డేవ్ లోగాన్
జాన్ కింగ్
హేలీ ఫిషర్-రైట్
నాయకత్వం
అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థను నిర్మించడానికి సహజ సమూహాలను పెంచడం
HarperCollins పబ్లిషర్స్ యొక్క ముద్రణ అయిన HarperBusiness నుండి అనుమతితో ప్రచురించబడింది
అలెగ్జాండ్రా లాండే / షట్టర్‌స్టాక్ యొక్క కవర్ ఫోటో కర్టసీ
© 2008 డేవిడ్ లోగాన్ మరియు జాన్ కింగ్ ద్వారా
© రష్యన్ లో ప్రచురణ, రష్యన్ లోకి అనువాదం, డిజైన్. మన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్ LLC, 2017
* * *
ఈ పుస్తకం బాగా పూరించింది:
రాబర్ట్ కీగన్ మరియు లిసా లాహే
జిమ్ కాలిన్స్
"లీడర్ అండ్ ట్రైబ్" పుస్తకం యొక్క సమీక్షలు
"ఈ పుస్తకం శక్తివంతమైన కంపెనీ సంస్కృతిని సృష్టించేందుకు ఆకర్షణీయమైన మరియు సమగ్రమైన రోడ్‌మ్యాప్‌ను అందిస్తుంది."
జోయెల్ పీటర్సన్, JetBlue చైర్మన్ మరియు పీటర్సన్ పార్ట్‌నర్స్ వ్యవస్థాపకుడు
"ప్రజలు ఎలా పరస్పరం వ్యవహరిస్తారు మరియు విజయాన్ని సాధిస్తారు అనేదానిపై ఇది ఆశ్చర్యకరంగా అంతర్దృష్టితో కూడిన దృశ్యం."
జాన్ ఫాన్నింగ్, వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO Napster, Inc., NetCapital ఛైర్మన్
"సంస్థ ప్రవర్తన యొక్క గతిశీలతను అధ్యయనం చేసే ప్రతి ఒక్కరూ ఈ పుస్తకాన్ని చదవాలి."
కెన్ బ్లాన్‌చార్డ్, ది వన్ మినిట్ మేనేజర్ మరియు ఆర్డెంట్ ఫ్యాన్స్ సహ రచయిత
"మా వద్ద అర్థమయ్యేలా ఉంది రోడ్ మ్యాప్కు కొత్త వాస్తవికతసంస్థలు, కెరీర్లు మరియు జీవితాలను నిర్వహించడం."
రీడ్ హాఫ్మన్, లింక్డ్ఇన్ సహ వ్యవస్థాపకుడు
జిమ్ క్లిఫ్టన్, గాలప్ ఆర్గనైజేషన్ ఛైర్మన్ మరియు CEO
"నాయకుడు మరియు తెగను చదవండి మరియు బలమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతితో సంస్థను ఎలా నిర్మించాలో మీరు నేర్చుకుంటారు."
ఆర్ట్ జెన్స్లర్, జెన్స్లర్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఛైర్మన్
"భవిష్యత్తుకు ఆశాజనకమైన దృక్పథం లేకుండా జీవిస్తున్న మరియు భయంకరమైన కష్టాల్లో ఉన్న మన సమాజంలోని ఆ వర్గాలకు మోక్షం కోసం ఒక రెసిపీ."
జిమ్ కోప్‌ల్యాండ్, డెలాయిట్ టచ్ తోమట్సు మాజీ CEO
"నేను నా మొత్తం కార్యనిర్వాహక బృందం కోసం ఈ పుస్తకం యొక్క కాపీని ఆర్డర్ చేసాను... మరియు అదే విధంగా చేయమని నేను మిమ్మల్ని గట్టిగా ప్రోత్సహిస్తున్నాను."
కేట్ ఫెర్రాజీ, నెవర్ ఈట్ అలోన్ మరియు యువర్ సపోర్ట్ గ్రూప్ రచయిత
"చాలా కాలంగా కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడం గురించి నేను చదివిన ఉత్తమ పుస్తకం." గత సంవత్సరాల- మరియు బహుశా ఎప్పుడైనా."
మార్క్ గౌల్స్టన్ ఫాస్ట్ కంపెనీ యొక్క లీడింగ్ ఎడ్జ్ కోసం కాలమిస్ట్ మరియు మెంటల్ ట్రాప్స్ ఎట్ వర్క్ రచయిత.
“ఈ పుస్తకం నా ఆలోచనా విధానాన్ని, నా అలవాట్లను మార్చేసింది. ఇది వారి సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి నాయకుడు తప్పక చదవవలసినది.
బర్నీ పెల్, Ph.D., పవర్‌సెట్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు మాజీ CEO, భాగస్వామి మరియు మైక్రోసాఫ్ట్‌లో శోధన వ్యూహకర్త
"'లీడర్ అండ్ ట్రైబ్' అనేది కొత్త మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సువార్త."
లూయిస్ పినో, డెమోన్ అడ్వైజర్స్ మరియు ది ప్లే జోన్ రచయిత, BOX ఛైర్మన్ మరియు వ్యవస్థాపకుడు లండన్ పాఠశాలఆర్థిక వ్యవస్థ
మేము ఈ పుస్తకాన్ని కార్పొరేట్ తెగల నాయకులకు అంకితం చేస్తున్నాము: వ్యాపార ప్రపంచం యొక్క భవిష్యత్తు మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది
రష్యన్ ఎడిషన్‌కు ముందుమాట
"లీడర్ అండ్ ట్రైబ్" పుస్తకాన్ని రష్యన్ పాఠకుడికి నేను చాలా ఆనందంతో మరియు అసహనంతో అందిస్తున్నాను. నా స్నేహితుడు మరియు భాగస్వామి తైమూర్ యాద్గారోవ్ మరియు మాస్కో యొక్క అవిరామ కృషి, మనస్సాక్షి మరియు పట్టుదల కారణంగా ఈ ప్రచురణ ప్రచురించబడింది. అంతర్జాతీయ అకాడమీనాయకత్వం. అత్యుత్తమ రష్యన్ పబ్లిషింగ్ హౌస్‌లలో ఒకటైన మాన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్ - వారి అద్భుతమైన పనికి నేను వారికి కృతజ్ఞతలు తెలుపుతున్నాను.
లీడర్ మరియు ట్రైబ్‌లో మీరు మీ వృత్తిని మెరుగుపరిచే అనేక నమూనాలు, సాధనాలు మరియు నమూనాలను కనుగొంటారు కుటుంబ జీవితంసరళమైనది, మరింత ఆనందదాయకం మరియు మరింత ఉత్పాదకమైనది. నియమం ప్రకారం, ప్రజలు వారికి ఇలా ప్రతిస్పందిస్తారు: "అవును", "అలాగే ...", "వావ్!" మీ పెదవుల నుండి ఖచ్చితంగా ఈ ఆశ్చర్యార్థకం ఒకటి వస్తుంది.
అయితే, మరింత ముందుకు వెళ్లడం ముఖ్యం - వివరించిన నమూనాలు మరియు సాధనాలను మీలోకి బదిలీ చేయడానికి సొంత జీవితంఇతరులతో మీ పరస్పర చర్యలను మరింత ప్రభావవంతంగా చేయడానికి. ఈ పుస్తకం ప్రజలపై ఆధిపత్యం చెలాయించడం గురించి కాదు - వారితో మీ సహకారాన్ని మరింత ప్రభావవంతంగా చేయడం గురించి; ఇతరులలో అంతర్లీనంగా ఉన్న అన్ని ఉత్తమమైన వాటిని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి మరియు దానిని ఆచరణలో వ్యక్తపరచడంలో వారికి సహాయపడండి.
అనేక సంవత్సరాల శాస్త్రీయ పరిశోధన మరియు పరిశీలనల ఫలితంగా మేము గుర్తించిన సాంస్కృతిక స్థాయిల వ్యవస్థ మీకు సుపరిచితం అవుతుంది. ఏ సంస్థలోనైనా వ్యక్తులు ఎందుకు కలిసిపోతారు మరియు కొన్ని మార్గాల్లో ప్రవర్తిస్తారు మరియు మాట్లాడతారు అని ఇది వివరిస్తుంది. మీ కళ్ళు చాలా విషయాలకు తెరవబడతాయి. మీరు ప్రతిచోటా ఒకటి లేదా మరొక సాంస్కృతిక స్థాయి సంకేతాలను గమనించడం ప్రారంభిస్తారు. అదే వర్తిస్తుంది నిర్మాణ రేఖాచిత్రాలు, మరియు త్రయాలకు, మరియు వ్యూహ అభివృద్ధి నమూనాలకు. ఇక్కడ వివరించిన నమూనాలు మానవ ప్రవర్తన పరిశోధనలో 40 సంవత్సరాల అనుభవంతో మద్దతునిచ్చినందున, అవి విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి.
లీడర్ మరియు ట్రైబ్ యొక్క గుండెలో వ్యక్తులు ఎలా పనిచేస్తారు, వారికి ఏది అడ్డుపడుతుంది మరియు వారు మెరుగ్గా మారడానికి ఏది సహాయపడుతుంది అనేదానిపై స్పష్టమైన అవగాహన ఉంది. మేము నాయకత్వం యొక్క సారాంశంలోకి ప్రవేశించగలిగాము మరియు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ, నేటి అస్తవ్యస్త వాతావరణంలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, చాలా మంది వ్యక్తులు స్నేహపూర్వకంగా మరియు స్నేహశీలియైనవారు, కానీ వారు ఒత్తిడిలో ఈ విషయాన్ని తరచుగా మరచిపోతారు. మా పని ఏమిటంటే వారు నిజంగా ఎవరో వారికి గుర్తు చేయడం మరియు ఒక గొప్ప ప్రయోజనాన్ని అందించడంలో మరింత ప్రభావవంతంగా మారడంలో వారికి సహాయపడటం.
మీరు మేనేజర్ అయితే, మీరు లీడర్ అయితే, మీరు ప్రజలతో మరింత ఉత్పాదకంగా పని చేసి వ్యాపారంలో గొప్ప విజయాన్ని సాధించాలనుకుంటే, అభినందనలు: మీరు మీ చేతుల్లో సరైన పుస్తకాన్ని పట్టుకున్నారు. అదనపు సమాచారంమరియు రష్యన్ ప్రేక్షకుల కోసం ప్రత్యేకంగా ఎంపిక చేయబడిన తాజా డేటాను www.junking.rf వెబ్‌సైట్‌లో చూడవచ్చు.
జాన్ కింగ్అల్బుకెర్కీ, న్యూ మెక్సికోసెప్టెంబర్ 2016
ముందుమాట
కార్పొరేట్ తెగలు పని చేస్తాయి, కొన్నిసార్లు చాలా పని చేస్తాయి, కానీ అవి పని అవసరం నుండి ఏర్పడవు. ప్రాథమిక భవనం యూనిట్‌గా తెగ ఏదైనా ఉంది మానవ కార్యకలాపాలు, వారి రోజువారీ రొట్టె సంపాదించే గోళంతో సహా. అందువల్ల, తెగ ప్రజలను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేస్తుంది బలమైన ప్రభావంవ్యక్తిగత బృందాలు, మొత్తం కంపెనీ మరియు తెలివైన CEO కూడా. అది సక్సెస్ అవుతుందా లేదా అన్నది తెగ వాళ్లే నిర్ణయిస్తారు కొత్త మేనేజర్లేదా అది తీసివేయబడుతుంది. మరియు వారు పూర్తి చేసే పని నాణ్యతను నిర్ణయిస్తారు.
కొన్ని తెగలు ప్రతి ఒక్కరి నుండి శ్రేష్ఠతను కోరుతాయి మరియు అవి నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతూ ఉంటాయి. మరికొందరు ఉద్యోగం నుండి తొలగించబడకుండా ఉండేందుకు కనీస అవసరాలతో మాత్రమే సంతృప్తి చెందారు. ఈ పనితీరు వ్యత్యాసాన్ని ఎవరు లేదా ఎవరు సృష్టించారు? సమాధానం: చీఫ్, తెగ నాయకుడు.
నాయకుడు తన ప్రయత్నాలను ఐక్యతపై లేదా మరింత ఖచ్చితంగా తెగ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడంపై కేంద్రీకరిస్తాడు. అతను విజయవంతమైతే, తెగ అతన్ని గుర్తించి, విధేయతతో ప్రతిస్పందిస్తుంది, కొన్నిసార్లు ఒక కల్ట్‌తో సరిహద్దుగా ఉంటుంది, కష్టపడి పని చేయడానికి మరియు ఒకదాని తర్వాత మరొకటి విజయం సాధించడానికి ఇష్టపడుతుంది. ఉత్పాదకత మరియు లాభదాయకత నుండి అత్యుత్తమ ప్రతిభను నిలుపుకునే సామర్థ్యం వరకు అతను నడిపించే విభాగం లేదా కంపెనీ దాని పరిశ్రమకు బెంచ్‌మార్క్ అవుతుంది. నాయకులు ప్రతిభకు నిజమైన అయస్కాంతాలుగా మారుతున్నారు: ప్రజలు చాలా తక్కువ కోసం కూడా పని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు వేతనాలు. తెగ నాయకుడు పైకి ఎక్కుతాడు కెరీర్ నిచ్చెనచాలా త్వరగా అతనికి CEO స్థానాన్ని అంచనా వేయడానికి పుకార్లు ప్రారంభమవుతాయి. ప్రతిదీ వారికి చాలా తేలికగా ఇవ్వబడింది, వారు దీన్ని ఎలా చేస్తారో ప్రజలు అర్థం చేసుకోలేరు. చాలా మంది గిరిజన నాయకులు అందరికంటే భిన్నంగా ఏమి చేస్తున్నారో సమాధానం చెప్పలేకపోతున్నారు. కానీ మీరు ఈ పుస్తకాన్ని చదివినప్పుడు, మీరు వారి విజయాన్ని మీరే వివరించగలరు మరియు దానిని పునరావృతం చేయగలరు.
చరిత్ర పాఠాల నుండి మనలో చాలా మందికి తెలిసిన ఒక గిరిజన నాయకుడు ఉన్నాడు: జార్జ్ వాషింగ్టన్. అతని విజయాలలో గొప్పది పదమూడు రూపాంతరం ఇలాంటి స్నేహితులుఒకరి కాలనీల మీద ఐక్య ప్రజలు. మీరు దాని గురించి ఆలోచిస్తే, వాషింగ్టన్ అనేక పరస్పర అనుసంధాన సమూహాల నుండి ఒకే గుర్తింపును (సమకాలీనుల ప్రకారం, చాలా స్పష్టంగా) సృష్టించింది: వర్జీనియాలోని సంపన్న నివాసితుల సంఘం, కాంటినెంటల్ కాంగ్రెస్ సభ్యులు, అధికారి దళంకాంటినెంటల్ ఆర్మీ. వాషింగ్టన్ ప్రతి సమూహాన్ని వారి "గిరిజన గుర్తింపు"ని బహిర్గతం చేయడం ద్వారా మరియు వారిని ఏకం చేసే వాటి గురించి మాట్లాడమని ప్రోత్సహించడం ద్వారా వారిని ఒకచోట చేర్చింది: స్వేచ్ఛ యొక్క ప్రేమ, మరొక రాజ పన్ను పట్ల ద్వేషం మరియు యుద్ధంలో గెలవాలనే కోరిక. అతను సూత్రీకరించడానికి నిర్వహించేదిగా సాధారణ లక్ష్యం, వారు తమ స్వంత లక్ష్యం గురించి స్పృహ పొందారు మరియు "మేము గొప్పవాళ్ళం" అనే భాషను మాట్లాడటం ప్రారంభించారు. వాషింగ్టన్ యొక్క తెలివైన మనస్సుకు ధన్యవాదాలు, భావన మానవుడుమరియు ఆలోచనపర్యాయపదాలుగా మారాయి. నాయకుడు తెగను ఏర్పరుస్తాడు, మరియు తెగ నాయకుడిని పిలుస్తుంది. వారు ఒకరినొకరు సహ-సృష్టించుకుంటారు.
* * *
మేము కొనసాగే ముందు, మా పద్దతి గురించి కొన్ని మాటలు. గత పదేళ్లలో, మేము అనేక అధ్యయనాలను నిర్వహించాము, దీని లక్ష్యం మొత్తం రెండు డజనుకు పైగా సంస్థల నుండి 24 వేల మంది కార్యాలయాలు ఉన్నాయి. భూగోళానికి. పుస్తకంలో అందించిన ఆలోచనలు, సలహాలు మరియు సూత్రాలన్నీ ఈ అధ్యయనాల క్రమంలోనే పుట్టాయి. అయినప్పటికీ, మాపై అత్యంత శక్తివంతమైన ముద్ర (మరియు అది మీపై పడుతుందని మేము ఆశిస్తున్నాము) గణాంక గణనలు కాదు, కానీ మా పని సమయంలో మేము కలిసే అవకాశం ఉన్న వ్యక్తులు. వారి సూత్రాల ప్రకారం జీవించే మరియు చేసే వ్యక్తులు మెరుగైన జీవితందాని మిలియన్ల మంది ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు మరియు వారి దేశాలు మరియు సంఘాల నివాసితులు. తత్ఫలితంగా, మా పుస్తకం యొక్క ప్రధాన పాత్రలు ఖచ్చితంగా మమ్మల్ని ఆనందపరిచిన వ్యక్తులు.
మాకు ఇష్టమైన రూపకం ఉంది: అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన వ్యాపార పుస్తకాలు గుడిసెల వంటివి: అవి హాయిగా మరియు అగ్ని నుండి వెచ్చగా ఉంటాయి, అవి సౌకర్యవంతంగా కనిపిస్తాయి మరియు ఆశావాద ఆలోచనలను ప్రేరేపిస్తాయి మరియు గోడలు వ్యక్తుల ఫోటోలు మరియు చిరస్మరణీయ సంఘటనలతో వేలాడదీయబడతాయి. అలాంటి పుస్తకాలు ఆసక్తితో చదవబడతాయి, వివరించినవి మీ అనుభవానికి అనుగుణంగా ఉంటాయి మరియు అందువల్ల సత్యం యొక్క ముద్రను ఇస్తుంది. అయినప్పటికీ, అటువంటి "గుడిసెలు" "కోడి కాళ్ళపై" నిలుస్తాయి. తమాషా కథలు, మరియు మీరు యాభై సంవత్సరాల తర్వాత వారి వద్దకు తిరిగి వస్తే, చాలా మంది ఇప్పటికే సమయం మరియు మారుతున్న ఆర్థిక చక్రాల ఒత్తిడిలో కృంగిపోయారని తేలింది. అవును, అక్కడ బాగుంది, కానీ వాటిని బలోపేతం చేయాలి. మరొక రకమైన పుస్తకం ఉంది: అవి గణాంక ఆధారాలపై నిర్మించబడ్డాయి. చదవడం అంటే 1970లలో నిర్మించిన ఆకాశహర్మ్యం చుట్టూ నడుస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది, ఆఫీసులు మెటల్ డెస్క్‌లతో మరియు వాటి పైన మినుకుమినుకుమనే ఫ్లోరోసెంట్ లైట్లతో ఉంటాయి. అటువంటి భవనాల బలమైన నిర్మాణం ఏదైనా తుఫానును తట్టుకోగలదు, కానీ ఒక వ్యక్తి వాటిలో అలసిపోయి ఖాళీగా ఉంటాడు.
మేము ఆకాశహర్మ్యం యొక్క నిర్మాణ బలాన్ని కలిగి ఉన్న పుస్తకాన్ని రూపొందించడానికి ప్రయత్నించాము, కానీ చెర్రీ కలప ఫర్నిచర్‌తో "అలంకరించబడింది" మరియు పర్షియన్ రగ్గులతో "అలంకరించబడింది", నేల నుండి పైకప్పు కిటికీలు మరియు బహుశా ఒక రాతి పొయ్యి లేదా రెండు కూడా ఉన్నాయి. సంక్షిప్తంగా, ఇది వ్యక్తుల గురించిన కథ, కానీ అన్ని కథల వెనుక ఉన్న సూత్రాలు పరిశోధన డేటాపై ఆధారపడి ఉన్నాయని మీరు ఖచ్చితంగా అనుకోవచ్చు. మేము అనవసరమైన సూచనలను నివారించడానికి ప్రయత్నించాము శాస్త్రీయ భావనలు, సైద్ధాంతిక ప్రతిపాదనలు మరియు పరిశోధన కార్యక్రమాలు. మేము ఇతర శాస్త్రవేత్తల పనిని నిర్మించవలసి వచ్చినప్పుడు, వారి ఆలోచనల గురించి మాత్రమే కాకుండా, వారి వ్యక్తిత్వాల గురించి కూడా మీకు చెప్పడానికి మేము (సాధ్యమైన చోట) వారిని కలిశాము. మా పరిశోధన మాకు స్పష్టమైన ముగింపులు ఇవ్వడానికి అనుమతించినప్పుడు, ఈ సూత్రాలను వారి జీవితాల్లో పొందుపరిచిన వ్యక్తులను మేము కనుగొన్నాము మరియు తద్వారా పుస్తకంలోని ఆలోచనలకు జీవం పోశాము. మీరు ఈ పుస్తకం యొక్క పేజీలను తిప్పినప్పుడు, మీరు మాజీ ఆమ్జెన్ CEO గోర్డాన్ బైండర్, NASCAR ఛైర్మన్ బ్రియాన్ ఫ్రాన్స్, IDEO వ్యవస్థాపకుడు డేవ్ కెల్లీ, గాలప్ CEO జిమ్ క్లిఫ్టన్, పుస్తక రచయితలు కెన్ విల్బర్ మరియు డాన్ బెక్, డిల్బర్ట్ సృష్టికర్త స్కాట్ ఆడమ్స్ మరియు అవార్డు- విజేత నటి కరోల్ బర్నెట్. నోబెల్ బహుమతికెప్టెన్ మైక్ ఎరుజియోనితో పాటు డేనియల్ కానెమాన్ హాకీ జట్టువద్ద బంగారు పతకాలు సాధించిన USA ఒలింపిక్ క్రీడలు 1980 (ఈ సంఘటన మిరాకిల్ చిత్రానికి ఆధారం).
మేము ఈ వ్యక్తులకు, అలాగే వ్యాపారానికి పెద్దగా తెలియని పరిశోధకులతో సహా అనేకమందికి రుణపడి ఉంటాము. మీరు ఒక లుక్ వేయాలనుకుంటే శాస్త్రీయ అంశాలుమా పని, పద్దతిని వివరించే అనుబంధం Bతో చదవడం ప్రారంభించండి. దాని సారాంశం ఏమిటంటే, ప్రజలు తమను, వారి పనిని మరియు వారి చుట్టూ ఉన్నవారిని వివరించడానికి ఉపయోగించే ప్రసంగం యొక్క ఆకృతుల ఆధారంగా, భాష ఆధారంగా తెగలు ఏర్పడతాయి. చాలా మందికి, భాష అనేది వారు గ్రాంట్‌గా తీసుకుంటారు, వారు ఎల్లప్పుడూ ఉపయోగించేది మరియు దాని గురించి ఆలోచించరు. గిరిజన నాయకులకు ప్రసంగ శైలిని ఎలా నిర్దేశించాలో తెలుసు సరైన దిశ, తద్వారా ఇది సంబంధిత మార్పులకు లోనవుతుంది (అదే విధంగా, కాలనీలలో, సైన్యంలో మరియు కాంటినెంటల్ కాంగ్రెస్‌లో ఒక సాధారణ "గిరిజన" భాష వ్యాప్తిని వాషింగ్టన్ ప్రోత్సహించింది). ఒక తెగ భాషను మార్చండి మరియు మీరు తెగను మార్చుకోండి.
ఈ మెకానిజం అంతర్లీనంగా ఉన్న సూత్రాలను మేము గుర్తించినందున, కొత్త నిర్వహణ పద్ధతులను ప్రయత్నించడానికి ఇష్టపడే కంపెనీలు మరియు సంస్థల సహాయంతో మేము వాటిని ఆచరణలో పరీక్షించాము. ఈ పద్ధతుల్లో కొన్ని పని చేస్తాయని నిరూపించబడ్డాయి, మరికొన్ని విఫలమయ్యాయి. మా ప్రయోగాల నుండి మనం నేర్చుకున్న పాఠాలు కూడా చేర్చబడ్డాయి నిజమైన పుస్తకం, మరియు అందువల్ల మేము ఇలా చెప్పగలం: మీరు చదివేది మాత్రమే కాదు శాస్త్రీయ పరిశోధన, కానీ ఆచరణాత్మక అనుభవం నుండి కూడా.
చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ - కంపెనీ అత్యున్నత అధికారి ( సియిఒ, బోర్డు ఛైర్మన్, అధ్యక్షుడు, డైరెక్టర్). గమనిక అనువాదం
బౌల్స్ S., బ్లాంచర్డ్ K.అమితమైన అభిమానులు. కస్టమర్ సేవకు విప్లవాత్మక విధానం. M.: మన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్, 2014. M.: మన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్, 2015.బలమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సృష్టించడంలో మీకు సహాయపడే ఆకర్షణీయమైన మరియు పురోగతి పుస్తకం.
ఈ పుస్తకం అటువంటి సర్వవ్యాప్త వాస్తవాన్ని మన కళ్ళు తెరుస్తుంది: మనుషులుతెగలుగా సేకరిస్తారు. లోగాన్, కింగ్ మరియు ఫిషర్-రైట్ తెగలు మరియు వారికి నాయకత్వం వహించే వారి మధ్య సంబంధాన్ని పరిశీలిస్తారు. రచయితలు ఈ కనెక్షన్ పెంచుతుందని నిరూపించారు ముఖ్యమైన ప్రశ్నలునాయకులు ఎలా అభివృద్ధి చెందుతారు, వారు ఎలా గొప్పవారు అవుతారు మరియు వారు వదిలిపెట్టిన వారసత్వం గురించి. తన తెగను నిర్మించడం ద్వారా, నాయకుడు దానిని అభివృద్ధి చేస్తాడు. ఈ ప్రక్రియ, నాయకుడిని స్వయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. తనను తాను తెగకు లొంగదీసుకోవడం ద్వారా, అతను ఒక వ్యక్తికి ప్రాప్యత చేయలేని గొప్పతనాన్ని సాధిస్తాడు.
రెండు డజన్ల సంస్థలకు చెందిన 24 వేల మందిని కలుపుకుని పదేళ్లపాటు చేసిన క్షేత్రస్థాయి పరిశోధనల ఫలితమే ఈ పుస్తకం. కానీ సంఖ్యలు మరియు పట్టికలతో మాకు బాంబులు వేయడానికి బదులుగా, రచయితలు వారి ఆలోచనలు మరియు ఆవిష్కరణలను రూపొందించే వ్యక్తులను కనుగొని వివరించారు. ఫలితంగా సమాచారం మరియు వినోదాత్మకంగా ఉండే పుస్తకం. వారు మధ్యస్థాన్ని సరిగ్గా వేరుచేసేదాన్ని కనుగొన్నారు కార్పొరేట్ తెగలుఅత్యంత అభివృద్ధి చెందిన సంస్కృతి కలిగిన తెగల నుండి. అంతేకాకుండా, గిరిజన సంస్కృతి దశలవారీగా అభివృద్ధి చెందుతుందని, ఒక స్థాయి నుండి మరొక స్థాయికి వెళుతుందని వారు కనుగొన్నారు: విధ్వంసక దూకుడు మరియు స్వీయ-కేంద్రీకృతత నుండి జట్టు సృజనాత్మకత వరకు. కొన్ని తెగలు విలువలు, పాత్రలు మరియు ప్రభువుల గురించి చర్చను ఎందుకు తిరస్కరించాలో ఈ పుస్తకం మనకు వివరిస్తుంది, మరికొందరు అలాంటి చర్చలను అక్షరాలా డిమాండ్ చేస్తారు.
పుస్తకం మరికొన్నింటికి సమాధానాలు ఇస్తుంది ఆసక్తికరమైన ప్రశ్నలు. గొప్ప నాయకులు ఇబ్బందుల్లో చిక్కుకున్నప్పుడు ఎందుకు తరచుగా విఫలమవుతారు కొత్త పర్యావరణం? మధ్యస్థ నాయకులు కొన్నిసార్లు వారు నిజంగా కంటే మెరుగ్గా ఎందుకు కనిపిస్తారు? గొప్ప వ్యూహాలు విజయవంతమయ్యే దానికంటే ఎక్కువగా ఎందుకు విఫలమవుతాయి? నాయకుడికి మరియు తెగకు మధ్య ఉన్న సంబంధంలో సమాధానం ఉందని రచయితలు వాదించారు. గొప్ప నాయకులు తమ గొప్ప నాయకులకు క్రెడిట్ ఇస్తారు కాబట్టి గొప్ప విషయాలు చేయగల గొప్ప తెగలను నిర్మిస్తారు.
ఈ పుస్తకం ఎవరి కోసం?
వ్యాపార పాఠశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాల విద్యార్థులు మరియు ఉపాధ్యాయుల కోసం, టాప్ మేనేజర్‌లు, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు కంపెనీల యజమానులు, మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్లు, విక్రయదారులు.
వివరణను విస్తరించండి వివరణను కుదించుఒక సమూహానికి చెందాల్సిన అవసరం ఉందని మేము భావిస్తున్నాము. మనలో ప్రతి ఒక్కరూ కనీసం ఒక తెగకు చెందినవారు: కంపెనీ ఉద్యోగిగా, మతపరమైన సంఘంలో సభ్యుడిగా లేదా సంగీత బృందం యొక్క అభిమానిగా.
ఒక తెగకు మూడు భాగాలు ఉన్నాయి: వ్యక్తుల సమూహం, ఒక సాధారణ ఆలోచన మరియు కనీసం ఒక నాయకుడు ప్రాతినిధ్యం వహించే మరియు నిర్వహించే.
ఉదాహరణ. వికీపీడియాలోని మెజారిటీ వ్యాసాలు 5,000 మంది రచయితలు మరియు సంపాదకుల సమూహంతో రూపొందించబడ్డాయి. వికీపీడియా సహ-వ్యవస్థాపకుడు జిమ్మీ వేల్స్ యొక్క యాక్సెస్ చేయగల, సహకారంతో సృష్టించబడిన సమాచారం యొక్క దృష్టిని గ్రహించడానికి వారు కలిసి పని చేస్తారు. కానీ ముఖ్యంగా, వికీపీడియాలో ఒక సాధారణ కారణం ఉంది, ఆ తెగ సభ్యులు తెగ యొక్క విలువలు మరియు ఆలోచనలను వారి స్వంతంగా స్వీకరించమని బలవంతం చేస్తారు. ఇది వారిని సాధారణ అనుచరుల నుండి ప్రేరేపిత మద్దతుదారులుగా మారుస్తుంది.
గిరిజన ఆలోచనలు పర్యావరణ న్యాయం నుండి రాజకీయ ప్రచారం వరకు Apple అభిమానుల సమూహం వరకు ఉంటాయి.
తెగలు ఎల్లప్పుడూ ఉనికిలో ఉన్నాయి, కానీ గతంలో అవి స్థానికంగా ఉంటే, ఇప్పుడు, ఇంటర్నెట్ రావడంతో, ప్రాదేశిక సరిహద్దులు తొలగించబడతాయి. సోషల్ మీడియాకు ధన్యవాదాలు, తెగ ప్రభావం దాని పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉండదు, కానీ అది విజేతగా నిలిచే కారణం మరియు కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీని ఎలా ఉపయోగిస్తుంది.
తెగ యొక్క స్థిరమైన వృద్ధి అనేది వారు చేసే పనిని ఇష్టపడే, వారి విలువలను ప్రోత్సహించే మరియు వారు చేయగలిగిన విధంగా గుర్తించబడే వ్యక్తులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
నిర్దిష్ట వ్యక్తుల సమూహానికి ఆలోచనను ప్రత్యేకంగా మరియు అర్థవంతంగా చేయండి
గతంలో, మీ ఉత్పత్తులను వీలైనంత ఎక్కువ మందికి పరిచయం చేయడమే మార్కెటింగ్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం. కానీ కాలం మారింది. చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికీ మాస్ కోసం ఉత్పత్తులను సృష్టిస్తాయి, అయితే ఈ వ్యూహం కంపెనీని నాశనం చేస్తుంది.
ఉదాహరణ. నోకియా ప్రపంచంలోనే ప్రముఖ మొబైల్ ఫోన్ కంపెనీ. స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు కనిపించినప్పుడు, వారు అవకాశాన్ని కోల్పోయారు మరియు ఇప్పటికీ వారి పూర్వ స్థానాలను తిరిగి పొందలేదు. కానీ ముందు వేగవంతమైన అభివృద్ధిఏ కంపెనీకి స్మార్ట్‌ఫోన్ మార్కెట్ లేదు సాంకేతిక ప్రయోజనం(ఆపిల్ కూడా). ఇంతకీ నోకియా ఏం తప్పు చేసింది? వారు చౌకగా సృష్టించడానికి పనిచేశారు మొబైల్ ఫోన్లుప్రతి ఒక్కరూ ఇష్టపడతారు. ప్రతి ఒక్కరినీ మెప్పించే ఒక ఉత్పత్తి సమస్య ఏమిటంటే అది సాధారణంగా ఉపయోగించబడే కానీ ఇష్టపడని ఉత్పత్తిని సృష్టిస్తుంది. పరిమిత సంఖ్యలో వినియోగదారులను ఆకర్షించే కొత్త రకం ఫోన్‌పై Apple పని చేస్తోంది. మరియు ఒక వ్యక్తి ఏదైనా ప్రేమిస్తే, అతను దాని గురించి తన స్నేహితులకు చెబుతాడు. అంత త్వరగా ఒక కొత్త తెగ పుట్టింది. మరియు ఆపిల్ అసాధారణమైన ఉత్పత్తిని సృష్టించడం ద్వారా గెలిచింది, ఎందుకంటే తెగలు సాధారణ ఆలోచనల ఆధారంగా ఏర్పడవు.
నేడు ప్రజలు సాధారణ ఆలోచనలతో సంతృప్తి చెందడం లేదు. శక్తివంతమైన ఆలోచన వ్యక్తిగతంగా, ప్రత్యేకంగా మరియు అర్థవంతంగా ఉండాలి. ఇది దాని కొత్తదనంతో "కంటిపట్టుకోవడం" మరియు దాని అభివృద్ధిలో పాల్గొనడానికి ప్రజలను అనుమతించాలి. అంటే, ఇంతకు ముందు పూర్తిగా సంతృప్తి చెందని కోరికను బలవంతపు ఆలోచన సంతృప్తిపరుస్తుంది.
ఆధునిక సాంకేతికతకు ధన్యవాదాలు, ఎవరైనా ఒక తెగను ఏర్పరచవచ్చు మరియు నడిపించవచ్చు.
ప్రముఖ YouTube వీడియోలు లేదా ప్రభావవంతమైన బ్లాగర్‌ల ఆలోచనలతో, ప్రజల దృష్టిని ఆకర్షించడం గతంలో కంటే సులభం, చౌకగా మరియు మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. మరియు మీరు కూడా కొత్త తెగను ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు. దీన్ని ఎలా చేయాలి?
ప్రజలు చురుకుగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి, ఒక సాధారణ ఆలోచనను నిలువుగా (నాయకుడు మరియు పాల్గొనేవారి మధ్య) మాత్రమే కాకుండా, అడ్డంగా - తెగ సభ్యుల మధ్య అభివృద్ధి చేయాలి. ఆధునిక సాంకేతికతలు నిలువు మరియు క్షితిజ సమాంతర సంభాషణను సులభతరం చేస్తాయి. వెబ్‌సైట్‌లు, బ్లాగులు మరియు సోషల్ మీడియాలు ఒక తెగలో ఆలోచనలను నిర్మించడానికి, కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు పంచుకోవడానికి స్థలం మరియు సాధనాలను అందించడం ద్వారా ఆలోచనలను వ్యాప్తి చేయడంలో సహాయపడతాయి. ప్రత్యేకించి, మీరు ప్రాజెక్ట్‌లను నిర్వహించడానికి బేస్‌క్యాంప్‌ని మరియు ఈవెంట్‌ల గురించి ప్రస్తుత సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి Twitterని ఉపయోగించవచ్చు. ఈ సేవలు మీరు పాల్గొనడానికి మరియు ప్రాథమిక నియమాలను సెట్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది నిర్దిష్ట లక్ష్యాలుతెగ.
ఉదాహరణ. CrossFit.com అనేది ఫిట్‌నెస్ ఔత్సాహికులు తమ ఫిట్‌నెస్ ప్రోగ్రామ్‌లు, విజ్ఞానం మొదలైనవాటిని పంచుకునే వెబ్‌సైట్. US అంతటా క్రాస్‌ఫిట్ సర్టిఫికేషన్ కోర్సులు నెలల ముందుగానే అమ్ముడవుతున్నాయి మరియు ఎక్కువ మంది శిక్షకులు తమ స్వంతంగా తెరుస్తున్నారు. GYMలుతెగ పెరుగుతున్న డిమాండ్‌కు మద్దతు ఇవ్వడానికి. అన్ని కార్యకలాపాలు ఒకే వెబ్‌సైట్ ద్వారా సమన్వయం చేయబడతాయి. ఇదంతా "కోచ్" అని పిలువబడే గ్రెగ్ గ్లాస్‌మాన్‌కు ధన్యవాదాలు. అతను తన ఫిట్‌నెస్ కథలను చెప్పడం మరియు అతని ద్వారా కనెక్ట్ అయ్యేలా చేయడం ద్వారా తెగను ఎలా నడిపించాలో కనుగొన్నాడు
మీకు అర్ధవంతమైన ఆలోచన మరియు నాయకత్వం వహించే సంకల్పం ఉంటే, ప్రజలు మిమ్మల్ని అనుసరిస్తారు
తెగ యొక్క నిరంతర అభివృద్ధి కోసం, సుమారు 1000 మంది నిజమైన విశ్వాసులు అవసరం. అయితే ఇంత మందిని ఆకర్షించడం ఎలా?
ప్రజలు ఇప్పటికే కోరుకుంటున్న వాటిని ఉపయోగించండి. ఒక తెగను సృష్టించడం అంటే రూపాంతరం చెందడం ఉన్న కోరికతెగ సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు బంధం ఏర్పరచుకోవడానికి మరియు మీ నాయకత్వంలో ఒక తెగను ఏర్పరచుకోవడానికి ఒక మార్గం.
మాజీ US సెనేటర్ బిల్ బ్రాడ్లీ ప్రకారం, తెగ మూడు భాగాలను కలిగి ఉంది:
- మీరు నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న భవిష్యత్తు గురించిన కథ.
- చీఫ్ మరియు తెగ మధ్య, అలాగే తెగ సభ్యుల మధ్య సంబంధం.
- చర్య - తక్కువ పరిమితులు, మంచి.
డబ్బు ఇక్కడ పాత్ర పోషించదని తరచుగా నాయకులు అర్థం చేసుకోరు. మీ ఆలోచనకు అర్థవంతమైన కథనం అవసరం, దాని గురించి మాట్లాడటం విలువైనది. చాలా సంస్థలు ఏదైనా చేయమని మాత్రమే అందిస్తాయి - మరియు దాని గురించి మాట్లాడటానికి ఏమీ లేదు.
తెగను సృష్టించడానికి ఏమి అవసరం?
ఉదాహరణ. ఆలోచన డాక్యుమెంటరీ చిత్రంఓ గ్లోబల్ వార్మింగ్ « ఒక అసౌకర్య నిజం"అల్ గోర్ త్వరగా మారింది అంతర్జాతీయ ఉద్యమం. కానీ రచయిత కొత్తగా ఏమీ చెప్పలేదు: వాతావరణ మార్పు సమస్య 30 సంవత్సరాలకు పైగా తెలుసు. అతని ఆలోచనకు అలాంటి ప్రతిస్పందన ఎందుకు వచ్చింది? ఎందుకంటే వారికి ఇప్పటికే ఎలా వ్యవహరించాలో తెలిసిన సంఘంగా ప్రజలను నిర్వహించగల నాయకుడు అవసరం. అల్ గోర్ ఈ చిత్రాన్ని వేలాది మందితో ఉచితంగా పంచుకున్నాడు, ఎందుకంటే అతను దానిని విశ్వసించాడు మరియు అవకాశం ఇస్తే ప్రజలు అతనితో చేరతారని తెలుసు. అలా తెగ నాయకుడయ్యాడు.
వినాలనుకునే వ్యక్తులకు కథను చెప్పండి. వారిని ఒక తెగగా కలపడానికి సహాయం చేయండి. ఉద్యమానికి నాయకత్వం వహించండి. మరియు ప్రపంచాన్ని మార్చండి!
మీ తెగను పెంచుకోవడం గురించి చింతించకండి మరియు మీ కనెక్షన్‌లను బలోపేతం చేయడంపై దృష్టి పెట్టండి
తెగ పెద్దగా ఉంటే మంచిదనిపిస్తుంది. అయితే ఇది పొరపాటు. కనీసం ప్రారంభంలో, తెగ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం దాని పరిమాణం కాదు, కానీ సభ్యులు, నాయకుడు మరియు బయటి ప్రపంచం మధ్య అనేక కనెక్షన్లు.
తెగకు కమ్యూనికేషన్ యొక్క నాలుగు దిశలు ఉన్నాయి:
- నాయకుడు తెగ.
- తెగ నాయకుడు.
- ఒక తెగ సభ్యుడు ఒక తెగ సభ్యుడు.
- తెగకు చెందిన వ్యక్తి బయటి వ్యక్తి.
సాధారణ మార్కెటింగ్‌లో, ఒక దిశ మాత్రమే ఉంది - వినియోగదారు సంస్థ.
అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రాంతం తెగ సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్. సమన్వయం కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది, అంటే, కమ్యూనికేషన్‌ను సులభతరం చేయడం మరియు బలోపేతం చేయడం ద్వారా పాల్గొనేవారిని దగ్గరికి తీసుకురావడం సాధారణ కనెక్షన్లు. ఇది రూపాంతరం చెందడం ద్వారా చేయవచ్చు సాధారణ ఆసక్తులుఒక లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, సులభంగా కమ్యూనికేషన్ కోసం ఒక వేదికను అందించడం.
మీరు అంతర్గత మరియు బయటి వ్యక్తుల శక్తిని ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఐక్యత యొక్క భావాన్ని సృష్టించడానికి, బయటి వ్యక్తులను అనివార్యంగా మినహాయించే అంతర్గత సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయండి. ఇది ఇతర తెగల నుండి తనను తాను వేరు చేయడానికి మరియు అంతర్గత గుర్తింపు యొక్క భావాన్ని సృష్టించడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఉదాహరణ. గోప్యతతో నిమగ్నమయ్యారు స్టీవ్ జాబ్స్నిష్క్రియాత్మకంగా Apple అభిమానులు కంపెనీ యొక్క కొత్త ఉత్పత్తుల గురించి పుకార్లు మరియు ఊహాగానాలు మార్పిడి చేసే సైట్‌ల సమూహాన్ని సృష్టించారు. సైట్‌లు అభిమానులను సమీకరించాయి మరియు ఇతర కంపెనీల కంటే కొత్త ఉత్పత్తులపై ఆసక్తిని పెంచాయి.
గుర్తుంచుకోండి ప్రధాన పనినాయకుడు - మీ తెగను నిర్వహించండి మరియు బలోపేతం చేయండి. అయితే నాయకుడికి ఇంకేం కావాలి?
నాయకత్వం అంటే శూన్యంలోకి అడుగుపెట్టి ఉద్యమాన్ని సృష్టించడం
నాయకత్వంలో మార్పు ఉంటుంది - ఇంతకు ముందు ఎవరూ వెళ్లని చోటికి వెళ్లడం: శూన్యంలోకి.
తెగను సృష్టించడానికి కనిపించే మార్పు అవసరం. ప్రపంచంలో ఏదో తప్పిపోయినట్లు అనుభూతి చెందడం వల్ల కలిగే అసౌకర్యం నుండి మార్పు అవసరం. ఒక నాయకుడు అసౌకర్య జోన్ (శూన్యత)లోకి ప్రవేశించి, ప్రజలను అతనిని అనుసరించేలా చేస్తాడు. ప్రమాదాలు ఉన్నప్పటికీ, నాయకులు ఆలోచనపై విశ్వాసంతో మరియు ఆవిష్కరణ ఎంత త్వరగా జరిగితే, అది మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందనే జ్ఞానంతో చేస్తారు.
ఈ విధి ప్రముఖులకు మాత్రమే సాధ్యమని అనుకోకండి ఆకర్షణీయమైన వ్యక్తులు. మీరు మీరే నాయకుడిగా మారవచ్చు! నాయకులు, అన్నింటికంటే, గొప్పవారు మరియు అందువల్ల ఆకర్షణీయంగా భావిస్తారు.
అపోహలు వదిలించుకోండి. మీరు నాయకుడిగా మారడానికి మీరు ప్రసిద్ధి చెందాలని లేదా చరిష్మా కలిగి ఉండాలని చాలా మంది నమ్ముతారు. కానీ మేము (తెగ సభ్యులు) ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రేరణ నిజమైనది మరియు నిస్వార్థమైనదా లేదా అతను కేవలం నార్సిసిస్టిక్ అహంకారవాడా అని త్వరగా నిర్ణయిస్తాము.
నిజమైన నాయకులు వారు కోరిన దానికంటే ఎక్కువ ఇస్తారు. అందుకే అల్ గోర్ తన సినిమాను ఫ్రీగా చేసాడు మరియు షెపర్డ్ ఫెయిరీ (ప్రసిద్ధ ఒబామా పోస్టర్ల వెనుక ఉన్న కళాకారుడు) తన భావనను ఉచితంగా పంచుకుంటున్నాడు. ఈ వ్యక్తులు తమ పని యొక్క విలువను విశ్వసిస్తారు మరియు ఇతరులను విశ్వసిస్తారు మరియు వారు దాని కోసం ప్రతిఫలాన్ని పొందుతారు. అల్ గోర్ చిత్రాన్ని ప్రపంచవ్యాప్తంగా వందలాది మంది వీక్షించారు మరియు 2008 US అధ్యక్ష ఎన్నికల తర్వాత షెపర్డ్ ఫెయిరీ పని విలువ విపరీతంగా పెరిగింది.
ప్రపంచాన్ని మెరుగైన ప్రదేశంగా మార్చడానికి, మనం తరచుగా పైకి ఈత కొట్టాలి
నాయకత్వానికి ప్రతిఫలం లభిస్తుంది. కాబట్టి అందరూ ఎందుకు చేయరు?
చాలా మంది ప్రజలు మంద మనస్తత్వానికి లోనవుతారు. పాఠశాలలు మరియు సమాజం మనల్ని విధేయులుగా, మార్పుకు భయపడేలా చేస్తాయి. మనల్ని “గొఱ్ఱెల” మందగా మారుస్తూ, ఇతరుల వ్యవహారాల్లో జోక్యం చేసుకోకుండా తల దించుకోవాలని మనకు నేర్పించారు. మేం బాగున్నాం విద్యావంతులు, అలాగే "విధేయతగల గొర్రెలు".
మేము మరింత తరచుగా ఆటుపోట్లకు వ్యతిరేకంగా ఈత కొట్టాలి: యథాతథ స్థితి మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సిద్ధాంతాలను ప్రశ్నించండి, అనుమతి అడగకుండా ప్రవర్తించండి. లోపల నుండి మార్పును నడపడానికి సంస్థలకు ఇలాంటి వ్యక్తులు అవసరం: కొంత స్వేచ్ఛ ఇస్తే, వారు నమ్మశక్యం కాని విషయాలను చేయగలరు! వారు కొత్త భూభాగాలపై దాడి చేయడానికి మరియు ప్రపంచాన్ని మార్చడానికి తెగలను నడిపించవచ్చు.
అలాంటి వ్యక్తులు చాలా తక్కువ మంది ఉన్నారు, ఎందుకంటే మీడియా మాకు అనివార్యమైన దివాలా మరియు స్వీయ-వంచన గురించి కథనాలను "ఫీడ్ చేస్తుంది", తద్వారా యథాతథ స్థితిని సవాలు చేయడానికి ఎవరూ సాహసించరు.
విలువైనది ఏదైనా ప్రమాదకరమని మిమ్మల్ని మీరు ఒప్పించండి మరియు మీరు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న మార్పు ప్రపంచానికి అవసరం.
ఆలోచనలను వాస్తవంగా మార్చకుండా మరియు యథాతథ స్థితిని మార్చకుండా భయం మిమ్మల్ని నిరోధిస్తుంది. ముక్కు ఆధునిక సాంకేతికతలుమీకు ఇకపై ఎటువంటి సాకులు లేవు: మీకు ఇకపై అధికారం లేదా డబ్బు అవసరం లేదు. కాబట్టి మీ తల పైకెత్తి మీ స్వంత తెగకు నాయకుడు అవ్వండి!
అతి ముఖ్యమిన
తమ నాయకుడిని వెతకాలని తహతహలాడే తెగలు మన చుట్టూ ఉన్నాయి. ఇంటర్నెట్‌కు ధన్యవాదాలు, ఎవరైనా తెగకు నాయకుడిగా మారవచ్చు, వారిని ఉజ్వల భవిష్యత్తుకు నడిపించాల్సిన అవసరం ఉంది.
- ఏదైనా మీకు ఇబ్బంది కలిగిస్తే, చర్య తీసుకోండి.మీరు ఏదైనా గురించి శ్రద్ధ వహిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఆశించే మంచి భవిష్యత్తు గురించి మానిఫెస్టో రాయండి. ఆపై మీ సందేశాన్ని ఆన్‌లైన్‌లో పోస్ట్ చేయండి మరియు దాన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి గరిష్ట సంఖ్యప్రజల. ప్రవాహానికి వ్యతిరేకంగా ఈత కొట్టండి.
- మీ తెగను ఏకతాటిపైకి తీసుకురండి.తెగ పరిమాణం గురించి చింతించకండి, కానీ ఐక్యత గురించి. ప్రజలు సులభంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వేదికను అందించండి. ఎల్లవేళలా నిలువు మరియు క్షితిజ సమాంతర కమ్యూనికేషన్ రెండింటినీ నిర్వహించండి. అంతర్గత మరియు బయటి వ్యక్తుల శక్తిని గుర్తుంచుకో - తెగ సభ్యులు ఇతర తెగల నుండి తమను తాము వేరు చేసుకోవాలి.
7 జనరల్
getAbstract ద్వారా సమీక్షించండి
కార్పొరేట్ కల్చర్ కన్సల్టెన్సీ వ్యవస్థాపకులు డేవ్ లోగాన్, జాన్ కింగ్ మరియు వారి భాగస్వామి హాలీ ఫిషర్-రైట్‌లు ఈ పుస్తకాన్ని వ్రాయడానికి 10 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ కాలం పరిశోధన చేశారు. రచయితలు ప్రతిపాదించిన భావన కార్పొరేట్ తెగలు మరియు వారి సాంస్కృతిక రకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కంపెనీని రూపొందించే తెగలు ఏ స్థాయిలో ఉన్నాయో అది ఎంత విజయవంతంగా అభివృద్ధి చెందుతుందో నిర్ణయిస్తుందని వారు వాదించారు. ఈ పుస్తకం ఇప్పటికే కొత్త నిర్వహణ యొక్క సువార్త అని పిలువబడింది. రచయితలు నిజంగా నాయకత్వం మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిపై కొత్త, ఎక్కువగా విప్లవాత్మకమైన అవగాహనను అందిస్తారు. అయితే, పుస్తకాన్ని చదివేటప్పుడు, అది స్పష్టమైన సమాధానాలను అందించని అనేక ప్రశ్నలు తలెత్తుతాయి; అందులో చాలా తక్కువ నిర్వచనాలు ఉన్నాయి. అయితే, ఇది దాని యోగ్యతలను తగ్గించదు. పొందండి సారాంశంతమ కంపెనీని తీసుకెళ్లాలనుకునే మేనేజర్‌లకు ఈ అసలు భావనను సిఫార్సు చేస్తుంది కొత్త స్థాయిమరియు స్వీయ-అభివృద్ధి, అలాగే నాయకత్వం కోసం కృషి చేసే సాధారణ ఉద్యోగులు ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు.
పుస్తకం యొక్క సారాంశం నుండి మీరు నేర్చుకుంటారు:
- కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో తెగ అంటే ఏమిటి;
- కార్పొరేట్ తెగలను ఏ సాంస్కృతిక రకాలుగా విభజించవచ్చు?
- తెగ దాని సాంస్కృతిక స్థాయిని మెరుగుపరచడం ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది;
- దీన్ని ఎలా సాధించాలి.
రచయితల గురించి
డేవ్ లోగాన్మరియు జాన్ కింగ్– కన్సల్టింగ్ కంపెనీ CultureSync వ్యవస్థాపకులు. లోగాన్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ సదరన్ కాలిఫోర్నియాలో కూడా బోధిస్తున్నాడు. రాజు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉపన్యాసాలు ఇస్తాడు. హేలీ ఫిషర్-రైట్, CultureSyncలో వారి భాగస్వామి, వృత్తిరీత్యా వైద్యుడు.
తెగలు మరియు వారి సాంస్కృతిక రకాలు
ఒక తెగ అనేది ఒకరికొకరు తెలిసిన 20 నుండి 150 మంది వ్యక్తుల సామాజిక యూనిట్. అందువలన, ఒక తెగ అనేది ఒక సమూహం కంటే ఎక్కువ, కానీ సమాజం కంటే తక్కువగా ఉంటుంది (ఈ నిర్వచనం పశ్చిమ దేశాలలో ఆమోదించబడింది). తెగ జనాభా గరిష్ట పరిమితిని అధిగమించినప్పుడు, అది విడిపోతుంది. ఉదాహరణకు, ఏదో ఒక ప్రయోజనం కోసం ప్రజలు ఎక్కడ కలిసిపోతే అక్కడ తెగలు తలెత్తుతాయి సహకారం, వ్యాపారం చేయడం కోసం.
మీరు కూడా ఒక తెగకు చెందినవారు. మీ “స్వదేశీయుల” పేర్లను తెలుసుకోవడానికి, మీరు మీ ఫోన్‌లో పరిచయాలను తెరవాలి లేదా మెయిల్ బాక్స్. ఎప్పుడు మేము మాట్లాడుతున్నాముకంపెనీ గురించి, తో చిన్న పరిమాణాలుఇది సాధారణంగా ఒక తెగను సూచిస్తుంది. సంస్థ పెద్దది అయితే, అనేక తెగలు దానిలో సహజీవనం చేస్తాయి.
ఒక్కో తెగకు ఒక్కో రకమైన సంస్కృతి ఉంటుంది. అటువంటి ఐదు రకాలు లేదా స్థాయిలు ఉన్నాయి. తెగ యొక్క ఉన్నత స్థాయి, ఇది మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. చాలా కంపెనీల్లో గిరిజన ఉద్యోగులు ఉన్నారు. మిశ్రమ రకం, వివిధ ప్రతినిధులను కలిగి ఉంటుంది సాంస్కృతిక రకాలు. కానీ ఒక రకం ఇప్పటికీ ఆధిపత్యం చెలాయిస్తుంది. ఇతర తెగ సభ్యుల ప్రభావంతో ఉద్యోగి స్థాయి పెరగవచ్చు లేదా తగ్గవచ్చు.
అనుబంధాన్ని నిర్ణయించండి...
జాన్ కింగ్, డేవ్ లోగాన్, హేలీ ఫిషర్-రైట్
నాయకుడు మరియు తెగ. కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క ఐదు స్థాయిలు
డేవ్ లోగాన్
జాన్ కింగ్
హేలీ ఫిషర్-రైట్
నాయకత్వం
అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థను నిర్మించడానికి సహజ సమూహాలను పెంచడం
HarperCollins పబ్లిషర్స్ యొక్క ముద్రణ అయిన HarperBusiness నుండి అనుమతితో ప్రచురించబడింది
అలెగ్జాండ్రా లాండే / షట్టర్‌స్టాక్ యొక్క కవర్ ఫోటో కర్టసీ
© 2008 డేవిడ్ లోగాన్ మరియు జాన్ కింగ్ ద్వారా
© రష్యన్ లో ప్రచురణ, రష్యన్ లోకి అనువాదం, డిజైన్. మన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్ LLC, 2017
* * *ఈ పుస్తకం బాగా పూరించింది:
భవిష్యత్ సంస్థలను కనుగొనడం
ఫ్రెడరిక్ లాలౌక్స్
అందరికీ సంస్కృతి
రాబర్ట్ కీగన్ మరియు లిసా లాహే
ఆనందాన్ని అందిస్తోంది
మంచి నుండి గొప్ప వరకు
జిమ్ కాలిన్స్
"లీడర్ అండ్ ట్రైబ్" పుస్తకం యొక్క సమీక్షలు
"ఈ పుస్తకం శక్తివంతమైన కంపెనీ సంస్కృతిని సృష్టించేందుకు ఆకర్షణీయమైన మరియు సమగ్రమైన రోడ్‌మ్యాప్‌ను అందిస్తుంది."
జోయెల్ పీటర్సన్, JetBlue చైర్మన్ మరియు పీటర్సన్ పార్ట్‌నర్స్ వ్యవస్థాపకుడు"ప్రజలు ఎలా పరస్పరం వ్యవహరిస్తారు మరియు విజయాన్ని సాధిస్తారు అనేదానిపై ఇది ఆశ్చర్యకరంగా అంతర్దృష్టితో కూడిన దృశ్యం."
జాన్ ఫాన్నింగ్, వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO Napster, Inc., NetCapital ఛైర్మన్"సంస్థ ప్రవర్తన యొక్క గతిశీలతను అధ్యయనం చేసే ప్రతి ఒక్కరూ ఈ పుస్తకాన్ని చదవాలి."
కెన్ బ్లాన్‌చార్డ్, ది వన్ మినిట్ మేనేజర్ మరియు ఆర్డెంట్ ఫ్యాన్స్ సహ రచయిత"సంస్థలు, కెరీర్లు మరియు జీవితాలను నిర్వహించే కొత్త వాస్తవికతకు స్పష్టమైన రోడ్ మ్యాప్ మా వద్ద ఉంది."
రీడ్ హాఫ్మన్, లింక్డ్ఇన్ సహ వ్యవస్థాపకుడు జిమ్ క్లిఫ్టన్, గాలప్ ఆర్గనైజేషన్ ఛైర్మన్ మరియు CEO"నాయకుడు మరియు తెగను చదవండి మరియు బలమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతితో సంస్థను ఎలా నిర్మించాలో మీరు నేర్చుకుంటారు."
ఆర్ట్ జెన్స్లర్, జెన్స్లర్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఛైర్మన్"భవిష్యత్తుకు ఆశాజనకమైన దృక్పథం లేకుండా జీవిస్తున్న మరియు భయంకరమైన కష్టాల్లో ఉన్న మన సమాజంలోని ఆ వర్గాలకు మోక్షం కోసం ఒక రెసిపీ."
జిమ్ కోప్‌ల్యాండ్, డెలాయిట్ టచ్ తోమట్సు మాజీ CEO"నేను నా మొత్తం కార్యనిర్వాహక బృందం కోసం ఈ పుస్తకం యొక్క కాపీని ఆర్డర్ చేసాను... మరియు అదే విధంగా చేయమని నేను మిమ్మల్ని గట్టిగా ప్రోత్సహిస్తున్నాను."
కేట్ ఫెర్రాజీ, నెవర్ ఈట్ అలోన్ మరియు యువర్ సపోర్ట్ గ్రూప్ రచయిత"సంవత్సరాలలో నేను చదివిన అత్యుత్తమ పుస్తకం-ఎప్పటికైనా-కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడంపై."
మార్క్ గౌల్స్టన్ ఫాస్ట్ కంపెనీ యొక్క లీడింగ్ ఎడ్జ్ కోసం కాలమిస్ట్ మరియు మెంటల్ ట్రాప్స్ ఎట్ వర్క్ రచయిత.“ఈ పుస్తకం నా ఆలోచనా విధానాన్ని, నా అలవాట్లను మార్చేసింది. ఇది వారి సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి నాయకుడు తప్పక చదవవలసినది.
బర్నీ పెల్, Ph.D., పవర్‌సెట్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు మాజీ CEO, భాగస్వామి మరియు మైక్రోసాఫ్ట్‌లో శోధన వ్యూహకర్త"'లీడర్ అండ్ ట్రైబ్' అనేది కొత్త మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సువార్త."
లూయిస్ పినో, డెమోన్ అడ్వైజర్స్ మరియు ది ప్లే జోన్ రచయిత, లండన్ స్కూల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్‌లో BOX ఛైర్మన్ మరియు వ్యవస్థాపకుడుమేము ఈ పుస్తకాన్ని కార్పొరేట్ తెగల నాయకులకు అంకితం చేస్తున్నాము: వ్యాపార ప్రపంచం యొక్క భవిష్యత్తు మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది
రష్యన్ ఎడిషన్‌కు ముందుమాట
"లీడర్ అండ్ ట్రైబ్" పుస్తకాన్ని రష్యన్ పాఠకుడికి నేను చాలా ఆనందంతో మరియు అసహనంతో అందిస్తున్నాను. ఈ ప్రచురణ నా స్నేహితుడు మరియు భాగస్వామి తైమూర్ యాద్గరోవ్ మరియు మాస్కో ఇంటర్నేషనల్ లీడర్‌షిప్ అకాడమీ యొక్క అలసిపోని పని, చిత్తశుద్ధి మరియు పట్టుదలకు ధన్యవాదాలు. అత్యుత్తమ రష్యన్ పబ్లిషింగ్ హౌస్‌లలో ఒకటైన మాన్, ఇవనోవ్ మరియు ఫెర్బెర్ - వారి అద్భుతమైన పనికి నేను వారికి కృతజ్ఞతలు తెలుపుతున్నాను.
ది లీడర్ మరియు ట్రైబ్‌లో, మీరు మీ వృత్తిపరమైన మరియు కుటుంబ జీవితాన్ని సులభతరం చేసే, మరింత ఆనందదాయకంగా మరియు మరింత ఉత్పాదకతను అందించే అనేక నమూనాలు, సాధనాలు మరియు నమూనాలను కనుగొంటారు. నియమం ప్రకారం, ప్రజలు వారికి ఇలా ప్రతిస్పందిస్తారు: "అవును", "అలాగే ...", "వావ్!" మీ పెదవుల నుండి ఖచ్చితంగా ఈ ఆశ్చర్యార్థకం ఒకటి వస్తుంది.
అయితే, మరింత ముందుకు వెళ్లడం ముఖ్యం - వివరించిన నమూనాలు మరియు సాధనాలను మీ స్వంత జీవితంలోకి బదిలీ చేయడం, తద్వారా ఇతరులతో మీ పరస్పర చర్య మరింత ప్రభావవంతంగా మారుతుంది. ఈ పుస్తకం ప్రజలపై ఆధిపత్యం చెలాయించడం గురించి కాదు - వారితో మీ సహకారాన్ని మరింత ప్రభావవంతంగా చేయడం గురించి; ఇతరులలో అంతర్లీనంగా ఉన్న అన్ని ఉత్తమమైన వాటిని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి మరియు దానిని ఆచరణలో వ్యక్తపరచడంలో వారికి సహాయపడండి.
అనేక సంవత్సరాల శాస్త్రీయ పరిశోధన మరియు పరిశీలనల ఫలితంగా మేము గుర్తించిన సాంస్కృతిక స్థాయిల వ్యవస్థ మీకు సుపరిచితం అవుతుంది. ఏ సంస్థలోనైనా వ్యక్తులు ఎందుకు కలిసిపోతారు మరియు కొన్ని మార్గాల్లో ప్రవర్తిస్తారు మరియు మాట్లాడతారు అని ఇది వివరిస్తుంది. మీ కళ్ళు చాలా విషయాలకు తెరవబడతాయి. మీరు ప్రతిచోటా ఒకటి లేదా మరొక సాంస్కృతిక స్థాయి సంకేతాలను గమనించడం ప్రారంభిస్తారు. నిర్మాణాత్మక రేఖాచిత్రాలకు మరియు త్రయాలకు మరియు వ్యూహ అభివృద్ధి నమూనాలకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది. ఇక్కడ వివరించిన నమూనాలు మానవ ప్రవర్తన పరిశోధనలో 40 సంవత్సరాల అనుభవంతో మద్దతునిచ్చినందున, అవి విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి.
లీడర్ మరియు ట్రైబ్ యొక్క గుండెలో వ్యక్తులు ఎలా పనిచేస్తారు, వారికి ఏది అడ్డుపడుతుంది మరియు వారు మెరుగ్గా మారడానికి ఏది సహాయపడుతుంది అనేదానిపై స్పష్టమైన అవగాహన ఉంది. మేము నాయకత్వం మరియు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ యొక్క సారాంశాన్ని పొందగలిగాము, ఇది నేటి అస్తవ్యస్తమైన వాతావరణంలో చాలా ముఖ్యమైనది. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, చాలా మంది వ్యక్తులు స్నేహపూర్వకంగా మరియు స్నేహశీలియైనవారు, కానీ వారు ఒత్తిడిలో ఈ విషయాన్ని తరచుగా మరచిపోతారు. మా పని ఏమిటంటే వారు నిజంగా ఎవరో వారికి గుర్తు చేయడం మరియు ఒక గొప్ప ప్రయోజనాన్ని అందించడంలో మరింత ప్రభావవంతంగా మారడంలో వారికి సహాయపడటం.
మీరు మేనేజర్ అయితే, మీరు లీడర్ అయితే, మీరు ప్రజలతో మరింత ఉత్పాదకంగా పని చేసి వ్యాపారంలో గొప్ప విజయాన్ని సాధించాలనుకుంటే, అభినందనలు: మీరు మీ చేతుల్లో సరైన పుస్తకాన్ని పట్టుకున్నారు. రష్యన్ ప్రేక్షకుల కోసం ప్రత్యేకంగా ఎంపిక చేయబడిన అదనపు సమాచారం మరియు తాజా డేటాను www.junking.rf వెబ్‌సైట్‌లో చూడవచ్చు.
జాన్ కింగ్అల్బుకెర్కీ, న్యూ మెక్సికోసెప్టెంబర్ 2016ముందుమాట
ఒక దశాబ్దం లోపే, Zappos ఒక బిలియన్ డాలర్ల కంటే ఎక్కువ వార్షిక స్థూల అమ్మకాలతో కంపెనీగా ఎదిగింది మరియు ఫార్చ్యూన్ మ్యాగజైన్ యొక్క 100 మోస్ట్ డిజైరబుల్ ప్లేసెస్ టు వర్క్‌లలో ఒకటిగా పేరుపొందింది. నమ్మకమైన కస్టమర్‌లు మరియు నోటి మాటల వల్లే ఆమె అలాంటి విజయాన్ని సాధించింది. మా బ్రాండ్ కస్టమర్ సర్వీస్ స్థాయికి ప్రసిద్ధి చెందింది, కానీ వాస్తవానికి మా మొదటి ప్రాధాన్యత సేవ కాదు.