Hầu hết hình ảnh nổi tiếng vị hồng y trong không gian hậu Xô Viết, tất nhiên, đây là Richelieu - nhờ Alexandre Dumas với tác phẩm “Ba chàng lính ngự lâm” của ông. Theo các nhà sử học, người anh hùng này của Dumas gần như được sao chép giống hệt Richelieu khi còn sống, nhưng chắc chắn là rất giống trong hình ảnh văn học vẫn là hư cấu...
Tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan phân biệt con người theo đặc tính bẩm sinh của họ - vectơ. Xung quanh một trong các vectơ bởi lý do nhất định nhiều huyền thoại và truyền thuyết đã được hình thành. Không thường xuyên, nhưng đôi khi cuộc sống lại va chạm với những người mà tin đồn gọi là hồng y xám. Hơn nữa, “nghệ sĩ múa rối” được tìm thấy nhiều nhất bài viết khác nhau. Bí ẩn và mạnh mẽ. Đáng sợ và mạnh mẽ. Bị bao phủ bởi vinh quang đen tối, nhưng thường ẩn mình trong bóng tối. Họ là ai, hồng y xám? Làm thế nào để cư xử với họ? Tại sao họ lại có mặt trong cuộc sống của chúng ta? Điều gì khiến họ trở nên toàn năng đến vậy?
Hình ảnh nổi tiếng nhất về vị hồng y trong không gian hậu Xô Viết tất nhiên là Richelieu - nhờ Alexandre Dumas với tác phẩm “Ba chàng lính ngự lâm” của ông. Theo các nhà sử học, người anh hùng Dumas này gần như được sao chép giống hệt từ Richelieu khi còn sống, nhưng không nghi ngờ gì nữa, phần lớn hình tượng văn học vẫn là hư cấu.
Thật đáng tiếc là vào thời Dumas, không có cơ hội tiếp cận với kiến thức do tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan cung cấp - có lẽ Richelieu sẽ trở nên hoàn toàn khác trong cuốn sách. Hoặc có thể Dumas sẽ biến kẻ mưu mô chính thành một người hoàn toàn khác - Cha Joseph, người đàn ông mặc áo cà sa xám, cố vấn bí mật của Richelieu, người trên thực tế, đáng được cảm ơn vì thuật ngữ nổi tiếng. Tuy nhiên, tính cách gợi lên sự sợ hãi và tôn kính ở con người này là điều mà tiểu thuyết gia không thể hiểu được. Tên của anh ta được phát âm trong tiếng thì thầm - có vẻ như người đứng đầu văn phòng Richelieu có một con mắt toàn diện và có thể nhìn thấy mọi thứ. Tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan chỉ định những người như vậy được trời phú cho vectơ khứu giác.
Và chỉ cảm ơn tâm lý học vector hệ thống Yuri Burlan, những người phàm trần giờ đây có cơ hội nhìn vào những điều chưa biết thế giới nội tâm chuyên gia khứu giác, người chắc chắn là Cha Joseph bí ẩn và quyền lực, người mà theo những người đương thời, đã vượt qua người bảo trợ nổi tiếng của mình về sự tháo vát của trí óc và tầm ảnh hưởng.
Cái bóng của thủ lĩnh
“Hồng y xám” cổ điển là cái bóng của người lãnh đạo ông. Một cái bóng dệt nên những âm mưu và âm mưu. Cố vấn. Nhắc nhở. Người múa rối. tôi nhớ toàn bộ dòng những biểu tượng tâng bốc và không tâng bốc. Một mặt, Richelieu, như một ví dụ về “cái bóng có ảnh hưởng” trong văn học, mang tính biểu thị - những âm mưu, cạm bẫy, tranh giành, kích động, đàn áp những người lính ngự lâm “tốt”, những âm mưu... Tuy nhiên, một “hồng y xám” thực sự sẽ không bao giờ trở thành một kẻ chủ mưu rõ ràng - anh ta không chỉ biết cách ở trong bóng tối mà còn tránh xung đột một cách thành thạo. Ngay cả khi anh ấy là người khởi xướng thực sự tình huống xung đột, cá nhân anh ấy sẽ không liên quan đến việc đó và người ta chỉ có thể đoán về vai trò thực sự của anh ấy.
Mọi hành động của một “cố vấn có ảnh hưởng” đều có ý tứ ẩn, bối cảnh, mục tiêu đã được xác minh rõ ràng của con nhện hấp dẫn. Dumas lãng mạn trong cuốn sách bán chạy nhất của ông đã giải thích cách cư xử thiếu lịch sự của vị hồng y cảm xúc dịu dàng tới Nữ hoàng Anne, người mà trên thực tế, cốt truyện chính đã bắt đầu nảy sinh. TRONG đời thực“Hồng y xám” bị thúc đẩy bởi những lý do khác có thể dễ dàng bộc lộ khi hiểu tâm lý vectơ hệ thống của Yuri Burlan - và đặc biệt là bản chất của vectơ khứu giác.
Nhưng chúng ta hãy tạm rời xa Richelieu và đi từ đám mây văn chương xuống trái đất tội lỗi. Một người bạn đã từng kể với tôi về cơ hội gặp gỡ với cha của người bạn, nơi làm việc không rõ ràng nhưng được gọi ngắn gọn bằng từ “nội tạng”. Tôi trích nguyên văn câu chuyện: “Tôi đến gặp cô ấy, chúng tôi ngồi nói chuyện. Rồi cánh cửa trước đóng sầm lại. Cô nhảy lên: “Ồ, bố đến rồi!” Chúng tôi đi ra ngoài hành lang. Người đàn ông nặng nềđứng dưới ngọn đèn, mặt khuất trong bóng tối. Tôi chìa tay ra cho anh ấy. Anh ta lao về phía tôi và bắn thẳng vào mắt tôi! Thật là một cái nhìn! Cứ như thể anh ấy đã nhìn thấu tôi vậy. Có một cảm giác ngứa ran trong bụng tôi! Nhưng tôi vẫn không bắt tay… Tôi không phải là kẻ hèn nhát, nhưng không hiểu sao tôi cảm thấy ớn lạnh.”
Đây là kiểu nhìn gì vậy? Đặc điểm bẩm sinh? Rèn luyện độ nhạy của mắt? Vẻ ngoài của một nhà thôi miên, được luyện tập để trấn áp ý chí của người khác? Hóa ra sau này, “bố” đã có một sự nghiệp tốt, chuyển từ cấp này sang cấp khác mà không có sự bảo trợ rõ ràng nào. Hơn nữa, trong một lĩnh vực mà họ được dạy phải nghi ngờ mọi người và mọi thứ, kể cả hình ảnh phản chiếu của chính họ trong gương, anh ta đã có được những mối quan hệ và mối quan hệ quen biết đến mức ngay cả bộ trưởng cũng phải ghen tị. Cùng lúc đó, khi cô con gái vô lý của ông tự tin trò chuyện, ông vẫn bình tĩnh sống sót sau nhiều lần “thanh lọc nội bộ”, thoát ra khỏi dòng bụi bẩn đổ xuống đồng nghiệp của mình mà không bị tổn thương gì.
Bạn có may mắn không? Hoặc có thể một người có đầu óc phân tích mạnh mẽ, giống như một chiếc máy tính, tính toán trước mọi tình huống? Hay bản năng nghề nghiệp được rèn luyện qua nhiều năm làm việc cụ thể? Hoặc có thể chỉ là trực giác bẩm sinh tốt? Bạn có thể đoán và đưa ra giả định rất lâu, nhưng tại sao? Rốt cuộc, đã có giải pháp cho những câu hỏi này và đã được thử nghiệm trong nhiều năm. thực hành thành công trả lời. Câu trả lời chỉ có hai từ: .
Đây là loại vectơ gì?
Nói tóm lại, đây là một lực lượng trong một đơn vị xã hội (một bầy người) có khả năng cân bằng sự thôi thúc của người lãnh đạo với bản năng rắn lạnh lùng của nó. Hiện thân sống và người mang sức mạnh này là grise nổi tiếng vô cảm. Một người có thể nhìn thấy bản chất của tất cả những người ở gần. Một người cảm nhận được mối nguy hiểm nhỏ nhất trước khi nó trở thành mối đe dọa. Người duy nhất biết cách sử dụng các quy luật của tâm lý học vectơ hệ thống trong tiềm thức nhưng lại không quen với nó.
Cơ sở lý thuyết về siêu năng lực khứu giác cực kỳ thú vị, nhưng những ai quan tâm đến lý thuyết nên nghe trực tiếp Yury Burlan, vì nó hay hơn thế này vấn đề phức tạp Không ai có thể giải thích nó một cách hấp dẫn và dễ tiếp cận. Và chúng ta sẽ trở lại với Richelieu, người mà chúng ta đã bỏ rơi.
Câu hỏi chính - tại sao anh ta lại âm mưu chống lại những anh hùng trong sách yêu thích của mọi người, những người đàn ông đẹp trai và những người dũng cảm - than ôi, chưa bao giờ được tiết lộ trong cuốn sách. Tình yêu đơn phương dành cho nữ hoàng động lực cuốn sách âm mưu chống lại quý bà xinh đẹp- một lý do tuyệt vời để viết một cuốn tiểu thuyết. Nhưng biết rằng tính chất đặc trưng Vector khứu giác là sự vô cảm lạnh lùng; chúng tôi hiểu rằng Richelieu không phải là chuyên gia về khứu giác. Ông ấy chỉ là một hồng y bình thường. Một người đàn ông giản dị trong chiếc áo choàng hồng y, được trời phú cho những vectơ khác. Người quan sát khứu giác thực sự vẫn ở phía sau hậu trường. Đây là cách nó xảy ra trong cuộc sống. À, giá mà Dumas ít nhất biết được những điều cơ bản về tâm lý học vectơ hệ thống! Có lẽ anh ấy sẽ thay đổi cốt truyện của cuốn tiểu thuyết nổi tiếng nhất của mình…
Trong cuộc sống, mục đích chính của hồng y khứu giác (cũng như cố vấn khứu giác, sếp, chủ tịch, v.v.) là để bảo vệ bản thân bằng cách bảo vệ đàn. Điểm tinh tế này cung cấp cái nhìn sâu sắc về những ngóc ngách bí mật của nhân cách khứu giác. Tại sao Ngài không bao giờ sống như một ẩn sĩ? Làm thế nào anh ấy có thể nhìn thấu mọi người. Tại sao anh ta có thể ảnh hưởng đến người lãnh đạo? Tại sao anh ta không có mùi? Tại sao không có bí mật và cánh cửa đóng kín cho anh ta. Bí mật về sức mạnh của anh ấy là gì. Tại sao anh ấy lại truyền cảm hứng cho mọi người với sự sợ hãi? Tại sao anh ấy không bao giờ “tham gia” vào bất cứ điều gì? Và nhiều “lý do” khác nữa.
Tồn tại hay không tồn tại. Một nạn nhân.
Vị lãnh chúa xám đứng đằng sau người lãnh đạo, người mà dường như không bao giờ có thể tiếp cận được từ trái đất tội lỗi, có mối quan hệ gì với chúng ta, những người phàm trần? Trực tiếp nhất.
“Đối với anh ta mọi người đều là rác rưởi,” một nhân vật trong phim nói về kẻ phạm tội của mình. Anh ta nói một cách hấp tấp và vô ích. Nhưng bản thân cụm từ này đã mô tả một cách lý tưởng cảm giác khứu giác liên quan đến khối lượng con người. Không có mùi hương của riêng mình, anh ta có khả năng cảm nhận được những sắc thái nhỏ nhất của “hương vị” con người. Và anh cảm nhận được rằng người đầy mùi hôi thối. Anh ta có thể ngửi thấy mùi sợ hãi. Bằng cách khó phát ra những mùi vô thức cụ thể, anh ta có thể hiểu rõ ràng rằng một người đang nói dối. Không, người quan sát khứu giác hoàn toàn không giống một kẻ đánh hơi hàng loạt nào đó. Anh ta loại bỏ những tác động bên ngoài rẻ tiền, đưa ra kết luận của mình ngay lập tức, ở cấp độ tiềm thức chứ không phải sau khi đánh hơi một cách rõ ràng.
Người quan sát khứu giác không phải là người duy nhất trong cả nước đứng sau lưng người lãnh đạo. Có rất ít người có vectơ khứu giác nhưng họ vẫn tồn tại. Nền văn minh đã truyền cho họ nhiệm vụ bảo tồn đàn chiên - ngay cả khi đó là để bảo tồn chính họ. Và do đó, trong bất kỳ cộng đồng con người nào, chúng được phân bố khá đồng đều. Đã sống sống thọ, bạn có thể gặp nhiều hơn một “người nổi tiếng màu xám”, đặc biệt nếu có sự cám dỗ hoặc cơ hội để “lên nắm quyền”. Và ngay cả khi không chạm vào sức mạnh, bạn vẫn có thể gặp một người có khứu giác - ít nhất là khi đến thăm một “người bạn”.
Điều gì có thể trái ngược với khứu giác? Suy luận theo kiểu Sherlock Holmes? Thế nên vị thám tử nổi tiếng đã từng gian lận, không dựa vào thủ đoạn của mình. Một ngày nọ, ngồi quay lưng về phía Watson, anh bắt đầu mô tả chi tiết cây gậy của mình. Anh ta sửng sốt trước sự hiểu biết sâu sắc như vậy, nhưng bà Hudson ngay lập tức đưa Holmes ra: “Anh ấy nhìn thấy hình ảnh phản chiếu của anh trong bình cà phê!” Những thứ như vậy không có tác dụng với khứu giác - anh ta ngay lập tức cảm nhận được bất kỳ mánh khóe hoặc sự giả dối nào. Thậm chí đừng cố gắng chơi ngang hàng với anh ta. Không phải vậy. Nếu không có kiến thức về tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan, chỉ có người quan sát khứu giác mới có thể đưa ra kết luận chính xác như vậy. Mọi người khác đều có nguy cơ mắc sai lầm lớn.
Vậy phải ứng xử như thế nào với chủ nhân của vectơ khứu giác? Có thể bằng cách nào đó tự bảo vệ mình nếu bạn đột nhiên lọt vào “danh sách đen” của anh ấy? Và nếu bạn không thể tin tưởng vào sức mạnh của chính mình thì bạn có thể tin tưởng vào điều gì? Không thể có hai câu trả lời ở đây: bạn chỉ có thể tin tưởng vào kiến thức hệ thống và sự hiểu biết về bản chất của vectơ khứu giác. Bạn càng ít hữu ích đối với đàn thì các cuộc tấn công và âm mưu từ người quan sát khứu giác sẽ càng tích cực và hiệu quả. Một kết luận nghịch lý nhưng về cơ bản đơn giản: cần được bầy đàn cần để bạn không bị ăn thịt. Kết luận đơn giản này là do mục tiêu chínhđời sống khứu giác mà chúng tôi đã đề cập ở trên. Không nhiều không ít.
Vì vậy, nếu bạn chưa trực tiếp vượt qua con đường của “sự xuất chúng xám xịt” ở bất cứ đâu, thì trong trường hợp anh ta gặp rắc rối, bạn không cần phải tìm những người để đổ lỗi - những người đố kỵ, những người chỉ trích ác ý, những kẻ vu khống, v.v. – chúng ta cần thay đổi nhu cầu của chính mình đối với bầy đàn (xã hội). Đó là tất cả và đó là tất cả Lý do chính, theo đó người múa rối khứu giác sẽ gặm bạn bằng hàm răng của người ngoài hành tinh.
Các bài giảng về tâm lý học vectơ hệ thống của Yuri Burlan nói về cách tìm ra vị trí của bạn trong xã hội và hiểu bản thân, học cách xác định vectơ và trạng thái của chúng. Bạn có thể bắt đầu làm quen với môn khoa học này tại các bài giảng trực tuyến giới thiệu miễn phí. Đăng ký có thể được tìm thấy tại liên kết: Hẹn gặp lại!
Bài viết được viết dựa trên tài liệu đào tạo “ Tâm lý học vector hệ thống»Cụm từ “sự xuất sắc của màu xám” là một bí ẩn đối với nhiều người chưa gặp phải thuật ngữ này. Nó có nghĩa là gì? Một giáo sĩ Công giáo cấp cao mặc toàn màu xám? Nhưng các “hoàng tử của nhà thờ” mặc lễ phục màu đỏ... Điều này có nghĩa là ở đây không thể chấp nhận cách giải thích theo nghĩa đen của thuật ngữ này. Vậy thì đây là ai?
Hiểu rõ vấn đề này, tìm hiểu nghĩa của các từ này và làm quen ví dụ cụ thể từ lịch sử thế giới và Cuộc sống hàng ngày Bài viết này sẽ giúp ích cho người đọc.
Biểu hiện đó diễn ra như thế nào?
Nguồn gốc của cụm từ quay trở lại nước Pháp thời trung cổ, vào thời mà tôn giáo và chính trị vẫn là anh em ruột chứ không phải chị em kế. Một trong những nhân vật nổi tiếng nhất đối với công chúng Pháp XVII thế kỷ là Armand Jean du Plessis, được biết đến nhiều hơn với cái tên Hồng y Richelieu. Theo các nhà sử học, con số này thực tế đã dẫn dắt thế giới bên ngoài và chính trị nội bộ vương miện của Pháp và có ảnh hưởng to lớn đối với nhà vua. Đối với màu đỏ tươi của lễ phục được giao cho một giáo sĩ cùng cấp với ông, một trong những biệt danh của Richelieu là “Hồng y đỏ”.
Nhưng rất ít người biết đích thân Richelieu là ai. Người này được biết đến với cái tên Francois Leclerc du Tremblay. Đây là một người có dòng máu cao quý, người đã chọn cho mình con đường tu sĩ Dòng Capuchin, mãi mãi khoác áo cà sa màu xám và lấy tu viện là Cha Giuse. Chính ông là người đứng đầu “Văn phòng Richelieu”, một tổ chức khiến cả nước Pháp phải khiếp sợ. Chính người đàn ông này đã thực hiện những nhiệm vụ tinh vi và đen tối nhất cho người bảo trợ của mình, đồng thời chăm sóc kết quả cuối cùng chứ không phải về cách để đạt được nó. Cha Joseph là “hồng y xám”, hay “sự tôn kính xám”. Anh ta được biết đến như vậy nhờ màu sắc trang phục Capuchin và khả năng vượt trội của anh ta trong việc tiến hành quá trình chính trị mà không thu hút sự chú ý về phía mình. Điều nghịch lý là vị hồng y thực sự nhà thờ Công giáo du Tremblay chỉ trở thành vào năm ông qua đời.
“Hồng Y Xám” trong tranh của các họa sĩ
Bức tranh của họa sĩ người Pháp Jean-Léon Gérôme thể hiện Cha Joseph, trong bộ trang phục màu xám khiêm tốn, điềm tĩnh bước xuống cầu thang cung điện, đắm chìm trong việc đọc sách. Phản ứng của các cận thần trước sự hiện diện của ông thật đáng ngạc nhiên. Tuyệt đối tất cả mọi thứ, thậm chí nhiều nhất người giàu có, đồng loạt cúi đầu trước nhà sư và xé mũ ra khỏi đầu. Nhà sư không tôn trọng những người đang cúi lạy trước mình dù chỉ một cái nhìn thoáng qua, mà không hề để ý đến sự tôn trọng của họ. Tầm quan trọng của “sự xuất sắc của màu xám” trong tòa án Pháp.
Một bức tranh khác vẽ Cha Joseph do Charles Delo vẽ và có tên là “Richelieu và những con mèo của ông”. Ngoài hồng y đỏ và những người yêu thích của ông ấy, trong một góc tối, đằng sau chiếc bàn ngổn ngang giấy tờ, bạn có thể nhận ra một người đàn ông mặc áo choàng xám với khuôn mặt tập trung và thông minh đến đáng ngạc nhiên. Đây là cách nghệ sĩ miêu tả sự xuất sắc của màu xám.
"Hồng y xám" nghĩa là gì?
Đã nhiều năm trôi qua kể từ cuộc đời của Cha Joseph, nhưng cách diễn đạt này đã trở nên phổ biến đến mức nó vẫn được sử dụng cho đến ngày nay. Áo cà sa đã được thay thế bằng bộ vest công sở, tôn giáo không còn đóng một trong những vai trò chính trong chính trị, nhưng “hồng y xám” vẫn tồn tại.
Ai được mệnh danh là “người xuất sắc màu xám”? Đây là người có ảnh hưởng thông minh hơn, như một quy luật, thuộc loại chính trị gia cấp cao. " Eminence grise“là một chiến lược gia không thích giải quyết vấn đề của mình một cách trực tiếp mà với sự giúp đỡ của người khác, trong khi vẫn ở trong bóng tối, không lên sân khấu. Đây là một nghệ sĩ múa rối bậc thầy, người khéo léo kéo dây các con rối của mình, buộc chúng phải làm theo ý mình.
“Hồng y xám” là người thành thạo một số kỹ năng, chẳng hạn như bằng chứng thỏa hiệp, PR, PR đen, ảnh hưởng vũ phu thông qua bên thứ ba, ảnh hưởng tài chính, v.v.
Ví dụ từ lịch sử
“Hồng y xám” là thành ngữ được sử dụng rộng rãi trong thời kỳ đổi mới và lịch sử hiện đại. Hãy xem xét một vài ví dụ.
Adolf Frederic Munch, người Thụy Điển Nhân vật chính trị Thế kỷ XVIII, được sử dụng sự tin tưởng vô điều kiện Vua Gustav III. Theo lời khuyên khôn ngoan của mình, quốc vương Thụy Điển, khi đối đầu với Đế quốc Nga bắt đầu sản xuất tiền giả của Nga Chất lượng cao. Ưu thế về kinh tế cho phép người Thụy Điển bắt đầu các hoạt động quân sự, vào thời điểm đó đã mang lại kết quả tích cực.
Ai được mệnh danh là “người nổi tiếng màu xám” ở Trung Quốc? Con trai của thợ đóng giày Li Lianying. Nhưng làm thế nào mà một người đàn ông nghèo giản dị lại có thể trở thành một “người nổi tiếng màu xám”? Nghe nói hoạn quan - những người đàn ông bị thiến - có ảnh hưởng lớn nhất trong triều đình, chàng trai trẻ đã tự mình thực hiện ca phẫu thuật. Để phục vụ hoàng đế, một người hầu trẻ đã âm mưu với một trong những người vợ lẽ bị anh ta từ chối, cuối cùng biến cô thành vợ yêu của anh ta và hoàng hậu cuối cùng Trung Quốc.
Joseph Fouché, Bộ trưởng cảnh sát Pháp vào đầu thế kỷ 18-19, là một “người nổi tiếng màu xám” cổ điển. Thu thập bằng chứng buộc tội đối với mỗi con số đáng kể, Fouche đã đạt được ảnh hưởng to lớn khi vẫn ở trong bóng tối. Khả năng độc nhất Khả năng của người đàn ông này là khả năng thay đổi khách quen một cách dễ dàng và tự nhiên, giống như một số người cởi bỏ và đeo găng tay. Ông đã năm lần sống sót sau quá trình chuyển giao quyền lực từ phe bảo hoàng sang Napoléon và cả năm lần ông vẫn ở vị trí cao, và hơn nữa, là một trong những người được nhà cai trị yêu thích.
“Hồng y xám” của Điện Kremlin
Trong lịch sử hiện đại của nước Nga cũng có những nhân vật nhận được biệt danh như vậy. Vậy ai được mệnh danh là “hồng y xám” của Điện Kremlin?
Trong những năm đầu tiên của thiên niên kỷ thứ ba, biệt danh như vậy đã được đặt cho Alexander Stalyevich Voloshin, người đứng đầu Chính quyền của Tổng thống Nga. Trong bức ảnh chụp ngày 31/12/1999, Voloshin được chụp một cách tượng trưng sau lưng hai nhà lãnh đạo - Boris Yeltsin và Vladimir Putin.
Vào thập kỷ thứ hai của thế kỷ 21, Vladislav Surkov bắt đầu được gọi là biểu hiện này. “Hồng y xám” của Điện Kremlin, giữ chức trợ lý Tổng thống, đóng vai vai trò quan trọng trong tiến trình chính trị của đất nước. Có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông phương tiện thông tin đại chúng và trong lĩnh vực quan hệ công chúng cho phép người này cảm nhận một cách tinh tế tâm trạng của mọi người và quản lý nó một cách khéo léo.
Biểu hiện trong âm nhạc và phim ảnh
Album của ban nhạc rock trong nước “Prince” có một bài hát cùng tên. Câu thơ đầu tiên bộc lộ một cách hoàn hảo toàn bộ bản chất của “ thước kẻ bóng».
Quyền lực bí mật là việc của người thông minh,
Và trong bất kỳ trò chơi nào bạn cần có khả năng
Đi vào vấn đề, lặng lẽ và im lặng,
Hãy khuất phục và chiếm hữu.
Trong loạt phim đình đám " Vật liệu bí mật“Vai trò của “quyền lực bóng tối” không chỉ là một người, mà là cả một chính phủ bí mật, không rõ sự tồn tại của nó những người bình thường.
Và trong các trò chơi board
Có một số trò chơi board sử dụng cụm từ "eminence grise". Ví dụ, trong trò chơi cùng tên của các tác giả người Nga Alexander Nevsky và Oleg Sidorenko, người chơi sẽ phải cảm nhận được chính mình trong vai trò khó khăn này. Trong trò chơi bài, bạn cần rút các lá bài từ bộ bài của cư dân trong cung điện: hề, tướng quân, nhà tiên tri, thi sĩ, nhà giả kim, sát thủ, thẩm phán, vua và hoàng hậu. Với sự giúp đỡ của họ, cần phải tuyển dụng tại tòa án ảnh hưởng chính trị. Người chiến thắng trong trò chơi là người có “sức nặng” nhất khi kết thúc trò chơi.
Một đề cập khác xảy ra ở nơi khác trò chơi trên bàn cờ- Runebound. Một trong những kỹ năng trong trò chơi này được gọi là “Eminence Grey” và cho phép bạn loại bỏ bất kỳ mã thông báo chiến đấu nào của kẻ thù, làm hắn yếu đi đáng kể bằng một hành động như vậy.
Những người như vậy không thực sự nổi bật trong đám đông. Họ thích quần áo kín đáo và nước hoa rất kín đáo. Đồng thời, bạn thường có thể nhận thấy nụ cười ranh mãnh trên khuôn mặt họ, tạo ra cảm giác họ vượt trội hơn những người khác (và thực sự đã thấy được sự vượt trội). Chính “hồng y xám” là người điều hành công ty dù rõ ràng vắng mặt phẩm chất lãnh đạo.
Những người này có trực giác mạnh mẽ giúp họ quyết định nhiệm vụ phức tạp và tránh chướng ngại vật là rất dễ dàng. Họ không thể giải thích quyết định của mình, nhưng hầu như nó luôn đúng. Vì vậy, một số doanh nhân hoặc công ty hầu như không bao giờ gặp phải tình huống khủng hoảng. “Hồng y xám” giúp người quản lý xử lý họ kịp thời.
“Hồng y xám” được trời phú cho vẻ quyến rũ gần như động vật. Anh ta có thể nhận thấy bất kỳ mùi nào. Anh ấy đánh giá mọi người bằng trực giác, hiếm khi chú ý đến vẻ bề ngoài. Nếu bạn làm việc ở công ty lớn, bạn cần phải ở trong mối quan hệ tốt với người như vậy, nếu không bạn có nguy cơ bị sa thải trong thời gian sắp tới.
Nguyên nhân xuất hiện của “hồng y xám”
"Eminence grise" - người cần thiết trong công ty. Nó giúp người quản lý nhìn nhận tình hình từ bên ngoài. Tuy nhiên, cũng có những ông chủ chắc chắn một trăm phần trăm là mình đúng. Họ mắc chứng tâm thần phân liệt về mặt quản lý. Đây đúng hơn là một ngoại lệ đối với quy tắc. Rất hiếm có ông chủ nào có đủ khả năng chi trả cho việc này, vì vậy “sự nổi tiếng” rất quan trọng đối với công ty trong vai trò là bản ngã thay thế của ông chủ.
Tình trạng này không thể không làm hài lòng các ông chủ, bởi vì các vấn đề của công ty dưới sự lãnh đạo trong bóng tối của người bảo vệ ông ta đang trở nên khó khăn. Anh ta chỉ đơn giản nhận lương và tham dự tất cả các cuộc họp cần thiết. Không phải cuộc sống, mà là một câu chuyện cổ tích. Nhưng có một nhược điểm. Dần dần, tất cả nhân viên của công ty không còn coi trọng ông chủ chính thức và đứng về phía “người nổi tiếng màu xám”. Người sau có thể thay thế ông chủ. Nếu ông chủ đủ thông minh, ông ta sẽ tìm cách sử dụng mọi khả năng của người được mình bảo trợ vì lợi ích của công ty mà không đánh mất chức vụ của mình.
Rất thường xuyên, cái tôi thay đổi của ông chủ trở thành vợ ông ta. Có nhiều ông chủ không điều hành cuộc họp quan trọng mà không hỏi ý kiến vợ. Chính cô là người điều hành công việc của công ty đi đúng hướng. Ông chủ hiểu điều này và cố gắng bằng mọi cách có thể để che giấu cấp dưới sự thật rằng các quyết định của ông thuộc về vợ ông. Nếu không, anh ta có thể dễ dàng đánh mất quyền lực của mình đối với các nhân viên và sau đó là chiếc ghế của anh ta.
"Hồng y xám" hoặc "kẻ mưu mô". Ai là ai?
Đã, đang và sẽ có những âm mưu ở bất kỳ công ty nào có nhiều hơn hai nhân viên. Đây là bản chất của con người. Không phải tất cả mọi người, nhưng nhiều người trong chúng ta, nghĩ rằng nếu chúng ta chuyển một ai đó đến gần mình, tài năng của chúng ta sẽ tỏa sáng dưới một ánh sáng mới.
Có phải tất cả việc “dệt mạng” ở văn phòng đều có hại? Đối với hầu hết chúng ta, khái niệm về kẻ gây tai tiếng và kẻ gây tai tiếng là một và giống nhau. Nhưng nó không phải là như vậy. Hôm nay chúng ta sẽ tìm ra ai là ai trong những âm mưu phức tạp ở văn phòng.
Sự xuất sắc của văn phòng của bạn.
Đây là một nhà lãnh đạo rõ ràng và là người có ít quyền lực xét theo quan điểm chính thức. Nhưng chính người này mới là người kiểm soát tình hình, khối óc và trái tim trong nhóm của bạn. Chính khái niệm “hồng y xám” nảy sinh nhờ Francois Leclerc du Tremblay (Cha Joseph), một tu sĩ của Dòng Capuchin, người đứng đầu văn phòng thủ tướng của Richelieu. Tính cách này cai trị cả Richelieu và vua Louis XIII.
Sử dụng ví dụ này nhân vật lịch sử bạn có thể cho định nghĩa sau:
Eminence grise- một người có tố chất lãnh đạo rõ rệt, một người thông minh với đầu óc phân tích, người diễn thuyết tốt có khả năng thu hút người khác bằng ý tưởng của mình. Người này kinh doanh không phải vì những mục tiêu ích kỷ mà vì “lợi ích chung” và thích ở trong bóng tối.
Để đạt được mục tiêu này, loại cá tính đi cho tất cả. Đối với ông, “mục đích biện minh cho phương tiện”. Và đây không chỉ là lời nói, đây là một lối sống, vì vậy toàn bộ kho vũ khí có thể được sử dụng để đạt được mục tiêu: trí thông minh, khả năng phân tích, tài thuyết phục, hối lộ, xu nịnh, xảo quyệt, lừa dối. Với những phương pháp như vậy, anh ta có thể bị nhầm lẫn với một kẻ mưu mô.
Từ quan điểm kinh doanh hiện đại, có được một nhân viên “xám” là một điều may mắn lớn! Điều chính là anh ấy đứng về phía quản lý, và ưu tiên của anh ấy là phát triển kinh doanh và duy trì trật tự trong văn phòng. Điều quan trọng là anh ấy quan tâm đến lợi ích của vấn đề.
Trong trường hợp này, bạn có một trợ lý đáng tin cậy, người sẽ dập tắt ngay từ đầu mọi âm mưu, âm mưu gây hại nguyên nhân chung, sẽ phát triển doanh nghiệp của bạn như thể nó là của riêng bạn.
mặt sau huy chương: Kẻ mưu mô văn phòng.
Anh ấy nhận thức được mọi thứ, có ảnh hưởng, họ sợ anh ấy và họ cố gắng không gây rối với anh ấy. Họ biết hoặc hiểu bằng trực giác rằng người này có thể gây hại. Kho vũ khí của anh ta: buôn chuyện, đánh lén, vu khống cấp trên, đánh cắp ý tưởng. Nhưng anh ấy có phải là người lãnh đạo không? Thoạt nhìn thì có. Anh ấy là người nổi bật trong cơ quan. Thường thì mọi quyền lực “bí mật” đều tập trung vào tay anh ta. Tuy nhiên, đây chỉ là cái nhìn đầu tiên. Anh ta bị sợ hãi và sợ hãi hơn là được tôn trọng.
Mục tiêu của những loại này hoàn toàn trái ngược nhau! Người đầu tiên quan tâm đến nguyên nhân, nhưng đây không phải là lòng vị tha trần trụi. “Hồng y xám” hoặc nhìn thấy tầm quan trọng của công việc này hoặc có động cơ khác; Nhưng sở thích riêng, trong mọi trường hợp, ở chế độ nền.
Một kẻ mưu mô - chỉ vì lợi ích cá nhân của anh ta, miễn là anh ta được đánh giá cao và hoạt động kinh doanh của công ty đang gặp khó khăn. Trong trường hợp này, anh ấy sẵn sàng làm việc, đôi khi không mệt mỏi. Nhưng ở dấu hiệu khó khăn đầu tiên hoặc nếu ai đó bắt đầu đe dọa sức khỏe của anh ta, kẻ mưu mô sẽ sử dụng kỹ năng đen của mình.
Hãy xem một ví dụ.
Một trường hợp tiêu chuẩn là khi một nhân viên mới xuất hiện trong một tổ chức. Ngay từ ngày đầu tiên, người ta đã thấy rõ đây là một chuyên gia cao cấp, một chuyên gia thực sự trong lĩnh vực của mình. “Đại vương xám” và “kẻ mưu mô” sẽ có những hành động gì đối với anh ta?
Trong trường hợp đầu tiên, rất có thể người đó sẽ quan tâm đến nhân viên mới, cố gắng tạo thêm điều kiện thoải máiđể không có gì làm phiền anh ấy hoạt động lao động, nếu cần, sẽ thu hút sự chú ý của ban quản lý đối với người này, không phải vì điều đó có lợi cho anh ta mà chỉ vì lợi ích của vấn đề!
Trong trường hợp thứ hai, đây là mối đe dọa trực tiếp đến hạnh phúc của kẻ mưu mô, đặc biệt nếu phạm vi hoạt động của họ trùng khớp. Điều này có nghĩa là rất nhiều tiêu cực sẽ được bộc lộ đối với người mới: họ sẽ cố gắng xúi giục cả đội chống lại anh ta, liên tục cằn nhằn và trách móc, đồng thời bắt đầu kiểm soát chặt chẽ. Mọi thứ, dù là sai sót nhỏ, cũng sẽ bị phơi bày.
Đây là hai mặt của cùng một đồng xu...
Cháy hay quản lý?
Thật không may, khi đi xin việc, việc xác định xu hướng mưu mô là điều vô cùng khó khăn. Nhưng đừng lo lắng, sau một khoảng thời gian ngắn, một nhân viên như vậy sẽ thể hiện mình trong tất cả vinh quang của mình. Trong trường hợp này, hãy cố gắng thu hút “sự ưu tú màu xám” về phía bạn. .jpg)
một người có thể trở thành trợ lý kinh doanh đáng tin cậy của bạn.
Về nguyên tắc, theo lời khuyên của hầu hết các nhà tâm lý học, tốt hơn hết bạn nên chia tay một kẻ mưu mô. Đây không phải là một lời khuyên tồi, nhưng bạn nên làm gì nếu “kẻ mưu mô” của bạn là một chuyên gia có giá trị?
Theo quy định, những kẻ âm mưu là những cá tính phi thường, Với suy nghĩ sáng tạo, viễn tưởng, giả tưởng, với vị trí hoạt động, đầy tham vọng - chỉ tất cả những điều này là nhằm vào chính bạn, người thân yêu của bạn. Hãy cố gắng đảm bảo lợi ích của anh ấy và đảm bảo vị trí của anh ấy, và bạn có thể có, nếu không phải là một “người đấu tranh tư tưởng” vì chính nghĩa, thì là một nhân viên rất tích cực! Kẻ “âm mưu” trước đây của bạn, do hắn Tính cách con người, sẽ đi sâu vào mọi công việc của công ty bạn, kiểm soát mọi quy trình. Tất cả những gì bạn phải làm là kiểm soát nó.
Nguồn gốc của đơn vị cụm từ “hồng y xám”
Thành ngữ “hồng y xám” xuất hiện ở Pháp vào thế kỷ 17 dưới thời trị vì của nhà vua Louis XIII Hội chợ (1601 - 1643).
Trở thành vua của Pháp và Navarre khi mới 8 tuổi, Louis cần có người giám hộ và người cố vấn để chấp nhận. quyết định đúng đắn trong các vấn đề nhà nước. Người cố vấn và cố vấn cho Louis như vậy là Armand Jean du Plessis, Công tước de Richelieu hay phổ biến hơn là Hồng y Richelieu (1585 -1642), người trở thành người đứng đầu hội đồng hoàng gia vào năm 1624. Nhân tiện, trên thực tế, quyền lực nằm trong tay Richelieu, người được mệnh danh là “hồng y đỏ” vì chiếc mũ đỏ mà ông buộc phải đội theo nghi thức. Louis XIII chủ yếu quan tâm đến khiêu vũ, múa ba lê, biểu diễn, săn bắn và các cuộc tình cũng như chính trị và xã hội. công việc nhà nước anh ấy đã làm một phần của nó.
Đổi lại, Hồng y Richelieu có cố vấn trung thành của mình, một tu sĩ của Dòng Capuchin, một Cha Joseph nào đó, hay trên thế giới Francois Leclerc du Tremblay (1577 - 1638), người thực sự được mệnh danh là “hồng y xám”.
Cha Joseph - "Hồng Y Xám"
Sinh ra trong một gia đình quý tộc, François ban đầu chọn con đường quân nhân, nhưng vào năm 1599, ông đã thay đổi cuộc đời một cách đáng kể và gia nhập Dòng Capuchin, nơi ông chứng tỏ mình là một diễn giả và nhà thuyết giáo xuất sắc, điều này góp phần tạo nên danh tiếng cho ông, và sau đó. cái chết của Henry IV, ảnh hưởng ngày càng tăng của ông tại triều đình Pháp. Chẳng bao lâu, Cha Joseph được Richelieu chú ý và dần dần trở thành “cánh tay phải”, trợ lý và đồng chí thân cận nhất của ông. Trở thành người đứng đầu thủ tướng Richelieu vào năm 1624 (không phải là chức vụ cao nhất), Cha Joseph cùng với bốn anh em trong dòng bắt đầu thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt quan trọng và bí mật của ân nhân của mình. Anh ta đạt được kết quả mà không cần đặc biệt lo lắng về việc lựa chọn phương tiện, nhưng luôn có trí tưởng tượng và sự sáng tạo; bản thân Richelieu cũng có thể ghen tị với khả năng tiến hành mưu đồ của anh ta.
Cha Joseph là một chính trị gia xuất sắc, một nhà ngoại giao khéo léo và linh hoạt, đồng thời sở hữu một trí óc tháo vát và trực giác tuyệt vời. Không còn nghi ngờ gì nữa, ông nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của hồng y, và do đó có ảnh hưởng lớn đến Richelieu, tư vấn và chỉ đạo người bảo trợ của ông theo hướng chính trị này hay hướng khác, đồng thời có thể thực hiện một số quyết định có lợi cho bản thân và Dòng Capuchin ở mức cao nhất. cấp độ hiện tại, điều mà anh ấy đã làm thành công.
Về hệ tư tưởng, nó cao hơn bản thân Richelieu và thấm nhuần tinh thần Công giáo cũng như cuộc đấu tranh chống lại đức tin Tin lành, lan rộng vào thời điểm đó ở Pháp, Tây Ban Nha và đặc biệt là ở Anh, nơi ông vượt qua cả Richelieu và bị coi là kẻ thù. số một. Với tất cả những điều này, anh ấy đã vô cùng tận tâm với ân nhân của mình.
Nhiều người coi Cha Joseph là người kế vị Richelieu. Nhân tiện, chính Richelieu trong một khoảng thời gian dàiđã cố gắng hạ chiếc mũ hồng y cho ông, nhưng Giáo triều La Mã đã cố gắng hết sức để ngăn chặn điều này, coi Cha Joseph là đối thủ và kẻ thù của họ theo một cách nào đó. Tuy nhiên, ông đã trở thành hồng y không lâu trước khi qua đời, không bao giờ sống sót sau Richelieu, người rất lo lắng về cái chết của cha mình. đồng minh trung thành và một người bạn. Cụm từ lịch sử của ông được biết đến:
“Tôi đã mất đi sự hỗ trợ, tôi đã mất đi niềm an ủi, sự giúp đỡ duy nhất và hỗ trợ, người đáng tin cậy nhất.”
Người đàn ông này được đặt cho biệt danh là “hồng y xám” vì chiếc áo choàng màu xám mà ông luôn mặc. Chà, vị trí của anh ấy trong xã hội đã trở thành đặc điểm của biệt danh này.
Cuộc đời của Cha Giuse vốn có bản chất kín đáo, kín đáo và khó gần, đầy bí ẩn và có nhiều điểm mù. Mặc dù vậy, mọi người đều biết rõ Cha Joseph là ai và đều sợ ông.
Nhà sử học nổi tiếng người Đức Leopold von Ranke (1795 – 1886) phát hiện ở Paris thư viện Quốc gia nhiều đạo luật và tài liệu được soạn thảo trực tiếp dưới sự giám sát của Cha Joseph.
Nhà văn và triết gia người Anh Aldous Leonard Huxley (1894 - 1963) đã mô tả cuộc đời của Cha Joseph trong cuốn sách “The Grey Eminence: A Study of Religion and Politics”.
Thành ngữ “hồng y xám” đã được phổ biến nhờ tiểu thuyết “Ba người lính ngự lâm” của A. Dumas, trong đó chỉ có một cụm từ, nhưng nó rất chính xác với thời điểm được mô tả trong tiểu thuyết:
“Mối đe dọa này đã khiến chủ sở hữu hoàn toàn sợ hãi. Sau nhà vua và hồng y, cái tên M. de Treville có lẽ được nhắc đến nhiều nhất không chỉ bởi quân đội mà còn bởi người dân thị trấn. Đúng là còn có Cha Joseph, nhưng tên của ông chỉ được thốt ra trong tiếng thì thầm: nỗi sợ hãi quá lớn. "Xám xuất sắc", bạn của Hồng Y Richelieu."
Trong tiểu thuyết “Hai Mươi Năm Sau” A. Dumas cũng chỉ đề cập sơ qua đến Cha Giuse:
“Người chỉ huy ngục Bastille lúc đó là Monsieur du Tremblay, anh trai của người được Richelieu sủng ái ghê gớm, Capuchin Joseph nổi tiếng, có biệt danh là” sự nổi tiếng».
Ý nghĩa của đơn vị cụm từ “hồng y xám”
Nhờ biệt danh của Cha Joseph, cụm từ “sự xuất sắc màu xám” hoặc “hồng y màu xám” bắt đầu được sử dụng với nghĩa là một người kín đáo nào đó, sống trong bóng tối, giống như một nghệ sĩ múa rối điêu luyện, kiểm soát những điều quan trọng và những vấn đề quan trọng. Nhưng “hồng y xám”, người chiếm một vị trí không quá cao hoặc hoàn toàn không có địa vị chính thức, chỉ cần “hồng y đỏ” của riêng mình, người có quyền lực chính thức trong tay. Chính nhờ ngài mà “hồng y xám” đứng đằng sau hậu trường và là một loại người chỉ huy, bằng cách này hay cách khác chỉ đạo “hồng y đỏ” đi theo con đường có lợi cho mình hoặc lợi ích của cả hai hồng y, điều này hơn thế nữa thường xuyên, trùng hợp.
Nhân tiện, bản thân “hồng y đỏ” rất thường xuyên cần “ tay phải», người bạn tâm tình, « hồng y màu xám"(gọi theo cách bạn muốn), thứ mà anh ta cần không phải cho những vấn đề chính đáng nhất, khi không thể đi thẳng và trung thực và không yêu cầu các hành động pháp lý hoàn toàn phải được giữ bí mật. Đó là lúc các “hồng y xám” xuất hiện, những kẻ mưu mô kín đáo, thông minh, tháo vát với trực giác tuyệt vời và khả năng kinh doanh linh hoạt. Và đôi khi trong những mối quan hệ này không rõ ai đang thao túng ai, ai đang lãnh đạo ai và ai thực sự nắm quyền lực thực sự trong tay.
Các thành phần chính của đơn vị cụm từ “hồng y xám” là việc sở hữu quyền lực đáng kể và không có vị trí lãnh đạo chính thức cao. Và trong số những phẩm chất của “sự xuất sắc màu xám”, người ta có thể chỉ ra sự bí ẩn, bí mật, kín đáo, sự hiện diện của trí thông minh và trực giác. TRONG thời hiện đại Cụm từ “hồng y xám” được sử dụng chủ yếu trong chính trị và kinh doanh, mặc dù hiện nay ranh giới của các khái niệm này rất hỗn tạp đến mức đôi khi không rõ đó là ai, chính trị gia trong kinh doanh hay doanh nhân trong chính trị.
Cả bằng tiếng Nga và lịch sử nước ngoài Có rất nhiều ví dụ về sự tồn tại của “tướng xám”, một số người nổi bật và thực sự mạnh mẽ.