సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒకటి లేదా మరొక పద్ధతికి అనుకూలంగా సరైన ఎంపిక చేయడానికి, ఆమోదయోగ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చడానికి మార్గాలను కలిగి ఉండటం అవసరం. అటువంటి సాధనం ప్రమాణాలు. ఈ సందర్భంలో, ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చడానికి ఏదైనా పద్ధతిగా ఒక ప్రమాణం అర్థం అవుతుంది. దీని అర్థం ప్రత్యామ్నాయం యొక్క నాణ్యతకు ప్రమాణం దాని లక్షణాలలో ఏదైనా కావచ్చు, దీని విలువ కనీసం ఆర్డినల్ స్కేల్‌లో నిర్ణయించబడుతుంది. అటువంటి లక్షణం కనుగొనబడిన తర్వాత (ప్రమాణం నిర్ణయించబడింది), ఎంపిక మరియు ఆప్టిమైజేషన్ సమస్యలను సెట్ చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
ప్రమాణాలు ఉన్నాయి ఆధారపడినమరియు స్వతంత్ర.
ఆధారపడి, రెండవ సమూహ ప్రమాణాల ప్రకారం అదే అసెస్‌మెంట్‌ల విలువలను బట్టి ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చేటప్పుడు నిర్ణయాధికారుల ప్రాధాన్యతలు మారితే. కారు కొనుగోలు చేసేటప్పుడు, 3 ప్రమాణాలు ఉన్నాయి: ధర, పరిమాణం మరియు గేర్‌బాక్స్. 3 వ ప్రకారం, అవి ఒకే విధంగా ఉంటాయి - ఆధారపడి ఉంటాయి. ఇచ్చిన ప్రత్యామ్నాయం కోసం ప్రమాణం విలువను నిర్ణయించడం అనేది తప్పనిసరిగా ముగింపుకు సాధనంగా దాని అనుకూలత స్థాయిని పరోక్షంగా కొలవడం.
నిర్ణయాత్మక పనుల సంక్లిష్టత ప్రమాణాల సంఖ్య ద్వారా ప్రభావితమవుతుంది. నిజమైన సమస్యల యొక్క మల్టీక్రైటీరియా స్వభావం లక్ష్యాల గుణకారంతో మాత్రమే కాకుండా, ఒక లక్ష్యం చాలా అరుదుగా ఒక ప్రమాణం ద్వారా వ్యక్తీకరించబడుతుందనే వాస్తవంతో కూడా ముడిపడి ఉంటుంది. ఒక వైపు, మల్టీక్రైటీరియా అనేది లక్ష్యం యొక్క వర్ణన యొక్క సమర్ధతను పెంచడానికి ఒక మార్గం, మరియు మరోవైపు, ఇది సమస్యను పరిష్కరించడంలో సంక్లిష్టతను పెంచుతుంది కాబట్టి, జాగ్రత్త తీసుకోవడం అవసరం. కనిష్టీకరణలక్ష్యం యొక్క తగినంత పూర్తి "కవరేజ్"తో ఉపయోగించిన ప్రమాణాల సంఖ్య. దాని అర్థం ఏమిటంటే ప్రమాణాలు లక్ష్యం యొక్క అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలను వివరించాలి, కానీ కొన్ని ప్రమాణాలు ఉండాలి. ప్రమాణాలు స్వతంత్రంగా మరియు ఒకదానికొకటి సంబంధం లేకుండా ఉంటే ఈ పరిస్థితి నెరవేరుతుంది. అవి సెమాంటిక్ అర్థాలు మరియు పేర్లు (ఖర్చు మరియు సామర్థ్యం) కలిగి ఉన్న సమూహాలుగా మిళితం చేయబడతాయి మరియు “+” “-” ద్వారా వేరు చేయబడతాయి. సమూహాలు సాధారణంగా స్వతంత్రంగా ఉంటాయి.
లక్ష్యం యొక్క పరిపూర్ణతను నిర్ధారించడానికి, మూడు పరస్పర చర్యలతో సహా సమస్య పరిస్థితి యొక్క అధికారిక నమూనాను ప్రదర్శించడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది:
¾ సమస్య పూర్తిగా అదృశ్యమయ్యే లేదా బలహీనపడే విధంగా సంఘటనల గమనాన్ని ప్రభావితం చేసే సమస్య పరిష్కార వ్యవస్థ;
¾ రెండు వ్యవస్థలు ఉనికిలో ఉన్న మరియు పరస్పర చర్య చేసే వాతావరణం.
సమస్య పరిస్థితి యొక్క మూడు భాగాల కోసం లక్ష్యాల స్వభావం భిన్నంగా ఉంటుంది: సమస్య-కలిగిన వ్యవస్థ కోసం ఇది సాధన లక్ష్యాలు(ప్రధాన విషయం సమస్యను పరిష్కరించడం); సమస్య పరిష్కార వ్యవస్థ యొక్క లక్ష్యాలు సంబంధించినవి వనరుల హేతుబద్ధ వినియోగంసమస్యను పరిష్కరించడానికి (ప్రధాన విషయం ఆర్థికంగా సమస్యను పరిష్కరించడం); మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క లక్ష్యాలు నిష్క్రియమైనవి, కానీ అవసరంపాత్ర (ప్రకృతి నియమాలకు విరుద్ధంగా ఏదైనా చేయకూడదు). ఇది ఎలా పుడుతుంది నిర్మాణాత్మక ప్రమాణాలు:
¾ పనితీరు ప్రమాణాలు (లక్ష్య ప్రమాణాలు) ఆప్టిమైజ్ చేయాలి;
¾ పరిమితి ప్రమాణాలు మరియు;
స్థిరత్వం అవసరమయ్యే ¾ పరిరక్షణ ప్రమాణాలు.
లక్ష్య ప్రమాణాలు ఉత్తమమైన వాటి అన్వేషణలో మరిన్ని కొత్త ప్రత్యామ్నాయాలను ముందుకు తీసుకురావడానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి మరియు పరిమితి ప్రమాణాలు మరియు సంరక్షణ ప్రమాణాలు, కొన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను నిషేధించడం, ఉద్దేశపూర్వకంగా వాటి సంఖ్యను తగ్గిస్తాయి.
కొన్ని లక్ష్య ప్రమాణాలను ఇతరుల కొరకు త్యాగం చేయవచ్చు, కానీ పరిమిత ప్రమాణాలు మరియు పరిరక్షణ ప్రమాణాలను మినహాయించలేము - వాటిని ఖచ్చితంగా పాటించాలి. లక్ష్య ప్రమాణాల పరిధిని విస్తరించడం నిపుణుడి పనిని క్లిష్టతరం చేస్తుంది మరియు పరిమితి ప్రమాణాలు మరియు పరిరక్షణ ప్రమాణాల పరిధిని విస్తరించడం అతని పనిని సులభతరం చేస్తుంది.
సిస్టమ్ విశ్లేషణలో ప్రమాణాలను నిర్వహించడానికి, ఉపయోగించండి కొలత, ఇది రూపంలో ఏర్పడుతుంది కొలిచే ప్రమాణాలు.
కొలిచే ప్రమాణాలు, వాటిపై అనుమతించబడిన కార్యకలాపాలపై ఆధారపడి, వాటి బలంతో విభేదిస్తాయి. బలహీనమైనవి నామమాత్రపు ప్రమాణాలు మరియు బలమైనవి సంపూర్ణమైనవి. స్కేల్ నిర్దిష్ట వర్గానికి చెందినదో కాదో నిర్ణయించే కొలత ప్రమాణాల యొక్క మూడు ప్రధాన లక్షణాలు:
¾ క్రమబద్ధతడేటా అంటే కొలవబడే ఆస్తికి సంబంధించిన ఒక స్కేల్ అంశం మరొక అంశం కంటే ఎక్కువ, తక్కువ లేదా సమానంగా ఉంటుంది;
¾ విరామండేటా అంటే కొలవబడే లక్షణాలకు సంబంధించిన ఏదైనా జత సంఖ్యల మధ్య విరామం మరొక జత సంఖ్యల మధ్య అంతరం కంటే ఎక్కువ, తక్కువ లేదా సమానంగా ఉంటుంది;
¾ సున్నా పాయింట్(లేదా రిఫరెన్స్ పాయింట్) అంటే కొలవబడే లక్షణాలకు సంబంధించిన సంఖ్యల సమితి సున్నాగా సూచించబడిన రిఫరెన్స్ పాయింట్‌ని కలిగి ఉంటుంది, ఇది కొలవబడిన ఆస్తి పూర్తిగా లేకపోవడానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.
ప్రమాణాల క్రింది సమూహాలు వేరు చేయబడ్డాయి:
¾ నాన్-మెట్రిక్ లేదా క్వాలిటేటివ్ స్కేల్స్, ఇందులో కొలత యూనిట్లు లేవు (నామమాత్ర మరియు ఆర్డినల్ స్కేల్‌లు);
¾ క్వాంటిటేటివ్ లేదా మెట్రిక్ (విరామం స్కేల్, రేషియో స్కేల్ మరియు సంపూర్ణ స్కేల్).
ప్రమాణాల రకాలు:
స్కేల్ అంశాలు (నామమాత్రంలేదా వర్గీకరణ) పరిమితమైన సంజ్ఞామానాలను సూచిస్తుంది ఒకదానికొకటి సంబంధం లేని వస్తువు యొక్క రాష్ట్రాలు (గుణాలు) కోసం. ఇది ఒక వస్తువు నుండి మరొక వస్తువును వేరు చేయడానికి ఉపయోగించే సరళమైన స్కేల్.
నామమాత్రపు స్థాయిలో నమోదు చేయబడిన డేటాను ప్రాసెస్ చేస్తున్నప్పుడు, డేటా నేరుగా మాత్రమే ప్రాసెస్ చేయబడుతుంది వారి యాదృచ్చికం లేదా సరిపోలని తనిఖీ చేసే ఆపరేషన్.
స్కేల్ ఆర్డర్ (ఆర్డినల్, ర్యాంక్) ఒక స్థితి యొక్క గమనించిన (కొలిచిన) సంకేతం ఒక స్వభావం కలిగిన సందర్భాలలో ఉపయోగించబడుతుంది, ఇది సమానత్వ తరగతుల్లో ఒకదానితో రాష్ట్రాలను గుర్తించడం సాధ్యం చేయడమే కాకుండా, వివిధ తరగతులను కొంత విషయంలో పోల్చడం సాధ్యం చేస్తుంది. ఇది క్రమబద్ధతను కలిగి ఉంటుంది, కానీ విరామం మరియు జీరో పాయింట్ యొక్క లక్షణాలను కలిగి ఉండదు. రేటింగ్‌లు డెసిషన్ మేకర్ (నిర్ణయాధికారుల) ప్రాధాన్యతల ఆరోహణ లేదా అవరోహణ క్రమంలో ఆర్డర్ చేయబడతాయి: చాలా శుభ్రంగా, చాలా సంతృప్తికరంగా, పర్యావరణపరంగా కలుషితమైంది.
స్కేల్ విరామాలు (విరామం స్థాయి) అంచనాల మధ్య నాణ్యత కొలత పరంగా సమాన దూరాలను కలిగి ఉంటుంది (అదనపు లాభం - 1 మిలియన్, 2, 3, మొదలైనవి) ప్రమాణాలు ఏకపక్ష సూచన పాయింట్లు మరియు సూచన దశను కూడా కలిగి ఉంటాయి.
స్కేల్ తేడాలు. విరామ ప్రమాణాల ప్రత్యేక సందర్భం చక్రీయ (ఆవర్తన) ప్రమాణాలు, ప్రమాణాలు, మార్పులేని. అటువంటి స్కేల్‌లో, ఎన్ని షిఫ్ట్‌లతో విలువ మారదు (గడియారాన్ని వేసవి సమయానికి మరియు తిరిగి శీతాకాల సమయానికి మార్చడం).
స్కేల్ సంబంధాలు(సారూప్యతలు) సంఖ్యలతో ఏదైనా అంకగణిత కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది; కొలిచే ప్రమాణాల యొక్క అన్ని లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: ఆర్డర్, విరామాలు, జీరో పాయింట్. నిష్పత్తి స్కేల్‌పై కొలవబడిన పరిమాణాలు సహజమైన, సంపూర్ణ సున్నాని కలిగి ఉంటాయి, అయినప్పటికీ యూనిట్లను ఎంచుకోవడంలో స్వేచ్ఛ ఉంది. ఒక వస్తువు యొక్క ఆస్తి మరొక వస్తువు యొక్క అదే ఆస్తిని ఎన్ని సార్లు మించిపోతుందో స్కేల్ చూపిస్తుంది.
సంపూర్ణస్కేల్ సంపూర్ణ సున్నా మరియు సంపూర్ణ యూనిట్ రెండింటినీ కలిగి ఉంటుంది; ఈ లక్షణానికి ధన్యవాదాలు, ఇది వస్తువులను లెక్కించేటప్పుడు స్పష్టమైన రూపంలో కొలిచే స్కేల్‌గా సంఖ్యా అక్షం రూపంలో ఉపయోగించబడుతుంది మరియు అన్ని ఇతర ప్రమాణాలలో సహాయక సాధనంగా ఉంటుంది.
విరామం మరియు నిష్పత్తి ప్రమాణాలు ఎక్కువగా ఉపయోగించబడతాయి.
సిస్టమ్ విశ్లేషణ యొక్క దశలు. సమస్యను నిర్దేశించడం, లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాలను రూపొందించడం, వనరుల అవసరాలను నిర్ణయించడం, బాహ్య వాతావరణాన్ని అంచనా వేయడం, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రత్యామ్నాయాలను గుర్తించడం, లక్ష్యాలు మరియు మార్గాలను అంచనా వేయడం, సాధ్యమయ్యే పరిణామాలను గుర్తించడం, రూపకల్పన చేయబడిన వ్యవస్థను రూపొందించడం, ఇప్పటికే ఉన్న వ్యవస్థను నిర్ధారించడం, నిర్మించడం వంటి సమస్యలు ఎంచుకున్న ప్రత్యామ్నాయాన్ని అమలు చేయడానికి మరియు అమలును పర్యవేక్షించడానికి ప్రోగ్రామ్.
సిస్టమ్ విశ్లేషణ యొక్క దశలు
I.సమస్య యొక్క సూత్రీకరణ.ఈ దశలో, కిందివి నిర్ణయించబడతాయి:
1) సమస్య ఉందా;
2) సమస్య ఖచ్చితంగా రూపొందించబడింది;
3) సమస్య యొక్క తార్కిక నిర్మాణం యొక్క విశ్లేషణ నిర్వహించబడుతుంది;
4) గతంలో సమస్య అభివృద్ధి, నేడు మరియు భవిష్యత్తులో రాష్ట్రం;
5) బాహ్య సంబంధాల సమస్య;
6) దాని ప్రాథమిక సాల్వబిలిటీ.
సమస్య ఉనికిలో ఉందా అనే ప్రశ్న చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఉనికిలో లేని సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అపారమైన కృషి చేయడం మినహాయింపు కాదు, కానీ చాలా సాధారణమైన కేసు. కల్పిత సమస్యలు వాస్తవ సమస్యలను కప్పివేస్తాయి. సమస్య యొక్క సరైన మరియు ఖచ్చితమైన సూత్రీకరణ అనేది దైహిక పరిశోధన యొక్క మొదటి మరియు అవసరమైన దశ మరియు తెలిసినట్లుగా, సమస్యకు సగం పరిష్కారానికి సమానం.
ఏదైనా సమస్య సాధారణంగా రెండు కారణాల వల్ల తలెత్తుతుంది:
సంస్థాగత పాల్గొనేవారు, నాణ్యత మరియు సాంకేతికత, వేతనాలు మరియు ఉద్యోగి సామర్థ్యం మొదలైన వాటి మధ్య వైరుధ్యాల ఫలితంగా తలెత్తిన తీవ్రమైన సంఘర్షణ పరిస్థితి. ఇవి "పనితీరు సమస్యలు." నిర్వహణ సరిగా లేకపోవడం వల్లే అవి. వాటిని పరిష్కరించడానికి మరియు నిరోధించడానికి బాగా పనిచేసే యంత్రాంగం అవసరం.
వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధి "పెరుగుతున్న సమస్యలను" కలిగిస్తుంది. అవి వ్యవస్థ యొక్క మౌలిక సదుపాయాలలో సామాజిక-ఆర్థిక, రాజకీయ మరియు ఇతర మార్పులతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.
పద్ధతులు (ఈ దశ): దృశ్యాలు, డయాగ్నస్టిక్, గోల్ ట్రీలు, ఆర్థిక విశ్లేషణ యొక్క పద్ధతి.
II. లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాల సూత్రీకరణ.
లక్ష్యాల నిర్ణయం, సూపర్ సిస్టమ్ యొక్క అవసరాలు; పర్యావరణం యొక్క లక్ష్యాలు మరియు పరిమితులను నిర్ణయించడం; ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని రూపొందించడం; క్రైటీరియన్ నిర్వచనం; ఉపవ్యవస్థల ప్రమాణాల నుండి సాధారణ ప్రమాణం యొక్క కూర్పు.
సిస్టమ్ లక్ష్యాల నిర్మాణం సూపర్ సిస్టమ్ యొక్క లక్ష్యాలతో ప్రారంభమవుతుంది, ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ కోసం ఆర్థిక పారిశ్రామిక సమూహం, ఆందోళన, ప్రాంతం లేదా రష్యా మొత్తంగా పరిగణించబడుతుంది. సూపర్ సిస్టమ్ యొక్క లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోకపోతే, సిస్టమ్ డిజైన్ యొక్క అవసరాలు తీర్చబడవు. అదనంగా, లక్ష్యాల సాధ్యత నేరుగా వ్యవస్థ మరియు బాహ్య వాతావరణంలో పాల్గొనే వారందరి ఆసక్తుల యొక్క స్థిరత్వానికి సంబంధించినది, ఇది ఉమ్మడి లక్ష్యాలు మరియు సంస్థ యొక్క సాధారణ విలువల బ్లాక్‌ను ఏర్పరచవలసిన అవసరాన్ని లేవనెత్తుతుంది. సూపర్ సిస్టమ్ యొక్క లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
పద్ధతులు: నిపుణుల అంచనాలు ("డెల్ఫీ"), SWOT విశ్లేషణ, గోల్ ట్రీలు, ఆర్థిక విశ్లేషణ, పదనిర్మాణ, సైబర్నెటిక్ నమూనాలు, సాధారణ ఆపరేటింగ్ నమూనాలు (ఆప్టిమైజేషన్, సిమ్యులేషన్).
III. లక్ష్యం యొక్క కుళ్ళిపోవడం, వనరుల అవసరాలను నిర్ణయించడం.
ఈ దశలో, అగ్రశ్రేణి లక్ష్యాలు, ప్రస్తుత ప్రక్రియలు, సామర్థ్యం మరియు అభివృద్ధి లక్ష్యాల సూత్రీకరణ జరుగుతుంది; ఉపవ్యవస్థలుగా లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాల కుళ్ళిపోవడం; వనరుల లభ్యత మరియు వాటి ఖర్చు అంచనా; ఎంచుకున్న ఉపవ్యవస్థల కోసం లక్ష్యాల పరస్పర ఆధారితాల నిర్ధారణ; ప్రతి ఉప లక్ష్యం కోసం ప్రాముఖ్యత ప్రమాణాల నిర్ధారణ.
పద్ధతులు: గోల్ చెట్లు, నెట్వర్క్, మోడలింగ్ పద్ధతి (వివరణాత్మక నమూనాలు).
IV. బాహ్య వాతావరణం యొక్క స్థితి యొక్క అంచనా.
సంస్థలో సంక్షోభ పరిస్థితులకు కారణమయ్యే ప్రధాన కారకాలు, ఒక నియమం ప్రకారం, బాహ్య వాతావరణంలో, సంస్థ అవసరమైన వనరులను ఎక్కడ నుండి తీసుకుంటుంది.
ఈ దశ ప్రత్యామ్నాయ మార్గాల యొక్క తదుపరి గుర్తింపుతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, ఇది పర్యావరణ కారకాల యొక్క ఇప్పటికే ఉన్న మరియు ఊహించిన స్థితిని అంచనా వేయడానికి అత్యంత లక్ష్యం విధానం అవసరం.
పర్యావరణ కారకాల విశ్లేషణ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రత్యామ్నాయాల ఎంపికపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపే అన్ని అనియంత్రిత కారకాల గుర్తింపును నిర్ధారిస్తుంది.
పద్ధతులు: దృశ్యాలు, నిపుణుల అంచనాలు, నెట్వర్క్ పద్ధతులు, SWOT విశ్లేషణ, పదనిర్మాణ విశ్లేషణ.
V. లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రత్యామ్నాయాల గుర్తింపు.ఇది లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉత్తమ మార్గాలను శోధించడం మరియు ఎంచుకోవడం ప్రక్రియ. CA యొక్క ప్రభావం సాధారణంగా సాధ్యమయ్యే ప్రత్యామ్నాయాల సంఖ్యకు నేరుగా అనులోమానుపాతంలో ఉంటుంది. వారి పోలిక మరింత హేతుబద్ధంగా ఇష్టపడేదాన్ని ఎంచుకోవడం మరియు (లేదా) వాటిని వేర్వేరు శకలాలుగా కలపడం సాధ్యం చేస్తుంది. ఇష్టపడే ప్రత్యామ్నాయం యొక్క ఎంపిక సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాల ఆధారంగా తయారు చేయబడుతుంది (సిబ్బంది, పరికరాలు, పదార్థాలు, ఆర్థికాలు మొదలైనవి).
ఆర్థిక వ్యవస్థల కోసం, ఇష్టపడే ప్రత్యామ్నాయం యొక్క ఎంపిక క్రింది పారామితుల ప్రకారం నిర్వహించబడుతుంది:
¨ దాని పరిస్థితి మరియు పర్యావరణ అవసరాలకు అనుగుణంగా, అంటే, ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని బాహ్య సంస్థల అవసరాలను ఎంతవరకు తీరుస్తుందో స్థాపించబడింది.
¨ సంస్థ యొక్క సంభావ్యత మరియు సామర్థ్యాలతో ప్రత్యామ్నాయం యొక్క వర్తింపు, అంటే, సంస్థకు ప్రత్యామ్నాయాన్ని అమలు చేయడానికి వనరులు ఉన్నాయా మరియు వారు భవిష్యత్తు కార్యకలాపాలను నిర్వహించేలా చూసుకునే అవకాశాలు ఏమిటి.
¨ ప్రత్యామ్నాయంలో అంతర్లీనంగా ఉన్న ప్రమాదం యొక్క అంగీకారం.ఏదైనా కార్యాచరణ యొక్క నిర్వహణ ఎల్లప్పుడూ ఆమోదయోగ్యమైన రిస్క్ యొక్క "ఫీల్డ్" లోపల నిర్వహించబడుతుంది." కానీ కొన్నిసార్లు ఏదైనా దిశలో పురోగతి కోసం కోరిక ఆమోదయోగ్యమైన ప్రమాదాన్ని అధిగమించాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ ఇది తరచుగా నిండి ఉంటుంది. ప్రత్యామ్నాయంలో అంతర్లీనంగా ఉన్న అవసరాల యొక్క వాస్తవికత స్థాయిని నిర్ణయించడం, వైఫల్యం సంభవించినప్పుడు నష్టాల పరిమాణం మరియు ప్రమాదం సంభవించినప్పుడు వచ్చే లాభం ఖర్చులను సమర్థిస్తుందా అనే ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా ప్రమాదం యొక్క సమర్థనను అంచనా వేయడం జరుగుతుంది. ప్రత్యామ్నాయాన్ని అమలు చేస్తోంది.
పద్ధతులు: నిపుణుల అంచనాలు, మేధోమథనం, మాతృక, ఆర్థిక విశ్లేషణ.
VI. లక్ష్యాలు మరియు మార్గాల అంచనా.ఈ పని నమూనాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు వాటిపై వ్యక్తిగత ప్రత్యామ్నాయాలను ప్లే చేయడం ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.
అంటే, సిస్టమ్ (అనుకరణ నమూనా) ద్వారా ఏ దశలోనైనా సాధ్యమయ్యే ప్రతి ఇన్‌పుట్‌కు ఏమి జరుగుతుందో తగినంత ఖచ్చితత్వంతో ఏర్పాటు చేయడం లేదా సిస్టమ్ యొక్క ప్రతి ప్రతిస్పందనను వివరించడం మోడల్ సాధ్యం చేస్తుంది. ఈ తరగతి యొక్క సాధారణ నమూనా "బ్లాక్ బాక్స్", మోడల్ యొక్క ఇన్‌పుట్‌కు సంబంధిత పారామితులు సరఫరా చేయబడినప్పుడు మరియు ఫలితాలు అవుట్‌పుట్‌లో కొలుస్తారు, వీటిని పోల్చడం ద్వారా ప్రతిపాదిత ప్రత్యామ్నాయాల యొక్క తగిన అంచనాలను చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
ఈ పరిస్తితిలో:
1) ప్రమాణం ఆధారంగా స్కోర్‌ల గణన;
2) లక్ష్యాల మధ్య పరస్పర ఆధారపడటాన్ని అంచనా వేయడం;
3) లక్ష్యాల సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత యొక్క అంచనా (సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత గుణకాలు స్థాపించబడ్డాయి);
4) కొరత మరియు వనరుల ధర అంచనా;
5) బాహ్య కారకాల ప్రభావం యొక్క అంచనా;
6) ప్రతి దిశకు (లక్ష్యం చెట్టు యొక్క శాఖలు) సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత యొక్క సంక్లిష్ట గణన గుణకాల గణన.
బాహ్య కారకాల ప్రభావం.నిర్దేశించిన లక్ష్యాలతో ప్రతిపాదిత చర్యల ఫలితాల సమ్మతి స్థాయిని అంచనా వేయడం ఇంకా ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంచుకోవడానికి ఆధారం కాదు, ఎందుకంటే బాహ్య వాతావరణం యొక్క ప్రవర్తన యొక్క స్వభావాన్ని స్థాపించడం ఎల్లప్పుడూ సాధ్యపడదు, కాబట్టి, నిర్దిష్టతను అంచనా వేసేటప్పుడు ప్రత్యామ్నాయంగా, బాహ్య వాతావరణం యొక్క ప్రవర్తనకు మూడు ఎంపికలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం.
1. ఆశావాదం - బాహ్య వాతావరణం యొక్క అంశాలు గతంలో ప్రతిపాదించిన దిశలో పని చేసినప్పుడు (ప్రతిదీ ఎంచుకున్న ఎంపికకు అనుకూలంగా పని చేస్తుంది);
2. నిరాశావాదం - బాహ్య వాతావరణంలోని అంశాలు ప్రత్యామ్నాయానికి వ్యతిరేక దిశలో ఉన్నప్పుడు (ప్రతిదీ ఎంచుకున్న ఎంపికకు వ్యతిరేకంగా పని చేస్తుంది).
3. సంభావ్యత - బాహ్య వాతావరణం యొక్క ప్రవర్తన సమాచారం లభ్యత, నిపుణుల అంచనాలు మరియు కొన్నిసార్లు ప్రత్యామ్నాయాల డెవలపర్‌ల అంతర్ దృష్టి ద్వారా నిర్ణయించబడినప్పుడు.
పద్ధతులు: నిపుణుల అంచనాలు (CA, ఒక నియమం వలె, నిర్మాణాత్మకమైన లేదా బలహీనంగా నిర్మాణాత్మక సమస్యలతో వ్యవహరిస్తుంది, నిపుణుల అంచనాలను పొందడం మరియు వాటి ప్రాసెసింగ్ చాలా సమస్యలకు SA యొక్క అవసరమైన దశగా కనిపిస్తుంది); పదనిర్మాణ, ఆర్థిక విశ్లేషణ; సైబర్నెటిక్, సిమ్యులేషన్, ఆప్టిమైజేషన్ మోడల్స్.
VII. సాధ్యమయ్యే పరిణామాలను గుర్తించడంఎంచుకున్న ప్రత్యామ్నాయం అమలు.
ఇది సూచనను అభివృద్ధి చేసే దశ, దీని కోసం వ్యవస్థ యొక్క స్థితి మరియు పర్యావరణ పారామితుల కోసం సూచన నమూనా నిర్మించబడింది.
ఏదైనా ప్రత్యామ్నాయాన్ని అమలు చేయడం వలన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సంబంధించిన మరియు సంబంధం లేని ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది. ప్రత్యామ్నాయం యొక్క అమలు యొక్క ఫలితం బహుమితీయ దృగ్విషయం, అనగా, ఇది అనేక గుణాత్మకంగా విభిన్న పారామితులను కలిగి ఉంటుంది, ఇది వివిధ అంతర్గత మరియు బాహ్య కనెక్షన్ల ద్వారా, పరస్పరం ఒకదానికొకటి రాష్ట్రాలను నిర్ణయిస్తుంది. అందువల్ల, అమలు చేయబడుతున్న ప్రత్యామ్నాయం యొక్క పారామితుల మధ్య ఈ పరస్పర ఆధారితాలను నిర్ణయించడంలో పరిణామాలను అంచనా వేయడం సాధ్యమైనంత లక్ష్యంగా ఉండాలి.
అత్యంత సాధారణ అంచనా పద్ధతి సిస్టమ్ పారామితులలో మార్పుల ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్ (గత కాలంలో ఈ మార్పుల యొక్క తెలిసిన ట్రెండ్‌ల ఆధారంగా భవిష్యత్తులో పారామితులలో మార్పులు).
అంటే, ఎంచుకున్న ప్రత్యామ్నాయాన్ని అమలు చేయడం వల్ల సాధ్యమయ్యే పరిణామాలను గుర్తించేటప్పుడు, వ్యవస్థ అభివృద్ధిలో స్థిరమైన పోకడలను విశ్లేషించడం అవసరం; అభివృద్ధి మరియు పర్యావరణ మార్పుల సూచన; వ్యవస్థ అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేసే కొత్త కారకాల ఆవిర్భావాన్ని అంచనా వేయండి; భవిష్యత్తులో వనరుల లభ్యత యొక్క విశ్లేషణ; లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాలలో సాధ్యమయ్యే మార్పుల విశ్లేషణ.
పద్ధతులు: దృశ్యాలు, నిపుణుల అంచనాలు (డెల్ఫీ), నెట్వర్క్, ఆర్థిక విశ్లేషణ, గణాంక, మోడలింగ్.
VIII. రూపొందించిన వ్యవస్థను రూపొందించడం.ఈ దశ యొక్క ప్రారంభ ఆధారం ఫంక్షనల్ సబ్‌సిస్టమ్‌లుగా (బ్లాక్స్, మాడ్యూల్స్) సమూహం చేయబడిన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు, ఎందుకంటే ప్రతి సబ్‌సిస్టమ్‌కు ప్రముఖ విభాగాన్ని (ప్రస్తుత ఫంక్షనల్ డిపార్ట్‌మెంట్) నిర్ణయించడం అవసరం. ప్రధాన క్రియాత్మక ఉపవ్యవస్థల నిర్ణయం ఉత్పత్తి రంగంలో తుది లక్ష్యాలను సాధించడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ప్రత్యామ్నాయ లక్ష్యాల సాధారణ చెట్టులో చేర్చబడిన శాస్త్రీయ, సాంకేతిక, ఆర్థిక మరియు సామాజిక లక్ష్యాలు.
పద్ధతులు: గోల్ ట్రీలు, మ్యాట్రిక్స్, నెట్వర్క్ పద్ధతులు, సైబర్నెటిక్ మోడల్స్.
సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక మార్గం లేదా మరొకదానికి అనుకూలంగా సరైన ఎంపిక చేయడానికి, ఆమోదయోగ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చడానికి మార్గాలను కలిగి ఉండటం అవసరం. ప్రమాణాలు అటువంటి సాధనంగా పనిచేస్తాయి. ఈ సందర్భంలో, ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చడానికి ఏదైనా ప్రాతిపదికగా ఒక ప్రమాణం అర్థం అవుతుంది.
దీని అర్థం ప్రత్యామ్నాయం యొక్క నాణ్యతకు ప్రమాణం దాని లక్షణాలలో ఏదైనా కావచ్చు, దీని విలువ కనీసం ఆర్డినల్ స్కేల్‌లో నిర్ణయించబడుతుంది. అటువంటి లక్షణం కనుగొనబడిన తర్వాత (ప్రమాణం నిర్ణయించబడింది), ఎంపిక మరియు ఆప్టిమైజేషన్ సమస్యలను సెట్ చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
ప్రమాణం లక్ష్యం లేదా దాని నమూనా యొక్క సారూప్యత. ఒక నిర్దిష్ట ప్రమాణం అనేది ఆమోదయోగ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాల యొక్క పారామితులపై లక్ష్యాలలో పొందుపరచబడిన విలువల యొక్క ప్రొజెక్షన్ (ప్రదర్శన). ఇచ్చిన ప్రత్యామ్నాయం కోసం ప్రమాణం విలువను నిర్ణయించడం అనేది తప్పనిసరిగా ముగింపుకు సాధనంగా దాని అనుకూలత స్థాయిని పరోక్షంగా కొలవడం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రమాణం గుణాత్మక లక్ష్యం యొక్క పరిమాణాత్మక నమూనా.
భవిష్యత్తులో, నిర్దిష్ట సమస్యల యొక్క ఆచరణాత్మక పరిష్కారంలో, లక్ష్యాలు వాటిని నేపథ్యానికి పంపే ప్రమాణాల ద్వారా భర్తీ చేయబడతాయి. పర్యవసానంగా, ప్రమాణాలు సాధ్యమైనంతవరకు లక్ష్యాలకు సమానంగా ఉండాలి, తద్వారా ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా ఆప్టిమైజేషన్ లక్ష్యానికి సాధ్యమైనంత దగ్గరగా ఉండే విధానానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది. మరోవైపు, ప్రమాణాలు లక్ష్యాలతో పూర్తిగా ఏకీభవించలేవు, అవి వేర్వేరు ప్రమాణాలలో నమోదు చేయబడినందున మాత్రమే: లక్ష్యాలు - నామమాత్రపు వాటిలో, ప్రమాణాలు - ఆర్డినల్ మరియు ఉన్నతమైనవి.
నిజమైన సమస్యల యొక్క మల్టీక్రైటీరియా స్వభావం లక్ష్యాల గుణకారంతో మాత్రమే కాకుండా, ఒక లక్ష్యం చాలా అరుదుగా ఒక ప్రమాణం ద్వారా వ్యక్తీకరించబడుతుందనే వాస్తవంతో కూడా ముడిపడి ఉంటుంది. ఇది అర్థం చేసుకోదగినది, ఎందుకంటే, ఏదైనా మోడల్ వలె, ప్రమాణం కేవలం లక్ష్యాన్ని మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు ఒక ప్రమాణం యొక్క సమర్ధత సరిపోకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక ఉపాధ్యాయునికి విద్యార్థుల సంఖ్య విశ్వవిద్యాలయంలో నిపుణుల శిక్షణ నాణ్యతతో స్పష్టంగా సంబంధం కలిగి ఉండదు మరియు కంపెనీ యొక్క పెద్ద క్యాపిటలైజేషన్ మార్కెట్లో దాని ఉత్పత్తుల యొక్క పోటీ ప్రయోజనాలకు హామీ ఇవ్వదు.
ఈ సందర్భాలలో, పరిష్కారం మరింత తగినంత ప్రమాణాన్ని కనుగొనడంలో అంతగా ఉండకపోవచ్చు (బహుశా అది ఉనికిలో లేదు), కానీ ఒకే లక్ష్యాన్ని వివిధ మార్గాల్లో వివరించే మరియు ఒకదానికొకటి పూర్తి చేసే అనేక ప్రమాణాలను ఉపయోగించడం. అందువల్ల, విశ్వవిద్యాలయంలో నిపుణుల శిక్షణ నాణ్యతను మెరుగుపరిచే స్పష్టమైన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రమాణాలను రూపొందించే అనుభవం, పేర్కొన్న ప్రమాణం “ఒక్కో విద్యార్థికి ఉపాధ్యాయుల సంఖ్య”తో పాటు, ఒక్కొక్కరికి ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం అని చూపిస్తుంది. సంవత్సరానికి విద్యార్థి, కంప్యూటర్ నెట్‌వర్క్‌లలో పని చేయడానికి అందించిన ఖాళీ సమయం, లేబర్ ఎక్స్ఛేంజ్‌లో నమోదు చేయబడిన ఇచ్చిన విశ్వవిద్యాలయం యొక్క గ్రాడ్యుయేట్ల సంఖ్య, విద్యా డిగ్రీలు మరియు శీర్షికలతో బోధనా సిబ్బంది వాటా మొదలైనవి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, జాబితా చేయబడిన ప్రమాణాలు స్పెషలిస్ట్ శిక్షణ యొక్క నాణ్యతకు సంబంధించిన కొన్ని అంశాలను మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తాయి.
ఒక వైపు, మల్టీక్రైటీరియా అనేది లక్ష్యం యొక్క వివరణ యొక్క సమర్ధతను పెంచడానికి ఒక మార్గం, మరియు మరోవైపు, ఇది సమస్యను పరిష్కరించడంలో సంక్లిష్టతను పెంచుతుంది కాబట్టి, కవర్ చేసేటప్పుడు ఉపయోగించే ప్రమాణాల సంఖ్యను తగ్గించడం అవసరం. లక్ష్యం చాలా పూర్తిగా. దీని అర్థం ప్రమాణాలు లక్ష్యం యొక్క అన్ని ముఖ్యమైన అంశాలను వివరించాలి, కానీ కొన్ని ప్రమాణాలు ఉండాలి. ప్రమాణాలు స్వతంత్రంగా మరియు ఒకదానితో ఒకటి సంబంధం కలిగి ఉండకపోతే చివరి అవసరం నెరవేరుతుంది.
లక్ష్యం యొక్క కవరేజ్ యొక్క సంపూర్ణత మరియు సమగ్రతను నిర్ధారించడానికి, సమస్య పరిస్థితి యొక్క అధికారిక నమూనా చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఇందులో మూడు పరస్పర చర్య భాగాలు (Fig. 22.1):
సమస్య పూర్తిగా అదృశ్యమయ్యే లేదా బలహీనపడే విధంగా సంఘటనల గమనాన్ని ప్రభావితం చేసే సమస్య పరిష్కార వ్యవస్థ;
రెండు వ్యవస్థలు ఉనికిలో ఉన్న మరియు పరస్పర చర్య చేసే బాహ్య వాతావరణం.
అన్నం. 22.1 సమస్య పరిస్థితి యొక్క అధికారిక నమూనా
ప్రమాణాల ఏర్పాటుకు సంబంధించి, ఈ మోడల్ ప్రమాణాల సమితి యొక్క పరిపూర్ణతను పెంచడానికి మాత్రమే కాకుండా, ఈ సెట్‌ను రూపొందించడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది, ఆ తర్వాత ఆప్టిమైజేషన్ సమస్యల సూత్రీకరణను సులభతరం చేసే ప్రమాణాల మధ్య ఇటువంటి వ్యత్యాసాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. ప్రమాణాలను రూపొందించడానికి ప్రారంభ స్థానం ఏమిటంటే, సమస్య పరిస్థితి యొక్క మూడు భాగాల కోసం లక్ష్యాల స్వభావం భిన్నంగా ఉంటుంది: సమస్య-కలిగిన వ్యవస్థ కోసం ఇవి సాధించే లక్ష్యాలు (ప్రధాన విషయం సమస్యను పరిష్కరించడం); సమస్య-పరిష్కార వ్యవస్థ యొక్క లక్ష్యాలు సమస్యను పరిష్కరించడానికి వనరుల హేతుబద్ధమైన వినియోగానికి సంబంధించినవి (ప్రధాన విషయం ఆర్థికంగా సమస్యను పరిష్కరించడం); మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క లక్ష్యాలు నిష్క్రియంగా ఉంటాయి, కానీ తప్పనిసరి (ప్రకృతి నియమాలకు విరుద్ధంగా ఏదైనా చేయకూడదనేది ప్రధాన విషయం). ఈ ప్రక్రియ యొక్క ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, సమస్య-పరిష్కార వ్యవస్థ యొక్క వనరులు బాహ్య వాతావరణం యొక్క పరిమితుల క్రింద సమస్య-కలిగిన వ్యవస్థ యొక్క అవసరాలతో సమన్వయం చేయబడతాయి.
ఆప్టిమైజేషన్‌కు లోబడి ఉండే సమర్థతా ప్రమాణాలు (లక్ష్య ప్రమాణాలు) అలాగే స్థిరత్వం అవసరమయ్యే పరిమితి మరియు పరిరక్షణ ప్రమాణాలు ఎలా ఉత్పన్నమవుతాయి. లక్ష్య ప్రమాణం అవకాశాన్ని తెరుస్తుంది
ఉత్తమమైన వాటి అన్వేషణలో మరిన్ని కొత్త ప్రత్యామ్నాయాలను ముందుకు తెచ్చే సామర్థ్యం, మరియు ప్రమాణాలు-పరిమితులు మరియు ప్రమాణాలు-సంరక్షణ, కొన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను నిషేధించడం, వాటి సంఖ్యను స్పష్టంగా తగ్గించడం. కొన్ని లక్ష్య ప్రమాణాలను ఇతరుల కొరకు త్యాగం చేయవచ్చు, కానీ పరిమితి ప్రమాణాలు మరియు పరిరక్షణ ప్రమాణాలను మినహాయించలేము; వాటిని ఖచ్చితంగా పాటించాలి. ఈ కోణంలో, లక్ష్య ప్రమాణాల పరిధిని విస్తరించడం అనేది సిస్టమ్స్ అనలిస్ట్ యొక్క పనిని క్లిష్టతరం చేస్తుంది మరియు ప్రమాణాలు-పరిమితులు మరియు పొదుపు పరిధిని విస్తరించడం దానిని సులభతరం చేస్తుంది.
మరియు, మేము సుదీర్ఘంగా చర్చించినట్లుగా, ఎక్కడైనా చర్య నియమం లేదా నిషేధం ద్వారా రక్షించబడినట్లు కనిపించినట్లయితే, అది చర్యకు బదులుగా చర్యకు సంకల్పం లేదా సమ్మతితో ఆపాదించబడాలి; అయినప్పటికీ, మెరిట్‌కు సంబంధించిన ఏదీ నిషేధించబడలేదు; [చర్యలు] ఉపదేశానికి తక్కువ అర్హత, అవి మన శక్తిలో తక్కువగా ఉంటాయి. ఎందుకంటే మనం నటించకుండా నిషేధించేవి చాలా ఉన్నాయి, కానీ సంకల్పం మరియు సమ్మతి ఎల్లప్పుడూ మన శక్తిలో ఉంటాయి. కాబట్టి, ప్రభువు ఇలా అన్నాడు: చేయవద్దు చంపేస్తాయి తప్పుడు సాక్ష్యం చెప్పకండి(డ్యూటెరోనమీ, V, 17, 20). [మాటలలో] చర్య మరియు ప్రసంగానికి సంబంధించి అపరాధం యొక్క నిషేధం లేదా దాని గురించి హెచ్చరిక లేదు, మనం వాటిని అక్షరాలా తీసుకుంటే, కానీ [అపరాధం యొక్క వ్యక్తీకరణగా] చర్య గురించి మాత్రమే. ఎందుకంటే పాపం ఒక వ్యక్తిని చంపడంలో కాదు మరియు వేరొకరి భార్యతో అబద్ధం చెప్పడం కాదు, ఎందుకంటే [ఈ చర్యలు] కొన్నిసార్లు పాపం లేకుండా చేయవచ్చు. నిజానికి, ఈ రకమైన నిషేధం - ఒక చర్యకు సంబంధించి - అక్షరాలా తీసుకోబడినట్లయితే, తప్పుడు సాక్ష్యం చెప్పాలనుకునేవాడు లేదా మాటలలో అంగీకరించే వ్యక్తి, కొందరికి అని తెలిసే వరకు చట్టం ప్రకారం నిందితుడిగా మారడు. అతను ఏదో గురించి మౌనంగా ఉండటానికి కారణం. అన్నింటికంటే, మేము తప్పుడు సాక్ష్యం చెప్పకూడదని లేదా దీనికి మాటలతో అంగీకరించకూడదని చెప్పలేదు, కానీ మేము నిజంగా అలా చెప్పలేము. లేదా: మన సోదరీమణులను వివాహం చేసుకోకుండా లేదా వారితో అక్రమ సంబంధాలు పెట్టుకోకుండా చట్టం నిషేధిస్తుంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఈ ఒడంబడికను ఎవరూ పాటించలేరు, ఎందుకంటే ఈ లేదా ఆ స్త్రీలో అతని సోదరిని ఎవరూ ఖచ్చితంగా గుర్తించలేరు, ఎవరూ, నేను ధృవీకరిస్తున్నాను, అతను సమ్మతి మేరకు చర్యలపై అంతగా ఒడంబడికను స్థాపించకపోతే. ].. ఎవరైనా తన సోదరిని అజ్ఞానంతో వివాహం చేసుకుంటే, అతను చట్టం నిషేధించినది చేసినప్పటికీ, అతను ఒడంబడికను ఉల్లంఘించేవాడా? నేరస్థుడు కాదు, మీరు సమాధానం ఇస్తారు, ఎందుకంటే అతను ఉల్లంఘనకు అంగీకరించలేదు, ఎందుకంటే అతను ఏమి చేస్తున్నాడో అతనికి తెలియదు. కాబట్టి ఎవరైనా నేరస్థుడిని నిషిద్ధమైన విషయాలకు పాల్పడే వ్యక్తిగా కాకుండా, నిషేధించబడిన విషయాలకు అంగీకరించే [ఒకరి గురించి] మాట్లాడాలి. అందువల్ల, నిషేధాన్ని ఒక చట్టం ఆధారంగా కాకుండా అర్థం చేసుకోవాలి, [దానికి] సమ్మతి ఆధారంగా, వారు ఆదేశించినప్పుడు ఇది స్పష్టంగా ఉంటుంది: ఇది లేదా అది చేయవద్దు, లేదా వారు చెప్పినట్లు, స్పృహతో చేయవద్దు. దీనిని ఊహించండి. మరియు బ్లెస్డ్ అగస్టిన్, దీనిని జాగ్రత్తగా పరిశీలించి [మరియు] ప్రతి పాపం [కమిట్] చేయడం కంటే మంచితనం లేదా దురాశకు ఆకర్షితులవుతుందని గ్రహించి ఇలా అన్నాడు: ఏ చట్టమూ మంచితనాన్ని తప్ప మరేదీ సూచించదు మరియు దురాశను తప్ప మరేదీ నిషేధించదు.అందుకే అపొస్తలుడు: అన్ని ఆజ్ఞలు -మాట్లాడుతుంది, - ఈ పదంలో ఉన్నాయి: "నిన్ను వలె నీ పొరుగువారిని ప్రేమించాలి"ఆపై: ప్రేమ అనేది చట్టం యొక్క నెరవేర్పు(రోమన్లకు ఎపిసోడ్, XIII, 9-10). వాస్తవానికి, మీరు పేదలకు సిద్ధంగా భిక్ష ఇస్తే, మరియు దయ దానిని పంపిణీ చేయమని మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తే, యోగ్యత తగ్గదు, కానీ అలాంటి అవకాశం లేనప్పుడు మరియు మీకు [ఏదైనా చేసే శక్తి] లేనప్పుడు మీ సంకల్పం దీనికి సిద్ధంగా ఉండండి. , ఎటువంటి షరతులు లేనందున, మంచి మరియు చెడు వ్యక్తులచే నిర్వహించబడవలసిన లేదా చేయకూడని చర్యలు ఉన్నాయి. మరియు ఒక (మాత్రమే) ఉద్దేశ్యం వాటిని వేరు చేస్తుంది. పైన పేర్కొన్న వైద్యుడు మనకు గుర్తుచేస్తున్నట్లుగా, తండ్రియైన దేవుడు మరియు ప్రభువైన యేసుక్రీస్తు మనకు బహిర్గతం చేయబడిన అదే చర్యలో, ద్రోహి అయిన జుడాస్ యొక్క చర్యలను కూడా మనం కనుగొంటాము. అపొస్తలుడు గుర్తుచేస్తున్నట్లుగా (దేవుడు మరియు ప్రభువైన యేసు ద్వారా) ఈ ద్రోహి ద్వారా అదే పని జరిగింది: తండ్రి తన కుమారునికి ఎలా ద్రోహం చేసాడు, మరియు కొడుకు ద్రోహం చేశాడు, కాబట్టి జుడాస్ తన గురువుకు ద్రోహం చేశాడు. ద్రోహి దేవుడు చేసిన పనికి పాల్పడ్డాడు. కానీ అతను ఏదైనా మంచి చేసాడా? అన్నింటికంటే, అది [చివరికి] మంచిదే అయినప్పటికీ, అన్ని పరిస్థితులలో అది మంచిది కాదు, లేదా: వ్యక్తిగతంగా అతనికి ప్రయోజనకరమైనది చేయకూడదు. నిజానికి, దేవుడు మనుషులు చేసే పనుల ద్వారా కొలవడు, కానీ వారు [ఏదో] చేయగల ఆత్మను బట్టి కొలుస్తారు; మరియు ఇది చట్టంలో కాదు, కానీ చట్టం యొక్క ఉద్దేశ్యం (ఉద్దేశం)లో మెరిట్ లేదా సాధన ఉంటుంది. అయితే, తరచుగా, అదే విషయం వివిధ మార్గాల్లో సాధించబడుతుంది: ఒకరి ధర్మానికి మరియు మరొకరి అన్యాయానికి ధన్యవాదాలు. రెండు, ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట నేరస్థుడిని ఉరితీయడం. ఒకరు న్యాయం పట్ల అసూయతో, మరియు మరొకరు తీవ్రమైన శత్రు ద్వేషంతో నడపబడతారు, మరియు అదే చర్యకు పాల్పడినప్పటికీ - ఉరి - మరియు అన్ని పరిస్థితులలో వారు మంచిని చేస్తారు, మరియు న్యాయం చేయవలసి ఉంటుంది, కానీ ఉద్దేశ్యంలో వ్యత్యాసం కారణంగా అదే పని భిన్నంగా జరుగుతుంది: కొందరు - చెడుతో, ఇతరులు - మంచితో.
18వ శతాబ్దపు తత్వవేత్త డేవిడ్ హ్యూమ్ ఇలా వ్రాశాడు: “ప్రపంచమంతా నాశనమైపోవడమే కాకుండా నా వేలు గీసుకోవాలని నేను ఇష్టపడితే నేను ఏ మాత్రం విరుద్ధంగా ఉండను.
నలుపు రంగు హ్యాండిల్‌కు బదులుగా నీలి రంగు, చారల కంటే చెక్‌డ్ షర్ట్ ఎంచుకోవడానికి సహేతుకమైన కారణం లేదు. మనస్సు అనంతంగా ఒక నిర్ణయానికి అనుకూలంగా వాదనలను క్రమబద్ధీకరించగలదు. కానీ నిర్ణయం కూడా చూపినట్లు ఇలియట్ కేసు , అతను శరీరం మరియు భావోద్వేగాలతో మాత్రమే అంగీకరించగలడు.
కారణం అన్ని సందేహాలను తొలగించదు - ఇది వారికి కొత్త ఆహారాన్ని మాత్రమే ఇస్తుంది.
ఆధునిక న్యూరోబయాలజీకి చాలా కాలం ముందు, ఈ వాస్తవాన్ని పురాతన సంశయవాద తత్వవేత్తలు బాగా అర్థం చేసుకున్నారు. మానవ అభిజ్ఞా సామర్థ్యాలు అసంపూర్ణమైనవి మరియు పరిమితమైనవి అని వారు వాదించారు. ప్రపంచం ఉనికిలో ఉందని మనం నిరూపించలేము, దానికి కొన్ని నిర్దిష్ట లక్షణాలు ఉన్నాయి. ఇది వింతగా అనిపించినప్పటికీ, సంశయవాదులు ఆనందాన్ని సాధించడానికి తీవ్రమైన సందేహం యొక్క పద్ధతిని అనుసరించారు. ఆనందం కొరకు, ఎపిక్యూరియన్లు ప్రపంచాన్ని తప్పించుకోవాలని ప్రతిపాదించారు, స్టోయిక్స్ - దానితో ఒప్పందంలోకి రావాలని. సంశయవాదులు ప్రతిదానిని అనుమానిస్తూ రెండింటినీ తిరస్కరించారు.
సంశయవాదం మిమ్మల్ని సంతోషపరుస్తుంది (లేదా కాదు)
సంశయవాద పాఠశాల స్థాపకుడు, పైరో, ఆనందం కోసం కృషి చేసే ప్రతి ఒక్కరూ మూడు పరిస్థితులకు శ్రద్ధ వహించాలని సలహా ఇచ్చారు: మొదటిది, విషయాల స్వభావం ఏమిటి; రెండవది, వారికి ఎలా చికిత్స చేయాలి; మరియు మూడవది, అది దేనికి దారితీయాలి.
తమలోని విషయాలు, "ఉదాసీనంగా, నిరవధికంగా మరియు అధికార పరిధికి మించినవి" అని సెక్స్టస్ ఎంపిరికస్ వ్రాశాడు. అవి ఏమిటో మనకు తెలియదు, ఎందుకంటే మనం వస్తువులను చూడలేము, కానీ విషయాల యొక్క దృగ్విషయం మాత్రమే.
తేనె తీపి రుచి, ఉప్పు ఉప్పగా ఉంటుంది. అయితే అవి తమలో ఏమున్నాయి? దీనిని మనం తెలుసుకోలేము. అందువల్ల, తీర్పు నుండి దూరంగా ఉండటం, మీ భావాలను అనుసరించడం మరియు విషయాలకు అదనపు విలువలను ఆపాదించడం విలువ.
తీర్పు నుండి దూరంగా ఉండటం ద్వారా, స్కెప్టిక్ కావలసిన సమస్థితిని సాధిస్తాడు - మరియు గ్రీకులకు ఇది ఆనందానికి ప్రధాన పరిస్థితి.
ఈక్వానిమిటీ యొక్క గ్రీకు కల్ట్ ఆనందం గురించి ఆధునిక ఆలోచనలకు ఖచ్చితమైన వ్యతిరేకం. కానీ వాస్తవానికి, సంశయవాదులు మాకు ఒక ముఖ్యమైన విషయం చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు: మీరు మీకు నచ్చినట్లు జీవించవచ్చు, కానీ దీనికి తత్వశాస్త్రం మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రంతో సంబంధం లేదు.
పురాతన స్కెప్టిక్ అన్ని ఇతర వ్యక్తుల వలె జీవించగలడు: అతను కోరుకున్నప్పుడు తినండి; అవసరం వచ్చినప్పుడు నిద్రపోవడం; అతను నిర్దిష్ట నమూనాను ఇష్టపడితే గళ్ల చొక్కాలను ధరించండి. ఈ చర్యలలో ఏదీ కేవలం కారణం ఆధారంగా సమర్థించబడదు. సైద్ధాంతికంగా, అకిలెస్ మరియు తాబేలు యొక్క ప్రసిద్ధ పారడాక్స్‌లో జెనో చేసినట్లుగా చలనం ఉనికిలో లేదని నిరూపించడం సాధ్యమవుతుంది. కానీ ప్రజలు, సెక్స్టస్ ఎంపిరికస్ ఇలా వ్రాశారు, "కాలినడకన మరియు సముద్రం ద్వారా ప్రయాణాలు చేస్తారు, ఓడలు మరియు ఇళ్ళు నిర్మించి పిల్లలకు జన్మనిస్తారు, కదలిక మరియు మూలానికి వ్యతిరేకంగా వాదించడంపై శ్రద్ధ చూపరు."
సిద్ధాంతంలో, మేము ప్రతిదీ అనుమానించవచ్చు. కానీ ఆచరణలో ఇది అసాధ్యం.
ఆంటోనియో డమాసియోకాల్స్మన ఆలోచనలు మరియు నిర్ణయాలను ఒక దిశలో లేదా మరొక దిశలో నడిపించే భావాలు, సోమాటిక్ గుర్తులు. మంచి వారాంతంలో ఆనందాన్ని ఊహించడం, ఆకలి, నిరాశ, కోపం లేదా సంతృప్తి యొక్క భావాలు - ఇవన్నీ శరీరంలోని కొన్ని స్థితులలో వ్యక్తీకరించబడతాయి.
ఒక వ్యక్తి విషయాలను అనుసరించడు, కానీ దృగ్విషయాలు, విషయాల ప్రతిబింబాలు, సంశయవాదులు చెప్పండి. అతను జ్ఞానం ద్వారా కాదు, కానీ సోమాటిక్ మార్కర్ల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతాడు, డమాసియో జోడించవచ్చు.
దాని తీవ్ర రూపంలో, సంశయవాదం ఎల్లప్పుడూ అహేతుకతకు దారితీస్తుంది. ఏదీ నిరూపించలేకపోతే అంతా అసంబద్ధమే. మరియు ప్రతిదీ అసంబద్ధంగా ఉంటే, మీరు వాస్తవికతను మాత్రమే విశ్వసించగలరు. పురాతన తత్వశాస్త్రం మరియు అన్యమత విశ్వాసాలకు వ్యతిరేకంగా చర్చి ఫాదర్‌లు సంశయవాదుల వాదనలను సులభంగా ఉపయోగించడంలో ఆశ్చర్యం లేదు.
16వ శతాబ్దంలో, స్కెప్టిక్స్ యొక్క మిగిలి ఉన్న కొన్ని రచనలు మొదట ఐరోపాలో ప్రచురించబడ్డాయి. ఇది పైరోనిజం కోసం ఫ్యాషన్‌ను ప్రారంభించింది, ఇది వివిధ రూపాలను తీసుకోవచ్చు. ప్రసిద్ధ వ్యాసాల రచయిత, మిచెల్ మోంటెగ్నే, మానవ జ్ఞానం యొక్క బలహీనతను గుర్తిస్తూ, విశ్వాసాన్ని అస్సలు తిరస్కరించలేదు. రాడికల్ డౌట్ పద్ధతిని ఉపయోగించి శాస్త్రీయ తత్వశాస్త్రం యొక్క ఆధారాన్ని రూపొందించిన రెనే డెస్కార్టెస్ కూడా చేయలేదు.
డెస్కార్టెస్ ఇలా అంటాడు: నా ముద్రలన్నింటినీ నియంత్రించే దుష్ట భూతం ద్వారా ప్రపంచం సృష్టించబడిందని అనుకుందాం. నాకు శరీరం లేకపోయినా, నా ప్రతి జ్ఞాపకం మరియు సంచలనం అబద్ధం మరియు మోసం అయినా, సందేహించేవాడు నిజంగా ఉన్నాడా అని నేను ఇప్పటికీ సందేహించలేను.
కొంతమంది వ్యక్తులు తమ సందేహాన్ని డెస్కార్టెస్ వరకు తీసుకువెళ్లగలరు. కానీ మనం సాధారణంగా హేతుబద్ధతను తిరస్కరించే ఆదిమ సంస్కృతులలో కూడా రాడికల్ డౌట్ విధానం కనిపిస్తుంది.
మానవ శాస్త్రవేత్త నిల్స్ బుబాండ్ అధ్యయనం చేసిన బులి ద్వీపంలోని ఇండోనేషియన్లు తమ తీవ్రమైన దురదృష్టాలన్నింటినీ మంత్రగత్తెలకు ఆపాదించారు. కానీ వారు మంత్రగత్తెల ఉనికిని విశ్వసిస్తున్నారని చెప్పలేము - బదులుగా, వారు దానిని నిరంతరం అనుమానిస్తారు. మంత్రగత్తెలు ఏదైనా రూపాన్ని తీసుకోవచ్చు మరియు జ్ఞానం యొక్క సరిహద్దులలో ఎక్కడో నివసించవచ్చు, కరగని వైరుధ్యంగా మిగిలిపోతుంది. వాటిని నమ్మాలా వద్దా అనేది ఎవరికీ తెలియదు. 20 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో, ఇండోనేషియన్లు క్రైస్తవ మతాన్ని స్వీకరించారు - కొత్త మతం సహాయంతో, దుష్టశక్తులను ఒకసారి మరియు అందరికీ వదిలించుకోవాలని వారు ఆశించారు. కానీ మంత్రగత్తెల ఉనికిని అనుమానించే ఎవరైనా స్వయంగా మంత్రగత్తెగా మారితే, ఇది అంత సులభం కాదు.
ఏమీ అనిపించడం లేదు
1939 నాటికి, ప్రపంచం వాస్తవానికి ఉనికిలో ఉందనే పరికల్పన ఇప్పటికీ నిరూపించబడలేదు: అన్నింటికంటే, రెనే డెస్కార్టెస్ మాత్రమే ఉనికిలో ఉన్నారని ఎల్లప్పుడూ భావించవచ్చు.
ఈ సంవత్సరం, బ్రిటిష్ తత్వవేత్త జార్జ్ ఎడ్వర్డ్ మూర్ తన వివాదాస్పద రచన "ప్రూఫ్ ఆఫ్ ది ఎక్స్‌టర్నల్ వరల్డ్"ని సమర్పించారు.
ఇక్కడ ఒక చేతి ఉంది, మరియు ఇక్కడ మరొకటి ఉంది, మూర్ వాదించాడు. నా చేతులు ఉన్నాయని నాకు తెలుసు - ఇది అనుభవపూర్వకంగా స్పష్టమైన వాస్తవం. మరియు చేతులు ఉంటే, అప్పుడు మొత్తం విశ్వం ఉంది.
అనేక ఇతర మాదిరిగానే, ఈ సాక్ష్యం నమ్మదగినది కాదు. మేము "నాకు తెలుసు" అని చెప్పినప్పుడు, ఆ ప్రకటనను ధృవీకరించవచ్చు లేదా తిరస్కరించవచ్చు. కానీ జార్జ్ ఎడ్వర్డ్ మూర్ చేతుల ఉనికిని మేము ఎలా నిర్ధారించగలము లేదా తిరస్కరించగలము? మేము వాటిని తాకవచ్చు, కానీ ఇది దేనినీ రుజువు చేయదు: బహుశా మనం కలలు కంటున్నాము లేదా భ్రమపడుతున్నాము. అతని చేతులు (అందువలన విశ్వం) నిజంగా ఉనికిలో ఉన్నాయనడానికి సమర్థనగా, మూర్ ఒకే ఒక కారణాన్ని అందించాడు - అతని జ్ఞానం నమ్మదగినదని అతని స్వంత నమ్మకం. కానీ ఈ నమ్మకానికి సమర్థన అవసరం.
తాత్విక స్థాయిలో, రాడికల్ సంశయవాదం మారిస్ మెర్లీయు-పాంటీ చేత అవగాహన యొక్క దృగ్విషయంలో మాత్రమే తిరస్కరించబడింది. మనం గ్రహించేదంతా భ్రమ అయితే, కనీసం పోలిక కోసమైనా భ్రాంతి లేని ప్రపంచం ఉండాలి. భ్రమ అనేది అవగాహన యొక్క ప్రభావం మాత్రమే; అది పూర్తిగా భర్తీ చేయదు. నేను ఎలెక్ట్రోకెమికల్ ప్రేరణలచే ప్రభావితమైన ఒక కూజాలో మెదడుగా ఉంటే, అప్పుడు అవగాహనలను నిజం (ఎలక్ట్రోకెమికల్ ప్రేరణలు) మరియు తప్పు (మొత్తం ప్రపంచం మరియు నా జీవితం)గా విభజించడానికి నాకు మార్గం లేదు. ప్రపంచం అంటే మనం గ్రహించేది.
శాస్త్రీయ సంశయవాదం పూర్తిగా నమ్మదగిన జ్ఞానాన్ని కనుగొనడానికి దావా వేయదు. సైన్స్ సత్యం కోసం ప్రయత్నించదు, కానీ పొందికైన, సమర్థవంతమైన మరియు క్రియాత్మకంగా సరళమైన వివరణల కోసం ప్రయత్నిస్తుంది.
ఒక్క సాక్ష్యం దానిని ఖండిస్తే ఏదైనా సిద్ధాంతం తప్పు అని నిరూపించవచ్చు. శాస్త్రవేత్తలు ఒక ఎగిరే యునికార్న్‌ను కనుగొంటే, అనేక భౌతిక మరియు జీవ చట్టాలను సవరించాల్సి ఉంటుంది. కానీ ఇది జరిగే వరకు, ఇప్పటికే ఉన్న సిద్ధాంతాలను సరైనవిగా పరిగణించడం మరింత సహేతుకమైనది మరియు యునికార్న్ల ఉనికి అసంభవం.
చరిత్రకారుడు స్టీవ్ షాపిన్ చూపినట్లుగా, ప్రయోగాత్మక శాస్త్రం యొక్క విలువలు ఎక్కువగా 17వ శతాబ్దపు పెద్దమనిషి సంస్కృతి నుండి తీసుకోబడ్డాయి. ఒక పెద్దమనిషి, ఒక వ్యాపారి లేదా సభికుడు వలె కాకుండా, ఉన్నత హోదా మరియు భౌతిక స్వాతంత్ర్యం కలిగి ఉంటాడు మరియు అందువల్ల నిజం చెప్పగలడు. కొంతమంది పెద్దమనుషులు మరియు పండితులు అబద్ధాలు మరియు వ్యభిచారం చేయనివ్వండి, కానీ నిజాయితీ ఇద్దరికీ ఆదర్శంగా ఉంటుంది. పెద్దమనిషి గౌరవం శాస్త్రీయ సమగ్రతకు దగ్గరి సంబంధం ఉన్నందున, డేటా మానిప్యులేషన్ ఆరోపణలు కొన్ని సందర్భాల్లో ద్వంద్వ పోరాటానికి సవాలుగా మారవచ్చు.
ఆధునిక సంశయవాదం పురాతన సంప్రదాయంతో చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. ఈ రోజు తమను తాము సంశయవాదులుగా పిలుచుకునే వ్యక్తులు పురాతన గ్రీకులకు ఇంకా తెలియని అభిజ్ఞా సూత్రాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. పురాతన స్కెప్టిక్ ఏదైనా నొక్కి చెప్పకపోతే, నేడు సంశయవాదులు నిరంతరం జనాదరణ పొందిన దురభిప్రాయాలను తిరస్కరించడంలో నిమగ్నమై ఉన్నారు. వారు టెలిపతి మరియు జ్యోతిష్యంపై నమ్మకం, రాక్షసులు మరియు మంత్రవిద్యలపై నమ్మకం, హోమియోపతి మరియు ప్రత్యామ్నాయ వైద్యం యొక్క ప్రభావం, కొత్త కాలక్రమం మరియు ఫ్లాట్ ఎర్త్ సిద్ధాంతాన్ని విమర్శిస్తారు. అదే సమయంలో, పురాతన కాలంలో, స్కెప్టిక్స్ సిద్ధాంతానికి మాత్రమే పరిమితం కాదు మరియు కొన్నిసార్లు ఒక నిర్దిష్ట జీవన విధానాన్ని రూపొందించడానికి దావా వేస్తారు.
ఒక స్కెప్టిక్ ఒక నిర్దిష్ట సిద్ధాంతానికి అనుకూలంగా సాక్ష్యాన్ని నిష్పక్షపాతంగా పరిగణించాలి, అభిజ్ఞా లోపాలను వదిలించుకోవాలి మరియు ప్రాథమికంగా వాస్తవాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయాలి.
ఆధునిక సంశయవాదం యొక్క సూత్రాలను బెర్ట్రాండ్ రస్సెల్ చక్కగా సంగ్రహించారు:
1) నిపుణులు అంగీకరిస్తే, వ్యతిరేక అభిప్రాయం సరైనదిగా పరిగణించబడదు;
2) వారు అంగీకరించకపోతే, నిపుణులు కానివారు ఏ అభిప్రాయాన్ని సరైనదిగా పరిగణించకూడదు;
3) నిపుణులందరూ ఒక నిర్దిష్ట అభిప్రాయానికి తగిన ఆధారం లేదని నిర్ణయించినప్పుడు, సగటు వ్యక్తి తీర్పును నిలిపివేయడం ఉత్తమం.
విచిత్రమేమిటంటే, ఈరోజు రాడికల్ స్కెప్టిసిజానికి అత్యంత సన్నిహితమైనది సైన్స్ కాదు, కానీ కుట్ర సిద్ధాంతాలు. పరిశోధకులు మైక్ వుడ్ మరియు కరెన్ డగ్లస్ వ్రాసినట్లుగా, అన్ని కుట్ర సిద్ధాంతాలు "రెండు ప్రపంచాలు ఉన్నాయి: ఒకటి నిజమైనది మరియు ఎక్కువగా కనిపించదు, మరియు మరొకటి సత్యాన్ని దాచడానికి ఉద్దేశించిన హానికరమైన భ్రాంతి" అనే ఆవరణ నుండి ప్రారంభమవుతాయి. ఈ నిజం ఏమిటో ఇంకా స్పష్టంగా తెలియలేదు. కుట్రలు ఎల్లప్పుడూ ఏదో దాచిపెడతాయి, అంతిమ సత్యం ఎల్లప్పుడూ బహిర్గతం కాదు. కొన్ని అత్యంత శక్తివంతమైన శక్తులు ఈ ప్రపంచాన్ని నియంత్రిస్తాయి. వారు మాకు పూర్తి నిజం తెలుసుకోవడానికి అనుమతించరు.
సంఘటనల అధికారిక వివరణలు మరియు శాస్త్రీయ వాదనలు ఈ ప్రపంచ ఆధిపత్యంలో ఒక భాగం మాత్రమే. అందువల్ల, కుట్ర సిద్ధాంతాలు తరచుగా అవి వివరించే వాస్తవికత కంటే చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి.
సెలెక్టివ్ స్కెప్టిసిజం యొక్క దృగ్విషయం గురించి మనస్తత్వవేత్తలకు బాగా తెలుసు: మనం అకారణంగా ఇష్టపడని ఆ ప్రకటనలకు విమర్శనాత్మక ఆలోచనను వర్తింపజేసే అవకాశం ఉంది.
రోల్ఫ్ రెబర్ యొక్క ప్రయోగాలు చూపించినట్లుగా, తక్కువ మరియు స్పష్టమైన సమాచారం అందించబడుతుంది, చాలా తరచుగా ఇది సరైనదిగా పరిగణించబడుతుంది. ఇది ఎంత క్లిష్టంగా మరియు గందరగోళంగా ఉంటే, అది మరింత అపనమ్మకాన్ని కలిగిస్తుంది. ఒక ప్రయోగంలో, పాల్గొనేవారికి రెండు ఫాంట్‌లలో వ్రాయబడిన కుట్ర సిద్ధాంతం యొక్క వివరణ ఇవ్వబడింది: చదవదగినది మరియు అస్పష్టమైనది. స్పష్టమైన ముద్రణను చదివే వ్యక్తులు వ్రాసిన వాటిపై ఎక్కువ విశ్వాసం కలిగి ఉంటారు. అయితే, వారు ఇలా అనుకోలేదు: "హ్మ్, ఇది అందమైన ఫాంట్, బహుశా ఇక్కడ వ్రాసినది నిజమే." సందేహం హేతుబద్ధమైనప్పటికీ, దాని ఆధారం స్పృహకు మించినది.
మనం దేని గురించి మాట్లాడుకున్నా, మనకు సందేహాలకు ఆధారం ఎప్పుడూ ఉంటుంది. మనలో చాలామంది బాహ్య ప్రపంచం యొక్క ఉనికిని అనుమానించరు, కానీ తాత్విక చర్చ యొక్క చట్రంలో ఈ సందేహం చాలా సమర్థించబడవచ్చు.
సిద్ధాంతంలో, అకిలెస్ తాబేలును ఎప్పటికీ పట్టుకోలేడు మరియు జార్జ్ ఎడ్వర్డ్ మూర్ తన చేతులను చూపడం ద్వారా విశ్వం యొక్క ఉనికిని ఎప్పటికీ నిరూపించడు. కానీ నేడు రాడికల్ స్కెప్టిసిజం అనేది మనోరోగచికిత్స క్లినిక్ గోడల లోపల లేదా తాత్విక పత్రికల పేజీలలో మాత్రమే గ్రహించబడుతుంది. రోజువారీ జీవితంలో, మనం మితమైన సందేహంతో మాత్రమే సంతృప్తి చెందగలము.
మనకు ఏ సందేహం వచ్చినా, మనం ప్రతిదానిని అనుమానించలేము - ఇది కోరుకునే మరియు నమ్మే మన సహజమైన ధోరణికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది. ఆమె లేకుండా, మేము మంచం నుండి లేవలేము. నిజానికి, దీనికి ఏదైనా సహేతుకమైన కారణాలు ఉన్నాయా?
వైద్య సాంకేతికతవాస్తవానికి అది చేయవచ్చు. మీరు మీ జీవితమంతా ఆధునిక మెటల్‌తో జీవించవచ్చు. కానీ, ఇవి ఎముక భాగాలు అయితే, ఎముక లోపల కాదు, మునిగిపోకూడదు, కానీ పైన - ఇది జోక్యం చేసుకోవచ్చు, అది అనుభూతి చెందుతుంది. ఎముక లోపల, నిష్పాక్షికంగా అది మెటల్, ప్లాస్టిక్ లేదా బయోడిగ్రేడబుల్ మెటీరియల్ అయినా పట్టింపు లేదు.
తేడా ఏమిటి? బయోడిగ్రేడబుల్ మెటీరియల్ రీసోర్బ్ చేయబడుతుంది మరియు ఎముకతో భర్తీ చేయబడుతుంది. ప్రమాదం ఏమిటంటే పదార్థం కరిగిపోవచ్చు, కానీ ఎముకతో భర్తీ చేయబడదు - ఒక బ్రష్ ఉంటుంది. ఇది జీవితాన్ని ప్రభావితం చేస్తుందా లేదా అనేది ఇంటిగ్రేటెడ్ మెటీరియల్ పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వారు ఎప్పుడైనా పునర్వినియోగపరచదగిన పిన్‌తో వస్తే, బహుశా అది కరిగిపోయి, ఎముకతో భర్తీ చేయకపోతే, అది చెడ్డది, ఇది ఎముక యొక్క మద్దతును ప్రభావితం చేస్తుంది. ఆధునిక బయోడిగ్రేడబుల్ మెటీరియల్స్ తో తయారు చేసిన 8-10 మి.మీ ఇంప్లాంట్లు కరిగిపోయి వాటి స్థానంలో బోన్ వేయకపోతే పెద్దగా ఇబ్బంది ఉండదు. ఇంప్లాంట్ కరిగిపోయి ఎముకతో భర్తీ చేయనప్పుడు, ఇది ప్రజలను ఇబ్బంది పెట్టడం నేను చూశాను, కానీ నేను చూడలేదు. కానీ ఒక మైనస్ ఉంది. రెండవ ఎంపిక టైటానియం. ఎక్కువ కాలం ఉపయోగించారు. మన్నిక మరియు సమస్య యొక్క జ్ఞానం ఎల్లప్పుడూ ప్లస్. ఇది అన్ని అధ్యయనాలను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, MRI. మైనస్ - టైటానియంతో, ఈ సెగ్మెంట్ యొక్క MRI యొక్క సమాచార కంటెంట్ తక్కువగా ఉంటుంది; ఇది నాన్-మాగ్నెటిక్ మెటల్ అయినప్పటికీ, ఇది ఇప్పటికీ పికప్ ఇస్తుంది. అదేవిధంగా, బయోడిగ్రేడబుల్ మెటీరియల్‌లను ఇన్‌స్టాల్ చేసేటప్పుడు: మేము మెటల్ పంచ్‌లను ఉపయోగిస్తాము మరియు పునశ్శోషణం తర్వాత, మూలకాలు మరియు కళాఖండాలు కంటికి కూడా కనిపించవు, కానీ అవి ఇప్పటికే మార్గదర్శకత్వం ఇస్తాయి మరియు MRI విభాగంలోని సమాచార కంటెంట్‌ను తగ్గిస్తాయి. మరియు మూడవది, ప్లాస్టిక్. దీనికి టైటానియం వంటి ప్రతికూలతలు లేవు, దీనిని MRI అధ్యయనాలకు ఉపయోగించవచ్చు, ఇది ఎటువంటి మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వదు మరియు బయోడిగ్రేడబుల్ మెటీరియల్‌గా ఎటువంటి ప్రతికూలతలు లేవు, ఎందుకంటే కరిగిపోదు, ఎముక లోపల జీవిస్తుంది మరియు నివసిస్తుంది.