Nail Izmailov là phó chủ tịch mới của câu lạc bộ bóng đá Spartak ở Moscow. Vị quan chức thể thao này từ đâu đến, trở thành cánh tay phải trong đội bóng của chủ nhân “đỏ trắng” là những câu hỏi mà nhiều người hâm mộ đang đặt ra hiện nay.
Tiểu sử của viên chức
Nail Izmailov sinh năm 1976. Anh ấy sinh ra ở Mátxcơva.
Đầu những năm 90, anh trở thành sinh viên của Đại học Quản lý Môi trường bang Metropolitan. Nhận được giáo dục đại học với bằng cấp về sinh thái. Sau đó, ông trở thành chủ sở hữu của hai bằng cấp nữa - từ một trường thương mại cao hơn, có trụ sở tại Bộ Phát triển Kinh tế Liên bang và tại Học viện Ngoại giao Liên bang Nga. Ông tốt nghiệp cơ sở giáo dục cuối cùng của mình vào năm 2011.
Nhiều sự thật trái ngược nhau được biết về tuổi trẻ của Nail Izmailov. Ví dụ, người ta nói rằng khi còn học đại học, anh ấy đã làm nhân viên bảo vệ bình thường trong một quán bar. Theo thời gian, chính Nail Izmailov đã thừa nhận điều này với nhà báo, lưu ý rằng công việc không phải là không có hứng thú. Đúng vậy, trong tương lai sở thích này không còn được tiếp tục nữa. Người anh hùng trong bài viết của chúng tôi không bao giờ quan tâm đến võ thuật.
Sự nghiệp chuyên nghiệp
Trước khi đến Spartak, Nail Izmailov đã thay đổi nhiều nghề. Con đường sáng tạo của ông rất đa dạng.
Kể từ năm 2006, theo sự thừa nhận của chính mình, ông đã giám sát một số dự án đầu tư lớn, kết hợp việc này với công việc trong một công ty thuộc sở hữu của một tập đoàn tài chính lớn.
Ông cũng có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh thực tế. Izmailov Nail Kamilievich cộng tác với các cửa hàng miễn thuế, cửa hàng quần áo và chuỗi siêu thị tạp hóa. Ngoài ra còn có một mục trong cuốn sách công việc của ông về việc làm việc tại Bộ Tài nguyên Liên bang. Suy cho cùng, anh ấy là một nhà sinh thái học đầu tiên được đào tạo. Izmailov giữ chức vụ chuyên gia tại Trung tâm Phân tích Kinh tế - Xã hội.
Anh ấy có bằng thạc sĩ. Ông đã bảo vệ nó trong lĩnh vực kỹ thuật môi trường.
Mối quan hệ với Spartak
Khi Nail Izmailov trở thành phó chủ tịch của Spartak, mọi người ngay lập tức nhận thấy rằng ông, không giống như hầu hết các nhà lãnh đạo khác của Quỷ Đỏ, không cố gắng đo lường mức độ nổi tiếng của mình với Zenit St. Petersburg.
Bản thân anh ta trông giống như một chuyên gia và chức năng thể thao khá giàu kinh nghiệm và năng lực. Ví dụ, trong một lần trò chuyện với một nhà báo, tôi đã thảo luận rằng ở Nga, theo thống kê, có khoảng 20 triệu người hâm mộ. Và các trận đấu của Spartak có một số xếp hạng cao nhất trong nước. Vì vậy, đội có thể được công nhận một cách an toàn là một trong những thương hiệu chính thức của nhà nước. Bởi vì chiến thắng của Spartak cuối cùng đã mang lại lợi ích cho toàn thể bóng đá Nga. Ít nhất, điều đó cũng mang lại lợi ích kinh tế cho anh ấy, bởi vì hàng triệu người hâm mộ trên khắp nước Nga, những người đã ủng hộ Spartak trong nhiều năm nhưng không có kết quả, giờ đây nhận ra rằng mọi thứ không phải là vô ích.
Thành công này của “người da trắng đỏ” ở giải vô địch bóng đá quốc gia trong nước khiến sự quan tâm của người hâm mộ đối với bóng đá càng tăng lên và ngày càng có nhiều người hâm mộ quan tâm đến môn thể thao này. Và tất cả những điều này đặc biệt quan trọng trước thềm FIFA World Cup sắp tới, lần đầu tiên sẽ được tổ chức tại Nga.
Trách nhiệm tại Spartak
Phó chủ tịch Spartak Nail Izmailov ở vị trí này giám sát một khối kinh tế quan trọng trong câu lạc bộ. Anh chịu trách nhiệm trực tiếp bổ sung ngân sách, cơ sở hạ tầng, phát triển chương trình bán vé và giao lưu với người hâm mộ.
Izmailov chịu trách nhiệm về mọi thứ liên quan đến thu nhập của câu lạc bộ bóng đá. Chúng bao gồm các cửa hàng có biểu tượng và đồ dùng của đội, hoạt động thương mại, hợp đồng tài trợ, việc thực hiện các quyền thuộc sở hữu trực tiếp của câu lạc bộ, cũng như các vấn đề quảng cáo và tiếp thị.
Bản thân Izmailov thừa nhận rằng anh phải đối mặt với một nhiệm vụ quan trọng - phát triển một cách tiếp cận tích hợp để câu lạc bộ có thể kiếm tiền thường xuyên. Chỉ trong trường hợp này, các cổ đông mới có thể bù đắp chi phí của họ. Trong tương lai, “người da trắng đỏ” kỳ vọng sẽ tiến hành IPO trong thời gian sắp tới và bắt đầu thu hút tiền thật từ việc bán cổ phiếu. Ngoài ra còn có các kế hoạch nghiêm túc để mở rộng mạng lưới cơ sở hạ tầng. Hơn nữa, trong trường hợp này, chúng ta không chỉ nói về các khu vực của Nga mà còn về nước ngoài. Ví dụ, đây là Mỹ và Trung Quốc, những nơi họ cũng biết và yêu thích Spartak Moscow.
Hiện tại, hầu hết các kế hoạch này đều đang ở giai đoạn sơ khai. Sẽ rất thú vị để xem cái nào sẽ được thực hiện.
— Ông chủ của Spartak, Leonid Fedun, mới đây đã đưa ra đề xuất thực hiện một số cải cách trong bóng đá Nga. Câu lạc bộ đang thực hiện những công việc gì để thực hiện những đề xuất này?
— Chúng tôi hiện đang chuẩn bị thư cho tất cả các giải đấu: RFPL, FNL và PFL, gửi đơn kháng cáo tới Bộ Thể thao và hy vọng rằng tất cả các đề xuất của chúng tôi sẽ được xem xét tại ủy ban điều hành tiếp theo.
— Tại sao lại thay đổi hoàn toàn cấu trúc thông thường của một trò chơi phổ biến như vậy?
— Một số mục tiêu đang được theo đuổi ở đây, bởi vì những cải cách được đề xuất đặc biệt nhằm mục đích cải thiện một số thành phần nhất định của trò chơi. Nhưng tôi sẽ nêu bật những ưu tiên chính: nâng cao chất lượng bóng đá và tăng cường sự quan tâm của khán giả đến các trận đấu ở giải vô địch quốc nội. Đây là lý do tại sao đề xuất này được đưa ra. Như vậy, người xem sẽ có cơ hội được tận mắt xem trận đấu trong những đấu trường thoải mái, an toàn và chất lượng hình ảnh truyền hình cũng sẽ tăng lên, theo quan điểm của chúng tôi, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng chung của sự quan tâm đến RFPL.
– Thế còn việc cải cách mạng lưới trò chơi thì sao? Hóa ra lịch hiện tại vẫn không phù hợp với các câu lạc bộ Nga?
— Vâng, quả thực, câu chuyện này lặp lại hàng năm, mùa nào chúng tôi cũng cố gắng chuyển trò chơi từ vùng lạnh sang mùa hè, nhưng cho đến nay điều này vẫn rất khó khăn. Tôi muốn những vấn đề như vậy sẽ được tự động tính đến khi tạo lịch; với cách tiếp cận này sẽ tránh được rất nhiều khó khăn cho cả câu lạc bộ và người hâm mộ của họ.
— Câu lạc bộ của bạn cũng đã nhận được đề xuất giới thiệu hệ thống thưởng bắt buộc đối với các huấn luyện viên trẻ em đã huấn luyện các cầu thủ cho RFPL và thắt chặt giới hạn hiện tại đối với các cầu thủ nước ngoài. Hóa ra Spartak đến để bênh vực cầu thủ trẻ Nga?
— Ở đây điều quan trọng là phải hiểu rằng công việc tại chỗ về cơ bản sẽ không giải quyết được vấn đề. Đáng tiếc, ngay cả khi giới hạn được siết chặt, những ngôi sao trẻ mới mang hộ chiếu Nga cũng sẽ không xuất hiện chỉ sau một đêm. Vì vậy, ngoài việc đưa ra giới hạn, chúng ta cần chú ý đến huấn luyện viên trẻ em, các trường bóng đá, thanh thiếu niên và các giải đấu trẻ. Và sau đó, sau khi tiến hành cải cách trong tất cả các lĩnh vực này, chúng ta sẽ có thể đạt được những kết quả đầu tiên và tăng số lượng cầu thủ tiềm năng cho đội tuyển quốc gia Nga - không có gì bí mật khi ngày nay ban huấn luyện của đội tuyển quốc gia không có nhiều sự lựa chọn.
— Tuy nhiên, những đề xuất của bạn có vẻ hơi khắc nghiệt, đặc biệt là đối với những câu lạc bộ không coi mình là một trong những đội bóng ưu tú của Nga. Bạn có lo ngại rằng đồng nghiệp sẽ không chấp nhận dự án của bạn không?
— Vâng, chúng tôi đã chuẩn bị cho thực tế là nhiều câu lạc bộ sẽ không vui vẻ phản ứng với những cải cách của chúng tôi. Xét cho cùng, khách quan mà nói, ngoại trừ những đội đứng đầu, sẽ ít người thấy những đề xuất này thú vị. Nhưng hãy nhìn nhận tình hình một cách khách quan: tất cả chúng ta đều theo đuổi những mục tiêu khác nhau. Đối với một số người, nhiệm vụ chính là đại diện cho khu vực tại RFPL, đối với những người khác, đó là thể hiện thứ bóng đá đẹp, phát triển trường học và đại diện cho đất nước tại các đấu trường châu Âu. Nhưng chúng ta đang nói về một cuộc cải cách toàn cầu đối với toàn bộ nền bóng đá ở Nga, vì vậy sớm hay muộn mọi người sẽ có sự hiểu biết chung.
- Nail Izmailov: “Mục tiêu của chúng tôi là làm cho giải vô địch Nga trở nên tốt hơn và được yêu thích hơn”
“Sau 0h7 ở Anfield, phòng thay đồ im lặng đến chết người”
— Bạn đã nói về các bàn thắng và nhiều lần lưu ý rằng Spartak sẽ tiếp tục chiến đấu cho chức vô địch. Nhưng bạn không nghĩ rằng câu lạc bộ đã mất một số điểm không thể chấp nhận được vào đầu mùa giải sao?
– Chúng tôi đã thua rất nhiều, tôi không phủ nhận điều đó, và nhìn chung chúng tôi đã khởi đầu mùa giải rất tệ. Có những lý do cho điều này - cả bên ngoài và bên trong, chủ quan và khách quan. Đó là một khoảnh khắc khó khăn, nhưng cảm ơn các chàng trai đã tìm thấy sức mạnh để đoàn kết và kết thúc năm nay một cách xứng đáng. Chúng tôi cùng Zenit nằm trong top 3 nên tôi sẽ coi kết quả tạm thời này là tích cực.
— Vào mùa thu, toàn bộ chiến dịch thông tin đã được phát triển xung quanh Spartak, chủ yếu mang hàm ý tiêu cực rõ rệt. Bạn đã quản lý như thế nào với cái nàyđối phó với?
“Vấn đề chính là tình huống mà chúng ta gặp phải chắc chắn có lợi cho ai đó.” Cho ai đó bên ngoài câu lạc bộ.
Trong nội bộ - tất cả nhân viên, huấn luyện viên, cầu thủ và ban điều hành - những câu chuyện như vậy khiến việc làm việc hiệu quả trở nên khó khăn. Chúng tôi đã tổ chức một số cuộc họp, tập trung tại căn cứ ở Tarasovka, trong văn phòng của tôi, nói chuyện rất nhiều với Massimo Carrera, với toàn bộ ban huấn luyện và cùng nhau phát triển một cơ chế cho phép chúng tôi đoàn kết.
Ngoài ra, chúng tôi đã tìm thấy sức mạnh để lấy lại động lực đã mất và tin rằng dù bị đối thủ dẫn trước nhưng đội vẫn có khả năng chiến đấu cho chức vô địch thứ hai.
— Bạn đã xác định được nguyên nhân mất động lực chưa?
- Đây là tâm lý học. Như người ta thường nói, chúng ta đã đi qua lửa, nước và ống đồng, mang theo vinh quang, giải thưởng, huy chương và sự công nhận. Than ôi, toàn đội vẫn chưa sẵn sàng để giành chiến thắng hết lần này đến lần khác. Nhưng cũng có những mặt tích cực: khi rơi vào hoàn cảnh căng thẳng, các chàng trai trở nên mạnh mẽ hơn. Các vòng mới nhất của RFPL là bằng chứng rõ ràng cho điều này.
– Bạn đánh giá thế nào về kết quả ở Champions League? Chắc hẳn ban lãnh đạo CLB coi tỷ số 0:7 ở trận đấu cuối cùng vòng bảng là thỏa đáng?
“Hôm nay, đối với đội của chúng tôi, đây chủ yếu là một giải đấu cho phép chúng tôi tích lũy kinh nghiệm vô giá khi thi đấu trên đấu trường quốc tế và thi đấu với những đối thủ nổi tiếng. Đối với nhiều chàng trai, những trận đấu như vậy lần đầu tiên xảy ra trong đời họ. Với phương pháp luyện tập vô giá này, người chơi sẽ tiếp tục tiến bộ và phát triển. Tôi đánh giá thành tích chung của câu lạc bộ tại Champions League là tích cực, và ngay cả trước khi mùa giải bắt đầu, nhiệm vụ đã được xác định rõ ràng: chơi tốt ở Champions League. Giỏi không có nghĩa là lọt vào vòng tiếp theo hay vào Europa League. Xứng đáng có nghĩa là thể hiện trong giới hạn khả năng của mình, đưa ra những kết luận đúng đắn và cải thiện chất lượng chung của bóng đá.
- Reuters
– Bạn đã ở cùng đội ở Liverpool. Không khí trong phòng thay đồ sau thất bại thế nào?
– Một sự im lặng chết chóc. Tất nhiên, tất cả chúng tôi đều bị tổn thương - những thất bại như vậy không dễ sống sót. Nhưng, tôi nhắc lại, đối với tất cả chúng tôi, đó trước hết là một trải nghiệm, vì vậy dù chúng tôi thua 0:1 hay 0:7, đối với tình hình giải đấu thì kết quả vẫn như nhau. Ở Liverpool, đội ra sân để giành chiến thắng, tranh giành quyền tiếp tục thi đấu tại giải đấu - trong tình huống như vậy, hoặc là đánh hoặc trượt.
– Ông không lo lắng về trạng thái tâm lý của các cầu thủ sao? Nhiều chuyên gia cho rằng, chẳng hạn Alexander Selikhov không nên đặt cược vào trận gặp CSKA.
— Sasha tuy còn trẻ nhưng là một cầu thủ rất triển vọng, có trình độ cao và chuyên nghiệp. Tuy nhiên, chúng ta đã xem trận đấu với CSKA - anh ấy và toàn đội đã có thể chuộc lại bảy bàn thắng đó ở Anh.
— Sau chiến thắng trước CSKA, Leonid Fedun cho biết đội sẽ chỉ sửa lỗi hoàn toàn nếu đánh bại đội dẫn đầu Lokomotiv với tỷ số 4:0. Đó là một trò đùa? Hay bạn thực sự tin rằng vẫn có thể đuổi kịp công nhân đường sắt?
— Tất nhiên, mọi thứ đều có thể xảy ra, chúng ta là người tạo ra thành công cho chính mình. Không cần nhìn lại đối thủ, chúng ta sẽ giành điểm ở mỗi trận trong số mười trận còn lại. Vì thế vào mùa xuân, trận đấu nào cũng giống như một trận chung kết.
“Những cuộc thảo luận về việc Promes rời đi là không liên quan”
— Bạn sẽ ký lại rất nhanhđã ký hợp đồng với Georgiy Dzhikia. Người chơiđã từng là rất quan tâm đến việc mở rộng hợp tác, hay ban lãnh đạo câu lạc bộ bị thúc đẩy bởi những tin đồn về khả năng anh ấy sẽ rời Zenit?
— May mắn thay, hoặc có thể không may cho nhiều người, nhóm không hoạt động dựa trên những tin đồn và chuyện phiếm. Chúng ta sống trong thế giới thực và trong thực tế. Dzhikia là một chàng trai tài năng, anh ấy đã chứng minh được quyền được thi đấu của mình và chúng tôi không còn nghi ngờ gì nữa, chúng tôi cần anh ấy. Ngoài ra, chúng tôi đã thảo luận về lựa chọn gia hạn và tăng các khoản thanh toán trong trường hợp thi đấu thành công trên sân một năm trước, khi anh ấy lần đầu tiên đến Spartak.
– Không có gì bí mật khi vào mùa hè, Massimo Carrera đã nói với bạn tên của những cầu thủ mà anh ấy muốn làm việc cùng. Hiện tại danh sách hàng đầu như vậy từ một huấn luyện viên có tồn tại không?
— Tôi xin làm rõ ngay những điều sau đây: . Và nhân tiện, vào mùa hè, bất chấp mọi tin đồn và đồn đoán bủa vây câu lạc bộ, họ vẫn hành động như vậy. Có mong muốn của huấn luyện viên trưởng - đó là những vị trí và tên tuổi, còn có những đề xuất từ bộ phận tuyển chọn. Bằng cách đặt tất cả các danh sách này lại với nhau, chúng ta bắt đầu cuộc thảo luận. Nhưng tin tôi đi, lời cuối cùng luôn thuộc về huấn luyện viên trưởng, ông ấy được thi đấu và làm việc với họ, vì vậy toàn bộ đặc quyền lựa chọn cầu thủ là của ông ấy.
- Nail Izmailov: “Chúng ta sống trong thế giới của những sự thật có thật”
– Bạn sẽ tập trung chú ý vào thị trường nào?
— Đây đều là RFPL và giải vô địch châu Âu. Chúng tôi không chỉ nhìn vào các cầu thủ Nga, chúng tôi còn cần những cầu thủ nước ngoài mạnh mẽ.
— Bạn đã xác định được những tuyến cần tăng cường chưa?
— Tất nhiên, nhưng tôi sẽ không cho bạn biết tất cả chi tiết về các giao dịch trong tương lai. Tôi muốn nói điều khác: ngoài việc thu hút các cầu thủ có trình độ cao, chúng tôi rất muốn phát triển sức trẻ của mình, dựa vào các học trò của mình nên sẽ cố gắng củng cố đội chính bằng cách thu hút họ.
- Tình hình các hợp đồng hiện tại thế nào? Vào mùa hè, Serdar Taski muốn rời câu lạc bộ, và ngay cả bây giờ anh cũng thành thật thừa nhận rằng mình vẫn chưa đưa ra quyết định cuối cùng. Hợp đồng của anh ấy sẽ được ký lại?
– Anh ấy còn hợp đồng với Spartak đến cuối mùa giải hiện tại, quyết định cuối cùng sẽ được đưa ra sau, trong cuộc đàm phán cuối cùng.
- VÀhọ có cơ sở gì khôngCó tin đồn rằng Quincy Promes có thể rời đội và đến Anh?
- Hiện tại thì không. Và nói chung, tôi thực sự không muốn tiêu diệt đội hình vô địch, vốn hoàn toàn có khả năng lặp lại và vượt qua kết quả năm ngoái.
- toàn cầulookpress.com
“Liverpool không thể quên màn trình diễn của người hâm mộ”
— Năm ngoái, bạn đã tranh chấp với Zenit để giành danh hiệu câu lạc bộ nổi tiếng nhất trong nước, và theo kết quả khảo sát của VTsIOM, St. Petersburgers đã thắng. Bạn có yêu cầu dữ liệu mới không?
— Tại VTsIOM? Chúng tôi không cần điều này. Chúng tôi nhận được dữ liệu tại sân vận động của chúng tôi, tại các trận đấu trên sân khách. Người hâm mộ luôn ở bên chúng tôi và ở mọi nơi. Mọi thứ ở đây đều hiển nhiên và rõ ràng.
– Câu lạc bộ đang tích cực làm việc với người hâm mộ. Hệ thống khách hàng thân thiết dành cho người mua vé theo mùa có hợp lý không?
— Nhìn chung, chúng tôi mới có thể hiểu được toàn bộ hương vị của chương trình này, được ra mắt cách đây vài năm, và chỉ bây giờ, trong các trận đấu ở Champions League. Hệ thống hoạt động: nhiều người hâm mộ đã sử dụng điểm tích lũy của mình để ưu tiên mua vé thật xem các trận đấu ở châu Âu mà không tốn một xu. Ngoài ra, cách tiếp cận này còn cắt đứt không khí cho các nhà đầu cơ. Bản thân người hâm mộ cũng đánh giá hệ thống này rất tích cực.
— Spartak có đang tranh giành khán giả mới không?
— Tất nhiên, thành công của câu lạc bộ trên đấu trường Nga và quốc tế giúp thu hút người hâm mộ.
— Spartak đang thực hiện những kế hoạch gì cho sự phát triển của câu lạc bộ?
— Ưu tiên của chúng tôi là cải thiện chương trình trẻ em và thanh thiếu niên. Tương lai của cả Spartak và đội tuyển quốc gia Nga đều nằm ở những tài năng trẻ. Vì vậy, chúng tôi rất chú ý đến điều này. Nhưng chúng tôi cũng có kế hoạch mở rộng biên giới, đặc biệt là chúng tôi đang nỗ lực thâm nhập thị trường Trung Quốc. Chúng tôi có kế hoạch phát triển bóng đá ở đất nước này, hoạt động này sẽ được thực hiện dưới biểu tượng Spartak.
— Sau sự cố ở Maribor, không có lời phàn nàn đặc biệt nào từ cổ động viên áo đỏ trắng về vấn đề kỷ luật. Làm thế nào bạn đạt được điều này?
— Chúng tôi liên lạc thường xuyên với đại diện của các phong trào người hâm mộ. Cả cầu thủ, huấn luyện viên và ban quản lý câu lạc bộ đều tổ chức các cuộc họp với họ.
– Tại các trận đấu ở Champions League, người hâm mộ CLB Moscow đã thể hiện những màn trình diễn đầy màu sắc.
— Những màn trình diễn của người hâm mộ Spartak ở châu Âu vẫn được nhớ đến với sự rùng mình. Tôi đã gặp chủ tịch và giám đốc Liverpool, họ không thể quên hình ảnh và dòng chữ trên biểu ngữ được treo trong trận đấu ở Moscow. Điều này đã gây ấn tượng khó phai mờ đối với phái đoàn Anh.
— Câu lạc bộ có hỗ trợ gì cho người hâm mộ trong việc tạo ra các biểu ngữ như vậy không?
— Chúng tôi hỗ trợ trong vấn đề tương tác với bất kỳ cơ quan chính phủ nào, nhưng người hâm mộ tự tài trợ cho buổi biểu diễn. Chúng tôi rất biết ơn họ vì điều này. Không có sự tương tự như vậy ở Nga. Màn trình diễn của người hâm mộ chúng tôi không chỉ được coi là hay nhất ở Nga mà còn là một trong những màn trình diễn sáng giá nhất ở châu Âu.
- Nail Izmailov: “Klopp vẫn không thể quên màn trình diễn của người hâm mộ”
— Ông có thể bình luận thế nào về vụ phóng tên lửa xảy ra ở Maribor?
“Trường hợp này không thể đổ lỗi cho sự thiếu sót của người hâm mộ Nga hay vấn đề từ phía Spartak.” Hệ thống kiểm tra và các điều kiện chung để tổ chức trận đấu ở Slovenia ở mức thấp, điều này chưa từng thấy ở châu Âu trước đây. Bất chấp thực tế là mọi thứ ở đó thật tồi tệ, thanh tra UEFA (Liên đoàn bóng đá châu Âu) - RT) đã cho họ đánh giá tốt.
- Chính xác thì vấn đề là gì?
— Do vấn đề với hệ thống truy cập, số lượng người hâm mộ Nga có mặt tại trận đấu nhiều hơn gấp rưỡi so với hạn ngạch - ban tổ chức hoàn toàn cho phép tất cả người hâm mộ vào và sau đó chỉ cần khóa họ ra khỏi nhà thi đấu. Làm thế nào điều này có thể xảy ra đáng để hỏi ban quản lý Maribor.
– Sevilla đã làm đúng khi không cho cổ động viên Nga đến xem trận đấu ở Champions League?
- theo thư của luật - câu lạc bộ đã nhận được lệnh cấm từ UEFA về việc cho phép người hâm mộ từ Nga vào khán đài và bắt đầu bán vé cá nhân để bằng mọi cách có thể loại trừ mọi hành vi vi phạm nghị định này. Kết quả là ngay cả những người mua vé thông qua đại lý cũng không thể vượt qua sự kiểm soát tại sân vận động.
— Bạn có ấn tượng rằng Spartak đang bị công chúng giám sát chặt chẽ hơn do World Cup 2018 đang đến gần và những câu chuyện truyền thông nước ngoài về những cổ động viên Nga bạo lực không?
— “Spartak” là công ty dẫn đầu trong mọi lĩnh vực: bóng đá, tổ chức, phong trào người hâm mộ, kinh doanh và làm việc với các học viện. Đương nhiên, vì điều này mà có sự chủ quan nhất định trong mối quan hệ với câu lạc bộ, những nỗ lực đang được thực hiện nhằm gây hại cho nước Nga nói chung và chúng tôi nói riêng.
Lấy ví dụ về vụ việc với cáo buộc phân biệt chủng tộc đối với đội trưởng đội trẻ Spartak. Chúng tôi sẽ bảo vệ quyền lợi của anh ấy tại cuộc họp của ủy ban kỷ luật UEFA, vì chúng tôi tin tưởng vào sự vô tội của anh ấy.
- Sự tự tin đó đến từ đâu?
“Anh ấy nói tiếng Anh không đủ tốt để nói những lời thô lỗ như vậy với một người có màu da khác.”
— Điều này có liên quan đến thái độ thân thiện nhất đối với thể thao Nga không?
– Tôi nghĩ có thể rút ra những điểm tương đồng, bởi vì Nga hiện đang bị nhìn bằng con mắt đặc biệt.
“Sân vận động sẽ có những thay đổi trước các trận đấu World Cup”
— Năm 2017, sân vận động Otkritie Arena đã tổ chức các trận đấu tại Confederations Cup. FIFA có khiếu nại gì không?
— Chúng tôi hợp tác chặt chẽ với ban tổ chức Nga 2018 và FIFA; chúng tôi đã nhận được điểm cao khi tổ chức các trận đấu của giải đấu. Sở dĩ có được điều này có thể coi là kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong việc tổ chức các cuộc thi ở cấp độ cao nhất. Tushino tuyển dụng những người có nhiều kinh nghiệm trong việc tổ chức các giải đấu, điều mà có lẽ không đội RFPL nào có được.
— Trước Confederations Cup, sân vận động đã được sửa đổi, đặc biệt là tăng số lượng chỗ ngồi cho các nhà báo. Liệu công việc tương tự có được thực hiện trước World Cup?
- Đúng rồi, chúng ta sẽ phải bắt đầu xoay ghế lại. Tại FIFA, chúng tôi sẽ lại tăng diện tích làm việc cho đại diện truyền thông, khu vực được gọi là khu vực khách sạn và mở rộng khu vực dành cho nhà hàng. Cũng sẽ có những thay đổi về hậu cần của sân vận động; các đội sẽ vào sân theo một tuyến đường khác. Nhưng bạn không nên nghĩ rằng những tác phẩm như vậy sẽ có tác động tiêu cực đến người xem bình thường. Chương trình bán vé đã được triển khai và đang triển khai thành công, bao gồm cả các trận đấu tại sân vận động của chúng tôi.
— Gần đây nhất, Chủ tịch Lokomotiv Ilya Gerkus cho biết câu lạc bộ đang suy nghĩ nghiêm túc về việc lắp đặt một mái nhà có thể thu vào trên sân vận động. Bạn đã bao giờ có những suy nghĩ như vậy chưa?
– Sẽ không có việc xây dựng lại sân vận động của chúng tôi trong tương lai gần. Nhân tiện, chúng tôi đã xem xét phương án có mái che khi phát triển dự án Khai trương Đấu trường, nhưng vẫn chưa quay trở lại vấn đề này. Bây giờ đơn giản là không có nguồn lực cần thiết, nó rất tốn kém, và Spartak đã không ở vị thế thuận lợi nhất về nguyên tắc tài chính công bằng.
Sau khi kết thúc phần đầu tiên của mùa giải, phó chủ tịch hội đồng quản trị Spartak đã trả lời câu hỏi của phóng viên Match TV.
- Spartak tiến bộ đáng kể trước giờ nghỉ và chia sẻ vị trí thứ hai hoặc thứ ba với Zenit. Nhưng liệu khoảng cách với Lokomotiv có cho phép bạn nhắm đến nhiều hơn không?
Nếu bây giờ chúng tôi có thể thay đổi hoàn toàn tình hình trên bảng, tại sao không tiếp tục ở vòng hai? Thời gian sẽ hiển thị.
- Bạn đã dùng phương tiện gì để phục hồi hệ thần kinh của mình sau 0:7 ở Liverpool?
Chúng tôi tập trung tại khách sạn sau trận đấu với các thành viên ban giám đốc, thảo luận về trận đấu rồi đi ngủ. Đây là những phương tiện.
- Mọi chuyện có yên tĩnh, bình lặng không?
Gây ồn ào có ích gì? Vâng, nó đau, thật khó chịu. Chúng tôi chưa có kinh nghiệm thi đấu nghiêm túc ở các cúp châu Âu, điều này đã được khẳng định qua trận đấu với Liverpool. Có lý do để suy nghĩ về những gì chúng tôi đã làm sai. Một số kết luận nhất định đã được rút ra, như trận đấu với CSKA đã cho thấy. Rõ ràng là giai đoạn cao của giải đấu cấp câu lạc bộ chính ở châu Âu vẫn chưa phải là mục tiêu dễ đạt được nhất đối với chúng tôi. Và nhiệm vụ trước mùa giải được đặt ra như sau: góp mặt xứng đáng ở Champions League.
Alexander Selikhov / Ảnh: © RIA Novosti/Alexey Filippov
- Chuyện xảy ra có xứng đáng không?
Nếu bạn không tính đến những điều này 0:7 - vâng. Được tham dự Europa League mùa xuân là điều xứng đáng. Bạn không thể đặt ra những mục tiêu không thực tế cho bản thân, bởi vì điều này có tác dụng ngược lại: nhận ra rằng chúng không thể hoàn thành được, mọi người hạ thấp những yêu cầu đối với bản thân và ngừng hoàn toàn hoàn thành chúng.
- Nhưng có một quan điểm khác: bạn có thể được tha thứ cho tỷ số 0:7 nếu không có hai trận hòa với người ngoài Maribor.
Cả hai đều gây khó chịu. Nhưng đó cũng là những trải nghiệm đã lâu không xảy ra. Cũng như tỷ số 5:1 trước Sevilla.
- Đánh giá cho Spartak trong phần đầu mùa giải.
- “Tốt”, đánh giá theo bảng xếp hạng RFPL hiện tại. Tuy nhiên có rất nhiều va chạm.
- Trong số tất cả các đối thủ của các câu lạc bộ Nga tại Europa League, Spartak có nghiêm trọng nhất không?
Cô ấy không làm việc à?
Vào mùa hè, theo thông tin của tôi, những đề xuất, kết luận của ban tuyển chọn đều bị huấn luyện viên phớt lờ. Ai sẽ tìm kiếm ứng viên bây giờ?
Thông tin của bạn không chính xác. Có thể ai đó muốn thấy vấn đề ở Spartak, nhưng thực tế không có vấn đề gì. Họ làm việc chặt chẽ, song song. Và có người ở bên cố gắng tung ra những tin đồn không cần thiết. Trên thực tế, cơ chế vẫn như cũ: một số ứng viên do huấn luyện viên đề xuất, một số khác do bộ phận tuyển chọn. Sau đó - thảo luận và lựa chọn. Trong ngân sách.
- Nó lớn cỡ nào?
Tất nhiên, tôi sẽ không nêu tên số tiền. Nhưng điều quan trọng cần nhớ là chơi công bằng tài chính.
- Anh ta có ép cậu quá không?
Rất. Một công cụ tàn ác. Nó hạn chế nhưng cũng khuyến khích bạn kiếm được nhiều tiền hơn.
- Dòng nào được ưu tiên khuếch đại?
Phòng thủ chắc chắn.
- Taski sẽ đi à?
Tính đến giai đoạn mùa xuân của Cúp C1 Châu Âu và các trận đấu sắp tới của Cúp Nga, tôi không muốn mất bất kỳ ai trong đội hình hiện tại. Còn quá sớm để nói về phần còn lại.
- Liệu số tiền bồi thường đáng kể được quy định trong hợp đồng của Promes có đủ khả năng bảo vệ Spartak khỏi sự ra đi của anh ấy không?
Thực sự có một số tiền như vậy. Nhưng chúng ta phải hiểu rằng đây không phải là một giáo điều loại trừ khía cạnh đàm phán.
Quincy Promes “hủy diệt” Sevilla sau đường chuyền cá nhân tuyệt vời và cú sút trúng đích chính xác / Ảnh: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru
- Câu lạc bộ đã nhận được bất kỳ lời đề nghị chính thức nào để mua Promes chưa?
Không phải lúc này.
Sự quan tâm của Spartak đối với tiền vệ Patrick Twumasi từ Astana được báo chí lên tiếng là sự thật như thế nào?
Không có lãi suất, chúng tôi không xem xét việc mua nó. Và khó có khả năng nó sẽ trở thành một lợi ích. Một thông tin khác "nhồi nhét", trong đó đã có rất nhiều.
- Chưa hết, một lần nữa về việc lựa chọn. Ai sẽ dẫn dắt nó?
Những quyết định cuối cùng, giống như mùa hè năm ngoái, thuộc về huấn luyện viên trưởng. Đương nhiên, trong ngân sách.
- Mùa hè cũng vậy. Nhưng chính sách tuyển chọn của Spartak gây ra nhiều tranh cãi.
Có lẽ nhìn từ bên ngoài thì có vẻ như vậy. Nhưng có sự tập trung hóa, các tương tác được sắp xếp hợp lý, mọi thứ sẽ diễn ra như bình thường.
Đã có những lời phàn nàn về màn ăn mừng chức vô địch ở hậu trường. Một hội trường nhỏ dành cho người dân của chúng tôi - và không có người hâm mộ.
Có một màn ăn mừng dành cho người hâm mộ tại sân vận động khi chiếc cúp vô địch được trao. Đây là cách nó được lên kế hoạch ban đầu. 45 nghìn người đã đến, người ta chạy vào sân cảm ơn đồng đội, đồng đội cảm ơn. Tôi chưa từng nghe nói đến chức vô địch được tổ chức ở bất kỳ nơi nào khác với quy mô hoành tráng như vậy. Mọi người đều vui vẻ. Và buổi trao huy chương diễn ra trong không khí thân mật hơn, đó là điều bình thường.
- Nhân tiện, có bao nhiêu huy chương? Thật sự là bốn trăm? Chẳng phải điều này đã làm giảm giá trị lòng dũng cảm của nhà vô địch sao?
Ít hơn nhiều. Chúng tôi cho rằng cần phải cảm ơn các nhân viên câu lạc bộ đã cống hiến nhiều năm cuộc đời của họ cho chức vô địch này với các huy chương. Theo ý kiến của tôi, khá tự nhiên. Sẽ là sai lầm nếu làm khác: chiến thắng bao gồm một phần công sức của tất cả những người làm việc tại Spartak. Chúng tôi chắc chắn không trao huy chương trái và phải, mỗi huy chương đều xứng đáng.
- Tại sao nhà hàng ở sân vận động Spartak lại được người hâm mộ CSKA thuê?
Chà, đây hoàn toàn không phải là thảo nguyên. Nó không thực sự như vậy. Có một bữa tiệc sinh nhật dành cho trẻ em với chủ đề bóng đá. Một cô gái là fan của Spartak. Trẻ em và phụ huynh đã đến ủng hộ các câu lạc bộ khác nhau. Một số mặc áo Barcelona, một số quàng khăn Ajax, một số mặc đồng phục CSKA. Điều kỳ lạ không phải là điều này đã xảy ra mà là chúng ta đang thảo luận về nó.
- Bạn cảm thấy thế nào khi đọc bài phỏng vấn với tài xế xe buýt Spartak?
Xin lỗi, nhưng tôi chưa đọc cuộc phỏng vấn với tài xế xe buýt.
- Liệu màn trình diễn lửa ở các trận đấu trên sân nhà của Spartak có còn là điều bình thường?
Pháo hoa bị cấm trong các sân vận động, có nghĩa là đây không thể là tiêu chuẩn. Chúng tôi làm mọi thứ có thể để ngăn chặn điều này xảy ra. Mặc dù nó không dễ dàng. Chẳng hạn, ở trận đấu với CSKA, việc khám xét được thực hiện bởi các học viên cảnh sát. Nó không giúp được gì.
- Bạn có nghĩ người hâm mộ có quyền đòi ảnh hưởng đến câu lạc bộ mà không phải là cổ đông của nó không?
Người hâm mộ là sự hỗ trợ của chúng tôi, chúng tôi luôn lắng nghe họ. Hơn nữa, chúng tôi sẽ sớm tạo một nền tảng để người hâm mộ bỏ phiếu về một số vấn đề nhất định. Với phản hồi dưới dạng câu trả lời cho câu hỏi của họ. Tôi hy vọng nó sẽ hoạt động vào cuối mùa giải. Chúng ta sống và làm việc cho họ. Tất nhiên, ý kiến của họ làm chúng tôi quan tâm.
Bạn đã nói về sự nhấn mạnh vào học sinh của chính bạn. Có “đơn đặt hàng” định lượng nào không và nếu có thì chúng là gì?
Nếu thế giới bóng đá hoạt động theo đúng quy định thì người xem sẽ không có hứng thú xem bộ phim này. Việc lắp đặt những con non vào căn cứ sẽ diễn ra một cách tự nhiên. Nếu ít nhất một trong số họ có thể gia nhập đội chính trong mùa giải thì thật tuyệt.
- Bạn có thường xuyên tham dự Spartak-2 và các trận đấu trẻ không?
Tôi không thường xuyên, Sergei Rodionov đến xem mọi trận đấu. Không bỏ lỡ một cái nào.
- Còn Carrera?
Cả hai đội dự bị đều tập luyện ở Tarasovka, họ liên tục được huấn luyện viên trưởng chú ý.
Vì sao HLV nước ngoài cần tuổi trẻ Spartak? Một quá trình lâu dài và tẻ nhạt. Và kết quả là cần thiết ở đây và bây giờ.
Không thực sự. Mục tiêu mà ban lãnh đạo đặt ra cho mùa giải này: xứng đáng tham dự Champions League, lọt vào top 3 tại Giải vô địch Nga và giành Cúp Quốc gia. Điều này cho phép chúng tôi nâng cao học sinh của mình lên ngang tầm với những người chơi thông thường.
- Ý bạn là Spartak không đứng trước nhiệm vụ bảo vệ chức vô địch?
Nó đã được đặt trước chúng ta trong nhiều năm. Và chúng tôi đã thực hiện nhiệm vụ này trong toàn bộ bảng, ngoại trừ phần trên cùng. Cuối cùng, sự hiểu biết đã đến: cần phải có sự chuyển động về phía trước. Và bốn năm trước chiến lược đã thay đổi. Kể từ đó, chúng tôi đã phát triển theo cách này - dần dần. Trong bốn năm, chúng tôi đã tạo ra một mớ hỗn độn bằng một chiếc rìu, xây dựng và đánh bóng đội ngũ cho đến khi chúng tôi có được một đội ngũ mong muốn, có thể và làm được những gì chúng tôi đặt ra. Bởi vì chỉ có sự phát triển tiến bộ mới mang lại cho nhóm một tương lai. Sinh viên tốt nghiệp học viện cũng nên phát triển trong khuôn khổ ý tưởng này. Họ cần luyện tập trận đấu ở đội một - nếu không sẽ không có tiến bộ.
Massimo Carrera trong trận đấu giữa Spartak và FC Spartak-Nalchik / Ảnh: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru
- Huấn luyện viên trưởng có hình thức báo cáo nào với câu lạc bộ Spartak?
Sáu tháng một lần, tất cả huấn luyện viên của các đội đều báo cáo lên ban giám đốc. Bao gồm cả Carrera. Động lực phát triển của các cầu thủ, tiềm năng của họ, những sai lầm có thể xảy ra của ban huấn luyện và kết luận từ những sai lầm này đều được chỉ ra. Thủ tục vĩnh viễn tiêu chuẩn trong vài năm.
- HĐQT chỉ nghe hay đặt ra nhiệm vụ quá?
Tất nhiên là cả hai.
Nghĩa là, sáu tháng một lần Carrera mới có cơ hội được nghe: “Massimo, có thứ gì đó đang tấn công bạn ở phía xa - đôi khi là 0:7, đôi khi là 3:0; Tuy nhiên, sự bất ổn"?
Sergey Rodionov và tôi đến thăm Tarasovka ít nhất một hoặc hai lần một tuần. Vì vậy, huấn luyện viên trưởng có thể nghe thấy điều này thường xuyên hơn.
- Dự trữ để tăng số người đến nhà là gì?
Thật khó để nghĩ ra điều gì đó mang tính cách mạng. Thay vào đó, chúng ta nên nói về việc củng cố những lĩnh vực mà chúng ta đã làm việc trong một thời gian dài và nhân tiện, đã thành công. Chất lượng của trận đấu - một, hoạt động trong không gian truyền thông - hai, cải thiện dịch vụ dành cho người hâm mộ trong những ngày thi đấu - ba. Nhiều việc đã được thực hiện - và vẫn còn nhiều việc phải làm.
- Giải vô địch thế giới, các trận đấu sẽ diễn ra tại Otkritie Arena, sẽ khó khăn như thế nào, khiến cuộc sống của Spartak trở nên khó khăn hơn?
Nó sẽ làm phức tạp mọi thứ - không hoàn toàn đúng. Còn rất nhiều công việc kỹ thuật phía trước và các hoạt động thường xuyên về dịch vụ của câu lạc bộ, hiện không diễn ra vào những ngày thi đấu, sẽ bị gián đoạn trong một thời gian. Chúng tôi sẽ phải tính đến một lượng người hâm mộ hoàn toàn khác, đòi hỏi một cách tiếp cận khác. Chúng tôi sẽ giao sân vận động cho ban tổ chức, sau đó trả lại, điều chỉnh cho phù hợp với đời sống câu lạc bộ và tiếp tục vận hành. Về mặt tích cực, trong thời gian diễn ra World Cup, đấu trường sẽ có tên chính thức là “Sân vận động Spartak”. Đây là quảng cáo tốt cho câu lạc bộ và xã hội.
- Vấn đề về nhóm đặc vụ có đáng chú ý đối với Spartak không?
Nếu có vấn đề như vậy thì không ảnh hưởng tới Spartak. Một đại lý cần gì? Hợp đồng tốt cho người được cố vấn và hoa hồng. Chúng tôi làm việc với nhiều cơ quan khác nhau, cả Nga và nước ngoài, và chúng tôi không thiên vị mọi thứ theo một hướng.
- Hiện tại có bao nhiêu cầu thủ của Marco Trabucchi đang chơi ở Spartak?
Marco là một trong những người tham gia thương vụ chuyển nhượng Spartak với vai trò trung gian. Không có một chút nghiêng về hướng của anh ấy. Câu lạc bộ chắc chắn không có đại lý “cơ bản”.
Denis Glushakov và Massimo Carrera / Ảnh: © RIA Novosti/Alexander Wilf
- Bạn có sốc khi đọc câu nói của Glushakov: “Carrera không phải là huấn luyện viên hàng đầu”?
Tiêu đề - vâng. Bản chất của những gì đã nói là không, bởi vì cụm từ này đã được đưa ra khỏi ngữ cảnh. Điều quan trọng nhất là đội trưởng và huấn luyện viên có mối quan hệ tuyệt vời, và không một tiêu đề nào có thể thay đổi được điều đó.
Ảnh: RIA Novosti/Vitaly Belousov, RIA Novosti/Alexey Filippov, Vasily Ponomarev/Edgar Breshchanov/Sportbox.ru,
Hội đồng quản trị của phe đỏ trắng hiện nay, ngoài Rodionov và Leonid Fedun, còn có: Sergei Mikhailov (thành viên hội đồng quản trị của Lukoil và chủ tịch hội đồng quản trị của Capital Group Asset Management), Alexander Matytsin (phó chủ tịch Lukoil), Alexander Zhirkov ( Chủ tịch Hội đồng quản trị Quỹ hưu trí Lukoil-Garant) và Andrey Fedun (Tổng giám đốc Spartak Stadium LLC).
Mikhailov Sergey Anatolyevich - thành viên hội đồng quản trị của Spartak từ năm 2004.
Mikhailov nhận được 3 trình độ học vấn cao hơn: ông tốt nghiệp loại xuất sắc tại Học viện Quân sự Dzerzhinsky, Học viện Hàng không Moscow và Học viện Kinh tế Nga Plekhanov với bằng Tài chính và Tín dụng. Một trong những lĩnh vực hoạt động chính của câu lạc bộ là người hâm mộ. Ông xác định nhiệm vụ chính là kinh tế: “Việc chính là bán vé và vé theo mùa. Hôm nay nên bán 30 nghìn và toàn bộ khu VIP thì doanh thu sẽ xấp xỉ 10 triệu euro - đây đã là một cái gì đó rồi”. Mỗi năm, ông ngày càng đóng vai trò lớn hơn trong việc đưa ra các quyết định của câu lạc bộ và thậm chí còn được coi là người thay thế tổng giám đốc Roman Askhabadze. Thật khó để nói bất cứ điều gì về khả năng “phá hoại” của Mikhailov, nhưng người ta biết chắc chắn rằng anh trai của Mikhailov là một fan cuồng nhiệt của CSKA. Tôi không đưa ra điều này như một lập luận chính hay một loại bằng chứng nào đó, chỉ là thông tin cho thông tin của bạn.
Matytsin Alexander Kuzmich là thành viên ban giám đốc của Spartak từ năm 2004.
Năm 1984, ông tốt nghiệp Đại học quốc gia Moscow và nhận bằng Tiến sĩ Kinh tế. Mười năm sau, ông nhận được bằng của Đại học Bristol. Nhà kinh tế học danh dự của Liên bang Nga, đồng thời được tặng thưởng hai huân chương, trong đó có Huân chương Công trạng vì Tổ quốc hạng II. Công đức này là gì thì không rõ ràng lắm. Từ năm 1994 đến 1997, ông là giám đốc hãng kiểm toán quốc tế KPMG. Từ 1997 đến 2012 - Phó Chủ tịch Tổng cục Kho bạc và Tài chính doanh nghiệp OJSC Lukoil. Giai đoạn 2012 - 2013 - Phó Chủ tịch phụ trách Tài chính OJSC Lukoil. Từ năm 2013, ông trở thành phó chủ tịch cấp cao phụ trách tài chính tại Lukoil OJSC. Vợ ông, Lyubov Khoba, là kế toán trưởng của Lukoil. Năm 2000, một vụ án hình sự đã được mở ra chống lại cô và Vagit Alekperov vì tội xuất khẩu dầu giả ra nước ngoài. Vụ việc khép lại vì Lukoil đã trả cho nhà nước số tiền họ được yêu cầu.
Về phần Spartak, ông được đánh giá là người hâm mộ cuồng nhiệt nhất của ban giám đốc hiện tại, đồng thời là một nhà quản lý và nhà tài chính khá tỉnh táo.
Zhirkov Alexander Nikolaevich - thành viên hội đồng quản trị từ năm 2013.
Zhirkov, tốt nghiệp Đại học Quốc gia Moscow về Cơ khí và Toán học năm 1988, đã làm việc trong lĩnh vực ngân hàng từ năm 1993, và Alexander Nikolaevich đến IFD-Kapital, cũng do Fedun kiểm soát, vào năm 2005. Zhirkov giữ chức vụ thành viên hội đồng quản trị của Ngân hàng Thương mại Dầu khí, một phần cổ phần và hướng công việc chính của ông là các quỹ hưu trí ngoài nhà nước. Zhirkov là chủ tịch hội đồng quản trị của NPF LUKOIL-Garant.
Anh ấy là phó của Fedun trong ban giám đốc câu lạc bộ. Loài gây hại chính ở Spartak ngày nay! Việc Zhirkov là một người hâm mộ (à, hoặc đồng cảm/đồng cảm) với CSKA (ngay cả trước khi xuất hiện ở Spartak) là một bí mật mở. Và cờ hiệu màu đỏ và xanh (!!!) và lịch trong văn phòng của anh ấy (!!! ) tại Otkritie Arena (!!!) và hoàn toàn vượt quá giới hạn của lý trí.
Fedun đưa Zhirkov đến Spartak với một mục tiêu duy nhất - cứu và cứu thật nhiều. Zhirkov không quan tâm đến thành công thể thao của câu lạc bộ, anh ấy chỉ quan tâm đến tổng số tiền tiết kiệm được. Điều này được chính Fedun xác nhận một cách gián tiếp: “Tôi có một cấp phó, Alexander Zhirkov, người thường tranh luận với tôi. Ông ấy có quan điểm riêng về mọi việc. Tôi muốn chiến thắng và ông ấy muốn một ngân sách cân bằng”.
Trong kỳ chuyển nhượng đầu tiên của Zhirkov - và đó là kỳ chuyển nhượng mùa đông năm 2014 - Karpin yêu cầu mua hai hoặc ba tân binh. Tuy nhiên, Zhirkov hoàn toàn phản đối chi tiêu chuyển nhượng và cuối cùng chỉ có một cầu thủ được mua - Ebert người Đức với giá 1,4 triệu euro. Chế độ tiết kiệm đã được triển khai tối đa. Và động lực chính cho công việc của anh ấy là như sau: tiết kiệm càng nhiều thì lương càng cao.
Fedun Andrey Arnoldovich - thành viên hội đồng quản trị từ năm 2013.
Nói chung, Andrei Fedun xuất hiện tại Spartak vào tháng 3 năm 2009, khi ông đảm nhận vị trí giám đốc y tế và phục hồi chức năng, vì ông có bằng y khoa. Ông làm việc ở vị trí này cho đến mùa hè năm 2013, sau đó anh trai ông quyết định rằng việc hành nghề y bằng máu mủ của mình là không phù hợp, và đã đến lúc đếm tiền của gia đình và bổ nhiệm ông làm tổng giám đốc của Spartak Stadium LLC. Cũng từ thời điểm đó, ông trở thành thành viên hội đồng quản trị. Rõ ràng là anh ấy thậm chí còn hiểu ít về bóng đá hơn anh trai mình - mặc dù có vẻ như không thể hiểu ít về bóng đá hơn Leonid Arnoldovich. Điều này được chứng minh rõ ràng qua tuyên bố gần đây của ông trên báo chí rằng “Spartak” có một đội hình xuất sắc, trong đó không có một đường nào bị lỗi và trích dẫn: “Các huấn luyện viên có lẽ đang thiếu thứ gì đó.”
Một phát biểu nữa của ông nổi bật: " Tôi đã đi du lịch nhiều nơi trên thế giới và biết rất rõ rằng những cổ động viên giận dữ đã tấn công huấn luyện viên và bắn vào các cầu thủ, nhưng chưa ai chạm vào chủ sở hữu. Những lời chỉ trích ban lãnh đạo Spartak trên khán đài là một phản ứng không thỏa đáng với những gì đang diễn ra. Câu lạc bộ đã tạo mọi điều kiện để giành chiến thắng. Nếu các cầu thủ bóng đá không thi đấu, hãy hỏi họ.”.
Tất nhiên, chúng tôi đồng ý rằng các cầu thủ nên được hỏi ý kiến. Nhưng chúng ta không thể bỏ qua sự hiểu biết của anh ấy về quyền không thể chạm tới của các chủ câu lạc bộ bóng đá. Tất nhiên, chúng tôi sẽ không đưa ra ví dụ về cách người hâm mộ từ các quốc gia khác nhau trên toàn thế giới gây ảnh hưởng vật chất đến chủ sở hữu câu lạc bộ của họ - ví dụ: họ lao qua khán đài thẳng vào hộp VIP, hoặc chẳng hạn như cách chỉ gần đây các cổ động viên của Partizan Belgrade đã đánh chết một trong những lãnh đạo câu lạc bộ ngay bên ngoài sân vận động, nhưng chúng tôi xin nhắc bạn rằng các cuộc biểu tình của người hâm mộ Manchester United chống lại anh em nhà Glazer, người hâm mộ Newcastle chống lại Mike Ashley, hay những cuộc biểu tình của Milan tiffos chống lại Silvio Berlusconi và hàng tá người hâm mộ khác. nhiều cái tương tự hơn đã có lúc chia sẻ khá ồn ào Vì vậy những lời chỉ trích Fedun hiện nay chỉ là một lời “khiển trách” bằng ngón tay.
Ngu ngốc, thiếu chuyên nghiệp, thiếu hiểu biết - thật không may, tất cả những điều này lại là đặc điểm của đội ngũ quản lý câu lạc bộ chúng tôi ngày nay và đặc biệt là Andrei Fedun. Rõ ràng là anh ấy đã đến được câu lạc bộ nhờ anh trai mình và chính Leonid Fedun cũng muốn gặp anh ấy trong câu lạc bộ. Nhìn chung, thật bất ngờ khi 2 con trai của Leonid Arnoldovich vẫn đứng ngoài câu lạc bộ. Tôi sẽ không ngạc nhiên nếu sau một thời gian anh ấy cũng thêm chúng vào. Thật tốt là tôi vẫn chưa nghĩ đến việc đưa con gái mình đến câu lạc bộ, ngay cả khi tôi đưa chồng cô ấy là Geraskin. Nhìn chung, có những lo ngại lớn rằng “đội ngũ chuyên gia”, mà như chính Fedun nói, sẽ dẫn dắt câu lạc bộ đến những chiến thắng, sẽ không biến thành chuyện gia đình.
Nhưng Spartak ngày nay không chỉ sống nhờ vào ban giám đốc. Cần phải nói đôi lời về những “anh hùng của thời đại chúng ta” khác.
Izmailov Nail Kamilievich - phó chủ tịch câu lạc bộ.
Trong những năm sinh viên, anh kết hợp việc học của mình với công việc nhân viên bảo vệ trong một quán bar. Sau khi học xong, anh được tham gia vào các dự án đầu tư tại các vùng. Ông tham gia các dự án đầu tư lớn từ năm 2006, làm việc tại công ty của tập đoàn tài chính lớn. Ông làm việc tại Bộ Tài nguyên với vai trò chuyên gia tại trung tâm phân tích kinh tế - xã hội. Sau đó, ông tốt nghiệp Trường Thương mại Cao cấp thuộc Bộ Phát triển Kinh tế Liên bang Nga, bằng MBA về Quản lý Chiến lược. Leonid Arnoldovich Fedun đã mời anh đến Spartak.
Một trong những lĩnh vực trách nhiệm chính của anh là bán vé và đăng ký. “Doanh thu càng lớn, lương của anh ấy càng cao,” liên quan đến việc Izmailov được cho là muốn tăng giá vé xem cả mùa trong mùa giải mới - ý kiến này thường được tìm thấy trong người hâm mộ. Vấn đề này đang gây tranh cãi, bởi vì anh ấy đã cố gắng kiềm chế ngay cả mức tăng giá vé tối thiểu cho mùa giải mới. Mặc dù mặt khác, điều này là hợp lý khi xét đến vị trí thấp của Spartak trên bảng xếp hạng của giải vô địch đã hoàn thành.
Câu hỏi lại khác - giá vé cả mùa sẽ như thế nào, chẳng hạn nếu Spartak lọt vào Champions League sau một năm hoặc thậm chí giành chức vô địch. Mùa giải trước, Spartak trở thành đội có lượng khán giả đến thăm nhiều nhất ở giải vô địch, bao gồm trung bình khoảng 25 nghìn người đến xem các trận sân nhà mang màu đỏ trắng. Con số chắc chắn là tốt, nhưng tỷ lệ sức chứa của sân vận động, khoảng 50%, vẫn còn nhiều điều đáng mong đợi. Ví dụ: “Zenith” có tỷ lệ khán giả đến xem các trận đấu trên sân nhà trung bình thấp hơn chỉ vì “Petrovsky” có 21 nghìn khán giả, nhưng tỷ lệ này gần 100%. Và nếu cuối cùng “Spartak” trở thành nhà vô địch thì người hâm mộ sẽ đổ xô đi mua vé cả mùa cho mùa giải sau vô địch và khi đó “Cầu tạo ra cung” sẽ phát huy tác dụng và chúng ta có thể kỳ vọng giá vé cả mùa sẽ tăng lên tới 20-30%. . Có lẽ những thay đổi như vậy sẽ không ảnh hưởng đến khán đài hâm mộ nhưng khán đài trung tâm và đặc biệt là khán đài VIP sẽ tăng giá rõ rệt.
Nhưng cho đến nay tất cả chỉ là giả định và suy đoán đơn thuần, và Izmailov tiếp tục giành được lợi thế nhờ danh tiếng của mình - gần đây nhất anh đã cố gắng trả lại viên kim cương lịch sử cho Spartak. Mặc dù ban đầu họ nói rằng quyết định cuối cùng trong vấn đề này thuộc về Fedun và ban giám đốc (dù sao thì họ cũng là những người phải đồng ý với Aleshina về tiền bạc), nhưng đây là công lao to lớn của anh ấy, vì chính anh ấy là người đã nêu ra điều này. chủ đề và nghiên cứu nó (mặc dù Izmailov không phải là người đầu tiên nêu ra vấn đề này trước đó, nhưng không ai trong số những người tiền nhiệm của ông có thể đưa nó đến kết luận hợp lý) và, rõ ràng, sẽ đưa nó đến giai đoạn cuối cùng - trong mọi trường hợp, mọi người đang nói về việc trả lại viên kim cương “đúng” cho Spartak với tính cách kiên trì và cụ thể hơn.
Leonid Fedorovich Trakhtenberg - giám đốc bộ phận quan hệ công chúng, tùy viên báo chí của câu lạc bộ từ 17/02/2010 đến 25/07/2012 và từ 22/06/2015 đến nay.
Trakhtenberg làm việc tại Spartak với tư cách là giám đốc bộ phận quan hệ công chúng từ năm 2010 đến 2012, sau đó ông làm việc ở vị trí tương tự tại Rostov trong 3 năm, cho đến khi trở lại trại đỏ trắng vào mùa hè năm ngoái. Mặc dù thực tế rằng anh ấy là một người hâm mộ chân thành, người quan tâm sâu sắc đến câu lạc bộ quê hương của chúng tôi và về bản chất, đã cống hiến cả cuộc đời mình cho nó, nhưng, than ôi, điều này không thể phủ nhận sự thật về sự ngu ngốc trong nghề nghiệp của anh ấy. “Lão ngốc”, “Điên khùng” - những “văn bia” này có quan điểm tương tự về người hâm mộ ở các độ tuổi khác nhau và khác nhau, chẳng hạn như “các lớp người hâm mộ”. Đôi khi sự ngu ngốc của Trachtenberg thậm chí còn buồn cười và cảm động, nhưng thật không may, hầu hết nó chỉ gây ra sự khó chịu. Và mùi vị ngu ngốc, hẹp hòi, tầm thường này mà bạn cảm nhận rõ ràng khi mở đầu cuộc phỏng vấn được ủy quyền tiếp theo của ông Mikhailov, Cheloyants, Fedun Sr. và Jr., đọc báo cáo của Trachtenberg, thấm vào mọi thứ liên quan đến câu lạc bộ ngày nay, đã được thông qua bằng sự kế thừa (hoặc lan truyền - có Chúa mới biết) từ năm này sang năm khác. Và điểm nổi bật của chế độ áp bức này là sự phản đối của Leonid Fedorovich Trakhtenberg trên trang web chính thức và những báo cáo khó quên của ông, cũng như những lời sáo rỗng của ông về “tấm thảm Ba Tư” và “cảm ơn Leonid Arnoldovich vì một sân vận động tuyệt vời như vậy” đơn giản là đã khiến người ta mệt mỏi.
Atamanenko Alexander Vladimirovich - giám đốc thương mại từ tháng 7 năm 2014 đến nay.
Năm 1996, Atamanenko nhận bằng tốt nghiệp giáo dục thương mại quốc tế cao hơn từ Trung tâm Học thuật Quản lý, Kinh doanh và Luật của Viện Hàn lâm Khoa học Quốc tế (San Marino) với bằng giám đốc tiếp thị. Năm 2005, nó đã được Hiệp hội Khách sạn và Nhà nghỉ Hoa Kỳ chứng nhận về Tiêu chuẩn Dịch vụ. Năm 2008, anh hoàn thành khóa đào tạo đầy đủ theo hướng “giám đốc sân vận động” tại trung tâm giáo dục Amsterdam Arena. Năm 2013, anh nhận được chứng chỉ “Quản lý an toàn khán giả” tại Anh. Trước Spartak, ông từng làm việc tại Shakhtar Donetsk, nơi ông là người đứng đầu sân vận động Donbass Arena và dẫn dắt nó trong 6,5 năm. Atamanenko được giao trọng trách quản lý Donbass Arena khi nó còn đang xây dựng nên ông còn phải tham gia quản lý một dự án quy mô lớn để khai trương sân vận động này, sau đó đứng đầu dự án chuẩn bị và tổ chức các trận đấu Euro 2012. . Nó cũng hoàn thành các nhiệm vụ chính mà chủ đầu tư đặt ra - thu được lợi nhuận tối đa từ sân vận động. Dưới thời ông, Donbass Arena đã có kết quả tài chính tốt - ngay cả trước Euro 2012, thu nhập của sân vận động là hơn 18 triệu USD. Atamanenko tin rằng điều này phần lớn là nhờ đội ngũ đầy tham vọng và phối hợp tốt của ông - và con số này là 265 người, chưa kể. tạm thời thuê nhân sự tổ chức trận đấu. Từ năm 2010, anh là thành viên hội đồng của Hiệp hội An toàn và Sân vận động Châu Âu (ESSMA), đồng thời là nhân viên danh dự của ngành du lịch Ukraine và có huy chương “Vì Lao động và Dũng cảm”.
Năm 2014, Atamanenko được mời đến Spartak và kể từ đó đã kiếm được lợi nhuận từ sân vận động Spartak. Chúng tôi đã nói chi tiết về các con số và số tiền lãi trong phần 2 của bài viết này - “Về thu nhập và chi phí” - và chúng tôi sẽ không lặp lại.
Điều đáng mừng là, ít nhất là về vấn đề pháo hoa, anh ấy khá thỏa đáng và xử lý nó, nếu không trung thành thì cũng bằng sự hiểu biết. Đây là những gì anh ấy nói sau trận derby với CSKA ở vòng đầu tiên: “Hàng triệu người đã theo dõi trận Spartak - CSKA, và mọi người đều thấy có pháo hoa. Nhưng không có sự cố nào ảnh hưởng đến sự an toàn của người hâm mộ và không khí nghỉ lễ bóng đá. ". Ông cũng lưu ý rằng nhìn chung việc loại bỏ pháo hoa khỏi khán đài là không thực tế và nếu một người muốn mang pháo hoa thì người đó sẽ làm như vậy. Nhìn chung, anh ta không tạo ra bất kỳ thảm kịch nào từ việc sử dụng pháo hoa, lưu ý khá hợp lý rằng pháo hoa được sử dụng trên khắp châu Âu và ở một số quốc gia, nó thậm chí còn được hợp pháp hóa.
Lỗ hổng nghiêm trọng duy nhất trong công việc của anh ấy là những người quản lý và nhân viên khác của Otkrytie Arena khó hiểu, cổ vũ cho các đội khác. Tôi nghĩ không phải ai cũng quên vụ bê bối sau trận đấu tương tự “Spartak” - “CSKA”, khi sau bàn thua thứ hai của đội quân, các trợ lý của cơ quan y tế Spartak (những người khuân vác) đã nhảy ra khỏi ghế. Sau đó, may mắn thay, họ đều bị sa thải gần như ngay lập tức sau trận đấu. Mọi thứ vẫn còn tồi tệ hơn nhiều với những người quản lý - một số bị sa thải, nhưng những người khác giống như họ thế chỗ, điều này cho thấy không có ít nhất một cuộc phỏng vấn tối thiểu khi tuyển dụng (đọc thêm về những người quản lý Otkritie Arena hỗ trợ các đội khác). Nói chung, chúng ta chỉ có thể hy vọng rằng Atamanenko sẽ tập trung sự chú ý nghiêm túc hơn vào vấn đề này - xét cho cùng, đây là lĩnh vực trách nhiệm của ông.
Khép lại chủ đề về các nhà quản lý Spartak, không thể không nhắc đến thêm một người từng nằm trong ban lãnh đạo nhiều năm. Cái này:
Cheloyants Dzhevan Krikorovich - thành viên hội đồng quản trị từ năm 2004 đến 2015.
Tổ tiên của Cheloyants đã chuyển đến Nga từ Tây Armenia trong thời kỳ diệt chủng, và ông sinh ra ở Grozny. Cha anh chơi cho đội Neftyanik địa phương và truyền cho con trai ông tình yêu bóng đá và Spartak. Từ đó cho đến ngày cuối cùng ở Spartak, Cheloyants gần như là người hâm mộ thực sự duy nhất của đội chúng tôi trong ban quản lý câu lạc bộ. Ông từng giữ chức vụ phó chủ tịch OJSC Lukoil trong 18 năm (1993-2011), là người đoạt giải của Chính phủ Liên bang Nga trong lĩnh vực khoa học và công nghệ (2007) và là công nhân danh dự của ngành dầu khí.
Ông được đưa vào Hội đồng quản trị của câu lạc bộ vào năm 2004 - ngay sau khi Leonid Fedun mua cổ phần kiểm soát ở Spartak. Trong một số năm, công việc của Cheloyants tại câu lạc bộ vẫn nằm ngoài lĩnh vực truyền thông, mặc dù một số hành động cá nhân của anh ấy vẫn được biết đến: chẳng hạn, vào năm 2004, anh ấy đề nghị Nikita Simonyan đảm nhận chức vụ chủ tịch Spartak, người mà anh ấy, suy nghĩ lại, đã từ chối. Sau khi nghỉ hưu ở Lukoil vào năm 2011, Cheloyants tập trung hoàn toàn vào công việc cho câu lạc bộ. Phạm vi hoạt động của anh ta có thể được định nghĩa là "tổ chức" - chẳng hạn, có lần anh ta và tổng giám đốc thậm chí còn bay đến trại huấn luyện tiếng Tây Ban Nha của Spartak. Ngoài ra, Cheloyants đã thay mặt câu lạc bộ tham gia các cuộc họp của Giải Ngoại hạng Nga và Giải vô địch bóng đá thống nhất Nga và Ukraine. Khi một cuộc thảo luận nảy sinh về việc liệu có đáng để xếp 4 sao lên trên viên kim cương Spartak hay không, Cheloyants đã công khai ủng hộ các cựu binh của đội, những người yêu cầu phải tính đến chức vô địch Liên Xô trong vấn đề này.
Là một phần trong hoạt động của mình, Cheloyants đã đích thân giám sát “Học viện” Spartak được đặt theo tên của Fedor Cherenkov, nơi đào tạo các cầu thủ cho đội chính. Đối với các cầu thủ trẻ Spartak, ông đã cấp học bổng cá nhân, cho người cố vấn của họ - quỹ điều trị tại viện điều dưỡng, và nếu cần, tổ chức các chuyến bay thuê bao cho các cầu thủ bóng đá bay đến các trận đấu trên sân khách.
Trên cơ sở quốc gia, anh ấy vận động hành lang để mua các cầu thủ bóng đá Armenia và lợi ích của họ - do đó, với sự tham gia trực tiếp của anh ấy, việc chuyển giao Aras Ozbiliz và Yura Movsisyan cho Spartak đã được tổ chức. Cuối cùng cả hai người đều rời trại đỏ-trắng cùng lúc với người bảo trợ của họ. Ngoài ra, chính Cheloyants đã có lúc rất muốn gặp tiền vệ Henrikh Mkhitaryan của đội tuyển quốc gia Armenia ở Spartak, nhưng vấn đề chưa bao giờ đi đến bàn luận về con số.
Cheloyants cũng ảnh hưởng đến sự lựa chọn của các ứng cử viên cho vị trí huấn luyện viên trưởng. Anh ta là một trong những người tham gia chính trong các cuộc đàm phán với Cherchesov hai năm trước và thậm chí còn bay đến Rostov-on-Don trên máy bay cá nhân, nơi Amkar, người lúc đó huấn luyện Cherchesov, đã chơi một trận với đội Rostov địa phương, và vào cuối trận đấu. Trò chơi đã đưa huấn luyện viên đến Moscow. Chính từ điện thoại của Cheloyants, tin nhắn SMS nổi tiếng đã được gửi đi, trong đó Cherchesov phải đối mặt với sự thật rằng anh không phù hợp với Spartak. Ông ủng hộ việc ứng cử của Alenichev và phản đối việc ứng cử của Yakin.
Khi xem xét các vấn đề nhân sự cá nhân, Cheloyants thường chiếm thiểu số trong ban giám đốc. Điều này đặc biệt xảy ra khi các câu hỏi về việc từ chức của các huấn luyện viên trưởng - Michael Laudrup vào năm 2009 và Valery Karpin hai lần - vào năm 2012 và 2014. Cheloyants cũng là người duy nhất bỏ phiếu trong ban giám đốc để gia hạn hợp đồng với Askhabadze, trong khi những người khác phản đối.
Lời hùng biện của Cheloyants thường trái ngược với lời hùng biện của câu lạc bộ, hay chính xác hơn là của Chủ tịch Fedun. Doanh nhân hoạt động tích cực trên báo chí và không ngần ngại chỉ trích một số quyết định của ban giám đốc. Vì vậy, một năm trước khi rời Spartak, Cheloyants nói rằng không có sự kiện tích cực nào xảy ra trong năm qua tại Spartak sau khi Valery Karpin bị sa thải, ngoại trừ việc khai trương sân vận động.
Chẳng bao lâu Cheloyants không có ban giám đốc - vào tháng 8 năm 2015, Sergei Rodionov đã thay thế ông. Bản thân doanh nhân sau đó cũng thừa nhận rằng ông không hiểu lý do dẫn đến quyết định này. Sau đó, rõ ràng là vị trí của anh ấy trong câu lạc bộ đã suy yếu đáng kể. Sau đó, ông bán 10% cổ phần của mình cho Leonid Fedun và bản thân ông trở thành cổ đông của câu lạc bộ bóng đá Yerevan Banants. Nhưng ngay cả sau khi rời đội, Cheloyants vẫn trung thành với Spartak, nói: “Tôi đã cổ vũ cho đội này được 50 năm và tôi muốn cổ vũ thêm 50 năm nữa!”
Giống như trường hợp của Dzhevan Cheloyants, chúng ta không thể bỏ qua hình ảnh Vagit Yusufovich Alekperov .
Khoảng một năm trước, nhà bình luận và nhà báo truyền hình nổi tiếng Vasily Utkin đã nêu tên Alekperov chứ không phải Leonid Fedun là chủ sở hữu thực sự của Spartak. Tuy nhiên, điều này không hoàn toàn đúng. Đúng vậy, anh ấy thường xuyên cung cấp tài trợ cá nhân cho Spartak (người ta có thể nói rằng họ tài trợ cho nó cùng với Fedun) và chắc chắn sở hữu một tỷ lệ cổ phần đỏ trắng ấn tượng. Nhưng bản thân bóng đá với những vấn đề của nó không khiến anh ấy quan tâm, và càng không muốn tham gia vào nó - ở đây đã có đủ “Lukoil” lo lắng, nếu không thì anh ấy đã đích thân đứng đầu ban giám đốc câu lạc bộ từ lâu rồi. Vì Alekperov không quan tâm đến bóng đá nên tốt hơn hết là Fedun nên tham gia vào câu lạc bộ, khiến anh ấy không còn phải đau đầu nữa. Nhưng sự tham gia của anh ấy, dù có hơi xa vời, đều ở Spartak và sân vận động. Họ chỉ không nói về điều đó hoặc không nói về sự tham gia của anh ấy ở mức độ thấp hơn thực tế.
Chủ nghĩa dân túy là thủ đoạn trực tiếp tán tỉnh đông đảo quần chúng nhân dân, đưa ra những lời hứa hẹn vô căn cứ nhằm lấy lòng dân trong vận động bầu cử. Từ này hiện lên trong đầu mọi người hâm mộ đỏ trắng sau khi công bố một cuộc phỏng vấn khác với bất kỳ ban lãnh đạo Spartak nào. Những cuộc phỏng vấn này chứa đựng nhiều điều khoa trương, nhiều hứa hẹn và niềm tin vào một tương lai tươi sáng. Chính chủ nghĩa dân túy đã được ban lãnh đạo Spartak thực hiện trong suốt những năm qua. Họ không cần bất kỳ thành tích thể thao, thành công hay danh hiệu nào. Tất nhiên, họ sẽ không bận tâm nếu một chiếc cúp nào đó bất ngờ rơi xuống đầu họ, nhưng ngay cả khi không có chúng, mọi thứ vẫn ổn đối với những “thủ lĩnh” này: hồ sơ tham dự sẽ không đi đến đâu, không viết về Spartak trên các phương tiện truyền thông là tự sát, giấy tờ cho biết. xúc xích với giá 200 rúp và túi trà với giá 100 rúp sẽ được bán với số lượng lớn. Nếu Promes rời đi, anh ta sẽ kiếm được một khoản tiền kha khá đến một câu lạc bộ tốt - mọi thứ sẽ ổn đối với họ, thậm chí có thể nói là tuyệt vời. Và mọi người đều hiểu điều này: từ Fedun đến anh em nhà Kombarov, và điều đáng buồn nhất là mọi người đều vui mừng vì điều này. Và Leonid Fedun tiếp tục đổ lỗi mọi sai lầm của mình cho các cầu thủ, âm mưu của trọng tài và mưu đồ của đối thủ. Khi Emery đến Spartak, có một cơ hội thực sự để toàn bộ câu lạc bộ có một bước tiến nghiêm túc, nhưng hóa ra điều đó chẳng có ích gì với bất kỳ ai: cả các cầu thủ, người đã sa thải một trong những huấn luyện viên tài năng nhất thế giới, cũng như ban lãnh đạo, những người đã không cam tâm hỗ trợ cầu thủ người Tây Ban Nha trong cuộc đấu tranh của anh ta. Và thật tuyệt vời khi sau khi rời Spartak, Emery đã 3 lần liên tiếp vô địch Europa League cùng Sevilla (!!!) - Tôi mong rằng sau mỗi chiến thắng này, Fedun sẽ bị nấc cụt dày vò trong một tuần.
Sau đó, đằng sau màn hình của một sân vận động hoàn toàn mới, hàng năm bạn có thể xáo trộn các huấn luyện viên và các cầu thủ dưới quyền của họ - chỉ trong trường hợp này, các cầu thủ không được mua mà chỉ được bán hết và tặng miễn phí cho các đối thủ cạnh tranh gần nhất của họ. Và sau đó trong một cuộc phỏng vấn, họ tuyên bố rằng việc này được thực hiện chỉ nhằm mục đích giới thiệu những người trẻ vào chỗ trống, đồng thời so sánh Davydov với Messi, ngưỡng mộ và gọi là “ren” bất kỳ 2-3 đường chuyền chính xác nào liên tiếp.
Vào những thời điểm quan trọng nhất, bạn có thể thực hiện các biện pháp cực đoan - sa thải tổng giám đốc, đồng thời tuyên bố rằng hướng đi của ông ấy đã sai, rằng Fedun đã hoàn toàn tùy ý sử dụng đội ngũ của mình, nhưng ông ấy đã thất bại, nhưng bây giờ chúng ta sẽ tìm thấy một chuyên gia thực sự ở vị trí của ông ấy và mọi thứ sẽ ổn thôi.
Cuối cùng, Fedun quyết định thành lập “đội ngũ chuyên gia” của riêng mình từ những người theo chủ nghĩa Spartacist thực sự - Alenichev, Titov và Ananko, dưới cái nhìn rõ ràng của Rodionov và những lời bình luận nhiệt tình đến nghẹt thở của Trachtenberg, lao vào Tarasovka, mang theo một cỗ xe ngựa và xe đẩy của tinh thần Spartacus. Và mọi người đều vui mừng - công chúng Spartak - với sự trở lại cội nguồn của Spartak, và Fedun hài lòng với việc Rodionov trên thực tế là một tổng giám đốc không chủ động, và ban huấn luyện mới dường như không cần mua hàng, điều đó có nghĩa là một lượng lớn số tiền có thể không được cầm cố để chuyển khoản.
Cả 13 năm Fedun ở Spartak đều là những sai lầm liên tục. Có thể nói rằng bản thân Fedun là một sai lầm lớn. Việc sa thải Pervak một cách khó hiểu, những trò chơi hậu trường trong ban lãnh đạo câu lạc bộ, dẫn đến chính Fedotov (chính vợ của Vladimir Grigorievich đã nói về điều này trong một cuộc phỏng vấn), người mà Cherchesov từng móc nối, kỳ chuyển nhượng đáng xấu hổ năm 2010, mã -được đặt tên là "kiểm tra sạch", khi " Spartak, đội được giao nhiệm vụ giành chức vô địch, đã chi tới 4 triệu euro cho các vụ chuyển nhượng trước mùa giải và chính chiến dịch chuyển nhượng (Spartak sau đó đã ký hợp đồng với Drinčić, Ari, Golyshev và Sheshukov, và trả lại Sovetkin, Sukhi, Dziuba và Shishkin từ các khoản cho mượn. Hơn nữa, Golyshev, Shishkin và Dzyuba sẽ rời Spartak cùng năm nay), việc sa thải Unai Emery, huấn luyện viên nhảy vọt, những người bóng đá đáng nghi ngờ trong ban lãnh đạo câu lạc bộ - tất cả đều là lý do tại sao. Spartak chưa đạt được thành tựu gì trong 13 năm dưới thời Leonida Fedun. Một lần nữa, Fedun gần đây đã thừa nhận sự ngu ngốc của mình khi nói rằng vị trí thứ 5, nhờ đó Spartak giành được quyền tham dự Europa League vào năm sau, là điều đáng xấu hổ đối với Quỷ đỏ và Trắng. Điều này quả thực đúng, nhưng vì lý do nào đó, Leonid Arnoldovich không coi nhiệm vụ mà chính ông lên tiếng trước mùa giải 2015-2015 - tức là đứng thứ 4 và theo đó là tham dự Europa League - là điều đáng xấu hổ.
Điều đáng buồn nhất đối với một người hâm mộ Spartak là tất cả mọi người (à, gần như tất cả mọi người) trong ban quản lý và trong đội hoàn toàn không quan tâm đến Spartak hoặc những gì đang xảy ra trong đó. Đối với Fedun, mục tiêu luôn giống nhau - sự tự cung tự cấp của Spartak, điều này che giấu mục tiêu thực sự của anh ta - thu được lợi nhuận tối đa thông qua Spartak hoặc với sự trợ giúp của nó. Bây giờ anh ấy đang đặt cược vào Otkritie Arena và Giải vô địch thế giới 2018 và tất nhiên là vào dự án Tushino 2018. Mọi thứ khác đều không quan trọng đối với Fedun, và đó là lý do tại sao nhiều người xung quanh anh ấy nói rằng Leonid Arnoldovich đơn giản là không quan tâm đến kết quả của đội. Điều chính là sắp xếp mọi thứ đẹp đẽ, xáo trộn huấn luyện viên và quản lý, chi số tiền tối thiểu có thể cho đội, nhưng để giữ cho người hâm mộ hài lòng và chuyển hướng những tia căm thù từ người thân của bạn, đồng thời tạo ra một lợi nhuận từ các dự án song song.
Cấp dưới của anh ta không quan tâm đến Spartak vì tất cả họ chỉ quan tâm đến tiền của Fedun và cách sử dụng nó tốt hơn. Đó là lý do tại sao họ cố gắng hát vào tai anh ấy về việc Fedun là một nhà quản lý tuyệt vời, một nhà lãnh đạo khôn ngoan và một “người cha thân yêu” nhạy cảm như thế nào, anh ấy là người sâu sắc và có mục đích như thế nào, mọi thứ ở Spartak đều tốt đẹp như thế nào và những triển vọng tuyệt vời nào đang chờ đợi câu lạc bộ ở giải đấu này. tương lai rất gần. Và tất cả ngày này qua ngày khác, tháng này qua tháng khác, năm này qua năm khác.
Tuyệt đối tất cả người chơi, kể cả cầu thủ nước ngoài và thanh niên, đều biết mọi thứ được mô tả ở trên - xét cho cùng, điều này từ lâu đã không còn là bí mật đối với bất kỳ ai ở Spartak. Do đó, tất cả các cầu thủ đều coi thường lối chơi và kết quả của toàn đội trong một nửa số trận mùa này. Trò chơi đang diễn ra tốt đẹp. Nó không hoạt động - à, sau trận đấu, chúng tôi sẽ nói rằng chúng tôi đã cố gắng, chúng tôi đã chạy, nhưng hôm nay nó không thành công. SMS từ ngân hàng về lương là tinh hoa của các cầu thủ và nhân viên Spartak ngày nay.
Để tình trạng này thay đổi, những thay đổi phải xảy ra trong đầu Fedun. Fedun đã lãnh đạo Spartak được 13 năm. 13 năm dài và đau khổ. Trong thời gian này, Spartak không giành được danh hiệu nào (người hay đùa có thể nhớ tới Copa Del Sol). Cuối cùng anh ấy phải hiểu rằng câu lạc bộ bóng đá được thành lập chủ yếu để giành chiến thắng chứ không phải để thực hiện ý tưởng kinh doanh của anh ấy. Và đó là lý do tại sao ông liên tục bị chỉ trích - với tư cách là chủ tịch một câu lạc bộ bóng đá, chứ không phải với tư cách là một kế toán thận trọng. Bạn có thể là một kế toán viên khôn ngoan và sống trong khả năng của mình - điều đó không có gì sai cả. Ngược lại, trong điều kiện luật chơi công bằng tài chính không ngừng được thắt chặt thì điều này lại rất tốt. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể giành chiến thắng, bởi vì không phải câu lạc bộ nào cũng bỏ ra số tiền lớn để giành chiến thắng. Và để làm được điều này, bạn cần phải làm rõ hoàn toàn chuồng ngựa Augean (và trong trường hợp của Alexander Zhirkov, cách diễn đạt về chuồng ngựa mang một ý nghĩa bổ sung khác) trong ban lãnh đạo và trong “đội ngũ chuyên gia” của bạn, mà trên thực tế không phải vậy. các chuyên gia, mà cả những nhà kinh tế bình thường nhất, những người luôn cân nhắc và bảo vệ từng xu của Fedun. Trên thực tế, tiền của Fedun không được bảo vệ mà bị từng chiêu dụ này chèn ép một cách siêng năng, và việc chính thức tiết kiệm tiền của Fedun được thực hiện gây bất lợi cho câu lạc bộ. Cũng đã đến lúc Leonid Arnoldovich ngừng quản lý đội theo nguyên tắc “Hôm nay tôi muốn thứ này, ngày mai thứ khác, và ngày mốt tôi lại muốn thứ đó như ngày hôm kia”. Vì vậy, đã đến lúc Fedun phải tự hỏi mình một câu hỏi - anh ấy thực sự muốn gì? Để vui mừng mỗi năm với một báo cáo tài chính tích cực khác, mặc dù thực tế là câu lạc bộ vẫn nằm ngoài top ba trong bốn mùa giải liên tiếp? Hay tôi vẫn nên thắng? Nếu anh ta không muốn điều này, thì có lẽ đã đến lúc anh ta phải bán Spartak và nhường vị trí của mình cho một người nhận ra rằng một câu lạc bộ bóng đá được tạo ra cho bóng đá và để giành chiến thắng trong đó chứ không phải để xoay tiền.
Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Spartak của thủ đô, Nail Izmailov, trong một cuộc phỏng vấn với RT, đã giải thích những mục tiêu mà giới lãnh đạo phe đỏ và trắng theo đuổi, đề xuất RFPL thực hiện những cải cách cơ bản. Anh ấy cũng chia sẻ kế hoạch chuyển nhượng của mình, kể về cách đội bóng thoát khỏi tình trạng khủng hoảng và tiết lộ chi tiết về mối quan hệ với người hâm mộ.
“Mục tiêu của chúng tôi là làm cho giải vô địch Nga trở nên tốt hơn và được nhiều người biết đến hơn”
Ông chủ Spartak, Leonid Fedun, mới đây đưa ra đề xuất thực hiện một số cải cách trong bóng đá Nga. Câu lạc bộ đang thực hiện những công việc gì để thực hiện những đề xuất này?
Hiện chúng tôi đang chuẩn bị thư cho tất cả các giải đấu: RFPL, FNL và PFL, gửi đơn kháng cáo tới Bộ Thể thao và hy vọng rằng tất cả các đề xuất của chúng tôi sẽ được xem xét tại ủy ban điều hành tiếp theo.
- Tại sao lại thay đổi cấu trúc thông thường của một trò chơi phổ biến một cách triệt để như vậy?
Một số mục tiêu đang được theo đuổi ở đây, bởi vì những cải cách được đề xuất đặc biệt nhằm mục đích cải thiện một số thành phần nhất định của trò chơi. Nhưng tôi sẽ nêu bật những ưu tiên chính: nâng cao chất lượng bóng đá và tăng cường sự quan tâm của khán giả đến các trận đấu ở giải vô địch quốc nội. Vì mục đích này, một đề xuất đã được đưa ra là giảm số lượng tham gia giải vô địch quốc gia xuống còn 14 đội. Như vậy, người xem sẽ có cơ hội được tận mắt xem trận đấu trong những đấu trường thoải mái, an toàn và chất lượng hình ảnh truyền hình cũng sẽ tăng lên, theo quan điểm của chúng tôi, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng chung của sự quan tâm đến RFPL.
Còn việc cải cách mạng lưới trò chơi thì sao? Hóa ra lịch hiện tại vẫn không phù hợp với các câu lạc bộ Nga?
Vâng, quả thực, câu chuyện này lặp lại hàng năm, mùa nào chúng tôi cũng cố gắng chuyển các trận đấu từ vùng lạnh sang mùa hè, nhưng cho đến nay điều này vẫn rất khó khăn. Tôi muốn những vấn đề như vậy sẽ tự động được tính đến khi tạo lịch - với cách tiếp cận này sẽ tránh được rất nhiều khó khăn cho cả câu lạc bộ và người hâm mộ của họ.
Câu lạc bộ của bạn cũng đã nhận được đề xuất giới thiệu hệ thống thưởng bắt buộc đối với các huấn luyện viên trẻ em đã huấn luyện các cầu thủ cho RFPL và thắt chặt giới hạn hiện tại đối với các cầu thủ nước ngoài. Hóa ra Spartak đến để bênh vực cầu thủ trẻ Nga?
Điều quan trọng là phải hiểu ở đây rằng công việc tại chỗ về cơ bản sẽ không giải quyết được vấn đề. Đáng tiếc, ngay cả khi giới hạn được siết chặt, những ngôi sao trẻ mới mang hộ chiếu Nga cũng sẽ không xuất hiện chỉ sau một đêm. Vì vậy, ngoài việc đưa ra giới hạn, chúng ta cần chú ý đến huấn luyện viên trẻ em, các trường bóng đá, thanh thiếu niên và các giải đấu trẻ. Và sau đó, sau khi tiến hành cải cách trong tất cả các lĩnh vực này, chúng ta sẽ có thể đạt được những kết quả đầu tiên và tăng số lượng cầu thủ tiềm năng cho đội tuyển quốc gia Nga - không có gì bí mật khi ngày nay ban huấn luyện của đội tuyển quốc gia không có nhiều sự lựa chọn.
Chưa hết, đề xuất của bạn có vẻ hơi khắc nghiệt, đặc biệt là đối với những câu lạc bộ không được coi là một trong những đội bóng ưu tú của bóng đá Nga. Bạn có lo ngại rằng đồng nghiệp sẽ không chấp nhận dự án của bạn không?
Đúng, chúng tôi đã chuẩn bị cho thực tế là nhiều câu lạc bộ sẽ không đặc biệt hài lòng về những cải cách của chúng tôi. Xét cho cùng, khách quan mà nói, ngoại trừ những đội đứng đầu, sẽ ít người thấy những đề xuất này thú vị. Nhưng hãy nhìn nhận tình hình một cách khách quan: tất cả chúng ta đều theo đuổi những mục tiêu khác nhau. Đối với một số người, nhiệm vụ chính là đại diện cho khu vực tại RFPL, đối với những người khác, đó là thể hiện thứ bóng đá đẹp, phát triển trường học và đại diện cho đất nước tại các đấu trường châu Âu. Nhưng chúng ta đang nói về một cuộc cải cách toàn cầu đối với toàn bộ nền bóng đá ở Nga, vì vậy sớm hay muộn mọi người sẽ có sự hiểu biết chung.
“Sau 0h7 ở Anfield, phòng thay đồ im lặng đến chết người”
Bạn nói về bàn thắng và nhiều lần lưu ý rằng Spartak sẽ tiếp tục chiến đấu cho chức vô địch, nhưng bạn không nghĩ rằng câu lạc bộ đã mất một số điểm không thể chấp nhận được vào đầu mùa giải sao?
Chúng tôi đã thua rất nhiều, tôi không phủ nhận điều đó và nhìn chung, chúng tôi đã khởi đầu mùa giải rất tệ. Có những lý do cho điều này, cả bên ngoài lẫn bên trong, chủ quan và khách quan. Đó là một khoảnh khắc khó khăn, nhưng cảm ơn các chàng trai đã tìm thấy sức mạnh để đoàn kết và kết thúc năm nay một cách xứng đáng. Chúng tôi đang nằm trong top 3, có số điểm ngang bằng với Zenit, vì vậy tôi sẽ coi kết quả tạm thời này là tích cực.
Vào mùa thu, cả một chiến dịch thông tin được phát triển xung quanh Spartak, chủ yếu mang hàm ý tiêu cực rõ rệt, bạn đã đối phó với điều này như thế nào?
Vấn đề là hoàn cảnh mà chúng ta gặp phải hoàn toàn có lợi cho ai đó ở ngoài câu lạc bộ.
Trong nội bộ, đối với tất cả nhân viên, huấn luyện viên, cầu thủ và ban điều hành, những câu chuyện như vậy đã khiến họ không thể làm việc hiệu quả. Chúng tôi đã tổ chức một số cuộc họp, tập trung tại căn cứ ở Tarasovka, trong văn phòng của tôi, nói chuyện rất nhiều với Massimo Carrera, với toàn bộ ban huấn luyện và cùng nhau phát triển một cơ chế cho phép chúng tôi đoàn kết.
Ngoài ra, chúng tôi đã tìm thấy sức mạnh để lấy lại động lực đã mất và tin rằng dù bị đối thủ dẫn trước nhưng đội vẫn có khả năng chiến đấu cho chức vô địch thứ hai.
- Bạn đã xác định được nguyên nhân mất động lực chưa?
Đây là tâm lý học. Như mọi người vẫn nói, chúng ta đã trải qua “lửa, nước và ống đồng” và cùng với đó là danh tiếng, giải thưởng, huy chương và sự công nhận. Than ôi, toàn đội vẫn chưa sẵn sàng để giành chiến thắng hết lần này đến lần khác. Nhưng cũng có những mặt tích cực: khi rơi vào hoàn cảnh căng thẳng, các chàng trai trở nên mạnh mẽ hơn. Các vòng mới nhất của RFPL là bằng chứng rõ ràng cho điều này.
Bạn đánh giá thế nào về kết quả ở Champions League? Chắc hẳn ban lãnh đạo CLB đã đưa ra tỷ số 0:7 ở trận đấu cuối cùng vòng bảng là thỏa đáng?
Ngày nay, đối với đội của chúng tôi, đây chủ yếu là một giải đấu cho phép chúng tôi tích lũy kinh nghiệm vô giá khi thi đấu trên đấu trường quốc tế và thi đấu với các đối thủ nổi tiếng. Đối với nhiều chàng trai, những trận đấu như vậy lần đầu tiên xảy ra trong đời họ. Nhận được thực hành vô giá này, người chơi sẽ tiếp tục tiến bộ và phát triển. Tôi đánh giá thành tích chung của câu lạc bộ tại Champions League là tích cực; hơn nữa, ngay cả trước khi mùa giải bắt đầu, nhiệm vụ đã được xác định rõ ràng: chơi tốt ở Champions League. Xứng đáng không có nghĩa là lọt vào vòng trong hay vào Europa League. Xứng đáng là phát huy hết khả năng của mình, đưa ra kết luận đúng đắn và nâng cao chất lượng chung của bóng đá.
- Bạn đã ở cùng đội ở Liverpool, không khí trong phòng thay đồ sau thất bại thế nào?
Có sự im lặng chết chóc. Tất nhiên, tất cả chúng tôi đều bị tổn thương; những thất bại như vậy không dễ gì tồn tại được. Nhưng, tôi nhắc lại, đối với tất cả chúng tôi, đó trước hết là một trải nghiệm, vì vậy dù chúng tôi thua 0:1 hay 0:7, đối với tình hình giải đấu thì kết quả vẫn như nhau. Ở Liverpool, đội ra sân để giành chiến thắng, để tranh giành quyền đi tiếp tại giải đấu, trong tình huống đó thì hoặc là trúng hoặc là trượt.
Bạn không lo lắng về trạng thái tâm lý của các cầu thủ sao? Nhiều chuyên gia cho rằng, chẳng hạn Alexander Selikhov không nên đặt cược vào trận gặp CSKA...
Sasha tuy còn trẻ nhưng là một cầu thủ rất triển vọng, có trình độ cao và chuyên nghiệp. Tuy nhiên, chúng ta đã xem trận đấu với CSKA, anh ấy và toàn đội đã có thể chuộc lại bảy bàn thắng đó ở Anh.
Sau chiến thắng trước CSKA, Leonid Fedun cho biết đội sẽ chỉ sửa lỗi hoàn toàn nếu đánh bại đội dẫn đầu Lokomotiv với tỷ số 4:0. Đây là một trò đùa hay bạn thực sự tin rằng mình vẫn có thể đuổi kịp “công nhân đường sắt”?