21. yüzyıldayız, “gemiler var gücüyle yol alıyor”, görkemli bir performans başlıyor Skolkovo projesi. Bilim şehri, inovasyon şehri, “Rusça'da silikon vadisi”, “inovasyon asansörü”, şehir planlama girişimi, Rusya'nın entelektüel geleceği - başım dönüyor. Tüm bu isim “çitinin” arkasını nasıl anlayabilirim? Skolkovo nedir ve faaliyetlerinin özü nedir?
Skolkovo nedir?
Paradoksal olarak, geleceğin şehri adını onuruna aldı. köyler Yanında inşaatın yapıldığı Skolkovo. Moskova'ya olan mesafe minimumdur - 3 kilometre. 2012 yılından bu yana, sınırlarının kaçınılmaz olarak genişlemesi nedeniyle bölge resmi olarak şehrin bir parçası olarak kabul ediliyor.
fikir burada bir merkez oluşturmak bilim Ve yüksek teknoloji el ele gidin ve girişimler Kendi kendine yeterlilik seviyesine ulaşacakları ve devlete ve özel yatırımcılara muazzam karlar sağlamaya başlayacakları açıklandı. Dimitri Medvedev 2010 yılında.
Merkezin tanımındaki anahtar kelime şu olmalıdır: yenilik.
Bu arada yenilik nedir?
Bu kavram yaratma fikrine dayanmaktadır ve uygulama yeni ürünler, gelişmeler, bilimsel başarılar hedeflenerek verimliliği artırmak zaten mevcut sistem.
Skolkovo'da Rus ve yabancı bilim adamları yalnızca temsil edecek yenilikçi fikirler Ve projeler teknolojik açıdan daha gelişmiş bir ekonomik kalkınma modern Rusya'da.
İdeal olarak, böyle bir şey hayal edilebilir ekosistem Uzmanların rahat çalışması ve ikamet etmesi için gerekli tüm altyapıya sahip. Bu arada projenin resmi tanıtım videosunda şu ibare yanıp sönüyor: “ SkolkovO- burası bölge değil, bu bir ideoloji».
"İdeoloji yenilikçi gelişme Rusya," Bu ifadeye şunu eklemek istiyorum.
Skolkovo nelerden oluşur?
Merkezi oluştururken seçildi en umut verici 5, organizatörlere göre daha fazla yenilikçi gelişme için talimatlar. Skolkovo dilinde bunlara denir kümeler:
Bilim Şehri yapısının prensibi
Merkezin yaratıcıları, inşaat sırasında insanların Skolkovo bölgesinde yaşayacağını ve çalışacağını varsayıyor. yirmi binden fazla insan ve 2020 yıl - zaten elli binden fazla.
Proje tarafından yönetilmektedir Skolkovo Vakfı Büyük bir Rus iş adamı olan Vekselberg tarafından yönetiliyor. Fon var dört anaçalışma prensibi:
- açıklık ve şeffaflık;
- bağımsızlık geliştirme şirketlerinde karar alma;
- özel işletmeleri finansmana çekmek, daha sonra kendi kendine yeterlilik Ve bağımsızlık;
- bağımsızlık muayene.
ArtılarıVe benim için bu ütopik proje belki de enstitünün varlığı Geleceğin bilim adamlarını ve girişimcilerini eğiten ve geliştiren bilim ve teknoloji, aynı zamanda açık üniversite- Vakfın özel programı gençliği çekmek inovasyon kentinin beş ana yönünden birinde bilimsel hedeflerini gerçekleştirmek için.
Bölüm 1, projenin genel tanıtımı ve ön inceleme aşaması
Önde gelen yayınlardan gazeteciler bana sık sık, hiçbir üyesi Rusya Federasyonu'nda ve bir tanesi Silikon Vadisi'nde yaşamayan bir ekibin neden birdenbire Skolkovo'ya döndüğünü soruyor. Daha yakın birini bulamadın mı? İki (veya belki üç) makalede bu olgunun özünü ortaya çıkarmaya ve aynı zamanda yolumuzu takip etmeye karar verenlere adım adım rehberlik etmeye çalışacağım.
- İlk (bu) yazımda Skolkovo ve yabancı yatırımcılara genel bir bakış sunacağım.
- İkincisinde size nasıl Skolkovo sakini olunacağını anlatacağım.
- Üçüncüsü (eğer başarılı olursak) - nasıl hibe alınır.
Yatırımcı bulmanın uzun yolu
Detayları hala gizli olan projemiz iki yılı aşkın süredir kuluçka aşamasındadır. Bu dönemde fikri geliştirmenin yanı sıra bir ekip seçtim ve yatırımcıları aradım. Çoğu kişi gibi benim de ilk başvurduğum şey kitlesel fonlama oldu. Konuyla ilgili yapılan bir araştırma, Rusya sektörünün, özellikle 30-70 bin dolarlık teknik bir proje için fon toplamaya uygun olmadığını gösterdi. Mantıklı hareket, özellikle de benden uzak olmadığı için kickstarter'a yönelmekti. Ancak tamamen teknik sorunlara ek olarak (bir Amerikan bankasında yalnızca şahsen açılabilen ve hizmet için paranın çekilmemesi için sürekli olarak 1,5 ila 5 bin dolar tutmanız gereken bir hesaba sahip olma ihtiyacı), organizasyonel sorunlar da vardı.
Öncelikle Kickstarter destekçilerine hediyeler verilmeli. Pek çok Kickstarter projesi başarısız oluyor çünkü yazarlar tüm bu tişörtlerin ve kupaların yapım ve gönderim maliyetlerini hesaba katmıyor. Yazarın hediyelere topladığından daha fazlasını harcadığı durumlar vardır. Elbette bu aynı zamanda dikkati asıl görevden önemli ölçüde uzaklaştırır ve üzerinde çalışmaya başlamayı geciktirir.
İkinci olarak, Kickstarter bağış toplama etkinliğinin başarısı büyük ölçüde şöhretinize ve ABD'deki topluluğunuza bağlıdır. Per'li adam B Kimsenin koleksiyonumu bilmeyeceği için 3 bin dolar bile toplamayacağım. 30-70 bin dolar için ne söyleyebiliriz.
Üçüncüsü, Amerikalılar gözleriyle seviyorlar. Güzel, yüksek kaliteli bir resme ihtiyaçları var. Açıklamaları olan iyi bir animasyona, bir karikatüre ihtiyaçları var. Sunumda yazarların yetkin bir şekilde ve Rus aksanı olmadan konuşan güler yüzlerine ihtiyaçları var. Tüm başarılı Kickstarter bağış toplama etkinlikleri çok kaliteli bir sunuma sahiptir. Ayrıca sunumda çalışan bir prototipin gösterilmesi şiddetle tavsiye edilir, ancak bu her zaman mümkün değildir. Oyuncuları işe almanın ve animasyon çizmenin 3-6 bin dolara mal olacağı tahmin ediliyordu.
Bu nedenle, eyaletlere uçuşlara çok fazla para harcamak, bir hesap açmak (minimum bir tutarla) ve bir sunum oluşturmak ve sonunda hiçbir şey elde etmek gibi pek de pembe olmayan bir ihtimal büyük göründü.
Daha sonra gözler yabancı yatırımcılara çevrildi. Ana değerlendirme kriterleri açısından benzer oldukları ve kişisel olarak ayırmanın bir anlamı olmadığı için Amerikalı ve Avrupalı yatırımcılara ve yatırım fonlarına genel olarak “burjuva” diyeceğim.
Pek çok burjuva var ve ilk bakışta aktif olarak yetenek arıyorlar. Müzakerelerde genel olarak dostane bir atmosfer ve yoğun ilgi görüldü. Bankaların sana kredi satmalarını çok anımsatıyordu... Ve yanılmadım.
Konuşma sözleşmenin uygulanmasına gelir gelmez bir takım ilginç noktalar netleşti.
Birincisi, kesinlikle tüm burjuvazi geleceğin şirketinden yüzde 30'dan 75'e kadar pay istiyor. Çoğunluk hemen %51 oranında kontrol hissesi talep ediyor.
İkincisi, para sana göre değil vermek, A ödünç vermek bunları yatırımcıya sunduğunuz kendi iş planınıza göre çözmelisiniz. Güzel bir görüntü çizip başarısız olmak işe yaramaz. En iyi ihtimalle fikrin, patentlerin, geliştirmelerin ve şirketin tüm haklarını kaybetmekten kurtulursunuz. Bazı sözleşmeler ayrıca, ne kadar çaba ve zaman alırsa alsın, yukarıda listelenen hakları kaybettiğiniz için fikri ücretsiz olarak tamamlamanız gerektiğini şart koşar. Ta ki yatırımcı sana tahta bir kılıç verene kadar.
Soranların çok azı deneyimli iş planı yazarları veya deneyimli üretim işçileri olduğundan, çoğu sözleşme şartlarını yerine getirip sokağa atılıyor ve her şey burjuvaya veriliyor. Yemeği yapması için Kızılderilileri işe aldıktan sonra fikrini ürüne aktarıyor ve kremayı sıyırıyor. Pek çok fon, gelecek vaat eden projeleri kasıtlı olarak iflasa doğru itiyor.
Elbette burjuva size hiçbir şekilde yardımcı olmayacaktır. Kendi standartlarına göre size gülünç bir miktar verecek ve sizden kar bekleyerek arkasına yaslanacak. Bunu nasıl başaracağınız sizin probleminizdir. Aslında burjuva da aynı bankadır, sadece fikrinizin teminatı altında size kredi verir.
Bir banka kredisi de düşünüldü, ancak çoğu durumda derhal ve sürekli olarak geri ödenmesi gerekiyor, bu da çalışmak anlamına geliyor. Bunun proje çalışmalarına hiçbir şekilde katkısı olmadı.
Sonra Skolkovo'ya dikkat ettim.
- Gelir vergisi = %0 (%20 yerine), hibe parası dahil
- KDV = %0 (%18 yerine)
- Sigorta prim oranı = %14 (%30 yerine)
- Kurumsal emlak vergisi = %0
- Gümrük vergileri = %0 (gerekli araştırma ekipmanı ve bileşenlerinin ithalatı için)
Vergilendirme hakkında daha fazla bilgi için “Soru ve cevaplarda proje katılımcılarına vergi avantajları” konusunu okuyabilirsiniz. Bu tür avantajlarla, kalkınmadan ziyade ticaretle uğraşırken kulübe uyum sağlamak isteyen pek çok sahtekâr insan var. Bu nedenle vakıf, LLC'nin tüzüğünde yalnızca araştırma faaliyetlerini yürütmek ve sonuçlarını ticarileştirmek için açık bir izin verilmesini gerektirir. Başka hiçbir faaliyet türüne izin verilmemektedir ve bu durum tüzükte de belirtilmiştir.
Bir sonraki makalede bir LLC'yi organize etmenin, kaydetmenin ve raporlamanın incelikleri hakkında daha ayrıntılı olarak konuşacağım.
Cehennemin Çemberleri
Fona başvuran herkes 3 temel aşamadan geçer:
- Ön sınavı geçmek:
- Skolkovo web sitesindeki projenin çevrimiçi başvuru formunun doldurulması ve aynı isimli düğmeyi kullanarak ön incelemeye gönderilmesi; Bu durumda tüzel kişiliğe ilişkin bilgiler girilmez.
- resmi bir kontrolü geçmek (başvuru formunu doldurmanın eksiksizliği, belgelerin formatı)
- Esaslı bir incelemeyi geçmek (projenin küme ve ekiple uyum açısından değerlendirilmesi)
- Yabancılar da dahil olmak üzere bağımsız uzmanlar tarafından potansiyel müşterilerin uzman değerlendirmesi
- Skolkovo Üyesi (ikamet eden) statüsünün atanması:
- fon kurallarına göre bir LLC'nin tescili (kurulması)
- ön inceleme anketinin tüzel kişinin verileriyle desteklenmesi (kurucu belgelerin elektronik kopyaları dahil) ve aynı isimli düğmeyi kullanarak Katılımcı statüsüne gönderilmesi
- gerekirse, fondaki denetimin sonuçlarına göre kurucu belgeleri sonuçlandırın (çok fazla karışıklık yaşarsanız LLC'nin kısmen yeniden kaydedilmesine kadar)
- LLC'nin kurucu belgelerinin fon tarafından onaylanan versiyonunun noter tasdikli kopyalarının kurye postası ile Skolkovo'ya gönderilmesi
- Skolkovo Vakfı Üyesinin kayıt belgesinin alınması
- Hibe talebinin gönderilmesi:
- Talep yapısı ve önemli noktalar iyi bir şekilde sunulmuştur
Ön incelemenin sonucu (1. nokta), uzmanların projenizle ilgili standart sorulara verdiği yanıtları içerecek olan uzman kurulu toplantı tutanağı olacaktır. Makalenin ekinde, projemiz için uzmanlara hangi soruların sorulduğunu ve kendinizi ve başvuruyu neye hazırlamanız gerektiğinin açık olduğu bir oylama protokolü bulunmaktadır. Gerekli minimum oyu alırsanız, Skolkovo Vakfı Katılımcısı (mukim) statüsüne başvurma hakkını elde edersiniz, yani 2. maddeye geçin.
Yerleşik olduğunuzda, hibe başvurusunda bulunabileceksiniz (3. nokta). Burada, Skolkovo Vakfı'nda ikamet etmeden hibe almanın (veya hatta basitçe istemenin) imkansız olduğunu anlamakta fayda var, ancak ikamet, hibe almayı garanti etmez. Yani, tüm sınavları başarıyla geçebilir, bir LLC'ye kaydolmak için para harcayabilir, ancak sonuçta hibe alamazsınız. Bunun için hazırlıklı olmanız gerekir. Ancak bu durumda bile Skolkovo şirketlerine özgü tüm avantajlara ve teknoloji parkını kullanma hakkına sahip oluyorsunuz.
Uzun bir yolculuğa hazır olun: 1-2. noktaları tamamlamak 6 ayımızı aldı, 3. noktaya yeni ulaşmaya başlıyoruz. Süreçte kazanılan tecrübeyi de hesaba katarsak her şeyi 3 ayda tamamlayabiliriz ama daha az değil. İstatistiksel olarak başvuruların 1/4'ünün Skolkovo'da ikamet ettiğini ve sınavı geçenlerin 1/6'sının hibe aldığını da hatırlamakta fayda var.
Ön inceleme başvuru formunun doldurulması
Başlamak için adresinden kaydolun. Bir sosyal ağ hesabı kullanabilirsiniz. Kişisel hesabınızda “Uygulama oluştur” butonuna tıklayın. İçinde gezinebileceğiniz çevrimiçi bir başvuru formu açılacaktır. İstediğiniz kadar doldurabilirsiniz - girilen tüm veriler otomatik olarak kaydedilir (aksaklıklar vardır, dikkatli olun). Form iki dilde doldurulur - Rusça ve İngilizce (uzman komisyonundaki yabancıları hatırlıyor musunuz?). İngilizce sürüm devre dışı bırakılabilir - bu durumda Skolkovo çevirmenleri Rusça başvurunuzu kendileri ve ücretsiz olarak çevirecektir, ancak Skolkovo çevirinin kalitesini ve düşüncelerinizin İngilizce sürümde iletilmesinin doğruluğunu garanti etmez, bu yüzden tavsiye ederim İngilizce versiyonunu kendiniz hazırlamak veya açgözlü olmamak ve en azından metnin önemli bölümleri için iyi bir teknik çevirmen tutmak. Unutmayın: Yabancı uzmanlar fikrinizden ilham almazlarsa, size kötü bir puan verecekler ve oturma izni ve hibe alma şansınızı değerlendireceklerdir (hibe verme olasılığı ve miktarı değerlendirilirken, uzmanların değerlendirmelerinin sonucu). oy dikkate alınır) keskin bir şekilde azalacaktır.
Anketin ilk sayfasında uygulamanın hangi kümeye hitap ettiği sorulacaktır. Bir küme seçtikten ve proje temalarının kümenin gelecek vaat eden yönlerine karşılık geldiğinden emin olduktan sonra anketi doldurmaya başlıyorsunuz. Önce Rusça versiyonunu tamamen doldurmanızı ve ancak daha sonra İngilizce versiyonunu tamamlamaya başlamanızı tavsiye ederim. Formu doldururken şunu unutmayın: okunacaktır. Okuyucuya saygıyla davranın. Düşüncelerle çılgına dönmeye, güzel konuşma pratiği yapmaya veya mizah kullanmaya gerek yok. İnternette diğer adayların başvuru örneklerini buldum ve bazen sarılmak ve ağlamak gibi... Yaroslavna'nın çığlığının bu yeniden çevrimlerini okuyup sonra da değerlendirmek zorunda kalanlar için gerçekten üzülüyorum. Başvuru formunun farklı yerlerinde kendinizi tekrarlamayın, başvurunun mantıksal yapısını oluşturmaya çalışın. Aynı zamanda okumaya ortasından başlasalar bile ne söylendiği anlaşılır olmalıdır. Her paragrafı kendi kendine yeterli ve eksiksiz hale getiren Amerikalı teknik yazarların deneyiminden yararlanın.
Dikkate alınması gereken ikinci nokta: Skolkovo projeden çok ekibi değerlendiriyor. Bu faktörü hafife almayın. Gelecekteki proje alanında uzmanlaşmış eğitime, yayınlara ve/veya deneyime sahip bir ekip oluşturun. 2013 yılına kadar ekipte yabancı bir uzmanın bulunması yönünde genel bir gereklilik vardı; şimdi bunun yerini "araştırma, geliştirme ve/veya sonuçlarının ticarileştirilmesi alanında uluslararası deneyime sahip bir uzman veya birkaç uzman" aldı. Bu da ciddi bir gereklilik: Ekibimizdeki her üç kişiden ikisi yurt dışında çalışıyor ama bir uzman, ekipte böyle bir uzmanın bulunmadığını düşünüyor... Ekip üyelerinin niteliklerinin önerilen projenin düzeyine uygun olması gerekiyor. Okulunuz için bir web sitesi oluşturmak başka bir şey, sürücüsüz bir araba tasarlamak başka bir şey.
Üçüncü nokta ticarileşme beklentileridir. Skolkovo bir hayır kurumu değildir; amaçları yaratmaya yardımcı olmaktır Rusya ticari açıdan başarılıürünleriniz var ve ürününüzün çalışacağını kanıtlamanız gerekiyor. Basit bir “başaracağız” ifadesi yeterli değildir. Araştırmanızı yapın, resmi kaynaklara veya saygın yayınlara başvurun. İnternetten uygulamaları okurken bazen bu insanların kafasında neler olup bittiğini anlamadım. Vikipedi'ye, forumlara, bilgi çöplüklerine/toplayıcılara ve hatta kişisel görüşlere bağlantılar (bir tanesinde şöyle yazıyordu: "başvuranın kişisel görüşüne göre")!... Açıkçası, bu tür başvurular kibarca reddedildi.
Yetkili yayınlarda (Forbes, Bloomberg, iXBT :), önde gelen yerel medyada vb. gerekli verileri bulun. Makalelerin yabancı versiyonlarında İngilizce kaynaklar bulundurmaya çalışın. Bilgiler Wikipedia'dan veya çevrimiçi bir yayından alınmışsa, geldiği kaynak için makalenin referanslarına bakın ve güvenilir ve güncel ise bunu belirtin. Satışları tahmin etmek için nüfus veya ödeme gücü verilerine ihtiyacınız varsa, resmi nüfus sayımı verilerini devlet etki alanlarındaki web sitelerinde bulabilirsiniz. Elbette en iyi seçenek bir uzmanı (en azından uzman bir üniversitede son sınıf öğrencisi) işe almak olacaktır. Mümkün olduğunda uzman işletmelerden, benzer işleri yürüten ekiplerden, gelecekteki tüketicilerden vb. geri bildirim toplamak da önemlidir.
Uygulamanın genellikle zorluk yaratan kısmı iş planıdır. Aslında fikir aşaması için bu en kolay alanlardan biri çünkü fikir aşamasında net bir iş planınızın olmaması gerekiyor. Pek çok kişi, özellikle bir iş planı geliştirmek ve pazar araştırması yapmak için hibe talep ediyor. Yanlış iyimserliğe kapılmadan, önümüzdeki 3 yılın proje planını düşünün. Önemli olayları yazın. Planlanan çalışma hızınızla uzmanları etkilemeye çalışmanıza gerek yok. Burada kısıtlama ve yeterlilik başarının anahtarıdır. Üstelik iş planına göre raporlamanız gerekecek ve tamamlanma yüzdesi ve son teslim tarihleri ahlak sınırları dahilinde olmalıdır.
Başvuru sahibi, yukarıda belirtildiği gibi ön inceleme sırasında tüzel kişiliğe ilişkin bilgileri doldurmamaktadır.
Başvuru formu resim eklemenize izin vermemektedir ancak başvuruyu 4 MB'a kadar PDF formatında indirebilirsiniz. Projeyle ilgili grafikler, fotoğraflar, resimler, modeller, incelemeler ekleyin - gerekli olduğunu düşündüğünüz ve özünü açıklayan her şeyi. Uygulama arayüzü, uygulamanın en sona eklendiğini görebileceğiniz, uygulamanın PDF versiyonunu sınırsız sayıda oluşturmanıza olanak tanır.
Her şey hazır olduğunda kendinizi çaprazlayın, "Ön incelemeye gönder" düğmesine basın ve bekleyin - kesinlikle size hizmet verilecek! Başvurunun değerlendirilmesi şu anda 10 iş gününü geçmiyor. Başvurunuz birkaç kez revizyon için geri gönderilirse paniğe kapılmayın; bu standart bir uygulamadır, ancak bundan kaçınmanız gerekir.
İncelemeye gönderildikten sonra profiliniz bir karar verilinceye kadar düzenleme için engellenecektir. Resmi doğrulamayla ilgili herhangi bir şikayet olması durumunda anketin kilidi açılarak gerekli değişiklikleri yapmanıza olanak sağlanacaktır. Olumlu bir karar alınırsa, anketin kilidi de açılarak tüzel kişiyle ilgili verileri girmenize ve başvuru sahibinin adını düzeltmenize (ön inceleme başvurusunda bulunan kişinin adından yasal adına kadar) izin verilecektir. kuruluşun kontrolünü devralması), metnin önemli bölümlerinde değişiklik yapılmasına izin verilmez. Uzman kurulunun toplantı tutanakları başvuru formunuza doğru yerde eklenecektir.
Artık aynı adı taşıyan düğmeyi kullanarak, fon Katılımcısı (mukim) statüsünün atanması için başvuru olarak değiştirilmiş bir anket gönderebilirsiniz. Başvurunun incelenmesi de 10 iş günü sürmektedir.
Merhemde sinek var mı?
Yemek yemek. Ve yalnız değil.
Öncelikle Skolkovo oldukça bürokratik bir organizasyon. Rusya'nın her yerinde olduğu gibi, her aşamada çok sayıda evrak doldurmanız gerekecek. Pek çok belgenin fiziksel olarak Skolkovo'ya gönderilmesi gerekecek.
İkincisi, Skolkovo hiçbir aşamada sizden para almasa da, tüzel kişiliğin kaydedilmesi ve ikamet için gerekli diğer adımlar size yaklaşık 30 bin rubleye mal olacak. Tüzel kişileri kaydettirmek için acenteleri dahil etmeden paradan tasarruf ederseniz ve tüm başvuruları kendiniz doldurursanız, 10-15 bin ruble harcayabilirsiniz, ancak bu sizden çok daha fazla zaman gerektirecektir. Moskova'da yol ve konaklama masraflarını gerektirecek projeyi (hibe başvurusu yapma noktasına gelirseniz) bizzat vakfa sunmanız gerekecek.
Üçüncüsü, Skolkovo uzun süredir sakinlerini kendi topraklarına çekmek istiyor (size hatırlatmama izin verin: bugün ikamet yerinde bir LLC'ye kaydolmak hala mümkün). Bir sonraki girişim (fon içindeki söylentilere göre) 2015 ortasında yapılacak (buna karşılık gelen bir karar bekleniyor), böylece 2016'dan itibaren tüm sakinlerin teknoloji parkında ikamet etmesi gerekecek. Sadece tüzel kişiliğin devredilmesinden değil, aynı zamanda tüm geliştiricilerin de devredilmesinden bahsediyoruz. Bunun pratikte nasıl yapılacağı henüz belli değil. Bir yandan yaratılıyorlar. Öte yandan konut satın alınması gerekiyor ve laboratuvarların bileşimi ve kullanım koşulları bugün tam olarak belli değil. Projeniz için gerekli ekipmanlara sahip olamama riski vardır. Bu nedenle Skolkovo bir “Moskova startup kulübü”ne dönüşme riskiyle karşı karşıyadır çünkü uzak bir bölgeden bir startup uğruna üniversitesini, işini veya ailesini bırakıp yolun yarısına gidecek bir kişiyi hayal etmek zordur. üstelik Moskova Skolkovo'yu elinde hibe olmadan ve elbette onu alma garantisi olmadan fethetecek ülke. Bu tür insanlardan oluşan bir grup hayal etmek daha da zordur (sonuçta karmaşık bir girişim, nitelikli bir ekip gerektirir).
Fonun toprakları özellikle Moskova standartlarına göre ucuz olsa da ayda metrekare başına ortalama 1.000 ruble ödemeniz gerekecek. Ve ofis alanı artı kiralık konut 18 m²'den başlar. Bu tür fonlara sahip genç bir taşra girişimini hayal etmek zor.
Yukarıda adı geçen Renat Batyrov'un ilginç bir alıntısı, fonun yeni politikası hakkındaki söylentilerle çelişiyor: “Rusya'nın bölgelerinde, Skolkovo'nun başlangıç turları düzenleyerek en iyi girişimleri “boşalttığı” yönünde bir bakış açısı da var. ve bölgede bir buçuk yenilikçi kaldı. Bu yanlış. […] Evet, incelediğimiz yüzlerce projeden biri, Yekaterinburg, Almatı veya Pavlodar kayıtlarını sürdürürken, ekibinin çoğunu burada bırakarak, vergi üreterek, iş üreterek, kazandıkları parayı yeniden yatırarak Skolkovo projesine katılacak. burada da alacak. Ancak aynı zamanda şirketin Skolkovo'da yatırımcılarla etkileşimde bulunacak ve araştırma yapacak bir ofisi olacak” [vurgu eklendi].
Ancak ilgili kararların resmi olarak yayınlanmasını beklemek ve ancak o zaman bunları analiz etmek faydalı olacaktır.
"Skolkovo" - yenilikçi Moskova Çevre Yolu'nun dışında bulunan kompleks. 2010-2011'de "Rusya'nın Silikon Vadisi" olarak tanımlandı. Skolkovo, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için sıfırdan inşa edilen bir bilim şehridir. Kompleks, Rusya'nın ekonomik kalkınmasının öncelikli sektörlerinde faaliyet gösteren işletmelere özel ekonomik koşullar sağlayacak. Ne olduğuna daha yakından bakalım inovasyon merkezi "Skolkovo"", içinde hangi faaliyetler yürütülüyor ve işi hangi düzenlemeler düzenliyor.
Proje
2010 yılında, o zamanlar Rusya Federasyonu Başkanı olan D. Medvedev, Skolkovo kompleksi topraklarındaki kuruluşların (işletmeler ve bireyler) faaliyetlerini düzenleyen 244 sayılı Federal Yasayı imzaladı. Aynı zamanda bölgenin kendisini ve altyapı tesislerini oluşturmaya yönelik bir proje onaylandı. Uygulama Skolkovo Vakfı tarafından yürütülmektedir. Faaliyetlerinin sonucu, girişimci faaliyetlere ve araştırmaların genişletilmesine uygun, küresel pazarda rekabetçi şirketlerin oluşumuna katkıda bulunan, kendi kendini geliştiren ve kendi kendini yöneten bir Ekosistem olmalıdır. Proje bunu 2020 yılına kadar 2,5 milyon metrekare alan üzerinde gerçekleştiriyor. m, yaklaşık 50 bin vatandaşımız çalışacak ve yaşayacak. Konut kompleksinin inşaatı şu anda tamamlanıyor" Skolkovo Panoraması
". Muhtemelen yıl sonunda evler hizmete girecek. Bu yılın 27 Şubat tarihi itibarıyla Hypercube, Teknopark ve Boeing Uluslararası Havacılık Akademisi binaları zaten inşa edilmiş ve kullanılıyor. Vakfın geliştirme departmanı ikincisinin topraklarında bulunuyor. Şu anda işletmeye alma çalışmaları sürüyor, yeni tesislerin 2016 yılı sonunda devreye alınması planlanıyor: Almateya iş merkezi, Skolkovo konut kompleksi (blok 9, 10, 11), Matryoshka binasının iç dekorasyonu.
Konum Başlangıçta kompleks, Skolkovo köyü yakınlarındaki kentsel yerleşim bölgesini işgal ediyordu. Odintsovo bölgesinin doğusunda, Moskova Çevre Yolu'nun batısında yer almaktadır. Kompleksin toprakları, alanının büyük ölçekli genişlemesinin bir parçası olarak başkent bölgesine dahil edildi. Temmuz 2012'den bu yana Mozhaisk Batı Özerk Okrugu'na aittir. 400 hektarlık alanı kaplayan bölgede yaklaşık 15 bin kişi kalıcı olarak ikamet edecek. Yaklaşık 7 bin kişi çalışmaya gelecek" Skolkovo". Moskova
ve bölge kompleksin işgücü kaynaklarının ana kaynaklarıdır. Şehir üç otoyolla sınırlıdır. Bunlar Skolkovskoe ve MKAD'dır.
2011 yılında 25 Şubat'ta seçildi ve onaylandı. Urbanvillages adı verilen kentsel planlama konsepti AREP tarafından geliştirildi. Bu, taşımacılık çözümlerinde uzmanlaşmış bir Fransız şirketidir. Fonun şehir yöneticisinin belirttiği gibi, konseptin kilit noktalarından biri, aşamalı olarak uygulanma olasılığıdır. Proje, değişkenlik ve esneklik ilkesine dayanmaktadır - kompleksin uzun vadede kalkınma stratejisi çerçevesinde bölgenin nispeten kısa sürede değişikliklere uyum sağlama yeteneği. Bu tür bir hareketlilik, pazar değişikliklerine daha etkili bir şekilde yanıt vermenizi sağlar. Skolkovo merkezinin faaliyet gösterdiği yön sayısına göre tüm bölgenin 5 köye bölünmesi planlanıyor. Aynı zamanda burada misafir kısmının da bulunacağı ortak bir alan oluşturulacak. Skolkovo'da çalışanlara hizmet verecek bir araştırma üniversitesi, spor ve kültür binaları ve sağlık kurumlarının inşa edilmesi planlanıyor. Kompleksin arazisinde park ve dinlenme alanları da oluşturulacak.
Konseptin temel ilkeleri
Proje aşağıdaki hükümlere göre yürütülmektedir:
- konut binaları, hizmet altyapısı ve doğrudan işyerleri yürüme mesafesinde yer alacak. Projenin kompaktlığı ve çok işlevliliği, günün hangi saati olursa olsun bölgede aktivite yapılmasını sağlıyor.
- Kat sayısının az olması ve bina yoğunluğunun yüksek olması, yüksek katlı binaların inşasına göre daha fazla kullanılabilir alan elde edilmesini mümkün kılmaktadır. Alanı kullanmanın bu yolu en etkili yöntemlerden biridir.
- Çevreyi korumak için proje yenilenebilir bir kaynak tedarik modeli sunmaktadır. Atıklar şehir dışına çıkarılmayacak, özel komplekslerde bertaraf edilecek. Ayrıca güneş panelleri ve yağmur suyundan jeotermal alanlara kadar yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılması planlanıyor.
Projeye uygun olarak Skolkovo'da enerji aktif ve pasif binaların inşası öngörülüyor. Bunlar tükettiğinden daha fazla enerji üreten veya pratikte dış kaynaklardan kaynak tüketmeyen binalar olacak.
Yasal şartlar
Mart 2010'da Skolkovo topraklarında özel bir rejim kurma ihtiyacıyla ilgili soru ortaya çıktı. Bu tartışma D. Medvedev tarafından da desteklendi. Nisan ayının sonunda Hükümete bölgede özel bir idari, gümrük, vergi ve hukuk rejimi geliştirmesi talimatı verildiğini belirtti. Tartışmaya E. Nabiullina da katıldı. Bölgenin hukuki statüsünün ayrıntılarının ayrı bir yasada belirlenmesinin önerildiğini belirtti. Bu düzenleyici kanun Skolkovo'nun bir dizi özelliğini tanıtacaktır. Bu:
- Gümrük ve vergi avantajları.
- Basitleştirilmiş teknik düzenlemeler ve kentsel planlama prosedürleri.
- Özel yangın güvenliği gereklilikleri ve sıhhi kurallar.
- Hükümet yapılarıyla etkileşimi kolaylaştırmak.
A. Dvorkovich ise kar, arazi ve emlak vergilerinden yapılan kesintilere on yıllık bir tatil getirilmesinin planlandığını ve sosyal katkı payı oranının %14 olacağını söyledi.
Vize ve göç rejimleri
Ağustos 2010'daki Devlet Duması'nda, yurt dışından gelen yüksek vasıflı uzmanların yanı sıra onların akrabaları için muhasebe prosedürlerinin basitleştirilmesini öngören bir yasa tasarısı üzerinde aktif bir tartışma yaşandı. Düzenleyici kanun, değerli personelin çekilmesini sağlamalıdır. "Skolkovo". Boş pozisyonlar yabancı vatandaşlara yönelik birçok büyük şirket tarafından ağırlanmaktadır. Bu bağlamda tasarı, işçileri bir bütün olarak Rusya'ya çekmeyi amaçlıyor. Ağustos 2010'un sonunda, Skolkovo projesine katılan denekler için vize rejiminin düzenlendiği bir hükümet kararnamesi yayınlandı. Belge hükümlerine göre, Rusya Federasyonu'na çalışmak üzere giren yüksek vasıflı yabancı uzmana 30 gün süreyle vize verilecek. İşe alındıktan sonra bu süre üç yıla uzatılacak.
Ulaşım altyapısı
Tesislerin erişilebilirliği yoğun cadde ve yol ağıyla sağlanacaktır. Bu durumda akışların ve altyapının bir bütün olarak etkin yönetimini sağlamak için bilgi teknolojilerinden yararlanılacaktır. Kompleks içerisinde bisikletlilere, yayalara ve toplu taşımaya öncelik veriliyor. Kievsky ve Belorussky tren istasyonlarından banliyö tren güzergahları planlanıyor. Ayrıca bilim kentinin güney ve kuzey kesimleri arasındaki iletişimin de sağlanması planlanıyor. Skolkovo merkezi aynı zamanda Vnukovo havaalanına da bağlanacak. Ayrıca bölgede bulunan Acil Durumlar Bakanlığının korunması önerildi. Haziran 2010'un ortasında I. Shuvalov ve B. Gromov, Moskova Çevre Yolu'nun 53 km'sinden Skolkovo köyüne kadar yeniden inşa edilmiş bir yol açtı.
Finansman
Projeye göre, Skolkovo'nun 2020 yılına kadar kalkınması için ayrılan bütçenin 125,2 milyar ruble olması gerekiyor. İlgili emir 13 Ağustos 2013'te imzalandı. Skolkovo kompleksini yaratma maliyetlerinin en az yarısı özel yatırımlardır. Hesaplamalara göre, her m2 bölge için 20 binden fazla ruble olacak.
Maliye politikasının özellikleri
Projenin federal bütçedeki gelişimi aşağıdaki öğeleri içerir: altyapıyı genişletmeye yönelik faaliyetleri teşvik etmek, ticari olmayan tesisler için dokümantasyon geliştirmek ve bilimsel araştırma. Ağustos 2010'un başında Maliye Bakanlığı mali politikanın temel yönlerini yayınladı. Bunlara göre federal bütçeden 2011 yılında 15 milyar ruble, 2012 yılında 22 milyar ruble, 2013 yılında ise 17,1 milyar ruble planlandı. 2010 yılında yaklaşık 4 milyar ruble tahsis edildi. Mali politika, fonların bir kısmının bankalara yerleştirilmesini ve bunların güven yönetimine aktarılmasını içerir. Bundan planlanan gelir 58,85 milyon ruble. Finans tasarımı ve araştırma çalışmalarına 225 ml tahsis edildi. rub., alanların geliştirilmesine yönelik bir konseptin geliştirilmesi için - 10 milyon ruble, Skolkovo rezidansı"Çalışanlara sosyal koruma sağlamak için 143,8 milyon ruble dahil olmak üzere 401,2 milyon rubleye mal olacak. Proje için halkla ilişkiler desteği 38,7 milyona, medya ürünlerinin reklamı ve yerleştirilmesi - 92,8 milyon, markalama - 12,9 milyon, bloglar ve web sitesi - 3,1'e mal olacak milyon ruble Ana harcama grubuna “Yenilikçi bir atmosfer yaratmak ve pilot projeler” adı verildi. Bunun 3,4 milyar rublesinin modernizasyon komisyonu ile üzerinde anlaşılan projelere harcanması planlandı. başkan ve 287, milyon - Fonun yönetim şirketinin kendisinin seçmesi gereken programlar için, Rusya'nın katıldığı 22 hükümetlerarası anlaşmaya uygun olarak patent vekillerinin çalışmasını sağlayan bir “Fikri Mülkiyet Kompleksi” oluşturmak, 150 milyon. ruble planlandı.
Yönetmek
V. Vekselberg başkan ve eşbaşkanlardan biri olarak görev yapmaktadır. Yönetim aygıtındaki ikinci kişi K. Barrett'tır (Intel'in eski başkanı). Danışma bilimsel konseyine Zhores Alferov ve prof. Yapısal biyoloji R. Kornberg. Mütevelli heyeti başkanı D. Medvedev'dir.
Teknopark
Amacı, katılımcı işletmelere varlıklarının ve kurumsal yapılarının etkin bir şekilde geliştirilmesi için gerekli yardımı sağlamaktır. Bunun için belirli hizmetler verilmektedir. Teknoloji parkı aşağıdaki alanlarda faaliyet göstermektedir:
Eğitim projeleri
En umut verici ve erken projelerden biri Skolkovo işletme okuludur. Ayrıca Açık Üniversite var. Mezunları yüksek öğrenim diploması alamadığından geleneksel bir üniversite gibi davranmamaktadır. Geleceğin teknoloji üniversitesi için yüksek lisans ve lisans öğrencileri ile ortak girişimler için stajyer rezervi oluşturmak amacıyla kurulmuştur. OTS'de eğitimin yürütüldüğü alanlar, kümelerin faaliyet türleriyle örtüşmektedir: enerji verimliliği ve enerji, bilgisayar ve biyomedikal teknolojileri, uzay, nükleer alanlar.
Enstitü
Haziran 2011'de V. Vekselberg ve R. Reif, yeni bir üniversitenin kurulmasına ilişkin bir anlaşma imzaladı. Çalışma adı "Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü"dür. Anlaşma, MBA programı çerçevesinde modül değişimine dayalı işbirliğini içeren proje bazlı eğitim esasları üzerine inşa edilmiştir. Skolkovo Enstitüsü'ne E. Crowley başkanlık edecek - prof. Massachusetts Teknoloji Enstitüsü. Kurucuların planladığı gibi, ticari faaliyetleri eğitim programına entegre edebilen ilk uluslararası araştırma kompleksi olacak. Enstitü kar amacı gütmeyen özel bir eğitim kurumu olarak düzenlenecektir. Çalışmaları uluslararası bağımsız bir mütevelli heyeti tarafından izlenecek.
Kümeler
Skolkovo Vakfı'nda bunlardan beş tane var. Teknoloji gelişimindeki aynı sayıda eğilime karşılık geliyorlar. Biyomedikal teknoloji kümesinin işi, onkolojik ve nörolojik olanlar da dahil olmak üzere ciddi patolojilerin tedavisi ve önlenmesi için ilaçlar yaratmaktır. Kardiyovasküler hastalıklarla mücadele ve bağışıklık sistemini korumaya yönelik ilaçların geliştirilmesine büyük önem verilmektedir. Bilgisayar ve bilgi teknolojisi kümesinin katılımcıları, multimedya arama modelleri ve etkili yeni nesil güvenlik sistemleri oluşturmaya çalışıyor. Yüksek performanslı bilgi işlem ve bilgi depolama planlarının geliştirilmesi devam etmektedir. Telekomünikasyon ve uzay teknolojileri kümesinde katılımcılar, roket ve uzay endüstrisi sektörünün ticari bir segmentini oluşturuyor. Öncelikli alanlardan biri enerji teknolojileri alanındaki çalışmalardır. Ağustos 2014 ortası itibarıyla 263 şirket kümeye üye oldu. Faaliyetlerinin temel hedeflerinden biri konut ve toplumsal hizmetler, sanayi ve belediye altyapısının enerji tüketimini azaltmaktır. Nükleer teknoloji kümesi lazer, ışın, nükleer ve plazma sistemlerinin kullanımındaki yenilikleri desteklemektedir. Ağustos 2014 ortası itibarıyla çalışmaya 300 firma katılmıştır. Öncelikli alan radyasyondan korunma ve güvenliğin sağlanmasıdır. Katılımcı şirketler, tahribatsız muayene için yeni malzemeler, ekipmanlar, kaplamalar ve yeni yakıt türleri geliştiriyor. Yerleşik işletmeler lazer cihazları ve tıbbi ekipmanların tasarımında yer almaktadır. Kümenin en önemli faaliyetlerinden biri de radyoaktif maddelerin işlenmesiyle ilgili sorunların çözümüdür.
Skolkovo artık Rusya'da herkesin dilinde ama 7 yıl önce neredeyse hiç kimse Moskova yakınındaki bu küçük köyü bilmiyordu. Ve Rus yetkililerin sözde bir inovasyon merkezi inşa etmeye karar verdikleri yer burasıydı. Skolkovo'nun ne olduğu, orada ne olması gerektiği ve neye benzediği hakkında daha sonra konuşacağız.
Göletin arkasında Skolkovo logosu
Bu yılın 2 ve 3 Haziran'ında (2014) Startup Village konferansı burada düzenlendi. Çok ilginçti. Arka plan bilgisine veya çıplak gerçeklere ihtiyacınız varsa, internette bunlardan bol miktarda bulabilirsiniz. Burada yalnızca kişisel izlenimler anlatılmaktadır.
2010 yılına kadar Skolkovo olağanüstü bir köydü. Konum ve emlak fiyatları dışında hiçbir şey yok: Moskova'dan arabayla beş dakika uzaklıkta, Odintsovo bölgesinde - Moskova bölgesinin en pahalısı. Aynı yerde, ancak biraz daha uzakta ünlü Rublyovka var. Medved'in Rusya'da teknoloji ve inovasyon gelişiminin merkezi haline getirmeye karar verdiği yer burasıydı.
Startup Village'a giriş
Bu fikir hiç de ilk bakışta göründüğü kadar çılgınca değil. Ve eğer her şeyi akıllıca yapsalardı (yapmadılar), o zaman harika olurdu. Elbette orada çok fazla para aklandı ama yine de başka bir şeyle aklanırdı. Birçok ülkede olduğu gibi Rusya'da da yetenekli ve... Bir şey buluyorlar, icat ediyorlar, geliştiriyorlar ve projeleri için uygulama bulmak istiyorlar. Çoğunlukla yanlış anlamaları aşmak, her şeyi tek başlarına ve büyük bir şevkle yapmak zorunda kalırlar. Geliştiriciler için pek iyi bir ortam değil. Skolkovo'da bilim adamlarının, girişimcilerin, sanayicilerin, yatırımcıların vb. karşılıklı yarar sağlayan işbirliği için destekleyici bir ortamda buluşabilecekleri bir platform oluşturmaya karar verdiler. Bu durumda, devlet süreci yönlendirmemeli, yalnızca yenilikçi geliştiricilerin bürokrasi ve genel olarak ona karşı bir umursamazlık değil, kendi gelişmeleri hakkında düşünmeleri için uygun koşullar yaratmalıdır.
Ofis merkezi "Hypercube"
2014'te elimizde ne var? İki yıl önce Skolkovo Moskova'nın bir parçası haline getirildi. Görelim. Mozhaika boyunca Moskova Çevre Yolu'ndan ayrılıyoruz. Sonra tipik Rus geliyor, ama çok da öyle. Daha da uzakta bazı inşaat alanları var ve bunların ortasında fütüristik görünümlü ofis binaları var. Burası Skolkovo. Bu alana tamamen ultra modern bir şehir inşa edilmesi planlanıyor, ancak bugün yalnızca iki veya üç bina tamamen hazır ve çalışır durumda. Bunlardan en önemlisi Hypercube'dur. Bugün bunun Skolkovo olduğunu söyleyebiliriz. Bu yedi katlı kübik bir ofis binası. Dışı da içi de çok güzel. Sanki burası Rusya değil, Hollanda ya da Kaliforniya'ymış gibi geliyor. Tamamen yokluğu olan birkaç Rus binasından biri. İçeride panoramik pencereler, çıplak beton duvarlar ve yüksek teknolojiye sahip şık bir iç mekan bulunmaktadır. Hypercube'un yanı sıra idari kompleks ve Skolkovo Bilim ve Teknoloji Enstitüsü binaları da faaliyete geçecek gibi görünüyor ve yakın gelecekte başka bir ofis binası daha açılacak. Geriye kalan her şey temel ve birinci kat aşamasındadır. Ofislerin etrafında ise henüz var olmayan dairelerin hızla satıldığı konut alanları inşa ediliyor.
Hypercube pencerelerinden görünüm
Özetle: Projenin eleştirilecek bir yanı var: 5 yılda ve bilmem kaç milyarlarca yaptıkları tek şey çalışır durumda bir ofis binası inşa etmek. Bir atılım için yeterli değil. Ancak bu artık Skolkovo için değil, tüm ülke için bir sorun. Bu olmasaydı çalacak başka bir şey bulurlardı. Burada ülkede her şeyin umutsuz olduğunu düşünüyorum.
Binlerce gerçekten akıllı ve yetenekli insan için zayıf ama çalışan bir gelişim platformu oluşturuldu. Bunun için teşekkür ederim. Gelecekte siteyi neler bekliyor? Büyük olasılıkla ilginç bir şey yok: bir veya iki bina ve birkaç düzine yabancı uzman, ülkeyi teknolojik açıdan ilerletmek için yeterli değil. Ama çok güzel.
Skolkovo İnovasyon Merkezi (Rusça “Silikon Vadisi”), yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve ticarileştirilmesi için Moskova yakınlarında oluşturulan ultra modern bir bilimsel ve teknolojik komplekstir. Merkezin inşaatı 14 Aralık 2010'da başladı. Skolkovo İnovasyon Merkezi'nin görevi fikirlerin ve gelişmelerin uygulanmasını hızlandırmaktır. Rusya'nın zengin bir araştırma merkezleri, bilimsel enstitüler ve laboratuvarlar geçmişi vardır. Skolkovo onlar için fikirlerin ve gelişmelerin nasıl ticarileştirilebileceğinin ve hızla pazara sunulabileceğinin bir örneğidir.
Skolkovo İnovasyon Merkezi, yeni ekonomi politikaları için Rusya'nın en büyük test alanıdır. Özel olarak belirlenmiş bir alanda, enerji ve enerji tasarruflu teknolojilerin, nükleer, uzay, biyomedikal ve bilgisayar teknolojilerinin oluşturulması da dahil olmak üzere araştırma ve geliştirme için özel koşullar yaratılmaktadır.
Skolkovo, inovasyon sürecinin tam bir döngüsüdür: eğitim programlarından şirketleri uluslararası pazara çıkarmaya kadar,
Konut sakinlerini desteklemek için özel koşullar da sağlanmaktadır: ücretsiz hibeler ve Teknopark hizmetleri.
Yenilikçi projeler
Skolkovo'da
İnovasyon merkezinin oluşturulmasına yönelik ilk projelerin geliştirilmesinde hem yerli hem de yabancı şirketler yer alıyor. Geliştirilmekte olan projeler birkaç yönde bağlantılıdır:
- Gayrimenkul nesnelerinin enerji tasarrufu;
- Kullanılan teknolojilerin enerji verimliliği;
- Uzay, nükleer ve tıbbi yenilikçi çalışma yöntemleri;
- Yazılım ve bilgisayar teknolojileri.
1452 Bugün toplam katılımcı sayısı
17,2 milyar ruble 2015 yılında çekilen finansman hacmi şuna ulaştı:
460 milyon ruble 2013-2015 yılları için Rus bilim ve eğitim kuruluşlarına ve proje katılımcılarına verilen hibelerin hacmi.
Gelişim aşamaları
Modernizasyon Komisyonu toplantısında Viktor Feliksovich Vekselberg, Skolkovo inovasyon merkezinin geliştirme stratejisi hakkında konuştu.
“Skolkovo projesinden bahsederken, şiddetli küresel rekabet koşullarında kesinlikle bilimsel açıdan gelişmiş ve ticari açıdan uygulanabilir projelerin uygulanması yoluyla Rusya'nın çığır açan gelişimini sağlayabilecek yenilikçi bilginin oluşması için bir ortam yaratılmasını kastediyoruz. Bu sorunu çözmek, bu hedeflere ulaşmak, ancak vakfımızın mevcut ve mevcut kalkınma kurumlarıyla, ilgili bakanlık ve daire başkanlarıyla son derece etkili bir işbirliği yapması durumunda mümkün olacaktır. Bu sorunun çözümünü dört düzeyde görüyoruz.
İlk aşama– bu bir yönetim ekibinin oluşumu, Skolkovo Vakfı'nın kendisinin oluşumudur. Üç konsey oluşturuldu: Vakıf konseyi, bilimsel danışma konseyi ve şehir planlama konseyi. Bu konseyler çalışmalarını plan ve programlara uygun olarak yürütüyorlar ve altını çiziyorum, uluslararası fon yönetimi kuruluşlarıyla etkileşim bağlamında karşı karşıya olduğumuz görevlere dair çok net bir anlayış var.
İkinci aşama Bu görevin uygulanması, ekosistemin kendisini, yani yenilikçi bilginin ortaya çıkmasını, yaratılmasını ve geliştirilmesini ve bunun belirli pratik iş projelerine daha da dönüştürülmesini sağlamak için gerekli olan ortamı inşa etmektir. Bunu gerçekleştirmek için bu ekosistemin aşağıdaki unsurları gereklidir. Birincisi, bunlar üniversiteler, ikincisi, bu büyük ortaklarla etkileşim, üçüncüsü, bu, yüksek kaliteli bilimsel araştırmalar için gerekli olan kolektif kullanım merkezlerinin oluşturulması, dördüncüsü, bu, destekleme ve geliştirmeye odaklanacak bir fikri mülkiyet merkezi. yenilikçi projeleri teşvik etmek. Ve sonuçta bu şehrin kendisi, inşa etmek istediğimiz şehir, bizim için altıncı küme olan şehir, ilk yenilikçi çözümlerin sunulduğu bir platform.
Üçüncü aşama hedeflere ulaşmak, öncelikle üniversite eğitimimizin yeni, niteliksel olarak yeni bir ürününün - bir mühendis-girişimci veya bir araştırmacı-girişimcinin - ortaya çıkmasıyla sona ermesi gereken bu ekosistemin gerçek işidir. Karşılaştığımız tüm görevlerin uygulanmasına temel oluşturacak personel potansiyeli budur.
Dördüncü aşama- Sürekli bir startup akışının sağlanması, ticari projelerin farklı aşamalarda desteklenmesi. Nihai ürün, pilot proje olarak Skolkovo'da elde edilecek ve Rusya ekonomisinde tekrarlanacak girişimler ve sonuçlar olacak, inovasyon sektörünün başarılarını ve ülkenin genel gayri safi hasılasına katkılarını etkileyecektir."
Küme ilkesi
Fonun yapısı kümelenme ilkesine dayanmaktadır ve her küme ana görevi içermektedir: ilgili alanda gerçekleştirilen tüm faaliyetlerin koordinasyonu. Faaliyetlerin bu koordinasyonu üniversiteyle, büyük şirketlerle etkileşimle, yeni girişimlerin ve yeni start-up'ların desteklenmesiyle ilişkilidir.
Skolkovo'nun 2020 yılına kadar finansman miktarı 125,2 milyar ruble olacak.
Fon kaynakları şunlardır: Rusya Federasyonu bütçesi ve özel sermaye.
Skolkovo sakinleri
İkamet statüsü ve hibe, Skolkovo'nun sağlayabileceği iki ana destek şeklidir. Skolkovo inovasyon merkezi bilgi teknolojisi kümesinin yöneticisi A. I. Turkot, "Sadece vergi indirimi veren ve ekosisteme katılan katılımcı statüsü için gelen şirketler var; fon talep etmiyorlar" diyor.
Hibeler, Skolkovo sakinlerinin olması gereken en umut verici projelere yöneliktir. Skolkovo, şirkete mali destek sağlayarak kayıtlı sermayenin, fikri mülkiyetin veya yönetim yapısındaki bir yerin mülkiyetini talep etmez.
Rusya'daki teknolojiler
Ticarileştirme sorunu
- Yeni teknolojiler için endüstri siparişlerinin eksikliği
- Araştırma ve geliştirme için para eksikliği
- Fikri mülkiyet korumasıyla ilgili sorunlar
Rusya'da ticarileştirilmiş patentlerin payı
1992'den 2015'e
1992'den 2015'e kadar Rusya'da patent alma hacmi
Kaynak: NBK-group LLC, patent veritabanlarından veri indiriliyor
Grafikler, patentli teknolojilerin sayısında ve ticarileşmeye ulaşan teknolojilerin sayısında açıkça bir düşüş olduğunu gösteriyor - 2012'de yalnızca %0,14 ve 2013'ten beri istikrarlı bir artış var
Teknolojileri ticarileştirmenin yolları
Rusya'da önemli miktarda hazır teknoloji ve gelecek vaat eden Ar-Ge bulunduğunu savunuyoruz.
Bunları nasıl gelir getirici fikri mülkiyete dönüştüreceğimizi biliyoruz
Kaynak: EADS İnovasyon Çalışmaları - EADS endişesinin yenilikçi geliştirme bölümü
*TRL (teknolojiye hazırlık düzeyi) – teknolojiye hazırlık derecesini belirleyen bir gösterge,
önde gelen Batılı şirketlerde kullanılıyor
Sorumlu ana fonlar
Rusya Federasyonu'nun teknolojik gelişimi
Federal yetkililer, Rusya Federasyonu'nun teknolojik gelişimini desteklemek için 2016 yılında 60 milyar ruble ayırdı
17,5 milyar ruble Yatırım için onaylanan fonların toplam hacmi
12 milyar ruble 2016'dan 2020'ye kadar planlanan yatırım hacmi
125,2 milyar ruble Yatırım için onaylanan fonların toplam hacmi 375 milyar rubleÖzel yatırım hacmi
2010'dan 2020'ye