Moderne mennesker bruger en betydelig del af deres fritid på arbejdet, så faktorer som glæde ved arbejdet og de materielle fordele, der kommer fra dette arbejde, er af stor betydning. Derudover spiller holdet, der omgiver dig, en stor rolle, fordi selskabet med venlige mennesker bidrager til den høje kvalitet af arbejdsopgaverne. Du behøver ikke lede langt efter et eksempel, for på næsten ethvert kontor er arbejdsprocessen med grafer, tal og balancer ledsaget af tedrikning og sladder.
Ulempen ved sådan en atmosfære er konflikter, der opstår på grund af sladder, hvorefter medarbejderne siger op eller går i defensiven. I det kvindelige team afspejles sådanne mangler stærkest, så anbefalinger fra psykologer er udviklet specifikt til dem for at hjælpe dem med at fortsætte med at arbejde i dem.
For at overleve og rykke op på karrierestigen skal du huske at tune ind på resultatet. Hvis du bekymrer dig om arbejdsproduktivitet, selvforbedring og faglig udvikling, så koncentrer dig om dette, og ikke om at overleve i det slangevirvar, du befinder dig i.
Adfærdsstrategi
Tænk først og fremmest over din adfærdsstrategi, men da du på et kvindeligt hold ikke vil være i stand til at behage alle på én gang, så tænk først og fremmest på din egen komfort. Det er værd at forberede sig på forhånd på, at du skal deltage i sladder, stille spørgsmål og svare på spørgsmål fra andre, fordi dine medarbejdere interesserer sig for mange ting, både relateret til dig og abstrakt. En tankevækkende holdning vil hjælpe med at undgå fejl, fordi selv dem, der ikke er relateret til arbejde, vil blive bedømt og kritiseret.
Du bør heller ikke tale for meget om dit personlige liv, og jo mere succesfuldt det er, jo flere personlige præstationer du har, jo mindre bør du tale om det, især til mindre succesfulde kolleger. Det er også værd at huske på, at alle kolleger skal have nogenlunde lige stor opmærksomhed, og ingen skal udskilles.
Det er bedre ikke at tiltrække sig opmærksomhed ved at klæde sig lyst og aktivt ud; du skal heller ikke udtrykke din mening for meget, det er bedre at holde dig inden for den gyldne middelvej. Hvis du ser lys ud eller omvendt grå, kan du lige så godt forårsage negativitet, fordi misundelse og fordømmelse er lige så ubehagelige. Når du lige er kommet med i et nyt hold, lyt mere og tal mindre, skynd dig ikke for at vise din individualitet.
Sladder og omfordeling af magt
Kvindegrupper er kendetegnet ved en passion for at drikke te sammen, primært på grund af det faktum, at der efter denne nye sladder kan dukke op. Derfor bør nytilkomne opføre sig meget forsigtigt på dette tidspunkt for ikke at blive et offer for sladder. Glem ikke, at de vigtigste sladdere ofte er de mest venlige kolleger ved første øjekast, de viser deres hengivenhed til nye medarbejdere og diskuterer dem derefter bag deres ryg. Derfor bør du, selv med velvillige, ikke tale for meget om dig selv eller dine syn på ledelse, løn eller tale om dine ambitioner.
Ofte er et kvindehold opdelt i komponenter, som hver især kan forsøge at inkludere en ny pige i sine rækker. I en sådan situation er det bedre ikke at give efter for overtalelse og ikke tage forhastede beslutninger. Det ville være ideelt at bevare neutraliteten og ikke deltage i omfordelingen af magten.
Når du begynder at arbejde i et kvindeteam, er det værd at huske på, at du kom der for at arbejde og ikke for at opbygge relationer til kolleger. Derfor er det værd at fokusere din opmærksomhed på arbejdet, for det er viden og erfaring, der hjælper dig med at blive forfremmet, ikke venner og sladder.
Du bør behandle alle med respekt og henvende dig til dine kolleger ved deres for- og patronymnavn. Du skal ikke komme tæt på dine kolleger, det vil sige, det er bedre for mænd ikke at have affærer på arbejdet, selvfølgelig, måske er det der, du finder din skæbne, du skal altid forblive opmærksom og selektiv, og kvinder skal ikke forvent at finde en bedste ven, for kvindeligt venskab i sådan et team vil højst sandsynligt være ensidigt og kortvarigt.
Hvis du er blevet et offer for sladder, er det bedre at forblive ligeglad, vise, at du er ligeglad med at sladre om dig, og vise intelligens og gode manerer.
Husk, at den bedste strategi er at være rolig, selvsikker og ligeglad.
Det er godt, når noget, der genererer indkomst, bliver noget, man elsker. Hjælper dig med at forsørge dig selv og realisere dine egne ambitioner. Men nogle gange opstår der en situation, når du ikke vil på arbejde, det giver dig ingen glæde, og hver arbejdsdag bliver hårdt arbejde. Årsagen kan være det forkerte valg af specialisering, eller den atmosfære, der udvikler sig på arbejdspladsen over tid.
Hvad afhænger arbejdsmiljøet af?
- Dannelsen af det rigtige "vejr" på arbejdet er påvirket af lederens personlighed og hans måde at forholde sig til underordnede;
- Holdets køn præger også stemningen i det. Kvindeholdet er baseret på konstant følelsesmæssig interaktion, med en blanding af sladder og intriger af forskellig skala. Vilje til at interagere i et kvindeligt team værdsættes mest af alt;
- Det mandlige hold er præget af konkurrence og beslutsomhed. Hovedsagen her er manifestationen af faglige egenskaber og kompetence i spørgsmål af både faglig og livsmæssig karakter;
- Når holdet er blandet, er det svært at adskille aspektet af interaktion. Teammedlemmernes personlige egenskaber spiller en stor rolle. Hver er et hjul af mekanismen, hvilket betyder, at den har en direkte indflydelse på den.
En leder skal have målrettethed, vedholdenhed, men vigtigst af alt, evnen til at opbygge relationer med underordnede uden at udvælge individuelle personer. Dette forstyrrer mellemmenneskelige relationer, for eksempel når der opstår mobning mod en medarbejder, der er "i særlig fordel" hos sine overordnede.
Når der opstår problemer
Problemer i et forretningsteam opstår på grund af forstyrrelser i samspillet mellem de indgående dele. Der opstår problemer både, når en ny person dukker op, og mellem mennesker, der har arbejdet sammen i lang tid.
Årsagerne til forstyrrelsen af interpersonelle forhold er misundelse, komplekser, ønsket om at hævde sig selv og lumske hensigter, såsom at rykke op ad karrierestigen på bekostning af "avancerede" kolleger.
En situation opstår ofte, når en nyligt ansat person bliver en udstødt. Her er det vigtigt at afgøre, hvem der udsender aggression: holdet, der ikke ønsker at acceptere en ny person, eller han selv, på grund af manglende lyst til at være med.
Nogle gange begynder chefen selv at "spise" en uønsket medarbejder, for eksempel hvis han havde en form for forhold til ham eller på grund af frygt for, at han vil "få ham på."
Årsagerne til, at forhold ikke fungerer, omfatter ansættelse "gennem bekendtskaber", venskabelige relationer til overordnede, ønsket om at ændre objektets arbejde eller kritik af en eksisterende livsstil.
Uanset hvilke konflikter der opstår, påvirker de arbejdsprocessen negativt og skaber en smertefuld, anspændt atmosfære, hvor folk kun har travlt med at kæmpe indbyrdes.
Sådan slutter du dig til et nyt hold
Foranstaltningen til at overvinde konfliktsituationer er deres forebyggelse. Der er jo ingen, der ønsker at blive en genstand for mobning eller en udstødt på en ny arbejdsplads. Så gør alt hvad du kan i begyndelsen af "introduktion" i den nye arbejdsstyrke.
- Begynd at opbygge formelle og uformelle forbindelser fra dag ét. Observer nye kollegaer individuelt og som helhed, gør indtryk og drag konklusioner. Læg mærke til smil og overfladiske blikke, så du kan finde ud af, hvem der er venlig, og hvem der ikke er;
- Medbring noget til theen, hvis der er tradition for at drikke te sammen. Følg standardforanstaltninger for at sikre et godt indtryk af dig;
- Stop med at tale om at møde virksomhedens ledelse; det er bedre at dele glæden ved at få et job, som du kan lide;
- Stå ikke fra hinanden, vær smilende og venlig. Vælg en kollega, der også er positiv over for dig, og lær så langsomt arbejdsgruppens fælles traditioner og grundlag;
- Spørg ikke om enkeltpersoner. I stedet for at bruge en andens subjektive mening, er det bedre at danne din egen over tid;
- Ros ikke dig selv, din erfaring og uddannelse. Der vil være nogen, der vil vise dig dit sted, hvilket vil blive en direkte årsag til, at der opstår en konflikt.
Mennesker arbejder på arbejdet, og interpersonelle relationer opstår som en konsekvens af professionel interaktion. Så skynd dig ikke. Vær positiv og professionel, tal ikke om dit personlige liv, i det mindste først, før du finder ud af, hvem du skal stole på, og vis også gode kommunikationsevner. Så vil du slutte dig til holdet problemfrit, men pålideligt.
Når du tænker på, hvordan du kan forbedre forholdet til kollegaer, skal du følge mådehold, ikke fawn og ikke være for påtrængende. Det vigtigste for dig er at udføre dit arbejde. Men du skal heller ikke isolere dig fra nye kolleger. Der skal være mådehold i alt.
Hvordan overlever man på et kvindehold?
Så dit team på arbejdspladsen består hovedsageligt af kvinder. Er det godt eller dårligt? Hverken det ene eller det andet. Kvindeholdet har sine egne karakteristika, der skal tages hensyn til. Og at kende dem vil hjælpe dig med at "overleve" på arbejdspladsen.Det vigtigste ved damegruppen er det kvinder har et større behov for verbal kommunikation end mænd. Det er ikke for ingenting, at piger i de fleste tilfælde begynder at tale tidligere end drenge. Kvinder har brug for kommunikation – og kommunikation er ikke virtuel, men live.
Samtaler
Dette fører til den første faktor, der skal tages i betragtning - de siger altid her. Om arbejde og chefer, om børn og problemer med mænd, om indkøb og frisurer... Og det er godt. Du har altid mulighed for at diskutere presserende spørgsmål: fra et skænderi med din mand til den bedste butik for at købe nye sko. Men denne funktion har også en ulempe.
For det første lider arbejdsgangen. Især hvis du for nylig har arbejdet i en virksomhed og endnu ikke er vant til at planlægge din arbejdstid under hensyntagen til de obligatoriske samtaler og teselskaber.
For det andet bliver samtaler her ofte fælleseje – og derfor er det meget nemt at ødelægge forholdet til kolleger eller overordnede ved en gang at deltage i deres diskussion. Og under sådanne forhold kan du nemt blive sladderens helt - det er nok at fortælle lidt om dit personlige liv.
Hvem kæmper vi imod?
Det er også almindeligt for kvinder fællesskabsfølelse- at være sammen med nogen er mere behageligt for dem end at være alene. Derfor dannes der ofte visse interessegrupper på arbejdspladsen. Dette er en normal situation, hvis interesser ikke er relateret til arbejdet. Men hvis den ene gruppe for eksempel støtter chefen og nyder hans gunst, og den anden ikke gør, kan konflikter ikke undgås. Den sædvanlige meningsforskel, der viser sig under en samtale om bagateller, kan også forværre forholdet mellem grupper.
Følg reglerne!
På et damehold gælder der altid regler. Problemet er, at disse regler normalt ikke er præciseret i reglerne. Der er en uudtalt dagligdag, der er en uformel leder, og det er værd at overholde nogle verbale forpligtelser, der gør sig gældende i teamet - for eksempel en aftale om gensidig afløser ved sygdom, om donation af penge til medarbejdernes fødselsdage, om fælles fejring af højtider mv. At nægte at overholde disse uudtalte regler er den nemmeste måde at forårsage fjendtlighed fra holdet.
Korrektion for følelser
Først skal du være meget opmærksom på det arbejde, der udføres - så vil dårligt stillede personer ikke have mulighed for at finde fejl hos dig eller "sidde på dig".
For det andet, prøv ikke at sprøjte dine følelser ud – ro og høflighed har en bedre chance for støtte. Derudover, hvis der ikke er nogen reaktion, kan angreb på dig dø ud af sig selv.
Det er interessant, at en konflikt kan løses af ... en mand. Det er blevet bemærket, at hvis en repræsentant for det stærkere køn optræder i et kvindehold, ændrer damerne deres adfærd - de bliver blødere, mere imødekommende og begynder at være mere opmærksomme på udseendet, mens kampen om magten falder i baggrunden.
Måske er dette den ideelle måde at bekæmpe de negative karakteristika ved et kvindeligt hold - inviter en mand...
— Relationer i samfundet: typer, fordele og ulemper
— Fem typer teamledelse
— Holdninger i teams. Fordele og ulemper ved venskab
— Betydningen af kommunikationsforbindelser
— Hvordan man forbedrer relationer i et team
- Konklusion
Fem typer teamledelse
Typen af virksomhedsledelse er ofte opdelt i fem komponenter, hvor chefen ikke blander sig i ledelsen af teamet, gør meget selv og ikke uddelegerer sine funktioner.
Han sigter mod at beholde sin position og intet andet. Det er ikke overraskende, at holdet ikke kan lide ham, fordi han ikke føler nogen bekymring for sig selv. I dette tilfælde lider produktionen ofte, fordi lederen simpelthen fysisk ikke kan vide alt, og da han ikke tyer til hjælp fra andre , han er næsten ved at markere tid.
Den anden type ledelse er praktisk talt fortrolighed. I sådan en virksomhed tager lederen sig af alle, sætter et behageligt arbejdstempo, men han er heller ikke specielt bekymret for resultaterne, fordi omsorg for mennesker nogle gange ufrivilligt dæmper dem, og de sidder på nakken. Favoritter kan også dukke op, hvilket også fører til et fald i resultaterne, da der er mindre efterspørgsel efter dem.
En leder, der sætter opgaver, men ikke er interesseret i den menneskelige faktor, er heller ikke særlig god i virksomheder, da folk simpelthen arbejder i dem til deres grænser. Opgaven kan pålægges en medarbejder, der ikke har tilstrækkelig kompetence til at varetage den.
Også ikke alle kan modstå en sådan kommandostil, da ordrer normalt ikke diskuteres, og dissentere står over for afskedigelse.
Hvis en leder har en gylden middelvej i ledelse og psykologisk tilgang, opnår han fremragende resultater fra teamet, da han ikke kræver det umulige, men heller ikke giver op med at løse problemer. Dette er praktisk i de strukturer, hvor holdet er lille og i forskellige aldre.
Ikke alle er i stand til at samle mennesker med forskellige interesser og personligheder i ét team, men især begavede og karismatiske individer lykkes med dette. En sådan leder skal naturligvis selv være en model for dedikation og kompetence, så medarbejderne følger ham.
Lederen giver medarbejderen selvtillid, giver ham mulighed for at få flere ledelsesfunktioner og udvikler ham til en professionel. Tillid fra lederens side og reduktionen af tilsynet tillader dannelsen af yderligere ledelsespersonale i virksomheden, som selvstændigt kan klare enhver af virksomhedens opgaver.
Holdninger i teams. Fordele og ulemper ved venskab
Positive aspekter af venskabelige relationer i arbejdsgruppen:
1. Gunstig atmosfære.
I mange virksomheder er ledelsen enige om at bruge mange penge på at bruge tid sammen blandt medarbejderne for at skabe varme relationer i teamet, så det bliver en samlet helhed med høj arbejdseffektivitet.
Venner lyser op på dystre arbejdsdage og bringer positivitet ind i dem.
2. Hjælp.
Sjældent i hele teamet er der en person, der er klar til uselvisk at bruge sin tid og energi på at hjælpe dig med at håndtere det arbejde, du simpelthen ikke har tid til at udføre.
Men en nær arbejdsven vil helt sikkert hjælpe dig i svære tider.
3. Bevidsthed.
En person, der bliver alene i et team, lider ofte af mangel på information og kommunikation.
Så har du en ven på arbejde, vil du være opmærksom på alt.
4. Advare om fare.
Når noget er galt, og skyer samler sig over dig, hvem vil så være den første til at informere dig om faren, hvis ikke din ligesindede?
På denne måde kan du grundigt forberede dig til den kommende samtale, tænke alt igennem, hvordan du reagerer på et angreb og i nogle tilfælde udvikle en handlingsstrategi.
5. Pålidelig dækning.
Venner vil altid dække dig, når du f.eks. skal afsted tidligt.
For eksempel, i tilfælde af et fravær, vil en ven sige, at du er væk og løser problemer med en vigtig klient.
Ulemper ved venskabelige relationer i et team:
1) Ledelsens tvetydige holdning til venskab.
De fleste ledere har ambivalente vurderinger af venskabelige relationer i teamet.
Ledelsen kan lide, når alt er stille på kontoret - der er ingen sladder, men de behandler også medarbejdernes venskab med ekstrem forsigtighed.
Når kolleger er venner med hinanden, dækker de nemt over hinanden, mens de skjuler værdifuld information fra ledelsen.
Fra tid til anden er ledelsen tvunget til at udtrykke deres utilfredshed ved at skifte medarbejderkontor.
2) Skænderi og lav arbejdseffektivitet.
Selv de mest uadskillelige venner er kendt for at have argumenter.
Så forsvinder lysten til at gå på arbejde helt sammen med stemningen, personen kan ikke arbejde roligt ved synet af sin "ven".
3) Uendelige samtaler.
At have en ven på arbejde, vil du spilde det meste af din tid på bare at tale.
Dette kan ikke overses, hvis lønnens størrelse afhænger af mængden af udført arbejde.
3) Hemmeligheder.
Hvis du har et skænderi med din ven, som har hørt alle dine svar om ledelsen og kender din mening om dem, så kan du være sikker på, at det ikke vil være den mindste vanskelighed for ham at fortælle din hemmelighed.
Betydningen af kommunikationsforbindelser
Karakteren af kommunikation mellem gruppemedlemmer er af stor betydning for dannelsen af et gunstigt psykologisk miljø og vellykket arbejdsaktivitet. Bæredygtige kommunikationsforbindelser giver medarbejderne mulighed for dynamisk at udveksle information og gensidigt berige sig selv med den nødvendige information.
Relationspsykologien i et team inden for kommunikation har en afgørende indflydelse på dannelsen af værdimotiverende orienteringer og sociale holdninger hos arbejdere, deres humør og aktivitet.
Ifølge forskning formidles op til 35 % af den samlede mængde information, der modtages gennem medier, annoncer og plakater, først af individuelle medlemmer af samfundet, og derefter videregivet af dem gennem personlige kontakter.
Baseret på de modtagne oplysninger mener eksperter, at psykologien i relationer på arbejdspladsen, niveauet af teamkontrol, dets generelle tilstand og effektivitet afhænger af dygtig brug og korrekt fordeling af informationsstrømme i gruppen.
Psykologer anbefaler, at ledere organiserer yderligere pauser i løbet af arbejdsdagen i 5-10 minutter. Dette vil bidrage til dannelsen af uformelle relationer mellem mennesker. Sådanne midlertidige tab vil betale sig pænt ved at øge teamsamhørigheden.
Derudover udvikler psykologien i relationer på arbejdspladsen sig ifølge fagfolk bedre, hvis medarbejderne har et højt niveau af kompatibilitet, baseret på en optimal kombination af motivation, type adfærd, etiske standarder og værdier.
Eksperter bemærker også negative interaktioner mellem mennesker, der er tilbøjelige til at dominere; de starter rigtige kampe på arbejdspladsen om stillingen som leder. For hærdede arbejdere råder psykologien i forhold mellem grupper til at vælge en rolig partner.
Og samtidig skal alle medlemmer af teamet uden undtagelse have evnen til at tolerere, være kritisk over for sig selv og kunne etablere kommunikationsforbindelser.
Hvordan man forbedrer relationer i et team
En person tilbringer kun de første to eller tre år af sit liv adskilt fra en organiseret gruppe. Og når tiden kommer til at forlade huset og gå til vores egen slags, begynder vi at lære det grundlæggende i relationer i et team.
— Når du befinder dig i et nyt team, så prøv at etablere relationer med din umiddelbare ledelse.
Det er netop dette, der er bufferen mellem dig og de højerestående myndigheder, som i tilfælde af akut behov vil være et forsvar, en person, der vil få en bonus eller arrangere en lille skældud for at forhindre den retfærdige vrede af myndighederne selv.
— hvis du har en højere position, respekter dine underordnede og indgyd dem en følelse af selvtillid, for med et stærkt team kan du altid opnå bedre resultater.
- hvis du har en ekstrem negativ holdning til holdet, og du ikke bare kan forstå det, men også kan finde mindst et par ligesindede, så er det bedre at finde et andet job.
— Vær tålmodig, og du vil være i stand til at forbedre relationerne i teamet, hvis du er ærlig over for dine kolleger.
Smil og joke - og det vil helt sikkert blive værdsat på holdet, men alt skal være med måde uden vulgære jokes og konstant kakelren, det vigtigste er ikke at gå for langt.
- Du kan ikke lære din chef.
Hvis du vil gøre indsigelse mod din chef, så gør det i den rigtige form. Eller måske er det bedre at tie helt. Men dette er sandt, hvis lederen er utilstrækkelig. Hvis vi taler om tilstrækkelig ledelse, vil han korrekt opfatte selv en sådan uoverordnet bemærkning.
— Respekter dine ældre og lyt til dem.
Hvis du bag det konstante nakken stadig formår at genkende oprigtighed og en god holdning til dig, så vær høflig og lyt godt efter den ældre generation, nogle gange er deres råd dyre.
Konklusion
Om de vil blive venner med kolleger eller ej, bestemmer alle selv. Men uanset hvad du beslutter dig for, skal du stræbe efter harmoniske relationer i teamet. Så vil dine kollegaer om nødvendigt altid hjælpe dig og forstå din situation.
Relationer i et team afhænger af mange faktorer, såsom:
- uddannelse af mennesker,
— alderskategorier
- universelle menneskelige værdier.
En veloplagt person vil altid være i stand til at etablere relationer til kolleger. Han ved, hvor han skal tie, og hvor han skal svare, og glemmer heller ikke sit ansvar uden at blande sit personlige liv med arbejde.
Materialet blev udarbejdet af Dilyara specifikt til stedet
Hvordan man forbedrer relationer i et kvindehold, hvordan man forbedrer relationer i et mandehold, hvordan man forbedrer relationer i et blandet team. Hvordan man kommunikerer godt med en kvindelig leder.
PSYKOLOGI OM ARBEJDE I ET TEAM
Uanset vores stilling, profession og erfaring, arbejder vi normalt i et team. Og de, der arbejder hjemmefra, kommunikerer på den ene eller anden måde med arbejdsgiveren, er i høj grad afhængige af ham, og nogle gange af andre kolleger, selvom de ikke kender dem personligt. Rollen af disse relationer er ekstremt vigtig. De påvirker både karrierevækst og den psykologiske komfort i arbejdsprocessen, og i sidste ende om du vil fortsætte med at arbejde i denne virksomhed, eller om du akut skal søge et nyt sted.
Det team, som din profession eller lejlighed har knyttet dig til, kan være hvad som helst - stort som småt, homogent i visse parametre eller heterogent. Men i hvert fald består den af kvinder og mænd. Nogle gange er dette et helt kvindeligt eller helt mandligt hold, som hver især har unikke egenskaber og åh, hvor er det svært at arbejde i. Og blandede hold (som stadig er flertallet) består stadig af små grupper af kvinder og mænd. Når du har fundet ud af deres egenskaber, vil det være lettere for dig at modellere dit eget adfærdsmønster.
Fra fødslen er drenge forskellige fra piger på mange måder. Drenge er mere aktive, skriger oftere og udforsker verden omkring dem mere villigt.
Du kan spørge, hvad en gylden barndom har med karrierevækst at gøre? Den mest direkte. Børnespil er trods alt en model af det samme arbejde. Drengespil indeholder altid konflikt og konkurrence. De lærer at kæmpe og håndtere modstandere. Og vigtigst af alt: drenge spiller normalt efter forud aftalte regler. De forsøger at følge reglernes bogstav, men de skændes bestemt indædt om deres essens med hinanden.
Piger spiller oftest spil uden regler, såsom mor-datter spil. Det vigtigste her er ikke at vinde, men at bevare gode relationer. Så konflikter opstår sjældent, og de små har simpelthen ikke evnerne til at komme ud af svære situationer. Og i grupper af piger er der normalt ikke noget stift hierarki, der er typisk for de fleste drengegrupper.
Når drenge og piger er sammen, tager drengene som regel over. Det samme sker i tjenesten - kvinder befinder sig uvægerligt i sekundære roller.
På grund af etablerede traditioner er kvinder i samfundet længe blevet opdraget i en ånd af underordning og selvbevidsthed som det svage køn, fra barndommens læring til fokus på værdier som hårdt arbejde og underkastelse til en mands vilje. Passivitet og undgåelse af konflikter kan betragtes som et træk ved den russiske mentalitet. Under moderne forhold stræber kvinder også efter at undgå direkte konfrontation og udviser i modsætning til mænd mere tilbageholdenhed og takt.
Det må erkendes, at erhvervslivet er skabt og drevet af mænd. Mænd går til arbejdet med den samme indstilling, som de går til sportskonkurrencer med. Spil, sport og forretning er styret af uskrevne regler, som er velkendte for de fleste mænd, men som desværre næsten aldrig mestres af kvinder. Derfor, hvis du ønsker at få mænd til at lytte til dine meninger og betragte dig som en ligeværdig partner, er der et par nøglepunkter, du skal forstå.
Men lad os først overveje den modsatte situation, når du på arbejdet er omgivet af kolleger udelukkende af samme køn.
Kvindehold. Problemer og vanskeligheder ved at arbejde i et kvindehold
I damernes reservater, på baggrund af venlige teselskaber, vokser der normalt endeløse samtaler om "brændende" emner langt fra produktionsbehov, giftige sladderskud og intriger. Og hvis situationen på kvindeholdet er gunstig, blusser der virkelige kampe om karakter og ambitioner op. Derfor, hvis skæbnen har bragt dig ind i et rent wienerfirma, og du har til hensigt at få succes i din karriere og bevare roen i sindet, er det første du skal gøre at se nærmere på hovedfigurerne, der bestemmer spillets gang.
Lad os starte med virksomhedens leder, for ledelsespersonale og især kvindelige ledere bestemmer alt.
Tyran. Hvis lederen af et kvindehold er en excentrisk person med en hysterisk karakter, startes især grusomme spil uden regler der. Hun træffer beslutninger om aftaler, bonusser og andre fordele, udelukkende styret af hendes øjeblikkelige humør. Hun udmærker sig ved sit stridige gemyt og sindssyge forfængelighed. Hun bruger sin magt over forsvarsløse medarbejdere og gør sig gældende ved at ydmyge sine underordnede. Hun elsker komplimenter, stræber altid efter øget opmærksomhed og tolererer ikke andre end hende i begivenhedernes centrum. Hun kan godt lide at præsentere banaliteter som en form for åbenbaring og bliver frygtelig overrasket, hvis nogen tænker anderledes. Det vigtigste er at studere dets svage punkter og ikke røre dem under nogen omstændigheder. Prøv at komplimentere hendes nye frisure, nye sko og teint. Du kan kun føre dine planer ud i livet ved at overbevise hende om, at hun har planlagt alt, og du giver kun udtryk for hendes geniale ideer. Du må under ingen omstændigheder vise hende din utilfredshed. Sandt nok kan man fra tid til anden klynke og klage for at få en lønstigning. Dette vil give hende endnu en grund til at hævde sig selv og føle sig som en velgører.
kommissær. En ivrig chef er som regel en åbenhjertig feminist, der kender forretningen og styrer dameholdet med jernhånd. Hun tolererer ikke indblanding udefra, hun er kategorisk og meget hård, især over for dem, der på nogen måde afviger fra hendes krav. Bøder og irettesættelser er hendes foretrukne ledelsesmetoder. En sjælden type chef, der næsten ikke tillægger relationer betydning. Så det er spild af tid at vente på, at hun er eftergivende over sit fravær fra arbejdet på grund af en pårørendes sygdom. Hun er en rigtig arbejdsnarkoman, der arbejder dag og nat på arbejdet, hvilket for hende er meningen med livet. Prøv at lade som om, at arbejde er alt for dig. Vis fremragende helbred, fravær af hjemlige og familiemæssige problemer, hengivenhed til virksomheden og tro på den strategiske linje, som dine overordnede forfølger. Du kan rådføre dig med hende, men under ingen omstændigheder diskutere med hende. Vis initiativ, men påtving hende ikke noget. Hun værdsætter professionalisme og opfordrer primært til gode specialister. Forbedr derfor din kompetence, deltag i forskellige kurser og benyt enhver lejlighed til at demonstrere dine færdigheder. Så er fred med din chef, en karriere og i øvrigt protektion fra hende garanteret.
skat. Princippet om dets ledelse er fuldstændig ikke-indblanding i virksomhedens anliggender. Hun mener måske med rette, at kraftig aktivitet ikke hjælper på sagen, det kan kun ødelægge alt. Underordnede er kloge, de ved selv alt. Og hvis de ikke ved det, kan de roligt blive fyret. Det er under hende, at kampen om magt og indkomst, rivaliseringen mellem "grupper" om uformel ledelse, aktivt udfolder sig. Der er fuldstændig kaos i forretning og relationer, for i kvindeholdet er der ingen til at løse konflikter eller kontrollere overholdelsen af disciplin - alt afgøres af omstændigheder og rivaler, der aktivt gør krav på magten.
Du må under ingen omstændigheder presse på sådan en chef og plage hende med anmodninger. Alt ansvar ligger helt hos dig, og det er op til dig at bestemme. I princippet behøver du slet ikke at gøre noget særligt, bortset fra konstant at lade som om du er kraftigt aktiv. Det vil det psykologiske klima i hvert fald ikke lide under. I bedste fald bliver du hurtigt forfremmet (hvis du ikke er for aktiv), i værste fald bliver hun forfremmet. Det vigtigste er ikke at blive offer for de intriger, der væver rundt på et kvindehold. Undlad derfor for enhver pris at deltage i konspirationer og andre handlinger inspireret af særligt aktive medarbejdere.
Sekretær. Meget vigtig person. Det bestemmer i høj grad, hvor dybt intrigerinfektionen kan ramme et hold. Hvis sekretæren er en ung, selvsikker pige, der laver fem stavefejl på én linje og gentager i telefonen: "De ringer til dig...", er det ikke så svært at navigere. Hun har ikke nok uddannelse, intelligens eller opfindsomhed til sofistikeret list og intriger. At kommunikere med hende kræver meget tålmodighed og mod. Prøv ikke at vise irritation, selv som svar på direkte nonsens, hvis strømme falder på dig fra tid til anden. Ellers kan hun blive fornærmet, og så bliver du nødt til at beskæftige dig med ledelsen, da denne "sjove pige" højst sandsynligt er datteren eller barnebarnet til en af virksomhedens præsidenter.
Hvis sekretæren er en lys repræsentant for stammen af sovjetisk-stil personalearbejdere, en slags ond raseri, der klarer sine pligter fremragende, så er det bedre at holde sig væk fra hende helt. Som udgangspunkt anser hun det for sin pligt at indsamle belastende beviser på alle medarbejdere. Mistroisk og mistroisk kan hun se kriminalitet selv i dit ansigtsudtryk, uanset om du er seriøs eller smilende. Du bør behandle hende med perfekt høflighed og kalde hende ved hendes fornavn og patronym, mens du holder en afstand - bedre end tre eller fire meter.
Den farligste type sekretær er den sympatiske sladder, som har en naturlig tendens til at væve hemmelige netværk. Hun er venlig, omsorgsfuld, spørger altid om familiemæssige og personlige problemer og forsøger at etablere en tone af tillid. Men vær forsigtig! Din ærlighed dagen efter kan meget vel resultere, hvis ikke i afskedigelse, så i en betydelig forringelse af forholdet til dine kolleger. Og alle detaljerne i dit personlige liv - med nogle forvrængninger, selvfølgelig - bliver hele det kvindelige holds ejendom. Vær venlig med hende, men tal kun om neutrale emner. Ingen oplysninger om dig selv eller andre.
Enhver virksomhed er sikker på at have sine egne "bad guys", "bugs" og "brumblers". De kan besidde stillinger fra direktør til revisor og endda renere. Der er ingen grund til at være bange for dem (det er trods alt alt, de regner med), at skændes med dem er skadeligt, i det mindste for helbredet, og det er nytteløst at overbevise dem. Vær så neutral som muligt over for dem, tal mindre, gør mere. Det er bedre at gentage 20 gange i en rolig og venlig tone: "Dette skal underskrives" eller "Dette skal gøres for det videre arbejde" end at hengive sig til forklaringer og debatter. Og et andet våben er beskedenhed og generthed. Det har de som udgangspunkt ingen argumenter imod.
Et af hovedemnerne, der diskuteres i kvindegruppen, er udseende og beklædning. Det er ekstremt vigtigt at bevare den rigtige tone her. Du bør ikke tiltrække dig selv unødig opmærksomhed med dyrt tøj og tilbehør. Kontoret er ikke et sted for et modeshow. Men du skal heller ikke gå til den anden yderlighed. Derfor er det bedre at donere dit slidte jakkesæt, strømpebukser med snags og jeans med strakte knæ til gavn for de fattige.
Et yndet plot og samtidig en grund til en kvindes misundelse er kærlighedsforhold. Hvis alt går godt for dig på denne front, kan historier om lykkelige øjeblikke i armene på en partner forårsage en uforudsigelig reaktion blandt kolleger, der er frataget mandlig opmærksomhed. Derfor bør du ikke præsentere dine kolleger for detaljerne i din svimlende romantik med Superman eller billeder af familielykke med en omsorgsfuld og hengiven mand. Prøv at skåne følelserne hos dem, der ikke er så heldige i livet som dig.
Et meget farligt, men ret almindeligt tema i kvindegrupper er "hvis side er du på" og "hvem er vi venner imod?" Hvis de forsøger at provokere eller forvirre dig, eller tvinge dig til en rolle, som du ikke ønsker at spille, så afklar detaljerne og omstændighederne. De, der er advaret, er forbevæbnede. Og vigtigst af alt, hold dig væk fra eventuelle intriger.
Udseendet af en mand i en kvindegruppe er også farligt - dette kan blive en alvorlig årsag til strid. Selvom nogle gange tilstedeværelsen af individuelle repræsentanter for det stærkere køn kun gavner damer, der keder sig i deres tætte og indelukkede samfund. Hvis for eksempel en mand er galant og opmærksom, mens han holder afstand og ikke viser præference for nogen, vil han perfekt genopfriske arbejdsatmosfæren. Men dette er en næsten uvirkelig karakter.
En mand, der befinder sig i en "blomsterhave", forsøger enten at holde sig væk og håber desværre på, at en medsoldat dukker op, eller begynder bevidst eller ubevidst at opføre sig som en damemand. Han mærker sit fulde krav og flirter skiftevis med alle dygtige damer. Hvis han er ugift og udadtil attraktiv, blusser alvorlige lidenskaber op omkring ham.
Medarbejderen, der egenhændigt fangede hans opmærksomhed, har det svært. De begynder at udstøde hende, et ufatteligt antal "bommerter" findes i hendes arbejde, og lederen kan meget vel fyre hende på grund af inkompetence. Gør det derfor til en regel, at sådanne mænd ikke findes for dig.
Men selvom du tør have en affære på arbejdspladsen, omgivet af "glødende velvillige", så vær forberedt på modigt at udholde adskillige gnavene og angreb. Misundelse og jalousi er trods alt ekstremt svære at skjule og indeholde. Og disse følelser er det mest frugtbare miljø for udvikling af intriger og skænderier. Derfor, selvom du blev "udvalgt" til at spille rollen som din elskede pige foran dit eget kvindelige hold, så flyt hovedscenerne bag kulisserne. Det er selvfølgelig rart at tørre næsen med dem alle sammen, men fred og ro inden for væggene på det kontor, hvor du tilbringer det meste af dit liv, er meget værd.
Herrehold. Hvordan man arbejder med succes i et mandligt team
Hvis du hele dit liv har drømt om at være den eneste rose blandt tidslerne og regne med hvert minut opmærksomhed, omsorg og støtte, så forgæves. At arbejde i en mandlig virksomhed kan typisk sammenlignes med militære operationer, at overvinde en forhindringsbane eller bestige et højt bjerg. Gør dig klar til, at du ud over dine hovedopgaver vil have en bekymring mere - overlevelse i et hårdt og barskt miljø med egne regler, tempo og specifikke forhold.
Det skal tages i betragtning, at mænd i tjenesten, især når der er mange af dem, slet ikke er det samme som mænd efter arbejde. Af en eller anden grund er kvinder vant til at tro, at en rigtig mand nødvendigvis er en galant ridder, der skal tage sig af damen på alle mulige måder, vel vidende at hun er et svagt væsen og beskytte hende mod alle de problemer og ulykker, der venter hende i tjenesten. Virkeligheden vil højst sandsynligt være en anden. Efter at have besluttet at slutte sig til herreholdet som en fuldgyldig medarbejder, en specialist, i øjnene af dine mandlige kolleger holder du op med at være et svagt væsen, du bliver, som alle andre, en holdspiller, der vil være underlagt den samme strenge krav som alle andre. Dette er betingelserne for det spil, du er ved at spille.
Du vil ikke blive tilgivet for dine fejl og fiaskoer, bare fordi du er kvinde. På arbejdet er du den samme medarbejder, specialist, fagmand, ligesom alle dem, der arbejder sammen med dig. En kvinde, der ikke forstår og accepterer denne simple situation, vil tabe. For at forhindre dette i at ske, prøv at forstå psykologien ved at arbejde i et mandligt team.
Først og fremmest er der tale om en hård konkurrence, hvor de svage ikke bliver skånet. Ved at kræve særbehandling risikerer du at få en irritabel, uhøflig reaktion fra dine kollegaer. Lad være med at provokere dem til at gøre dette. Den optimale handlemåde er at vise dine faglige evner, blive en kollega og en stærk spiller. Evnen til at demonstrere din succes og tage specielle positurer er en vigtig spillefærdighed. Vil du sige, at denne adfærd ligner pral og uærlighed? Men for mænd er dette en helt normal kommunikationsstil. De elsker at vise sig frem.
Når du netop søger job på et herrehold, skal du derfor ikke under nogen omstændigheder sige, at dine mål og interesser er gode relationer i teamet, firmaarrangementer osv. Kun arbejde, overskud, resultater!
Forvent ikke, at dine kolleger værdsætter dine talenter og kompetencer. Det er op til dig at overbevise dem om dine evner. Demonstrer din kompetence og handle selvsikkert. Inden du siger "Jeg kan ikke gøre det her", skal du tænke over dine præstationer. Du har trods alt klaret en række ting så mange gange! Hvis du som svar på et nyt forslag eller en ny opgave ikke spørger forvirret: "Hvordan gøres det?", men muntert rapporterer: "Intet problem!" — du har en chance for hurtigt at få et ry som en energisk og lovende medarbejder.
Udsæt ikke dig selv! Hvis du vil fremstå kompetent, så nævn dine fejl sjældnere. For at gøre dette behøver du ikke at lyve eller undvige, du skal bare ikke demonstrere dine fejl offentligt. I øvrigt bliver du nødt til at glemme vanen med at undskylde med eller uden grund. Dette er ikke særlig høfligt, men ... mænd betragter overdrevne undskyldninger som "annoncering for deres fejl".
Arbejderkvinder skal ofte træffe et valg mellem hjem og karriere. Mænd kan som regel ikke lide at overarbejde, men de lider ikke så meget af det som kvinder. Det er forståeligt, for omsorgsfulde koner venter på dem derhjemme med en varm middag og rene, strøgne skjorter. Der venter dig derhjemme et komfur og et strygejern, sultne børn og en mand, der uden dig ikke engang kan smøre en sandwich til sig selv. For at gøre karriere i en virksomhed, hvor arbejdstiden ikke er fastsat, skal du arbejde mange timer. Det betyder, at du skal vælge mellem arbejds- og hjemmeansvar. I en sådan situation reducerer mænd normalt deres tid derhjemme, og kvinder - deres arbejdstid. Hvis du ikke er tilfreds med disse spilleregler, så søg et andet job.
En anden vanskelighed er, at kvinder ofte ikke ved, hvordan de skal bevare kontakter med forretningspartnere eller kunder. Hvordan har du det med at invitere en bore fra et datterselskab til tennisbanen, bare fordi han står for at underskrive en kontrakt? Hvad synes du om middag med de "rigtige mennesker"? Udsigten til en sådan drink er en ganske alvorlig test. Generelt er det meget sværere for kvinder end for mænd at modstå kommunikation med usympatiske mennesker. Men hvis din virksomhed har en tendens til at bruge ekstra kræfter på at tiltrække kunder, bliver du nødt til at affinde dig med det. Eller skab en niche til dig selv, som ingen andre end dig kan udfylde.
Hvilken tøjstil skal man vælge til at arbejde i et herrehold?
Det er bedre at vælge stilen på arbejdstøjet forretning, ingen ekstravagante outfits, dyre eller provokerende smykker. Hvis dit outfit virkelig kan tiltrække alles opmærksomhed, når du første gang dukker op på arbejde, holder det alligevel ikke evigt, selvom du begynder at skifte kjole flere gange i løbet af arbejdsdagen. Mænd er passionerede omkring arbejde, de vil ikke være opmærksomme på sådanne bagateller, gradvist tilpasse sig de mange forskellige outfits. Derfor bør der ikke være nogen prætentiøse, ekstravagante og eksklusive kjoler på arbejdet. En dame i en lang aftenkjole eller omvendt en ultrakort nederdel ser ret mærkelig ud på baggrund af mænd i forretningsdragter. Prøv at ændre din garderobe, så dit outfit nødvendigvis indeholder nogle separate elementer af herretøj - en jakke, bukser, en vest. En forretningsstil, der passer til kontoret og at være som mænd i små ting, vil tjene dig godt. For eksempel er et slips i en mands bevidsthed og endda underbevidstheden et fallisk symbol. Og hvis du ikke er klar til at bære et mandeslips, er et halstørklæde dets ækvivalent, et symbol på din virksomheds ligestilling.
I et forsøg på at etablere sig i et mandligt team kan en kvinde nogle gange tro, at hun vil være i stand til at nå sit mål med typiske feminine midler. Hun flirter lidt, ruller med øjnene, og alle hendes kolleger vil helt sikkert skynde sig at bejle til hende og måske tilbyde hendes hånd og hjerte. Det sker nok, men meget oftere viser det sig stik modsat.
Tro ikke, at mænd ikke har grå substans mellem ørerne. Allerede på den første dag af din optagelse diskuterede de alle dine fortjenester. Men at vise tegn på opmærksomhed på arbejdet fra mænd, især hvis det er mere end én person, bør betragtes af en intelligent kvinde som en provokation eller en test. Mænd er forsigtige af natur. Hvis der er noget at bemærke, har de allerede bemærket det. Nu studerer de. Derfor er det til at begynde med værd at være mere opmærksom på ikke at søge efter beundrere, men på at erhverve viden inden for dit speciale. Selv de mest ondsindede kolleger respekterer altid fagfolk inden for deres felt, uanset om de er kvinder eller mænd. Så du vil stadig have en chance for at opnå beundring.
Lær nu at være venner med mænd. Tag dig tid til at acceptere tegn på opmærksomhed. Kom ind i arbejdet. Vær ikke bange for mænd: det irriterer dem. Mænd på arbejde er rettet mod at opnå et fastsat mål, opgave, så de er meget mere bekymrede over, hvordan en dame er som specialist, hvor nyttig hun vil være i sit arbejde.
Hvis de begynder at flirte åbent med dig og kalder dig med små navne, "baby", "baby", tænk ikke engang på at lave en skandale, dette vil kun opmuntre din velkendte kollega. Det er bedre at udtrykke nedladende overraskelse. Det er bedre for ham at ligne et uopdragent barn end for dig at ligne en fornærmet pige.
Det samme gælder nogle ydmygende opgaver. For eksempel når du er den eneste kvinde blandt mandlige kolleger, og du er den, der helt sikkert bliver bedt om at lave te eller lave kaffe. Selvfølgelig viser de dig "hvem der er chef."
Ak, et skarpt afslag er normalt ineffektivt. Det er bedre at tage kontrol over situationen. Byd fx selv på kaffe, inden du bliver bedt om at medbringe den.
Så vil det ligne blot en høflighed fra dig.
Så opgiv koketteri, flirt og forbudte tricks. Gud forbyde dig at flirte med chefen! Du bliver automatisk alles fjende. Der er skrevet så meget om kontorromancer, at det er meningsløst at overdrive dette emne; man skal blot tilføje, at hvis situationen i teamet bliver anspændt, så bliver kvinden oftest fyret.
Der er en anden yderlighed, som damer går til, når de prøver at vinde en værdig plads på et mandligt hold. Af en eller anden grund tror de på, at de vil opnå karrierevækst, hvis de med det samme glemmer, at de er kvinder og hurtigt bliver til hårde, maskuline forretningskvinder. Sådanne kvinder stræber efter at adoptere stilen og opførselen, hårdheden i kommunikationen fra deres mandlige kolleger. De ændrer sig endda i udseende: kort hår, herredragter, stærke cigaretter, mænds kommunikationsstil. Men trods alle anstrengelserne vil damen stadig ikke helt kunne passe ind på et rent mandligt hold.
Uanset hvor mærkeligt det kan lyde, føler mænd falskhed ubevidst. De forstår, at denne adfærd stort set er fingeret, unaturlig og ikke typisk for en kvinde, så de vil undgå hende. I mellemtiden kræver det en enorm mængde energi at prøve at blive en mand i en nederdel. Retribution kommer senere i form af tidlig aldring, flossede nerver og ensomhed. Derfor er denne vej uproduktiv. Glem ikke, at du stadig er kvinde. Det betyder, at han er blødere, mere tolerant og mere lige i kommunikation end en mand. Med din charme er du i stand til at modstå den hårde verden af mandlig aggressivitet.
Men uanset hvor meget du prøver, skal du ikke forvente, at du nemt kan finde et fælles sprog med mandlige kolleger, og endnu mindre få loyale venner på arbejdet. Arbejde er ikke stedet at lede efter venner. For mænd er deres arbejde et sted, hvor de kan gøre sig gældende og realisere sig selv som specialister og fagfolk. Dette er et område med konkurrence, nogle gange hård, om muligheden for at rykke op på karrierestigen. Derfor dannes relationer på arbejdet snarere på niveau med korrekt professionel interaktion mellem alle teammedlemmer, men de bliver ikke oprigtigt venlige. Man kan næppe tale om en sådan alliance som et sandt venskab. Du skal ikke forvente, at så snart du oprigtigt fortæller din kollega om alle dine problemer i en samtale og begynder at spørge sympatisk om hans anliggender, vil han straks blive din hengivne ven. Mænd stræber ikke efter venskab på arbejdet. De er især bange for det følelsesmæssige udtryk for følelser, som er karakteristisk for kvinder. Mænd prøver ikke at vise deres følelser så tydeligt.
Hvis en dame konstant og meget kraftigt demonstrerer sin glæde eller sorg, vil den mandlige del af teamet simpelthen betragte hende som hysterisk og derfor lære at kontrollere dine følelser, forvirre ikke din samtalepartner med dine egne problemer med din familie, helbred eller børn. Manden vil opfatte din åbenbaring som en anmodning om hjælp.
Af samme grunde, glem alt om modløshed og klager. Mandlige kolleger bliver sure, når de ser os klynke og brokke os over livet. Det er jo ved sådan en lejlighed, at du kan møde din elskede ven, i hvis vest det er så sødt at græde.
Forsøg ikke selv at komme ind i en mands sjæl. Mænd kan som regel ikke lide overdreven opmærksomhed på deres eget personlige liv; de kan heller ikke lide konstant diskussion om deres arbejdskollegers adfærd og personlige kvaliteter.
Lad dig ikke rive med af dette. Men en mand vil helt sikkert sætte pris på din evne til at låne en skulder, taktfuldt og lydløst.
Skjul dine følelser, selv når du står over for direkte uhøflighed fra en af dine kolleger. Mange kvinder tror, at hvis de hæver deres stemmer eller blot råber af dem, kan de ikke forblive tavse. Forbryderen bør svare i naturalier eller blot bryde ud i gråd og forsøge at få ham til at føle anger. Dette vil sandsynligvis forårsage den forventede reaktion hos nogen, men det kan vise sig, at hverken skrig eller tårer vil stoppe din fjende. Det er bare igen, at alle omkring dig vil være overbevist om din svaghed, at du ikke kan betragtes som en fuldgyldig spiller på herreholdet.
Vis under ingen omstændigheder din modstander, at han har fået dig, selvom dette virkelig er tilfældet. Ingen skulle nogensinde se dig græde! Det er meget vigtigt i en sådan situation at bevare roen og ikke lade dig blive trukket ind i en meningsløs skandale.
Behold dig selv, svar i en eftertrykkeligt korrekt tone. Dette vil køle ned din modstanders aggressivitet. Tal stille, dette vil tvinge din gerningsmand til at skrue ned for lyden. Tag pauser mellem sætninger, dette vil give dig tid til at tænke og føle din tilstand i øjeblikket. I enhver kontroversiel situation ser en person, der kontrollerer sine følelser, mere værdig ud. Nogle gange er uhøflighed en provokation, et ønske om at "vise din plads." Ofte kan hårdt udseende mænd ikke modstå pres eller ved ikke, hvordan de skal tage et slag. Fordelen ved at være kvinde er, at man ikke forventes at være modig eller robust.
Psykologer har bemærket et træk ved kvindelig psykologi: Hvis mænd hurtigt flytter væk efter en stor samtale og glemmer skænderiet, så er kvinder tværtimod i stand til mentalt at vende tilbage til en ubehagelig episode igen og igen og afspille den i deres hoveder og bliver ved med at være vred. Dette er en blind vej. Vrede spilder kun nerveceller. Ophob ikke vrede, vær ikke hævngerrig - dette skader dig primært.
Du er helt sikkert bekendt med udtrykket: "Lyt til en kvinde og gør det modsatte." Det er klart, at kun en mand kunne finde på dette, så drag dine egne konklusioner, især hvis du forsøger at komme sammen i et mandligt hold. Konklusionen er enkel: mænd er ekstremt følsomme over for alle råd, der kommer fra kvinder. De kan bare ikke lide dem. Mænd opfatter dine råd som kritik, som en erklæring om deres professionelle fiasko. For de fleste mænd er der i øvrigt kun én kvinde, der har ret til at diktere dem – deres mor.
Råd er især irriterende, når nogen meget generøst deler det med alle. Derfor en så ekstremt fjendtlig holdning til en uopfordret rådgiver. For ikke at blive regnet blandt sådanne mennesker, prøv ikke at kritisere nogen, ikke at rådgive nogen, og hvis du udtrykker din mening, så kun når du bliver bedt om det. Lige meget hvad de siger, kan folk ikke lide kritik, uanset hvem den kommer fra. Tværtimod er en venlig vurdering, ros eller kompliment væsentlig psykologisk støtte for enhver repræsentant for det stærke køn. Efter at have modtaget det fra dig, vil han snart selv søge råd.
Der er så mange problemer og vanskeligheder, der venter en kvinde i et mandligt team, at der kan opstå en stærk overbevisning: en kvinde kan simpelthen ikke eksistere normalt i denne mandsverden. Sådan er det slet ikke. Dine kolleger håber, at du vil styrke deres team med din viden og færdigheder, at du
du vil være proaktiv og vedholdende i at opnå fælles mål, du vil ikke irritere dem overdrevent med dine komplekser, og du vil selvfølgelig genkende deres genialitet.
Blandet hold
Dette er den mest almindelige mulighed. Men faldgruberne her kan være følgende: mænd vil begynde at vise dig opmærksomhed, især hvis du er ny, på grund af den kedelige atmosfære og for variationens skyld, og kvinder vil skærpe tænderne på dig for dette. Derfor er det bedre ikke at flirte med mænd, ikke at skynde sig ind i forslag og ikke at skændes med kvinder og bygge "broer af kærlighed og venskab." Men efter at den kvindelige halvdel kan lide dig og generelt bliver godt tilpas, kan du opføre dig, som du vil, nu er der ingen, der tvinger dig til at være en fåmælt nonne, der viger tilbage fra det mandlige samfund. Det er bare, at hvis du ikke straks laver store øjne og et sødt smil som svar på en mands kompliment og spiser med alle på skift, vil både mænd og kvinder respektere dig lige meget.