẵn sàng của các đơn vị phản ứng thực hiện nhiệm vụ được giao là 30 - 90 ngày.
Thụy Điển đóng góp một tiểu đoàn cơ giới của lực lượng phản ứng quốc gia vào lữ đoàn liên quân của lực lượng mặt đất các nước phía bắc, được hình thành theo chương trình khu vực về sự tham gia chung của lực lượng vũ trang các nước Bắc Âu trong hoạt động gìn giữ hòa bình (NORDCAPS).
Sự sẵn sàng của các đơn vị lực lượng phản ứng được kiểm tra trong các cuộc tập trận được thực hiện theo chương trình Đối tác vì hòa bình của NATO và các kế hoạch hợp tác quân sự khu vực.
Do việc thực hiện kế hoạch xây dựng quân đội giai đoạn 2001-2004, theo chỉ huy của Lực lượng vũ trang Thụy Điển, họ sẽ sẵn sàng thực hiện các nhiệm vụ đảm bảo an ninh quốc gia và phân bổ lực lượng quân sự cho lực lượng ứng phó của Liên minh châu Âu. và các tổ chức đa quốc gia tham gia giải quyết các tình huống khủng hoảng dưới sự lãnh đạo của NATO, EU và Liên hợp quốc. Quá trình cải cách lực lượng vũ trang sẽ tiếp tục. Vì vậy, theo truyền thông Thụy Điển, giới lãnh đạo quân sự nước này đang thảo luận về khả năng giải tán hai lữ đoàn vũ trang tổng hợp, một đội bay vào năm 2007, giảm mua vũ khí và thiết bị quân sự, bao gồm máy bay JAS-39 Gripen, cũng như các đơn vị chỉ huy và quân sự. cơ quan kiểm soát và số lượng thành phần nhân sự của máy bay.
Sau thất bại trước Nga trong cuộc chiến 1808-09. cựu siêu cường châu Âu Thụy Điển không còn tham chiến nữa (việc nước này tham gia liên minh chống Napoléon hoàn toàn mang tính hình thức). Tuy nhiên, đất nước này có một đội quân rất hùng mạnh và truyền thống quân sự dân tộc. Đặc biệt, điều này đã giúp Hitler không gây hấn với cô. Tính trung lập sau chiến tranh chỉ có lợi cho Thụy Điển. Vì đất nước không có ai để dựa vào nên họ đã tự chế tạo những chiếc máy bay rất hiệu quả. Hơn nữa, cùng với Hoa Kỳ, Liên Xô, Trung Quốc và Pháp, đây là một trong năm quốc gia trên thế giới tự sản xuất hầu hết tất cả vũ khí cho lực lượng vũ trang của mình (với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi). Đất nước này có hệ thống quân dịch phổ thông, gợi nhớ đến Thụy Sĩ (quân đội dân quân có thời gian thực hiện nghĩa vụ quân sự ngắn nhưng được đào tạo lại thường xuyên).
Sau khi Chiến tranh Lạnh kết thúc, Stockholm trở nên gần gũi hơn với NATO một cách đáng chú ý, tham gia vào các hoạt động ở Afghanistan và Libya (tuy nhiên, trong trường hợp sau, vấn đề chỉ giới hạn ở các cuộc tuần tra trên không của 8 chiếc Grippens mà không tấn công các mục tiêu mặt đất). Có lẽ hậu quả của việc này là Thụy Điển bị ảnh hưởng bởi xu hướng toàn châu Âu về sự suy thoái của lực lượng vũ trang và mất khả năng chiến đấu của họ (thực tế này gần đây đã được Bộ chỉ huy Thụy Điển công khai thừa nhận). Một bước cực kỳ có triệu chứng là việc bãi bỏ chế độ tòng quân gần đây và chuyển sang "quân đội chuyên nghiệp", điều này tự động dẫn đến sự sụt giảm đáng kể về quân số và trình độ huấn luyện.
Lực lượng mặt đất của Thụy Điển trong thời bình chỉ bao gồm tiểu đoàn huấn luyện các loại khác nhau, chúng không có các bộ phận thông thường.
Đội xe tăng bao gồm 106 chiếc Strv122 (Leopard-2A5) và 12 chiếc Strv121 (Leopard-2A4). 14 chiếc Strv122 và 142 Strv121 khác dường như đang được cất giữ.
Trong biên chế có 354 xe chiến đấu bộ binh CV90, 110 xe bọc thép RG-32M Nyala của Nam Phi, 159 xe bọc thép chở quân XA180 do Phần Lan sản xuất (trong đó 23 xe Patgb180, 136 Patgb203A), 194 xe bọc thép Pbv302. Dựa trên cái sau, cái khác cả một loạt phương tiện: 55 KSHM Stripbv3021, 13 xe điều khiển hỏa lực pháo binh Epbv3022, 19 xe liên lạc Rlpbv3024. Ngoài ra, 42 xe bọc thép chở quân Epbv90 và 54 xe chiến đấu bộ binh Stripbv90A đã được tạo ra trên cơ sở xe chiến đấu bộ binh CV90.
Pháo binh gồm 48 pháo FH77, 463 súng cối - 239 120 mm, 224 81 mm. Ngoài ra, 24 pháo tự hành bánh lốp Archer mới nhất sẽ được đưa vào sử dụng trong thời gian tới.
Phòng không trên mặt đất bao gồm 60 hệ thống phòng không RBS-70 và 30 pháo tự hành Lvkv90 (dựa trên xe chiến đấu bộ binh CV90).
Có 6 chiếc ARV AEV120, được chuyển đổi từ xe tăng Strv121 bằng cách tháo dỡ tháp pháo và lắp đặt thiết bị kỹ thuật thay thế, cũng như 26 chiếc ARV Bgbv90 dựa trên xe chiến đấu bộ binh CV90.
Lực lượng Không quân Thụy Điển bao gồm các phi đội 7, 17, 21 và trực thăng.
Không quân vận hành 75 máy bay chiến đấu JAS-39C/D Grippen (61 C, 14 D). Ngoài ra, 12 chiếc JAS-39C và 2 chiếc JAS-39D được thuê ở Cộng hòa Séc, một phần hợp pháp của Không quân Thụy Điển. Một số lượng máy bay tương tự được thuê từ Hungary, nhưng chúng được chế tạo đặc biệt cho mục đích này và không thuộc Lực lượng Không quân Thụy Điển. Ngoài ra, 5 chiếc “Grippen” còn được nhà sản xuất SAAB tùy ý sử dụng (2 C, 1 D, 2 B). Cuối cùng, 80 chiếc JAS-39A và 13 chiếc JAS-39B đã được rút khỏi Lực lượng Không quân, số phận tương lai của chúng vẫn chưa được xác định. Trong 5 năm tới, tất cả những chiếc JAS-39C/D còn lại đang hoạt động rất có thể sẽ được nâng cấp lên các biến thể JAS-39E/F.
Không quân Thụy Điển còn có 4 máy bay tác chiến điện tử và AWACS (2 S-102B, 2 S-100D), 12 máy bay vận tải và hỗ trợ (8 S-130N/Tr84 (trong đó có 1 máy bay tiếp dầu), 1 Tp-100C, 3 Tp- 102), 80 hoặc 86 huấn luyện SK-60.
Tất cả các máy bay trực thăng của Lực lượng Vũ trang Thụy Điển, bao gồm. từ quân đội và hàng không hải quân, hợp nhất thành một đội bay là một phần của Lực lượng Không quân. Đó là 5 HKP-14 (NH 90), 9 HKP-10 (AS-332), 20 HKP-15 (A-109M). Ngoài ra, 3 chiếc HKP-9A (Bo-105CB) đang được cất giữ.
Hải quân Thụy Điển bao gồm ba chục đơn vị. Hạm đội tàu ngầm bao gồm 3 tàu ngầm lớp Gotland và 2 tàu ngầm lớp Västergötland (Södermanland). Ngoài ra, 3 tàu ngầm lớp Nakken đang được cất giữ. Lực lượng mặt nước được đại diện bởi các tàu hộ tống loại Stockholm (2), Gothenburg (2, 2 chiếc nữa đã rút đi), Visby (2, 3 chiếc nữa đang được hiện đại hóa và thử nghiệm) và tàu quét mìn loại Landsort (7) và Stirsø ( 4) .
Lực lượng phòng thủ bờ biển được trang bị tên lửa chống hạm ven biển RBS-15KA (6 bệ phóng) và RBS-17 Hellfire (90).
Thi công riêng biệt chương trình đầy hứa hẹn(mua pháo tự hành Archer, hiện đại hóa Grippen, có thể xây dựng một dự án tàu ngầm mới) sẽ không bù đắp được cho việc cắt giảm tổng thể hơn nữa lực lượng vũ trang của đất nước. Hơn nữa, số phận của những dự án này không rõ ràng do có thể bị cắt giảm tài chính. Sự suy yếu của Lực lượng vũ trang, kết hợp với nỗi lo sợ ngày càng tăng về một nước Nga đang trỗi dậy, có thể đẩy Stockholm tiến xa hơn về phía NATO, thậm chí đến mức gia nhập liên minh. Tuy nhiên, cộng thêm điểm yếu không tạo nên điểm mạnh.
Thụy Điển, với lãnh thổ khoảng 150 nghìn km2 và đường bờ biển dài gần 3220 km, có quân đội tại ngũ gồm 20 nghìn người, đó là lý do tại sao nước này được coi là quốc gia được phòng thủ kém nhất trong cái gọi là bộ tứ Scandinavia - Thụy Điển, Phần Lan , Na Uy và Đan Mạch. Vì vậy, không có gì bí mật khi quân đội Thụy Điển có thể quá nhỏ để bảo vệ lãnh thổ đất nước mình.
Hầu hết người Thụy Điển dường như không quá lo lắng về điều này, ít nhất là cho đến khi Nga sáp nhập Crimea và bắt đầu tổ chức các cuộc tập trận quân sự lớn hơn nhiều trên khắp châu Âu.
Giờ đây, trong bối cảnh tình hình an ninh ở vùng Baltic đang thay đổi nhanh chóng - và với các báo cáo cho thấy quân đội Nga đang thực hiện một cuộc xâm nhập giả vào lãnh thổ Thụy Điển trong một cuộc tập trận quân sự - chính phủ và công chúng Thụy Điển đang cố gắng chấp nhận ý tưởng rằng kẻ thù có thể làm được. .. thực sự xuất hiện ở góc yên tĩnh và thanh bình này của hành tinh.
Người Thụy Điển ngày càng lo ngại về tình trạng khả năng phòng thủ của đất nước họ. Trong hai năm qua, máy bay Nga đã thực hiện các cuộc diễn tập gần vùng trời Thụy Điển, và vào tháng 10 năm ngoái đã có một cuộc tìm kiếm được công bố rộng rãi - và không thành công - trong lãnh hải Thụy Điển để tìm một tàu ngầm nước ngoài, được cho là của Nga.
Và tuần trước một báo cáo từ Trung tâm Phân tích đã được công bố chính trị châu Âu, trong đó tuyên bố rằng Nga đã tiến hành các cuộc tập trận quân sự lớn với sự tham gia của hơn 30 nghìn binh sĩ, trong đó họ đang thực hành các hoạt động đánh chiếm đảo Gotland của Thụy Điển, hòn đảo chiếm một vị trí chiến lược quan trọng. Tác giả báo cáo - tổng biên tập tạp chí Nhà kinh tế Edward Lucas - tuyên bố rằng ông đã nhận được thông tin về các cuộc tập trận này từ "các nguồn của NATO".
Tuần trước, Bộ trưởng Quốc phòng Peter Hultqvist cho biết: “Mọi người đều biết rằng Nga đang tiến hành các cuộc tập trận lớn hơn, phức tạp hơn và trong một số trường hợp mang tính khiêu khích hơn”. “Chúng ta phải ứng phó với những sự kiện này, vì vậy bây giờ chúng ta sẽ tăng cường khả năng quân sự của mình.”
Tuy nhiên, quy mô, khả năng và hiệu quả chiến đấu của lực lượng vũ trang Thụy Điển đã vấp phải sự chỉ trích nặng nề từ một số chuyên gia, trong đó có cố vấn an ninh hàng đầu Thụy Điển, Trung tá đã nghỉ hưu Johan Wiktorin. Ông lập luận rằng lực lượng vũ trang Thụy Điển “đơn giản là quá nhỏ để bảo vệ lãnh thổ của chúng tôi”.
Vì những lo ngại này, hành động đã được thực hiện để thay đổi ngân sách quân sự. Quốc hội kêu gọi tăng chi tiêu quốc phòng lên 10,2 tỷ kronor Thụy Điển (khoảng 1,2 tỷ USD), tương đương khoảng 1,2% GDP của đất nước. Mặc dù con số này vẫn ít hơn nhiều so với số tiền mà Bộ Quốc phòng yêu cầu ban đầu và số tiền mà NATO khuyến nghị phân bổ cho nhu cầu quân sự cho các đối tác của mình, một trong số đó là Thụy Điển.
Tâm lý Thụy Điển
Quan trọng hơn là những thay đổi trong nhận thức cộng đồng. Theo khảo sát dư luậnđược tiến hành vào tháng 1 bởi Bộ phòng thủ dân sự, 57% người Thụy Điển ủng hộ việc tăng ngân sách quân sự - mức cao nhất trong lịch sử của các cuộc khảo sát này - trong khi chỉ 30% số người được hỏi bày tỏ sự tin tưởng vào các chính sách mà chính phủ theo đuổi.
Sự ủng hộ việc gia nhập NATO cũng ngày càng tăng, một điều mà từ lâu đã không thể tưởng tượng được ở một quốc gia từ lâu đã tự hào về sự độc lập về quân sự của mình. Một cuộc khảo sát được thực hiện vào tháng 1 bởi Dagens Nyheter cho thấy 37% số người được hỏi ủng hộ việc gia nhập liên minh, cao hơn 5% so với năm ngoái. 47% số người được hỏi vẫn phản đối việc gia nhập NATO.
Những thay đổi như vậy không hề dễ dàng ở một đất nước chưa thực sự xảy ra chiến tranh kể từ thời Napoléon. Nhà bình luận quân sự Thụy Điển Oscar Jonsson cho biết: “Vấn đề lớn là tâm lý của người Thụy Điển dựa trên ý tưởng rằng sẽ không có xung đột vũ trang trong khu vực, tình hình sẽ không ảnh hưởng đến Thụy Điển và vấn đề có thể được giải quyết một cách hòa bình. Kết quả là, vấn đề phòng thủ thực sự không được coi là quan trọng trong một thời gian."
Chủ nghĩa ngoại lệ của Thụy Điển hay tâm lý của Thụy Điển không phải là vấn đề như vậy trong Chiến tranh Lạnh, khi Thụy Điển phân bổ 3% GDP cho nhu cầu của các lực lượng vũ trang lớn và được trang bị tốt - bao gồm cả đội quân 350 nghìn người.
Vấn đề tương ứng, theo Trung tá Victorin và những người khác, là năm 2010 Thụy Điển quyết định bỏ nghĩa vụ quân sự và chuyển sang quân đội chuyên nghiệp theo hợp đồng.
“Để so sánh, bạn có thể nhìn vào Phần Lan, nơi sự bắt buộc Keir Giles, nhà phân tích cộng tác trong chương trình Nga-Âu Á tại tổ chức nghiên cứu Chatham House ở London, cho biết: tiếp tục nhận được sự ủng hộ rộng rãi của công chúng do giá trị rõ ràng và hiển nhiên của chế độ cưỡng bách tòng quân trong việc bảo vệ xã hội. Phần Lan có quân đội chuyên nghiệp gồm 37 nghìn người, với 350 nghìn nam và nữ trong lực lượng dự bị giai đoạn một. “Khi bãi bỏ chế độ tòng quân, chúng ta hy sinh một điều gì đó thái độ có ý thức, điều mà người dân cảm nhận đối với quân đội."
Ông Jonsson, người từng phục vụ tại Afghanistan cùng với quân đội Thụy Điển, cho biết khái niệm bảo vệ quê hương - bao gồm cả đảo Gotland - đã dần biến mất. “Chúng ta đã rất liều lĩnh từ bỏ việc tổ chức bảo vệ lãnh thổ mà không duy trì tiềm năng và hỗ trợ hậu cần có thể rất hiệu quả với lực lượng nhỏ. chi phí tài chính", anh tin.
Vẫn sẵn sàng chiến đấu?
Tất nhiên, bộ chỉ huy quân đội Thụy Điển hoan nghênh sự chú ý mới đến phòng thủ. “Trong một thời gian khá dài, vấn đề quốc phòng không phải là vấn đề đối với xã hội Thụy Điển. mối quan tâm đặc biệt“,” Tướng Michael Claesson, phó trưởng phòng lập kế hoạch và phát triển các nguyên tắc sử dụng lực lượng và phương tiện chiến đấu của quân đội Thụy Điển, cho biết trong cuộc phỏng vấn độc quyền tại trụ sở quân đội ở Stockholm. Tuy nhiên, khi tình hình an ninh trong khu vực của chúng tôi xấu đi, tình hình bắt đầu thay đổi”.
Claesson không đồng ý rằng Thụy Điển phải đối mặt với mối đe dọa sắp xảy ra từ bất kỳ quốc gia nào. “Tuy nhiên,” ông lập luận, “đối với Nga, chúng ta đang chứng kiến một sự thay đổi đáng kể trong quan điểm của mình.” chiến lược quân sự, cũng như giảm ngưỡng sử dụng lực lượng quân sựđể đạt được mục tiêu chính trị”.
Ông cũng nói rằng quân đội Thụy Điển "vẫn có năng lực cao, cả với tư cách là quân đội độc lập và liên minh với các đối tác của chúng tôi" trong NATO. Chưa hết, với đội quân nhỏ và phân tán của quân đội Thụy Điển (bao gồm cả lực lượng vệ binh quốc gia và quân dự bị chỉ có 50 nghìn người), cũng như chất lượng trang thiết bị quân sự không đồng đều, nhiều người thắc mắc khả năng chiến đấu này cao đến mức nào.
Ông Giles, thuộc tổ chức nghiên cứu Chatham House, đồng cảm với những thách thức mà quân đội Thụy Điển phải đối mặt ở một quốc gia mà cho đến gần đây vẫn chưa cảm thấy cần thiết phải cung cấp khả năng phòng thủ lãnh thổ vững chắc. “Các lực lượng vũ trang Thụy Điển đang cố gắng hết sức trước niềm tin dai dẳng trong nhiều thập kỷ qua rằng lý do tồn tại của họ không phải là để bảo vệ Thụy Điển.”
Hoặc, như phóng viên Dagens Nyheter New York, Martin Giles đã nói, “Trong thời kỳ hậu Chiến tranh Lạnh, ý tưởng rằng Thụy Điển cần quân đội mạnh, trở thành thứ yếu. Tuy nhiên, hiện nay - một phần để đáp lại nhận thức ngày càng phổ biến rằng Vladimir Putin là người nguy hiểm và hành động phi lý - ý tưởng này lại trở nên phù hợp.”
N Bất chấp mọi khó khăn về kinh tế, Thụy Điển có một trong những quốc gia có nền kinh tế phát triển nhất quân đội tiên tiến thời đó, nhờ đó mà vua Thụy Điển có thể duy trì được các cuộc chinh phục của mình. Vào những năm 80 của thế kỷ 17. Vua Thụy Điển Charles XI tiến hành cải cách quân đội. Trước cuộc cải cách này, việc tuyển mộ được thực hiện để tuyển quân, điều này cực kỳ không được lòng nông dân. Nội dung đội quân thường trực cũng là gánh nặng kinh tế nặng nề đối với kho bạc Thụy Điển. Charles XI đưa ra một hệ thống tuyển mộ quân đội mới, gọi là hệ thống vết lõm. Tất cả các vùng đất hoàng gia ở Thụy Điển và Phần Lan đều được chia thành các vùng indeltas - lãnh thổ bao gồm một số trang trại nông dân. Mỗi indelta phải hỗ trợ một người lính, giao cho anh ta một mảnh đất để định cư và cung cấp lương thực cho anh ta. Đồng phục do nhà nước cấp. Thay cho người lính thiệt mạng, Indelta phải tung ra một người lính mới. Những người lính từ Indelts được tập hợp lại thành một trung đoàn mang tên tỉnh nơi những người Indelt này đóng quân. Hệ thống này cho phép nhà nước Thụy Điển có một đội quân thường trực lên tới 60 nghìn người mà không phải gánh nặng việc bảo trì. Tất nhiên, trong thời kỳ chiến sự, luôn có thể tăng quy mô quân đội thông qua việc tuyển mộ. Vì vậy, sau khi Charles XII trẻ tuổi lên ngôi Thụy Điển, ông đã kế thừa đội quân chuyên nghiệp do những người tiền nhiệm tạo ra.
Bộ binh của Charles XII tuân thủ chiến thuật tấn công, cố gắng tránh một trận đọ súng kéo dài và sau một hoặc hai loạt đạn, tiến hành tấn công bằng vũ khí cận chiến. Vì vậy, việc huấn luyện binh lính kỹ thuật chiến đấu tay đôi được chú trọng nhất. Vũ khí chính của binh lính là súng hỏa mai nòng trơn có gắn đá lửa, loại súng này không hoàn hảo. Một cơn gió mạnh có thể thổi tắt tia lửa và khi trời mưa, ổ khóa không hoạt động.
Các tiểu đoàn trong đội hình chiến đấu được xếp thành 6 bậc. Ba hàng lính bộ binh bắn đồng thời - hàng đầu tiên từ đầu gối, hàng thứ hai và thứ ba đứng, và hàng thứ ba bắn vào khoảng trống giữa các binh sĩ hạng hai.
Hình 4. Xây dựng tuyến tính Tiểu đoàn Thụy Điển. Có lính cầm giáo ở trung tâm, lính ngự lâm và lính ném lựu đạn ở hai bên sườn. hai bên sườn (nguồn:A.V. Chiến tranh phương Bắc. Charles XII và quân đội Thụy Điển) .
Khi tiến hành trận hỏa lực kéo dài, bộ binh Thụy Điển có thể khai hỏa bằng phương pháp caracol. Phương pháp này bao gồm những bước sau: sau khi các binh sĩ hạng nhất bắn một loạt đạn, họ quay trở lại và đứng sau hàng cuối cùng của đội hình, nạp lại đạn cho súng. Sau khi thực hiện một động tác tương tự bởi binh lính cấp bậc khác, cấp bậc đầu tiên quay trở lại vị trí của mình và bắn một loạt đạn, v.v. (A.V.Bespalov).
Kỵ binh là nhánh yêu thích của quân đội Charles XII, vì vậy rất nhiều thời gian đã được dành cho việc huấn luyện và chuẩn bị. Một điểm đặc biệt trong quá trình huấn luyện kỵ binh Thụy Điển là họ được huấn luyện để đâm, thay vì chặt kẻ thù bằng kiếm rộng. Vết thương thủng thường gây tử vong.
Vào cuối thế kỷ XVII- đầu XVIII thế kỷ, thời trang quân sự của Pháp thống trị ở châu Âu. Chi tiết chính của trang phục quân đội là một chiếc caftan dài đến đầu gối. Các cạnh của caftan hướng ra ngoài, tạo thành ve áo với nhiều kích cỡ và hình dạng khác nhau. Tay áo rộng rãi kết thúc bằng còng rộng. Quần dài ngay dưới đầu gối, có đai may rộng, có xẻ và buộc dây phía sau, giúp điều chỉnh kích thước cho phù hợp với dáng người. Một vạt ve áo gấp được gắn ở phía trước, che đi khe hở nơi chiếc quần hiện đại có lỗ ruồi. Dưới đầu gối, chiếc quần được kéo dọc theo ống quần bằng dây rút. Đi tất, giày mũi nhọn hoặc bốt vào chân. Mũ đội đầu là một chiếc mũ len hoặc mũ lông tơ có mũ ba sừng, vành cong về phía đỉnh đầu. Từ quan điểm chức năng, chiếc mũ ít được sử dụng - nó không bảo vệ tốt khỏi cái lạnh và không chịu được độ ẩm.
Lính bộ binh Thụy Điển mặc một chiếc caftan màu xanh lam một bên ngực có cổ bẻ xuống nhỏ. Trên vạt của chiếc caftan có hai túi, các van của chúng có hình dạng bảy nút đặc trưng của quân đội Thụy Điển. Trong quân đội Thụy Điển, mũ thường được đội thay vì mũ có vành. Mũ bao gồm một vương miện bằng vải có ve áo được khâu ở mặt bên và mặt sau. Trong thời tiết khắc nghiệt, ve áo gấp nếp rơi xuống, che tai và cổ khỏi lạnh.
Tinh thần của quân đội Thụy Điển cực kỳ cao, điều này được giải thích là do tâm trạng tôn giáo đặc biệt dựa trên học thuyết Tin lành về Tiền định thiêng liêng. Thái độ này được các linh mục trung đoàn ủng hộ, những người đã an ủi những người hấp hối và giám sát lối sống cũng như việc thực hiện các nghi lễ tôn giáo của binh lính. Thường trong các trận chiến, các linh mục đều tự mình ra chiến trường để cổ vũ tinh thần cho các chiến sĩ. (A.V.Bespalov) .
Bộ binh Thụy Điển của Charles XII được huấn luyện bài bản và thành thạo tất cả các loại hiện đại trận đánh. Tuy nhiên, tuy sở hữu lợi thế về chất đáng kể trước quân địch trên địa hình bằng phẳng, rộng mở nhưng quân Thụy Điển lại đánh mất lợi thế khi chiến đấu trên địa hình nhiều cây cối và gồ ghề, đây là một nhược điểm đáng kể của chiến thuật chiến đấu tuyến tính đang thịnh hành lúc bấy giờ. †
Một xã hội dù có văn minh đến đâu thì cũng sẽ luôn nỗ lực chinh phục kẻ yếu và giành được nhiều quyền lực hơn. Luôn luôn có bạo lực phần quan trọng cuộc sống con người. Dấu hiệu rõ ràng cho thực tế này không gì khác hơn là các cuộc chiến tranh, trong đó có vô số cuộc chiến tranh trong lịch sử. Việc sử dụng sức mạnh quân sự diễn ra theo nhiều lý do khác nhau: có thể là tranh chấp lãnh thổ, bất lợi chính sách đối ngoại, sự hiện diện của những nguồn tài nguyên mà người khác không có, v.v. Theo chúng ta hiểu, quân đội của cường quốc này hay cường quốc khác đóng một vai trò lớn trong quá trình đối đầu giữa các quốc gia. Ở nhiều nước, lĩnh vực hoạt động này đã có lịch sử lâu đời. Điều này quyết định tính chất cụ thể của việc hình thành và hoạt động của một số đơn vị nhất định. Một ví dụ tuyệt vời trong trong trường hợp này là quân đội Thụy Điển. Đã có lúc nó là một trong những nơi mạnh nhất ở châu Âu. Ngày nay, quân đội là một cơ cấu chuyên nghiệp sử dụng những phát triển mới nhất trong lĩnh vực vũ khí và trang bị trong hoạt động của mình. Đồng thời, quân đội Thụy Điển có nhiều mặt đặc thù về mặt hoạt động nghiệp vụ.
Lực lượng vũ trang Thụy Điển: tính năng
Khu vực quân sự của hầu hết các bang đều có cơ cấu thống nhất. Sự khác biệt chỉ tồn tại ở một số bộ phận. Phần còn lại của bất kỳ quốc gia nào bao gồm các lực lượng trên bộ, hải quân và không quân. Ở Thụy Điển, quân đội được trình bày theo hình thức “tam giác” cổ điển tương tự. Nhiệm vụ chính của lực lượng vũ trang nước này là bảo vệ lãnh thổ và độc lập cũng như các quyền và tự do của công dân. Như vậy, nếu không tính đến những đặc điểm nhỏ của cơ cấu bên trong thì về bản chất, cơ cấu này không có gì khác biệt, chẳng hạn với các lực lượng vũ trang của Nga, Anh, Pháp, v.v.
Bất chấp bản chất hoàn toàn tiêu chuẩn của lực lượng vũ trang nhà nước Thụy Điển, chúng có nhiều khía cạnh cụ thể. Ví dụ, cho đến năm 2010, quân đội được tuyển dụng hoàn toàn từ nghĩa vụ quân sự bắt buộc. Tuy nhiên, bắt đầu từ mốc thời gian nêu trên, cuộc gọi sẽ bị hủy hoàn toàn. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt lớn nhân sự ở tất cả các chi nhánh của quân đội. Nhiều chuyên gia cho rằng vấn đề này cho đến nay vẫn chưa được giải quyết triệt để.
Đối với việc đào tạo quân nhân cho lực lượng vũ trang, nó được thực hiện tại Học viện Quân sự Karlberg. Đây là mức cao nhất cơ sở giáo dục nằm trong một tòa nhà từng là nơi ở của hoàng gia. Khoảng ba trăm sĩ quan trẻ tốt nghiệp Học viện Karlberg mỗi năm. Cũng cần lưu ý rằng Thụy Điển là nước tham gia tích cực vào các hoạt động gìn giữ hòa bình trên toàn thế giới. Đại diện các quốc gia làm việc trong khuôn khổ nhiều phái đoàn của Liên hợp quốc và OSCE.
Quân đội Thụy Điển: Mô tả ngắn gọn
Vệ binh Hoàng gia
Việc Thụy Điển là một quốc gia theo chế độ quân chủ quyết định một số đặc điểm trong cơ cấu của lực lượng vũ trang. Lực lượng Vệ binh Hoàng gia đóng một vai trò khá quan trọng trong lĩnh vực quân sự.
Đây là những đội hình đặc biệt là một phần của cấu trúc như Quân đội Thụy Điển. Trung đoàn Life Guards được thành lập vào thế kỷ 16. Nhiệm vụ chính của đơn vị là bảo vệ Stockholm nơi ở của hoàng gia. Cơ cấu của trung đoàn bao gồm các đơn vị bộ binh, kỵ binh và hỗ trợ. Việc đào tạo nhân sự của Lực lượng Bảo vệ Sự sống được thực hiện bằng chi phí của quân nhân thuộc các nhánh khác của quân đội.
Vệ binh là một trong những danh thiếp Thụy Điển. Hàng năm, một lượng lớn khách du lịch đến thăm Stockholm với hy vọng được chứng kiến nghi lễ đổi gác.
Thay vì một kết luận
Vì vậy, chúng tôi đã tìm ra quân đội Thụy Điển là gì. Cấu trúc, lịch sử và trang thiết bị kỹ thuật của nó chứng tỏ tính chuyên nghiệp của quân nhân và tiềm năng chiến đấu cao của ngành này. Hãy hy vọng rằng quân đội Thụy Điển sẽ không bao giờ phải phô diễn sức mạnh thực sự trong điều kiện chiến đấu.