Có lẽ Machiavelli đã không nhận ra cách diễn đạt này của ông giải thích bản chất không chỉ của quyền lực mà còn của bất kỳ tính cách nào nói chung đến mức nào.
Trường học và đại học vẫn dạy rằng tính cách là một phần của cá nhân. Đó là, một tập hợp các tính chất và phẩm chất nhất định vốn có trong đó. Và nếu đột nhiên một người đau khổ vì lý do nào đó, thì bạn chỉ cần sửa chữa điều gì đó trong tính cách của người đó, rồi mọi chuyện sẽ ổn thôi. Chính với ý tưởng này mà mọi người thường đến gặp các nhà trị liệu tâm lý và nói, tôi đã tự chuốc lấy đau buồn - hãy sửa sai cho tôi càng sớm càng tốt. Nó giống như thể một nhà trị liệu tâm lý - một loại người điều chỉnh nào đó mở bảng điều khiển, nhấp vào công tắc và nút bật tắt, và thế là xong - thiết bị hoạt động bình thường trở lại.
Trên thực tế, tính cách là một cách tương tác. Và vì chúng ta tương tác với những người khác nhau nên có thể có nhiều cách như vậy. Ở đâu đó chúng ta cư xử như một đứa trẻ, ở đâu đó chúng ta cư xử như một bậc cha mẹ nghiêm khắc, ở đâu đó chúng ta ăn bám bản thân, ở đâu đó chúng ta thô lỗ. Nói một cách đại khái, tính cách không nằm ở bên trong chúng ta mà là nơi chúng ta tiếp xúc với ai đó. Nói một cách tương đối thì đó là giữa tôi và người mà tôi tương tác. Nếu người này biến mất khỏi sự chú ý thì tính cách của tôi cũng biến mất. Khi người khác xuất hiện tiếp xúc, tính cách của tôi cũng xuất hiện nhưng khác.
Và đó không phải là vấn đề vai trò xã hội như chúng tôi được dạy ở viện. Quả thực, với người này, tôi là ông chủ nghiêm khắc, còn với người khác, tôi là một bệnh nhân dễ bị tổn thương. Nhưng vấn đề là ở chỗ với một người, tôi thực sự cảm thấy mình là người cứng rắn và có ý chí mạnh mẽ, còn với một người khác thì tôi lại mềm mại và dễ uốn nắn. Đây đều là những bản thân khác nhau.
Đây là lý do tại sao nhà trị liệu Gestalt hoạt động thông qua tiếp xúc. Chỉ ở đó tính cách của anh ta mới có thể đáp ứng được tính cách của khách hàng - một cách tương tác với cách khác. Và trong cuộc gặp gỡ này, có sự trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau, dẫn đến hiệu quả trị liệu tâm lý - thân chủ bắt đầu tương tác với thế giới xung quanh theo cách mà cuối cùng họ hài lòng.
Nhưng tôi sẽ trở lại gặp nhà vua và tùy tùng. Dựa trên thực tế là nhân cách được tạo ra thông qua tiếp xúc, bất kỳ vị vua nào cũng chỉ trở thành vua khi những người khác coi người đó là vua. Điều này có nghĩa là không cần thiết phải là một vị vua thực sự - chỉ cần tùy tùng nhìn nhận như vậy là đủ. Để bản thân mọi người có thể thể hiện những phẩm chất hoàng gia lên một người: uy nghiêm, quyền lực, cao quý và bất cứ thứ gì khác được coi là hoàng gia. Nghĩa là, hãy độc lập ban tặng cho anh ta những tài sản như vậy, tin vào chúng và nhìn thấy chúng.
Thông thường, tất cả những gì còn lại đối với anh ta chỉ đơn giản là trở thành một đối tượng thuận tiện cho việc phóng chiếu - để thể hiện hoặc ít nhất là gợi ý về hành động của anh ta. Ví dụ như tư thế, nét mặt, giọng nói. Và từ đó, mối tương tác “thuộc hạ – quốc vương” sẽ xuất hiện, có thể trở nên cố định và thậm chí trở nên mãnh liệt hơn. Rồi trong giao tiếp, người nào càng thể hiện tính cách của một chủ thể thì người thứ hai càng thể hiện là tính cách của một vị vua. Và ngược lại.
Vậy nên ngôi sao kinh doanh showbiz xuất hiện nhờ dự đoán. Họ giống như những ngôi sao vì họ cho phép họ trở thành ngôi sao. Ví dụ, những người hâm mộ trẻ tuổi có thể coi thần tượng của họ là sexy, coi anh ấy là thần tình dục và chỉ mơ về tình dục với anh ấy. Trên thực tế, nhìn chung anh ta có thể bị bất lực, và toàn bộ vầng hào quang tình dục xung quanh anh ta không gì khác hơn là năng lượng tình dục bị kìm nén của những cô gái mụn. Điều này cũng tương tự với những người khác. Thông thường, điều khiến một nhà truyền giáo theo giáo phái trở nên ngoan đạo chính là những giáo dân điên cuồng của ông ta, những người không nhận được tín nhiệm về những phẩm chất tốt đẹp của họ. Các chuyên gia kinh doanh là những doanh nhân cấp dưới mơ ước thành công nhưng lại đánh giá thấp thành quả của chính họ. Và vân vân. Đôi khi tất cả những gì một ngôi sao cần không phải là ngăn cản người hâm mộ đưa anh ấy trở thành ngôi sao.
Những gì Machiavelli từng nói sau này được Freud bộc lộ trong các khái niệm “chuyển dịch” và “phản chuyển dịch”.
Làm thế nào điều này thực sự xảy ra? Sử dụng ví dụ về một vị vua và một cận thần, sự tương tác phi ngôn ngữ này trông như thế này:
Cận thần: “Bệ hạ, với ngài, tôi cảm thấy mình như một cận thần của nhà vua!”
Vua: “Tuyệt vời, cận thần của ta! Tôi thích trải nghiệm hoàng gia của tôi với bạn. Hãy tiếp tục làm tốt công việc nhé."
Giở trò có nghĩa là làm những chuyện vặt vãnh. Biryulka - tẩu, tẩu; đồ chơi nhỏ, trang trí; Trong trò chơi, ống hút được cắt đều nhau. Trò chơi là sử dụng một chiếc móc móc để loại bỏ từng chiếc một khỏi một đống vải tràn mà không di chuyển những chiếc khác.
Đóng vai vua là cư xử như một người đáng kính, quan trọng mà không phải là một người như vậy. Cách diễn đạt được biết đến rộng rãi hơn là tùy tùng đóng vai vua / tùy tùng làm vua. Cách diễn đạt này có hai nghĩa: 1) môi trường, thiết kế quan trọng hơn bản chất; 2) môi trường của một người quan trọng hoặc một nhà lãnh đạo định hình hình ảnh của anh ta.
Trò chơi không đáng giá - về một nhiệm vụ, một hoạt động không xứng đáng với nỗ lực đã bỏ ra. Một biểu hiện từ bài phát biểu của những người đánh bạc, truy tìm giấy từ tiếng Pháp. Ban đầu, người ta nói rằng số tiền thắng cược rất nhỏ, không đủ bù đắp chi phí cho những ngọn nến đã cháy hết trong trò chơi.
Nơi Makar không lùa đàn bê đi rất xa. Cái tên Makar trong nhiều câu tục ngữ gắn liền với một con người nghèo khổ, bất hạnh. Có lẽ Makar là một người nông dân nghèo khổ, không có đất, bị buộc phải chăn thả bê của người khác trên những đồng cỏ hoang vắng và hoang tàn nhất. Nơi mà ngay cả Makar cũng chưa bao giờ lùa bắp chân của mình lại còn xa hơn nữa. Trước cách mạng, thành ngữ này được dùng để đùa cợt về sự lưu vong chính trị.
Con ngựa không nằm xuống (đơn giản, thường mỉa mai hoặc không đồng tình) - vẫn chưa làm được gì, công việc còn lâu mới bắt đầu. Nguồn gốc của việc quay vòng gắn liền với thói quen ngựa đắm mình trước khi đeo vòng cổ hoặc yên ngựa, khiến công việc bị trì hoãn.
Bạn đang đến là ai? (sách cổ hoặc trò đùa) - bạn đang di chuyển, phát triển theo hướng nào? Một cách diễn đạt từ văn bản Church Slavonic của Kinh thánh, trong đó cụm từ này có nghĩa đen là "Bạn đang đi đâu?"
Một cuốn sách có bảy phong ấn (cuốn sách) - về một điều gì đó hoàn toàn không thể hiểu được, không thể hiểu được, bị ẩn giấu đối với những người chưa quen. Một câu diễn đạt trong Kinh thánh, từ Khải huyền của Nhà thần học Thánh John: “Và tôi thấy trong tay phải của Đấng ngồi trên ngai, một cuốn sách viết cả trong lẫn ngoài, được niêm phong bằng bảy con dấu. Và không ai có thể mở được. ” (Ngày tận thế, 5, 1-3, v.v. .địa điểm).
Kondrashka chộp lấy (tóm lấy, đánh, đánh) ai đó (đùa thôi) - có người chết đột ngột, qua đời (về chứng apoplexy, tê liệt). Có một số phiên bản về nguồn gốc của cụm từ: 1) đơn vị cụm từ lấy tên của Kondraty Bulavin, người lãnh đạo cuộc nổi dậy của quần chúng ở Don năm 1707; 2) Kondrashka trong cách diễn đạt là một cái tên uyển chuyển chỉ cái chết, bệnh hiểm nghèo, tê liệt, đặc trưng của sự mê tín phổ biến.
Như nước đổ đầu vịt (không tán thành) - ai tuyệt đối thờ ơ với bất cứ điều gì, không quan tâm đến bất cứ điều gì; một cái gì đó hoàn toàn không có tác dụng với bất cứ ai. Do lông ngỗng có chất béo bôi trơn nên nước dễ dàng cuốn theo con ngỗng. Những quan sát như vậy đã được chuyển thành các công thức chữa bệnh, tục ngữ và câu nói.
Lòng yêu nước bị lên men (không được tán thành) - tình yêu quê hương được chấp nhận một cách sai lầm, khen ngợi bừa bãi mọi thứ của riêng mình và chỉ trích những gì thuộc về người khác. Có hai phiên bản về nguồn gốc của doanh thu: 1) doanh thu gốc của Nga. Người đầu tiên sử dụng nó trong “Những bức thư từ Paris” (1927) là P. A. Vyazemsky: “Nhiều người thừa nhận lòng yêu nước là sự khen ngợi vô điều kiện đối với mọi thứ thuộc về họ. Turgot gọi đó là lòng yêu nước tay sai... chúng ta có thể gọi đó là lòng yêu nước có men”; 2) biểu thức này được A. N. Mukhanov sử dụng lần đầu tiên vào năm 1832.
Hút hương cho ai đó (mỉa mai sách vở) - khen ngợi ai đó một cách tâng bốc, cường điệu. Biểu thức này là một tờ giấy truy tìm từ tiếng Hy Lạp. Hương là chất thơm dùng để xông khói được đốt trong đền thờ để tôn vinh các vị thần và trong cung điện của các vị vua. Việc hút hương đi kèm với lời khen ngợi.
Wheel of Fortune (sách) - Số phận mù quáng, thăng trầm, hạnh phúc vô thường của con người. Trong thần thoại La Mã, nữ thần của cơ hội mù quáng, hạnh phúc và bất hạnh, Fortuna, được miêu tả bị bịt mắt, đứng trên một quả bóng hoặc bánh xe và một tay cầm vô lăng và tay kia cầm chiếc sừng. Bánh lái chỉ ra rằng Vận mệnh kiểm soát vận mệnh của một người, sự dồi dào - sự sung túc, dồi dào mà nó có thể mang lại, và quả bóng hoặc bánh xe nhấn mạnh đến sự biến đổi liên tục của nó.
Tượng khổng lồ có đôi chân bằng đất sét (mê sách, thường mỉa mai hoặc chê bai) - một thứ gì đó uy nghiêm, bề ngoài mạnh mẽ nhưng yếu đuối, dễ bị phá hủy về bản chất. Cách diễn đạt này quay trở lại câu chuyện trong Kinh thánh về vua Babylon Nebuchadnezzar, người có một giấc mơ đáng ngại. Ông thấy một pho tượng khổng lồ có đầu bằng vàng, ngực và cánh tay bằng bạc, bụng và đùi bằng đồng, đầu gối bằng sắt và bàn chân bằng đất sét. Một hòn đá rơi từ trên núi xuống đập vào bức tượng khổng lồ bằng đất sét và nó biến thành cát bụi. Nhà vua đã tập hợp các linh mục và thầy bói, và một trong số họ giải thích giấc mơ này là điềm báo chí mạng về sự hủy diệt và cái chết sắp xảy ra của vương quốc Babylon dưới các cuộc tấn công của người Ba Tư.
Caliph trong một giờ - 1) về một người tình cờ nhận được quyền lực trong một thời gian ngắn; 2) về một người vô tình và nhanh chóng trở thành ai đó, tham gia vào một công việc kinh doanh không điển hình đối với anh ta (thường là uy tín). Cách diễn đạt này bắt nguồn từ câu chuyện cổ tích Ả Rập “Một giấc mơ thức giấc, hay Caliph trong một giờ” trong tuyển tập “Nghìn lẻ một đêm”.
Làm thế nào để cho đi một cái gì đó - chắc chắn, chắc chắn. Cách diễn đạt này dựa trên truyền thống đưa cho du khách thứ gì đó để uống. Cho nước là một công việc đơn giản và dễ dàng nên cụm từ này được dùng với ý nghĩa “nhanh chóng, dễ dàng”. Vào đầu thế kỷ 19. hình thức xuất hiện như thể họ sẽ cho bạn thứ gì đó để uống; hình thức hiện đại đã hình thành vào giữa thế kỷ 19.
Nước mắt cá sấu là nước mắt giả tạo, là sự tiếc nuối không thành thật. Cụm từ này nảy sinh trong tiếng Nga là kết quả của việc dịch nghĩa đen của từ tiếng Đức phức tạp Krokodilstranen. Mục đầu tiên là trong "Từ điển tiếng Đức-Latin và tiếng Nga" của Weismann năm 1731. Sự xuất hiện của đội hình tương ứng trong tiếng Đức gắn liền với niềm tin rằng khi một con cá sấu ăn thịt một người, anh ta sẽ khóc (xem trong "Azbukovnik" của thế kỷ 18: Cá sấu nước dãi... Khi một người sắp ăn thì khóc lóc nức nở nhưng không ngừng ăn).
Quả trứng Columbus (Columbus's egg) là một giải pháp khéo léo cho một vấn đề khó khăn, một cách thoát khỏi tình huống khó khăn đơn giản và dũng cảm đến không ngờ. Thành ngữ này bắt nguồn từ một câu chuyện cười dân gian của Tây Ban Nha. Các nhà hiền triết đã cố gắng vô ích để đặt quả trứng thẳng đứng, ở tư thế thẳng đứng trên bàn. Nhưng chỉ có Juanelo ngốc nghếch nghĩ đến việc đập đầu quả trứng xuống bàn - vỏ nứt và quả trứng đã chín. Đây là nơi bắt nguồn của cụm từ Huevo de Juanelo "Quả trứng của Janelo". Thành ngữ này đôi khi được dịch sang tiếng Nga là quả trứng của Vanyusha (trong tiếng Tây Ban Nha - Juanelo và trong tiếng Nga - Vanya, Vanyusha). Bezzoni, trong cuốn Lịch sử Thế giới Mới (1565), cho rằng giai thoại này là của Christopher Columbus. Để đáp lại lời nhận xét mỉa mai rằng việc khám phá ra châu Mỹ không gặp nhiều khó khăn, Columbus đã mời người đối thoại của mình đặt một quả trứng. Khi thất bại, Columbus đã tự tay đặt quả trứng và nói rằng việc đó không khó.
Đập ra một cái nêm bằng một cái nêm (lái ra) (thông tục) - loại bỏ thứ gì đó (xấu, nặng), hành động như thể nó không tồn tại hoặc dùng đến chính xác nguyên nhân đã gây ra nó. Câu tục ngữ gắn liền với việc chẻ gỗ, trong đó các khúc gỗ được chẻ ra bằng cách đóng một cái nêm vào một vết nứt bằng rìu. Nếu cái nêm mắc kẹt trong gỗ mà không tách được nó, thì bạn có thể đập nó ra (đồng thời tách khúc gỗ) chỉ bằng một cái nêm thứ hai, dày hơn.
Cưỡi như pho mát trong bơ là sống hoàn toàn mãn nguyện và thịnh vượng. Từ phô mai trong cách diễn đạt này có nghĩa là từ "phô mai tươi". Sự so sánh phổ biến với phô mai cuộn trong bơ phản ánh các kiểu chế biến sữa. Phô mai, phô mai tươi và bơ bò là biểu tượng của sự sung túc trong cuộc sống của người nông dân.
phần C. Thông thường lời giải thích là thế này. Sinh mổ là bản dịch của sectio caesarea trong tiếng Latinh, từ sectio - “section” và caedo - “cut”. Đây là những gì trợ lý thường trực của chúng tôi, chuyên gia tiếng Latinh N.I. Bereznikova, đã viết cho chúng tôi: “Caesareus có nghĩa chính xác là “Caesar” - tức là Caesar. Có một truyền thuyết rằng Caesar - người là Gaius Julius - được sinh ra chính xác là nhờ ca phẫu thuật này. Và ca phẫu thuật này đã được biết đến từ lâu - ngay cả Hippocrates cũng đã thành thạo công nghệ này. Tuy nhiên, nó rất mạo hiểm, hiếm khi có thể cứu được mạng sống của cả mẹ và thai nhi nên mọi trường hợp như vậy đều được đưa vào biên niên sử. Và sau đó có một nhân vật nổi tiếng như vậy đã không được kể lại sau khi phong thần! Và sự ra đời bất thường rất phù hợp với truyền thuyết này.
Khi bạn nhắc đến bất kỳ nhân vật hoàng gia nào, bạn sẽ nghĩ ngay đến một bộ trang phục lộng lẫy, một chiếc vương miện và đám đông xung quanh. Không còn cách nào khác - đoàn tùy tùng của hoàng gia luôn là một thuộc tính không thể thiếu, và ở một mức độ nào đó thậm chí còn là dấu hiệu cho thấy quyền lực của một đại diện của triều đại. Cụm từ của Machiavelli, trở thành tiêu đề của bài viết này, trở nên phổ biến vì một lý do: phụ thuộc rất nhiều vào đoàn tùy tùng. Tuy nhiên, không giống như “những người anh em trên vương miện” châu Âu của họ, các hoàng đế Nga vây quanh mình không chỉ có những quý ông có tước vị cao: đoàn tùy tùng của họ bao gồm các sĩ quan và tướng lĩnh cấp cao.
Phụ tá chung
Nhưng điều này đã không xảy ra ngay lập tức. Trước triều đại của Peter I, đoàn tùy tùng, nói một cách nhẹ nhàng, là những nhân viên phục vụ có quyền hạn nhất định. Từ năm 1713, quản gia trở thành thống chế trưởng, người hầu giường trở thành quan trưởng phòng, người quyến rũ trở thành người phàm, và quan quý tộc trong phòng trở thành thiếu sinh quân phòng. Phần còn lại của hàng ngũ triều đình cũng trải qua những thay đổi tương tự, kết quả là đoàn tùy tùng thông thường trở thành một nhóm hỗn tạp của các cấp bậc quân sự. Peter I cũng cho rằng, ngoài đám đông vây quanh anh ta, trong số đó phải có ít nhất hai người mà anh ta có thể tin tưởng như anh ta tin tưởng vào chính mình. Vì vậy, trong cùng năm 1713, ông đã đặc biệt giới thiệu hai chức vụ phụ tá tướng, ngay lập tức được lấp đầy bởi những “người có chủ quyền”: Pavel Yaguzhinsky và Anton Devier. Sau này, họ là những người đầu tiên nhận được những chức vụ quan trọng không kém: Yaguzhinsky trở thành Tổng công tố của Đế quốc, và Devier trở thành Cảnh sát trưởng St.
Anna Ioannovna quyết định rằng hai tướng phụ tá không nằm trong quy mô của cô và tăng số lượng của họ lên mười. Lịch sử im lặng liệu những người này có trung thành với hoàng hậu của mình đến giọt máu cuối cùng hay chỉ đơn giản là vui mừng trước những “nơi thóc lúa”. Anna Ioannovna chỉ bổ nhiệm những vị tướng đã qua thử thách chiến đấu vào vị trí này - hoặc cô ấy đang vuốt ve cái tôi của mình (thật tuyệt khi chỉ huy những người đã nhận được sự tôn trọng của binh lính trong các hoạt động quân sự), hoặc cô ấy quyết định rằng họ là những người có khả năng đối phó tốt hơn với trách nhiệm được giao cho họ hơn những người khác. Tuy nhiên, các vị tướng không bị gánh nặng bởi vị trí mới - không có rắc rối, những nhiệm vụ đơn giản như tháp tùng hoàng hậu hòa nhập xã hội và mức lương hậu hĩnh đã bù đắp cho lòng kiêu hãnh bị tổn hại của họ ở một số nơi. Một trong những vị tướng phụ tá đầu tiên dưới thời Anna Ioannovna là Gustav, anh trai của Ernst Biron. Tuy nhiên, bất chấp nơi ở ấm áp và công việc không bụi bặm, ông chỉ ở với hoàng hậu được ba năm: quyết định không lạm dụng lòng hiếu khách và không quan tâm đến sự bảo trợ (hoặc có thể ông khá có tội - ai sẽ xếp họ ra sau). những cảnh đó), Gustav, ba năm sau khi được bổ nhiệm, đã rời đi Chiến tranh Nga-Thổ Nhĩ Kỳ, nơi anh ta thể hiện mình trong tất cả vinh quang của mình: anh ta đã thể hiện mình trong các trận chiến hơn một lần, nhận được sự tôn trọng của cả chỉ huy và cấp dưới, và cuối cùng đã nhận được cấp bậc tổng tư lệnh.
Năm 1775, một danh hiệu đặc biệt xuất hiện cho đoàn tùy tùng. Anh ta được Catherine II giới thiệu, và người phụ tá trại, đã chiếm vị trí xứng đáng của anh ta trong đoàn tùy tùng, cũng giành được một vị trí trong Bảng cấp bậc: ở đó cấp bậc tương đương với một đại tá quân đội. Chỉ những sĩ quan nào đã cố gắng phân biệt mình theo một cách nào đó trong thời gian thực hiện nghĩa vụ quân sự mới có thể chiếm giữ nó. Địa vị của phụ tá tướng quân ngày càng cao: giờ đây chỉ có người có cấp bậc trung tướng trở lên mới có thể tự hào về điều đó.
Mỗi đại diện của hoàng gia đều tự mình xác định số lượng người trong đoàn tùy tùng của mình, nhưng theo thời gian, số lượng của họ tăng lên đều đặn. Alexander I được bao quanh bởi 71 người, Nicholas I - 179 và Alexander II - hơn 400. Chỉ dưới thời Alexander III, môi trường đã mỏng đi đáng kể: chỉ còn lại 105 người trong đoàn tùy tùng. Nicholas II quyết định rằng điều này là chưa đủ đối với ông, và một lần nữa “tăng” đội tùy tùng của ông, mặc dù không nhiều: vào năm 1914, đội này bao gồm 171 người, trong đó có hơn 60 thiếu tướng và hậu quân đô đốc - họ cũng bắt đầu được chấp nhận ra tòa các vị trí. Nhưng mặt khác, có ít quý tộc cao quý hơn: nếu dưới thời Alexander I, những kẻ “không có gốc rễ” chiếm một phần ba tổng số vị trí trong tổng số phụ tá tướng quân, thì trong vòng tròn của Nicholas II, chỉ có một phần tư có thể tự hào về một gia đình quý tộc.
Chuyện phiếm trong đêm
Câu hỏi đặt ra: môi trường này có thực sự cần thiết và với số lượng như vậy không? Rốt cuộc, trên thực tế, lúc đầu đoàn tùy tùng không gì khác hơn chỉ là “mốt tuân theo danh hiệu”. Kể từ khi có các tướng phụ tá và phụ tá, mỗi vị hoàng đế đều thay đổi nhiệm vụ của mình theo sở thích và màu sắc riêng. Điều phổ biến còn lại chỉ là sự hiện diện trong nhiều loại nghi lễ khác nhau, và cả nhiệm vụ suốt ngày đêm trong một cung điện nào đó - nơi người đăng quang quyết định dành thời gian. Thông thường điều này xảy ra không quá một lần một tháng.
Không phải vô cớ mà Alexander II “tăng” số lượng phụ tá. Nhờ sự giúp đỡ của họ, ông đã theo dõi quá trình “đưa” những cải cách của mình vào tâm lý người Nga. Hầu hết tùy tùng đều không có mặt tại tòa - tất cả đều phân tán đến các tỉnh, nơi họ kiểm soát hành động của các quan chức địa phương, không để họ thất vọng. Họ viết báo cáo cho thủ đô về công việc đang được thực hiện và lên kế hoạch, về cách thực hiện các mệnh lệnh cao nhất cũng như về tâm trạng của người dân. Tùy tùng hầu hết là những người có kinh nghiệm, họ sẽ thể hiện mình “tại chỗ” tốt hơn nhiều so với việc lau quần ở hành lang cung điện: các phụ tá có thể đưa ra lời khuyên thiết thực sau khi tận mắt chứng kiến tình hình. Vì vậy những cải cách của Alexander, bao gồm cả việc bãi bỏ chế độ nông nô và những thay đổi nghiêm trọng khác, diễn ra tương đối suôn sẻ cũng nhờ vào nỗ lực của các phụ tá của ông.
Nhưng ngoài những việc quan trọng của quốc gia, đoàn tùy tùng còn có những nhiệm vụ khác, xa hoa hơn. Vì vậy, Elizaveta Petrovna lo sợ cho tính mạng của mình đến mức hoảng sợ nên thường xuyên thay đổi vị trí phòng ngủ của chính mình. Chạy trốn khỏi một âm mưu có thể xảy ra, hoàng hậu có thể lặng lẽ ẩn náu vào buổi tối mà không thông báo cho cả những người thân tín; Vì vậy, nhiệm vụ của những người phụ tá là không để mất người báo động đăng quang trong ánh hoàng hôn. Ngoài ra, Elizabeth còn thích nghe một bà già nào đó ở chợ vào ban đêm, từ đó biết được những tin đồn trong thành phố và tâm trạng của người dân. Nhờ ý tưởng bất chợt này, nhiệm vụ của trợ lý trại bao gồm việc “cung cấp” cho những bà già mới những tin đồn mới về phòng của hoàng hậu. Cũng xảy ra trường hợp một số chức sắc đã “chuẩn bị” cho bà cụ nói nhiều theo một cách nhất định, đặc biệt chỉ cho bà những chủ đề mà bà phải đề cập đến trong một cuộc trò chuyện ban đêm và khiến hoàng hậu phải suy nghĩ.
Tôi phải khôn ngoan để không bị mất chỗ. Vì vậy, trong một cuộc trò chuyện với Catherine II, đại sứ Nga tại nước Ý đầy nắng đã đề cập rằng ông đã gặp tại tòa án một bá tước chơi violin tuyệt vời. Tất nhiên, Catherine muốn nghe nhạc sĩ biểu diễn và Potemkin ngay lập tức tình nguyện đưa anh sang Nga. Như thường lệ, bản thân ông không thực hiện mệnh lệnh mà cử một phụ tá trại đến Ý. Anh khởi hành trên một chiếc xe ngựa sang trọng. Khi đến Florence, anh ta giải thích cho bá tước mục đích chuyến thăm của mình và bị trục xuất trong sự ô nhục - bá tước coi lời mời như vậy là xúc phạm. Biết tính cách lạnh lùng của người được yêu thích, người không thể xuất hiện nếu không có nghệ sĩ violin, người phụ tá đã tìm thấy một nghệ sĩ biểu diễn tài năng ở Milan, người vừa mới học xong. Với một số tiền kha khá, anh ta đồng ý đóng vai bá tước nghệ sĩ vĩ cầm, biểu diễn thành công trước mặt Catherine, và thậm chí còn thăng lên cấp đại tá tại tòa án. Rõ ràng, gian lận không bao giờ được phát hiện.
Cũng có những điều buồn cười. Paul I đã từng lưu ý rằng một người đàn ông đi ngang qua cửa sổ của ông đã không cúi đầu (rõ ràng là ông ta không để ý đến hoàng đế). Ngay ngày hôm sau, cảnh sát trưởng, được tướng phụ tá cảnh cáo, đã ra lệnh - không được đi ngang qua hoàng cung mà phải cởi mũ và cúi đầu. Sau một thời gian, Pavel nhận thấy có sự thay đổi rõ rệt trong hành vi của mọi người, người phụ tá vui vẻ báo cáo rằng họ đang làm theo chỉ dẫn của bạn. Hoàng đế tức giận, mắng mỏ người khởi xướng và ra lệnh sửa chữa mọi việc. Chẳng bao lâu sau, cảnh sát trưởng đã đưa ra các mệnh lệnh khác - đi ngang qua cung điện hoàng gia mà không cúi đầu và không cởi mũ.
Được lọt vào vòng những người thân cận nhất của quốc vương là điều rất vinh dự. Và dường như khó có ai đồng ý tự nguyện từ bỏ vị trí thuận lợi như vậy. Nhưng lịch sử đã quen thuộc với tên của những người như vậy. Trong số đó có Alexey Konstantinovich Tolstoy. Ông là bạn thân của Alexander II nên việc bổ nhiệm ông làm trợ lý trại đã được các cận thần coi là điều đương nhiên. Nhưng Tolstoy đã từ chối chức danh này, dù chưa nhậm chức được một năm. Trong lá thư từ chức, ông nói về bản thân rất tự phê bình, lưu ý rằng ông là một quân nhân tầm thường và một quan chức tồi, vì vậy tốt hơn hết ông nên trở thành một nhà văn giỏi. Người bạn-hoàng đế đã chấp thuận yêu cầu, và chẳng bao lâu sau, thế giới đã làm quen với các tác phẩm của nhà văn Tolstoy.
Tôi tin rằng câu nói của Machiavelli có thể được diễn giải lại. Như tùy tùng tạo nên vua, vua tạo nên tùy tùng. Một vị vua mạnh mẽ sẽ có những người sẵn sàng hy sinh mạng sống và sự thịnh vượng của đất nước cho ông ta. Một mớ âm mưu rối rắm ngay lập tức hình thành sau lưng kẻ yếu, và cuối cùng kẻ mạnh sẽ thế chỗ hắn. Tuy nhiên, điều này không chỉ áp dụng cho hoàng gia - mỗi chúng ta đều có “đoàn tùy tùng” của riêng mình, vòng kết nối xã hội của riêng mình. Một số người trong số họ trở thành phụ tá tướng quân, trong khi đối với những người khác, một thiếu sinh quân phòng là đủ. Vẫn còn những người khác sẽ rút lui, thích những ước mơ cá nhân hơn mọi thứ khác. Tất cả những gì còn lại là xác định tầm quan trọng của bạn trong đoàn tùy tùng này và nghĩ xem - bạn có thực sự là học viên buồng đó không?
Chính trị gia và nhà tư tưởng vĩ đại người Ý Machiavelli từng nói: “Chính tùy tùng làm nên nhà vua”. Phương châm này đã được các nhà cai trị của tất cả các nước áp dụng và lịch sử đã nhiều lần chứng minh tính đúng đắn của nó. Chẳng hạn, chúng ta có thể nhớ lại cuộc đời và triều đại huy hoàng của Peter I Đại đế. Tất cả những cải cách của ông nhằm mục đích châu Âu hóa nước Nga cũ chỉ có thể thực hiện được khi có một tùy tùng trung thành sẵn sàng thực hiện ý nguyện của vị sa hoàng trẻ bằng bất cứ giá nào. Được biết, “những chú gà con trong tổ của Petrov”, như A.S. Pushkin sau này gọi chúng, đã được sa hoàng lựa chọn từ lâu.
Nhưng cuối cùng, chính nhờ họ mà những thay đổi về chính trị cũng như lối sống đã biến một đất nước lạc hậu trở thành một trong những nước dẫn đầu châu Âu đã có thể thực hiện được. Có lẽ một trong những ví dụ nổi bật nhất mô tả lòng trung thành của những người xung quanh Sa hoàng có liên quan đến cuộc nổi loạn của Sophia, em gái hoàng gia của Peter, người đã khiến các cung thủ bất mãn rơi vào tình trạng bất ổn. Vào thời xa xưa đó, các cung thủ là những đội quân tinh nhuệ của hoàng gia, gắn liền trong tâm trí người Nga với nước Nga cũ, vì quyền bất khả xâm phạm mà Sophia rất ủng hộ.
Kế hoạch của công chúa bao gồm việc chiếm đoạt hoàn toàn quyền lực (cô được coi là nhiếp chính cho những người anh em thừa kế nhỏ tuổi của mình - Ivan và Peter). Các cung thủ, những người hoàn toàn không hài lòng với hành vi của chàng trai trẻ Peter, đã yêu cầu cái chết của nhà vua. Vào đêm bạo loạn, những người bạn thân của Peter 17 tuổi đã cố gắng cảnh báo anh ta về cuộc tấn công sắp xảy ra, giúp anh ta có thời gian trốn thoát đến lãnh thổ của “đội quân vui tính” (trung đoàn Petrovsky và Mikhailovsky tương lai). Sau một thời gian, anh ta trở lại Moscow với đầy đủ vũ khí và cuộc bạo loạn đã bị dập tắt. Không có gì đáng ngạc nhiên khi sau này, sự báo thù của kẻ thù thường không ảnh hưởng nhiều đến bản thân nhà vua cũng như đoàn tùy tùng của ông.
Như có thể thấy từ ví dụ này, một đoàn tùy tùng tốt không chỉ đảm bảo cho công việc xuất sắc mà còn, nếu cần, cứu sống và xác định những người không hài lòng. Có những sự thật lịch sử kể lại việc những người trong đoàn tùy tùng của chủ quyền đã liều mạng để cứu ông như thế nào.
Điều này được xác nhận qua lịch sử của vua Pháp Henry IV, lúc đó là vua của Navarre nổi loạn, một bang nhỏ tiếp giáp với Pháp. Cuộc hôn nhân của ông với Công chúa Margaret xứ Valois, em gái của Charles IX Valois, người chiếm giữ ngai vàng, đã kết thúc trong Đêm đẫm máu của Thánh Bartholomew, khi những người Pháp Công giáo “trung thành” tàn sát những người Huguenot Navarrese đang tụ tập để dự đám cưới của nhà vua của họ. . Bản thân Henry cũng bất ngờ nhận ra mình là tù nhân của bảo tàng Louvre. Trong thời gian này, theo lệnh của Thái hậu Catherine de Medici, tùy tùng của ông không được phép gặp ông - vì họ sợ rằng các quý tộc của triều đình Navarre trung thành với nhà vua của họ sẽ sắp xếp việc trốn thoát của ông. Hơn nữa, nhiều lần tính mạng của vị vua tương lai của nước Pháp gặp nguy hiểm: họ cố đâm ông với sự giúp đỡ của chính vợ ông, đầu độc ông bằng cách ngâm các trang sách bằng thuốc độc, và cuối cùng họ quyết định giết ông khi đang đi săn. dưới cái cớ là một tai nạn.
Nhưng kế hoạch độc ác của Thái hậu đã thất bại. Những người Navarrean trung thành với nhà vua, liều mạng mua chuộc người hầu của Catherine và nhờ đó biết được tất cả những sự kiện mới nhất diễn ra ở bảo tàng Louvre. Vào ngày đi săn, họ cũng đuổi theo đoàn xe hoàng gia, mặc dù vẫn giữ khoảng cách tôn trọng với nó, tuy nhiên, điều đó không ngăn cản người Navarrese theo dõi thành công tiến trình cuộc săn lùng của hoàng gia. Đến địa điểm câu cá trước, họ đã vô hiệu hóa được những người được thuê để giết Heinrich. Khi đoàn xe đến nơi và cuộc săn bắt đầu, người Navarrese đã giúp nhà vua và hoàng hậu ẩn náu trong khu rừng hoang dã và cố gắng đi được một khoảng cách vừa đủ trước khi người Pháp phát hiện ra sự vắng mặt của vợ chồng họ.
Như vậy, nhờ lòng trung thành của đoàn tùy tùng, Henry xứ Navarre không những thoát khỏi cảnh bị giam cầm mà còn có thể sống sót. Sau cái chết của Henry III xứ Valois, em trai của Charles, Navarrese lên ngôi nước Pháp. Như bạn có thể thấy, một đoàn tùy tùng trung thành thường đóng vai trò chủ đạo trong cảnh tượng vô tận về mối quan hệ giữa con người với nhau. Và lịch sử biết bao sự thật khi lòng dũng cảm của chư hầu đã cứu mạng và danh dự của chủ nhân, thậm chí phải trả giá bằng chính mạng sống của mình!
Nhưng thời gian trôi qua, nhiều thế kỷ nối tiếp nhau, và những chiến công vĩ đại của lòng dũng cảm hiệp sĩ vẫn còn trong quá khứ. Kể từ thời hiện đại, con người đã ưa thích giải quyết vấn đề và tiêu diệt kẻ thù thông qua ngoại giao và kiện tụng. Nếu trước đó chất độc, mũi tên và kiếm được sử dụng thì cần phải cảnh giác với những hành vi vu khống và thao túng sự thật. Tuy nhiên, mối quan hệ của con người về bản chất là không thay đổi, và do đó lòng trung thành với môi trường vẫn được đánh giá cao.
Hình ảnh
Nhà vua ngồi trên ngai vàng, được bao quanh bởi các hiệp sĩ trung thành với những thanh kiếm được rút ra. Họ là những đầy tớ trung thành và tận tụy nhất của Ngài. Đây là những người mà nhà vua có thể tin cậy bằng cả mạng sống của mình. Anh ta cai trị tốt vì các hiệp sĩ của anh ta luôn ở bên cạnh và sẵn sàng bảo vệ sự thịnh vượng của bang bất cứ lúc nào.
Ví dụ, vào thế kỷ 19, nước Anh đã bị sốc trước một phiên tòa liên quan đến tên tuổi của một trong những chủ ngân hàng nổi tiếng nhất London, John Neilson. Đối thủ của anh ta đã đưa ra cáo buộc nghiêm trọng chống lại anh ta - tội tham ô nhà nước thông qua hình nộm. Nhân viên ngân hàng bị đe dọa tịch thu toàn bộ tài sản và phạt tù tới 7 năm. Nói tóm lại, sự nghiệp và danh tiếng của nhân viên ngân hàng đang trên bờ vực thảm họa. Hơn nữa, đối với bản thân Neilson lời buộc tội này là hoàn toàn bất ngờ. Cả những nỗ lực đạt được thỏa thuận với kẻ thù đã kiện, cũng như những sự thật thu thập được về sự vô tội của chủ ngân hàng đều không thể giúp ích gì - tòa án không đứng về phía anh ta.
John đoán rằng những tình tiết mà cơ quan công tố đưa ra là bịa đặt, nhưng anh không thể chứng minh được điều đó. Ngoài ra, không một luật sư nổi tiếng nào muốn nhận vụ thua kiện này và gây nguy hiểm cho danh tiếng của chính mình. Dường như không có gì có thể thay đổi được - và số phận của Neilson đã bị phong ấn.
Có lẽ câu chuyện này sẽ kết thúc với sự suy sụp hoàn toàn của anh ấy nếu Neilson không tập hợp được những người tùy tùng phù hợp xung quanh mình cùng một lúc. Các trợ lý của ông là những người duy nhất không tin rằng thủ lĩnh của họ có liên quan đến vụ trộm. Họ quyết định giúp anh ta cứu lấy danh tiếng tốt của mình. Trong khi sự chú ý của công chúng tập trung vào cuộc điều tra tai tiếng, họ đã cẩn thận kiểm tra tất cả các sự thật làm mất uy tín của Neilson. Và trong vòng vài tuần, Vương quốc Anh, nín thở, theo dõi cuộc chiến pháp lý đang diễn ra. Bằng cách thu thập tất cả những sự thật chưa biết và kiểm tra kỹ những sự thật đã biết, cấp dưới của John Neilson không chỉ có thể chứng minh hoàn toàn sự vô tội của anh ta mà còn có được một phiên tòa chống lại người tố cáo anh ta.
Câu chuyện này sẽ dạy cho người lãnh đạo một số trí tuệ tuyệt vời của thế gian: một người ở chiến trường không phải là một chiến binh. Ngay cả người quyền lực nhất cũng cần có môi trường phù hợp: sự hỗ trợ trong lúc khó khăn và những người bạn thực sự sẵn sàng vui mừng chân thành và chia sẻ thành công chung.
Môi trường thường đóng vai trò quan trọng trong tâm trạng tâm lý của người lãnh đạo. Không ai có thể bình tĩnh chịu đựng được sự cô đơn hoàn toàn. Có lẽ đây là lý do tại sao các nhà quản lý, nổi tiếng là khó tiếp cận và nghiêm khắc, không bao giờ hài lòng với bản thân, với nhân viên của mình hoặc với công việc được thực hiện.
Việc nhận ra rằng có một hậu phương đáng tin cậy luôn có thể che chở, giúp đỡ trong hoàn cảnh khó khăn, hay đơn giản là giúp xoa dịu tình thế, biến công việc thành một quá trình sáng tạo, sống động, không ngừng thay đổi nhưng luôn thành công. Mặt khác, việc thiếu đi một đoàn tùy tùng trung thành không chỉ có nguy cơ một ngày trở thành vua không vương quốc mà còn là tình trạng tâm lý vô cùng khó khăn, biến công việc thành lao động nặng nhọc.
Nhiều công ty hàng đầu, bất kể họ làm gì, đều được sinh ra như những nhóm người có cùng chí hướng. Người lãnh đạo của một nhóm như vậy đứng đầu doanh nghiệp đã thành lập, những người còn lại trở thành trợ lý thân cận nhất của anh ta - đoàn tùy tùng của anh ta, nhưng đồng thời mối quan hệ thân thiện của họ vẫn được giữ nguyên. Có người “của họ” ở doanh nghiệp, bất kỳ nhà quản lý nào cũng sẽ dễ dàng tìm hiểu về tâm trạng trong nhóm hơn và từ đó tìm hiểu về sự không hài lòng.
Câu chuyện của doanh nhân người Úc Nick Terence, sống vào đầu thế kỷ trước, một lần nữa khẳng định tính đúng đắn của nhận định này. Ông bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một nông dân nghèo ở vùng khô cằn của Australia. Cùng với một số người bạn quyết định thực hiện ước mơ về trang trại rộng lớn của riêng mình, anh ấy đã vay một khoản vay từ ngân hàng Sydney, nhờ đó anh ấy đã mua một mảnh đất rộng lớn và bắt đầu nhân giống nhiều loại cừu quý hiếm, nổi tiếng với chất lượng tốt. len. Công việc khó khăn nhưng bất chấp điều đó, sự chăm chỉ của Terence và những người bạn của anh đã mang lại thành công cho trang trại mới.
Vài năm sau, Terence đã có thể thuê công nhân trên đồng ruộng và xưởng chế biến nguyên liệu thô. Trang trại đang trở nên thịnh vượng - và dường như giấc mơ của Nick sắp thành hiện thực. Nhưng sự bất mãn của các công nhân nông trại ngày càng tăng, được thúc đẩy tích cực bởi các đối thủ cạnh tranh của ông. Và Nick nhanh chóng gặp phải một vấn đề mà các trợ lý của anh đã giúp anh giải quyết. Sau khi nói chuyện với các công nhân, họ phát hiện ra rằng một trang trại cạnh tranh nào đó đang trả tiền cho một trong những công nhân để kích động sự bất mãn. Xung đột đã được giải quyết kịp thời và nhân viên đã bị sa thải.
Vì vậy, một trong những yếu tố quan trọng nhất dẫn đến thành công là một đội ngũ được lựa chọn tốt và đã được chứng minh, mà người quản lý luôn có thể tin cậy.