Інноваційні технології сколково. Комерціалізація результатів дослідницької діяльності

3.Сколково - думки деяких російських вчених, економістів та експертів.

Г. Малинецькийдоктор фізико-математичних наук, заст. дір. Інститут прикладної математики ім. М. В. Келдиша РАН:

Беру Boeing (США) , представництвоBoeing знаходиться на Тверській, це акумуляція найкращих дослідників, інженерів, програмістів, які мають справу з авіаційним комплексом у РФ, а далі вони роблять підйомну роботу та роблять напівфабрикати, які доопрацьовується вже в Сіетлі, де знаходяться головні силиBoeing .

С. Комків- Президент Всеросійського фонду освіти:

Наука не дає моментального прибутку, тому дуже вигідно, сьогодні швиденько вкласти в Сколково, розуміючи, що це буде деяка повітряна яма, через яку можна буде відсмоктувати досить великі кошти і швидко зникнути.

Я б не захоплювався тим, що до проекту Сколково так швидко почали підключатися американські компанії. Це говорить про те, що ми задля американських інтересів здаємо свої власні національні інтереси. Те, що в Сколково влізли американські бізнесмени, говорить про те, що фактично на нашій російській базі з використанням нашого інтелекту і за наші гроші вони зможуть отримувати значні результати і впроваджувати їх у своєму виробництві вже в Сполучених штатах Америки.

На дорогу до Сколкового витратили 6 млрд. руб. на 6 км. дороги, величезні гроші будуть витрачені на те, щоб побудувати містечко, інфраструктуру, там побудують готелі, побудують там, можливо гольф клуб, ще, що-небудь, але наукою там пахнути не буде і під прикриттям науки там відбуватимуться інші комерційні проекти. Тому дуже велика небезпека того, що бюджетні гроші будуть частково розпиляні та відправлені за кордон, а частково використані не за призначенням для вирішення інших комерційних завдань.

М.Хазін– президент компанії експертного консультування «Неокон»:

У найкращому разі це буде інструментом перекачування мізків та інновацій на Захід.

Розраховувати на те, що у нас може бути зроблено якесь виробництво – смішно, оскільки існуюча податкова та фінансова система в нашій країні фактично забороняє будь-яке виробництво, бо надто високі податки, корупційні та інші.

І найголовніше – якщо всупереч усьому перерахованому, щось починає виходити, негайно приходить хтось, і каже – це моє.

Я думаю, що до рівня Банголорами не дійдемо, я думаю, що це буде суто піарний проект, куди іноді привозитимуть людей, де буде розпиляна колосальна кількість бюджетних грошей, але нічого реального там не буде.

Сергій Кара Мурза- Політолог, філософ, публіцист:

Якої країни та які інновації? Що вимагатиме вітчизняні інновації, якщо легше і простіше отримати їх з-за кордону, тим більше, що майже вся промисловість перебуває у власності іноземних інвесторів.

Якщо ми хочемо мати в країні інноваційну систему, науку, ми повинні відроджувати країну в цілому, починаючи з дитячого садка, школи, вузу, промисловості, сільського господарства, тому що це не може зрости в країні, яка перебуває у стані повної безнадії та маразму, коли кожен думає, як урвати, з того останнього, що лишилося. Ці поняття не сумісні. стан Росії сьогодні, це антипод поняття інновації.

4.Які перспективи у проекту Сколково?

Загалом на проект вже витрачено понад 75 млрд. руб., у тому числі 25 млрд. у 2014р. у рамках продовження розвитку проекту під фінансовим контролем Мінфіну РФ. Не можна було залишати проект у такому вигляді:

Якщо не розглядати дрібні проекти, багато з яких могли б розвиватися і без Сколково, то серйозних перспективних, і тим більше проривних проектів, поки що не видно.

3:00 Бізнесмени-початківці показали свої проекти на виставці у Сколковому.

Як потенційно успішний напрямок діяльності експертами та фахівцями згадується – енергоефективних технологійіз працюючим там Нафтогазовим центром, під керівництвом Марата Зайдуліна. У центрі працює понад 80 компаній, що розробляють технології для нафтогазового сектора, в першу чергу імпортозаміщуючі. Ну і, можливо, такого типу проекти:

2:35 Унікальна розробка російських вчених. Сколкове. (03.03.2015р.)

5.Сколково у 2015р.

Проект намагаються витягувати. В даний час у Сколковому понад 1 100 резидентів, в рамках їхньої роботи створено понад 13 500 робочих місць, будується Сколтех, Технопарк, котеджі для постійних мешканців та інші об'єкти. У Сколковому продовжують працювати IBM, Intel, Cisco, найбільші російські компанії КАМАЗ, Татнафта, Трансмашхолдинг, Трубна металургійна компаніята інші.

Офіційний сайт Фонду Сколково - sk.ru .

Хороший сайт, містить масу презентаційного матеріалу про те, що відбувається в житті Сколково - про кластери фонду, резидентів, інвесторів, проекти, конкурси, програми, премії, лауреати, номінанти, угоди тощо.

Не побачив, не знайшов - головного, на мій погляд, розділу - успішні проектиабо хоча б розділу - проекти, що вийшли / виходять на самоокупністьабо хоча б розділу - найперспективніші проекти.Нічого подібного, на жаль, поки що там не виявив.

У КЛАСТЕРАХ- ІТ, Біомед, Енерготех, Космос, Ядертехвдалося, дещо знайти в розділах результати, у кожному кластері окремо. Результати- на кінець 2014р. / початок 2015р., основні витримки:

Кластер ІТ- Опублікованих результатів на сайті немає.

Кластер Біомед:

  • Зібрано 215 інноваційних компаній.
  • Надано фінансову підтримку 80 проектам *(не вказано навіть загальної суми підтримки, не кажучи навіть про розбивку за проектами).
  • Виручка проектів кластера протягом року перевищила 1 млрд. крб. *(скільки було до 2014р. не вказується).

*Маса інформації не фінансового характеру – заяви, участі, угоди, номінації, премії тощо.

Кластер Енерготех:

  • Понад 280 стартапів.
  • Дворазове збільшення виручки до 4 млрд. руб.

*Далеї - заявки, патенти, угоди тощо.

Кластер Ядертех:

  • Понад 120 стартапів.
  • Здопомогою кластера в 2 рази збільшилася кількість стартапів що показують виручку від реалізації * (це взагалі ні про що, мабуть більше написати не було про що).
  • Загальна виручка 600 млн. руб.
  • Профінансовано проекти учасників на загальну суму 1250 млн. руб., Забезпечено зовнішнє співфінансування проектів кластеру ще на 800 млн. руб.
  • Продобре більше 40 грантів на суму близько 900 млн. руб.

Будьте в курсі всіх важливих подій United Traders - передплатіть наш

"Сколково" - інноваційнийкомплекс, розташований за МКАД. У 2010-2011 роках. його описували як "Російську кремнієву долину". "Сколково" - це наукоград, що будується "з нуля" для розробки та комерціалізації нових технологій. У комплексі забезпечуватимуться спеціальні економічні умови для підприємств, зайнятих у пріоритетних галузях розвитку господарства Росії. Розглянемо далі докладно, що таке інноваційний центр "Сколкове", яка діяльність у ньому здійснюється та якими нормативними актами регламентується робота.

Проект

У 2010 р. Д. Медведєв, який був на той час Президентом РФ, підписав ФЗ №244, що регламентує діяльність суб'єктів (підприємств та приватних осіб) на території комплексу "Сколково". Водночас було затверджено проект створення самої території та інфраструктурних об'єктів. Реалізацію здійснює Фонд "Сколково". Результатом його діяльності має стати Екосистема, що саморозвивається і самоврядна, сприятлива для здійснення підприємницької діяльності та розширення досліджень, що сприяє формуванню конкурентоспроможних на світовому ринку компаній. У Проекті передбачається, що до 2020 р. на території площею 2.5 млн кв. м працюватимуть і проживатимуть близько 50 тис. громадян. В даний час завершується будівництво житлового комплексуПанорама Сколково

Імовірно наприкінці року будинки будуть введені в експлуатацію. На 27 лютого поточного року вже збудовані та використовуються будівлі "Гіперкуб", "Технопарку", міжнародної авіаційної академії Boeing, На території останньої розміщується девелоперський відділ Фонду. Наразі здійснюється введення в експлуатацію нових об'єктів. На кінець 2016 р. заплановано введення БЦ "Альматея", ЖК "Сколково" (квартали 9, 10, 11), будівля Матрьошки з внутрішнім оздобленням.

Розташування Спочатку комплекс займав територію міського поселення поряд із д. Сколково. Вона знаходиться на сході Одинцовського р-ну, на захід від МКАД. Територію комплексу було включено до складу столичного регіону в рамках масштабного розширення її площі. З липня 2012 року вона належить до району Можайського Західного АТ. На території, площа якої 400 га, постійно проживатимуть приблизно 15 тис. чол. Близько 7 тисяч приїжджатиме на роботу до "Сколково". Москва

та область є основними джерелами трудових ресурсів для комплексу. Місто обмежується трьома трасами. Ними є Сколківське та МКАД.

Вона була обрана та затверджена у 2011 р., 25 лютого. Містобудівна концепція під назвою Urbanvillages була розроблена фірмою AREP. Це французька компанія, що спеціалізується на транспортних рішеннях. Як зазначав сіті-менеджер Фонду, як один із ключових пунктів концепції виступає можливість її поетапної реалізації. В основі проекту лежить принцип варіативності та гнучкості – здатність території у порівняно короткий термін адаптуватися до змін у рамках стратегії розвитку комплексу у довгостроковій перспективі. Така мобільність дозволяє ефективніше реагувати на кон'юнктурні зміни. Всю територію планується розділити на 5 сіл - за кількістю напрямків, за якими працює центр "Сколково". При цьому тут буде створено спільну зону, де розташується гостьова частина. Планується спорудження дослідницького університету, спортивних, культурних будівель, медичних установ, які обслуговують працюючих у "Сколково". Парк та зони відпочинку також будуть створені на території комплексу.

Ключові принципи концепції

Проект реалізується на основі таких положень:

  1. житлові споруди, сервісна інфраструктура, а також безпосередньо робочі місця будуть розміщені у кроковій доступності. Компактність та багатофункціональність забудови забезпечує активність у районі незалежно від часу доби.
  2. Мала поверховість та висока щільність будівель дозволяють отримати більше корисної території, ніж спорудження багатоповерхівок. Даний спосіб використання простору є одним із ефективних.
  3. Для збереження екології у проекті передбачено відновлювану модель ресурсного забезпечення. Відходи не вивозитимуться з міста, а утилізуватимуться на спеціальних комплексах. Крім цього, передбачається використовувати поновлювані енергоджерела - від сонячних батарей та дощової води до геотермальних ділянок.

Відповідно до проекту, передбачено зведення енергоактивних та пасивних будівель у "Сколковому". Це будуть будівлі, які виробляють енергії більше, ніж споживають або майже не витрачають ресурси зовнішніх джерел.

Правові умови

У березні 2010 р. постало питання про необхідність формування особливого режиму на території "Сколково". Це обговорення підтримав і Медведєв. Наприкінці квітня він заявив, що Уряду було доручено розробити спеціальний адміністративний, митний, податковий та правовий режим на території. В обговоренні брала участь і Е. Набіулліна. Вона заявила, що запропоновано встановити особливості правового статусу території у окремому законі. Цей нормативний акт запровадив би низку особливостей "Сколково". Це:

  1. Митні та податкові пільги.
  2. Спрощені норми техрегулювання та містобудівні процедури.
  3. Спеціальні вимоги пожежної безпеки та санітарні правила.
  4. Полегшення взаємодій із структурами влади.

О. Дворкович, у свою чергу, повідомив, що передбачається запровадження десятирічних канікул з відрахування з прибутку, земельного та майнового податків, а ставка за соцвнесками становитиме 14%.

Візовий та міграційний режими

У Держдумі у серпні 2010 р. йшло активне обговорення законопроекту, що передбачає спрощення облікових процедур для висококваліфікованих фахівців, які прибули з-за кордону, а також їхніх родичів. Нормативний акт повинен забезпечувати залучення цінних кадрів не тільки до "Сколково". Вакансіїдля іноземних громадян розміщуються багатьма великими компаніями. У зв'язку з цим законопроект орієнтований на залучення працівників до Росії загалом. Наприкінці серпня 2010 р. було опубліковано урядову постанову, відповідно до якої регламентувався візовий режим для суб'єктів-учасників проекту "Сколково". Згідно з положеннями документа, висококваліфікованому іноземному фахівцю, який в'їжджає до РФ для працевлаштування, видаватиметься віза на 30 днів. При прийнятті на роботу її буде продовжено до трьох років.

Транспортна інфраструктура

Доступність споруд забезпечуватиметься за допомогою щільної мережі вулиць та доріг. При цьому будуть використовуватися інформаційні технології, які забезпечують ефективне керування потоками та інфраструктурою загалом. Усередині комплексу передбачається пріоритет велосипедистів, пішоходів та громадського транспорту. Заплановано маршрути приміських поїздів з Київського та Білоруського вокзалів. Крім цього, передбачається забезпечити сполучення між південними та північними частинами наукограда. Центр "Сколково" буде пов'язаний і з аеропортом "Внуково". Крім цього, запропоновано зберегти МНС, що розташована на території. У середині червня 2010 р. І. Шувалов та Б. Громов відкрили реконструйовану дорогу від 53 км МКАД до д. Сколково.

Фінансування

Бюджетні асигнування на розвиток "Сколково" до 2020 р. повинні скласти, згідно з проектом, 125,2 млрд. грн. Відповідне розпорядження було підписано 13.08.2013 р. Не менш як половина витрат на створення комплексу "Сколково" - це приватні інвестиції. За розрахунками, на кожен м2 території буде припадати понад 20 тис. нар.

Особливості фінансової політики

На розвиток проекту у федеральному бюджеті закладено відповідні статті: на сприяння діяльності щодо розширення інфраструктури, розробки документації з некомерційних об'єктів, наукових досліджень. На початку серпня 2010 р. Мінфін опублікував ключові напрями фінансової політики. Відповідно до них, з федерального бюджету було заплановано у 2011 р. – 15 млрд р., у 2012 р. – 22, у 2013 р. – 17.1 млрд р. У 2010 р. було виділено близько 4 млрд. руб. Фінансова політика передбачає розміщення частини коштів у банках та передачу довірче управління. Запланований дохід від цього – 58.85 млн р.н. На фінансування проектно-вишукувальних робіт закладено 225 мл. р., на розробку концепції із забудови площ - 10 млн р., резиденція "Сколковеповинна обходитись у 401.2 млн р., в числі яких 143.8 млн р. на забезпечення соцзахисту службовців. -Сайт - в 3.1 млн руб. Ключова група витрат іменувалася "Створення інноваційної атмосфери і пілотні проекти". На них заплановано витратити 3.4 млрд р. млн - на програми, які повинна була вибрати керуюча компанія безпосередньо самого Фонду.

Керівництво

Президентом і одним із співголов виступає В. Вексельберг. Другою особою у керівному апараті є К. Баррет (колишній глава компанії Intel). У консультативній науковій раді як співголови виступають Жорес Алфьоров і проф. Структурна біологія Р. Корнберг. Головою опікунської ради є д. Медведєв.

Технопарк

Його мета полягає у наданні підприємствам-учасникам проекту необхідної допомоги для ефективного розвитку їх активів та корпоративної структури. І тому передбачені певні послуги. Технопарк працює за такими напрямками:


Освітні проекти

Одним із найбільш перспективних та ранніх проектів є бізнес-школа "Сколково". Окрім цього, працює Відкритий університет. Він не виступає як традиційний ВНЗ, оскільки випускники не здобувають дипломів про вищу освіту. Він був заснований для формування резерву аспірантів та магістрантів для майбутнього технологічного університету та практикантів для підприємств-партнерів. Напрями, за якими здійснюється навчання в ОтУС, збігаються видами діяльності кластерів: енергоефективні та енергетичні, комп'ютерні та біомедичні технології, космічна, ядерна сфера.

Інститут

У червні 2011 р. В. Вексельберг та Р. Райф підписали угоду про утворення нового університету. Його робоча назва - "Сколківський інститут науки та технологій". Домовленість побудована на принципах проектної освіти, які передбачають співпрацю на основі обміну модулями у рамках програми МВА. Сколковський інститут очолюватиме Е. Кроулі – проф. Массачусетського технологічного університету. Як планують засновники, він стане першим міжнародним дослідницьким комплексом, здатним інтегрувати бізнес-діяльність до освітньої програми. Інститут буде організовано як некомерційну приватну освітню установу. Його робота контролюватиметься міжнародною незалежною опікунською радою.

Кластери

У фонді "Сколкове" їх п'ять. Вони відповідають такій кількості напрямів розвитку технологій. Робота кластера біомедичних технологій полягає у створенні препаратів для лікування та запобігання важким патологіям, у тому числі онкологічних та неврологічних. Велика увага приділяється розробці засобів боротьби з серцево-судинними захворюваннями, підтримки імунної системи. Учасники кластеру комп'ютерних та інформаційних технологій працюють над створенням мультимедійних пошукових моделей, ефективних систем безпеки нового покоління. Ведеться розробка високопродуктивних схем обчислення та зберігання інформації. У кластері телекомунікацій та космічних технологій учасники створюють комерційний сегмент ракетно-космічного сектора промисловості. Одним із пріоритетних напрямів вважається робота в галузі енерготехнологій. Учасниками кластера на середину серпня 2014 р. стало 263 компанії. Одним із ключових завдань їхньої діяльності є скорочення споживання енергії об'єктами ЖКГ, промисловості, муніципальної інфраструктури. У кластері ядерних технологій підтримуються інновації у сфері використання лазерних, пучкових, ядерних, плазмових систем. На середину серпня 2014 р. у роботі брало участь 300 компаній. Як пріоритетний напрямок виступає забезпечення радіаційного захисту та безпеки. Компанії-учасниці займаються розробкою нових матеріалів, обладнання, покриттів для контролю, нових видів палива. Підприємства-резиденти задіяні у проектуванні лазерних пристроїв, медтехніки. Як один з найважливіших пунктів діяльності кластера виступає також вирішення проблем, пов'язаних з переробкою радіоактивних речовин.

"Сколково" називають російською "Силіконовою долиною". Це науково-технологічний інноваційний комплекс, що будується в Москві, наукоград «з нуля». Завдання «Сколково» – прискорити втілення ідей та розробок, швидко вивести їх на ринок. Старт будівництву центру було дано у 2010 році. Опікунську раду фонду «Сколково» очолює Дмитро Медведєв. Проектом передбачено, що до 2020 року на площі 2,5 млн. кв. м житимуть і працюватимуть близько 50 тисяч осіб. Наразі вводяться в експлуатацію об'єкти першої черги іннограду.


1. Для багатьох людей назва «Сколково» сприймається лише у зв'язку зі створенням тут «Силиконової долини». Однак мало хто розуміє, що саме тут будують і чим конкретно займатимуться інноватори.

У складі «Сколково» існує 5 кластерів: біомедичних технологій, енергоефективних технологій, інформаційних та комп'ютерних технологій, телекомунікацій та космічних технологій, а також кластер ядерних технологій.

2. Технопарк – серце «Сколкове».

3. Завдання Технопарку – надання компаніям-учасницям проекту підтримки для успішного розвитку їх технологічних активів та корпоративних структур шляхом надання необхідних їм сервісів. Будь то підбір кадрів та формування команди або налагодження бізнес-процесів та забезпечення охорони інтелектуальної власності.

4. Технопарк «Сколково» – це 4000 співробітників на території 92 000 кв.м у рамках будівництва першої черги будівель.

5. Половину від загальної площі Технопарку «Сколково» буде відведено під офісні площі, лабораторії та коворкінг-центри.

6. Будівництво перехідного мосту між Технопарком та бізнес-центром «Галерея».

7. БЦ «Галерея» призначений для розміщення учасників та партнерів «Сколково».

8. Будівництво Центру ключових партнерів «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) та IT-кластера.

9. Будівля Сколківського інституту науки і технологій (Сколтех).

10. Інститут було створено у 2011 році за підтримки Массачусетського технологічного інституту. Модель навчання тут передбачає тісну інтеграцію технологічної освіти, дослідницької роботи та підприємницьких навичок.

11. За задумом "Сколково" - це більше, ніж інноваційний центр. Це повноцінне місто, в якому передбачається забезпечити оптимальні умови для життя, ведення наукової діяльності та бізнесу.

12. Кількість жителів «Сколково» складе 20 тисяч осіб (разом із членами сімей), кількість працівників іннограду (включаючи тих, хто приїжджає на роботу) – 30 тисяч.

13. У 11-му кварталі «Квадро» зведено 80 дво- та триповерхових котеджів, кожен площею від 170 до 280 кв.м.

14. Основні принципи містобудівної концепції «Сколково»: житло, громадські простори, сервісна інфраструктура та робочі місця повинні розташовуватись у кроковій доступності.

15. «Гіперкуб» – перша будівля, введена в експлуатацію у «Сколковому». Куб-трансформер розпочав свою роботу восени 2012 року.

16. У семиповерховому будинку розташовуються 16 російських та 4 зарубіжні компанії - ключові партнери інноваційного центру: Cisco, IBM, Siemens та Johnson & Johnson.

17. MATREX («Матрьошка») – центральна громадська будівля «Сколково». Це гібрид кількох міських функцій. Тут одночасно розміщені офіси, офіційна резиденція, зал-трансформер, музейна спіраль, ресторан-оглядовий майданчик. Усередині піраміди простір, виконаний у формі матрьошки. Наразі у будівлі ведуться оздоблювальні роботи.

18. Будівництво мультимодального транспортного вузла (хаба) – центрального входу майбутнього інноваційного міста «Сколково». Сюди швидкісні електрички мають почати ходити від Білоруського вокзалу із зупинкою до Москви-Сіті.

Також обіцяють, що з 2018 року в'їзд до житлових кварталів іннограду «Сколково» буде можливим лише на електромобілях.

19. Московська школа управління "Сколково" - бізнес-школа на території іннограду, заснована найбільшими російськими та іноземними компаніями.

20. В основі архітектурного проекту кампусу школи лежать ідеї циклу супрематичних картин Казимира Малевича. Архітектором проекту став британець Девід Аджайє.

21. Чотири будівлі, розташовані на даху основної будівлі – це два готелі, спортивний комплекс та адміністративна будівля.

22. Двоповерхова платформа-диск, де розташовані лекційні зали, аудиторії, конгрес-хол на 650 місць, а також ресторанний дворик і бібліотека. На нижньому поверсі будівлі передбачена паркувальна зона.

Кампус був визнаний одним із найкрасивіших університетських будівель світу. Він є симбіозом культур і при цьому відображає футуристичний характер школи.

23. Через особливості російського клімату автори проекту відмовилися від традиційного університетського кампусу, створивши фактично критий місто – з аудиторіями, медіацентрами, кафе, вулицями, майданами.

24. Основна будівля школи включає кілька будівель, об'єднаних в єдине ціле.

25. Московська школа управління «Сколково» веде підготовку за програмами MBA, Executive MBA, проводить навчання для керівників бізнесу та підприємців-початківців.

З усіх питань щодо використання фотографій пишіть на електронну пошту.

Йде 21 століття, «кораблі на повну силу бороздять», починається помпезна вистава проекту «Сколкове». Наукоград, інноград, «силіконова долина російською», «інноваційний ліфт», містобудівне підприємство, інтелектуальне майбутнє Росії – голова йде кругом. Як за всім цим парканом імен зрозуміти, що таке «Сколкове»та у чому суть його діяльності.

Що ж таке «Сколкове»

Як не парадоксально, але свою назву місто майбутнього отримало на честь села«Сколкове», поряд з якою проходить будівництво. Відстань до Москви мінімальна - 3 км. З 2012 року територія офіційно вважається частиною міста у зв'язку з неминучим розширенням його кордонів.

Ідеюстворити центр, в якому наукаі високі технологіїйдуть пліч-о-пліч, а стартапирозвиваються до рівня самоокупності та починають приносити колосальний прибуток державі та приватним інвесторам, озвучив Дмитро Медведєвв 2010 році.

Ключовим словом в описі центру має стати інновація.


До речі, що таке інновація

В основі цього поняття лежить ідея створення та впровадженнянових продуктів, розробок, наукових досягнень з метою підвищення ефективностівже існуючої системи.

У «Сколково» російські та іноземні вчені представлятимуть лише інноваційні ідеїі проектидля більш технологічного розвитку економікиу сучасній Росії.

В ідеалі можна уявити таку екосистемуз усією необхідною інфраструктурою для комфортної роботи та проживання спеціалістів. До речі, в офіційному промо-ролику проекту з'являється фраза, що « Сколківо- це не територія, це ідеологія».

«Ідеологія інноваційного розвиткуРосії», – так і тягне мене доповнити цю фразу.


З чого складається «Сколково»

Під час створення центру було обрано 5 найбільш перспективних,на думку організаторів, напрямів подальшого інноваційного розвитку. Мовою «Сколково» вони називаються кластерами:


Принцип устрою Наукограда

Творці центру припускають, що під час будівництва на території «Сколково» проживатиме і працюватиме більше двадцяти тисяч людей, а до 2020 році - вже понад п'ятдесят тисяч.

Керівництвом проекту займається фонд «Сколкове»на чолі з Вексельберг, великим російським бізнесменом. У фонду існує чотири основніпринципу роботи:

  • відкритістьта прозорість;
  • самостійністьприйняття рішень у компаніях-розробниках;
  • залучення приватного бізнесу до фінансування, згодом вихід на самоокупністьі самостійність;
  • незалежністьекспертизи.

Плюсаміцього проекту-утопії для мене стали, мабуть, існування інститутунауки та технологій, який готує та розвиває майбутніх вчених та підприємців, а також відкритий університет- спеціальна програма Фонду з залучення молодіз метою реалізації їх наукових амбіцій в одному із п'яти головних напрямів іннограду.

«Сколково» - називають Російською « Кремнієвий долиною». Це науково-технологічний інноваційний комплекс, що будується в Москві, наукоград «з нуля». Завдання «Сколково» – прискорити втілення ідей та розробок, швидко вивести їх на ринок. Старт будівництву центру було дано у 2010 році. Опікунську раду фонду «Сколково» очолює Дмитро Медведєв. Проектом передбачено, що до 2020 року на площі 2,5 млн. кв. м житимуть і працюватимуть близько 50 тисяч осіб. Наразі вводяться в експлуатацію об'єкти першої черги іннограду.

(26 фотографій)

Для багатьох людей назва «Сколково» сприймається лише у зв'язку зі створенням тут «Силиконової долини». Однак мало хто розуміє, що саме тут будують і чим конкретно займатимуться інноватори.

Матеріал:
У складі «Сколково» існує 5 кластерів: біомедичних технологій, енергоефективних технологій, інформаційних та комп'ютерних технологій, телекомунікацій та космічних технологій, а також кластер ядерних технологій.

Технопарк – серце «Сколкове».

Завдання Технопарку – надання компаніям-учасницям проекту підтримки для успішного розвитку їх технологічних активів та корпоративних структур шляхом надання необхідних їм сервісів. Будь то підбір кадрів та формування команди або налагодження бізнес-процесів та забезпечення охорони інтелектуальної власності.

Технопарк «Сколково» – це 4000 співробітників на території 92 000 кв.м у рамках будівництва першої черги будівель.

Половину від загальної площі Технопарку «Сколково» буде відведено під офісні площі, лабораторії та коворкінг-центри.

Будівництво перехідного мосту між Технопарком та бізнес-центром «Галерея».

БЦ «Галерея» призначений для розміщення учасників та партнерів «Сколково».

Будівництво Центру ключових партнерів «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) та IT-кластера.

Будівля Сколківського інституту науки і технологій (Сколтех).

Інститут було створено у 2011 році за підтримки Массачусетського технологічного інституту. Модель навчання тут передбачає тісну інтеграцію технологічної освіти, дослідницької роботи та підприємницьких навичок.

За задумом "Сколково" - це більше, ніж інноваційний центр. Це повноцінне місто, в якому передбачається забезпечити оптимальні умови для життя, ведення наукової діяльності та бізнесу.

Кількість жителів «Сколково» складе 20 тисяч осіб (разом із членами сімей), кількість працівників іннограду (включаючи тих, хто приїжджає на роботу) – 30 тисяч.

У 11-му кварталі «Квадро» зведено 80 дво- та триповерхових котеджів, кожен площею від 170 до 280 кв.м.

Основні принципи містобудівної концепції «Сколково»: житло, громадські простори, сервісна інфраструктура та робочі місця повинні розташовуватись у кроковій доступності.

«Гіперкуб» – перша будівля, введена в експлуатацію у «Сколковому». Куб-трансформер розпочав свою роботу восени 2012 року.

У семиповерховому будинку розташовуються 16 російських та 4 зарубіжні компанії - ключові партнери інноваційного центру: Cisco, IBM, Siemens та Johnson & Johnson.

MATREX («Матрьошка») – центральна громадська будівля «Сколково». Це гібрид кількох міських функцій. Тут одночасно розміщені офіси, офіційна резиденція, зал-трансформер, музейна спіраль, ресторан-оглядовий майданчик. Усередині піраміди простір, виконаний у формі матрьошки. Наразі у будівлі ведуться оздоблювальні роботи.

Будівництво мультимодального транспортного вузла (хаба) – центрального входу майбутнього інноваційного міста «Сколково». Сюди швидкісні електрички мають почати ходити від Білоруського вокзалу із зупинкою до Москви-Сіті.

Також обіцяють, що з 2018 року в'їзд до житлових кварталів іннограду «Сколково» буде можливим лише на електромобілях.

Московська школа управління "Сколково" - бізнес-школа на території іннограду, заснована найбільшими російськими та іноземними компаніями.

В основі архітектурного проекту кампусу школи лежать ідеї циклу супрематичних картин Казимира Малевича. Архітектором проекту став британець Девід Аджайє.

Чотири будівлі, розташовані на даху основної будівлі – це два готелі, спортивний комплекс та адміністративна будівля.

Двоповерхова платформа-диск, де розташовані лекційні зали, аудиторії, конгрес-хол на 650 місць, а також ресторанний дворик і бібліотека. На нижньому поверсі будівлі передбачена паркувальна зона.

Кампус був визнаний одним із найкрасивіших університетських будівель світу. Він є симбіозом культур і при цьому відображає футуристичний характер школи.

Основна будівля школи включає кілька будівель, об'єднаних в єдине ціле.

Московська школа управління «Сколково» веде підготовку за програмами MBA, Executive MBA, проводить навчання для керівників бізнесу та підприємців-початківців.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.