ហេតុអ្វីបានជាអាល្លឺម៉ង់ចាញ់សង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ? ហេតុអ្វីបានជាអាល្លឺម៉ង់ចាញ់សង្គ្រាម

ឈ្មោះ៖ Wilhelm Bodevin Johann Gustav Keitel

រដ្ឋ៖អាល្លឺម៉ង់

វិសាលភាពនៃសកម្មភាព៖កងទ័ព

សមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យបំផុត។: មេបញ្ជាការកំពូលនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធអាល្លឺម៉ង់

Field Marshal Wilhelm Keitel បានបម្រើការជា មេបញ្ជាការកំពូលដោយកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធអាល្លឺម៉ង់។ រាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅហ៊ីត្លែរ គាត់មានការគ្រប់គ្រងទាំងស្រុង យុទ្ធសាស្ត្រយោធា កងទ័ពអាល្លឺម៉ង់. លើសពីនេះទៀតគាត់បានចុះហត្ថលេខាលើដីកាព្រហ្មទណ្ឌមួយចំនួន។ គាត់ត្រូវបានកាត់ទោសដោយតុលាការ Nuremberg ពីបទឧក្រិដ្ឋកម្មសង្រ្គាម និងឧក្រិដ្ឋកម្មប្រឆាំងមនុស្សជាតិ។ តុលាការបានកាត់ទោសលោក Wilhelm Keitel ទោសប្រហារជីវិត.

ការពិតសំខាន់ៗ

តាម​បច្ចេកទេស Keitel ជា​អគ្គ​មេ​បញ្ជាការ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​លោក​មិន​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​អ្វី​ទេ។ គាត់មាន តួអក្សរទន់ភ្លន់ហើយស្ថិតនៅក្នុងអំណាចពេញលេញនៃ Fuhrer ដែលគាត់ត្រូវបានគេមើលងាយដោយសហសេវិករបស់គាត់ - ឧត្តមសេនីយ៍។ តាមពិតអរគុណដល់ Keitel ហ៊ីត្លែរមាន ការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើកងទ័ព។

Keitel បានចេញក្រឹត្យដ៏អាក្រក់មួយចំនួន រួមទាំងបញ្ជាការដ្ឋាន ដែលបានអនុញ្ញាតឲ្យមានការសម្លាប់ដោយខុសច្បាប់។ ស្នងការសូវៀតក៏ដូចជាក្រឹត្យ "រាត្រីអ័ព្ទ" ដែលចែងថា អ្នកប្រឆាំង និងអ្នកបះបោរត្រូវបានចាប់ខ្លួននៅក្នុង អឺរ៉ុបខាងលិចនឹង​ត្រូវ​នាំ​ខ្លួន​ទៅ​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់​ដោយ​សម្ងាត់ ការសាកល្បងតុលាការពិសេស. សាលាក្តី Nurembergបានកាត់ទោស Keitel លើគ្រប់ករណីទាំងអស់ ហើយបានកាត់ទោសប្រហារជីវិតគាត់ ទោះបីជា Keitel ធានាថាគាត់សោកស្តាយ និងពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើឆន្ទៈរបស់គាត់នៅពេលប្រព្រឹត្តឧក្រិដ្ឋកម្មក៏ដោយ។

ការចាប់ផ្តើមនៃការបម្រើយោធា

Wilhelm Keitel កើតនៅជិត Bad Gandersheim ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់នៅថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1882 ។ នៅឆ្នាំ 1901 គាត់បានក្លាយជាមន្រ្តី កងទ័ព Prussian. ក្នុងអំឡុងពេលនោះគាត់បានបញ្ជាថ្ម ផ្នែកខាងមុខខាងលិច. បន្ទាប់មកជាមន្ត្រីពេញម៉ោង។ នៅឆ្នាំ 1914 នៅទីក្រុង Flanders Keitel បានរងរបួសយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយបំណែកសែល។

កងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Keitel នឹងធ្លាក់ចុះជារៀងរហូតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រសម្រាប់អំពើឃោរឃៅ និងការប្រល័យពូជសាសន៍ដែលខ្លួនបានប្រព្រឹត្ត។ ទាហានអាឡឺម៉ង់បានដេញមនុស្សចូល ជំរុំប្រមូលផ្តុំដោយបានអនុវត្តការប្រហារជីវិតដ៏ធំ ជនជាតិយូដារាប់លាននាក់ត្រូវបានគេធ្វើទារុណកម្មរហូតដល់ស្លាប់។ អ្នកទោសសង្គ្រាមសូវៀតរាប់លាននាក់បានស្លាប់ដោយសារភាពអត់ឃ្លាននៅក្នុងជំរុំហ្វាស៊ីស។ ហើយសកម្មភាពទាំងអស់នេះត្រូវបានយល់ព្រមដោយ Keitel ។

Keitel បានចុះហត្ថលេខាលើក្រឹត្យជាច្រើនដែលផ្ទុយនឹងច្បាប់អន្តរជាតិ។ ទាំងនេះរួមមាន "ដីកាព្រហ្មទណ្ឌ" ដ៏អាក្រក់៖

  • ដីកាសម្រេចកាត់ទោសឧក្រិដ្ឋកម្មដែលបានប្រព្រឹត្តនៅភាគខាងកើតនៃប្រទេសអាល្លឺម៉ង់;
  • "គោលការណ៍ណែនាំ" សម្រាប់កងទ័ពទាមទារសកម្មភាព "ឃោរឃៅ" ប្រឆាំងនឹងជនជាតិយូដា;
  • បញ្ជារបស់ Commissar ទាមទារឱ្យសម្លាប់សូវៀតទាំងអស់ជាបន្ទាន់ អ្នកនយោបាយលើការចាប់យករបស់ពួកគេ។

Keitel ក៏បានចុះហត្ថលេខាលើ "បទបញ្ញត្តិរាត្រីអ័ព្ទ" ដែលបណ្តាលឱ្យមានការសម្លាប់អ្នកតស៊ូរាប់ពាន់នាក់ និងបញ្ជាការនៃកងកុម្ម៉ង់ដូ ដែលបានសម្លាប់ទាហាននៃកងទ័ពដោយខុសច្បាប់។ ប្រតិបត្តិការពិសេសសូម្បីតែនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានចាប់ខ្លួនក្នុងឯកសណ្ឋាន។

ក្នុងនាមជាប្រធាន OKW Keitel ក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ ការសម្លាប់រង្គាល។ជនជាតិយូដា និងជនជាតិរុស្សី និងចំពោះអំពើឃោរឃៅចំពោះអ្នកទោសសង្គ្រាម។ លោក​ក៏​បាន​ផ្ដួចផ្ដើម​ប្រើ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ដោយ​បង្ខំ​ជន​ស៊ីវិល។

ការសួរចម្លើយ និងការប្រតិបត្តិ

នៅពេលដែលកងទ័ពសូវៀតស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់រួចហើយ Keitel មិនចង់នៅជាមួយ Fuhrer របស់គាត់ទេហើយបានភៀសខ្លួន។ គាត់ត្រូវបានចាប់ខ្លួនដោយប្រជាជនរបស់គាត់ហើយបាននាំយកទៅ Reichstag ជាកន្លែងដែលគាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យចុះហត្ថលេខាលើទង្វើនៃការចុះចាញ់ហើយត្រូវបានចាប់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់។

សម្ព័ន្ធមិត្តបាននាំយក Keitel រួមជាមួយអ្នកដទៃ មេដឹកនាំណាស៊ីទៅកាន់ Nuremberg ជាកន្លែងដែលពួកគេបានបង្ហាញខ្លួននៅមុខតុលាការយោធាអន្តរជាតិ។

សាលាក្តីបានរកឃើញថា Keitel មានពិរុទ្ធលើការចោទប្រកាន់ទាំងអស់ ដោយបដិសេធរាល់ទឡ្ហីករណ៍ការពារទាំងអស់។ នៅថ្ងៃទី 16 ខែតុលាឆ្នាំ 1946 ការកាត់ទោសត្រូវបានអនុវត្តរួចហើយ អតីតសេនាប្រមុខត្រូវបានព្យួរក។ មុនពេលគាត់ស្លាប់ Keitel បាននិយាយថា:

«​ខ្ញុំ​សូម​អំពាវនាវ​ដល់​ព្រះ​ដ៏​មាន​ព្រះចេស្ដា​បំផុត​ឲ្យ​មាន​សេចក្ដី​មេត្តា​ករុណា ប្រជាជនអាល្លឺម៉ង់. ច្រើនជាង 2,000,000 ទាហានអាល្លឺម៉ង់ស្លាប់​ដើម្បី​ជាតិ​មាតុភូមិ ឥឡូវ​ដល់​វេន​ខ្ញុំ​ហើយ។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​តាម​ពួក​គេ​សម្រាប់​ជា​ប្រយោជន៍​របស់​អាល្លឺម៉ង់»។

ខ្ញុំ​នឹង​ប្រាប់​អ្នក​បន្តិច​អំពី​រឿង​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​សរសេរ​នៅ​លើ​ប្លក់​យូរ​មក​ហើយ។
ប្រហែល​ជា​មាន​នរណា​ម្នាក់​មិន​ទាន់​បាន​ឮ​វា​នៅ​ឡើយ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍

នៅពេលដែលកងទ័ពរបស់យើងចាប់ផ្តើមប្រៀបធៀបជាមួយនឹងកងទ័ពអាមេរិក និងកងទ័ពផ្សេងទៀតនៃពិភពលោក ខ្ញុំតែងតែចងចាំរឿងមួយដែលបានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលបម្រើរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុម។ កងទ័ពសូវៀតនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ប្រហែលសាមសិបឆ្នាំមុន។

នៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 វាជាទម្លាប់ក្នុងការរៀបចំការប្រកួតរវាងកងទ័ពមិត្តភាព។

បន្ទាប់មកខ្ញុំបានបម្រើការនៅក្នុងកាំភ្លើងធំ ហើយថ្ងៃមួយខ្ញុំមានឱកាសចូលរួមការប្រកួតជើងឯកដែលធ្វើឡើងរវាងអង្គភាពរបស់យើង និងអង្គភាពអាឡឺម៉ង់ជាបងប្អូន ដែលប្រដាប់ដោយកាំភ្លើង និងត្រាក់ទ័រដូចគ្នា។

ក្រៅ​ពី​ការ​រត់​និង​បាញ់​អាវុធ​រួម​គ្នា កម្មវិធី​ក៏​រួម​បញ្ចូល​ផង​ដែរ។ លំហាត់បន្ទាប់: ត្រាក់ទ័រ​ចេញពី​ចំណុច​ចាប់ផ្តើម​ហើយ​បើក​បាន​ចម្ងាយ​៥០​ម៉ែត្រ​ត្រូវ​ងាក​ក្រោយ​ដើម្បីឱ្យ​កាណុង​ប្រឈមមុខ​នឹង​សត្រូវ អ្នកបើកបរ​លោត​ចុះ​ពីលើ​ត្រាក់ទ័រ ដោះ​កាំភ្លើង​ដោះ​មួក ពង្រាយ​ស៊ុម​ជំនួយ​តម្រង់​គោលដៅ​។ ផ្ទុកវា បាញ់មួយគ្រាប់ដែលវាត្រូវបាញ់ចំគោលដៅ។ ស្តង់ដារសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺ 45 វិនាទី។

មានដែនកំណត់តែមួយគត់សម្រាប់ការបញ្ចប់លំហាត់នេះ ដូច្នេះយើងធ្វើវាម្តងមួយៗ អ្នកណាលឿនជាងត្រូវបានសម្រេចដោយនាឡិកាបញ្ឈប់។ ជាដំបូងជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ បន្ទាប់មកយើង។ ការ​ចែក​ទាំង​ពីរ​គឺ​មាន​វត្តមាន​, អបអរ​សម្រាប់​ពួក​គេ​។

នាឡិកាបញ្ឈប់បានចុច។ ជនជាតិអាល្លឺម៉ង់បានទៅ។ ពួកគេធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងច្បាស់ អ្នកនឹងលង់ស្នេហ៍នឹងពួកគេ។ ត្រាក់ទ័រ​លោត​ចូល​ទីតាំង​យ៉ាង​ជំនាញ។ មន្ត្រី​ឈរ​មួយ​ចំហៀង​ដោយ​ប្រើ​កែវយឹត​មិន​រំខាន​អ្វី​ទាំងអស់។ ពលបាល​ចេញ​បញ្ជា ទាហាន​ធ្វើ​ដូច​កាំភ្លើង​យន្ត ស៊ុម​ត្រូវ​បាន​បំបែក​ចេញ គម្រប​ត្រូវ​បាន​ដោះ​ចេញ សំបក​នៅ​ក្នុង​ធុង។

បាញ់។ គោលដៅត្រូវបានវាយប្រហារ។
41 វិនាទី
ជនជាតិអាល្លឺម៉ង់មានភាពសប្បាយរីករាយ។ ស្តង់ដារគឺលើសពី 4 វិនាទី! លទ្ធផលគឺល្អឥតខ្ចោះ។

ឥឡូវនេះរបស់យើង។ ត្រាក់ទ័រ​ហោះ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ទីតាំង កាំភ្លើង​ស្ទុះ​ទៅ​លើ​ពេល​បត់ ឈរ​លើ​កង់​មួយ សញ្ជឹង​គិត​មួយ​ភ្លែត​ថា តើ​ត្រូវ​ធ្លាក់​ពី​ចំហៀង ឬ​ថយ​ក្រោយ ទីតាំងការងារ. វាបានផ្លុំដោយ - វាបានធ្លាក់ចុះដូចដែលវាគួរតែ។ នាវិករត់ទៅរកនាងក្នុងហ្វូងមនុស្ស។

ពលបាលទាត់ចេញទាត់ មន្ត្រីចាប់ស៊ុម ទម្លាក់កែវយឹត ដែលខ្ទេចខ្ទី ក្រឡាប់ផ្ងារជើង ផ្ទុកស្ទើរដួល ដួលដោយអព្ភូតហេតុខ្លះ បញ្ជូនគ្រាប់ផ្លោងចូលខ្យល់ បាញ់! គោលដៅត្រូវបានវាយប្រហារ។

១៧ វិនាទី។

នោះ​ហើយ​ជា​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​យល់​ពី​មូលហេតុ​ដែល​អាល្លឺម៉ង់​ចាញ់​សង្គ្រាម។ ពួកគេមិនមានសមត្ថភាពប្រឹងប្រែងខ្លាំងក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។ ហើយជីវិតរបស់យើងទាំងមូល ស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរហើយការខិតខំប្រឹងប្រែងខ្លាំងគឺជាបទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយាក្នុងសង្គ្រាម។ ភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់មេទ័ពតែងតែផ្តល់សំណងដោយវីរភាពរបស់ទាហាន។ យើង​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ផ្តល់​អាហារ​ដល់​យើង​ទេ​ ពេលសន្តិភាពស៊ាំនឹងវា។ តើរថក្រោះបានទម្លុះទេ? ហើយយើងនឹងបោះក្រុមហ៊ុនឈ្លបយកការណ៍នៅក្រោមរថក្រោះទាំងនេះ។ គ្មាន​នរណា​ទៅ​ស៊ើប​អង្កេត​ទេ? តើក្រុមកាយរឹទ្ធិស្លាប់នៅក្រោមរថក្រោះទេ? អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត - ពីរជំហានទៅមុខ! នេះគឺជាក្បាច់គុនរបស់រុស្ស៊ី។

នៅពេលវិភាគសង្គ្រាមលោកលើកទី ២ និងអ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាអាមេរិក បានរកឃើញការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។

ឧទាហរណ៍៖ នៅក្នុងការប៉ះទង្គិចភ្លាមៗជាមួយកងកម្លាំងជប៉ុន ជនជាតិអាមេរិកជាក្បួនបានធ្វើការសម្រេចចិត្តលឿនជាងមុន ហើយជាលទ្ធផលបានកម្ចាត់សូម្បីតែកងកម្លាំងសត្រូវដ៏ខ្លាំង។ ដោយបានស្រាវជ្រាវ លំនាំនេះ។អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានសន្និដ្ឋានថា ប្រវែងមធ្យមជនជាតិអាមេរិកមានពាក្យ 5.2 តួអក្សរ ខណៈដែលជនជាតិជប៉ុនមាន 10.8 ដូច្នេះវាត្រូវការពេលតិចជាង 56% ដើម្បីផ្តល់ការបញ្ជាទិញ ដែលដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រយុទ្ធដ៏ខ្លី...

គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​សប្បាយ ពួក​គេ​បាន​វិភាគ​ការ​និយាយ​ភាសា​រុស្សី ហើយ​វា​បាន​បង្ហាញ​ថា​ប្រវែង​នៃ​ពាក្យ​ជា​ភាសា​រុស្សី​គឺ ៧,២ តួអក្សរ​ក្នុង​មួយ​ពាក្យ (ជា​មធ្យម) ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល ស្ថានភាពសំខាន់និយាយភាសារុស្សី បុគ្គលិកបញ្ជាទៅ ពាក្យប្រមាថហើយប្រវែងពាក្យត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម... 3.2 តួអក្សរក្នុងមួយពាក្យ។

នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាឃ្លាមួយចំនួននិងសូម្បីតែឃ្លាត្រូវបានជំនួសដោយពាក្យតែមួយ។ (ជាឧទាហរណ៍ ឃ្លាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ៖ "ទី 32 ខ្ញុំបញ្ជាឱ្យកម្ទេចរថក្រោះសត្រូវភ្លាមៗដែលបាញ់មកលើទីតាំងរបស់យើង" = "ទី 32 គ្មានផ្លូវអំពីរឿងនេះទេ")

ភាគច្រើនត្រូវបានគេនិយាយអំពីកត្តាដែលរួមចំណែកដល់ការទទួលជ័យជម្នះរបស់សហភាពសូវៀតលើប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ប៉ុន្តែការយកចិត្តទុកដាក់តិចជាងនេះត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់ Wehrmacht ។ ចូរយើងកត់សម្គាល់ពីកំហុសចម្បងរបស់ Third Reich ដែលត្រូវបានយោងដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រ និងឧត្តមសេនីយ៍អាល្លឺម៉ង់។

អសមត្ថភាពរបស់ហ៊ីត្លែរ

ប្រវត្តិវិទូអាឡឺម៉ង់ភាគច្រើនអះអាងថា ការបរាជ័យរបស់អាឡឺម៉ង់មិនច្រើនទេដោយសារកំហុសយុទ្ធសាស្ត្របុគ្គល ប៉ុន្តែដោយសារការផ្សងព្រេងនៃផែនការនយោបាយ និងយោធា។

Hans Adolf Jacobsen កត់​សម្គាល់​ថា «បាន​ដេញ​តាម​ហ៊ីត្លែរ គោលដៅនយោបាយលើសពីប្រសិទ្ធភាពរបស់យោធា និង មធ្យោបាយសេដ្ឋកិច្ច" ហ៊ីត្លែរ ជាពិរុទ្ធជនសំខាន់នៃការបរាជ័យ ក៏ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះក្នុងសៀវភៅកំណត់ហេតុរបស់គាត់ផងដែរ។ មេដឹកនាំយោធាអាល្លឺម៉ង់. ដូច្នេះ ឧត្តមសេនីយ Walter Chal de Beaulieu សរសេរអំពី "ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅដើមសង្រ្គាម" និង "ការស្ទាក់ស្ទើររបស់Führer រវាងទីក្រុងមូស្គូ និង Leningrad" ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យជោគជ័យនៃខែដំបូងនៃសង្រ្គាមត្រូវបានបង្កើតឡើង។ .

ម៉្យាងវិញទៀត បំណងប្រាថ្នារបស់មេទ័ពអាឡឺម៉ង់ ក្នុងការបន្ធូរបន្ថយការទទួលខុសត្រូវទាំងអស់ចំពោះសង្គ្រាមដែលបាត់បង់គឺអាចយល់បាន ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត វាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនត្រូវគិតពីតួនាទីដែលហ៊ីត្លែរបានដើរតួក្នុងការរៀបចំ និងការដាក់ពង្រាយកងទ័ព។ សង្គ្រាមប្រឆាំងនឹងសហភាពសូវៀត។ ចំណាំថាបន្ទាប់ពីការបរាជ័យនៅជិតទីក្រុងម៉ូស្គូ Fuhrer បានកាន់កាប់បញ្ជាតែមួយគត់របស់ Wehrmacht ។

រលាយនិងសាយសត្វ

អ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា និងឧត្តមសេនីយ Alfred Filippi បានកត់សម្គាល់ថា ឧត្តមសេនីយអាល្លឺម៉ង់បានព្យាករណ៍ពីលទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការយោធានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពមិនអាចទៅរួច និងផ្លូវភក់ និងការបែងចែកដែលបានរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងកងពលថ្មើរជើងនៃរលកទីមួយកម្លាំងអូសទាញសំខាន់គឺសេះ: យោងតាមទិន្នន័យរបស់អាឡឺម៉ង់ចំនួនរបស់ពួកគេគឺជិត 5 ពាន់។

ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ កម្រិតនៃការបើកបរម៉ូតូមានកម្រិតខ្ពស់ គឺរថយន្តចំនួន ៣៩៤ គ្រឿង និងរថយន្តដឹកទំនិញចំនួន ៦១៥ គ្រឿង រថពាសដែកចំនួន ៣ គ្រឿង និងម៉ូតូចំនួន ៥២៧ គ្រឿង។ ផែនការរបស់កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ត្រូវបានរំខានដោយការរលាយដំបូងដែលផ្អែកលើកំណត់ចំណាំរបស់ Guderian មានរយៈពេលពីថ្ងៃទី 7 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 4 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1941 ។ ឧត្តមសេនីយអាឡឺម៉ង់កត់សំគាល់ថាបន្ទាប់ពីជោគជ័យនៅគៀវ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដើរលើទីក្រុងមូស្គូ ប៉ុន្តែ "ទម្រង់ជាច្រើនបានជាប់គាំងនៅក្នុងរណ្តៅដែលអនុញ្ញាតឱ្យជនជាតិរុស្ស៊ីពង្រឹងការការពាររបស់ពួកគេ" ។

មិនតិចទេ ការឈានទៅមុខនៃ Wehrmacht ត្រូវបានថយចុះដោយការសាយសត្វធ្ងន់ធ្ងរខុសពីធម្មតាសម្រាប់ជនជាតិអាឡឺម៉ង់ ដែលបានលេបត្របាក់ ផ្នែកអឺរ៉ុបសហភាពសូវៀតរួចហើយនៅចុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1941 ។ ភាពត្រជាក់បានប៉ះពាល់មិនត្រឹមតែទាហានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាវុធ និងឧបករណ៍ទៀតផង។ លោក Guderian បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា ប្រេងរំអិលនៅក្នុងកាំភ្លើង កាំភ្លើងយន្ត និងកាំភ្លើងយន្តបានកក សារធាតុរាវធារាសាស្ត្របានក្រាស់នៅក្នុងឧបករណ៍វិលរបស់កាំភ្លើង ហើយប្រព័ន្ធហ្វ្រាំងរបស់រថយន្តមិនដំណើរការនៅពេលត្រជាក់។

ធនធានមនុស្ស

រួចហើយនៅខែសីហាឆ្នាំ 1941 ឧត្តមសេនីយ៍ Franz Halder បានសរសេរថាប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បានមើលស្រាលកម្លាំងរបស់រុស្ស៊ី។ វាគឺអំពីមិនមែនអំពីឧត្តមភាពនៃកម្លាំងមនុស្សទេ - វាមិនមាននៅដើមសង្រ្គាមទេ ប៉ុន្តែអំពីការលះបង់ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានដែលកងទ័ពក្រហមបានប្រយុទ្ធ ហើយផ្នែកខាងក្រោយរបស់សូវៀតបានដំណើរការ។

ការគណនាខុសដ៏ធំនៃបញ្ជាការអាឡឺម៉ង់គឺថាវាមិនអាចដឹងពីសមត្ថភាពរបស់សហភាពសូវៀតក្នុងការប្រមូលផ្តុំ។ ធនធានមនុស្សហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែនេះ ស្តារការបាត់បង់ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃវិស័យកសិកម្ម និងពីរភាគបីនៃសមត្ថភាពឧស្សាហកម្ម។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលសហភាពសូវៀតបានបោះធនធានទាំងអស់របស់ខ្លួនចូលទៅក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងសត្រូវដែលអាឡឺម៉ង់មិនអាចមានលទ្ធភាពធ្វើបាន។ ពិត Guderian បានកត់សម្គាល់ថាបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់នៃ Reich ទីបីបានធ្វើការគណនាខុសក្នុងការចែកចាយការបែងចែកក្នុងចំណោមរោងកុននៃសង្គ្រាម។ ពី 205 ការបែងចែកអាល្លឺម៉ង់មានតែ 145 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅបូព៌ា ឧត្តមសេនីយ៍អាល្លឺម៉ង់នៅភាគខាងលិច ជាចម្បងនៅប្រទេសន័រវេស ដាណឺម៉ាក និងតំបន់បាល់កង់ ការបែងចែកចំនួន 38 ប្រែជាលែងមាន។

ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម កំហុសមួយទៀតរបស់បញ្ជាការអាល្លឺម៉ង់ក្នុងការចែកចាយកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានច្បាស់។ ចំនួនកងពល Luftwaffe មានច្រើនជាង 20% នៃចំនួនទាហាន និងមន្រ្តី Wehrmacht សរុប។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកយោធា Luftwaffe 1 លាន 700 ពាន់នាក់ ប្រហែល 1 លាន 100 ពាន់នាក់ត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអាកាសចរណ៍ - នៅសល់គឺជាបុគ្គលិកជំនួយ។

មាត្រដ្ឋាននៃសង្គ្រាម

លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃជម្លោះយោធារវាងអាល្លឺម៉ង់ និងសហភាពសូវៀត គឺជាទំហំដ៏ធំសម្បើមរបស់វា។ ចាប់ពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1941 ដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1943 ប្រវែងនៃរណសិរ្សសូវៀត - អាល្លឺម៉ង់គឺមិនតិចជាង 3800 គីឡូម៉ែត្រទេខណៈពេលដែលកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ឆ្លងកាត់ទឹកដី។ សហភាពសូវៀតខ្ញុំត្រូវដើរប្រហែល 2 ពាន់គីឡូម៉ែត្រ។ Field Marshal Ewald von Kleist បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​៖ «​យើង​មិន​បាន​រៀបចំ​សម្រាប់​ការ​តស៊ូ​ដែល​អូសបន្លាយ​នោះ​ទេ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការសម្រេចបាន។ ជ័យជំនះយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់មុនពេលចាប់ផ្តើមនៃរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ" ។ ហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យនៅបូព៌ា បើយោងតាមសេនាធិការគឺថា កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ "ត្រូវបានបង្ខំឱ្យយកឈ្នះលើលំហដ៏ធំទូលាយដោយគ្មានភាពបត់បែនតាមបញ្ជាត្រឹមត្រូវ" ។

Von Kleist ត្រូវបានបន្ទរដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តយោធា អតីតឧត្តមសេនីយ Kurt von Tippelskirch ដែលមើលឃើញពីមូលហេតុចំបងនៃការបរាជ័យរបស់កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ ដោយសារកងកម្លាំងរបស់វាត្រូវបាន "ខ្ជះខ្ជាយដោយឥតប្រយោជន៍ ដោយការតស៊ូដែលគ្មានប្រយោជន៍នៅកន្លែងខុស និងនៅពេលខុស។ ក៏ដូចជាការប៉ុនប៉ងគ្មានផ្លែផ្កា ដើម្បីចាប់យកអ្វីដែលមិនអាចទៅរួច”។

កំហុសរបស់ឧត្តមសេនីយ៍អាល្លឺម៉ង់

ទោះបីជាមានការស្ទាក់ស្ទើរយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ ប៉ុន្តែមេដឹកនាំយោធាអាល្លឺម៉ង់នៅតែទទួលស្គាល់ថា ការគណនាខុសជាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងស្រុងរបស់ពួកគេ ដែលទីបំផុតនាំឱ្យបរាជ័យក្នុង រណសិរ្សខាងកើត. ចូរយើងកត់សំគាល់ចំនួនបួនដែលសំខាន់បំផុត។

1. សេនាប្រមុខ Gerd von Rundstedt ហៅជម្រើសនៃការរៀបចំដំបូងនៃកងទ័ពអាឡឺម៉ង់ថាជាកំហុសយុទ្ធសាស្ត្រដំបូង។ យើងកំពុងនិយាយអំពីគម្លាតរវាងផ្នែកខាងឆ្វេង និងខាងស្តាំនៃកងទ័ពរបស់ Theodor von Bock ដែលបានបង្កើតឡើងដោយសារតែវាលភក់ Pripyat ដែលមិនអាចឆ្លងកាត់បាន។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ចូល​រួម​ក្នុង​សង្គ្រាម​លោក​លើក​ទី​មួយ Rundstedt បាន​ដឹង​យ៉ាង​ច្បាស់​អំពី​គ្រោះ​ថ្នាក់​នេះ ប៉ុន្តែ​បាន​ធ្វេស​ប្រហែស។ មានតែការបែកខ្ញែកនៃអង្គភាពកងទ័ពក្រហមប៉ុណ្ណោះដែលបន្ទាប់មកបានជួយសង្គ្រោះ Army Group Center ពីការវាយប្រហារដោយចំហៀង។

2. បញ្ជារបស់អាល្លឺម៉ង់ទទួល​ស្គាល់​ថា យុទ្ធនាការរដូវក្តៅឆ្នាំ 1941 បានចាប់ផ្តើមដោយគ្មានគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់ និងទស្សនៈទូទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រវាយលុក។ អគ្គសេនាធិការមិនដែលកំណត់ទិសដៅនៃការវាយប្រហារចម្បងនោះទេ ជាលទ្ធផលដែលក្រុម Army Group North មានការបាក់រលំនៅជិត Leningrad ក្រុម Army Group South បានបន្ថយល្បឿនការវាយលុករបស់ខ្លួននៅជិត Rostov ហើយ Army Group Center ត្រូវបានទម្លាក់ចេញពីទីក្រុងម៉ូស្គូទាំងស្រុង។

3. កំហុសមហន្តរាយ យោងតាមអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តអាល្លឺម៉ង់ ត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងពេលនៃការវាយប្រហារលើទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ជំនួស​ឲ្យ​ការ​ប្តូរ​ទៅ​ការពារ​បណ្តោះអាសន្ន​នៅ​ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ១៩៤១ មុខតំណែងដែលសម្រេចបាន។នៅក្នុងការរំពឹងទុកនៃការពង្រឹង Wehrmacht បានបញ្ជូនកងកម្លាំងសំខាន់របស់ខ្លួនដើម្បីដណ្តើមយករដ្ឋធានីដែលជាលទ្ធផលមានបី ខែរដូវរងា កងទ័ពអាល្លឺម៉ង់បាត់បង់មនុស្សជាង 350 ពាន់នាក់។ ការវាយលុករបស់កងទ័ពក្រហមនៅតែត្រូវបានបញ្ឈប់ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយ កងទ័ពអាល្លឺម៉ង់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់វា។

4. រដូវក្តៅឆ្នាំ 1942 បញ្ជារបស់អាល្លឺម៉ង់បានបញ្ជូនកងកម្លាំងសំខាន់របស់ខ្លួនទៅកាន់ Caucasus ដូច្នេះការប៉ាន់ស្មានលទ្ធភាពនៃការតស៊ូរបស់កងទ័ពសូវៀតនៅ Stalingrad ។ ប៉ុន្តែទីក្រុងនៅលើ Volga គឺជាគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់បំផុត ដោយចាប់យកប្រទេសអាឡឺម៉ង់នឹងកាត់ផ្តាច់ Caucasus ចេញពី " ដីគោក"ហើយនឹងរារាំងការចូលប្រើសម្រាប់ ឧស្សាហកម្មយោធាសហភាពសូវៀត ទៅ ប្រេងបាគូ។ ឧត្តមសេនីយ Hans Doerr បានកត់សម្គាល់ថា "Stalingrad គួរតែធ្លាក់ចុះនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសង្រ្គាមដែលជាកំហុសដ៏ធំបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានដោយបញ្ជាការយោធាដែលជាការមិនយកចិត្តទុកដាក់ដ៏ធំបំផុតសម្រាប់សារពាង្គកាយដែលមានជីវិតរបស់កងទ័ពរបស់ខ្លួនដែលមិនធ្លាប់មានដោយការដឹកនាំរបស់រដ្ឋ" ។

ភាគច្រើនត្រូវបានគេនិយាយអំពីកត្តាដែលរួមចំណែកដល់ការទទួលជ័យជម្នះរបស់សហភាពសូវៀតលើប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ប៉ុន្តែការយកចិត្តទុកដាក់តិចជាងនេះត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់ Wehrmacht ។ ចូរយើងកត់សម្គាល់ពីកំហុសចម្បងរបស់ Third Reich ដែលត្រូវបានយោងដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រ និងឧត្តមសេនីយ៍អាល្លឺម៉ង់។

អសមត្ថភាពរបស់ហ៊ីត្លែរ

ប្រវត្តិវិទូអាឡឺម៉ង់ភាគច្រើនអះអាងថា ការបរាជ័យរបស់អាឡឺម៉ង់មិនច្រើនទេដោយសារកំហុសយុទ្ធសាស្ត្របុគ្គល ប៉ុន្តែដោយសារការផ្សងព្រេងនៃផែនការនយោបាយ និងយោធា។

លោក Hans Adolf Jacobsen កត់សម្គាល់ថា "គោលដៅនយោបាយរបស់ហ៊ីត្លែរ ហួសពីប្រសិទ្ធភាពនៃមធ្យោបាយយោធា និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការកម្ចាត់គាត់" ។
មេដឹកនាំយោធាអាឡឺម៉ង់ក៏បានដាក់ឈ្មោះហ៊ីត្លែរថាជាពិរុទ្ធជនចម្បងនៃការបរាជ័យនៅក្នុងសៀវភៅកំណត់ហេតុរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ឧត្តមសេនីយ Walter Chal de Beaulieu សរសេរអំពី "ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៅដើមសង្រ្គាម" និង "ការស្ទាក់ស្ទើររបស់Führer រវាងទីក្រុងមូស្គូ និង Leningrad" ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យជោគជ័យនៃខែដំបូងនៃសង្រ្គាមត្រូវបានបង្កើតឡើង។ .

ម៉្យាងវិញទៀត បំណងប្រាថ្នារបស់មេទ័ពអាឡឺម៉ង់ ក្នុងការបន្ធូរបន្ថយការទទួលខុសត្រូវទាំងអស់ចំពោះសង្គ្រាមដែលបាត់បង់គឺអាចយល់បាន ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត មនុស្សម្នាក់មិនអាចព្រងើយកន្តើយនឹងតួនាទីដែលហ៊ីត្លែរបានដើរតួក្នុងការរៀបចំ និងការដាក់ពង្រាយសង្រ្គាមប្រឆាំងនឹងសហភាពសូវៀតនោះទេ។ ចំណាំថាបន្ទាប់ពីការបរាជ័យនៅជិតទីក្រុងម៉ូស្គូ Fuhrer បានកាន់កាប់បញ្ជាតែមួយគត់របស់ Wehrmacht ។

រលាយនិងសាយសត្វ

អ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា និងឧត្តមសេនីយ Alfred Filippi បានកត់សម្គាល់ថា ឧត្តមសេនីយអាល្លឺម៉ង់បានព្យាករណ៍ពីលទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការយោធានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពមិនអាចទៅរួច និងផ្លូវភក់ និងការបែងចែកដែលបានរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងកងពលថ្មើរជើងនៃរលកទីមួយកម្លាំងអូសទាញសំខាន់គឺសេះ: យោងតាមទិន្នន័យរបស់អាឡឺម៉ង់ចំនួនរបស់ពួកគេគឺជិត 5 ពាន់។

ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ កម្រិតនៃការបើកបរម៉ូតូមានកម្រិតខ្ពស់ គឺរថយន្តចំនួន ៣៩៤ គ្រឿង និងរថយន្តដឹកទំនិញចំនួន ៦១៥ គ្រឿង រថពាសដែកចំនួន ៣ គ្រឿង និងម៉ូតូចំនួន ៥២៧ គ្រឿង។
ផែនការរបស់កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ត្រូវបានរំខានដោយការរលាយដំបូងដែលផ្អែកលើកំណត់ចំណាំរបស់ Guderian មានរយៈពេលពីថ្ងៃទី 7 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 4 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1941 ។ ឧត្តមសេនីយអាឡឺម៉ង់កត់សំគាល់ថាបន្ទាប់ពីជោគជ័យនៅគៀវ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដើរលើទីក្រុងមូស្គូ ប៉ុន្តែ "ទម្រង់ជាច្រើនបានជាប់គាំងនៅក្នុងរណ្តៅដែលអនុញ្ញាតឱ្យជនជាតិរុស្ស៊ីពង្រឹងការការពាររបស់ពួកគេ" ។

មិនតិចទេ ការឈានទៅមុខរបស់ Wehrmacht ត្រូវបានថយចុះដោយការសាយសត្វធ្ងន់ធ្ងរខុសពីធម្មតាសម្រាប់ជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ ដែលបានលេបត្របាក់ផ្នែកអឺរ៉ុបនៃសហភាពសូវៀតរួចហើយនៅចុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1941 ។ ភាពត្រជាក់បានប៉ះពាល់មិនត្រឹមតែទាហានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាវុធ និងឧបករណ៍ទៀតផង។ លោក Guderian បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា ប្រេងរំអិលនៅក្នុងកាំភ្លើង កាំភ្លើងយន្ត និងកាំភ្លើងយន្តបានកក សារធាតុរាវធារាសាស្ត្របានក្រាស់នៅក្នុងឧបករណ៍វិលរបស់កាំភ្លើង ហើយប្រព័ន្ធហ្វ្រាំងរបស់រថយន្តមិនដំណើរការនៅពេលត្រជាក់។

ធនធានមនុស្ស

រួចហើយនៅខែសីហាឆ្នាំ 1941 ឧត្តមសេនីយ៍ Franz Halder បានសរសេរថាប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បានមើលស្រាលកម្លាំងរបស់រុស្ស៊ី។ នេះមិនមែននិយាយអំពីឧត្តមភាពនៃកម្លាំងមនុស្សទេ - វាមិនមាននៅដើមសង្រ្គាមទេ ប៉ុន្តែអំពីការលះបង់ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានដែលកងទ័ពក្រហមបានប្រយុទ្ធ ហើយផ្នែកខាងក្រោយរបស់សូវៀតបានធ្វើការ។

ការគណនាខុសដ៏ធំនៃបញ្ជាការរបស់អាល្លឺម៉ង់គឺថាវាមិនអាចទាយទុកជាមុនអំពីសមត្ថភាពរបស់សហភាពសូវៀតក្រោមសម្ពាធធ្ងន់ធ្ងរនៃសង្គ្រាមដើម្បីកៀរគរធនធានមនុស្សហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែ ស្តារការខាតបង់ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃកសិកម្ម និងពីរ។ - ទីបីនៃសមត្ថភាពឧស្សាហកម្ម [C-BLOCK] ។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលសហភាពសូវៀតបានបោះធនធានទាំងអស់របស់ខ្លួនចូលទៅក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងសត្រូវដែលអាឡឺម៉ង់មិនអាចមានលទ្ធភាពធ្វើបាន។ ពិត Guderian បានកត់សម្គាល់ថាបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់នៃ Reich ទីបីបានធ្វើការគណនាខុសក្នុងការចែកចាយការបែងចែកក្នុងចំណោមរោងកុននៃសង្គ្រាម។ ក្នុងចំណោម 205 កងពលរបស់អាឡឺម៉ង់ មានតែ 145 ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅបូព៌ា យោងទៅតាមឧត្តមសេនីយ៍អាឡឺម៉ង់ នៅភាគខាងលិច ជាចម្បងនៅប្រទេសន័រវេស ដាណឺម៉ាក និងតំបន់បាល់កង់ ការបែងចែកចំនួន 38 មិនអាចខ្វះបាន។

ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម កំហុសមួយទៀតរបស់បញ្ជាការអាល្លឺម៉ង់ក្នុងការចែកចាយកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានច្បាស់។ ចំនួនកងពល Luftwaffe មានច្រើនជាង 20% នៃចំនួនទាហាន និងមន្រ្តី Wehrmacht សរុប។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកយោធា Luftwaffe 1 លាន 700 ពាន់នាក់ ប្រហែល 1 លាន 100 ពាន់នាក់ត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអាកាសចរណ៍ - នៅសល់គឺជាបុគ្គលិកជំនួយ។

មាត្រដ្ឋាននៃសង្គ្រាម

លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃជម្លោះយោធារវាងអាល្លឺម៉ង់ និងសហភាពសូវៀត គឺជាទំហំដ៏ធំសម្បើមរបស់វា។ ចាប់ពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1941 ដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1943 ប្រវែងនៃរណសិរ្សសូវៀត - អាល្លឺម៉ង់គឺមិនតិចជាង 3800 គីឡូម៉ែត្រទេខណៈដែលកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ត្រូវគ្របដណ្តប់ប្រហែល 2 ពាន់គីឡូម៉ែត្រឆ្លងកាត់ទឹកដីនៃសហភាពសូវៀត។
Field Marshal Ewald von Kleist បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​៖ «​យើង​មិន​បាន​រៀបចំ​សម្រាប់​ការ​តស៊ូ​ដែល​អូសបន្លាយ​នោះ​ទេ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការសម្រេចបាននូវជ័យជម្នះយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់មុនពេលចាប់ផ្តើមនៃរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ»។ ហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យនៅបូព៌ា បើយោងតាមសេនាធិការគឺថា កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ "ត្រូវបានបង្ខំឱ្យយកឈ្នះលើលំហដ៏ធំទូលាយដោយគ្មានភាពបត់បែនតាមបញ្ជាត្រឹមត្រូវ" ។

Von Kleist ត្រូវបានបន្ទរដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តយោធា អតីតឧត្តមសេនីយ Kurt von Tippelskirch ដែលមើលឃើញពីមូលហេតុចំបងនៃការបរាជ័យរបស់កងទ័ពអាឡឺម៉ង់ ដោយសារកងកម្លាំងរបស់វាត្រូវបាន "ខ្ជះខ្ជាយដោយឥតប្រយោជន៍ ដោយការតស៊ូដែលគ្មានប្រយោជន៍នៅកន្លែងខុស និងនៅពេលខុស។ ក៏ដូចជាការប៉ុនប៉ងគ្មានផ្លែផ្កា ដើម្បីចាប់យកអ្វីដែលមិនអាចទៅរួច”។

កំហុសរបស់ឧត្តមសេនីយ៍អាល្លឺម៉ង់

ទោះបីជាមានការស្ទាក់ស្ទើរយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ ប៉ុន្តែមេដឹកនាំយោធាអាល្លឺម៉ង់នៅតែទទួលស្គាល់ថា ការគណនាយុទ្ធសាស្ត្រខុសទាំងស្រុងរបស់ពួកគេ ដែលទីបំផុតនាំទៅដល់ការបរាជ័យនៅរណសិរ្សបូព៌ា។ ចូរយើងកត់សំគាល់ចំនួនបួនដែលសំខាន់បំផុត។

1. សេនាប្រមុខ Gerd von Rundstedt ហៅជម្រើសនៃការរៀបចំដំបូងនៃកងទ័ពអាឡឺម៉ង់ថាជាកំហុសយុទ្ធសាស្ត្រដំបូង។ យើងកំពុងនិយាយអំពីគម្លាតរវាងផ្នែកខាងឆ្វេង និងខាងស្តាំនៃកងទ័ពរបស់ Theodor von Bock ដែលបានបង្កើតឡើងដោយសារតែវាលភក់ Pripyat ដែលមិនអាចឆ្លងកាត់បាន។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ចូល​រួម​ក្នុង​សង្គ្រាម​លោក​លើក​ទី​មួយ Rundstedt បាន​ដឹង​យ៉ាង​ច្បាស់​អំពី​គ្រោះ​ថ្នាក់​នេះ ប៉ុន្តែ​បាន​ធ្វេស​ប្រហែស។ មានតែការបែកខ្ញែកនៃអង្គភាពកងទ័ពក្រហមប៉ុណ្ណោះដែលបន្ទាប់មកបានជួយសង្គ្រោះ Army Group Center ពីការវាយប្រហារដោយចំហៀង។

2. បញ្ជាការអាល្លឺម៉ង់ទទួលស្គាល់ថាយុទ្ធនាការរដូវក្តៅឆ្នាំ 1941 បានចាប់ផ្តើមដោយគ្មានគោលដៅដែលបានអភិវឌ្ឍច្បាស់លាស់ និងទស្សនៈទូទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រវាយលុក។ អគ្គសេនាធិការមិនដែលកំណត់ទិសដៅនៃការវាយប្រហារចម្បងនោះទេ ជាលទ្ធផលដែលក្រុម Army Group North មានការបាក់រលំនៅជិត Leningrad ក្រុម Army Group South បានបន្ថយល្បឿនការវាយលុករបស់ខ្លួននៅជិត Rostov ហើយ Army Group Center ត្រូវបានទម្លាក់ចេញពីទីក្រុងម៉ូស្គូទាំងស្រុង។

3. កំហុសមហន្តរាយ យោងតាមអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តអាល្លឺម៉ង់ ត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងពេលនៃការវាយប្រហារលើទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ជំនួសឱ្យការផ្លាស់ប្តូរទៅការការពារបណ្តោះអាសន្ននៃមុខតំណែងដែលសម្រេចបានក្នុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1941 នៅក្នុងការរំពឹងទុកនៃការពង្រឹង Wehrmacht បានបោះកងកម្លាំងសំខាន់ៗរបស់ខ្លួនក្នុងការដណ្តើមយករដ្ឋធានីដែលជាលទ្ធផលដែលកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់បានបាត់បង់មនុស្សជាង 350 ពាន់នាក់ក្នុងរយៈពេលបីខែរដូវរងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្លាំងវាយលុករបស់កងទ័ពក្រហមត្រូវបានបញ្ឈប់ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ កងទ័ពអាល្លឺម៉ង់បានកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។

4. នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 1942 បញ្ជាការអាល្លឺម៉ង់បានបញ្ជូនកងកម្លាំងសំខាន់របស់ខ្លួនទៅកាន់ Caucasus ដូច្នេះការប៉ាន់ស្មានលទ្ធភាពនៃការតស៊ូរបស់កងទ័ពសូវៀតនៅ Stalingrad ។ ប៉ុន្តែទីក្រុងនៅលើ Volga គឺជាគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់បំផុត ដោយចាប់យកប្រទេសអាឡឺម៉ង់នឹងកាត់ផ្តាច់ Caucasus ពី "ដីគោក" និងរារាំងការចូលប្រើប្រាស់ឧស្សាហកម្មយោធាសហភាពសូវៀតទៅកាន់ប្រេង Baku ។
ឧត្តមសេនីយ Hans Doerr បានកត់សម្គាល់ថា "Stalingrad គួរតែធ្លាក់ចុះនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសង្រ្គាមដែលជាកំហុសដ៏ធំបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានដោយបញ្ជាការយោធាដែលជាការមិនយកចិត្តទុកដាក់ដ៏ធំបំផុតសម្រាប់សារពាង្គកាយដែលមានជីវិតរបស់កងទ័ពរបស់ខ្លួនដែលមិនធ្លាប់មានដោយការដឹកនាំរបស់រដ្ឋ" ។

លើប្រធានបទដូចគ្នា៖

ហេតុអ្វីបានជាហ៊ីត្លែរចាញ់សង្រ្គាម។ "ទិដ្ឋភាពអាល្លឺម៉ង់" ហេតុអ្វីបានជាហ៊ីត្លែរចាញ់ក្នុងសង្គ្រាម៖ តើជនជាតិអាល្លឺម៉ង់គិតយ៉ាងណា?