Kapitel 3 En samling af misforståelser om emnet "Hvad er godt og hvad er dårligt?" Ud over belønninger og straffe er der mange andre aspekter i vores forhold til børn: børnehave og skole, venner og kæledyr, løgne og jagten på den ideelle familie

2. Langsigtede programmer for hele samfund Der er psykosociale programmer designet til at hjælpe efter store katastrofer hele grupper af befolkningen. Lad os som et eksempel præsentere tre af dem:- Psykologisk træning efter folkedrabet i Rwanda; –

2.3. Kort- og langsigtede interventioner – Traumerådgivning i Sri Lanka Post-Tsunami Efter tsunamien den 26. december 2004 ødelagde store områder af den sydasiatiske kystlinje og dræbte eller fordrev utallige mennesker, februar og

Langsigtede mål Til ren tavle Skriv i din notesbog: "Langsigtede mål." Din opgave er at besvare spørgsmålet: "Hvad vil jeg opnå i de næste ti år?" største fordel fra denne øvelse, bør du maksimere

Kortsigtede mål Med kortsigtede mål mener jeg dem, der tager alt fra en dag til et år at nå. Selvom disse mål per definition er meget mere beskedne end langsigtede, gør det dem ikke mindre vigtige. Til kaptajnen på skibet,

En af bedste råd, som kan gives til dig: "se ind i fremtiden med tillid - i retning af dine drømme" og læg de rigtige mål i livet.

De fleste af os lever som vinden - bevæger os frem og tilbage, fra den ene dag til den anden.

Men jeg tror på, at vores liv ikke bare er en ulykke, og at vi alle skal deltage i dets "design". Du kan kalde det livsstilsdesign.

Siden udgivelsen af ​​filmen "Indtil jeg spillede i boksen" ("The Bucket List" med Jack Nicholson og Morgan Freeman i hovedrollerne - jeg anbefaler at se), flere folk Jeg begyndte at skrive en liste over mine egne mål.

At sætte mål handler ikke kun om at skrive en liste. Dette er udgangspunktet for at designe det liv, vi lever. Måske er det på tide, at du tænker over alle de store og små ting, som du gerne vil udrette i dit liv.

Hvert år, som regel i december, laver folk en liste over ting, de gerne vil opnå i næste år. Disse er dog af kortvarig karakter. 100 livsmål vil sætte dig mere ambitiøse mål. Nogle af dem vil være kortvarige, mens andre kan tage hele dit liv at fuldføre. Nogle opgaver kan du starte og udføre med det samme, andre vil tage mere tid.

100 Livsmål burde være så spændende for dig personligt, at du vil have problemer med at falde i søvn om natten! Hvis du ikke er begejstret for dine mål, så vil du ikke stræbe efter dem nok. højt niveau.

Jeg vil give dig et eksempel på 100 livsmål (både grundlæggende og "eksotiske"), men jeg anbefaler stærkt at lave din egen liste. Så hav tålmodighed...

100 mål i menneskelivet

1. Skab en familie.
2. Oprethold et fremragende helbred.
3. Lær at tale engelsk sprog(Med hjælp fra en native speaker eller på egen hånd).
4. Besøg nyt land verden hvert år. Besøg alle kontinenter.
5. Opfind og patenter en ny idé.
6. Modtag en æresgrad.
7. Giv et væsentligt positivt bidrag til fred.
8. Tag på tur med skib.
9. Se jorden fra rummet + Få oplevelsen af ​​vægtløshed.
10. Tag et faldskærmsudspring.
11. Deltag i et maraton.
12. skab passiv kilde indkomst.
13. Ændre nogens liv for altid.
14. Deltag i OL (eller verdensmesterskaber).
15. Tag en pilgrimsrejse til Israel.
16. Hjælp 10 mennesker med at nå deres livsmål.
17. Fødsel en baby. Opdrage et barn.
18. Vær vegetar i en måned.
19. Læs hele Bibelen.
20. Spis frokost med en berømt person.
21. Tal ved en konference (+hold en tale foran mere end 100 personer).
22. Skriv og udgiv en bog.
23. Skriv en sang.
24. Start en hjemmeside på internettet.
25. Lær at køre motorcykel.
26. Opret din egen virksomhed.
27. Klatre til toppen af ​​bjerget.
28. Lær at spille tennis.
29. Lær digital fotografering og lær at tage billeder.
30. Donere blod.
31. Slip af med dårlige vaner (alkohol, rygning).
32. Bliv bekendt med interessant person af det modsatte køn.
33. Eje din egen 5 hektar jord.
34. Foder hajerne.
35. Find et job, du elsker, som ikke stresser dig.
36. Tag på dykning (dykning eller måske endda sejle i en ubåd).
37. Rid på en kamel eller rid på en elefant.
38. Flyv i en helikopter eller luftballon.
39. Svøm med delfiner.
40. Se 100 bedste film af alle tider.
41. Besøg Oscar-uddelingen.
42. Tabe sig.
43. Tag en tur til Disneyland med din familie.
44. Kør i en limousine.
45. Læs 100 bedste bøger af alle tider.
46. Kano i Amazonas.
47. Besøg alle sæsonens spil i din favorit fodbold/basketball/hockey/osv. hold.
48. Besøg alle de fleste store byer lande.
49. Lev uden tv i nogen tid.
50. Afsondre dig selv og lev som en munk i en måned.
51. Husk digtet "If..." af Rudyard Kipling.
52. Har dit eget hjem.
53. Lev uden bil i nogen tid.
54. Tag en flyvning i et jagerfly.
55. Lær at malke en ko (gri ikke, det kan være en lærerig oplevelse!).
56. Bliv plejeforælder.
57. Tag en tur til Australien.
58. Lær mavedans.
59. Fundet organisation uden fortjeneste rettet mod at hjælpe mennesker.
60. Lær, hvordan du laver boligrenoveringer (og gør dem).
61. Arranger en rundtur i Europa.
62. Lær klatring.
63. Lær at sy/strikke.
64. Pas på haven.
65. Tag på vandretur i naturen.
66. Mestre kampsport(bliver muligvis til et sort bælte).
67. Spil i et lokalt teater.
68. Stjerne i en film.
69. Tag på en tur til Galapagos-øerne.
70. Lær bueskydning.
71. Lær at bruge en computer trygt (eller hjælp din kæreste eller mor med dette)
72. Tag sangtimer.
73. Smag retter fra franske, mexicanske, japanske, indiske og andre køkkener.
74. Skriv et digt om dit liv.
75. Lær at ride på heste.
76. Tag en gondoltur i Venedig.
77. Lær at betjene en båd eller båd.
78. Lær at danse vals, stepdans osv.
79. Post en video på YouTube, der får 1 million visninger.
80. Besøg hovedkvarteret for Google, Apple, Facebook eller andre.
81. Bo på en ø + Bo i en hytte.
82. Få en helkropsmassage.
83. I en måned skal du kun drikke vand og juice til måltiderne.
84. Bliv ejer af en % af aktierne i en profitabel virksomhed.
85. Har ingen personlig gæld.
86. Byg et træhus til dine børn.
87. Invester i guld og/eller fast ejendom.
88. Frivillig på et hospital.
89. Tag på en tur rundt i verden.
90. Få en hund.
91. Lær at køre en racerbil.
92. Udgiv stamtræ.
93. Nå økonomisk frihed: at have nok passiv indkomst til at dække alle udgifter.
94. Vær vidne til dine børnebørns fødsel.
95. Besøg Fiji/Tahiti, Monaco, Sydafrika.
96. Deltag i slædehundevæddeløb i Arktis.
97. Lær at surfe.
98. Lav en split.
99. Tag på ski med hele familien i Aspen.
100. Få et professionelt fotoshoot.
101. Bo i et andet land i en måned.
102. Besøg Niagara Falls, Eiffeltårnet, Nordpolen, pyramider i Egypten, Roman Colosseum, Great den kinesiske mur, Stonehenge, Det Sixtinske Kapel i Italien.
103. Tag et naturoverlevelseskursus.
104. Ejer dit eget private jetfly.
105. Vær glad i dette liv.
106. …. dine mål...

___________________________________________________

Spørgsmålet kan opstå: hvorfor er 100 mål i livet så mange? At sætte så mange mål kan virkelig teste din motivation og dine talenter på mange områder og områder af dit liv. Livet er så mangefacetteret, og mål bør vise din disciplin og ansvarlige holdning til det.

Du er den, der tager kontrol over dit liv. Og mål er som en GPS i livet. De giver retning og hjælper dig med at vælge, hvor du skal hen i dette liv. Din vision om en ideel fremtid kan blive til virkelighed.

Når du sætter 100 livsmål og derefter evaluerer dine præstationer, vil du være i stand til at se, hvad du har opnået, og hvad du virkelig er i stand til. Selve processen med at nå mål vil give dig selvtillid og tro på dig selv. Når du har opnået ét mål, vil du forsøge at nå andre mål, måske højere.

Du vil se de store fremskridt, du har gjort, når du ser tilbage efter noget tid. Mål er udgangspunktet for succes. Bare start...

Og en god start er, som du selv ved, halvdelen af ​​succesen!

I kapitel 1 diskuterede vi betydningen af ​​disciplin. Og nu vil jeg bede dig om at begynde at anvende denne positive egenskab.

Hvis du ikke har gjort det endnu, så få din. notesbog eller dagbog. Jeg ønsker at forvandle dig fra en iagttager (læser) til en deltager (skribent).

Udsigt lektier, som du skal gøre, er noget usædvanligt, da du bliver nødt til at gøre det hele dit liv. Temaet for opgaven er mål, og som du hurtigt vil indse, vil mål være noget, du gør hele dit liv – de vil hele tiden udvikle sig og hele tiden ændre sig.

Hvorfor skal du udføre dette arbejde? For ved at gøre det, vil du tage de første skridt mod at skabe den livsstil, som du altid har drømt om, men aldrig troet på, at det kunne blive en realitet for dig. Så lad os komme i gang. Jo før du viser disciplin, jo hurtigere kan du nyde resultaterne. Og så snart resultaterne viser sig, er jeg sikker på, at du slet ikke vil fortryde, at du skulle gøre dette særligt arbejde og vise disciplin.

Skriv "Langsigtede mål" i din notesbog eller på et separat ark papir. Din opgave er at besvare spørgsmålet: "Hvad vil jeg egentlig opnå i løbet af det næste år, to og så videre op til ti år?"

Nøglen til at udføre denne øvelse effektivt er at inkludere mindst, hvis muligt, tidsrum som muligt større antal stillinger. Hele øvelsen bør tage dig tolv til femten minutter. I løbet af denne tid kan du prøve at skrive op til halvtreds forskellige holdninger, ved at bruge følgende seks spørgsmål som vejledende spørgsmål:

1. Hvad vil jeg gøre?

2. Hvem vil jeg være?

3. Hvad vil jeg se?

4. Hvad vil jeg have?

5. Hvor vil jeg hen?

Med disse seks spørgsmål i tankerne, besvar hovedspørgsmål: "Hvad vil jeg egentlig i den næste periode af mit liv fra et år til ti år?" Giv frihed til dine tanker. Forsøg ikke at detaljere noget, det gør du senere. Hvis du for eksempel vil have en grå Mercedes 380 L med blåt interiør, skal du blot skrive "380" og gå videre til næste punkt.

Når du har lavet din liste, så se på, hvad du skrev.

Angiv derefter det antal år, du tror, ​​det vil tage dig at opnå eller fuldføre hvert punkt på din liste. Hvis du tror, ​​du kan gennemføre nogle emner på et år, så skriv tallet "1". For at nå følgende mål skal du efter din mening skrive tallet "Z" i cirka tre år. Efter din mening skal du bruge fem år for at nå følgende mål, skriv "5". Og endelig, ved siden af ​​de mål, som du vurderer vil tage ti år at fuldføre, skriver du "10."

Sørg nu for, at dine mål er afbalancerede. Hvis du for eksempel ser, at du har mange tiårige mål og meget få etårige mål, betyder det, at du forsøger ikke at handle i dag, men udskyder deadlines for at nå dine mål.

På den anden side, hvis du har få langsigtede mål, så betyder det, at du måske endnu ikke har besluttet dig for, hvad din langsigtede livsstil skal være.

Nøglen her er at skabe balance mellem kortsigtede og langsigtede mål. (Vi ser på sande kortsigtede mål lidt senere. Det er mål, der tager mindre end et år at nå).

Er du noget modløs af tanken om at have for mange mål? Eller er du typen, der føler sig mere tilpas, hvis de er fokuseret på ét mål ad gangen?

I virkeligheden er der vigtig grund behovet for at sætte flere mål med forskellige deadlines for implementering. Uden mange mål forskellige typer Du kan blive offer for den samme situation, som nogle af vores første Apollo-astronauter befandt sig i.

Nogle af dem, der vendte tilbage efter at have fløjet til Månen, havde dyb følelsesmæssige problemer. Hvorfor? Hvis du besøgte Månen, hvor kunne du ellers tage hen? Efter mange års træning, figurative fremstillinger og forventninger, en flyvning til månen er største øjeblik deres liv - var perfekt. Og pludselig viste det sig at være enden på dem, målstregen på deres livsværk og depressionen satte ind.

Som et resultat af denne oplevelse, efterfølgende astronauter efter at have afsluttet deres rumflyvninger fortsatte med at træne med andre i tankerne større projekter"at holde ilden i gang."

Lykke er et undvigende begreb. Det ser ud til, at vores Den bedste måde at nyde livet betyder, at have opnået et mål, straks at begynde arbejdet for at nå det næste mål. Det er farligt at sidde for længe ved succesbordet. Den eneste måde at nyde den næste ret betyder at forblive sund og sulten.

Når du har gennemgået og afbalanceret din liste, skal du vælge fire mål fra hver tidskategori (et år, tre år, fem år, ti år), der synes vigtigst for dig. Nu har du seksten mål. Skriv et kort afsnit for hver af dem, herunder følgende:

1. En detaljeret beskrivelse af, hvad du ønsker. For eksempel hvis dette materiel genstand, så skriv hvad dens højde, længde, hvor meget den koster, hvilken model, farve osv. Hvis det på den anden side er en stilling eller virksomhed du vil starte, så giv Detaljeret beskrivelse arbejde, herunder løn, titel, budget du har, antal ansatte mv.

2. Angiv årsagen til, at du ønsker at opnå eller fuldføre det beskrevne punkt. Her vil du se, om du virkelig ønsker dette, eller bare en forbigående fantasi. Hvis du ikke kan bestemme en klar og tvingende grund hvorfor du vil have det, så bliver du nødt til at klassificere det som et indfald snarere end et sandt mål og erstatte det med noget andet.

Du ser, at det, du ønsker, kun er en stærk motivator, hvis der er noget bagved. reel grund. Du kan opleve, at nogle mål, som du engang anså for vigtige, ikke længere inspirerer dig, simpelthen fordi du ikke er i stand til at finde en god nok grund til at stræbe efter dem. Det er godt. Behovet for en sådan begrundelse tvinger dig til at reflektere, afklare og revidere dine mål. Og bag alt dette bliver den generelle pointe genovervejet: det hjælper dig med at planlægge din fremtid.

Når du har identificeret dine seksten mål, så skriv dem ned på et separat stykke papir eller skriv dem ned i en permanent dagbog og tag dem med dig til enhver tid for at sikre dig, at de stadig er vigtige for dig, og du gør dem. aktive trin undervejs i deres implementering. Som du måske har bemærket, er målsætning ikke en engangsopgave med specifikke resultater. Det er det tværtimod kontinuerlig proces holder et helt liv.

Jeg definerer kortsigtede mål som dem, der tager alt fra en dag til et år at nå. Og selvom disse mål i deres nødvendighed er mere beskedne end langsigtede mål, er de lige vigtige i deres betydning. Skibets kaptajn kan fortsætte sin kurs lang distance til den endelige destination, men gennem hele rejsen er der mange nærliggende destinationer, som skal nås, for at rejsen bliver vellykket.

I I dette tilfælde, det samme som i tilfældet med sørejse, bør kortsigtede mål være knyttet til dine langsigtede præstationer. Men mål, der er opnåelige inden for en overskuelig fremtid, har en klart håndgribelig fordel. Jeg kalder disse typer mål "tillidsskabere", fordi opnåelse af dem giver dig selvtillid til at fortsætte. Så hvis du arbejder hårdt, trækker sene nætter og fuldfører en speciel kortsigtet opgave, så kan du nyde din "sejr" og føle dig inspireret til at fortsætte din rejse.

Derfor insisterer jeg på, at du også skriver din kortsigtede projekter. Hvordan du arrangerer dette er op til dig. Du kan for eksempel arrangere dem efter den tid, det tager at gennemføre dem: dage, uger, måneder. Eller du kan skrive dem ned som underpunkter til dine langsigtede mål.

En vis fornøjelse ved at have sådan en liste er muligheden for at sætte kryds. Og når du afkrydser en vare som afsluttet, skal du tage dig tid til at fejre din præstation. Denne fest kunne være øjeblikket god tankegang, hvis du har gennemført en lille opgave, eller kan være en stor belønning, når præstationen er det værd. Alligevel virkelig tage dig tid til at nyde dine sejre. Dette vil kun inspirere dig til at gøre endnu mere.

Men ligesom jeg opfordrer jer til at smage succesens hæsblæsende vin, må jeg også give jer en anden mindre populær anbefaling: GÅ TABET SMERTEFRITT.

Du ser, at der er to typer oplevelser, der bestemmer vores vækst: glæden ved sejren og smerten ved tab. Og hvis du selv satser på at gennemføre et projekt, men i stedet spildte din tid, så find måder at kompensere for tabene på grund af din dovenskab. Vær ansvarlig for både positiv og negativ adfærd.

Omgiv dig også med mennesker, der ikke vil finde ud af dit sædvanlige bullshit. Slut dig ikke til et bekvemt firma. Gå, hvor forventningerne er høje, hvor behovet for præstation er højt. Det er også en del af din overordnede strategi for at opnå rigdom og lykke.

Jeg vil have dig til at lykkes! Derfor er jeg lidt bekymret. Jeg ved, at de fleste af de mennesker, der læser disse sider, ikke vil sætte og forbedre deres mål med al den vedholdenhed. Hvorfor? For det er arbejde, der kræver meget tid og omtanke. Det er ironisk, at når mange mennesker, der arbejder hårdt dag ud og dag ind i et job, de ofte ikke kan lide, bliver bedt om at tage sig tid til at planlægge deres egen fremtid, svarer de: "Jeg har ikke tid." De accepterer, at deres fremtid vil forblive usikker.

jeg ved det flertal folk vil ikke lave klare planer, men du bør ikke blive en del af dette flertal. Du skal ikke gå rundt med krydsede fingre og et bekymret ansigtsudtryk. I håb, at tingene bliver bedre.

Uanset om du indser det eller ej, er du en af ​​spillerne i livets spil lige nu. Og tro mig, hvis du ikke har mål, som du skal nå, så vil du aldrig spille et spændende spil. Ingen vil betale gode penge at se et spil, hvor ingen leder.

“Dejlig fyr” siger: “Hvis du arbejder, hvor jeg arbejder, så kommer du sent hjem. Det eneste du skal gøre er at spise lidt, se lidt fjernsyn for at slappe af og gå i seng. Du vil ikke være i stand til at sidde indtil midnat og planlægge, at planlægge, AT PLANLÆGGE". Og det kommer fra en mand, der er bagud med sine bilbetalinger. Han er en god arbejder, en hård arbejder, oprigtig arbejder.

Men venner, jeg har opdaget, at man kan være oprigtig og arbejde hårdt hele livet og stadig ende med at ende med at stå i stykker og i gæld. Du skal blive mere end bare at være god arbejder. Du skal blive mere end blot en oprigtig arbejder. Du skal blive en god planlægger, en god målsætter.

Hvis du har skrevet dine mål ned, betyder det, at du har forpligtet dig til yderligere vækst, det betyder, at dine intentioner er seriøse. Og for at din virksomhed skal gå bedre, skal du blive seriøs. Du behøver ikke at blive dyster, men du virkelig du skal blive seriøs. Når alt kommer til alt, håber enhver person, at hans anliggender vil gå bedre. Men håb, der ikke understøttes af klar planlægning, kan faktisk forårsage lidelse. Som Bibelen siger, "i gammel tid uopfyldt håb får sjælen til at lide." Jeg kender denne lidelse.

Jeg led af en sygdom kendt som passivt håb. Det her er slemt. Det eneste, der er værre end passivt håb, er lykkeligt passivt håb. Det er, når en person er halvtreds år gammel og knust, men stadig smiler og håber. Nu er dette virkelig Dårligt. Så vær alvorlig. Skriv dine mål ned på papir. Mit råd til dig er dikteret af min egen erfaring.

Side
2

Langsigtede mål- klare, enkle, forholdsmæssige bestemmelser, der indeholder en beskrivelse af de resultater, som virksomheden søger at opnå over en periode på op til 5 år. Når der er gennemført en analyse af langsigtede mål og en strategisk plan, udarbejder de ansatte i virksomheden selv generel idé om i hvilken retning produktionen vil udvikle sig. Men processen med at udvikle en plan slutter ikke der. Dernæst skal du beslutte, hvad virksomheden præcist vil gøre i år.

Kortsigtede mål - spiller en ekstra rolle i processen med at sætte mål og udarbejde en plan. Disse mål definerer, hvad der skal gøres med det samme for at skabe overensstemmelse mellem kortsigtede resultater og langsigtede udsigter, samt skabe grundlag for overvågning og kontrol af implementering strategiske beslutninger, vedtaget tidligere i planlægningsprocessen af ​​virksomhedsledere.

Altså den sidste fase af planlægningen, hvor målene igen spiller væsentlig rolle kræve, at lederen identificerer specifikke, kortsigtede opgaver, der repræsenterer et mellemtrin i strategisk plan, samt udarbejde planer for enkelte dele af sin organisation. Det er tydeligt, at målene spiller vigtig rolle i planlægningen. De lægger vægt på, hvad hver enkelt medarbejder skal vide specifikt. Desuden tilstedeværelsen af ​​mål på det meste forskellige niveauer produktion skaber et hierarki af mål, der korrelerer med de relevante elementer i organisationens struktur og de forskellige faser af planlægningsprocessen. Mål skaber på den ene side grundlaget for planen og er på den anden side en guide til handling for ledelsen.

For mange virker planlægningsprocessen abstrakt eller simpelthen slet ikke opmærksomhedsværdig, da alt, hvad der foregår i planen, er sandsynligt og måske ikke finder sted i virkeligheden. Men når målet kommer i fokus, får alt, der er beskrevet i planen, en klar betydning, især hvad der skal gøres, hvornår og af hvem. I dette tilfælde udfører mål en central, organiserende funktion, hvilket gør planlægningsprocessen reel og betydningsfuld. For at mål fuldt ud kan tjene denne funktion, skal de være klare og have potentiale til at være effektive. At sætte effektive mål kræver viden om visse problemstillinger. for det første, skal lederen vide, hvilke hovedpunkter der skal tages højde for i sin plan . For det andet, skal han kende de vigtigste elementer, der øger værdien og effektiviteten af ​​de opstillede mål. OG, For det tredje, skal du huske fem grundlæggende principper for at sætte og nå mål. Disse tre aspekter vil blive diskuteret i detaljer nedenfor. Den første af dem omhandler spørgsmålet om: Hvad er de vigtigste punkter, der skal tages højde for i planen?

Fælles mål

For at styre indsatsen og handlingerne i organisationen som helhed, skal hver leder have en forståelse af de overordnede mål relateret til de grundlæggende årsager til dannelsen af ​​virksomheden.

Vi har allerede kort nævnt de tre hovedelementer, som et mål skal indeholde for at det kan være effektivt, disse er - fælles opgave, hvilket betyder, virksomhedens mission.

Organisatoriske mål. En organisations mål kan defineres som hovedårsagen til dens eksistens. Denne definition udspringer normalt af konteksten af ​​den specifikke situation, hvori virksomheden opererer. Hovedmålet for store organisationer som IBM og McDonald's er at fastholde overskuddet på et højt niveau. uddannelsesinstitutioner eksisterer med henblik på udvikling videnskabelig undersøgelse og træning af højintelligente unge mennesker. Regeringen opfylder sine mål national sikkerhed, intern orden og social beskyttelse. Formålet med hospitalet er at genoprette folks helbred.

Iscenesat fælles mål, som afspejler hovedårsagen til at skabe virksomheden, fokuserer lederen normalt sin opmærksomhed på sin valgte kreds af interessenter, for hvem virksomheden i virkeligheden blev skabt. Disse omfatter som regel forbrugere, ansatte, offentlige organisationer inden for virksomheden og ejerne af virksomheden. Grundlæggende økonomiske kategorier der er nævnt i målene er overlevelse under eksisterende forhold og øget rentabilitet.

Mens organisatoriske mål bærer en meget stor semantisk belastning, er de stadig ikke et centralt element i systemet af generelle mål. Derfor er det værd at gå til næste type mål, som fokuserer opmærksomheden på, i hvilke retninger virksomheden vil gøre en indsats særlige indsatser. Denne type mål blev kaldt organisationens mission ovenfor.

Organisationens mission- er et element i et fælles mål, der fremhæver denne organisation og angiver omfanget af dets aktiviteter, produkttype og markedstype. En veludviklet virksomheds mission statement skal være klart og konsekvent relateret til strukturen og specifikke mål for organisationen. Da foreslåede handlingsforløb dannes i overensstemmelse med organisatoriske mål, vælger lederen den vej, hvormed disse mål skal nås. Denne vej er missionen.

Erfarne ledere fokuserer typisk på tre hovedelementer, når de udvikler en mission statement:

1. Det vigtigste produkt (service) produceret af virksomheden.

2. Hovedmarkedet for salg af varer (tjenester).

3. Teknologisk system produktion.

Hvert af disse tre elementer er uundværligt, da kun deres kombination udgør et komplet billede af virksomhedens aktiviteter.

Organisationens betydning (billede). I På det sidste Ledere af forskellige virksomheder er ofte nødt til at udføre et særligt arbejde med deres medarbejdere for at forklare betydningen af ​​denne produktion og dens fordele for samfundet som helhed. Organisatorisk mening er en filosofisk og etisk kategori, der er eksternt og internt i overensstemmelse med virksomhedens mål og mission. I processen med at bekræfte betydningen af ​​deres produktion, forsøger virksomhedens hovedledere at introducere en så bred vifte af forbrugere som muligt for deres produkter. Samtidig udføres lignende arbejde i organisationen, kun i dette tilfælde forklares virksomhedens betydning gennem dens mål.

Ledere ser ofte værdien af ​​deres organisation som en del af deres formål og mission.

For at øge det offentlige image af en virksomhed er der tre enkleste anbefalinger.

1. Enhver medarbejder skal føle vigtigheden af ​​det, han gør.

2. Lederen skal tage hensyn til samfundets reaktion, som vil bekræfte eller afkræfte ledelsens mening om hvordan vigtigt bidrag V social produktion virksomheden bidrager.

3. Alle lederes handlinger bør være orienteret mod at øge virksomhedens rolle i socialt arbejde Og offentlige programmer.

Langsigtede og kortsigtede mål

Generelle mål, der bestemmer hovedretningen for produktionsudvikling, indebærer en passende ledelsesstil og beslutningstagning hele vejen igennem livsvej virksomheder. Men det er langt fra nok til at styre virksomheder. Det skal fastsætte mere specifikke og specifikke opgaver for alle divisioner og afdelinger. Først og fremmest er det nødvendigt at udvikle mål for en periode på op til 5 år. Disse mål kaldes langsigtede mål. De er designet til både virksomheden som helhed og dens strukturelle enheder. Derudover giver de grundlag for organisationsdækkende koordinering og et benchmark for at bestemme graden af ​​succes for virksomhedens handlinger.