ប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃការចែកចាយនិងការបែងចែកឡើងវិញនៃការយកចិត្តទុកដាក់ធ្វើឱ្យយល់បាន។ ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់


រដ្ឋ ការអប់រំ និងគរុកោសល្យ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ក្រសួងអប់រំនៃ RSFSR, M. , 1955 ។

ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺផ្តោតទៅលើវត្ថុណាមួយ ឬប្រភេទនៃសកម្មភាព។ ជាឧទាហរណ៍ មនុស្សម្នាក់អាចផ្តោតលើការសរសេរ ការស្តាប់ ការអាន ការធ្វើការងារមួយចំនួន ការមើលការប្រកួតកីឡាដែលធ្វើឱ្យគាត់ចាប់អារម្មណ៍។ ដល់អ្នកដទៃ៖ នៅពេលដែលយើងផ្តោតអារម្មណ៍ យើងអាន យើងមិនកត់សំគាល់នូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញយើងទេ ហើយជារឿយៗក៏មិនបានឮសំណួរដែលផ្ញើមកយើងដែរ។ អ្នកលេងបាល់ទាត់ដែលផ្តោតលើការអនុវត្តការរួមផ្សំគ្នានៃកលល្បិចដែលពួកគេបានគ្រោងទុក ប្រហែលជាមិនកត់សំគាល់ពីចលនាយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានរៀបចំដោយក្រុមប្រឆាំងនោះទេ។

ការផ្តោតអារម្មណ៍យកចិត្តទុកដាក់មានកម្រិតខ្លាំងនៃអាំងតង់ស៊ីតេដែលធ្វើឱ្យវា លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ជោគជ័យក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពមួយចំនួនដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់៖ យើងទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ពីសិស្សក្នុងថ្នាក់ ពីអត្តពលិកនៅបន្ទាត់ចាប់ផ្តើម ពីគ្រូពេទ្យវះកាត់អំឡុងពេលវះកាត់។ល។ សកម្មភាពត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ដែលចែកចាយគឺជាការយកចិត្តទុកដាក់ដែលដឹកនាំក្នុងពេលដំណាលគ្នាទៅនឹងវត្ថុ ឬសកម្មភាពមួយចំនួន។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយ នៅពេលដែលសិស្សស្តាប់ និងកត់ត្រាការបង្រៀនក្នុងពេលដំណាលគ្នា នៅពេលដែលអាជ្ញាកណ្តាលកីឡាក្នុងអំឡុងពេលប្រកួតបាល់ទាត់មើលមិនត្រឹមតែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកលេងទាំងអស់នៅក្នុងវិស័យចក្ខុវិស័យរបស់គាត់ ហើយកត់សម្គាល់ពីសកម្មភាព និងកំហុសរបស់ពួកគេម្នាក់ៗ។ នៅពេលដែលគ្រូពន្យល់មេរៀន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ តាមដានឥរិយាបថរបស់សិស្ស នៅពេលដែលអ្នកបើកបរបើកឡាន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ត្រួតពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវរាល់ឧបសគ្គនានានៅលើផ្លូវរបស់គាត់ ។ល។ សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការដឹកនាំការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់ក្នុងពេលដំណាលគ្នាទៅនឹងវត្ថុ ឬសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា។

ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយ ប្រភេទនៃសកម្មភាពនីមួយៗដែលវាគ្របដណ្តប់កើតឡើងជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការយកចិត្តទុកដាក់ទាបជាងពេលដែលវាផ្តោតទៅលើវត្ថុ ឬសកម្មភាពតែមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទូទៅ ការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយតម្រូវឱ្យមនុស្សម្នាក់យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង ការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏អស្ចារ្យនិងការចំណាយនៃថាមពលសរសៃប្រសាទជាងការប្រមូលផ្តុំ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ដែលបែងចែកគឺជាតម្រូវការជាមុន ការអនុវត្តជោគជ័យជាច្រើន ប្រភេទសត្វស្មុគស្មាញសកម្មភាពដែលតាមរចនាសម្ព័នរបស់ពួកគេ ទាមទារឱ្យមានការចូលរួមក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃមុខងារ ឬប្រតិបត្តិការផ្សេងៗគ្នា។ វាចាំបាច់សម្រាប់សិស្សកត់ត្រាការបង្រៀន ព្រោះគាត់ត្រូវតែស្តាប់ និងយល់ពីខ្លឹមសារនៃការបង្រៀន ហើយក្នុងពេលតែមួយសរសេរវាចុះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវសរសេរនូវអ្វីដែលបានស្តាប់ និងដំណើរការរួចមក ក្នុងពេលដំណាលគ្នានឹងការយល់ឃើញ និងគិតតាមរយៈអ្វីដែលថ្មី និងបន្ថែមទៀត ដែលសាស្ត្រាចារ្យបន្តធ្វើបទបង្ហាញ។

នេះអាចធ្វើទៅបានតែដោយការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនមែនដោយការផ្តោតអារម្មណ៍នោះទេ៖ ប្រសិនបើសិស្សផ្តោតអារម្មណ៍លើការស្តាប់ការបង្រៀន នោះគាត់នឹងឈប់សរសេរវាចុះ។ ប្រសិនបើការផ្តោតអារម្មណ៍របស់គាត់ផ្តោតលើការសរសេរ គាត់នឹងមិនអាចស្តាប់ខ្លឹមសារបន្ថែមទៀតនៃការបង្រៀនបានទេ។ ការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយគឺចាំបាច់សម្រាប់អាជ្ញាកណ្តាលកីឡាដែលមានកាតព្វកិច្ចត្រួតពិនិត្យខុសៗគ្នា ព្រឹត្តិការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ក្នុងអំឡុងពេលហ្គេម។ វា​ចាំបាច់​សម្រាប់​គ្រូបង្វឹក និង​គ្រូ ព្រោះ​ពួកគេ​នៅ​ក្នុង​ខ្លួន​ពួកគេ​ សកម្មភាពគរុកោសល្យក្នុងពេលដំណាលគ្នាត្រូវតែដឹកនាំការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេចំពោះខ្លឹមសារនៃចំណេះដឹងដែលពួកគេបង្ហាញដល់សិស្ស និងពីរបៀបដែលការបង្ហាញរបស់ពួកគេត្រូវបានយល់ឃើញដោយអ្នកស្តាប់។

មូលដ្ឋានសរីរវិទ្យានៃការផ្តោតអារម្មណ៍គឺអាំងតង់ស៊ីតេល្អបំផុតនៃដំណើរការរំភើបនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះនៃ Cortex ខួរក្បាលដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលដំណាលគ្នាបង្កើតដំណើរការរារាំងដ៏រឹងមាំនៅក្នុង Cortex ដែលនៅសល់។ អឌ្ឍគោលខួរក្បាលខួរក្បាល។ មានតួអក្សរផ្សេងគ្នា ដំណើរការសរីរវិទ្យានៅក្នុង Cortex ខួរក្បាលកំឡុងពេលចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ នៅពេលដែលផ្នែកផ្សេងៗនៃ Cortex ដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេគ្រប់គ្រាន់។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលស្តាប់ និងថតការបង្រៀន មជ្ឈមណ្ឌលស្តាប់ សមាគម និងម៉ូទ័រដែលទាក់ទងនឹងចលនាដៃនៅពេលសរសេរធ្វើការក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ការស្រាវជ្រាវដោយ I.P. Pavlov បង្ហាញថាដំណើរការរំភើបនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗនៃ Cortex ជាមួយនឹងការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយកើតឡើងជាមួយ ទៅកម្រិតខុសគ្នាអាំងតង់ស៊ីតេ៖ ប្រតិបត្តិការទាំងនោះដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតនៅក្នុងសកម្មភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ (ឧទាហរណ៍ ការស្តាប់ និងការយល់ដឹងការបង្រៀន) ទាមទារ ការងារដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងមជ្ឈមណ្ឌលដែលត្រូវគ្នានៃ Cortex ខណៈពេលដែលប្រតិបត្តិការមិនសូវសំខាន់ និងស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំដំបូង (នៅក្នុង ក្នុងករណីនេះការកត់ត្រាការបង្រៀន) អាចត្រូវបានអនុវត្តនៅអាំងតង់ស៊ីតេទាបនៃដំណើរការរំភើបនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលដែលគ្រប់គ្រងពួកវា ដែលក្នុងអំឡុងពេលសកម្មភាពទម្លាប់អាចស្ថិតក្នុងស្ថានភាពរារាំងបន្តិច។

"មែនទេ? រឿងធម្មតា។, - បាននិយាយថា I.P.P. ក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ការរារាំងដោយយន្តការនៃការរារាំងពីខាងក្រៅ ចាប់តាំងពីចំណុចនៃអឌ្ឍគោលដែលជាប់ទាក់ទងនឹងកិច្ចការចម្បងរបស់យើង ពិតណាស់គឺពិតជារំភើបណាស់មែនទេ?

សមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍ ឬផ្ទុយទៅវិញ ការយកចិត្តទុកដាក់ដែលចែកចាយគឺមិនមានពីកំណើតទេ។ វាមានតួអក្សរឆ្លុះបញ្ចាំងតាមលក្ខខណ្ឌ; វាត្រូវបានផ្អែកលើការបង្កើត និងការបង្រួបបង្រួមនៃការតភ្ជាប់បណ្តោះអាសន្នសមស្រប។ សមត្ថភាពសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងពីរប្រភេទអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការ សកម្មភាពជាក់ស្តែង. វាមានសារៈសំខាន់ខាងគរុកោសល្យក្នុងការអប់រំ និងអភិវឌ្ឍទាំងពីរ ប្រភេទដែលបានបញ្ជាក់យកចិត្តទុកដាក់, ដោយសារតែពួកគេនៅក្នុង ស្មើគ្នាចាំបាច់នៅពេលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពជាច្រើនប្រភេទ៖ ឧទាហរណ៍ មនុស្សដូចគ្នាត្រូវតែមានការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់អំឡុងពេលការប្រកួតកីឡា ហើយផ្តោតលើវគ្គអប់រំ ឬវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។

ការបណ្តុះសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់គឺផ្អែកលើការបង្កើតការតភ្ជាប់បណ្តោះអាសន្ន, ផ្នែកសំខាន់បំផុតដែលបង្កើតបានជាដំណើរការ inhibitory ដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងតំបន់នៃ Cortex ដែលមិនមានទំនាក់ទំនងជាមួយប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះ។ ឧទាហរណ៍ គ្រូ​បង្រៀន​សិស្ស​ផ្ដោត​លើ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រេចបានវាតាមរយៈមតិយោបល់ និងការទាមទារជាប្រព័ន្ធដែលធ្វើឡើងពីមេរៀនមួយទៅមេរៀនមួយ ដែលទីបំផុតក្លាយជាសញ្ញាដែលមានលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការលេចឡើងនៃការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់នៅដើមមេរៀន។

ការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយដំណើរការខុសគ្នាខ្លះ។ វាទាមទារឱ្យមានការកែលម្អជំនាញក្នុងសកម្មភាពទាំងនោះ រវាងការយកចិត្តទុកដាក់ត្រូវបានចែកចាយ។ យើងអាចបែងចែកការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងដោយជោគជ័យរវាងការស្តាប់ និងការកត់ត្រាក្នុងពេលតែមួយ ប្រសិនបើយើងស្ទាត់ជំនាញទាំងការស្តាប់ និងការសរសេរ។ នៅពេលដែលយើងមិនមានជំនាញយ៉ាងហោចណាស់មួយនៃសកម្មភាពទាំងពីរប្រភេទនេះ (ឧទាហរណ៍ យើងមិនដឹងពីរបៀបស្តាប់ យើងមិនបានរៀនកំណត់ឱ្យបានរហ័ស និងត្រឹមត្រូវនូវអ្វីដែលសំខាន់ និងសំខាន់នៅក្នុងពាក្យរបស់គ្រូ។ យើងមិនមានជំនាញក្នុងការបង្កើតចំណេះដឹងដែលទទួលបានភ្លាមៗនោះទេ។ នៅក្នុងពាក្យរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់) សកម្មភាពនេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីពួកយើង ដែលសកម្មភាពប្រភេទទីពីរ (ការកត់ត្រាការបង្រៀន) នឹងមិនអាចទៅរួចទេ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែល ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់ចែកចាយ ជាដំបូងយើងត្រូវធ្វើជាម្ចាស់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវបច្ចេកទេសនៃប្រភេទនៃសកម្មភាពទាំងនេះ។ គ្រូបង្វឹកដែលទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ពីសមាជិកនៃក្រុមកីឡារបស់គាត់ នៅពេលដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចេកទេសមួយចំនួនក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់ ត្រូវតែបណ្ដុះបណ្ដាលពួកគេនូវជំនាញដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកទេសយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗនៃការប្រកួតយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។

សកម្មភាពកីឡាផ្តល់ឱកាសច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទាំងការផ្តោតអារម្មណ៍ និងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងចំណោមអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ទីមួយអភិវឌ្ឍនៅក្នុងដំណើរការនៃការហាត់កីឡាដូចជា ការរត់ លោត បោះចោល បាញ់ ធុងបាស ចែវទូក ជាដើម។ ហ្គេមកីឡា, ចំបាប់, ប្រដាល់ ។ល។

អត្ថបទគេហទំព័រពេញនិយមពីផ្នែក "ឱសថ និងសុខភាព"

អត្ថបទគេហទំព័រពេញនិយមពីផ្នែក "សុបិន និងវេទមន្ត"

តើសុបិនព្យាករណ៍កើតឡើងនៅពេលណា?

រូបភាពច្បាស់ពីដំណេក ចំណាប់អារម្មណ៍ដែលមិនអាចលុបបាន។នៅលើមនុស្សភ្ញាក់។ ប្រសិនបើ​ក្រោយ​ពេល​ខ្លះ ព្រឹត្តិការណ៍​ក្នុង​សុបិន​ក្លាយ​ជា​ការ​ពិត នោះ​មនុស្ស​ត្រូវ​បាន​គេ​ជឿ​ថា​សុបិន​នេះ​ជា​ការ​ព្យាករណ៍។ សុបិន្តព្យាករណ៍គឺខុសគ្នាពី ប្រធានបទធម្មតា។ដែលពួកគេមានករណីលើកលែងដ៏កម្រ អត្ថន័យផ្ទាល់. សុបិន្តព្យាករណ៍តែងតែភ្លឺចាំង ...

ប្រសិនបើអ្នកមានសុបិនអាក្រក់ ...

ប្រសិនបើអ្នកមានសុបិនអាក្រក់ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាចងចាំវា ហើយមិនយកវាចេញពីក្បាលរបស់ពួកគេ។ យូរ. ជារឿយៗមនុស្សម្នាក់មានការភ័យខ្លាចមិនច្រើនចំពោះខ្លឹមសារនៃសុបិនខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារលទ្ធផលរបស់វា ដោយសារតែយើងភាគច្រើនជឿថាយើងឃើញសុបិនមិនមែនឥតប្រយោជន៍ទេ។ ដូចដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានរកឃើញថា មនុស្សម្នាក់តែងតែសុបិនអាក្រក់នៅពេលព្រឹកព្រលឹម…

ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់មានន័យថាក្នុងពេលដំណាលគ្នាផ្តោតលើពីរ ប្រភេទផ្សេងៗសកម្មភាព។

សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការយកចិត្តទុកដាក់ និងការចែកចាយវាចាំបាច់ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកត្រូវបំពេញការងារពីរ ឬច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។

ជាច្រើន។ មនុស្សពូកែត្រូវបានសម្គាល់ដោយសមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យក្នុងការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេ។ វ្ល៉ាឌីមៀ អ៊ីលីច លេនីន យោងតាមសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់ N.A. Semashko ក្នុងពេលដំណាលគ្នាអាចស្តាប់វាគ្មិន ដឹកនាំកិច្ចប្រជុំ ស្វែងយល់អំពីសម្ភារៈ និងសរសេរកំណត់ចំណាំទៅកាន់សមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនស្តីពី បញ្ហាបុគ្គល. អំពី N.G. Chernyshevsky អ្នកជីវប្រវត្តិ A.P. Primakovsky សរសេរថា “សមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យក្នុងការធ្វើការបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ធ្វើការងារពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា៖

ជាញឹកញយ គាត់បានសរសេរអត្ថបទមួយសម្រាប់ Sovremennik ខណៈពេលដែលកំពុងធ្វើកិច្ចការផ្សេងទៀត ជាឧទាហរណ៍ ដោយសរសេរទៅលេខារបស់គាត់នូវការបកប្រែពីអាល្លឺម៉ង់នៃប្រវត្តិសាស្រ្តពិភពលោករបស់ Schlosser ។

តាមធម្មជាតិ ការអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃសកម្មភាពពីរប្រភេទនាំទៅរកផ្នែកមួយ ហើយជារឿយៗធ្វើឱ្យមានការបំផ្លិចបំផ្លាញពេញលេញនៃសកម្មភាពមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់អនុវត្តសាមញ្ញ ប្រតិបត្តិការនព្វន្ធហើយនៅពេលជាមួយគ្នាស្តាប់រឿងដើម្បីផលិតវាឡើងវិញនៅពេលក្រោយ ផលិតភាពការងាររបស់គាត់ត្រូវបានកាត់បន្ថយស្ទើរតែពាក់កណ្តាល។

ជាធម្មតានៅពេលសិក្សាការបែងចែកការយកចិត្តទុកដាក់ប្រធានបទត្រូវបានស្នើសុំឱ្យអនុវត្តភារកិច្ចពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នានិងក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ កិច្ចការដែលបានស្នើឡើងអាចមានលក្ខណៈដូចគ្នា ខុសគ្នា និងមាន កម្រិតខុសគ្នាភាពស្មុគស្មាញ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តការងារក្នុងពេលដំណាលគ្នា និងដាច់ដោយឡែកត្រូវបានប្រៀបធៀប។

តារាង 8


ការធ្វើតេស្ត - "ការធ្វើតេស្តការអាន"

លំហាត់ប្រាណ។ តេស្តដើម្បីកំណត់សមត្ថភាពចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ សម្រាប់កិច្ចការនេះ តារាងសាកល្បងមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់។ 8. អ្នកត្រូវការ 5 នាទី។ រកមើលដោយប្រុងប្រយ័ត្នតាមរយៈតារាងនេះ កាត់ចេញឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នាអក្សរ c, k និងអក្សរ a គួរតែត្រូវបានគូសជារង្វង់ឧទាហរណ៍៖

នៅចុងបញ្ចប់នៃការងារ អ្នកត្រូវវាយតម្លៃភាពត្រឹមត្រូវ និងផលិតភាពរបស់វា ដើម្បីប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលទទួលបានទាំងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យដោយខ្លួនឯងដំបូង និងដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់បន្ទាប់ពីថ្នាក់រៀន ឬការងារឯករាជ្យ។

សូចនាករភាពត្រឹមត្រូវត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖

ដែល A គឺជាភាពត្រឹមត្រូវនៃការងារ; អ៊ី ជា​ចំនួន​តួអក្សរ​ដែល​បាន​កាត់​ចេញ​យ៉ាង​ត្រឹមត្រូវ; O គឺជាចំនួននៃកំហុស។

នៅពេលដែល O == 0 A = 1, នៅក្នុងវត្តមាននៃកំហុស A គឺតែងតែតិចជាង 1. សូចនាករការអនុវត្តត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត P = C * A ដែល P ជាផលិតភាព;

C គឺជាចំនួនតួអក្សរដែលបានមើល។

សូចនាករទាំងនេះកំណត់លក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែនៅក្នុងស្ថានភាពសាកល្បងដែលបានផ្តល់ឱ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានច្រើនទៀតផងដែរ។ អត្ថន័យទូលំទូលាយសម្រាប់ពិត សកម្មភាពអប់រំ. ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកមាន 5 នាទី។ មើល 1500 តួអក្សរហើយវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវ 1350 នៃពួកគេបន្ទាប់មកនេះមានន័យថា សញ្ញាបត្រខ្ពស់។សមត្ថភាពក្នុងការរក្សាការយកចិត្តទុកដាក់។

ទំព័រ 10 នៃ 26

ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់។

ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់- ទ្រព្យសម្បត្តិនៃការយកចិត្តទុកដាក់ ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការបំបែកការយកចិត្តទុកដាក់លើលំហសំខាន់ ធ្វើសកម្មភាពជាច្រើនប្រភេទស្របគ្នា ឬអនុវត្តច្រើន សកម្មភាពផ្សេងៗ.

ដើម្បីសិក្សាការចែកចាយនៃការយកចិត្តទុកដាក់យើងប្រើ បច្ចេកទេសផ្សេងៗ(រូបទី 3) ។

នៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់អាចត្រូវបានសិក្សាឧទាហរណ៍នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌការងារលើការគាំទ្រពិសេស។ បន្ទះដែកដែលមានរន្ធរាងមួយ ឬរាងផ្សេងទៀតត្រូវបានជួសជុលនៅលើផ្ទៃខាងលើរបស់វា។ ម្ជុលដែកអាចផ្លាស់ទីតាមរន្ធដោតនេះ ជំរុញដោយចំណុចទាញពីរដែលបង្វិល។ ការបង្វិលមួយក្នុងចំនោមពួកគេផ្តល់ឱ្យម្ជុលនូវទិសដៅបណ្តោយការបង្វិលនៃមួយទៀតផ្តល់ទិសដៅឆ្លងកាត់។ ដោយការបង្វិលចំណុចទាញទាំងពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា អ្នកអាចផ្លាស់ទីម្ជុលក្នុងទិសដៅណាមួយ។ ភារកិច្ចរបស់ប្រធានបទគឺចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់រវាងសកម្មភាពពីរ (បង្វិលចំណុចទាញទាំងពីរ) និងផ្លាស់ទីម្ជុលដើម្បីកុំឱ្យវាប៉ះគែមរន្ធដោត (បើមិនដូច្នេះទេសៀគ្វីខ្លីបច្ចុប្បន្ននឹងកើតឡើងដែលចុះឈ្មោះកំហុស) ។ ក្នុងករណីទាំងអស់នោះ អង្គការសកម្មភាពពិសេសត្រូវបានទាមទារ ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់។

ការរៀបចំសកម្មភាពដែលជួយសម្រួលដល់ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថាសកម្មភាពតែមួយគត់ត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការឆ្លុះបញ្ចាំងពេញលេញ និងច្បាស់លាស់នៃអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្ត ខណៈដែលសកម្មភាពផ្សេងទៀតទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការឆ្លុះបញ្ចាំងមានកម្រិត។ អ្វីដែលត្រូវការសម្រាប់ពួកគេ។

តើវាលំបាកប៉ុណ្ណាដើម្បីសម្រេចបាននូវការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ក្រោមឥទ្ធិពលនៃកត្តាជំរុញដែលកើតឡើងស្របគ្នាតាមពេលវេលា អាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយការពិតដែលថាជាធម្មតានៅក្នុងករណីទាំងនេះការរំញោចមួយត្រូវបានកត់សម្គាល់ឃើញដំបូង និងបន្ទាប់ពីពេលខ្លះ (សូម្បីតែខ្លីបំផុត) ។ ទីពីរ។ អ្នកអាចផ្ទៀងផ្ទាត់វាដោយប្រើ៖

អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​ឧបករណ៍​ស្មុគស្មាញ (មាន​បំណង​សម្រាប់​ការ​ពិសោធន៍​ជាមួយ​នឹង​ការ​ស្មុគស្មាញ ពោល​គឺ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ការ​រំញោច​ខុស​គ្នា​) ។ ឧបករណ៍​នេះ​មាន​ការ​ចុច​លេខ​ចំនួន 100 ដែល​ព្រួញ​បង្វិល​យ៉ាង​លឿន។ នៅពេលដែលព្រួញឆ្លងកាត់ផ្នែកមួយ កណ្តឹងមួយក៏បន្លឺឡើង។ ភារកិច្ចរបស់ប្រធានបទគឺដើម្បីកំណត់ថាផ្នែកមួយណាដែលព្រួញនៅលើនៅពេលដែលកណ្តឹងរោទ៍។ ជាធម្មតា ប្រធានបទមិនដាក់ឈ្មោះផ្នែកដែលព្រួញនៅពេលកណ្តឹងនោះទេ ប៉ុន្តែទាំងផ្នែកដែលនាំមុខ ឬមួយបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់គឺត្រូវបានដឹកនាំដំបូងទៅការជំរុញមួយ (ទីតាំងកណ្តឹងឬព្រួញ) ហើយមានតែបន្ទាប់មកជាមួយនឹងការពន្យារពេលខ្លះទៅមួយផ្សេងទៀត។

សរីរវិទ្យា ការចែកចាយនៃការយកចិត្តទុកដាក់គឺអាចធ្វើទៅបានព្រោះខណៈពេលដែលមានការផ្តោតសំខាន់នៃការរំភើបនៅក្នុង Cortex ខួរក្បាល នៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនផ្សេងទៀតនៃ Cortex មានតែការរារាំងផ្នែកប៉ុណ្ណោះ ដែលជាលទ្ធផលដែលតំបន់ទាំងនេះអាចគ្រប់គ្រងសកម្មភាពដែលបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

សកម្មភាពដែលមានទម្លាប់ និងស្វ័យប្រវត្តិកាន់តែច្រើន លទ្ធភាពនៃការអនុវត្តសកម្មភាពកាន់តែធំជាមួយនឹងការរារាំងផ្នែកខ្លះនៃតំបន់ដែលត្រូវគ្នានៃខួរក្បាលខួរក្បាល។ ដូច្នេះការអនុវត្តសកម្មភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នាគឺកាន់តែងាយស្រួលជាង មនុស្សល្អជាងស្ទាត់ជំនាញពួកគេ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ លក្ខខណ្ឌសំខាន់បំផុតការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់។

នៅក្នុងការពិសោធន៍របស់ Dobrynin (ដោយប្រើការងារលើការគាំទ្រ) មុខវិជ្ជាត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើការគណនាផ្លូវចិត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការងារលើការគាំទ្រ។ ការសិក្សាបានបង្ហាញពីអ្វីដែលជាការរួមបញ្ចូលគ្នា ពលកម្មផ្លូវចិត្តជាមួយស្មុគស្មាញ ធ្វើដោយដៃអាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើការងារនៅលើ caliper ត្រូវបានធ្វើច្រើនឬតិចដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ទំនាក់ទំនងដែលសកម្មភាពដែលបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នាឈរចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកក៏សំខាន់ផងដែរ។ ប្រសិនបើ​ពួកគេ​មិន​បាន​ភ្ជាប់​ទេ វា​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ពួកវា​ក្នុងពេល​ដំណាលគ្នា​។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើដោយសារតែខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ ឬពាក្យដដែលៗជាញឹកញាប់នៅក្នុងបទពិសោធន៍ពីមុន ពួកគេបានបង្កើតប្រព័ន្ធសកម្មភាពជាក់លាក់មួយរួចហើយ ការអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នារបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួល។

ការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ គឺជាសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍លើវត្ថុជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលធ្វើឱ្យវាអាចអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ យោងទៅតាមរឿងព្រេង Julius Caesar អាចធ្វើរឿងប្រាំពីរដែលមិនទាក់ទងគ្នាក្នុងពេលតែមួយ។ Peter I និង Napoleon មានសមត្ថភាពស្រដៀងគ្នា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានហេតុផលដើម្បីជឿថាមានតែប្រភេទមួយកើតឡើងក្នុងពេលតែមួយ សកម្មភាពដឹងខ្លួន- អារម្មណ៍​នៃ​ភាព​ស្របគ្នា​គឺ​ដោយសារ​ការ​ប្តូរ​បន្តបន្ទាប់​គ្នា​យ៉ាង​លឿន​ពី​ប្រភេទ​មួយ​ទៅ​ប្រភេទ​មួយទៀត។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរ -នេះ។ ផ្នែកខាងបញ្ច្រាសការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរពីប្រភេទនៃសកម្មភាពមួយទៅប្រភេទមួយទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរខ្សោយនាំឱ្យអវត្ដមាននៃស្មារតី។ ប៉ុន្តែការអវត្ដមាននៃស្មារតីក៏អាចជាផលវិបាកនៃការផ្តោតអារម្មណ៍អតិបរមា និងការផ្តោតអារម្មណ៍លើវត្ថុសំខាន់នៃចំណាប់អារម្មណ៍។
ជាញឹកញយ ដោយមានសមត្ថភាពអស្ចារ្យ មនុស្សម្នាក់មិនអាចដឹងពីវាបានទេ ដោយសារការរៀបចំខ្លួនឯងមិនល្អ និងខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍។ សញ្ញាសំខាន់នៃការរៀបចំខ្លួនឯងគឺសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់សកម្មភាព និងរក្សាស្ថានភាពការងារឱ្យបានយូរ ដោយមិនមានការប្រឹងប្រែងអ្វីឡើយ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្ម័គ្រចិត្ត. ការកំណត់នេះត្រូវបានជួយដោយការផ្តោតអារម្មណ៍ និងស្ថេរភាពនៃការយកចិត្តទុកដាក់។ យើងអាចផ្តល់ការណែនាំខ្លះៗអំពីការគ្រប់គ្រងមុខងារនៃការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងនេះ ដែលមានប្រយោជន៍នៅពេលរៀបចំសកម្មភាពអប់រំ។
ចូរយើងពិចារណា ស្ថានភាពធម្មតា។ពេល​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ចាប់​ផ្ដើម​រៀន ចូរ​អង្គុយ​នៅ​តុ​ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ ឬ​ត្រៀម​ប្រឡង។ អ្នកគ្រាន់តែមិនអាចធ្វើបែបនេះបាន គំនិតដែលលើសលប់ចូលមកក្នុងក្បាលរបស់អ្នក។ ជាដំបូង សូមសាកល្បងស្ទីលស្ទីលស្ទីលសាមញ្ញបំផុត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមក្នុងសកម្មភាព ឬរដ្ឋណាមួយ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកអង្គុយនៅតុដែលអ្វីៗត្រូវបានរៀបចំ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកស្អប់ បិទភ្នែករបស់អ្នក ហើយនិយាយទៅកាន់ខ្លួនអ្នក ឬដោយខ្សឹបពាក់កណ្តាល ៨-១២ ដង “ខ្ញុំអាចសរសេរ ខ្ញុំអាចសរសេរបាន ខ្ញុំអាចសរសេរបាន.. ខ្ញុំសរសេរ... ខ្ញុំកំពុងសរសេរ!...” សំឡេងកើនឡើងពីភាពព្រងើយកន្តើយខាងមេកានិចទៅជាតម្រូវការដ៏ងប់ងល់។ នៅ​ពេល​មាន​ភាព​តានតឹង​ខ្លាំង​បំផុត អ្នក​ស្រាប់តែ​ស្ងាត់​ស្ងៀម សម្រាក​ផ្អៀង​ខ្នង​លើ​កៅអី​ជាមួយ ភ្នែកបិទ. មានភាពទទេនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក ហើយអ្នកមិនចង់បាន ឬរំពឹងអ្វីទាំងអស់ អ្នកមិនខ្វល់អ្វីទាំងអស់។ ស្ថិតនៅក្នុងភាពទទេរនេះ បំភ្លេចអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថា មួយសន្ទុះក្រោយមក ឃ្លាមួយនឹងចាប់ផ្តើមលេចចេញនៅក្នុងភាពទទេដ៏ស្រស់បំព្រងនេះ ហើយបន្ទាប់មកទាមទារឱ្យសរសេរ ហើយដៃខ្លួនឯងនឹងឈានដល់ក្រដាស។ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយរំខាន សូមព្យាយាមសម្រាកម្តងទៀត ហើយបន្ទាប់មកស្តាប់ការបញ្ជារបស់អ្នកម្តងទៀត។ ឃ្លា ឬ​រូបមន្ត​អាច​ជា​អ្វី​ក៏​ដោយ រឿង​សំខាន់​គឺ​ត្រូវ​ឲ្យ​ខ្លី និង​ដល់​ចំណុច។ បច្ចេកទេសនេះគឺជាការសន្ទនាដ៏សាមញ្ញបំផុតរវាងមនសិការ និងមនសិការ ដែលក្នុងនោះភាគីទាំងពីរដោយមិនមានការជ្រៀតជ្រែក ឬរំខាន ផ្តល់ឱកាសក្នុងការសម្រួលដល់កិច្ចការ។ អ្នកនិពន្ធនៃបច្ចេកទេសនេះ V. Levi បានហៅវាថាជា "អេកូ" ហើយបានកំណត់បីដំណាក់កាល៖ អក្ខរាវិរុទ្ធ ភាពទទេ សកម្មភាព។
ប៉ុន្តែពេលខ្លះយើងមិនអាចសូម្បីតែផ្តោតលើអ្វីដែលនឹងជួយយើងចូលរួមក្នុងការងាររបស់យើង។ ក្នុង​ក្បាល​ខ្ញុំ​មិន​មាន​គំនិត​មួយ​ទេ គឺ​មាន​តែ​បំណែក​មួយ​ឃ្លា​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ? អង្គុយសរសេរ! បន្ទាត់ណាមួយដែលចូលមកក្នុងគំនិត ទោះបីជាវាមិនសមហេតុផលទាំងស្រុងក៏ដោយ។ រឿងចំបងគឺមិនត្រូវឈប់ និងមិនអានឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបានសរសេរនោះទេ ដើម្បីកុំឱ្យមានការភ័យខ្លាចចំពោះការយល់ច្រឡំរបស់អ្នក និងកុំបញ្ឈប់ដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ មួយសន្ទុះក្រោយមក ការងារនឹងចាប់យកអ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចត្រឡប់ទៅកំណត់ចំណាំដើមវិញ - ប្រហែលជាមានអ្វីមួយដែលមានប្រយោជន៍នៅទីនោះ ហើយបើមិនអីទេ វាមិនអីទេ ដោយសារកំណត់ត្រាទាំងនេះបានជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមដំណើរការ។
ប្រសិនបើអ្នកមានសកម្មភាពរយៈពេលវែងដែលត្រូវធ្វើ - សរសេរក្រដាសពាក្យ សញ្ញាប័ត្រ ឬរបាយការណ៍ នោះការជ្រៀតជ្រែកអាចខ្លាំង។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃមនុស្សម្នាក់ប្រាប់ខ្លួនឯងថាថ្ងៃនេះគាត់ហត់នឿយប៉ុន្តែថ្ងៃស្អែកគាត់នឹងចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅពេលព្រឹកដោយចិត្តស្រស់ស្រាយ។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ព្រឹក​មក​ដល់ ហើយ​កិច្ចការ​ថ្មី​និង​ភាព​នឿយហត់​ថ្មី​ជាមួយ​វា។ ព្យាយាមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីមិនមែនពេលព្រឹកទេ តែនៅពេលល្ងាចពេលអ្នកហត់។ សូមឱ្យវាគ្រាន់តែជាឃ្លាដំបូងឬចំណងជើងរឿងសំខាន់គឺថានៅពេលព្រឹកអ្នកនឹងមិនចាំបាច់ចាប់ផ្តើមពីដំបូងទេហើយថ្ងៃថ្មីនឹងមិនត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយតម្រូវការដើម្បីធ្វើអ្វីដែលមិនល្អ - ដើម្បីចាប់ផ្តើម ល្អ ល្ងាចមុននៅតែខូចដោយសារអស់កម្លាំង។
ប្រសិនបើអ្នកចូលប្រឡូកក្នុងការងារហើយភ្លេចអ្វីៗទាំងអស់នៅជុំវិញអ្នក អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់នៃអនាម័យផ្លូវចិត្ត។ មនុស្សម្នាក់អាចជួយសង្គ្រោះបាន។ ការយកចិត្តទុកដាក់ដោយស្ម័គ្រចិត្តនៅពេលធ្វើការដោយឯកឯងរយៈពេល 15 នាទី អ្នកត្រូវសម្រាកខ្លី ឬប្តូរទៅសកម្មភាពផ្សេងទៀត។ គ្មានអ្វីធ្វើអោយអ្នកធុញទ្រាន់ជាងភាពឯកានោះទេ។ វាក៏មានវដ្តវែងនៃសកម្មភាពខួរក្បាលផងដែរ ដូចជាចង្វាក់ 90 នាទីនៃសកម្មភាពខួរក្បាល។ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីមួយម៉ោងកន្លះនៃការងារអ្នកគួរតែឈប់សម្រាកយូរជាងនេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកនេះ អ្នកអាចសម្រាកដោយបិទភ្នែក ហើយចំណាយ ការបណ្តុះបណ្តាល autogenicឬផ្ទុយទៅវិញ បំពេញការផ្អាកជាមួយនឹងចលនាសកម្ម៖ រាំទៅតន្ត្រី ឬធ្វើលំហាត់ប្រាណតាមចង្វាក់ជាច្រើន។ Infusions នៃឱសថ - mint, oregano, lemongrass, thyme ឬតែផ្អែម - នឹងជួយបំបាត់ការអស់កម្លាំង។
សកម្មភាពបញ្ញាក៏ជាកម្មវត្ថុនៃការប្រែប្រួលប្រចាំថ្ងៃផងដែរ។ សម្លេងរាងកាយរបស់មនុស្សផ្លាស់ប្តូរ 5 ដងក្នុងមួយថ្ងៃជាមួយនឹងអតិបរមានៅ 5, 11, 16, 20 និង 24 ម៉ោងនិងអប្បបរមានៅ 2, 9, 14, 18 និង 22 ម៉ោង។ ក្នុងអំឡុងពេលទាំងនេះសកម្មភាពផ្លូវចិត្តក៏ថយចុះផងដែរ។
ខ្លឹមសារ៖

- នេះគឺជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃចក្ខុវិស័យលើវត្ថុជាច្រើន។ សកម្មភាពនេះជួយធ្វើកិច្ចការជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដែលសូម្បីតែប្រភេទរបស់វាក៏ខុសគ្នាដែរ។

សមត្ថភាពបែបនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ៖ អ្នកគ្រប់គ្រងរ៉ូម៉ាំង Gaius Julius Caesar ដែលជាអធិរាជរុស្ស៊ីដ៏អស្ចារ្យ Peter I និង មេបញ្ជាការបារាំងណាប៉ូឡេអុង។ លក្ខណៈពិសេសទាំងនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់មនុស្សដែលមានអំណោយទានពិតប្រាកដ មានភាពប៉ិនប្រសប់ និងមានអំណាច។ សកម្មភាពណាមួយគឺជាកម្មវត្ថុរបស់ពួកគេ ហើយមិនមានកិច្ចការដែលមិនអាចទៅរួចនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យនេះ ហើយវាអាចត្រូវបាន "បណ្តុះបណ្តាល" នោះអ្នកអាចគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើច្រើនទៀត ដោយទុកពេលវេលារបស់អ្នកសម្រាប់គោលដៅផ្សេងទៀត។

នៅក្នុងមនុស្សដែលដឹងពីរបៀបចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ អឌ្ឍគោលទាំងពីរនៃខួរក្បាលត្រូវបានចូលរួម។ ពីកំណើតមនុស្សម្នាក់ដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យសកម្មពាក់កណ្តាល ក្នុងកម្រិតធំ. ខាងឆ្វេងទទួលខុសត្រូវ ភាពច្នៃប្រឌិតមនុស្ស, ត្រឹមត្រូវ - សម្រាប់ ឃ្លាំងវិភាគចិត្ត។ ដូច្នេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវគុណភាពមិនស៊ីគ្នាទាំងពីរនេះ។ វាក៏ពិបាកផងដែរ ឧទាហរណ៍ របៀបបង្ហាត់មនុស្សដៃឆ្វេងឱ្យសរសេរឡើងវិញ ដៃស្តាំ. មានមនុស្សតិចណាស់ដែលអាចសរសេរអត្ថបទបានយ៉ាងល្អដោយដៃទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយ។ តាមក្បួនមួយ ជំនាញមួយត្រូវបានបំភ្លេចចោលអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ព្រោះវាមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ ឬអភិវឌ្ឍ។

ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តតាមច្បាប់នៃការងារផ្លូវចិត្ត៖

  • ក្នុងអំឡុងពេលការងារឯកតា ការផ្តោតអារម្មណ៍អាចត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងពិតប្រាកដ 15 នាទី បន្ទាប់ពីនោះវាប្រែជាខ្ចាត់ខ្ចាយ និងពិបាកក្នុងការយល់ឃើញ។ បន្ទាប់ពីកិច្ចការអ្នកត្រូវធ្វើ ការសម្រាកខ្លីឱ្យភ្នែករបស់អ្នកសម្រាក និងកែតម្រូវ មុខងារខួរក្បាល. អ្នកថែមទាំងអាចចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មរាងកាយ អនុវត្តសកម្មភាពផ្សេងៗ ជំនួសកម្លាំងពលកម្មផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយ។
  • សកម្មភាពខួរក្បាលឈានដល់ដំណើរការកំពូលរបស់វានៅក្នុង ម៉ោងព្រឹក. ដូច្នេះ គួរ​ធ្វើ​កិច្ចការ​សំខាន់​ៗ​ទាំងអស់​ចាប់​ពី​ម៉ោង ៨ ព្រឹក។ ហើយការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់ក៏នឹងមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរនៅពេលព្រឹក។
  • ដើម្បីកែលម្អការធ្វើឱ្យសកម្ម សកម្មភាពផ្លូវចិត្តអាចត្រូវបានប្រើ ថាមពលធម្មជាតិ: សូកូឡាខ្មៅ, កាហ្វេ, ក្រូច, cranberries, ទឹកឃ្មុំ, Walnut, beets ស្ករ។ល។

កម្រិតនៃភាពស្ទាត់ជំនាញនៃបច្ចេកទេសចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់អាស្រ័យលើ៖

  • បន្សំ ប្រភេទផ្សេងគ្នាសកម្មភាពដើម្បីឱ្យខួរក្បាលចូលរួមនៅក្នុងចលនាមួយ និងជំនាញរាងកាយនៅក្នុងមួយផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍បង្រៀន ភាសាអង់គ្លេសស្តាប់ដោយកាស និងនិយាយពាក្យដដែលៗ ខណៈពេលកំពុងលាងកម្រាលឥដ្ឋ។ ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចូលគ្នានូវករណីពីរដែលមានអត្ថន័យស្រដៀងគ្នា ហើយពាក់ព័ន្ធនឹងសរីរាង្គមួយ នោះវានឹងប្រែទៅជាមិនល្អទាំងក្នុងទីមួយ និងទីពីរ។ ជាឧទាហរណ៍ កត់ត្រាការបង្រៀនពីការសរសេរតាមអាន ស្តាប់គ្រូ និងនិយាយជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកនៅតុរបស់អ្នក។ ក្នុង​ករណី​នេះ សិស្ស​មិន​មាន​ពេល​សរសេរ​កំណត់​ចំណាំ ហើយ​នឹក​ផ្នែក​នៃ​ព័ត៌មាន​ដែល​មិត្ត​របស់​គាត់​ផ្ដល់​ឱ្យ​គាត់។
  • កម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលការងារត្រូវបានបញ្ចប់។ មនុស្សម្នាក់នៅពេលបើកបររថយន្តបានប្រើមុខងារជាច្រើនរួចហើយ៖ ជៀសវាងឧបសគ្គ មើលពីក្រោយ ផ្លូវថ្មើរជើងឆ្លងកាត់និងរថយន្តផ្សេងទៀត ចុចឈ្នាន់ ប្តូរប្រអប់លេខ បើកសញ្ញាវេនក្នុងពេលដំណាលគ្នា ហើយបើចាំបាច់ចុចស្នែង។ ហើយភាពល្អឥតខ្ចោះ ប្រសិនបើវិទ្យុនៅតែបើក ទូរសព្ទរោទ៍ ឬអ្នកចង់ញ៉ាំនំដូណាត់ដែលភ្លេច និងផឹកកាហ្វេ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយ។អ្នកបើកបររថយន្ត Minibus បំពេញមុខងារផ្លូវការរបស់ពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនគឺអស្ចារ្យណាស់ ជំនាញបែបនេះត្រូវចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីរៀន។

បច្ចេកទេសអភិវឌ្ឍន៍

  1. បានផ្តល់ឱ្យ ពាក្យវែងឧទាហរណ៍ឧបករណ៍លាយបេតុង។ អ្នកត្រូវបង្កើតពាក្យថ្មីផ្សេងទៀតពីវា។ ប៉ុន្តែអក្សរនីមួយៗត្រូវតែបង្ហាញច្រើនដង ដូចដែលវាត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងនោះ។ ពាក្យដើម. បច្ចេកទេសងាយស្រួលដែលអាចអនុវត្តបាននៅតាមផ្លូវទៅធ្វើការ ឬប្តូរការយកចិត្តទុកដាក់ពីសកម្មភាពមួយទៅសកម្មភាពមួយទៀត។
  2. "ដី ទឹក ខ្យល់"។ ដើម្បីបញ្ចប់លំហាត់នេះ អ្នកត្រូវស្វែងរកដៃគូស្ម័គ្រចិត្តដែលចង់លេង។ ម្នាក់បោះបាល់ហើយហៅ "ផែនដី" មួយទៀតត្រូវដាក់ឈ្មោះសត្វនៅពេលនិយាយថា "ទឹក" - ប្រភេទត្រីហើយនៅពេលបញ្ចេញសំឡេង "ខ្យល់" - បក្សី។
  3. ពេលវេលាបញ្ចប់៖ ៥ នាទី។ សុំឱ្យនរណាម្នាក់អានអត្ថបទដែលមិនស្គាល់ ខណៈពេលដែលអ្នកដោះស្រាយប្រាំពីរ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញ. នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចការ សូមប្រាប់អត្ថបទឡើងវិញ និងពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃដំណោះស្រាយ។

វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអនុវត្តវិធីសាស្រ្តទាំងនេះដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចែកចាយការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។