Чим вищий статус, тим більшими правами наділяється його власник і тим більше коло обов'язків на нього покладається. Статусна поведінка

Наведіть положення тексту, що відображає співвідношення статусу особистості, з одного боку, і кола та обсягу прав та обов'язків, якими вона володіє, – з іншого. Спираючись на суспільствознавчі знання, наведіть два аргументи, що обґрунтовують це становище.


Прочитайте текст та виконайте завдання 21-24.

Будь-яка людина, що займає високу соціальну позиціюу суспільстві, прагне відповідати своєму статусу та поводитися належним чином. Від людини, яка має статус банкіра, оточуючі чекають цілком конкретних вчинків і не чекають інших, які не відповідають їхнім уявленням про цей статус. Отже, статус та соціальну роль пов'язують очікування людей. Якщо очікування формально виражені і зафіксовані у будь-яких актах (законах) чи звичаях, традиціях, ритуалах, вони мають характер соціальних норм.

Хоча очікування можуть і не фіксуватися, проте вони не перестають бути очікуваннями. Незважаючи на це, від власника конкретного статусу люди очікують, що він відіграватиме певну роль відповідно до тих вимог, які до цієї ролі вони пред'являють. Вимоги та норми поведінки суспільство наказує статусу заздалегідь. За правильне виконання ролі індивід винагороджується, за неправильне карається.

Модель поведінки, орієнтована певний статус, включає у собі сукупність статусних правий і обов'язків. Права означають можливість здійснювати певні діїобумовлені статусом. Чим вищий статус, тим більшими правами наділяється його володар і тим більше обов'язків на нього покладається.

Модель поведінки, орієнтована на певний статус, має і зовнішні відзнаки. Одяг є соціальним символом, який виконує три основні функції: забезпечення комфорту, дотримання пристойності та демонстративне вираження.

Функцію статусних символів виконують також житло, мова, манери поведінки, дозвілля.

(Р.Т. Мухаєв)

Пояснення.

Правильна відповідь має містити такі елементи:

1) становище тексту: що стоїть статус, тим більшими правами наділяється його власник і тим більше коло обов'язків нею покладається; (Положення тексту може бути наведено в іншій, близькій за змістом формі.)

2) аргументи, наприклад:

− людина, яка займає високу соціальний статус, має право приймати рішення, що стосуються інших людей (приймати на роботу та звільнити з неї, запропонувати на розгляд законопроект або накласти вето на існуючий проект тощо);

− на людей високого соціального статусу, покладається, як правило, широке коло обов'язків з урахуванням їх прав та можливостей (у разі надзвичайної ситуаціїсаме глава підприємства має ухвалити рішення та організувати роботу з усунення негативних наслідків; капітан судна у разі загрози загибелі корабля повинен залишити його останнім.

Можуть бути наведені інші аргументи

7 ОПСВТС 2017

П ТБ'ЙГЕ НЕЦДХ ВПМШЙНЙ Й НБМЩНЙ ВБОЛБНЙ, УРПУПВЕ ЙОЧЕУФЙТПЧБОЙС Ч УФТБІПЧШЕ РТПДХЛФЩ, ПФМЙЮЙСИ ПФДЩИБ Ч фБЙМБОД Й Л ДЕОШЗБН ТБУУХЦДБЕФ БОФПО МЕВЕДЕЧ, ЗЕОЕТБМШОЩК ДЙТЕЛФПТ ЛПНРБОЙЙ БП «ЙТЛХФУЛПВМЗБЪ».

рТП ВБОЛИЙ.лБЛ ЖЙЬЙЮЕУЛПЕ МЙГП, С - ЛМЙЕОФ Й . РТПДХЛФЩ Й ХУМХЗЙ ЬФЙІ ДЧХІ ВБОЛПЧ НЕОС РПМОПУФША ХУФТБЙЧБАФ, РПЬФПНХ ПРО РТЙЬЩЩЩ ДТХЗЙІ ЖЙОБОУПЧІ ХЮТЕЦДЕОЙК РЕТЕКФД ЛОЙН.

ОБІ РТЕДРТЙСФЙЕ, йТЛХФУЛПВМЗБЪ, ФБЛЦЕ ТБВПФБЕФ УП УВЕТПН Й ЗБЪРТПНВБОЛПН. пУОПЧОПК УЮЕФ, ПРО ЛПФПТЩК РПУФХРБАФ РМБФЕЦЬ ПФ ОБУЕМЕОЙС, ОБІПДЙФУС Ч УВІТБОЛІ. РБТБММЕМШОП ТБВПФБЕН Й У ЗБЪРТПНВБОЛПН.

оЕЛПФПТЩЕ ДТХЗЙЕ ВБОЛЙ ЧЩУФХРБАФ Ч ЛБЮЄУФЧЕ БЗЕОФПЧ РП УВПТХ РМБФЕЦЕК, ОП ЬФП ЮЙУФП ФЕІОЙЮЕУЛПЕ УПФТХДОЙЮЕУФЧП.

УП УВЕТВБОЛПН НЩ ТБВПФБЕН ПЮЕОШ ДБЧОП, ЧЩУФТПЕОЩ ІПТПИЙ ПФОПІЕОЙС У ОЙН, ПО ПЮЕОШ ОБДЕЦЕО Й РПРХМСТЕО Х ОБУЕМЕОЙС. дТХЗЙЕ ВБОЛИЙ РЕТЙПДЙЮЕУЛЙ РТЕДМБЗБАФ ОБН ЙОФЕТЕУОЩЕ ХУМПЧЙС, ПДОБЛП ЙІ ОБДЕЦОПУФШ ОБНОПЗП ОЙЦЕ, ЙЩОЕ НПЦЕН ТЙУЛПЧБФШ

ч УВЕТВБОЛЕ НЕИБОЙЪН ЖЕДЕТБМШОПЗП ХТПЧОС; ПО ЙУЛМАЮЙФЕМШОП ОБДЕЦЕО, ОП Х ОЕЗП ЄУФШ УРЕГЙЖЙЮЕУЛЙЕ ОЕДПУФБФЛЙ, РТЙУХЕЙЄ ВПМШИЙН УФТХЛФХТБН. по ОЕ ФБЛ ЮБУФП ЙУРПМШЪХЕФ ЙОДЙЧЙДХБМШОЩК РПДІПД Л ЛМЙЕОФБН, ЛБЛ ЬФП ДЕМБАФ ДТХЗЙЕ ВБОЛЙ.

ЗБЪРТПНВБОЛ БЛФЙЧЙЬЙТПЧБМ УЧПА ТБВПФХ РП РТЙЧМЕЮЕОА ЛБЛ ЖЙЬЙЮЕУЛЙІ, ФБЛ Й АТЙДЙЮЕУЛЙІ МЙГ, РТЕДМБЗБЕФ ЙОФЕТЕУОЩ Р. по ЛБЛ ТБЪ ЙУРПМШЪХЕФ ЙОДЙЧЙДХБМШОЩК РПДІПД, РПФПНХ ЮФП НПЦЕФ УЄВЕ ЬФП РПЪЧПМЙФШ Ч УЙМХ УЧПЕК УРЕГЙЖЙЛ. ЬФП ЗМБЧОЩК ЕЗП ЛПЪЩТШ. оХ, Й, ЛПОЕЮОП ЦЕ, ЛПТРПТБФЙЧОБС РТЙОБДМЕЦОПУФШ зБЪРТПНХ ФПЦЕ ДБЕФ ВБОЛХ РТЕЙНХЕЕУФПП.

рТП ПФОПІЕОЙЕ ВБОЛПЧ Л ЛМЙЄОФБН.НЕЕ, ОБЩОТОПЕ, ЧЕЄФ. ч УВЕТВБОЛІ З ПВУМХЦЙЧБАУШ Ч РПДТБЪДЕМЕОЙЙ «УВЕТВБОЛ РТЕНШЕТ». х НЕОС ЄУФШ РЕТУПОБМШОЩК НЕОЕДЦЕТ, ЛПФПТПНГ С, РТЙ ОЕПВІПДЙНПУФЙ, ЪЧПОА. РТЙЄЬЦБА Ч ПЖЙУ ЧУЕЗДБ Ч 'БТБОЄЕ УПЗМБУПЧБООПЕ ЧТЕНС, Б РПФПНХ ОЙЛБЛЙІ РТПВМЕН Ч ПВУМХЦЙЧБОЙ ОЕ ЙУРЩФЩЧБА. ч ЬФПН РМБОЄ З ДПУФБФПЮОП ЮХЧУФЧЙФЕМШОЩК ЮЕМПЧЕЛ, ПУПВЕООП, ЕУМЙ ТЕЮШ ЙДЕФ П ВБОЛІ, ЛПФПТЩК ДЕТЦЙФ НПЙ ДЕОЕЦОЩЕ УТЕДУФЧБЙ

ч ЗБЪРТПНВБОЛЕ ЙОПЗДБ РТЙІПДЙФУС РПДПЦДБФШ Ч ПЮЕТЕДЙ, ОП ПФОПІЕОЙЕ Л ЛМЙЕОФБН ІПТПІЙ, ОЙ У ЮЕН ОЕЗБФЙЧОЩН З ОЕ УФБМЛЙЧБУС.

з ЪБНЕФЙМ: ЮЕН ЧЩІ ФЧПК УФБФХУ - ФЕН МХЮІЕ Л ФЕВЕ ПФОПУСФУС Ч ВБОЛБІ (УНЕЕФУС).

рТП ЛТЕДЙФЩ.оЕ ФБЛ ДБЧОП З РМБОЙТПЧБМ ЧЬСФШ РПФТЕВЙФЕМШУЛЙК ЛТЕДЙФ Ч УВІТВБОЛІ. ПДОБЛП ФБН НОЕ ТБУУЮЙФБМЙ ЛТЕДЙФ Й РТЕДМПЦЙМЙ ЪБКН РПД ВПМШИПК РТПГЕОФ - ВПМШІ 20 %, ЮФП ДП ОЕРТЙМЙЮЙС ПФМЙЮБМПУШ ПФ ОЙЦ. РПУМЕ ЬФПЗП З РТЙИЕМ Ч ЗБЪТПНВБОЛ Й ФБН НЕОС РТПЛТЕДЙФПЧБМЙ ПРО ФХ ЦЕ УХННХ, ОП РП ЪОБЮЙФЕМШОП НЕОШИК УФБЧЛЕ - 15%. ТБ'ОЙГБ, ЛПОЄЮОП, ВЩМБ ПЕХФЙНПК.ЛТПНЕ ФПЗП, ЗБЪРТПНВБОЛ ТБУУНБФТЙЧБМ ЪБСЧЛХ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП Ч ПЖЙУЕ, Б УВЕТВБОЛ РЕТЕУЩМБМ ДПЛХНЕОФЩ ЧЩІУФПСЕЙН УФТХЛФЙТ . ФБЛ УЛБЪБФШ, ПВЕМЙЮЕООБС УІЄНБ: РПУФХРЙМБ ЪБСЧЛБ- ТПВПФ РПУНПФТЕМ - ЧЩЕУ ТЕЫЕОЙЕ - ПФРТБЧЙМ ПФЧЕФ.

ПДОБЛП ЙРПФЕЛХ З ВТБМ ЧУЈ ЦЕ Ч УВЕТВБОЛЕ. ч 2007 ЗПДХ З РПЛХРБМ ЛЧБТФЙТХ Х БЛЛТЕДЙФПЧБООПЗП ВБОЛПН ЪБУФТПКЭЙЛБ, ЛПФПТЩК РТЕДМПЦЙМ НОЕ ТСД ВБОЛПЧ ДМС ЦЙМЙЕОПЗП ЪБК ч УРЙУЛЕ, Ч ФПН ЮЙУМЕ, ЮЙУМЙМЙУШ Й УВЕТВБОЛ, З РП ОЙН РТПІЕМУС Й ПОЛІ РТЕДМПЦЙМ НЕШИХУ УФБЧЛХ - ПЛПМП 12% ЗПДПЧЩИ. ЙРПФЕЛХ З ДП УЙІ РПТ ЧЩРМБЮЙЧБА, ІПЮХ ЇЇ ТЕЖЙОБОУЙТПЧБФШ, ТБУУНБФТЙЧБА УЕКЮБУ ТБЪМЙЮОЩЕ РТЕДМПЦЕОЙС ВБОЛПЧ. лБЛ ТБЪ Ч зБЪРТПНВБОЛЕ ЄУФШ ПЮЕОШ ЪБНБОЮЙЧПЕ РТЕДМПЦЕОЙЕ, УФБЧЛБ - Ч ТБКПОЇ 11%.

рТП ЙОЧЕУФЙГЙЙ.з ХЦЕ ОЕУЛПМШЛП МЕФ ХЮБУФЧХА Ч РТПЗТБННЕ ЙОЧЕУФЙГЙПООПЗП УФТБІПЧБОЙС ЦЙОЙ ПФ УВЕТВБОЛБ. УФТБІХА УЄВС, ЦЕОХ, ФТПЙІ ДЕФЕК. чУЈ РТПУФП: УФТБІХЕИШ УЄВС ПРО УТПЛ ДП ДПУФЙЦЕОЙС ПРТЕДЕМЕООПЗП ЧПЪТБУФБ, Й ЛБЦДЩК ЗПД РМБФЙИШ РП ЧЩВТБООПНХ РБЛЕФХ ТЙУЛПЧ. еУМЙ ​​ДП ХЛБЪБООПЗП УТПЛБ ОЙЮЕЗП ОЕ РТПЙЪПИМП, ДЕОШЗЙ ППЪЧТБЕБАФУС У РТПГЕОФБНЙ. РТПГЕОФ Й УХННБ Ч'ОПУПЧ ЪБЧЙУСФ ПФ ЧЩВТБООПЗП РБЛЕФБ ТЙУЛПЧ, УТПЛБ УФТБІПЧБОЙС, ФБН ЧУЈ ЙОДЙЧЙДХБМШОП ТБУУЮЙФЩЧБЕФУС. об НПК ЧЪЗМСД, ЬФП ІПТПІБС ЧЕЕШ. еУМЙ ​​УТЕДУФЧБ РПЪЧПМСАФ, ФП ПВ ЬФПН УФПЙФ ЪБДХНБФШУС. вХДХЮЙ ЮЕМПЧЕЛПН, ПФЧЕФУФЧЕООЧН ЪБ УЧПА УЕНША, З ЮХЧУФЧХА УЄВС УРПЛПКОЩН, ХЮБУФЧХС Ч РТПЗТБННЕ УФТБІПЧБОЙС.

рТП ЖЙОБОПУЩЕ РТЙОГЙРЩ.чУЄЗДБ ОХЦОП ФТЕЪЧП ПГЕОЙЧБФШ УЧПЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ. оЕ УФПЙФ РМБОЙТПЧБФШ ТБУІПДЩ, ОЕ РПДФЧЕТЦДЕООЩЕ УЕЗПДОСИОЙНЙ ЙМЙ ВХДХЕЙНЙ ДПІПДБНЙ. с - ЪБ ТБЪХНОПУФШ, ТБУЮЕФ Й ПУОПЧБФЕМШОПУФШ. дЕОШЗЙ МАВСФ, ЛПЗДБ ЙІ УЮЙФБАФ, Й ОЕ ФЕТРСФ РТЕОЕВТЕЦЙФЕМШОПЗП ПФОПІЕОЙС.

РТП ФТБФЩ.з ВЙВМЙПЖЙМ: РПЛХРБА ПЮЕОШ НОПЗП ВХНБЦОЩІ ЛОЙЗ, ЬФП ПДОБ ЙЪ РПУФПСООЧІ УФБФЕК ТБУІПДПЧ Х НЕОС. пЮЕОШ МАВМА УПЧТЕНЕООХА ЖБОФБУФЙЛХ ТПУУЙКУЛЙІ БЧФПТПЧ.

рТП РІТЧІШЕ ДЕОШЗЙ.РЕТЧШЕ ДЕОШЗЙ З РПМХЮЙМ Ч ЛИЛПМЕ - РТЕНЙА ПФ ЫЛПМЩ ЪБ ДПУФЙЦЕОЙС Ч ХЮЄВІ. б ПВПВЕЕ, З ОБЮБМ ТБВПФБФШ УТБЪХ РПУМЕ ЫЛПМЩ: РТПЧПДЙМ ФТЕОЙТПЧЛЙ РП ЧПУФПЮОЩН ЕДЙОПВПТУФЧБН, РЕЮБФБМ ВТПИАТЩ ДМС ХОЙЧЕТУФ

рТП РХФЕІЕУФЧЙС.'Б РХФЕІЕУФЧЙС Х НЕОС ПФЧЕЮБЕФ УХРТХЗБ. ПОБ ЧУЈ РТЙДХНЩЧБЕФ, РМБОЙТХЕФ. ч ЬФПН ЗПДХ ФБЛ ХДБЮОП РПМХЮЙМПУШ, ЮФП НЩ ДЧБЦДЩ УЯЄЪДЙМЙ Ч РХФЕІЕУФЧЙЕ - УОБЮБМБ РПЗТЕМЙУШ Ч фБЙМБОДЕ, Б РПФПН РПУЕФЙМ з. еУФШ МОВА НЕУФБ: фБЙМБОД Й чШЕФОБН. чП чШЕФОБНЕ ДЕИЕЧМЕ, ОП ОЕ ФБЛ ТБЪЧЙФБ ЙОЖТБУФТХЛФХТБ, ОЕФ ФБЛЙІ ХДПВУФЧ, ЛБЛ Ч фБЙМБОДЕ.

лПЗДБ НЩ ЧЕРЕЗНІШЕ УПВЙТБМЙУШ ЄІБФШ ПП чШЕФОБН, ПДЙО НВК ЪОБЛПНЩК УЛБЪБМ, ЮФП чШЕФОБН - «ЛБЛ фБЙМБОД, ФПМШЛП ЛБЛ ДЕТЕЧУС» (У) ФПЮОЕ ОЕ УЛБЦЕИШ!

РТП ЛТЙЬЙУ.х ОБУ ПЮЕОШ ФСЦЕМБС ТБВПФБ. нПЦОП УЛБЪБФШ, ДМС ОБУ ЛБЦДЩК ЗПД - ЛТЙЪЙУОЩК, Б РПФПНГ ПРО РТПФСЦЕОЙЕ ЧУЕЇ ЫЕУФЙ МЕФ, ЛБЛ З ТБВПФБА ЧБП «ЙТЛХФУЛПВМЗЙ СБ. тЩОПЛ УМПЦОЩК, ПО ОЕ ТБУФЕФ, Б, ОБПВПТПФ, ЕУФЕУФЧЕООЧН ПВТБЪПН ХНЕОШИБЕФУС, РПФПНХ ЮФП ОПЧЩЕ ЗБ'ЙЖЙГЙТПЧБООЩЕ ДПНБ О.РПЬФПНХ ЛТЙЬЙУ РП ОБН ПУПВП ОЕ ХДБТЙМ, НЩ Й ВЕЪ ОЕЗП ЧУЕЗДБ ОБІПДЙНУС Ч ПДЙОБЛПЧП ОБРТСЦЕООПН УПУФПСОЙЙ, ТБЬЧЕ ЮФП ОБУЕМЕШЕФЕФУФ.

Автор своїм висловлюванням торкається проблеми взаємозв'язку соціального статусу та рольової свободи. Автор своїм висловлюванням хотів сказати нам, що соціальний статус і рольова свобода тісно взаємопов'язані між собою. Автор зазначає, що чим вищий статус людини, тим більше її рольова свобода.

Перш ніж розібратися з моєю думкою щодо цього питання, хотілося б розібратися з термінами. Так, під соціальним статусом розуміється місце людини у системі суспільних відносин. Рясна роль - це очікувана поведінка людини, що асоціює з її соціальним статусом. Отже, соціальна рольнаказується певному соціальному статусу. І якщо змінюється соціальний статус, то змінюється і соціальна роль.

Я згоден із цим твердженням.

Як приклад можна навести положення чинної конституції РФ. Так, якщо звернутися до вищого тягнуся громадянина РФ, то. Є до президента країни, то ми побачимо, що має багато повноважень, причому дуже серйозних. Його рольова свобода охоплює призначення голови уряду, подання Державна Думакандидата на посаду голови ЦП, подання раді федерації кандидатів на посади суддів конституційного та верховного судів, і навіть генерального прокурора.

Звернемося до історії. Статус із рольовою свободою ще був тісно пов'язаний і в Стародавню Русь. Так у поміщика було розвиненіша рольова свобода, ніж у селян, якої в них практично не було. Так поміщик міг продати селянина, обміняти його чи навіть убити.

Тим самим проблема дуже актуальна. Адже не існує такого суспільства, в якому не було б влади. Ну а наявність влади завжди породжуватиме диференціацію суспільства і різну соціальну рольову свободу.

Екологія свідомості: Психологія. Люди – соціальні істоти, і вважають за краще жити групами. У кожній групі створюється ієрархія – система розподілу правий і обов'язків, система статусів, важливості кожного члена групи. Прагнення високого статусу одна із першочергових і найважливіших мотивацій поведінки людини.

"... Максим та Андрій навчаються в одній групі в університеті.

Думка Андрія, здається, взагалі не цікавить нікого: якщо він висловить якусь ідею, його можуть просто не почути. Ці двоє молодих людей живуть соціальним життям, що кардинально відрізняється. Навіть якщо ми бачимо їх вперше, нам знадобиться лише кілька хвилин спостережень, щоб безпомилково зрозуміти, що у Максима – високий соціальний статус, а у Андрія – низький

Але що визначає статус і що він робить з людьми? Чи можна його змінювати та як це робити?

Люди – соціальні істоти, і вважають за краще жити групами. У кожній групі створюється ієрархія – система розподілу правий і обов'язків, система статусів, важливості кожного члена групи. Прагнення високого статусу одна із першочергових і найважливіших мотивацій поведінки людини. Чим вищий статус, тим кращі шансина виживання та продовження роду.Влада – здатність реально та ефективно впливати на інших, часто йде разом із статусом. Статус та відповідна йому влада - здатність дати або відібрати цінні ресурсиі покарати чи винагородити когось.

Ми краще розпізнаємо обличчя людей, які мають високим статусомв порівнянні з людьми з низьким статусом. Це - наслідок феномена переваги уваги до осіб людей із високим статусом. Читання емоцій на обличчі високостатусної людини дуже корисне для виживання за умов життя невеликими групами. При виконанні таких завдань наша пам'ять працює краще, тому що наш мозок виділяє на це більше ресурсів. Знання, що мозок ніколи не витрачає енергію марно, свідчить про те, що статус – надзвичайно важлива річ.

Підтвердженням цьому може бути той факт, що ми дуже швидко реагуємо на слова, що визначають соціальний статус,і вже за хвилину можна зрозуміти, хто із співрозмовників посідає лідируюче місце, а хто – підлегле.

Як складається статус?

Все, буквально все, і наші гени, і виховання, і середовище, беруть участь у формуванні статусу – і те, що від нас не залежить, і те, що ми можемо змінити.

Фізичні данні: сила, зростання, привабливість – чим вище, сильніше та красивіша людина, Тим більше потенційно вище його становище у суспільстві. Відношення ширини обличчя до довжини: що вище цей показник, то ширша особа, і чоловіки з такими даними мають високий рівеньтестостерону, агресивніший, сильніший і фінансово щасливіший за довголицю. Жінки з більшою ймовірністюпогодяться на друге побачення з такою людиною, але для короткострокових відносин, однак.

Деякі соціальні теоріїкажуть, що люди досягають статусу у групі шляхом виробництва важливих вигод для всіх,ніж шляхом агресії.Проте люди надають високого статусу людям із загрозливою зовнішністю, незважаючи на те, що це не має зв'язку з суспільним благом.

Екстраверти мають найкращі шанси мати високий статус порівняно з інтровертами. Невротизм негативно корелює зі статусом у чоловіків: вони не повинні відчувати страх, сумнів і смуток.

Навіть ім'я, що красиво звучить, відіграє роль у підвищенні статусу: шанси отримати роботу у людини з добре ім'ям, що звучитьі прізвищем - багато разів більше, ніж у людини з поганими.

Освіта батьків та їхнє ставлення до освіти дітей та їх майбутнього впливає: наприклад, наявність книг у будинку підлітка у 14 років можуть передбачити його статус у житті, навчання в університеті та кількість років навчання.

Везіння:ми всі знаємо деяких дійсно впливових людей, здатних, якщо їм буде завгодно, за помахом мізинця, перетворити нас на пилюку, і ми бачимо, що вони малі на зріст, кволі, і не відрізняються кмітливістю. Їм просто пощастило, бо нічого в їхньому житті не могло передбачити такий стрімкий злет статусу.

Статус існує в очах інших членів групи, і він вартий чогось, поки влада, що йде зі статусом, реальна. Іншими словами, наскільки реально та легко володарі статусу влади можуть вас фізично знищити чи згноїти у ізольованому місці. Чи ми боятися і поважатимемо статус Кім Чен Ына, якщо він опиниться в супермаркеті поряд з нашим будинком, і лізтиме без черги і хамитиме? Однак, опинимося ми в Північній Кореї, нам доведеться зважати на його статус або розлучитися з життям.

Статус змінює людину

Ось деякі факти, здобуті в експериментальних дослідженнях:

  • Люди з високим статусом менше відображають міміку та жести інших людей.
  • Начальники краще визначають емоції інших людей, ніж підлеглі.
  • Ті, хто має контроль над ресурсами, частіше висловлюють свої справжні почуття,більше позитивних емоційі менше негативних, краще бачать та приймають винагороду, і гірше розрізняють погрози.
  • Високий соціальний статус знімає необхідність доведення своєї мужності.В експериментах вчені показали, що люди з низьким статусом більше переймаються загрозами своєї мужності, і навіть намагаються частіше ходити до спортзалу.
  • Домінування в групі створює в інших враження про компетентність володаря високого статусу, однак жодного зв'язку між цими двома параметрами немає. Ні й зворотного ефекту: компетентність не обов'язково приносить із собою статус (запитайте про це будь-якого «ботаніка»).
  • Чим нижчий у чоловіка статус, тим більше йому подобаються великий бюст у жінок. Цікаво, що якщо статус зміниться у бік підвищення, то й перевагу зміщуються до середнього розміру грудей.
  • Почуття влади підвищує оптимізм у сприйнятті ризику і веде до більш ризикованої поведінки, наприклад, незахищеного сексу з незнайомцями або розв'язання війни з сусідом.
  • Коли дослідники ставили за провину високий або низький статус, люди починали інакше ставитися до інших. Наприклад, коли їх просили написати букву «Е» у себе на лобі, то люди з високим статусом писали так, щоб було зручно читати самим, а люди з низьким – щоб було зрозумілим іншим.

Люди з високим статусом були готові значно з усією суворістю покарати тих, хто насмілився шахраювати в грі, але коли їм самим надавалася така можливість, вони значно випереджали в цьому людей з низьким статусом.

Протягом усієї історії людства, за винятком хіба що останніх десятиліть, і то лише в розвинених країн,Обсяг порції їжі свідчив про статус.Еволюційні «звички» нікуди не поділися, і ми, як і раніше, намагаємося несвідомо сигналізувати іншим, що ми гаразд. В експериментах психологи штучно знижували статус людини, і той починав вибирати більші за розміром порції їжі, ніж люди з статусом, що задовольняє їх. Люди з високим статусом, навпаки, надавали перевагу меншим розмірам порції.Це особливо виявлялося у громадському просторі.

Якщо ви думаєте, що це відображається у зовнішньому вигляді, то ви маєте рацію - відоме британське дослідженнятисяч державних службовців показало, що навіть ожиріння у людей з різним статусом іде по-різному, і люди з низьким статусом ожиріння – найнебезпечнішого для здоров'я типу.Це прояв стресу, теж дуже різного характером, залежно від статусу.

Гігантський будинок, великий телевізор, величезна машина, навіть холодильник, здатний вмістити нерозробленого бегемота – це прояви нескінченної боротьби за статус.

Дослідження влади та агресії показали, що у хронічно низькостатусних людей, випадкове набуття статусу веде до негарної поведінки – вони більш мстиві, і підступні. Після Другої світової війни у ​​Європі виник термін: «маленький Гітлер». Їм називають людей із низьким соціальним статусом, але відносно великою владою.Це може бути чиновник, викладач у виші або патрульний поліцейський. Експерименти, в ході яких людям пропонувалося давати іншим дуже принизливі випробування, показали, що з усіх можливих комбінаційстатусу і влади, ця – найогидніша.Роль особистості все ж таки відіграє роль, але багато людей, добрі і милі, опиняючись у такій ситуації, швидко перетворюються на маленьких фюрерів, і кожен з нас знає як мінімум одного такого.

Практично у всіх розмовах її тон задає людина з вищим статусом – це її прерогатива, чи буде розмова довірчою та позитивною, чи підозрілою та негативною.

"Ми" - це слово сили, а "я" - підпорядкування.Якщо ви послухаєте розмову начальника з підлеглим, ви майже ніколи не почуєте «я» від людини з високим статусом, але майже в кожному реченні – від людини з низьким.Походить це від того, що «я» - звернення до себе, до свого внутрішньому світу, постійна перевіркасвого місця в ієрархії; прояв, якщо хочете, невпевненості. Ця невпевненість може бути цілком розумною, але вона не поєднується із високим статусом. При високому становищілюдина не повинна і, ймовірно, навіть не може сумніватися в собі: вона забуває про себе і говорить лише про нас, про вас і про тебе.

Високий статус не лише перетворює світ навколо на чашу достатку, а й змінює сприйняття цього світу. Наприклад, людина може сприймати себе фізично вище зростанням, ніж насправді. Так що людина невеликого зросту, зодягнений владою, здається собі вищим, більшим і сильнішим, ніж є насправді, і, найімовірніше, разом з цим, перебільшує і свою могутність. Коли людям в експериментах ставився високий статус, вони починали сприймати оплески на свою честь як гучніші, ніж насправді. Люди навколо починали ставати доброзичливішими і дивилися схвально. Тож коли дороги перекривають для проїзду якогось сановника, і люди в пробці в обуренні сигналять, він справді може думати, що це знаки вітання та захоплення! Така людина очікує підтримки та згоди з рішеннями та вчинками, які вона здійснює. Що статус – тим менше сумнівів.Не випадково деякі диктатори починають вірити у свою безмежну мудрість, загальне обожнювання і іноді навіть безсмертя. А може, така неадекватність сприйняття – необхідна умоваперебування при владі?

Чи можна змінити статус?

Насамперед, у кожного з нас різний статус у різних групах– один на роботі, інший – у сім'ї, третій з друзями, четвертий – у компанії незнайомих людей. Втім, ми схильні дотримуватися найвищого статусу, яким маємо,у всіх ситуаціях, з тим чи іншим успіхом.

Отже, що ми знаємо:

  • Бути милим, щиросердним і доброю людиноюне дає нічого щодо статусу.На жаль, це так, незважаючи на спроби соціальних науквийти на концепції, які пояснювали б і намагалися побудувати світ з погляду розумного суспільного блага, коли доброта і допомогу ближнім цінувалися б вище фізичної привабливості чи агресивності.
  • Повага, вплив та популярність – їх тим більше, чим вищий статус людини, і навпаки. Можна спробувати завоювати повагу та стати відомим.
  • Люди дуже акуратні та точні в оцінці статусу та влади. Це навичка, ймовірно, складалася тисячоліттями – недооцінка влади якогось небезпечного індивідуума могла і досі може коштувати життя.Переоцінка теж погана, тому що веде до незаслуженого приниження свого статусу та зменшення благ. Ми завжди в курсі свого статусу в групі, і він зазвичай збігається з думкою інших. Перебільшення свого статусу – небезпечне заняття, що веде потенційно до серйозним проблемам. Як мінімум можна заробити остракізм групи. Люди вважають за краще не ризикувати і швидше применшують статус, ніж ризикнуть його перебільшити. Маленькі діти іноді роблять такі помилки, але соціальне життяшвидко їх навчає.
  • Освіта дає надію на поліпшення статусу як для самої людини, так і для її дітей. Щоб було зрозуміло, наскільки глибокий цей зв'язок, приклад: у батьків, чий соціальний статус невисокий, діти мають довжину теломерів коротші, ніж у однолітків з благополучних сімей. Вчені, порівнюючи нормальну швидкість укорочування теломерів, вирахували, що діти, чиї батьки мають низька освіта, біологічно «старше» своїх однолітків на 6 років (судячи з довжини теломерів)!
  • Людина з високим статусом вимовляє і пише у спілкуванні з іншими менше займенників першої особи однини. Але якщо ви станете прямолінійно форсувати таку поведінку, ви здастеся зарозумілим. Якщо ви хочете поекспериментувати, спробуйте непомітно змушувати свого співрозмовника говорити "я", самі, в той же час, уникайте цього займенника та його похідних, але активно користуйтесь словами "ми" та "ви".

Висновок:

Влада зачаровує: ми, люди, думаємо про владу та статус, мабуть, більше, ніж про щось інше.Так і є, якщо включити сюди величезну кількість часу, яку ми витрачаємо, відстежуючи політичне життятовариства або особисте життя сильних світуцього – чи то поп-зірки чи політики. Можливо рішення, які приймають ці люди публічно щодня, служать для нас прикладом та одкровеннями про природу людської натури.Робимо ми це лише тому, що це справді дуже важливо для нашого благополуччя.

Теорії кажуть нам, що ієрархії повинні спонукати своїх членів давати групі щось цінне, винагороджуючи за це поліпшенням статусу.Але автоматично і, безумовно, таке не відбувається, або не відбувається взагалі.

Успіх і щастя залежить від наших здібностей швидко і правильно розумітися на соціальних ієрархіях і вміти знаходити в них своє місце. Ми можемо робити це за лічені секунди, вимірюючи людину за її зовнішністю, поставою, одягом, голосом, акцентом, зростанням і мовленням. Дослідження показали, що наш статус може змінюватись миттєво, залежно від ситуації. Це дуже важливе відкриттяпсихології, яке говорить нам про те, що у нас усіх є здібності і задатки бути лідерами, а ті, кого ми бачимо часом на місці лідерів - часто анітрохи не краще і не здатніше за нас, і іноді просто пустощі долі. Тому шукайте своє гідне місце, ніколи не здавайтеся, та не дозволяйте нікому визначати за вас вашу долю! опубліковано