ស្លាក:មិនអាចទៅរួចទេគឺអាចធ្វើទៅបាន (ភាសាអង់គ្លេស មិនអាចទៅរួចទេគឺគ្មានអ្វីសោះ)
ឧស្សាហកម្ម៖ការផលិតសម្ភារៈកីឡា
ផលិតផល៖ស្បែកជើងកីឡា
ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន៖ ក្រុមហ៊ុន Adidas AG
ឆ្នាំគ្រឹះ៖ 1924
ការិយាល័យកណ្តាល:អាល្លឺម៉ង់
សូចនាករការអនុវត្ត
ការព្រួយបារម្ភរបស់ Adidas មានសហគ្រាសចំនួន 8 នៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជាង 25 នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត រួមមានប្រទេសបារាំង ចក្រភពអង់គ្លេស សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា និងអាហ្វ្រិកខាងត្បូង។
សូចនាករប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុនៃការព្រួយបារម្ភរបស់ Adidas
ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ |
បរិមាណទ្រព្យសម្បត្តិ |
សមធម៌ |
ចំនួននិយោជិក |
|||
ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ |
ភាគហ៊ុនិក |
|||||
2016 | 18,483 | 1,953 | 1,582 | 15,176 | 6,472 | 58,902 |
2017 | 21,218 | 2,511 | 2,070 | 14,522 | 6,450 | 56,888 |
តម្លៃម៉ាក Adidas តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ក្រុមហ៊ុន:
ឆ្នាំ |
Interbrand, ពាន់លានដុល្លារ |
Millward Brown Optimor, ពាន់លានដុល្លារ |
Brand Finance, ពាន់លានដុល្លារ រហូតដល់ឆ្នាំ ២០០៩ វាបានបង្រួបបង្រួមម៉ាកដូចជា៖ អាឌីដាស - សំលៀកបំពាក់ ស្បែកជើង និងគ្រឿងសម្រាប់ អត្តពលកម្មបាល់ទាត់អាមេរិក វាយកូនបាល់ សម្បទា បាល់ទាត់ បាល់បោះ ដើរប្រណាំង និងច្រើនទៀត។ សាឡូម៉ូន - ជិះស្គីភ្នំអាល់ផែន និងឧបករណ៍ទេសចរណ៍។ (បន្ទាប់ពីពាក់កណ្តាលទី 2 នៃឆ្នាំ 2008 វាបានចាកចេញពី Adidas Ltd ។ ) Mavic - គែមគ្មានថ្នេរសម្រាប់កង់។ ក្រុមហ៊ុនជិះស្គីលើទឹកកក Bonfire -ផ្ទាំងទឹកកក ឧបករណ៍។ ធ្នូ "Teryx Maxfli Adidas បច្ចុប្បន្នមាន៖ Reebok គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដ៏ធំ អតីតគូប្រជែងអាឌីដាស។ Rockport - ស្បែកជើងបុរាណនិងធម្មតា។ CCM - ឧបករណ៍សម្រាប់វាយកូនគោលលើទឹកកក។ Taylor Made Golf - ឧបករណ៍វាយកូនហ្គោល ដូចដែល Vedomosti បានរាយការណ៍នៅក្នុងខែកញ្ញា 2013 Adidas បានទម្លាក់ការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណេញឆ្នាំ 2013 របស់ខ្លួនដោយសារតែអត្រាប្តូរប្រាក់មិនអំណោយផល បញ្ហាចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងដំណើរការមិនល្អនៅក្នុងផ្នែកឧបករណ៍វាយកូនហ្គោលរបស់ខ្លួន។ Adidas រំពឹងថាកំណើននៃការលក់ក្នុងឆ្នាំ 2013 នៃ 1-4% (5% ព្យាករណ៍នៅក្នុងខែសីហា 2013) និងប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ 820-850 លានអឺរ៉ូ (ពីមុន 890-920 លានអឺរ៉ូ) ។ លោក Herbert Hainer នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Adidas Group បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Vedomosti កាលពីដើមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2014 ថា ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន Adidas Group នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2014 នឹងមានចំនួនច្រើនជាង 1 ពាន់លានអឺរ៉ូ។ គាត់ចាត់ទុកទីផ្សាររុស្ស៊ីមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ (ធំជាងគេទីបីក្នុងពិភពលោក)។ នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2014 អាជីវកម្មរបស់ Adidas នៅប្រទេសរុស្ស៊ីបានកើនឡើង 18% ។ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2014 មានហាង Adidas និង Reebok ប្រហែល 1,100 នៅប្រទេសរុស្ស៊ី)។ នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថា ហាងថ្មីចំនួន 80 នឹងត្រូវបានបើកនៅឆ្នាំនេះ ជាមួយនឹងចំនួននៃការបើកដូចគ្នាដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ 2015 ។ ក្រុមហ៊ុន Adidas មិនបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ខ្លួនទេ។ ការលក់រុស្ស៊ី. ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2014 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមមានចំនួនជិត 7 ពាន់លានអឺរ៉ូ ហើយទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើននៅអឺរ៉ុប (នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី) មានចំនួន 13% នៃប្រាក់ចំណូលពីការលក់របស់ក្រុម (របាយការណ៍ Adidas Group សម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2014) ។ ប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនAdidas AG គឺជាក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មអាល្លឺម៉ង់ដែលមានឯកទេសក្នុងការផលិតស្បែកជើងកីឡា សម្លៀកបំពាក់ និងឧបករណ៍។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន - Herbert Hainer ។ IN បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវលើការចែកចាយផលិតផលពី Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey ក៏ដូចជា Taylor-Made Golf ។ នៅថ្ងៃទី 2 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2005 ការព្រួយបារម្ភរបស់ Amer Sports បានទិញ Salomon Sports ពីក្រុមហ៊ុន Adidas ។ សម្រាប់ច្រើនទៀត បីឆ្នាំ(រហូតដល់ឆ្នាំ 2009) Salomon បានលក់ផលិតផលរបស់ខ្លួនតាមរយៈខ្សែសង្វាក់លក់រាយ Adidas; នៅខែសីហាឆ្នាំ 2005 ការព្រួយបារម្ភរបស់ Adidas-Salomon AG បានទិញភាគហ៊ុន 100% នៃដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន Reebok International Ltd ក្នុងតម្លៃ 3.8 ពាន់លានដុល្លារ។ ការកាន់កាប់របស់ Reebok បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន Adidas បង្កើនចំណែករបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារទំនិញកីឡាអាមេរិកដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដល់ 20% និងទទួលបានភាពជិតស្និទ្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះអ្នកដឹកនាំទីផ្សារគឺ Nike ដែលគ្រប់គ្រង 35% ។ ក្រុមហ៊ុននេះតែងតែដើរតួជាដៃគូក្នុងការប្រកួតកីឡាដ៏មានកិត្យានុភាព ជាឧទាហរណ៍នៅក្នុង FIFA World Cup ឆ្នាំ 2006 បាល់ផ្លូវការគឺ Adidas +Teamgeist ។ ក្នុងឆ្នាំ 2008 - ដៃគូផ្លូវការនៃ African Cup of Nations 2008 (African Cup of Nations) ។ Adidas Wawa Aba - បាល់ផ្លូវការនៃ Cup; ការប្រកួតបាល់ទាត់ជើងឯកទ្វីបអឺរ៉ុបឆ្នាំ 2008។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Europass; ការប្រកួតបាល់ទាត់នារីអឺរ៉ុបឆ្នាំ 2009 ។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃការប្រកួតជើងឯកគឺ Adidas Terrapass ។ ពាន African Cup of Nations 2010។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃពានរង្វាន់គឺ Adidas Jabulani Angola។ ពាក្យ jabulani មានន័យថា "អបអរសាទរ" នៅក្នុង Zulu ។ បាល់នេះត្រូវបានផលិតឡើងដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមទាំងបច្ចេកវិទ្យា GripnGroove ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលំហអាកាសរបស់បាល់។ FIFA World Cup 2010. បាល់ផ្លូវការនៃ Cup គឺ Adidas Jabulani ។ ពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន អត្តពលិកមកពីក្រុមជម្រើសជាតិជាច្រើនត្រូវបានបំពាក់ដោយឯកសណ្ឋាន Adidas។ ការប្រកួតបាល់ទាត់នារីអឺរ៉ុបឆ្នាំ 2009 ។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃការប្រកួតជើងឯកគឺ Adidas Terrapass ។ FIFA World Cup 2010. បាល់ផ្លូវការនៃ Cup គឺ Adidas Jabulani ។ UEFA Europa League 2010-2011។ បាល់ផ្លូវការនៃការប្រកួតគឺ Adidas Europa League ។ ជើងឯកបាល់ទាត់អាល្លឺម៉ង់ ២០១០-២០១១។ បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Torfabrik ។ ការប្រកួតបាល់ទាត់ជើងឯកទ្វីបអឺរ៉ុបឆ្នាំ 2012 ។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Tango 12 ។ នៅថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2008 Adidas បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូជាមួយសហភាពបាល់ទាត់រុស្ស៊ី។ នេះបើតាមកាសែត Vedomosti។ ចំនួនសរុបកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំនឹងមានទឹកប្រាក់ចំនួន 100 លានដុល្លារអាមេរិក វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់នឹងបំពាក់ក្រុមបាល់ទាត់ជាតិទាំងអស់របស់ប្រទេស ហើយថែមទាំងកាត់ប្រាក់ចំនួន 5% ពីការលក់សម្ភារៈកីឡាដែលមាននិមិត្តសញ្ញា។ ក្រុមជម្រើសជាតិរុស្ស៊ីទៅកាន់ RFU ។ នៅថ្ងៃទី 16 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2015 Adidas បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូជាមួយ National Hockey League សម្រាប់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ។ ចាប់ផ្តើមពីរដូវកាល 2017/18 Adidas ក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តាច់មុខនៃការប្រកួតជាក្រុម និងឯកសណ្ឋានហ្វឹកហាត់ ក៏ដូចជាវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ផងដែរ។ ធ្វើអាជីវកម្ម, ស្តង់ដារសីលធម៌ Adidas និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះកម្មករត្រូវបានសិក្សា ហើយជារឿយៗត្រូវបានរិះគន់។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 មិនសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងតម្លៃក្នុងស្រុកនៃអាវ All Blacks ពី Adidas អ្នកគាំទ្រ New Zealand All Blacks បានស្នើសុំឱ្យមានការបញ្ចុះតម្លៃ ហើយបានចាប់ផ្តើមទិញអាវពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្រៅប្រទេស បន្ទាប់ពីវាត្រូវបានគេបង្ហាញថាតម្លៃក្នុងស្រុក NZ220 គឺច្រើនជាងទ្វេដងនៃអ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់ជូន។ នៅលើគេហទំព័រមួយចំនួន។ ក្រុមហ៊ុន Adidas បានឆ្លើយតបដោយប្រើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មឆ្លងព្រំដែន ដើម្បីបញ្ឈប់អ្នកលក់រាយនៅក្រៅប្រទេសពីការលក់អាវយឺតទៅឱ្យជនជាតិនូវែលសេឡង់។ ក្រុមហ៊ុន PR ឈានមុខគេនៅ New Zealand និងក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់បានហៅការផ្លាស់ប្តូរនេះថាជាគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់ក្រុម PR របស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុនលក់រាយកីឡាដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសនូវែលសេឡង់ Rebel Sport បាននិយាយថា ខ្លួនមិនសប្បាយចិត្តនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ Adidas ហើយកំពុងពិចារណាលក់អាវ All Blacks ទាំងអស់ក្រោមតម្លៃ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 9 ខែសីហា ឆ្នាំ 2011 Rebel Sport បានសម្រេចចិត្តមិនស្តុកស្បែកជើង Adidas Rugby Union ទេ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Adidas បានទិញក្រដាសវេចខ្ចប់ពី Asia Pulp & Paper ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតក្រដាសធំជាងគេទីបីរបស់ពិភពលោក ដែលត្រូវបានគេហៅថាជា "ឧក្រិដ្ឋជនព្រៃឈើ" សម្រាប់ការបំផ្លាញ " biotopes ដ៏មានតម្លៃ" នៅក្នុង ព្រៃត្រូពិចប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែល Adidas បញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាមួយ Asia Pulp & Paper នាយកប្រតិបត្តិ Greenpeace លោក Phil Radford បានសរសើរ Adidas សម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិរក្សព្រៃឈើរបស់ខ្លួន និងសម្រាប់ "ការយកចិត្តទុកដាក់លើការថែរក្សាព្រៃឈើ" ។ ក្រុមហ៊ុនបានបិទហាងលក់រាយក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីជាលើកទីបីជាប់គ្នា។ នៅដើមខែសីហា ឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុន Adidas គ្រោងនឹងបិទហាងចំនួន 160 នៅចុងឆ្នាំ 2017 ។ នាយកប្រតិបត្តិ Adidas លោក Kasper Rorsted និង CFO Harm Ohlmeier របស់ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយអំពីរឿងនេះក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទទូរគមនាគមន៍ជាមួយអ្នកវិនិយោគបន្ទាប់ពីលទ្ធផលនៃឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2017 ។ លោក Rorsted បាននិយាយថា "យើងរំពឹងថាទីផ្សាររុស្ស៊ីនឹងបន្តធ្លាក់ចុះបន្ទាប់ពីការដាក់ទណ្ឌកម្មរយៈពេល 4 ឆ្នាំ និងការពឹងផ្អែកលើតម្លៃប្រេង" ។ បើតាមលោក ថ្នាក់ដឹកនាំកំពុងចាត់វិធានការទាក់ទងនឹង ទីផ្សាររុស្ស៊ី. លោកបានពន្យល់ថា "យើងបានបិទហាងជាង 100 រួចហើយ ហើយនឹងបិទចំនួន 50 ទៀតនៅមុនដំណាច់ឆ្នាំនេះ" ។ ដូចដែល Ohlmeier បានកត់សម្គាល់ ហាងរហូតដល់ 160 នឹងត្រូវបិទក្នុងមួយឆ្នាំ ចាប់តាំងពីប្រទេសរុស្ស៊ីនៅតែជាតំបន់តែមួយគត់នៃវត្តមានរបស់ Adidas ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ ការបិទហាងគឺដោយសារតែការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃផលប័ត្រប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនមែនជាការចាកចេញពីទីផ្សារ ឬការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃចំណែកនៃអាជីវកម្មនោះទេ តំណាងក្រុមហ៊ុន Adidas រុស្ស៊ីបានកត់សម្គាល់។ នៅឆ្នាំ 2017 វាត្រូវបានគ្រោងនឹងបើកហាងថ្មីជាង 20 និងកែលម្អហាងដែលមានផលចំណេញចំនួន 90 ដែលមានស្រាប់។ លោកសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មិនមានគម្រោងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅការិយាល័យកណ្តាលក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនោះទេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2016 Kasper Rorsted ត្រូវបានតែងតាំងជា CEO ថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ ដោយជំនួសលោក Herbert Hainer នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ។ នៅចុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និង CIS បានថយចុះ 12.9% មកត្រឹម 297 លានអឺរ៉ូ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងពិចារណាសូចនាករដោយមិនគិតពីការប្រែប្រួលរូបិយប័ណ្ណ ការថយចុះត្រឹមតែ 0.5% ប៉ុណ្ណោះ។ ស្ថានភាពនេះគឺស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងទិន្នន័យប្រចាំត្រីមាស៖ ប្រាក់ចំណូលបានថយចុះ 1.7% ដល់ 177 លានអឺរ៉ូ និងមិនរាប់បញ្ចូលការប្រែប្រួលរូបិយប័ណ្ណ តួលេខបានកើនឡើង 14.1% ។ ប្រវត្តិម៉ាកAdolf Dassler កើតនៅថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1900 នៅក្នុងទីក្រុងតូចមួយ Bavarian នៃ Herzogenaurach ។ ម្តាយរបស់គាត់ជាអ្នកបោកអ៊ុត ហើយឪពុករបស់គាត់ជាអ្នកដុតនំ Adi ដូចជា Adolf ត្រូវបានគេហៅថានៅក្នុងរង្វង់គ្រួសារបានធំឡើងជាក្មេងប្រុសស្ងប់ស្ងាត់។ នៅពេលគាត់មានអាយុ 14 ឆ្នាំ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមលោកលើកទី 1 ប៉ុន្តែ Adi មិនបានទៅជួរមុខទេដោយសារតែគាត់នៅក្មេង។ គាត់មិនចង់ទៅទីនោះទេ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់គឺបាល់ទាត់ ដែលទើបតែក្លាយជាហ្គេមពេញនិយមបំផុតនៅអឺរ៉ុប។ នៅឆ្នាំ 1918 សង្គ្រាមបានបញ្ចប់ដោយការបរាជ័យរបស់អាល្លឺម៉ង់។ ការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងអតិផរណាបានគ្រប់គ្រងប្រទេស ហើយទាហានរាប់លាននាក់ដែលត្រឡប់មកពីជួរមុខបានចូលរួមជាមួយកងទ័ពដែលគ្មានការងារធ្វើ។ វាដល់ពេលហើយសម្រាប់គ្រួសារ Dassler ពេលអាក្រក់. ដោយបានធ្វើការនៅការងារចម្លែកនៅដើមឆ្នាំ 1920 Dasslers នៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រួសារបានសម្រេចចិត្តរៀបចំអាជីវកម្មគ្រួសារមួយ - ដេរស្បែកជើង។ Dasslers បានចូលទៅជិតការអនុវត្តគំនិតដោយហ្មត់ចត់របស់អាល្លឺម៉ង់។ បន្ទប់បោកគក់របស់ម្តាយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅសិក្ខាសាលាស្បែកជើង។ ការច្នៃប្រឌិត Adi បានបំប្លែងកង់ទៅជាម៉ាស៊ីនសម្រាប់កាត់ស្បែក។ បងប្អូនស្រី និងម្តាយរបស់គាត់បានធ្វើគំរូពីផ្ទាំងក្រណាត់។ Adi បងប្រុសរបស់គាត់ឈ្មោះ Rudolf (ឬ Rudi នៅក្នុងគ្រួសារ) និងឪពុករបស់គាត់បានកាត់ស្បែកជើង។ ផលិតផលដំបូងរបស់គ្រួសារ Dassler គឺស្បែកជើងសម្រាប់គេង។ សម្ភារៈសម្រាប់ពួកគេគឺឯកសណ្ឋានយោធាដែលត្រូវបានគេដោះលែង ហើយបាតជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។ Rudy បានកាន់កាប់ទីផ្សារនៃផលិតផលបំប្លែងទាំងនេះ។ Adi បានចូលរួមក្នុងការរៀបចំផលិតកម្ម និងបង្កើតម៉ូដែលថ្មីៗ។ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 4 ឆ្នាំ កម្មករ 12 នាក់ រួមទាំងសមាជិកគ្រួសារកំពុងផលិតស្បែកជើងចំនួន 50 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ ហើយនៅខែកក្កដាឆ្នាំ 1924 ក្រុមហ៊ុន Dassler Brothers Shoe Factory ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បងប្អូនទាំងពីរជាមួយពួកគេ។ តួអក្សរផ្ទុយបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកបានល្អ។ ប្រសិនបើ Adi ជាអ្នកបង្កើតបញ្ញា និងខ្មាស់អៀន ហើយលេងបាល់ទាត់ នោះ Rudi មានតួអង្គផ្ទុះ ហើយចូលចិត្តចង្វាក់ jazz សិច និងប្រដាល់ទៅអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នៅឆ្នាំ 1925 ក្រុមហ៊ុននេះកំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អដែល Adi អាចមានលទ្ធភាពក្នុងការស្រមើលស្រមៃបន្តិចបន្តួច។ ក្នុងនាមជាអ្នកលេងបាល់ទាត់ម្នាក់ គាត់បានរចនា និងផលិតស្បែកជើងបាល់ទាត់ដែលត្រូវបានក្លែងក្លាយដោយជាងដែកក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះហើយ ស្បែកជើងកីឡាដែលមានរាងមូលបានកើតមក។ ម៉ូដែលកីឡាបាល់ទាត់ប្រែទៅជាមានផាសុកភាព ហើយរួមជាមួយស្បែកជើងកាយសម្ព័ន្ធបានក្លាយជាផលិតផលចម្បងរបស់ Dasslers ។ មិនយូរប៉ុន្មាន ផលិតកម្មនេះលែងសមនឹងទីធ្លាផ្ទះរបស់គេទៀតហើយ។ នៅឆ្នាំ 1927 Dasslers បានជួលអគារទាំងមូលសម្រាប់រោងចក្ររបស់ពួកគេ។ ឥឡូវនេះបុគ្គលិកត្រូវបានបង្កើនដល់ 25 នាក់ ហើយការផលិតស្បែកជើងដល់ 100 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ មិនយូរប៉ុន្មាន Dasslers បានទិញរោងចក្រជួល ហើយគ្រួសារទាំងមូលបានផ្លាស់ទៅផ្ទះដែលមានទីតាំងនៅមិនឆ្ងាយពីវា។ អាឌីលែងចាំថាប៉ុន្មានឆ្នាំមុនគាត់នឹងក្លាយជាអ្នកធ្វើនំ។ ឥឡូវនេះគាត់ត្រូវបានគេចាប់អារម្មណ៍ទាំងស្រុងដោយឱកាសដើម្បីធ្វើស្បែកជើងកីឡាហើយបន្ទាប់មកសាកល្បងវា។ ហ្គេមកីឡាជាមួយមិត្តភក្តិរបស់អ្នក។ ភាពជោគជ័យនៃស្បែកជើងកវែងបាល់ទាត់បានបំផុសគំនិត Adi ឱ្យផលិតស្បែកជើងជាពិសេសសម្រាប់អ្នកចូលរួមខ្លាំងបំផុតនៅក្នុងកីឡាអូឡាំពិក។ ជាលើកដំបូងអត្តពលិកបានសម្តែងនៅក្នុងស្បែកជើង Dassler ដែលមានរូបរាងនៅឯកីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 1928 នៅទីក្រុង Amsterdam ។ នៅឯកីឡាអូឡាំពិកបន្ទាប់ក្នុងឆ្នាំ 1932 នៅទីក្រុង Los Angeles កីឡាករអាឡឺម៉ង់ Arthur Yonath បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 3 ក្នុងចំងាយ 100 ម៉ែត្រ។ ប៉ុន្តែឆ្នាំដែលជោគជ័យបំផុតសម្រាប់ Adi គឺឆ្នាំ 1936 ។ កូនដំបូងរបស់គាត់បានកើត ហើយនៅឯកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៊ែកឡាំង អ្នករត់ប្រណាំងជនជាតិអាមេរិកស្បែកខ្មៅ Jesse Owen ពាក់ស្បែកជើង Dassler បានឈ្នះមេដាយមាសចំនួន 4 និងបង្កើតកំណត់ត្រាពិភពលោកចំនួន 5 ។ ចាប់ពីពេលនោះមក Dassler បានក្លាយជាស្តង់ដារដែលមិនមានការទទួលស្គាល់នៅក្នុងស្បែកជើងកីឡា។ ភាពជោគជ័យនៃទីផ្សាររបស់ Adi គឺជាក់ស្តែង។ ក្នុងឆ្នាំនៃកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៊ែកឡាំង ការលក់របស់រោងចក្រ Dassler Brothers លើសពី DM 400,000 ។ នៅឆ្នាំ 1938 រោងចក្រ Dassler ទីពីរបានបើកនៅ Herzogenaurach ។ សរុបមក ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេផលិតស្បែកជើងចំនួន 1,000 គូជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មកដល់ចំណុចនេះ បងប្អូន Dassler ទាំងពីរបានតាំងចិត្តជាសមាជិកគណបក្សណាស៊ី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1939 សង្គ្រាមលោករោងចក្រ Dassler ត្រូវបានរឹបអូសដោយពួកណាស៊ី ហើយបងប្អូនខ្លួនឯងបានទៅខាងមុខ។ នៅរោងចក្រមួយ ពួកណាស៊ីបានព្យាយាមបង្កើតការផលិតឧបករណ៍បាញ់គ្រាប់បែកដៃប្រឆាំងរថក្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រឿងបរិក្ខាររបស់រោងចក្រមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការផលិតបែបនេះទេ ដូច្នេះ Adi ត្រូវបានត្រឡប់ពីកងទ័ពមួយឆ្នាំក្រោយមក ដើម្បីផលិតស្បែកជើងហ្វឹកហាត់សម្រាប់ទាហានអាល្លឺម៉ង់។ នៅពេលដែលអាឡឺម៉ង់ចាញ់សង្រ្គាមនោះ អាឌីបានទទួលរងនូវចំណែករបស់នាងពីគ្រោះមហន្តរាយជាតិ។ នៅឆ្នាំ 1945 Herzogenaurakh បានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់កាន់កាប់របស់អាមេរិក។ ហើយខណៈពេលដែលរោងចក្រ Dassler ផ្គត់ផ្គង់ជិះស្គីលើទឹកកកទៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការទូទាត់សំណងនោះ Yankees បានរស់នៅយ៉ាងសុខស្រួលនៅក្នុងវិមានគ្រួសារ។ ហើយប្រពន្ធរបស់ Adi ដើម្បីចិញ្ចឹមគ្រួសារ ជីកគ្រែ និងមើលថែបសុសត្វដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែវាមិនមានរយៈពេលយូរទេ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក ជនជាតិអាមេរិកបានចាកចេញ ហើយប្អូនប្រុសរបស់ Rudy បានត្រឡប់ពីជំរំអ្នកទោសសង្គ្រាមវិញ។ បងប្អូនត្រូវចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគ្រួសារស្ទើរតែតាំងពីដំបូង។ ស្បែកជើង Dassler ត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតពីសំណល់នៃគ្រាប់រំសេវយោធា និង 47 បុគ្គលិកពួកគេបានទទួលប្រាក់ឈ្នួលតាមប្រភេទ - អុសនិងអំបោះ។ ពិតហើយ អតីតយោគយល់គ្នារវាងបងប្អូនលែងមានទៀតហើយ។ ហើយនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1948 មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ឪពុករបស់ពួកគេ ទីបំផុតពួកគេបានឈ្លោះប្រកែកគ្នា ហើយសម្រេចចិត្តបំបែកក្រុមហ៊ុន។ Rudi បានកាន់កាប់រោងចក្រមួយ ហើយ Adi បានកាន់កាប់រោងចក្រមួយទៀត។ បងប្អូនក៏បានយល់ព្រមមិនប្រើឈ្មោះ និងនិមិត្តសញ្ញារបស់សហគ្រាសគ្រួសារ។ Adi ដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ថា Addas ហើយ Rudi ដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ថា Ruda ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពីរបីខែ Addas ប្រែទៅជា Adidas (អក្សរកាត់សម្រាប់ Adi Dassler) ហើយ Ruda ប្រែទៅជា Puma ។ ដូច្នេះ ម៉ាកយីហោដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកគឺ Dassler បានឈប់មាន។ សព្វថ្ងៃនេះ Adidas ត្រូវបានតំណាងនៅលើទីផ្សារជាមួយនឹងផលិតផលដ៏ធំទូលាយបំផុត ចាប់ពីស្បែកជើងប៉ាតាបាល់បោះ និងស្បែកជើងបាល់ទាត់ រហូតដល់សម្លៀកបំពាក់កីឡា និងស្បែកជើងឡើងភ្នំ។ ហើយនៅឆ្នាំ 1997 Adidas បានទិញក្រុមហ៊ុនបារាំង Salomon ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតទំនិញឈានមុខគេសម្រាប់ កីឡារដូវរងាហើយឥឡូវនេះការព្រួយបារម្ភត្រូវបានគេហៅថា " ក្រុមហ៊ុនដែលមានភាគហ៊ុនរួមគ្នាអាឌីដាសាឡូម៉ូន។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតសម្ភារៈកីឡាធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Nike ។ នេះជារបៀបដែល ចាប់តាំងពីចុងសតវត្សចុងក្រោយមក ក្តីបារម្ភដ៏ធំត្រូវបានប្រយុទ្ធ ជាមួយនឹងភាពជោគជ័យផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់អ្នកទិញរបស់អ្នក។ Adidas ត្រូវបានភ្ជាប់ដោយ inextricably ជាមួយឈ្មោះរឿងព្រេងនិទានបែបនេះ (បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានរៀបរាប់) ដូចជា Muhammad Ali និង Joe Frazier, Steffi Graf និង Stefan Edberg, Bob Beamon និង Gunde Swan, Lev Yashin និង Valery Borzov, Michel Platini និង Eusebio និងចុងក្រោយ Zenedine Zidane និង David Beckham ។ ជាទូទៅ Adidas គឺល្អ ប៉ុន្តែវាជា Adidas ខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ហើយរឿងនេះក៏មិនចប់ដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍កីឡាអាល្លឺម៉ង់បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេល 4 ឆ្នាំជាមួយ Alexander Kerzhakov ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធបាល់ទាត់រុស្ស៊ីថាជាកីឡាករបាល់ទាត់ល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ 2010 ។ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង Kerzhakov នឹងតំណាងឱ្យស្បែកជើងកវែង adidas F50 adiZero Prime ដែលមានទម្ងន់ 150 ក្រាមចូលរួមជាមួយ Lionel Messi, Robin van Persie, Steven Gerrard, Angel di Maria ដែលជាតំណាងរបស់ Adidas ផងដែរ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះអនុវត្តជាចម្បងចំពោះស្បែកជើងលេងរបស់អ្នកលេង។ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃកិច្ចសន្យាមិនត្រូវបានបង្ហាញទេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 Adidas បានបាត់បង់ឋានៈឧបត្ថម្ភដល់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី BoscoSport ក្នុងប្រភេទសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង។ ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី BoscoSport របស់ Mikhail Kusnirovich បានឈ្នះការដេញថ្លៃដើម្បីទទួលបានឋានៈជាអ្នកឧបត្ថម្ភទូទៅផ្តាច់មុខនៃកីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2014 នៅក្នុងសូជី នៅក្នុងប្រភេទ "សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង" កាសែត Kommersant សរសេរអំពីរឿងនេះ ដោយដកស្រង់ប្រភពមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិករុស្ស៊ី (ROC) ។ ការបោះពុម្ភផ្សាយកត់សម្គាល់ថាការចំណាយអប្បបរមានៃកិច្ចសន្យាបែបនេះគឺប្រហែល 100 លានដុល្លារ មូលនិធិទាំងនេះនឹងត្រូវការចាំបាច់ដើម្បីបំពាក់ក្រុមរុស្ស៊ី។ ការគាំទ្របុគ្គលិកនិងគណៈប្រតិភូនៃគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិកអន្តរជាតិ ដែលអាចមានចំនួនប្រហែលពីរដងនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ BoscoSport ។ ក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់ Adidas ដែល Kusnirovich ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការឧបត្ថម្ភ បានចំណាយប្រហែល 250 លានដុល្លារសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉េកាំងកាលពីឆ្នាំមុន។ ឆ្នាំ ២០១០ អាឌីដាស និង Cairos Technologies បានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលធានាអាជ្ញាកណ្តាលបាល់ទាត់ប្រឆាំងនឹងកំហុសឆ្គងដ៏ហួសចិត្ត និងអនុញ្ញាតឱ្យ FIFA អភិរក្សធ្វើដោយគ្មានអាជ្ញាកណ្តាលស្អប់ការមើលការថតវីដេអូនៃគ្រាលំបាកសម្រាប់អាជ្ញាកណ្តាល។ អាជ្ញាធរបាល់ទាត់កំពុងខិតកាន់តែកៀកក្នុងការតាមដានកីឡាវាយកូនបាល់ និងកីឡាវាយកូនបាល់ក្នុងការយល់ព្រមលើការប្រើប្រាស់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិកក្នុងកីឡា N1។ ធាតុសំខាន់នៃបច្ចេកវិទ្យា: បាល់បាល់ទាត់មួយដែលមានបន្ទះឈីបនៅខាងក្នុង; ឧបករណ៍អានដែលជាធាតុសំខាន់គឺអង់តែនធ្វើពីខ្សែដែលដាក់ក្នុងស៊ុមនៃគោលដៅបាល់ទាត់។ "គោលដៅ!" ឧបករណ៍បញ្ជូនសញ្ញា, តំបន់គ្របដណ្តប់ដែលគ្របដណ្តប់វាលទាំងមូល; ឧបករណ៍ទទួលនៅលើដៃរបស់អាជ្ញាកណ្តាលដែលឆ្លើយតបទៅនឹងសញ្ញាដើម្បីរកគ្រាប់បាល់។ សម្រាប់អ្នកមើល ទស្សនីយភាពមើលទៅមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ការសម្រេចចិត្តថាតើមានគ្រាប់បាល់ដូចមុន ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអាជ្ញាកណ្តាល។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងខ្លឹមសារ ការច្នៃប្រឌិតគឺមានលក្ខណៈបដិវត្តន៍៖ គ្រីស្តាល់ semiconductor ជំនួសមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀត ហើយជាក់លាក់បំផុតនៃសកម្មភាព។ វាបានប្រែក្លាយថាគុយបាតាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់គាត់បានជំនួស spikes ដោយវែងជាងនេះ។ ក្រៅពីលោក Adolf Dassler អាយុ 76 ឆ្នាំដែលអង្គុយនៅមុខអេក្រង់ទូរទស្សន៍រាប់ពាន់គីឡូម៉ែត្រពីទីក្រុង Montreal គ្មាននរណាម្នាក់កត់សម្គាល់រឿងនេះទេ។ ទីតាំងនៃ spikes ត្រូវបានកែតម្រូវភ្លាមៗ ហើយ Juantorena បានឈ្នះមេដាយមាសក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រនៃ 400 និង 800 ម៉ែត្រ។ សរុបមកក្នុងការប្រកួតនេះ អត្តពលិកពាក់អាវ Adidas បានឈ្នះមេដាយមាស ៧៥ ប្រាក់ ៨៦ និងសំរឹទ្ធ ៨៨។ កំណត់ត្រាមិនទាន់ត្រូវបានបំបែកនៅឡើយទេ។
មានរោងចក្រស្បែកជើងរុស្ស៊ី "Dynamo" ដែលផលិតស្បែកជើងប៉ាតា nubuck ដែលមានឆ្នូតចំនួន 3 គឺម៉ូដែល Gus-1E ។ បានប្រកាសនៅឆ្នាំ 2016 បន្ទាត់ថ្មី។ការផលិតផលិតផល Adidas នៅ ទីក្រុងអាល្លឺម៉ង់ Ansbach ផ្តាច់មុខជាមួយនឹងការចូលរួមរបស់មនុស្សយន្ត។ ឈុតខោ Adidas ។ ខ្ញុំកំពុងដើរនៅក្នុងទីធ្លាដ៏ងងឹតមួយបន្ទាប់ពីធ្វើការ ហើយមានអ្នកជិះសេះដែលឈប់ក្មេងប្រុសនៅពីមុខខ្ញុំ ហើយគ្រាន់តែមើលមកខ្ញុំ។ កាលនៅក្មេង គាត់បានសន្សំលុយធ្វើការជាអ្នកនាំសំបុត្រ ហើយទិញស្បែកជើងប៉ាតា Adidas ដើមដំបូងរបស់គាត់។ ពួកគេបានប្រើប្រាស់ខ្ញុំរយៈពេល 3 ឆ្នាំមុនពេលពួកគេពាក់ចេញ ហើយខ្ញុំចូលចិត្តម៉ាកនេះសម្រាប់គុណភាពខ្ពស់ និងធន់។ ប្រវត្តិម៉ាក អាឌីដាស(eng.), ដូចអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់គាត់ Dassler មានដើមកំណើតនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ក្រោយសង្គ្រាម។ មានតែ Dassler ប៉ុណ្ណោះដែលបានបង្ហាញខ្លួន សង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ, និង Adidas បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ បាវចនារបស់ Adidas គឺ៖ មិនអាចទៅរួចទេ! ការឆ្ពោះទៅមុខ ការជំនះឧបសគ្គ និងការស្វែងរកជើងមេឃថ្មី គឺជាតម្លៃដ៏សំខាន់របស់ម៉ាក។ របៀបដែលវាទាំងអស់បានចាប់ផ្តើម:បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការបំផ្លិចបំផ្លាញ ហើយពេលវេលាអាក្រក់បានមកដល់សម្រាប់គ្រួសារ Dassler ។ នៅដើមឆ្នាំ 1920 Dasslers បានសម្រេចចិត្តរៀបចំអាជីវកម្មគ្រួសារ - ដេរស្បែកជើង។ ការបោកគក់របស់ម្តាយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅសិក្ខាសាលា ដែល Adolf បងប្រុសរបស់គាត់ Rudolf និងឪពុករបស់គាត់បានកាត់ស្បែកជើង ហើយបងប្អូនស្រី និងម្តាយរបស់គាត់បានធ្វើគំរូពីផ្ទាំងក្រណាត់។ ផលិតផលដំបូងរបស់គ្រួសារគឺស្បែកជើងសម្រាប់គេង៖ សម្ភារៈសម្រាប់ពួកគេគឺជាឯកសណ្ឋានយោធាដែលត្រូវបានដកហូត ហើយបាតជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1936 Dassler បានក្លាយជាស្តង់ដារទទួលស្គាល់សម្រាប់ស្បែកជើងកីឡានៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ នៅឆ្នាំ 1938 ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេកំពុងផលិតស្បែកជើងចំនួន 1,000 គូជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងពង្រីក (Dasslers ទិញរោងចក្រទីពីរនៅ ស្រុកកំណើត) ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការផ្ទុះឡើងនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 សហគ្រាសរបស់ពួកគេត្រូវបានរឹបអូសដោយពួកណាស៊ីស ហើយបងប្អូនរបស់ពួកគេផ្ទាល់ដែលត្រូវបានបញ្ចុះបញ្ចូលណាស៊ីសត្រូវបានបញ្ជូនទៅជួរមុខ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មយោធានៅក្នុងរោងចក្រ Dassler ដូច្នេះមួយឆ្នាំក្រោយមក Adolf ត្រូវបានត្រលប់ពីកងទ័ពដើម្បីរៀបចំការផលិតស្បែកជើងហ្វឹកហាត់សម្រាប់ទាហាន Wehrmacht ។ បន្ទាប់ពីការបរាជ័យរបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ក្នុងសង្គ្រាម រោងចក្រក្រោមការដឹកនាំរបស់ Adolf Dassler ត្រូវផ្គត់ផ្គង់ស្បែកជើងកីឡាដល់សហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំក្រោមការសងសំណង។ ប្អូនប្រុសរបស់ Adolf ឈ្មោះ Rudolf នៅតែស្ថិតក្នុងជំរុំអ្នកទោសសង្គ្រាមអាមេរិករហូតដល់ឆ្នាំ 1946 ។
ប្រហែលជា Rudi មិនអាចអត់ទោសឱ្យ Adi បានទេសម្រាប់ការមិនព្យាយាមជួយសង្គ្រោះគាត់ពីជំរុំអ្នកទោសសង្គ្រាមបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមដោយប្រើអ្នកស្គាល់គ្នារបស់គាត់។ មន្ត្រីអាមេរិក. ឬប្រហែលជាពួកគេមិនអាចចែករំលែកមរតករបស់ឪពុកពួកគេបានទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃអាជីវកម្មគ្រួសារបងប្អូនមិននិយាយរកគ្នាហើយ Puma និង Adidas បានក្លាយជាគូប្រជែងដ៏កាចសាហាវរបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1949 Adolf បានបង្កើតស្បែកជើងកវែងដំបូងជាមួយនឹងជ័រកៅស៊ូដែលអាចដកចេញបាន ហើយនៅឆ្នាំ 1950 - ស្បែកជើងកវែងត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ការលេងបាល់ទាត់ក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុមិនល្អ។ នៅឆ្នាំ 1954 ស្បែកជើង Adidas ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបានបង្ហាញពីភាពគ្មានគូប្រៀបនៅ World Cup៖ ក្រុមជម្រើសជាតិអាឡឺម៉ង់ដែលពាក់ Adidas បានក្លាយជាជើងឯកជាលើកដំបូង។ Adolf Dassler មានវត្តមានផ្ទាល់នៅក្នុងការប្រកួតសម្រេចចិត្តក្នុងទីក្រុង Bern ដែលក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់គាត់ មុនពេលការប្រកួតនីមួយៗ ស្បែកជើងរបស់កីឡាករត្រូវបានកែសម្រួលទៅនឹងដី និង លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុដោយប្រើ បច្ចេកវិទ្យាថ្មី spikes ដែលអាចដកចេញបាន។ ពេលនោះហើយដែល Dassler ជាលើកដំបូងនៅក្នុងពិភពលោក បានបង្កើតគំនិតនៃការប្រើប្រាស់កីឡដ្ឋាន និងកន្លែងកីឡាផ្សេងទៀតជាវេទិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 និង 1970 គឺជាយុគសម័យមាសរបស់ Adidas ។ ក្រុមហ៊ុនរបស់ Adi Dassler បានគ្រប់គ្រងកំពូលនៅក្នុងពិភពកីឡា ឥទ្ធិពលរបស់វាត្រូវបានទទួលសូម្បីតែតាមរយៈ " វាំងននដែក" នៅឆ្នាំ 1972 ការិយាល័យនយោបាយនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល CPSU ដែលសម្រេចចិត្តលើបញ្ហានៃឧបករណ៍សម្រាប់ក្រុមអូឡាំពិកសូវៀតបានជ្រើសរើស Adidas ។ គ្រប់ពេលវេលា Adidas នៅតែបិទ ក្រុមហ៊ុនឯកជន Adi និង Adi ផ្ទាល់បានដឹកនាំវារហូតដល់គាត់ស្លាប់។ Adolf Dassler បានស្លាប់នៅឆ្នាំ 1978 ដោយសារជំងឺខ្សោយបេះដូង ដែលទុកឱ្យកូនប្រាំនាក់របស់គាត់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើន។
១៩៥២ Adidas ចាប់ផ្តើមផលិតផលិតផលផ្សេងទៀតក្រោមម៉ាកយីហោ Adidas ។ ការប៉ុនប៉ងដំបូងក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មគឺការផលិតកាបូបកីឡា។ ហើយទោះបីជាស្បែកជើងប៉ាតានៅតែជាផលិតកម្មចម្បងក៏ដោយ Adolf កំពុងស្វែងរកដៃគូដែលនឹងកាន់កាប់ការផលិតសម្លៀកបំពាក់។ ដោយចៃដន្យ នៅឯពិធីជប់លៀងខ្លះ គាត់បានជួបម្ចាស់រោងចក្រវាយនភណ្ឌមួយឈ្មោះ Willy Seltenreich ហើយបានបញ្ជាឱ្យគាត់ស្លៀកខោចំនួនមួយពាន់ដែលមានឆ្នូតបីនៅជាប់ដៃអាវ។ ផលិតផលដំណើរការបានល្អ ហើយដៃគូរចូលចិត្តគ្នាខ្លាំងណាស់ ទើប Seltenreich ចាប់ផ្តើមដេរសម្រាប់តែ Adidas ប៉ុណ្ណោះ។ បាល់ស្បែក Telstar ត្រូវបានដេរដោយដៃពី 32 ធាតុ - 12 pentagonal និង 20 hexagonal panels - ហើយបានក្លាយជាបាល់មូលបំផុតនៃពេលវេលារបស់វា។ ការរចនារបស់វានឹងធ្លាក់ចុះជារៀងរហូតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្របាល់ទាត់។ បាល់ពណ៌សដែលតុបតែងដោយ pentagons ខ្មៅ - Telstar (ផ្កាយនៃទូរទស្សន៍) អាចមើលឃើញច្រើននៅលើអេក្រង់ខ្មៅនិងស។ បាល់នេះបានក្លាយជាគំរូសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយៗទៀត។ នៅឆ្នាំ 1990 ទីតាំងរបស់ Adidas មានភាពមិនច្បាស់លាស់ ភាគរយនៃការខាតបង់បានកើនឡើង ហើយក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញថាខ្លួននៅក្នុងវិបត្តិ។ នៅឆ្នាំ 1993 Bernad បានទាក់ទាញអ្នកគ្រប់គ្រងល្អបំផុតទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនពី Nike និង Reebok ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ដើម្បីរៀបចំផលិតកម្ម និងស្វែងរកអ្នកប្រើប្រាស់ ការយកចិត្តទុកដាក់គឺផ្តោតលើការផលិតនៅក្នុងប្រទេសពិភពលោកទីបី កីឡាថ្មី និងតម្លៃថោក កម្លាំងពលកម្ម. ក្នុងឆ្នាំដដែលនោះ ហាងយីហោបានចាប់ផ្តើមលេចឡើង។ នៅឆ្នាំ 1996 ក្រុមហ៊ុនបានក្លាយជាអ្នកឧបត្ថម្ភទូទៅម្តងទៀត " កីឡាអូឡាំពិក"និងកំពុងពង្រីក បង្កើតខ្លួនវានៅលើទីផ្សារ។ Adi មិនដែលបានចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍កីឡាធំមួយនៅក្រៅទ្វីបអឺរ៉ុបទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ លោកបានបញ្ជូនក្រុមជំនាញដែលតាមដានអត្តពលិកយ៉ាងដិតដល់។ នៅឆ្នាំ 1976 កីឡាអូឡាំពិកត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅទីក្រុងម៉ុងរ៉េអាល់។ Adi កំពុងអង្គុយនៅផ្ទះមើលការប្រណាំងចម្ងាយ 400 ម៉ែត្រនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ ស្រាប់តែមានអ្វីមួយមិនធម្មតាបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់។ គាត់មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងចំពោះចលនាចម្លែករបស់កីឡាករគុយបាដ៏ឆ្នើមនិងកីឡាករ Alberto Juantorena។ នៅពេលវេន អ្នករត់បានផ្លាស់ប្តូរស្ទើរតែមិនអាចមើលឃើញទៅគែមខាងក្រៅ ហើយសូម្បីតែនៅលើផ្នែកត្រង់គាត់បានដាក់ជើងរបស់គាត់យ៉ាងចម្លែក។ Adi ភ្លាមៗបានទូរស័ព្ទទៅក្រុមរបស់គាត់ហើយសុំឱ្យពួកគេពិនិត្យមើលស្បែកជើងរបស់ Alberto ។ ជាពិសេសសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកនេះ Adi បានបង្កើតតែមួយគត់ដែលបំពាក់ដោយ spikes ដែលអាចលៃតម្រូវបានដោយឯករាជ្យ។ Alberto បានសម្រេចចិត្តជួសជុលទោលដោយខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ ហើយចៃដន្យបានបង្កើនកម្ពស់របស់ spikes ។ គ្មាននរណាម្នាក់ដែលមានវត្តមានក្នុងការប្រកួតនោះបានកត់សម្គាល់អ្វីឡើយ ហើយលោក Adi អាយុ 75 ឆ្នាំកំពុងអង្គុយនៅមុខអេក្រង់ទូរទស្សន៍នៅម្ខាងទៀត។ សកលលោកខ្ញុំបានដឹងថាអ្វីជាបញ្ហា។ ស្បែកជើងត្រូវបានកែសម្រួលភ្លាមៗ ហើយ Juantorena ដែលមានឈ្មោះហៅក្រៅថា "សេះប្រណាំង" បានឈ្នះមេដាយមាសក្នុងចម្ងាយ 400 និង 800 ម៉ែត្រ។ សរុបមកក្នុងការប្រកួតទាំងនេះ អត្តពលិកពាក់ឧបករណ៍ Adidas បានឈ្នះមេដាយមាស ៧៥ ប្រាក់ ៨៦ និងសំរឹទ្ធ ៨៨។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលកំណត់ត្រាមិនទាន់ត្រូវបានបំបែក។ កម្មកររោងចក្រខ្លាចអាឌី ព្រោះពួកគេដឹងពីសមត្ថភាពរបស់គាត់ ពេលកំពុងធ្វើ វាហាក់បីដូចជាខុសគ្នាទាំងស្រុង ក្នុងមួយប៉ព្រិចភ្នែក "ដើម្បីចាប់ស្បែកជើងខូចតែមួយក្នុងចំណោមស្បែកជើងទាំងអស់ដែលចេញពីជួរដំឡើង"។ ប្រសិនបើកម្មករម្នាក់ភ្លេចយកក្លីបក្រដាសចេញពីផ្នែកខាងក្នុង ដេរក្រចកដៃមិនសូវល្អ ឬស្រទាប់ខាងក្រោយចាប់ផ្តើមជ្រួញ នោះ Adi តែងតែប្រើ "វិធានការអប់រំ" មិនធម្មតា។ ក្នុងករណីបែបនេះ គេអាចឃើញគាត់សួរជនល្មើសឱ្យពាក់គូដែលខូចហើយដើរពីមុខគាត់។ ការឈឺចាប់ដែលពួកគេបានជួបប្រទះបានបញ្ចុះបញ្ចូលកម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនអំពីតម្រូវការក្នុងការទទួលយកការងាររបស់ពួកគេជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងខ្លាំង។ ការច្នៃប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងតែពីរប្រភេទប៉ុណ្ណោះ៖ ការងារដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់និងបញ្ហានៃឱកាស។ មានតែនៅក្នុងឧបទ្ទវហេតុជាក់លាក់មួយប៉ុណ្ណោះដែលឧបទ្ទវហេតុមួយនៅតែមានលំនាំដែលជាប្រវត្តិដ៏ប៉ិនប្រសប់របស់មនុស្សដែលគ្រោះថ្នាក់នេះបានមកដល់។ តាមពិត នេះជារង្វាន់សម្រាប់ផ្លូវចិត្តរឹងប៉ឹង ជាជាងការងាររាងកាយ។ ខៀវ, អ៊ឺរីកា, គំនិត - អ្វីក៏ដោយ។ ពាក្យស្លោកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ថ្ងៃនេះ ការច្នៃប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យមួយដែលអាចត្រូវបានគេកោតសរសើរយ៉ាងពេញទំហឹងដោយមនុស្សជាតិទាំងអស់ អាចនឹងក្លាយទៅជាពាក្យស្លោក banal ដែលដើរតួជាការអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាព។ ពិតមែនហើយ ពួកគេជំរុញទឹកចិត្តមិនមែនធ្វើអំពើល្អ និងអំពើល្អ មិនមែនដើម្បីរីកចម្រើនក្នុងនាមមនុស្សជាតិ និងវិទ្យាសាស្ត្រនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីទិញ។ ឃ្លាដែលនៅកម្រិត subconscious គួរតែធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានស្មារតីចង់ទិញអ្វីមួយហើយក្នុងពេលតែមួយក្លាយជាបាវចនា។ យើងដឹងពីឧទាហរណ៍របស់ Volkswagen - 'Das Auto', Nokia - 'Connecting people' និង McDonalds - 'I'm lovein it' ។ ហើយទាំងនេះគឺពិតជាដូចពាក្យស្លោកជាងពាក្យស្លោកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែយើងចងចាំពួកគេបានយ៉ាងល្អដែលយើងដាក់រូបភាពម៉ាកដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុងក្បាលរបស់យើងនៅពេលដែលយើងឮអ្វីដែលស្រដៀងគ្នា។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាសកម្មភាព PR ដ៏មានសមត្ថកិច្ចរួចហើយ ដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់សាធារណជនលើពាក្យធម្មតា ហើយឥឡូវនេះពាក្យទាំងនេះដើរតួនាទីជាការបង្ហាញ កន្លែងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម បង្ខំយើង មិនយូរមិនឆាប់ ផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់ផលិតផលពិសេសនេះ។ ហើយតើអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេត្រូវប្រឹងប្រែងប៉ុណ្ណាដើម្បីបង្កើតពាក្យស្លោកបែបនេះ មានតែពួកគេដឹង។ ប្រហែលជាមួយសប្តាហ៍នៃការបំផុសគំនិតមិនឈប់។ ឬប្រហែលជាវាមានរយៈពេលតែមួយភ្លែត។ បាវចនារបស់ Adidas គឺ៖ មិនអាចទៅរួចទេ! ការឆ្ពោះទៅមុខ ការជំនះឧបសគ្គ និងការស្វែងរកជើងមេឃថ្មី គឺជាតម្លៃដ៏សំខាន់របស់ម៉ាក។ នៅថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1900 Adolf Dassler បានកើតនៅទីក្រុង Bavarian តូចមួយនៃ Herzogenaurach ។ ម្តាយគាត់ធ្វើការជាអ្នកបោកខោអាវ ហើយឪពុកគាត់ជាអ្នកដុតនំ។ Little Adi (ដូចដែលគាត់ត្រូវបានគេហៅថានៅក្នុងរង្វង់គ្រួសារ) កំពុងធំឡើងជាក្មេងប្រុសស្ងប់ស្ងាត់។ នៅពេលដែលគាត់មានអាយុ 14 ឆ្នាំ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមលោកលើកទី 1 ប៉ុន្តែ Adi មិនត្រូវបាននាំយកទៅជួរមុខដោយសារតែអាយុរបស់គាត់។ គាត់មិនចង់ទៅទីនោះទេ ព្រោះ«រឿងធំ»កំពុងរង់ចាំគាត់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 1 នៅដើមឆ្នាំ 1920 Dasslers នៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រួសារបានសម្រេចចិត្តរៀបចំអាជីវកម្មគ្រួសារ - ផលិតស្បែកជើង។ ផលិតផលដំបូងរបស់គ្រួសារ Dassler គឺស្បែកជើង និងស្បែកជើងឆ្អឹងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលអត្តពលិកពិការ (ក្នុងនោះមានច្រើនបន្ទាប់ពីសង្គ្រាម)។ សម្ភារៈសម្រាប់ពួកគេគឺឯកសណ្ឋានយោធាដែលត្រូវបានគេដោះលែង ហើយបាតជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។ បងប្រុសរបស់ Adolf ឈ្មោះ Rudolf ក៏បានចូលរួមក្នុងផលិតកម្មនេះដែរ។ នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 1924 រោងចក្រស្បែកជើង Dassler Brothers ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បងប្អូនពីរនាក់ដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទុយគ្នាបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមក - Adolf គឺជាអ្នកផលិតដែលស្ងប់ស្ងាត់ និងមានតុល្យភាព ចំណែក Rudolf គឺជាអ្នកលក់ដ៏សកម្ម និងសេវនៈ។ Adolf បានបង្កើត និងដេរស្បែកជើងកវែងបាល់ទាត់ដំបូងគេរបស់ពិភពលោកជាមួយនឹងស្នាមប្រេះ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបងប្អូនជាងដែក Zelein ។ ម៉ូដែលកីឡាបាល់ទាត់ប្រែទៅជាមានផាសុកភាព ហើយរួមជាមួយស្បែកជើងកាយសម្ព័ន្ធបានក្លាយជាផលិតផលចម្បងរបស់ Dasslers ។ Dasslers បានជួលអគារទាំងមូលសម្រាប់រោងចក្ររបស់ពួកគេ បង្កើនបុគ្គលិកដល់ 25 នាក់ និងផលិតស្បែកជើងដល់ 100 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ ក្រោយមក Dasslers បានទិញរោងចក្រនេះ។ Spikes របស់បងប្អូនបង្កើតរួមគ្នាជាមួយ Joseph Weitzer ទទួលបានប៉ាតង់ពីការិយាល័យអាល្លឺម៉ង់។ ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិករដូវក្តៅឆ្នាំ 1928 នៅទីក្រុង Amsterdam បានកត់សម្គាល់ការបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងនៃស្បែកជើងរបស់បងប្អូននៅឯការប្រកួតដ៏ធំបែបនេះ។ អត្តពលិកជាច្រើននាក់សម្តែងក្នុងស្បែកជើង Dassler ។ Mohammed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf និង Stefan Edberg, Bob Beamon និង Gunde Swan, Lev Yashin និង Valery Borzov, Michel Platini និង Eusebio, Zinedine Zidane និង David Beckham, Marat Safin និង Vera Zvonareva, Lionel Messi និងអ្នកផ្សេងទៀតបានឈ្នះស្បែកជើង Adidas អត្តពលិក។ មនុស្សទាំងនេះភាគច្រើនមានកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ក្រោយមក Adolf កំពុងគិតអំពីការចេញលក់សម្លៀកបំពាក់កីឡា។ ហើយការប៉ុនប៉ងដំបូងក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មគឺការផលិតថង់កីឡា។ ហើយទោះបីជាស្បែកជើងប៉ាតានៅតែជាផលិតកម្មចម្បងក៏ដោយ Adolf កំពុងស្វែងរកដៃគូដែលនឹងកាន់កាប់ការផលិតសម្លៀកបំពាក់។ ដោយចៃដន្យ នៅឯពិធីជប់លៀងខ្លះ គាត់បានជួបម្ចាស់រោងចក្រវាយនភណ្ឌមួយឈ្មោះ Willy Seltenreich ហើយបានបញ្ជាឱ្យគាត់ស្លៀកខោចំនួនមួយពាន់ដែលមានឆ្នូតបីនៅជាប់ដៃអាវ។ ផលិតផលដំណើរការបានល្អ ហើយដៃគូរចូលចិត្តគ្នាខ្លាំងណាស់ ទើប Seltenreich ចាប់ផ្តើមដេរសម្រាប់តែ Adidas ប៉ុណ្ណោះ។ ភាពជោគជ័យរបស់ Adolf រីកដុះដាលពាសពេញពិភពលោក ប៉ុន្តែគាត់ បងប្រុស Rudolph ដែលជាអ្នកផលិតសម្លៀកបំពាក់កីឡា មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដ៏ពេញនិយមតិចតួច Puma នោះទេ។ នៅក្នុងសម្ភារៈនេះ យើងនឹងប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវនៃម៉ាកល្បីបំផុតមួយ នៃសម្លៀកបំពាក់កីឡា ស្បែកជើង ឧបករណ៍ពិសេស ហើយជាទូទៅ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលតាមមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត ទាក់ទងនឹងកីឡា និងចលនា។ ផលិតផលដំបូងរបស់គ្រួសារ Dassler ដែលឃើញពន្លឺថ្ងៃគឺស្បែកជើងសម្រាប់គេង។ សម្រាប់ការផលិត ឯកសណ្ឋានយោធាដែលត្រូវបានដកហូតត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដែលត្រូវបានទិញក្នុងតម្លៃថោក ហើយបាតស្បែកជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញសមាជិកគ្រួសារបានប្រើភាពប៉ិនប្រសប់របស់ពួកគេនៅក្នុងផលិតកម្មសូម្បីតែនៅពេលនោះ។ ពាក់កណ្តាលរដូវក្តៅនៃឆ្នាំ 1924 ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការបើកក្រុមហ៊ុន Dassler Brothers Shoe Factory ។ ផលិតកម្មត្រូវបានពង្រីកទាំងក្នុងជួរ និងបរិមាណ - កម្មករ 12 នាក់បានធ្វើការក្នុងគ្រួសារមួយ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ រោងចក្រផលិតស្បែកជើងល្អៗចំនួន ៥០គូ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក Adolf Dassler ដែលចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើកីឡាបន្ថែមលើការងាររបស់គាត់ បានបង្កើត និងដាក់ឱ្យផលិតស្បែកជើងបាល់ទាត់ពិសេសជាមួយនឹងការកើនឡើង។ ដុំដែកសម្រាប់ស្បែកជើងទាំងនេះត្រូវបានក្លែងបន្លំដោយជាងដែកក្នុងស្រុក។ នៅក្នុងវិធីដ៏សាមញ្ញនេះ ស្បែកជើងកីឡាដំបូងគេបង្អស់បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងពិភពលោក ដែលក្រោយមកបានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំង។ បីឆ្នាំក្រោយមក "ការកើនឡើង" ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងឧបករណ៍ផ្លូវការរបស់អត្តពលិកអាល្លឺម៉ង់នៅឯកីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 1928 នៅទីក្រុង Amsterdam ។ ឆ្នាំ 1936 បានក្លាយជាឆ្នាំដ៏សំខាន់សម្រាប់គ្រួសារ Dassler - ម៉ាករបស់ពួកគេត្រូវបានគេហៅថាស្តង់ដារនៃស្បែកជើងកីឡានៅឆ្នាំ 1938 សហគ្រាសគ្រួសារបានផលិតស្បែកជើងមួយពាន់គូជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ក្រុមហ៊ុនបានអភិវឌ្ឍរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាម។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ Adolf Dasser បានប្រែក្លាយទៅជាពួកណាស៊ីដែលជឿដូច្នេះភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការផ្ទុះសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គាត់និងបងប្រុសរបស់គាត់បានទៅខាងមុខហើយរោងចក្រនេះត្រូវបានរឹបអូសដោយអាជ្ញាធរបច្ចុប្បន្ននៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ បន្ទាប់ពីការបរាជ័យរបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់នៅក្នុងសង្គ្រាម ក្រុមហ៊ុនសំណងរបស់ Dassler បានចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់ស្បែកជើងកីឡាដល់សហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលពួកគេបានស្វែងយល់ពី គុណភាពខ្ពស់ជនជាតិអាឡឺម៉ង់ពិតប្រាកដ "spikes" ។ នៅឆ្នាំ 1946 បងប្រុសរបស់ Adolf ឈ្មោះ Rudolf បានត្រលប់ពីការជាប់ជាឈ្លើយរបស់អាមេរិក ហើយម្តងទៀតបានចូលរួមជាមួយសាច់ញាតិរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ហើយពិតជាមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ សង្រ្គាមលោកលើកទីពីរបានបំផ្លិចបំផ្លាញរោងចក្ររបស់បងប្អូន អាជីវកម្មត្រូវតែចាប់ផ្តើមស្ទើរតែពីដំបូង ស្បែកជើងបានចាប់ផ្តើមផលិតចេញពីសំណល់នៃគ្រាប់រំសេវ និងឯកសណ្ឋានយោធា ហើយកម្មករសែសិបប្រាំពីរនាក់ដែលធ្វើការនៅសហគ្រាសជំនួសវិញ ប្រាក់ឈ្នួលបានទទួលអុសនិងអំបោះ។ ក្រោយពីរឆ្នាំនៃការងើបឡើងវិញ បងប្អូនបានសម្រេចចិត្តបំបែកក្រុមហ៊ុន ដោយសារទស្សនៈរបស់ពួកគេលើអាជីវកម្មគឺផ្ទុយស្រឡះទាំងស្រុង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអំពី ហេតុផលពិតការបែងចែកក្រុមហ៊ុន ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅតែរីករាលដាល។ អ្នកខ្លះប្រាកដថា Adolf មិនចង់ដោះលែងបងប្រុសរបស់គាត់ពីការជាប់ឃុំឃាំងរបស់ជនជាតិអាមេរិកទេ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតគិតថា មរតកដ៏ធំមួយគឺត្រូវស្តីបន្ទោស។ ក្រោយមក រោងចក្ររបស់ Rudolf បានរីកចម្រើនទៅជាកង្វល់របស់ Puma ដ៏ល្បី ហើយបងប្រុសរបស់គាត់បានក្លាយជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Addas (Adolf Dasstler) ហើយបន្ទាប់មកបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Adidas វិញ។ នៅពេលជាមួយគ្នានោះ និមិត្តសញ្ញាក្រុមហ៊ុនដំបូងបានបង្ហាញខ្លួន ដែលនៅតែមានរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ លក្ខណៈពិសេសមួយនៃ Adidas គឺថាក្រុមហ៊ុននៅទូទាំងអត្ថិភាពរបស់ខ្លួនរហូតដល់ការស្លាប់របស់ Adolf Dassler ក្នុងឆ្នាំ 1978 នៅតែជាក្រុមហ៊ុនឯកជនផ្តាច់មុខក្រោមការដឹកនាំរបស់មនុស្សម្នាក់ - ករណីនេះជាប្រវត្តិសាស្ត្រតែមួយគត់សម្រាប់អាជីវកម្មទំហំនេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃអត្ថិភាពរបស់ Adidas អត្តពលិកល្បីៗជាច្រើនបានផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ ឧទាហរណ៍ដូចជា៖ Mohammed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf និង Stefan Edberg, Bob Beamon និង Gunde Swan, Lev Yashin និង Valery Borzov, Michel Platini និង Eusebio, Zinedine Zidane និង David Beckham, Marat Safin និង Vera Zvonareva និង Lionel Messi ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយទាំងអស់នេះអនុវត្តចំពោះតែស្បែកជើងដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែវាមានភាពល្បីល្បាញមិនត្រឹមតែស្បែកជើងកវែងរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ។ នៅឆ្នាំ 1952 Adidas បានចាប់ផ្តើមផលិតកាបូបកីឡា ហើយបន្តិចក្រោយមក Adolf Dassler បានយល់ព្រមជាមួយម្ចាស់រោងចក្រវាយនភណ្ឌមួយឈ្មោះ Willy Seltenreich ដើម្បីផលិតឈុតកីឡារាប់ពាន់ជាមួយនឹងយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺឆ្នូតបីនៅតាមបណ្តោយដៃអាវ។ ក្រោយមក Dassler បានរំលឹកថា នេះគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងជោគជ័យបំផុតមួយរបស់គាត់ - ឈុតនេះលក់អស់យ៉ាងលឿន។ គួរកត់សម្គាល់ថាចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1996 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Adidas បានក្លាយជាអ្នកឧបត្ថម្ភទូទៅនៃការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិក ហើយមិនបានទទួលស្គាល់កំពូលនៅក្នុងទីផ្សារសម្ភារៈកីឡាទៅឱ្យនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតទេ ដោយបង្ហាញថាអ្វីដែលមិនអាចទៅរួចគឺអាចធ្វើទៅបាន។ |