Saya bukan orang yang bertanggungjawab apa yang perlu dilakukan. Belajar dari kesilapan anda

5 dipilih

Tidak bertanggungjawab bukanlah kualiti yang paling menyenangkan. Ia mengganggu pembinaan kerjaya, merosakkan hubungan kita dengan orang, dan akhirnya menghalang kita daripada menjadi berjaya dan bahagia. Mari kita fikirkan, adakah tidak bertanggungjawab selamanya, atau bolehkah kita cuba menjadi orang yang lebih bertanggungjawab?

Sebagai seorang kanak-kanak, saya benar-benar mahukan haiwan peliharaan: anak kucing, anak anjing, atau sekurang-kurangnya tetikus putih di dalam sangkar. Tetapi ibu bapa saya tidak berkongsi keinginan saya dan selalu mengulangi: "Anda tidak bertanggungjawab, anda tidak menjawab sendiri, bagaimana anda akan menjawab haiwan peliharaan?" Dan kemudian saya mempercayainya. Sehinggakan selama bertahun-tahun saya tidak berani mempunyai haiwan peliharaan sehingga mereka memberi saya seekor. Kemudian saya menyedari dua perkara:

1. Dalam keadaan apa pun anda tidak boleh mengatakan itu kepada seorang kanak-kanak.
2. Saya boleh bertanggungjawab bukan sahaja untuk haiwan peliharaan, tetapi untuk seluruh hidup saya.

Namun, masih dalam zaman remaja Saya menyedari bahawa tahap tanggungjawab bukanlah tetap, ia ditetapkan oleh persekitaran kita. Sebagai contoh, dalam syarikat ibu bapa yang melindungi atau lelaki yang terlalu bertanggungjawab, kanak-kanak perempuan sering mula berkelakuan agak kebudak-budakan. Mereka tidak perlu bertanggungjawab dalam situasi ini; orang lain akan melakukannya untuk mereka. Tetapi sebaik sahaja wanita muda yang sama mendapati dirinya berada dalam syarikat makhluk yang lebih tidak bertanggungjawab, sebagai contoh, seorang adik perempuan, dia tiba-tiba mengambil peranan sebagai "ibu bapa" yang bijak dan bertanggungjawab. Tetapi dalam apa jua keadaan, untuk tidak membiasakan diri dengan sikap tidak bertanggungjawab, anda mesti cuba mengelakkan perlindungan berlebihan dan berkomunikasi dengan orang lain dengan syarat yang sama.

Tanggungjawab terhadap orang lain

Menjadi orang yang bertanggungjawab terhadap orang lain bermakna memenuhi kewajipan dan janji anda tepat pada masanya dan cekap. Kedengarannya mudah, tetapi kadangkala ia lebih sukar untuk dilakukan.

Untuk menjadi orang yang lebih bertanggungjawab, anda perlu berhenti membuat alasan untuk tidak bertanggungjawab anda sendiri. Jadi, sebagai contoh, orang yang sentiasa lewat berkata dalam pembelaan mereka: "Nah, awak kenal saya!" Tetapi ini adalah alasan terburuk yang boleh anda buat. Ini bermakna seseorang itu mengambil mudah kekurangan dirinya dan tidak akan mengubah apa-apa.

Untuk menepati janji anda, anda mesti membuatnya hanya dengan sedar. Selalunya orang yang sukar untuk mengatakan tidak, membuat sejumlah besar janji yang tidak dapat mereka tunaikan pada dasarnya. Mereka akhirnya mengecewakan orang lain dan dianggap sebagai orang yang paling tidak bertanggungjawab di dunia. Kebaikan sebegini lebih banyak mendatangkan kemudaratan daripada kebaikan. Jadi latih diri untuk tidak membuat janji yang anda sendiri tidak pasti.

Jangan biarkan perkara itu pada saat-saat akhir. Orang yang tidak bertanggungjawab sering menyalahkan masalah mereka kuasa luar dan keadaan: kesesakan lalu lintas, gangguan Internet atau bahkan konspirasi orang yang tidak berkenan. Belajar untuk bertanggungjawab sepenuhnya terhadap kewajipan anda dan sediakan untuk semua keadaan force majeure.

Dan secara umum, tanggungjawab mengandaikan keupayaan untuk mengakui kesilapan seseorang. Analisis tindakan anda dan akui dengan jujur ​​kepada diri sendiri mengapa dalam satu kes atau yang lain anda berkelakuan tidak bertanggungjawab, di mana anda membuat kesilapan dan bagaimana anda boleh mengelakkan situasi sedemikian pada masa hadapan.

Berlatih menepati janji anda. Anda boleh melakukannya sendiri - berikan diri anda tiga janji setiap pagi dan cuba tunaikan, tidak kira apa, dan tuliskan hasilnya.

Meningkatkan tanggungjawab adalah latihan dalam disiplin diri, yang tidak pernah membahayakan untuk diusahakan.

Tanggungjawab terhadap diri sendiri

Terdapat satu lagi tahap tanggungjawab, jauh lebih kompleks, yang hanya dikuasai oleh beberapa orang. Ini adalah tanggungjawab untuk kehidupan sendiri, keupayaan untuk tidak mengikuti arus, tetapi untuk bertindak sebagai arkitek nasib sendiri. Sangat mudah untuk memahami sama ada seseorang mempunyai kualiti sedemikian - cuma tanya dia apa yang telah dia capai dalam hidup sendiri, dan apa "Ia berlaku secara semula jadi." Jika kebanyakan daripada "entah bagaimana berjaya"- ini bermakna dia hanya mengikut arus dan tidak menguruskan hidupnya.

Membangunkan tahap tanggungjawab sedemikian tidak begitu mudah; banyak buku, latihan dan seminar ditumpukan untuk ini. Tetapi permainan itu bernilai lilin, kerana jika berjaya, orang itu akan menguruskan hidupnya sendiri dan membawanya ke hasil yang lebih baik.

Stephen Covey dalam bukunya "Tujuh Tabiat" orang yang sangat berkesan" menjemput pembaca untuk menentukan bulatan pengaruh mereka, dan tidak membazirkan tenaga pada apa yang berlaku di luar bulatan ini, tetapi melakukan segala yang mungkin untuk memastikan bahawa segala-galanya di dalam bulatan berlaku tepat seperti yang anda mahukan.

Mula-mula anda perlu berhenti dan berfikir sama ada segala-galanya dalam hidup sesuai dengan anda. Adakah kerja, perhubungan, hobi anda sesuatu yang anda cita-citakan atau hanya sesuatu yang entah bagaimana datang dalam hidup anda? Jika pilihan kedua, tuliskan keinginan dan matlamat sebenar anda, dan fikirkan bagaimana anda boleh mempengaruhi keadaan, apakah langkah yang akan membawa anda kepada hasil yang diinginkan.

Salah satu cara untuk mengubah sikap anda terhadap kehidupan ialah latihan auto atau ikrar. Pengulangan perkataan yang berterusan: "Hanya saya yang bertanggungjawab untuk hidup saya" akan membantu membangunkan sikap psikologi yang sesuai.

Istilah "orang yang bertanggungjawab" telah menjadi sangat popular pada masa kini. Malah boleh dilihat dalam iklan jawatan sebagai keperluan wajib kepada calon. Sebagai ciri keperibadian, perkataan "tanggungjawab" tidak boleh ditemui walaupun secara besar-besaran kamus penerangan. Walau bagaimanapun, ramai orang mempunyai pendapat mereka sendiri mengenai maknanya. Ciri-ciri orang yang bertanggungjawab adalah konsep yang sangat subjektif. Mari kita fikirkan apa itu tanggungjawab.

Tanggungjawab ialah keupayaan dan keinginan seseorang individu untuk melaburkan masa, wang atau sebahagian daripada kebebasannya untuk mencapainya tujuan tertentu. Dalam sesetengah kes, istilah itu mungkin juga termasuk keupayaan untuk dihukum atas tindakan seseorang. DALAM situasi yang serupa tanggungjawab membayangkan keadilan tertentu individu dalam cara dia memperlakukan dirinya sendiri. Seseorang bersetuju bahawa tindakannya patut dipersalahkan, dan bersedia untuk bertanggungjawab ke atasnya.

Istilah ini agak kuno, ia terdapat dalam banyak bahasa. Menariknya, dalam semua kes ia dikaitkan dengan keupayaan untuk bertindak balas atau bertindak balas terhadap sesuatu, dan juga dikaitkan dengan hukuman tertentu. Pada mulanya, hukuman adalah konsep yang benar-benar nyata. Sebagai contoh, pembunuhan boleh dihukum dengan beberapa pampasan untuk kerosakan moral dan material.

Hari ini rasa bertanggungjawab lebih dikaitkan dengan keupayaan seseorang untuk memegang perkataan yang diberikan, serta membuat keputusan di mana individu bertindak bukan sahaja dalam kepentingan sendiri. Konsep tanggungjawab adalah lebih luas daripada istilah "kewajipan". Walau bagaimanapun, yang kedua adalah sebahagian daripada yang pertama.

Tanggungjawab berlaku hanya apabila terdapat hubungan antara dua orang atau lebih. Maksudnya, tanggungjawab seperti itu tidak wujud di luar masyarakat. Kemudian, apabila ia datang kepada fakta bahawa seseorang secara bertanggungjawab melakukan sesuatu khusus untuk dirinya sendiri, ia masih bermakna kualiti peribadi terbentuk dalam masyarakat. Terdapat hubungan langsung yang jelas antara keakraban hubungan seseorang dengan orang lain dan kemungkinan seseorang itu akan bertanggungjawab. Untuk kualiti ini berkembang, anda memerlukan pengalaman dalam perhubungan yang bertanggungjawab dan dibangunkan refleksi aktiviti. Kerana harta ini hanya boleh didapati pada orang yang benar-benar aktif.

Tanggungjawab, seperti kritikan diri sendiri, kualiti penting yang perlu ada dalam mana-mana pemimpin. Namun, pada zaman kita, sikap yang tidak betul terhadap konsep pemimpin telah terbentuk. Di mana-mana dan di mana-mana idea dipromosikan bahawa setiap orang harus berusaha untuk berada di hadapan atau mengetuai beberapa kumpulan orang. Malangnya, propaganda sedemikian adalah perangkap untuk orang yang bertanggungjawab yang tidak mempunyai kemahiran dan kecenderungan pengurusan. Kerana ini, mereka terpaksa menderita dan kehilangan kesihatan mereka, melakukan sesuatu yang, sebenarnya, bukan jalan mereka. Ini terutama berlaku untuk lelaki muda yang umur muda menghidap beberapa penyakit semasa mengalami tekanan yang serius di tempat kerja.

Oleh itu, tanggungjawab adalah konsep sosial, dan ia disokong oleh beberapa tindakan. Pada masa yang sama, tahap tanggungjawab perlu dibentuk oleh setiap individu khusus untuk dirinya sendiri, dengan mengambil kira kemampuannya.

Bagaimana untuk menjadi seorang yang bertanggungjawab

Tanggungjawab adalah kemahiran yang boleh diperolehi dengan sedikit usaha. Untuk memahami cara menjadi lebih bertanggungjawab, anda perlu mempertimbangkan peringkat sedia ada penilaian kualiti ini. Minta seseorang yang anda kenali untuk menganalisis anda mengikut kriteria di bawah. Selalunya, selepas penilaian sedemikian, banyak soalan timbul, jawapan yang akan berguna. Memandangkan bukan mudah untuk menjadi bertanggungjawab serta-merta, pandangan bebas luaran akan menjadi sangat berharga, mengenainya kita akan bercakap di bawah.

Tahap Tanggungjawab Peribadi

• Tanggungjawab sifar membayangkan bahawa anda memainkan peranan sebagai tanggungan. Anda mengalih keluar sepenuhnya diri anda daripada sebarang tanggungjawab kerana anda percaya bahawa penjagaan orang lain terhadap anda adalah tanggungjawab yang jelas. Orang seperti itu tidak memikirkan bagaimana untuk menjadi lebih bertanggungjawab, kerana dia selesa dalam kedudukannya sekarang.
• Tahap pertama meletakkan anda dalam kedudukan seorang penghibur. Orang seperti itu mengamalkan prinsip "kerja bukanlah serigala." Biasanya orang sebegini tidak melakukan apa-apa sehingga disuruh melakukan sesuatu. Jika pelaku tidak didesak untuk mengambil beberapa tindakan, maka dia akan kekal di titik permulaan.
• Tahap kedua tanggungjawab membayangkan bahawa seseorang mengambil jawatan pakar. Orang seperti itu melakukan kerja mereka dengan cekap, tetapi tidak meletakkan jiwa mereka ke dalamnya. Mereka melihat pekerjaan mereka sebagai cara untuk mendapatkan wang dan tidak lebih. Anda tidak sepatutnya mengharapkan sebarang inisiatif daripada orang sedemikian. Orang seperti itu tidak berminat untuk membantu atau mencadangkan apa-apa. Anda perlu memahami bahawa pakar boleh meninggalkan anda pada bila-bila masa jika dia mendapati pekerjaan yang lebih menguntungkan. Orang sedemikian sering menggunakan frasa "Saya tidak dibayar untuk ini," dengan itu mengehadkan diri mereka daripada melakukan perkara yang tidak termasuk dalam senarai kuasa mereka.
• Tahap ketiga diduduki oleh pekerja yang bertanggungjawab. Walaupun orang seperti itu pada masa ini tidak melaksanakan fungsinya dengan cukup baik, ia berusaha untuk membangun dan memperoleh kemahiran yang diperlukan. Oleh itu, pada masa hadapan, pekerja yang bertanggungjawab sudah tentu akan menjadi seorang yang profesional dalam bidangnya. Hasil kerjanya penting baginya, dia cukup proaktif dan terbuka untuk berkongsi pengalaman. Orang seperti itu memperlakukan pekerjaannya dengan penuh minat. Dia memandang perniagaan majikannya sebagai miliknya. Setiap pekerja yang bekerja berganding bahu dengannya dianggap olehnya sebagai ahli keluarga. Seorang pekerja yang bertanggungjawab tidak pernah berkata, "Saya tidak dibayar untuk ini." Apabila dia diamanahkan dengan beberapa tugas, dia menyelesaikannya, dan kemudian bercakap dengan atasannya tentang membayar dia dan rakan sekerjanya untuk kerja ini.
• Tanggungjawab peringkat keempat diduduki oleh pengurus tempatan. Orang sedemikian adalah pengurus yang mengatur kerja orang bawahan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Orang ini bertanggungjawab untuk dirinya sendiri dan untuk orang lain. Dia tidak takut untuk memberi perintah dan membuat keputusan yang serius, mengenai ketepatan yang bergantung kepada nasib banyak orang. Pengurus tempatan kurang menyukai kerja kerana dia perlu mewakilkannya kepada anak jagaannya, yang melakukannya lebih teruk daripada dia. Walau bagaimanapun, adalah lebih tepat untuk mempercayakannya kepada pekerja daripada melakukannya sendiri. Pengurus tempatan mengatur proses kerja di kawasan yang diamanahkan kepadanya.
• Tahap kelima bertujuan untuk pengarah yang menyelia pihak atasan lebih daripada Level rendah. Orang ini bertanggungjawab ke atas perniagaan secara keseluruhan, sambil meletakkan keputusan taktikal di tangan wadnya. Tinggal dia untuk merangka strategi. Seseorang tahap ini boleh membuka arah baharu atau menutup arah sedia ada. Dia seorang profesional yang membuat keputusan yang serius. Bagaimanapun, tahap tanggungjawabnya terhad semata-mata oleh gaji yang diterima dan jawatan berprestij.
• Tanggungjawab peringkat keenam adalah unik kepada pemilik perniagaan. Orang inilah yang menganjurkan perniagaan di mana dia melaburkan wang, masa dan jiwanya. Dia mampu bertanggungjawab terhadap hasil tindakannya bukan sahaja dengan kewangan, tetapi juga dengan kehidupannya. Pemilik sedang mempertimbangkan hal sendiri seperti anaknya, yang dibesarkannya selama bertahun-tahun. Dia memilih pengarah yang boleh menguruskan perniagaannya dengan berkesan, tetapi pada bila-bila masa dia boleh menggantikannya dengan yang lain. Apa yang menarik, pemilik syarikat besar Jarang didedahkan di khalayak ramai. Dia adalah sejenis leher Ketua pengarah, yang mengarahkan yang terakhir ke arah yang betul. Seorang pemilik perniagaan tidak bertanya kepada dirinya sendiri: "Bagaimana untuk menjadi orang yang bertanggungjawab?" Dia bertanggungjawab mengikut definisi, kerana kesejahteraan seluruh kakitangan pekerja dan keadaan kewangannya sendiri bergantung padanya.

Tahap di atas tidak boleh dianggap sebagai jawatan. Mereka mewakili tahap perkembangan personaliti. Sebagai contoh, seseorang yang memegang jawatan pengarah perusahaan besar, dari segi peribadi dan psikologi, boleh menjadi pakar atau penghibur biasa. Pada masa yang sama, setiausahanya, secara psikologi, mungkin menjadi pemiliknya. Selalunya ada lelaki yang menampilkan diri mereka di tempat kerja sebagai pemimpin yang berkesan, dan rumah bertukar menjadi tanggungan atau pelaksana. Selalunya terdapat kes apabila suri rumah wanita mengambil tanggungjawab penuh ke atas diri mereka sendiri, memilih sendiri peranan pemilik keluarga. Pada masa yang sama, mereka membesarkan suami sebagai ketua keluarga.

Memupuk rasa tanggungjawab bermakna mengajar diri anda untuk melihat kewajipan anda, serta dapat memenuhinya dan membayar akibatnya. Selain itu, yuran boleh dinyatakan dalam masa atau wang. Anda mesti boleh membayar kesilapan sendiri walaupun tidak ada keinginan untuk melakukannya.

Memandangkan membangunkan tanggungjawab dengan segera boleh menjadi sukar, anda boleh melakukannya tugasan seterusnya untuk memperoleh kualiti ini:

• Pertama sekali, anda perlu menjadikan tanggungjawab sebagai salah satu nilai anda. Anda perlu sedar bahawa kualiti ini adalah kemahiran sosial yang sangat penting yang memberi anda peluang untuk meningkatkan kehidupan anda dengan ketara. Perkembangan tanggungjawab personaliti adalah satu proses yang memerlukan hanya keinginan anda. Anda sepatutnya mempunyai keinginan untuk memupuk sifat ini dalam diri anda. Ambil tanggungjawab untuk anda kehidupan keluarga. Kemudian anda akan dapat menyedari, sebagai contoh, bahawa pengarang sebarang kebencian yang timbul dalam hubungan adalah hanya anda.
• Anda boleh berlatih membangunkan tanggungjawab peribadi dengan bertanya kepada diri sendiri soalan tentang perkara yang boleh anda lakukan sekarang dan peluang yang anda ada. Ia amat berguna untuk menggantikan permintaan seperti "Saya mahu" dengan soalan tentang perkara yang perlu dilakukan untuk mendapatkan apa yang saya mahu.
• Anda boleh mengembangkan tanggungjawab dengan bertanya kepada diri sendiri lebih kerap: "Apakah yang perlu saya lakukan untuk bertanggungjawab sepenuhnya atas tindakan saya?"
• Memandangkan membangunkan rasa tanggungjawab sahaja tidak selalu mudah, anda boleh pilih mentor(rakan kongsi) yang akan memberi ganjaran dan hukuman kepada anda jika perlu. Adalah lebih baik untuk memilih orang yang boleh menilai dengan secukupnya perkembangan anda dan memantau aktiviti hidup anda. Rakan kongsi akan mendorong anda untuk mengikuti disiplin kerja tertentu, tanpa menangguhkan apa-apa tugas untuk kemudian.
• Ia tidak akan berlebihan untuk menghantar laporan tentang perkembangan anda kepada pasangan anda dari jauh pada frekuensi tertentu. Ia cukup untuk melakukan ini 2 kali seminggu. Anda boleh membuat denda kerana gagal memenuhi tarikh akhir dan kaedah memberi ganjaran untuk pendekatan yang bertanggungjawab terhadap isu ini. Dengan melakukan ini selama dua puluh satu hari, anda akan dapat mengembangkan tabiat yang sihat sedikit sebanyak.

Sekarang anda tahu apa ertinya menjadi seorang yang bertanggungjawab. Dengan usaha, anda akan melihat perubahan tertentu dalam hidup anda tidak lama lagi. Membangunkan tanggungjawab peribadi mengikut senario di atas akan membolehkan anda melihat hasil yang baik dalam masa terdekat.

Jika anda mendapati ralat, sila serlahkan sekeping teks dan klik Ctrl+Enter.

Bayangkan situasi berikut: pada mesyuarat, bos menetapkan beberapa tugas yang memerlukan orang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikannya. kerja berpasukan. Menjelang akhir suku tahun, segala-galanya harus diselesaikan, dan setiap pekerja menyatakan kesanggupan mereka untuk menyumbang. Tetapi kemudian tiba masanya, dan kereta itu, seperti yang mereka katakan, masih ada. Adakah pekerja lupa tentang kerja mereka? Tidak sama sekali. Cuma tiada seorang pun daripada mereka merasakan tanggungjawab mereka sendiri untuk menyiapkan tugasan yang diberikan. Adakah anda biasa dengan kes sebegini?

Adalah sangat penting bukan sahaja untuk menjadi, tetapi untuk merasakan tanggungjawab individu dalaman ini. Ia datang dari dalam, kerana ia tidak boleh dicipta oleh bos. Anda sendiri mesti faham dan bertanggungjawab atas setiap tindakan dan perbuatan anda.

Di bawah ini kita akan melihat 8 tabiat ciri orang jenis ini.

1. Penerimaan tanggungjawab.

Orang yang baik dan bertanggungjawab tidak takut untuk mengambil tanggungjawab; dia tidak lari daripadanya atau cuba mengalihkannya kepada orang lain. Dia gembira untuk mula menyelesaikan tugasan yang diperlukan dan melakukannya dengan cekap supaya tiada siapa yang perlu risau atau buat semula.

2. Orang yang bertanggungjawab tidak memerlukan alasan.

Dia tidak mencari mereka untuk dipersalahkan dan tidak putus asa sekiranya gagal. Tingkah laku manusia yang bertanggungjawab melibatkan pencarian cara untuk menyelesaikan masalah yang timbul, kerana situasi yang tiada harapan boleh dikatakan tidak wujud. Orang seperti itu tidak pernah cuba memutihkan diri mereka sendiri dan "mengalihkan" kesalahan atas kegagalan mereka kepada orang lain. Mereka tabah menanggung kesilapan mereka, menganalisisnya dan cuba membetulkan serta mengelakkannya pada masa hadapan.

3. Orang yang bertanggungjawab memenuhi tarikh akhir.

Tidak sia-sia kebijaksanaan rakyat berkata: "sudu yang baik untuk makan malam." Orang yang bertanggungjawab tahu bahawa nilai setiap tugasan bergantung pada seberapa cepat ia disiapkan. Dia sedar akan harapan dan kepercayaan yang diberikan kepadanya, itulah sebabnya ketepatan masa dan keupayaan untuk melakukan segala-galanya dalam jangka masa yang ditetapkan adalah tanda-tanda lain orang yang bertanggungjawab.

4. Keupayaan untuk menjadi tuan dalam hidup anda.

Tidak mustahil untuk hidup dan melakukan apa-apa tanpa menghadapi masalah. Walau bagaimanapun, seseorang yang mempunyai tanggungjawab individu yang maju dapat sentiasa mengekalkan keyakinan terhadap kebolehannya dan sikap positif, mengatasi sebarang halangan dengan bantuan mereka. Orang seperti itu tidak menunggu pemeriksaan dan arahan; dia sendiri melakukan kerja dengan cekap, membantu rakan sekerjanya dalam perkataan dan perbuatan.

5. Keupayaan untuk mengawal perasaan anda.

Tingkah laku manusia yang bertanggungjawab membayangkan menahan sebarang emosi yang mungkin dalam satu cara atau yang lain mengganggu penyiapan tugasan yang diberikan. Dengan cara ini, orang ramai boleh mengawal perasaan mereka, tidak membenarkan mereka mengganggu diri mereka daripada keadaan tenang. Mereka berani menangani masalah dan mencari penyelesaian sambil mengekalkan ketenangan profesional.

6. Orang seperti itu merancang dan mengawal segala-galanya.

Dia dengan jelas tahu apa yang mesti dia lakukan dan bila, memikirkan segala-galanya dan mengikut rancangan itu. Sekiranya masalah timbul, seseorang yang berasa bertanggungjawab memikirkan semua penyelesaian, memilih penyelesaian yang paling sesuai dan memberitahu semua orang orang yang berminat bahawa masalah telah diselesaikan dan anda boleh bergerak ke hadapan mengikut rancangan.

7. Interaksi dengan orang lain.

Orang yang bertanggungjawab dapat mendedahkan potensi orang di sekelilingnya, dia mahir menarik semua sumber yang ada dan tahu bagaimana untuk bekerja dengan orang ramai. Dengan membebankan mereka dengan tanggungjawabnya, dia merangsang mereka untuk kerja aktif, membantu rakan sekerja dan orang bawahan mereka membuat sumbangan bermakna kepada tujuan bersama.

8. Bekerja bukan untuk pujian.

Ganjaran utama yang menanti orang sebegini ialah kerja yang berkualiti sendiri dan kolektif, disiapkan tepat pada masanya. Kegembiraan hasil yang dicapai adalah di luar pujian, dan pelbagai galakan daripada pihak berkuasa hanyalah tambahan yang menyenangkan.

Kami berharap dengan belajar tanda orang yang bertanggungjawab, anda boleh ubah diri anda dan jadikan 8 tabiat ini sebagai milik anda sikap hidup. Dalam hal ini, rasa hormat dan kepercayaan daripada rakan sekerja dan atasan pastinya tidak akan mengambil masa yang lama untuk tiba!