30 września
Prosta prawda życiowa: Liderzy nie rodzą się, ale się stają! Jeśli marzysz o sukcesie, musisz kultywować cechy przywódcze. Musisz ciężko nad sobą pracować i rozwijać umiejętności przywódcze, aby w przyszłości stać się szanowaną i niezależną osobą!
Najpierw musisz nauczyć się prowadzić własne życie, a nie czekać na szczęśliwy los! Kształtuj swoją własną sytuację, twórz dobre warunki zarówno w życiu, jak i w pracy!
Jeśli chcesz stać się wolnym i niezależnym, bądź liderem! Nikt nie może wpłynąć na przywódcę, ponieważ ma on swoją własną, żelazną opinię, rozwiniętą na podstawie doświadczenia! Lider to ktoś, kto wie, czego potrzebuje od życia i wytrwale to osiąga!
Marzysz o tym, aby mieć kontrolę nad swoim życiem, nie być zależnym od okoliczności, budować karierę i zostać panem swojego losu? Następnie powinieneś rozwinąć pewne cechy charakteru, które posiadają LIDERY! Uwierz mi, gdy tylko rozwiniesz w sobie te cechy, poczujesz się jak Człowiek przez duże „H”!
Kluczowe cechy przywódcze:
1) Aby zostać liderem, bądź celowy.
Wyznaczaj sobie jasne cele i każdego dnia pracuj nad ich osiągnięciem! Zapamiętaj przysłowie: „Bez wysiłku nie wyciągniesz nawet ryby ze stawu!” Więc to jest tutaj!
2) Aby zostać liderem, trzeba umieć szybko podejmować decyzje.
Aby stać się liderem we wszystkim i wszędzie, bądź proaktywny! Trenuj to w sobie. Osoba będąca liderem zawsze przemyśla przyszłe kroki i kreśli w głowie plan przełożenia ich na rzeczywistość.
3) Aby zostać liderem, miej siłę charakteru.
Naucz się mówić NIE! W życiu trzeba wypowiadać to słowo bardzo często! Ludzie starają się być dobrzy dla wszystkich, ale jest to niemożliwe. Uwierz mi, życie stanie się znacznie łatwiejsze, jeśli włączysz do swojego słownika słowo, które oszczędza dużo czasu i wysiłku - słowo NIE!
4) Aby zostać liderem, zachowaj równowagę.
Bez względu na to, jaka sytuacja Cię spotka, zawsze zachowaj spokój. Jest to jedna z najważniejszych cech przywódczych. Nie dawaj nikomu okazji do wkurzenia Cię. Wyrzuć ze swojego życia wszystko, co negatywne! Dotyczy to również osób, z którymi przebywanie jest nieprzyjemne. Bądź z tymi, których lubisz, z tymi, którzy naprawdę Ci się podobają! Wiesz, bez względu na to, jak niegrzecznie to zabrzmi, ale kiedy komunikujesz się z ludźmi, którzy ciągle narzekają na swoje życie, nasycasz się ich problemami i zniżasz się do ich poziomu! Unikaj takich ludzi! Zawsze myśl głową, a nie emocjami! Istnieje stary i bardzo skuteczny przepis na uspokojenie – modlitwa!
5) Aby zostać liderem, miej pewność siebie.
To najważniejsza cecha charakteru, bez której nie ma przywódcy! Aby rozwinąć pewność siebie, musisz codziennie zapisywać swoje małe zwycięstwa w swoim osobistym dzienniku osiągnięć i pomyślnie ukończonych zadań.
6) Aby zostać liderem, bądź odporny i wytrwały.
Czy wiesz o zapału i wytrzymałości samego Thomasa Edisona? Tak więc udało mu się stworzyć żarówkę dopiero po przeprowadzeniu ponad 10 000 eksperymentów naukowych! Najciekawsze jest to, że ten niesamowity człowiek nie miał za sobą żadnego wykształcenia technicznego, a jedynie widział sarkastyczne kpiny ze strony swoich „certyfikowanych i wykształconych” przyjaciół. Na pytanie: „Czy trudno było mu kontynuować badania po tylu niepowodzeniach?”, na co Thomas odpowiedział: „W moich eksperymentach nie było porażek, znalazłem 9999 sposobów, aby nie stworzyć żarówki!”
7) Aby zostać liderem, bądź odpowiedzialny.
Jest dobry sposób na zrozumienie i rozwinięcie swojej odpowiedzialności: weź kartkę papieru i napisz 10 zdań zaczynających się od słów „Jestem odpowiedzialny za…”. Ta metoda pozwoli Ci przeanalizować, za co jesteś odpowiedzialny.
8) Aby zostać liderem, rozwijaj umiejętności organizacyjne.
Gdy w zespole pojawią się kłótnie, może to doprowadzić do zakłócenia procesu pracy. Lider musi natychmiast gasić wszelkie nieporozumienia i konflikty pomiędzy pracownikami. Musisz nauczyć się jednoczyć ludzi w jedną całość. Można tego dokonać za pomocą wspólnego celu, pomysłu.
9) Aby zostać liderem, rozwijaj swój intelekt.
Jeśli zajmujesz się samorozwojem, połowa sukcesu jest już Twoja. Czytaj dużo książek, różnych gatunków i różnych specjalności, i to nie tylko z Twojej dziedziny. Znasz przysłowie: „Kto posiada informacje, jest właścicielem świata!” Zawsze ucz się od innych ludzi. Uważnie przestudiuj, jak pracują ci, którzy osiągnęli doskonałe wyniki i osiągnęli to, czego chcieli, którzy zasługują na oklaski.
10) Nie czekaj na pogodę nad morzem, wstań i ZRÓB!
Kolejna prosta prawda – jeśli będziesz nadal robić to, co robiłeś stale, osiągniesz to, co osiągnąłeś wcześniej! To jakby nadepnąć na te same grabie z uporem owcy! Poczuj się na miejscu lidera - tej osoby, która odważnie podejmuje się rzeczy, przed którymi zwykli ludzie uciekają z zaokrąglonymi i przestraszonymi oczami!
Pomyśl o tym... jeśli pomożesz motylowi wydostać się z kokonu podczas jego przecinania, w ten sposób ukradniesz motylowi zdolność latania. Bo kiedy motyl stawia opór, próbując samodzielnie rozbić swój kokon, do jego skrzydeł napływa ciecz, która odżywia je i daje siłę do lotu. To samo tyczy się ludzi!
Oto krótki program rozwijania cech przywódczych:
Krok pierwszy. Zdecyduj, dlaczego musisz być liderem. Nie ma ludzi sukcesu w ogóle, nie ma liderów we wszystkim, nie ma prawdziwych liderów „tak po prostu”. Musisz mieć Cel, czego naprawdę chcesz od życia. Przywództwo jest środkiem.
Krok drugi. Prowadź dziennik sukcesów. Codziennie zapisuj swoje sukcesy i zwycięstwa. Około pięciu dziennie, najlepiej dziesięć. Trudny? Próbować! Wtedy będzie znacznie łatwiej. Podniesiesz swoją samoocenę i przekonasz się, że naprawdę odniosłeś sukces.
Krok trzeci. Znajdź liderów i często się z nimi komunikuj. Jeśli nie ma ich w Twoim kręgu, nawiąż nowe znajomości. Komunikuj się z nimi tak często, jak to możliwe. Zapytaj o radę na ten temat (ludzie uwielbiają dawać rady 🙂), pytaj o zdanie i zawsze ich słuchaj! Weź ich za swoich nauczycieli (tym właśnie są), a nie zauważysz, jak ich pozytywne cechy staną się twoimi. Sukces jest zaraźliwy!
Krok czwarty. Zrób coś! Zaangażuj się w działalność społeczną, otwórz własny biznes. Rób, co chcesz, ale lepiej, jeśli jest to związane z przywództwem. Przyzwyczaj się do bycia odpowiedzialnym za wszystko sam. Nastaw się na sukces, ale nie zrażaj się porażką. Wykorzystaj każdą szansę. Twoim celem jest zdobycie doświadczenia i rozwinięcie początkowych umiejętności przywódczych.
Powodzenia wszystkim!
Na koniec sugerujemy obejrzenie ciekawego filmu
- Czy jesteś już zmęczony byciem posłusznym stadem?
- Kto powiedział, że trzeba urodzić się liderem?
- Jak zostać liderem w zespole – algorytm działania.
1. Terytorium przywódcy
Aby zostać liderem, musisz najpierw zdecydować, na jakim terytorium będziesz liderem, w jakim zespole będziesz liderem. Lider w klasie, grupie uczniów lub zespole w pracy.
Po drugie, musisz określić, gdzie jesteś w tej chwili? Kim jesteś w tym zespole? Jeśli obecnie jesteś zwykłym członkiem zespołu, to musisz uzyskać uprawnienia do zarządzania tym zespołem. W końcu lider to osoba, która wpływa i wywiera wpływ na innych ludzi. A jeśli masz władzę, znacznie łatwiej to zrobić.
Oznacza to, że jeśli twój zespół to klasa lub grupa, musisz zostać prefektem. Jeśli jest to zespół w pracy, musisz zostać liderem.
Trzecią kwestią jest to, w jaki sposób otrzymacie te moce. Najbardziej organicznym sposobem jest przejęcie inicjatywy, aby przełożony zauważył Twoje pragnienia i wyznaczył Cię na lidera. Albo zostałeś wybrany na szefa grupy przez innych uczniów.
Po czwarte, Twoje pragnienie zostania liderem powinno wyglądać naturalnie, a nie udawać. Oznacza to, że energia i pewność siebie powinny pochodzić od ciebie, ludzie to czują.
2. Energia lidera
Skąd czerpać energię? Energia w organizmie człowieka pochodzi z trzech podstawowych instynktów odpowiedzialnych za przetrwanie.
1. Instynkt przetrwania jednostki. Aby zrozumieć energię tego instynktu, wyobraź sobie, że leżysz na kanapie, jesteś zbyt leniwy, aby wstać, krążą różne myśli. I nagle zawyła syrena i zaczęło się bombardowanie, walały się budynki, wybuchł pożar itp. Natychmiast podskoczysz, wszystkie twoje myśli zostaną skupione, a twoja energia będzie przepełniona.
Albo druga opcja, idziesz przez las i nagle goni cię niedźwiedź...
2. Instynkt przetrwania w grupie, czyli tzw. instynkt hierarchiczny. Zachęca do zajęcia wyższej pozycji w zespole. Ponieważ od tego zależy twoje biologiczne przetrwanie i dystrybucja zasobów w grupie. Nikt nie chce być „zhańbiony” i upokorzony, dlatego ludzie wspinają się po drabinie społecznej.
Dobrym przykładem w tym przypadku jest Michael Tyson, który w dzieciństwie często był bity przez rówieśników i do czego to doprowadziło. Kto nie wie, został mistrzem świata w boksie w wadze ciężkiej w wieku 19 lat. Oznacza to, że stał się najsilniejszym człowiekiem na świecie.
Drugim przykładem jest Ayaz Shabutdinov, który miał bardzo trudne dzieciństwo. Według niego mieszkał w ziemiance, która nie miała nawet podłogi. W rezultacie w wieku 20 lat został milionerem.
3. Instynkt przetrwania gatunku, czyli instynkt seksualny. Sprawia, że chcesz być lubiany. Idź do dowolnego klubu fitness, zobacz, jak ludzie z siebie kpią, a jednocześnie płacą za to mnóstwo pieniędzy. Co ich do tego motywuje? Przecież z logicznego punktu widzenia absolutnie nieracjonalne jest pójście na siłownię po pracy, aby jeszcze bardziej się zmęczyć.
To przykład działania instynktu seksualnego, czyli chęć zadowolenia przeważa nad chęcią relaksu.
3. Jak zdobyć energię
Jak czerpać energię, gdy nie ma wojny i nie umierasz z głodu, ale nadal nie jesteś zadowolony z obecnego stanu rzeczy? Podam przykład ze szkolenia tego samego Ayaza Shabutdinowa.Zamknij oczy i wyobraź sobie siebie za 10 lat, kiedy osiągniesz swoje cele. Jaki masz samochód, w jakich krajach spędzasz wakacje, jakich masz partnerów seksualnych. Musisz wszystko głęboko poczuć, uzyskać pozytywne emocje.
A potem wyobraź sobie, że nic nie zrobiłeś, wszystko poszło samo. Słabo pracowałeś, nie wykazywałeś inicjatywy i ostatecznie zostałeś zwolniony. Zacząłeś żyć na kredyt, potem komornicy zabrali Ci mieszkanie, a zimą znalazłeś się na ulicy, głodny. Zamknij oczy i wyobraź sobie tę sytuację i emocje, które w Tobie powstają. Strach, niechęć do życia itp.
Oto dwie możliwości rozwoju swojej przyszłości, z pozytywnymi i negatywnymi emocjami. Rezultatem jest różnica potencjałów, określone napięcie. To napięcie jest motywacją i energią, które będą Cię wspierać na Twojej drodze do przywództwa.
4. Co jeszcze powstrzymuje Cię od zostania liderem?
I jeszcze jedno, żeby chęć przywództwa wyglądała organicznie i nie budziła wątpliwości m.in. Większość ludzi odczuwa irracjonalny strach, wstyd i poczucie winy. Przejawia się to niepewnością, niezdecydowaniem, nieśmiałością, bojaźnią.
Ciągle krążą mi po głowie myśli o tym, co ludzie o mnie pomyślą i co powiedzą. Uniemożliwia skupienie się na zadaniach, odwraca uwagę i zmniejsza efektywność o 80%.
A co najważniejsze, odbija się to na Twoim ciele, Twoim chodzie, spojrzeniu, gestach, barwie i głośności Twojego głosu. Oznacza to, że twój głos staje się cichszy, twoje oczy się zmieniają, twoja postawa staje się przygarbiona. To wszystko jest podświadomie czytane przez ludzi wokół ciebie i nie będą postrzegać cię jako lidera. Rozwiązanie tych problemów zostało szczegółowo opisane.
Lider musi sprawiać wrażenie pewnego siebie i mówić wyraźnie. Plecy powinny być proste, głos donośny, a nie ściśnięty. Myśli muszą być jasne, cele jasne.
Jasność myśli zapewnia szczegółowe opracowanie planu, obliczenie różnych opcji rozwoju wydarzeń i liczba kroków do przodu. Konieczne jest opracowanie planu działania na wypadek najbardziej negatywnego scenariusza. To doda Ci dodatkowej pewności.
Wielowariancję i kalkulację sytuacji kilka kroków do przodu bardzo dobrze opisano w książce „Truckers”. Proszę zwrócić uwagę, że główny bohater szedł po ostrzu brzytwy, miał jednak plan na każdy scenariusz i wiedział, jak ujdzieć na sucho z każdej pozornie beznadziejnej sytuacji.
5. Jak wzmocnić siłę lidera
Otrzymałeś więc swoje dane uwierzytelniające. Następnym krokiem jest wzmocnienie swojej mocy.
Pierwszym krokiem jest pozbycie się opozycji. W każdym zespole są zazdrosni ludzie i konkurenci. I zazwyczaj starają się zdyskredytować przywódcę. Aby dalej dążyć do celu, musisz się ich pozbyć, ponieważ niosą ze sobą obcą ideologię i po prostu odbierają uwagę i energię.
Ważną kwestią jest to, że krytykę należy prawidłowo podzielić na konstruktywną i niekonstruktywną. Oznacza to, że jeśli twoje cele pokrywają się z osobą, być może ta krytyka jest konstruktywna.
Konstruktywna krytyka jest bardzo przydatna dla lidera, ponieważ zmniejsza ryzyko popełnienia błędów i dlatego działa w twoim interesie. Dlatego musisz bardzo dokładnie zrozumieć krytyczne uwagi i znaleźć błędy w swojej pozycji lub pozycji przeciwnika. Takie zachowanie nie tylko uchroni Cię przed błędami, ale także zwiększy Twój autorytet, co będzie tylko na Twoją korzyść.
Drugi rodzaj krytyki nie jest konstruktywny. Są tacy ludzie - wampiry energetyczne, nie oferują niczego konstruktywnego, a po prostu wdają się w kłótnię, aby zwrócić na siebie uwagę i pożywić się swoją energią. Oczywiście jest to w twoim interesie od takich ludzi.
Drugim krokiem jest ukształtowanie ideologii.
Przykład: Załóżmy, że jesteś właścicielem sklepu i w takim przypadku, aby zmaksymalizować zyski, musisz zaszczepić w umysłach swoich pracowników ideę maksymalnego zadowolenia klienta. Ideologia ta powinna dobrze wpasować się w głowy sprzedawców, skoro oni sami są tym zainteresowani, bo otrzymują procent od sprzedaży.
Najpierw musisz opracować procesy biznesowe. Oznacza to, że podkreśl powtarzające się działania, które składają się na cykl przyciągania i obsługi klientów.
- To znaczy opracuj projekt sklepu;
- Dowiedz się, jak spotkać się z klientem;
- Jak się przywitać;
- Jak poznać potrzeby;
- Jak powinien być ubrany sprzedawca?
- Opracowywać algorytmy sprzedażowe;
- Jak utrzymać lojalność klientów itp.
Wszystkie te punkty należy szczegółowo wyjaśnić pracownikom, dlaczego, dlaczego i dlaczego należy to zrobić w ten, a nie inny sposób. Szczegółowe uzasadnienie zasad postępowania znacząco zmniejsza opór wobec innowacji.
Należy pamiętać, że ludzie są bierni, a kształtowanie nowych przekonań i zachowań nie następuje z dnia na dzień. A lider musi być w stanie wykazać się cierpliwością i ciągle wszystko wyjaśniać. Średnio trwa to do dwóch miesięcy.
Wprowadzanie nowych przekonań ulega zauważalnemu przyspieszeniu, jeśli ludzie znajdują się pod wpływem stresu. Udowodniono naukowo, że w chwilach stresu ludzie wydzielają specjalny hormon, który przyspiesza tworzenie nowych połączeń nerwowych w mózgu, a jest to nowa pamięć i nowe wzorce zachowania.
Pamiętaj o lekcjach w szkole, jeśli nauczyciel jest bardzo surowy, słuchasz uważniej, a materiał jest w jakiś sposób lepiej zapamiętywany. A Ty nie zapomnisz o odrobieniu pracy domowej i oddaniu jej na czas.
Dlatego przywódca musi zawsze być przygotowany na konflikt, musi być w stanie ostro powstrzymać niewłaściwe zachowanie i zganić sprawcę. Aby dowiedzieć się, jak gwałtownie przerwać czyjeś zachowanie, warto przećwiczyć kilka odpowiednich zwrotów, za pomocą których można uciszyć rozmówcę. Tę broń psychologiczną szczegółowo opisuje Aleksander Kotlyachkov w książce „Bronią jest Słowo”.
A rozwiązując ważne problemy, lider musi umieć stresować cały zespół, ponieważ to mobilizuje zasoby i radykalnie zwiększa wpływ ludzi. Przykładem jest Stalin, jaka wtedy była dyscyplina i wydajność pracy. Nikt nie odważył się spóźnić do pracy, a tym bardziej niczego ukraść.
Przypomnę, że gospodarka rosła wówczas w tempie 25% rocznie. W naszych czasach wielu odnoszących sukcesy dyrektorów i właścicieli firm to przywódcy autorytarni. Mają psychopatyczny typ osobowości. Oznacza to, że czasami po prostu wpadają w napady wściekłości i krzyczą na swoich podwładnych, co znacznie zwiększa ich produktywność.
Jeśli lider jest wystarczająco zdziwiony, ukształtowanie w zespole niezbędnych zachowań i światopoglądu nie jest bardzo trudne. Co więcej, z pomocą przywódcy przychodzą wzorce ludzkich zachowań. Każdy człowiek podświadomie szuka lidera, który podejmie na siebie podejmowanie decyzji i odpowiedzialność za ich konsekwencje.
Po pierwsze, jest to zakorzenione od dzieciństwa, to znaczy, gdy rodzic jest w pobliżu, dziecko czuje się spokojne i chronione.
Po drugie, podejmowanie decyzji i odpowiedzialność oznaczają zużycie kalorii i stres. A osoba podświadomie stara się unikać podejmowania decyzji.
I tu z pomocą przychodzi lider, który podejmuje za nich decyzje, oczywiście, przede wszystkim we własnym interesie, a resztę jak się okaże. No cóż, w ostateczności zawsze można powiedzieć, że zrobił wszystko, co w jego mocy, a za niepowodzenia zwalić winę na innych. Dlatego bycie liderem jest niezwykle opłacalne, w przeciwnym razie najprawdopodobniej pozostaniesz na uboczu życia.
Po trzecie, sama natura ludzka jest po twojej stronie. Za pomocą eksperymentów psychologicznych udowodniono, że cechy osobowości powstają w wyniku sytuacji zewnętrznych wpływających na osobę i nie są nadawane osobie od urodzenia.
Przeczytaj o „eksperymencie Zimbardo”, jego istota polega na tym, że losowo wybrani ochotnicy zostali umieszczeni w zaimprowizowanym więzieniu, podzieleni na więźniów i strażników. Dwa dni później strażnicy zaczęli wykazywać skłonności sadystyczne, a więźniowie, wręcz przeciwnie, zaczęli czuć się bezradni i uległi.
Szóstego dnia eksperyment przerwano, ponieważ wymknął się spod kontroli. Strażnicy zamienili się w notorycznych sadystów, a obserwatorzy nie mogli już patrzeć na molestowanie. Interesuje nas tutaj jedno pytanie. Jak niektórzy zwykli obywatele po sześciu dniach zamienili się w sadystów, a inni w posłusznych, bezbronnych niewolników?!
Odpowiedź jest taka, że mamy już wszystkie te cechy i po prostu aktywujemy je w okolicznościach, których potrzebujemy. To, że ludzka psychika jest bardzo plastyczna, można zrozumieć bez eksperymentów. Pamiętajcie, jak Hitler wpłynął na populację Niemiec. Ale oni też byli zwykłymi obywatelami, a potem spokojnie poszli do pracy w obozach koncentracyjnych i komorach gazowych.
Lub nowoczesny przykład, obejrzyj film na YouTube o Korei Północnej. Jak tam wyglądają zwykli obywatele, co mówią o swoim przywódcy. Czy oni w ogóle wyglądają jak ludzie? Co się im stało?
Jaki praktyczny użytek z tego, że staniemy się liderami w tych przykładach? Zaletą tej wiedzy jest to, że jeśli stworzymy sobie warunki, w których potrzebne są cechy przywódcze, stopniowo będą się one w nas objawiać. A jeśli będziemy unikać podejmowania decyzji, stopniowo zamienimy się w posłusznych niewolników.
Przykładem tego, jak zmieniają się ludzie, jest obejrzenie starych filmów Władimira Putina czy Ramzana Kadyrowa sprzed 20 lat. Czy wyglądali na przywódców? Nie jest faktem. Czy teraz są podobni? Bez wątpienia.
6. Jak zostać liderem dla zwykłego człowieka – wideo
Promocja spadła znikąd. Moja poprzedniczka, stara panna po czterdziestce, nagle wyszła za mąż i pojechała za swoim przystojnym księciem. Dobre wykształcenie, doświadczenie zawodowe i, do cholery, wspaniały charakter, odegrały rolę.
Nagle, niespodziewanie, zostałem menadżerem średniego szczebla w organizacji, w której do niedawna byłem zwykłym trybikiem. Pojawił się ostry problem: jak zostać liderem w zespole, który zna Cię od podszewki, nie mając żadnego doświadczenia w pracy przywódczej.
Zagłębiając się w literaturę psychologiczną, zacząłem budować własny sposób postępowania. Bardzo mi pomogła moja pierwsza edukacja na kierunku psychologia, cała zdobyta wiedza padł na przygotowany grunt. Od samego początku stanowczo postanowiłam, że nigdy nie powtórzę błędów mojego poprzednika.
Patrząc w przyszłość, powiem, że z własnego doświadczenia jestem przekonany, że „dobrymi chęciami piekło jest wybrukowane”. Co do diabła, to oczywiście za dużo, ale fakt, że nie należy zbytnio pozazdrościć pozycji lidera, dopóki „nie wejdzie się mu w skórę”, jest jak najbardziej prawdziwy.
Prawa budowania zespołu
Nie da się zostać liderem, jeśli nie wiesz, według jakich praw zbudowany jest zespół. Co więcej, przepisy te są takie same dla drużyn wojskowych, sportowych, szkolnych, studenckich i przemysłowych. Liderzy w naturalny sposób wyczuwają te wzorce podświadomie. Ci, którzy postawili sobie za cel zostanie liderem, będą musieli się tego nauczyć. Psychologia zarządzania to także nauka.Od samego początku uważałem, że wydawanie poleceń na lewo i prawo w uporządkowanym tonie jest, delikatnie mówiąc, głupie. Nie chciałem ostentacyjnej władzy, ale prawdziwej władzy. I jeszcze jeden aspekt: Wielki Szef, ten nade mną, zapewne najpierw sprawdzi słuszność swojej decyzji w sprawie zmian kadrowych. Oznacza to, że w równaniu dotyczącym taktyki mojego zachowania jest jeszcze jedna niewiadoma.
Najbardziej obiektywna wydała mi się struktura zespołu zaproponowana przez słynnego psychoterapeutę M. Litvaka. Postanowiłem przyjąć to za podstawę, oto główne nieformalne grupy każdego zespołu:
- Grupa edukacyjno-zawodowa. Wsparcie każdego lidera, jego członkowie dążą do rozwoju zawodowego i osobistego, a ci, którzy stale się rozwijają, powinni czuć się przy nich komfortowo. Oznacza to, że nie będę mieć tu żadnych problemów, moje dyplomy i certyfikaty różnych kursów z łatwością wkleję na jedną ze ścian biura. Nawiasem mówiąc, psychologia zarządzania uważa, że im wyższy status społeczny zespołu, tym więcej jest w nim karierowiczów. Trafiłam też na takich mądrych ludzi, co oznacza, że będę miała na kim polegać.
- Zespół kulturalno-rozrywkowy. W nim najczęściej ci, którzy są w pracy, ale ich myśli są gdzieś na boku. Może to być dom, dodatkowa praca, handel lub inne zainteresowania. Formalnie nie można im nic zarzucić, spełniają swoje obowiązki, ale ani kroku w bok, ani inicjatywy. Byli też tacy ludzie, niektórzy z nich myśleli o budowanym wiejskim domu, inni o dzieciach, które wymknęły się spod ich rąk.
- Grupa alkoholowo-seksualna. Najbardziej niewygodna część pracowników, szczególnie w pierwszej, alkoholowej. Nie interesują ich cele zespołu, grupy te powstają stopniowo, mają nieformalnego lidera, który „psuje całą malinę” formalnemu liderowi. Takie grupy są prawie niemożliwe do wyobrażenia w organizacjach komercyjnych, ale pracowaliśmy w organizacji budżetowej i też mieliśmy taką grupę. Co więcej, na jego czele stał pracownik o bardzo kłótliwym charakterze.
Cechy osobiste potencjalnego lidera
Wydawało mi się, że prawdziwy przywódca musi mieć charyzmę – nieuchwytny, atrakcyjny urok, który działa na innych jak magnes. A psychologia zarządzania za cechy przywódcze uważa następujące cechy:- Wysoki poziom inteligencji. Brawo! Przynajmniej tutaj jest pełna korespondencja - coś, ale tego nie można odebrać. Nawyk ciągłego zdobywania wiedzy jest teraz cenniejszy niż kiedykolwiek. Życie zmienia się szybko, trzeba się uczyć całe życie. A dla tych, którzy kochają tę aktywność, nadszedł złoty czas. Co więcej, źródeł informacji jest wystarczająco dużo nawet na prowincji.
- Pewność siebie. Kategoria nie do końca moja, ale pewność siebie, jak mięsień, można wytrenować. Charakter osoby melancholijnej nie przyczynia się do rozwoju pewności siebie, ale ponieważ sytuacja go zobowiązuje, jego charakter będzie musiał zostać dostosowany. Lider potrzebuje pewności jak powietrza, ponieważ będzie musiał podejmować decyzje błyskawicznie.
- Być liderem oznacza bądź gotowy na zmiany. Umiejętność zmiany w locie, manewrowania między „możliwym” a „niemożliwym”, przekonującego udowadniania sobie słuszności obranej ścieżki, która wczoraj prowadziła w przeciwnym kierunku – wszystkie te cechy mam we krwi moich współczesnych okres przejściowy.
- Być liderem oznacza mieć charakter. Nie miałem twardej ręki, ale odznaczałem się rzadką wytrwałością w rezerwie, dobrze zamaskowaną miękkością i delikatnością. Jak to ujął mój mąż: „Miękko się położyć, ale trudno spać”. Zrobi to po raz pierwszy, potem zobaczymy, jakiego rodzaju postać jest wymagana.
- Być liderem oznacza potrafisz zebrać zespół ludzi o podobnych poglądach. Moją mocną stroną była sztuka motywacji, potrafię wyznaczać sobie właściwe cele, umiejętność przekonywania też jest na niezłym poziomie. Pozostaje tylko zbudować funkcjonujący zespół z jasnym podziałem obowiązków.
- Bycie liderem oznacza zdolność do podążania w stronę celu bez względu na wszystko. Na tę jakość składają się dwa elementy: pragnienie i wytrwałość. Chęć, czyli zachęta była, wytrwałości nie brakowało, zdaje się, że i tu wszystko jest „w czekoladzie”. Charakter przywódcy polega na tym, aby rozpoczętą przez siebie pracę doprowadzić do zwycięskiego końca, nie poddawać się trudnościom i dostosować się do systemu i jego celów.
Mała kartka papieru z tą ściągawką poszła pod szybę na moim stole w pracy i bardzo mi się później przydała. Praca stała się bardzo interesująca, wszystkich „nieformalnych” połączył wspólny cel. A kłótliwy towarzysz, który był nieformalnym przywódcą, okazał się bardzo skuteczny, warto było raz na oczach wszystkich odnotować jego osiągnięcia. Big Boss, upewniając się, że koła kręcą się tak, jak powinny, dał nieograniczone uznanie i zasugerował, że zostałem zauważony na górze. Wreszcie uwierzyłem, że psychologia jest nauką nie mniej ważną niż informatyka. Za jego pomocą możesz poprawić dowolną postać i spróbować zmienić ją na lepszą.
Liderzy się nie rodzą
Psychologia zarządzania stała się moim kolejnym hobby, chciałam sprawdzić, czy te prawa sprawdzają się w grupach dziecięcych, zwłaszcza że nadarzyła się ku temu dogodna okazja. Koleżanka z pracy podzieliła się problemem – jej syn nie wie, jak zostać liderem w klasie, do której niedawno został przeniesiony z innej szkoły. Okazuje się, że decydując, jak zostać liderem w towarzystwie kolegów z klasy, musisz rozwinąć następujące cechy:- Pewność siebie. Taka osoba nie pozostanie nigdzie niezauważona, myśli na temat: „a co, jeśli mój charakter nie będzie odpowiadał” są mu obce. Jeśli uwierzysz w siebie, inni uwierzą w Ciebie. Pewności siebie nie ma – można ją rozwijać, chwalić dziecko i wspierać (nie mylić z nadopiekuńczością!). Krytyka niepowodzeń jest surowo zabroniona.
- Możliwości. Każdy, kto myśli o tym, jak zostać życiowym liderem, musi wyróżniać się jakimś talentem. Śpiewaj najlepiej, gwiżdż najgłośniej, najszybciej zawiązuj węzły morskie, skacz najdalej i tak dalej. Za rozwój małego talentu w wystarczająco zauważalny talent odpowiadają troskliwi rodzice.
- Umiejętność wzięcia odpowiedzialności. Psychologia zarządzania zespołem uważa tę cechę za być może najważniejszą dla tych, którzy zastanawiają się, jak zostać liderem w klasie. Prawdziwy przywódca zawsze jest odpowiedzialny za swoje czyny, niezależnie od tego, czy są dobre, czy złe. Tę cechę kształtuje się od dzieciństwa, nie zaleca się karcenia dziecka za przejmowanie inicjatywy. Hasło „Inicjatywa jest karalna!” Nadaje się tylko do batalionu konstrukcyjnego.
- Bądź odporny na krytykę. Nie denerwuj się, ale przyjmuj krytykę konstruktywnie, traktując ją jako szansę na samodoskonalenie.
Psychologia zarządzania zespołem uważa, że czasami największą siłą w zespole nie jest bystra i pewna siebie „dusza firmy”, ale pozornie skromny i niezbyt towarzyski towarzysz. Jednak to jego opinia jest wysłuchiwana, to jego słowo jest decydujące, to jego styl ubioru i sposób zachowania zaczynają naśladować koledzy z klasy. Ta „szara eminencja” trzyma wszystkich na dystans, nigdy nie narzuca swojego punktu widzenia, ale ma zdecydowane zdanie we wszystkich ważnych kwestiach.
Aby być liderem dowolnego zespołu, możesz rozwinąć w sobie niezbędne cechy. Zespół tworzony jest według pewnych praw, nie można ich ignorować. Cechy przywódcy można kształtować od dzieciństwa, biorąc pod uwagę rodzaj temperamentu dziecka. Nie każdemu potrzebne są te umiejętności, niektórym łatwiej jest kierować się i żyć według zasad „Każdy świerszcz zna swoje gniazdo” .
Lider to nie tylko modne hasło, ale także szczególny status. Wskazuje, że dana osoba osiągnęła wiele w życiu, wie, jak bronić swoich interesów i wie, jak przewodzić innym ludziom. Przywództwo to także sposób myślenia, który odróżnia „lidera” od innych członków „stada”. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak zostać liderem (w klasie, w pracy, w jakimkolwiek innym zespole) i jakie cechy są do tego potrzebne.
„Sekrety Przywództwa”, „Jak zarządzać ludźmi” – te i inne podobne szkolenia uczą pewności siebie, tajników komunikacji w zespole i innych przydatnych trików. To, czy się na nie zapiszesz, czy nie, zależy od Ciebie. Przedstawiamy zestawienie najpopularniejszych wskazówek dla przyszłych liderów – tych, którzy są pewni siebie, mają cele, wiedzą, czego chcą i potrafią komunikować się z ludźmi. Dowiedz się więcej o tym, jak zostać liderem w pracy, w klasie i w życiu.
Jak zostają liderami? Poprzez ciągłą pracę nad sobą. Pierwszą rzeczą, którą musisz zrozumieć, jest to, że lider jest liderem, co oznacza, że musi być schludny, przyzwoity, uczciwy, skromny, odpowiedzialny, silny, pewny siebie, zaradny, kreatywny, empatyczny. Zarządzanie innymi ludźmi jest znacznie trudniejsze, niż się wydaje – proces ten wymaga zintegrowanego podejścia, analitycznego myślenia, umiejętności empatii i właściwej organizacji procesu pracy oraz braku lenistwa. Jeśli czujesz, że brakuje Ci tych cech, popracuj nad nimi.
Notoryczny przywódca – zabawne, prawda? Każdy ma słabości, najważniejsze jest to, że nie kierują one twoimi działaniami ani nie determinują twoich wzorców zachowania. Jak zostać skutecznym liderem? Zacznij od własnej samooceny – kiedy staniesz się silny, pewny siebie, a nawet niewzruszony, cechy przywódcze pojawią się automatycznie. Ponieważ niektórzy ludzie wątpią i spędzają godziny, dni rozważając zalety i wady decyzji, inni działają.
Intrygi, skandale, śledztwa, a zwłaszcza podłość to los niektórych członków zespołu, ale nie jego szefa. Nadmierne zaabsorbowanie sobą szkodzi także przyszłemu liderowi. Bądź otwarty, ekstrawertyczny, uważny na przyjaciół, kolegów z klasy, kolegów lub po prostu osoby o podobnych poglądach - to znaczy naucz się produktywnie komunikować. Pasywni, niepewni ludzie potrzebują wskazówek, spokojnej, pewnej siebie osoby w pobliżu - jeśli się nią staniesz, automatycznie zdobędziesz zaufanie.
Jak zostać liderem w zespole? Nie bój się odpowiedzialności – zarówno za siebie, jak i innych członków zespołu. Nie oznacza to, że musisz robić wszystko za innych i być za to odpowiedzialnym sam. Tyle, że osoba gotowa wziąć odpowiedzialność za czyny (swoje i cudze) jest sympatyczna i automatycznie zajmuje określone pozycje w grupie.
Przywódca stada musi być osobą mądrą – doświadczoną, potrafiącą myśleć głową i sercem. Cechami umysłu są logika i racjonalność, serca to intuicyjność, zdolność odczuwania i doświadczania. Bycie mądrym człowiekiem wymaga dużego doświadczenia życiowego, ale dlaczego nie zacząć pracować nad jego zdobyciem już teraz?
Zrozumienie, czym jest zespół, dokąd zmierza i jakie ma cele, pomaga jego liderowi zbudować kompetentny schemat interakcji z nim. Lider potrzebuje też wspólnego celu, który zjednoczy wszystkich członków zespołu – musi go odnaleźć lub stworzyć sam.
Życie jest wieloaspektowe i nie ma uniwersalnych recept na właściwe działania. Wyróżnić się z tłumu, przekonać, przewodzić, działać kreatywnie. Pomoże Ci to znaleźć rozwiązanie problemów nawet w najtrudniejszych sytuacjach i zyskać uznanie „tłumu”.
Jak zostać życiowym liderem? Zacznij myśleć jak lider, a jednocześnie żyć i działać jak prawdziwy przywódca stada. Na początku możesz nie czuć się komfortowo (niełatwo pozbyć się starych wzorców zachowań), ale potem się zaangażujesz. I pamiętaj, aby stać się autorytetem dla siebie - w przeciwnym razie jaki będziesz dla innych?
Liderzy rodzą się lub stają się
Liderzy rodzą się lub stają się - to pytanie interesuje wszystkich ludzi nastawionych na samorozwój. Odpowiedź jest taka, że oboje rodzą się i stają. Niektórzy ludzie ze względu na swoje cechy psychiczne i charakter nie muszą szczególnie uczyć się podstaw zarządzania, inni zaś muszą przejść długą i trudną szkołę. Dobra wiadomość jest taka, że jeśli masz cel i chcesz do niego dążyć, sukces nadejdzie. Co więcej, teraz wiesz, jak zostać liderem w klasie, w pracy i w życiu. Powodzenia!