"Як працювати по чотири години на тиждень" Тімоті Ферріс. Клієнти, попит, пропозиція

Величезна кількість людей у сучасному світі живе абсолютно шаблонно: ранній підйом, дорога на роботу, потім стандартний восьмигодинний день, дорога додому, вечеря біля телевізора. А завершує цей нудний день сон. Похмуре колесо сансари в робочі дні крутиться рік у рік.

Таке виглядає щасливе життя? Будні сповнені нудьги від одного вихідного до іншого? Якщо ви хочете не існувати, а жити, потрібно щось змінювати. Час – це найцінніше, що є у нас. Нерозумно витрачати його на справи, якими нам не подобається займатися. Саме це нам і намагається донести зі сторінок своєї «Як працювати 4 години на тиждень» Тімоті Ферріс.

Про що розповідає книжка?

Для тих, хто хоче брати від життя все, ця книга стане справжнім путівником. Тімоті Ферріс розповідає про те, які секрети приховують нові багаті. Під цим словосполучення він має на увазі людей, які навчилися жити «тут і зараз», брати від життя тільки найкраще, заробляти багато і постійно подорожувати.

Час – це ресурс, який, на жаль, дуже швидко витрачається. Його, на відміну грошей, не можна взяти в борг, виграти, накопичити. Хвилини, години, дні постійно минають і кудись поспішають. Книга «Як працювати 4 години на тиждень» надає рішення, які можуть допомогти в економії власного часу та грошей. Автор не просто наводить приклади та розмірковує, а дає слушні поради, які можна легко застосовувати на практиці.

Економія часу

Щоб економити час, слід не відкладати всю роботу на потім. Якщо в тебе є обов'язкова справа, то виконай її зараз! Багато відкладених на потім справ у результаті втоплять людину в рутині.

Тімоті розгорнуто описує всі дії, які повільно, але усвідомлено підводять читача до чотирьох годин роботи на тиждень. Працюючи мінімальну кількість годин можна заробляти великі гроші, не дратуючи нікого своєю нахабною поведінкою. Звичайно, нічого ніколи просто не приходить і до будь-якої мети потрібно рухатися поступово. Автор не закликає в одну хвилину кинути своє робоче місце і чекати, коли на голову впаде щастя та багатство. Особливу роль у своїй книзі Тімоті відводить творчим справам. Він говорить про те, що їхнє виконання не тільки зберігає час, а й змушує почуватися щасливим.

Насправді Ферріс дає поради, які можуть стати в нагоді не тільки в роботі, а й у побуті. Вони прості, але для того, щоб їх слідувати, потрібно виявити трохи терпіння і сили волі.

Економія грошей

Перш ніж щось зробити або сказати, потрібно ретельно обміркувати це. З грошима теж саме. Тімоті Ферріс закликає свого читача до того, щоб він витрачав гроші з розумом. Ні, він не проповідує спосіб життя аскета, який відмовився від задоволень та розваг. На себе варто витрачати стільки грошей, скільки потребують справжніх бажань. Варто лише відмовитися від витрат на «сміття», яке є секундним забаганням. Замість того, щоб купувати щойно вийшов айфон, купу непотрібних шмоток, сувенірні брязкальця, можна витратити свої заощадження на щось цікавіше, що запам'ятовується.

Загалом книга Тімоті Ферріса «Працювати 4 години на тиждень» — це чудова допомога з покроковою інструкцією для тих, хто хоче брати від життя та часу все. Він допоможе змінити звичне рутинне існування за розкладом та розпочати нове життя, де буде час і подорожам, і творчості, і зароблянню грошей.

Багато людей жертвують свої найкращі роки життя на зненавиджену роботу, щоб забезпечити безбідну старість, і вважають, що це того варте. Вони думають, що робота має бути важка, а за старання їм віддасться в майбутньому. Відкладаючи всі радісні події свого життя, ці люди одного разу прокинуться і зрозуміють, що час втрачено.

«Нові багаті» не погоджуються з таким способом життя: вони відмовляються від рабської праці в офісах і вибирають розкішний спосіб життя тут і зараз. І не обов'язково мати мільйони доларів, приховані під матрацом. Повноцінне життя найчастіше набагато дешевше, ніж думають люди. Речі, про які ви мрієте, не є прерогативою мільйонерів. Все це є і «новим багатим».

Необхідно бути мобільним та гнучким. Щоб стати «новим багатим», ви повинні мати можливість робити все, що хочете та коли хочете. Для цього потрібно лише помірний, автоматичний потік доходу: джерело грошей, яке ви можете легко підтримувати з будь-якої точки світу.

Живіть за власними правилами і завжди ставте перед собою високі цілі

«Нові багаті» не дотримуються чужих правил. Вони встановлюють власні, ігнорують загальноприйняті очікування і готові «наступати на хвіст» будь-кому, якщо це необхідно. З таким чином думок ви зможете ставити високі, «нереальні» цілі та досягати їх: подорожувати світом, стати чемпіоном світу з танго або щороку вивчати нову мову. Не задовольняйтесь посередністю. «Нереальних» цілей набагато легше досягти - лише мало хто насмілюється мислити масштабно, що забезпечує мінімум конкуренції.

«Нові багаті» намагаються зрозуміти, яким може бути дохід від зухвалого рішення за найгіршого розкладу.

приклад. Якщо ви вирішили подорожувати світом прямо зараз, і у вас нічого не вийшло, що найжахливішого може статися з вами? Люди інтуїтивно бояться подорожі до невідомості, бо вони ніколи не розглядають дійсних ризиків. Погляньте на ризики критично: навіть найжахливіша «катастрофа» - це не кінець світу.

Непорушність відрізняє «нових багатих» від більшості людей.

Почніть діяти прямо зараз і залиште свою зону комфорту

Для багатьох безпечний шлях – це робота на зношування, ілюзії того, що на пенсії вони будуть насолоджуватися життям.

Потрібний момент, щоб почати жити своєю мрією – прямо зараз! Забудьте про вираз «я зроблю це завтра». Ви маєте розпочати робити правильні речі вже сьогодні. Ви повинні бути готові вийти за межі своєї зони комфорту.

Сліпу віру в те, що все буде добре колись і якось, помилково називають оптимізмом, але насправді це розумова лінь. Вона народжується зі страху перед труднощами, з якими ви зіткнетеся, якщо хочете досягти великих цілей у житті. Дивіться в обличчя своїм страхам. Щодня робіть щось, що лякає вас. Жити успішним життям – готовність робити неприємні речі, вести неприємні розмови та нехтувати загальноприйнятими нормами, яких дотримуються інші люди.

Те, чого ми найбільше боїмося, часто є тим, що ми повинні зробити, щоб втілити наші мрії в реальність. Найнебезпечніше, що можна зробити - це не робити нічого і чекати. Дійте тут і зараз, щодня!

І найманий працівник може жити як «новий багатий»

Життя «нових багатих» здебільшого характеризується необмеженою мобільністю. Це - повна відмова від життя трудівника. Навіть будучи найманим співробітником, ви можете подорожувати світом - постарайтеся отримати максимальну свободу в межах компанії.

Будьте незамінними. Примусьте компанію вкладати у вас кошти, відвідуйте тренінги та станьте експертом, без якого неможливо обійтись.
Переконайте свого боса, що віддалена робота – це чудова ідея.
Зробіть перехід на віддалену роботу якомога легшим. Визначте тестовий період: робота поза офісом один день на тиждень протягом кількох тижнів.
Обговоріть результати з босом. Доведіть, що продуктивніше працюєте вдома. Вам не доведеться витрачати половину дня на дорогу, спілкування з колегами чи відвідування марних нарад - ви повинні виконати набагато більше за той же період часу.
Підвищуйте об'єм віддаленої роботи доти, доки день вам стане не обов'язково з'являтися в офісі.

Будьте продуктивними, а не ефективними: не робіть все правильно, а робіть правильні речі

Час не є точним показником продуктивності праці. Витрачати багато часу на роботу не означає робити правильні речі або робити їх правильно.

Важко оцінити продуктивність працівника розумової праці. Час, проведений в офісі, є явним показником. Однак найчастіше співробітники лише здаються чимось зайнятими, заповнюють день безглуздими завданнями та проводять в офісі багато часу, змушуючи своїх босів повірити, що вони виконують купу роботи.

"Новий багатий" відмовляється від абсурдних правил корпоративної праці. Він робить стільки, скільки можливо, витративши на це мінімум свого часу.

Продуктивно розподіляйте свій час на важливі завдання. Приділяйте увагу виконанню лише тих завдань, які наближатимуть вас до ваших особистих цілей та мрій. Зосередьтеся на важливих речах, використовуйте правило 80/20: 20% роботи виробляють 80% результатів. Вся решта роботи має дуже незначний ефект.

Позбавившись всього зайвого, витратите виграний час на важливі завдання і приємне проведення часу.

Час - гроші: позбавтеся «розкрадачів» часу і перейдіть на низькоінформаційну дієту

Збір інформації, як-от читання газет, займає багато часу. Перейдіть на низькоінформаційну дієту і зосередьтеся на добуванні невеликої кількості інформації, яка стосується вашої роботи.

Переконайтеся, що ви отримуєте цю інформацію найбільш ефективним способом. Не витрачайте час, вивчаючи всю тему, якщо натомість ви можете зателефонувати фахівцю, який швидко відповість на складні питання. Це заощаджує час і дає найкращі результати.

«Розкрадачі часу» - діяльність або люди, які використовують ваш дорогоцінний час, даючи дуже мало натомість. Позбудьтеся їх.

приклад. Наради - це чорні дірки, в яких зникають час і енергія, тоді як у більшості з них немає потреби. Нарада необхідна лише тоді, коли для ухвалення рішення потрібно кілька осіб. Якщо це так, переконайтеся, що позначено порядок денний та розклад, щоб увага учасників була сфокусована на результатах і не була порожня балаканина. Не відвідуйте наради, на яких ви не потрібні. Якщо збори успішно пройшли без вас, ви можете пропускати подібні зустрічі в майбутньому.

Уникайте безглуздої балаканини з колегами або концентруйтеся на питанні. Коли люди звертаються до вас, не питайте: "Як справи?", "Чим я можу тобі допомогти?". Відразу повідомляйте людям: «Вибач, але в мене є лише дві хвилини, давай перейдемо одразу до справи».

Позбавтеся відволікаючих факторів, змусіть інших грати за своїми правилами

Зосередьте увагу, що наблизить вас до вашої особистої мети. Якщо ви хочете дізнатися, наскільки важливим є завдання, запитайте себе: «Якщо це стане єдиним, що я зроблю за сьогодні, день вважатиметься вдалим?». При кожній відповіді «так» робіть завдання пріоритетним і виконуйте його перш ніж будь-які інші. Із таким ідеальним графіком ви зможете виконати всі важливі справи за половину робочого дня.

Ніколи не починайте свій день із перевірки електронної пошти. Це «розкрадач» часу, приділяйте йому якнайменше уваги. Якщо вам необхідно перевірити пошту, робіть це двічі на день: один раз перед обідом і один раз увечері. Прагніть звести перевірку один раз на тиждень.

Сповістіть людей про свою нову політику. Напишіть, що ваш час занадто обмежений і цінний, щоб витрачати весь день на перевірку електронної пошти і, отже, ваша відповідь може зайняти деякий час.

Не дозволяйте людям дзвонити вам з кожного питання, яке їх турбує, постійно перериваючи вашу концентрацію. Більшість справ можуть зачекати. Нехай вони зв'язуються з вами електронною поштою або залишають голосові повідомлення, які ви перевірите після виконання важливих завдань. Тільки термінові питання мають відривати вас від роботи.

Групуйте завдання. Виділіть період часу, щоб розібратися з усіма невеликими завданнями. Не дозволяйте їм постійно відволікати себе, поки ви працюєте над чимось важливим.

Почніть справу, яка принесе вам стабільний потік доходів і функціонуватиме самостійно

Якщо ви хочете заробляти на життя, приділяючи цьому лише кілька годин на тиждень, вам потрібне автоматичне джерело доходу. Найміть інших людей і витрачайте їх час замість витрачати своє.

Розпочати бізнес, який може працювати без вашої участі, досить легко. Розподіліть роботу за типом і знайдіть спеціаліста для керування кожною частиною. Передайте частину роботи на аутсорсинг. Скористайтеся компаніями, що спеціалізуються на виробництві продукції, доставці чи післяпродажному обслуговуванні. Віртуальні помічники з Індії, наприклад, дуже дешеві, але високопрофесійні. Такий особистий помічник може робити практично все, що зазвичай ви робите самі. Поки задачі та цілі зрозумілі, помічник зможе виконати їх без вашої допомоги.

Створивши бізнес, у якому кожне завдання покладено на окремого фахівця, ви можете знизити свою участь у ньому до мінімуму. Необхідно дотримуватись умов:

Кожен повинен вміти спілкуватися один з одним без вас як посередник. Не робіть себе сполучною ланкою будь-якої частини процесу!
Делегуйте повноваження. Люди можуть вирішити більшість проблем без вашої допомоги, якщо ви просто дозволите їм це зробити. Ви будете здивовані тим, наскільки кмітливими стають співробітники, коли ви попросите їх взяти на себе певнішу відповідальність і прийняти самостійне рішення.

Знайдіть продукт для продажу та перевірте, чи існує для нього ринок збуту

Є дві основи для такого бізнесу.

Перепродаж товару, який існує на ринку. Це легко, але потенційний прибуток може бути обмеженим.
Винахід власного продукту. Необхідно всього кілька мозкових штурмів, щоби придумати безліч ідей.

Наявності самого продукту недостатньо; Вам потрібні покупці.

Перевірте ринок: запропонуйте свій гіпотетичний продукт для реальних клієнтів. Створіть несправжній інтернет магазин: після того, як покупець натисне кнопку «Купити», з'явиться повідомлення про те, що продукту в даний час немає на складі. Обов'язково збережіть адреси електронної пошти цих гіпотетичних клієнтів, повідомте їх, коли ваш продукт стане дійсно доступним для продажу.
Організуйте несправжні рекламні кампанії в Інтернеті. Порівняйте кілька рекламних оголошень, щоб зрозуміти, які версії вашого продукту генерують кращу реакцію, змусіть людей натискати на кнопку «Купити» частіше.

Ніколи не починайте продавати товар, не перевіривши, чи є покупці.

Дійте як професіонал і будьте розбірливими у своїх клієнтах

Ви повинні бути переконливими в очах ваших клієнтів. Вони повинні довіряти вам довіряти вашому продукту.

Академічні звання, наприклад, кандидат наук - добрий спосіб зробити себе авторитетнішим. Доведіть свої знання, пишіть статті та проводьте семінари з тем, пов'язаних із вашим продуктом. Якщо ви хочете продавати товари для здоров'я, вам доведеться стати гуру здоров'я.

Люди схильні більше довіряти великим компаніям, аніж невеликим фірмам. Робіть так, щоб ваша компанія виглядала більше, ніж насправді. Створіть враження, що компанія має велику кількість співробітників:

Вкажіть кілька контактних адрес електронної пошти на вашому сайті.
Використовуйте назви посад середнього управлінського персоналу («керівник служби підтримки клієнтів»), щоб створити враження, що в компанії існує багатоступінчаста ієрархія з великою кількістю співробітників.

Завжди дійте як професіонал та використовуйте високі стандарти при виборі своїх клієнтів. Правило 80/20 відноситься і до клієнтів: 20% клієнтів часто приносять 80% доходу, тоді як на інші 20% припадає 80% неприємностей, скарг та стресу.

Дізнайтеся, які клієнти збільшують ваші доходи, і дбайте про них. Позбавтеся клієнтів, які приносять незначний дохід, але при цьому створюють безліч проблем.

Завищуйте ціну, обіцяйте великий результат та досягайте його

Обіцяйте вашим клієнтам привабливі вигоди від використання вашого продукту та виконувати свої обіцянки. Коротко сформулювавши ці переваги однією фразою, ви можете розпочати продаж.

Зробіть процес покупки максимально зручним для ваших клієнтів, позбавте їх прийняття дуже великої кількості рішень. Чим більший вибір у клієнта – наприклад, між квітами – тим швидше він відмовиться від покупки та піде.

Пошук вигідних клієнтів означає вибір сегмента класу преміум. Запросіть високу ціну та створіть образ першосортності. Ви зможете заробляти більше та створити більш прибутковий бізнес. Чим вищий прибуток від продукції, тим менше вам потрібно продати, щоб задовольнити ваші потреби. При цьому вам доведеться мати справу з меншою кількістю клієнтів. Люди, які готові платити вищу ціну, рідко стає причиною неприємностей, скарг чи вимог повернення. Навіть якщо продукт не відповідатиме їхнім очікуванням, вони навряд чи потурбують вас його поверненням.

Можна навіть ризикнути та запропонувати таким клієнтам повне повернення плюс додаткову винагороду, якщо вони захочуть повернути продукт. Якщо ви вибираєте правильних клієнтів, вони не захочуть використовувати таку несправедливу перевагу; швидше вони стануть довіряти вам і вашому продукту ще більше.

Найголовніше

Хто такі «нові багаті» і як стати одним із них?

Для "нових багатих" бути багатим означає жити розкішним життям тут і зараз.
Живіть за власними правилами і завжди ставте перед собою високі цілі.
Почніть діяти зараз і залиште свою зону комфорту.
Навіть будучи найманим працівником, ви можете жити як новий багатий.

Як бути продуктивним навіть за чотиригодинного робочого тижня?

Будьте продуктивними, а не ефективними: не робіть все правильно, а робіть правильні речі.
Час – гроші: позбавтеся «розкрадачів» часу і перейдіть на низькоінформаційну дієту.
Позбавтеся таких відволікаючих чинників, як листи електронною поштою, і змусіть інших грати за своїми правилами.

Як створити автоматичний потік прибутку?

Почніть справу, яка принесе вам стабільний потік доходів і функціонуватиме самостійно.
Знайдіть продукт для продажу та перевірте, чи існує для нього ринок збуту.
Дійте як професіонал і будьте розбірливими у своїх клієнтах.
Завищуйте ціну, обіцяйте великий результат та досягайте його.

* * *

Ця книга про мистецтво управляти часом. Вона є довгоочікуваним маніфестом мобільного способу життя, і Тім Ферріс – його ідеальний апологет. Книжка зробить фурор.

Дивно та чудово! Тут найдеться все – від міні-відставок до аутсорсингу власного життя. Ким би ви не були – офісним гвинтиком на окладі чи генеральним директором компанії зі списку Fortune 500 – ця книга змінить ваше життя!

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» – новий спосіб вирішити одвічну проблему: жити, щоб працювати, чи працювати, щоб жити? Світ нескінченних можливостей відкриє той, хто прочитає цю книгу та надихнеться нею!

Майкл Е. Гербер, засновник та голова ради директорів компанії E-Myth Worldwide та спеціаліст № 1 у світі з питань малого бізнесу

Доктор Стюарт Д. Фрідман, радник Джека Уелча та колишнього віце-президента Ела Гора з професійних та сімейних питань, керівник програми «Інтеграція роботи та життя» у школі Уортон при Університеті Пенсільванії

Якщо ви хочете жити за своїми правилами, ця книга є для вас.

Майк Мейплс, один із засновників компанії Motive Communications (IPO, організація з первинного розміщення акцій з ринковою капіталізацією $260 млн), засновник та виконавчий директор компанії Tivoli (проданої IBM за $750 млн)

Завдяки Тіму Феррісу у мене з'явилося більше часу, щоб проводити його із сім'єю та писати рецензії на книги. Це блискуча та дуже корисна книга.

Е. Дж. Джейкобс, редактор журналу Esquireта автор книги «Знати все» (The Know-It-All)

Тім - Індіана Джонс XXI століття. Я скористався його порадою, щоб ловити рибу за допомогою списа на островах і спускатися на лижах найкращими схилами Аргентини. Простіше кажучи, зробіть те, що він рекомендує, і ви можете жити як мільйонер.

Альберт Поуп, фахівець із похідних цінних паперів всесвітнього офісу UBS

Читання цієї книги допоможе додати кілька нулів до вашого рахунку. Тім піднімає рівень життя на новий щабель – послухайте його!

Майкл Д. Керлін, консультант від компанії McKinsey & Co при фонді Буша та Клінтона для постраждалих від урагану «Катріна» та фонді Дж. Вільяма Фулбрайта

Наполовину вчений, наполовину мандрівник, Тім Ферріс створив нову дорожню карту нового світу. Я прочитав цю книгу на одному подиху, я ніколи не читав нічого подібного раніше.

Чарльз Л. Брок, голова та член ради директорів групи компаній Brock Capital Group, колишній фінансовий директор та голова операційного відділу, а також головний консультант компанії Scholastic, Inc. та колишній президент Асоціації Гарвардської школи права

Аутсорсинг більше не прерогатива компаній зі списку Fortune 500. Невеликі та середні компанії, так само як штатні співробітники, можуть працювати віддалено, щоб збільшити свою продуктивність та звільнити час для більш важливих речей.

Вівек Кулькарні, член ради директорів компанії Brickwork India, колишній голова міністерства з ІТ у Бангалорі, володар титулу «технобюрократ», завдяки якому Бангалор та ІТ знайшли свою нішу в Індії

Тім – майстер! Я це точно знаю. Я бачив, як він рухався на шляху до багатства і як він став успішним підприємцем. Він завжди шукає кращого шляху.

Ден Партленд, лауреат премії «Еммі», продюсер реаліті-шоу American High («Американський кайф») та Welcome to the Dollhouse («Ласкаво просимо до лялькового дому»)

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» потрібна кожному, хто хоче жити повним життям. Купуйте цю книгу і прочитайте її перш, ніж ви пожертвуєте більшим!

Джон Ласк, менеджер з групи товарів у головному офісі Microsoft World Headquarters

Якщо ви хочете здійснити свої мрії зараз, а не через 20 чи 30 років, купіть цю книгу!

Лора Роден, голова Асоціації підприємців-початківців Силіконової долини та викладач корпоративного фінансування в Університеті Сан-Хосе

З цим видом тайм-менеджменту, що дозволяє зосередитися на важливих речах, можна зробити в 15 разів більше, ніж за звичайної тривалості робочого тижня.

Тім Дрейпер, засновник компанії Draper Fisher Jurvetson, що спеціалізується на фінансах та інноваціях, зокрема фінансувала сайти Hotmail, Skype та Overture.com

Тіму вдалося зробити те, про що більшість людей лише мріють. Не можу повірити, що він розкрив усі свої секрети. Кожен має прочитати цю книгу!

Стівен Кі, відомий винахідник та дизайнер команди розробників іграшки «Ведмедик Ракспін» та пристроїв для гри «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американський винахідник»)

Присвячується моїм батькам, Дональду та Френсіс Ферріс, які пояснили маленькому шибеникові, що танцювати під власну дудку – це чудово.

Я люблю вас обох, вам я завдячую всім.

Підтримай місцевого вчителя – 10 % свого гонорару автор перераховує некомерційним освітнім організаціям, у тому числі Donorschoose.org.

Тімоті Ферріс

ЯК ПРАЦЮВАТИ ПО 4 ГОДИННИКИ В ТИЖДЕНЬ

і при цьому не стирчати в офісі «від дзвінка до дзвінка», жити де завгодно і багатіти

Присвячується моїм батькам, Дональду та Френсіс Ферріс, які пояснили маленькому шибеникові, що танцювати під власну дудку – це чудово. Я люблю вас обох, вам я завдячую всім.

Наполовину вчений, наполовину мандрівник, Тім Ферріс створив нову дорожню карту нового світу. Я прочитав цю книгу на одному подиху, я ніколи не читав нічого подібного раніше.

Чарльз Л. Брок, голова та член ради директорів групи компаній Brock Capital Group; колишній фінансовий директор та голова операційного відділу, а також головний консультант компанії Scholastic, Inc. та колишній президент Асоціації Гарвардської школи права

Аутсорсинг більше не прерогатива компаній зі списку Fortune 500. Невеликі та середні компанії, також як штатні співробітники, можуть працювати віддалено, щоб збільшити свою продуктивність та звільнити час для більш важливих речей.

Вівек Кулькарні, член ради директорів компанії Brickwork India, колишній голова міністерства з ІТ у Бангалорі, володар титулу «технобюрократ», завдяки якому Бангалор та ІТ знайшли свою нішу в Індії

Тім – майстер! Я це точно знаю. Я бачив, як він рухався на шляху до багатства і як він став успішним підприємцем. Він завжди шукає кращого шляху.

Ден Партленд, лауреат премії «Еммі», продюсер реаліті-шоу American High («Американський кайф») та Welcome to the Dollhouse («Ласкаво просимо до лялькового дому»)

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» потрібна кожному, хто хоче жити повним життям. Купуйте цю книгу і прочитайте її перш, ніж ви пожертвуєте великим!

Джон Ласк, менеджер з групи товарів у головному офісі Microsoft World Headquarters

Якщо ви хочете здійснити свої мрії зараз, а не через 20 чи 30 років, купіть цю книгу!

Лора Роден, голова Асоціації підприємців-початківців Силіконової долини та викладач корпоративного фінансування в Університеті Сан-Хосе

З цим видом тайм-менеджменту, що дозволяє зосередитися на важливих речах, можна зробити в 15 разів більше, ніж за звичайної тривалості робочого тижня.

Тім Дрейпер, засновник компанії Draper Fisher Jurvetson, що спеціалізується на фінансах та інноваціях, зокрема фінансувала сайти Hotmail, Skype та Overture.com

Тіму вдалося зробити те, про що більшість людей лише мріють. Не можу повірити, що він розкрив усі свої секрети. Кожен має прочитати цю книгу!

Стівен Кі, відомий винахідник та дизайнер команди розробників іграшки «Ведмедик Ракспін» та пристроїв для гри «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американський винахідник»)

Найголовніше

Запитання та відповіді для тих, хто сумнівається

Чи готові ви бути господарями свого життя? Швидше за все, так. Далі наводяться типові сумніви і страхи, які долають людей, які задумали приєднатися до «новим багатим».

Чи доведеться мені покинути роботу? Чи маю ризикувати?

Ні, і ще раз ні. Знайдеться варіант на будь-який смак: комусь зручніше зникати з офісу за допомогою езотеричних умінь джедаїв, комусь створювати компанії з таким розрахунком, щоб вони фінансували зручний спосіб життя. Яким чином керівник компанії зі списку Fortune 500 на місяць їде до Китаю шукати скарби і замітає сліди за допомогою сучасних технологій? Як створити компанію, яка працює без участі інвестора та приносить 80 тис. доларів на місяць? Про все це читайте нижче.

Чи обов'язково бути цілеспрямованим та амбітним молодцем?

Зовсім ні. Ця книга призначена для всіх, кому набридло будувати плани на майбутнє і хто хоче жити, а не чекати. Приклади різноманітні: від двадцятирічного власника Lamborghini до матері-одиначки, яка п'ять місяців подорожувала по всьому світу з двома дітьми. Якщо комплексний обід сидить у вас у печінках і ви готові вибирати з безлічі страв, ця книга для вас.

А чи не можна обійтися без подорожей? Мені б просто більше часу.

Будь ласка. Це лише один із варіантів. Головне - мати у своєму розпорядженні скільки завгодно часу та простору та користуватися ними як заманеться.

Чи маю народитися багатим?

Ні. Сукупний прибуток моїх батьків ніколи не перевищував 50 тис. доларів на рік, і моя трудова кар'єра почалася з 14 років. Я не Рокфеллер, і вам нема чого бути ним.

Чи маю я бути випускником «Ліги плюща»?

У жодному разі. Персонажі, представлені на сторінках цієї книги, ніколи не навчалися у гарвардах, серед них є навіть виключені із навчальних закладів. Освіта, здобута в престижних університетах – це чудово, але сама по собі успіху не гарантує. Випускники найкращих навчальних закладів працюють по 80 годин на тиждень і вважають, що без 15-30 років такої каторги ніяк не можна обійтися. Звідки я знаю? Це я проходив і на власні очі бачив руйнівні наслідки. Моя книга заперечує такий підхід.

* * *

Ця книга про мистецтво управляти часом. Вона є довгоочікуваним маніфестом мобільного способу життя, і Тім Ферріс – його ідеальний апологет. Книжка зробить фурор.

Джек Кенфілд, співавтор серії «Курячий бульйон для душі» (Chicken Soup for the Soul)

Дивно та чудово! Тут найдеться все – від міні-відставок до аутсорсингу власного життя. Ким би ви не були – офісним гвинтиком на окладі чи генеральним директором компанії зі списку Fortune 500 – ця книга змінить ваше життя!

Філ Таун, автор книги «Правило № 1 успішного інвестора» (Rule #1) – перша в рейтингу бестселерів газети New York Times

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» – новий спосіб вирішити одвічну проблему: жити, щоб працювати, чи працювати, щоб жити? Світ нескінченних можливостей відкриє той, хто прочитає цю книгу та надихнеться нею!

Майкл Е. Гербер, засновник та голова ради директорів компанії E-Myth Worldwide та спеціаліст № 1 у світі з питань малого бізнесу

Доктор Стюарт Д. Фрідман, радник Джека Уелча та колишнього віце-президента Ела Гора з професійних та сімейних питань, керівник програми «Інтеграція роботи та життя» у школі Уортон при Університеті Пенсільванії

Тімоті встиг у свої 29 років набагато більше, ніж Стів Джобс у свої 51.

Якщо ви хочете жити за своїми правилами, ця книга є для вас.

Майк Мейплс, один із засновників компанії Motive Communications (IPO, організація з первинного розміщення акцій з ринковою капіталізацією $260 млн), засновник та виконавчий директор компанії Tivoli (проданої IBM за $750 млн)

Завдяки Тіму Феррісу у мене з'явилося більше часу, щоб проводити його із сім'єю та писати рецензії на книги. Це блискуча та дуже корисна книга.

Е. Дж. Джейкобс, редактор журналу Esquireта автор книги «Знати все» (The Know-It-All)

Тім - Індіана Джонс XXI століття. Я скористався його порадою, щоб ловити рибу за допомогою списа на островах і спускатися на лижах найкращими схилами Аргентини. Простіше кажучи, зробіть те, що він рекомендує, і ви можете жити як мільйонер.

Альберт Поуп, фахівець із похідних цінних паперів всесвітнього офісу UBS

Читання цієї книги допоможе додати кілька нулів до вашого рахунку. Тім піднімає рівень життя на новий щабель – послухайте його!

Майкл Д. Керлін, консультант від компанії McKinsey & Co при фонді Буша та Клінтона для постраждалих від урагану «Катріна» та фонді Дж. Вільяма Фулбрайта

Наполовину вчений, наполовину мандрівник, Тім Ферріс створив нову дорожню карту нового світу. Я прочитав цю книгу на одному подиху, я ніколи не читав нічого подібного раніше.

Чарльз Л. Брок, голова та член ради директорів групи компаній Brock Capital Group, колишній фінансовий директор та голова операційного відділу, а також головний консультант компанії Scholastic, Inc. та колишній президент Асоціації Гарвардської школи права

Аутсорсинг більше не прерогатива компаній зі списку Fortune 500. Невеликі та середні компанії, так само як штатні співробітники, можуть працювати віддалено, щоб збільшити свою продуктивність та звільнити час для більш важливих речей.

Вівек Кулькарні, член ради директорів компанії Brickwork India, колишній голова міністерства з ІТ у Бангалорі, володар титулу «технобюрократ», завдяки якому Бангалор та ІТ знайшли свою нішу в Індії

Тім – майстер! Я це точно знаю. Я бачив, як він рухався на шляху до багатства і як він став успішним підприємцем. Він завжди шукає кращого шляху.

Ден Партленд, лауреат премії «Еммі», продюсер реаліті-шоу American High («Американський кайф») та Welcome to the Dollhouse («Ласкаво просимо до лялькового дому»)

Книга «Як працювати по чотири години на тиждень» потрібна кожному, хто хоче жити повним життям. Купуйте цю книгу і прочитайте її перш, ніж ви пожертвуєте більшим!

Джон Ласк, менеджер з групи товарів у головному офісі Microsoft World Headquarters

Якщо ви хочете здійснити свої мрії зараз, а не через 20 чи 30 років, купіть цю книгу!

Лора Роден, голова Асоціації підприємців-початківців Силіконової долини та викладач корпоративного фінансування в Університеті Сан-Хосе

З цим видом тайм-менеджменту, що дозволяє зосередитися на важливих речах, можна зробити в 15 разів більше, ніж за звичайної тривалості робочого тижня.

Тім Дрейпер, засновник компанії Draper Fisher Jurvetson, що спеціалізується на фінансах та інноваціях, зокрема фінансувала сайти Hotmail, Skype та Overture.com

Тіму вдалося зробити те, про що більшість людей лише мріють. Не можу повірити, що він розкрив усі свої секрети. Кожен має прочитати цю книгу!

Стівен Кі, відомий винахідник та дизайнер команди розробників іграшки «Ведмедик Ракспін» та пристроїв для гри «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американський винахідник»)

Присвячується моїм батькам, Дональду та Френсіс Ферріс, які пояснили маленькому шибеникові, що танцювати під власну дудку – це чудово.

Я люблю вас обох, вам я завдячую всім.

Підтримай місцевого вчителя – 10% свого гонорару автор перераховує некомерційним освітнім організаціям, зокрема Donorschoose.org.

Передмова до доповненого та оновленого видання

Книгу «Як працювати по чотири години на тиждень» відкинуло 26 видавництв із 27.

Після того як права на її видання все-таки купили, президент великої книготорговельної компанії, один із потенційних маркетингових партнерів, надіслав мені електронною поштою історичну статистику з бестселерів, ясно даючи зрозуміти: успіх у широкої публіки книжці не світить.

І я зробив усе, що міг. Я писав, думаючи про двох своїх найближчих друзів, звертаючись безпосередньо до них та їхніх проблем – проблем, які раніше були і в мене, – і постарався зосередити увагу на нестандартних рішеннях, які виявлялися ефективними для мене у будь-якій точці світу.

Зрозуміло, я намагався підготувати підґрунтя для несподіваного тріумфу, але знав, що він малоймовірний. Я сподівався на краще і будував плани на випадок найгіршого результату з можливих.

- Тім, ти у списку.

У Нью-Йорку була вже шоста година вечора, я вимотався. Книга вийшла п'ять днів тому, я щойно перестав давати на радіо більше двадцяти інтерв'ю поспіль, що почалися о шостій того ж ранку. Рекламне турне я не планував, воліючи замість нього групувати справи – протягом 48 годин «партіями» видавати інтерв'ю супутниковому радіозв'язку.

- Хезер, я тебе люблю, тільки прошу, не бреши.

- Та ні, ти правда в списку. Вітаю, пане авторе бестселера зі списку New York Times!

Я привалився до стіни і з'їхав на підлогу. Заплющив очі, посміхнувся і глибоко зітхнув. Назрівали зміни.

Змінитися мало все.

Дизайн життя від Дубая до Берліна

Наразі продано права на переклад книги «Як працювати по чотири години на тиждень» 35 мовами світу. У списку бестселерів вона протрималася понад два роки, і щомісяця приносила нові історії та нові відкриття.

Від журналу Economist до рубрики «Стиль» у New York Times, від вулиць Дубая до берлінських кафе – всюди мої ідеї нового дизайну життя перетинали культурні кордони та перетворювалися на загальносвітовий рух. Оригінальні ідеї цієї книги були розібрані на складові, вдосконалені та перевірені в новій обстановці способами, яких я уявити не міг.

Тож навіщо знадобилося нове видання, якщо й без нього все складалося так добре? Просто я зрозумів, що може бути й краще, не бракує лише одного інгредієнта – вас.

Це доповнене та оновлене видання містить понад 100 сторінок нового тексту, в тому числі опис найсучасніших та найактуальніших методів, випробуваних ресурсів і, найголовніше, справжніх історій успіху, вибраних із більш ніж 400 сторінок прикладів, надісланих читачами.

Сімейні люди чи студенти? Топ-менеджери чи професійні мандрівники? Вибирайте самі. Серед цих людей, напевно, знайдеться хоч хтось, чиї результати ви зможете повторити. Потрібна приблизна схема переговорів про дистанційну роботу чи оплачуване річне перебування в Аргентині? На цей раз ви знайдете її тут.

Блог «Експерименти в галузі дизайну життя» (www.fourhourblog.com) був створений одночасно з випуском цієї книги і вже через півроку увійшов до тисячі найпопулярніших блогів світу з більш ніж 120 млн існуючих. Тисячі читачів поділилися своїми разючими інструментами та прийомами, що дозволяють досягти феноменальних та несподіваних результатів. Блог став лабораторією, про яку я завжди мріяв, і запрошую вас приєднатися до нашої роботи в ній.

У новий розділ «Вибране з блогу» включено кілька найпопулярніших постів блогу «Експерименти у сфері дизайну життя». У самому блозі ви також знайдете рекомендації від будь-кого – від Уоррена Баффета (чесно, я відловив його і показав, як зробив це) до шахового генія Джоша Вайцкіна. Цей блог – досвідчений полігон для всіх, хто хоче досягти кращих результатів із меншими витратами часу.

Жодних «виправлень»

Це зовсім не виправлене видання, випущене з тієї причини, що початкове втратило актуальність. Помилки та дрібні помилки в ньому були усунені в міру виходу більш ніж 40 тиражів у США. Це видання – перше, що значно відрізняється від початкового, але не з тих причин, які можна було б запідозрити.

З квітня 2007 року відбулося чимало кардинальних змін. Банки зазнавали краху, всілякі пенсійні фонди розорялися, робочі місця скорочувалися в рекордно короткі терміни.

І читачі, і скептики задавалися питанням: чи ефективні принципи і прийоми, викладені в цій книзі, в період економічного спаду чи депресії?

Та й ще раз так.

По суті, питання, які я ставив ще до початку спаду, у тому числі «Як змінилися б ваші пріоритети та рішення, якби ви знали, що пенсії не буде ніколи?», перестали бути гіпотетичними. Мільйони людей побачили, як вартість їх накопичень та заощаджень знизилася на 40% і більше, і кинулися на пошуки виходу із ситуації. Чи можна перерозподілити пенсійний відпочинок у житті так, щоб він став доступнішим? Чи проводити кілька місяців на рік десь у Коста-Ріці чи Таїланді, щоб підвищити ККД заощаджень, що скоротилися? Чи продати свої послуги британським компаніям та отримувати зарплату у твердішій валюті? Відповідь на всі ці та багато інших питань – так.

Концепція нового дизайну життя – логічна заміна багатоетапного планування кар'єри: ця концепція відрізняється більшою гнучкістю, дозволяє випробувати різний стиль життя, не пов'язуючи себе зобов'язаннями по 10- або 20-річній програмі пенсійних накопичень, яку може осягнути фіаско через ринкові коливання, що не піддаються вашому контролю. Люди готові розглядати альтернативи (і більш терпимо ставитися до тих, хто чинить так само), оскільки інші, колись «надійні» рішення вже не працюють.

Коли руйнується все і вся, якими можуть бути витрати на невеликі експерименти поза звичними рамками? Найчастіше – нульовими. Перенесемося в 2011 рік: кадровик, який проводить співбесіду, запитує:

– Чому ви не працювали цілий рік?

- У всіх справах утворився просвіт, і в мене нарешті з'явилася можливість об'їхати весь світ - такий шанс випадає раз у житті. Це було незрівнянно!

Якщо ваш співрозмовник і продовжить розпитування, то лише для того, щоб попросити порад і наслідувати ваш приклад. Сценарії з цієї книги, як і раніше, ефективні.

Соціальні мережі Facebook та LinkedIn створювалися в умовах краху «доткомів» (компаній, зайнятих інтернет-торгівлею) після 2000 року. Інші «діти кризи» – «Монополія», компанія Apple, виробники натуральних харчових продуктів Cliff Bar, скребл (Scrabble), мережі закусочних швидкого харчування KFC та Domino's Pizza, експрес-пошта FedEx та Microsoft. І це не випадковий збіг: економічний спад створює інфраструктуру, що знецінилася, талановитих фрілансерів з вигідними розцінками і мінімальні ціни на рекламні послуги - це недосяжно, коли всі налаштовані оптимістично.

Що б ви не задумали - відпустка довжиною на рік, нову бізнес-ідею, модернізацію та реорганізацію власного життя в рамках корпоративної машини або втілення мрії, відкладеної на невизначений термін, - більш слушного часу для реалізації нетривіального не знайти.

Зрештою, що найгірше з усього, що може статися?

Раджу вам не зневажати це питання, як тільки ви почнете розрізняти безмежні можливості за межами своєї нинішньої зони комфорту. Цей період загальної паніки – ваш шанс внести цінні корективи у своє життя.

Для мене було честю провести останні два роки у суспільстві чудових читачів з усього світу, і я сподіваюся, що читати нове видання цієї книги вам сподобається так само, як мені сподобалося складати його.

Я старанно навчаюсь у всіх вас і назавжди залишусь вашим скромним учнем.

Міцно обіймаю,
Сан-Франциско,
Каліфорнія,
21 квітня 2009 року

Перше і найголовніше

Запитання та відповіді для тих, хто сумнівається

Чи доведеться мені покинути роботу? Чи маю ризикувати?

Ні, і ще раз ні. Знайдеться варіант на будь-який смак: комусь зручніше зникати з офісу за допомогою езотеричних умінь джедаєв, комусь створювати компанії з таким розрахунком, щоб вони фінансували зручний спосіб життя. Яким чином керівник компанії зі списку Fortune 500 на місяць їде до Китаю шукати скарби і замітає сліди за допомогою сучасних технологій? Як створити компанію, яка працює без участі інвестора та приносить 80 тис. доларів на місяць? Про все це читайте нижче.

Чи обов'язково бути цілеспрямованим та амбітним молодцем?

Зовсім ні. Ця книга призначена для всіх, кому набридло будувати плани на майбутнє і хто хоче жити, а не чекати. Приклади різноманітні: від двадцятирічного власника Lamborghini до матері-одиначки, яка п'ять місяців подорожувала по всьому світу із двома дітьми. Якщо комплексний обід сидить у вас у печінках і ви готові вибирати з безлічі страв, ця книга для вас.

А чи не можна обійтися без подорожей? Мені б просто більше часу.

Будь ласка. Це лише один із варіантів. Головне – мати у своєму розпорядженні скільки завгодно часу та простору та користуватися ними як заманеться.

Чи маю народитися багатим?

Ні. Сукупний прибуток моїх батьків ніколи не перевищував 50 тис. доларів на рік, і моя трудова кар'єра почалася з 14 років.

Я не Рокфеллер, і вам нема чого бути ним.

Чи маю я бути випускником «Ліги плюща»?

У жодному разі. Персонажі, представлені на сторінках цієї книги, ніколи не навчалися у гарвардах, серед них є навіть виключені із навчальних закладів. Освіта, здобута в престижних університетах – це чудово, але сама по собі успіху не гарантує. Випускники найкращих навчальних закладів працюють по 80 годин на тиждень і вважають, що без 15–30 років такої каторги ніяк не можна обійтися. Звідки я знаю? Це я проходив і на власні очі бачив руйнівні наслідки. Моя книга заперечує такий підхід.

Про мене та про те, навіщо вам потрібна ця книга

Щоразу, коли опиняєшся на боці більшості, задумайся.

Марк Твен (1835-1910), американський письменник

Кожен, хто живе за коштами, страждає від нестачі уяви.

Оскар Уайльд (1854-1900), англійський письменник

У мене змокли долоні.

Втупившись у підлогу, щоб не засліпнути від світла стельових прожекторів, я стояв в одному ряду з рештою учасників і вже був, ймовірно, визнаний найкращим у світі, тільки поки не знав про це. Моя чудова партнерка Алісія переступала з ноги на ногу. Разом із дев'ятьма іншими парами нас відібрали з тисячі учасників конкурсу, які представляють 29 країн та 4 континенти. Закінчувався останній день півфіналу чемпіонату світу з танго, ми востаннє постали перед журі, телекамерами та глядачами, що аплодують. Інші пари танцювали разом у середньому 15 років. А для нас цей чемпіонат став результатом п'ятимісячної підготовки – репетицій по шість годин на день у режимі нон-стоп: ми нарешті показали, на що здатні.

– Ну як ти? - Запитала мене досвідчена танцівниця Алісія на характерному аргентинському діалекті іспанського.

– Супер! Давай просто насолоджуватися музикою. Забудь про глядачів – їх тут просто нема.

Якби! Важко було навіть уявити 50-тисячну армію глядачів і організаторів, що зібралася в La Rural – найбільшому виставковому залі Буенос-Айреса. Крізь густий тютюновий дим ледве вдавалося розглянути гігантський натовп на трибунах: люди з усіх боків обступали розчищений у центрі зали майданчик розміром 9×12 метрів. Я обсмикнув свій костюм (у ледве помітну смужку), а потім так довго поправляв блакитну шийну хустку, що стало ясно: мені не по собі.

- Нервуєш?

- Ні, згоряю від нетерпіння. Я просто станцую на своє задоволення, а там будь що буде.

– Пара номер 152, приготуйтеся.

Наша проводжата зробила свою справу, тепер черга була за нами. Виходячи на дерев'яний поміст, я шепнув Алісії на вухо жарт, зрозумілий тільки нам двом: "Tranquilo!" («Спокуха!») Вона засміялася, а я раптом замислився: «Цікаво, чим би я займався зараз, якби рік тому не покинув роботу і не поїхав зі Штатів?»

Ця думка зникла так само швидко, як і з'явилася. Варто ведучому підійти до мікрофона і вимовити "Pareja numero 152, Timothy Ferriss y Alicia Monti, Ciudad de Buenos Aires!" («Пара номер 152, Тімоті Ферріс і Алісія Монті, Буенос-Айрес!»), як натовп вибухнув радісними криками.

Ми перемогли, і я засяяв.

На щастя, зараз мені важко відповісти на улюблене запитання американців. Інакше ви не тримали б у руках цієї книги.

– То чим ви займаєтесь?

Якщо ви все-таки розшукали мене (що саме по собі нелегко) та ще задали це питання (краще б ви цього не робили), залежно від часу відповідь може бути різною: беру участь у європейських мотоперегонах, пірнаю з аквалангом біля берегів приватного острова Панамській затоці валяюся під пальмою в Таїланді після тренування з кікбоксингу або танцюю танго в Буенос-Айресі. Вся краса мого становища в тому, що я зовсім не мультимільйонер і не рвуся в такі.

Я завжди терпіти не міг відповідати на це типове для вечірок із коктейлями питання – симптом епідемії, яка колись вразила і мене. Розповідь про себе майстерно підмінюється розповіддю про свою роботу. Зараз, коли до мене чіпляються з подібними формальними питаннями, я пояснюю свій спосіб життя і загадкове джерело коштів дуже просто:

- Торгую колесами.

І мій співрозмовник миттю втрачає інтерес до цієї розмови.

Не вдаватися мені в подробиці! Щоб розповісти всю правду, потрібно не одну годину. Поміркуйте самі: як двома словами пояснити, що мій час і справа, якими я заробляю собі на життя, не мають нічого спільного? І що я працюю менше чотирьох годин на тиждень, а мій місячний дохід більший за колишній річний?

Це моя перша спроба розкрити карти. Йтиметься про представників непомітної субкультури – про групу людей, які називають «новими багатими».

Чому мешканець ескімоської голки стає мільйонером, а прикутий до комп'ютера офісний працівник – ні? Тому що перший дотримується правил, які мало кому відомі.

Яким чином співробітник високоприбуткової компанії цілий місяць подорожує світом, а його начальник про це не підозрює? Співробітника прикривають сучасні технології.

Гроші старіють. "Нові багаті" (НБ) - люди, які перестали відкладати життя на потім і виробили для себе новий стиль, користуючись валютою НБ - часом і мобільністю. Цей стиль ми надалі називатимемо дизайном життя (ДЖ).

Останні три роки я провів, мандруючи разом із мешканцями світу, що поки що виходить за межі вашої фантазії. Я покажу вам, як прогинати світ під себе, замість того, щоб прогинатися самому і ненавидіти його. Це простіше, ніж здається. Мій шлях від виснаженого роботою і не розпещеного грошима офісного клерка до представника НБ химерніший за будь-який вигадку, проте тепер, коли код розшифрований, повторити його простіше простого. Ось рецепт.

Життя не повинно бути каторгою. Слово честі, це необов'язково. Більшість людей, включаючи до певного моменту і мене, надто довго переконували себе в тому, що легкого життя не буває, змирилися з нудною працею з дев'яти до п'яти в обмін на недільний неділя (у кращому випадку) та рідкісні відпустки за принципом «хочеш відпочивати довше – звільняйся».

Тим часом істина, принаймні та, якої я дотримуюсь і збираюся викласти в цій книзі, полягає зовсім в іншому. Я покажу вам, як за допомогою гри на різниці курсів, аутсорсингу життя та періодичних зникнень невелика група людей виробляє фінансові трюки та домагається неможливого.

Якщо ви купили цю книгу, ви напевно не бажаєте стирчати в офісі до 60 років. Про що б ви не мріяли - кинути щурські гонки, наяву здійснити подорож своєї мрії, довго мандрувати світом, встановлювати світові рекорди або просто взяти і змінити роботу, що сидить у печінках - у цій книзі ви знайдете все необхідне, щоб досягти цілей тут і зараз, а не проводити життя в очікуванні пенсії. Спосіб прискорити відплату за наполегливу працю існує.

Але який? Все починається з усвідомлення простої різниці, яку не помічає більшість. Мені знадобилося рівно 25 років, щоб її вловити.

Люди не хочуть бути мільйонерами заради спортивного інтересу: вони мріють про яскраві враження, які, як їм здається, доступні лише мільйонерам. У цей набір нерідко входять від відвідування гірськолижних курортів, перебування в розкішних готелях, екзотичних подорожей. Більшість людей хочуть безтурботно валятися в гамаку, слухати, як хвилі б'ються об палі бунгало з солом'яним дахом, і розтирати кокосове масло по животу. Блаженство.

Мрія – це не мільйон доларів у банку, а вся повнота свободи, яку дають такі гроші. Отже, напрошується питання: чи можна вести властивий мільйонерам спосіб життя, користуватись повною свободою і не мати мільйона доларів?

За останні п'ять років я сформулював свою відповідь на це запитання, яке ви знайдете в цій книзі. Я поясню вам, як навчився працювати так, щоб розмір доходу не залежав від кількості витраченого на роботу часу, і перейшов на ідеальний для мене спосіб життя. Я об'їздив світ і користувався всіма благами, які може запропонувати нам планета. То яким чином з 14-годинного робочого дня та доходу в 40 тис. доларів на рік я перейшов на 4-годинний робочий тиждень і щомісячний дохід у 40 тис. доларів?

Корисно буде розпочати із самого початку. Дивно, але факт: зав'язка цієї історії відбулася серед майбутніх інвестиційних банкірів.

У 2002 році декан факультету підприємництва у сфері високих технологій Прінстонського університету та мій колишній викладач Ед Шау попросив мене прочитати студентам курс лекцій про мої авантюри в бізнесі. Спочатку я розгубився. У подібній обстановці мені доводилося виступати тисячі разів, і хоча мені й вдалося створити високодохідну компанію, що спеціалізується на постачанні спортивних товарів, я давно вже танцював під чужу дудку.

Але незабаром я зрозумів, що всі очікують розмови про те, як організовувати великі та успішні компанії, налагоджувати продажі та добропорядно жити. Логічно. Однак чомусь ніхто не ставив іншим питанням і точно не шукав на нього відповіді: навіщо все це потрібно? Якою має бути знайдена золота жила, щоб виправдати втрату найкращих років життя заради далекого щастя?

Зрештою я підготував цикл лекцій під назвою «Торгівля колесами заради забави та прибутку» виходячи з простої передумови: а що якщо поставити під сумнів основні компоненти життєвого рівняння?

Як змінилися б ваші рішення, якби про пенсію не могло бути й мови?

А що якби вам піти у «міні-відставку» вже зараз, щоб ви могли випробувати свій план пристрою кращого життя раніше, ніж відпрацюєте 40 років?

Чи справді каторжна праця необхідна, щоб жити, як належить мільйонеру?

Я й не підозрював, наскільки далеко заведуть мене ці запитання. Я дійшов несподіваного висновку. Практичні міркування, прийняті в «реальному світі», – минущі збори ілюзій, що оберігаються громадською думкою. Ця книга навчить вас бачити можливості, яких не помічають інші, та користуватися ними.

У чому унікальність цієї книжки?

По-перше, я не відніматиму у вас багато часу. Думаю, ви вже страждаєте від нестачі часу, здолані страхами, а в гіршому випадку звикли до ненависної роботи. Остання – найпоширеніша і найпідступніша обставина.

По-друге, я не закликатиму вас економити і відмовлятися від щоденного келиха червоного вина, щоб через 50 років володіти мільйоном доларів. Я віддав би перевагу вину. Вам не доведеться робити вибір між радощами сьогодення та майбутнім капіталом. Я вважаю, що мати можна і те, й інше, причому вже зараз. Наша мета – захоплююче життя та стабільний високий дохід.

По-третє, ця книга не навчить вас шукати «роботу вашої мрії». Приймемо як даність, що для 6–7 млрд осіб, які населяють Землю, ідеальною є робота, яка забирає мінімум часу. Переважній більшості людей нізащо не знайти роботу, яка служила б джерелом незаперечного задоволення, тому таку мету ми не ставитимемо перед собою. Наше завдання – вивільнити час та забезпечити автоматичне отримання доходів.

Кожне заняття зі студентами я починав з того, що пояснював, як важливо бути «ділком» – фахівцем укладання угод. Гасло ділка простий: предметом угоди може бути все, що становить реальність. Будь-які правила, за винятком юридичних та наукових законів, можна видозмінити чи порушити, не стаючи при цьому порушником моралі.

Вступ до Ліги «нових багатих» можливий лише після того, як ви зробите кілька певних, попередньо обдуманих кроків, тому шлях до заповітної мети я позначив абревіатурою ПЛАН.

Наведені нижче етапи та стратегії дозволять досягти неймовірних результатів як найманому працівнику, так і підприємцю. Ви можете порозумітися з босом точно так, як зробив я? Навряд. Чи можете скористатися тими ж принципами, щоб подвоїти дохід, удвічі скоротити тривалість робочого дня і хоча б вдвічі збільшити тривалість відпустки? Безперечно так.

Ось детальний опис процесу, який вас реанімує.

П – постановка задачі: перевертає загальноприйняту думку з ніг на голову і вводить правила та цілі нової гри При цьому явно провальні причини замінюються більш ефективними, вводяться такі концепції, як відносне багатство та евстрес. Хто такі НБ та як вони діють? У цьому розділі наводяться загальні відомості про дизайн життя, так би мовити, ази, перш ніж ми додамо ще три інгредієнти.

Л – ліквідація: благополучно ховає застарілу концепцію тайм-менеджменту Цей компонент дає зрозуміти, як я, скориставшись порадою одного італійського економіста, за два дні скоротив 12-годинний робочий день до двох годин. Збільште годинну продуктивність праці в десять і більше разів за допомогою контрінтуїтивних методик НБ, що культивують виборче невігластво, низькоінформаційну дієту, і загалом витісняйте несуттєве. Тут ви дізнаєтесь, як видобувати перший із трьох інгредієнтів комфорту – час.

А – автоматизація: створює постійний приплив готівки за допомогою географічних арбітражних операцій, аутсорсингу, правил неприйняття рішень. У цьому розділі ви знайдете все – від визначення рамок до режиму та практики найуспішніших НБ. Таким чином, у вас з'явиться другий інгредієнт комфортного життя – прибутки.

Н – початок нового життя: є маніфест мобільності для тих, хто звик мислити глобально У цьому розділі вводиться концепція міні-відставок як безвідмовного засобу дистанційного керування та виходу з-під контролю боса. Звільнення – це не дешеві подорожі, а повне та остаточне усунення обмежень, через які ви змушені постійно стирчати на одному місці. У вас з'явиться третій та останній інгредієнт комфортного життя – мобільність.

Повинен зауважити, що мало хто з босів зрадіє, якщо його підлеглий проводитиме в офісі лише годину на день. Тому читати абревіатуру, що позначає послідовність етапів шляху до життя НБ, треба як ПЛАН, а впроваджувати її як ПЛНА. Якщо ви вирішили залишитись на колишній роботі, необхідно забезпечити собі свободу переміщень, щоб скоротити робочий час на 80%. Навіть якщо ви ніколи не замислювалися про підприємництво в сучасному розумінні, ПЛАН перетворить вас на підприємця у строгому сенсі цього терміну (вперше введеного в обіг французьким економістом Ж.-Б. Сєєм у 1800 році): ви станете людиною, яка переводить економічні ресурси з низькодохідної сфери у високоприбуткову.

Останнє, проте важливе зауваження: всі мої рекомендації зазвичай здаються нездійсненними і суперечать здоровому глузду, як я і передбачав. Скористайтеся моїми концепціями, щоби просто розширити свій кругозір. Перші ж спроби покажуть вам, де заритий собака, і ви навряд чи підете назад.