"តែងតែមានផ្លូវចេញ - អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការទិញពេលវេលាដើម្បីរកវា"
យូគីដូ ជាក្បាច់គុនជប៉ុន ការពារខ្លួន។ អ្នកទន់ខ្សោយ វាយឈ្នះអ្នកឈ្លានពានធំ ខ្លាំង បង្វែរអំណាចវាយលុកមកលើគាត់។ កាលពីមុនជាអ្នកនយោបាយដ៏ល្បីល្បាញ ហើយឥឡូវនេះជាសហគ្រិនម្នាក់ លោកស្រី Irina Khakamada បានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវគោលការណ៍របស់ Aikido ក្នុងវិស័យនយោបាយ និងអាជីវកម្ម។ ដំបូន្មានរបស់នាងមានប្រយោជន៍ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតូចមួយ ហើយដៃគូចរចារបស់អ្នកគឺជាត្រីឆ្លាមអាជីវកម្មដែលបដិសេធរាល់សំណើរបស់អ្នកចេញពីច្រកទ្វារ។
Irina Khakamada សារភាពថា "ខ្ញុំបានងាកទៅរក Aikido ដោយសារតែខ្ញុំចាប់ផ្តើមស្លាប់នៅក្នុងនយោបាយ" វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានវាយប្រហារឥតឈប់ឈរនៅក្នុងការជជែកដេញដោលក្នុងការចរចា - ដោយសារតែអ្នកគឺជាស្ត្រីព្រោះនរណាម្នាក់មិនចូលចិត្តរូបរាងរបស់អ្នកសញ្ជាតិ។ ហើយដូច្នេះនៅលើ... ខ្ញុំបានដឹងថានៅទីបញ្ចប់ ខ្ញុំនឹងមិនអាចទប់ទល់នឹងចរន្តនៃការឈ្លានពាននេះបានទេ ហើយខ្ញុំនឹងស្លាប់ ដោយមិនឈានដល់សុបិនតារារបស់ខ្ញុំ៖ ដើម្បីក្លាយជាប្រធានាធិបតី ឬយ៉ាងហោចណាស់អនុប្រធានវាគ្មិន។ (សើច). ហើយបន្ទាប់មក Irina ចងចាំអំពីអាយគីដូ។ គោលការណ៍សំខាន់របស់វាគឺការសន្សំថាមពល។ អ្នកមិនឆ្លើយតបនឹងការឈ្លានពានជាមួយនឹងការឈ្លានពាន - នេះគឺជាការស្លាប់ជាក់លាក់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការប៉ះទង្គិចជាមួយសត្រូវខ្លាំងជាង។ ផ្ទុយទៅវិញ វាគឺជាអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកដែលត្រូវវាយប្រហារ ហើយកាន់តែប្រើហិង្សា កាន់តែល្អ។ អ្នកឈ្នះដោយការទាញយកប្រយោជន៍ពីការឈ្លានពានរបស់អ្នកដទៃ ប្រគល់ការវាយលុករបស់ខ្លួនទៅកាន់សត្រូវវិញ។ Khakamada បានព្យាយាមផ្ទេរគោលការណ៍នៃ Aikido ទៅជាកលល្បិចចរចា ហើយត្រូវបានគេជឿជាក់ថាពួកគេធ្វើការយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការសាកល្បង និងកំហុសរបស់នាង។
វិធីសាស្រ្តដំរីក្រហម
នៅពេលបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងព្រាង ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវបញ្ចូលផលប្រយោជន៍ទាំងនោះដែលអ្នកសុខចិត្តបោះបង់ចោល។ ចំណុចនេះត្រូវតែបង្កើតឱ្យបានច្បាស់លាស់ លេចធ្លោ ច្បាស់លាស់ និងត្រង់ - ដូច្នេះមានតែវាទាក់ទាញភ្នែកប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាដំរីក្រហមរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកមានចំណុចដំរីដែលមិនសូវសំខាន់ - នៅក្នុងពួកវា អ្នកបញ្ចូលចំណាប់អារម្មណ៍ដែលអ្នកមិនចង់បោះបង់ ប៉ុន្តែក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរ អ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីលះបង់វា - មិនស្លាប់ទេ។ ហើយអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកគួរតែត្រូវបានបង្កើតស្ទើរតែមិនអាចយល់បាន តិចតួច ដូចជាព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេស។ កប់វាឱ្យស៊ីជម្រៅនៅក្នុងកិច្ចសន្យា ហើយពិភាក្សាវានៅចុងបញ្ចប់នៃការចរចា។
ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺដើម្បីរុញប៊ីស្សពក្រហមទៅមុខ ហើយតថ្លៃសម្រាប់ពួកគេរហូតដល់អស់កម្លាំង។ លេងឱ្យទាន់ពេល ទម្លាក់គូប្រជែងរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមិនអាចដោះស្រាយវាតែម្នាក់ឯងបាន យកមេធាវីជាមួយអ្នក គាត់នឹងទទួលកំហុសនៅពេលអ្នកសម្រាក។ នៅពេលអ្នកលែងមានកម្លាំង ហើយគ្រប់គ្នាអស់កម្លាំង អ្នកនិយាយថា៖ «ស្តាប់ ខ្ញុំបានលះបង់ចំណុចសំខាន់បំផុត ខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យនៅទីនេះ និងនៅទីនេះ។ វានៅមានការមិនសមហេតុផលមួយចំនួនជាព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេស។ សូមចុះហត្ថលេខារួចហើយ ខ្ញុំនៅតូច ហើយអ្នកជាក្រុមហ៊ុនធំ» Khakamada ផ្តល់ប្រឹក្សា។
ប៊ូតុងបង្ខំ
កុំចុះហត្ថលេខាលើអ្វីភ្លាមៗនៅលើជង្គង់របស់អ្នក - កិច្ចសន្យាត្រូវតែអានដោយមេធាវី។ ប្រសិនបើខ្នងរបស់អ្នកទល់នឹងជញ្ជាំង (“ចុះហត្ថលេខាឥឡូវនេះ ឬមិនដែល!”) កុំចុះចាញ់។ "ចងចាំ: នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពច្របូកច្របល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនដូចនៅក្នុងជីវិតធម្មតាទេ - មិនមានច្រកចេញមួយឬពីរទេប៉ុន្តែមានច្រើន។ Irina ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់នាងថា "ពីរដង ពីរមិនមែនបួនទេ ប៉ុន្តែច្រើនតាមតែអ្នកចូលចិត្ត" Irina ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់នាង "សូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យសោកសៅបំផុតក៏មានផ្លូវចេញដែរ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ទេ អ្នកត្រូវផ្អាកសិនដើម្បីស្វែងរកវា"។
និយាយនៅពេលបែបនេះ៖ ទុកពេលឱ្យខ្ញុំគិត មានន័យថាធ្វើឱ្យដៃគូរបស់អ្នកខឹងកាន់តែខ្លាំង។ ការចរចាបន្តជាច្រើនម៉ោង ប៉ុន្តែគាត់ (នាង) អ្នកឃើញទេ ត្រូវការពេលវេលាម្តងទៀត។ នៅពេលនេះ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការផ្តាច់ការចរចា ដោយលើកឡើងពីកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ ចុចប៊ូតុង "មហាអស្ចារ្យ" នៅលើទូរស័ព្ទរបស់អ្នក។ អ្នកឮការហៅទូរសព្ទមួយ - អ្នកត្រូវរត់ជាបន្ទាន់។ ភ្លើងឆេះក្នុងការិយាល័យ ឈឺទ្រូងម្តាយក្មេក អ្វីក៏ដោយ ។ វាជាការប្រសើរជាងកុំសូម្បីតែពន្យល់អ្វីទាំងអស់ - អ្នកលោតឡើងហើយរត់ទៅឆ្ងាយ។ ដៃគូយល់៖ មហាឧបទ្ទវហេតុ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់អាក់អន់ចិត្តចំពោះអ្នកទេ។ ហើយអ្នកអង្គុយរហូតដល់ព្រឹកលើកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមរបស់អ្នក ហើយរកផ្លូវចេញ។
ស្ត្រី, ផ្លូវការ, អ្នកបង្កើត, អ្នកគ្រប់គ្រង, អ្នកលេង
វិភាគឥរិយាបទរបស់មនុស្សទាំងនោះដែលអ្នកភាគច្រើនទាក់ទងគ្នាក្នុងអាជីវកម្ម ហើយបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនូវប្រភេទចិត្តសាស្ត្រចម្បងរបស់ពួកគេ។ វិធីនេះអ្នកអាចទស្សន៍ទាយអាកប្បកិរិយារបស់ដៃគូរបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយ "ឆ្លុះ" ពួកគេ - សម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ ដោយផ្អែកលើចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ Khakamada សង្កត់ធ្ងន់ថា "ការឆ្លុះកញ្ចក់មិនមែនជាឧបាយកលទេ" អ្នកមិនបញ្ឆោតមនុស្សម្នាក់ឱ្យញ៉ាំសាច់ទេប្រសិនបើគាត់ជាអ្នកបួស។ អ្នកគ្រាន់តែផ្តល់ជូនគាត់នូវមុខម្ហូបមួយ ដែលមុខម្ហូបសំខាន់គឺជាចំណាប់អារម្មណ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍របស់គាត់ ហើយរបស់អ្នកត្រូវបានខ្ចប់ដោយប្រយ័ត្នប្រយែង ក្នុងទម្រង់ជាសាឡាដ។
នេះគឺជាប្រភេទចិត្តសាស្ត្រចំនួន 5 របស់ Irina Khakamada ។
១.ប៊ុន វីវណ្ណ
បុគ្គលនេះចូលចិត្តភាពរីករាយដ៏សាមញ្ញនៃជីវិត៖ អាហារ គ្រឿងស្រវឹង ការរួមភេទ ការលេងសើចឆៅ។ ភាគច្រើនគាត់មានមុខប៉ោង ធាត់លើសទម្ងន់ ហើយស្លៀកពាក់ថ្លៃៗ ប៉ុន្តែឡូយឆាយ។ របៀបឆ្លុះកញ្ចក់៖ ក្លាយជាអ្នកមានជីវិតមួយរយៈ។ អញ្ជើញទៅភោជនីយដ្ឋានល្អ ផឹកស្រានិយាយពីជីវិតមនុស្សស្រី ដូររឿងកំប្លែងពីរបី។ សរសើរ (ដោយស្មោះ) សរសើរ - អំណោយទានឥតប្រយោជន៍។ នាំយកជំនួយការដ៏ស្រស់ស្អាតមកជាមួយអ្នក (ឬជំនួយការ ប្រសិនបើនេះជាកំណែនារីនៃ bon vivant)។ ត្រៀមចុះកិច្ចសន្យាហើយឬនៅ? យកពាក្យរបស់ខ្ញុំទៅវា ចុះហត្ថលេខាភ្លាមៗ។ ថ្ងៃស្អែកគាត់នឹងភ្លេចអ្នក ហើយប្តូរចិត្ត។ នៅក្នុងនយោបាយលោក Boris Nemtsov គឺជាអ្នកតំណាងដ៏លេចធ្លោនៃប្រភេទចិត្តសាស្ត្រនេះ។
2. ផ្លូវការ
គាត់ប្រហែលមិនមែនជាមន្ត្រីតាមតួនាទីទេ ប៉ុន្តែគាត់មានផ្នត់គំនិតជាមន្ត្រី។ គាត់និយាយជាភាសានាមដែលគួរឱ្យធុញ ស្ងួត និងមានអណ្តាតបន្តិច។ ពណ៌ប្រផេះ, រូបរាងដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន, ស្លៀកពាក់ដោយគ្មានវិធី - មិនថ្លៃឬថោក, ចំណងជាធម្មតាអង្គុយកោង។ Irina ព្រមានថា "មិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាដែលប្រាប់មនុស្សបែបនេះថាអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងគម្រោងរបស់អ្នក" "មន្ត្រីមិនខ្វល់ពីមនុស្សជាតិទេ ការលើកទឹកចិត្តរបស់គាត់គឺការទទួលបានសម្ភារៈ ឬកំណើនអាជីព។ នេះជាកន្លែងដែលអ្នកចាប់ផ្តើម។” សន្យាថានឹងជួយ? អ្នកមិនបាច់បារម្ភទេ គាត់នឹងរក្សាពាក្យគាត់ ហើយមិនផ្លាស់ប្តូរចិត្ត - ទោះបីថ្ងៃស្អែក ឬក្នុងមួយខែ។
3. អ្នកបង្កើត
ផ្ទុយពីមន្ត្រី។ គាត់និយាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងការលេងសើចនិងរូបភាពនិងត្រូវបានគេស្លៀកពាក់ជាមួយនឹងរសជាតិ។ វាតែងតែមានព័ត៌មានលម្អិតដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ (ការបន្លិច) នៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់ - ក្រមា ខ្សែដៃ ជាដើម។ ជាមួយវា អ្នកអាច និងគួរតែនិយាយអំពី "របស់ខ្ពស់" ដែលជារបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងជួយធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែកុំពន្យារកិច្ចសន្យាទាំងអស់៖ ថ្ងៃបន្ទាប់គាត់អាចនឹងផ្លាស់ប្តូរចិត្ត គាត់កំពុងមានអារម្មណ៍។ ឧទាហរណ៏នៃចិត្តវិទ្យា: Oleg Tinkov, Evgeny Chichvarkin ។
"ចងចាំ: នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពច្របូកច្របល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនដូចនៅក្នុងជីវិតធម្មតាទេ - មិនមានច្រកចេញមួយឬពីរទេប៉ុន្តែមានច្រើន"
4. អ្នកគ្រប់គ្រង (តិចណូ)
ជាមួយនឹងការអប់រំល្អតែងតែរីករាយ, សម, ដឹងចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងអស់។ និយាយលឿនឡូជីខលតាមបច្ចេកទេស។ ប្រើពាក្យសេដ្ឋកិច្ច និងព័ត៌មានវិទ្យាជាច្រើន និងលទ្ធិអាមេរិកាំងក្នុងសុន្ទរកថារបស់គាត់។ គាត់ស្លៀកពាក់ត្រឹមត្រូវណាស់ - រហូតដល់ចង្អោរ។ បញ្ជាក់ជំហររបស់អ្នកឱ្យបានច្បាស់លាស់៖ ទីមួយ ទីពីរ ទីបី បញ្ចូលពាក្យម៉ូត។ និយាយជាមួយគាត់យូរ ធុញទ្រាន់ "មនុស្សធម៌" គឺជាឧក្រិដ្ឋកម្ម។ បង្ហាញចំណេះដឹងភាសាបរទេស និងពាក្យ។ អ្នកអាច "ទិញ" អ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះបានតែជាមួយនឹងចំណេះដឹងថ្មីៗគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះ។ ពង្រីកវាក្យសព្ទរបស់អ្នក - ស្តាប់ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ RBC ។ ឧទាហរណ៏នៃចិត្តវិទ្យា: Mikhail Prokhorov, Dmitry Medvedev ។
5. អ្នកលេង
វាពិបាកក្នុងការគណនា។ ស្លៀកពាក់ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាមួយនឹងរសជាតិដ៏អស្ចារ្យ - មិនមែនជាអ្នកបង្កើត មិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រង ជួនកាលជាមន្ត្រី។ Irina និយាយថា “វាជារឿងពិបាកណាស់ក្នុងការចរចាជាមួយមនុស្សបែបនេះ៖ អ្នកមានអារម្មណ៍ថាគាត់រអិលចេញ ដើរទៅមុខ ពីព្រោះគាត់ជាអ្នកលេងដូចអ្នក” Irina និយាយថា “ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំ៖ កុំចូលរួមជាមួយអ្នកលេងនៅពេលវាមកដល់ ចំពោះគម្រោងធ្ងន់ធ្ងរ៖ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកនឹងចាញ់។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែត្រូវចរចាជាមួយដៃគូបែបនេះ សម្រាកឱ្យបានច្រើន ឆ្លៀតពេលសម្រាក និងធ្វើសកម្មភាពបន្ថែមទៀតដោយវិចារណញាណ។ ប្រសិនបើល្បឿនប្រតិកម្មរបស់អ្នកលឿនជាងគាត់ នោះអ្នកមានឱកាសឈ្នះ»។
ពាក់កណ្តាលនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ភាគីទាំងពីរត្រូវបរាជ័យ ដោយសារតែសហគ្រិនត្រូវបានរារាំងដោយមហិច្ឆតារបស់ពួកគេ ហើយត្រូវបានលងដោយមោទនភាព៖ "ប៉ុន្តែខ្ញុំបានប្រាប់គាត់គ្រប់យ៉ាង!" នៅក្នុងការចរចា Aikido អ្នកដោះស្រាយបញ្ហាដោយមិនបន្ទាបបន្ថោកគូប្រជែង ឬខ្លួនអ្នក។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍ពីជីវិត។ កូនប្រុសរបស់មិត្តភ័ក្តិខ្ញុំជាសិស្សម្នាក់បានបង្កើតជម្លោះចេញពីកន្លែងណាមួយ។ ក្នុងពេលរៀន គ្រូបានបែរមកគាត់ថា ៖ « សើមក្រណាត់ លាងក្ដារ ហើយសរសេររូបមន្តពីរបីមកខ្ញុំ » ។ យុវជនរូបនេះបានឆ្លើយថា៖ «យោងតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់យើង ខ្ញុំជាមនុស្សមានសេរីភាព ហើយខ្ញុំមិនមានកាតព្វកិច្ចលុបឈ្មោះក្រុមប្រឹក្សានោះទេ។ ពេលរួចរាល់ ខ្ញុំនឹងសរសេរ»។ គ្រូស្អប់គាត់ចំពោះភាពអួតអាងបែបនេះ។
តើមនុស្សម្នាក់អាចធ្វើបែបណាក្នុងស្ទីល Aikido? និយាយដោយស្នាមញញឹម៖ "យោងទៅតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់យើង តាមពិតខ្ញុំមិនមានកាតព្វកិច្ចសើមក្រណាត់ ឬជូតក្តារនោះទេ ប៉ុន្តែលើកនេះ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាសម្រាប់តែអ្នក និងការគោរពចំពោះប្រធានបទ"។ អ្នកបានទទួលការសរសើរពីប្រធានបទនេះ ហើយមិនបានធ្វើឱ្យគ្រូអាក់អន់ចិត្តទេ ប៉ុន្តែបានណែនាំថាវាមិនមែនជាអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ។ ពួកគេបានដកជម្លោះចេញ ហើយរក្សាការគោរពខ្លួនឯង។ តើពួកគេនឹងងាកទៅរកអ្នកនៅពេលក្រោយជាមួយនឹងសំណើបែបនេះទេ? ស្ទើរតែ។
និយាយតិច - ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
ភារកិច្ចរបស់អ្នកក្នុងការចរចា Aikido គឺនិយាយតិចដោយខ្លួនឯង ហើយផ្តល់ឱកាសឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នកនិយាយចេញមក។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាគាត់ "ចាប់រលក"៖ គាត់និយាយយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ ទំនុកចិត្ត ខ្លាំង ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងពីរបៀបប្រកែក បន្ទាប់មករក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ ហើយរង់ចាំដោយអត់ធ្មត់។ នៅចំណុចខ្លះគាត់នឹងធ្វើខុស ហើយអ្នកអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីកំហុសរបស់គាត់ ហើយបង្វែរវាទៅជាភាគលាភរបស់អ្នក។ ដូច្នេះសូមឱ្យអ្នកផ្សេងធ្វើកំហុសទាំងអស់ដែលគាត់អាចធ្វើទៅបាន ។ អ្នកត្រូវស្ងប់ស្ងាត់ អត់ធ្មត់ សម្រាកឱ្យបានច្រើន ដើម្បីកុំឱ្យខកខានពេលដែលពេលវេលារបស់អ្នកមកដល់ ហើយវាជាវេនរបស់អ្នកដើម្បី "វាយប្រហារ" ។
"ឧទាហរណ៍ពីការអនុវត្តរបស់ខ្ញុំ។ នៅពេលខ្ញុំចូលរួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំគណបក្ស SPS ខ្ញុំមានការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងដែលគ្មាននរណាម្នាក់យកគំនិតរបស់ខ្ញុំមកពិចារណានោះទេ។ Kiriyenko, Chubais, Gaidar, Nemtsov និងអ្នកផ្សេងទៀតនឹងជជែកតវ៉ា ស្រែក ពិភាក្សា ប៉ុន្តែពួកគេគ្រាន់តែចងចាំខ្ញុំនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ។ ខ្ញុំព្យាយាមរំខានសំឡេងខ្ញុំ ប៉ុន្តែគេមិនឮខ្ញុំទេ។ នៅទីបញ្ចប់ ខ្ញុំបានរកឃើញវិធីមួយ៖ ខ្ញុំអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានិយាយ រក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ ហើយរង់ចាំដោយអត់ធ្មត់។ នៅទីបំផុត គេហត់ហើយងាកមកខ្ញុំ៖ "ខ្ញុំយល់ព្រមទេ?" នៅទីនេះខ្ញុំនិយាយដោយស្ងប់ស្ងាត់ថា "អ្នកមានការស្រឡាំងកាំង (Irina Khakamada បានប្រើពាក្យអាសអាភាសនៅទីនេះ - DS)" ។ ហើយខ្ញុំឈប់សម្រាកយូរ។ ហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាភ័យខ្លាច។ ឬប្រហែលជាវាជាការពិត? ព្រោះនិយាយដោយខ្លីដោយមិនមានការញញើតអ្វីឡើយ។ “តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី? តើអ្នកចង់មានន័យអ្វី? នៅពេលនេះ អ្នកត្រូវនិយាយឱ្យបានច្បាស់ និងឆាប់រហ័ស៖ មួយ ពីរ បី បើមិនដូច្នេះទេពួកគេនឹងឈប់ស្តាប់ទៀត»។
ខ្ញុំជាព្រះពុទ្ធ
វាជាការលំបាកសម្រាប់អ្នកចំណូលថ្មីក្នុងការចរចា ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សដែលមានអារម្មណ៍ឆេវឆាវ ឬផ្ទុយទៅវិញ អ្នកជាមនុស្សអាប់អួរដែលដកខ្លួនចេញ។ យើងមិនសួរសំណួរត្រឹមត្រូវទេ យើងខ្លាចនិយាយអំពីប្រធានបទអរូបី យើងមិនអាចនិយាយលេងសើចបានទេ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវចូលទៅក្នុងរូបភាព - វានឹងបង្កើតថាមពលចាំបាច់និងជួយអ្នកមិនឱ្យកំពប់វានឹងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការប្រមូលផ្តុំនិងសម្រាក។ “ពេលចរចា ខ្ញុំស្រមៃថាខ្លួនឯងជាព្រះពុទ្ធ ដៃម្ខាងលាតដៃឡើង ខ្ញុំបើកចំហ រាក់ទាក់ និងត្រៀមខ្លួនចរចា។ ដៃម្ខាងទៀតស្ថិតក្នុងទីតាំងការពារ។ នៅពេលដែលគេចាប់ផ្តើមជេរខ្ញុំ ហើយទម្លាក់ខ្ញុំចុះក្រោម ខ្ញុំបានយកដៃទៅមុខជាការការពារ ដោយដៃម្ខាងទៀតខ្ញុំស្ទាក់ចាប់លំហូរនៃការឈ្លានពាន ហើយបញ្ជូនវាមកខ្ញុំ។ បន្ទាប់មក នៅពេលដែលខ្មាំងសត្រូវធ្វើខុស ខ្ញុំបានយកស្ទ្រីមនេះចុះមកលើគាត់ដោយស្នាមញញឹម ខ្ញុំឆ្លៀតឱកាសពីកំហុសរបស់គាត់»។ រូបភាព Aikido សមរម្យផ្សេងទៀត៖ Harry Potter ដែលជាខ្លារខិនទន់ និងមានថាមពល ជាសាមូរ៉ៃដែលមិនអាចរំខានបាន។ រូបភាពគួរតែផ្តល់ការការពារ, កម្លាំង, ប៉ុន្តែមិនបង្កឱ្យមានការឈ្លានពាន, អ្នកគួរតែមានអារម្មណ៍សុខស្រួលនៅក្នុងវា។
គន្លឹះខ្លីៗដើម្បីធ្វើតាម
អង្គុយពាក់កណ្តាលឆ្ពោះទៅរកដៃគូរបស់អ្នក មិនផ្ទុយ ឬចំហៀង។ តាមចិត្តសាស្ត្រ នេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនង ហើយក្នុងពេលតែមួយអនុញ្ញាតឱ្យឆ្លងកាត់ពាក្យអវិជ្ជមាន និងថាមពលឈ្លានពានរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា។ អ៊ីរីណា ព្រមានថា "ប្រសិនបើអ្នកអង្គុយទល់មុខ អ្នកនឹងទទួលយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយបេះដូងរបស់អ្នក" ។ នៅពេលដែលគេនិយាយរឿងមិនសប្បាយចិត្ត ឬសូម្បីតែជេរប្រមាថ ឬបង្អាប់អ្នក អ្នកត្រូវងាកមកបន្ថែមទៀត។ នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រាក និងធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកឃ្លាតឆ្ងាយពីដំណើរការចរចា ធ្វើឱ្យអ្នកត្រលប់មកវិញនូវសន្តិភាពនៃចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
មើលអ្នកផ្សេងក្នុងភ្នែកប៉ុន្តែអ្នកមិនគួរសម្លឹងមើលគាត់គ្រប់ពេលនោះទេ។ អ៊ីរីណា ផ្តល់ដំបូន្មានថា "ប្រសិនបើអ្នកមានវ៉ែនតា សូមប្រាកដថាវ៉ែនតារបស់អ្នកមានស៊ុមល្អ" អ៊ីរីណា ផ្តល់ដំបូន្មានថា "មាសស្តើង ឬខ្មៅមើលទៅឈ្លានពាន។ វ៉ែនតាគួរតែធំតាមដែលអាចធ្វើបាន ស៊ុមគួរមានស្នែងពណ៌ត្នោតក្តៅ ពណ៌ផែនដី - វាស្ងប់ស្ងាត់។ បិទទូរស័ព្ទរបស់អ្នក ហើយកុំមើលនាឡិកា - វារំខាន។
ញញឹម យ៉ាងហោចណាស់បន្តិចទោះនិយាយពាក្យអាក្រក់ក៏ដោយ ស្នាមញញឹមគឺគ្មានអាវុធ។ ទឹកមុខខឹងបង្ហាញថាអ្នកមានការភ័យខ្លាច។ អ៊ីរីណា សារភាពថា “តាមធម្មជាតិ ខ្ញុំមានទឹកមុខតឹងតែង ហើយពិបាកញញឹម ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរៀន” អ៊ីរីណា សារភាពថា “អ្នកត្រូវរៀនសើចដាក់ខ្លួនឯង និងអ្នកដទៃ នោះគឺជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីរស់។ ប្រសិនបើថ្គាមរបស់អ្នករឹងរូសមិនបានធូរស្រាល ចូរច្របាច់... រាងកាយត្រូវបានរចនាឡើងតាមរបៀបដែលវាអាចរឹតបន្តឹងសាច់ដុំតែមួយក្រុមក្នុងពេលតែមួយ។ នេះគឺជាអាថ៌កំបាំងអាជីពរបស់អ្នកថតរូប។ មធ្យោបាយចុងក្រោយក្នុងការថតនៅពេលដែលម៉ូដែលតឹងពេក ហើយគ្មានអ្វីជួយបានឡើយ”។
ប្រមូលព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានជាមុនអំពីដៃគូតាមរយៈអ៊ីនធឺណិត និងពីអ្នកស្គាល់គ្នា៖ កន្លែងដែលអ្នកកើត ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ ចំណូលចិត្ត។ ចំណង់ចំណូលចិត្ត។ល។)។ ការលេងសើចកាត់បន្ថយភាពតានតឹងបានយ៉ាងល្អ ហើយធ្វើឲ្យអារម្មណ៍ក្តៅក្រហាយចំពោះខ្លួនឯងគឺកាន់តែល្អ ប៉ុន្តែមិនមែនការបដិសេធខ្លួនឯងក្នុងស្មារតី "តើយើងទៅណា?"
អង្គុយដៃគូរបស់អ្នក។នៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំតាមរបៀបដែលសាកសមនឹងពួកគេ។ ត្រូវប្រាកដថាដាក់កាហ្វេក្តៅ តែ ខូឃី (បង្អែម ផ្លែឈើ) និងទឹកនៅលើតុ។ អ្នករាល់គ្នានៅក្នុងទីក្រុងឆាប់ហត់នឿយ ហើយបំពង់កស្ងួត។ អ្នកដែលជក់បារីគួរតែអាចចេញទៅក្រៅ ហើយជក់បារីម្តងម្កាល។ ចងចាំ៖ នៅក្នុង Aikido សេចក្តីសប្បុរសគឺជាអាវុធសំខាន់ និងការការពាររបស់អ្នក។
Irina Khakamada
"ទោះបីជាពួកគេប្រាប់អ្នកថា "អ្នកជាមនុស្សល្ងីល្ងើ" ឆ្លើយថា "បាទខ្ញុំជាមនុស្សល្ងីល្ងើ!"
នៅថ្ងៃទី 21 ខែកុម្ភៈ Irina Khakamada បានប្រារព្ធថ្នាក់មេដ៏ល្បីល្បាញរបស់នាង "Aikido of Business Negotiations" នៅឯ Central House of Entrepreneurs ។ Slon បោះផ្សាយបំណែករបស់វា។
តើសិល្បៈនៃការចរចាក្នុងរចនាប័ទ្ម Aikido គឺជាអ្វី? ការពិតគឺថាអ្នកទទួលបានលទ្ធផលល្អ ទោះបីជាមុខតំណែងរបស់អ្នកមិនសូវអំណោយផលជាងតំណែងរបស់អ្នកដែលអ្នកកំពុងចរចាក៏ដោយ។ ដៃគូរបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ។ ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែចង់សម្រេចបានលទ្ធផលរបស់អ្នក។ Aikido គឺជាសិល្បៈនៃការឈ្នះខណៈពេលដែលមានភាពទន់ខ្សោយជាងដៃគូរបស់អ្នក។ អាជីវកម្មតូចមួយនិយាយជាមួយអ្នកធំ។ ឬអ្នកត្រូវបានគេជួលឱ្យធ្វើការ - អ្នកតូចប៉ុន្តែមានក្រុមហ៊ុនធំបែបនេះហើយវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកក្នុងការឆ្លងកាត់ការសាកល្បងនេះ។ ឬអ្នកជំពាក់ធនាគារ អ្នកបានខ្ចីលុយល្ងង់ត្រូវសងវិញ ប៉ុន្តែអ្នកមិនមានលុយ ហើយអ្នកមកធនាគារដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលវាឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុលរបស់អ្នកឡើងវិញ ហើយមិនយកផ្ទះល្វែងរបស់អ្នកទៅវិញទេ។ ក្នុងករណីភាគច្រើនអ្នកនិយាយថា: នេះមិនអាចទៅរួចទេ។ ប្រហែល!
ពេលជនរំលោភសេពសន្ថវៈក្នុងរឿងចាប់ជនរងគ្រោះហើយហៀបនឹងសម្លាប់ តើជនរងគ្រោះដែលមិនចង់សម្លាប់ធ្វើអ្វី? គាត់និយាយហើយព្យាយាមកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯង។ អ្នករំលោភអាចសម្លាប់ "វា" ប៉ុន្តែប្រសិនបើឈ្មោះរបស់អ្នកគឺបែបនោះ ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍បែបនេះ និងអារម្មណ៍បែបនេះ វាពិបាកណាស់ក្នុងការសម្លាប់អ្នក។ វាពិបាកណាស់សម្រាប់ធនាគារក្នុងការបំផ្លាញអ្នក ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើឱ្យគាត់រំជួលចិត្តក្នុងរឿងជីវិតរបស់អ្នក ហើយគាត់ដឹងអ្វីៗទាំងអស់អំពីស្នេហាដំបូងរបស់អ្នក និងអំពីប្រពន្ធរបស់អ្នក និងអំពីកូនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកលែងគ្រាន់តែជាអតិថិជន ប៉ុន្តែជាមនុស្សដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិជាក់លាក់ វាកាន់តែពិបាកបំផ្លាញអ្នក។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកសម្រេចបានថាអ្នកត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណហើយ ចាត់ទុកខ្លួនឯងជាអ្នកឈ្នះ។ បន្ទាប់មកអ្នកប្រាកដជានឹងដកចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។
តើជ័យជំនះរបស់អ្នកអាស្រ័យលើអ្វី? គោលការណ៍សំខាន់៖ អ្នកដឹងពីរបៀបត្រលប់មកវិញនូវការឈ្លានពាន និងប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់អ្នកដទៃ។ ប្រសិនបើអ្នកបានឃើញខ្ញុំចូលរួមក្នុងការជជែកដេញដោល មាននរណាម្នាក់កំពុងស្រែកដាក់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងឈរយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់។ Zyuganov ស្រែកថា "អ្នកគឺជាសំរាម!" - ហើយខ្ញុំនៅស្ងៀម។ ហេតុអ្វី? ព្រោះពេលគាត់ជេរខ្ញុំភ្លាម ខ្ញុំត្រេកអរនឹងខ្លួនឯង៖ អូ! តោះ! អ្នកចាប់ផ្តើមចំណាយអ្នកនឹងឆាប់អស់កម្លាំង! មក កាន់តែចំណាយឥឡូវនេះ អ្នកនឹងកាន់តែនឿយហត់ ហើយខ្ញុំអាចឈ្នះបានលឿន។ មិនចាំបាច់ខ្លាចការឈ្លានពានទេ មិនចាំបាច់រង្គោះរង្គើឡើយ ទោះជាអ្នកឈ្លានពានក្នុងការឆ្លើយតប និងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកត្រូវបានបណ្តេញចេញពីខ្លួនអ្នកក៏ដោយ។ អ្នកមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយថាមពលទេ។ អ្នកឆ្លុះបញ្ចាំង អ្នកមើលមនុស្សនោះ ហើយរង់ចាំគាត់ចាប់ផ្តើមចំណាយថាមពល។ នៅពេលដែលគាត់ចំណាយវា អ្នកទទួលបានវា។ ដរាបណាមនុស្សម្នាក់កាន់តែឆេវឆាវ សូមពិចារណាថាអ្នកមានជ័យជំនះសាមសិបភាគរយរួចហើយ។ រីករាយក្នុងរឿងនេះ! ទេ អ្នកមិនចាំបាច់ញញឹមទេ - អ្នកធ្វើពុតថាអ្នកកំពុងឆ្លងកាត់អ្វីមួយ។ ប៉ុន្តែចំពោះខ្លួនអ្នក - រីករាយ។
គំនិតទាំងមូលនៃការចរចា Aikido គឺថា អ្នកគួរតែនិយាយ និងចរចាតាមរបៀបមួយ ដើម្បីផ្តល់ឱកាសឱ្យគូប្រជែងបង្ហាញការឈ្លានពាន ឬភាពទន់ខ្សោយ។ រហូតទាល់តែគាត់បង្ហាញវត្ថុមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត អ្នកមិនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកបានទេ។ អ្នកត្រូវឱ្យគាត់និយាយ។ ហើយសម្រាប់ការនេះអ្នកត្រូវសួរសំណួរ។ ប្រសិនបើអ្នកសួរសំណួរត្រឹមត្រូវដែលស្រឡាំងកាំងជាមួយនឹងព្រលឹងរបស់មនុស្សនោះ វាមិនមានបញ្ហានៅក្នុងវិស័យអ្វី មិនចាំបាច់មានជំនាញនោះទេ វាអាចជាសំណួរដែលរំខាន - អំពីសៀវភៅ ការតាំងពិពណ៌ អ្វីក៏ដោយ។ រឿងចំបងគឺថាមនុស្សត្រូវបានបើក។ ប្រសិនបើវាចាប់ផ្តើម នោះហើយជាវា អ្នកមានសំណាង អ្នកបានចាប់វាបាន។ ឱ្យគាត់និយាយ។ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់និយាយអំពីអ្វី - អំពីអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្តអំពីអ្វីដែលគាត់មិនចូលចិត្ត។ បើគាត់និយាយ មិនយូរមិនឆាប់ គាត់នឹងផ្តល់កំហុសខ្លះ។ ឬយ៉ាងហោចណាស់គាត់នឹងនិយាយអំពីខ្លួនគាត់។ គោលការណ៍ទីពីរនៃ Aikido គឺសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់សេរីភាពដល់គូប្រជែងដើម្បីបង្ហាញកំហុសរបស់គាត់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ កុំភ្លេច អ្នកត្រូវរៀននិយាយអ្វីទាំងអស់។ ហើយសួរសំណួរអំពីអ្វីទាំងអស់។ យើងខ្សោយណាស់ជាមួយនឹងរឿងនេះ។
មកជាមួយប្រធានបទបែបនេះជាមុន - អំពីអ្វីសោះ។ រកមើលតាមរយៈទស្សនាវដ្តី។ ប្រធានបទអាចជាអ្វីទាំងអស់។ ឧទាហរណ៍៖ វាប្រែថាហ្សែនចេកខុសគ្នាពីហ្សែនរបស់មនុស្សត្រឹមតែ 30% ប៉ុណ្ណោះ។ មានការផ្អាកមួយនៅក្នុងការសន្ទនា ហើយភ្លាមៗនោះអ្នកបានសួរថា "តើអ្នកអាចស្រមៃមើលថាតើហ្សែនរបស់អ្នកខុសគ្នាយ៉ាងណាពីហ្សែនចេក?" គាត់បានប្រាប់អ្នកដោយងឿងឆ្ងល់ថា "អ្វី?" ហើយអ្នក៖ “អត់ទេ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់! វាប្រែថាខ្ញុំខុសពីវ្ល៉ាឌីមៀ វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន ត្រឹមមួយពាន់ប៉ុណ្ណោះ!” ឬអ្នកបោះក្នុងរឿងអាស្រូវមួយ - មានច្រើននៃពួកគេ អានអ៊ីនធឺណិត។ នេះជាវិធីងាយស្រួលបំផុត។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបន្ធូរអណ្តាតរបស់អ្នក? អ្នកបានរៀបចំរឿងកំប្លែង ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចប្រាប់ពួកគេបានទេ វាឆ្គង។ សាកល្បងជាមួយមិត្តរបស់អ្នក! ពេលភ្ញៀវមករកអ្នក អ្នកប្រាប់ពួកគេអំពីហ្សែនចេក។
វិធីល្អមួយទៀតគឺនិយាយ៖ "ខ្ញុំមិនយល់ទេ"។ "ខ្ញុំមិនយល់ថាតើហ្សែនចេកអាចខុសគ្នាពីហ្សែនរបស់មនុស្សត្រឹមតែ 30% ទេ?" ដរាបណាមនុស្សត្រូវបានសួរ ពួកគេចូលរួម ពន្យល់អ្វីមួយដល់អ្នក ហើយឥឡូវនេះអ្នកបានចាប់ផ្តើមការសន្ទនារួចហើយ។
អ្នកត្រូវតែរៀនសម្រាក។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងតានតឹង គិតជានិច្ចអំពីអ្វី របៀប និងមូលហេតុដែលអ្នកកំពុងនិយាយ នោះគ្មានអ្វីនឹងដំណើរការទេ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើការភ្លាមៗ។ អ្នកទម្លាក់ប្រធានបទ - ហើយសម្រាកហើយរង់ចាំ។ នេះជាវិធីតែមួយគត់ដែលអ្នកនឹងចាប់កំហុសរបស់ដៃគូអ្នក ហើយមានតែវិធីនេះទេដែលអ្នកនឹងយល់ពីពេលដែលម៉ោងដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកនឹងមកដល់។ វាគឺនៅពេលនេះហើយដែលអ្នកចាប់ផ្ដើមធ្វើចលនាដូចធុង។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញភ្លាមៗ៖ វាមិនដំណើរការទេ - លោត! ហើយពួកគេបានបើកឡានចេញ។ មិនចាំបាច់សាងសង់គំរូណាមួយជាមុនទេ លេងលើអារម្មណ៍។
ដូច្នេះ អ្នកត្រូវអាចត្រលប់មកវិញនូវការឈ្លានពាន និងប្រើថាមពលអ្នកដទៃ។ អ្នកត្រូវតែអាចផ្តល់ឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នកនូវសេរីភាពក្នុងការធ្វើខុស។ ហើយអាចសម្រាក និងចាប់លំហូរឡើងលើរបស់អ្នក។
អ្នកភ្លេចអំពីមោទនភាព។ អ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើពុតជាល្ងង់ ទន់ខ្សោយ មិនសំខាន់ អ្វីក៏ដោយ - អ្នកណាដែលដៃគូរបស់អ្នកចង់ឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្វីដែលអ្នកនឹងក្លាយជា។ មានតែលទ្ធផលទេដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នក។ នេះគឺពិបាកជាពិសេសសម្រាប់បុរស។ ប៉ុន្តែទោះបីជាគេប្រាប់អ្នកថា “អ្នកជាមនុស្សល្ងង់” ឆ្លើយថា “បាទ ខ្ញុំជាមនុស្សល្ងង់!”។ នេះជាវិធីតែមួយគត់ដែលអ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយ ទទួលបានផ្លូវរបស់អ្នក។
អ្នកមិនប្រញាប់ទេ។ អ្នកទាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់លំហូររបស់អ្នក។ ប្រសិនបើលំហូរមិនត្រូវបានចាប់អ្នកទាញបន្ថែមទៀត។ ប្រសិនបើការចរចាឈានដល់ទីបញ្ចប់ អ្នកមិនគួរស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាដែលយល់ព្រមចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងលើលក្ខខណ្ឌដែលមិនអំណោយផលសម្រាប់អ្នកទេ។ អ្នកផ្អាកដោយហេតុផលណាមួយ។ យើងក្រឡេកមើលនាឡិកា៖ «ព្រះជាម្ចាស់ ខ្ញុំបានភ្លេចទាំងស្រុងហើយ! ខ្ញុំត្រូវលោតចេញជាបន្ទាន់!» គាត់បានលោតចេញ ហៅ ហើយលោតមកវិញ៖ "មានការដួលរលំនៅទីនេះ!" ស្អែកជួបគ្នា!» - ហើយហោះចេញ - ដូច្នេះពួកគេមិនមានពេលវេលាដើម្បីបញ្ឈប់អ្នកទេ។ ប្រសិនបើអ្នកខ្សោយ អ្នកត្រូវតែ "រឹង" រឹងរូស ទាញផ្លូវរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងមិនជោគជ័យជាមួយ saber នៅលើសេះទេអ្នកមិនមែនជា Prokhorov ទេ។ វាគឺជាគាត់ដែលបានលោតចេញ - ស្រែកថ្ងូរហើយនោះហើយជាវា 18 ពាន់លាន។ តើអ្នកមាន 18 ពាន់លានទេ? នោះហើយជាវា។ ដូច្នេះហើយ យើងនឹងត្រូវធ្វើសកម្មភាពផ្សេង។
តើមនុស្សភាគច្រើនចរចាដោយរបៀបណា? ពួកគេនិយាយថា៖ «ខ្ញុំមានគម្រោងពិសេសមួយ។ យើងអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ ហើយវាត្រូវចំណាយអស់បីកាក់។ ហើយវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ចូររួមគ្នាផ្តល់ឱ្យយើងនូវការវិនិយោគរបស់អ្នក។ មកទៀតហើយ! ខ្ញុំមានគំនិតនេះ! មែនហើយ គំនិតដ៏អស្ចារ្យ!!!” តើវាមើលទៅដូចអ្វី? មនុស្សធម្មតាម្នាក់ជាអ្នកវិនិយោគកំពុងអង្គុយនៅទីនោះ។ ខ្ញុំទៅលើយកដៃគាត់ហើយទាញគាត់។ ដូចជា៖ “តោះ!” - "តើអ្នកទៅណា?" - "តែទៅទីនោះ មានកន្លែងដាក់ការ៉េម" - "តែខ្ញុំមិនចង់បានការ៉េមទេ!" - "មិនអីទេ តោះទៅ ខ្ញុំចង់បានការ៉េម ដូច្នេះអ្នកនឹងមកជាមួយខ្ញុំ!"
មនុស្សម្នាក់បង្កើតការតស៊ូ។ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ចិត្តគំនិតរបស់រុស្ស៊ីគឺជាប្រទេសនៃការក្បត់គ្មានទីបញ្ចប់។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលពួកគេផ្តល់អ្វីមួយដោយបើកចំហ ពួកគេកំពុងព្យាយាមបញ្ឆោតខ្ញុំតាមរបៀបណាមួយ។ ដូច្នេះហើយ វិធីដំបូងក្នុងការលក់អ្វីមួយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីគឺត្រូវនិយាយថា "វាមិនមែនសម្រាប់លក់ទាល់តែសោះ កុំសូម្បីតែមកជិត អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានលក់មុនដប់ឆ្នាំទៅ Friedman!" បន្ទាប់មក បាទ ការចាប់អារម្មណ៍កើតឡើង។ ដូច្នេះវាពិបាកណាស់ក្នុងការផ្តល់អ្វីទាំងអស់។
គំនិតរបស់អាយគីដូ គឺថាអ្នកមិនចាប់នរណាម្នាក់ដោយដៃ ហើយអូសពួកគេទៅកន្លែងដែលការ៉េមស្ថិតនៅ។ អ្នកចូលទៅជិតមនុស្សម្នាក់អង្គុយក្បែរគាត់និយាយជាមួយគាត់ - អំពីកិច្ចការរបស់គាត់អំពីអាកាសធាតុ។ គាត់ចាប់ផ្តើមប្រាប់អ្នកពីរឿងមួយ យកដៃគាត់ទៅដើរលេង។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកចង់បាន steak នោះអ្នកទៅ steak ។ ហើយគាត់និយាយ, និយាយ, និយាយ។ តើការចរចាមុនរបស់គាត់អំពីអ្វីដែលអាក្រក់ក្នុងជីវិតរបស់គាត់។ អ្នកលួងលោម ជួយយល់។ អ្នកនិយាយហើយនិយាយហើយឥឡូវនេះអ្នកមានការយល់ដឹងពេញលេញហើយភ្លាមនោះតូបលក់ការ៉េមមួយបានលេចឡើងនៅលើផ្លូវរបស់អ្នក។
អ្នកមិនអូសគាត់តាមទិសដៅរបស់អ្នកទេ។ អ្នកគិតគ្រប់ពេលវេលាអំពីអ្វីដែលអតិថិជនរបស់អ្នកចង់បាន ហើយលេងតែលើវាតាមបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់។ អ្នករកឃើញបំណងប្រាថ្នាទាំងនេះអ្នកយកដៃរបស់គាត់ - ហើយនិយាយតែអំពីជាទីស្រឡាញ់របស់គាត់។ អ្នកបានភ្លេចទាំងស្រុងអំពីខ្លួនអ្នក។ ហើយដៃគូរបស់អ្នកមិនកត់សំគាល់ពីរបៀបដែលអ្នកនិយាយជាភាសារបស់គាត់អំពីអ្វីដែលគាត់ចាប់អារម្មណ៍ នាំគាត់ទៅការ៉េមរបស់អ្នក។
អារីណា Edemskaខ្ញុំ៖ អ៊ីរីណា អ្នកបានរៀនថ្នាក់មេរបស់អ្នក "Aikido នៃការចរចារអាជីវកម្ម" អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយ។ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកប្រៀបធៀបដំណើរការនៃកិច្ចប្រជុំជាមួយអាយគីដូ?
Irina Khakamada៖ Aikido គឺជាសិល្បៈក្បាច់គុនរបស់ប្រទេសជប៉ុនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការវាយប្រហាររបស់គូប្រជែង និងប្តូរទិសដៅថាមពលរបស់អ្នកវាយប្រហារ។ ថ្នាក់មេរបស់ខ្ញុំគឺផ្អែកលើគំរូមួយ ដែលអ្នកត្រូវការឈ្នះក្នុងសមរភូមិនៃការចុះកិច្ចសន្យា ឬដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខ្សោយជាង។
អារីណា៖ នៅឯវគ្គបណ្តុះបណ្តាល អ្នកនិយាយអំពីរបៀបការពារការបង្ខិតបង្ខំ។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការចរចាអាចប្រព្រឹត្តទៅដោយគ្មានរឿងនេះបានទេ?
អ៊ីរីណា៖ ជាការពិតណាស់ពួកគេអាច។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ការចរចាកើតឡើងដោយគ្មានធាតុផ្សំបែបនេះ៖ វាកើតឡើងនៅពេលដែលដៃគូមានភាពស្មើគ្នា - មានប្រាជ្ញា ឬឆោតល្ងង់។
អារីណា៖ តើឧបាយកល និងល្បិចមានប្រយោជន៍ដូចម្តេច?
អ៊ីរីណា៖ បច្ចេកទេសទាំងនេះអាចមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើទីតាំងរបស់អ្នកខ្សោយជាង ខណៈពេលដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកដឹងពីមុខតំណែងនេះនឹងមិនផ្តល់សម្បទានដល់អ្នកទេ។ បន្ទាប់មកល្បិចខ្លះត្រូវការ។
អារីណា៖ តើអ្នកអាចរៀបចំប្រើល្បិចដោយរបៀបណា?
អ៊ីរីណា៖ ប្រសិនបើឧទាហរណ៍ យើងកំពុងនិយាយអំពីការចុះកិច្ចសន្យា នោះអ្នកត្រូវសុំឯកសារសម្រាប់ការវិភាគជាមុន ហើយមិនចុះហត្ថលេខាអ្វីភ្លាមៗនោះទេ។ នៅពេលវិភាគកិច្ចសន្យា អ្នកគួរតែធ្វើបញ្ជីនៃមតិយោបល់ ហើយការកែប្រែបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នក គួរតែមកជាចុងក្រោយ ហើយត្រូវបាននិយាយដោយមិនគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ផ្ទុយទៅវិញ ចំនុចទាំងនោះដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទទួលយកគួរតែស្ថិតនៅជួរមុខ ហើយស្តាប់ទៅតឹងតែង និងភ្លឺខ្លាំង។ នេះត្រូវបានសម្រេចដោយគោលដៅមួយ៖ ដើម្បីដឹកនាំការពិភាក្សាទាំងមូលទៅវិសោធនកម្មទីមួយ បន្ទាប់មកដើម្បីយល់ព្រមហើយបន្ទាប់មក នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអស់កម្លាំងរួចហើយ សូមបន្តទៅ "រឿងតូចតាច" នេះ ហើយចុះហត្ថលេខាលើវា ទោះបីជាការពិតវាគឺជារឿងសំខាន់ក៏ដោយ។ . នេះជាជំនាញដែលទាមទារដើម្បីក្លាយជាមេធាវី។
អារីណា៖ តើការមានអ្នកដឹកនាំក្នុងក្រុមរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ? តើមន្តស្នេហ៍សំខាន់ទេ?
អ៊ីរីណា៖ ទេ គ្មានភាពសប្បុរស និងគ្មានការដឹកនាំត្រូវការសម្រាប់ការចរចាជោគជ័យ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការអាចចរចារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ៖ មានមនុស្សតិចណាស់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីអាចធ្វើដូចនេះបាន ដូច្នេះវាជាការប្រសើរក្នុងការជួលអ្នកឯកទេស ប្រសិនបើការចរចាមានភាពស្មុគ្រស្មាញ។
"បន្ទះឈីប" របស់រុស្ស៊ី និងកំហុសចម្បង
អារីណា៖ តើអ្នកគិតថាភេទរបស់អ្នកចូលរួមមានឥទ្ធិពលលើការចរចាដែរឬទេ?
អ៊ីរីណា៖ ជាការពិតណាស់ មានភាពជាក់លាក់នៅទីនេះ។ វិធីល្អបំផុតដើម្បីជោគជ័យគឺទាក់ទាញអ្នកចរចានៃភេទផ្សេងៗគ្នា។
អារីណា៖ តើនេះមានពាក់ព័ន្ធនឹងអ្វី?
អ៊ីរីណា៖ ជាមួយនឹងការពិតដែលថាកត្តាមនុស្សក្នុងករណីនេះដើរតួយ៉ាងធំ - ហើយសំខាន់បំផុត - តួនាទីវិជ្ជមាន។ ប្រសិនបើបុរស និងស្ត្រីកំពុងនិយាយគ្នា ហើយអ្នកទាំងពីរដឹងពីរបៀបបង្ហាញការអាណិតអាសូរជាមួយនឹងរូបភាព និងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ នោះ X-factor ត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងប្រអប់ឧបករណ៍របស់ពួកគេ ដែលជារឿយៗជួយក្នុងការចរចា។
អារីណា៖ ត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា គោលការណ៍នៃការធ្វើអាជីវកម្មនៅរដ្ឋ និងអឺរ៉ុប នៅលោកខាងលិច និងបូព៌ា ត្រូវបានគេមើលឃើញខុសគ្នា។ តើមានច្បាប់នៃអាកប្បកិរិយាជាសកល ឬតើអ្នកត្រូវសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូជាក់លាក់មួយរាល់ពេល?
អ៊ីរីណា៖ ប្រភេទទាំងនេះគឺពិតជាជាក់លាក់ណាស់ ហើយអ្នកត្រូវយកមកពិចារណា។ មិនមែនដើម្បីសម្របខ្លួនទេ ប៉ុន្តែត្រូវយកមកពិចារណា - "កែតម្រូវ" ជាទូទៅជាពាក្យអាក្រក់ វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពេក ដូច្នេះអ្នកត្រូវយកមកពិចារណា និងលេងកាតតួអក្សរជាតិ។ ជាការពិតណាស់មានច្បាប់ជាសកល។ ភាពប៉ិនប្រសប់គឺស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាអ្នកត្រូវតែមានមន្តស្នេហ៍ រៀបចំខ្លួនបានយ៉ាងល្អ និងដឹងថាអ្នកកំពុងទាក់ទងជាមួយអ្នកណា អាចចូលទៅក្នុងខ្សែទាំងនោះតាមបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្ស ដែលពួកគេនឹងឆ្លើយតបយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ក្នុងន័យនេះ ជាការពិត អ្នកត្រូវធ្វើជាអ្នកឈ្នានីសបន្តិច៖ អ្នកត្រូវសិក្សាគូប្រជែងរបស់អ្នក មិនមែនចូលទៅរកការចរចារដោយស្រាលៗ ហើយធ្វើជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត យ៉ាងហោចណាស់នៅកម្រិតស្ម័គ្រចិត្ត។ ជាការពិតណាស់ ច្បាប់សកលទីពីរ គឺវិជ្ជាជីវៈ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនចរចារទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងអ្វីអំពីប្រធានបទរបស់អ្នក ប៉ុន្តែគិតថាអ្នកនឹងឈ្នះលើគូប្រកួតរបស់អ្នកដោយមន្តស្នេហ៍ និងសម្ពាធ នោះអ្នកកំពុងមានកំហុស។
អារីណា៖ តើមាន "ល្បិច" របស់រុស្ស៊ីនៅពេលចរចាទេ?
អ៊ីរីណា៖ "ល្បិច" របស់រុស្សី គឺថា កត្តាអារម្មណ៍ និងប្រធានបទ ដំណើរការខ្លាំងជាង ប៉ារ៉ាម៉ែត្រគោលបំណងនៃកិច្ចសន្យា ឬប្រតិបត្តិការ។ "ល្បិច" របស់រុស្ស៊ីគឺថាប្រសិនបើអ្នកបង្ហាញគម្រោងរបស់អ្នកតាមបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងច្បាស់តាមវិធីអាមេរិច នោះអ្នកជំនួញរុស្ស៊ីនឹងសម្រេចចិត្តថាអ្នកកំពុង "លក់គាត់នូវប្រភេទមួយចំនួននៃរឿងអាស្រូវ" ហើយកំពុងធ្វើវាយ៉ាងសកម្ម។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងចរចាជាមួយអ្នកជំនួញរុស្ស៊ី នោះវាជាការប្រសើរក្នុងការប្រើមិនមែនជាការបង្ហាញសកម្ម ប៉ុន្តែការព្រងើយកន្តើយ ភាពព្រងើយកន្តើយ ងាយស្រួលបោះព័ត៌មាន ដោយមានតម្រុយថា ជាគោលការណ៍អ្នកមិនខ្វល់ទេ ពីព្រោះវាមានរួចហើយ។ ជួរនៅពីក្រោយអ្នក។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលដំណើរការល្អបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។
អារីណា៖ តើអ្នកចរចាមានកំហុសអ្វីជាញឹកញាប់បំផុត?
អ៊ីរីណា៖ កំហុសចម្បងគឺអសមត្ថភាពក្នុងការស្តាប់៖ ជារឿយៗមនុស្សនិយាយច្រើនជាងពួកគេស្តាប់។ ទីពីរ មនុស្សមិនដឹងពីរបៀបសួរសំណួរ៖ មិនត្រឹមតែអាជីពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្ទាល់ខ្លួន ពាក់ព័ន្ធ ឧទាហរណ៍ ចំណង់ចំណូលចិត្ត។ សំណួរផ្ទាល់ខ្លួនមិនគួរត្រូវបានប៉ាន់ស្មានទេ: ពួកគេ "បន្ធូរអារម្មណ៍" មនុស្សម្នាក់ហើយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់សម្រាក។ ជនជាតិរុស្ស៊ីមិនដឹងពីរបៀបធ្វើវាទាល់តែសោះ។ កំហុសបុរាណទីបីគឺការចង់លក់របស់អ្នកផ្ទាល់ និងកង្វះបំណងប្រាថ្នាក្នុងការរៀបចំ "ម៉ឺនុយ" - ការផ្តល់ជូនដែលចាប់អារម្មណ៍ជាចម្បងសម្រាប់អ្នកទិញ។ យើងមិនត្រូវរើរបស់របរខ្លួនឯងទេ ប៉ុន្តែត្រូវគិតជាមុននូវអ្វីដែលអ្នកទិញចង់បាន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកកំពុងព្យាយាមលក់អចលនទ្រព្យខ្លះ ហើយប្រាប់អ្នកឆ្លើយឆ្លងរបស់អ្នកថា មានទេសភាពសមុទ្រដ៏ស្រស់ស្អាត វីឡានៅលើឆ្នេរខ្សាច់ ដើមឈើស៊ីប រលកគ្មានសម្លេង និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ដូច្នេះហើយអ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវចំណាយច្រើន នៃប្រាក់។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនបានសិក្សាអតិថិជន ហើយមិនដឹងថា ជាឧទាហរណ៍ គាត់មានជំងឺលើសឈាម ហើយមិនអាចរស់នៅក្នុងស្ថានភាពដែលសម្ពាធប្រែប្រួលមិនចេះចប់នោះទេ។ នៅសមុទ្រ អាកាសធាតុប្រែប្រួលគ្រប់ពេលវេលា ប៉ុន្តែអតិថិជនត្រូវការអាកាសធាតុស្ថិរភាព ហើយជាទូទៅ ខ្យល់ភ្នំដែលមានកម្ពស់មធ្យមត្រូវបានណែនាំសម្រាប់គាត់។ អ្នកមិនខ្វល់ពីរឿងនេះទេ៖ អ្នករុញ និងរុញរបស់អ្នក និយាយអំពី "ការចង់បាន" របស់អ្នក ហើយកុំគិតអំពី "ការចង់បាន" របស់គូប្រជែងរបស់អ្នក ជាលទ្ធផល គ្មានអ្វីល្អសម្រាប់អ្នកទេ។
M&A៖ ពីការចរចារទៅសកម្មភាព
អារីណា៖ ពេលកំពុងធ្វើការប្រឹក្សា អ្នកប្រហែលជាបានជួបប្រទះបញ្ហានៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក។ តើអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃក្រុមហ៊ុន ទាំងការទទួលបាន និងទទួលបាន តើគួរបង្កើតអាកប្បកិរិយាបែបណា?
អ៊ីរីណា៖ ខ្ញុំមានករណីតែមួយគត់នៅពេលដែលខ្ញុំណែនាំអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងទិញយក។ ក្រុមហ៊ុនមួយបានព្យាយាម "ញ៉ាំ" មួយផ្សេងទៀតដែលទប់ទល់។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនទទួលបានធ្វើសកម្មភាពកាន់តែឆោតល្ងង់។ នាងបានចុះកិច្ចសន្យាដើម្បីអនុវត្តការងារជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលនាងចង់ "ញ៉ាំ" ហើយក្នុងអំឡុងពេលការងារនាងបានចាប់ផ្តើមបដិសេធបុគ្គលិកសំខាន់ៗទាំងអស់ ពោលគឺវាប្រែទៅជាការកាន់កាប់ដោយយោងទៅតាមគោលការណ៍ "ដោយមិនលាង។ ដូច្នេះជាមួយនឹងការជិះ។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំបានណែនាំដល់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានបញ្ឈប់ ផ្តាច់កិច្ចសន្យា ហើយចាប់ផ្តើមលក់ខ្លួននៅលើទីផ្សារ។ នេះជាមូលហេតុដែលការប្រឹក្សាផ្ទាល់ខ្លួនមានសារៈសំខាន់៖ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាបុគ្គលនោះធុញទ្រាន់នឹងអាជីវកម្មនេះ ដែលត្រូវបានដកចេញពីគាត់ ហើយក្លាយជាព្រងើយកណ្តើយចំពោះវា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់មិនចង់ត្រូវបានគេស្រូបតាមវិធីដែលគាត់ត្រូវបានគេស្រូបនោះទេគាត់ចង់ទទួលបានប្រាក់ផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីខ្ញុំណែនាំឲ្យចាប់ផ្តើមលក់ខ្លួនឯង បុរសនោះភ័យខ្លាច ហើយនិយាយថា អាជីវកម្មនេះមិនមែនសម្រាប់លក់ទេ។ ហើយជាមួយនឹងអារម្មណ៍បែបនេះ អ្នកប្រាកដជាមិនអាចលក់អ្វីបានទេ៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសម្រាប់លក់ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរៀនពីរបៀបលក់វា។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាយ៉ាងណានោះត្រូវជួលអ្នកប្រឹក្សា។
អារីណា៖ នៅពេលមានការចូលកាន់កាប់ជាជាងការរួបរួមគ្នាជាមិត្តភាព តើយើងគួរប្រុងប្រយ័ត្នអ្វីខ្លះ?
អ៊ីរីណា៖ អ្នកត្រូវមានមេធាវីដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងជាអ្នកដែលដឹងពីគម្រោងហិរញ្ញវត្ថុដែលការកាន់កាប់អាចកើតឡើងដោយមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ មានអ្នកឯកទេសបែបនេះតិចតួច ប៉ុន្តែពួកគេស្វែងរកជម្រើសផ្សេងៗ។ ជាញឹកញយ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ចរចាខ្លួនឯង នោះគ្រោងការណ៍របស់គាត់គឺសាមញ្ញ៖ "ខ្ញុំត្រូវចោរប្លន់ ខ្ញុំយកលុយខ្លះទៅវា ឬមិនយកអ្វីទាំងអស់ ព្រោះខ្ញុំជំពាក់បំណុលគេទាំងស្រុង ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំកាន់កាប់ បំណុលរបស់ខ្ញុំ ត្រូវបានបង់»។ ហើយមានឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុស្មុគ្រស្មាញដែលមនុស្សតិចតួចនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមាន។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមនុស្សម្នាក់នេះដែលដឹងពីរបៀបបង្កើតគ្រោងការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពិសេសស្របច្បាប់ប៉ុន្តែមានភាពច្នៃប្រឌិតខ្លាំងជាមួយមេធាវីដែលដឹងពីរបៀបគូរអ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចរចាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមទៀត។
អារីណា៖ តើអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃក្រុមហ៊ុនដែលទទួលទិញគួរតែដាក់ខ្លួនឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅពេលមានទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមដែលទទួលបានដោយរបៀបណា?
អ៊ីរីណា៖ ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនដែលគាត់ស្រូប និងស្អប់គាត់... ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ អ្នកត្រូវតែជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តដ៏ល្អម្នាក់។ យើងត្រូវព្យាយាមបង្កើតបរិយាកាសមិត្តភាព។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកអាចទៅភោជនីយដ្ឋាន ហើយផឹកទឹកពីរបីដងដោយចំណាយរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង នោះហើយជាទាំងអស់។ ជួនកាលសូម្បីតែរឿងបែបនេះជួយបន្ធូរអារម្មណ៍មនុស្សឱ្យមានការនិយាយពីបេះដូង - នេះដំណើរការសម្រាប់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។
ច្បាប់មាសនៃការចរចា
អារីណា៖ តើបញ្ញត្តិសំខាន់ៗបីយ៉ាងរបស់អ្នកចរចាជំនាញមានអ្វីខ្លះ?
អ៊ីរីណា៖ ទីមួយគឺត្រូវរៀបចំ។ ដឹងគ្រប់យ៉ាងអំពីក្រុមហ៊ុន អំពីមនុស្ស ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ ទីកន្លែងកំណើត៖ ដឹងគ្រប់យ៉ាងអំពីអ្នកដែលអ្នកកំពុងចរចា អំពីចរិតលក្ខណៈ អាជីវកម្មរបស់ពួកគេជោគជ័យ របៀបដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង ... អ្នកត្រូវចេញព័ត៌មានទាំងអស់។ ទីពីរ៖ អ្នកចរចាដែលមានបទពិសោធន៍ គឺជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តខ្នាតតូច។ គាត់មិនបង្ហាញវាទេ ប៉ុន្តែគាត់មានគុណសម្បត្តិទាំងនេះ ពោលគឺគាត់ "អាន" មនុស្ស ហើយលេងយ៉ាងប៉ិនប្រសប់លើការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ "កញ្ចក់" មនុស្សទាំងនេះ ហើយមិនដាក់សម្ពាធលើខ្លួនគាត់ និងទឹកចិត្តរបស់គាត់ទេ។ ហើយទី 3 គឺត្រូវមានមន្តស្នេហ៍ អាចបង្កើតរូបភាពបានត្រឹមត្រូវ៖ វិជ្ជាជីវៈ និងវិជ្ជមាន និងរីករាយក្នុងមនុស្សម្នាក់ គឺពិតជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដែលបញ្ចេញនូវក្តីអាណិតអាសូរ និងមានឱកាសដ៏ធំបំផុតក្នុងការធ្វើការចរចាដោយជោគជ័យ។
អារីណា៖ តើអាចរៀនធ្វើជាអ្នកជំនួញជោគជ័យ អ្នកនយោបាយបានឬក៏គេផ្តល់ឱ្យពីកំណើត?
អ៊ីរីណា៖ ភាគច្រើននេះពិតជាអ្វីដែលពួកគេរៀន។ ប៉ុន្តែដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងវិស័យបែបនេះ ស្មារតីត្រូវតែបើកចំហ។ នោះគឺបុគ្គលត្រូវសិក្សាយ៉ាងពិតប្រាកដ ហើយមិនគិតពីការអាក់អន់ចិត្តរបស់ខ្លួនតាំងពីព្រឹកដល់ល្ងាចដូចជាកើតមានជាញឹកញាប់។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់រៀនគាត់ត្រូវតែដឹងព័ត៌មាន។ នៅថ្នាក់មេរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា នៅក្នុងទស្សនិកជន យ៉ាងហោចណាស់មានមនុស្ស 3 ឬ 4 នាក់ក្នុងចំណោម 20 នាក់យល់ឃើញព័ត៌មាន។ អ្នកផ្សេងទៀតបានស្តាប់ ហើយបន្ទាប់មក ដោយវិនិច្ឆ័យដោយសំណួរដែលពួកគេសួរ វាច្បាស់ថាពួកគេមិនបានឮអ្វីទាំងអស់។ ក្បាលត្រូវបានបិទ។ ជាមួយនឹងក្បាលបិទជិត នៅពេលដែលមនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងខ្លួនគាត់ គាត់មិនអាចរៀនអ្វីទាំងអស់ តិចជាងការចរចា។ ប្រសិនបើគាត់មានចិត្តបើកចំហ នោះគឺគាត់ស្តាប់ហើយយល់៖ "មែនហើយ នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំខុស កន្លែងនេះខ្ញុំជាប់គាំង ប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវការនៅទីនេះ មិនមែនជាចរិតលក្ខណៈទេ ប៉ុន្តែការឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្នកឆ្លើយឆ្លង ខ្ញុំត្រូវការ ដើម្បីរៀនឱ្យកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្ស។ ប្រហែលជាខ្ញុំពិតជាគួរតែអាន Dostoevsky ឬ Tolstoy ចិត្តវិទ្យាទាំងអស់ត្រូវបានពិពណ៌នានៅទីនោះ ... " ជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយានេះគាត់ពិតជានឹងរៀន។ មានពេលមួយដែលខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបចរចារទាល់តែសោះ៖ ខ្ញុំបានផ្ទុះបន្ទាប់ពីប្រាំនាទី ឬញាប់ញ័រដោយការភ័យខ្លាច ហើយគ្រាន់តែនៅស្ងៀម មិនប្រតិកម្មអ្វីទាំងអស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីរៀន ហើយខ្ញុំបានរៀនដោយសារតែចិត្តរបស់ខ្ញុំបើកចំហចំពោះវា។
តើមានប្រធានបទអ្វី?
"ជោគជ័យក្នុងទីក្រុងធំ"
អំពីអ្វី?
សៀវភៅសម្រាប់អ្នកអានដែលមានមហិច្ឆតាចង់ក្លាយជា "លេខមួយ" នៅក្នុងអ្វីទាំងអស់។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពខណៈពេលដែលនៅសល់ដោយឥតគិតថ្លៃ, សម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យក្នុងអាជីព, ធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់នៅក្នុងទីក្រុងធំមួយហើយមានអារម្មណ៍ស្រួលធ្វើវា? អនុសាសន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើនដែលទាញចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Irina Khakamada ខ្លួនឯង។
អំពីអ្វី?
តើបច្ចេកវិទ្យាអ្វីខ្លះដើម្បីជោគជ័យ? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកឈ្នះភាពអស់កម្លាំងសកល? ហេតុអ្វីបានឈានដល់ចំណុចកំពូល ភាពរីករាយមានតែមួយភ្លែត? តើភាពជាអ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមនៅឯណា? តើអាចអភិវឌ្ឍវិចារណញាណ និងរបៀបធ្វើវាបានទេ? របៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងសង្គម ហើយហេតុអ្វីចាំបាច់? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោ "ខ្ញុំ"?
សម្ភាសដោយ៖ Edemskaya Arina ។
ទំព័របច្ចុប្បន្ន៖ ៤ (សៀវភៅមានសរុប ១០ ទំព័រ) [មានអត្ថបទអាន៖ ២ ទំព័រ]
ការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម
ក្នុងអំឡុងពេលនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច អសមត្ថភាពក្នុងការចរចា និងប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតនៅជុំវិញខ្លួន មានឥទ្ធិពលតិចតួចលើប្រាក់ចំណេញ។ នាងលូតលាស់និងលូតលាស់ដូចម្ដេច។ យ៉ាងណាមិញ ហេតុអ្វីក៏ត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស? អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើការ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិបត្តិមួយ ទំនួលខុសត្រូវធ្លាក់លើអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងស្រុង ពីព្រោះអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនឹងមិនអាចធ្វើការចរចាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបានទេ និយាយថា ការកាត់បន្ថយប្រាក់ខែ។ ហើយនាយកហិរញ្ញវត្ថុមិនអាចទប់ទល់នឹងធនាគារដែលទាមទារឱ្យសងបំណុលនោះទេ។
វិបត្តិឆ្នាំ 2008 បានបង្ហាញថា កិច្ចការរបស់ធុរកិច្ចធុនតូច និងមធ្យមបានខ្ជះខ្ជាយយ៉ាងធំធេងដោយសារអសមត្ថភាពក្នុងការចរចា។ ជាមួយនឹងដំណាក់កាលដ៏វែងនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកខាងមុខ សិល្បៈនៃការចរចា ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពទន់ខ្សោយ ក្លាយជាកត្តានៃការរស់រានមានជីវិត។ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែជួបវិបត្តិបំណុលទេ អ្នកខ្លះមានអារម្មណ៍អស្ចារ្យ ហើយក្លាយជាស្តេច។ ប៉ុន្តែស្តេច ឬជាជាងបញ្ជា និងលុយមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នករាល់គ្នាទេ។ អ្នកដែលបញ្ចុះបញ្ចូលដោយប៉ិនប្រសប់នឹងឈ្នះ។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើ?
1. តាមមធ្យោបាយណាមួយសូម្បីតែការអធិស្ឋានបង្កើតអារម្មណ៍នៃសហគ្រិនជោគជ័យ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការចរចា ខណៈពេលដែលមានការខឹងសម្បារ និងធ្លាក់ទឹកចិត្ត។ ចងចាំរឿងកំប្លែងអំពីដំរីទេ? "អ្នកមិនអាចលក់ដំរីក្នុងអារម្មណ៍បែបនេះបានទេ!" - ឃ្លាដ៏ល្អមួយ។ ដូច្នេះហើយ មិនថាមានរឿងអ្វីកើតឡើងនោះទេ យើងបន្ធូរអារម្មណ៍តានតឹង ទោះបីថ្ងៃស្អែកជាថ្ងៃផុតកំណត់នៃការសងបំណុលក៏ដោយ ហើយថ្ងៃនេះយើងត្រូវយល់ព្រមលើលុយជាមួយអ្នកវិនិយោគ។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតនៅពេលស្វែងរកការងារថ្មីឬការវិនិយោគឬនៅពេលធ្វើតេស្ត។ គ្មានអ្វីនឹងដំណើរការដោយភាពសោកសៅឡើយ។
សង្ខេប រូបមន្តសម្រាប់ចូលទៅជិតប្រធានបទក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិបត្តិផ្ទាល់ខ្លួន៖
វិបត្តិ → ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត →
→ “ស្លាប់” → រីករាយ
→ យើងកំពុងចរចា
(អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងរបៀបបង្កើនល្បឿន បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងក្ស័យធន)។
2. បង្កើតម៉ឺនុយធំទូលាយនៃការផ្តល់ជូនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ផ្នែកម្ខាងទៀត។ ទូលំទូលាយ ចាប់តាំងពីស្តេចមានភាពខុសគ្នា ហើយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី កត្តាចិត្តសាស្ត្រដែលមានតួនាទីធំជាងនៅលោកខាងលិច។ សហគ្រិនជនជាតិរុស្សីមានទំនោរលំអៀងទៅរករឿងជាច្រើន ហើយរឿងនេះនឹងត្រូវយកឈ្នះដោយការទាក់ទាញពួកគេឱ្យធ្វើការជាមួយគ្នា ដូចជាការចុះទៅតាមផ្លូវដោយក្តីស្រឡាញ់។
3. កំណត់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមានសក្តានុពល ដែលហៅថា
ក្រុមអាសយដ្ឋានគោលដៅ។ ដើម្បីលក់គំនិតមួយ អ្នកត្រូវដឹងពីទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក និងតម្រូវការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។
នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងតឹងតែងជាមួយនឹងទីតាំងទីផ្សារដែលមានឥទ្ធិពលមិនគ្រប់គ្រាន់ វាជាការល្ងង់ខ្លៅក្នុងការបត់បែនសាច់ដុំរបស់អ្នក។ សត្វចម្លែកនឹងមិនកត់សំគាល់ទេ ប៉ុន្តែកូនតូចនឹងអាក់អន់ចិត្ត។ ដូចជាដកថ្ពាល់របស់អ្នក។ គ្មានអ្នកណាខ្វល់ពីអ្នកទេ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នករកឃើញអតិថិជនសក្តានុពល អ្នកមិនអាចបាត់បង់បានទេ។ ស្ថានភាពគឺស្រួចស្រាវ៖ ឱកាសចាប់ផ្តើមមិនផ្តល់ឱកាសដើម្បីឈ្នះទេ ហើយវាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិនឈ្នះ។ ប្រភេទទម្ងន់របស់អ្នកគឺ 60 គីឡូក្រាម ហើយដៃគូទីផ្សាររបស់អ្នកគឺ 100 គីឡូក្រាម។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ? វាមានតែនៅក្នុងខ្សែភាពយន្តទេដែលសត្វប្រចៀវវាយលុកត្រីឆ្លាម។ នៅក្នុងជីវិតគាត់ពិតជានឹងលេបវា។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ បូព៌ាមកជួយសង្គ្រោះ ឬជាសិល្បៈក្បាច់គុន ហើយច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត Aikido ជាសិល្បៈនៃការប្រើកម្លាំងរបស់សត្រូវក្នុងការប្រយុទ្ធ។ សត្រូវកាន់តែឈ្លានពានកាន់តែល្អ - យើងគ្រាន់តែត្រលប់ទៅគាត់វិញនូវថាមពលនៃការវាយប្រហាររបស់គាត់ផ្ទាល់។ ក្នុងឆាកនយោបាយ ខ្ញុំតែងតែជាអ្នកប្រដាល់ទម្ងន់ស្រាលប្រឆាំងនឹងទម្ងន់ធ្ងន់។ នៅពីក្រោយខ្ញុំមិនមានមហាអំណាចឡូយឆាយ គ្មានត្រកូលនយោបាយ គ្មានមហាជនសេរី។ ខ្ញុំត្រូវបញ្ចូល "ភាសាជប៉ុន" - សុភាពរាបសារ តែតស៊ូ ជនជាតិរុស្សី - ចិត្តស្មោះ និងសាមញ្ញ ហើយចុងក្រោយ និស្ស័យអាមេនីរបស់ខ្ញុំ។ នេះជារបៀបដែលរចនាប័ទ្មចរចាផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតឡើង។
ការចរចា Aikido
ដូច្នេះ Aikido គឺជាសិល្បៈនៃការឈ្នះខណៈពេលដែលមានភាពទន់ខ្សោយ។ ក្នុងករណីនេះ ជ័យជំនះអាស្រ័យលើ៖
1) សមត្ថភាពក្នុងការត្រលប់មកវិញនូវការឈ្លានពានដោយមិនរារាំងប៉ុន្តែអនុញ្ញាតឱ្យវាឆ្លងកាត់។ អ្នកមានប្រតិកម្មខ្លាំងចំពោះដៃគូរបស់អ្នក ដូចជាដៃគូរាំ។ ប្រហែលជាតួនាទីរបស់ដៃគូគឺមិនល្អសម្រាប់បុរសទេ បន្ទាប់មកឈរដោយមោទនភាពប្រឆាំងនឹងជញ្ជាំង ... ដោយគ្មានធនធាន;
2) សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់ឱ្យភាគីម្ខាងទៀតនូវសេរីភាពក្នុងការធ្វើខុស;
3) សមត្ថភាពក្នុងការគណនា psychotype របស់គូប្រជែង;
4) សមត្ថភាពក្នុងការចាប់រលក "របស់អ្នក" នៅក្នុងការចរចាហើយជិះវាដូចជានៅលើក្តារ។ រលកកាន់តែចោតទៅទៀត វាកាន់តែគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដើរតាមវា។
អ្នកប្រហែលជាបានយល់រួចហើយនូវច្បាប់មូលដ្ឋានសម្រាប់ការចរចាបែបនេះ៖
យើងភ្លេចអំពីមោទនភាព ដែលមិនមាននៅក្នុងប្រពៃណី macho ទាល់តែសោះ។ យើងចាប់អារម្មណ៍នឹងលទ្ធផល ហើយមិនមែននៅក្នុង "បង្ហាញខ្លួនយើង" ទេ។
យើងមិនប្រញាប់ទេ យើងកំពុងរង់ចាំរលក។
យើងស្តាប់កាន់តែច្រើន ជាជាងនិយាយ ប៉ុន្តែជំរុញ និងរក្សាការសន្ទនា។
យើងបញ្ចូលរូបភាពដែលចង់បាន។ ឧទាហរណ៍៖ រូបភាពទី 1 អ្នកវិនិយោគភាពយន្តកំពុងអង្គុយសម្រាក ហើយនៅទីនេះ។ យើងឡើងមក ទាញដៃរបស់អ្នក ហើយខ្សឹបប្រាប់៖ "តោះចេញពីទីនេះ ខ្ញុំនឹងបង្ហាញអ្នកនូវអ្វីមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងមួយរយដង!" - យើងលាងសម្អាតវាមិនល្អទេ។ រូបភាពទី ២៖ យើងអង្គុយក្បែរគ្នា មើលកុន បញ្ចេញយោបល់ពីរបីនាក់ អ្នកជិតខាងងក់ក្បាលយល់ព្រម។ បន្ទាប់ពីវគ្គនេះ យើងចាប់ផ្តើមនិយាយ ពិភាក្សាអំពីខ្សែភាពយន្ត យកដៃរបស់គាត់ចេញ ហើយគាត់មិនបានកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែលគាត់បញ្ចប់នៅកន្លែងដែលយើងត្រូវការគាត់នោះទេ។ ចំណុចសំខាន់គឺ "អង្គុយក្បែរ" និង "យកដៃ" ហើយកុំទាញវា។ ល្អ
វិធីសាស្រ្ត Aikido
ការឆ្លុះកញ្ចក់
ឥឡូវនេះ គ្រប់គ្នាដឹងពីបច្ចេកទេសឆ្លុះបញ្ឆិតបញ្ឆៀង ហើយប្រើវាតាមរបៀបគួរឱ្យអស់សំណើច។ ថ្មីៗនេះ ពេលកំពុងនិយាយជាមួយយុវជនម្នាក់ដែលចង់បានអ្វីពីខ្ញុំ ខ្ញុំសង្កេតឃើញថា គាត់មិនបានអង្គុយស្ងៀមទេ ប៉ុន្តែកំពុងវិលគ្រប់ពេល។ ហើយភ្លាមៗនោះខ្ញុំបានយល់! គឺខ្ញុំដែលបង្វិល ហើយគាត់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងបន្ទាប់ពីខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តថាអាជីពដំបូងរបស់គាត់គឺជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ ហើយដូច្នេះវាបានប្រែក្លាយ។
ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តទេ ដូច្នេះហើយ ការយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រឆ្លុះកញ្ចក់ នោះគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នា ខ្ញុំបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។
ប្រសិនបើយើងសង្ខេបប្រភេទនៃចំនួនមនុស្សដ៏ច្រើនដែលខ្ញុំបានជួបក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ នោះយើងអាចកំណត់បានប្រហែលប្រាំនាក់សំខាន់ៗ។
1. Bon vivant, ឬ epicurean, ឬ hedonist ។
បាទ... ពាក្យទាំងអស់សុទ្ធតែជាភាសាបរទេស។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ ស្រឡាញ់ជីវិតល្អ បណ្ដោយខ្លួនឱ្យទន់ខ្សោយ អាហារ ភេសជ្ជៈ ស្ត្រី។ល។ ឧទាហរណ៍បុរាណ៖ Boris Nemtsov ។
២.មន្ត្រីតាមលក្ខខណ្ឌ គឺជាមនុស្សបិទទ្វារ គិតតាមឋានានុក្រម ស្ងួត និយាយដោយខ្លី ប្រយោគស្លៀកពាក់។ មិនចាំបាច់មានឧទាហរណ៍នៅទីនេះទេ៖ ពួកគេនៅគ្រប់ទីកន្លែង មិនត្រឹមតែនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច ឬក្រសួងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងអាជីវកម្មផងដែរ ដែលភាគច្រើនជាស្តេចតូចៗ។
3. អ្នកបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប៖ វាក្យសព្ទធុរកិច្ចបរទេសជាច្រើនដែលស្រដៀងទៅនឹងម៉ូដែលស្មាតហ្វូនចុងក្រោយបំផុត (Dmitry Medvedev, Sergey Kiriyenko, Anatoly Chubais) ។
4. អ្នកបង្កើត មនុស្សឈ្លក់វង្វេងនឹងគំនិតមួយ ផ្ដល់នូវការស្រមើលស្រមៃ អារម្មណ៍ (Evgeny Chichvarkin)។
5. អ្នកលេង៖ ផ្លាស់ប្តូរតួនាទី រួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រភេទចិត្តសាស្ត្រជាច្រើន (វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន)។
តើខ្ញុំជានរណា? ខ្ញុំគិតថាអ្នកលេងដែលរីកចម្រើនពីអ្នកបង្កើត។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំចង់នៅតែជាអ្នកបង្កើត ប៉ុន្តែជីវិតនយោបាយបានបង្ខំខ្ញុំ។
ដូច្នេះមានប្រភេទចិត្តសាស្ត្រ។ អ្នកអាចដាក់ឈ្មោះអ្នកដទៃ - វាមិនសំខាន់ទេ ដរាបណាអ្នកទាយមនុស្សនោះ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បី "គណនា" ប្រភេទ psychotype ប្រសិនបើមិនមានពេលដើម្បីរៀបចំ? អ្នកអាចព្យាយាមធ្វើបែបនេះដោយវាយតម្លៃពីរបៀបនៃការស្លៀកពាក់របស់អ្នកទាក់ទងគ្នា។ Bon vivant ភាគច្រើនមើលទៅមិនសូវយកចិត្តទុកដាក់ ទោះបីមានតម្លៃថ្លៃក៏ដោយ។ មានភាពឆ្គាំឆ្គងខ្លះនៅក្នុងគាត់៖ ទាំងក្រវ៉ាត់គឺក្រវ៉ាត់ក ឬឈុតមិនសម ទោះបីជាវាមកពី Armani ជាដើម។
មន្ត្រីស្លៀកពាក់បែបអភិរក្ស និងតឹងរ៉ឹង។
អ្នកបង្កើតភាគច្រើនឈានដល់ព័ត៌មានលម្អិត bohemian - កន្សែងបង់ក ប៉ាក់ ពណ៌ដែលមិនបានរំពឹងទុក។
អ្នកបច្ចេកទេសគឺជាឧទាហរណ៍ 100% នៃរចនាប័ទ្ម "yuppie"៖ តម្លៃថ្លៃ ថាមពល ម៉ូដទាន់សម័យ និងស្តង់ដារចុះទៅគន្លឹះនៃស្បែកជើងរបស់គាត់ ដូចជានៅក្នុងរូបភាពនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហាទាំងអស់នេះ? មែនហើយ ដោយសារបានពិចារណាលើមនុស្សម្នាក់ វាងាយស្រួលក្នុងការយកឈ្នះគាត់ដោយការឆ្លុះបញ្ចាំងពីគាត់ ដូចជាកញ្ចក់ ហើយដូច្នេះផ្តល់សញ្ញាមួយថា៖ «ខ្ញុំជារបស់ខ្ញុំ»។
នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី បច្ចេកវិទ្យានេះនឹងត្រូវវិនាសទៅរកភាពជោគជ័យ ចាប់តាំងពីការបែងចែកទៅជា "មិត្ត និងសត្រូវ" ដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅទីនេះនៅពេលស្វែងរកដៃគូ ដែលសំខាន់ជាងវិជ្ជាជីវៈ។ វាជាការអាណិតមួយ ពិតណាស់ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន អ្នកនៅតែត្រូវធ្វើការ។ តើត្រូវធ្វើការយ៉ាងដូចម្តេច? កញ្ចក់!
ត្រូវប្រាកដថានិយាយជាមួយ epicurean អំពីអ្វីដែលគាត់ស្រឡាញ់។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ចូលចិត្តញ៉ាំនិងផឹក នោះជាការប្រសើរក្នុងការចរចារនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានល្អ ហើយចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការពិភាក្សាអំពីចាន និងស្រា។
និយាយជាមួយមន្ត្រីអំពីអាជីវកម្ម និងជាភាសាចម្លែករបស់គាត់ ហើយបញ្ជាក់ភ្លាមៗអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃគំនិតរបស់អ្នក មិនមែនសម្រាប់មនុស្សជាតិទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់គាត់ផ្ទាល់។
វាងាយស្រួលក្នុងការដុតបំផ្លាញអ្នកបង្កើតដោយផ្តោតលើទំហំមនុស្សជាតិ។ ខ្ញុំចាំបានថា យុវជនបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេចង់បង្កើតវិទ្យាស្ថានឯកជនមួយ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកសរសេរកម្មវិធីទំនើប ដូច្នេះខ្ញុំបានទៅជួបពូទីន ជាមួយនឹងឯកសាររបស់ពួកគេ ដោយមិនគិតថ្លៃអ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តគំនិតនេះ។
ជាមួយនឹង technocrat អ្នកអាចចាប់ផ្តើមការសន្ទនាភ្លាមៗជាមួយនឹងខ្លឹមសារនៃបញ្ហា៖ តម្លៃចាប់ផ្តើម ប្រាក់ចំណេញ ការចំណាយ។ល។
ជាមួយអ្នកលេង... អ្នកយល់ហើយ។ អ្នកអស់សំណាងហើយ។ អ្នកអាចផ្តួលគាត់ដោយគ្រាន់តែឈានមួយជំហានទៅមុខក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតួនាទី។
សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះក្នុងការចរចាជាមួយបរទេសមានសារៈសំខាន់ណាស់។
ជនជាតិបារាំងចូលចិត្តបារាំង និងម្ហូបរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិននិយាយជាមួយជនជាតិបារាំងអំពីវប្បធម៌របស់គាត់ទេ វានឹងក្លាយជាកំហុសមួយ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកស្នើឱ្យលុបចោលអាហារថ្ងៃត្រង់នៅម៉ោង 12.30 - វានឹងក្លាយជាគ្រោះមហន្តរាយ។ អ្នកត្រូវស្លៀកពាក់ឱ្យមានរសជាតិ មិនថោក ប៉ុន្តែមិនថ្លៃពេក ហើយភ្លឺរលោង។ ពត៌មានលំអិតស្នេហារបស់បារាំង។
ផ្ទុយទៅវិញជនជាតិអ៊ីតាលីគោរពសត្វក្ងោកនិងក្ងោក។ ក្លាយជាម៉ូត, ភ្លឺ, ដាក់បន្ទុក, កំប្លែង, សើច - បន្ទាប់មកអ្នកមាន។
ជនជាតិអាមេរិកគឺជាអ្នកបច្ចេកទេស។ ខ្លឹមសារនៃបញ្ហាត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យបានរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ ពេលវេលានៃការបង្កើតប្រាក់ចំណេញត្រូវតែបញ្ជាក់ ហើយបរិមាណទីផ្សារ និងគំរូនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវតែត្រូវបានលើកឡើង។
ជនជាតិចិនគឺជាអ្នកជំនួញ។ ទីណាមានលុយ ទីនោះមានសេចក្តីសុខ។
ជនជាតិជប៉ុនគឺជាជនបរទេស។ ស្នាមញញឹម ការចរចាវែងឆ្ងាយ គោលដៅមិនច្បាស់លាស់។ ប្រសិនបើអ្នកចុចដោយផ្ទាល់ និងដោយបើកចំហ នោះគ្មានអ្វីនឹងកើតឡើងនោះទេ។ ជនជាតិជប៉ុនគោរពអ្នកនៅពេលអ្នកពន្យល់អ្វីមួយដែលអាចបង្ហាញជាពីរពាក្យរយៈពេលកន្លះម៉ោង "កប់" អត្ថន័យនៅក្នុងគន្លឹះស្មុគស្មាញ។ អូ! ពួកគេចាប់ផ្តើមកោតសរសើរអ្នក។ រឿងចំបងគឺមិនត្រូវមានចិត្តស្មោះត្រង់ និងសាមញ្ញនោះទេ។ ជនជាតិជប៉ុននឹងចាត់ទុកអ្នកជាបុគ្គលជិតស្និទ្ធនឹងសត្វជាជាងអរិយធម៌របស់មនុស្ស។
ការជ្រើសរើសកន្លែងប្រជុំ
ឥឡូវនេះមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងពីកន្លែង។ ថ្មីៗនេះ មិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំបាននិយាយទាំងភ័យខ្លាចថា៖ «នោះហើយ! កិច្ចព្រមព្រៀងនឹងមិនកើតឡើងទេ! «ហេតុអី? - ខ្ញុំបានសួរដោយការភ្ញាក់ផ្អើល។ "យើងបង្កើតគ្រោងការណ៍ដែលទទួលបានជោគជ័យណាស់។ "គ្មានអ្វីនឹងដំណើរការទេ! ខ្ញុំនឹងចូលទៅស្រុកគេ!
មិនសមហេតុសមផលអ្វី! យើងបានរៀនវានៅក្នុងការហ្វឹកហាត់ ឬលេងការសមគំនិត។ អ្នករាល់គ្នាកំពុងស្រមៃថតវីដេអូ អ្នករត់តុក្លែងបន្លំ លួចស្តាប់។ល។ បំភ្លេចហូលីវូដ ទាំងអស់នេះមិនមែននៅក្នុងប្រពៃណីរបស់យើងទេ ហើយក៏មិនមែននៅលើខ្នាតរបស់យើងដែរ។ ជាការពិតណាស់ ការប្រជុំនៅលើទឹកដីអព្យាក្រឹត ឬនៅផ្ទះគឺល្អជាង។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែក្នុងករណីនេះអ្នកអាចបាត់បង់យ៉ាងងាយស្រួល។ អ្នកប្រយុទ្ធពិតប្រាកដម្នាក់ឈ្នះលើតុលាការរបស់អ្នកដទៃ។ ដូច្នេះស្តោះទឹកមាត់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់ផ្ទះ មិនត្រូវបង្ខំមនុស្សនោះទេ កុំអង្គុយក្នុងរបៀបដែលមានការវាយប្រហារពីក្រោយខ្នង ឬធ្វើឲ្យងងឹតភ្នែក។ នៅក្នុង Aikido អ្នកត្រូវការដៃគូរបស់អ្នកដើម្បីសម្រាក និងកម្រិតនៃការជឿទុកចិត្តដើម្បីបង្កើនពីជំហានដំបូង។ ដូច្នេះ មិនចាំបាច់ធ្វើពុតជាព្រះបិតាទេ វាជាការប្រសើរក្នុងការអញ្ជើញភ្ញៀវឱ្យអង្គុយតាមការស្នើសុំរបស់ពួកគេ។
វិធីសាស្ត្រពន្យាពេល
មិនចាំបាច់ប្រញាប់ប្រញាល់ទេ។ ខ្ញុំស្គាល់វាពីខ្លួនខ្ញុំ។ ខ្ញុំពិតជាចង់លើកយកអំណះអំណាង បង្ហាញចំនេះដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហា និងសម្រេចបានលទ្ធផល។ ហើយអ្នកត្រូវអូសជើងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែធ្វើវាឱ្យរស់រវើក និងចាប់អារម្មណ៍។ ជាដំបូង សួរសំណួរដែលនឹងនាំទៅរកចំណូលចិត្តខ្លះ ស្វែងរកចំណុចរួម ហើយការអាណិតអាសូរនឹងចាប់ផ្តើម។ ថ្ងៃមួយ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបានកើតឡើងដោយសារតែពាណិជ្ជករទាំងពីរ ចាប់អារម្មណ៍នឹងការសិក្សាអំពីដើមពង្សាវតាររបស់គ្រួសារ។ ហើយប្រសិនបើដំបូងមានការរុះរើនិងបង្ហាញពីផ្នែកខ្លាំងជាងនោះនៅពេលដែលចំណាប់អារម្មណ៍ទូទៅត្រូវបានគេរកឃើញការបន្លឺសម្លេងបានក្លាយទៅជាខុសគ្នាទាំងស្រុង - មនុស្សហើយការសន្ទនាបានហូរ ...
ប្រសិនបើអ្នកប្រឈមមុខនឹងជម្រើស កុំប្រញាប់និយាយថា "បាទ" ឬ "ទេ" ។ ចម្លើយដ៏ប្រសើរ៖ “គំនិតល្អ” (ពួកគេអង្គុយក្បែរគ្នា) “យើងត្រូវគិតអំពីវា” (តោះដើរកាន់ដៃគ្នា…)។ ថ្ងៃមួយខ្ញុំត្រូវបានផ្តល់លក្ខខណ្ឌដែលមិនអាចទ្រាំទ្របានសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការអនុវត្តគម្រោងភាពយន្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានយល់ព្រមជាមួយផលិតករ បានប្រកាសថាខ្ញុំត្រូវគិតអំពីវា ហើយចាប់ផ្តើមសួរសំណួរផ្សេងៗពីគ្រប់បែបយ៉ាង។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការសន្ទនា ផលិតករខ្លួនឯងបានបដិសេធលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ។
សួរសំណួរ ហើយស្តាប់ និងយល់ព្រម។ លោក វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន នៅពេលគាត់ឡើងកាន់តំណែងជាប្រធានាធិបតីដំបូង ហើយដូច្នេះមិនមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនគាត់ខ្លាំងណាស់ ដើម្បីយកឈ្នះលើអ្នកឆ្លើយឆ្លងនយោបាយដ៏មានរដូវរបស់គាត់ បានសួរសំណួរចាំបាច់ ហើយស្តាប់ដោយធ្វើពុតថាគាត់ថែមទាំងកំពុងកត់ចំណាំទៀតផង។ អ្នកប្រដាល់ទម្ងន់ធ្ងន់ឡើងសាហាវ!
សំណួរកើតឡើង: ហេតុអ្វីបានជា toffee នេះ? បាទ/ចាស ដោយសារតែអ្នកត្រូវការសម្រាក ប្រើវា ពិចារណាពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រ ហើយរង់ចាំការសន្ទនាដើម្បីបង្វែរទិសដៅរបស់អ្នក។ ដូចនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនដែរ។ អ្នកខ្សោយជាង ដែលមានន័យថា អ្នកយកចិត្តទុកដាក់ និងអត់ធ្មត់ជាង។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានចុចប្រឆាំងនឹងជញ្ជាំង: បាទឬទេនៅទីនេះនិងឥឡូវនេះឬមិនដែល? ក្នុងករណីនេះរៀបចំការហៅខាងក្រៅដូចជា "ម្តាយក្មេកឆ្កួត" (គ្រាន់តែនិយាយលេង) ហើយវង្វេង។ កុំធ្វើការសម្រេចចិត្តក្រោមសម្ពាធ។ សម្រាក។ ចម្លងអាកប្បកិរិយារបស់បុរសដែលប្រពន្ធ ឬម្ចាស់ស្រីចង់«ដោះស្រាយជាចុងក្រោយ»។ តើគាត់កំពុងធ្វើអ្វី? នោះជាការត្រឹមត្រូវ៖ វារលាយក្នុងលក្ខណៈនៃវិញ្ញាណអាក្រក់របស់ Bulgakov - វាហាក់ដូចជាគាត់នៅទីនេះ ហើយគាត់មិននៅទីនោះទៀតទេ ...
វិធីសាស្រ្តដំរីក្រហម
1. ផ្តល់ឱ្យភាគីម្ខាងទៀតនូវអ្វីដែលខ្លួនចង់បាន ហើយក្លែងបន្លំចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ ប៉ុន្តែសំខាន់។ ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃមូលធននិយមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពិតជាមានអាយុកាលតែមួយជំនាន់ ដូច្នេះអ្នកជំនួញដែលជោគជ័យភាគច្រើនឈឺជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃអត្ថប្រយោជន៍។ នេះមានន័យថាពួកគេមិនឮនរណាម្នាក់និងនៅជាប់នឹងជួររបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ម្ចាស់ជាច្រើនចង់គ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងមូលទាំងស្រុង រួមទាំងការច្នៃប្រឌិតផងដែរ។ ប្រសិនបើពួកគេយល់ព្រមធ្វើជាដៃគូក្នុងគម្រោងរបស់នរណាម្នាក់ជាមួយនរណាម្នាក់ដែលមិនមានចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការនៃការវិនិយោគ នោះពួកគេទទួលយកអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ហើយអ្នកមានបទពិសោធន៍ ទំនាក់ទំនង ភាពច្នៃប្រឌិត និងការទទួលខុសត្រូវ។ មានទំនាស់ផលប្រយោជន៍។
ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវមុខងារគ្រប់គ្រង។ គាត់នៅតែមិនអាចទ្រាំបាន ហើយនឹងងាកមករកអ្នក ហើយអ្នកនឹងទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន។ តើអ្នកចង់បានអ្នកត្រួតពិនិត្យ ឬទៅមែនទេ?! កុំប្រញាប់, ដើរមួយជំហាន! ជីវិតនឹងដាក់អ្វីៗទាំងអស់នៅកន្លែងរបស់វា។ ចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ខ្លួនអ្នកនូវកិច្ចការមួយ មិនមែនទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះទេ។ អ្នកលោភលន់ ចាញ់បោកគេ!
2. ប្រសិនបើភាគីរបស់អ្នកកំពុងរៀបចំសេចក្តីព្រាងកិច្ចព្រមព្រៀងនោះ ចូររៀបរាប់យ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកសុខចិត្តយល់ព្រមទាំងស្រុង ឬមួយផ្នែក។ ហើយប្រយុទ្ធដើម្បីមុខតំណែងទាំងនេះជាយូរមកហើយដោយការឈឺចាប់ដោយហត់នឿយសត្រូវ។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ចូរទុកអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកនៅចុងបញ្ចប់នៃការសន្ទនា ហើយបញ្ចុះបញ្ចូលគូប្រកួតរបស់អ្នកឱ្យយល់ព្រមដោយធម្មតា ចាប់តាំងពីអ្នកបានរួចហើយ ដូចដែលពួកគេនិយាយថា "ផ្តល់ឱ្យឆ្ងាយ" ច្រើន។ យើងនៅក្នុងសភាភាគតិច។ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរសេចក្តីព្រាងច្បាប់ពន្ធដូចគ្នា តំណាងរាស្ត្ររបស់យើងបានទម្លាក់គ្រាប់បែកលើគណបក្សកាន់អំណាចជាមួយនឹងការកែប្រែរាប់លានដោយដឹងថាភាគច្រើននឹងត្រូវបដិសេធ។ បន្ទាប់ពីបីទៅប្រាំម៉ោងនៃការពិភាក្សា យើងនឹងរុញអ្វីមួយ "ឆ្លងកាត់"។ ដោយសារភាពនឿយហត់ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានបោះឆ្នោត "សម្រាប់" ហើយនោះជាកន្លែងដែលរឿងសំខាន់សម្រាប់ពួកយើង។
ដោយវិធីនេះ ប្រសិនបើគម្រោងនេះកំពុងត្រូវបានរៀបចំដោយភាគីម្ខាងទៀត សូមកុំយល់ព្រមពិភាក្សាវា "តាំងពីដំបូង" ។ ទទួលវាជាមុន តែងតាំងមេធាវី ហើយ... ការងារលើវិសោធនកម្មចាប់ផ្តើម។ ជាការពិតណាស់ ក្នុងករណីនេះ អ្នកត្រូវយកមេធាវីជាមួយអ្នកទៅចរចា ព្រោះកម្រិតនៃភាពធុញទ្រាន់នឹងខ្ពស់ណាស់ ដែលអ្នកនឹងបែកបាក់។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចបំបែកបានទេ។ មេធាវីនិយាយដោយអផ្សុក ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃវិសោធនកម្មនីមួយៗ អ្នកគាំទ្រគាត់ដោយអំណាចនៃទឹកចិត្តរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើវាមិននៅទីនោះទេ គ្រាន់តែងក់ក្បាល។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺដើម្បីរំជួលចិត្តពួកគេក្នុងទិសដៅរបស់អ្នក។
ដំរីក្រហមគឺជាផលប្រយោជន៍
ដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីបោះបង់
ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងអំពីវាទេ។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេមានពណ៌ក្រហមដោយសារតែពួកគេកាន់កាប់
កន្លែងទំនេរច្រើន និងជាទីគោរពបំផុត។
រឿងតូចតាចសំខាន់ៗ
ក្នុងការចរចាដ៏លំបាក កុំរំលងព័ត៌មានលម្អិត។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការគណនាជាមុននូវអ្វីដែលនឹង "បាញ់" ។ សព្វាវុធគ្រប់ប្រភេទត្រូវតែត្រៀមខ្លួន។
1. យកចិត្តទុកដាក់លើស្ទីលរបស់អ្នក៖ ចុះបើវាមិនស្រួលសម្រាប់អ្នកឆ្លើយឆ្លង? ក្នុងករណីនេះ អ្នកត្រូវស្វែងរកការសម្របសម្រួលរវាងបុគ្គលរបស់អ្នក និងរបស់គាត់។ ជ្រើសរើសវ៉ែនតាត្រឹមត្រូវ។ សប្បុរសនិងមិនងងឹត។ អ្នកនឹងធ្វើពុតជាតារារ៉ុក ប្រសិនបើអ្នកចង់បាននៅក្នុងក្លឹបរាត្រី។
2. កុំអង្គុយដូចអ្នកបានលេបដំបងវាយកូនបាល់ ធ្វើបែបនេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកនិងគូប្រកួតតានតឹង។ វាជាការប្រសើរក្នុងការអង្គុយឱ្យស្រួល មិនដួល ហើយផ្អៀងទៅមុខបន្តិច។ មិនចាំបាច់សម្លឹងមើលទៅក្នុងភ្នែកយូរទេ អ្នកមិនប្រជែងគាត់ឱ្យឈ្លោះគ្នាទេ។ ប៉ុន្តែបើអ្នកតែងតែសម្លឹងទៅខាង ឬមានភ្នែកហ៊ាន អ្នកច្បាស់ជាច្រឡំថាជាអ្នកបោកប្រាស់។
រឿងចំបងក្នុងនាមជាតារាបង្ហាញម៉ូត៖
សុខដុមរមនាសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនិងអ្នកដទៃ
ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងលំហ។
និយាយអីញ្ចឹង មិត្តអ្នកថតរូបម៉ូដរបស់ខ្ញុំម្នាក់បានកត់សម្គាល់ថា សូម្បីតែតារាម៉ូដែលទាំងអស់មិនស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនេះទេ ហើយសូម្បីតែអ្នកជំនួញក៏មិនល្អដែរ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងឥតប្រយោជន៍ - ពួកគេបានបាត់បង់ធនធានដ៏ធំនៃឥទ្ធិពលលើ interlocutor ។
3. ដោយសារដៃរបស់អ្នកទំនេរ ពេលខ្លះកាយវិការ។ កុំទំពារមួក កុំគោះជាមួយស្រាលរបស់អ្នក កុំទាញមនុស្សតិចតួច។ នេះជារបៀបដែលអ្នកបង្ហាញការរំភើបរបស់អ្នក។ ស្រមៃថាអ្នកគឺជាព្រះពុទ្ធដ៏សប្បុរសនិងទំនាក់ទំនង។
៤.រួមភេទរហូត! ខ្ញុំមានន័យថាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលរវាងភេទ។ កុំភ្លេចអំពីគាត់។ វាមិនមែនសម្រាប់អ្វីនោះទេដែលនៅក្នុងខ្សែភាពយន្តដ៏ល្បីល្បាញ "ស្ត្រីស្អាត" ជាមួយ Richard Gere និង Julia Roberts ក្រោយមកទៀតបានដើរតួជាអ្នកអមដំណើរកំឡុងពេលចរចារអាជីវកម្ម។ មិនចាំបាច់ចម្លងទេ។ មានភាពខុសគ្នារវាងការពិតក្នុងភាពយន្ត និងការពិតនៃជីវិត។ ប៉ុន្តែ... ខ្ញុំមានសំណុំរឿងមួយ។ នៅក្នុងសភាសហរដ្ឋអាមេរិក ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយអនុស្ត្រីមកពីរដ្ឋឆ្ងាយៗដូចជា អូក្លាហូម៉ា ឬអារីហ្សូណា។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការ "រាប់" វាឬផ្ទុយទៅវិញវាងាយស្រួលពេក។ ស្ត្រីអ្នកភូមិជនជាតិអាមេរិកាំងសាមញ្ញម្នាក់ ត្រៀមពិភាក្សាលើប្រធានបទ «តោះសម្លាប់បុរស!» ប៉ុន្តែមិនមែនរបៀបវារៈរំសាយអាវុធរវាងអាមេរិក និងរុស្ស៊ីទេ។ ខ្ញុំមានការភ័ន្តច្រឡំទាំងស្រុង ប៉ុន្តែនាងត្រូវបានអមដំណើរដោយជំនួយការពីរនាក់ ដូចជាប្រសិនបើពួកគេបានដើរចេញពីទំព័ររបស់ទស្សនាវដ្តី GQ ឬ Men's Health។ ប្រហែលមួយម៉ែត្រកៅសិប ចង្កេះស្ដើងនៅស្មា សាកសមឥតខ្ចោះដូច Armani គ្រប់គ្នាមានក្រវិលនៅក្នុងត្រចៀករបស់ពួកគេ។ ខ្មៅជាអ្នកជំនាញខាងនយោបាយក្នុងស្រុក ស្បែកសជាអ្នកឯកទេសខាងនយោបាយបរទេស។ ខ្ញុំស្រឡាំងកាំង។ ដូចដែល Zverev និយាយ តារាមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ ខ្ញុំពិតជាចង់និយាយជាមួយពួកគេណាស់! ហើយយើងបាននិយាយ។ អ្នកទាំងពីរបានក្លាយជាអ្នកឯកទេសដ៏អស្ចារ្យ។ ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាដ៏ឆ្លាតវៃរបស់យើង អនុប្រធានបានញញឹមដោយរីករាយ ហើយងក់ក្បាល។ ពួកយើងបែកគ្នា ពេញចិត្តនឹងគ្នា។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ខ្ញុំមិនបានបន្សល់ទុកនូវអារម្មណ៍គួរឲ្យខ្ពើមរអើមនៃការស្រងូតស្រងាត់នៅចំពោះមុខអ្នកនយោបាយដែលស្រេកឃ្លានរបស់យើងនោះទេ។ បើខ្ញុំមានអ្នកជួយបែបនេះ ខ្ញុំនឹងរើភ្នំ ហើយបង្វែរទន្លេ! មិនអីទេ ខ្ញុំកំពុងសុបិន្ដ...
5. យើងបានព្រមព្រៀងគ្នារួចហើយលើសំឡេង: សម្លេងទាប, ស្ងប់ស្ងាត់។ ផ្លាស់ប្តូរសំឡេងរបស់អ្នក ផ្អាក និងកុំនិយាយដោយឯកឯង។ ទោះបីជាវាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើអ្នកណាដែលអ្នកកំពុងឆ្លុះបញ្ចាំង។ ក្នុងករណី "ផ្លូវការ" ការធុញទ្រាន់គឺផ្ទុយទៅវិញផ្លូវទៅរកភាពជោគជ័យ។
វាយ
មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែជាព្រះគុណទេ។ ក្នុងអំឡុងពេលចរចា គូប្រជែងរបស់អ្នកអាចមករកអ្នកយ៉ាងឈ្លើយដោយហេតុផលពីរយ៉ាង៖ ទាំងក្នុងគោលបំណងបង្កហេតុ ធ្វើឱ្យអ្នកបាត់បង់តុល្យភាព ឬដោយសារភាពអត់ធ្មត់នៃធម្មជាតិ។ ព្យួរនៅទីនោះ។ ងាកទៅម្ខាងបន្តិច ទុកឱ្យខ្យល់ព្យុះនេះឆ្លងកាត់ដូចជាព្រាង រាប់ដល់ប្រាំ ហើយឆ្លើយដោយស្ងប់ស្ងាត់។ ឧទាហរណ៍៖ “អ្នកប្រហែលជានិយាយត្រូវ ប៉ុន្តែសូមស្ងប់ចិត្តចុះ។ យើងត្រូវធ្វើការជាមួយគ្នា»។ ឬញញឹម ឆ្លុះកញ្ចក់មើលគោលការណ៍ "អ្នកជាមនុស្សល្ងីល្ងើ" ហើយបង្វែរអ្វីៗទៅជារឿងកំប្លែង ចម្លងសំឡេងដ៏ឆេវឆាវរបស់ដៃគូសន្ទនារបស់អ្នក។ អត់ធ្មត់! អ្នកនឹងងើបឡើងវិញនៅពេលដែលអ្នកស្ថិតនៅក្នុងលំហូររបស់អ្នក។ បើមានការខឹងសម្បារពីខាងគាត់ នោះជាការល្អ នោះជាកំហុសដំបូងហើយ។ រឿងចំបងគឺត្រូវរង់ចាំរហូតដល់កំហុសដ៏មានអត្ថន័យមួយត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយទាន់ពេលវេលាដើម្បីចូលទៅក្នុងហ្គេមសកម្មរបស់អ្នក។
វាក៏កើតឡើងផងដែរដែលថាមិនថាអ្នកព្យាយាមត្បាញបណ្តាញទេអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗទាំងអស់គ្មានប្រយោជន៍ទេ។ បន្ទាប់មកត្រៀមខ្លួន ហើយដោយដឹងថាអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីបែកគ្នា ប្រថុយប្រថាន - ផ្តល់ "ផ្លុំទៅថ្គាម" ។ រឹងរូសនិងមិនចុះសម្រុង។ អ្នកផ្អៀងទៅមុខកាន់តែខ្លាំង ដោយកាត់បន្ថយលំហ សម្លឹងមើលដោយចេតនា ដោយមិនមើលទៅឆ្ងាយក្នុងភ្នែក ហើយ "សម្លាប់"។
TO បច្ចេកទេសនេះមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ Aikido ទេ។ចងចាំ៖
"ខ្លែងហើរទៅថ្គាម" គឺជាមធ្យោបាយចុងក្រោយ
នៅពេលដែលគ្មានអ្វីត្រូវបាត់បង់។
រឿងចំបងគឺមិនមែនជាការវាយលុកនោះទេ ប៉ុន្តែការចាប់យកពេលវេលាច្បាស់លាស់
ភាពអស់សង្ឃឹមនៃស្ថានភាព។
ហើយរឿងចុងក្រោយ៖អ្នកមិនអាចឈ្នះការចរចាទាំងអស់បានទេ។ មិនគួរឱ្យខ្លាចទេ។ វិភាគកំហុសរបស់អ្នក - របស់អ្នកផ្ទាល់ មិនមែនគូប្រជែងរបស់អ្នក - ហើយបន្តទៅមុខម្តងទៀត!
ជំពូកទី 4
ក្រុម
អាគារ
ដាអូ
រោគសញ្ញាការិយាល័យ
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ និងបញ្ចប់ការសិក្សា ខ្ញុំចាប់ផ្ដើមកើតជំងឺការិយាល័យយ៉ាងខ្លាំង។ វាទាំងអស់បានចាប់ផ្តើមតូច។ នៅវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ Gosplan អង្គុយនៅតុដើម្បីឱ្យខ្នងរបស់ខ្ញុំត្រូវសម្រាកទល់នឹងកៅអីរបស់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមើលទៅដោយច្រណែននឹងការិយាល័យដាច់ដោយឡែករបស់ចៅហ្វាយ។ នៅនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយនៃសាកលវិទ្យាល័យ ដោយបានចាប់ផ្តើមអាជីពបង្រៀនរបស់ខ្ញុំនៅកម្រិតទាបបំផុតនៃជំនួយការ ខ្ញុំបានតស៊ូអស់រយៈពេលជាយូរសម្រាប់តុដាច់ដោយឡែកមួយ ប៉ុន្តែមិនបានផលអ្វីឡើយ។ ដោយបានក្លាយជាជំនួយការសាស្រ្តាចារ្យរួចហើយ ខ្ញុំនៅតែចែករំលែកវាជាមួយមិត្តរួមការងារ។ ហើយសូម្បីតែនៅក្នុងអាជីវកម្ម នៅផ្សារហ៊ុនជាមួយនឹងតំបន់ដ៏ធំ ខ្ញុំមិនទទួលបានការិយាល័យដាច់ដោយឡែកទេ។ ទីបំផុត ពន្លឺចាប់ផ្តើមរះតាមបង្អួចនៃរដ្ឋឌូម៉ា ប៉ុន្តែ... សូម្បីតែការរំពឹងទុកក៏គ្មានប្រយោជន៍ដែរ។ ខ្ញុំបានចែករំលែកការិយាល័យ 12 m2 ជាមួយក្រុមជំនួយការរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនាងមិនអស់សង្ឃឹមទេហើយធ្វើការ។ ហើយការអត់ធ្មត់របស់ខ្ញុំបានទទួលរង្វាន់។ ដោយបានក្លាយជាសមាជិកនៃរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅការិយាល័យធំមួយដែលមានកន្លែងទទួលភ្ញៀវ។ បន្ទាប់មក ដោយបានត្រឡប់មកសភាវិញ ហើយក្លាយជាអនុប្រធាន នាងបានតាំងលំនៅនៅក្នុងការិយាល័យដែលគួរឱ្យក្នាញ់ជាងនេះទៅទៀត ដែលរៀងរាល់ព្រឹកនាងរីករាយនឹងចុចទូរស័ព្ទទំនាក់ទំនងពិសេសជាច្រើនដែលឈរនៅលើតុដាច់ដោយឡែកមួយ។ ក្នុងអំឡុងពេលដែលខ្ញុំធ្លាក់ពីអំណាច ដូចជាកូនមាន់ចេញពីសំបុក ប្តីរបស់ខ្ញុំបានរៀបចំការិយាល័យឯកជនមួយជាបន្ទាន់ ដែលមានការិយាល័យសម្រាប់ខ្ញុំ។ គាត់យល់ថា បើគ្មានការិយាល័យ មាន់នឹងងាប់ គាត់ត្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីបំពាក់សំបុកថ្មី...
រឿងនេះបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2004 បន្ទាប់ពីយុទ្ធនាការប្រធានាធិបតី។ អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំដែលខ្ញុំធ្វើការក្នុងការិយាល័យឯកជនមួយជួលដោយលំបាកខ្លាំង។ អ្នកជួលទាំងអស់ញ័រដោយគិតថាអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យនឹងមកតាមក្រោយ Khakamada។ ដូចសព្វមួយដង អ្នកក្លាហានបំផុតបានប្រែក្លាយខ្លួនជាស្ត្រី ដោយវិធីនេះ អតីតវេជ្ជបណ្ឌិត។ អរគុណដល់នាង ខ្ញុំបានរកឃើញកន្លែងជ្រកកោន ហើយស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែមិនយូរទេ។ នៅឆ្នាំ 2005 រោគសញ្ញានេះបានបាត់។ ខ្លាំងហើយមិននឹកស្មានដល់។ ភ្លាមនោះខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំលែងចង់បានការិយាល័យ។ ខ្ញុំមិនចង់ទៅទីនោះ ហើយខាតពេលនិងលុយកាក់។ ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការធ្វើការនៅផ្ទះ នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ ចុះការប្រជុំវិញ? ពួកគេតែងតែអាចកំណត់ពេលនៅហាងកាហ្វេដែលនៅជិតបំផុត។ ចុះអ្នកជំនួយវិញ? ដូច្នេះវាកាន់តែល្អសម្រាប់ពួកគេអង្គុយនៅផ្ទះនៅកុំព្យូទ័រ ដោយរួមបញ្ចូលការងារឱ្យខ្ញុំជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូល ឬការសិក្សាផ្សេងទៀត។
ក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ ខ្ញុំបានបិទការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ ទិញទូរស័ព្ទដៃការិយាល័យ ហើយប្រគល់វាទៅលេខារបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានផ្ទេរមនុស្សគ្រប់គ្នាទៅកាលវិភាគឥតគិតថ្លៃ ហើយ... នៅថ្ងៃបន្ទាប់ខ្ញុំភ្ញាក់ឡើងជាមួយនឹងអារម្មណ៍នៃសេរីភាពទាំងស្រុង និងអារម្មណ៍មិនធម្មតានៃ "ភាពគ្មានប្រយោជន៍ចំពោះនរណាម្នាក់" ។ រោគសញ្ញាការិយាល័យបានកន្លងផុតទៅហើយ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានជំនួសដោយភាពទទេរបន្តិច។ ទម្រង់នៃការរៀបចំពេលវេលា និងលំហរបានខូច ប៉ុន្តែគ្មានការជំនួសណាមួយបានលេចចេញមកទេ។ ក្នុងស្ថានភាពវាយដំខ្លះ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅផ្ទះ។ ខ្ញុំបានជួបដោយមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងហាងកាហ្វេមួយ សម្លឹងមើលជុំវិញខ្លួន សរសេរអ្វីមួយអំពីការជួសជុលនៅក្នុងការិយាល័យ... ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរយៈពេលប្រាំមួយខែ "ការដកប្រាក់" ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អ។ មានអារម្មណ៍ថាជាម្ចាស់ស្រីនៃស្ថានការណ៍នោះតាំងលំនៅយ៉ាងរឹងមាំក្នុងសំបុកជីវិត។ ទាំងអស់! ទីបំផុត Freelancing បានយកឈ្នះការញៀនការិយាល័យ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមើលដោយរីករាយពីរបៀបដែលជំនួយការរបស់ខ្ញុំ Irina ដែលដើរជាមួយខ្ញុំតាម Bolshaya Dmitrovka ឆ្លើយតាមទូរស័ព្ទដៃរបស់នាងថា “ជំរាបសួរ! ការិយាល័យរបស់ Irina Khakamada សួស្តី។
តើខ្ញុំទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះពីការក្លាយជាអ្នកឯករាជ្យ?
កាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់ការថែរក្សាសកម្មភាពរបស់នាង (ការសរសេរសៀវភៅ ការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីទូរទស្សន៍ និងវិទ្យុ ការប្រារព្ធថ្នាក់មេនៅទូទាំងប្រទេស និង CIS ការបង្រៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ);
ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសន្សំពេលវេលាលើការធ្វើដំណើរជុំវិញទីក្រុង ដោយទុកម៉ោងបន្ថែមសម្រាប់កុមារ ចំណូលចិត្ត និងកីឡា។
ខ្ញុំបានរកឃើញឱកាសថ្មីសម្រាប់ការបញ្ចេញមតិដោយខ្លួនឯងក្នុងការច្នៃប្រឌិត ដោយប្រើគុណសម្បត្តិនៃអ៊ីនធឺណិត។ "ភ្ញាក់ឡើង" នៅក្នុង LiveJournal, នៅលើ YouTube, នៅក្នុងប្លុក និងជួរឈរទស្សនាវដ្តី។
ការិយាល័យនៅក្នុងឬការិយាល័យបិទ?
ឯករាជ្យ - ឯករាជ្យ។ ដូច្នោះហើយ freelancer គឺជាអ្នកឯករាជ្យ។ ប្រសិនបើអ្នកជីកកាន់តែជ្រៅនោះ សេរីគឺជា "លំពែងសេរី" ពោលគឺអ្នកចម្បាំងសេរី ឬអ្នកប្រមាញ់សេរី។ ជាពិសេសខ្ញុំចូលចិត្តនិយមន័យចុងក្រោយ។ បានទៅបរបាញ់នៅទីក្រុងធំ។ អ្វីដែលអ្នកចាប់គឺជារបស់អ្នក។ អ្នកស្គាល់កន្លែងដែលមានតម្លៃ ផ្លូវដើរ ហើយពេលខ្លះអ្នកគ្រាន់តែវាយប្រហារហ្គេមដោយចៃដន្យ។ រឿងចំបងគឺត្រូវបាញ់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវមានអារម្មណ៍ថាសត្វនិងមិនបាត់បង់។ បើអ្នកមិនចង់ អ្នកមិនទៅបរបាញ់។ អ្នកដេកនៅផ្ទះជញ្ជក់ជើង។ នេះគឺជាអារម្មណ៍។ ឬអ្នកសំណាង គ្មានអ្វីចាប់បាន... អ្វីក៏អាចកើតឡើងបានដែរ។ ប៉ុន្តែថ្ងៃទាំងអស់គឺខុសគ្នាខុសគ្នា ហើយដូច្នេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ អូ! វាបានជាប់គាំងម្តងទៀត... ដូច្នេះ មានទម្រង់ពីរនៃការងារក្រៅការិយាល័យ។
1. ក្រោមកិច្ចសន្យាការងារជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់សកម្មភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ។ នេះជារបៀបដែលអ្នកកែសម្រួល អ្នករចនាគេហទំព័រ អ្នកបកប្រែ និងគណនេយ្យករធ្វើការ។
2. អ្នកជំនាញដែលធ្វើការដោយមិនគិតថ្លៃយ៉ាងពិតប្រាកដ (អ្នកដែលមានជំនាញច្នៃប្រឌិត អ្នកប្រឹក្សាអាជីវកម្ម គ្រូបង្វឹក អ្នកចិត្តសាស្រ្ត គ្រូបណ្តុះបណ្តាល អ្នកម៉ាស្សានៅផ្ទះ និងផ្សេងៗទៀត)។
មិត្តភក្តិចិត្តសាស្ត្រម្នាក់របស់ខ្ញុំបានធ្វើការនៅវិទ្យាស្ថានឯកជនមួយសម្រាប់ការផ្តល់ជំនួយផ្លូវចិត្ត។ ខ្ញុំបានទទួលប្រាក់សមរម្យសម្រាប់ធ្វើការពេញម៉ោង។ បន្ទាប់មកខ្ញុំឈប់ ហើយចាប់ផ្ដើមពិគ្រោះជាលក្ខណៈបុគ្គល។ ចំណូលដូចគ្នា ប៉ុន្តែពេលទំនេរច្រើនជាង។ ទីបំផុតខ្ញុំបានចូលរួមយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយកុមារមុនពេលគាត់ចូលសាកលវិទ្យាល័យ។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយទម្រង់ទាំងពីរគឺល្អព្រោះអ្នកទទួលបានប្រាក់សម្រាប់លទ្ធផលហើយមិនមែនសម្រាប់ពេលវេលាដែលចំណាយនៅចំពោះមុខចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ម៉្យាងទៀតមិនមានក្រុមការងារទេ ថ្ងៃឈប់សម្រាកសាជីវកម្ម និងថ្ងៃខួបកំណើត ការបណ្តុះបណ្តាលនៅនឹងកន្លែង ថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ និងថ្ងៃទី 8 ខែមីនា។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទ្រាំរស់នៅដោយគ្មានភាពរីករាយ "ម៉ាក" ទាំងនេះទេនោះ វាជាការប្រសើរក្នុងការជ្រើសរើសការិយាល័យនៅក្នុង។
ជាទូទៅ នៅពេលប្រឈមមុខនឹងជម្រើសនៃ "ចូល" ឬ "បិទ" ជាដំបូង អ្នកគួរតែស្តាប់ខ្លួនឯង ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលអ្នកជិតស្និទ្ធនឹងគុណសម្បត្តិនៃការហោះហើរដោយឥតគិតថ្លៃ និងថាតើអ្នកត្រៀមខ្លួនទទួលយកគុណវិបត្តិរបស់វាដែរឬទេ។ ខ្ញុំបានពិពណ៌នាអំពីអត្ថប្រយោជន៍រួចហើយ។ នេះ៖
កាលវិភាគឥតគិតថ្លៃ;
គ្មាននរណាម្នាក់បង្រៀនអ្វីទាំងអស់;
ឯករាជ្យភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តទាំងអស់។
ឥឡូវនេះគុណវិបត្តិ:
មិនមានវិស្សមកាល, អាហារដ្ឋាន, មន្ទីរពេទ្យ, អនាម័យ, សាលាមត្តេយ្យ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតនៃការគាំពារសង្គមសាជីវកម្ម;
គ្មានសម្លៀកបំពាក់ការិយាល័យ;
ប្រសិនបើអ្វីៗទាំងអស់នេះមិនធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្រឡំទេនោះ ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវស្វែងយល់ថាតើប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកត្រូវគ្នានឹងការងារបែបនេះយ៉ាងដូចម្តេច។ ឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន។
ក) តើអ្នកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការលត់ដំខ្លួនហើយឬនៅ? ប្រសិនបើអ្នកជាប់គាំងនៅពេលព្រឹក
ទាំងនៅលើ LiveJournal ឬនៅលើគ្រែ នោះឆាប់ៗនេះអ្វីៗនឹងខុស ហើយប្រាកដណាស់។
ខ្ញុំនឹងត្រូវបូមជើងរបស់ខ្ញុំ។
ខ) តើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះលទ្ធផលឬការខ្វះខាតនោះទេ? ទំនួលខុសត្រូវនេះនឹងត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងតួលេខនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។ ដូច្នេះ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំជីវិតហើយឬនៅ?
សំណួរ) តើអ្នកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិតដែលថាវានឹងក្រាស់ឬទទេ?
ឃ) តើអ្នកមានទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកដើម្បីលក់វានៅលើទីផ្សារការងារដោយខ្លួនឯងទេ?
ឃ) តើអ្នកពិតជាដឹងពីរបៀបលក់វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកមែនទេ?
បន្ទាប់ពីចាកចេញពីឆាកនយោបាយ ខ្ញុំបានព្យាយាមអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែដើម្បីឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ ជាពិសេសពីរចុងក្រោយនេះ ចាប់តាំងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អជាមួយនឹងបីដំបូង។ ខ្ញុំបានគិត និងសរសេរប្រលោមលោក "Love is Outside the Game"... នៅពេលដែលខ្ញុំសរសេរវា ទីបំផុតខ្ញុំបានឆ្លើយថា "បាទ" ហើយបានបង្កើតគំរូបីសម្រាប់រៀបចំការងាររបស់ខ្ញុំ។
1. ខ្ញុំជាអ្នកជំនាញ ហើយក្នុងពេលតែមួយជាការិយាល័យមូលដ្ឋាន៖ ខ្ញុំធ្វើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯង ធ្វើកិច្ចសន្យា ធ្វើគណនេយ្យ ចរចា និងរៀបចំកិច្ចប្រជុំ។ វាហាក់ដូចជាការស្រមើស្រមៃ ប៉ុន្តែនេះជារបៀបដែលមិត្តច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្ញុំជាច្រើននាក់ធ្វើការ។
2. ខ្ញុំជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនផលិតផលប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ហើយកំពុងជួលក្រុមសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រៅ៖ គណនេយ្យករ បុគ្គលិក PR ភ្នាក់ងារ។ល។
3. ម៉ូដែលចម្រុះប្រហែលជាងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍តាំងពីគំរូដំបូងដោយខ្លួនឯង ហើយខ្ញុំជួលមនុស្សដោយផ្អែកលើគោលការណ៍កាត់បន្ថយការចំណាយ។ ជាលទ្ធផល ខ្ញុំត្រូវការមនុស្សពីរនាក់។
ខ្ញុំជាបុគ្គលិក និងភ្នាក់ងារផ្ទាល់របស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតគាំទ្រ និងដំណើរការបានទទួលការបញ្ជាទិញ។ នោះហើយជារបៀបដែលអ្វីគ្រប់យ៉ាងបានដំណើរការ។ មិនភ្លាមៗទេ បន្តិចម្តងៗ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនប្រញាប់ទេ។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006 ជីវិតថ្មីបានចាប់ផ្តើម: ការផ្លាស់ប្តូរចម្លែកនៃភាពស្ងៀមស្ងាត់ពេញលេញ និងសកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លា។ ពេលខ្លះវាក្រាស់ ហើយពេលខ្លះវាពិតជាទទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលរំភើបសម្រាប់ខ្ញុំគឺថាឥឡូវនេះខ្ញុំពិតជាសរសេរបទភ្លេងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំដោយលេងទាំងគ្រាប់ចុចសខ្មៅ។ ដូចនេះ។
ហើយទីបំផុតអ្វីដែលបានជួយខ្ញុំ។
ការអត់ធ្មត់ និងការរក្សាថាមពលនៅលើផ្លូវទៅកាន់ក្តីសុបិនដែលអ្នកស្រលាញ់។ កុំរសាយទៅលឿនពេក ប៉ុន្តែនាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងទៅជាលទ្ធផល ទោះបីជាបង្ហាញក្នុងទម្រង់ផ្សេងក៏ដោយ។
ការកាន់កាប់ធនធានវិជ្ជាជីវៈពិសេស ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ អាកប្បកិរិយាដែលអាចបត់បែនបានចំពោះអតិថិជន - ចំពោះសំណើរបស់គាត់ទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារ និងតម្លៃ។
សិល្បៈនៃការចរចា។
ដូច្នេះបើអ្នកធុញទ្រាន់នឹងអ្វីៗទៅចុះ! ចុះបើមិនចង់ក្លាយជាសមាជិកនៃសាជីវកម្មដែលរីករាយគ្រប់បែបយ៉ាង?
ហ្វូង ឬក្អែកខ្មៅ?
នៅក្នុងបញ្ហាទស្សនាវដ្តីមួយ។ Esquireអ្នកនិពន្ធ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកច្នៃប្រឌិតបានពិភាក្សាលើប្រធានបទ "អ្វីដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង" ។ វិចិត្រករ Dmitry Gutov បានដាក់ចេញនូវគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ វគ្គនៃការវែកញែករបស់គាត់មានប្រមាណដូចខាងក្រោម៖ 90% នៃសកម្មភាពគឺគ្មានន័យទាល់តែសោះ ហើយ 50% នៃពួកគេគឺមានគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងសកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្សែភាពយន្ដភ័យរន្ធត់ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀតនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍។ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវការសៀវភៅ ភាពយន្ត យៈសាពូនមី ឬថ្នាំដុសធ្មេញច្រើននោះទេ។ អ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតគឺពេលទំនេរ។ អ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលមនុស្សទាំងអស់ មិនមែនគ្រាន់តែជាសិល្បករប៉ុណ្ណោះទេ យល់ឃើញរបស់ពួកគេ ហើយដោយបានបោះបង់អ្វីដែលមិនចាំបាច់ ទុកពេលទំនេរដើម្បីគ្រប់គ្រងវាដោយខ្លួនឯង។ នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់។
គំនិតនេះហាក់ដូចជាអស្ចារ្យសម្រាប់ខ្ញុំ ទោះបីជាខ្ញុំយល់ថាអ្នកកាន់វាគឺជាមនុស្សដែលមានវិជ្ជាជីវៈប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត និងជាបុគ្គលជ្រៅជ្រះក៏ដោយ។ ចូរពិភាក្សាបន្ថែមទៀត។
ជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមក ក្នុងនាមជាអ្នកនយោបាយ ខ្ញុំបានចូលរួមអាហារពេលព្រឹកជាមួយលោកស្រី ហ៊ីលឡារី គ្លីនតុន។ ស្ត្រីទីមួយរបស់អាមេរិកដែលបានមកដល់ប្រទេសរុស្ស៊ីបានអញ្ជើញស្ត្រីចូលរួមក្នុងកម្មវិធីសង្គមផ្សេងៗ។ គ្រប់គ្នាបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាយេនឌ័រ ប៉ុន្តែ Hillary បានធ្វើឱ្យភ្ញៀវភ្ញាក់ផ្អើល។ សម្លេងនៃការសន្ទនាត្រូវបានចោទឡើងដោយសំណួរដូចខាងក្រោម: របៀបបញ្ចូលគ្នារវាងបុគ្គលនិយមនៃពិភពលោកលោកខាងលិច ពង្រឹងដោយអ៊ីនធឺណិត និងសមូហភាពនៃអរិយធម៌បូព៌ា លក្ខណៈឧទាហរណ៍នៃប្រទេសចិន ឬសហភាពសូវៀត? យ៉ាងណាមិញ គំរូនៃអាកប្បកិរិយាសង្គមនីមួយៗមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា ហើយភាពសុខដុមរមនានឹងជួយជៀសវាងជម្លោះសង្គមជាច្រើន។
ជាការពិត តើអ្នកណាជា homo sapiens ទំនើប? មនុស្សសង្គម (យោងទៅតាមលោក Karl Marx) ឬបុគ្គលម្នាក់ៗ (យោងទៅតាម Sartre និងអត្ថិភាពផ្សេងទៀត)? ឬទីបី? (ទ្រឹស្តីភាពវឹកវរ។ ) វាមិនមែនសម្រាប់អ្វីនោះទេ ដែលយោងទៅតាម Nezavisimaya Gazeta រូបភាពនៃបុគ្គលនិយមដែលយកឈ្នះលើប្រព័ន្ធនេះ ត្រូវបានបញ្ចូលជាទេវកថាដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងហូលីវូដ។ បុគ្គលនិយមត្រូវបានលើកកំពស់ដល់កម្រិតនៃការគោរពដ៏ធំមួយដើម្បីបង្កើតតុល្យភាពទាក់ទងនឹងលំដាប់នៃសង្គមដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយឥស្សរជនដ៏ឆ្លាតវៃ។ និយាយដោយសាមញ្ញ៖
របៀបស្រឡាញ់អ្នកជិតខាងរបស់អ្នកពីចម្ងាយ;
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតក្រុមចុះសម្រុងគ្នា?
របៀបសមនឹងបរិយាកាសសាជីវកម្មក្នុងនាមជាអ្នកក្រៅ
សាជីវកម្មលេបចូល និងរំលាយចំនួនពលកម្មជួលយ៉ាងច្រើន រួមទាំងអ្នកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។
កម្មករខ្លះបានឆ្លងកាត់អ្នកកិនអាជីព ឈានទៅដល់កម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងកំពូល ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតនៅតែជាផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចស្តង់ដារសម្រាប់ពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ។ ដោយវិធីនេះ, ក្រោយមកទៀតគឺភាគច្រើន។ សាជីវកម្មគឺស្រដៀងទៅនឹងរបបផ្តាច់ការ។ ពួកគេ៖
ពឹងផ្អែកលើមហាជន មិនមែនលើបុគ្គលនោះទេ។
អភិវឌ្ឍការគិតស្តង់ដារ;
ខិតខំដើម្បីស្ថិរភាព និងលទ្ធភាពព្យាករណ៍បុគ្គលិក។
សាជីវកម្ម ដូចជាគ្រួសារធំមួយ បង្កើតស្មារតីនៃភាពជាឪពុក ហើយទាមទារការលះបង់កម្លាំងទាំងអស់ រួមទាំងបុគ្គលផ្ទាល់ខ្លួន និងអារម្មណ៍ផងដែរ។ ចំពោះបញ្ហានេះនិយោជិតទទួលបានការការពារនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជីវិត។ ប្រសិនបើអ្នកចង់មានសេរីភាព និងរក្សាកន្លែងឯកជន នោះបំណងប្រាថ្នាបែបនេះគឺផ្ទុយនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។
ដោយវិធីនេះ អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា មិនមានភាពផ្ទុយគ្នាជាក់ស្តែងរវាងសមូហភាព និងបុគ្គលនិយមនោះទេ។ បណ្តាញសង្គមនៅលើអ៊ីនធឺណែតបង្ហាញពីសាមគ្គីភាព ពោលគឺ "សមូហភាពពីខាងក្រោម" យ៉ាងខ្លាំង ការពារឧទាហរណ៍ មេធាវី Yukos Bakhmina ឬប្រយុទ្ធជាមួយប៉ូលីសចរាចរណ៍ និងពន្លឺភ្លើង។
ប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគំរូនៃ "សមូហភាពនិយមពីខាងលើ" ជាមួយនឹងឋានានុក្រមលក្ខណៈនៃចៅហ្វាយនាយនិង despotism នៃការកំណត់តួនាទីស្តង់ដារ? ចូរយើងព្យាយាមស្វែងយល់។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំជាបុគ្គលនិយមដ៏ស៊ីជម្រៅម្នាក់ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជារដ្ឋមន្ត្រី ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងសាជីវកម្មរដ្ឋាភិបាល។ ហើយដោយបានសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសីលធម៌ និងទំនៀមទម្លាប់របស់វា នាងបានព្យាយាមមិនហែលប្រឆាំងនឹងជំនោរក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តគំនិតរបស់នាង។ វាដំណើរការ។ មេ៖
កុំបោះបង់គំនិត ប៉ុន្តែត្រូវគោរពច្បាប់ដែលមិនបានសរសេរ។