ការធ្វើតេស្តនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យដឹងពីកន្លែងដែលអ្នកកាន់កាប់នៅក្នុងក្រុម ថាតើសហសេវិករបស់អ្នកឱ្យតម្លៃអ្នកប៉ុណ្ណា និងរបៀបដែលថ្នាក់លើរបស់អ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នក។ ជ្រើសរើសជម្រើសចម្លើយដែលបានណែនាំមួយសម្រាប់សំណួរនីមួយៗ។
សំណួរ
1. អ្នកសម្រេចចិត្តទៅលេង ក្លឹបកីឡាដោយសារតែមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកកំពុងធ្វើការនៅទីនោះ។ តើអ្នកនឹងទៅទស្សនារយៈពេលប៉ុន្មាន?
ក) អ្នកនឹងសម្រេចបានលទ្ធផលល្អប្រសើរជាបន្តបន្ទាប់។
ខ) វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើអារម្មណ៍;
គ) នឹងមិនមានរយៈពេលសូម្បីតែមួយសប្តាហ៍។
2. ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ព្យាយាមលោតចូលជួរមុខអ្នក តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី?
ក) បង្ហាញពីការមិនពេញចិត្តរបស់អ្នក;
ខ) នៅស្ងៀម ប៉ុន្តែកុំនឹកវា;
គ) រំលងវេនរបស់អ្នក, ដាក់បណ្តាសាភាពអៀនខ្មាស់របស់អ្នក។
3. សហសេវិករបស់អ្នកចាប់ផ្តើមជជែកវែកញែកអំពីបញ្ហាដែលអ្នកពូកែ។ តើអ្នកនឹងមានអាកប្បកិរិយាបែបណា?
ក) ជួយសហសេវិករបស់អ្នកដោះស្រាយវា;
b) នឹងមិនជ្រៀតជ្រែករហូតដល់មតិរបស់អ្នកត្រូវបានសួរ។
គ) អ្នកនឹងនៅក្រៅផ្ទះ ព្រោះអ្នកប្រាកដថាគ្មាននរណាចាប់អារម្មណ៍នឹងគំនិតរបស់អ្នកទេ។
4. នៅតាមផ្លូវ អ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានទូរទស្សន៍សួរអ្នកនូវសំណួរមួយ។ តើអ្នកមានប្រតិកម្មយ៉ាងណា?
ក) ឆ្លើយសំណួរដោយស្ងប់ស្ងាត់;
ខ) អ្នកនឹងនិយាយបានលុះត្រាតែប្រធានបទគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នក;
គ) បដិសេធការសន្ទនា។
5. ជាងកាត់សក់បានណែនាំអ្នកឱ្យសាកល្បងកាត់សក់ថ្មី។ តើអ្នកយល់ព្រមនឹងការពិសោធន៍ទេ?
ក) ជឿជាក់ទាំងស្រុងលើម្ចាស់;
ខ) លុះត្រាតែអ្នកមកកាត់សក់ដោយខ្លួនឯង
គ) រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះការកាត់សក់ធម្មតា។
6. នៅកន្លែងធ្វើការ អ្នកត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចសំខាន់មួយ ការអនុវត្តដែលអាស្រ័យលើអ្នកតែប៉ុណ្ណោះ។ តើអ្នកនឹងព្រួយបារម្ភអំពីរឿងនេះទេ?
ក) ទេ អ្នកអាចដោះស្រាយកិច្ចការណាមួយ។
ខ) វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។
គ) បាទ អ្នកនឹងព្យាយាមបដិសេធកិច្ចការនេះ។
7. តើអ្នកនឹងកំណត់ពេលកិច្ចប្រជុំសំខាន់នៅពេលណា?
ក) ពេលព្រឹកព្រលឹម;
ខ) នៅពេលរសៀល;
គ) ស្វែងយល់ពីអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកនៅពេលដែលគាត់នឹងមាន ពេលទំនេរដើម្បីជួបអ្នក។
8. អ្នកបានយកអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវបំពេញឯកសារ។ តើសកម្មភាពរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ?
ក) ការងារគឺសំខាន់បំផុត;
ខ) បញ្ចប់រឿងដែលអ្នកចូលចិត្តដល់ទីបញ្ចប់ ហើយបន្ទាប់មកចូលធ្វើការ។
គ) អ្នកនឹងគិតពីអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
9. អ្នកបានឱ្យសៀវភៅដែលអ្នកចូលចិត្តទៅមិត្តម្នាក់អាន ហើយគាត់បានប្រគល់វាមកវិញដោយអស់សង្ឃឹម។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី?
ក) អ្នកនឹងមិនបង្កើតសោកនាដកម្មពីរឿងនេះទេ។
ខ) ទាមទារសំណង;
គ) រក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ ប៉ុន្តែកុំផ្តល់អ្វីឱ្យគាត់ម្តងទៀត។
សេចក្តីណែនាំ
សម្រាប់ចម្លើយនីមួយៗនៅក្រោមអក្សរ “a” ផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវ 1 ពិន្ទុ “b” – 2 ពិន្ទុ “c” – 3 ពិន្ទុ។ សង្ខេបចំណុចរបស់អ្នក។
លទ្ធផលតេស្ត
រហូតដល់ ១៣ ពិន្ទុ។អ្នក មនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។នៅក្នុងក្រុមមួយ។ គ្មាន សំណួរសំខាន់មិនអាចដោះស្រាយបានទេ បើគ្មានការចូលរួមដោយផ្ទាល់របស់អ្នក។ អ្នកអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងងាយស្រួលជាមួយនឹងកិច្ចការគ្រប់គ្រងណាមួយ។ នៅពេលផ្ទុកពេញ អ្នកនៅតែមានពេលវេលាដើម្បីផ្តល់ឱ្យ ដំបូន្មានល្អ។ដល់អ្នកដែលត្រូវការវា។ អ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំដោយធម្មជាតិ។ ជារឿយៗអ្នកបានចូលរួមក្នុងគម្រោងថ្មីៗ ដូចដែលអ្នកងាយស្រួលរុករកកន្លែងជុំវិញដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ ហើយឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សចំពោះកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកទទួលបានសិទ្ធិអំណាចយូរមកហើយក្នុងចំណោមសហការីរបស់អ្នក ហើយអ្នកមានជំហរល្អជាមួយថ្នាក់លើរបស់អ្នក។
១៣-២០ ពិន្ទុ។អ្នកមានមហិច្ឆតាជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍។ អ្នកនឹងមិនបដិសេធកិច្ចការថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនបង្ហាញការសាទរច្រើនទេពេលបញ្ចប់វា។ មិត្តរួមការងារគោរពអ្នក ប៉ុន្តែកម្រសុំដំបូន្មានណាស់។ អ្នកមិនមែនជាអាជ្ញាធរសម្រាប់ពួកគេទេ។ គ្មានការផ្សព្វផ្សាយណាមួយត្រូវបានរំពឹងទុកនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីនោះទេ។ អ្នកសម្រេចបាននូវការគោរព និងការទទួលស្គាល់មិនមែនតាមរយៈសម្ពាធ និងល្បឿននោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈការតស៊ូ និងភាពស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមហ៊ុន។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកនឹងទទួលបានរង្វាន់។
២១-២៧ ពិន្ទុ។អ្នកអាចត្រូវបានពណ៌នាថាជាមនុស្សអសន្តិសុខខ្លាំងណាស់។ វាពិបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការរុករកក្នុងបរិយាកាសដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ ហើយការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សថ្មីនឹងធ្វើឱ្យអ្នកមិនស្ងប់ពីផ្លូវធម្មតារបស់អ្នក។ អ្នកពេញចិត្តនឹងអ្វីដែលអ្នកមានតិចតួច ហើយមិនខំប្រឹងថែមទៀត។ សហសេវិករបស់អ្នកតែងតែបោះបង់ការងារប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់មកលើអ្នក។ ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកនឹងនៅតែស្ថិតក្នុងទីតាំងដដែលពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។ ការរំពឹងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារធ្វើឱ្យអ្នកភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំងដែលអ្នកនឹងបន្ត កន្លែងចាស់ទោះបីអ្នកមិនទទួលបានប្រាក់ខែរយៈពេលប្រាំមួយខែក៏ដោយ។ ប្រាក់ឈ្នួល. អ្នកគ្រាន់តែត្រូវផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍ជីវិតរបស់អ្នក។
យើងម្នាក់ៗបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃរបៀបប្រព្រឹត្តត្រឹមត្រូវក្នុងក្រុមការងារ? ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាជារៀងរាល់ថ្ងៃ? ហើយតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកកន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមថ្មីដោយមិនបាត់បង់មុខរបស់អ្នក?
សំណួរនេះនៅតែបើកចំហ និងពាក់ព័ន្ធដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន វាក្លាយជាចំណុចសំខាន់នៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងធ្វើការថ្មី ហើយជារឿយៗលេចឡើង មូលហេតុចម្បងការបណ្តេញចេញ។ នេះគឺពិតជា បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរដែលចាំបាច់ត្រូវប្រយុទ្ធ។
សូមក្រឡេកមើលកំហុសទូទៅដែលត្រូវបានហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងដើម្បីធ្វើ។
អ្នកមិនគួរចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នកអំពីរឿងនេះ ឬបុគ្គលនោះនៅក្នុងក្រុមនោះទេ។ មិនយូរមិនឆាប់ អ្វីដែលគេហៅថា "ស្នេហា" របស់អ្នកនឹងទៅដល់គាត់។ ក្រោយមក វាអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយគាត់។ ដូច្នេះ យកល្អគួរតែបិទមាត់។
គន្លឹះទី 1 - កុំទុកចិត្តមនុស្សជាមួយនឹងគំនិតរបស់អ្នក! «ពាក្យជាប្រាក់ ហើយភាពស្ងៀមស្ងាត់ជាមាស»។
នៅក្នុងក្រុមណាមួយមានមនុស្សដែលត្បាញភាពទាក់ទាញដ៏ស្មុគស្មាញ។ ពួកគេមានអាកប្បកិរិយា ភាគច្រើនជាញឹកញាប់មានអាកប្បកិរិយាល្អ និងរួសរាយរាក់ទាក់ ហើយនៅ glance ដំបូងមិនបង្កឱ្យមានការភ័យខ្លាចណាមួយឡើយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកជំពប់ដួលនៅកន្លែងណាមួយ វាបានបាត់ទៅហើយ។ ពួកគេនឹងលក់វាអស់ពីចិត្ត។
គន្លឹះទី 2 - ជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្នថាតើអ្នកណាដែលត្រូវធ្វើជាមិត្តជាមួយ និងទំនាក់ទំនងជាមួយ និងអ្នកណាដែលត្រូវជៀសវាង។
នៅទីនេះអ្នកគឺជាមនុស្សថ្មីនៅក្នុងក្រុម ហើយអ្នកចង់ផ្គាប់ចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នា។ បង្ហាញថាអ្នកបើកចិត្តទូលាយចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នា ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជួយ ដើម្បីកុំឱ្យនរណាម្នាក់អាក់អន់ចិត្ត ហើយជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាសម្រាប់សេវាកម្ម ឬសំណើដែលបានផ្តល់ ការឆ្លើយតបនឹងមិនមានរយៈពេលយូរនោះទេ។ ភ្ញាក់ឡើង រឿងនេះកើតឡើងកម្រណាស់។
គន្លឹះទី 3 - វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការបដិសេធម្តងជាជាងធ្វើការងារ "របស់អ្នកដទៃ" រាល់ពេល។
មានស្ថានភាពនៅពេលដែលអ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពដ៏ឃោរឃៅ និងគ្មានគោលការណ៍ ដើម្បីការពារភាពត្រឹមត្រូវរបស់អ្នក និងរក្សាឈ្មោះដ៏ល្អរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះយើងខ្វះភាពក្លាហាន ហើយយើងព្យាយាមអស់ពីកម្លាំងរបស់យើងដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ។ ឈប់ប្រកាន់រឿងនេះទៅ។
គន្លឹះទី 4 - ធ្វើសកម្មភាពតឹងរ៉ឹងក្នុងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ក្រោកឈរឡើងដើម្បីខ្លួនឯង។
អ្នកមិនគួរអួតពីសមត្ថភាព និងភាពប៉ិនប្រសប់របស់អ្នកទាំងអស់ ដើម្បីបង្ហាញពីសារៈសំខាន់ និងភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នក - សម្រាប់អ្នកបង្កហានិភ័យ សេណារីយ៉ូករណីល្អបំផុត- ការច្រណែន ហើយក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុត - កំហឹងរបស់សហសេវិក និងការប្រុងប្រយ័ត្ននៃការគ្រប់គ្រង។
គន្លឹះទី 5 - មើលទៅល្ងង់ជាងអ្នកពិតប្រាកដ។ "មិនដែលហួសពីចៅហ្វាយ"
ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល និងក្រុមគឺជាផ្នែកដ៏ឆ្ងាញ់ដែលទាមទារការវិភាគយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន លក្ខណៈបុគ្គលនីមួយៗដោយឡែកពីគ្នា។ ផ្អែកលើចំណេះដឹងបង្គរនិង បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនអ្នកអាចបង្កើតគំរូអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយកកន្លែងត្រឹមត្រូវរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុម។ អ្នកគ្រាន់តែចង់បានវា ហើយប្រឹងប្រែងបន្តិច។
សូម្បីតែមនុស្សដែលមានបទពិសោធដ៏រឹងមាំ និងបទពិសោធដ៏សម្បូរបែបក៏បានប្រមូលផ្ដុំមកដែរ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ សកម្មភាពការងារនៅពេលផ្លាស់ទៅកន្លែងធ្វើការថ្មី ពួកគេជួបប្រទះនូវអារម្មណ៍រំភើប ថប់បារម្ភ និងភាពមិនច្បាស់លាស់។ តើយើងអាចនិយាយអ្វីខ្លះអំពីអ្នកចំណូលថ្មី ដែលជាលើកដំបូងក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ឆ្លងកាត់កម្រិតនៃស្ថាប័នដែលចាប់ពីពេលនេះទៅ នឹងក្លាយជាផ្ទះទីពីររបស់ពួកគេ? ជាធម្មតា នៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេ បន្ថែមលើសំណួរ៖ "តើខ្ញុំមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ តើខ្ញុំអាចដោះស្រាយបានទេ?" សំណួរនៃប្រភេទផ្សេងគ្នាក៏កើនឡើងផងដែរ: "តើធ្វើដូចម្តេច? តើត្រូវនិយាយយ៉ាងណា និងរបៀបណា? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកឈ្នះ ឬយ៉ាងហោចណាស់មិនប្រឆាំង ថ្នាក់លើរបស់អ្នក និងអនាគតមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក?
ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះមាននៅក្នុងនីមួយៗ ករណីជាក់លាក់នឹងស្តាប់ទៅខុសគ្នា។ យ៉ាងណាមិញ នេះអាស្រ័យទៅលើក្រុមជាក់លាក់មួយជាមួយនឹងប្រពៃណី និងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើង រួមទាំងក្រុមក្រៅផ្លូវការ និងនៅលើ គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន"អ្នកជ្រើសរើសថ្មី" ខ្លួនឯង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមនុស្សម្នាក់អាចដាក់ឈ្មោះលេខ ច្បាប់ទូទៅដែលត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់ដើម្បី "សម" ទៅក្នុងក្រុមដោយជោគជ័យ ស្វែងរក និងយកកន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងនោះ។
នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើឥឡូវនេះ។
តាំងពីដើមដំបូងមក អ្នកគួរតែគូសបញ្ជាក់យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ឥរិយាបថរបស់អ្នកនៅកន្លែងថ្មី ហើយបន្ទាប់មកធ្វើតាមវា ដោយធ្វើការកែតម្រូវខ្លះៗតាមវិធីនោះ។ តោះទុកមួយឡែក គុណភាពវិជ្ជាជីវៈ៖ ចំណេះដឹង សមត្ថភាព ជំនាញ ហើយយើងងាកទៅរកទិដ្ឋភាពដែលទំនងជាសង្គម ផ្លូវចិត្ត និងសីលធម៌នៅក្នុងធម្មជាតិ។
I. ការជួបក្រុម
ដោយសារអ្នកត្រូវតែធ្វើការជាក្រុមជាមួយនឹងប្រពៃណីដែលបានបង្កើតឡើង និងទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺត្រូវចូលរួមជាមួយវា ហើយជំនួសកន្លែងរបស់អ្នកដោយមិនរំខានដល់ប្រតិបត្តិការនៃយន្តការប្រេងល្អនេះ។
IN ក្រុមហ៊ុនធំៗមានអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានផាសុកភាពនៅកន្លែងថ្មីដោយផ្តល់ ព័ត៌មានបឋម. នៅក្នុងក្រុមមិនច្រើនទេ សូមក្រឡេកមើលបុគ្គលិកឱ្យកាន់តែច្បាស់ ហើយព្យាយាមស្វែងរកជំនួយការបែបនេះដោយខ្លួនឯង។ នេះអាចជាមនុស្សម្នាក់ដែលកំពុងធ្វើការងារស្រដៀងនឹងអ្នក ឬជាមនុស្សម្នាក់ដែលមកទីនេះមុនអ្នកភ្លាមៗ។ អ្នកប្រហែលជាមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការស្និទ្ធស្នាលជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកដោយផ្អែកលើ... ផលប្រយោជន៍រួមឬចរិតលក្ខណៈ។ លើសពីនេះទៀតក្រុមណាមួយមានរបស់ខ្លួន។ មេដឹកនាំក្រៅផ្លូវការវាជាការល្អក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ ទីបំផុតមានមនុស្សដែលបង្កើតជា “មេចុងភៅ” ដែលចូលចិត្តមើលថែយុវវ័យ។ កុំបដិសេធជំនួយរបស់ពួកគេ។
II. បង្ហាញរបស់អ្នក។ គុណភាពល្អបំផុតនិងការចាប់អារម្មណ៍លើការងារ
បង្ហាញសហសេវិកថ្មីរបស់អ្នកថា អ្នកទទួលខុសត្រូវលើការងារដែលប្រគល់ឱ្យអ្នក ថាអ្នកជាមនុស្សស្អាតស្អំ មានវិន័យ ហើយពួកគេអាចពឹងផ្អែកលើអ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើមិនមែនក្នុងលក្ខណៈបង្ហាញជាក់ស្តែងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសុភាពរាបសារ និងមិនមានការរំខាន។
មកដល់កន្លែងធ្វើការលឿនជាងការរំពឹងទុកបន្តិច ហើយកុំចាកចេញភ្លាមៗបន្ទាប់ពីចប់ថ្ងៃធ្វើការ។ ស្នាក់នៅពីរបីនាទី ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីសម្អាត និងរៀបចំរបស់អ្នក។ កន្លែងធ្វើការនៅដើមថ្ងៃបន្ទាប់។
ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់នូវដំបូន្មាន និងមតិយោបល់ដែលត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អ្នក សូមអរគុណពួកគេសម្រាប់ពួកគេ ហើយតែងតែយកវាទៅក្នុងគណនី ទោះបីជាវាហាក់ដូចជាទទេសម្រាប់អ្នកក៏ដោយ។
ខណៈពេលដែលអ្នកមិនទាន់មានផាសុកភាពជាមួយការងាររបស់អ្នក សូមកុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសួរ ហើយសួរម្តងទៀតពីសហសេវិករបស់អ្នក និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្ទាន់របស់អ្នក។ នេះនឹងបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកចំពោះបុព្វហេតុទូទៅ។
អ្នកសម្របខ្លួនទៅនឹងក្រុម ប៉ុន្តែក្រុមក៏សិក្សាអ្នកដែរ។ ដូច្នេះ មិនគួរច្រឡំអាកប្បកិរិយាប្រយ័ត្នប្រយែងជាមួយអរិភាពឡើយ។ ចាត់ទុកមតិរិះគន់ជាជំនួយពីសហការីដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាង។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ត្រូវតែគិតគូរថា នៅក្នុងក្រុមខ្លះមានអាកប្បកិរិយាបែបនេះចំពោះអ្នកចំណូលថ្មី នៅពេលដែលពួកគេព្យាយាមប្រើពួកគេជា "កូនអ្នកធ្វើកិច្ចការ" ដោយបង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើការងារខាងក្រៅដែលមិនមែនជាផ្នែកនៃការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ ការប៉ុនប៉ងបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានបញ្ឈប់នៅដើមដំបូង ព្រោះវានឹងមានការលំបាកច្រើនក្នុងការធ្វើវានៅពេលក្រោយ។ យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ប៉ុន្តែដោយសុជីវធម៌ ដោយមិនចូលទៅក្នុងជម្លោះ បដិសេធការអះអាងបែបនេះ។
III. គោលការណ៍ "នាំមុខ" ពីរ
ដំបូងឡើយ ខណៈពេលដែលថៅកែ និងបុគ្គលិករបស់អ្នកនៅតែព្យាយាមស្វែងរកអ្នក សូមព្យាយាមរក្សាភាពថ្លៃថ្នូរ និងរក្សាទម្រង់ទាប។ កន្សោមចុងក្រោយវាស្តាប់ទៅដូចជាឈ្លើយ ប៉ុន្តែនេះជារបៀបដែលអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគួរមាន។ នេះត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញដោយ Goethe ដែលគំនិតមានសិទ្ធិអំណាចគឺស្របនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តសម័យទំនើប។
កុំព្យាយាមជំទាស់នឹងគំនិតរបស់នរណាម្នាក់ ឬជ្រៀតជ្រែកយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការបច្ចុប្បន្ន កុំព្យាយាមបំផ្លាញ ឬផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងក្រុមយូរមុនពេលអ្នកបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងនោះ។ កុំរិះគន់បុគ្គលិកចាស់ និងថៅកែ បើទោះជាវាច្បាស់ថាមិនត្រឹមត្រូវគ្រប់យ៉ាង។
ក្រោយមក នៅពេលដែលអ្នកស៊ាំនឹងក្រុម ឈ្នះការជឿទុកចិត្ត និងការគោរពរបស់ពួកគេ អ្នកនឹងអាចចូលរួមចំណែកបាន។ ការផ្លាស់ប្តូរការរចនាចូលទៅក្នុងការងារនៃស្ថាប័នរបស់អ្នក ប៉ុន្តែដំបូងឡើយកំណត់ខ្លួនអ្នកឱ្យធ្វើកិច្ចការដែលអ្នកប្រគល់ឱ្យអ្នកដោយសតិសម្បជញ្ញៈ ហើយពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីជីវិតរបស់ក្រុម ទៅនឹងចរន្តទឹកដែលជាក់ស្តែង និង "ក្រោមទឹក" ដែលអាចនាំអ្នកទៅដល់ផ្ទៃ ប៉ុន្តែអាច ក៏ទាញអ្នកទៅបាត។
ទីពីរ គោលការណ៍សំខាន់- ជៀសវាងភាពជ្រុលនិយម រក្សាអារម្មណ៍នៃសមាមាត្រនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ វាជារឿងអាក្រក់ដែលត្រូវគេដាក់ឈ្មោះថាជាមនុស្សខ្ជិល ប៉ុន្តែអ្នកមិនគួរសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើភាពខ្នះខ្នែងដែលមិនអាចអត់អោនរបស់អ្នកបានទេ ដើម្បីកុំឱ្យគេដាក់ឈ្មោះថាជា "ការចាប់ផ្តើម"។ ទោះបីជាអ្នកស្លៀកពាក់បែបណាក៏ដោយ ចូរព្យាយាមកុំឱ្យមានភាពលេចធ្លោខ្លាំងពីអ្នកជុំវិញខ្លួន ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួនដែលបញ្ជាក់ពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក។ នៅក្នុងនៅឡើយ ក្នុងកម្រិតធំជាងនេះ។នេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈលក្ខណៈនៃការទំនាក់ទំនង។
IV. ច្បាប់ទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម
ប្រហែលជាទិដ្ឋភាពនេះបង្ហាញពីការលំបាកបំផុតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង។ ប៉ុន្តែវាគឺជាគាត់ដែល ជាដំបូង កំណត់ថាតើមតិណាមួយនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងអំពីអ្នក និងរបៀបដែលសហសេវិករបស់អ្នកនឹងប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកនៅពេលអនាគត ថាតើនេះនឹងរួមចំណែកដល់ការឈានជើងចូលអាជីពរបស់អ្នក ឬនឹងនាំទៅរកភាពមិនអាចទៅរួចនៃការស្នាក់នៅបន្តទៀត។ នៅក្នុងក្រុមនេះ។
តាំងពីដំបូងមក សូមក្រឡេកមើលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកឱ្យជិត ហើយព្យាយាមស្វែងរក វិធីផ្ទាល់ខ្លួនការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេម្នាក់ៗ។
ព្យាយាមចងចាំឈ្មោះរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា។ នៅកន្លែងខ្លះវាជាទម្លាប់ក្នុងការនិយាយទៅកាន់គ្នាទៅវិញទៅមកដោយនាមត្រកូល និងនាមត្រកូល ហើយនៅក្នុងកន្លែងផ្សេងទៀត - ត្រឹមតែនាមខ្លួន ក្នុងករណីផ្លូវការខ្លះ - ដោយនាមត្រកូល។ កុំបំបែកប្រពៃណីទាំងនេះ។
កុំស៊ាំឡើយ សូម្បីតែអ្នកឆ្លើយឆ្លងហាក់ដូចជាផ្តល់ហេតុផលឱ្យអ្នកធ្វើដូច្នេះក៏ដោយ។ រយៈពេលខ្លីបំផុតដែលអ្នកបានចំណាយក្នុងជញ្ជាំងនៃស្ថាប័ននេះមិនទាន់ផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអ្នកនូវទំនាក់ទំនងដែលធ្លាប់ស្គាល់នោះទេ។
កុំខ្មាស់អៀនពី ប្រភេទផ្សេងៗទំនៀមទម្លាប់ និងព្រឹត្តិការណ៍ "ក្រៅផ្លូវការ" ។ ប្រសិនបើនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកមានទម្លាប់ជួបនិយោជិតថ្មី ជាឧទាហរណ៍ លើសពីមួយពែង និងនំខេក កុំខកចិត្តមិត្តរួមការងារនាពេលអនាគត ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេចក្តីរីករាយនេះដោយការជប់លៀងតែតូចមួយបន្ទាប់ពីប្រាក់ខែដំបូង។
ប្រសិនបើមិនមានការរួបរួមនៅក្នុងក្រុមទេ សូមរក្សាជំហរអព្យាក្រឹត។ កុំព្យាយាមចូលភាគីដោយប្រកាន់ជំហរដែលមិនអាចផ្សះផ្សាបានចំពោះគូប្រជែងរបស់អ្នក៖ បន្ទាប់ពីទាំងអស់ អ្នកមិនទាន់ដឹងអ្វីៗទាំងអស់នៅឡើយទេ ហេតុផលលាក់កំបាំងការបំបែកបែបនេះ ហើយអ្នកអាចធ្វើខុសបានយ៉ាងងាយ និងមិនអាចកែប្រែបាន។
ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ចូលចិត្តស្តាប់ច្រើន និងនិយាយតិច។ ប្រសិនបើអ្នកផ្សេងទៀតសុំយោបល់របស់អ្នក វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការចាប់ផ្តើមដោយសុភាពរាបសា៖ “វាហាក់ដូចជាខ្ញុំ…” ហើយបន្ទាប់មកបញ្ចេញគំនិតរបស់អ្នកក្នុងលក្ខណៈមិនឈ្លានពាន។
វាមិនអាចទទួលយកបានទាំងស្រុងក្នុងការចូលរួមក្នុងការនិយាយដើម និងការនិយាយដើម ដែលជួនកាលត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពីក្រោយខ្នងនៃ "ការថ្កោលទោស"។
បដិសេធមិនផ្តល់ដំបូន្មានដល់បុគ្គលិកវ័យចំណាស់ ទោះបីជាអ្នកឃើញច្បាស់ពីឧត្តមភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកក៏ដោយ។
រហូតទាល់តែអ្នកបង្កើតមិត្តជិតស្និទ្ធ ព្យាយាមមិនឱ្យរំខានអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកជាមួយនឹងសំណួរដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្នអំពីពួកគេ។ ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនកុំជ្រៀតជ្រែកចូលក្នុងព្រលឹងគេ តែកុំបើកចិត្តខ្លួនឯងឱ្យសោះ។ យ៉ាងណាមិញ វាអាចទៅរួចដែលថាទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនាពេលអនាគតនឹងហូរទៅតាមទិសដៅផ្សេង ហើយអ្នក ឬអ្នកសម្របសម្រួលរបស់អ្នកនឹងត្រូវសោកស្តាយចំពោះវិវរណៈរបស់ពួកគេ។
បដិសេធសំណួរដែលទំនេរ ហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការដឹងអ្វីមួយ សូមជ្រើសរើសពេលដែលមនុស្សនោះមិនរវល់នឹងការងាររបស់គាត់ ហើយអាចទុកពេលឱ្យអ្នកបានមួយ ឬពីរនាទី។
ជាចុងក្រោយ ដើម្បីយកឈ្នះលើអ្នកជុំវិញខ្លួន ត្រូវមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ស្វាគមន៍ និងឆ្លើយតបជានិច្ច។ ញញឹមឱ្យបានញឹកញាប់។ ប្រតិកម្មចំពោះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងដោយការលេងសើច។ បង្ហាញខ្លួនឯងត្រៀមខ្លួនទទួលយកការរិះគន់ និងកែចំណុចខ្វះខាតរបស់ខ្លួន។ កុំនៅដាច់ពីគេ ឬ រង្វង់តូចចង្អៀត"អ្នកដែលបានជ្រើសរើស" បើកទូលាយចំពោះទំនាក់ទំនងណាមួយ។ គន្លឹះដែលហាក់ដូចជាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងទាំងអស់នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យ "សម" យ៉ាងឆាប់រហ័ស ក្រុមថ្មី។ក្លាយជាមនុស្សផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងវា ហើយប្រហែលជាស្វែងរកមិត្តថ្មី។
សរុបសេចក្តីមក វាគឺមានតម្លៃលើសំណួរមួយទៀត។ ដូចដែលការសិក្សាបានបង្ហាញ រយៈពេលនៃការសម្របខ្លួនជាធម្មតាត្រូវចំណាយពេលប្រហែលបីខែ។ មិនចាំបាច់លាតវាចេញក្នុងរយៈពេលយូរនោះទេ។ រយៈពេលនេះគួរតែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជម្នះរាល់ការលំបាក និងបង្កើតខ្លួនអ្នកនៅក្នុងក្រុមជាសមាជិកស្មើគ្នា។ ប្រសិនបើរឿងនេះមិនបានកើតឡើងទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្លាប់ក្លាយជា "មនុស្សរបស់អ្នក" មានវិធីពីរយ៉ាងដែលអាចចេញពីស្ថានភាពនេះ។
ព្យាយាមវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក ហើយប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស និងកំហុសណាមួយនៅលើផ្នែករបស់អ្នក សូមកែតម្រូវពួកគេ។ ទោះបីជាវាពិបាកជាងក្នុងការធ្វើឥឡូវនេះក៏ដោយ វានៅតែអាចធ្វើទៅបាន។
ប្រសិនបើអ្នកជាគោលការណ៍មិនយល់ស្របនឹងស្ថានភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចដឹងពីចំណេះដឹង និងកម្លាំងរបស់អ្នក ប្រសិនបើបរិយាកាសនៅក្នុងក្រុមនេះគឺខុសពីអ្នក នោះវាជាការប្រសើរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ .
ការប្រជុំបណ្តុះបណ្តាល៖ "ខ្ញុំ និងកន្លែងរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុម"
គោលដៅ៖
- ជំរុញការបង្កើតជំនាញនៃការវិភាគខ្លួនឯង និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនៃស្ថានភាពអារម្មណ៍។
- ចំណេះដឹងខ្លួនឯង និងចំណេះដឹងអ្នកដទៃ។
- ការអនុវត្តជំនាញ អន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយអ្នកដទៃ។
- ការយល់ដឹងអំពីការបញ្ជូនព័ត៌មានត្រឹមត្រូវនៃពាក្យសម្ដី និងមិនមែនពាក្យសម្ដី។
- ការអភិវឌ្ឍន៍ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានទៅខ្លួនអ្នក។
- អភិវឌ្ឍអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះមិត្តរួមការងារ។
វឌ្ឍនភាពនៃមេរៀន។
ក្រុមមនុស្សណាក៏ដោយរស់នៅ និងធ្វើការតាមច្បាប់ជាក់លាក់។ ច្បាប់៖
- មិនមានអ្នកទស្សនានៅមេរៀនទេ អ្នកចូលរួមទាំងអស់;
- ព្យាយាមយកឈ្នះខ្លួនឯង;
- កុំភ្លេចគាំទ្រអ្នកដ៏ទៃ៖
- គំនិតទាំងអស់គឺល្អ។
- អ្វីៗកើតឡើងនៅទីនេះ និងឥឡូវនេះ។
ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យរហ័ស។"អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ" ។
ជ្រើសរើសការ៉េពណ៌ដែលខ្ញុំចូលចិត្តឥឡូវនេះ។
- បង្កើតអារម្មណ៍ល្អ។
វីដេអូឃ្លីប “ញញឹម អ្នកស្អាត!”
2. ឧ។ "យើងនៅក្នុងស្ទូឌីយោទូរទស្សន៍" .
- "និយាយអ្វីដែលល្អអំពីខ្លួនអ្នក" ។
ស្រមៃថាអ្នកនៅក្នុងស្ទូឌីយោ ហើយអ្នកមានឱកាសនិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បានអំពីខ្លួនអ្នក។ ប៉ុន្តែដំបូងអ្នកត្រូវណែនាំខ្លួនអ្នក៖ យ៉ាងម៉េច? - ជម្រើសគឺជារបស់អ្នក។ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវបានជ្រើសរើស? ដោយសារតែអ្នកគឺជាមនុស្សដែលអាចប្រាប់អ្នកដទៃនូវអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងមានប្រយោជន៍។
- "និយាយល្អអំពីអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក" ។
- "ខ្ញុំស្រឡាញ់ខ្លួនឯងសម្រាប់ ... "
- "សរសើរអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក"
ការឆ្លុះបញ្ចាំង៖
តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា៖ នៅពេលពួកគេនិយាយរឿងល្អអំពីខ្លួនអ្នក អំពីអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក នៅពេលដែលពួកគេនិយាយរឿងល្អអំពីអ្នក និងអ្នក តើអ្វីដែលងាយស្រួល ឬពិបាកជាង - និយាយរឿងល្អអំពីនរណាម្នាក់ ឬអំពីខ្លួនអ្នក? ហេតុអ្វី?
លំហាត់ទី 3: បោះចោលម្រាមដៃរបស់អ្នក។
គោលបំណង៖ ការកសាងក្រុម។
យើងត្រូវការទាំងពីរ ល្បែងដ៏ល្បីល្បាញមនុស្សគ្រប់គ្នា "បោះម្រាមដៃរបស់អ្នក" ក្នុងពេលតែមួយ។ មានពួកយើងជាច្រើន ហើយភារកិច្ចគឺសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការបោះចោលចំនួនដូចគ្នា វាពិបាក ប៉ុន្តែអាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើក្រុមមានការរួបរួម និងប្រព្រឹត្តចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកដោយការយល់ដឹង និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីស្វែងរកភាសាសាមញ្ញ។
ដូច្នេះ យើងបោះម្រាមដៃចេញរហូតដល់យើងបោះចេញនូវចំនួនដូចគ្នាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ សំណួរ៖ តើអ្នកគិតថាយើងនឹងជោគជ័យក្នុងការព្យាយាមអ្វី? (អ្នករាល់គ្នាត្រូវបោះម្រាមដៃទាំង៥ចេញ ព្រោះបាតដៃចំហជានិមិត្តសញ្ញានៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ មេដឹកនាំមិនបោះម្រាមដៃចេញទេ ក្រុមត្រូវធ្វើដោយខ្លួនឯង)។
ការឆ្លុះបញ្ចាំង។ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណានៅចំពោះមុខកិច្ចការ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ "បោះចោល" នៅពេលដែលអ្នកយល់គ្រប់យ៉ាង ហើយបានធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ?
4. លំហាត់ "សារ" ។
គោលដៅ៖ ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការបញ្ជូនព័ត៌មានត្រឹមត្រូវដោយពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី ដើម្បីការពារស្ថានភាពជម្លោះ។
4.1 យើងបញ្ជូនចលនាដោយដៃរបស់យើង។
អ្នកចូលរួមទាំងអស់ឈរនៅក្នុងជួរមួយនៅពេលមួយដោយសម្លឹងមើលទៅខាងក្រោយនៃក្បាលគ្នាទៅវិញទៅមក (ដោយមិនចារកម្មលើអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅពីក្រោយខ្នងរបស់គាត់) ។ នាំមុខ ដល់អ្នកចូលរួមចុងក្រោយ“បញ្ជូន” ព័ត៌មានខ្លះដោយដៃរបស់គាត់ (វាយក្បាល ស្មា ជើង។ល។)
4.2 រឿងរ៉ាវប្រាប់ដោយដៃ។
អ្នកចូលរួមទាំងអស់អង្គុយជារង្វង់មួយនៅកៅអីរបស់ពួកគេជាមួយ ភ្នែកបិទ. អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ "ប្រាប់" (ល្ខោនខោល) រឿងមួយដល់អ្នកជិតខាងរបស់គាត់។ ឧ. ខ្ញុំបានឃើញផ្កា រើសបាន៣ផ្កា ហើយឲ្យគេដោយក្តីស្រឡាញ់។ រឿងនេះកំពុងតែឆ្លងកាត់ជារង្វង់មួយទៅអ្នកដែលអង្គុយក្បែរគាត់ ខណៈអ្នកផ្សេងទៀតរង់ចាំដោយបិទភ្នែកសម្រាប់វេនរបស់ពួកគេ។
៤.៣. សារពាក្យសំដី។
សេចក្តីណែនាំ។ ៥ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តចេញពីមាត់ទ្វារ ភារកិច្ចរបស់អ្នកសង្កេតការណ៍គឺស្តាប់ដោយស្ងៀមស្ងាត់។ អ្នកដឹកនាំធ្វើសារមួយទៅកាន់អ្នកដែលនៅសល់។ វាចាំបាច់ក្នុងការបញ្ជូនសាររបស់អ្នកធ្វើបទបង្ហាញទៅកាន់អ្នកផ្សេងទៀត ដោយរក្សាអត្ថន័យនៃសារដែលបានបញ្ជូនឱ្យច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។
ព្រឹកមួយ សិស្សមួយក្រុមបានមកមន្ទីរពិសោធន៍។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Paul Brandwhite បាននៅទីនោះរួចហើយ។ មានដបទឹកដោះគោនៅលើគែមតុរបស់គាត់។ សិស្សមើលដបហើយងឿងឆ្ងល់ថាតើវាមានបញ្ហាអ្វីជាមួយនឹងវគ្គអនាម័យ។ ចេញពីពណ៌ខៀវ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Paul Brandwhite បានក្រោកឈរឡើង បោះដបចុះក្រោម ហើយលាន់មាត់ថា “កុំយំអី ទឹកដោះគោដែលកំពប់! បន្ទាប់មក គាត់បានបង្ខំសិស្សឱ្យទៅលិច ហើយមើលដាននៃគ្រោះមហន្តរាយ។ គាត់បានបន្តថា “មើលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន” ខ្ញុំចង់ឲ្យអ្នកចងចាំមេរៀននេះអស់មួយជីវិត។ មិនមានទឹកដោះគោទេអ្នកផ្ទាល់បានឃើញពីរបៀបដែលវាហូរចូលទៅក្នុងលូ។ ហើយគ្មានការស្រែកទេ គ្មានចំនួននៃការលះបង់ ឬការព្រួយបារម្ភនឹងនាំមកវិញសូម្បីតែមួយដំណក់។ យើងអាចឆ្លងកាត់វាចេញ បំភ្លេចវា ហើយបន្តទៅបញ្ហាមួយទៀត។
ការស្វែងរកខ្លួនឯងនៅកន្លែងថ្មី មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចជានៅក្រៅកន្លែង។ គាត់ត្រូវបានលងដោយការភ័យខ្លាច ការថប់បារម្ភ ភាពអាម៉ាស់ និងភាពមិនស្រួល។ នៅក្នុងក្រុមថ្មី យើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ដូចជា "ចៀមខ្មៅ"។ រយៈពេលនេះនៅក្នុងជីវិតរបស់យើងត្រូវបានគេហៅថា "ការសម្របខ្លួន" ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកាត់បន្ថយភាពមិនស្រួលនៅពេលនៅកន្លែងថ្មី? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងក្រុមថ្មី?
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកកន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមថ្មី?
ក្នុងអំឡុងពេលបែបនេះ អ្នកត្រូវផ្តល់ពេលឱ្យខ្លួនឯង និងក្រុមថ្មីដើម្បីស៊ាំនឹងគ្នា។ កុំខ្លាចក្នុងការទំនាក់ទំនង។ អ្នកត្រូវបង្ហាញភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមការងារថ្មី។ ភាពបើកចំហ និង អារម្មណ៍ល្អ។. វាមានតម្លៃលាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងខ្លួនអ្នក អារម្មណ៍អវិជ្ជមាន: ការឈ្លានពាន កំហឹង និងការឆាប់ខឹង។ ឥឡូវនេះមិនមែនជាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញ "តួអក្សរ" ទៅកាន់ក្រុមថ្មីនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យទៅកន្លែងណាមួយជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក យល់ព្រមដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ។ ប្រសិនបើមិនមានការអញ្ជើញបែបនេះទេនោះ អ្នកអាចក្លាយជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត។ ព្យាយាមអញ្ជើញបុគ្គលិកថ្មីឱ្យទៅដើរលេងជាមួយគ្នា។ នេះនឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។
គ្មានករណីណាដែលអ្នកគួរអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកនិយាយដោយត្រង់ពេក ហើយនិយាយដើមក្នុងអំឡុងពេលបែបនេះទេ។ អាកប្បកិរិយាបែបនេះនឹងមិនអាចជួយក្រុមបង្កើតបានឡើយ។ យោបល់ល្អ។អំពីអ្នក។ ម្យ៉ាងទៀត អ្នកមិនគួរចូលរួមជម្លោះណាមួយដែលមានពីមុនមកទេ កាន់តែតិចញុះញង់ឱ្យមានជម្លោះថ្មី។
ព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សម្នាក់ ឬច្រើននាក់ជាមុនសិន។ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលទំនាក់ទំនងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងក្រុម ប្រពៃណីទូទៅអ្វីជាលក្ខណៈរបស់វា និងថាតើមានច្បាប់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមិនបាននិយាយឬអត់។ នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យជៀសវាង ស្ថានភាពឆ្គង. ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងក្រុមថ្មីអាចមានបញ្ហាសំខាន់មួយចំនួនដែលបានក្លាយជាមូលហេតុនៃការមិនចុះសម្រុងគ្នារវាងនាយកដ្ឋាន។ ដោយមិនដឹងខ្លួន អ្នកប្រហែលជាមានជម្លោះដោយចៃដន្យ ហើយឃើញថាខ្លួនឯងមិនពេញចិត្តមិត្តរួមការងារផ្សេងទៀត។ មិនមែនជាការចាប់ផ្តើមល្អបំផុតសម្រាប់ការងារថ្មី។
ចោរប្លន់៖ ចាកចេញ ឬស្នាក់នៅ?
ការលំបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងក្រុមថ្មីត្រូវបានកំណត់ដោយភាពមិនស្រួលខាងក្នុងរបស់មនុស្សថ្មីក្នុងករណីនេះវាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការផ្តល់ពេលវេលាឱ្យខ្លួនឯងដើម្បីប្រើ បរិស្ថានថ្មី។. ប៉ុន្តែជាអកុសល មានស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ មានករណីដែលគេស្គាល់ថាមានការគំរាមកំហែងពិសេសលើបុគ្គលិកថ្មីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ បាតុភូតនេះត្រូវបានគេហៅថា mobbing ។
ជាធម្មតា ក្រុមមិនស្វែងរកគោលដៅជាក់លាក់ណាមួយឡើយ នៅពេលសម្លុតមិត្តរួមការងារថ្មី។ ភាគច្រើនវាត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីសប្បាយ ឬសាកល្បងអ្វីដែលថ្មី។ ការចាប់ពង្រត់អាចបង្ហាញខ្លួនឯងតាមវិធីផ្សេងៗ។ ជនរងគ្រោះអាចត្រូវបានគេព្រងើយកន្តើយ មិនស្វាគមន៍ និងមិនត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមអាហារពេលល្ងាច ឬព្រឹត្តិការណ៍សង្គម។ ដូចគ្នានេះផងដែរ បុគ្គលិកអាចលាក់ព័ត៌មានផ្លូវការសំខាន់ៗពីជនរងគ្រោះ ដូចជាភ្លេចប្រាប់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍កុំនិយាយអំពី ការប្រជុំសំខាន់អំពីការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលាចាប់ផ្តើមនៃកិច្ចប្រជុំ។ល។ ជារឿយៗ បុគ្គលិកព្យាយាមបំផ្លាញកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ជនរងគ្រោះ ផ្សព្វផ្សាយការនិយាយដើម និងផ្តល់ព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវដល់ការគ្រប់គ្រង។ មានករណីដែលមានការប្រចណ្ឌកាន់តែខ្លាំងឡើងដែលនាំឱ្យមានការជេរប្រមាថ ការឈ្លោះប្រកែកគ្នា និងសូម្បីតែវាយតប់គ្នា។
ប្រសិនបើអ្នកឃើញខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ មិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ អ្នកគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមថ្មីបន្ថយការគោរពខ្លួនឯង។ យ៉ាងណាមិញ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ វាគឺដោយសារតែការសង្ស័យខ្លួនឯងថា ជនរងគ្រោះនៃការចោមរោមមិនអាចទទួលយកជំហានប្រថុយប្រថាននៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ។ អ្នកគួរតែតាមដានស្ថានការណ៍ ប្រសិនបើវាកាន់តែអាក្រក់ពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ នោះជាការប្រសើរក្នុងការស្វែងរកកន្លែងធ្វើការថ្មី បើមិនដូច្នេះទេ ភាពតានតឹងប្រចាំថ្ងៃនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការធម្មតានោះទេ។
ថ្ងៃដំបូងនៅក្នុងក្រុមថ្មីគឺច្រើនបំផុត ពេលវេលាលំបាក. វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការទទួលយករឿងនេះ ហើយផ្តល់ពេលឱ្យខ្លួនឯងដើម្បីសម្របខ្លួន។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថាពេលវេលាល្អបំផុតសម្រាប់ការសម្របខ្លួនពេញលេញទៅនឹងក្រុមថ្មីគឺបីខែ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតក្នុងរយៈពេលបែបនេះគឺមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់និងបើកចំហបន្ទាប់មកអ្នកអាចស្វែងរកកន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមណាមួយ។