គុណសម្បត្តិចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការធ្វើការ។ តើសហគ្រិនជោគជ័យគួរមានបុគ្គលិកលក្ខណៈអ្វីខ្លះ? វីដេអូ៖ សហគ្រិនគួរធ្វើបែបណា?

គុណសម្បត្តិចម្បងរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ បែងចែកគាត់ពីមនុស្សសាមញ្ញ។ពួកគេជួយគាត់ឱ្យលេចធ្លោក្នុងចំណោមដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើននិងទទួលបានភាពជោគជ័យ។

អំពីចរិតលក្ខណៈដែលអ្នកគួរមាន អាជីវកម្មជោគជ័យបុរស, ជាច្រើនត្រូវបានសរសេរ ការងារវិទ្យាសាស្ត្រ. អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានធ្វើការសិក្សាលើមនុស្សជោគជ័យដើម្បីកំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗដែលធ្វើឱ្យពួកគេពិសេស។

គុណសម្បត្តិពិសេសរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ

ជាលទ្ធផលនៃការសង្កេតពាណិជ្ជករដែលទទួលបានជោគជ័យអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាចកំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ:

• អ្នកជំនួញល្អត្រូវតែអាចបង្ហាញខ្លួនឯង និងផលិតផលដែលគាត់កំពុងផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់ទីផ្សារ។
• អ្នកជំនួញត្រូវតែអាចរៀបចំខ្លួនឯងជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មក បុគ្គលិក, បើមាន;
• អ្នក​ត្រូវ​ប្រឹងប្រែង​ជានិច្ច​ដើម្បី​ជោគជ័យ មិន​ឈប់​ត្រឹម​នោះ ហើយ​ធ្វើ​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ក្នុង​គ្រប់​យ៉ាង។

ប៉ុន្តែទាំងនេះមិនមែនជាគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលបុគ្គលជោគជ័យគួរមាននោះទេ។ តើសហគ្រិនគួរមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ? ទាំងនេះរួមមានការទទួលយកហានិភ័យ ភាពឆ្លាតវៃ ចំណេះដឹងដែលទទួលបាន និងសង្គម។

ដោយបានកំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗដែលកំណត់លក្ខណៈអ្នកជំនួញជោគជ័យ អ្នកស្រាវជ្រាវបានចាត់ថ្នាក់លក្ខណៈសំខាន់ៗទាំងនេះរបស់សហគ្រិន។ ការចាត់ថ្នាក់តាមទ្រឹស្ដីនេះនៃគុណសម្បត្តិចម្បងរបស់អ្នកជំនួញជួយក្នុងការអនុវត្ត។ លក្ខណៈពិសេសនីមួយៗរបស់សហគ្រិនធ្វើឱ្យគាត់មានលក្ខណៈពិសេសតាមរបៀបផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងជួយគាត់ចូលទៅក្នុងវិស័យជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​គ្រប់​យ៉ាង​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​រឿង​មួយ​បាន​ល្អ​ជាង​អ្នក​ដទៃ។

អ្នកស្រាវជ្រាវអះអាងថាជាចម្បង កម្លាំងជំរុញតម្រូវការរបស់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់គាត់។ ពាណិជ្ជករណាម្នាក់គួរតែមានទីតាំងជីវិតសកម្ម។ នេះ។ លក្ខណៈទូទៅមនុស្សជោគជ័យទាំងអស់។ ប៉ុន្តែអ្នកជំនួញគ្រប់រូបត្រូវតែមានគុណសម្បត្តិពិសេសផ្ទាល់ខ្លួនដែលនឹងជួយគាត់ឱ្យប្រសើរជាងគូប្រជែងរបស់គាត់។ អ្នកត្រូវដឹងពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នក និង ភាគីខ្សោយនិងប្រើប្រាស់ពួកវាយ៉ាងសកម្មដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នេះ អ្នក​ត្រូវ​ដឹង​ឱ្យ​ច្បាស់​ថា​លក្ខណៈ​អ្វី​ដែល​នឹង​ជួយ​ក្នុង​អាជីវកម្ម។

ចំពោះគោលបំណងនេះ អ្នកជំនាញបែងចែកលក្ខណៈសំខាន់ៗទៅជាអាជីវកម្ម និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន។ ប្រសិនបើគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនមាននៅក្នុងបុគ្គលណាមួយ នោះគុណភាពអាជីវកម្មត្រូវបានទទួលនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាព។

គោលដៅចុងក្រោយនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មគឺដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនសហគ្រិនកំណត់វិធីដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ។ ជំនាញអាជីវកម្មគឺជាឧបករណ៍មួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ។

លក្ខណៈសំខាន់ៗរបស់សហគ្រិនមកលើការពិតដែលថាអ្នកត្រូវមានលទ្ធភាពទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្ម ហើយបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងប៉ិនប្រសប់។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន

អ្នកជំនួញត្រូវតែវាយតម្លៃឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវសមត្ថភាព និងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ គាត់ដើរតួជាបុគ្គលជាបុគ្គល។ ដូច្នេះហើយ គ្រប់ចរិតលក្ខណៈរបស់អ្នកជំនួញ គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនលេចធ្លោ។

សកម្មភាពសហគ្រិនមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ វាតែងតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងហានិភ័យនៃការមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ សហគ្រិនត្រូវតែមានទំនុកចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងសកម្មភាព និងភាពជោគជ័យរបស់គាត់។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះគាត់ត្រូវតែមាន ឃ្លាំងវិភាគភាពវៃឆ្លាតនិងសមត្ថភាពក្នុងការគណនា ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្លាស់ទីជាច្រើនទៅមុខ។ អ្នក​ត្រូវ​មាន​ចិត្ត​សាទរ និង​មិន​ចម្លង​អ្នក​កាន់​តំណែង​មុន​របស់​អ្នក​ដោយ​ងងឹតងងល់​ឡើយ។ អ្នកជំនួញត្រូវតែអាចចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងទីផ្សារ។ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន អ្នកត្រូវលេចធ្លោជាមួយនឹងអ្វីដែលពិសេស៖ បង្កើត ផលិតផល​ថ្មី, សេវាកម្ម។ មិនធម្មតា, ច្នៃប្រឌិត, គំនិតច្នៃប្រឌិតនិងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះរឿងប្រចាំថ្ងៃ ស្វែងរកវិធីថ្មីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។

បុគ្គលជោគជ័យ ជាស្នូលរបស់ខ្លួន ត្រូវតែជាអ្នកដឹកនាំ៖ មានឆន្ទៈឈ្នះ ខិតខំដើម្បីជោគជ័យ ត្រូវមានគោលបំណង។ ត្រូវតែអាចរៀបចំការងាររបស់សហគ្រាស រៀបចំបុគ្គលិក ប្រសិនបើមាន និងខ្លួនគាត់ផ្ទាល់។

ដើម្បីធានាបាននូវការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង និងទាក់ទាញអតិថិជនជាប្រចាំ អ្នកជំនួញត្រូវតែអនុវត្តមុខងារដែលខ្លួនបានអនុវត្ត និងលក់ផលិតផលប្រកបដោយគុណភាព។

ទទួលបានភាពជោគជ័យតាមវិធីជាច្រើន។ អ្នកជំនួញជំនាញទំនាក់ទំនងនឹងជួយ។ មានតែសមត្ថភាពក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សទេដែលនឹងធានាឱ្យមានការបង្កើតទំនាក់ទំនងធម្មតាជាមួយអតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។

គួរតែ​អ្នកជំនួញ​ត្រូវ​ចេះ​ចង់ដឹង​ចង់​ឃើញ ព្យាយាម​អ្វី​ដែល​ថ្មី​ជានិច្ច រៀន​និង​អាច​បង្រៀន​បាន​។ គាត់ត្រូវតែមានសមត្ថភាពទទួលយកហានិភ័យសមហេតុផល ការផ្សងព្រេងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសុភវិនិច្ឆ័យ។

សហគ្រិនល្អជាអ្នកសង្កេតការណ៍។ គាត់នឹងតែងតែអាចវាយតម្លៃឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារ គិតតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និងប្រើប្រាស់យ៉ាងប៉ិនប្រសប់ពីបញ្ហានេះ ដោយកាន់កាប់ទីផ្សារពិសេសរបស់គាត់។

វិចារណញាណ និងសំណាងដើរតួនាទីយ៉ាងធំ។ អ្នកត្រូវតែអាចគិតទុកជាមុនអំពីប្រាក់ចំណេញនៃប្រតិបត្តិការជាក់លាក់មួយ មានការមិនទុកចិត្តពីសមភាគី និងអាចការពារខ្លួនអ្នកពីការបោកប្រាស់។

នៅក្នុងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស សេដ្ឋកិច្ច​ទីផ្សារអ្នក​គួរ​តែ​អាច​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​លឿន និង​សម្រប​តាម​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

តើសហគ្រិនគួរមានគុណសម្បត្តិអ្វីទៀត?

អ្នកស្រាវជ្រាវអាជីវកម្មអះអាងថា ភាពជោគជ័យគឺជាបញ្ហានៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងអត្តចរិត។ ចរិតសំដៅលើគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ។ ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយទាំងលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនពីកំណើតរបស់បុគ្គលម្នាក់ និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលទទួលបានរបស់សហគ្រិន។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសិក្សាដ៏យូរវាត្រូវបានរកឃើញ មនុស្សជោគជ័យគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនខាងក្រោមរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ គឺជាចរិតលក្ខណៈ៖

1. ការងារលំបាក។ អ្នកត្រូវឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់អ្នកដោយមិនចេះនឿយហត់។
2. គំនិតផ្តួចផ្តើម។ អ្នកមិនគួររំពឹងថាអតិថិជននឹងស្វែងរកសហគ្រិនខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពដោយខ្លួនឯង។ សិក្សា ស្ថានភាពទីផ្សារស្វែងរកទីផ្សារលក់ថ្មី ចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯង។
3. លំនឹង។ អ្នកជំនួញត្រូវតែអាចគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង អារម្មណ៍របស់គាត់ និងរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។
4. ឯករាជ្យ។ បុគ្គលជោគជ័យត្រូវតែអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង និងទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ។
5. ថាមពល។ មានតែមនុស្សដែលមានសកម្មភាព ទីតាំងជីវិតអាចទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ និងផុសចេញពីស្រមោលនៃគូប្រជែង។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

គុណភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិន

ដើម្បីយល់ពីគុណសម្បតិ្តអាជីវកម្មដែលសហគ្រិនមាន អ្នកត្រូវមើលគាត់នៅកន្លែងធ្វើការ។ មនុស្សគ្រប់រូបមានគុណសម្បត្តិពីកំណើតរៀងៗខ្លួន ខ្លះទទួលបាននៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាព។

កត្តាសង្គម និងផ្លូវចិត្តមានឥទ្ធិពលលើគុណភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិន។ ដូច្នេះហើយ តម្រូវការដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យ និងការទទួលស្គាល់ជំរុញឱ្យមនុស្សបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីសម្រេចបាននូវការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង និងបង្ហាញពីគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្ម។

ឥទ្ធិពលជាក់លាក់មួយលើគុណភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនគឺត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយ សមត្ថភាពធម្មជាតិ. ភាពវៃឆ្លាត និងភាពប៉ិនប្រសប់នឹងជួយអ្នកស្វែងរកដើមទុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ល្បឿនប្រតិកម្ម និងការសម្របខ្លួននឹងជួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្មឥតឈប់ឈរ។

IN ពិភពលោកទំនើបក្រៅ​ពី​សមត្ថភាព​ធម្មជាតិ​ល្អ ក៏​ត្រូវ​ការ​ការ​អប់រំ និង​វិជ្ជាជីវៈ​ផង​ដែរ។ សហគ្រិនត្រូវរៀនឥតឈប់ឈរ និងអាចអនុវត្តចំណេះដឹងដែលទទួលបានក្នុងការអនុវត្ត។ គុណភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនភាគច្រើនកំណត់ទិសដៅនៃសកម្មភាពរបស់គាត់។

ការប្តេជ្ញាចិត្ត៖ សូម្បីតែក្រុមតូចមួយក៏ត្រូវការនរណាម្នាក់ដើម្បីទទួលតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំដែរ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវតែអាចបង្ហាញថាពួកគេអាចទទួលខុសត្រូវ ដំណោះស្រាយស្មុគស្មាញ. ការទទួលយកដំបូន្មាន និងឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដទៃគឺជារឿងសំខាន់ ប៉ុន្តែទីបំផុតការសម្រេចចិត្តនឹងក្លាយជារបស់អ្នក។

ភាពច្នៃប្រឌិត៖ នៅក្នុងពិភពជំនួញ អ្នកសុបិនមិនឆោតល្ងង់ទេ។ ពួកគេអាចបង្កើតរឿងថ្មី ហើយគិតក្រៅប្រអប់ ស្វែងរកដំណោះស្រាយ ដែលពួកគេនឹងមិនស្វែងរកវា។ មនុស្ស​ធម្មតា. សមត្ថភាពក្នុងការទទួលស្គាល់ដោយវិចារណញាណនៃគំនិតដែលមានសក្តានុពលគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មដូចអ្វីផ្សេងទៀត៖ គំនិត​ល្អនិងវិធីសាស្រ្តមិនស្តង់ដារ វេចខ្ចប់យ៉ាងស្រស់ស្អាត និងបង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវ - នេះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ភាពក្លាហាន៖ ដើម្បីចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកចាំបាច់ត្រូវធ្វើការផ្សងព្រេងបន្តិច។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យទេ ឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងឆ្លងកាត់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​កុំ​ច្រឡំ​ភាព​ក្លាហាន​ដោយ​មិន​ប្រយ័ត្ន។ ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែគិតគ្រប់បែបយ៉ាងរហូតដល់លម្អិតតូចបំផុត ហើយអាចគណនាហានិភ័យបាន។

ស្នេហាសម្រាប់អាជីវកម្ម៖ ប្រសិនបើភ្នែករបស់អ្នកមិនភ្លឺនៅពេលអ្នកគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះ កុំរំពឹងថានឹងអាចបំភ្លឺអ្នកដទៃតាមគំនិតរបស់អ្នក។ ការ​បើក​អាជីវកម្ម​គឺ​ជា​បញ្ហា​មួយ​ដែល​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​លំបាក​ជា​ច្រើន ហើយ​រឿង​តែ​មួយ​គត់​ដែល​មិន​អាច​ឱ្យ​អ្នក​ចុះ​ចាញ់​និង​បំភ្លេច​បាន គោលដៅចុងក្រោយគឺ​ជា​ការ​សាទរ​របស់​អ្នក​ផ្ទាល់។

ធនធាន៖ តាមក្បួនមួយ គ្មានអ្វីកើតឡើងក្នុងជីវិតពិតប្រាកដតាមផែនការនោះទេ។ ដូច្នេះ សមត្ថភាពក្នុងការប្រតិកម្មរហ័ស និងធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុង ស្ថានភាពដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនសំខាន់ក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម។ កុំ​គិត​ថា​អ្នក​អាច​ទស្សន៍ទាយ​បាន​គ្រប់​យ៉ាង ហើយ​ត្រូវ​ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​មិន​ត្រឹមត្រូវ​ពេល​ចាំបាច់។

ភាពស្មោះត្រង់៖ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ជាមួយអតិថិជន ដៃគូ បុគ្គលិក និងនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតដែលអ្នកធ្វើការជាមួយ ហើយសំខាន់បំផុតគឺស្មោះត្រង់នឹងខ្លួនអ្នក។ កុំកំណត់គោលដៅ និងកាលបរិច្ឆេទដែលអ្នកមិនអាចជួប ហើយកុំលក់ផលិតផលដែលអ្នកមិនមាន។ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងម៉ាកយីហោដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវស្វែងរកអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកពិតជាមានផ្តល់ជូន ហើយបន្ទាប់មកចែកចាយវាតាមរបៀបដែលល្អបំផុត។

សង្គម៖ វាមិនចាំបាច់ទាល់តែសោះ ដើម្បីក្លាយជាវាគ្មិនអាជីព ឬក្លាយជា មិត្ត​ល្អអ្នកគ្រប់គ្នាដែលអ្នកជួប ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សបាន។ ខណៈពេលដែលដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកនឹងត្រូវជួបមនុស្សមួយចំនួនធំ ហើយជាការពិត វាជាការប្រសើរជាងដែលពួកគេចាត់ទុកអ្នកថាជាអ្នកជំនាញ និងជាមនុស្សដែលងាយស្រួលទាក់ទង។

ការលះបង់៖ អ្នកមិនអាចធ្វើរឿងពាក់កណ្តាលបានទេ។ អ្នកត្រូវតែមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់ឱ្យ ភាគច្រើននៃពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ ភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ. ព្យាយាមចែកចាយពេលវេលារបស់អ្នកដើម្បីឱ្យមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារនិង ជីវិត​ឯកជននិងតាមដានការបញ្ចប់កិច្ចការដែលអ្នកកំណត់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកសម្រាប់ថ្ងៃ សប្តាហ៍ ឬខែ។

សមត្ថភាពក្នុងការទស្សន៍ទាយ៖ ប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពរស់នៅមួយថ្ងៃក្នុងពេលតែមួយបានទេ។ យ៉ាងហោចណាស់ នៅកម្រិត subconscious អ្នកត្រូវតែរៀបចំផែនការ និងរៀបចំអ្វីគ្រប់យ៉ាងជាមុន។ ក្នុងនាមជាអ្នកលេងអុក អ្នកត្រូវគិតច្រើនជំហានទៅមុខ។

ភាពបត់បែន៖ នៅពេលដែលអ្នកបានពិភាក្សា និងរៀបចំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងហើយ អ្នកនឹងត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងារដែលបានធ្វើ និងបង្ហាញពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការដំបូងដែលមិនសមនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ទំនងជាមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ។ ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន អ្នកម៉ៅការ។ ដៃគូដែលមានសក្តានុពលល។ ភាពបត់បែនគឺមានតម្លៃច្រើនជាងការរឹងចចេស និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបញ្ជាក់ភាពត្រឹមត្រូវ។

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ការ​ក្លាយ​ជា​សហគ្រិន​មិន​ត្រឹម​តែ​មាន​ម៉ូដ​ទេ វា​ជា​រឿង​ធម្មតា​ហើយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាខិតខំបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ដោយមិនបានគិតពីគុណសម្បត្តិអ្វីដែលបុគ្គលត្រូវតែមាន ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុង អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួន. នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​មនុស្ស​ប្រាំបួន​ក្នុង​ចំណោម​ដប់​នាក់​ដុត​បំផ្លាញ​ការ​ប៉ុនប៉ង​បែប​នេះ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមួយចំនួនជឿថា មានតែ 8% នៃប្រជាជនរបស់ប្រទេសនេះប៉ុណ្ណោះដែលអាចដំណើរការអាជីវកម្មបានជោគជ័យ។ ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើលក្ខណៈអ្វីខ្លះរបស់សហគ្រិនដែលជួយគាត់ឱ្យរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងវិស័យទីផ្សាររបស់គាត់។

អ្នកណាអាចហៅថាសហគ្រិន

មុន​នឹង​ពិនិត្យ​មើល​គុណ​សម្បត្តិ​របស់​សហគ្រិន ​វា​ជា​ការ​យល់​ពី​អ្វី​ដែល​យើង​មាន​ន័យ​ថា​ពាក្យ​នេះ​ជា​មុន​សិន។ ជាដំបូង សហគ្រិនគឺជាបុគ្គលដែលចូលរួម សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងវិស័យណាមួយ។ គោលដៅចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសកម្មភាពនេះ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយតាមពិតអ្វីៗទាំងអស់មិនសាមញ្ញទេ។ ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ សហគ្រិនត្រូវតែមាន ចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះពី តំបន់ផ្សេងគ្នាដើម្បីក្លាយជាអ្នកទូទៅ។ គាត់គួរតែមានការយល់ដឹងអំពីសេដ្ឋកិច្ច ច្បាប់ នយោបាយ និងចិត្តវិទ្យា។ គាត់ត្រូវតែអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលមានដើមទុន បង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត និងដឹងពីរបៀបផ្សព្វផ្សាយផលិតផលនៅលើទីផ្សារ។

ជាលទ្ធផលនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធបែបនេះ គាត់នឹងអាចរស់រានមានជីវិតពីការប្រកួតប្រជែងណាមួយ ដោយណែនាំការច្នៃប្រឌិតផ្សេងៗទៅក្នុងផលិតកម្ម ឬប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​សហគ្រិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​អ្នក​ច្នៃប្រឌិត។ ដោយវិធីនេះ ដើម្បីណែនាំការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ គាត់ត្រូវតែមានអំណាច និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់។ នេះជាមូលហេតុដែលសហគ្រិនត្រូវការសេរីភាពនៃសកម្មភាព។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់ត្រូវតែដឹងជានិច្ចអំពីដំណើរការផលិតកម្មទាំងអស់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារនិង nuances ផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

រូបភាពរបស់សហគ្រិនម្នាក់

ដោយផ្អែកលើចំណុចខាងលើ យើងអាចដាក់បញ្ចូលគ្នានូវរូបភាពនៃសហគ្រិនម្នាក់។ នេះគឺពិតជា បុគ្គលឯករាជ្យដែលមិនស៊ាំនឹងមនោសញ្ចេតនាអាស្រ័យ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ គាត់​ផ្ទាល់​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​គ្រប់​យ៉ាង។ វិសាលភាពនៃដំណោះស្រាយរបស់វារួមមាន៖

• និយមន័យ តំបន់សមរម្យសកម្មភាព;
• ស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ថាមពល ឥន្ធនៈ។ល។
• ការកែកំហុសបណ្តាញលក់សម្រាប់ទំនិញ;
• ជួលកន្លែងសមរម្យ;
• ការស្រាវជ្រាវ​ទីផ្សារ;
• តម្លៃនៃផលិតផលនិងច្រើនទៀត។

ទំនុកចិត្ត ការលេងល្បែងស៊ីសង ការប្រថុយប្រថាន - ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលបុគ្គលដែលមានជំនាញគួរមាន។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ គាត់ក៏មិនប្រញាប់ប្រញាល់អនុវត្តគំនិតមួយភ្លាមៗនៅពេលដែលវាមកដល់គំនិតរបស់គាត់ដែរ។ គាត់​ត្រូវ​តែ​គិត​ឲ្យ​បាន​ច្រើន ថ្លឹងថ្លែង​វា ហើយ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ។

វាក៏មានគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិនដែលជួយគាត់ឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់។ ទាំងនេះគឺជាភាពបត់បែន ការចល័ត ហានិភ័យសមហេតុផល សមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទងទ្រឹស្តីទៅនឹងការអនុវត្ត និងច្រើនទៀត។ ធាតុសំខាន់ដែលរាប់បញ្ចូលទាំងរូបអ្នកជំនួញ - គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលបុគ្គលដែលកាន់កាប់អាជីវកម្មគួរតែមាន។

ជាទូទៅ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលសហគ្រិនគួរមានតាំងពីពេលនោះមក តំបន់ផ្សេងៗសកម្មភាពដែលពាក់ព័ន្ធ វិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដើម្បីធ្វើអាជីវកម្ម។ ពេលខ្លះគុណភាពខ្លះអាចបម្រើបានល្អ ប៉ុន្តែក្នុងករណីផ្សេងទៀត ពួកគេអាចទទួលបានលទ្ធផលផ្ទុយទាំងស្រុង។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ យើង​អាច​ដាក់​ឈ្មោះ​បញ្ជី​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​មួយ​ចំនួន​ដែល​បុគ្គល​ម្នាក់​ដែល​ចូល​រួម​ក្នុង​សកម្មភាព​បែប​នេះ​គួរ​មាន។ របៀបដែលពួកគេនឹងបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងគាត់គឺអាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិតដែលថាជីវិតនឹងតម្រូវឱ្យពួកគេត្រូវបានបង្ហាញ។ ដូច្នេះ គុណសម្បត្តិទាំងនេះរួមមានដូចខាងក្រោម៖

• អង្គការគឺជាគុណភាពជាមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែសម្រាប់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ បើគ្មានការលត់ដំខ្លួន និងការរៀបចំ អ្នកនឹងមិនអាចសម្រេចបានច្រើននោះទេ។
• ជំនាញទំនាក់ទំនងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អាជីវកម្មគឺជាសហគ្រាសសង្គម មិនអាចសាងសង់ដោយគ្មានមនុស្សបានទេ។ ជាងនេះទៅទៀត វាត្រូវបានសាងសង់ឡើងសម្រាប់មនុស្ស។
• ភាពប្រុងប្រយ័ត្ន ការអនុវត្តជាក់ស្តែង សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមផែនការដែលបានបង្កើតឡើង។
• វិចារណញាណដែលជួនកាលជួយបានល្អជាងតក្កវិជ្ជាណាមួយ។
• ការសង្កេត, ដែលវិចារណញាណត្រូវបានផ្អែកលើ។ ដោយអាចកត់សម្គាល់ និងវិភាគលក្ខខណ្ឌ ស្ថានភាព កត្តា អ្នកផ្តល់ឱកាសឱ្យវិចារណញាណរបស់អ្នកដើម្បីណែនាំដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវបំផុត។
• ការបើកចំហចំពោះការបង្កើតថ្មី សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញអនាគត យល់ពីតម្រូវការរបស់សង្គម និងអនុវត្តវា។
• ការវិភាគដោយខ្លួនឯង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនត្រឹមតែកែកំហុស និងការពារកំហុសដែលអាចកើតមានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយកែលម្អដំណើរនៃអាជីវកម្មជោគជ័យផងដែរ។
• ភាពបត់បែន ដែលជាកត្តាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈថ្មីទាន់ពេល ដើម្បីអាចស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍ និងឱកាសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងពួកគេ។
• ហានិភ័យសមហេតុផល។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ស្ទើរ​គ្រប់​វិស័យ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងវា វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីអាចប្រថុយ ប៉ុន្តែជាដំបូងវាត្រូវតែសមហេតុផល។
• ជំនឿ កម្លាំងផ្ទាល់ខ្លួន, ជោគជ័យនិងវិបុលភាព។ បើគ្មាននេះទេ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការងើបឡើងបន្ទាប់ពីការធ្លាក់ដ៏លំបាកដែលជៀសមិនរួចនៅលើផ្លូវរបស់សហគ្រិនគ្រប់រូប។
• ការច្នៃប្រឌិតគឺជាសមត្ថភាពមិនត្រឹមតែគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងស្វែងរកទៀតផង។ ដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារវ ស្ថានភាពលំបាក, គំនិតមិនធម្មតាថ្មី។
• កង្វះការគិតគំរូ។ នេះគឺស្រដៀងទៅនឹងការច្នៃប្រឌិតដែរ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមិនមានស្តង់ដារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចនាំពួកគេឱ្យមានជីវិតទៀតផង។ ពេល​ខ្លះ​វា​ពិបាក​នៅ​ពេល​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ជុំវិញ​អ្នក​បង្ហាញ​ការ​មិន​ជឿ​និង​ការ​មិន​ជឿ​លើ​គំនិត​របស់​អ្នក។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីអាចអនុវត្តពួកវាបាន ទោះបីជាមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ។
• ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ, ទិសដៅលទ្ធផល។ សហគ្រិនជោគជ័យតែងតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់ ហើយឆ្ពោះទៅរកវា ទោះបីជាមានរឿងអ្វីក៏ដោយ ដោយប្រើប្រាស់ឱកាសទាំងអស់ដែលមកតាមផ្លូវនោះ។

ជាការពិតណាស់ បញ្ជីនេះអាចបន្តដោយគ្មានកំណត់។ លើសពីនេះទៅទៀតវាពិបាកក្នុងការនិយាយថាទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់បំផុត។ ទោះបីជាអ្នកមានពួកគេក៏ដោយ អ្នកនឹងមិនទទួលបានការធានា 100% ថាអ្នកនឹងក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យនោះទេ។ ប៉ុន្តែតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ពួកគេ អ្នកពិតជានឹងធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកប្រសើរឡើងប្រកបដោយគុណភាព និងជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ យូរៗទៅ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកំណត់គុណភាពដែលចាំបាច់ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយអភិវឌ្ឍវាដោយខ្ជាប់ខ្ជួន។

នៅសល់តែពីរបីទៀតនៅលើទីផ្សារ ហើយភាពជោគជ័យភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើចរិតលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។ ខាងក្រោមនេះយើងប្រមូលបានច្រើនបំផុត គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗហើយប្រាប់យើងពីរបៀបអភិវឌ្ឍវានៅក្នុងខ្លួនយើង។

យើងតែងតែឮឃ្លាថា សហគ្រិនសម័យទំនើបត្រូវតែជាអ្នកដឹកនាំ។ នេះគឺជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែគំនិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរួមមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនដែលមាននៅក្នុងអ្នកឈ្នះពិតប្រាកដ៖

• ថាមពល;
• ឆន្ទះ, សេចក្តីព្យាយាម, ភាពស្ថិតស្ថេរ;
• អំណោយនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍគុណភាពទាំងនេះនៅក្នុងខ្លួនអ្នក អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមពីតូច។ គ្រាន់តែអង្គុយចុះ ហើយសរសេរគោលដៅរបស់អ្នកជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់សម្រាប់ការសម្រេចបានពួកគេ។ ក្លាយជាអ្នកចូលចិត្ត - ចូលរួម ព្រឹត្តិការណ៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងរៀនអ្វីថ្មី។ រក្សាម្រាមដៃរបស់អ្នកនៅលើជីពចរនៃពេលវេលា និងតាមដានព័ត៌មាន។ នេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកសន្ទនាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងមានសមត្ថភាពដែលត្រូវរាប់បញ្ចូល។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍអំណោយនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលនិង អធិប្បាយអ្នកអាចអនុវត្ត "ការសម្តែង" ជាទៀងទាត់នៅពីមុខកញ្ចក់ ប្រធានបទផ្សេងៗគ្នាឬសូម្បីតែចុះឈ្មោះសម្រាប់ការពិភាក្សា។

អ្នករៀបចំ

អ្នកជំនួញដឹងពីរបៀបជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងលើកទឹកចិត្តពួកគេ។ អ្នករៀបចំដឹងពីរបៀបវាយតម្លៃមនុស្សយ៉ាងរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ និងសំរបសំរួលការងាររបស់ពួកគេ ហើយបំពេញរាល់កិច្ចការដែលបានចាត់តាំងឱ្យទាន់ពេលវេលា។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអភិវឌ្ឍគុណភាពនេះនៅក្នុងខ្លួនអ្នក? ជាដំបូង រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។

អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា "បញ្ជី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ"ដែលជាកន្លែងដែលបញ្ហាទាំងអស់ត្រូវបានកត់ត្រាតាមលំដាប់នៃសារៈសំខាន់ និងបន្ទាន់ នឹងជួយដោះស្រាយបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចរៀបចំ ពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនហើយជំរុញខ្លួនអ្នកឱ្យធ្វើការ បន្ទាប់មកអ្នកអាចផ្លាស់ទីទៅកម្រិតបន្ទាប់។

ឈ្មួញ

អ្នកត្រូវមានលទ្ធភាពលក់ផលិតផល សេវាកម្ម "ខ្លួនអ្នក" (ក្រុមហ៊ុន អាជីវកម្មរបស់អ្នក) ទៅកាន់ដៃគូ និងអ្នកវិនិយោគ។ ការបង្ខិតបង្ខំ។

ជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគុណភាពនេះគឺការទំនាក់ទំនង។ ហើយមិនត្រឹមតែជាមួយមិត្តភក្តិប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយ មនុស្សចម្លែក. បង្កើតអ្នកស្គាល់គ្នាថ្មី ចាប់ផ្តើមការសន្ទនានៅក្នុងហាង ការដឹកជញ្ជូន ការចរចាពេលទិញទំនិញ។

បរិភោគ បន្ទាត់ទាំងមូលការបណ្តុះបណ្តាលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដើម្បីបង្កើតជំនាញលក់. ជាឧទាហរណ៍ សុំឱ្យមិត្តម្នាក់ជ្រើសរើសវត្ថុបរិស្ថានដែលមិនសមហេតុផលបំផុត ដែលអ្នកត្រូវតែលក់ឱ្យគាត់ក្នុងរយៈពេល 5 នាទី។ វានឹងបង្រៀនអ្នកពីរបៀបជ្រើសរើសអំណះអំណាង រុករកស្ថានភាពមួយយ៉ាងរហ័ស ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានេះដំណើរការដើម្បីអភិវឌ្ឍការស្រមើលស្រមៃ និងការគិតបែបឡូជីខល។

អ្នកវិភាគ

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកត្រូវរៀនគណនាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងជាមុន។ តើវាមានតម្លៃទទួលយកគម្រោងអ្វី តម្រូវការផលិតផល។ល។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតទុកជាមុន អ្នកត្រូវមានការយល់ដឹងឱ្យបានល្អអំពី អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងដំណើរការទាំងអស់របស់វា នៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារ និងចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្ស។

គំនិតវិភាគអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍសម្រាប់ការនេះ អ្នកត្រូវអានអក្សរសិល្ប៍ដែលពាក់ព័ន្ធ តាមដានបរិស្ថាន ទាញការសន្និដ្ឋានពី ស្ថានភាពជាក់លាក់រកមើលតម្រូវការជាមុន ព្យាករណ៍ពីផលវិបាក។

"សិស្សអស់កល្បជានិច្ច" និងអ្នកច្នៃប្រឌិត

ការរៀនដោយខ្លួនឯង - លក្ខខណ្ឌសំខាន់ការអភិវឌ្ឍគុណភាពសហគ្រិន។ មេអ្នកថ្មី។ កម្មវិធីកុំព្យូទ័រស្វែងយល់ពីសេដ្ឋកិច្ច រៀនលក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព កុំឈប់! យ៉ាងហោចណាស់ អ្នកអភិវឌ្ឍខួរក្បាលរបស់អ្នក និងទទួលបានចំណេះដឹង និងជំនាញថ្មីៗដែលមានប្រយោជន៍ផងដែរ។

ការច្នៃប្រឌិតអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនម្នាក់ឈានមុខអ្នកប្រកួតប្រជែងមួយជំហាន ដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលថ្មីនៅក្នុងភាពធ្លាប់ស្គាល់ អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង. ទោះបីជាត្រូវការការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងអាជីវកម្មក៏ដោយ កម្រិតនៃការផ្សងព្រេងដែលមានសុខភាពល្អ និងឆន្ទៈក្នុងការប្រថុយអាចនាំមកនូវលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមលំដាប់លំដោយទៅមុខ។

អភិវឌ្ឍ ការគិតក្រៅប្រអប់ការអានជាប្រចាំ និងបទពិសោធន៍របស់មនុស្ស និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗនឹងជួយ, លំហាត់ពិសេស. ជាឧទាហរណ៍ ចងចាំព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយក្នុងទម្រង់រូបភាព-រូបភាព ស្រមៃមើលថាតើវាមានក្លិនអ្វី ពណ៌ខៀវមកជាមួយការអមដែលមើលឃើញទៅនឹងតន្ត្រីដែលអ្នកចូលចិត្ត។ល។

ចរិតលក្ខណៈ

ការ​មាន​លក្ខណៈ​សម្បត្តិ​ពាណិជ្ជកម្ម​ខាង​លើ​មាន​ច្រើន​ជាង កាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សជាមួយនឹងចរិតលក្ខណៈជាក់លាក់៖

1. និងរៀបចំ. ពួកគេជួយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបរាជ័យ ទាក់ទាញមនុស្ស និងការវិនិយោគទៅខាងអ្នក រុករក ស្ថានភាពលំបាកដោះស្រាយជម្លោះក្នុងក្រុម។
2. ការកំណត់. អ្នកដឹកនាំល្អ។ដឹងពីរបៀបផ្តោតអារម្មណ៍លើព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់បំផុត ដោយបោះបង់បញ្ហាដែលមិនសូវសំខាន់។ នេះ​ជួយ​ក្រុមហ៊ុន​មិន​ឱ្យ​បែក​ខ្ញែក​គ្នា ហើយ​ឈាន​ទៅ​មុខ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ សរសេរអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើមុនគេ ហើយកិច្ចការអ្វីជាកិច្ចការបន្ទាប់បន្សំ។
3. ការសង្កេត. លក្ខណៈនេះអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនស្វែងរកវិធីថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ កត់សម្គាល់យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការពារបញ្ហាដែលកំពុងកើតឡើង។
4. ការកំណត់. អ្នកមិនត្រូវខ្លាចក្នុងការធ្វើសកម្មភាពរហ័ស ជួនកាល ឃោរឃៅ ឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិស្ថាន។ លក្ខណៈនេះអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុង ជីវិត​ប្រចាំថ្ងៃដោះស្រាយបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃដ៏សាមញ្ញ និងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។
5. សង្គម. វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយផ្ទាល់ តាមរយៈការឆ្លើយឆ្លង និងតាមទូរស័ព្ទ (ឧទាហរណ៍ ការហៅទូរស័ព្ទត្រជាក់")។
6. ភាពធន់នឹងភាពតានតឹង. បន្ថែមពីលើការរៀបចំការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន និងការផ្សព្វផ្សាយរបស់ខ្លួន សហគ្រិនត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើន៖ ពីសម្ពាធពីដៃគូប្រកួតប្រជែង និងការត្រួតពិនិត្យដោយអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីលុបបំបាត់ផលវិបាកនៃគ្រោះថ្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការ។ ពីភាពធន់នឹងអ្នកដឹកនាំទៅ ស្ថានភាពស្ត្រេសអនាគតរបស់សហគ្រាសអាចអាស្រ័យ។

បុគ្គលដែលមានគុណសម្បតិ្តបែបនេះនឹងអាចបើកអាជីវកម្មជោគជ័យ និងអាចទប់ទល់នឹងការលំបាកណាមួយ។

សំណួរនៃគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលបុគ្គលត្រូវតែមាន ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ មិនអាចឆ្លើយដោយមិនច្បាស់លាស់បាននោះទេ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពជាសហគ្រិនស៊ីវិល័យអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតភាពទូទៅមួយចំនួន។

ជាដំបូង សហគ្រិនត្រូវការ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងសមត្ថភាពរបស់អ្នក។បុគ្គលដែលមិនជឿជាក់លើកម្លាំងខ្លួនឯង មិនអាចបំពេញកិច្ចការក្នុងវិស័យណាមួយបានទេ មិនត្រឹមតែក្នុងភាពជាសហគ្រិនប៉ុណ្ណោះទេ។ ពិតហើយ ចាំបាច់ត្រូវប្រយ័ត្នថា គុណភាពនេះមិនប្រែទៅជាទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងមិនក្លាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃខ្ពស់របស់ខ្លួនឯង ដែលជាគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់សហគ្រិន។ ការភ័យខ្លាចបែបនេះត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមាប្រសិនបើគាត់មើលទៅជាក់ស្តែងចំពោះខ្លួនគាត់និងការពិតជុំវិញដែលតម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញដែលមានតុល្យភាពនៃគំនិតរបស់គាត់។

មានមតិមួយថា សហគ្រិនស៊ីវិល័យ និងជោគជ័យត្រូវតែមានចរិតលក្ខណៈដូចខាងក្រោម៖ មានភាពស្មោះត្រង់ មានសមត្ថភាព មានគោលបំណង សកម្ម បង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គោរពមតិអ្នកដទៃ មានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះមនុស្ស រៀនឥតឈប់ឈរ។ មានឆន្ទៈក្នុងការប្រថុយប្រថាន អាចយកឈ្នះលើភាពធន់នឹងបរិស្ថាន បង្ហាញពីការតស៊ូក្នុងការសម្រេចគោលដៅ មានទំនួលខុសត្រូវ មានការតស៊ូ។ កម្លាំងដ៏អស្ចារ្យមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានឆន្ទៈ ដំណើរការខ្ពស់។អាចទាក់ទាញដៃគូចាំបាច់ មានផ្នត់គំនិតពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ អាចទទួលបានដោយស្របច្បាប់នូវអ្វីដែលដោយសារតែគាត់ និងគុណភាពផ្សេងទៀត។

អ្នកជំនួញត្រូវរៀនគ្រប់គ្រងចិត្តរបស់គាត់។, រៀបចំខ្លួនអ្នកសម្រាប់ការងារជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបន្ទុក, រៀន ទទួលយកការបរាជ័យជាផ្នែកធម្មជាតិនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក។. គាត់ត្រូវតែភ្លេចគំនិតដូចជា "ម៉ោងធ្វើការធម្មតា", "ចុងសប្តាហ៍" ។ គាត់ត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែង ប្រសិទ្ធភាព តម្រូវការថេរដើម្បីចាប់ផ្តើមអ្វីមួយ សមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបដោយភាពបត់បែនទៅនឹងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរ និងទទួលយកហានិភ័យ។ វាត្រូវបាន contraindicated សម្រាប់គាត់ដើម្បីឱ្យមានភាពខ្មាស់អៀននិងអៀន។

វាជាលក្ខណៈដែលនៅក្នុង ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍សូម្បីតែស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលក៏ផ្តល់អនុសាសន៍របស់ពួកគេលើបញ្ហានេះដែរ។ ដូច្នេះ រដ្ឋបាលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (SBA) ជឿជាក់ថា សហគ្រិនត្រូវតែមានលក្ខណៈសំខាន់ៗចំនួនប្រាំខាងក្រោម ដែលធានាឱ្យគាត់ទទួលបានជោគជ័យក្នុងសហគ្រាសដែលមានហានិភ័យបំផុត៖

ក) ថាមពល សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ;

ខ) សមត្ថភាពក្នុងការគិត;

គ) សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស;

ឃ) ជំនាញទំនាក់ទំនង;

ង) ចំណេះដឹងផ្នែកវិស្វកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា។

តើខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងទេ?

តើខ្ញុំល្អប៉ុណ្ណាជាមួយមនុស្ស?

តើ​ខ្ញុំ​មាន​កម្លាំង​កាយ​គ្រប់គ្រាន់​និង​សក្ដានុពល​ផ្លូវចិត្ត​ដើម្បី​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដោយ​ជោគជ័យ​ឬ​ទេ?

តើខ្ញុំរៀបចំផែនការ និងរៀបចំកិច្ចការរបស់ខ្ញុំបានល្អប៉ុណ្ណា?

តើ​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ជាប់​នឹង​គោលដៅ​របស់​ខ្ញុំ​ខ្លាំង​គ្រប់គ្រាន់​ទេ?

តើ​ការ​បើក​អាជីវកម្ម​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​គ្រួសារ​ខ្ញុំ​យ៉ាង​ណា?

ចំណាប់អារម្មណ៍ជាក់ស្តែងគឺការសិក្សាដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនអាមេរិក McBehrand Company ដោយមានការគាំទ្រពីទីភ្នាក់ងារអាមេរិក ការអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិនិងមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណ ២១ គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនបង្ហាញជានិច្ចដោយសហគ្រិនជោគជ័យ។ ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​លក្ខណៈ​បុគ្គល​សំខាន់​បំផុត​របស់​សហគ្រិន៖

ការស្វែងរក និងគំនិតផ្តួចផ្តើម (មើលឃើញ និងចាប់យកឱកាសអាជីវកម្មថ្មី ឬមិនធម្មតា សកម្មភាពមុនព្រឹត្តិការណ៍បង្ខំឱ្យគាត់ធ្វើដូច្នេះ);

ភាពអត់ធ្មត់ និងការតស៊ូ (មានឆន្ទៈក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងម្តងហើយម្តងទៀតដើម្បីជួបបញ្ហាប្រឈម ឬជំនះឧបសគ្គ ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ);

ការទទួលយកហានិភ័យ (ចូលចិត្ត "ការប្រកួតប្រជែង" ឬស្ថានភាពហានិភ័យកម្រិតមធ្យម ថ្លឹងទម្ងន់ហានិភ័យ ចាត់វិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ ឬលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ);

ប្រសិទ្ធភាព និងការតំរង់ទិសគុណភាព (ស្វែងរកវិធីធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរ លឿន និងថោកជាង ខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវឧត្តមភាព កែលម្អស្តង់ដារប្រសិទ្ធភាព);

ការចូលរួមក្នុងការទំនាក់ទំនងការងារ (ទទួលយកទំនួលខុសត្រូវ និងធ្វើការលះបង់ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីទទួលបានការងារនេះ ទទួលបានចុះទៅអាជីវកម្មជាមួយ ឬជំនួសបុគ្គលិក);

តម្រង់ទិសគោលដៅ (បង្ហាញពីគោលដៅច្បាស់លាស់ មានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង កំណត់ និងកែតម្រូវគោលដៅរយៈពេលខ្លីឥតឈប់ឈរ);

បំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន (សង្ខេបព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដៃគូប្រកួតប្រជែង ការប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្មសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ ដើម្បីរក្សាព័ត៌មានដោយខ្លួនឯង);

ការធ្វើផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យជាប្រព័ន្ធ (ធ្វើផែនការដោយបំបែកកិច្ចការធំៗទៅជាកិច្ចការរង ការត្រួតពិនិត្យ លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រើប្រាស់នីតិវិធីដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពការងារ);

សមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង (ប្រើយុទ្ធសាស្រ្តប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីសម្រេចកិច្ចការ និងបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្ស និងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មជាមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់);

ឯករាជ្យភាព និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង (ស្វែងរកឯករាជ្យពីច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដទៃ ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំង ឬក្នុងករណីមិនជោគជ័យ ជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការបំពេញកិច្ចការដ៏លំបាក)។

ជាការពិតណាស់លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនខាងលើមិនត្រូវបានទទួលពីហ្សែនទេ ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងដំណើរការ សកម្មភាពសហគ្រិនភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ដោយបុគ្គលិកលក្ខណៈបុគ្គល សេចក្តីប្រាថ្នារបស់គាត់ និងបរិយាកាសអាជីវកម្ម។

អ្នកស្រាវជ្រាវភាគច្រើននៃបញ្ហានៃគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនមកសន្និដ្ឋានថាទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានមន្តស្នេហ៍ក្នុងការស្វែងរកនិងអនុវត្តគំនិតថ្មី ការច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យា មនុស្សដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងគំនិតច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ ថាមពលដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយសមហេតុផល ពីព្រោះបើគ្មានហានិភ័យ គ្មានភាពជាសហគ្រិនទេ។

សហគ្រិនគឺជាមនុស្ស មានសមត្ថភាពធ្វើការឥតឈប់ឈរ រៀនពីកំហុសរបស់អ្នកដទៃ និងទាញមេរៀនពីកំហុសខ្លួនឯង។ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេតែងតែសិក្សា សិក្សាគ្រប់បញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ សហគ្រិនជោគជ័យយល់ថា ការពង្រីកចំណេះដឹងឥតឈប់ឈរ គឺជាមូលដ្ឋាននៃភាពជាសហគ្រិន។ ឧបករណ៍ដែលជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃភាពជាសហគ្រិនគឺការច្នៃប្រឌិត។ នេះ។ មនុស្សក្លាហានប៉ុន្តែភាពក្លាហានរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃការទាមទារសមហេតុផល។

តើបុគ្គលត្រូវមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិន និងទទួលបានភាពជោគជ័យ? វាច្បាស់ណាស់ថាសំណួរនេះមិនអាចឆ្លើយបានទេ។ អ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើននៃបញ្ហាប្រធានបទនេះនៅក្នុង ប្រទេសលោកខាងលិចគូសបញ្ជាក់ពីចរិតលក្ខណៈ ជំនាញ និងចំណេះដឹងផ្សេងៗ។

M. Storey អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "The Fastest Growing Companies in USA. ក្រឡេកមើលពីខាងក្នុង” ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិន ប្រាប់អំពីការលំបាកដែលពួកគេត្រូវប្រឈមមុខ។ នេះគឺជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើងវិញជាប្រចាំ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការកែលម្អត្រូវបានធ្វើឡើង សមត្ថភាពក្នុងការចាប់ផ្តើមឡើងវិញ សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះលើនិចលភាព និងទម្លាប់នៃបរិស្ថាន និងការលំបាកផ្សេងទៀត។ សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះការតស៊ូពីខាងក្រៅឈ្លានពាន បរិស្ថាននេះគឺជារឿងធម្មតាជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រិនរុស្ស៊ី ដែលមានទំនាក់ទំនងជាវត្ថុបំណងជាមួយនឹងចិត្តគំនិតសាធារណៈពីអតីតកាល (និងបច្ចុប្បន្ន) ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងទីផ្សារ និងភាពងាយរងគ្រោះរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីចំពោះក្រុមមន្ត្រី អ្នកវាយដំ និងចោរប្លន់។

អ្នកចូលរួមនៅក្នុងសន្និសិទស្តីពីភាពជាសហគ្រិនដែលរៀបចំឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 បានសន្និដ្ឋានថា តួនាទីសំខាន់សម្រាប់ភាពជាសហគ្រិនជោគជ័យគឺត្រូវបានលេងដោយបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ឧត្តមភាព ក៏ដូចជាគុណសម្បត្តិសហគ្រិនដូចជាការមិនអត់ធ្មត់ ការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្ទេរអ្វីមួយទៅឱ្យ។ នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត ថាមពល បំណងប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើការខ្លាំង ហើយថែមទាំងបណ្ដោយខ្លួនក្នុងការកម្សាន្តទាំងស្រុង សមត្ថភាពក្នុងការគូសបញ្ជាក់ខ្លឹមសារនៃបញ្ហា។ ដូចដែលយើងឃើញ ទាំងនេះមិនមែនជាគុណសម្បត្តិច្រើនដូចការជម្រុញនៃអាកប្បកិរិយារបស់សហគ្រិនទេ ដែលតាមវិធីជាច្រើន ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈបុគ្គល។

M. Storey វាយតម្លៃពីចរិតលក្ខណៈរបស់សហគ្រិនដែលដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស សរសេរថា សហគ្រិនធ្វើការពេលអ្នកដ៏ទៃកំពុងគេង ធ្វើដំណើរពេលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងអង្គុយញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ រៀបចំផែនការពេលអ្នកដទៃកំពុងសប្បាយ។ លក្ខណៈទូទៅរបស់សហគ្រិនដែលមានកំណើនខ្ពស់ទាំងអស់គឺ៖ ការតស៊ូ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត. សហគ្រិនកម្រជាមនុស្សខ្មាស់អៀន និងខ្មាស់អៀនណាស់។ លក្ខណៈសំខាន់របស់គាត់គឺសមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកហានិភ័យដែលសមហេតុផល ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយគាត់ត្រូវតែចងចាំថាលុយមិនមែនជាកត្តាជំរុញទឹកចិត្តសំខាន់របស់សហគ្រិននោះទេ។ បុគ្គលដែលកំណត់គោលដៅរបស់ខ្លួនដើម្បីសម្រេចបានតែប្រាក់ចំណេញធំ ប្រាកដជានឹងនាំក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅរកការដួលរលំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

ដូច្នេះ Story កំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ៖

ពួកគេមានចក្ខុវិស័យ ឬសុបិនដែលពួកគេបន្តជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ជំនឿគ្មានដែនកំណត់លើផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេ;

ពួកគេកំពុងព្យាយាមឥតឈប់ឈរដើម្បីធ្វើអ្វីមួយ។

ពួកគេជាអ្នកបង្កើត;

ពួកគេមិនចេះអត់ធ្មត់ និងឆាប់ខឹង ពួកគេតែងតែខ្វះពេលវេលា។

ពួកគេអត់ធ្មត់និងតស៊ូ។

ពួកគេត្រូវបានតម្រង់ទិសប្រាក់ចំណេញ;

ពួកគេផ្តោតលើភាពជោគជ័យ រៀបចំផែនការជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ។

ពួកគេដឹងពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេប្រសើរជាងអ្នកដ៏ទៃ។

មិនខ្លាចក្នុងការចាប់ផ្តើមម្តងទៀត;

លុយមិនមែនជាការលើកទឹកចិត្តចម្បង ឬតែមួយគត់របស់ពួកគេទេ។

ពួកគេធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង;

ពួកគេយល់ពីអត្ថន័យនៃការផ្លាស់ប្តូរតិចតួច និងឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេទៅលើភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។

ពួកគេចង់រីកលូតលាស់;

យល់ពីតួនាទីចម្បងរបស់អតិថិជន;

ពួកគេមិនគិតថាពួកគេកំពុងប្រថុយប្រថានធំ;

ពួកគេគឺជាក់ស្តែង;

ពួកគេសុំអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។

ពួកគេមានភាពរសើបទីផ្សារខ្លាំង។

ពួកគេពិបាកក្នុងការគំរាមកំហែង;

ពួកគេធ្លាប់នៅម្នាក់ឯង។

ពួកគេគឺផ្ទុយ, រឹងរូសនិង capricious ។

នេះ​បើ​តាម​លោក M. Storey ដែល​សហគ្រិន​ជោគជ័យ។ ជាការពិតណាស់មិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងយល់ស្របនឹងលក្ខណៈដែលបានផ្តល់ឱ្យនោះទេព្រោះពួកគេមួយចំនួនឧទាហរណ៍ភាពរឹងចចេស, capriciousness គឺផ្ទុយគ្នាហើយនឹងមិនចាំបាច់រួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិននោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាគច្រើននៃគុណភាព និងការជម្រុញនៃអាកប្បកិរិយាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើមាននៅក្នុងសហគ្រិនរុស្ស៊ីជាច្រើន។

ចូរពិភាក្សាអំពីគោលការណ៍ដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងភាពជាសហគ្រិនរុស្ស៊ីនៅដើមសតវត្សទី 20៖

គោរពសិទ្ធិអំណាច។ថាមពល - លក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ត្រូវតែមានសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ក្នុងន័យនេះ សូមបង្ហាញការគោរពចំពោះអាណាព្យាបាលនៃសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុង echelons នៃអំណាចស្របច្បាប់។

ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ និងស្មោះត្រង់។ភាពស្មោះត្រង់ និងភាពស្មោះត្រង់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជាសហគ្រិន ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញដែលមានសុខភាពល្អ និង ទំនាក់ទំនងចុះសម្រុងគ្នា។នៅក្នុងអាជីវកម្ម។ សហគ្រិនត្រូវតែជាអ្នកកាន់គុណធម៌ ភាពស្មោះត្រង់ និងសច្ចៈភាពឥតខ្ចោះ។

គោរពសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិ។សហគ្រាសសេរីគឺជាមូលដ្ឋាននៃសុខុមាលភាពរបស់រដ្ឋ។ សហគ្រិនជនជាតិរុស្សីម្នាក់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចខិតខំធ្វើការដើម្បីផលប្រយោជន៍ប្រទេសកំណើតរបស់គាត់។ ភាពខ្នះខ្នែងបែបនេះអាចបង្ហាញបានតែដោយការពឹងផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិឯកជនប៉ុណ្ណោះ។

ស្រឡាញ់និងគោរពបុគ្គល។សេចក្តីស្រឡាញ់ និងការគោរពចំពោះបុគ្គលដែលធ្វើការលើផ្នែកនៃសហគ្រិន បង្កើតឱ្យមានសេចក្តីស្រឡាញ់ និងការគោរពទៅវិញទៅមក ក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ភាពសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍កើតឡើង ដែលបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពជាច្រើននៅក្នុងមនុស្ស លើកទឹកចិត្តឱ្យពួកគេបង្ហាញខ្លួនឯង។ នៅក្នុងភាពរុងរឿងរបស់ពួកគេ។

ចូរស្មោះត្រង់នឹងពាក្យរបស់អ្នក។អ្នកជំនួញត្រូវតែស្មោះត្រង់នឹងពាក្យរបស់គាត់។ “ពេល​ឯង​កុហក​ម្តង តើ​អ្នក​ណា​នឹង​ជឿ”។ ជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើវិសាលភាពដែលអ្នកនៅជុំវិញអ្នកជឿជាក់លើអ្នក។

រស់នៅក្នុងមធ្យោបាយរបស់អ្នក។កុំ "កប់ខ្លួនឯង" ។ ជ្រើសរើសអ្វីមួយដែលអ្នកអាចដោះស្រាយបាន។ វាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកជានិច្ច។ ធ្វើសកម្មភាពតាមមធ្យោបាយរបស់អ្នក។

ត្រូវមានគោលបំណង។តែងតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់នៅពីមុខអ្នក។ សហគ្រិនម្នាក់ត្រូវការគោលដៅបែបនេះដូចជាខ្យល់។ កុំរំខានដល់គោលដៅផ្សេងទៀត។ ការបម្រើ "ចៅហ្វាយនាយ" ពីរនាក់គឺខុសពីធម្មជាតិ។

ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាន។ គោលដៅដែលស្រលាញ់ទេ។ ឆ្លងកាត់ព្រំដែននៃអ្វីដែលត្រូវបានអនុញ្ញាត។គ្មានតម្លៃអាចជំនួសតម្លៃសីលធម៌បានទេ។

ជាការពិតណាស់ សហគ្រិនរុស្ស៊ីសម័យទំនើបមិនតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែផ្នែកសំខាន់នៃពួកគេគឺជាប្រធានបទស៊ីវិល័យ និងច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច។

សង្ខេប៖

សហគ្រិនគឺជាម្ចាស់ដើមទុន ជាម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន គ្រប់គ្រងវាជាញឹកញាប់រួមបញ្ចូលគ្នា ជាពិសេសនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការនៃដើមទុនផ្ទាល់ខ្លួន (អាជីវកម្ម) មុខងារកម្មសិទ្ធិជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មដែលមានផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ហេតុផលដែលណែនាំសហគ្រិនគឺដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញ (ប្រាក់ចំណូល) ដោយផលិតផលិតផល (អនុវត្តការងារ) និងលក់វាទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដោយគិតពីតម្រូវការ។

សហគ្រិនគឺជាអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលសន្មត់គ្រប់ប្រភេទនៃហានិភ័យដែលអាចកើតឡើងក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពអាជីវកម្ម និងជាពិសេសដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់នៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពនេះ។ ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងការអនុវត្តគម្រោងសហគ្រិន អ្នកត្រូវរៀនប្រមើលមើលហានិភ័យ និងបង្កើតវិធានការជាមុនដើម្បីការពារផលវិបាករបស់វា។

បទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់នូវលក្ខណៈទូទៅបំផុតនៃសហគ្រិនជោគជ័យ។ ពួកគេត្រូវតែមានភាពស្មោះត្រង់ មានសមត្ថភាព មានគោលបំណង សកម្ម បង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គោរពយោបល់របស់អ្នកដទៃ និងមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះមនុស្ស។ សហគ្រិនត្រូវរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រថុយប្រថាន អាចយកឈ្នះលើភាពធន់នឹងបរិស្ថាន និងតស៊ូក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត ពួក​គេ​ត្រូវ​តែ​មាន​ស្មារតី​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ការ​តស៊ូ ឆន្ទៈ​ដ៏​មហិមា និង ភាពច្នៃប្រឌិតឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ អាចទាក់ទាញដៃគូចាំបាច់ មានផ្នត់គំនិតពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ អាចទទួលបានដោយស្របច្បាប់នូវអ្វីដែលមកពីពួកគេ។

សំណួរសម្រាប់ការធ្វើតេស្តចំណេះដឹងដោយខ្លួនឯង។

តើអ្នកណាជា "អ្នកជំនួញ"?

តើអ្នកអាចកំណត់គុណភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនដោយរបៀបណា?

តើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពិត៖ “បុគ្គលណាដែលមានការអប់រំពិសេសអាចក្លាយជាសហគ្រិនបាន”?

តើសមត្ថភាពបង្កើតក្រុមមានមុខងារអ្វីខ្លះ?

តើអ្វីជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនចម្បងរបស់សហគ្រិនស៊ីវិល័យ?

តើសហគ្រិនរុស្ស៊ីមានគោលការណ៍អ្វីខ្លះនៅដើមសតវត្សទី 20?

លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ។

តើគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ប្រភេទឧត្តមគតិសហគ្រិន?

ដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពសហគ្រិន និងចិត្តគំនិតសហគ្រិនរបស់អ្នក សូមឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងច្បាស់លាស់៖

មុខងារ ទំនួលខុសត្រូវ (មិនមែនមុខតំណែង) ដែលអ្នកបានធ្វើសម្រាប់ ឆ្នាំមុន? តើអ្នកសកម្មទេ? សកម្ម? តើអ្នកសកម្មទេ?

តើ​អ្នក​អាច​ស៊ូទ្រាំ ស៊ូ​ទ្រាំ​នឹង​ទុក្ខ​លំបាក ឬ​សំណាង​អាក្រក់​បាន​ទេ? តើ​ពួកគេ​មាន​សមត្ថភាព​ចាញ់ បាត់បង់​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ហើយ​នៅ​តែ​ចាប់​ផ្តើម​របស់​ខ្លួន អាជីវកម្មថ្មី។ជា​ដំបូង?

តើចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកជាអ្វី? តើពួកគេអាចអនុវត្តចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ?

តើអ្នកនិយាយត្រង់ និងស្មោះត្រង់ទេ?

តើអ្នកឈ្លានពានទេ?

តើអ្នកអាចបត់បែនបានទេប្រសិនបើអ្នកជួប ឧប្បត្តិហេតុបង្ខំ? តើអ្នកលះបង់អំណាចទេ?

តើអ្នកមានគំនិតវិភាគទេ? តើ​អ្នក​អាច​ឈាន​ដល់​ឫសគល់ ដល់​ខ្លឹមសារ​នៃ​បញ្ហា ហើយ​ដោះស្រាយ​វា​បាន​ទេ?

តើអ្នកជាពាណិជ្ជករដោយធម្មជាតិទេ? តើអ្នកអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មបានទេ? តើអ្នកធ្លាប់លក់អ្វីពិតប្រាកដទេ? តើអ្នកចង់ចេញពីទ្វារមួយទៅទ្វារមួយទៀតដើម្បីសាកល្បងទេ?

តើ​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​រាល់​ហើយ​ឬ​នៅ​ក្នុង​ការ​លះបង់​អ្វី​ៗ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ដើម្បី​លះបង់​ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បី​ជា​ប្រយោជន៍​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​ថ្មី​របស់​អ្នក?

តើអ្នកជាមនុស្សច្នៃប្រឌិតមែនទេ? តើ​អ្នក​មាន​ការ​ស្រមៃ តើ​អ្នក​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ប្រឌិត​ទេ?

តើអ្នកអាចស្គាល់ទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នកបានទេ?

តើ​អ្នក​អាច​ប្រើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​អ្នក​មាន​ក្នុង​ដៃ​ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​អ្នក​ទេ?

តើអ្នកដោះស្រាយជាមួយការបរាជ័យដោយរបៀបណា? តើអ្នកអាចបង្វែរការបរាជ័យនេះទៅជាភាពជោគជ័យទីផ្សារនាពេលអនាគតរបស់អ្នកបានទេ?

តើអ្នកអាចតស៊ូបានទេ? តើអ្នកត្រឡប់ទៅម្តងទៀតដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកទេ?

តើអ្នកដឹងពីរបៀបធ្វើការជាមួយមនុស្សទេ?

ប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយជាវិជ្ជមានចំពោះសំណួរខាងលើ អ្នកអាចរៀបចំអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយក្លាយជាសហគ្រិន។ ជាការពិតណាស់ ដំណើរការនេះក៏ទាមទារលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនផងដែរ៖ ដើមទុនដំបូង ដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាន យ៉ាងហោចណាស់មានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិចក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសផ្ទាល់ខ្លួន សមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំផែនការ គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ល។

ស្រមៃថាអ្នកនឹងក្លាយជាសហគ្រិន ហើយបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកព្យាយាមឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមដោយស្មោះត្រង់៖

1. តើអ្នកដឹងពីរបៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សទេ?

2. តើអ្នកគិតថាអ្នកជំនួញគួរតែជាមនុស្សសមរម្យទេ?

3. តើ​អ្នក​ព្យាយាម​ឈ្នះ​មនុស្ស​លើស​និង​ផ្គាប់​ចិត្ត​ពួក​គេ?

4. តើអ្នកដឹងពីរបៀបទទួលយកកំហុសរបស់អ្នក និងមើលឃើញចំណុចខ្វះខាតនៃការងាររបស់អ្នកដែរឬទេ?

5. តើអ្នកចូលចិត្តធ្វើទៅតាមផែនការជាជាងដោយឯកឯងទេ?

6. តើអ្នកអាចបាត់បង់ភាពស្រស់ស្អាត ហើយមិនស្វែងរកនរណាម្នាក់មកបន្ទោសចំពោះការបរាជ័យរបស់អ្នកទេ?

7. តើអ្នកមានទំនោរក្នុងការមានវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះអាជីវកម្មដែរឬទេ?

8. តើអ្នកទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពរបស់អ្នកទេ?

9. តើមួយណាល្អសម្រាប់អ្នក៖ ការពិតជូរចត់ ឬពាក្យកុហកដ៏ផ្អែមល្ហែម?

11. តើអ្នកមានទំនោរដាក់ការទាមទារខ្ពស់លើខ្លួនឯងទេ?

12. តើអ្នកចូលចិត្តតួនាទីជាអ្នកលក់ទេ? តើអ្នកធ្លាប់លក់ទេ? តើអ្នកអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកទិញឱ្យទិញផលិតផលរបស់អ្នកបានទេ?

13. តើអ្នកតស៊ូក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកទេ? តើអ្នកដឹងពីរបៀបទទូចដោយខ្លួនឯងទេ?

14. តើអ្នកមានប្រាជ្ញាគ្រប់គ្រាន់ទេ? តើអ្នកអាចគិតច្រើនជំហានទៅមុខទេ?

15. តើអ្នកអាចលះបង់អ្វីសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ?

16. តើអ្នកអាចប្រាប់មនុស្សម្នាក់ដោយផ្ទាល់ និងបើកចំហអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចំពោះអ្វីមួយទេ?

17. បន្ទាប់ពីបរាជ័យ ឬបរាជ័យធំ តើអ្នកអាចស្វែងរកកម្លាំងដើម្បីចាប់ផ្តើមម្តងទៀតបានទេ?

18. តើអ្នកដឹងពីរបៀបប្រែក្លាយចំណុចខ្វះខាតរបស់អ្នកទៅជាគុណសម្បត្តិទេ? តើអ្នកអាចរៀនអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ពីបទពិសោធន៍នៃការបរាជ័យដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យដែរឬទេ?

19. តើអ្នកអាចក្រោកឈរឡើងសម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ?

20. តើអ្នកមានវិចារណញាណនិងសភាវគតិទេ? តើអ្នកអាចទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនៃករណីនេះបានទេ?

21. តើអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការប្រថុយប្រថានសូម្បីតែប្រាក់ចំណេញតិចតួច?

ប្រសិនបើចម្លើយរបស់អ្នកភាគច្រើនមានភាពវិជ្ជមាន និងគាំទ្រដោយឧទាហរណ៍ នោះអ្នកមានគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលចាំបាច់ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកជួបប្រទះចម្លើយអវិជ្ជមាន នោះកុំអស់សង្ឃឹម សរសើរខ្លួនឯងចំពោះភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នក ហើយព្យាយាមធ្វើការលើខ្លួនឯង។

ស្រមៃថាអ្នកមានបំណងប្រាថ្នាចង់បើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនអ្នកដឹងពីគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ពួកគេគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ចម្បងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរណាស់ដែលមានគុណសម្បត្តិគោលបំណងបន្ថែមពីលើពួកគេ។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ វា​នឹង​ពិបាក​ជាង​ក្នុង​ការ​តស៊ូ​ដើម្បី​ជោគជ័យ។