Các đại diện của giới thượng lưu Mỹ không được biết đến nhiều ở Nga, mặc dù tất nhiên, họ được biết đến nhiều hơn các chính trị gia Nga ở Hoa Kỳ.
Nhưng “vòng tròn được lựa chọn” gồm các nhà lãnh đạo số phận Mỹ, những người nổi tiếng ở Nga, chắc chắn bao gồm Allen Dulles.
Nhà văn và nhà báo Liên Xô Ilya EhrenburgĐánh giá sau đây về chính trị gia này được cho là: “Nếu Dulles lên thiên đường do hiểu lầm nào đó, hắn sẽ bắt đầu tổ chức các âm mưu ở đó và bắt đầu bắn chết các thiên thần”.
Allen Dulles đầy tham vọng chắc chắn sẽ rất hãnh diện trước đánh giá như vậy. Mặc dù sự nổi tiếng rộng rãi của Dulles ở nước ta không phải gắn liền với lời nói của Ehrenburg mà gắn liền với nhà văn Yulian Semyonov và sự sụp đổ của Liên Xô. Nhưng điều đầu tiên trước tiên.
Tương lai rực rỡ của Allen Welsh Dulles đã được định trước bởi chính sự thật về ngày sinh của anh. Cậu bé bắt đầu sống không phải “trong khu ổ chuột của thành phố”, mà trong một gia đình nơi các chính trị gia và nhà ngoại giao khiến cậu phải lóa mắt.
Sinh ngày 7 tháng 4 năm 1893, tại Thành phố New York, Allen lớn lên chứng kiến những người lớn tuổi của mình tranh luận về những cuộc tranh luận chính trị nảy lửa. Chà, làm sao có thể khác được nếu ông của anh ấy John Watson Foster từng là Ngoại trưởng dưới thời Tổng thống Benjamin Harrison, và chú Robert Lansing chiếm vị trí tương tự dưới Woodrow Wilson.
Không có gì đáng ngạc nhiên khi ngay từ khi còn nhỏ, Allen đã mơ ước trở thành Ngoại trưởng Mỹ thứ ba trong gia đình mình.
Allen viết bài báo chính trị đầu tiên về Chiến tranh Anh-Boer lúc... 8 tuổi. Nhà báo trẻ không hề bị chế giễu mà ngược lại, những người lớn tuổi lại chú ý đến tố chất của một chính trị gia, nhà ngoại giao ở đứa trẻ.
Dulles “ngủ quên” thủ lĩnh như thế nào
Sau khi tốt nghiệp Đại học Princeton danh tiếng và đi du lịch nhiều nơi trên thế giới, Allen Dulles bước vào ngành ngoại giao vào năm 1915, làm việc trong các cơ quan đại diện của Mỹ ở Vienna, Berne, Berlin và Constantinople. Hơn nữa, ngay cả khi đó, trách nhiệm của Dulles chủ yếu bao gồm việc thu thập thông tin tình báo.
Chính tại Thụy Sĩ đã xảy ra một sự việc đã trở thành một trong những huyền thoại về Dulles. Một ngày mùa xuân năm 1917, một người đàn ông đến phái đoàn Mỹ và tự giới thiệu mình là một người Nga di cư chính trị.
Một người đàn ông có những kế hoạch cách mạng vĩ đại muốn thảo luận chúng với các đại diện của Hoa Kỳ. Dulles, 24 tuổi, cho rằng vị khách này không được quan tâm chút nào, vì anh ta không có triển vọng về mặt chính trị. Tên người Nga là Vladimir Lenin...Câu chuyện này thường được nhớ đến khi nói về tính cách nghề nghiệp của Dulles. Nhiều người cùng thời với ông tin rằng Dulles là một chuyên gia xuất sắc về chiến thuật “các cuộc chiến tranh bí mật”, nhưng lại là một chiến lược gia hoàn toàn bất tài.
Rõ ràng, những khuyết điểm của Dulles đã được các đồng nghiệp cấp cao chú ý từ khá sớm, bởi sự nghiệp ngoại giao của ông gần như không thành công như ông mong đợi.
Số phận của cư dân
Năm 1926, Dulles thậm chí còn rời bỏ ngành ngoại giao, trở thành nhân viên của công ty luật Sullivan và Cromwell, trong đó anh trai ông giữ một trong những vị trí lãnh đạo.
Với tư cách này, Dulles đã rất thành công - khách hàng đặc biệt đánh giá cao một người đàn ông biết rõ mọi thứ hoạt động như thế nào trong bộ máy chính phủ Hoa Kỳ và những cánh cửa nào nên gõ cửa.
Tuy nhiên, Dulles vẫn tiếp tục tham gia vào các hoạt động ngoại giao. Ông đã đại diện cho Hoa Kỳ nhiều lần tại các hội nghị giải trừ quân bị khác nhau và tạo ra rất nhiều mối quan hệ hữu ích ở châu Âu với nhiều quốc gia khác nhau, bao gồm cả Đức Quốc xã và Phát xít Ý.
Những mối quan hệ này rất hữu ích với ông khi chiến tranh bùng nổ, khi Allen Dulles được tuyển dụng để phục vụ trong Văn phòng Dịch vụ Chiến lược Hoa Kỳ. Năm 1942, Allen Dulles đứng đầu trung tâm tình báo Mỹ ở Bern, trở thành người đứng đầu trạm Mỹ ở châu Âu.
Trung tâm Dulles hoạt động rất xuất sắc, đặc biệt là nhờ vào những mối quan hệ cá nhân của người đứng đầu trung tâm ở Đức.
Sự thờ ơ của hoạt động này là Chiến dịch Mặt trời mọc, xoay quanh hành động của cuốn sách nổi tiếng. Yuliana Semenova"Mười bảy khoảnh khắc của mùa xuân", trong đó một bộ phim thậm chí còn nổi tiếng hơn đã được thực hiện.
Dulles thua Stirlitz như thế nào
sĩ quan tình báo Liên Xô Maxim Maksimovich Isaev, được biết đến nhiều hơn với cái tên Stirlitz, đang cố gắng ngăn cản việc ký kết một nền hòa bình riêng biệt giữa Đồng minh phương Tây và Đức Quốc xã.
Dulles, người không bao giờ che giấu ác cảm của mình đối với Liên Xô (không phải câu chuyện với Lenin là lý do cho điều này sao?), quả thực, trong một thời gian dài, ông đã đàm phán với đại diện của các nhóm có ảnh hưởng ở Đức, mục tiêu của họ là thiết lập ở Đức một chế độ trung thành với Mỹ và Anh, đồng thời thù địch với Liên Xô.
Vào tháng 2 năm 1945, các cuộc đàm phán này đã chuyển sang cấp độ thực tế khi các đại diện của bộ chỉ huy quân sự cao nhất của Đức tham gia cùng họ từ phía Đức.
Những cuộc đàm phán này về phía Dulles có những mục tiêu tối đa và tối thiểu. Nhiệm vụ tối đa là kết thúc một nền hòa bình riêng biệt giữa Đức, Anh và Hoa Kỳ. Nhiệm vụ tối thiểu là quân Đức đầu hàng ở miền Bắc nước Ý mà không xảy ra giao tranh ác liệt, thương vong hoặc cơ sở hạ tầng bị phá hủy.Cuối cùng, Dulles đã cố gắng thực hiện được kế hoạch tối thiểu, mặc dù khá muộn - quân Đức ở Ý đã đầu hàng cùng lúc với việc quân đồn trú của Đức đầu hàng.
Về phương án tối đa, ngay lúc Allen Dulles vẫn còn nghiêm túc tin rằng nó có thể thực hiện được, chính phủ Mỹ đã phải đáp lại những công văn đầy giận dữ của Stalin, trong đó ông hỏi: ông muốn hiểu cuộc đàm phán ở Bern giữa Dulles và Đại tướng như thế nào? Sói? Tình báo Liên Xô ở châu Âu hoạt động không thua kém gì đài Mỹ, và ý đồ của Dulles đã bị bại lộ, như trong phim. Ngoại trừ việc Stirlitz vẫn là một hình ảnh tập thể, đằng sau đó là số phận của một số sĩ quan tình báo Liên Xô được che giấu.
Kế hoạch mà Dulles không nghĩ ra
Khi chiến tranh kết thúc, Văn phòng Dịch vụ Chiến lược đã bị giải tán, nhưng thánh địa không bị bỏ trống lâu. Năm 1947, cựu giám đốc OSS, William Donovan, thu được từ Tổng thống Mỹ Harry Truman quyết định thành lập một cơ quan mới để thực hiện các hoạt động tình báo và bí mật, được gọi là Cơ quan Tình báo Trung ương (CIA).
Tất nhiên, Allen Dulles cũng được xếp vào hàng ngũ của tổ chức mới, và vào năm 1950, ông đảm nhận vị trí chịu trách nhiệm về các hoạt động bí mật.
Thẻ ID của Allen Dulles được trưng bày tại Bảo tàng CIA. Ảnh: www.globallookpress.com
Vào đầu những năm 1990, sau khi Liên Xô sụp đổ, báo chí Nga đã xuất hiện một văn bản có tên là “Kế hoạch Dulles” - được cho là do Allen Dulles phát triển, một kế hoạch hành động nhằm làm tan rã ngầm giới tinh hoa chính trị của Liên Xô và sự hủy diệt của nó “ từ bên trong.”
Hầu hết các chuyên gia đều đồng ý rằng kế hoạch này, vốn đã trở thành bằng chứng rất phổ biến về “âm mưu của Mỹ” ở Nga, là hư cấu, mặc dù về nhiều mặt, nó có điểm chung với Bản ghi nhớ của Cơ quan An ninh Quốc gia Hoa Kỳ 20/1 (“Nhiệm vụ liên quan đến Nga” ”), ban hành năm 1948.
Nhưng Dulles chắc chắn không liên quan gì đến bản ghi nhớ này.
Và một lần nữa, cần nhớ lại những đánh giá của những người cùng thời với Dulles. Vâng thưa Thiếu tướng Kenneth Mạnh, người lãnh đạo tình báo Quân đội Hoa Kỳ ở Tây Âu trong Thế chiến thứ hai, đã gọi Dulles là “sĩ quan tình báo chuyên nghiệp Mỹ xuất sắc nhất trong thời đại của ông, mặc dù thiên về thu thập và phân tích thông tin hoạt động hơn là các dự án tình báo dài hạn”. Vì vậy, với tất cả ác cảm của Dulles đối với Liên Xô, ông khó có thể tạo ra một kế hoạch hành động hiệu quả kéo dài hàng thập kỷ.
CIA Dulles
Năm 1953, Ngoại trưởng Hoa Kỳ thứ ba xuất hiện trong gia tộc Dulles. Chỉ có điều người trở thành anh ấy không phải là Allen mà là anh trai của anh ấy. John Foster Dulles.
Tuy nhiên, người anh trai không quên Allen - không phải không có sự tham gia của tổng thống Dwight Eisenhower bổ nhiệm em trai Ngoại trưởng Mỹ làm người đứng đầu CIA.
Tám năm tiếp theo là đỉnh cao trong các hoạt động của Allen Dulles, bảo vệ thành công lợi ích của Mỹ thông qua các “hoạt động bí mật” trên khắp thế giới. CIA dưới thời Dulles tích cực bắt đầu thực hành tổ chức các cuộc đảo chính quân sự và ám sát chính trị, và “thói quen” này sẽ còn với CIA mãi mãi.
Mặc dù thực tế là Allen Dulles đã thực sự thành lập CIA ở dạng hiện đại, mặc dù thực tế là ông đã lật đổ các chế độ và “điều phối” các chính sách nhà nước theo hướng có lợi cho Hoa Kỳ, các hoạt động của ông gần như không thành công như người ta thường tin.
Ví dụ, một kết nối khổng lồ đến mạng điện thoại Đông Berlin thông qua một đường hầm dưới Bức tường Berlin đã bị KGB của Liên Xô phát hiện và trong một thời gian, người Mỹ đã nhận được nhiều “thông tin sai lệch”, sau đó “đường hầm gián điệp” đã bị lộ với một lượng lớn thông tin mật. vụ bê bối. Chương trình do Dulles phát triển để bay máy bay trinh sát U-2 qua lãnh thổ Liên Xô được coi là thành công cho đến khi một trong những chiếc máy bay bị bắn rơi vào ngày 1 tháng 5 năm 1960, và phi công của nó Gary Powersđã không xuất hiện trước tòa án Liên Xô, đó là một sự sỉ nhục thực sự đối với Hoa Kỳ.
Dulles đã bị Kennedy xúc phạm như thế nào
Và sự kết thúc sự nghiệp của Allen Dulles hóa ra lại hoàn toàn khó coi. Nỗ lực lật đổ của ông Fidel Castro Năm 1961, với sự giúp đỡ của một cuộc xâm lược của những người Cuba lưu vong có vũ trang, được gọi là "Chiến dịch Vịnh Con lợn", nó đã kết thúc trong thất bại hoàn toàn.
Kết quả của hoạt động này là Tổng thống John Kennedy đã buộc Dulles phải từ chức, điều mà cựu chiến binh đầy tham vọng của “các cuộc chiến bí mật” không thể tha thứ cho vị nguyên thủ trẻ của Hoa Kỳ. Nhân tiện, bản thân Dulles tin chắc rằng Kennedy, người không phân bổ đủ kinh phí cho sự thành công của cuộc xâm lược, phải chịu trách nhiệm về mọi chuyện.
Trong số nhiều phiên bản về vụ ám sát, cũng có giả định rằng Allen Dulles đã nhúng tay vào việc thanh lý Kennedy.
Điều thú vị là Dulles được đưa vào ủy ban điều tra vụ ám sát Kennedy và giải quyết theo phiên bản Tổng thống Mỹ trở thành nạn nhân của một sát thủ đơn độc.
Allen Dulles dành những năm cuối đời để viết hồi ký và tham gia các chương trình truyền hình về chính sách đối ngoại của Mỹ.
Allen Dulles qua đời vào ngày 29 tháng 1 năm 1969. Những bậc thầy của “cuộc chiến bí mật” bị giết không phải do chất độc hay một viên đạn mà do bệnh viêm phổi đơn giản.
Đối với sự nổi tiếng hiện tại của ông ở Nga, người xuất thân tự phụ trong một gia đình ngoại giao chắc chắn sẽ rất vui mừng về điều đó.
VKontakte Facebook Odnoklassniki
Phái đoàn Mỹ mang bản đồ biên giới mới của nhà nước Nga tới Hội nghị Paris
Ý tưởng toàn cầu hóa của châu Âu trùng hợp với ý tưởng mở rộng kinh tế và chinh phục thị trường của các nhà tư tưởng Trung Âu. Giải pháp có thể là tạo ra một không gian kinh tế duy nhất, điều mà nhà tư tưởng “chủ nghĩa Bỉ” Leon Hennebig đã viết vào đầu thế kỷ 20.
Do đó, không có gì ngạc nhiên khi các nhà lãnh đạo của “Liên minh Châu Âu” quan tâm đến Hitler, điều mà Hjalmar Schacht đã thông báo với các đồng nghiệp của mình: “Trong ba tháng nữa Hitler sẽ nắm quyền. Ông ta sẽ tạo ra Pan-Europe... Chỉ có Hitler mới có thể tạo ra Pan-Europe.”
Kế hoạch này được khởi đầu và phát triển song song bởi dự án “Liên đoàn hiện thực hóa hòa bình”, quyền tác giả của điều lệ thuộc về Woodrow Wilson, và đồng tác giả của nó là nhà báo Walter Lippmann. Thượng nghị sĩ Owen Young, tác giả của kế hoạch cùng tên, đã mô tả kho phương tiện do Liên đoàn thống trị thế giới cung cấp: tòa án và trọng tài quốc tế, sử dụng lực lượng vũ trang tập thể, khả năng phong tỏa tài chính và thương mại chống lại “những kẻ không vâng lời”. các nước.”
Theo một số nhà vận động hành lang, khả năng của Liên đoàn và các điều khoản của Hiệp ước Versailles đã mở ra thị trường châu Âu cho Hoa Kỳ, và hệ thống ủy trị mới cho phép tiếp cận các thuộc địa, trong đó dường như bao gồm cả Nga, vốn đã được coi là không hợp lý. được chấp nhận tham gia dự án mà cuối cùng có tên là “League of Nations”.
Nhưng phái đoàn Mỹ đã mang đến Hội nghị Paris, nơi tổng kết Chiến tranh thế giới thứ nhất (được tổ chức không liên tục từ ngày 18 tháng 1 năm 1919 đến ngày 21 tháng 1 năm 1920), một bản đồ với các biên giới mới của nhà nước Nga, nơi còn lại Vùng cao miền Trung nước Nga. phía sau Mátxcơva, các nước vùng Baltic, Belarus, Ukraina và vùng Kavkaz, Trung Á, Siberia bị cắt đứt.
Vào tháng 10 năm 1926, tại Đại hội lần thứ nhất của Phong trào Liên châu Âu, Richard Coudenhove-Kalergi được bầu làm chủ tịch quốc tế của Liên minh Liên châu Âu; vào ngày 5 tháng 9 năm 1929, tại cuộc họp của Liên đoàn các quốc gia Geneva, vấn đề tạo ra một Liên đoàn các quốc gia châu Âu đã được thành lập. Tại Basel, tại Đại hội toàn châu Âu lần thứ ba vào tháng 10 năm 1932, Coudenhove-Kalergi đưa ra luận điểm về một thái độ không thể hòa giải đối với Stalin, nhưng đáng chú ý hơn cả là đối với Hitler ngày càng được lòng dân.
Sự chia rẽ trong giới tinh hoa xuất hiện, trong đó phần Mỹ có một kế hoạch khác liên quan đến châu Âu, sự hiện diện của kế hoạch này được xác nhận bằng sự thất bại của ban thư ký của Liên minh Liên châu Âu ở Vienna sau khi chiếm được Áo. Coudenhove-Kalergi trốn sang Thụy Sĩ và tổ chức đại hội lần thứ năm ở New York năm 1943.
Cả hai dự án đều tạo ra “Pan-Europe”; trở ngại là câu hỏi về cây dùi cui của nhạc trưởng. Ý tưởng về một giải pháp thay thế cho hiệp hội tài chính là một hiệp hội công nghiệp: “Interessen Gemeinschaft” xuất hiện vào cuối tháng 8 năm 1916, khi các công ty “Bayer”, “BASF”, “Agfa”, “Hoechst”, “Kale và Cassella”, “Griesheim Elektron” và “Weiler-ter-Meer” cuối cùng mong muốn trở thành đồng minh và hình thức liên minh trong tương lai đã được vạch ra. Vào ngày 25 tháng 12 năm 1925, Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Griesheim Elektron và Weiler-ter-Meer đã ký một thỏa thuận hợp tác toàn diện, Kale và Cassella, chính thức duy trì hoạt động độc lập, tham gia thỏa thuận khách sạn với "Interessen Gemeinschaft Farbenwerke der Deutschen Teerfarbenindustrie" hoặc "IG Farben".
Thành phần của tên Farben là chữ viết tắt I.G. là viết tắt của Interssen Gemeinschaft, có nghĩa là “cộng đồng lợi ích” và Farben, dường như để tưởng nhớ ngành đã khai sinh ra mối quan tâm này, có nghĩa là “sơn”. Về mặt chính thức, quá trình thiết lập lại mối quan ngại được dẫn dắt bởi Karl Bosch và Karl Duisberg. Bằng chứng trực tiếp về những điều kiện mà IG Farben được tái tạo vẫn chưa được lưu giữ, nhưng một sự thật đáng chú ý là vào năm 1927, trụ sở chính của nhà độc quyền mới được xây dựng tại Frankfurt am Main trên vùng đất thuộc sở hữu của Rothschilds kể từ năm 1837.
Nó được xây dựng bằng tiền từ tập đoàn ngân hàng Dillon, Read and Company, thuộc sở hữu của Warburgs. Ngân hàng chính phục vụ lợi ích của IG Farben là Deutsche Bank, ngân hàng có mối quan hệ lâu dài với BASF và Farbwerke vorm. Friedr. Bayer & Co., một trong những thành viên hội đồng quản trị của ngân hàng là thành viên của cơ quan tương ứng của IG Farben. Trong Chiến tranh thế giới thứ hai, người đó trở thành Hermann Josef Abs, người trong thời kỳ được mô tả vẫn giữ chức phó, và Warburg lại là chủ tịch danh dự.
Quan chức IG Richard Sasuly mô tả tòa nhà I.G. Do đó: “Bảng điều khiển chính của IS ở Frankfurt được đặt trong một tòa nhà mới, đủ rộng để chứa cả một bộ. IG Farbenindustry gần như là một thế lực độc lập.” Hiện có 39 giám đốc ngồi trong Ban kiểm soát của liên minh doanh nghiệp “Aufsichtsrat”, trong đó Karl Duisberg được bầu làm chủ tịch đầu tiên. Để quản lý hoạt động, Hội đồng quản trị Vorstand được thành lập, đứng đầu là Karl Bosch, cánh tay phải của Hermann Shmitz.
Năm 1920, các công ty dược phẩm Thụy Sĩ Siba, Geigy và Sandoz thuộc sở hữu của Warburg đã sáp nhập và nhanh chóng ký kết thỏa thuận cartel với IG Farben. Năm 1926, "I.G." hấp thụ hai nhà máy sản xuất thuốc nổ: Dynamit-Nobel và Rheinisch-Westfälische Sprengstoffwerke. Nếu nỗ lực thâm nhập thị trường thuốc nổ vào năm 1925 gặp phải mối đe dọa chiến tranh toàn diện trên tất cả các thị trường nước ngoài từ DuPont và Hercules Powder Co., thì giờ đây DuPont đã tham gia liên minh với Dynamit-Nobel.
Và đến năm 1929, thông qua các chi nhánh của mối quan tâm lớn - Winthrop Chemical của Mỹ, Imperial Chemical của Anh và Mitsui của Nhật Bản - những cổ phần đáng kể trong DuPont và Eastman Kodak đã được chuyển cho I.G. Farben." Theo thỏa thuận, công ty bắt đầu sản xuất giấy bóng kính theo giấy phép của DuPont và DuPont trở thành chủ sở hữu của một nửa cổ phần của Công ty Bayer Semesan của Mỹ và 6% cổ phần phổ thông của Farben IG.
Năm 1926, các công ty hóa chất lớn nhất nước Anh đã tự tổ chức thành một công ty duy nhất, Imperial Chemical Industries. Theo thỏa thuận cartel, Farben IG có 75% toàn bộ hạn ngạch xuất khẩu; vào năm 1927, các liên minh này kiểm soát 80% tổng sản lượng thuốc nhuộm trên thế giới, phân chia toàn bộ thế giới ngoại trừ Liên Xô và Hoa Kỳ. Tuy nhiên, vào năm 1932, Imperial Chemical Industries thừa nhận rằng họ không thể cạnh tranh được nữa và sáp nhập với Farben IG.
Cùng với Imperial Chemical Industries, Farben IG khổng lồ đã mua lại 95% tổng số sản phẩm hóa học của Anh, 100% sản lượng nitơ, 50% thuốc nhuộm, một phần đáng kể thuốc súng và vũ khí nhỏ, thông qua Imperial Chemical Industries mà Frankenstein của Đức đã có. kết nối với De Beers và International Nickel Co. của Canada”. Từ năm 1935, IG đã đóng vai trò là nhà tư vấn cho I.C.I. để xây dựng nhà máy hóa chất lớn nhất ở phía đông bắc nước Anh.
Đến năm 1929, công ty đã có 120.000 nhân viên làm việc tại 106 xí nghiệp và nhà máy khác nhau, sản xuất 100% sơn của Đức, 85% nitơ, 90% axit khoáng, 41% dược phẩm, 1/3 sợi tổng hợp và gần như toàn bộ chất nổ.
Sự thay đổi từ tức giận sang thương xót của các đối tác Mỹ được đánh dấu bằng việc sửa đổi các khoản thanh toán bồi thường cho Đức, liên quan đến việc rút quân chiếm đóng khỏi Rhineland và thanh lý các cơ quan kiểm soát nước ngoài. Văn bản của hợp đồng, cả hợp đồng mới và hợp đồng trước đó, đều do Sullivan & Cromwell soạn thảo. Do kế hoạch được đề xuất bởi giám đốc chi nhánh AEG và công ty General Electric tại Mỹ, Owen D. Young, nên cái tên “Kế hoạch Trẻ” đã được đặt cho nó, mặc dù ủy ban phát triển kế hoạch bao gồm J. P. Morgan, Herbert Hoover, John Foster Dulles Averell Harriman và Hjalmar Schacht bên phía Đức.
Kế hoạch này được thông qua tại Hội nghị bồi thường La Hay năm 1929-1930. Một phần của kế hoạch là việc thành lập Ngân hàng Thanh toán Quốc tế. Năm 1929, một số sự kiện khác xảy ra: Max Warburg gia nhập hội đồng quản trị của IG Farben, một vị trí mà ông sẽ giữ cho đến năm 1938. Ngoài ra, một bài báo của Robert Williams đăng trên Williams Intelligence Summary vào tháng 2 năm 1950 nêu rõ: Vợ góa của Tướng Ludendorff nhớ lại Chồng bà đã ly khai Hitler như thế nào vì vào đầu mùa hè năm 1929, James Warburg, trong quá trình nắm quyền kiểm soát nước Đức, đã tìm cách tìm một người đàn ông phù hợp ở Đức và tiếp xúc với Adolf Hitler.
Theo các nhà nghiên cứu S. Dunstan và D. Williams, chính trên tài khoản tại Ngân hàng Liên minh Thụy Sĩ (UBS) ở Bern, tài khoản cá nhân của A. Hitler đã được mở, cũng như một tài khoản khác ở Hà Lan.
Ý tưởng về một ngân hàng thanh toán quốc tế được mô tả một cách hùng hồn bởi người cố vấn của Bill Clinton, Carroll Quigley, trong cuốn sách Bi kịch và hy vọng: Lịch sử thế giới hiện đại: “Các lực lượng vốn tài chính theo đuổi một mục tiêu sâu rộng khác - tạo ra không ít hơn một hệ thống kiểm soát tài chính toàn cầu thuộc sở hữu tư nhân, có quyền lực đối với cả hệ thống chính trị của tất cả các quốc gia và toàn bộ nền kinh tế thế giới.”
Ngân hàng Thanh toán Quốc tế là một câu lạc bộ khép kín có giám đốc là thành viên của Ủy ban Tài chính của Liên đoàn các Quốc gia, Kiểm soát viên Tài chính và Giám đốc Ngân hàng Anh, Ngài Otto Niemeyer, và Thống đốc Ngân hàng Anh, Ngài Montagu Norman, và về phía Đức, Bộ trưởng Kinh tế Đức Hjalmar Schacht, Chủ tịch tương lai của Reichsbank, Tiến sĩ Walther Funk, cấp phó của ông là Emil Puhl, người có “mối quan hệ vững chắc ở Hoa Kỳ”, đặc biệt là với Ngân hàng Quốc gia Chase, Chủ tịch Hội đồng quản trị của IG Farben quan tâm đến Hermann Schmitz, Tướng SS tương lai Ernst Kaltenbrunner, người đứng đầu ngân hàng Cologne J.H. Stein" Kurt von Schroeder. Theo quy định mới, ủy ban của Ngân hàng Thanh toán Quốc tế đã quyết định cách chức người đứng đầu ngân hàng trung ương của Đế quốc Đức.
Đáng chú ý là các chủ tịch đầu tiên của ngân hàng này đều là các chủ ngân hàng đã nghỉ hưu từ Ngân hàng Dự trữ Liên bang: Gates W. McGarrah từ Ngân hàng Quốc gia Rockefeller's Chase và Leon Fraser. Sau này, không có trình độ học vấn về kinh tế hoặc tài chính, chỉ là một nhà báo vạch trần nạn tham nhũng một cách kịch liệt, vào năm 1924 đã trở thành tổng lãnh sự phụ trách thanh toán bồi thường theo Kế hoạch Dawes, sau đó là giám đốc của General Electric và United States Steel, sau đó là chủ tịch của Ngân hàng Quốc gia Đầu tiên", kết thúc sự nghiệp nhanh chóng của mình vào mùa xuân năm 1945 bằng một phát súng vào chùa.
Công ty tư nhân
Thành lập: 1879
Người lao động: 1,265
Tổng hóa đơn: 395 triệu USD (ước tính năm 1997)
SIC: 8111 Dịch vụ pháp lý
Lịch sử công ty:
Sullivan & Cromwell là một trong những công ty luật ưu tú của quốc gia trong hơn một thế kỷ, nó đã tham gia chặt chẽ vào công việc của một số doanh nghiệp công nghiệp và thương mại lớn nhất ở Hoa Kỳ. Sullivan & Cromwell cũng tham gia chặt chẽ vào việc xây dựng công ty. và việc thực thi chính sách đối ngoại của Hoa Kỳ cũng như sự phát triển và tăng trưởng của thị trường vốn toàn cầu, xét về mặt tổng doanh thu, nó đứng ở vị trí thứ năm trong số các công ty luật Hoa Kỳ vào năm 1996.
Dưới bàn tay hướng dẫn của Cromwell: 1879-1920
Sullivan & Cromwell được thành lập vào năm 1879 bởi Algernon Sydney Sullivan và William Nelson Cromwell. Sullivan trung niên là đối tác cấp cao; ông đã tạo điều kiện cho chàng trai trẻ Cromwell, trước đây là nhân viên kế toán, theo học trường luật. Công ty thành lập văn phòng ở góc đường Broad và Wall Street, đối diện Sở giao dịch chứng khoán New York. Nó kiếm được khoảng 22.500 USD trong năm đầu tiên. Các thư ký luật không được trả lương và mức lương chỉ là 950 USD.
Sullivan là một luật sư xét xử, người cho rằng các tập đoàn nên bị đặt ngoài vòng pháp luật, nhưng công ty ngày càng chuyển từ kiện tụng (tính phí 950 đô la cho một vụ án hình sự và nếu thua kiện, 250 đô la cho kháng cáo) sang tư vấn cho khách hàng về các vấn đề kinh doanh thuần túy. Công việc chính liên quan đến việc giải cứu các công ty đang gặp khó khăn vì đảo ngược, thành lập các công ty mới và sáp nhập các công ty hiện có thành các đơn vị lớn hơn, đồng thời huy động nguồn tài chính, chủ yếu từ các nguồn nước ngoài mà vốn lúc đó rất cần thiết cho nền kinh tế Mỹ. Trong số những công ty đầu tiên mà Sullivan & Cromwell giúp tổ chức có Edison General Electric Co. vào năm 1882. Công ty cũng đã giúp giải cứu Đường sắt Bắc Thái Bình Dương của Henry Villard khỏi phá sản trong thập kỷ này.
Sau khi Sullivan qua đời năm 1887, Cromwell chọn William J. Curtis làm đối tác cấp dưới. Curtis đã có công trong việc thuyết phục cơ quan lập pháp của New Jersey thông qua đạo luật biến tiểu bang thành thiên đường cho các hồ sơ tham nhũng. Ngoài việc giảm phí, đạo luật này còn giúp một công ty có thể sở hữu cổ phiếu của một công ty khác một cách hợp pháp, dẫn đến việc hình thành cổ phần. Các công ty mẹ thay thế các quỹ tín thác đã bị phá vỡ theo luật pháp và các quyết định của tòa án. Các công ty đầu tiên được thành lập theo luật công ty mới của New Jersey là khách hàng của Sullivan & Cromwell.
Đến năm 1900, Sullivan & Cromwell có 14 luật sư, bốn người làm việc trong một căn phòng ở chuồng bò xung quanh thư viện. Công ty đã tham gia vào việc thành lập Hoa Kỳ Tập đoàn thép vào năm 1901, Cromwell nhận được số cổ phiếu trị giá 2 triệu đô la để đổi lấy 250.000 đô la tiền mặt. Vào thời điểm này, các công ty tiện ích đang thay thế đường sắt trở thành lực lượng mạnh nhất ở Hoa Kỳ. kinh tế. Sullivan & Cromwell đã giúp họ thành lập các công ty mẹ với nhiều công ty con; trong trường hợp của Union Electric Co., công ty đã thành lập hơn 1.000 công ty con. Công ty cũng nâng cao danh tiếng của mình trong việc cứu các tập đoàn gặp khó khăn bằng "Kế hoạch Cromwell", liên quan đến việc thanh lý và tổ chức lại một cách có trật tự các công ty như American Water Works, Decker, Howell & Co., và Price, McCormick & Co. Về cơ bản, kế hoạch này nhằm mục đích giữ chân các chủ nợ càng lâu càng tốt trong thời điểm thị trường hoảng loạn trong khi chờ đợi sự phục hồi kinh tế.
Sullivan & Cromwell cũng đại diện cho các khách hàng nước ngoài, bao gồm cả các lợi ích của Pháp đã cố gắng nhưng thất bại trong việc xây dựng một kênh đào ở Panama nối Đại Tây Dương và Thái Bình Dương. Nhiệm vụ của Cromwell là bảo lãnh cho công ty Pháp bằng cách dàn xếp việc bán tài sản của công ty này - bao gồm cả một tuyến đường sắt - chính phủ Hoa Kỳ Cromwell đã phát động một chiến dịch vận động hành lang thành công để thuyết phục các thượng nghị sĩ và những người trong cuộc có quyền lực khác rằng Panama chứ không phải Nicaragua là nơi thích hợp cho một cuộc tấn công. Sau khi Thượng viện Colombia bác bỏ hiệp ước cần được tiến hành, Cromwell trở thành người đứng sau hậu trường cho cuộc cách mạng dẫn đến sự độc lập của Panama khỏi Colombia. Khách hàng người Pháp của công ty sau đó đã có thể thu được 40 triệu USD từ Hoa Kỳ cho tài sản của mình. Sullivan & Cromwell đã lập hoá đơn cho công ty 800.000 USD cho các dịch vụ của mình nhưng phải giải quyết phán quyết trọng tài trị giá 167.500 USD và các chi phí.
Cromwell ngày càng vắng mặt trong các khu vực của công ty và Alfred Jaretzki trở thành đối tác quản lý của Sullivan & Cromwell vào khoảng năm 1900. Đến năm 1915, khi Royall Victor kế nhiệm Jaretzki, Cromwell đang sống ở Paris, nơi công ty thành lập văn phòng vào năm 1911. Ông dành phần lớn thời gian để sống. của Thế chiến thứ nhất và một thời gian đáng kể sau chiến tranh, cho đến năm 1937, ở Pháp. Ngay cả khi ở New York, ông hiếm khi đến văn phòng của Sullivan & Cromwell, trở thành một người sống ẩn dật sống trong một biệt thự ở khu trung tâm với đầy những tấm thảm, tranh và tượng. Ông sống sót cho đến năm 1948, sau đó Trung tâm Rockefeller phá bỏ nơi ở của ông để xây dựng một tòa nhà văn phòng cao tầng.
Thịnh vượng, Suy thoái, Chiến tranh Nóng và Lạnh: 1920-53
Trong những năm 1920, hoạt động kinh doanh cơ bản của Sullivan & Cromwell là "hàng hóa xanh": soạn thảo các thỏa thuận khế ước, theo đó các tổ chức tài chính ứng tiền cho các tập đoàn và chính phủ nước ngoài. Nó tích cực khôi phục các liên kết thương mại quốc tế bị phá vỡ do Thế chiến thứ nhất; công ty đã xử lý 94 đợt phát hành chứng khoán liên quan đến các khoản vay trị giá hơn 1 tỷ USD cho các bên ở châu Âu, đặc biệt là ở Đức. Nhiều khoản vay trong số này đã rơi vào tình trạng vỡ nợ trong thời kỳ suy thoái kinh tế thế giới những năm 1930. Đến cuối năm 1928, Sullivan & Cromwell có văn phòng tại Paris. Berlin và Buenos Aires John Foster Dulles đã thành công với tư cách là đối tác quản lý vào năm 1926.
Khi công ty chuyển đến khu lớn hơn tại số 48 Phố Wall vào năm 1929, có 63 luật sư, trong đó 14 người là đối tác và 37 người là cộng sự. Bốn nữ luật sư - những người đầu tiên của công ty - được thuê vào năm 1930. Trong những năm 1920 và 1930, Sullivan & Cromwell đã hồi sinh hoạt động xét xử của mình dưới sự lãnh đạo của Harlan Fiske Stone, người sau này trở thành Bộ trưởng Tư pháp Hoa Kỳ và Chánh án Hoa Kỳ. .
Trong những năm 1930 và hầu hết những năm 1940, Sullivan & Cromwell là công ty luật lớn nhất thế giới. Trong những năm Suy thoái, Dulles đã thành lập một nhóm kiện tụng để chống lại biện pháp của Chính sách Kinh tế Mới nhằm phá vỡ các công ty cổ phần tiện ích công cộng. Sau khi thách thức pháp lý của công ty thất bại trước tòa, công ty vẫn bận rộn giải thể các công ty mẹ mà nó đã từng giúp hợp nhất. Công ty cũng rất tích cực trong công việc pháp lý cần thiết bởi các quy định nghiêm ngặt mới của liên bang trong lĩnh vực chứng khoán ở nước ngoài, Sullivan &. Cromwell đóng cửa văn phòng ở Berlin vào năm 1935, nhưng Dulles bị chỉ trích - cả vào thời điểm đó và sau Thế chiến thứ hai - vì cố gắng duy trì mối quan hệ tốt đẹp với chế độ Đức Quốc xã để phục vụ khách hàng của mình. Trong số những khách hàng này có General Aniline & Film Corp. ., công ty con lớn nhất ở Tây bán cầu của tập đoàn khét tiếng I.G. Farben của Đức, nơi sử dụng lao động nô lệ trong chiến tranh.
Dulles từ chức chủ tịch của Sullivan & Cromwell vào năm 1949 và được kế nhiệm bởi Arthur H. Dean. Ảnh hưởng của công ty đối với chính sách đối ngoại đạt đến đỉnh cao vào năm 1953, khi Dulles trở thành ngoại trưởng và anh trai ông là Allen (cũng là đối tác của Sullivan & Cromwell) trở thành giám đốc. của Cơ quan Tình báo Trung ương. Dean đã nghỉ phép để phục vụ chính phủ ở một số chức vụ, bao gồm cả vai trò là nhà đàm phán trong các cuộc đàm phán kết thúc Chiến tranh Triều Tiên năm 1953.
Đơn vị chuyên trách: 1950-90
Trong những năm 1950, công việc sinh lợi nhất của Sullivan & Cromwell là trong lĩnh vực bảo vệ chống độc quyền. Nó đã bảo vệ thành công năm công ty ngân hàng đầu tư lớn nhất quốc gia trước các cáo buộc chống độc quyền do chính phủ liên bang đệ trình. Vào năm 1956, công ty đã xử lý đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng trị giá 643 triệu USD của Ford Motor Co., đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng trị giá lớn nhất từ trước đến nay. Sullivan & Cromwell mở lại văn phòng ở Paris - đóng cửa trong Thế chiến thứ hai - vào năm 1962 và mở văn phòng ở London vào năm 1972. Công ty cũng mở văn phòng Park Avenue ở khu trung tâm Manhattan vào năm 1971 để xử lý các vấn đề tài sản và cá nhân và một văn phòng ở Washington, D.C., vào năm 1977. Công ty chuyển trụ sở chính đến 125 Broad Street, nhìn ra Cảng New York vào năm 1979.
William Ward Foshay kế nhiệm Dean làm chủ tịch vào năm 1972. Sullivan & Cromwell lúc này bao gồm các nhóm kiện tụng, hành nghề chung và thuế, cùng với một nhóm quản lý tài sản và quỹ tín thác. Một tập đoàn mua bán và sáp nhập được thành lập vào năm 1980. Công ty mở văn phòng tại Melbourne năm 1983, Los Angeles năm 1984 và Tokyo năm 1987.
Để giải quyết một vụ kiện tập thể, Sullivan & Cromwell đã đồng ý vào năm 1977 về việc tuyển dụng, thuê và trả lương cho các luật sư nữ trên cơ sở giống như nam giới. Công ty vào thời điểm đó có 59 đối tác, tất cả là nam giới và 116 cộng sự, trong đó có 26 người là phụ nữ. Đối tác nữ đầu tiên được bổ nhiệm vào năm 1982, và đến mùa hè năm 1987 đã có bốn người, nhưng không có người da đen. Công ty đang tiếp tục thực hành kỳ lạ của mình - duy nhất trong số các công ty luật lớn - chỉ đơn giản tính phí cho khách hàng của mình một khoản phí mà họ cho là "phù hợp" thay vì nộp hóa đơn theo giờ. Một ủy ban quản lý gồm mười đối tác chịu trách nhiệm thiết lập các chính sách của Sullivan & Cromwell và một ủy ban nhỏ hơn gồm bảy người quyết định cách công ty sẽ phân phối hơn một nửa lợi nhuận hàng năm của mình. Công ty đã áp dụng kế hoạch nghỉ hưu bắt buộc theo từng giai đoạn trong ba năm. có hiệu lực khi các đối tác đạt đến tuổi 67.
John R. Stevenson, giống như những người tiền nhiệm, có kinh nghiệm ngoại giao đáng kể, trở thành chủ tịch và đối tác cấp cao của Sullivan & Cromwell vào năm 1979. Ông nghỉ hưu vào năm 1987 và được kế nhiệm bởi John E. Merow. Merow nắm quyền lãnh đạo trong một trong những thời kỳ khó khăn nhất trong lịch sử công ty. George C. Kern, Jr., người đứng đầu bộ phận mua bán và sáp nhập, đã bị Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch cáo buộc vi phạm các quy tắc công bố thông tin khi bảo vệ một công ty trước một vụ kiện tụng. Ngoài ra, một hội đồng kỷ luật do tòa án giám sát đang điều tra cáo buộc rằng một đối tác đã hối lộ và bắt nạt các nhân chứng trong cuộc chiến tại tòa về tài sản của người thừa kế dược phẩm J. Seward Johnson, và một nhóm nhà đầu tư cáo buộc công ty giữ lại cổ phiếu không đúng cách. thông tin trong khi đấu tranh với vụ kiện của nhóm chống lại một khách hàng doanh nghiệp của Sullivan & Cromwell.
Một số luật sư làm việc cho các đối thủ cạnh tranh của Sullivan & Cromwell cho rằng những rắc rối của công ty blue-chip này bắt nguồn từ thái độ kiêu ngạo. Một người thích phản đối Sullivan & Cromwell về việc "có một con cá ngừ nghìn cân đang bị đe dọa". "Họ biết các quy tắc," một người khác nói với một phóng viên, "nhưng đôi khi họ hành động như thể các quy tắc đó không áp dụng cho họ." Tuy nhiên, tất cả các vấn đề trên dường như đã được xử lý mà không bị phạt đối với công ty. Kern tiếp tục làm như vậy. trở thành ngôi sao của Sullivan & Cromwell vì đơn vị mua bán và sáp nhập của ông là nhóm mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty, mang lại tới 1/3 tổng số hóa đơn chỉ riêng trong năm 1986, đơn vị này đã tham gia vào các thương vụ mua lại trị giá hơn 50 tỷ đô la.
Trước năm 1968, hoạt động ngân hàng của Sullivan & Cromwell bao gồm một số đối tác trong các công ty bất động sản và quỹ tín thác thực hiện các công việc thường ngày như luân chuyển các khoản vay có kỳ hạn. Một hoạt động ngân hàng riêng biệt được thành lập vào năm 1968. Trong nhóm mua bán và sáp nhập sinh lợi của Sullivan & Cromwell, các vụ sáp nhập ngân hàng đã xuất hiện vào năm 1968. những năm 1980 như một nguồn hoạt động và lợi nhuận chính cho Sullivan & Cromwell. Công ty đã giúp cơ cấu hơn 60 vụ sáp nhập ngân hàng lớn ở Hoa Kỳ, trị giá hơn 40,2 tỷ USD, trong thập kỷ này.
Sullivan & Cromwell vào những năm 1990
Năm 1991, Sullivan & Cromwell đóng vai trò trong hầu hết các thương vụ ngân hàng lớn, bao gồm cả việc sáp nhập các nhà sản xuất Hanover Corp. và Tập đoàn Ngân hàng Hóa chất. và mua lại C&S/Sovran Corp. của Tập đoàn NCNB. thành lập NationsBank Corp. Vào thời điểm đó, có bảy đối tác của Sullivan & Cromwell và 25 nhân viên đều tham gia vào lĩnh vực này.
Vào giữa những năm 1990, đối tác của Sullivan & Cromwell là H. Rodgin Cohen đang chủ trì lĩnh vực hoạt động ngân hàng của công ty, giám sát 9 đối tác và 10 đến 12 cộng sự. Khối lượng công việc trở nên nặng nề hơn bao giờ hết do sự toàn cầu hóa ngày càng tăng của ngành ngân hàng và sự hội tụ tài chính trên toàn thế giới. Cohen được công nhận là "luật sư ngân hàng" - "Núi Everest được bao quanh bởi dãy Appalachians", theo một chủ ngân hàng mua bán và sáp nhập, ông hoặc một luật sư khác đại diện cho một trong những người đứng đầu trong 18 ngân hàng hàng đầu. giao dịch ngân hàng ở Hoa Kỳ vào năm 1997. Cohen là một trong những đối tác phục vụ trong ủy ban điều hành chịu trách nhiệm giám sát công ty.
Trong các thương vụ mua bán và sáp nhập, Sullivan & Cromwell được xếp hạng thứ tư trong số các công ty luật vào năm 1997, đóng vai trò cố vấn pháp lý cho các thương vụ được công bố trị giá 91,5 tỷ USD tính đến tháng 10. Công ty đứng thứ ba trong số các cố vấn pháp lý được bảo lãnh trong giai đoạn này, liên quan đến các vấn đề mới trong nước với tổng số tiền thu được là 14,6 tỷ USD. Văn phòng mới được thành lập tại Hồng Kông vào năm 1992 và tại Frankfurt, Đức vào năm 1995.
Năm 1996 Sullivan & Cromwell có bốn bộ phận. Hoạt động chung (công tác doanh nghiệp và tài chính) là lớn nhất và bao gồm các hoạt động mua bán và sáp nhập là một trong nhiều đơn vị của nó. Các bộ phận khác là kiện tụng, thuế, tài sản và cá nhân. (Phần thứ năm, phát triển hoạt động, đã được bổ sung vào năm 1998.) Công việc chứng khoán chiếm 25% hoạt động của công ty, mua bán và sáp nhập là 22% và kiện tụng là 21%. Một nửa số khách hàng của công ty ở bên ngoài Hoa Kỳ. Sullivan & Cromwell có 484 luật sư, trong đó có 114 đối tác, vào tháng 11 năm 1997. Công ty này đã duy trì chính sách lâu dài là không tuyển dụng đối tác từ các công ty khác.
Các đơn vị điều hành chính: Các phòng ban: Nhóm Bất động sản và Thực hành Cá nhân; Nhóm Thực hành Tổng hợp; Nhóm thực hành tố tụng; Nhóm phát triển thực hành; Nhóm Thực hành Thuế. Lĩnh vực hành nghề: Tài chính dựa trên tài sản; Quy định về môi giới/đại lý; Ngân hàng thương mại; Bất động sản thương mại; Hàng hóa, Hợp đồng tương lai và Công cụ phái sinh; Tổ chức lại doanh nghiệp/phá sản; Luật Môi trường; Trách nhiệm bảo hiểm và lỗi lầm; Sở hữu trí tuệ; Thương mại và Đầu tư Quốc tế; Quản lý đầu tư; Lao động và Việc làm; Sáp nhập và mua lại; Tài chính dự án.
Đọc thêm:
- Brill, Steven Hướng dẫn Luật sư Hoa Kỳ cho các Công ty Luật, 1981-1982, New York: n.p., 1982, tr. 738-43.
- Geyelin, Milo, Sự hớ hênh của "Công ty luật lớn" về hồ sơ niêm phong nêu lên các vấn đề rắc rối," Tạp chí Phố Wall, Ngày 4 tháng 10 năm 1995, tr. A1, A6.
- Gray, Patricia Bellow, "Cơn ác mộng pháp lý: Nhiều cáo buộc về hành vi không đúng đắn vây quanh Sullivan & Cromwell," Tạp chí Phố Wall, Ngày 3 tháng 8 năm 1987, tr. 1, 14.
- Lisagor, Nancy và Lipsius, Frank, Một luật cho chính nó, New York: William Morrow, 1988.
- Lubasch, Arnold H., "Công ty luật hàng đầu cấm phân biệt giới tính," Thời báo New York, Ngày 8 tháng 5 năm 1977, tr. A13.
- Matthews, Gordon, "Sullivan & Cromwell dẫn đầu làn sóng sáp nhập," nhân viên ngân hàng Mỹ, Ngày 10 tháng 1 năm 1992, tr. 1, 10.
- McCullough, David Con Đường Giữa Biển, New York: Simon và Schuster, 1977.
- Rosenberg, Geanne, "Mời luật sư đến," Đại lý đầu tư" Digest, Ngày 3 tháng 11 năm 1997, tr. 19-20, 23.
- Siegel, Matt, "Bậc thầy về sáp nhập ngân hàng," Vận may, Ngày 25 tháng 5 năm 1998, tr. 44.
Sullivan & Cromwell, 1879-1979: Một thế kỷ về luật pháp, New York: in riêng, 1979. - Teitelman, Robert, "Luật sư của Ngân hàng," Nhà đầu tư tổ chức, Tháng 11 năm 1994, tr. 64-70, 72.
Nguồn:Danh mục quốc tế về lịch sử công ty, Tập. 26. St. Nhà xuất bản James, 1999.