మేము సూత్రీకరించాము, వ్యాఖ్యానిస్తాము, వాదిస్తాము. నిర్ణీత ధర లేకపోవడం సమస్య

· ఈ పుస్తకం న్యాయశాస్త్రం మరియు న్యాయ శాస్త్రంలో పనిచేసే నిపుణుల కోసం ఒక ఆచరణాత్మక మార్గదర్శి.

· కొత్త మేయర్ అభ్యర్థిని జర్నలిస్టులకు అందించారు.

· పత్రాల సమర్పణ రూపాన్ని ఎంచుకునే హక్కు పౌరులకు ఇవ్వబడింది .

· న్యాయవాది కోర్టులో మీ ఆసక్తులను సూచిస్తారు.

38. సెమాంటిక్ రిడెండెన్సీ లేని సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· ప్రధాన అంశం

· నగదు ఫైనాన్సింగ్

· పురోగతిని ప్రోత్సహించండి

· ఉమ్మడి సహకారం

· విదేశాల నుండి దిగుమతి

39. ఏ సమాధాన ఎంపిక అన్ని పదాలను సరిగ్గా ఉపయోగిస్తుంది?

· పరిష్కరించలేని ప్రతిష్టంభన

· ప్రయోజనం ఉంటుంది

· సమావేశ ఫలితాలను సంగ్రహించండి

· గమనించండి

40. ఏ సమాధాన ఎంపిక అన్ని పదాలను సరిగ్గా ఉపయోగిస్తుంది?

· ప్రయత్నాలు చేయండి

లోతైన అర్థాన్ని జత చేయండి

· మా సహకారంతో

· ఒక అభిప్రాయాన్ని వాదించండి

41. ప్రసంగ దోషాలు లేని సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· నిశితంగా పరిశీలిస్తే, ఒక సంక్షోభం స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.

· మన చట్టాలను అతిక్రమించకుండా ఎవరూ ఆపడం లేదు.

· ఏదైనా అసౌకర్యానికి మేము క్షమాపణలు కోరుతున్నాము.

· గృహ సేవా సంస్థలకు కొత్త నివాస భవనాల మొదటి అంతస్తులను అందించడానికి ఒక నిర్ణయం తీసుకోబడింది.

42. సంఖ్య యొక్క సరైన రూపాన్ని సూచించండి: బడ్జెట్‌ను 684,275 రూబిళ్లతో నింపండి

· ఆరు వందల ఎనభై నాలుగు వేల రెండు వందల డెబ్బై ఐదు

· ఆరు వందల ఎనభై నాలుగు వేల రెండు వందల డెబ్బై ఐదు

· ఆరు వందల ఎనభై నాలుగు వేల రెండు వందల డెబ్బై ఐదు

· ఆరు వందల ఎనభై నాలుగు వేల రెండు వందల డెబ్బై ఐదు

43. ఏ సమాధాన ఎంపికలో సంఖ్య సరిగ్గా ఉపయోగించబడింది?

· ఐదు వేల తొమ్మిది వందల నలభై ఐదు మంది ప్రతివాదులు

· తొంభై ఆరు మంది గ్రహీతలకు ఆహ్వానాలు పంపండి

· ఐదు వందల ముప్పై నాలుగు విశ్వవిద్యాలయాలలో అడ్మిషన్ల ప్రచారాన్ని నిర్వహించండి

· నాలుగు వందల నలభై ఐదు చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు ఆర్థిక సహాయం అందించండి

44. ఏ సమాధాన ఎంపికలో సంఖ్య సరిగ్గా ఉపయోగించబడింది?

· నూట ఎనభై తొమ్మిది కిలోమీటర్ల కంటే ఎక్కువ శిథిలమైన హీటింగ్ నెట్‌వర్క్‌లు భర్తీ చేయబడ్డాయి.

· వెయ్యి రెండు వందల యాభై ఆరు కుటుంబాలకు సర్టిఫికెట్లు జారీ చేయబడ్డాయి.

· ఈ నిర్ణయం నాలుగు వందల యాభై ఏడు మంది డిప్యూటీలచే ఆమోదించబడింది.

· మూడు వందల నలభై రెండు వేల తొమ్మిది వందల ముప్పై రూబిళ్లు మొత్తంలో మెటీరియల్స్ అందాయి.

45. ప్రిపోజిషన్ల ఉపయోగంలో ఏ సమాధాన ఎంపికలో లోపాలు లేవు?

· సహాయానికి ధన్యవాదాలు

· వచ్చిన తర్వాత నివేదిక

· ఒప్పందం ప్రకారం

అంచనాకు విరుద్ధంగా

46. ​​ప్రిపోజిషన్ల ఉపయోగంలో ఏ సమాధాన ఎంపికలో లోపాలు లేవు?

కృషికి ధన్యవాదాలు

· ఆర్డర్ ప్రకారం

· స్థలానికి చేరుకున్న తర్వాత

ఏర్పాటు అవసరాలకు విరుద్ధంగా

47. అన్ని పదబంధాలు సరిగ్గా రూపొందించబడిన సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· ప్రయాణానికి చెల్లింపు, ప్రయాణానికి చెల్లింపు

· ఛార్జీలు, ప్రయాణానికి చెల్లించండి

· పాత నుండి కొత్త, పాత నుండి కొత్త తేడా

48. అన్ని పదబంధాలు సరిగ్గా రూపొందించబడిన సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· పని యొక్క సమీక్ష, నిష్క్రియాత్మక విమర్శ

· పాత మరియు కొత్త మధ్య తేడా, కొత్త నుండి పాత తేడా

· పనిపై అభిప్రాయం, నిష్క్రియాత్మక విమర్శ

· పాత మరియు కొత్త మధ్య తేడా, పాత మరియు కొత్త మధ్య తేడా

49. ఏ సమాధాన ఎంపికలో పదబంధం నిర్మాణంలో లోపాలు లేవు?

· కింది అధికారుల పట్ల శ్రద్ధ వహించండి

· చిన్న విషయాలపై శ్రద్ధ వహించండి

· పోటీలో పాల్గొనేందుకు అనుమతించబడతారు

· ఉత్పత్తుల జాబితా

50. ఏ సమాధాన ఎంపికలో పదబంధం నిర్మాణంలో లోపాలు లేవు?

· సహోద్యోగితో నిజాయితీగా ఉండండి

· వాస్తవాల ఆధారంగా

· చేసిన తప్పుల వివరణలు

· కార్యాచరణ అవసరం

51. ఏ సమాధాన ఎంపికలో వాక్య నిర్మాణంలో లోపాలు లేవు?

· మేము చర్చించాము మరియు అంగీకరించాలని నిర్ణయించుకున్నాము.

· ప్రజా ధనాన్ని వృధా చేసినందుకు వారు వెంటనే అతనిని నిందించడం ప్రారంభించారు.

· మనం లోపాలను సహిస్తున్నామని ఇది తెలియజేస్తుంది.

· మనం కళపై ఎక్కువ శ్రద్ధ పెట్టాలి.

52. దోషాలు లేకుండా వాక్యం రూపొందించబడిన సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· ఫెడరల్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క అమలు రోస్స్టాట్ మరియు ఇతర మంత్రిత్వ శాఖలు మరియు విభాగాల ప్రయోజనాలను రెండింటినీ ప్రభావితం చేస్తుంది.

· మేయర్చే అధికారం పొందిన రాష్ట్ర సంస్థలు స్వతంత్రంగా అదనపు బడ్జెట్ నిధులను ఏర్పరుస్తాయి మరియు వాటిని నిర్వహిస్తాయి.

· ట్రబుల్‌షూటింగ్ మరియు మరమ్మతులు చేయాలని నివాసితులు కోరారు.

· స్థానిక పరిపాలన అధిపతి ఆస్తి మరియు ఆర్థిక వ్యవహారాలను పంపిణీ చేస్తుంది మరియు నిర్వహిస్తుంది.

· తోడేళ్ల నిర్మూలన కోసం వేటగాళ్లకు శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు ఈ ఈవెంట్‌ను నిర్వహించే బాధ్యత.

53. దోషాలు లేకుండా వాక్యం రూపొందించబడిన సమాధాన ఎంపికను ఎంచుకోండి:

· అణుశక్తిగా ఉన్నందున, మనకు సమీప మరియు దూరంగా ఉన్న విదేశాలతో మంచి పొరుగు సంబంధాలను నెలకొల్పడానికి తగిన వాదనలు ఉన్నాయి.

· సీలింగ్ కూలిపోతుందనే భయంతో ట్రేడింగ్ ఫ్లోర్‌ను ప్రజలు తొలగించారు.

· సంప్రదాయాలు మరియు మన సంస్కృతి యొక్క గొప్ప సాంప్రదాయ వారసత్వాన్ని కాపాడుతూ, కళాత్మక సృజనాత్మకతలో కొత్త దారులు వెతుకుతున్న వారి పట్ల కూడా రాష్ట్రం శ్రద్ధ వహించాలి. .

· ఈ రోజు ఏమి జరుగుతుందో చూస్తుంటే, నా చేతులు స్వేచ్ఛగా ఉన్నాయి.

· జాతీయీకరణ ప్రక్రియను అధ్యయనం చేయడం, మేము ఒక నిర్దిష్ట నమూనాను కనుగొంటాము.

ఆర్గ్యుమెంటేషన్ అనేది శ్రోతలు (పాఠకులు) లేదా సంభాషణకర్త ముందు ఏదైనా ఆలోచనను రుజువు చేయడానికి సాక్ష్యం, వివరణలు, ఉదాహరణల ప్రదర్శన.

వాదనలు థీసిస్‌కు మద్దతుగా ఇవ్వబడిన సాక్ష్యం: వాస్తవాలు, ఉదాహరణలు, ప్రకటనలు, వివరణలు - ఒక్క మాటలో చెప్పాలంటే, థీసిస్‌ను నిర్ధారించగల ప్రతిదీ.

వివిధ రకాల వాదనలు ఉన్నాయి (తార్కిక, మానసిక, ఇలస్ట్రేటివ్).

తార్కిక వాదనలు మానవ హేతువుకు, హేతువుకు విజ్ఞప్తి చేసే వాదనలు. వీటితొ పాటు:

శాస్త్రీయ సిద్ధాంతాలు;

చట్టాలు మరియు అధికారిక పత్రాల నిబంధనలు;

ప్రకృతి చట్టాలు, ప్రయోగాత్మకంగా నిర్ధారించబడిన ముగింపులు;

నిపుణుల అభిప్రాయాలు;

ప్రత్యక్ష సాక్షుల సాక్ష్యం;

గణాంక డేటా;

జీవితం లేదా కల్పన నుండి ఉదాహరణలు.

మానసిక వాదనలు -ఇవి చిరునామాదారుడిలో కొన్ని భావాలు, భావోద్వేగాలను ప్రేరేపించే వాదనలు మరియు వివరించిన వ్యక్తి, వస్తువు లేదా దృగ్విషయం పట్ల ఒక నిర్దిష్ట వైఖరిని ఏర్పరుస్తాయి. వీటితొ పాటు:

రచయిత యొక్క భావోద్వేగ నమ్మకం;

చిరునామాదారుడి నుండి భావోద్వేగ ప్రతిస్పందనను ప్రేరేపించే ఉదాహరణలు;

రచయిత యొక్క థీసిస్‌ను అంగీకరించడం వల్ల కలిగే సానుకూల లేదా ప్రతికూల పరిణామాల సూచన;

సార్వత్రిక మానవ నైతిక విలువలకు విజ్ఞప్తి (కరుణ, మనస్సాక్షి, గౌరవం, విధి మొదలైనవి).

దృష్టాంత వాదనలు.వాదన యొక్క ముఖ్యమైన అంశం దృష్టాంతాలు, అనగా. వాదనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఉదాహరణలు.

థీసిస్ ఆర్గ్యుమెంట్ 1 ఆర్గ్యుమెంట్ కోసం ఇలస్ట్రేషన్స్ 1 ఆర్గ్యుమెంట్ 2 వాదన కోసం దృష్టాంతాలు 2 ముగింపు

ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రసంగం అతని మేధో మరియు నైతిక అభివృద్ధికి సూచిక. నిజమే, కొన్నిసార్లు ప్రసంగం ఒక వ్యక్తి గురించి అతని ముఖం, బట్టలు మరియు మరెన్నో గురించి "చెప్పుతుంది". ఉదాహరణకు, నా సన్నిహితులలో అసభ్య పదజాలంతో మాట్లాడే వ్యక్తులు లేరు. అలాంటి ప్రతి పదం "ప్రతికూల ఛార్జ్"ని కలిగి ఉంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను. మరియు ప్రియమైన వ్యక్తి నుండి చెవులకు అభ్యంతరకరమైన ఏదైనా వినాలని ఎవరు కోరుకుంటారు? రచయిత యొక్క ఖచ్చితత్వం కల్పన అనుభవం ద్వారా కూడా నిర్ధారించబడింది. రచయితలు ఎల్లప్పుడూ ఒక పాత్ర యొక్క ప్రసంగాన్ని అతని పాత్రను బహిర్గతం చేయడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన మార్గంగా పరిగణించడం యాదృచ్చికం కాదు. M.E రచించిన నవల యొక్క హీరో అయిన పోర్ఫైరీ గోలోవ్లెవ్‌ను కనీసం గుర్తుంచుకుందాం. సాల్టికోవ్-ష్చెడ్రిన్ "లార్డ్ గోలోవ్లెవ్స్". జుడాస్ (అది అతని మారుపేరు!) అసహ్యకరమైన పదాలను ఉపయోగించడు; దానికి విరుద్ధంగా, అతను అడుగడుగునా "అనురాగం" చిన్న పదాలను ఉపయోగిస్తాడు. (క్యాబేజీ, దీపం, వెన్న, మామా).అయినప్పటికీ, అతని ప్రసంగం అంతటా, డబ్బు మరియు ఆస్తి కంటే విలువైనది మరొకటి లేని వ్యక్తి యొక్క కపట ఆత్మ బహిర్గతమవుతుంది. అందువల్ల, అతని ప్రసంగం కంటే మెరుగైన వ్యక్తిని ఏదీ వర్ణించదు.

వాదనను తిరస్కరించినప్పుడురెండు ఎంపికలు సాధ్యమే:

1) మీరు రచయిత యొక్క స్థానం యొక్క సత్యాన్ని తిరస్కరించే రెండు వాదనలను ఎంచుకుంటారు మరియు ముగింపులో ప్రతివాదాన్ని రూపొందించండి (రచయిత యొక్క ఆలోచనకు వ్యతిరేకం);

2) సమస్యపై తన స్వంత వైఖరిని రూపొందించడం, రచయిత ప్రతివాదాన్ని ముందుకు తెచ్చాడు మరియు రెండు వాదనలతో దాని సత్యాన్ని రుజువు చేస్తాడు.

పని యొక్క ఈ భాగంలో మీరు తార్కిక వచనాన్ని నిర్మించడానికి నియమాలను ఖచ్చితంగా పాటించాలి

వాదన యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏదో ఒక విషయాన్ని ఒప్పించడం, ఒక అభిప్రాయాన్ని బలోపేతం చేయడం లేదా మార్చడం. దీని కోసం, తార్కికంగా పొందికైన సాక్ష్యం వ్యవస్థ ఉపయోగించబడుతుంది.

ఒక సాధారణ (పూర్తి) వాదన మూడు భాగాలు వేరు చేయబడిన పథకం ప్రకారం నిర్మించబడింది:

థీసిస్ (నిరూపించవలసిన స్థానం);

వాదన (సాక్ష్యం, వాదనలు);

ముగింపు (మొత్తం).

అయితే, మీరు రచయిత యొక్క స్థానాన్ని రూపొందించడం మాత్రమే కాకుండా, మీరు హైలైట్ చేసిన మరియు వ్యాఖ్యానించిన సమస్యపై అతని అభిప్రాయాన్ని చూపించాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి.

థీసిస్ అనేది టెక్స్ట్ యొక్క రచయిత యొక్క ప్రధాన ఆలోచన, ఇది తప్పనిసరిగా నిరూపించబడాలి, నిరూపించబడాలి లేదా తిరస్కరించబడాలి. వాదనలు థీసిస్‌కు మద్దతుగా ఇవ్వబడిన సాక్ష్యం: వాస్తవాలు, ఉదాహరణలు, ప్రకటనలు, వివరణలు - ఒక్క మాటలో చెప్పాలంటే, థీసిస్‌ను నిర్ధారించగల ప్రతిదీ. థీసిస్ నుండి వాదనల వరకు, మీరు "ఎందుకు?" అనే ప్రశ్నను అడగవచ్చు మరియు వాదనలు సమాధానం: "ఎందుకంటే ...". "కోసం" (ఒకరి స్వంత థీసిస్) మరియు మరొకరి థీసిస్‌కు "వ్యతిరేకంగా" వాదనలు ఉన్నాయి. కాబట్టి, మీరు రచయిత యొక్క స్థానంతో అంగీకరిస్తే, అతని థీసిస్ మరియు మీ థీసిస్ సమానంగా ఉంటాయి. దయచేసి మీరు టెక్స్ట్‌లో ఉపయోగించిన రచయిత వాదనలను పునరావృతం చేయకుండా ప్రయత్నించాలని, కానీ మీ స్వంతంగా తీసుకురావాలని గమనించండి.

అన్ని వ్యాస రచయితల యొక్క సాధారణ తప్పు ఏమిటంటే, మీరు రచయిత యొక్క స్థానానికి మద్దతు ఇస్తే, అతని వాదనలను విశ్లేషించడంలో అర్థం లేదు. అటువంటి పని అప్పగించిన నిబంధనల ద్వారా అందించబడదు, అంటే దానిపై విలువైన సమయాన్ని వెచ్చించాల్సిన అవసరం లేదు. అనుకూలంగా వాదనలు ఇలా ఉండాలి:

ప్రాప్యత, సరళమైనది, అర్థమయ్యేది;

ఆబ్జెక్టివ్ రియాలిటీని ప్రతిబింబిస్తుంది, ఇంగితజ్ఞానానికి అనుగుణంగా.

ప్రమాణం 4 పేర్కొంది:పరీక్షకుడు అతను రూపొందించిన సమస్యపై తన అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేశాడు, టెక్స్ట్ రచయిత (రచయిత యొక్క స్థానంతో అంగీకరించడం లేదా విభేదించడం), దానిని వాదించాడు (ఇచ్చాడు కనీసం 2 వాదనలు, వాటిలో ఒకటి కల్పన, పాత్రికేయ లేదా శాస్త్రీయ సాహిత్యం నుండి తీసుకోబడింది)

ఇతరుల జీవితాల నుండి వాదనలను ఉదహరిస్తూ, మీరు వ్రాయవచ్చు:

ఒకసారి మా అమ్మ (నాన్న, అమ్మమ్మ, స్నేహితుడు, పరిచయస్తులు మొదలైనవి) ఎలా చెప్పారో నాకు గుర్తుంది...

ఈ కేసు మనల్ని ఒప్పించినట్లు నాకు అనిపిస్తోంది (మీరు ఏ రచయిత యొక్క స్థితిని వివరించారో గుర్తుంచుకోండి, ఈ ఉదాహరణ దానికి రుజువు అని చూపండి).

మీరు మీ స్వంత తీర్మానాలు మరియు పరిశీలనలను వాదనగా ఉపయోగిస్తే. మీరు ఈ పదబంధాలను ఉపయోగించవచ్చు:

వాస్తవానికి, నా జీవిత అనుభవం ఇప్పటికీ చాలా చిన్నది, అయినప్పటికీ, నా జీవితంలో ఇలాంటిదే జరిగింది:

లేదా: నా నిరాడంబరమైన జీవిత అనుభవం ఉన్నప్పటికీ, నేను (నా స్నేహితుడు, క్లాస్‌మేట్, పరిచయస్తుడు) ఇలాంటి పరిస్థితిని గుర్తుంచుకున్నాను ...

మేము తరచుగా ప్రశ్న అడుగుతాము: "అతను తప్పు అని మరొక వ్యక్తికి ఎలా నిరూపించాలి?" గణాంకాల ప్రకారం, మా అన్ని సంభాషణలలో 30% కంటే ఎక్కువ వివాదాలు లేదా సంఘర్షణ పరిష్కారం ద్వారా ఆక్రమించబడ్డాయి. వీధిలో, దుకాణంలో, పని వద్ద, ఇంట్లో - విభేదాల నుండి తప్పించుకోలేరు. ఇలాంటి పరిస్థితిలో మనం చేయగలిగిన ఉత్తమమైనది నిర్మాణాత్మకంగా మరియు ప్రశాంతంగా మన అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేయడం మరియు మన అభిప్రాయాన్ని నిరూపించుకోవడం. దీన్ని చేయడానికి, మీరు తప్పనిసరిగా సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. ఈ కథనం సాక్ష్యాలను ఎలా ఉపయోగించాలి, దాని అర్థం ఏమిటి మరియు మీ దృక్కోణాన్ని సాధ్యమైనంత ప్రేరణాత్మకంగా మరియు లక్ష్యంతో ఎలా రూపొందించాలి.

"జస్టిఫై" అంటే ఏమిటి?

మేము ఈ పదాన్ని తరచుగా వింటాము, కానీ ప్రజలందరూ దాని సారాంశాన్ని సరిగ్గా అర్థం చేసుకోలేరు. సమర్థించడం అనేది మీ వ్యక్తిగత దృక్కోణం ఆధారంగా మీ అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తపరచడం మరియు మీ స్వంత ఆలోచనలను వీలైనంత స్పష్టంగా చెప్పడం అని చాలా మంది భావిస్తారు. మరొక అభిప్రాయం ఉంది. సమర్థించడం అంటే మీ వాదనను వివరించడం, వివరించడం అని కొందరు నమ్ముతారు. మరియు వారి అభిప్రాయం సమర్థించబడదు అనే వాదనను వారు సమర్పించినప్పుడు, వారు కోపం తెచ్చుకుంటారు మరియు వారు సరైనదేనని భావిస్తారు. నేను స్పష్టం చేయాలనుకుంటున్నాను. సమర్థించడమంటే వాస్తవాలపై ఆధారపడడం, సాక్ష్యాధారాలతో చెప్పిన దాన్ని సమర్ధించడం.

మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని ఎవరికి నిరూపించాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించండి.

మీ దృక్కోణాన్ని సమర్థించగలగడం అనేది నేర్చుకోగల ఖచ్చితమైన నైపుణ్యం. మీరు బహుశా "ఒప్పించే బహుమతి" అనే పదబంధాన్ని ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు విన్నారు, కానీ దానిని బహుమతిగా పిలవడం చాలా కష్టం. ఒక వ్యక్తి సరైనది అని ప్రజలను ఒప్పించడం అనేది ప్రత్యేక జ్ఞానం మరియు అభ్యాసం యొక్క అనువర్తనం ఫలితంగా ఒక వ్యక్తి సంపాదించే నైపుణ్యం.

ఆర్గ్యుమెంట్‌లను సరిగ్గా ఎంచుకోవడానికి, మీరు దానిని పిలవగలిగితే, లక్ష్య ప్రేక్షకులతో మీకు పరిచయం ఉండాలి. సాధ్యమయ్యే ప్రత్యర్థులను అనేక వర్గాలుగా విభజిద్దాం.

పెద్ద

ర్యాంక్, హోదా లేదా వయస్సు ఆధారంగా సీనియర్లు. ఉదాహరణకు, అది మీ తల్లిదండ్రులు, ఉన్నతాధికారులు కావచ్చు లేదా మీపై ఒక స్థాయి లేదా మరొక స్థాయికి ఆధిక్యతను కలిగి ఉన్న మీ కోసం అధికార వ్యక్తి కావచ్చు. ఈ వర్గం వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు, మీ అభిప్రాయం యొక్క సముచితతను వారికి వివరించే వాస్తవాలతో మీ వాదనలకు మద్దతు ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం. మీరు ఒక నిర్దిష్ట చర్య తీసుకోవడానికి లేదా మీ చర్యను సమర్థించమని వారిని ఒప్పించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, మీ ప్రత్యర్థి తనకు కాదనలేని ప్రయోజనాలను చూసే విధంగా మీరు ప్రతిదీ ప్రదర్శించాలి. కాబట్టి, మిమ్మల్ని ప్రమోట్ చేయడానికి మీరు మీ యజమానిని ఒప్పించబోతున్నట్లయితే, మీ అభ్యర్థిత్వం యొక్క అన్ని ప్రయోజనాలను సూచించండి. సంభాషణ ముగింపులో, అతను ఈ ప్రాంతంలో మీ కంటే మెరుగైన పనిని ఎవరూ చేయలేరని మరియు మీరు స్థానం పొందినట్లయితే అతను వ్యక్తిగతంగా గరిష్ట ఉత్పాదకత మరియు లాభం పొందుతాడని అతను పూర్తిగా ఒప్పించాలి. వాస్తవానికి, మీ అభ్యాసం నుండి వాస్తవాలతో మీ పదాలను బ్యాకప్ చేయడం ముఖ్యం.

ర్యాంక్‌లో అత్యల్పంగా ఉంది

మీరు పిల్లలకు లేదా సబార్డినేట్‌లకు ఏదైనా వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, సాధ్యమయ్యే పరిణామాల గురించి మాట్లాడటం చాలా ముఖ్యం. స్పష్టంగా, స్పష్టంగా మాట్లాడండి, అడిగిన ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి, మీ అధికారం ఎటువంటి సందేహాలను లేవనెత్తకూడదు. ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ మీ స్వరాన్ని పెంచకండి లేదా మీ స్థితిని చాటుకోకండి. జస్టిఫై అంటే తప్పును ఎత్తి చూపడం లేదా మీ అభిప్రాయం మరింత ముఖ్యమైనది కాబట్టి మీ ఇష్టానుసారం ఏదైనా చేయమని బలవంతం చేయడం కాదు. మీరు తప్పనిసరిగా సమాచారాన్ని తెలియజేయాలి, తద్వారా సంభాషణకర్త ఏమి, ఎలా మరియు ఎందుకు అర్థం చేసుకుంటాడు. ఒప్పించే ఉదాహరణలు ఇవ్వండి.

సమానం

మీరు సమానమైన వారితో మాట్లాడుతున్నట్లయితే, ఆ వ్యక్తి స్థానంలో మిమ్మల్ని మీరు ఊహించుకోండి. మీకు ఏది ఒప్పించవచ్చో ఆలోచించండి మరియు ఆ వాదనలను ఉపయోగించండి. మీరు అనుకరిస్తున్న పరిస్థితిలో మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో ఊహించండి. డేటా సమర్థించబడుతుందని మరియు అతని ప్రయోజనం కోసం మాత్రమే అని మీ సంభాషణకర్త అర్థం చేసుకోనివ్వండి. ఈ అభిప్రాయం మీ ఇష్టానుసారం ఉద్భవించలేదని, ఇవి అవసరాలు లేదా నియమాలు అని వివరించడం చాలా ముఖ్యం మరియు ఈ పరిస్థితిలో అలాంటి నిర్ణయం మాత్రమే సరైనది. ఈ విధంగా, మీరు సరైనవారని నిరూపించడమే కాకుండా, కొన్ని విషయాలను పూర్తిగా భిన్నమైన కోణం నుండి చూడమని మరొక వ్యక్తిని బలవంతం చేయవచ్చు.

మీ ప్రత్యర్థిని ఒప్పించండి

మీ సంభాషణకర్త పరిస్థితి పూర్తిగా భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, అతనికి ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందని విశ్వసించండి. ఆశావాదం యొక్క ప్రధాన “ప్రమాణం” మనందరికీ గుర్తుంది - గాజు సగం నిండి లేదా ఖాళీగా ఉంది. మీ పని మీ ప్రత్యర్థి సగం పూర్తి గాజును చూసేలా చేయడం. ఉదాహరణకు, మీరు జీతం తగ్గింపు గురించి మీ కింది ఉద్యోగులకు తెలియజేయాలి. నియమం ప్రకారం, ఉన్నతాధికారులు ఉద్యోగులను కేవలం వారి ఆగ్రహానికి కారణమవుతుంది. ఒక మంచి బాస్ పూర్తిగా భిన్నంగా పనులు చేస్తాడు. వేతనాలలో తగ్గింపు అనేది బలవంతపు కొలత, కానీ ఇటీవలి సంఘటనల వెలుగులో వాటిని అధిగమించగల ఉత్తమమైన రీతిలో పరిస్థితిని ఊహించడం అవసరం. ఉదాహరణకు, బడ్జెట్ కోతల కారణంగా వారు తొలగించబడవచ్చు, కానీ ఇది జరగలేదు, కాబట్టి వారు తమ జీతాలను తగ్గించుకున్నారు. నిర్ణయం సమర్థించబడుతోంది మరియు "తక్కువ చెడు".

పరిస్థితులను అనుకరించండి

ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణ ఆధారంగా వ్యక్తులచే సమాచారం ఉత్తమంగా గ్రహించబడుతుందని చాలా కాలంగా తెలుసు. పరిస్థితిని రూపొందించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, ప్రతిదీ చిన్న వివరాలకు సూచించండి. ఉదాహరణకు, ప్రధాన పాత్రల పేర్లకు పేరు పెట్టండి మరియు సంఘటనల స్థానాన్ని సూచించండి. జీవితం నుండి ఉదాహరణలు తీసుకోండి, క్లాసిక్‌లను కోట్ చేయండి, శాస్త్రీయ వాదనలు ఇవ్వండి, గణాంకాలపై ఆధారపడండి. కేసును రూపొందించడం అంత తేలికైన పని కాదు, కానీ తగినంత అనుభవం, పదజాలం మరియు మానసిక నైపుణ్యాలతో, మీరు ఖచ్చితంగా విజయం సాధిస్తారు.

హలో, ప్రియమైన పాఠకులారా! వ్యాపారంలో చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు అభిప్రాయాన్ని వాదించే సామర్థ్యం చాలా ముఖ్యమైన అంశం. మరియు సాధారణంగా కమ్యూనికేషన్‌లో, మేము విజయాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు లేదా గుర్తింపు పొందినప్పుడు. చాలా తరచుగా, తెలివైన ఆలోచనలు గుర్తించబడవు ఎందుకంటే వాటి యజమాని వాటి ఔచిత్యాన్ని మరియు విశిష్టతను ఇతరులకు సరిగ్గా తెలియజేయలేకపోయాడు.

సంభాషణ యొక్క ప్రాథమిక సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు

1.వినండి

అవును, అవును, విరుద్ధంగా, కానీ మొదట ప్రత్యర్థి స్థానం ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడం విలువ, అతను ఏ వాదనలు ఇస్తాడు. అది విని, అప్పుడే ప్రతిస్పందనగా వినిపించే అవకాశం ఉంది. నేను దీని గురించి ఎందుకు మాట్లాడుతున్నాను? అవును, ఎందుకంటే మరొక వ్యక్తిని వినడం ద్వారా, మనం అతని అభిప్రాయాన్ని విలువైనదిగా చూపిస్తాము మరియు అతని ఆలోచనలపై మనకు ఆసక్తి ఉంది. ఇది మీ ఆలోచనల పట్ల ప్రాథమిక నమ్మకాన్ని మరియు పరస్పర గౌరవాన్ని పెంచుతుంది. ఇది జరగకపోతే, మీరు జాగ్రత్తగా విన్న వ్యక్తికి మీరు సూచించవచ్చు మరియు ఇప్పుడు అతను కూడా ఓపికపట్టడం మరియు మీ పట్ల సున్నితత్వాన్ని చూపించడం ముఖ్యం.

2.అతనికి మాట్లాడే అవకాశం ఇవ్వండి

అంటే, అంతరాయం కలిగించవద్దు. అతను తెలియజేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న అర్థాన్ని సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. అదనంగా, అతను తన దృక్కోణాన్ని రూపొందిస్తున్నప్పుడు, మీ వాదనల ద్వారా జాగ్రత్తగా ఆలోచించడానికి మీకు ఈ సమయంలో అవకాశం ఉంది, మీరు ప్రతిస్పందనగా ఇస్తారు. ఈ ప్రవర్తన మిమ్మల్ని మీరు ఎలా నియంత్రించుకోవాలో తెలిసిన మరియు గౌరవానికి అర్హమైన సహేతుకమైన వ్యక్తి అని ఇతరులకు చూపుతుంది. అన్నింటికంటే, అతని మాటలకు అంతరాయం కలిగించడం మరియు భావోద్వేగంగా స్పందించడం ద్వారా, మీరు సంఘర్షణ ప్రారంభాన్ని మాత్రమే దగ్గరకు తీసుకువస్తారని మీరు అంగీకరించాలి. అప్పుడు రెండు వైపులా రక్షణాత్మక స్థితిని తీసుకుంటారు, దూకుడుగా తమ అభిప్రాయాన్ని నిరూపించడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు సంభాషణ యొక్క మొత్తం పాయింట్ పోతుంది.

3. ప్రశ్నలు అడగండి

వారి సహాయంతో, మీ సంభాషణకర్తను సరిగ్గా అర్థం చేసుకునే అవకాశం పెరుగుతుంది. మరియు కొన్నిసార్లు అతను నిజంగా తప్పుగా ఉన్నాడని నమ్మడానికి కూడా దారి తీస్తుంది. అంటే, కొన్ని అసమానతలను గమనించి, మేము ప్రత్యక్ష ప్రశ్నలను అడుగుతాము, వాటికి సమాధానమివ్వడం, ప్రత్యర్థి యొక్క ఖాళీలు మరియు లోపాలు స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి. మరియు ఈ సమయంలో మీరు మీ ఆలోచనలను వ్యక్తపరచడం ప్రారంభించవచ్చు, ప్రస్తుతానికి, దాని నేపథ్యానికి వ్యతిరేకంగా, ప్రయోజనం ఉంటుంది.

4. స్పష్టత మరియు స్పష్టత

ఈ పద్ధతిని తారుమారు రూపంలో ఉపయోగించవచ్చు, ప్రత్యర్థిని గందరగోళపరిచేందుకు మరియు అతను సరైనదేనని గుర్తింపు సాధించడానికి అతనితో మాట్లాడవచ్చు. కానీ మీరు భవిష్యత్తులో కలుస్తాయి లేదా మీకు స్థిరమైన సంబంధం లేనప్పుడు మాత్రమే ఇది జరుగుతుంది. లేకపోతే, ఈ పద్ధతి చాలా సులభంగా వాటిని నాశనం చేస్తుంది.

5.సంజ్ఞలు మరియు ముఖ కవళికలు

మీ సంభాషణకర్త యొక్క ఉపచేతనకు కావలసిన సందేశాన్ని అందించడానికి, బహిరంగ భంగిమలను ఉపయోగించండి. నేను వారి గురించి వ్యాసంలో మాట్లాడాను. అప్పుడు మీరు అతనిని ప్రభావితం చేయగలరు, చెప్పినదానికి అతని నిజమైన వైఖరిని గుర్తించగలరు మరియు వ్యూహాత్మక అభివ్యక్తికి ధన్యవాదాలు ఏర్పడిన నమ్మకాన్ని బలోపేతం చేయవచ్చు.

కొన్నిసార్లు ఇద్దరు ప్రత్యర్థులు తమ అభిప్రాయాన్ని మరియు దృక్కోణాన్ని రక్షించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు, ఒకరినొకరు వినకుండా మరియు వారు ఒకే విషయం గురించి మాట్లాడుతున్నారని గమనించకుండా. అదే సమయంలో, అవి రెండూ సరైనవే, కానీ వారు వివాదాల ద్వారా దూరంగా ఉంటారు, వారు అభిప్రాయాల సారూప్యతను చూడలేరు. ఇది ఎందుకు అని ఇప్పుడు నేను మరింత వివరంగా వివరిస్తాను.

వాస్తవం ఏమిటంటే, భావోద్వేగాలు లేదా కొన్ని ఇతర కారకాల శక్తితో, ఒక వ్యక్తి ఒక చిత్రాన్ని, ఒక సంఘటనను ఏకపక్షంగా, ఒక విమానంలో గ్రహిస్తాడు, వాస్తవానికి ఇది త్రిమితీయమైనదని, 3D ఆకృతిలో గమనించి తిరస్కరించడం లేదు. మరియు ఒకే చిత్రం వివిధ వైపుల నుండి భిన్నంగా కనిపిస్తుంది.

ఉదాహరణకు: ఒక వృత్తం మరియు త్రిభుజం గీసిన షీట్‌లో ఒకరికి, సర్కిల్ దిగువన ఉంటుంది, కానీ షీట్‌కు అవతలి వైపు ఉన్న వ్యక్తికి, ప్రతిదీ భిన్నంగా కనిపిస్తుంది మరియు అతనికి దిగువన ఒక త్రిభుజం ఉంటుంది. . కాబట్టి శ్రద్ధ వహించండి. కొన్నిసార్లు మీ ప్రతి పదంలో నిజం ఉంటుంది మరియు అజ్ఞానం లేదా అపార్థం గురించి వారిని నిందించడానికి ముందు అలాంటి అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

వ్యక్తిగతం చేసుకోకండి

ఉదాహరణకు, అవమానించడం లేదా ప్రతికూల లక్షణాలను ఇవ్వడం ద్వారా. ఇది సంఘర్షణ మరియు మీ మాట వినడానికి ఇష్టపడకపోవడాన్ని మాత్రమే పెంచుతుంది. ఇది రక్షించడానికి పూర్తిగా సహజమైన ప్రేరణను మాత్రమే సక్రియం చేస్తుంది. మీ సంభాషణకర్త మీతో కమ్యూనికేట్ చేసిన తర్వాత ఒక నిర్దిష్ట నిర్ణయానికి రావాలని మీరు కోరుకుంటున్నారా, మరియు కేవలం కోపం తెచ్చుకోకుండా మరియు ఇకపై మీతో ఉమ్మడిగా ఏమీ ఉండకూడదనుకుంటున్నారా?

ప్రతి వ్యక్తికి భిన్నంగా ఉండటానికి మరియు వారి స్వంత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండటానికి హక్కు ఉంది

ఇది జీవిత అనుభవం, ఏదైనా సంఘటనలు మరియు జ్ఞానం, అది ఉన్న వాతావరణం ఫలితంగా ఉద్భవించింది. మరియు మీరు అతని అభిప్రాయాన్ని గౌరవించకపోతే, మీరు ఆ గతం మొత్తాన్ని తగ్గించారని అర్థం, అతను అలాంటి నిర్ణయానికి వచ్చినందుకు ధన్యవాదాలు. కాబట్టి మీ పదాలకు శ్రద్ధ వహించండి, మీరు వాక్యాలను ఎలా ప్రారంభించాలో మరియు సంబోధించే విధానం. వంటి పదాలు: "నేను మీ మాట విన్నాను, కానీ నాది కొంచెం భిన్నంగా ఉంది", "మీ ఉద్దేశ్యం నాకు అర్థమైంది, ఇది నాకు ప్రతిదీ కొద్దిగా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది, ఎందుకంటే..." "వివరణకు ధన్యవాదాలు"...

మీ ఆసక్తిని చూపండి

మీరు వ్యూహాత్మకంగా మరియు శ్రద్ధగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, సంభాషణకర్త దీన్ని చేయకపోతే, మీరు విచ్ఛిన్నం మరియు "కోపానికి" వెళ్లే ముందు లేదా ఉత్సాహంగా మీ అభిప్రాయాన్ని నిరూపించడం ప్రారంభించే ముందు, నిజం తన వైపు మాత్రమే ఉందని అతను ఎందుకు నమ్ముతున్నాడో అడగండి, మరియు అతను తన స్వంత అభిప్రాయానికి మాత్రమే విలువ ఇస్తాడు. అన్నింటికంటే, మీరు దానిని స్పష్టం చేయడానికి ప్రయత్నించకపోతే మీరు ఖచ్చితంగా ఎందుకు వినబడలేదని మీరు ఎలా అర్థం చేసుకోవచ్చు?

సంభాషణకర్త కేవలం అసహ్యకరమైనది మరియు ప్రతికూల భావోద్వేగాలను ప్రేరేపించే పరిస్థితులు ఉన్నాయి, కాబట్టి మీరు అతనిని దూకుడుగా ప్రేరేపించాలనుకుంటున్నారు. కొన్నిసార్లు, వివిధ కారణాల వల్ల, ప్రధానంగా కౌమారదశలో ఆలస్యం కారణంగా, ఒక వ్యక్తి ఎల్లప్పుడూ వ్యతిరేకంగా వెళ్ళే స్థానాన్ని ఎంచుకుంటాడు మరియు మీరు ఏమి చెప్పినా, అతను వ్యతిరేక దృక్కోణానికి మద్దతు ఇస్తాడు.

ఆత్మవిశ్వాసం చాలా ముఖ్యం

ఎందుకంటే మీ వాదనలు వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి, వాటిని మాత్రమే కాకుండా, వాటిని ప్రకటించే మీ హక్కును కూడా విశ్వసించడం ముఖ్యం. స్వరం ద్వారా, ప్రసంగం నిశ్శబ్దంగా మరియు సంకోచంగా ఉన్నప్పుడు, మీ అనిశ్చితిని "చదవడం" సులభం అవుతుంది, ఆపై వారు వినడానికి కూడా ఇష్టపడరు. చుట్టుపక్కల ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ నిశ్శబ్దంగా మారే వ్యక్తులు ఉన్నారని మరియు ఆలోచనలు కూడా వారి ప్రసంగానికి అంతరాయం కలిగించవని మీరు గమనించారా? మీ విశ్వాసానికి శిక్షణ ఇవ్వండి, ఇక్కడ నా కథనం మీకు సహాయం చేస్తుంది.

టెక్నిక్ "అవును"

క్రమంగా, నిర్దేశించకుండా లేదా దూకుడుగా ఉండకుండా, మీరు ఒక టెక్నిక్ సహాయంతో మీ ప్రత్యర్థిని మీ వైపుకు గెలవవచ్చు, చాలా సులభమైనది. "అవును" తప్ప సమాధానం ఇవ్వడానికి మార్గం లేని క్లోజ్డ్ ప్రశ్నలను అడగండి. "నేను నిన్ను సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నానా?", "నేను సరిగ్గా విన్నానా, మీరు అలా అన్నారా...? మరియు అతను మీ మాటలను ఎంత ఎక్కువగా ధృవీకరిస్తాడో, అంత త్వరగా అతని ఉపచేతన పునర్నిర్మించబడుతుంది మరియు అతను మీ నుండి అందుకున్న సమాచారాన్ని అంత ప్రతికూలంగా గ్రహించడు. మరియు అతను దాదాపు ప్రతిదానితో ఏకీభవిస్తున్నాడని మీరు భావించినప్పుడు, మీ అభిప్రాయాన్ని అదే విధంగా, అతని నుండి భిన్నంగా ప్రదర్శించండి, అప్పుడు అతను దీన్ని కూడా అంగీకరించడం తప్ప వేరే మార్గం ఉండదు.

వాదనలను సిద్ధం చేస్తోంది

వీలైతే, ముందుగానే సిద్ధం చేసుకోండి మరియు మీ ప్రతి థీసిస్ కోసం వాదనల కోసం ఎంపికలను కనుగొనండి. మీరు వాటిని ఎలాంటి సందేహాలకు గురిచేయవచ్చో ఊహించండి మరియు వాటికి సమాధానాలు సిద్ధం చేసుకోండి, అప్పుడు మీరు ఎలాంటి విమర్శలను అద్భుతంగా ఎదుర్కొంటారు మరియు ఆశ్చర్యానికి గురికాకుండా ఉంటారు.

సాంప్రదాయ వాక్చాతుర్యం పద్ధతి

వివాదం సంఘర్షణగా మారినప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడుతుంది. ఇది చేయుటకు, మేము చెప్పబడిన ప్రతిదానితో ఏకీభవిస్తాము మరియు చివరికి, పరిస్థితి కొద్దిగా శాంతించి, ఎక్కువ లేదా తక్కువ రిలాక్స్‌గా మరియు ప్రశాంతంగా మారినప్పుడు, చెప్పినదానికి విరుద్ధంగా మీ అత్యంత శక్తివంతమైన వాదనను ప్రదర్శించండి.

వీలైనంత తరచుగా వాదించడం ప్రాక్టీస్ చేయండి

ఇది నిర్మాణాత్మక సంభాషణను నిర్వహించడంలో మీ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది, అలాగే మీ తెలివితేటలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. నిజమే, అటువంటి క్షణాలలో, "మెదడు తుఫాను" అని పిలవబడేది సంభవిస్తుంది, అన్ని శక్తి ఆలోచనా ప్రక్రియలకు దర్శకత్వం వహించినప్పుడు, సృజనాత్మక పరిష్కారాలు మరియు ఆలోచనల కోసం శోధిస్తుంది. మీరు కమ్యూనికేషన్‌లో అభివృద్ధి చెందుతారు మరియు మరింత సరళంగా ఉంటారు, కొత్త సమాచారాన్ని అందుకుంటారు, 3D ఆకృతిలో చూడటం నేర్చుకుంటారు మరియు వివిధ పరిస్థితులను నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేస్తారు.

ముగింపు

ఈ రోజు అంతే, ప్రియమైన పాఠకులారా! చివరగా, ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి వారిని ఒప్పించడానికి మీరు మరొక వ్యక్తి యొక్క అభిప్రాయాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేయవచ్చనే దానిపై ఆసక్తికరమైన పద్ధతులను వివరించే కథనాన్ని నేను సిఫార్సు చేయాలనుకుంటున్నాను. మీకు కథనం నచ్చినట్లయితే, దాన్ని మీ సోషల్ మీడియాకు జోడించండి. నెట్‌వర్క్‌లు, బటన్‌లు దిగువన ఉన్నాయి. వీడ్కోలు.

వాదనఒక ప్రతిపాదన యొక్క సత్యాన్ని నిరూపించడానికి తార్కిక వాదనల ప్రదర్శన. ఒక వ్యక్తిపై వివిధ మానసిక ప్రభావాలను ఉపయోగించడం ద్వారా లేదా ప్రత్యేక క్రమంలో వాదనలు ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఇది సాధించబడుతుంది. సాధారణంగా ఒక ఆలోచన యొక్క ప్రామాణికత మరియు ఉపయోగం చూపబడుతుంది.

వాదన సహాయంతో వారు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు మరియు ఈ దశ యొక్క లక్ష్యాలు ఏమిటి అనే ప్రశ్నను పరిశీలిద్దాం. వాదన ప్రక్రియలో, చర్చలో ఉన్న సమస్యపై ఒక నిర్దిష్ట స్థానం ప్రతి సంభాషణకర్తచే ఏర్పడుతుంది; ఇక్కడ మీరు ప్రాథమిక అభిప్రాయాన్ని కావలసిన దిశలో మార్చడానికి ప్రయత్నించవచ్చు లేదా ఇప్పటికే ఏర్పడిన అభిప్రాయం లేదా పార్టీల స్థానాన్ని ఏకీకృతం చేయవచ్చు.

వ్యాపార సంభాషణ యొక్క ఈ భాగంలో, మీరు సమస్య యొక్క చర్చ సమయంలో పార్టీల మధ్య తలెత్తే వైరుధ్యాలను తొలగించవచ్చు లేదా తగ్గించవచ్చు మరియు సంభాషణలలో పాల్గొనేవారు పేర్కొన్న నిబంధనలు మరియు వాస్తవాలను విమర్శనాత్మకంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. సంభాషణ యొక్క ఈ భాగంలోనే వ్యాపార సంభాషణ సమయంలో నిర్ణయాలు, పాక్షిక లేదా పూర్తి తీర్మానాలు చేయడానికి ఆధారం ఏర్పడుతుంది.

ఏదైనా సమస్యల ప్రెజెంటేషన్ వలె, సంభాషణ యొక్క అత్యంత కష్టతరమైన దశలలో వాదన ఒకటి. దీనికి గొప్ప జ్ఞానం, ఏకాగ్రత, దృఢత్వం, మనస్సు యొక్క ఉనికి మరియు చివరకు, కేవలం సరైనది రెండూ అవసరం. ఈ ప్రత్యేక చర్చకు సంబంధించి మన సంభాషణకర్తలు మన ప్రత్యర్థులు లేదా భావసారూప్యత గల వ్యక్తులు అనే దానితో సంబంధం లేకుండా, మన సంభాషణకర్త యొక్క అభిప్రాయాన్ని మన స్వంత శ్రద్దతో పరిగణించాలి. మేము ఎక్కువగా సంభాషణకర్తపై ఆధారపడతాము. అందువల్ల, సంభాషణ సమయంలో మనం పరిష్కరించాలనుకుంటున్న పనులను సరిగ్గా నిర్వచించి, అన్ని విషయాలను ప్రావీణ్యం పొందిన తరువాత, మేము మా సంభాషణకర్తల స్థానానికి కూడా ప్రవేశించాలి. మా సంభాషణకర్త దేని కోసం ప్రయత్నిస్తున్నాడు? మా డిమాండ్లతో మనం ఎంత దూరం వెళ్లగలం? మా కనీస మరియు గరిష్ట అవసరాలు ఏమిటి? వ్యాపార సంభాషణ అననుకూలంగా జరిగినప్పుడు మనం ఎలా సునాయాసంగా వెనక్కి వెళ్ళగలం? పార్టీల మధ్య రాజీ సాధ్యమా?

అందువల్ల, వాదన వ్యూహాలను ముందుగానే అభివృద్ధి చేయాలి మరియు పరిపూర్ణతకు తీసుకురావాలి. మన వ్యాపార భాగస్వామి మనకు అందించగల ఆశ్చర్యకరమైన విషయాల గురించి మరియు అతనిని మన వైపు ఎలా గెలవాలి అనే దాని గురించి మనం ఆలోచించాలి. “గణనీయమైన వాదన” విషయంలో మరియు ప్రతివాదాలను ముందుకు తెచ్చే విషయంలో, ప్రతిదీ ఒకటికి రెండుసార్లు తనిఖీ చేయాలి లేదా రిహార్సల్ చేయాలి. సంభాషణ సమయంలో, పదజాలం మరియు ఆడంబరానికి దూరంగా ఉండాలి. మీ స్థానాన్ని వెంటనే బలోపేతం చేయడానికి సంభాషణ ప్రారంభంలోనే బలమైన వాదనలు తరచుగా చేయాలి.

చిన్న విషయాలు కొన్నిసార్లు నిర్ణయాత్మకంగా ఉంటాయి. వాదనపై సాధారణ సలహా తర్కం మరియు వాక్చాతుర్యం నుండి తెలుస్తుంది:

• మీరు సరళమైన మరియు ఖచ్చితమైన భావనలతో పనిచేయాలి, ఎందుకంటే మీరు మీ వాదనల యొక్క ఒప్పించడాన్ని మరియు మీ సంభాషణకర్తను పదాల సముద్రంలో సులభంగా "మునిగిపోవచ్చు".

వాదనలు మీ సంభాషణకర్త దృష్టిలో విశ్వసనీయంగా ఉండాలి; నిజం అబద్ధం లాగా ఉంటే, అతనిని దాని నుండి తప్పించడం మంచిది. అతిశయోక్తి అబద్ధం యొక్క ఒక రూపం అని కూడా గుర్తుంచుకోవాలి.

• వాదన యొక్క పద్ధతి మరియు అంశాలు మీ సంభాషణకర్త యొక్క అవగాహన మరియు స్వభావానికి అనుగుణంగా ఉండాలి: విడిగా వివరించిన వాదనలు సాధారణంగా మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి; అనేక చిన్న వాదనల కంటే కొన్ని (3 ~ 4) బలమైన వాదనలు చాలా నమ్మదగినవి; వాదన ఒక మోనోలాగ్ రూపంలో ఉండకూడదు; సంభాషణ సమయంలో విరామం చాలా ముఖ్యమైనది; నియమం ప్రకారం, ఒక పదబంధం యొక్క "క్రియాశీల" నిర్మాణం నిష్క్రియాత్మకమైనది కంటే సంభాషణకర్త ద్వారా బాగా గ్రహించబడుతుంది.
• సంభాషణకర్తలకు సంబంధించి వాదనలను సరిగ్గా నిర్వహించడం చాలా లాభదాయకంగా మారుతుంది, ముఖ్యంగా దీర్ఘకాలిక పరిచయాల సమయంలో. అందువల్ల, అతను సరైనది అయినప్పుడు మీ భాగస్వామి సరైనదని మీరు అంగీకరించాలి. ఈ సందర్భంలో, వ్యాపార (మరియు వ్యాపారేతర) సంబంధాల యొక్క నైతికత ఉల్లంఘించబడదు; మా భాగస్వామి నుండి అదే ప్రవర్తనను ఆశించే మరియు డిమాండ్ చేసే హక్కు మాకు ఉంది.
• వ్యాపార సంభాషణకర్త యొక్క వ్యక్తిత్వానికి వాదనలను స్వీకరించండి;

• వాదన మరియు అవగాహనను క్లిష్టతరం చేసే వ్యాపారేతర వ్యక్తీకరణలను నివారించండి, ఖాళీ పదబంధాలను నివారించండి, కొన్నిసార్లు సంభాషణ యొక్క "కీలక పదబంధం"లో స్వల్ప మార్పు కూడా తరచుగా నిర్ణయాత్మక ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
• మీ సాక్ష్యం, ఆలోచనలు మరియు పరిశీలనలను వీలైనంత స్పష్టంగా ప్రదర్శించడానికి ప్రయత్నించండి. వ్యక్తిగత కంప్యూటర్‌లోని పుస్తకాలు, డ్రాయింగ్‌లు, రేఖాచిత్రాలు మరియు గ్రాఫిక్ మెటీరియల్‌లు వాదన యొక్క ప్రభావాన్ని పెంచుతాయి. కానీ పోలిక సంభాషణకర్తకు అర్థమయ్యేలా మరియు అతని అనుభవం ఆధారంగా ఉండాలి అని అర్థం చేసుకోవాలి; పోలికలు మీ వాదనను బలపరుస్తాయి, కానీ అతిశయోక్తి లేదా అతిశయోక్తి లేకుండా సంభాషణకర్తపై అపనమ్మకం కలిగించవచ్చు. వ్యాపార సంభాషణ సమయంలో పెన్నులు, కాగితం మరియు వ్యక్తిగత కంప్యూటర్ చాలా ముఖ్యమైన సహాయాలు. సంభాషణ ఫలితం పూర్తయిన ప్రోటోకాల్ కావచ్చు, కనిపించే ఫలితంగా ఒప్పందం కావచ్చు. పెద్ద సంఖ్యలో పాల్గొనేవారు ఉంటే, మీరు ఓవర్ హెడ్ ప్రొజెక్టర్లు, ఫిల్మ్ ప్రొజెక్టర్లు, ప్రొజెక్షన్ టెలివిజన్లు మొదలైనవాటిని ఉపయోగించవచ్చు.

వాదన అనేది ప్రభావం యొక్క నిర్ణయాత్మక దశ అని గుర్తు చేయడం విలువైనదేనా. మంచి వాదనలు మరియు వారి నైపుణ్యంతో కూడిన ప్రదర్శన సహాయంతో, శ్రద్ధ యొక్క విజయవంతం కాని క్రియాశీలత మరియు సమాచారాన్ని ప్రదర్శించే ప్రక్రియను సేవ్ చేయవచ్చు. తర్కం మరియు వాక్చాతుర్యంలో, ఈ విభాగం చాలా జాగ్రత్తగా అభివృద్ధి చేయబడింది. విలువైన, శాస్త్రీయంగా మరియు ఆచరణాత్మకంగా ఆధారిత సాంకేతికతలతో పాటు, అనేక నిజాయితీ లేని ఉపాయాలు కనుగొనబడ్డాయి, ఇవి కొన్నిసార్లు ఆబ్జెక్టివ్ డేటా మరియు తగినంత వాదనలు లేకుండా కూడా వివాదాన్ని గెలవడానికి అనుమతిస్తాయి.

ఒక వాదన పాత్ర, లక్ష్యం ఆధారంగా నిర్వచించబడింది: ఒక నిర్దిష్ట విషయం గురించి నాయకుడి ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను పంచుకునేలా అధీనుడిని బలవంతం చేయడం. ఇది తగిన నిర్మాణ రేఖాచిత్రాల అభివృద్ధిపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు నిర్దిష్ట ప్రసంగ కార్యకలాపాల ద్వారా అందించబడుతుంది. కమ్యూనికేషన్‌లో పాల్గొనేవారి మధ్య అవగాహనను పునరుద్ధరించడం మరియు సందేశం యొక్క విశ్వసనీయతను నిర్ధారించడం దీని ప్రధాన ఉద్దేశ్యం. ఆర్గ్యుమెంట్‌ను కనెక్ట్ చేయడానికి ముందస్తు అవసరం ఏమిటంటే ప్రభావ వస్తువు యొక్క సందేహం.

వ్యక్తిగత సంభాషణలో వాదన ప్రభావం అవసరాన్ని నిర్వాహకులు గుర్తించారు. వ్యక్తిగత సానుభూతి ఆచరణాత్మకంగా ప్రభావం చూపదు, అయినప్పటికీ ఉద్యోగి పట్ల సానుకూల దృక్పథంతో ఎక్కువ వాదించే ధోరణి ఉంది, అలాగే సబార్డినేట్ కఠినమైన, స్వతంత్ర, విమర్శనాత్మకంగా భావించబడిన సందర్భాల్లో, అతను తప్పు, గౌరవప్రదమైన మరియు అంగీకరించగలడు. ఇష్టపూర్వకంగా పాటించగలరు.

అధికారిక మూలాలకు లింక్‌లు

సమాచారం యొక్క అధికారిక మూలాన్ని ఉదహరించడం ఉత్తమమైన, సరళమైన మరియు అత్యంత విస్తృతంగా ఉపయోగించే వాదన పద్ధతి. ఈ సందర్భంలో, వారు ఒక సాక్షిని తయారు చేస్తారు మరియు అధికారం సందేహాస్పదంగా ఉన్న వ్యక్తి లేదా శరీరం యొక్క మద్దతును నమోదు చేస్తారు.

చాలా తరచుగా, లింక్ అనేది ప్రింటెడ్ టెక్స్ట్ మరియు స్పీచ్, కొటేషన్ లేదా అపోరిజం నుండి సారాంశం. కోటింగ్ అనేది బలమైన, అర్థమయ్యే మరియు సరళమైన ప్రభావ పద్ధతి. ఇది సంభాషణలు, అభ్యర్థనలు, నమ్మకాలు లేదా డిమాండ్‌లను అర్థమయ్యే రీతిలో తెలియజేయడం సులభం చేస్తుంది. ఒక చర్య యొక్క ఉద్దేశాలను లక్షణాలకు పూరకంగా వివరించడానికి, అలాగే చర్యల యొక్క నైతిక అంచనాను వ్యక్తీకరించడానికి సాంకేతికత ఎంతో అవసరం. అధికార మూలం నుండి సమాచారం తక్కువగా తెలిసిన మూలం నుండి దాదాపు రెండు రెట్లు సమర్థవంతంగా గ్రహించబడుతుందని ప్రయోగాత్మకంగా నిర్ధారించబడింది. ఈ పరిస్థితి నాయకుడిని, ఒక వైపు, తన స్వంత అధికారాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకోవడానికి మరియు మరొక వైపు, అత్యంత ప్రసిద్ధ మరియు గౌరవనీయమైన మూలాల నుండి వాదనలను సమర్పించడానికి నిర్బంధిస్తుంది.

ఈ సాంకేతికత యొక్క ప్రత్యేక వ్యక్తీకరణలు క్రింది లింక్‌లు:

• గొప్ప వ్యక్తుల ప్రకటనలకు (కోట్స్, అపోరిజమ్స్, అభిప్రాయాలు);
• సెంట్రల్ ప్రెస్‌లో ప్రచురించబడిన పదార్థాలపై, రేడియో మరియు టెలివిజన్‌లో ప్రసారం;
• నిబంధనల అవసరాలకు;
• ప్రజాభిప్రాయం యొక్క అధికారంపై.

వాస్తవాల ద్వారా రుజువు

“ఒక వాస్తవం అనేది నిజంగా, నిజంగా ఉనికిలో ఉన్న, కాల్పనిక సంఘటన, దృగ్విషయం; వాస్తవానికి ఏమి జరిగింది” వాస్తవాలతో రుజువు (గణాంకాలు మరియు ఉదాహరణలు) అనేది వాదన యొక్క అత్యంత సాధారణ పద్ధతి మరియు అత్యంత నమ్మదగినది, కానీ, వాస్తవానికి, అన్ని సందర్భాల్లోనూ కాదు. మరియు అందుకే. మానవ కార్యకలాపాల ఫలితాల ప్రపంచం, వాస్తవాల ప్రపంచం చాలా పెద్దది. మీరు ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించినట్లయితే, మీరు దానిలో ఏదైనా దృక్కోణం యొక్క నిర్ధారణను ఆచరణాత్మకంగా కనుగొనవచ్చు.

చుట్టుపక్కల వాస్తవికతను తగినంతగా గ్రహించి ప్రతిబింబించే విషయం యొక్క సామర్థ్యంపై కూడా చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, మద్యపాన భ్రాంతి మరియు వైవాహిక విశ్వసనీయత యొక్క అసూయ యొక్క భ్రమలతో బాధపడుతున్న వ్యక్తిని ఒప్పించడం దాదాపు అసాధ్యం. అతను ఈ విషయంలో "తన స్వంత వాస్తవాలను" కలిగి ఉన్నాడు మరియు అతని దృక్కోణం నుండి, అవి పూర్తిగా సమర్థించబడతాయి మరియు మనం ప్రదర్శించే వాటి కంటే నమ్మదగినవి. ఇది విపరీతమైనది, రోగలక్షణమైనది. ఇంకా, చాలా మంది వాస్తవాలను గ్రహించినప్పుడు మనస్సాక్షిగా తప్పుగా భావిస్తారు.

వాస్తవాల ద్వారా నిరూపించేటప్పుడు మరొక ముఖ్యమైన తప్పు ఏమిటంటే, వాస్తవాన్ని వాస్తవికత నుండి, సందర్భం నుండి లేదా సంఘటనలు జరిగిన వాతావరణం నుండి వేరు చేయడం. ఇవన్నీ వాస్తవాలను జాగ్రత్తగా ఎంచుకోవడానికి మరియు ధృవీకరించబడిన మూలాధారాల నుండి మాత్రమే వాస్తవాలను ఉపయోగించడానికి మేనేజర్‌ను నిర్బంధిస్తాయి.

ఇలస్ట్రేషన్

వాస్తవిక మరియు అలంకారిక విషయాలను మరింత విజయవంతంగా ప్రదర్శించడం, భాగాలు మరియు కనెక్షన్ల యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించడం, దృశ్య సహాయాలను ఆశ్రయించడం ద్వారా ప్రతిపాదిత థీసిస్, నిర్వచనాలు మరియు పరికల్పనల సత్యాన్ని నిరూపించడం సాధ్యమవుతుంది: సహజ వస్తువులు లేదా దృగ్విషయాలు లేదా వాటి చిత్రాలను రూపంలో చూపడం. వీడియో రేఖాచిత్రాలు, గ్రాఫ్‌లు, ఛాయాచిత్రాలు, స్లయిడ్‌లు, పెయింటింగ్‌లు, ఫిల్మ్‌లు, ఫోనోగ్రామ్‌లు, వీడియోలు మరియు నివేదికలు. ఈ సందర్భంలో, పని ఏదైనా చూడటానికి, ఒప్పించటానికి, శ్రద్ధ వహించడానికి, సుపరిచితం కావడానికి, కనుగొనడానికి లేదా పరిగణించడానికి అవకాశాన్ని అందించడం.

ప్రదర్శన సాధారణంగా సాంకేతిక మార్గాలను ఉపయోగించి నిర్వహించబడుతుంది. వాటిని ఉపయోగించి, ప్రభావం యొక్క ప్రయోజనం, విషయం యొక్క కంటెంట్ మరియు ప్రేక్షకుల అభివృద్ధి స్థాయిని బట్టి, మీరు వీటిని చేయవచ్చు:

• దృశ్యమాన అంశాలతో చేసిన ప్రకటనలకు మద్దతు ఇవ్వండి;
• కనిపించేదాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయం అందించండి;
• అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలపై దృష్టి పెట్టండి;
• మానసిక కార్యకలాపాలను సక్రియం చేసే సమస్యాత్మక పరిస్థితులను సృష్టించండి.

విజువల్ ఎయిడ్స్ యొక్క అధిక ప్రభావం చురుకుగా వివరించబడింది

దృశ్య ఛానల్ యొక్క అవగాహన యొక్క భాగస్వామ్యం. ఒక వ్యక్తి దృష్టి ద్వారా 80-90% సమాచారాన్ని గ్రహిస్తాడని నమ్ముతారు. "వంటి-వ్యతిరేకత" సంబంధానికి టెక్నిక్ ఆచరణాత్మకంగా "సున్నితత్వం".

ఏకపక్ష (మోనోలాగ్) ప్రభావం- ఈ ప్రభావం ఒక దిశలో సంభవిస్తుంది: బాస్ నుండి సబార్డినేట్ వరకు. చాలా తరచుగా ఇది సమావేశంలో లేదా ఉపన్యాసంలో ప్రసంగంలో అమలు చేయబడుతుంది. ఏదైనా మోనోలాగ్ ప్రసంగం వలె, అటువంటి ప్రభావం అమలు చేయబడుతుంది, ఏకపక్షంగా మరియు వ్యవస్థీకృతంగా ఉంటుంది. ఈ విధంగా ఒప్పించడం ద్వారా, సంభాషణ యొక్క విషయాన్ని పేరు పెట్టడానికి మరియు వర్గీకరించడానికి, మన ఆలోచనలు మరియు వాదనలను అభివృద్ధి చేయడానికి మేము బలవంతం చేస్తాము.

శ్రోతలు వక్తతో ఏకీభవించినప్పుడు, స్నేహపూర్వకంగా ఉన్నప్పుడు, అనేక రకాల సమస్యలపై ప్రేక్షకులకు తెలియజేయాల్సిన అవసరం ఉన్న సందర్భంలో ఈ సాంకేతికత ఉపయోగించడానికి సిఫార్సు చేయబడింది మరియు వారు తదనంతరం వ్యతిరేకతకు లోబడి ఉండరని నమ్మడానికి కారణం ఉంది. పలుకుబడి. .

- ఈ సాంకేతికతను మౌఖిక పోటీగా నిర్వచించవచ్చు, ప్రతి ఒక్కరూ తమ అభిప్రాయాన్ని సమర్థించుకునే చర్చ. వివాదానికి అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి:

• చర్చ - విభిన్న అభిప్రాయాలను పోల్చడం ద్వారా సత్యాన్ని సాధించే లక్ష్యంతో బహిరంగ చర్చ;
• వివాదాస్పద - ఒకరి దృక్కోణాన్ని రక్షించడానికి బహిరంగ వివాదం;
• వ్యతిరేకత - బహిరంగ సంభాషణలో అభ్యంతరాలతో మాట్లాడటం;
• నిరసన అనేది ఒకదానిపై బలమైన అభ్యంతరం. ఈ టెక్నిక్ ప్రేక్షకులు తగినంతగా సిద్ధమైన మరియు అనుభవజ్ఞులైన పరిస్థితులలో, అలాగే నిర్వహణ మరియు సబార్డినేట్‌లతో సంబంధాలలో ఉద్రిక్త పరిస్థితులలో, ఒకే విషయం లేదా సంఘటనపై అభిప్రాయాలలో తేడాలు ఉన్నప్పుడు ఉపయోగించబడుతుంది. సంభాషణకర్త యొక్క ఉద్దేశాలు మరియు లక్షణాల గురించి సమాచారం లేకపోవడంతో సంభాషణను ఆశ్రయించడం పూర్తిగా సమర్థించబడుతుంది. ప్రేక్షకులు వ్యతిరేక ప్రభావానికి గురైనప్పుడు కూడా చర్చ ఉపయోగించబడుతుంది.

చర్చ, ఒక నియమం వలె, గొప్ప కార్యాచరణ, సంతృప్తి మరియు నమ్మకం యొక్క బలాన్ని కలిగిస్తుంది, అయితే చాలా సమయం, వివాద నైపుణ్యం మరియు ప్రేక్షకులను నిర్వహించగల సామర్థ్యం అవసరం. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే దేనినైనా ధృవీకరించే సామర్థ్యం, ​​దానిని జ్ఞాపకశక్తి మరియు స్పృహలో ఉంచడం. వివాదంలో ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ యొక్క ప్రవర్తన, అతను ఉంచాల్సిన వస్తువు యొక్క స్పృహలోకి ప్రవేశించిన తర్వాత, ఆమోదించే వ్యక్తి తన పనిని పూర్తి చేసినట్లు నటిస్తాడు మరియు కమ్యూనికేషన్ భాగస్వామి పట్ల ఆసక్తి చూపడం లేదు. అతను నొక్కిచెప్పబడిన పదంలోని చివరి అక్షరంపై "వదిలిపెట్టాడు" . వాస్తవానికి, ఇది ఒక ప్రదర్శన మాత్రమే; తదుపరి క్షణంలో, లక్ష్యం సాధించబడకపోతే, అతను మళ్లీ "క్లచ్" చేయవచ్చు.

సారూప్యత

థీసిస్‌ను నిర్ధారిస్తూ ప్రత్యక్ష వాస్తవిక డేటా లేనప్పుడు, కొన్నిసార్లు వారు సారూప్యతను ఆశ్రయిస్తారు. కొన్ని అంశాలలో వస్తువులు లేదా దృగ్విషయాల మధ్య సారూప్యతలను స్థాపించడం దీని సారాంశం, ఆపై అన్ని ఇతర అంశాలలో వారి గుర్తింపు గురించి ఒక ఊహ లేదా ప్రకటన చేయబడుతుంది.

పెయింటింగ్

కేవలం తార్కికం మరియు వాస్తవాలతో కూడిన ప్రసంగం మేధో కార్యకలాపాలకు అలవాటు లేని వ్యక్తుల మనస్సులలో నిలుపుకోవడం సాధ్యం కాదు. వివరించిన వాస్తవాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రదర్శించడానికి మరియు గుర్తుంచుకోవడానికి, అలాగే సబార్డినేట్‌లను ప్రభావితం చేసేటప్పుడు వాదనను గుర్తుంచుకోవడానికి, వాస్తవాలను వివరించడం మాత్రమే కాకుండా, వ్యక్తుల ప్రవర్తన మరియు పర్యావరణం యొక్క వివరాలను వర్ణించడం అవసరం. ఇది చాలా స్పష్టంగా మరియు ఊహాత్మకంగా చేయాలి, శ్రోతలు దాదాపు వాటిని చూడగలరని భావిస్తారు. దీన్ని చేయడానికి, మీరు ఒక వ్యక్తి జీవితంలోని కొన్ని స్పష్టమైన ఎపిసోడ్‌ను ఉదహరించవచ్చు. అటువంటి ఎపిసోడ్ అందుబాటులో లేకుంటే, ఆమోదయోగ్యమైన వాస్తవాలు మరియు ఉద్యోగి యొక్క మానసిక లక్షణాల జ్ఞానం ఆధారంగా మీరు దానిని మీరే రూపొందించవచ్చు. దీనికి కొద్దిగా ఊహ అవసరం.

వ్యక్తి మరియు అతని సంభావ్య చర్యలను ఊహించండి. సంభవించిన సంఘటన లేదా సాధ్యమయ్యే సంఘటన యొక్క గీసిన చిత్రంలో, పరిస్థితిలో పాల్గొనే ప్రతి వ్యక్తి ఎవరితో మరియు ఎలా మాట్లాడాడు, ఆలోచించాడు మరియు వారి భావాలను వ్యక్తీకరించవచ్చు. ఈ ఊహాత్మక చిత్రంలో ఇటువంటి యాదృచ్చికాలను చూడండి, ఇది కేసు యొక్క నిర్దిష్ట వివరాలతో కలిపి, మీకు ప్రభావవంతమైన భావోద్వేగ ప్రభావాన్ని ఇస్తుంది. ఇలా చేయడం ద్వారా, ప్రేక్షకులకు పెద్దగా ఆందోళన కలిగించని నైరూప్య తార్కికతను మీరు నివారించగలరు; మీ భాష మరింత అర్థమయ్యేలా మరియు గుర్తుంచుకోవడానికి సులభంగా మారుతుంది. శ్రోతల ఊహకు దిశానిర్దేశం మరియు ప్రేరణ ఇవ్వడం ముఖ్యం, మరియు దీని కోసం చిత్రం చాలా తక్కువగా ఉండకూడదు.