Đó là thế kỷ 21, “những con tàu ra khơi bằng sức mạnh và chính yếu”, một màn trình diễn hoành tráng bắt đầu dự án Skolkovo. Thành phố khoa học, thành phố đổi mới, “thung lũng silicon ở Nga”, “thang máy đổi mới”, doanh nghiệp quy hoạch đô thị, tương lai trí tuệ của Nga - đầu tôi quay cuồng. Làm sao hiểu được đằng sau tất cả “hàng rào” tên gọi này Skolkovo là gì và bản chất hoạt động của anh ta là gì.
Skolkovo là gì?
Nghịch lý thay, thành phố tương lai lại được đặt tên để vinh danh làng Skolkovo, bên cạnh nơi việc xây dựng đang diễn ra. Khoảng cách đến Moscow là tối thiểu - 3 km. Kể từ năm 2012, lãnh thổ này đã chính thức được coi là một phần của thành phố do sự mở rộng biên giới không thể tránh khỏi.
ý tưởng tạo ra một trung tâm nơi khoa học Và công nghệ caođi tay trong tay và khởi nghiệp phát triển đến mức tự cung tự cấp và bắt đầu mang lại lợi nhuận khổng lồ cho nhà nước và các nhà đầu tư tư nhân, tuyên bố Dmitry Medvedev vào năm 2010.
Từ khóa trong phần mô tả của trung tâm phải là sự đổi mới.
Nhân tiện, đổi mới là gì?
Khái niệm này dựa trên ý tưởng tạo ra và thực hiện sản phẩm mới, sự phát triển, khoa học thành tựu nhằm tăng hiệu quả hệ thống đã có sẵn.
Tại Skolkovo, các nhà khoa học Nga và nước ngoài sẽ chỉ đại diện ý tưởng sáng tạo Và dự ánđể có công nghệ tiên tiến hơn phát triển kinh tếở nước Nga hiện đại.
Lý tưởng nhất là người ta có thể tưởng tượng một cái gì đó như thế này hệ sinh thái với tất cả các cơ sở hạ tầng cần thiết cho công việc và nơi ở thoải mái của các chuyên gia. Nhân tiện, trong video quảng cáo chính thức của dự án có cụm từ lóe lên rằng “ Skolkovồ- đây không phải là lãnh thổ, đây là một hệ tư tưởng».
“Tư tưởng phát triển đổi mới Nga,” tôi muốn thêm vào cụm từ này.
Skolkovo bao gồm những gì?
Khi tạo trung tâm nó đã được chọn 5 hứa hẹn nhất, Theo ban tổ chức, phương hướng phát triển đổi mới hơn nữa. Trong ngôn ngữ Skolkovo chúng được gọi là cụm:
Nguyên tắc cấu trúc của Thành phố khoa học
Những người tạo ra trung tâm cho rằng trong quá trình xây dựng, mọi người sẽ sống và làm việc trên lãnh thổ Skolkovo. hơn hai mươi nghìn người, và để 2020 năm - đã rồi hơn năm mươi nghìn.
Dự án được quản lý bởi Quỹ Skolkovođược lãnh đạo bởi Vekselberg, một doanh nhân lớn của Nga. Quỹ có bốn chính nguyên tắc hoạt động:
- sự cởi mở và minh bạch;
- độc lập ra quyết định trong các công ty phát triển;
- thu hút các doanh nghiệp tư nhân tài trợ, sau đó đạt được tự cung tự cấp Và độc lập;
- độc lập bài kiểm tra.
Ưu điểmVà dự án không tưởng này đối với tôi có lẽ đã trở thành sự tồn tại của viện khoa học và công nghệ, nơi đào tạo và phát triển các nhà khoa học và doanh nhân tương lai, cũng như đại học mở- Chương trình đặc biệt của Quỹ dành cho thu hút giới trẻđể hiện thực hóa tham vọng khoa học của họ theo một trong năm hướng chính của thành phố đổi mới.
Phần 1, tổng quan và giai đoạn thẩm định sơ bộ dự án
Các nhà báo từ các ấn phẩm hàng đầu thường hỏi tôi tại sao một nhóm, không có thành viên nào sống ở Liên bang Nga và một ở Thung lũng Silicon, đột nhiên chuyển sang Skolkovo. Bạn không tìm thấy ai gần hơn sao? Trong hai (hoặc có thể ba) bài viết, tôi sẽ cố gắng tiết lộ bản chất của hiện tượng này, đồng thời cung cấp hướng dẫn từng bước cho những người quyết định đi theo con đường của chúng tôi.
- Trong bài viết đầu tiên (này) tôi sẽ đưa ra cái nhìn tổng quan về Skolkovo và các nhà đầu tư nước ngoài.
- Trong phần thứ hai, tôi sẽ cho bạn biết cách trở thành cư dân Skolkovo.
- Ở phần thứ ba (nếu chúng tôi thành công) - làm thế nào để nhận được trợ cấp.
Còn lâu mới tìm được nhà đầu tư
Dự án của chúng tôi, các chi tiết vẫn được giữ bí mật, đã được ấp ủ hơn hai năm. Trong thời gian này, ngoài việc ấp ủ ý tưởng, tôi đã lựa chọn đội ngũ và tìm kiếm nhà đầu tư. Giống như nhiều người, điều đầu tiên tôi hướng đến là huy động vốn từ cộng đồng. Một nghiên cứu về vấn đề này cho thấy khu vực của Nga không phù hợp để huy động vốn cho một dự án kỹ thuật, đặc biệt là ở quy mô 30-70 nghìn đô la. Động thái hợp lý là chuyển sang kickstarter, đặc biệt vì nó không xa tôi. Nhưng ngoài những vấn đề thuần túy về mặt kỹ thuật (cần phải có tài khoản tại một ngân hàng Mỹ, tài khoản này chỉ có thể được mở trực tiếp và bạn cần phải liên tục giữ từ 1,5 đến 5 nghìn đô la để không bị rút tiền phục vụ), cũng có những vấn đề về tổ chức.
Đầu tiên, những người ủng hộ Kickstarter nên được tặng quà. Rất nhiều dự án Kickstarter thất bại vì tác giả không tính đến chi phí sản xuất và gửi đi tất cả những chiếc áo phông và cốc đó. Có trường hợp tác giả chi tiền mua quà nhiều hơn số tiền mình thu được. Tất nhiên, điều này cũng làm xao lãng đáng kể nhiệm vụ chính và làm trì hoãn việc bắt đầu công việc trên đó.
Thứ hai, sự thành công của hoạt động gây quỹ Kickstarter phụ thuộc rất nhiều vào danh tiếng của bạn, cộng đồng của bạn ở Hoa Kỳ. Anh chàng đến từ Per b Tôi thậm chí sẽ không huy động được 3 nghìn đô la chỉ vì sẽ không ai biết về bộ sưu tập của tôi. Chúng ta có thể nói gì về 30-70 nghìn đô la.
Thứ ba, người Mỹ yêu bằng mắt. Họ cần một bức ảnh đẹp, chất lượng cao. Họ cần một hình ảnh động hay, một bộ phim hoạt hình có lời giải thích. Họ cần những khuôn mặt tươi cười của các tác giả trong bài thuyết trình, nói năng thành thạo và không có giọng Nga. Tất cả những người gây quỹ Kickstarter thành công đều có bài thuyết trình rất chất lượng. Ngoài ra, chúng tôi đặc biệt khuyến khích hiển thị một nguyên mẫu đang hoạt động trong bản trình bày, điều này không phải lúc nào cũng có thể thực hiện được. Người ta ước tính rằng việc thuê diễn viên và vẽ hoạt hình sẽ tốn khoảng 3-6 nghìn USD.
Vì vậy, có một triển vọng không mấy sáng sủa là chi nhiều tiền cho các chuyến bay đến các tiểu bang, mở một tài khoản (với số tiền tối thiểu trong đó) và tạo một bài thuyết trình, và cuối cùng nhận được zilch.
Sau đó, ánh mắt hướng về phía các nhà đầu tư nước ngoài. Nói chung, tôi sẽ gọi các nhà đầu tư và quỹ đầu tư của Mỹ và châu Âu là “tư sản”, vì họ giống nhau về các tiêu chí đánh giá chính và không có ích gì khi tách biệt họ về mặt cá nhân.
Có rất nhiều nhà tư sản, thoạt nhìn họ đang tích cực tìm kiếm nhân tài. Cuộc đàm phán cho thấy bầu không khí nhìn chung thân thiện và quan tâm sâu sắc. Nó rất gợi nhớ đến các ngân hàng, khi họ bán cho bạn một khoản vay... Và tôi đã không nhầm.
Ngay khi cuộc trò chuyện chuyển sang việc thực hiện hợp đồng, một số điểm thú vị đã trở nên rõ ràng.
Thứ nhất, hoàn toàn tất cả giai cấp tư sản đều muốn có một phần trong công ty tương lai, từ 30 đến 75%. Đa số ngay lập tức yêu cầu cổ phần kiểm soát - 51%.
Thứ hai, tiền không dành cho bạn đưa cho, MỘT cho mượn, bạn phải thực hiện chúng theo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn mà bạn đã cung cấp cho nhà đầu tư. Sẽ không có tác dụng nếu vẽ một hình ảnh đẹp và thất bại. Tốt nhất, bạn sẽ thoát khỏi việc mất tất cả các quyền đối với ý tưởng, bằng sáng chế, sự phát triển và công ty. Một số hợp đồng còn quy định bạn phải thực hiện ý tưởng để hoàn thành dù có tốn bao nhiêu công sức, thời gian nhưng miễn phí vì đã mất đi những quyền lợi nêu trên. Cho đến khi nhà đầu tư đưa cho bạn một thanh kiếm gỗ.
Vì rất ít người hỏi là người viết kế hoạch kinh doanh hoặc công nhân sản xuất có kinh nghiệm nên hầu hết họ đều vi phạm các điều khoản trong hợp đồng và bị ném ra đường, còn giai cấp tư sản thì được tất cả. Sau khi thuê người Ấn Độ làm đồ ăn, anh ấy lên ý tưởng về sản phẩm và hớt kem. Nhiều quỹ đang cố tình đẩy các dự án đầy triển vọng đến bờ vực phá sản.
Tất nhiên, giai cấp tư sản sẽ không giúp ích gì cho bạn cả. Anh ta sẽ đưa cho bạn một số tiền vô lý, theo tiêu chuẩn của anh ta, và ngồi chờ đợi lợi nhuận từ bạn. Làm thế nào bạn đạt được nó là vấn đề của bạn. Trên thực tế, một nhà tư sản cũng chính là một ngân hàng, chỉ cho bạn một khoản vay được bảo đảm bằng ý tưởng của bạn.
Một khoản vay ngân hàng cũng được xem xét, nhưng trong hầu hết các trường hợp, nó cần phải được hoàn trả ngay lập tức và liên tục, đồng nghĩa với việc phải làm việc. Điều này không đóng góp gì cho công việc của dự án dưới bất kỳ hình thức nào.
Và sau đó tôi chú ý đến Skolkovo.
- Thuế thu nhập = 0% (thay vì 20%), bao gồm cả tiền trợ cấp
- VAT = 0% (thay vì 18%)
- Tỷ lệ phí bảo hiểm = 14% (thay vì 30%)
- Thuế tài sản doanh nghiệp = 0%
- Thuế hải quan = 0% (đối với việc nhập khẩu các thiết bị và linh kiện nghiên cứu cần thiết)
Để biết thêm thông tin về thuế, bạn có thể đọc “Lợi ích về thuế dành cho người tham gia dự án trong câu hỏi và câu trả lời”. Với những lợi ích như vậy, có rất nhiều kẻ không trung thực muốn hòa nhập vào câu lạc bộ, đồng thời tham gia buôn bán hơn là phát triển. Do đó, tổ chức này yêu cầu phải có chỉ định rõ ràng trong điều lệ của LLC về quyền tiến hành các hoạt động nghiên cứu độc quyền và thương mại hóa kết quả của nó. Không được phép thực hiện các loại hoạt động khác và điều này cũng được nêu trong điều lệ.
Tôi sẽ nói chi tiết hơn về sự phức tạp của việc tổ chức, đăng ký và báo cáo LLC trong bài viết tiếp theo.
Vòng tròn địa ngục
Bất kỳ ai yêu cầu quỹ đều phải trải qua 3 giai đoạn chính:
- Vượt qua kỳ thi sơ bộ:
- điền vào mẫu đơn đăng ký trực tuyến của dự án trên trang web Skolkovo và gửi đi kiểm tra sơ bộ bằng nút cùng tên; Trong trường hợp này, thông tin về pháp nhân không được nhập
- vượt qua kiểm tra chính thức (tính đầy đủ của việc điền vào mẫu đơn, định dạng tài liệu)
- vượt qua bài kiểm tra nội dung (đánh giá dự án về sự tuân thủ của cụm và nhóm)
- đánh giá chuyên môn về triển vọng của các chuyên gia độc lập, bao gồm cả người nước ngoài
- Chuyển nhượng tư cách Người tham gia (cư dân) của Skolkovo:
- đăng ký (thành lập) LLC theo quy định của quỹ
- bổ sung bảng câu hỏi kiểm tra sơ bộ với dữ liệu của pháp nhân (bao gồm bản sao điện tử của các tài liệu cấu thành) và gửi đến trạng thái Người tham gia bằng nút cùng tên
- nếu cần, sửa đổi các tài liệu cấu thành (có thể đăng ký lại một phần LLC, nếu bạn làm sai quá nhiều) dựa trên kết quả kiểm toán tại quỹ
- gửi bản sao có công chứng của phiên bản tài liệu cấu thành của LLC đã được quỹ phê duyệt tới Skolkovo bằng đường bưu điện
- lấy giấy chứng nhận đăng ký của Thành viên Quỹ Skolkovo
- Gửi yêu cầu tài trợ:
- Cấu trúc yêu cầu và các điểm chính được trình bày tốt
Kết quả kiểm tra sơ bộ (điểm 1) sẽ là biên bản cuộc họp của hội đồng chuyên gia, trong đó sẽ có câu trả lời của các chuyên gia cho các câu hỏi tiêu chuẩn liên quan đến dự án của bạn. Kèm theo bài viết là một quy trình bỏ phiếu cho dự án của chúng tôi, từ đó nêu rõ những câu hỏi mà các chuyên gia được hỏi và những gì bạn nên chuẩn bị cho bản thân và đơn đăng ký. Nếu bạn nhận được số phiếu bầu tối thiểu cần thiết, bạn sẽ có quyền đăng ký tư cách Người tham gia (cư dân) của Quỹ Skolkovo, nghĩa là tiến tới điểm 2.
Sau khi trở thành cư dân, bạn sẽ có thể nộp đơn xin trợ cấp (điểm 3). Ở đây cần hiểu rằng không thể nhận được (hoặc thậm chí chỉ đơn giản là yêu cầu) một khoản trợ cấp nếu không trở thành cư dân của Quỹ Skolkovo, nhưng nơi cư trú không đảm bảo nhận được một khoản trợ cấp. Nghĩa là, bạn có thể vượt qua thành công tất cả các kỳ thi, chi tiền để đăng ký LLC, nhưng cuối cùng lại không nhận được trợ cấp. Bạn cần phải chuẩn bị cho việc này. Nhưng ngay cả trong trường hợp này, bạn vẫn giữ được tất cả những lợi ích điển hình của các công ty Skolkovo và quyền sử dụng khu công nghệ.
Hãy sẵn sàng cho một hành trình dài: chúng ta đã mất 6 tháng để hoàn thành điểm 1-2, chúng ta mới bắt đầu đạt đến điểm 3. Tính đến kinh nghiệm có được trong quá trình này, chúng tôi có thể hoàn thành mọi việc trong 3 tháng, nhưng không kém. Cũng cần nhớ rằng, theo thống kê, 1/4 số người đăng ký trở thành cư dân Skolkovo và 1/6 số người vượt qua kỳ thi sẽ nhận được trợ cấp.
Điền vào mẫu đơn đăng ký dự thi sơ bộ
Để bắt đầu, hãy đăng ký trên . Bạn có thể sử dụng tài khoản mạng xã hội. Trong tài khoản cá nhân của bạn, nhấp vào nút “Tạo ứng dụng”. Một mẫu đơn đăng ký trực tuyến sẽ mở ra và bạn có thể cuộn qua. Bạn có thể điền bao lâu tùy thích - tất cả dữ liệu đã nhập sẽ tự động được lưu (có trục trặc, hãy cẩn thận). Biểu mẫu được điền bằng hai ngôn ngữ - tiếng Nga và tiếng Anh (bạn có nhớ người nước ngoài trong ủy ban chuyên gia không?). Phiên bản tiếng Anh có thể bị tắt - trong trường hợp này, người dịch Skolkovo sẽ tự dịch ứng dụng tiếng Nga của bạn miễn phí, tuy nhiên Skolkovo không đảm bảo chất lượng bản dịch và tính chính xác của việc truyền tải suy nghĩ của bạn trong phiên bản tiếng Anh, vì vậy tôi khuyên bạn nên tự mình chuẩn bị bản tiếng Anh hoặc không tham lam và thuê một dịch giả kỹ thuật giỏi ít nhất cho các phần chính của văn bản. Hãy nhớ rằng: nếu các chuyên gia nước ngoài không được truyền cảm hứng từ ý tưởng của bạn, họ sẽ đánh giá bạn không tốt và cơ hội nhận được giấy phép cư trú và trợ cấp của bạn (khi đánh giá triển vọng cấp một khoản trợ cấp và số tiền của nó, kết quả của các chuyên gia phiếu bầu được tính đến) sẽ giảm mạnh.
Trên trang đầu tiên của bảng câu hỏi, bạn sẽ được hỏi ứng dụng được gửi đến cụm nào. Sau khi chọn một cụm và đảm bảo rằng các chủ đề của dự án tương ứng với các hướng đi hứa hẹn của cụm, bạn bắt đầu điền vào biểu mẫu. Tôi khuyên bạn trước tiên nên điền đầy đủ vào phiên bản tiếng Nga và chỉ sau đó mới bắt đầu hoàn thành phiên bản tiếng Anh. Khi điền vào biểu mẫu, hãy nhớ: nó sẽ được đọc. Hãy đối xử với người đọc một cách tôn trọng. Không cần thiết phải suy nghĩ lung tung, rèn luyện tài hùng biện hay sử dụng sự hài hước. Tôi tìm thấy ví dụ về đơn đăng ký của các ứng viên khác trên mạng, đôi khi giống như ôm nhau khóc… Tôi thực sự cảm thấy tiếc cho những ai đã phải đọc những bản làm lại tiếng khóc của Yaroslavna này rồi cũng đánh giá nó. Đừng lặp lại chính mình ở những vị trí khác nhau trong mẫu đơn đăng ký, hãy cố gắng xây dựng cấu trúc logic của đơn đăng ký. Đồng thời, phải rõ ràng những gì đang được nói, ngay cả khi họ bắt đầu đọc từ giữa. Sử dụng kinh nghiệm của những người viết kỹ thuật người Mỹ, những người làm cho mỗi đoạn văn trở nên tự túc và đầy đủ.
Điểm thứ hai cần xem xét: Skolkovo đánh giá dự án không nhiều bằng nhóm. Đừng đánh giá thấp yếu tố này. Tập hợp một nhóm có trình độ học vấn chuyên môn, ấn phẩm và/hoặc kinh nghiệm trong lĩnh vực của dự án tương lai. Cho đến năm 2013, yêu cầu chung là phải có chuyên gia nước ngoài trong nhóm; giờ đây chuyên gia này đã được thay thế bởi “một hoặc một số chuyên gia có kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển và (hoặc) thương mại hóa kết quả của họ”. Đây cũng là một yêu cầu nghiêm túc: hai trong số ba người trong nhóm của chúng tôi làm việc ở nước ngoài, tuy nhiên một chuyên gia cho rằng trong nhóm không có chuyên gia nào như vậy... Trình độ của các thành viên trong nhóm phải tương ứng với trình độ của dự án đề xuất. Tạo một trang web cho trường học của bạn là một chuyện, thiết kế một chiếc ô tô tự lái là một chuyện khác.
Điểm thứ ba là triển vọng thương mại hóa. Skolkovo không phải là một quỹ từ thiện; mục tiêu của họ là giúp tạo ra Nga thành công về mặt thương mại sản phẩm và bạn cần chứng minh rằng sản phẩm của bạn sẽ hoạt động. Một tuyên bố đơn giản “chúng tôi sẽ thành công” là không đủ. Hãy nghiên cứu, tham khảo các nguồn chính thức hoặc các ấn phẩm có uy tín. Đọc các ứng dụng từ Internet, đôi khi tôi không hiểu chuyện gì đang xảy ra trong đầu những người này. Các liên kết tới Wikipedia, các diễn đàn, các trang tổng hợp/tổng hợp thông tin hoặc thậm chí đến ý kiến cá nhân (có người viết: “theo quan điểm cá nhân của người nộp đơn”)!... Rõ ràng, những đơn đăng ký như vậy đã bị từ chối một cách lịch sự.
Tìm dữ liệu cần thiết trên các ấn phẩm có thẩm quyền (Forbes, Bloomberg, iXBT:), các phương tiện truyền thông hàng đầu trong nước, v.v.). Cố gắng có một số nguồn bằng tiếng Anh trong các phiên bản bài viết nước ngoài. Nếu thông tin được lấy từ Wikipedia hoặc một ấn phẩm trực tuyến, hãy xem nguồn của nó trong các liên kết tới bài viết và nếu thông tin đó đáng tin cậy và cập nhật, hãy cho biết thông tin đó. Nếu bạn cần dữ liệu về dân số hoặc khả năng thanh toán để ước tính doanh số bán hàng, hãy tìm dữ liệu điều tra dân số chính thức trên các trang web trong khu vực chính phủ. Tất nhiên, lựa chọn tốt nhất là thuê một chuyên gia (ít nhất là sinh viên năm cuối của một trường đại học chuyên ngành). Cũng cần thu thập phản hồi nếu có thể - từ các doanh nghiệp chuyên biệt, từ các nhóm thực hiện công việc tương tự, từ người tiêu dùng trong tương lai, v.v.
Phần ứng dụng thường gây khó khăn là kế hoạch kinh doanh. Trên thực tế, đối với giai đoạn ý tưởng, đây là một trong những phần dễ dàng nhất, vì ở giai đoạn ý tưởng, bạn không nên có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Nhiều người yêu cầu một khoản tài trợ đặc biệt để phát triển kế hoạch kinh doanh và nghiên cứu thị trường. Hãy suy nghĩ về kế hoạch dự án trong 3 năm tới mà không nên lạc quan một cách sai lầm. Viết ra những sự kiện quan trọng. Không cần thiết phải cố gắng gây ấn tượng với các chuyên gia bằng tốc độ công việc dự kiến của bạn. Sự kiềm chế và thỏa đáng ở đây là chìa khóa thành công. Hơn nữa, theo kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ phải báo cáo, tỷ lệ hoàn thành và thời hạn phải nằm trong giới hạn cho phép.
Người nộp đơn không điền thông tin về pháp nhân trong quá trình thẩm định sơ bộ như đã nêu ở trên.
Mẫu đơn không cho phép bạn chèn hình ảnh, nhưng có thể tải xuống ứng dụng ở định dạng PDF, tối đa 4 MB. Thêm đồ thị, hình ảnh, hình ảnh, mô hình, đánh giá về dự án - mọi thứ bạn cho là cần thiết và giải thích bản chất. Giao diện ứng dụng cho phép bạn tạo phiên bản PDF của ứng dụng không giới hạn số lần, nơi bạn có thể thấy rằng ứng dụng được chèn ở cuối.
Khi mọi thứ đã sẵn sàng, hãy vượt qua chính mình, nhấn nút "Gửi để kiểm tra sơ bộ" và chờ đợi - bạn chắc chắn sẽ được phục vụ! Thời gian xét duyệt hồ sơ hiện nay không quá 10 ngày làm việc. Đừng lo lắng nếu đơn đăng ký của bạn được trả lại để sửa đổi một vài lần; đây là thông lệ tiêu chuẩn, mặc dù bạn nên tránh điều đó.
Sau khi gửi đi kiểm tra, hồ sơ của bạn sẽ bị chặn chỉnh sửa cho đến khi có quyết định. Nếu có bất kỳ khiếu nại nào về việc xác minh chính thức, bảng câu hỏi sẽ được mở khóa, cho phép bạn thực hiện những thay đổi cần thiết. Nếu nhận được quyết định tích cực, bảng câu hỏi cũng sẽ được mở khóa, cho phép bạn nhập dữ liệu về pháp nhân và sửa tên của người nộp đơn (từ tên của cá nhân đã nộp đơn thẩm định sơ bộ đến tên của pháp nhân thực thể tiếp quản quyền kiểm soát phần khởi động), trong khi không được phép thay đổi các phần chính của văn bản. Biên bản cuộc họp của hội đồng chuyên gia sẽ được đính kèm vào mẫu đơn đăng ký của bạn ở đúng nơi.
Bây giờ bạn có thể gửi một bảng câu hỏi đã sửa đổi dưới dạng đơn đăng ký chuyển nhượng tư cách Người tham gia (cư dân) của quỹ bằng cách sử dụng nút cùng tên. Việc xét duyệt đơn cũng mất 10 ngày làm việc.
Có ruồi trong thuốc mỡ không?
Ăn. Và không đơn độc.
Thứ nhất, Skolkovo là một tổ chức khá quan liêu. Như mọi nơi ở Nga, bạn sẽ cần phải điền rất nhiều giấy tờ ở mỗi giai đoạn. Nhiều giấy tờ sẽ phải được gửi đến Skolkovo.
Thứ hai, mặc dù Skolkovo không lấy tiền của bạn ở bất kỳ giai đoạn nào, nhưng việc đăng ký pháp nhân và các bước cần thiết khác để cư trú sẽ khiến bạn mất khoảng 30 nghìn rúp. Nếu bạn tiết kiệm tiền và tự mình điền tất cả các đơn đăng ký mà không cần đến các đại lý đăng ký pháp nhân, bạn có thể chi 10-15 nghìn rúp, nhưng điều này sẽ đòi hỏi bạn nhiều thời gian hơn. Bạn sẽ phải trực tiếp trình bày dự án với tổ chức (nếu bạn đến mức nộp đơn xin tài trợ), điều này sẽ yêu cầu chi phí đi lại và ăn ở tại Moscow.
Thứ ba, Skolkovo đã muốn thu hút cư dân của mình đến lãnh thổ của mình từ khá lâu (để tôi nhắc bạn: ngày nay vẫn có thể đăng ký LLC tại nơi cư trú). Nỗ lực tiếp theo (theo tin đồn trong quỹ) sẽ được thực hiện vào giữa năm 2015 (dự kiến sẽ có giải pháp tương ứng) để từ năm 2016, tất cả cư dân sẽ phải có trụ sở tại khu công nghệ. Chúng ta đang nói không chỉ về việc chuyển giao một pháp nhân mà còn về việc chuyển giao tất cả các nhà phát triển. Việc này sẽ được thực hiện như thế nào trong thực tế vẫn chưa rõ ràng. Một mặt, chúng được tạo ra. Mặt khác, nhà ở phải được mua, thành phần và điều kiện sử dụng các phòng thí nghiệm ngày nay vẫn chưa hoàn toàn rõ ràng. Có nguy cơ là bạn sẽ không có thiết bị cần thiết cho dự án của mình. Vì vậy, Skolkovo có nguy cơ biến thành một “câu lạc bộ khởi nghiệp Moscow”, bởi vì khó có thể tưởng tượng một người đến từ một vùng xa xôi, vì mục đích khởi nghiệp, lại bỏ trường đại học, công việc, hay gia đình và đi được nửa đường. trên khắp đất nước để chinh phục Moscow Skolkovo, hơn nữa, không có trong tay sự trợ giúp và tất nhiên không có bất kỳ sự đảm bảo nào để nhận được nó. Càng khó hình dung hơn về một nhóm gồm những người như vậy (xét cho cùng, một công ty khởi nghiệp phức tạp cần có một đội ngũ đủ trình độ).
Mặc dù lãnh thổ của quỹ không đắt, đặc biệt là theo tiêu chuẩn của Moscow, bạn sẽ phải trả trung bình 1.000 rúp cho mỗi mét vuông mỗi tháng. Và không gian văn phòng bắt đầu từ 18 mét vuông, cộng với nhà cho thuê. Thật khó để tưởng tượng một công ty khởi nghiệp cấp tỉnh trẻ có số vốn như vậy.
Một câu trích dẫn thú vị của Renat Batyrov, đã được đề cập ở trên, mâu thuẫn với những tin đồn về chính sách mới của quỹ: “Ở các khu vực của Nga, cũng có quan điểm cho rằng Skolkovo, bằng cách thực hiện các chuyến tham quan khởi nghiệp, đã “hút chân không” những công ty khởi nghiệp tốt nhất, và khu vực này chỉ còn lại một nửa số nhà đổi mới. Điều này là sai. […] Đúng, một trong hàng trăm dự án mà chúng tôi đã xem xét sẽ trở thành người tham gia dự án Skolkovo, đồng thời duy trì đăng ký Yekaterinburg, Almaty hoặc Pavlodar, khiến hầu hết nhóm của họ ở lại đây, tạo ra thuế, việc làm ở đây, tái đầu tư số tiền họ có cũng sẽ nhận được nó ở đây. Nhưng đồng thời, công ty sẽ có văn phòng tại Skolkovo, nơi sẽ tiếp xúc với các nhà đầu tư và tiến hành nghiên cứu” [nhấn mạnh thêm].
Tuy nhiên, đáng để chờ đợi các nghị quyết liên quan được ban hành chính thức và chỉ sau đó mới phân tích chúng.
"Skolkovo" - sáng tạo khu phức hợp nằm bên ngoài đường vành đai Moscow. Năm 2010-2011 nó được mô tả là "Thung lũng Silicon của Nga." Skolkovo là một thành phố khoa học được xây dựng từ đầu để phát triển và thương mại hóa các công nghệ mới. Khu phức hợp sẽ cung cấp các điều kiện kinh tế đặc biệt cho các doanh nghiệp tham gia vào các lĩnh vực ưu tiên phát triển kinh tế Nga. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn nó là gì trung tâm đổi mới "Skolkovo"", những hoạt động nào được thực hiện trong đó và những quy định nào quy định công việc.
Dự án
Năm 2010, D. Medvedev, lúc đó là Tổng thống Liên bang Nga, đã ký Luật Liên bang số 244, quy định hoạt động của các thực thể (doanh nghiệp và cá nhân) trên lãnh thổ của khu phức hợp Skolkovo. Đồng thời, một dự án tạo ra lãnh thổ và cơ sở hạ tầng đã được phê duyệt. Việc thực hiện được thực hiện bởi Quỹ Skolkovo. Kết quả hoạt động của nó phải là một Hệ sinh thái tự phát triển và tự quản lý, thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và mở rộng nghiên cứu, góp phần hình thành các công ty có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Dự án cung cấp điều đó đến năm 2020, trên diện tích 2,5 triệu mét vuông. m, khoảng 50 nghìn công dân sẽ làm việc và sinh sống. Việc xây dựng khu dân cư phức hợp hiện đang được hoàn thành" Toàn cảnh Skolkovo
". Có lẽ vào cuối năm nay, các tòa nhà sẽ được đưa vào sử dụng. Tính đến ngày 27 tháng 2 năm nay, các tòa nhà Hypercube, Technopark và Học viện Hàng không Quốc tế Boeing đã được xây dựng và đưa vào sử dụng. Bộ phận phát triển của Quỹ nằm trên lãnh thổ của Quỹ. Hiện tại, các cơ sở mới đang được tiến hành vận hành thử: trung tâm thương mại Almateya, khu dân cư Skolkovo (khối 9, 10, 11), tòa nhà Matryoshka với trang trí nội thất.
Vị trí Ban đầu, khu phức hợp chiếm lãnh thổ của một khu định cư đô thị gần làng Skolkovo. Nó nằm ở phía đông của quận Odintsovo, phía tây đường vành đai Moscow. Lãnh thổ của khu phức hợp được đưa vào khu vực thủ đô như một phần của việc mở rộng quy mô lớn diện tích của nó. Kể từ tháng 7 năm 2012, nó thuộc về Khu tự trị phía Tây Mozhaisk. Khoảng 15 nghìn người sẽ thường trú trên lãnh thổ có diện tích 400 ha. Khoảng 7 nghìn người sẽ đến làm việc tại " Skolkovo". Matxcơva
và khu vực là nguồn cung cấp lao động chính cho khu phức hợp. Thành phố được giới hạn ở ba đường cao tốc. Họ là Skolkovsoe và MKAD.
Cô đã được lựa chọn và phê duyệt vào năm 2011, vào ngày 25 tháng 2. Ý tưởng quy hoạch đô thị mang tên Urbanvillages được phát triển bởi AREP. Đây là công ty của Pháp chuyên về giải pháp vận tải. Như người quản lý thành phố của Quỹ đã lưu ý, một trong những điểm chính của khái niệm này là khả năng thực hiện theo từng giai đoạn. Dự án dựa trên nguyên tắc thay đổi và linh hoạt - khả năng thích ứng của lãnh thổ với những thay đổi trong thời gian tương đối ngắn trong khuôn khổ chiến lược phát triển khu phức hợp về lâu dài. Tính di động như vậy cho phép bạn phản ứng hiệu quả hơn với những thay đổi của thị trường. Toàn bộ lãnh thổ dự kiến sẽ được chia thành 5 ngôi làng - theo số hướng mà trung tâm Skolkovo hoạt động. Đồng thời, tại đây sẽ tạo ra một khu vực chung dành cho khách. Nó được lên kế hoạch xây dựng một trường đại học nghiên cứu, các tòa nhà thể thao và văn hóa cũng như các cơ sở y tế phục vụ những người làm việc tại Skolkovo. Một công viên và khu vui chơi giải trí cũng sẽ được tạo ra trên lãnh thổ của khu phức hợp.
Nguyên tắc chính của khái niệm
Dự án được thực hiện dựa trên các quy định sau:
- các tòa nhà dân cư, cơ sở hạ tầng dịch vụ cũng như nơi làm việc trực tiếp sẽ nằm trong khoảng cách đi bộ. Sự nhỏ gọn và đa chức năng của dự án đảm bảo hoạt động trong khu vực bất kể thời gian trong ngày.
- Số tầng thấp và mật độ xây dựng cao giúp có thể có được nhiều diện tích sử dụng hơn so với việc xây dựng các tòa nhà cao tầng. Cách sử dụng không gian này là một trong những cách hiệu quả nhất.
- Để bảo vệ môi trường, dự án cung cấp mô hình cung cấp tài nguyên tái tạo. Chất thải sẽ không được đưa ra khỏi thành phố mà sẽ được xử lý tại các khu phức hợp đặc biệt. Ngoài ra, dự kiến sẽ sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo - từ các tấm pin mặt trời và nước mưa đến các khu vực địa nhiệt.
Theo dự án, việc xây dựng các tòa nhà năng lượng chủ động và thụ động ở Skolkovo sẽ được cung cấp. Đây sẽ là những tòa nhà tạo ra nhiều năng lượng hơn mức tiêu thụ hoặc thực tế không tiêu thụ tài nguyên từ các nguồn bên ngoài.
Điều khoản pháp lý
Vào tháng 3 năm 2010, câu hỏi đặt ra về sự cần thiết phải thành lập một chế độ đặc biệt trên lãnh thổ Skolkovo. Cuộc thảo luận này cũng được D. Medvedev ủng hộ. Vào cuối tháng 4, ông tuyên bố rằng Chính phủ đã được chỉ đạo xây dựng một chế độ hành chính, hải quan, thuế và pháp lý đặc biệt trên lãnh thổ. E. Nabiullina cũng tham gia thảo luận. Bà tuyên bố rằng người ta đã đề xuất thiết lập các chi tiết cụ thể về tình trạng pháp lý của lãnh thổ trong một luật riêng. Đạo luật quản lý này sẽ giới thiệu một số tính năng của Skolkovo. Cái này:
- Lợi ích hải quan và thuế.
- Đơn giản hóa quy chuẩn kỹ thuật và thủ tục quy hoạch đô thị.
- Yêu cầu an toàn cháy nổ đặc biệt và các quy tắc vệ sinh.
- Tạo điều kiện tương tác với các cơ cấu chính phủ.
Đến lượt A. Dvorkovich cho biết họ dự kiến áp dụng kỳ nghỉ 10 năm đối với các khoản khấu trừ từ lợi nhuận, thuế đất đai và tài sản, đồng thời tỷ lệ đóng góp xã hội sẽ là 14%.
Chế độ thị thực và di cư
Tại Duma Quốc gia vào tháng 8 năm 2010, đã có một cuộc thảo luận tích cực về dự luật quy định đơn giản hóa thủ tục kế toán cho các chuyên gia có trình độ cao đến từ nước ngoài, cũng như người thân của họ. Đạo luật quản lý cần đảm bảo thu hút được những nhân sự có giá trị không chỉ ở "Skolkovo". Vị trí tuyển dụng dành cho công dân nước ngoài được tổ chức bởi nhiều công ty lớn. Về vấn đề này, dự luật nhằm mục đích thu hút người lao động đến Nga nói chung. Vào cuối tháng 8 năm 2010, một nghị định của chính phủ đã được ban hành, theo đó quy định chế độ thị thực cho các đối tượng tham gia dự án Skolkovo. Theo quy định của văn bản, chuyên gia nước ngoài có trình độ cao vào Liên bang Nga làm việc sẽ được cấp thị thực trong 30 ngày. Sau khi tuyển dụng, nó sẽ được kéo dài đến ba năm.
Hạ tầng giao thông
Khả năng tiếp cận các cơ sở sẽ được đảm bảo thông qua mạng lưới đường phố dày đặc. Trong trường hợp này, công nghệ thông tin sẽ được sử dụng để đảm bảo quản lý hiệu quả toàn bộ dòng chảy và cơ sở hạ tầng. Bên trong khu phức hợp, ưu tiên dành cho người đi xe đạp, người đi bộ và phương tiện giao thông công cộng. Các tuyến đường sắt ngoại ô từ ga xe lửa Kievsky và Belorussky đã được lên kế hoạch. Ngoài ra, nó còn được lên kế hoạch cung cấp thông tin liên lạc giữa phần phía nam và phía bắc của thành phố khoa học. Trung tâm Skolkovo cũng sẽ được kết nối với sân bay Vnukovo. Ngoài ra, nó đã được đề xuất để bảo tồn Bộ Tình trạng khẩn cấp nằm trên lãnh thổ. Vào giữa tháng 6 năm 2010, I. Shuvalov và B. Gromov đã mở một con đường được xây dựng lại từ 53 km đường vành đai Mátxcơva đến làng Skolkovo.
Tài chính
Theo dự án, phân bổ ngân sách cho sự phát triển của Skolkovo cho đến năm 2020 sẽ lên tới 125,2 tỷ rúp. Lệnh tương ứng được ký vào ngày 13 tháng 8 năm 2013. Ít nhất một nửa chi phí để tạo ra khu phức hợp Skolkovo là đầu tư tư nhân. Theo tính toán, cứ mỗi m2 lãnh thổ sẽ có hơn 20 nghìn rúp.
Đặc điểm của chính sách tài chính
Việc phát triển dự án trong ngân sách liên bang bao gồm các hạng mục sau: thúc đẩy các hoạt động mở rộng cơ sở hạ tầng, phát triển tài liệu cho các cơ sở phi thương mại và nghiên cứu khoa học. Đầu tháng 8/2010, Bộ Tài chính đã công bố những định hướng chủ yếu về chính sách tài chính. Theo họ, 15 tỷ rúp đã được lên kế hoạch từ ngân sách liên bang vào năm 2011, 22 tỷ vào năm 2012 và 17,1 tỷ rúp vào năm 2013. Năm 2010, khoảng 4 tỷ rúp đã được phân bổ. Chính sách tài chính liên quan đến việc đặt một phần tiền vào ngân hàng và chuyển chúng cho cơ quan quản lý quỹ tín thác. Thu nhập dự kiến từ việc này là 58,85 triệu rúp. 225 ml được phân bổ cho công tác khảo sát và thiết kế tài chính. chà., để phát triển khái niệm phát triển các khu vực - 10 triệu rúp, Nơi cư trú Skolkovo"nên tiêu tốn 401,2 triệu rúp, bao gồm 143,8 triệu rúp để cung cấp bảo trợ xã hội cho nhân viên. Hỗ trợ PR cho dự án sẽ tiêu tốn 38,7 triệu, quảng cáo và bố trí các sản phẩm truyền thông - 92,8 triệu, xây dựng thương hiệu - 12,9 triệu, blog và trang web - 3,1 triệu rúp. Nhóm chi phí chính được gọi là “Tạo ra một bầu không khí đổi mới và các dự án thí điểm.” Người ta dự kiến chi 3,4 tỷ rúp cho chúng, trong đó khoảng 2,6 tỷ sẽ được chi cho các dự án đã được thỏa thuận với ủy ban hiện đại hóa. chủ tịch, và 287,000,000 - cho các chương trình mà chính công ty quản lý Quỹ phải lựa chọn để tạo ra “Tổ hợp sở hữu trí tuệ nhằm đảm bảo công việc của các luật sư về bằng sáng chế, theo 22 thỏa thuận liên chính phủ mà Nga tham gia, 150 triệu”. đồng rúp đã được lên kế hoạch.
Sự quản lý
V. Vekselberg đóng vai trò là chủ tịch và là một trong những đồng chủ tịch. Người thứ hai trong bộ máy quản lý là K. Barrett (cựu giám đốc Intel). Hội đồng khoa học tư vấn do Zhores Alferov và GS. Sinh học cấu trúc R. Kornberg. Người đứng đầu hội đồng quản trị là D. Medvedev.
công viên công nghệ
Mục tiêu của nó là cung cấp cho các doanh nghiệp tham gia sự hỗ trợ cần thiết để phát triển hiệu quả tài sản và cơ cấu doanh nghiệp của họ. Một số dịch vụ được cung cấp cho việc này. Khu công nghệ hoạt động trong các lĩnh vực sau:
Dự án giáo dục
Một trong những dự án ban đầu và hứa hẹn nhất là trường kinh doanh Skolkovo. Ngoài ra còn có trường Đại học Mở. Nó không hoạt động như một trường đại học truyền thống vì sinh viên tốt nghiệp không nhận được bằng cấp giáo dục đại học. Nó được thành lập để tạo thành nguồn dự trữ sinh viên đại học và sau đại học cho trường đại học công nghệ trong tương lai và thực tập sinh cho các doanh nghiệp đối tác. Các lĩnh vực đào tạo được thực hiện tại OTS trùng với các loại hoạt động của cụm: hiệu quả năng lượng và năng lượng, công nghệ máy tính và y sinh, không gian, quả cầu hạt nhân.
Viện
Vào tháng 6 năm 2011, V. Vekselberg và R. Reif đã ký thỏa thuận thành lập một trường đại học mới. Tên làm việc của nó là "Viện Khoa học và Công nghệ Skolkovo". Thỏa thuận được xây dựng dựa trên các nguyên tắc giáo dục dựa trên dự án, bao gồm hợp tác dựa trên việc trao đổi các học phần trong khuôn khổ chương trình MBA. Viện Skolkovo sẽ do E. Crowley - prof. đứng đầu. Viện Công nghệ Massachusetts. Theo kế hoạch của những người sáng lập, nó sẽ trở thành tổ hợp nghiên cứu quốc tế đầu tiên có khả năng tích hợp các hoạt động kinh doanh vào chương trình giáo dục. Viện sẽ được tổ chức như một tổ chức giáo dục tư nhân phi lợi nhuận. Công việc của nó sẽ được giám sát bởi một ban quản trị độc lập quốc tế.
Cụm
Có năm người trong số họ ở Quỹ Skolkovo. Chúng tương ứng với cùng một số xu hướng phát triển công nghệ. Công việc của Cụm công nghệ y sinh là tạo ra các loại thuốc điều trị và phòng ngừa các bệnh lý nặng, trong đó có bệnh ung thư và bệnh thần kinh. Người ta chú ý nhiều đến việc phát triển các loại thuốc chống lại các bệnh tim mạch và duy trì hệ thống miễn dịch. Những người tham gia cụm máy tính và công nghệ thông tin đang nỗ lực tạo ra các mô hình tìm kiếm đa phương tiện và các hệ thống bảo mật thế hệ tiếp theo hiệu quả. Sự phát triển của các chương trình lưu trữ thông tin và tính toán hiệu năng cao đang được tiến hành. Trong cụm công nghệ vũ trụ và viễn thông, những người tham gia tạo ra một phân khúc thương mại của ngành công nghiệp tên lửa và vũ trụ. Một trong những lĩnh vực ưu tiên là làm việc trong lĩnh vực công nghệ năng lượng. Tính đến giữa tháng 8 năm 2014, đã có 263 công ty trở thành thành viên của cụm. Một trong những mục tiêu chính trong hoạt động của họ là giảm tiêu thụ năng lượng trong nhà ở và các dịch vụ công cộng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng thành phố. Cụm công nghệ hạt nhân hỗ trợ những đổi mới trong việc sử dụng các hệ thống laser, chùm tia, hạt nhân và plasma. Tính đến giữa tháng 8 năm 2014, đã có 300 công ty tham gia vào công việc này. Lĩnh vực ưu tiên là đảm bảo an toàn và bảo vệ bức xạ. Các công ty tham gia đang phát triển vật liệu, thiết bị, lớp phủ mới để thử nghiệm không phá hủy và các loại nhiên liệu mới. Các doanh nghiệp thường trú tham gia thiết kế các thiết bị laser và thiết bị y tế. Một trong những hoạt động quan trọng nhất của cụm cũng là giải quyết các vấn đề liên quan đến việc xử lý chất phóng xạ.
Skolkovo bây giờ là một từ được nhắc đến trên môi mọi người ở Nga, nhưng 7 năm trước hầu như không ai biết đến ngôi làng nhỏ bé gần Moscow này. Và chính tại nơi này, chính quyền Nga đã quyết định xây dựng cái gọi là trung tâm đổi mới. Skolkovo là gì, nên có gì ở đó và nó trông như thế nào, chúng ta sẽ nói thêm về điều đó sau.
Logo Skolkovo phía sau ao
Vào ngày 2 và 3 tháng 6 năm nay (2014), hội nghị Làng Khởi nghiệp đã được tổ chức tại đây. Nó rất thú vị. Nếu bạn cần thông tin cơ bản hoặc sự thật trần trụi, có rất nhiều thông tin trên Internet. Chỉ có ấn tượng cá nhân được mô tả ở đây.
Cho đến năm 2010, Skolkovo là một ngôi làng không có gì nổi bật. Không có gì ngoại trừ vị trí và giá bất động sản: cách Moscow năm phút lái xe, ở quận Odintsovo - nơi đắt đỏ nhất khu vực Moscow. Ở cùng một nơi, nhưng xa hơn một chút, là Rublyovka nổi tiếng. Chính nơi vàng này mà Medved đã quyết định chọn làm trung tâm phát triển công nghệ và đổi mới ở Nga.
Cổng vào Làng Khởi nghiệp
Ý tưởng này hoàn toàn không điên rồ như lúc đầu. Và nếu họ đã làm mọi thứ một cách khôn ngoan (họ đã không làm vậy) thì điều đó thật tuyệt. Tất nhiên, rất nhiều tiền đã được rửa ở đó, nhưng dù sao thì nó cũng sẽ được rửa vào thứ khác. Ở Nga, cũng như ở nhiều nước khác, có những người tài năng và... Họ nghĩ ra thứ gì đó, phát minh, phát triển và muốn tìm ứng dụng cho dự án của mình. Thường thì họ phải vượt qua những hiểu lầm, làm mọi việc một mình và hết sức nhiệt tình. Không phải là một môi trường tốt cho các nhà phát triển. Tại Skolkovo, họ quyết định thành lập một nền tảng nơi các nhà khoa học, doanh nhân, nhà công nghiệp, nhà đầu tư, v.v. có thể gặp nhau trong một môi trường hỗ trợ để hợp tác cùng có lợi. Trong trường hợp này, nhà nước không nên chỉ đạo quá trình mà chỉ tạo điều kiện phù hợp để các nhà phát triển đổi mới nghĩ về sự phát triển của họ chứ không phải về tình trạng quan liêu và coi thường nó.
Trung tâm văn phòng "Hypercube"
Chúng ta có gì trong năm 2014? Hai năm trước Skolkovo đã trở thành một phần của Moscow. Hãy xem. Chúng tôi rời Đường vành đai Moscow dọc theo Mozhaika. Tiếp theo là kiểu Nga điển hình, chỉ có điều là vậy thôi. Xa hơn nữa là một số công trường xây dựng, và ở giữa chúng là những tòa nhà văn phòng mang phong cách tương lai. Đây là Skolkovo. Người ta dự định xây dựng toàn bộ thành phố cực kỳ hiện đại trên địa điểm này, nhưng ngày nay chỉ có hai hoặc ba tòa nhà hoàn toàn sẵn sàng và hoạt động. Cái chính là cái gọi là Hypercube. Chúng ta có thể nói rằng ngày nay đây là Skolkovo. Đây là một tòa nhà văn phòng hình khối bảy tầng. Nó rất đẹp bên ngoài và bên trong. Có cảm giác như đây không phải là Nga mà là Hà Lan hoặc California. Một trong số ít tòa nhà của Nga hoàn toàn không có súng trường . Bên trong có cửa sổ nhìn toàn cảnh, tường bê tông trần và nội thất công nghệ cao đầy phong cách. Ngoài Hypercube, các tòa nhà của khu phức hợp hành chính và Viện Khoa học và Công nghệ Skolkovo dường như đang hoạt động và một tòa nhà văn phòng khác sẽ được mở trong thời gian tới. Mọi thứ khác đang ở giai đoạn làm móng và tầng một. Các khu dân cư đang được xây dựng xung quanh các văn phòng, trong đó những căn hộ chưa tồn tại đã được bán rầm rộ.
Xem từ cửa sổ Hypercube
Tóm lại: có điều phải chê dự án: trong 5 năm không biết bao nhiêu tỷ, việc duy nhất họ làm là xây một tòa nhà văn phòng làm việc. Chưa đủ để đột phá. Nhưng đây không còn là vấn đề đối với Skolkovo mà là của cả nước. Nếu không phải thứ này, chúng sẽ nghĩ ra thứ khác để trộm. Ở đây, tôi nghĩ, mọi thứ với đất nước đều vô vọng.
Một nền tảng phát triển yếu ớt nhưng hiệu quả đã được tạo ra cho hàng nghìn người thực sự thông minh và tài năng. Cảm ơn bạn vì điều này. Tương lai giữ gì cho trang web? Rất có thể, không có gì thú vị: một hoặc thậm chí hai tòa nhà và vài chục chuyên gia nước ngoài là không đủ để đưa đất nước phát triển về mặt công nghệ. Nhưng nó thật đẹp.
Trung tâm Đổi mới Skolkovo (Thung lũng Silicon của Nga) là một tổ hợp khoa học và công nghệ cực kỳ hiện đại được thành lập gần Moscow để phát triển và thương mại hóa các công nghệ mới. Việc xây dựng trung tâm bắt đầu vào ngày 14 tháng 12 năm 2010. Nhiệm vụ của Trung tâm Đổi mới Skolkovo là đẩy nhanh việc thực hiện các ý tưởng và phát triển. Nga có lịch sử phong phú về các trung tâm nghiên cứu, viện khoa học và phòng thí nghiệm. Skolkovo là một ví dụ cho họ về cách thương mại hóa các ý tưởng và sự phát triển và nhanh chóng đưa ra thị trường.
Trung tâm Đổi mới Skolkovo là nơi thử nghiệm lớn nhất của Nga về các chính sách kinh tế mới. Trong một khu vực được chỉ định đặc biệt, các điều kiện đặc biệt được tạo ra cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, bao gồm việc tạo ra các công nghệ năng lượng và tiết kiệm năng lượng, công nghệ hạt nhân, vũ trụ, y sinh và máy tính.
Skolkovo là một chu trình đầy đủ của quá trình đổi mới: từ các chương trình giáo dục đến đưa các công ty ra thị trường quốc tế,
Các điều kiện đặc biệt để hỗ trợ cư dân cũng được cung cấp: trợ cấp miễn phí và dịch vụ Technopark.
dự án sáng tạo
ở Skolkovo
Cả các công ty trong và ngoài nước đều tham gia phát triển các dự án ban đầu để tạo ra một trung tâm đổi mới. Các dự án đang được phát triển được liên kết theo nhiều hướng:
- Tiết kiệm năng lượng của các đối tượng bất động sản;
- Hiệu quả năng lượng của công nghệ được sử dụng;
- Các phương pháp làm việc đổi mới về không gian, hạt nhân và y tế;
- Công nghệ phần mềm và máy tính.
1452 Hôm nay tổng số người tham gia
17,2 tỷ rúp Khối lượng vốn thu hút được trong năm 2015 lên tới
460 triệu rúp Khối lượng tài trợ cho các tổ chức khoa học và giáo dục Nga và những người tham gia dự án trong năm 2013-2015.
Các giai đoạn phát triển
Tại cuộc họp của Ủy ban Hiện đại hóa, Viktor Feliksovich Vekselberg đã phát biểu về chiến lược phát triển của trung tâm đổi mới Skolkovo.
“Khi nói về dự án Skolkovo, chúng tôi muốn nói đến việc tạo ra một môi trường hình thành kiến thức đổi mới có thể đảm bảo sự phát triển đột phá của nước Nga thông qua việc thực hiện các dự án hoàn toàn tiên tiến về mặt khoa học và khả thi về mặt thương mại trong điều kiện cạnh tranh toàn cầu khốc liệt. Việc giải quyết vấn đề này, việc đạt được những mục tiêu này chỉ có thể thực hiện được với điều kiện là tổ chức của chúng tôi có sự hợp tác hoàn toàn hiệu quả với các tổ chức phát triển hiện tại và hiện có, cũng như với các bộ, ngành liên quan. Chúng tôi thấy giải pháp cho vấn đề này ở bốn cấp độ.
Giai đoạn đầu tiên– đây là việc thành lập đội ngũ quản lý, việc thành lập chính Quỹ Skolkovo. Ba hội đồng đã được thành lập: hội đồng nền tảng, hội đồng cố vấn khoa học và hội đồng quy hoạch đô thị. Tôi nhấn mạnh, các hội đồng này tiến hành công việc của họ theo kế hoạch và chương trình, đồng thời hiểu rất rõ ràng về các nhiệm vụ mà chúng tôi phải đối mặt trong bối cảnh tương tác với các tổ chức quản lý quỹ quốc tế này.
Giai đoạn thứ hai Việc thực hiện nhiệm vụ này là xây dựng chính hệ sinh thái, tức là môi trường cần thiết để đảm bảo sự xuất hiện, sáng tạo và phát triển kiến thức đổi mới với sự chuyển đổi sâu hơn của nó thành các dự án kinh doanh thực tế cụ thể. Để hiện thực hóa điều này, cần có các yếu tố sau của hệ sinh thái này. Thứ nhất, đây là các trường đại học, thứ hai, đây là sự tương tác với các đối tác lớn, thứ ba, đây là việc thành lập các trung tâm sử dụng tập thể, rất cần thiết cho nghiên cứu khoa học chất lượng cao, thứ tư, đây là trung tâm sở hữu trí tuệ sẽ tập trung vào việc hỗ trợ và thúc đẩy các dự án đổi mới. Và cuối cùng, đây chính là thành phố, thành phố mà chúng tôi muốn xây dựng, thành phố mà đối với chúng tôi là cụm thứ sáu, một nền tảng để giới thiệu những giải pháp đổi mới đầu tiên.
Giai đoạn thứ bađạt được mục tiêu là công việc thực sự của hệ sinh thái này, trước hết phải kết thúc với sự xuất hiện của một sản phẩm mới, mới về chất lượng của nền giáo dục đại học của chúng ta - kỹ sư-doanh nhân hoặc nhà nghiên cứu-doanh nhân. Đây chính là tiềm lực nhân sự sẽ làm cơ sở để thực hiện mọi nhiệm vụ mà chúng ta phải đối mặt.
Giai đoạn thứ tư- đảm bảo dòng khởi nghiệp liên tục, hỗ trợ các dự án thương mại ở các giai đoạn khác nhau. Sản phẩm cuối cùng sẽ là những sáng kiến và kết quả đạt được ở Skolkovo như một dự án thí điểm và được nhân rộng khắp nền kinh tế Nga, sẽ ảnh hưởng đến những thành tựu và đóng góp của lĩnh vực đổi mới vào tổng sản phẩm chung của đất nước.”
Nguyên tắc cụm
Cấu trúc của quỹ dựa trên nguyên tắc cụm và mỗi cụm bao gồm nhiệm vụ chính: điều phối tất cả các hoạt động được thực hiện trong lĩnh vực tương ứng. Sự phối hợp các hoạt động này gắn liền với trường đại học và với sự tương tác với các công ty lớn cũng như với sự hỗ trợ của các sáng kiến mới và công ty khởi nghiệp mới.
Số tiền tài trợ cho Skolkovo đến năm 2020 sẽ lên tới 125,2 tỷ rúp.
Nguồn vốn là: ngân sách Liên bang Nga và vốn tư nhân.
Cư dân Skolkovo
Tình trạng cư trú và trợ cấp là hai hình thức hỗ trợ chính mà Skolkovo có thể cung cấp. A. I. Turkot, giám đốc cụm công nghệ thông tin tại trung tâm đổi mới Skolkovo, cho biết: “Có những công ty chỉ đến với tư cách là người tham gia được giảm thuế và tham gia hệ sinh thái;
Các khoản tài trợ dành cho các dự án hứa hẹn nhất, phải là cư dân Skolkovo. Bằng cách cung cấp hỗ trợ tài chính cho công ty, Skolkovo không yêu cầu quyền sở hữu vốn ủy quyền, tài sản trí tuệ hoặc một vị trí trong cơ cấu quản lý.
công nghệ ở Nga
Vấn đề thương mại hóa
- Thiếu đơn đặt hàng công nghiệp cho công nghệ mới
- Thiếu tiền cho nghiên cứu và phát triển
- Vấn đề bảo hộ sở hữu trí tuệ
Tỷ lệ bằng sáng chế được thương mại hóa ở Nga
1992 đến 2015
Số lượng bằng sáng chế ở Nga từ năm 1992 đến năm 2015
Nguồn: NBK-group LLC, tải dữ liệu từ cơ sở dữ liệu bằng sáng chế
Các biểu đồ cho thấy rõ sự sụt giảm về số lượng công nghệ được cấp bằng sáng chế và số lượng công nghệ được thương mại hóa - chỉ 0,14% trong năm 2012 và kể từ năm 2013 đã có sự gia tăng ổn định
Các hình thức thương mại hóa công nghệ
Chúng tôi lập luận rằng ở Nga có một lượng đáng kể công nghệ làm sẵn và hoạt động R&D đầy hứa hẹn.
Chúng tôi biết cách biến chúng thành tài sản trí tuệ tạo thu nhập
Nguồn: EADS Innovation Works - bộ phận phát triển đổi mới của EADS
*TRL (mức độ sẵn sàng về công nghệ) – một chỉ số xác định mức độ sẵn sàng về công nghệ,
được sử dụng trong các công ty hàng đầu phương Tây
Các quỹ chính chịu trách nhiệm
phát triển công nghệ của Liên bang Nga
Chính quyền liên bang đã phân bổ 60 tỷ rúp vào năm 2016 để hỗ trợ phát triển công nghệ của Liên bang Nga
17,5 tỷ rúp Tổng khối lượng vốn được duyệt đầu tư
12 tỷ rúp Khối lượng đầu tư dự kiến giai đoạn 2016 - 2020
125,2 tỷ rúp Tổng khối lượng vốn được duyệt đầu tư 375 tỷ rúp Khối lượng đầu tư tư nhân
từ năm 2010 đến năm 2020