Tunnuslause:Võimatu on võimalik ( Inglise Võimatu ei ole mitte miski)
Tööstusharu:spordikaupade tootmine
Tooted:spordijalatsid
Omanfirma: Adidas AG
Asutamise aasta: 1924
Peakorter: Saksamaa
Toimivusnäitajad
Adidase kontsernil on Saksamaal 8 ettevõtet ja üle 25 tütarettevõtte teistes riikides, sealhulgas Prantsusmaal, Suurbritannias, USA-s, Kanadas ja Lõuna-Aafrikas.
Adidase kontserni finantstulemusnäitajad
Ärikasum |
Varade summa |
Omakapital |
Töötajate arv |
|||
Ärikasum |
Omakapital |
|||||
2016 | 18,483 | 1,953 | 1,582 | 15,176 | 6,472 | 58,902 |
2017 | 21,218 | 2,511 | 2,070 | 14,522 | 6,450 | 56,888 |
Adidase kaubamärgi väärtus ettevõtte hinnangul:
aasta |
Interbrand, miljard dollarit |
Millward Brown Optimor, miljard dollarit |
Brand Finance, miljard dollarit Kuni 2009. aastani ühendas see selliseid kaubamärke nagu: Adidas - rõivad, jalanõud ja aksessuaarid kergejõustik, Ameerika jalgpall, tennis, fitness, jalgpall, korvpall, võidusõidukõnd ja palju muud. Salomon - mäesuusatamine ja varustus, turism. (pärast 2008. aasta teist poolaastat lahkus see Adidas Ltd.-st) Mavic - õmblusteta veljed jalgratastele. Lumelauafirma Bonfire - lumelauad, varustus. Kaar"Teryx Maxfli Adidasele kuulub praegu: Reebok on hiiglaslik tootja ja Adidase endine konkurent. Rockport - klassikalised ja vabaaja kingad CCM - varustus jäähoki jaoks. Taylor Made Golf – golfivarustus. Nagu Vedomosti 2013. aasta septembris teatas, alandas Adidas oma 2013. aasta kasumiprognoosi ebasoodsate valuutakursside, Venemaa turustusprobleemide ja golfivarustuse divisjoni kehva tulemuse tõttu. Adidas ootab 2013. aastal müügikasvuks 1-4% (2013. aasta augustis prognoositi 5%) ja puhaskasumiks 820-850 miljonit eurot (varem 890-920 miljonit eurot). Adidase grupi müük Venemaal on 2014. aastal üle 1 miljardi euro, ütles Adidas Grupi tegevjuht Herbert Hainer 2014. aasta novembri alguses Vedomostile antud intervjuus. Venemaa turgu peab ta oma ettevõtte jaoks oluliseks (maailmas suuruselt kolmas). 2014. aasta esimesel poolaastal kasvas Adidase äri Venemaal 18%. 2014. aasta lõpu seisuga oli Venemaal umbes 1100 Adidase ja Reeboki kauplust). 2014. aasta suvel teatas ettevõte, et sel aastal avatakse 80 uut kauplust, sama palju avamisi on plaanis ka 2015. aastal. Adidas oma aruannetes ei avalikusta Venemaa müük. 2014. aasta esimese kuue kuu müügitulu ulatus kontserni ligi 7 miljardi euroni ning Euroopa arenevad turud (sealhulgas Venemaa) moodustasid 13% kontserni müügitulust (Adidas Group 2014. aasta I poolaasta aruanne). ettevõtte ajaluguAdidas AG on Saksamaa tööstusettevõte, mis on spetsialiseerunud spordijalatsite, -rõivaste ja -varustuse tootmisele. Ettevõtte tegevjuht on Herbert Hainer. IN praegu ettevõte vastutab Adidase, Reeboki, Rockporti, RBK & CCM Hockey, aga ka Taylor-Made Golfi toodete turustamise eest. 2. mail 2005 ostis Amer Spordi kontsern Adidaselt Salomon Spordi. Lisateabe saamiseks kolm aastat(kuni 2009) Salomon müüs oma tooteid Adidase jaeketi kaudu selle perioodi lõpus, Salomoni osakonnad lahkusid Adidase struktuurist. 2005. aasta augustis ostis Adidas-Salomon AG kontsern 3,8 miljardi dollari eest 100% oma konkurendi Reebok International Ltd aktsiatest. Reeboki ülevõtmine võimaldas Adidasel kasvatada oma osa ettevõtte jaoks kõige olulisemal Ameerika sporditarvete turul 20%-ni ning jõuda võimalikult lähedale turuliidrile Nike’ile, mis kontrollib 35%. Ettevõte tegutseb regulaarselt partnerina mainekatel spordivõistlustel, näiteks 2006. aasta jalgpalli maailmameistrivõistlustel oli ametlik pall Adidas +Teamgeist. Aastal 2008 - Aafrika Rahvuste karika 2008 (Aafrika Rahvuste Karika) ametlik partner. Adidas Wawa Aba - karikavõistluste ametlik pall; Euroopa meistrivõistlused jalgpallis 2008. Meistrivõistluste ametlik pall on Adidas Europass; Naiste jalgpalli EM 2009. Meistrivõistluste ametlik pall on Adidas Terrapass. Aafrika Rahvuste karikas 2010. Karika ametlik pall on Adidas Jabulani Angola. Sõna jabulani tähendab suulu keeles "tähistama". Palli valmistamisel on kasutatud ettevõtte uusimaid tehnoloogiaid, sealhulgas GripnGroove tehnoloogiat, mis parandab palli aerodünaamikat. FIFA World Cup 2010. Karika ametlik pall on Adidas Jabulani. Läbi ettevõtte ajaloo on Adidase vormirõivastega olnud paljude rahvusmeeskondade sportlased. Naiste jalgpalli EM 2009. Meistrivõistluste ametlik pall on Adidas Terrapass. FIFA World Cup 2010. Karika ametlik pall on Adidas Jabulani. UEFA Euroopa Liiga 2010–2011. Turniiri ametlik pall on Adidase Euroopa Liiga. Saksamaa jalgpallimeistrivõistlused 2010-2011. Meistrivõistluste ametlik pall on Adidas Torfabrik. Jalgpalli EM 2012. Meistrivõistluste ametlik pall on Adidas Tango 12. 8. septembril 2008 sõlmis Adidas partnerluslepingu Venemaa jalgpalliliiduga. Ajalehe Vedomosti andmetel kogu summa 10-aastaseks perioodiks sõlmitud lepingu summaks on 100 miljonit dollarit Eeldati, et Saksa ettevõte varustab kõik riigi jalgpallikoondised ning arvestab maha 5% spordikaupade müügist saadud tulust sümbolitega. Venemaa koondis RFU-sse. 16. septembril 2015 sõlmis Adidas Rahvusliku Hokiliigaga partnerluslepingu 7 aastaks. Alates hooajast 2017/18 saab Adidasest meeskonnamängu- ja treeningvormide ning suveniiride eksklusiivne tarnija. Adidase äritavasid, eetikat ja töötajatele pühendumist on uuritud ja sageli kritiseeritud. 2011. aastal, olles rahul Adidase All Blacksi särkide kohalike hindadega, palusid Uus-Meremaa All Blacksi fännid hinnalangust ja hakkasid särke hankima välismaistelt tarnijatelt pärast seda, kui selgus, et kohalik hind 220 dollarit oli pakutavast enam kui kaks korda kõrgem. mõnel veebisaidil. Adidas vastas piiriüleste kaubanduslepingute abil, et takistada välismaistel jaemüüjatel uusmeremaalastele T-särkide müümist. Juhtivad Uus-Meremaa PR-firmad ja tarbijarühmad on nimetanud seda sammu ettevõtte PR-meeskonna jaoks katastroofiks. Uus-Meremaa suurim spordijaemüüja Rebel Sport ütles, et pole Adidase otsusega rahul ja kaalub kõigi All Blacksi kampsunide müümist alla omahinna. Alates 9. augustist 2011 on Rebel Sport otsustanud Adidas Rugby Unioni hüppajaid mitte varuda. Adidas on aastaid ostnud pakkepaberit maailma suuruselt kolmandalt paberitootjalt Asia Pulp & Paper, mida on nimetatud aastal "väärtuslike biotoopide" hävitamise eest "metsakurjategijaks". troopiline mets Indoneesia. 2011. aastal, kui Adidas lõpetas lepingu Asia Pulp & Paperiga, kiitis Greenpeace'i tegevdirektor Phil Radford Adidast metsakaitsealaste jõupingutuste ja vihmametsade säilitamise tõsiseltvõetavuse eest. Ettevõte sulgeb Venemaal jaemüügipunkte juba kolmandat aastat järjest. 2017. aasta augusti alguses plaanib Adidas 2017. aasta lõpuks sulgeda 160 kauplust. Adidase tegevjuht Kasper Rorsted ja ettevõtte finantsjuht Harm Ohlmeier rääkisid sellest 2017. aasta esimese poolaasta tulemuste järgsel telekonverentsil investoritega. "Ootame, et Venemaa turg jätkab langust pärast neli aastat kestnud sanktsioone ja sõltuvust naftahinnast," ütles Rorsted. Tema sõnul võtab juhtkond selle kohta meetmeid Venemaa turg. "Oleme juba sulgenud üle 100 kaupluse ja sulgeme veel 50 enne aasta lõppu," selgitas ta. Ohlmeier märkis, et aasta jooksul tuleb sulgeda kuni 160 kauplust, kuna Venemaa jääb Adidase ainsaks väheneva tuluga piirkonnaks. Kaupluste sulgemise taga on üksnes portfelli optimeerimine, mitte aga turult väljumine või äritegevuse osakaalu oluline vähenemine, märgib Venemaa Adidase esindaja. 2017. aastal on plaanis avada üle 20 uue ja täiustada 90 olemasolevat kasumlikku kauplust. Samas ei ole plaanis Venemaal asuvas peakontoris personali vähendada, rõhutab ta. 2016. aastal nimetati ettevõtte uueks tegevjuhiks Kasper Rorsted, kes asendas sellel ametikohal Herbert Hainerit. 2018. aasta esimese poolaasta lõpus kahanes ettevõtte käive Venemaal ja SRÜ riikides 12,9% 297 miljoni euroni. Kui aga arvestada näitajat valuutakõikumisi arvesse võtmata, oli langus vaid 0,5%. Sarnane on olukord kvartaliandmetega: müügitulu vähenes 1,7% 177 miljoni euroni ning valuutakursside kõikumisi arvestamata kasvas see näitaja 14,1%. Brändi ajaluguAdolf Dassler sündis 3. novembril 1900 Baieri väikelinnas Herzogenaurachis. Tema ema oli pesumaja ja isa pagar. Adi, nagu Adolfit pereringis kutsuti, kasvas üles vaikse poisina. Kui ta oli 14-aastane, algas Saksamaal Esimene maailmasõda, kuid Adi nooruse tõttu rindele ei läinud. Ta ei tahtnud sinna minna. Tema kirg oli jalgpall, mis oli just sel ajal saamas kõige populaarsemaks mänguks Euroopas. 1918. aastal lõppes sõda Saksamaa lüüasaamisega. Riigis valitses häving ja inflatsioon ning miljonid rindelt naasnud sõdurid liitusid töötute armeega. Dassleri perekonna aeg on käes halvad ajad. Olles töötanud juhutöid, 1920. aasta alguses Dasslerid perenõukogu otsustas korraldada perefirma – kingade õmblemise. Dasslerid lähenesid idee elluviimisele saksa põhjalikkusega. Ema pesuruum anti kingatöökoja käsutusse. Leidlik Adi muutis jalgratta nahkade lõikamise masinaks. Tema õed ja ema tegid lõuendist mustreid. Adi, tema vanem vend Rudolf (ehk Rudi peres) ja isa lõikasid kingi. Dasslerite pere esimene toode oli magamisussid. Nende materjaliks olid kasutusest kõrvaldatud sõjaväevormid ja tallad lõigati vanadest autorehvidest. Rudy võttis nende konversioonitoodete turustamise üle. Adi tegeles tootmise korraldamise ja uute mudelite väljamõtlemisega. Nelja aasta pärast tootsid kaksteist töötajat, sealhulgas pereliikmed, 50 paari kingi päevas. Ja juulis 1924 asutati firma Dassler Brothers Shoe Factory. Mõlemad vennad oma vastandliku iseloomuga täiendavad teineteist hästi. Kui Adi oli leidlik ja pelglik intellektuaal ning mängis jalgpalli, siis Rudi oli plahvatusliku iseloomuga ning eelistas kõigele muule jazzi, seksi ja poksi. 1925. aastaks läks ettevõttel nii hästi, et Adi võis endale lubada pisut kujutlusvõimet. Innuka jalgpallurina kujundas ja valmistas ta naeltega jalgpallisaapaid, mille sepistas talle kohalik sepp. Nii sündisid naastudega spordijalatsid. Jalgpallimudel osutus mugavaks ja sai koos võimlemissussidega Dasslerite põhitooteks. Peagi ei mahtunud lavastus enam nende maja hoovi ära. 1927. aastal rentisid Dasslerid oma tehase jaoks terve hoone. Nüüd on personali suurendatud 25 inimeseni ja tootmist 100 paari kingi päevas. Peagi ostsid Dasslerid renditud tehase ja kogu pere kolis sellest mitte kaugel asuvasse häärberisse. Adi ei mäletanud enam, et temast sai mitu aastat tagasi pagar. Nüüd võlus ta täielikult võimalusest teha spordijalatseid ja neid siis katsetada spordimängud oma sõpradega. Naastudega jalgpallisaabaste edu inspireeris Adit valmistama jalanõusid spetsiaalselt kõige tugevamatele olümpial osalejatele. Esimest korda esinesid sportlased naeltega Dassleri kingades 1928. aasta olümpiamängudel Amsterdamis. Järgmisel olümpial 1932. aastal Los Angeleses sai sakslane Arthur Yonath 100 meetri jooksus kolmandaks. Kuid Adi jaoks oli edukaim 1936. aasta. Tema esimene laps sündis ja Berliini olümpiamängudel võitis Dassleri kingi kandnud mustanahaline USA jooksja Jesse Owen neli kuldmedalit ja püstitas viis maailmarekordit. Sellest hetkest sai “Dassler” spordijalatsites tunnustamata standardiks. Adi turunduse edu oli ilmne. Berliini olümpiamängude aastal ületas Dassler Brothersi tehase müük 400 000 piiri. Saksa marka. 1938. aastal avati Herzogenaurachis teine Dassleri tehas. Kokku toodab nende ettevõte iga päev 1000 paari kingi. Selleks hetkeks olid mõlemad Dassleri vennad pühendunud liikmed Natsipartei. Kuid vaatamata sellele, kui 1939. aastal algas Teine maailmasõda Maailmasõda, natsid konfiskeerisid Dassleri tehased ja vennad läksid ise rindele. Ühes tehases püüdsid natsid sisse seada tankitõrje granaadiheitjate tootmise. Tehase sisseseade aga selliseks tootmiseks ei sobinud, nii et Adi saadeti aasta hiljem sõjaväest tagasi, et toota Saksa sõduritele treeningjalatseid. Kui Saksamaa selle sõja kaotas, kannatas Adi osa rahvuslikust katastroofist. 1945. aastal langes Herzogenaurakh Ameerika okupatsioonitsooni. Ja kui Dassleri tehas tarnis USA-le hüvitise eest hokiuiske, seadsid jänkid end mugavalt perekonna häärberisse sisse. Ja Adi naine kaevas pere toitmiseks voodid üles ja hoolitses ise kariloomade eest. Kuid see ei kestnud kaua. Aasta hiljem ameeriklased lahkusid ja Rudy vend naasis sõjavangilaagrist. Vennad pidid oma pereettevõtte peaaegu nullist alustama. Dassleri kingad valmistati taas sõjaväe laskemoona jäänustest ja 47 töötajad Nad said natuuras palka – küttepuid ja lõnga. Tõsi, endist vendade omavahelist mõistmist enam ei olnud. Ja 1948. aasta kevadel, vahetult pärast isa surma, läksid nad lõpuks tülli ja otsustasid ettevõtte laiali jagada. Rudi võttis üle ühe tehase ja Adi teise. Samuti leppisid vennad kokku, et pereettevõtte nime ja sümboolikat ei kasuta. Adi pani oma ettevõttele nimeks Addas ja Rudi pani ettevõttele nimeks Ruda. Kuid mõne kuu pärast muutub Addas Adidaseks (lühend sõnast Adi Dassler) ja Rudast Puma. Seega lakkas olemast toonane maailmakuulus kaubamärk Dassler. Tänaseks on Adidas turul esindatud kõige laiema tootevalikuga alates korvpallitossudest ja jalgpallisaabastest kuni spordirõivaste ja matkajalatsiteni. Ja 1997. aastal ostis Adidas Prantsuse ettevõtte Salomon, mis on juhtiv kaupade tootja talispordialad ja nüüd nimetatakse seda muret " Aktsiaselts Adidas Salomon. See samm võimaldas ettevõttel saada Nike'i järel suuruselt teiseks sporditarvete tootjaks maailmas. Nii on hiiglaslikud kontsernid alates eelmise sajandi lõpust vahelduva eduga oma klientide pärast võidelnud. Adidas on sellistega lahutamatult seotud legendaarsed nimed(lisaks nimetatutele) nagu Muhammad Ali ja Joe Frazier, Steffi Graf ja Stefan Edberg, Bob Beamon ja Gunde Swan, Lev Yashin ja Valeri Borzov, Michel Platini ja Eusebio ning lõpuks Zenedine Zidane ja David Beckham. Üldiselt on Adidas hea, kuid see on täiesti erinev Adidas. Ja see lugu pole sugugi läbi. 2011. aastal sõlmis Saksa spordivarustuse tootja 4-aastase lepingu Aleksandr Keržakoviga, kelle Venemaa Jalgpalliliit tunnistas 2010. aasta parimaks jalgpalluriks. Keržakov hakkab lepingutingimuste kohaselt esindama adidas F50 adiZero Prime saapaid, mis kaaluvad 150 grammi, liitudes Lionel Messi, Robin van Persie, Steven Gerrardi, Angel di Mariaga, kes on samuti Adidase esindajad. Leping kehtib eelkõige mängija mängujalatsite kohta. Lepingu suurust ei avalikustata. 2011. aastal kaotas Adidas sponsorstaatuse Venemaa ettevõttele BoscoSport rõivaste ja jalatsite kategoorias. aastal võitis Mihhail Kusnirovitši Venemaa ettevõte BoscoSport 2014. aasta olümpiamängude eksklusiivse peasponsori staatuse saamise hanke. Sotši kategoorias “rõivad ja jalatsid” kirjutab sellest ajaleht Kommersant, viidates Venemaa Olümpiakomitee (ROC) allikale. Väljaanne märgib, et sellise lepingu minimaalne maksumus on umbes 100 miljonit dollarit, neid vahendeid läheb vaja Venemaa meeskonna varustamiseks, abipersonal ja Rahvusvahelise Olümpiakomitee delegatsioon, mis võib olla ligikaudu kaks korda suurem kui BoscoSpordi käive. Saksa firma Adidas, kellega Kusnirovitš sponsorluse pärast võistles, kulutas möödunud aasta Pekingi olümpiamängudele umbes 250 miljonit dollarit. 2010. aasta Adidas ja Cairos Technologies on loonud tehnoloogia, mis kindlustab jalgpallikohtunikud ennekuulmatute vigade eest ja võimaldab konservatiivsel FIFA-l hakkama saada ilma kohtuniku vihatud vaatamiseta videosalvestisi rasketest kohtunikuhetkedest. Jalgpallivõimud lähenevad vehklemise ja tennise jälgimisele, nõustudes elektroonika kasutamisega spordis N1. Tehnoloogia põhielemendid: jalgpallipall, mille sees on kiip; lugemisseade, mille põhielemendiks on jalgpallivärava raami pandud kaablist antenn; "Goal!" signaali saatjad, mille leviala katab kogu välja; vastuvõttev seade kohtuniku käel, mis reageerib värava löömise signaalile. Vaataja jaoks näib vaatemäng muutumatu – otsuse selle kohta, kas värav oli, nagu varemgi, teeb kohtunik. Kuid sisuliselt on uuendus revolutsiooniline: pooljuhtkristall asendab inimest järjekordses – ja väga spetsiifilises – tegevusvaldkonnas. Selgus, et kuubalane asendas piigid omal algatusel pikemate vastu. Peale 76-aastase Adolf Dassleri, kes istus teleekraani ees tuhandete kilomeetrite kaugusel Montrealist, ei märganud seda keegi. Terade asend parandati kohe ning Juantorena võitis kulla 400 ja 800 meetri finaalis. Kokku võitsid Adidast kandnud sportlased neil mängudel 75 kuld-, 86 hõbe- ja 88 pronksmedalit. Rekordit pole veel purustatud.
Seal on Venemaa kingavabrik "Dynamo", mis toodab kolme triibuga nubukist tosse, mudel Gus-1E. Välja kuulutatud 2016. aastal uus rida aastal Adidase toodete tootmine Saksa linn Ansbach eranditult robotite osalusel. Adidase dressid. Kõnnin selles pärast tööd läbi pimeda hoovi ja seal on gopnikud, kes peatasid poisi minu ees ja vaatasid mulle lihtsalt otsa. Lapsena kogus ta raha kullerina töötades ja ostis oma esimesed originaalsed Adidase tossud. Need pidasid mul vastu 3 aastat, enne kui need ära kulusid ja ma armastan seda kaubamärki nii väga kõrge kvaliteet ja kulumiskindlus. Brändi ajalugu Adidas(ing.), täpselt nagu tema eelkäija Dassler, pärineb sõjajärgselt Saksamaalt. Pärast ilmus ainult Dassler Esimene maailmasõda, ja Adidas pärast II maailmasõda. Adidase moto on: Võimatu on võimalik! Edasi liikumine, takistuste ületamine ja enda jaoks uute horisontide avastamine – see on eluväärtused bränd. Kuidas see kõik algas:Pärast Esimese maailmasõja lõppu oli Saksamaa laastatud ja Dassleri perekonna jaoks saabusid halvad ajad. 1920. aasta alguses otsustasid Dasslerid korraldada pereettevõtte – kingade õmblemise. Ema pesu anti töökotta, kus Adolf, tema vanem vend Rudolf ja isa lõikasid kingi ning õed ja ema tegid lõuendist mustreid. Pere esimeseks tooteks olid magamisussid: nende materjaliks olid kasutusest kõrvaldatud sõjaväevormid, tallad lõigati vanadest autokummidest.
Alates 1936. aastast on Dasslerist saanud Saksamaal tunnustatud spordijalatsite standard. 1938. aastal tootis nende ettevõte juba iga päev 1000 paari kingi. Ettevõte laieneb (Dasslerid ostavad teise tehase kodulinn, kuid Teise maailmasõja puhkedes konfiskeerisid natsid nende ettevõtte ja vennad ise, kes olid veendunud natsid, saadeti rindele. Dassleri tehastes ei olnud võimalik korraldada sõjalist tootmist, nii et aasta hiljem saadeti Adolf sõjaväest tagasi, et korraldada Wehrmachti sõdurite treeningjalatsite tootmist. Pärast Saksamaa lüüasaamist sõjas pidid tehased Adolf Dassleri juhtimisel varustama USA-d aastaks hüvitise alusel spordijalatseid. Adolfi vend Rudolf viibis Ameerika sõjavangilaagris kuni 1946. aastani.
Võib-olla ei suutnud Rudi kunagi Adile andestada, et ta ei püüdnud teda pärast sõda sõjavangilaagrist päästa, kasutades oma tutvust Ameerika ohvitserid. Või äkki nad lihtsalt ei saanud oma isa pärandit jagada. Igatahes pärast perefirma kokkuvarisemist vennad omavahel ei rääkinud ning Pumast ja Adidasest said nende ägedaimad konkurendid. 1949. aastal lõi Adolf esimesed eemaldatavate kumminaastudega saapad ja 1950. aastal ebasoodsates ilmastikutingimustes jalgpalli mängimiseks kohandatud saapad. 1954. aastal osutusid uuenduslikud Adidase jalanõud MMil konkurentsituks: Adidast kandnud Saksamaa koondis tuli esmakordselt meistriks. Adolf Dassler viibis isiklikult Bernis otsustavatel kohtumistel, kus tema otsesel juhendamisel enne iga mängu mängijate saapad kohendati maapinnaga ning ilmastikutingimused kasutades uus tehnoloogia eemaldatavad naelu. Siis tuli Dassleril esimest korda maailmas idee kasutada staadioneid ja muid spordirajatisi reklaamiplatvormidena. 1960. ja 1970. aastad olid Adidase kuldajastu. Spordimaailmas valitses Adi Dassleri ettevõte, kelle mõju oli tunda isegi läbi " Raudne eesriie" 1972. aastal valis NLKP Keskkomitee poliitbüroo, otsustades Nõukogude olümpiakoondise varustuse küsimuse, Adidase. Kogu selle aja jäi Adidas Adi kinniseks osaühinguks ja Adi juhtis seda isiklikult kuni oma surmani. Adolf Dassler suri 1978. aastal südamepuudulikkuse tõttu, jättes tema viiest lapsest eduka ettevõtte.
1952. aastal Adidas hakkab Adidase kaubamärgi all tootma muid tooteid. Esimene mitmekesistamise katse oli spordikottide tootmine. Ja kuigi põhitoodanguks jäävad tossud, otsib Adolf partnerit, kes rõivatootmise üle võtaks. Juhuslikult kohtub ta ühel peol tekstiilivabriku omaniku Willy Seltenreichiga ja tellib talle tuhat kolme triibuga dressiülikonda mööda varrukat. Toode läks hästi ja partnerid meeldisid üksteisele nii väga, et Seltenreich hakkas peagi õmblema ainult Adidasele. Telstari nahkpall õmmeldi käsitsi 32 elemendist – 12 viisnurksest ja 20 kuusnurksest paneelist – ning sellest sai oma aja ümaraim pall. Selle disain jääb igaveseks jalgpalliajalukku. Mustade viisnurkadega kaunistatud valge pall - Telstar (Televisiooni täht) on mustvalgel ekraanil palju paremini nähtav. Sellest pallist sai järgmiste põlvkondade prototüüp. 1990. aastal muutus Adidase olukord ebakindlaks, kahjumi protsent kasvas ja ettevõte sattus kriisi. 1993. aastal meelitas Bernad ettevõttesse Nike'i ja Reeboki parimad juhid probleemi lahendama. Tootmise rajamiseks ja selle tarbijate leidmiseks on tähelepanu suunatud kolmanda maailma riikide tootmisele, uutele spordialadele ja odavale tööjõule. Samal aastal hakkasid ilmuma kaubamärgiga kauplused. 1996. aastal sai ettevõte taas üheks olümpiamängude peasponsoriks ja laienes, kehtestades end turul. Adi pole kunagi väljaspool Euroopat suurematel spordiüritustel käinud. Selle asemel saatis ta kohale professionaalide meeskonna, kes sportlasi tähelepanelikult jälgis. 1976. aastal peeti olümpiamängud Montrealis. Adi istus kodus ja vaatas telerist 400 meetri jooksu, kui ühtäkki köitis tema tähelepanu midagi ebatavalist. Ta oli väga mures Kuuba silmapaistva kergejõustiklase Alberto Juantorena kummaliste liigutuste pärast. Pööretel liikus jooksja peaaegu märkamatult välisserva ja isegi sirgetel lõikudel asetas ta jalad imelikult. Adi helistas kohe oma meeskonnale ja palus neil Alberto kingi üle vaadata. Spetsiaalselt selle olümpia jaoks töötas Adi välja talla, mis oli varustatud iseseisvalt reguleeritavate naeltega. Alberto otsustas talla ise korda teha ja suurendas kogemata piikide kõrgust. Keegi mängudel viibinutest ei märganud midagi ja 75-aastane Adi istus teleriekraani ees teisel pool maakera, sain aru, milles probleem. Jalatsid kohendati kohe ning Juantorena, hüüdnimega "võistlushobune", võitis kuldmedali 400 ja 800 meetri jooksus. Kokku võitsid neil mängudel Adidase varustust kandnud sportlased 75 kuld-, 86 hõbe- ja 88 pronksmedalit. Üllataval kombel pole rekordit veel löödud. Vabrikutöölised kartsid Adit, sest teadsid tema võimet, tehes samal ajal näiliselt täiesti teistsuguseid asju ühe silmapilguga "püüda kõigi koosteliinilt tulevate kingade hulgast üksainus defektne king". Kui töötaja unustas sisetalla kirjaklambrid eemaldada, neetis kinnitusnaela halvasti või hakkas selja vooder järsku kortsuma, kasutas Adi sageli ebaharilikke "õpetlikke meetmeid". Sellistel juhtudel võis näha, kuidas ta palus viisakalt rikkujal vigase paari selga panna ja tema ette kõndida. Valu, mida nad kogesid, veenis paljusid töötajaid ja kontrollijaid vajaduses võtta oma tööd äärmise vastutustundega. | | | Turundus | | | | | | | | |
Teine koht "Yes We Can" on Barack Obama suurejoonelise valimiskampaania loosung, mis tõi ta presidendiks. Muidugi ei saavutanud ta seda kõrget positsiooni mitte ainult tänu reklaami- ja PR-tegevusele, vaid kampaanial ja selle hüüdlausel oli selles siiski oluline roll. Vaatamata sellele, et kampaania pärineb aastast 2008, osutus see, nagu näeme, nii läbimõeldud ja jõuliseks, et ajab inimeste meeli siiani elevil. Tõepoolest, loosungit “Jah, me saame” võib pidada üheks viimaste aastakümnete parimaks poliitiliseks loosungiks. Pealegi on USA praeguse presidendi valimiskampaania kujunenud reklaami mõttes ehk parimaks. Ta on võitnud mitmeid auhindu professionaalsetel reklaamifestivalidel, sealhulgas Cannes Lions Grand Prix kategoorias Titanium & Integrated. Obama kuvand, mis sisendab inimestes pidevalt kindlustunnet tuleviku suhtes, lihtsate sõnadega, et koos suudavad nad kõike, lisaks toetavad kuulsad lauljad, moeloojad, kuulsad inimesed ja kõige tavalisemate blogijate poolt sai see nii terviklikuks, terviklikuks ja selgeks, et mustanahalise kandidaadi võidus polnud kahtlust ammu enne ametlikku valimistulemuste väljakuulutamist. Täna uuritakse juba Obama kampaaniat kui näidet hästi organiseeritud laiaulatuslikust aktsioonist, mis ilma suuremate raskusteta ühendas tohutu hulga inimesi. Loosung on inimeste pähe nii tugevalt juurdunud, et hakati seda kohandama erinevate reklaamikampaaniate jaoks või vähemalt leidma paralleele. Näiteks Pepsi slogan, mis muide on “ma suudan” või. Kolmas koht Peamine idee oli, et Petelino on koht, kus kanad tunnevad end ennekõike hästi. Reklaamikampaania piltidena valiti Vene popkultuuri meediategelased - Ksenia Sobtšak, Tina Kandelaki ja Sergei Zverev. Esitledes end kana kehas, edastavad nad kogu riigile Petelinka kaubamärgist esimeses isikus. Kampaania põhieesmärk on säilitada mainet turul olevatest kõrgeima kvaliteediga toodetest ja need selgelt ära tunda konkurentsieelised- viidi läbi väga selgelt. Seda kõike kroonis loosung “Kana on õnnelik”, mis rõhutas nii toote positsioneerimist kui ka irooniat massikultuuri “kanade” suhtes. See loosung jäi “Aasta tulemuste” arvestuses kolmandale kohale. Nagu kogu kampaania, mõtles selle välja agentuur Instinct ning see tekitas laialdast vastukaja ja konkurentide vastukaja – kampaaniaga „Chicken Resort”. |