Uzun zamandır "hayatta nasıl hedef belirlenir" konusu bana bir şekilde anlamsız, sıkıcı ya da fazla anlaşılmaz ve zor geldi. Ancak hayattaki uzun vadeli hedeflere yönelik tutumum, aniden hayatta başardığım bir şeyin, bir zamanlar hedeflerin nasıl doğru şekilde yazılacağına dair bir alıştırma yapma sürecindeki bir formülasyon olduğunu anladığım zaman değişiyor.
Mesela bir zamanlar nasıl olacağımı hayal etmiştiminsanların. Akşamları böyle rahat bir psikolojik merkezde çalışacağımı, danışmanlık ve eğitim alacağımı söylüyorlar. Bütün bunlar anne ve babamın evine yakın olacak, böylece çocuğum olduğunda onlara bırakabileceğim. Bu fikir aklıma geldiğinde tamamen gerçekçi görünmüyordu ama yoğun bir şekilde bunun hayalini kurmaya devam ettim. Bu on yıl önceydi. Bu kadar çabuk gerçekleşeceğini düşünmemiştim. Sonuçta son sekiz yıldır her gün olan şey tam da bu.
1) Bazı sorunların yaşanmasını önlemek istiyor musunuz? Hayatta uzun vadeli hedefler koymayı öğrenin.
Evden eve yolculuğunuzu hayal edin. Veya size (acı verici bir şekilde) tanıdık gelen başka bir rota. Üzerinde nasıl yürüdüğünüzü unutmayın. Özellikle aceleniz olduğunda. Şimdi oraya birinci veya ikinci seferde nasıl gittiğinizi hatırlamaya çalışın. Fark ne? Aynı bölgede normal bir yürüyüşten farkı nedir? Her zamanki rotanızda ilerlerken, nereden kısayol alabileceğinizi çok iyi bilirsiniz, otomatik olarak en uygun rotayı takip edersiniz. Çünkü aslında bu rotanın kafanızda sadece iki noktası var: Başlangıç ve bitiş. Gelecekteki yerinize ne zaman yürüyorsunuz veya arabayla gidiyorsunuz?ilk seferde birçok ek eylem gerçekleştirirsiniz, daha fazla ara yer işaretine sahip olursunuz. Ve yol daha uzun ve daha zor olabilir.
Hala aynı miktarda iş yapmanız gerekiyorsa neden plan yapasınız ki?
Bir şeyi son teslim tarihinden önce son dakikada yaptığınızda karşılaştığınız tüm sorunları hayal edin. Bilgisayarınız yavaşlamaya mı başladı? Rahatsız edici! Birisi bir şey mi istedi?! Bu günkü tüm kuyruklar sanki şans eseriymiş gibi yavaş hareket ediyor... ulaşım, sanki inadındanmış gibi, yavaş yavaş yürüyor ve her trafik ışığında trafik sıkışıklığında birikiyor! Pek çok deneyim! Ve komşu Vasya sakince giyindi ve ayçiçeği çekirdeği yiyerek sinemaya gitti. Sadece uzun vadeli hedeflerin nasıl belirleneceğini biliyor. Hiç acelesi yok. Ve aynı zamanda planlarını da yapıyorTemmuz ayında, bu yüzden "tüm biletler tükendi"nin ne anlama geldiğini bilmiyor.
Yani mesele "onun da aynı sorunları olması değil, bunlar sadece zamana yayılmış olması" değil. HAYIR. Onun için bazı sorunlar hiç ortaya çıkmıyor. Rotasının son varış noktasını aklında tutuyor ve bu nedenle nerede kısayol kullanacağını ve gereksiz işler yapmayacağını biliyor.
Bazen bunu hayatımda keşfettiğimde çok şaşırıyorum. Örneğin arkadaşlarınızla önceden toplantı planlayabilirsiniz. O zaman birini ziyaret etmek, onu aramak istediğimde ve hepsinin meşgul olduğu durumlar ortaya çıkmıyor. Bu sorun basitçe mevcut değil.
Ne demek istediğimi biliyor musun? Bu sana hiç oldu mu?
Beğenin ve şu anda hayatta hangi hedefleriniz olduğunu veya hangi sorunlardan kaçınmak istediğinizi yorumlara yazın.
2) Mantıksal ve duygusal yaklaşım. Kendiniz için hoş bir şekilde hedefler nasıl belirlenir?
Hedef belirlemenin iki yolu vardır. Ve büyük olasılıkla bunlardan biri size daha çok yakışacak, ancak ikincisi daha zor olacaktır.
Mantıksal yaklaşım daha çok net bir plan yazmaya benzer. Kitaplarda ve makalelerde bunun hakkında çok şey yazıyorlar. Geçenlerde kendini gerçekleştirme üzerine bir web seminerinde bundan bahsettim ve belki yakında bu konuyla ilgili başka bir eğitim yapacağım. Hedefin size karşı değil, lehinize çalışması için, hayatta bir hedefe nasıl ulaşılacağını anlamak için, hedefi belirli kriterleri karşılayacak şekilde yazmak çok faydalıdır, örneğin somut ve spesifik sonuç. Ayrıca, örneğin bir hedefe ulaşmaya yönelik ilk adımları net bir şekilde formüle etmek çok yardımcı olur.
Her şeyi mantıksal ve yapısal olarak yazmaya alışkın değilseniz hedefler nasıl belirlenir?
Bazı insanlar, her şeyi kriterlere göre açık ve doğru bir şekilde formüle edemedikleri için üzülürken, çoğu zaman istenen sonucu çok daha iyi hayal edebiliyorlar. Bu durumda duygusal-figüratif yöntemler uygundur. Dergilerden beğendiğiniz ilk resimleri sezgisel olarak keserek renkli kolajlar yapabilir veya meditasyon sırasında hedefinizi ayrıntılı olarak hayal edebilirsiniz. Burada kendinizi serbest bırakmanız ve mantık yürütmeyi bırakmanız önemlidir: "İstenecek doğru şey nedir?", "Bu gerçek mi?" “Acı verici bir şey rüya görüyorum” diyerek sezgilerinizi dinlemeyi ve pasif bir gözlemci gibi hissetmeyi tercih etmelisiniz.
Hedefe ulaşıldığında orada hayat nasıldır?
Etrafında ne var? Nasıl hissediyorsun? Ne görüyorsun? Size hangi sesler geliyor? Bu yeni durumda ne istiyorsun? Bu resim ne kadar parlak? Her şeye ayrıntılı olarak bakmaya çalışın, vücudunuzdaki hislerinizi, etrafınızdaki sesleri dinleyin.
3) Siz dinlenirken o çalışıyor.
Kim o? Beynin.
“Neden plan yapıyorsun? Daha sonra çaba göstermemiz gerekecek..."bazı insanlar düşünür ve herhangi bir şey planlamayı reddeder.
Ama işte bir sonraki numara. Gerçek şu ki, hedefinize ulaştığınızda hayatın nasıl olacağını detaylı ve ayrıntılı olarak hayal ettiğinizde, o anda beyninizi aldatıyorsunuz demektir.
Nasıl yani?
Gerçek şu ki beyin gerçeklik ile kurguyu pek ayırt edemiyor. Tıpkı rüyada olduğu gibi, rüya gördüğümüzün nadiren farkına varırız. Hem gerçekte hem de fantezide beyin basitçe çalışır, bilgiyi işler. Örneğin limonun tadını hayal ettiğinizde tükürük salgılamaya başlarsınız. Limon olmamasına rağmen. Buna göre, hedefiniz üzerinde sık sık ve dikkatli bir şekilde düşündüğünüzde, beyniniz otomatik olarak, otopilotta, gün boyunca gerçekliği o resme uydurmanın mümkün olan tüm yollarını arar. Hedefle ilişkili tüm fırsatlara ve sinyallere gerçekten daha açık hale gelir. Bu istemsiz bir süreçtir. Kontrol edemediğiniz beyin aktivitesinden bahsediyorum.
Bu, yatmadan önce yaptığımız her şeyin rüyalarımızı nasıl etkilediğine benzer. Gün içinde Sezar salatası yerseniz, rüyanızda “sipariş edeceğiniz” şeyin bu olma ihtimalini büyük ölçüde artırırsınız. Beyin bunu sizin için yapar.
4) Hoş bir zorluk seviyesi ve zamanlama seçin. İşleri daha da kötüleştirmemek için hedefler nasıl doğru yazılır?
Çıtayı kendiniz için çok yükseğe ayarlarsanız, bu durum, memnuniyetsizlik ve ilgisizlik.
Kendinize çok basit bir hedef koyarsanız sıkılırsınız ve bir noktada faydasız da olsa daha eğlenceli bir şeyi tercih edersiniz.
Bir hedefe ulaşmak için çok kısa bir zaman çerçevesi seçerseniz, bu aşırı çabaya ve duygusal aksaklığa neden olabilir. Ayrıca rastgele koşullar daha da önemli hale gelir ve bu da planlarınızı biraz aksatabilir. Hiç hedef belirlememenin daha iyi olacağı durum bu olacaktır.
Çok uzun bir süre seçerseniz bu sizi motive etmeyecektir. Bu durumda orta düzeyde, daha spesifik hedefler ve adımlar bulmaya değer.
Hedefler nasıl doğru şekilde belirlenir?
Bir zorluk seviyesi seçtiğinizde şunları göz önünde bulundurun:Bu bölgede. Hedef ilginizi çekecek kadar zorlayıcı olmalı, ancak onu şu anda bulunduğunuz yerden bir sonraki adımla ilişkilendirebilecek kadar da basit olmalıdır.
Son teslim tarihi bir yandan öngörülebilir olmalı, diğer yandan ise örneğin kendine süreçte hata yapma ve stratejiyi değiştirme fırsatı verecek kadar gerçekçi olmalıdır. Manevra alanı. Örneğin, bazı amaçlar için üç aylık bir süre, bir ay veya bir yıldan daha uygun olabilir.
5) Bazen yanlış formüle edildiği için hedefe ulaşılamaz.
Bir hedefe ulaşamazsanız, bu her zaman sizin hatanız değildir. YerineHedefin daha gerçekçi hale gelmesi için bu ifadenin nasıl biçimlendirilebileceğine odaklanmaya çalışın.
Bu durumda, bu hedefe zaten ulaşmış bir kişiye danışmak faydalı olacaktır.
Örneğin bazen “haftada en az 2 kez düzenli olarak spor yapmaya başlamadan önce” öncelikle “keyifli olacak bir (oyun/dans/grup/bireysel/sakin) spor bulmak” faydalı olabilir.
6) Hedefinizin sizi boğmasına değil, size enerji vermesine izin verin.
Müşterilerimden biri, eğitim sırasında belirlediği hedeflerden bazılarının bir noktada onu ciddi şekilde üzmeye başladığını anlattı. Artık sonuçlara kendi başına ulaşmak istemiyordu; bu hedeflere ulaşma sözünü tutmaması onun daha hoş olmayan duygularına neden oldu.
Bu hikayede, belirlenen hedefin bir tür ek iç eleştirmen haline geldiği ortaya çıktı. Bu durumda, sürekli kendinizi azarlamaktansa, hiç hedef olmadan yapmak gerçekten daha iyidir.
Genel olarak, hedefinizden enerji ve ek güç almaya ve hoş bir sonuç imajına hazırsanız, nasıl hedef belirleyeceğinizi anlamak mantıklıdır. Bana öyle geliyor ki, hedeflerin uğruna hedeflerin hiçbir anlamı yok. Fikirlerinizin esiri olmayın.
7) “Planlar gerçekleşmez ama bu planlamayı bırakmanıza sebep olmaz.” Her şey planlandığı gibi gitmezse hedefinize nasıl ulaşabilirsiniz?
Planlar ayarlanabilir. Planların ayarlanması gerekiyor. O halde neden hedefler belirleyesiniz ki? Önceki paragraflara bakın. Doğru şekilde belirlenmiş veya sunulan bir hedef size enerji verir ve dikkatinizi ihtiyaç duyulan yere yönlendirir. Ancak hayat kendi ayarlamalarını da beraberinde getirir. Daha önce istediğinizi istemeyi bırakma veya alınan yeni bilgileri dikkate alarak hedefinizi yeniden formüle etme hakkına sahipsiniz.
8) Yardım isteyin. Dışarıdan bakıldığında neye aşırı odaklandığınızı, neyi hesaba katmayı unuttuğunuzu görebilirsiniz.
Yakın bir arkadaşınıza, benzer hedeflere ulaşmış birine veya bir psikoloğa danışmak her zaman faydalıdır. Üstelik talebi tam olarak şu şekilde formüle edebilirsiniz: "Lütfen şu veya bu konudaki hedeflerinizi mümkün olduğunca spesifik, açık ve basit bir şekilde formüle etmeme yardım edin." Bu nasıl faydalı olabilir?
Gerçek şu ki, bir şeye çok fazla odaklandığımızı, bir şeye takılıp kaldığımızı ve neyi hiç hesaba katmadığımızı, neyi hesaba katmayı unuttuğumuzu kendi kendimize fark etmemiz çok zordur. Dışarıdan bazı dinleyiciler zamanla mantıklı bir şeyler söyleyebilir,.
Peki, daha sonra işe başlamayı unutma.Ve sonra bazı insanlar planlamaya o kadar kapılırlar ki, en azından planlarını uygulamaya başlamayı unuturlar.
En çok hangi tavsiyeyi beğendin? Yorumlara yazın!
Bu konuda size ne yardımcı olur ve ilham verir, hedef belirlemedeki sırlarınız nelerdir?
Herkese iyi şanslar! Samimi olarak,
Elena Zaitova.
Üretim gelişiminin ana yönünü belirleyen genel hedefler, şirketin ömrü boyunca uygun bir yönetim ve karar alma tarzını ifade eder. Ancak bu, şirketleri yönetmek için yeterli olmaktan uzaktır. Tüm bölüm ve bölümler için daha spesifik ve spesifik görevler belirlemesi gerekiyor. Öncelikle 3 ila 5 yıllık bir süre için hedef geliştirmek gerekiyor. Bu hedeflere uzun vadeli hedefler denir. Bir bütün olarak şirket ve yapısal birimleri için tasarlanmıştır. Buna ek olarak, kuruluş çapında koordinasyonun temelini ve şirketin eylemlerinin başarı derecesinin belirlenmesi için bir kıyaslama sağlarlar.
Ayrıca yönetici, acil eylemleri içeren (1 yıl veya daha kısa süreli) belirli kısa vadeli hedefler de geliştirir. Bununla birlikte, uzun vadeli hedefler fikrine sıkı sıkıya bağlı kalmaları gerekir. Hedef geliştirmenin sekiz ana alanı vardır. Onlar hakkında daha sonra konuşacağız.
Hayatta kalma ve büyüme. Bu kavramlar herhangi bir organizasyon için en önemli kavramlar arasındadır. Stratejik plana yansıtılırlar. Yönetici buna satış hacmi, satış büyüme oranı, talep verileri vb. gibi göstergeleri girer. Ayrıca büyüme göstergelerine de özel önem veriliyor.
Şirketler zaman zaman hedefleri hayatta kalma ve büyümeye bağlayan temel unsuru bulmaya çalışırlar. Büyüme odaklı kuruluşlar, en azından varlıklarının ilk 5 yılında müşteri ihtiyaçlarını karşılama hedefine hiçbir zaman yeterince önem vermezler. Yeni kapasitelerin devreye sokulması, firmanın tedarikçilere bağımlılığının azaltılması ve kârsız üretim hatlarından vazgeçilmesi, hayatta kalma ve büyüme hedeflerine ulaşmanın örnekleridir.
Kârlılık. Herhangi bir şirketin yeterli bir kârlılık seviyesinden gelişme yeteneği. İyi yönlendirilmiş bir işletmenin planında mutlaka, varlıkların satışından elde edilen kar, diğer şirketlerin menkul kıymetlerine olan faiz, ürün satışından elde edilen gelir, diğer endüstrilerdeki özsermaye katılımından elde edilen gelir gibi kâr kaynaklarını karakterize eden bölümler bulunur.
Kaynak tahsisi ve riskler. Bir işletme organizasyonunun hedeflerine bir başka örnek, kaynakların tahsisine ilişkin hedefler ve organizasyonun ortaya çıktığı dönemde ortaya çıkabilecek olası risklerin tahmin edilmesi olabilir. Hissedarlara temettü ödemesine ilişkin hedefler “Kaynak Tahsisi” başlığı altında toplanabilir.
Üretim verimliliği. Herhangi bir şirket yöneticisinin görevlerinden biri, verimlilik düzeyinin artırılmasıyla ilgilenmektir. Ve artan rekabet koşullarında bu görev aslında ön plana çıkıyor. Verimlilik, harcanan birim para başına üretilen veya satılan ürün sayısı veya harcanan birim para başına sağlanan hizmetlerin sayısıdır.
Örnekler arasında bir otelin doluluk yüzdesi, bir restoranın masa doluluk yüzdesi, birim maliyet başına satılan ürün sayısı veya kişi başına gelir yer alır. Verimlilik hedefleri parasal, fiziksel veya yüzde cinsinden belirlenebilir. Örneğin, bir nakliye şirketi yolculuk başına maliyetleri düşürmeye yönelik hedefler belirleyebilir.
Firmanın planında bu tür hedeflerin yer alması yöneticinin lehine ek bir puandır ve sonuçta karlılık üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacaktır.
Rekabetçi konum. Bir firmanın başarısının veya başarısızlığının en hassas göstergesi, sektördeki pazar payı veya rekabetçi konumudur. Yöneticiler genellikle pazar payını şu şekilde ölçer:
1) satılan malların sayısına göre (sektör toplamının yüzdesi olarak);
2) belirli bir şirketten mal satın alan tüketici sayısına göre (toplam tüketici sayısına göre. Bu gösterge en çok tüketiciler şirket olduğunda kullanılır);
3) coğrafi kapsama göre (toplam bölgeye göre).
Hedefleri belirlerken pazar payı genellikle satışların yüzdesi olarak ifade edilir. Örneğin Pepsi en büyük meşrubat üreticisi olmayı ve pazarın %25'ine ulaşmayı hedefliyor. Bu şirketin sattığı ürün miktarının bu sektördeki toplam ürünün %25'i olmasını sağlamak.
Çalışanların niteliklerini ve ekiple ilişkileri geliştirmek. Herhangi bir işteki çalışanlar, kendilerine sağlanan mesleki gelişim için geniş fırsatları her zaman takdir ederler. Esnek yönetim sistemine sahip şirketler, hedef belirlerken bu konuya özellikle dikkat ederler. Sonuçta şirket, çalışanların yaratıcı potansiyellerini gerçekleştirmelerine ve kariyer yapmalarına olanak tanıyan her türlü faaliyetten muazzam getiriler (artan üretkenlik, azalan personel değişimi) elde ediyor.
Yönetim açısından ekiple iyi ilişkiler, hem uzun vadeli hem de kısa vadeli planlarda çalışanların çıkarlarının dikkate alınmasıyla sürdürülebilir. Bu tür eylemler, çalışanların, yöneticinin kendi refahlarını destekleme konusundaki ilgisine olan güvenini güçlendirir. Bu tür hedefler, işyeri güvenliğini güçlendirmeye yönelik programların benimsenmesini, belirlenmiş standartların karşılanması veya belirlenmiş bir hedefe ulaşılması için çeşitli teşvik türlerinin benimsenmesini, çalışanların yönetim sürecine dahil edilmesini vb. içerebilir.
Teknolojik faaliyetler. Yönetici neredeyse sürekli olarak belirli bir ayda (yılda) teknik yeniden ekipman yapmaya değip değmeyeceğine veya üretimin mevcut teknolojik temelde etkili olup olmayacağına karar vermelidir.
Bazı şirketler hedef belirlerken ekipmanlarının teknik mükemmelliğine büyük önem veriyor. Diğerleri kasıtlı olarak teknolojinin ılımlı bir şekilde iyileştirildiği bir konumu seçiyor ve yalnızca pazar ve rekabetin gerektirdiği bir durumda köklü yeniden yapılanmayı tercih ediyor. Bu yaklaşımların her ikisi de eşit derecede başarılı olabilir. Belirli bir durumda, her şey teknolojik araştırma ve ekipman yükseltmeyle ilgili kısa vadeli hedeflerin ustalıkla oluşturulmasına bağlı olacaktır.
Topluma karşı sorumluluk. Her başarılı şirket, gelişiminin belirli bir aşamasında, tüketicilere ve bir bütün olarak topluma karşı belirli sorumluluklar üstlenen bir tür sosyal kurum haline gelir. Böyle bir şirkette yönetici, hedefleri belirlerken çevrenin tüm yerel, ulusal ve uluslararası özelliklerini dikkate alacaktır. Örnekler arasında hayırseverlik ve eğitim programlarına katılım, sosyal azınlık üyeleriyle özel çalışmalar, kamu hizmetleri, siyasi faaliyetler ve genel ekonomik kalkınmaya katkılar yer almaktadır.
Bir yönetici, hedeflerin hangi alanları kapsaması gerektiğine karar verirken, kendisini bir alanla sınırlamamalı, önceki bölümde önerildiği gibi bunları aynı anda birden fazla alana yönlendirmelidir. Bir yöneticinin hedef belirlediği spesifik alan ne olursa olsun, aşağıdaki ipuçları çok faydalı olacaktır.
1. Hedeflerin organizasyonun üst kademesini etkilediğine ikna edin. Üst düzey yönetimin net hedefleri yoksa, organizasyonun alt düzeyleri yönsüz hale gelir ve bu düzeylerdeki insanlar hedef belirlemenin kendisinin önemli olmadığını varsayabilir.
2. Kuruluşun misyonunun açık bir şekilde ifade edilmesini sağlayın ve kuruluşun tüm üyelerinin bu misyona aşina olmasını sağlayın. Astların çoğu zaman bu konuda çok az anlayışları vardır ve bu da işe anlam ve anlam kazandıran misyonun ikincil hale gelmesine neden olur. Yöneticiler sistematik olarak insanlara kuruluşun temel hedeflerini şu soruyu sorarak hatırlatmalıdır: “Neden çalışıyoruz? Bu organizasyonun amacı nedir? Dikkatini neye odaklıyor?
3. Kuruluştaki her kişinin, çalışma grubunun veya birimin açık, anlaşılır ve düzenli olarak izlenen en az bir hedefi olduğundan emin olun.
4. Kimseye aynı anda 6-9'dan fazla hedef atamayın. Astların çok fazla hedefle aşırı yüklenmesi, onların çabalarını dağıtır ve etkililiklerini zayıflatır.
Hedeflerle çalışmanın etkili bir yaklaşımı, uzun vadeli, orta vadeli ve kısa vadeli hedeflerinizin olması gerektiğidir. Önemli hedeflere ulaşmanın etkili bir yolu, büyük hedefleri daha küçük hedeflere bölmektir.
Aynı zamanda kısa vadeli ve daha küçük hedefler orta vadeli ve uzun vadeli hedefleri destekler, yani onların başarılmasına katkıda bulunur.
İstediğinizi elde etmenin en iyi yolu kısa vadeli, orta vadeli ve uzun vadeli hedefleri birleştirmektir.
En uygun strateji şu olabilir:
1. Önce uzun vadeli hedefler belirleyin
Önümüzdeki birkaç yılda neyi başarmak istiyorsunuz? Bunlar ulaşılması zaman alan büyük hedeflerdir. Bu, bir ev satın almak, eğitiminizi tamamlamak ya da faaliyet alanınızı değiştirmek olabilir. Uzun vadeli hedefleriniz, diğer kısa vadeli hedefleri belirlemenin temelini oluşturur. Bu, hedeflerinizin genel yapısının temeli gibidir.
Her ne kadar belki de hedefleri uzun vadeli değil, büyük hedefler olarak adlandırmak daha doğru olacaktır. Sadece hedef ne kadar büyükse, ona ulaşmak genellikle o kadar uzun sürer. Bu nedenle, hedefleri son teslim tarihlerine bölmek için genel kabul görmüş bir terminoloji ortaya çıkmıştır. Her ne kadar birisi sadece belirli bir adım atmaya karar vererek hayatında kısa sürede büyük değişiklikler yapabilir. Bununla birlikte, hedeflerin boyutunu başarı için zaman çerçevesine göre belirlemek için yerleşik terminolojiyi kullanacağız, ancak her şeyden önce bir hedefin boyutunun döneme göre değil, kişi için önemine göre belirlendiğini anlayacağız. hangi kapsamda elde edilebilir?
Tipik olarak, uzun vadeli hedeflerin birkaç yıl içinde gerçekleştirilmesi gereken son tarihler vardır. Buradaki her şey bireyseldir. Mesela 5 yılda ev almak ya da 7 yılda üniversiteden mezun olmak (henüz girmediyseniz). Tabii ki, uzun vadeli hedefler 5 hatta 10 yılın önemli ölçüde ötesine geçebilir.
2. Daha sonra orta vadeli hedeflerinizi tanımlayın.
Bunlar hedeflerinizin yapısındaki büyük bloklardır. Bunu yaparken uzun vadeli hedeflerinizi destekler ve başarınıza rehberlik eder veya katkıda bulunurlar.
Uzun vadeli hedefiniz kariyerinizi değiştirmekse, yeni bir eğitim almanız veya bir işe yatırım yapmak için biraz para biriktirmeniz gerekebilir. Bunlar orta vadeli hedefler olabilir.
Orta vadeli hedeflerin aynı zamanda gerçekleştirilmesi için son tarihler de olmalıdır. Elbette bunların uzun vadeli hedefler için belirlenen zaman dilimleriyle ilişkilendirilmesi gerekiyor.
3. Son olarak kısa vadeli hedeflerinize odaklanın.
Bunlar kısa sürede ulaşma olasılığınızın daha yüksek olduğu hedeflerdir. Bu tür hedefler bir ay veya çeyrek için belirlenir. Tekrar ediyorum, bunların hepsi sizin için bireyseldir. Örneğin faaliyet alanınızı değiştirmek istiyorsanız en azından ilgi alanlarınızı belirleyip bu konuları araştırmaya başlamanız gerekiyor. Ve bu hedeflerin sizi daha uzun vadeli hedeflere ulaşmaya yönlendirmesi gerektiğini unutmayın.
Kısa vadeli hedefler spesifik ve kesinlikle ulaşılabilir olmalıdır. Bunlar istenen sonuca doğru küçük ama net adımlardır.
Bu yazıda ana konulara bakacağız. hedef türleri ve ayrıca öğren hedefler neler
Neredeyse her gün bir tür araştırma yapıyorum, halka açık yerlerde veya sosyal ağlarda insanlarla röportaj yapıyorum. Ve biliyor musun, bugün tuhaf bir şey fark ettim:
- 10 kişiden 9'u başarıya ulaşmanın hedeflerle sağlanacağına inanıyor;
- 10 kişiden 8'i kendisi için hedef belirlemeyi denemiştir;
- 10 kişiden 1'i amacına ulaştı;
- Katılımcıların hiçbiri ne tür hedeflerin mevcut olduğunu bilmiyordu;
Ve bu çok üzücü arkadaşlar. Sonuçta, diğer disiplinler gibi hedef belirlemenin de kendi temelleri ve kendi teorisi vardır, bu da pratikte görevi önemli ölçüde kolaylaştırır.
Örnek olarak vücut geliştirmeyi ele alalım:
Bir sporcunun kas geliştirmeye başlamadan önce bir antrenman programı oluşturması, egzersizleri seçmesi ve bunları nasıl doğru şekilde yapacağını bulması gerekir. Tüm egzersizler her kas için gruplara ayrılmıştır. Ancak aynı anda birden fazla kası çalıştıran egzersizler de vardır. Önemli sonuçlara ulaşmak ancak tüm egzersiz gruplarının bir arada ve sürekli olarak yapılmasıyla mümkündür. Sadece pazıları ve baldırları şişkin olan bir vücut geliştirmeciyi pek kimsenin takdir etmeyeceğine katılıyor musunuz?
Şimdi bunun hedef belirlemeyle nasıl bağlantılı olduğunu görelim:
Hayatta başarıya ulaşmadan önce yaşam hedefinize karar vermeniz, küçük alt hedefler oluşturmanız ve bunları tam olarak nasıl uygulayacağınızı bulmanız gerekir. Üstelik tüm hedefler, her biri bir veya başka bir yaşam alanını iyileştiren çeşitli türlere ayrılmıştır. Ancak birkaç alanı aynı anda geliştiren hedefler var. Ancak yaşam hedefine ulaşmak ancak tüm alanların mümkün olduğu kadar eksiksiz geliştirilmesiyle mümkündür. Sağlığı iyi olan ama parası ve ailesi olmayan bir insanı pek kimsenin takdir etmeyeceğini düşünüyor musunuz?
Yukarıda anlatılanların çoğu sonraki makalelerde ele alınacaktır, bu nedenle güncellemelere abone olmayı unutmayın. Bunu yazının sonundaki formu doldurarak da yapabilirsiniz. Bugün yalnızca hedef türlerini ele alacağız. Mesela bunun hakkında zaten yazdım.
Peki hedefler neler? Birkaç tür hedef belirledim:
- Uzun süreli hedefler;
- Kısa vade hedefleri;
- Gelişmiş hedefler;
- Hafif hedefler;
- Kasıtlı olarak imkansız hedefler;
- Bize bağlı olmayan hedefler;
Şimdi her çeşide daha yakından bakalım.
Uzun süreli hedefler
Tamamlanması büyük miktarda zaman gerektiren hedefler. Kural olarak, uygulama süresi 6 ayı aşarsa hedefler uzun vadeli olarak kabul edilir. Uzun vadeli hedefler esas olarak önemli bir sonuca ulaşmayı amaçlamaktadır. Uzun vadeli planlama oldukça zor olduğundan, bu tür bir hedef özellikle dikkatli düşünmeyi gerektirir. Ayrıca hedefin uygulayıcısı, sonuç geç ortaya çıkmadığından büyük bir irade gerektirir. Çok isteyen ve beklemesini bilenler için ideal bir seçenek.
Kısa vade hedefleri
Kısa vadeli hedefler, tamamlanması 6 aydan kısa süren hedeflerdir. Genellikle yakın çekimi daha küçük parçalara bölmek için kullanılırlar. Bu hedefler kısa sürede sonuç görmenizi sağlayarak uygulayıcının motivasyonunu artırır. Bu tür bir hedef, fazla çaba gerektirmediği için en sık kullanılır. Ben de herhangi bir sorunu çözerken bu tür hedefleri tercih ederim.
Gelişmiş Hedefler
Bu tür bir hedef çoğunlukla herhangi bir engeli aşmayı seven veya kısa sürede önemli sonuçlar elde etmek isteyen kişiler tarafından belirlenir. Sanatçının ruhsal ve fiziksel kaynaklarından maksimum düzeyde yararlanması gerekir. Ancak sonuç buna değer. En sevdiğim gol türü.
Işık hedefleri
Hafif hedefler ya tembel insanlar tarafından ya da bu hedefe ulaşmak için zamanı olmayan kişiler tarafından kullanılır. Kolay hedefler önemli değildir. Genellikle bunlar ikincil bir şeyi geliştirebilecek görevlerdir. Ancak bu çeşidi de sıklıkla kullanıyorum.
Açıkçası imkansız hedefler
Neden uzağa gidelim - "Gökten bir yıldız alacağım." Yıldız milyonlarca ışıkyılı uzaklıkta yer aldığından, inanılmaz derecede ağır olduğundan ve kendi yörüngesine sahip olduğundan, bu tamamen fiziksel olarak imkansızdır. Ancak bu hedefin peşinde olan kişi, alanlarından birini önemli ölçüde geliştirebilir. Örneğin astronot olun.
Kontrolümüz dışındaki hedefler
Örneğin: koç ve öğrenci. Antrenörün amacı öğrencinin Tüm Rusya Şampiyonasında birinci olmasını sağlamaktır. Ancak antrenör ne kadar çabalarsa çabalasın, belirleyici rol yine de öğrenciye bağlı olacaktır.
Her hedef türü özel bir yaklaşım ve uygulama yöntemi gerektirir. Bu nedenle ilk başta kendiniz için tam olarak hangi hedefi belirlediğinize karar vermeniz çok önemlidir. Gelecekte bu, görevi çok daha kolay hale getirecek çünkü yaklaşık olarak hangi yöntemleri gerçekleştireceğinizi bileceksiniz. Bundan sonraki yazılarımızda bundan bahsedeceğiz.
Elbette bununla uğraşmanıza gerek yok ama istatistiklere göre kaç kişinin hedeflerine ulaştığını hatırlıyor musunuz?
umarım öğrenmişsindir hedefler neler Ve hedef türleri
Eğer bir dağa tırmanan bir gezgin her adımda çok meşgulse ve yol gösteren yıldızı kontrol etmeyi unutursa, onu kaybetme ve yoldan sapma riskiyle karşı karşıya kalır. (Antoine de Saint-Exupéry).
Bu yazı dizisinde size nasıl doğru hedefler belirleyeceğinizi ve onlara nasıl ulaşacağınızı anlatmak istiyorum: Bunu benim gibi ünlü ve başarılı insanlar nasıl yapıyor?
Bu soru neden bu kadar önemli?
Sabahları koşmanın sağlığınız için iyi olduğunu herkes biliyor ancak çok az kişi bunu yapıyor.
Herkes doğru yemeniz gerektiğini biliyor. Sonuçta yetersiz beslenme, sigara veya alkol içmekten daha az zararlı değildir. Ancak "çarpıncaya kadar" çoğu insan bunu düşünmüyor.
Aynı durum hedeflere ulaşmada da geçerlidir.
Kendimize hedefler koymamız, bir şeyler başarmamız, zihinsel ve fiziksel olarak gelişmemiz gerektiğini hepimiz biliyoruz.
Ancak dürüst olmak gerekirse çoğumuz hedeflerimizi "şanslara" bırakırız, böylece ona ulaşmanın tüm sorumluluğundan tamamen vazgeçeriz.
Ortaya çıktı - servet! İşe yaramadı - şans yok!
İnsanların hedeflerine ulaşamamasının ana nedenleri şunlardır:
- hayatımızdaki önceliklerin eksikliği. Bizim için neyin daha önemli olduğunu bilmiyoruz: kariyer mi aile mi, sağlık mı boş zaman mı vb.
- Evde yalnızca iş rutini ve ev işleri için yeterli zaman vardır. Ulaşmak istediğimiz hedefler zaman ölçeğinde süresiz olarak geriye itilir.
- hayaller, fikirler, projeler ve hedefler arasında kafa karışıklığının varlığı. "Neyin ne olduğu" konusunda net bir ayrımımız yok, bu nedenle çoğu hedef kaybediliyor
- Hedeflerimizin net kriterleri yok. Görünüşe göre hedefler var ama beynimiz (ve bize yukarıdan yardım eden güçler) onlara ulaştığımızı nasıl bileceğimizi anlayamıyor
- Hedeflerimizin gerçekçiliği gerçeklikle örtüşmüyor. Tüm yaşamları boyunca kiralık işlerde çalışmış ve kendi başlarına bir kuruş bile kazanmamış birçok insan, kendilerine "Harika bir iş yaratın ve 1.000.000 $ kazanın" hedefini yazıyor. Neden? Gerçekten mi! Böyle durumlarda hep şunu soruyorum: “Neden bir milyar olmasın? Bir milyon yeterli mi? Gerçeklikle tamamen tutarsız!
Doğru hedef belirleme ne anlama gelir?
Dünyanın her yerindeki sıkıntıların çoğu, insanların hedeflerini net olarak anlamamasından kaynaklanmaktadır (I. Goethe)
Hedefleri doğru belirlemek ve onlara ulaşmak için herhangi bir bisiklet icat etmenize gerek yok.
Her şey bizden önce zaten icat edildi!
Hedeflerle çalışmanın en etkili yolu, onları uzun vadeli, orta vadeli ve kısa vadeli hedeflere bölmektir.
Hedefler nasıl doğru şekilde belirlenir - Hedef Piramidi Uzun süreli hedefler
Bunlar önümüzdeki 10 ve 3-5 yılın hayati hedefleri. Ve tam olarak bu sıraya göre yerleştirilmeleri gerekiyor.
10 yıllık hedefler belirlerken, herhangi bir durumu istediğimiz gibi simüle etmek için hayal gücünüze ve hayallerinize tam bir özgürlük verebilirsiniz.
Bu imajlara dayanarak kendimize 3-5 yıllık, 10 yıllık hedeflerin üçte biri ya da yarısı kadar uzun vadeli hedefler oluşturuyoruz.
Uzun vadeli hedeflere örnekler:
- Sektörünüzde 1 numaralı uzman olun
- Kendi evini inşa et
- Sıcak hava balonuyla dünya turuna çıkın
Orta vadeli hedefler
Bunlar önümüzdeki yılın hedefleri. Ve bizi 3-5 yıllık uzun vadeli hedeflerimize önemli ölçüde ilerletmeliler.
Orta vadeli hedeflere örnekler:
- Tüm işlerinizi ve görevlerinizi organize edin, etkili planlamayı öğrenin
- Kendi evinizi inşa etmek için 10 dönümlük bir arsa satın alın
- Sıcak hava balonunda uçmayı öğrenin
Kısa vade hedefleri
Bunlar önümüzdeki 1-3 ayın hedefleri. Gelecek yıl için orta vadeli hedefler esas alınarak oluşturulurlar.
Kısa vadeli hedeflere örnekler:
- MyLifeOrganized görev planlayıcısını kullanarak işleri, görevleri, projeleri ve hedefleri organize etme konusunda bireysel bir kursa katılın
- Bir avukata danışın ve arazi satın almaya ilişkin tüm belge paketinin bir listesini hazırlayın
- Balon Festivali'nde sağlık muayenesinden geçip ilk kez bir eğitmen eşliğinde sıcak hava balonuna binmek (varsa tabii)
Bu bir hedef zinciriyle sonuçlanır
Büyük hedefleri öyle küçük parçalara ayırıyoruz ki, her kısa vadeli hedef bizi uzun vadeli hedeflerimize doğru taşısın. Başka bir deyişle, onların başarılarına katkıda bulunmak.
Uzun vadeli hayati hedeflerin tanımı, her birimizin bu dünyadaki amacından kaynaklanmaktadır:
- Neden buradayız?
- Gelecek kuşaklara ne bırakmalılar?
- vesaire.
Bu, bizi doğru yöne yönlendiren kutup yıldızının rehberliğine benzer bir şeydir.