Оперативен профит

Износ на средства

Капитал

Број на вработени

Оперативен профит

Акционерскиот капитал

Интербренд, милијарди долари

Millward Brown Optimor, милијарди долари

Бренд финансии, милијарди долари

До 2009 година обединуваше такви брендови како што се:

Адидас - облека, обувки и додатоци за атлетика, американски фудбал, тенис, фитнес, фудбал, кошарка, трки одење и многу повеќе.

Саломон - алпско скијање и опрема, туризам. (по втората половина на 2008 година, ја напушти Адидас Ltd.)

Mavic - бесшевни бандажи за велосипеди.

Bonfire Snowboarding Company -сноуборди, опрема.

Лак „Терикс

Максфли

Адидас моментално поседува:

Reebok е гигантски производител, поранешен конкурентАдидас.

Rockport - класични и секојдневни чевли

ССМ - опрема за хокеј.

Тејлор го направи голф - опрема за голф.

Како што објави „Ведомости“ во септември 2013 година, „Адидас“ ја намали прогнозата за профитот за 2013 година поради неповолните девизни курсеви, проблемите со дистрибуцијата во Русија и лошите перформанси во одделот за опрема за голф. Адидас очекува раст на продажбата во 2013 година од 1-4% (5% прогноза во август 2013 година) и нето профит од 820-850 милиони евра (претходно 890-920 милиони евра).

Продажбата на Групацијата Адидас во Русија во 2014 година ќе биде повеќе од 1 милијарда евра, изјави Херберт Хајнер, извршен директор на Групацијата Адидас во интервју за Ведомости на почетокот на ноември 2014 година. Тој смета дека рускиот пазар е важен за неговата компанија (трета по големина во светот). Во првата половина на 2014 година, бизнисот на Адидас во Русија порасна за 18%. До крајот на 2014 година, во Русија имало околу 1.100 продавници на Адидас и Рибок). Во летото 2014 година компанијата најави дека оваа година ќе бидат отворени 80 нови продавници, а исто толку отварања се планирани за 2015 година.

Адидас не открива во своето известување Руска продажба. Во првите шест месеци од 2014 година, приходот на групацијата изнесуваше речиси 7 милијарди евра, а европските пазари во развој (ова ја вклучува Русија) учествуваа со 13% од приходите од продажба на групацијата (извештај на Групацијата Адидас за првата половина на 2014 година).

историја на компанијата

Adidas AG е германска индустриска компанија специјализирана за производство на спортски чевли, облека и опрема. извршен директоркомпанија - Херберт Хајнер. ВО моменталнокомпанијата е одговорна за дистрибуција на производи од Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, како и Taylor-Made Golf.

На 2 мај 2005 година, концернот Amer Sports го купи Salomon Sports од Adidas. Повеќе три години(до 2009 година) Саломон ги продаваше своите производи преку малопродажниот синџир Адидас; на крајот на овој период, одделенијата на Саломон ја напуштија структурата на Адидас.

Во август 2005 година, концернот Adidas-Salomon AG купи 100% од акциите на неговиот конкурент Reebok International Ltd за 3,8 милијарди долари. Преземањето на Reebok му овозможи на Adidas да го зголеми својот удел на најважниот американски пазар за спортски производи за компанијата на 20% и да се приближи што е можно повеќе до лидерот на пазарот, Nike, кој контролира 35%.

Компанијата редовно делува како партнер во престижни спортски натпревари, на пример, на Светскиот куп на ФИФА 2006 година, официјалната топка беше Adidas +Teamgeist. Во 2008 година - официјален партнер на Африканскиот куп на нации 2008 година (Африкански куп на нации). Адидас Вава Аба - официјална топка на Купот; Европско фудбалско првенство 2008. Официјалната топка на првенството е Адидас Еуропас; Европско првенство во фудбал за жени 2009. Официјалната топка на првенството е Адидас Терапас. Африкански куп на нации 2010. Официјалната топка на Купот е Адидас Јабулани Ангола. Зборот jabulani значи „слави“ на зулу. Топката е направена со користење на најновите технологии на компанијата, вклучувајќи ја технологијата GripnGroove, која ја подобрува аеродинамиката на топката. FIFA World Cup 2010. Официјалната топка на Купот е Adidas Jabulani.

Низ историјата на компанијата, спортистите од многу репрезентации биле опремени со униформи на Адидас.

Европско првенство во фудбал за жени 2009. Официјалната топка на првенството е Адидас Терапас.

FIFA World Cup 2010. Официјалната топка на Купот е Adidas Jabulani.

Лига Европа на УЕФА 2010-2011 година. Официјалната топка на турнирот е Адидас Европа Лигата.

Германско фудбалско првенство 2010-2011 година. Официјалната топка на шампионатот е Адидас Торфабрик.

Европско фудбалско првенство 2012. Официјалната топка на првенството е Адидас Танго 12.

На 8 септември 2008 година, Адидас потпиша договор за партнерство со Рускиот фудбалски сојуз. Според весникот Ведомости, вкупна количинаДоговорот, склучен за период од 10 години, ќе изнесува 100 милиони долари.Се претпоставуваше дека германската компанија ќе ги опреми сите фудбалски репрезентации на земјата, а исто така ќе одбие 5% од приходите од продажбата на спортски производи со симболите на руската репрезентација до РФУ.

На 16 септември 2015 година, Адидас потпиша договор за партнерство со Националната хокеарска лига за период од 7 години. Почнувајќи од сезоната 2017/18, Адидас станува ексклузивен снабдувач на тимска игра и униформи за обука, како и сувенири.

Водење бизнис, етички стандардиАдидас и неговата посветеност кон работниците се проучувани и често критикувани.

Во 2011 година, незадоволни од локалните цени на дресовите на All Blacks од Адидас, Нов Зеланд, навивачите на All Blacks побараа намалување на цените и почнаа да набавуваат дресови од прекуокеански добавувачи откако беше откриено дека локалната цена од 220 $ NZ е повеќе од двојно поголема од понудената На некои веб-локации. Адидас одговори со користење на договори за прекугранична трговија за да ги спречи трговците во странство да продаваат маици на Новозеланѓаните. Водечките Новозеландски ПР фирми и потрошувачки групи го нарекоа потегот катастрофа за ПР тимот на компанијата. Најголемиот спортски трговец во Нов Зеланд Rebel Sport изјави дека не е задоволен од одлуката на Адидас и дека размислува да ги продаде сите дресови на All Blacks по цена. Од 9 август 2011 година, Rebel Sport одлучи да не продава џемпери на Адидас Рагби Унија.

Со години, Адидас купуваше хартија за пакување од Asia Pulp & Paper, третиот по големина производител на хартија во светот, кој беше наречен „шумски криминалец“ за уништување на „вредни биотопи“ во тропска шумаИндонезија. Во 2011 година, кога Адидас го раскина договорот со Asia Pulp & Paper, извршниот директор на Гринпис Фил Редфорд го пофали Адидас за напорите за зачувување на шумите и за тоа што е „сериозен во зачувувањето на дождовната шума“.

Компанијата трета година по ред ги затвора малопродажните места во Русија. На почетокот на август 2017 година, Адидас планира да затвори 160 продавници до крајот на 2017 година.

Извршниот директор на Адидас, Каспер Рорстед и финансискиот директор на компанијата Харм Олмајер зборуваа за ова за време на телеконференција со инвеститорите по резултатите од првата половина на 2017 година.

„Очекуваме рускиот пазар да продолжи да опаѓа по четири години санкции и зависност од цената на нафтата“, рече Рорстед. Според него, раководството презема мерки во врска со руски пазар. „Веќе затворивме повеќе од 100 продавници и ќе затвориме уште 50 пред крајот на годината“, објасни тој. Како што истакна Олмајер, до 160 продавници ќе мора да бидат затворени за една година, бидејќи Русија останува единствениот регион на присуство на Адидас со опаѓање на приходите.

Затворањето на продавниците се должи исклучиво на оптимизација на портфолиото, а не на излегување од пазарот или значително намалување на уделот во бизнисот, забележува претставник на руски Адидас. Во 2017 година се планира отворање на повеќе од 20 нови и подобрување на 90 постоечки профитабилни продавници. Во исто време, нема планови за намалување на персоналот во седиштето во Русија, нагласува тој.

Во 2016 година, Каспер Рорстед беше назначен за нов извршен директор на компанијата, заменувајќи го Херберт Хајнер на оваа функција.

На крајот на првата половина на 2018 година, приходите на компанијата во Русија и ЗНД се намалија за 12,9% на 297 милиони евра. Меѓутоа, ако го земеме предвид индикаторот без да ги земеме предвид валутите, намалувањето беше само 0,5%. Слична е ситуацијата и со кварталните податоци: приходите се намалени за 1,7% на 177 милиони евра, а без валутни флуктуации, бројката е зголемена за 14,1%.

Историја на брендот

Адолф Даслер е роден на 3 ноември 1900 година во малиот баварски град Херцогенаурах. Мајка му била пералница, а татко му пекар. Ади, како што го нарекуваа Адолф во кругот на семејството, порасна како тивко момче. Кога имал 14 години, Германија ја започнала Првата светска војна, но Ади не заминал на фронтот поради младоста. Тој не сакаше да оди таму. Неговата страст беше фудбалот, кој токму тогаш стана најпопуларна игра во Европа.

Во 1918 година, војната заврши со пораз на Германија. Во земјата владееше пустош и инфлација, а милиони војници кои се враќаа од фронтот се приклучија на армијата на невработени. Време е за семејството Даслер лоши времиња. Работејќи на чудни работи, на почетокот на 1920 година Даслерите на семејниот совет одлучија да организираат семеен бизнис - шиење чевли.

Даслерите пристапија кон спроведувањето на идејата со германска темелност. Пералната на мајката беше дадена на работилницата за чевли. Инвентивниот Ади претворил велосипед во машина за сечење кожи. Неговите сестри и мајка правеле шари од платно. Ади, неговиот постар брат Рудолф (или Руди во семејството) и неговиот татко сечеле чевли.

Првиот производ на семејството Даслер беа влечки за спиење. Материјал за нив биле деактивирани воени униформи, а ѓоновите биле исечени од стари автомобилски гуми. Руди го презеде маркетингот на овие производи за конверзија. Ади се занимавал со организирање на производството и измислување нови модели. По четири години, дванаесет работници, вклучително и членови на семејството, произведуваа 50 пара чевли дневно. И во јули 1924 година, беше основана компанијата Dassler Brothers Shoe Factory. Двајцата браќа со нивните спротивни ликовидобро се надополнуваат. Ако Ади бил инвентивен и плашлив интелектуалец и играл фудбал, тогаш Руди имал експлозивен карактер и повеќе сакал џез, секс и бокс пред сè друго.

До 1925 година, компанијата работеше толку добро што Ади можеше да си дозволи малку имагинација. Како страствен фудбалер, тој дизајнирал и изработувал копачки со шилести што му биле фалсификувани од локален ковач. Така, се родиле спортски чевли со навртки.

Фудбалскиот модел се покажа како удобен и, заедно со гимнастичките влечки, стана главен производ на Даслерите. Наскоро продукцијата повеќе не се вклопуваше во дворот на нивната куќа. Во 1927 година, Даслерите изнајмиле цела зграда за нивната фабрика. Сега персоналот е зголемен на 25 луѓе, а производството на 100 пара чевли дневно. Наскоро Даслерите ја купиле изнајмената фабрика, а целото семејство се преселило во замок лоциран недалеку од него.

Ади веќе не се сеќаваше дека пред неколку години ќе стане пекар. Сега тој беше целосно воодушевен од можноста да направи спортски чевли и потоа да ги тестира спортски игрисо твоите пријатели. Успехот на копачките со навртки го инспирираше Ади да направи копачки специјално за најсилните учесници на Олимпијадата. За прв пат, спортистите настапија во чевли на Даслер на Олимпијадата во 1928 година во Амстердам. На следната Олимпијада во 1932 година во Лос Анџелес, Германецот Артур Јонат стана трет на 100 метри. Но, најуспешната година за Ади беше 1936 година. Неговото прво дете се роди, а на Олимпијадата во Берлин, црниот американски тркач Џеси Овен, облечен во копачки на Даслер, освои четири златни медали и постави пет светски рекорди.

Од тој момент, Даслер стана непризнаен стандард во спортските обувки. Успехот на маркетингот на Ади беше очигледен. Во годината на Олимпијадата во Берлин, продажбата на фабриката браќа Даслер надмина 400.000 германски марки. Во 1938 година, во Херцогенаурах се отвори втората фабрика Даслер. Вкупно, нивната компанија произведува 1.000 пара чевли секој ден.

До овој момент, и двајцата браќа Даслер беа посветени членови на Нацистичката партија. Меѓутоа, и покрај ова, кога започна Втората светска војна во 1939 г Светска војна, фабриките Даслер беа конфискувани од нацистите и самите браќа отидоа на фронтот. Во една од фабриките, нацистите се обидоа да воспостават производство на рачни фрлачи на противтенковски гранати. Меѓутоа, фабричката опрема не била погодна за такво производство, па една година подоцна Ади бил вратен од војска за да произведува обувки за обука на германските војници.

Кога Германија ја загуби таа војна, Ади претрпе дел од националната катастрофа. Во 1945 година, Херцогенаурах падна во американската окупациска зона. И додека фабриката Даслер испорачуваше хокејски лизгалки на Соединетите Држави за обештетување, Јенките удобно се сместија во семејната палата. А сопругата на Ади, за да го прехрани семејството, ги ископала креветите и сама се грижела за добитокот. Но, тоа не траеше долго. Една година подоцна, Американците заминаа, а братот на Руди се врати од логорот за воени заробеници.

Браќата мораа да го започнат својот семеен бизнис речиси од нула. Од остатоците од воената муниција повторно биле направени чевлите Даслер, а 47 вработенитеТие примаа плата во натура - огревно дрво и предиво. Точно, поранешното разбирање меѓу браќата повеќе не беше таму. И во пролетта 1948 година, набргу по смртта на нивниот татко, тие конечно се скараа и решија да ја поделат компанијата. Руди презел една фабрика, а Ади друга. Браќата исто така се согласија да не ги користат името и симболите на семејното претпријатие. Ади ја нарекол својата компанија Адас, а Руди својата компанија Руда. Но, по неколку месеци, Адас се претвора во Адидас (кратенка за Ади Даслер), а Руда се претвора во Пума. Така, тогаш светски познатиот бренд Dassler престана да постои.

Денес, Адидас е претставен на пазарот со најширокиот асортиман на производи, од кошаркарски патики и копачки до спортска облека и обувки за планинарење. И во 1997 година, Адидас ја купи француската компанија Саломон, водечки производител на стоки за зимски спортови, а сега загриженоста се вика „ Акционерско друштвоАдидас Саломон. Овој потег и овозможи на компанијата да стане вториот најголем светски производител на спортски производи по Nike. Така од крајот на минатиот век се борат гигантските концерни со различен успехза вашиот купувач.

Адидас е нераскинливо поврзан со такви легендарни имиња (покрај споменатите) како Мухамед Али и Џо Фрејзиер, Штефи Граф и Стефан Едберг, Боб Бимон и Гунде Свон, Лев Јашин и Валери Борзов, Мишел Платини и Еузебио, и на крајот Зенедин Зидан и Дејвид Бекам.

Во принцип, Адидас е добро, но тоа е сосема поинаков Адидас. И оваа приказна во никој случај не е завршена.

Во 2011 година, германскиот производител на спортска опрема потпиша 4-годишен договор со Александар Кержаков, кој беше признат од Рускиот фудбалски сојуз како најдобар фудбалер во 2010 година. Според условите на договорот, Кержаков ќе ги претставува чизмите на adidas F50 adiZero Prime, кои тежат 150 грама, придружувајќи им се на Лионел Меси, Робин ван Перси, Стивен Џерард, Анхел ди Марија, кои исто така се претставници на Адидас.

Договорот првенствено се однесува на копачките за играње на играчот. Висината на договорот не се открива.

Во 2011 година, Адидас го загуби спонзорскиот статус од руската компанија БоскоСпорт во категоријата облека и обувки. Руската компанија БоскоСпорт на Михаил Куснирович го доби тендерот за добивање статус на ексклузивен генерален спонзор на Олимпијадата во 2014 година воСочи во категоријата „облека и обувки“, пишува за ова весникот Комерсант, повикувајќи се на извор во Рускиот олимписки комитет (РОК). Изданието забележува дека минималната цена на таков договор е околу 100 милиони долари, овие средства ќе бидат потребни за опремување на рускиот тим, помошен персонали делегацијата на Меѓународниот олимписки комитет, што би можело да биде приближно двојно повеќе од прометот на BoscoSport. Германската компанија Адидас, со која Куснирович се натпреваруваше за спонзорство, потроши околу 250 милиони долари на минатогодишните Олимписки игри во Пекинг.

2010 година Адидас и Cairos Technologies создадоа технологија која ги осигурува фудбалските судии од застрашувачки грешки и ѝ дозволува на конзервативната ФИФА да прави без омразеното гледање видео снимки од тешки моменти за судење од страна на судијата.

Фудбалските власти се се поблиску до следење на мечување и тенис во согласност со користењето на електрониката во спортот N1. Главните елементи на технологијата: фудбалска топка со чип внатре; уред за читање, чиј главен елемент е антена направена од кабел поставен во рамката на фудбалски гол; Предаватели на сигнал „Цел!“, областа на покривање која го покрива целото поле; уред за примање на раката на судијата што реагира на сигнал за постигнување гол.

За гледачот спектаклот изгледа непроменет - одлуката дали имало гол, како и досега, ја носи судијата. Но, во суштина, иновацијата е револуционерна: полупроводнички кристал заменува личност во уште едно - и многу специфично - поле на активност.

Се испостави дека Кубанецот самоиницијативно ги замени шилците со подолги. Освен 76-годишниот Адолф Даслер, кој седи пред ТВ екранот на илјадници километри од Монтреал, никој не го забележа ова. Позицијата на шилците веднаш беше поправена, а Хуанторена го освои златото во финалето на 400 и 800 метри. Севкупно, на овие игри, спортистите кои носеа Адидас освоија 75 златни, 86 сребрени и 88 бронзени медали. Рекордот се уште не е соборен.

• Trefoil е симбол на Адидас. Трите лисја го симболизираат олимпискиот дух на три континенти.
• Мохамед Али, Џо Фрејзер, Штефи Граф и Стефан Едберг, Боб Бимон и Гунде Свон, Лев Јашин и Валери Борзов, Мишел Платини и Еузебио, Зинедин Зидан и Дејвид Бекам, Марат Сафин и Вера Звонарева, Лионел Меси и многу други победија во чевлите на Адидас. спортисти. Многу од овие луѓе имаат договор со компанијата.
• Во Русија, за разлика од остатокот од светот како целина, брендот Адидас е многу попознат од неговите конкуренти, можеби ова се должи на фактот што Адидас се увезува во СССР од 1979 година. Ова се должи и на распространетоста на кинеските фалсификати од овој бренд.
• Ну метал бендот KoRn има ширум светот позната песна A.D.I.D.A.S. По објавувањето на овој хит, музиката што групата ја пее почна да се нарекува рок Адидас. Пејачката Корн неколку години по ред се облекуваше и исклучиво во спортска облека на Адидас.
• Подеднакво познатата хип-хоп група Run DMC ја напиша песната „Мојот Адидас“ во 1986 година, која стана неофицијална химна на обожавателите на производите на оваа компанија. Покрај тоа, логото на компанијата се појави на облеката и обувките на различни уметници - од Public Enemy до покојниот Џем Маста Џеј од истиот Run DMC.
• Одделот за индустриски дизајн на Адидас, предводен од Мајкл Михалски, беше избран за тим за дизајн на производи на наградата Red dot во 2005 година. На 4 јули 2005 година, Мајкл Михалски пристигна во Есен за да го прими трофејот „црвена точка: дизајнерски тим на годината“, Радиус Купот, во име на целиот оддел за дизајн. Наградата ја додели минатогодишниот победник Кијојуки Окујама, кој го претставува дизајнерскиот тим на Pininfarina.

Постои руска фабрика за чевли „Динамо“ која произведува нубук патики со три риги, модел Gus-1E.

Објавен во 2016 година нова линијапроизводство на производи на Адидас во германски градАнсбах исклучиво со учество на роботи.

Тренерки на Адидас. Одам во него низ темен двор после работа, а има гопници кои го запреа момчето пред мене и само ме погледнаа.

Како дете штедел пари работејќи како курир и ги купил своите први оригинални патики на Адидас. Ми издржаа 3 години пред да се истрошат и го сакам овој бренд поради неговиот многу висок квалитет и издржливост.

Историја на брендот Адидас(инж.),

исто како и неговиот претходник Даслер,

потекнува од повоена Германија.

После тоа се појави само Даслер

Првата светска војна,

и Адидас по Втората светска војна.

Мотото на Адидас е: Невозможното е можно! Движењето напред, надминувањето на пречките и откривањето нови хоризонти се виталните вредности на брендот.

Како почна се:

По завршувањето на Првата светска војна, Германија беше во опустошување и дојдоа лоши времиња за семејството Даслер.

На почетокот на 1920 година, Даслерите решија да организираат семеен бизнис - шиење чевли. Мајчините алишта беа предадени на работилницата, каде што Адолф, неговиот постар брат Рудолф и неговиот татко сечеа чевли, а неговите сестри и мајка правеа шари од платно. Првиот производ на семејството беа влечки за спиење: материјалот за нив беа деактивирани воени униформи, а ѓоновите беа исечени од стари автомобилски гуми.

Во јули 1924 година, семејството веќе ја основало Фабриката за чевли на браќата Даслер, во која дванаесет работници, вклучително и членови на семејството, произведувале 50 пара чевли дневно. Во 1925 година, Адолф Даслер го измислил и сошил фудбалот чизми со шила, кои му биле фалсификувани од локален ковач. Вака за прв пат во светот се појавија спортските обувки со навртки. За прв пат, спортистите настапија во „шилци“ на Олимпијадата во 1928 година во Амстердам, потоа во 1932 година во Лос Анџелес, каде што Германецот Артур Јонат, со помош на нови патики со шилци, стана трет на трката на 100 метри.

Од 1936 година, Даслер стана признат стандард за спортски чевли во Германија. Во 1938 година, нивната компанија веќе произведуваше 1.000 пара чевли секој ден.

Компанијата се шири (Даслерите купуваат втора фабрика во родниот град), сепак, со избувнувањето на Втората светска војна, нивното претпријатие беше конфискувано од нацистите, а самите браќа, убедени во нацистите, беа испратени на фронтот. Не беше можно да се организира воено производство во фабриките Даслер, па една година подоцна Адолф беше вратен од армијата за да организира производство на обувки за обука за војниците на Вермахт.

По поразот на Германија во војната, фабриките под водство на Адолф Даслер мораа да доставуваат спортски чевли во Соединетите држави една година под обештетување. Братот на Адолф, Рудолф, останал во американски логор за воени заробеници до 1946 година.

По Втората светска војна, браќата мораа да го започнат семејниот бизнис речиси од нула: чевлите Даслер, како и во 1920 година, повторно беа направени од остатоци од воена муниција, а 47 ангажирани работници добија плата во натура - огревно дрво и предиво. Во пролетта 1948 година, набргу по смртта на главата на семејството, браќата Даслер ја поделиле компанијата и секој од нив организирал сопствен бизнис: Рудолф презеде една фабрика, која подоцна беше трансформирана во познатиот концерн Пума, а Адолф ја основаше компанијата Адас, последователно менувајќи го брендот во Адидас (кратенка за Ади Даслер). Отприлика во исто време се појави познатото лого на оваа компанија.

Можеби Руди никогаш не можеше да му прости на Ади што не се обиде да го спаси од воениот логор по војната, користејќи го неговото познанство со американски офицери. Или можеби едноставно не можеле да го поделат наследството на нивниот татко. Во секој случај, по пропаѓањето на семејниот бизнис, браќата не разговарале меѓу себе, а Пума и Адидас станале нивни најжестоки конкуренти.

Во 1949 година, Адолф ги создаде првите чизми со отстранливи гумени навртки, а во 1950 година - чизми прилагодени за играње фудбал во неповолни временски услови. Во 1954 година, иновативните чевли на Адидас се покажаа без конкуренција на Светското првенство: германската репрезентација, носејќи Адидас, стана шампион за прв пат. Адолф Даслер беше лично присутен на решавачките натпревари во Берн, каде под негов директен надзор пред секој натпревар копачките на играчите се местуваа на земја и временските условисо користење на нова технологијаотстранливи шила.

Тогаш Даслер, за прв пат во светот, дојде до идеја да користи стадиони и други спортски објекти како платформи за рекламирање. 1960-тите и 1970-тите беа златната ера на Адидас. Компанијата на Ади Даслер владееше врвно во светот на спортот, нејзиното влијание се почувствува дури и преку „ железна завеса" Во 1972 година, Политбирото на Централниот комитет на CPSU, одлучувајќи за прашањето за опрема за советскиот олимписки тим, го избра Адидас. Сето ова време Адидас остана затворен приватна компанијаАди, а Ади лично го водеше до неговата смрт. Адолф Даслер почина во 1978 година од срцева слабост, оставајќи ги неговите пет деца просперитетна компанија.

Мохамед Али, Џо Фрејзер, Штефи Граф и Стефан Едберг, Боб Бимон и Гунде Свон, Лев Јашин и Валери Борзов, Мишел Платини и Еузебио, Зинедин Зидан и Дејвид Бекам, Марат Сафин и Вера Звонарева, Лионел Меси и многу други победија во чевлите на Адидас. спортисти. Многу од овие луѓе имаат договор со компанијата

1952 година Адидас започнува да произведува други производи под брендот Адидас.

Првиот обид за диверзификација беше производството на спортски чанти. И иако патиките остануваат главно производство, Адолф бара партнер кој ќе го преземе производството на облека. Случајно на некоја забава го запознава сопственикот на текстилната фабрика Вили Селтенрајх и му нарачува илјада тренерки со три пруги покрај ракавите. Производот помина добро, а на партнерите толку многу им се допадна што Селтенрајх набрзо почна да шие само за Адидас.

Кожената топка „Телстар“ беше рачно сошиена од 32 елементи - 12 пентагонални и 20 шестоаголни панели - и стана најокруглата топка во своето време. Неговиот дизајн засекогаш ќе остане во историјата на фудбалот. Бела топка украсена со црни петоаголници - Телстар (Ѕвезда на телевизијата) е многу повидлива на црно-бел екран. Оваа топка стана прототип за следните генерации.

Во 1990 година, позицијата на Адидас стана несигурна, процентот на загуби се зголеми, а компанијата се најде во криза.

Во 1993 година, Бернад ги намами најдобрите менаџери во компанијата од Најк и Рибок за да го решат проблемот. За да се постави производство и да се најдат своите потрошувачи, вниманието е насочено кон производството во земјите од третиот свет, нови спортови и евтини работна сила. Во истата година почнаа да се појавуваат брендирани продавници. Во 1996 година, компанијата повторно стана еден од генералните спонзори " олимписки игри„и се шири, се етаблира на пазарот.

Ади никогаш не присуствувал на голем спортски настан надвор од Европа. Наместо тоа, тој испрати тим од професионалци кои внимателно ги следеа спортистите. Во 1976 година, Олимписките игри се одржаа во Монтреал. Ади седеше дома и ја гледаше трката на 400 метри на ТВ, кога одеднаш нешто необично му го привлече вниманието. Тој беше многу загрижен за чудните движења на извонредниот кубански атлетичар Алберто Хуанторена. На свиоците, тркачот речиси незабележливо се движеше кон надворешниот раб, па дури и на прави делови чудно ги поставуваше стапалата. Ади веднаш го повика својот тим и побара од нив да ги проверат копачките на Алберто. Специјално за оваа Олимпијада, Ади разви ѓон опремен со независно прилагодливи шила. Алберто решил сам да си го поправи ѓонот и случајно ја зголемил висината на шилците. Никој од присутните на Игрите не забележал ништо, а 75-годишниот Ади седи пред ТВ екранот од другата страна глобус, сфатив што е проблемот. Обувките веднаш беа местени, а Хуанторена, наречена „коњот на трката“, освои златни медали на 400 и 800 метри. Севкупно, на овие игри, спортистите со опрема на Адидас освоија 75 златни, 86 сребрени и 88 бронзени медали. Изненадувачки, рекордот се уште не е соборен.

Работниците во фабриката се плашеа од Ади, бидејќи ја знаеја неговата способност, додека, се чини, правеа сосема поинакви работи, додека трепнеш, „да фатат еден неисправен чевел меѓу сите чевли што излегуваат од лентата за склопување“. Ако некој работник заборавил да ги извади клиповите од влошката, лошо заковал клинец за прицврстување или облогата на задната страна наеднаш почнала да се збрчка, Ади често користел необични „воспитни мерки“. Во такви случаи, можеше да се види како учтиво бара од престапникот да облече неисправен пар и да оди пред него. Болката што ја доживеаја убеди многу работници и контролори во потребата да ја преземат својата работа со крајна одговорност.

Повеќето големи пронајдоци се создадени само со два вида напор: макотрпна работаи работи на среќа. Само во одредена инкарнација, несреќата сè уште има шема, генијална позадина на личноста до која пристигнала оваа несреќа. Всушност, ова е еден вид награда за тешка ментална, а не физичка работа. Сина, еурека, идеја - што и да е.

Рекламни слогани

Што се однесува до овие денови, голем изум кој може целосно да го цени целото човештво може да испадне како банален слоган кој делува како повик за акција. Точно, тие мотивираат не на добри и добри дела, не на напредок во име на хуманоста и науката, туку на купување. Фраза која на потсвесно ниво треба да го натера човекот ментално да посака да купи нешто, а во исто време да стане и мото.

Го знаеме примерот на Фолксваген - 'Das Auto', Нокиа - 'Поврзување луѓе' и Мекдоналдс - 'I'm lovin it'. И ова навистина повеќе личат на мото отколку на рекламни слогани. Но, толку добро ги паметиме што автоматски го замислуваме брендот во нашите глави кога ќе слушнеме нешто слично. Но, ова е веќе компетентен ПР потег, кој го фокусираше вниманието на јавноста на обични зборови, а сега овие зборови играат улога на изложба, рекламна штанд, принудувајќи нè, порано или подоцна, да му дадеме предност на овој конкретен производ. А колку труд му требаше на нивниот огласувач за да смисли таков слоган, само тие знаат. Можеби една недела нон-стоп бреинсторминг. Или можеби сето тоа траеше само еден момент.

Мотото на Адидас е: Невозможното е можно! Движењето напред, надминувањето на пречките и откривањето нови хоризонти се виталните вредности на брендот.

На 3 ноември 1900 година, Адолф Даслер е роден во малиот баварски град Херцогенаурах. Мајка му работела како пералница, а татко му пекар. Малиот Ади (како што го нарекуваа во кругот на семејството) расте како тивко момче. Кога ќе наполни 14 години, Германија ја започнува Првата светска војна, но Ади не е однесен на фронтот поради неговата возраст. Тој не сакаше да оди таму, бидејќи го чекаа „големи работи“.
Страста на Ади беше фудбалот, кој штотуку добиваше популарност во Европа. Во 1918 година, војната завршува со пораз на Германија. Земјата е во пустош и висока инфлација, а милиони војници кои се враќаат од фронтот не можат да најдат работа и да се вклучат во редовите на невработените.
Семејството Даслер е исто така погодено од сите последици од војната, а за нив доаѓаат тешки времиња.

Затоа, по Првата светска војна, на почетокот на 1920 година, Даслерите на семејниот совет решиле да организираат семеен бизнис - изработка на чевли. Првите производи на семејството Даслер беа влечки и ортопедски чевли за обука на спортисти со посебни потреби (од кои имаше многу по војната). Материјал за нив биле деактивирани воени униформи, а ѓоновите биле исечени од стари автомобилски гуми.

Во продукцијата се приклучи и постариот брат на Адолф, Рудолф. На 1 јули 1924 година е основана фабриката за чевли на браќата Даслер. Двајца браќа со спротивни личности се надополнуваат - Адолф е мирен и избалансиран продуцент, додека Рудолф е активен и друштвен продавач. Адолф ги измислил и ги сошил првите светски фудбалски копачки со шилци, кои биле фалсификувани од браќата ковачи Зелеин. Фудбалскиот модел се покажа како удобен и, заедно со гимнастичките влечки, стана главен производ на Даслерите. Даслерите изнајмија цела зграда за нивната фабрика, го зголемија персоналот на 25 луѓе и производството на 100 пара чевли дневно. Даслерите подоцна ја купија оваа фабрика.

Боцките на браќата, развиени заедно со Џозеф Вајцер, добиваат патент од германското биро. Летните олимписки игри во 1928 година во Амстердам го одбележаа првото појавување на чевлите на браќата на толку големо натпреварување. Неколку спортисти настапуваат во копачки на Даслер.

Мохамед Али, Џо Фрејзер, Штефи Граф и Стефан Едберг, Боб Бимон и Гунде Свон, Лев Јашин и Валери Борзов, Мишел Платини и Еузебио, Зинедин Зидан и Дејвид Бекам, Марат Сафин и Вера Звонарева, Лионел Меси и многу други победија во чевлите на Адидас. спортисти. Многу од овие луѓе имаат договор со компанијата.

Подоцна, Адолф размислува за лансирање на спортска облека. И првиот обид за диверзификација беше производството на спортски чанти. И иако патиките остануваат главно производство, Адолф бара партнер кој ќе го преземе производството на облека. Случајно на некоја забава го запознава сопственикот на текстилната фабрика Вили Селтенрајх и му нарачува илјада тренерки со три пруги покрај ракавите. Производот помина добро, а на партнерите толку многу им се допадна што Селтенрајх набрзо почна да шие само за Адидас.

Успехот на Адолф расте низ целиот свет, но неговиот братРудолф, кој е производител на спортска облека, не е малку популарна компанија Пума.

Во овој материјал ќе ја раскажеме приказната за еден од најпознатите брендови на спортска облека, обувки, специјална опрема и, воопшто, сè што е, на еден или друг начин, поврзано со спортот и движењето.

Првиот производ на семејството Даслер што го виде светлото на денот беа влечките за спиење. За производство се користеа деактивирани воени униформи кои се купуваа поевтино, а ѓоновите за чевли се исечени од стари автомобилски гуми. Како што можете да видите, членовите на семејството уште тогаш ја користеле својата генијалност во производството.

Средината на летото 1924 година беше обележана со отворањето на компанијата Dassler Brothers Shoe Factory.

Производството беше проширено, и во опсег и во обем - по семејство работеа дванаесет работници. Секој ден, фабриката произведуваше педесет пара одлични чевли. Една година подоцна, Адолф Даслер, кој беше сериозно заинтересиран за спорт покрај неговата работа, разви и пушти во производство специјални фудбалски копачки со шила. Шицлите за овие чевли биле фалсификувани од локален ковач.

На овој едноставен начин, во светот се појавија првите спортски чевли со навртки, кои подоцна станаа многу популарни. Три години подоцна, „шилците“ станаа дел од официјалната опрема на германските спортисти на Олимпијадата во 1928 година во Амстердам.

1936 година станува значајна година за семејството Даслер - нивниот бренд се нарекува стандард на спортски чевли; во 1938 година, семејното претпријатие веќе произведува илјада пара чевли секој ден. Компанијата се развиваше до почетокот на војната.

Иронично, Адолф Дасер се покажа како убеден нацист, па веднаш по избувнувањето на Втората светска војна, тој и неговиот брат заминаа на фронтот, а фабриката беше конфискувана од сегашните власти во Германија.
Нацистите планирале да ја пренаменат фабриката за да ги задоволат потребите на војната, но поради недостаток на искуство во оваа работа, идејата била напуштена. Наскоро самиот Адолф Даслер се врати од напред, бидејќи командата одлучи дека тој ќе биде покорисен во задниот дел. Бизнисменот не инсистирал поинаку и почнал да поставува производство на обувки за обука за војниците и офицерите на Вермахт.

По поразот на Германија во војната, компаниите за обештетување на Даслер почнаа да снабдуваат спортски чевли во Соединетите држави, каде што конечно дознаа за висок квалитетвистински германски „шилци“.

Во 1946 година, постариот брат на Адолф, Рудолф, се вратил од американското заробеништво и повторно му се придружил на својот роднина во развојот на бизнисот. И навистина имаше што да се направи.

Втората светска војна ги опустоши фабриките на браќата, бизнисот мораше да се започне речиси од нула - чевлите почнаа да се произведуваат од остатоците од воена муниција и униформи, а сите четириесет и седум работници кои работеа во претпријатијата, наместо платитедобил огревно дрво и предиво. По две години закрепнување, браќата решија да ја поделат компанијата, бидејќи нивните ставови за бизнисот беа сосема спротивни.

Сепак, околу вистински причиниподелба на компанијата, гласини се уште кружат. Некои се сигурни дека Адолф не сакал да го ослободи својот брат од американско заробеништво, додека други сметаат дека за тоа е виновно големото наследство.

Последователно, фабриката на Рудолф прерасна во добро познатиот концерн Пума, а неговиот брат стана сопственик на компанијата Адас (Адолф Дастлер), а потоа го смени името во поеуфонично - Адидас. Во исто време се појави и првото лого на компанијата, кое постои и денес.

Една од карактеристиките на Адидас е дека компанијата во текот на своето постоење до смртта на Адолф Даслер во 1978 година остана исклучиво приватна компанија под водство на едно лице - овој случајисториски уникатен за бизнис од оваа големина.

За време на постоењето на Адидас, неколку познати спортисти им дадоа предност на производите на оваа компанија, на пример, како што се: Мохамед Али, Џо Фрејзер, Штефи Граф и Стефан Едберг, Боб Бимон и Гунде Свон, Лев Јашин и Валери Борзов, Мишел Платини и Еузебио, Зинедин Зидан и Дејвид Бекам, Марат Сафин и Вера Звонарева и Лионел Меси. Сепак, сето ова се однесува само на чевли произведени од компанијата, но таа е позната не само по своите чизми.

Во 1952 година, Адидас започна со производство на спортски чанти, а малку подоцна Адолф Даслер се договори со сопственикот на фабрика за текстил, Вили Селтенрајх, да произведе илјадници спортски одела со заштитен знак на компанијата - три ленти покрај ракавите.

Даслер подоцна се присети дека ова беше една од неговите најуспешни зделки - оделата се распродадоа многу брзо.

Треба да се напомене дека од 1996 година, кога компанијата „Адидас“ стана еден од генералните спонзори на Олимписките игри и не го отстапи врвот на пазарот за спортска опрема на никој друг, докажувајќи дека невозможното е возможно.