Лансирањето на Спутник 1 од страна на СССР во ниската орбита на Земјата на 4 октомври 1957 година беше целосно изненадување за Соединетите држави. Американците, будејќи се следното утро, биле изненадени кога дознале дека во текот на ноќта Спутник ги прелетал четири пати, пренесувајќи млаз од штетни радио сигнали. Тој испраќаше сигнали уште три недели додека не се потрошат батериите.
Паниката што овој настан ја предизвика во светот ја зафати војската и научната заедница, особено политичарите. Американците беа научени да веруваат дека СССР е технолошки заостаната земја. Затоа, шокот што ја предизвика „сателитската криза“ беше резултат на разузнавачки грешки и погрешни пресметки вселенска наука. Првиот секретар на Централниот комитет на CPSU Никита Хрушчов, инспириран од загриженоста на САД и светската заедница за Спутник 1, ги нареди следните лансирање. Еден месец подоцна, СССР го лансираше Спутник 2. Неговата тежина со научна опрема е 508 кг. Носеше и Живо суштество- куче по име Лајка.
НЕПРИЈАТЕЛСКИ ТИМ
Во САД, вселената е истражена од неколку центри. Вернхер фон Браун и неговиот тим на поранешни фашистички развивачи на V-2 работеа на ракетата Редстоун во Хантсвил (Алабама, САД), Лабораторија млазен погонво Пасадена (Калифорнија, САД) работеше на тактички ракети со краток дострел, а морнарицата создаваше проектили со долг дострел.
Најголемо влијание врз идниот развој на управувањето со вселенски проекти на САД имаше Националниот советодавен комитет за аеронаутика, предводен од аеронаутичкиот инженер д-р Хју Драјден.
Овој комитет експериментираше со авионите од серијата Х, кои беа единствените во светот што можеа да носат лице со суперсонична брзина речиси до работ на вселената. Знаењето и искуството стекнато од овие студии се покажаа клучни додека САД се приближуваа до лансирањето
првите астронаути.
Еден месец по лансирањето на Спутник 1, Драјден формираше Специјален комитет за вселенски технологиида ги собере федералните оддели, приватните компании и универзитетите истражувачки групивклучени во ракетно истражување во координирана вселенска програма.
Две години претходно, претседателот Ајзенхауер ги одобри амбициозните планови за лансирање на американски сателит како дел од Меѓународната геофизичка година (јули 1957-декември 1958). Проектот Авангард на американската морнарица беше избран да го лансира сателитот наместо вселенски проектфон Браун со ракетата-носач Јупитер, создадена врз основа на модифициран Redstone. Горните етапи на Јупитер беа дури и оштетени за да се спречи фон Браун да ја надмине Авангардата.
„ЈУНО“ И „ИСКЛУЧУВАЧ“
Во паниката околу Спутник 1, Ајзенхауер го принуди тимот на морнарицата да побрза. Претседателот очекуваше чист, успешен лет од Авангард, што не успеаја да го постигнат ниту нацистичката ракета V-2, ниту американскиот Redstone, ниту дури ни советскиот R-7. Сепак, „Авангард“ експлодираше на лансирната рампа пред новинари од целиот свет.
Проектот за орбитарот фон Браун беше рестартиран еден месец пред неуспешното лансирање на Авангард. Неговата ракета Јупитер, позната и како Џуно, наскоро била подготвена за лансирање.
Во меѓувреме, тим во Лабораторијата за млазен погон, предводен од Вилијам Пикеринг, работеше на Explorer 1, првиот од многуте сателити собрани во лабораторијата. Лансирањето Juno беше успешно, а Explorer 1 влезе во орбитата на 31 јануари 1958 година.
РАЃАЊЕ НА НАСА
Искуството стекнато во зимата 1957 година имаше отрезнувачки ефект врз Соединетите Држави. Директорот на Националниот советодавен комитет за аеронаутика, Хју Драјден, и научниците од Сателитскиот комитет на Соединетите Американски Држави, почнаа да лобираат за „Програма за вселенска енергија“ што ја води цивилна агенција како дел од Меѓународната геофизичка година. Драјден, природно, ја предложи својата кандидатура за функцијата шеф.
ВО следната годинаАјзенхауер пред Конгресот ја претстави идејата за создавање национална вселенска агенција, а на 29 јули Конгресот го усвои Националниот аеронаутик и вселенски акт.
Националната администрација за аеронаутика и истражување вселена(НАСА), официјално основана на 1 октомври 1958 година, го апсорбира Националниот советодавен комитет за аеронаутика, вклучувајќи ги и неговите 8.000 вработени, тројца истражувачки лабораториии сто милиони буџет (според модерно време- околу половина милијарда долари).
НАСА ја наследи и Поморската истражувачка лабораторија, лабораторијата за млазен погон, опремата Хантсвил и фон Браун и неговиот тим за „ракети“. На изненадување на многумина, Драјден ја одбил позицијата директор на НАСА, која му била доделена на Кит Гленнан. Драјден стана негов заменик.
НАСА влезе во вселенската трка во обид да го намали јазот со СССР. На Божиќ 1958 г Американски сателит SCORE достави однапред снимена порака до светот од Ајзенхауер. Во октомври 1960 година, Курир-1Б, претходникот на модерни сателитикомуникации. Но, вселенската трка повеќе не беше ограничена на сателити.
ТРКА ЗА ПРОСТОР
Во 1959 година, НАСА ја лансираше програмата Меркур, чија единствена цел беше да ги стави луѓето во вселената. Планот беше изграден околу тим од искусни воени пилоти, Меркур Седум.
Додека фон Браун и неговиот тим се обидуваа да ја прилагодат ракетата Редстон за да ја носат капсулата Меркур со астронаут на бродот, пилотите на ракетниот авион X-15 летаа на 80.000 метри над Земјата - најблиската височина до вселената што може да се постигне земи го авионот.
Авиомедицинските уреди за следење кои беа прикачени на пилотите беа обезбедени од Научниците на НАСА важна информацијаза тоа како едно лице се справува со физички и психолошки стрес со суперсонични брзини. Еден од пилотите на Х-15 беше Нил Армстронг, кој ги направи првите чекори на Месечината.
Во април 1961 година, космонаутот Јуриј Гагарин стана првиот човек во вселената, орбитирајќи околу Земјата и успешно се врати. Истата година, астронаутот Алан Шепард стана првиот Американец во вселената, но неговиот лет беше суборбитален. Џон Глен стана народен херојСАД, кога следната година три пати ја обиколи нашата планета.
ЦЕЛ - МЕСЕЧИНА
И покрај своите успеси, Соединетите Американски Држави продолжија да заостануваат зад Советскиот Сојуз во вселенската трка. Тогаш Драјден му се обратил на младиот и енергичен претседател Џон Кенеди со предлог да организира лет со екипаж до Месечината, што би на одличен начинго надмина СССР. Еден месец подоцна, Кенеди објави амбициозен план да слета човек на Месечината пред крајот на тековната деценија.
По програмата Меркур следеше мисијата Близнаци, а потоа мисијата Аполо која доби најголемо достигнувањефон Браун - џиновската ракета Сатурн 5. Во јули 1969 година, шест месеци пред крајниот рок на Кенеди за спроведување на планот, НАСА победи на трката до Месечината. Сепак, Драјден не доживеа да го види овој момент. Починал во 1965 година.
Можеби ќе ве интересира:
Тагови: 2111
(Чарлс Ф. Болден, Џуниор.)
(Лори Гарвер)
национална аеронаутичка и вселенска администрација(Англиски) национална аеронаутичка и вселенска администрација , крат. НАСАслушај)) е агенција која припаѓа на американската федерална влада, која известува директно до потпретседателот на Соединетите држави. Одговорен за цивилната вселенска програма на земјата.
Сликите и видеата добиени од НАСА и нејзините филијали, вклучително и од бројни телескопи и интерферометри, се објавени во јавен домен и можат слободно да се копираат.
Приказна
Аполо
Скајлаб
Августин комисија
Главниот заклучок на комисијата беше дека без значително зголемување на нејзиниот буџет, НАСА нема да може да ги спроведе сите свои планови наведени во програмата Constellation.
Во извештајот се изразува поддршка, од гледна точка на безбедноста на летовите во вселената, за продолжување на работата на програмата Constellation. Комерцијалните компании немаат искуство во организирање вселенски летови со екипаж и не ги исполнуваат условите за безбедност на вселенските летала со екипаж.
Одбивање да се продолжи со програмата Constellation
По „Соѕвездие“
На 1 февруари 2010 година, американскиот претседател Барак Обама поднесе нацрт-буџет за 2011 година до Конгресот (американската фискална година започнува на 1 октомври). Врз основа на наодите на Августин комисијата, претседателот Обама предлага да се напушти програмата со екипажот Constellation, односно да се напушти враќањето на Месечината. Од 2004 година, кога поранешниот американски претседател Џорџ В. Буш ја објави новата американска стратегија во вселената, која вклучуваше, како дел од програмата Соѕвездие, создавање на лансирните возила Ares I и Ares V, нова екипа вселенски бродОрион, лунарниот модул Алтаир, НАСА потроши речиси 9 милијарди долари. Буџетот за 2011 и 2012 година издвојува уште 2,5 милијарди за укинување на програмата Constellation.
Буџетската порака на претседателот Обама за 2011 година ќе бара од НАСА да ги реорганизира своите операции. Активностите на НАСА се фокусираат на развојот на нови технологии.
Буџет 2011 година
Во буџетската порака за 2011 година се истакнува дека во споредба со буџетот за 2010 година, буџетот на НАСА во текот на пет години (2011-2015) ќе биде зголемен за вкупноза 6 милијарди долари, буџетот на НАСА ќе биде повеќе од 100 милијарди долари во текот на тие пет години.
Главните активности на НАСА за следните пет години:
- Развој напредни технологиии демонстрација на нови пристапи за истражување на вселената (7,8 милијарди долари во текот на пет години).
- Создавање капацитети за складирање гориво во просторот за полнење гориво вселенски системи. Овие системи треба да се користат за летови надвор од орбитата на Земјата. Разбирливо е дека, на пример, за да лета до Месечината нема потреба да лансира супертешка ракета. Релативно лесна ракета лансира од Земјата, се полни со гориво во орбиталните капацитети за складирање гориво и лета понатаму до Месечината или Марс.
- Развој и создавање на автоматски системи за рандеву и докинг.
- Создавање на модули на надувување како основа за организирање на вселивни бази во вселената.
- Создавање системи за одржување на животот со затворен циклус во вселената.
- Поддршка за мали (вредност до 100 милиони долари) краткорочни проекти, на кои на конкурентна основа можат да се вклучат комерцијални, научни и меѓународни организации.
- Развој на технологии за искористување на ресурсите небесни тела, вклучително и за производство на гориво за вселенски системи.
- Развој на роботски вселенски системи кои ќе вршат претходни мисии во Сончевиот систем (3,0 милијарди долари во текот на пет години).
- Развој и создавање, под раководство на НАСА, на меѓупланетарни автоматски станици за летови до Месечината, до Марс, до сателитите на Марс, до точката Лагранж, до астероиди со задача за извидување на цели за идни летови со екипаж од точката од поглед на ризикот, како и достапноста корисни ресурсинеопходни за човечко проширување во вселената.
- Можни се летови до Месечината или астероиди и демонстрација на користење на ресурсите на небесните тела за различни намени.
- Развој на тешки возила за лансирање и погонска технологија (3,1 милијарди долари во текот на пет години).
- Развој и создавање ракетни системиследната генерација со цел да се намалат трошоците и времето за создавање на идните тешки ракетни системи. Можна е соработка со комерцијални претпријатија, научни и меѓународни организации.
- Комерцијализација вселенски активностиво САД (6,1 милијарди долари во текот на пет години).
- Поддршка за создавање товарни и летала со екипаж од страна на комерцијални компании на конкурентна основа.
- Модернизација на вселенскиот центар Кенеди по прекинот на шатл летовите (1,9 милијарди долари во текот на пет години).
- Подобрување на оперативната ефикасност на центарот и намалување на трошоците за лансирање вселенско леталоНАСА и други корисници.
- Продолжување на работниот век на International вселенска станицаи проширување применети истражувањана неа (15,3 милијарди долари во текот на пет години).
- Поддршка за продолжување на работата на ISS до 2020 година.
- Забрзување на сателитите за истражување и набљудување на климатските промени (10,3 милијарди долари во текот на пет години).
- Следење на концентрациите на јаглерод во атмосферата за да се разбере неговото влијание врз климатските промени.
- Забрзување на развојот на сателити за климатски промени.
- Моделирање на климатските промени за да се подобри предвидувањето.
- Планетарно истражување (7,9 милијарди долари во текот на пет години).
- Астрофизика (5,6 милијарди долари во текот на пет години).
- Истражување на Сонцето (3,4 милијарди долари во текот на пет години).
- Создавање на следната генерација на авијација што предизвикува најмала штета на животната средина („зелена авијација“) (2,95 милијарди долари во текот на пет години).
- Развој на НАСА и нејзините центри (18,3 милијарди долари во текот на пет години).
- Образование (0,73 милијарди долари во текот на пет години).
- Завршување на програмата Constellation (1,9 милијарди долари во 2011 година + 0,6 милијарди долари во 2012 година).
Од буџетот не е јасно кои конкретни мисии во областа на летовите со екипаж ќе и бидат доделени на НАСА. Можеби лет до Месечината во рамките на „флексибилниот пат на развој“ (Флексибилна патека, FlexPath) предложен од Комисијата на Аугустин.
Изгледите за американско истражување на вселената со екипаж
Целите поставени за НАСА во нацрт-буџетот за 2011 година и следните четири години не се засноваат на никаква временска рамка. За прв пат, НАСА нема специфична програма за летање на луѓе за време на времето. Комисијата за Аугустин заклучи дека вселенското летало со екипаж Орион што се создава во рамките на програмата Соѕвездие немало да лета пред 2017 година. Сегашната администрација на НАСА се надева дека приватните компании можат да испратат Американски астронаутипред овој датум. Иако, во моментов нема конкретни планови во овој поглед.
Администраторот на НАСА Чарлс Болден вели: „Не се согласувам со оние кои велат дека сме се откажале од човечките вселенски летови. Мислам дека ќе се вратиме на летот со екипаж можеби побрзо отколку ако продолжиме претходна работа. Ако сакаме да одиме на Марс, тогаш со новите технологии ќе бидеме таму со денови, а не со месеци“.
Овој закон го определи буџетот за НАСА за 2011 година ( буџетска годинаво САД започнува на 1 октомври) во износ од 19 милијарди долари. Буџетот предвидуваше дека летовите со екипаж во ниската орбита на Земјата, особено испораката на екипажи до ISS, треба да ги вршат комерцијални компании. НАСА конечно се откажува од програмата Constellation. НАСА има задача брзо да развие тешка ракета и соодветно вселенско летало за летови надвор од ниската орбита на Земјата. Тешката ракета треба да биде подготвена за лет до 2016 година.
Законот на НАСА не предвидува летови до Месечината. Приоритет на НАСА се летови во длабока вселена, особено летови до Марс или некој од астероидите. Законот го потврдува продолжувањето на оперативниот век на ISS до 2020 година.
Буџетот за 2011 година обезбеди финансирање за дополнителен шатл-лет, Атлантис STS-135, во јуни 2011 година.
Буџетот на НАСА за 2013 година
Буџетот за 2013 година предвидува истражување во рамките на програма за проучување надворешни планетиСончев систем (надворешни планети предводник), вклучително и развој на технологии за подобрување на отпорноста на зрачење на научните инструменти, намалување на масата и зголемување на енергетската ефикасност на вселенските летала и зголемување на точноста на слетување за истражување на самото место. Средствата ќе бидат наменети и за подготвителни истражувања за идните вселенски летала дизајнирани да ги проучуваат Уран и Сатурновата месечина Енцелад.
Буџетот на агенцијата
НАСА има најголем буџет од која било вселенска агенција во светот. Од 2008 до 2008 година, НАСА потрошила околу 810,5 милијарди долари на вселенски програми (приспособени за инфлација).
Управување со агенцијата
Од 2005 година на чело на НАСА е Мајкл Грифин. На 20 јануари 2009 година, тој поднесе оставка од функцијата поради изборот на новиот американски претседател Барак Обама. На 22 јануари 2009 година, Крис Сколез беше назначен за привремен шеф на НАСА. На 15 јули 2009 година, Сенатот на САД го потврди генерал-мајор Маринскиот корпусво пензија, поранешен астронаутЧарлс Болден.
Истражувачки центри, изградба и лансирање на објекти
- Центар вселенски летовиМаршал: е еден од најголемите научни истражувачки центриНАСА на ракети и вселенски летала.
- Вселенски центар Кенеди: развој на функционални компоненти на шатлот и процедури за лансирање.
Официјален ден на создавањето на НАСА, или како што значи оваа кратенка - Националната аеронаутичка и вселенска администрација, се смета за 1 октомври 1958 година, но наредбата за создавање на оваа организација е потпишана американски претседателДвајт Дејвид Ајзенхауер малку порано, речиси два месеци пред овој датум - 29 јули. Замена на неколку владини организации, од кои најстариот постои од 1915 година, овој менаџмент продолжува да напредува и денес.
Накратко за раѓањето на организацијата
Националната аеронаутичка и вселенска администрација е адаптиран, може да се каже, литературен превод на името на владината агенција.
Националната аеронаутичка и вселенска администрација или скратено како НАСА (НАСА) на руски значи Национална аеронаутичка и вселенска администрација, ако се преведе буквално. Оваа организација е создадена за време на трката со СССР за истражување на вселената, како одговор на лансирањето советски Сојузпрвиот вештачки сателит.
Најстариот од одделенијата што ги замени нова структура, имаше Национален советодавен (ака советодавен) комитет за аеронаутика, неговата историја започна уште во 1915 година. Последниот од проектите, чии функции делумно беа префрлени на НАСА, беше агенцијата ДАРПА - Агенцијата за напредни истражувачки проекти. истражувачки проектиМинистерството за одбрана на САД, создадено во февруари 1958 година и исто така активно работи сега.
Она што НАСА го презентира денес
Сега НАСА (на руски - NVKA, поточно) е американска агенција која активно работи на полето на цивилно истражување на вселената.
Тој директно одговара на потпретседателот на земјата и на владата.
Седиштето се наоѓа во Вашингтон. За практично научна дејностСоздадени се неколку истражувачки центри и космодроми. Бројот на вработени достигна речиси 19.000 луѓе, а Владата ја финансира организацијата со огромни суми. Во 2017 година, буџетот на НАСА беше речиси 20 милијарди долари.
Резултатите од истражувањата и набљудувањата на Дирекцијата за аеронаутика не се тајни и се достапни за копирање, бидејќи се сметаат за јавна сопственост. Можеби не знаете за што се залага НАСА, но речиси секој човек слушнал за насоката на активностите на организацијата скриена зад оваа кратенка.
Секојдневниот живот на Дирекцијата за вселенски истражувања
Сите истражувачки и воздушни центри, до еден или друг степен, работат на четири главни, стратешки важни области:
- вселенско истражување;
- истражување на Земјата во планетарна скала;
- луѓе, вклучително и развој на опрема за следење и контрола;
- Создавање техничка базаза реализација на нови проекти.
Организацијата е добитник на престижна меѓународна награда - Златен медалВрховниот совет за научно истражувањеи многу други навистина важни достигнувања.
Исто така има тажни странициво историјата на НАСА - смртта на 14 астронаути за време на две неуспешни лансирања на шатл.
Поради овие инциденти и висока ценаслучувањата во вселенска индустрија, што значително го успорува и комплицира процесот, двапати во својата историја Националната аеронаутичка администрација на САД остана без оперативни вселенски летала со екипаж и беше принудена да соработува со Роскосмос.
Затоа, од 2016 година, рускиот јазик е вклучен во програмата за обука на американските астронаути. Така, сега американските вселенски пилоти ќе можат самостојно да читаат и да дознаат како НАСА се дешифрира на руски.
Контакт со вонземска цивилизација: беше или не?
Приказна од пред 20 години, не побиена, но никогаш потврдена.
Според Руски извор, речиси истовремено, две списанија објавија информација дека во 1998 година НАСА добила кодиран сигнал од вонземска цивилизација. Меѓународен тим од специјалисти работеше за да го разбере.
Беа потребни многу години за да се дешифрира (наводно околу 13) и кога пораката конечно беше декодирана, се покажа дека пред 80.000 години високо развиена цивилизација, која живее надвор од нашата Галаксија, пријавила дека е во неволја, побарала помош и ги дала координатите на нејзината планета.
Овој сигнал исто така покажува дека испраќачот има ограничена можностмеѓупланетарни движења. Наводно, развојот на вонземјаните го достигна својот апогеј во зората на човечкиот живот и на крајот се претвори во катаклизма од планетарна скала.
Повикот за помош дојде предоцна до вработените во НАСА, а како беше дешифрирана оваа порака беше многу мистерија. за долго време, затоа, дури и самиот факт на таквиот контакт беше сокриен од јавноста, за да се избегнат непотребни масовни немири.
Што е ова? Лажни наменети да глорифицираат информативни портали, а можеби и влијае на свеста на луѓето кои се стремат да создаваат се повеќе и повеќе моќно оружје, или информации засега класифицирани? Засега можеме само да нагаѓаме.
НАСА - Национална аеронаутичка и вселенска администрација, популарно едноставно вселенска агенција. НАСА е агенција во сопственост на САД и како една од најпрогресивните вселенски агенции во светот, нејзините случувања, истражувања и мисии се проследени со возбуда низ целиот свет. Не така одамна, НАСА го спушти роверот Curiosity на површината на Марс, а до 2030 година НАСА планира да ја лансира првата мисија со екипаж на Црвената планета. Американската вселенска агенција има најголем буџет од која било слична агенција во светот: повеќе од педесет години, НАСА потрошила околу 810,5 милијарди долари на вселенски програми.
Главни материјали
Лендерот на воздухопловната агенција НАСА е опремен со специјална алатка HP3 (Пакет за топлина и физички својства), дизајниран за дупчење на почвата на Марс до длабочина од пет метри и проучување на топлинските текови на Марс. Инсталација на 28 февруари
НАСА- Националната аеронаутичка и вселенска администрација на САД е агенција во сопственост на сојузната влада на САД и одговорна за цивилната вселенска програма на земјата.
Сите слики и видео материјали добиени од НАСА и нејзините поделби, вклучително и користење на бројни телескопи и интерферометри, се објавени во јавен домен и можат слободно да се копираат, односно нема заштита на авторските права.
НАСА е создадена на 29 јули 1958 година како дел од вселенска трка„откако Советскиот Сојуз го лансираше првиот вештачки сателитЗемјата. Претходно, во февруари истата 1958 година, беше создадена агенцијата ДАРПА, чии многу проекти беа префрлени на НАСА.
Во буџетската порака за 2011 година се истакнува дека во споредба со буџетот за 2010 година, буџетот на НАСА за пет години (2011 - 2015) ќе биде зголемен за вкупно 6 милијарди долари, во текот на овие пет години буџетот на НАСА ќе биде повеќе од 100 милијарди долари.
Главните активности на НАСА за следните пет години:
* Развој на напредни технологии и демонстрација на нови пристапи за истражување на вселената (7,8 милијарди долари во текот на пет години).
o Создавање на капацитети за складирање гориво во просторот за полнење гориво вселенски системи. Овие системи се наменети да се користат за летови надвор од ниската орбита на Земјата; се подразбира дека, на пример, за летање до Месечината, нема потреба да се лансира супертешка ракета. Релативно лесна ракета лансира од Земјата, се полни со гориво во орбиталните капацитети за складирање гориво и лета понатаму до Месечината или Марс.
o Развој и создавање на автоматски системи за рандеву и приклучување.
o Создавање на гумени модули како основа за организирање на вселивни бази во вселената.
o Создавање системи за одржување на животот во простор со затворен циклус.
o Поддршка за мали краткорочни проекти (кои чинат до 100 милиони американски долари), во кои може да се вклучат комерцијални, научни и меѓународни организации на конкурентна основа.
o Развој на технологии за користење на ресурсите на небесните тела, вклучително и за производство на гориво за вселенски системи.
* Развој на роботски вселенски системи кои ќе ја извршуваат мисијата на нивните претходници во сончев систем(3,0 милијарди долари во текот на пет години).
o Развој и создавање, под раководство на НАСА, на меѓупланетарни автоматски станици за летови до Месечината, до Марс, до сателитите на Марс, до точката Лагранж, до астероиди, со задача за извидување на цели за идни летови со екипаж, од гледна точка на ризик, како и достапноста на корисни ресурси неопходни за човечко проширување во вселената.
o Можни мисии на Месечината или астероиди и демонстрација на користење на ресурсите на небесните тела за различни намени.
* Развој на тешки возила за лансирање и погонска технологија (3,1 милијарди долари во текот на пет години).
o Развој и создавање ракетни системи од следната генерација, со цел да се намалат трошоците и времето за создавање на идните тешки ракетни системи. Можна е соработка со комерцијални претпријатија, научни и меѓународни организации.
* Комерцијализација на вселенските активности во САД (6,1 милијарди долари во текот на пет години).
o Поддршка за создавање товарни и летала со екипаж од комерцијални компании на конкурентна основа.
* Модернизација на вселенскиот центар Кенеди по прекинот на шатл летовите (1,9 милијарди долари во текот на пет години).
o Подобрете ја оперативната ефикасност на центарот и намалете ги трошоците за лансирање на НАСА и вселенските летала на другите корисници.
* Продолжување на животниот век на Меѓународната вселенска станица и проширување на применетите истражувања таму (15,3 милијарди долари во текот на пет години).
o Поддршка за продолжување на работата на ISS до 2020 година.
* Забрзување на сателитите за истражување и набљудување на климатските промени (10,3 милијарди долари во текот на пет години).
o Следење на концентрациите на јаглерод во атмосферата за да се разбере влијанието врз климатските промени.
o Да се забрза развојот на сателитите за климатските промени.
o Моделирање на климатските промени за да се подобри предвидувањето.
* Планетарно истражување (7,9 милијарди долари во текот на пет години).
* Астрофизика (5,6 милијарди долари во текот на пет години).
* Проучување на Сонцето (3,4 милијарди долари во текот на пет години).
* Следната генерација на авијација што предизвикува најмала штета на животната средина („зелена авијација“) (2,95 милијарди долари во текот на пет години).
* Развој на НАСА и нејзините центри (18,3 милијарди долари во текот на пет години).
* Образование (0,73 милијарди долари во текот на пет години).
* Завршување на програмата Constellation (1,9 милијарди долари во 2011 година + 0,6 милијарди долари во 2012 година).
Од буџетот не е јасно кои конкретни мисии во областа на летовите со екипаж ќе и бидат доделени на НАСА. Можеби, на крајот на краиштата, лет до Месечината во рамките на „флексибилниот пат на развој“ (Флексибилна патека, FlexPath) предложен од Комисијата на Аугустин.
Од 2005 година на чело на НАСА е Мајкл Грифин. На 20 јануари 2009 година, тој поднесе оставка од функцијата поради изборот на новиот американски претседател Барак Обама. На 22 јануари 2009 година, Крис Сколез беше назначен за привремен шеф на НАСА. На 15 јули 2009 година, Сенатот на САД го потврди пензионираниот генерал-мајор и поранешен астронаут Чарлс Болден за шеф на НАСА.
Според плановите на НАСА, агенцијата нема да има ниту едно летало со екипаж пет години: сите шатлови се планира да бидат повлечени во 2010 година, а појавата на новото вселенско летало Орион со носачот Арес I е планирано за 2015 година. Во текот на сето ова време, американските астронаути ќе ги носи Роскосмос.