การปฏิรูปการเงินของ Witte
การปฏิรูปการเงินในปี พ.ศ. 2440 ซึ่งเรียกว่าการปฏิรูป Witte เป็นหัวรถจักรที่ดึงอุตสาหกรรมของรัสเซียซึ่งจะช่วยเร่งความทันสมัยของรัฐ
ความจำเป็นในการปฏิรูปการเงินในรัสเซียถูกกำหนดโดยการพัฒนาของอุตสาหกรรม จำเป็นต้องรับประกันเสถียรภาพของรูเบิลรัสเซีย สิ่งนี้จะช่วยดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศซึ่งเป็นที่ต้องการของอุตสาหกรรมเนื่องจากขาดเงินทุนในประเทศ การปฏิรูปการเงินที่ริเริ่มโดย Witte ถือว่าประสบความสำเร็จแม้ว่าจะมีข้อเสียอยู่บ้างก็ตาม
ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปฏิรูป
ทุนนิยมรัสเซียในช่วงไตรมาสสุดท้ายของศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 เข้าสู่ยุคจักรวรรดินิยมซึ่งสอดคล้องกับกระแสโลก ในทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่ XIX ในเศรษฐกิจรัสเซีย สมาคมผูกขาด—กลุ่มค้ายาและสมาคม—มีความเกี่ยวข้อง และธนาคารพาณิชย์ร่วมหุ้นก็ถือกำเนิดขึ้น แต่เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน จำเป็นต้องมีสกุลเงินที่มั่นคง ซึ่งจะป้องกันการเสื่อมถอยของเงินทุนทางการเงิน ความพยายามที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับรูเบิลเครดิตโดยการนำเงินกระดาษ "พิเศษ" ออกจากการหมุนเวียนพ่ายแพ้ และเมื่อถึงปลายศตวรรษที่ 19 ความจำเป็นในการเปลี่ยนไปใช้สกุลเงินทองคำมีความชัดเจนมากขึ้น
คนแรกบนเส้นทางนี้คือบริเตนใหญ่ซึ่งเปิดตัวมาตรฐานเหรียญทองในปี 1816 จากนั้นสวีเดน เยอรมนี นอร์เวย์ เดนมาร์ก ฝรั่งเศส ฮอลแลนด์ อิตาลี กรีซ และเบลเยียม ได้เปลี่ยนมาใช้การหมุนเวียนของทองคำ
รัสเซียเป็นส่วนหนึ่งของตลาดโลก ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องสร้างระบบการเงินแบบเดียวกับในประเทศอื่นๆ ในยุโรป รูเบิลเป็นสกุลเงินที่สามารถแปลงสภาพได้อย่างสมบูรณ์ แต่การขายสกุลเงินต่างประเทศสำหรับรูเบิลและการส่งออกเครดิตรูเบิลในต่างประเทศอย่างไม่จำกัดขัดขวางการพัฒนาการค้าต่างประเทศและลดรายได้งบประมาณ สิ่งนี้ป้องกันการไหลของเงินทุนจากต่างประเทศเข้ามาในประเทศ เนื่องจากผลกำไรในอนาคตในสกุลเงินทองคำมีความไม่แน่นอนและการลงทุนก็มีความเสี่ยง ดังนั้น เหตุผลหลักสำหรับการปฏิรูปการเงินของปี พ.ศ. 2438-30 รัฐบาลเริ่มให้ความสนใจในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศของรัสเซีย
Nikolaev rubles หลังจากการปฏิรูปการเงินของ Witte
คำว่า "มาตรฐานทองคำ" หมายถึงอะไร?
นี่คือระบบการเงินที่ทองคำได้รับการยอมรับและใช้เป็น สินค้าทางการเงินเพียงชนิดเดียวและมูลค่าที่เทียบเท่าสากลมาตรฐานนี้ไม่ขึ้นอยู่กับภาวะเงินเฟ้อ ในกรณีที่กิจกรรมทางเศรษฐกิจลดลง เหรียญทองก็ขาดการหมุนเวียนและจบลงไปอยู่ในมือของประชาชน และเมื่อความต้องการใช้เงินเพิ่มมากขึ้น ทองคำก็กลับหมุนเวียนอีกครั้ง เงินทองยังคงมูลค่าตามเดิม การชำระเงินที่ง่ายขึ้นสำหรับธุรกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศและมีส่วนช่วยในการพัฒนาการค้าโลก
ทองคำห้ารูเบิล ผิวหน้า
ทองคำห้ารูเบิล ย้อนกลับ
สังคมมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อระบบการเงินใหม่?
แตกต่าง. ขุนนางและเจ้าของที่ดินถูกต่อต้านเป็นพิเศษ หากสิ่งนี้เป็นผลดีต่อชนชั้นกระฎุมพีการค้าและอุตสาหกรรมใหม่ของรัสเซียและหุ้นส่วนต่างประเทศ ความไม่แน่นอนของเงินก็ทำให้ชนชั้นกระฎุมพีในประเทศสามารถเพิ่มรายได้ โดยเฉพาะจากการส่งออกธัญพืช
การเตรียมการสำหรับการปฏิรูป
มีการทำงานจำนวนมากเพื่อเตรียมการปฏิรูปตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 80 ของศตวรรษที่ 19 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง น.ค. Bunge และผู้สืบทอด I.A. วิชเนกราดสกี้ วัตถุประสงค์ของการเตรียมการคือเพื่อแทนที่การไหลเวียนของธนบัตรกระดาษที่ไม่สามารถแลกคืนได้ด้วยระบบมาตรฐานทองคำ จำเป็นไม่เพียงแต่ต้องกลับไปสู่การหมุนเวียนของโลหะแทนเงินกระดาษเท่านั้น แต่ยังต้องเปลี่ยนพื้นฐานของระบบการเงินและการเงินด้วย: ย้ายจากมาตรฐานเงินไปเป็นทองคำ
จำเป็นต้องบรรลุความสมดุลที่เป็นบวกของการชำระเงินและการสะสมทองคำสำรอง (โดยการเพิ่มการส่งออก การจำกัดการนำเข้า การดำเนินนโยบายกีดกันทางการค้า และการสรุปสินเชื่อภายนอก) กำจัดการขาดดุลงบประมาณ รักษาเสถียรภาพของอัตราแลกเปลี่ยน
นโยบายเศรษฐกิจและการเงินที่มีจุดมุ่งหมายนำไปสู่ความจริงที่ว่าในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2440 ทองคำสำรองของรัสเซียมีจำนวนถึง 814 ล้านรูเบิล
เข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ส.ยู. Witte หยุดฝึกซ้อมภายใต้ I.A. เกมแลกเปลี่ยนเก็งกำไร Vyshnegradsky ในรูเบิลเครดิต ธนาคารของรัฐใช้ทองคำและทุนสำรองเงินตราต่างประเทศของตนเองและในคลัง ตอบสนองความต้องการสกุลเงินต่างประเทศอย่างเต็มที่ บรรพบุรุษของเขาในตำแหน่งนี้คือนักวิทยาศาสตร์ทางการเงิน N.Kh. Bunge และ I.A. Vyshnegradsky พยายามปรับปรุงระบบการเงิน ข้อบกพร่องหลักคือปริมาณเครดิตและกระดาษส่วนเกิน การลดค่าเงินรูเบิล และความไม่มั่นคงอย่างมาก
ส่งผลให้ขนาดของการเก็งกำไรลดลง การรักษาเสถียรภาพของอัตราแลกเปลี่ยนในตลาดของรูเบิลเครดิตในปี พ.ศ. 2436-2438 สร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับดำเนินการปฏิรูปการเงิน: กำหนดอัตราแลกเปลี่ยนตามการแลกเปลี่ยนเครดิตรูเบิลเป็นทองคำตามอัตราส่วนที่แท้จริงระหว่างกัน
ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปฏิรูปการเงิน ได้แก่ ทองคำสำรอง อัตราแลกเปลี่ยนที่มีเสถียรภาพ การเกินดุลการค้า งบประมาณที่สมดุล การไม่แทรกแซงโดยซาร์และสภาแห่งรัฐในงานของกระทรวงการคลังและธนาคารของรัฐ
นิโคลัสที่ 2
เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม พ.ศ. 2438 นิโคลัสที่ 2 ได้อนุมัติกฎหมายซึ่งธุรกรรมทางกฎหมายทั้งหมดสามารถสรุปเป็นสกุลเงินทองคำของรัสเซียได้ และการชำระเงินสำหรับธุรกรรมดังกล่าวสามารถทำได้ด้วยเหรียญทองคำหรือใบลดหนี้ในอัตราทองคำในวันที่ชำระเงิน
แต่เหรียญทองก็กลายเป็นวิธีการชำระเงินที่สำคัญที่สุดอย่างช้าๆ ธนาคารของรัฐยังดำเนินการขั้นต่อไป: เมื่อวันที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2438 ประกาศว่าจะซื้อและรับเหรียญทองในราคาไม่ต่ำกว่า 7 รูเบิล 40 โคเปค สำหรับครึ่งจักรวรรดิและในปี พ.ศ. 2439 อัตราการซื้อตั้งไว้ที่ 7 รูเบิล 50 โคเปค การตัดสินใจเหล่านี้นำไปสู่การรักษาเสถียรภาพของอัตราส่วนระหว่างทองคำและรูเบิลเครดิตในอัตราส่วน 1:1.5 ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2440 มีการตัดสินใจที่จะแนะนำการหมุนเวียนโลหะโดยใช้ทองคำในจักรวรรดิรัสเซีย เมื่อวันที่ 3 มกราคม พ.ศ. 2440 นิโคลัสที่ 2 ได้ลงนามในกฎหมายว่าด้วยเรื่องการสร้างเหรียญและการปล่อยเหรียญทองคำเพื่อหมุนเวียน
ระบบการเงินใหม่
เมื่อวันที่ 3 (15 มกราคม) พ.ศ. 2440 รัสเซียเปลี่ยนมาใช้มาตรฐานทองคำ เหรียญทอง 5 และ 10 รูเบิล เช่นเดียวกับจักรวรรดิ (15 รูเบิล) และครึ่งจักรวรรดิ (7.5 รูเบิล) ถูกสร้างขึ้นและหมุนเวียน ใบลดหนี้รูปแบบใหม่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นทองคำได้อย่างอิสระ
อย่างไรก็ตาม เงินกระดาษหลายๆ คนนิยมใช้ เพราะจัดเก็บได้ง่ายกว่า
ความสามารถในการแปลงสภาพของรูเบิลทำให้เครดิตแข็งแกร่งขึ้นและมีส่วนทำให้เกิดการไหลเข้าของการลงทุนจากต่างประเทศและการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ ผู้ริเริ่มและผู้ดำเนินการปฏิรูปการเงินในปี พ.ศ. 2440 คือ S. Yu Witte รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของรัสเซียในปี พ.ศ. 2435-2446
การศึกษาประสบการณ์ของพวกเขา การคำนวณอย่างมีสติ ความตั้งใจแน่วแน่ ความสามารถทางวิชาชีพ ความรู้เกี่ยวกับกลไกแห่งอำนาจทำให้ S.Yu. Witte มีโอกาสพัฒนาโครงการปฏิรูปและได้รับการสนับสนุนจากจักรพรรดินิโคลัสที่ 2 การปฏิรูปจัดทำขึ้นในบรรยากาศแห่งความลับ เนื่องจากสันนิษฐานว่าจะไม่ได้รับการสนับสนุนจากส่วนต่างๆ ของสังคม โดยเฉพาะแวดวงศาลและขุนนางชั้นสูง: การรักษาเสถียรภาพพวงมาลัยให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการพัฒนาอุตสาหกรรม แต่นำไปสู่การล่มสลาย ในราคาสินค้าเกษตร
กระทรวงการคลังและหัวหน้ากระทรวงการคลังตกอยู่ภายใต้ความขุ่นเคือง การโจมตี และการกล่าวหาว่าต้องการทำให้ประเทศยากจน บทความวิพากษ์วิจารณ์ feuilletons ที่โกรธแค้น แผ่นพับ และการ์ตูนปรากฏในสื่อ
การ์ตูนล้อเลียนของ Witte
สมาชิกสภาแห่งรัฐส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยกับการปฏิรูป ซึ่งบังคับให้ Witte ต้องโอนการปฏิรูปดังกล่าวไปอยู่ในดุลยพินิจของคณะกรรมการการคลัง ซึ่งเขามีผู้ร่วมงานหลายคน ภายใต้การดำรงตำแหน่งประธานของจักรพรรดินิโคลัสที่ 2 การตัดสินใจนำการปฏิรูปการเงินเกิดขึ้นที่การประชุมขยายของคณะกรรมการการเงิน
ความสำคัญของการปฏิรูปสกุลเงินปี พ.ศ. 2440
มันทำให้อัตราแลกเปลี่ยนรูเบิลมีเสถียรภาพและการหมุนเวียนทางการเงินที่คล่องตัว สร้างฐานที่มั่นคงสำหรับผู้ประกอบการในประเทศ และทำให้ตำแหน่งของรัสเซียในตลาดต่างประเทศแข็งแกร่งขึ้น
เซอร์เกย์ ยูลีวิช วิตต์ (1849-1915)
ส.ยู. วิตต์. ภาพพิมพ์หินโดย A. Munster
รัฐบุรุษ. เขาดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงรถไฟ (พ.ศ. 2435) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง (พ.ศ. 2435-2446) ประธานคณะกรรมการรัฐมนตรี (พ.ศ. 2446-2449) ประธานคณะรัฐมนตรี (พ.ศ. 2448-2449) สมาชิกสภาแห่งรัฐ นับ (ตั้งแต่ปี 1905) องคมนตรีที่แท้จริง
ต้นกำเนิด - จากทะเลบอลติกเยอรมัน แม่มาจากตระกูลเจ้าชายรัสเซียของ Dolgorukovs
เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ของมหาวิทยาลัย Novorossiysk (Odessa) ในปี พ.ศ. 2413 โดยได้รับเลือกเป็นผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์สาขาฟิสิกส์และคณิตศาสตร์
เขาละทิ้งอาชีพทางวิทยาศาสตร์และไปทำงานในสำนักงานของผู้ว่าการโอเดสซาจากนั้นก็มีส่วนร่วมในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของการดำเนินงานทางรถไฟและจากนั้นก็ยังคงอยู่ในสาขานี้อย่างต่อเนื่องจนกลายเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการรถไฟในปี พ.ศ. 2435 และในปลายปีนี้ - รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เขาดำรงตำแหน่งนี้เป็นเวลา 11 ปี เขาเร่งก่อสร้างทางรถไฟสายทรานส์ไซบีเรียที่มีความยาว โดยพิจารณาว่าเป็นก้าวสำคัญในความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจของประเทศ
ข้อดีที่ไม่ต้องสงสัยของ Witte คือการดำเนินการปฏิรูปการเงิน เป็นผลให้รัสเซียได้รับสกุลเงินที่มั่นคงซึ่งได้รับการสนับสนุนจากทองคำจนถึงปี 1914 สิ่งนี้ส่งผลให้กิจกรรมการลงทุนเพิ่มขึ้นและการไหลเข้าของเงินทุนต่างประเทศเพิ่มขึ้น
เขาคัดค้านการเสริมสร้างตำแหน่งสิทธิพิเศษของขุนนาง โดยเชื่อว่าโอกาสของรัสเซียเกี่ยวข้องกับการพัฒนาอุตสาหกรรม
ด้วยการมีส่วนร่วมของเขา กฎหมายแรงงานจึงได้รับการพัฒนา
ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเขา การปฏิรูปรัฐบาลได้ดำเนินไป รวมถึงการสร้าง State Duma การเปลี่ยนแปลงของสภาแห่งรัฐ การแนะนำกฎหมายการเลือกตั้ง และการแก้ไขกฎหมายพื้นฐานของรัฐของจักรวรรดิรัสเซีย
มีส่วนสนับสนุนการก่อสร้างทางรถไฟสายตะวันออกของจีน
พัฒนาโปรแกรมการปฏิรูปดำเนินการโดย P. A. Stolypin
เขาเป็นผู้สนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมแบบเร่งรีบและการพัฒนาระบบทุนนิยม ดำเนินการปฏิรูปภาษีอุตสาหกรรม
เขาส่งเสริมให้เกิด "การผูกขาดไวน์" ของรัฐในเครื่องดื่มแอลกอฮอล์
เขาสรุปสนธิสัญญาสันติภาพกับญี่ปุ่นตามที่ครึ่งหนึ่งของเกาะซาคาลินส่งผ่านไปยังญี่ปุ่น
แสดงความสามารถทางการทูตที่ไม่ธรรมดา (สนธิสัญญาสหภาพกับจีน, บทสรุปของสนธิสัญญาสันติภาพพอร์ตสมัธกับญี่ปุ่น, ข้อตกลงทางการค้ากับเยอรมนี)
เขาถูกฝังอยู่ที่สุสาน Lazarevskoye ของ Alexander Nevsky Lavra
ส.ยุวิทย์ กับการบริหารจัดการเศรษฐกิจของประเทศ
(เนื่องในวโรกาสที่ทรงเจริญพระชันษา 150 ปี)
วาดิม มาร์เชฟ
ศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็ม.วี. โลโมโนโซวา
บุคคลสำคัญที่ยืนอยู่หัวหน้าระบบการจัดการเศรษฐกิจของรัฐในรัสเซียคือ Sergei Yulievich Witte (พ.ศ. 2392 - 2458) หลังจากสำเร็จการศึกษาจากคณะฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ของมหาวิทยาลัย Novorossiysk (โอเดสซา) ในตำแหน่งแคชเชียร์ของการรถไฟแห่งรัฐโอเดสซา เขาจึงขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้า จากนั้นเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงรถไฟ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง และประธานคณะรัฐมนตรี . S. Witte สิ้นสุดอาชีพของเขาในฐานะสมาชิกสภาแห่งรัฐ (พ.ศ. 2449-2458)
ในช่วง 17 ปีของเขา (ตั้งแต่ปี 1889 ถึง 1906) ในการดำรงตำแหน่งผู้นำในรัฐบาล S. Witte ได้เตรียมและดำเนินการปฏิรูปเศรษฐกิจที่สำคัญมากกว่า 10 ครั้ง ซึ่งส่งผลให้รัสเซียก้าวกระโดดในด้านเศรษฐกิจและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการฟื้นฟูและพัฒนาอุตสาหกรรม
นโยบายเศรษฐกิจของ ส.วิตต์
ขณะอยู่ในตำแหน่งผู้นำระดับสูง S. Witte ให้ความสำคัญกับกิจกรรมของเขาในการเสริมสร้างบทบาทของรัฐในการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์วิกฤติ โดยทั่วไป นโยบายเศรษฐกิจของเขามีองค์ประกอบสำคัญสองประการ ได้แก่ ลัทธิกีดกันทางการค้าและการดึงดูดเงินทุนจากต่างประเทศ
หากอันแรกไม่ใช่ของดั้งเดิม แต่โดยพื้นฐานแล้วยังคงสานต่อแนวคิดของ I. Vyshnegradsky 1 ดังนั้นอันที่สองจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในมุมมองจาก S. Witte ซึ่งได้รับการอำนวยความสะดวกจากการดำเนินการตามการปฏิรูปการเงินที่เขาพัฒนาขึ้นอย่างประสบความสำเร็จ ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2436 ในฐานะรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง (พ.ศ. 2435 ถึง พ.ศ. 2446) เขาพูดอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับการดึงดูดเงินทุนต่างประเทศโดยแสดงความกังวลว่า "วิสาหกิจรัสเซีย" แม้จะมีรั้วศุลกากรอาจไม่สามารถเอาชนะการแข่งขันของ "วิสาหกิจต่างประเทศ" . แต่ในช่วงปลายทศวรรษที่ 90 S. Witte เริ่มสนับสนุนการดึงดูดเงินทุนต่างประเทศอย่างเข้มข้น
แนวคิดหลักของ Witte คือความปรารถนาที่จะให้รัสเซียมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจโลก เพื่อเปิดเส้นทางกว้างๆ สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศ เพื่อสร้างระบบการเงินที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดเงินทุนเข้าสู่กิจกรรมทางอุตสาหกรรม และขยายขอบเขตของความสัมพันธ์ด้านเครดิตกับยุโรป
เกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมในประเทศ
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2442 ในการประชุมรัฐมนตรีซึ่งมีซาร์เป็นประธาน มีการพูดคุยถึงรายงานของเอส. วิตต์ "เกี่ยวกับความจำเป็นในการสถาปนาและปฏิบัติตามแผนงานนโยบายการค้าและอุตสาหกรรมของจักรวรรดิอย่างมั่นคง" ซึ่งมีความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับ แนวโน้มการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย ในรายงาน เขาแย้งว่านโยบายดังกล่าวจะต้องดำเนินการ “ตามแผนงานเฉพาะ ด้วยความสม่ำเสมอและเป็นระบบอย่างเคร่งครัด” เพราะเมื่อทำเช่นนี้เท่านั้นจึงจะสามารถ “งานพื้นฐานไม่เพียงแต่ทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงงานทางการเมืองด้วย”—การสร้าง อุตสาหกรรมระดับชาติของตัวเอง—ได้รับการแก้ไข
โดยไม่ได้ปฏิเสธการมีอยู่ของปัญหาทางการเงินมหาศาลสำหรับประชากรที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำอัตราภาษีศุลกากรในปี พ.ศ. 2434 และในขณะเดียวกันก็ชี้ให้เห็นถึงคุณภาพต่ำของผลิตภัณฑ์ในประเทศและการพัฒนาที่ไม่ดีโดยทั่วไปของอุตสาหกรรมระดับชาติ S. Witte มองเห็นทางออกทุกปัญหาเรื่อง “ทุน ความรู้ และผู้ประกอบการ” ประการแรก ในเมืองหลวง เพราะถ้าไม่มีมัน “ก็ไม่มีความรู้และไม่มีความเป็นผู้ประกอบการ” รัสเซียมีทุนไม่ดีดังนั้นจึงจำเป็นต้องมองหาในต่างประเทศ ในเวลาเดียวกันเขายืนกรานที่จะรักษาอัตราภาษีศุลกากรในปี พ.ศ. 2434 และยืนยันว่า "อย่างน้อยก็จนถึงปี พ.ศ. 2447" ไม่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับการไหลเข้าของเงินทุนต่างประเทศ
เมื่อต้นศตวรรษที่ 20 นโยบายของ Witte มีลักษณะเฉพาะและตรงเป้าหมาย - ภายในเวลาประมาณ 10 ปี เพื่อให้ทันกับประเทศที่มีการพัฒนาด้านอุตสาหกรรมของยุโรปมากขึ้น เพื่อเข้ารับตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาดของประเทศในแถบใกล้ ตะวันออกกลาง และตะวันออกไกล มีการเสนอวิธีการเดียวกัน - การคุ้มครองศุลกากรของอุตสาหกรรมภายในประเทศและการส่งเสริมการส่งออก การดึงดูดเงินทุนต่างประเทศ การสะสมทรัพยากรผ่านการเก็บภาษีทางอ้อม การผูกขาดไวน์ที่รัฐเป็นเจ้าของ และการรถไฟของรัฐ
เอส. วิตต์ประเมินความสำเร็จของรัสเซียอย่างมีวิจารณญาณ โดยยอมรับว่ารัสเซียเป็นประเทศเกษตรกรรม ในเรื่องนี้เขาเขียนว่า: “ภายใต้ระบบความสัมพันธ์ระหว่างประเทศทางการเมืองและเศรษฐกิจในปัจจุบัน ประเทศเกษตรกรรมที่ไม่มีอุตสาหกรรมของตนเองได้รับการพัฒนาเพียงพอที่จะสนองความต้องการหลักของประชากรด้วยผลผลิตจากแรงงานในประเทศ ไม่สามารถพิจารณาถึง พลังไม่สั่นคลอน; หากไม่มีอุตสาหกรรมของตนเอง ก็ไม่สามารถบรรลุอิสรภาพทางเศรษฐกิจที่แท้จริงได้ และประสบการณ์ของประชาชนทุกคนแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า มีเพียงประชาชนที่เป็นอิสระทางเศรษฐกิจเท่านั้นที่สามารถแสดงอำนาจทางการเมืองของตนได้อย่างเต็มที่ อังกฤษ เยอรมนี และสหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะกลายเป็นมหาอำนาจในการเมืองระหว่างประเทศ ได้ปลูกและพัฒนาอุตสาหกรรมของตนผ่านความพยายามอย่างเข้มข้นและระบบมาตรการที่ครอบคลุม”
ตามข้อมูลของ N. Bunge 2 ไม่มีรัฐมนตรีคลังคนใดของรัสเซียหลังการปฏิรูปใช้อิทธิพลของรัฐต่อเศรษฐกิจของประเทศอย่างกว้างขวางเท่ากับ S. Witte ขณะเดียวกันเขาก็ไม่ละเลยประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการเอกชน มันมีผลกระทบที่เขาได้ดำเนินการจริงและประเมินความเป็นไปได้ของภาคเอกชนมานานกว่า 10 ปี โดยดำรงตำแหน่งผู้นำต่างๆ ในบริษัทร่วมหุ้นของการรถไฟตะวันตกเฉียงใต้ ในฐานะผู้จัดการถนนทางตะวันตกเฉียงใต้ S. Witte นำทีมที่แข็งแกร่งกว่า 30,000 คน และนำองค์กรเอกชนแห่งนี้จากที่ไร้ผลกำไรมาสู่ผลกำไร
เกี่ยวกับการทำงานกับบุคลากร
มีการเปิดเผยความสามารถของเขาในการทำงานกับบุคลากรแล้ว เขาสามารถสร้างอารมณ์การทำงานและเลือกคนได้อย่างชำนาญจนถนนเริ่ม "ปาฏิหาริย์" พนักงานทุกคนยืนหยัดเคียงข้างกันและพร้อมที่จะทำทุกอย่างที่เป็นไปได้และเป็นไปไม่ได้บนถนน ยิ่งกว่านั้นทันทีที่ S. Witte พบกับบุคคลที่มีความโดดเด่นไม่มากก็น้อยในแผนกใด ๆ เขาก็ช่วยเหลือเขาทันที หลังจากดำรงตำแหน่งสูงสุดในรัฐบาล เขาใช้ความรู้และประสบการณ์ (และเหนือสิ่งอื่นใดคือประสบการณ์ในการทำงานกับผู้คน) เพื่อทำให้อุตสาหกรรมการรถไฟของรัฐเป็นเจ้าของมีกำไร
ตั้งแต่วันแรก ๆ ของกิจกรรมของเขาในฐานะรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการรถไฟ และในไม่ช้าในฐานะรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง S. Witte เริ่มดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่รู้จักเขาจากภาคเอกชนในฐานะพนักงาน โดยก่อตัวเป็นทีมที่ทันสมัยในปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ จำเป็นต้องเอาชนะหลักการของระบบราชการที่จัดตั้งขึ้นของระบบการผลิตยศ โชคดีที่ในยุค 80 ในรัสเซียมีการพูดคุยกันอย่างจริงจังถึงประเด็นการยกเลิก การประเมินเชิงลบเกิดขึ้นจากระบบนี้ ซึ่งก่อให้เกิดความไร้ความสามารถที่ "ถูกกฎหมาย" อย่างมาก และขัดขวางการพัฒนากำลังการผลิตของประเทศในที่สุด
ในเวลานั้น แผนกจำนวนหนึ่งเพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญเริ่มถูกเติมเต็มด้วยบุคคลที่ย้ายจากราชการส่วนตัวไปเป็นราชการ และด้วยเหตุนี้ ไม่ว่าจะไม่มียศหรืออยู่ในยศที่ไม่สอดคล้องกับตำแหน่งของพวกเขา S. Witte ก็มีประสบการณ์ส่วนตัวในเรื่องนี้ด้วย ทรงเป็นผู้จัดการถนนสายตะวันตกเฉียงใต้ ณ เวลาที่ได้รับแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการกรมการรถไฟ กระทรวงการคลัง ทรงมียศเพียงชั้น IX (ตำแหน่งสมาชิกสภา) และได้รับยศชั้น 4 ทันที (ตามจริง) สมาชิกสภาแห่งรัฐ) จริงอยู่ที่กรณีนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเนื่องจากการแปลดำเนินการโดยการตัดสินใจของ Alexander III
เนื่องจากความต้องการเร่งด่วนสำหรับมืออาชีพและบุคลากรที่มีความสามารถตามความคิดริเริ่มของ S. Witte จึงมีการออกกฎหมายซึ่งขัดกับ "กฎบัตรข้าราชการพลเรือน" กฎใหม่สำหรับการแต่งตั้งบุคคลจากกรมกระทรวงการคลังเป็น การรับราชการซึ่งทำให้เขาสามารถใช้นโยบายบุคลากรของเขาได้อย่างถูกกฎหมาย ดังนั้นเขาจึงเชิญผู้เชี่ยวชาญในสาขาภาษีศุลกากรซึ่งส่วนใหญ่มาจากกรมถนนตะวันตกเฉียงใต้ซึ่งมักไม่มีตำแหน่งใด ๆ หรือแม้แต่สิทธิ์ที่จะเข้าร่วมราชการ
ตามที่ผู้ร่วมสมัยและนักวิจัยกล่าวว่าวิธีการคัดเลือกเจ้าหน้าที่นี้ประสบความสำเร็จและเป็นความพยายามครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของระบบราชการของรัสเซียในการแนะนำพนักงานขององค์กรธุรกิจเข้าสู่ระบบราชการระดับกลาง
หลังจากเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง S. Witte เมื่อปลายปี พ.ศ. 2437 ได้นำเสนอต่อสภาแห่งรัฐโดยขออนุญาตให้รับตำแหน่งในทุกแผนกของกระทรวงจนถึงกลุ่ม V รวม (ตำแหน่งสมาชิกสภาแห่งรัฐ) ที่ทำ ไม่มีสิทธิ์ที่จะได้รับมอบหมายให้รับบริการ แต่ขึ้นอยู่กับการมีอยู่ของการศึกษาระดับอุดมศึกษา สิ่งนี้มีส่วนทำให้ผู้ที่มีการศึกษาระดับสูงในสถาบันของรัฐเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ - ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2436 ถึง พ.ศ. 2439 จำนวนเพิ่มขึ้น 64% โดยมีพนักงานเพิ่มขึ้นทั้งหมด 6% เมื่อประเมินนโยบายบุคลากรและกิจกรรมจริงของ S. Witte เราต้องไม่ลืมว่านโยบายทั้งหมดดำเนินไปโดยมีเป้าหมายเพื่อให้การแทรกแซงของรัฐในชีวิตทางเศรษฐกิจของประเทศมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นี่คือวิธีที่ S. Witte ประเมินคุณสมบัติของเขาเองในฐานะผู้นำ: “โดยทั่วไปแล้วฉันมีความโชคดี ไม่ว่าจะทำงานที่ไหนก็ตาม ในการเชิญพนักงานที่มีความสามารถ ซึ่งในความคิดของฉัน เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญและจำเป็นที่สุดของผู้ดูแลระบบ ในเรื่องใหญ่และในกิจการของรัฐในลักษณะเฉพาะ สำหรับฉันคนที่ไม่ทราบวิธีการเลือกคนที่ไม่มีจมูกสำหรับคนที่ไม่สามารถชื่นชมความสามารถและข้อบกพร่องของตนเองดูเหมือนว่าไม่สามารถเป็นผู้บริหารที่ดีและจัดการธุรกิจขนาดใหญ่ได้ สำหรับฉันฉันสามารถพูดได้ว่าฉันมีประสาทสัมผัสด้านกลิ่นนี้บางทีอาจจะเป็นธรรมชาติและมีการพัฒนามาก ฉันสามารถเลือกคนได้เสมอ และไม่ว่าฉันจะดำรงตำแหน่งใดก็ตาม และไม่ว่าฉันจะอยู่ที่ไหนก็ตาม กาแล็กซี่ขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยคนงานที่มีความสามารถและมีความสามารถก็ปรากฏอยู่ทุกหนทุกแห่ง นี่เป็นกรณีของการรถไฟตะวันตกเฉียงใต้ สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนเป็นพิเศษในกิจกรรมของฉันในวงกว้าง กล่าวคือ เมื่อผมเป็นรัฐมนตรีคลังมา 10.5 ปี รัฐมนตรีคลังคนต่อมาทั้งหมดที่ตามฉันมาเช่น Pleske, Shipov, Kokovtsov 3 - ทั้งหมดนี้เป็นอดีตพนักงานของฉันซึ่งพูดเหมือนฉันดึงออกไป นอกจากนี้ในบรรดาสมาชิกสภาแห่งรัฐยังมีสมาชิกทั้งชุดที่เคยเป็นผู้ร่วมงานของฉันในสาขาต่างๆ ปัจจุบันตำแหน่งหลักของกระทรวงการคลังล้วนเป็นของอดีตพนักงานของฉันและอาจกล่าวได้เกี่ยวกับบริษัทเอกชนด้วย”
เกี่ยวกับการฝึกอบรมบุคลากร
S. Witte ยังมีส่วนสำคัญในการสร้างระบบการศึกษาเชิงพาณิชย์และด้านเทคนิคอีกด้วย เขาจัดการวางเรื่องที่มีความสำคัญยิ่งระดับชาตินี้ไว้บนรากฐานที่มั่นคง โดยขจัดร่องรอยของ "การปกครองแบบอนุรักษ์นิยมทางจิตวิญญาณ" ทั้งหมดออกไป และเปิดขอบเขตกว้างสำหรับความคิดริเริ่มของเอกชน มีเพียงรายชื่อสถาบันการศึกษาที่เปิดภายใต้การอุปถัมภ์ของกรมการค้า กระทรวงการคลัง เท่านั้นที่แสดงให้เห็นว่าเขาทำประโยชน์ให้กับการศึกษาสาธารณะมากเพียงใด
ในตอนแรก S. Witte เพื่อเริ่มต้นกิจกรรมของนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการชาวรัสเซียในการจัดตั้งและการจัดการโรงเรียนเชิงพาณิชย์ได้ผ่านข้อบังคับเกี่ยวกับการศึกษาเชิงพาณิชย์ผ่านสภาแห่งรัฐ เป็นผลให้ตัวแทนของธุรกิจส่วนตัวเริ่มเต็มใจให้เงินสำหรับสิ่งนี้และใน 4-5 ปีที่ผ่านมาโดยแทบไม่ต้องใช้เงินสาธารณะเลย มีโรงเรียนพาณิชย์ 73 แห่งเปิดขึ้น โรงเรียน Stroganov School of Technical Drawing ได้รับการจัดโครงสร้างใหม่ และอุตสาหกรรมและ ก่อตั้งโรงเรียนศิลปะขึ้น กฎหมายว่าด้วยการฝึกอบรมงานฝีมือในชนบทปี 1897 ควรให้เครดิตกับ S. Witte ด้วย
หลังจากพัฒนาเครือข่ายการศึกษาเชิงพาณิชย์ระดับมัธยมศึกษาแล้ว S. Witte ได้เริ่มการรณรงค์เพื่อสร้างสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาเชิงพาณิชย์และด้านเทคนิคแห่งแรกในรัสเซีย "ซึ่งจะประกอบด้วยแผนกต่างๆ ที่มีความรู้ของมนุษย์ แต่จะมีองค์กรที่ไม่ใช่โรงเรียนเทคนิค แต่เป็นของ มหาวิทยาลัย” ภายใต้การนำของเขากฎบัตรของสถาบันสารพัดช่างเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้รับการพัฒนาและรับรองโดยสภาแห่งรัฐจากนั้นจึงเปิดสถาบันนี้และอีกสองสถาบัน (ในเคียฟและวอร์ซอ)
สามารถอ้างอิงตัวอย่างอื่น ๆ ของความสำเร็จของ S. Witte ได้ แต่ตัวอย่างเหล่านี้ยังพูดถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจของรัฐที่โดดเด่นอย่างน่าเชื่ออีกด้วย
1 I. Vyshnegradsky เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังตั้งแต่ปี พ.ศ. 2430 ถึง พ.ศ. 2435
2 N. Bunge เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังตั้งแต่ปี พ.ศ. 2424 ถึง พ.ศ. 2429
3 E. Pleske เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังตั้งแต่ปี 2446 ถึง 2447, I. Shipov - ตั้งแต่ปี 2448 ถึง 2449, V. Kokovtsov - ตั้งแต่ปี 2447 ถึง 2448 และ 2449 ถึง 2457
เป็นเรื่องปกติที่การดำเนินงานด้านสินเชื่อจะเป็นศูนย์กลางในกิจกรรมของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังคนใหม่ ในระยะเริ่มแรกเขาใช้การกู้ยืมสินเชื่อเพื่อสร้างสมดุลระหว่างรายได้และรายจ่ายของรัฐบาล อย่างไรก็ตาม ตามที่เขาเชื่อ เทคนิคดังกล่าวได้รับอนุญาตเฉพาะในกรณีพิเศษเท่านั้น และในอนาคตเขาจะไม่มีวันหันมาใช้มันอีกเลย วัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ของการกู้ยืมที่ Witte ใช้นั้นลดลงในกรณีส่วนใหญ่เหลือสามด้าน: ก) การสะสมทองคำสำรองในกระบวนการเตรียมและดำเนินการปฏิรูปการเงิน b) แทนที่สินเชื่อของรัฐบางส่วนด้วยสินเชื่ออื่น ๆ ซึ่งเป็นภาระน้อยลงใน เงื่อนไขของพวกเขา Witte สามารถแปลง (แทนที่) สินเชื่อ 5 และ 6 เปอร์เซ็นต์เป็น 4.5, 4 และแม้กระทั่ง 3 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งทำให้สามารถลดต้นทุนในการให้บริการในขณะที่เพิ่มจำนวนหนี้ทั้งหมดได้ เป็นสิ่งสำคัญที่จำนวนหนี้สาธารณะทั้งหมดภายใต้ Witte เพิ่มขึ้นจาก 4.6 เป็น 6.6 พันล้านรูเบิลหรือ 43% และการให้บริการเพียง 15%
การใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยในตลาดทุนโลกและเพิ่มความมั่นใจในต่างประเทศต่อเสถียรภาพของเศรษฐกิจรัสเซีย c) การจัดหาเงินทุนสำหรับการก่อสร้างทางรถไฟ
การเปิดตัวสกุลเงินทองคำช่วยเพิ่มความมั่นใจในสินเชื่อของรัสเซีย: รัสเซียได้รับเงินลงทุนจากต่างประเทศอย่างน้อยสามพันล้านรูเบิล Witte ยังพยายามที่จะขจัดอุปสรรคทางกฎหมายต่อเงินทุนต่างประเทศ แต่ต้องเผชิญกับการต่อต้านจากพรรคอนุรักษ์นิยมที่เกรงว่า "รากฐาน" จะถูกทำลาย ในประเด็นนี้ เขาตั้งข้อสังเกตว่า “มีมุมมองที่ขัดแย้งกันสองประการ: บางคนยอมรับว่าเครดิตของรัฐเป็นวิธีที่อันตรายและอันตรายอย่างยิ่ง และแนะนำให้หลีกเลี่ยงในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ ในทางกลับกัน คนอื่นๆ มองว่าเครดิตของรัฐเป็นผลประโยชน์ที่สามารถทำได้และควรได้รับ ทัศนคติที่ถูกต้องต่อเงินกู้ของรัฐคือการรักษาค่าเฉลี่ยสีทองระหว่างความสุดขั้วเหล่านี้ ซึ่งประการแรกสามารถชะลอการพัฒนาทางการเมืองและเศรษฐกิจของประเทศได้อย่างสมบูรณ์ และประการที่สองสามารถนำพารัฐไปสู่ ความล้มเหลวในการชำระเงินเช่น การล้มละลายแม้ว่าจะมีการใช้จ่ายทุนที่ยืมมาอย่างมีประสิทธิผลมากที่สุดก็ตาม "
ตามคำบอกเล่าของ Witte “ไม่มีใครขัดขวางไม่ให้เงินต่างประเทศเข้ามาหาเราเพื่อธุรกิจต่างๆ แต่พวกเขาต้องการให้ชาวรัสเซียจัดการเงินจำนวนนี้อย่างไร้เดียงสา และพวกเขาก็ทำเช่นนั้นโดยไม่สนใจเรื่องนี้เลย ด้วยลักษณะนิสัยเสแสร้งทางการเงินของนักธุรกิจชาวรัสเซียใน รูปแบบใหม่ล่าสุด” วิตต์เองก็กล่าวว่าเขาไม่กลัวทุนต่างชาติซึ่งเขาถือว่าเป็นพรสำหรับปิตุภูมิของเรา แต่ตรงกันข้าม - "คำสั่งของเรามีคุณสมบัติเฉพาะเช่นนี้ซึ่งไม่ธรรมดาในประเทศที่เจริญแล้วซึ่งมีชาวต่างชาติเพียงไม่กี่คนที่ต้องการจัดการ กับพวกเรา." รัฐบาลรัสเซียพยายามที่จะรับเงินกู้ไม่ใช่จากองค์กรการเงินระหว่างประเทศ แต่วางภาระผูกพันในตลาดภายในประเทศของต่างประเทศ “เอกสารรัสเซีย” ได้รับการตีพิมพ์เป็นพิเศษในสกุลเงินต่ำ ทำให้ชนชั้นกระฎุมพีน้อย พนักงานออฟฟิศ หรือแม้แต่คนรับใช้สามารถเข้าถึงได้ พวกเขาทั้งหมดมอบเงินออมที่สะสมไว้เป็นเซ็นต์หรือเพนนีโดยหวังว่าจะได้เป็นผู้เช่า แม้ว่า Witte ไม่สามารถคาดการณ์ได้ว่าพวกบอลเชวิคจะปฏิเสธที่จะชำระหนี้เหล่านี้ แต่ดูเหมือนว่าชะตากรรมของผู้ถือหลักทรัพย์รัสเซียเป็นสิ่งสุดท้ายที่อยู่ในใจของเขา สิ่งสำคัญที่เขาโต้เถียงกับนักวิจารณ์ของเขาก็คือ “เงินที่ยืมมาทั้งหมดไปเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิตเท่านั้น” ไม่ใช่โดยไม่มีเหตุผลในช่วงหลายปีที่ผ่านมาพวกเขากล่าวว่าทางรถไฟของรัสเซียถูกสร้างขึ้นด้วยเงินของพ่อครัวชาวเบอร์ลิน
ส่วนแบ่งการใช้การผลิตของสินเชื่อที่ได้รับมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ณ วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2435 หนี้ของรัฐสำหรับเงินกู้ยืมที่ใช้สำหรับความต้องการที่ไม่เกิดผลจึงมีจำนวน 63.4% ของจำนวนเงินทั้งหมด หลังจากผ่านไป 11 ปี ตัวเลขนี้ลดลงเหลือ 52.2% ดังนั้น เกือบครึ่งหนึ่งของเงินกู้ที่ได้รับในปี 1903 จึงถูกใช้ไปกับการขยายเครือข่ายทางรถไฟ: การสร้างถนนของรัฐใหม่ การปรับปรุงและก่อสร้างถนนที่มีอยู่เดิมใหม่ การให้กู้ยืมเงินแก่บริษัทรถไฟเอกชน (ส่วนใหญ่เป็นสมาคมถนนจีนตะวันออก) ตลอดจนการซื้อภาคเอกชน ถนนในคลัง
ในระหว่างที่ Witte ดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีคลัง หนี้ต่างประเทศของรัสเซียเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีการใช้จ่ายมากถึง 150 ล้านรูเบิลต่อปีในการให้บริการหนี้นี้เพียงอย่างเดียว จึงจำเป็นต้องออกเงินกู้ใหม่เพื่อจ่ายดอกเบี้ยของสินเชื่อเก่า
3. ผลลัพธ์ของนโยบายอุตสาหกรรม S. Yu
Witte เน้นย้ำว่ารัสเซียมีทรัพยากรทางธรรมชาติที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เขาเขียนว่า: “เพื่อประโยชน์ของรัสเซียซึ่งล้าหลังเมื่อเทียบกับชาติตะวันตก สิ่งสำคัญอันดับแรกคือต้องเพิ่มกำลังการผลิต ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตและการขนส่งจึงมีความจำเป็นมากขึ้น” แท้จริงแล้วเส้นทางคมนาคมมีบทบาทอย่างมากต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ ในช่วง 30 ปีหลังการปฏิรูป ความยาวของทางรถไฟเพิ่มขึ้น 30 เท่า เมื่อเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Witte ได้รับรางรถไฟ 29,157 ท่อน และจากไป เหลือ 54,217 ท่อน Witte กลับมาก่อสร้างทางรถไฟสายทรานส์ไซบีเรียอีกครั้ง โครงการถนนนี้ไม่เพียงแต่ถูกกำหนดโดยการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ทางทหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเป้าหมายในการพัฒนากำลังผลิตของรัสเซียด้วย
อุตสาหกรรมเบาพัฒนาอย่างรวดเร็ว โรงงานสิ่งทอในมอสโก, ตเวียร์, โอเรโคโว-ซูฟเป็นเรือธงของอุตสาหกรรมรัสเซีย สิ่งทอ รองจากขนมปัง กลายเป็นส่วนสำคัญของการส่งออก ผ้าดิบ ผ้าลูกฟูก และผ้าดิบของรัสเซียสามารถแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของยุโรปในตลาดตะวันออกได้สำเร็จ
ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 19 มีการพลิกผันของอุตสาหกรรมไปสู่การผลิตปัจจัยการผลิต อุตสาหกรรมใหม่ๆ กำลังเกิดขึ้น: การผลิตน้ำมัน เคมี วิศวกรรมเครื่องกล โรงงานขนาดใหญ่กำลังถูกสร้างขึ้นในชนบทห่างไกลของรัสเซีย: Kolomensky, Sormovsky อุตสาหกรรมทางตอนใต้ของประเทศมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษ โดยอาศัยโรงงานโลหะวิทยาของยูเครนและเหมืองถ่านหินของ Donbass จึงแซงหน้าการขุดอูราล ในปี พ.ศ. 2440 เหล็กหมูมากกว่า 40% ถูกถลุงในภาคใต้ นี่คือเตาเผาที่ทรงพลังที่สุด อุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุด และผลิตภาพแรงงานสูงสุด
ทุน “ปู่” (พ่อค้า) เริ่มเคลื่อนไหว เมื่อต้นศตวรรษที่ 20 ธนาคารร่วมทุนได้เพิ่มทุนเป็น 1.1 พันล้านรูเบิล (ธนาคารแห่งแรกเปิดในปี พ.ศ. 2407)
ในแง่ของความเข้มข้นของการผลิต รัสเซียเริ่มแซงหน้าประเทศที่พัฒนาแล้วไปแล้ว ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 19 แก๊งค้ายาก็ปรากฏตัวขึ้น ซินดิเคท, ทรัสต์ - รวมประมาณ 50 สมาคมผูกขาด; ธนาคารที่ใหญ่ที่สุด 12 แห่งควบคุมเงินทุนของธนาคารมากถึง 80%
การผลิตหัตถกรรมก็กำลังพัฒนาเช่นกัน ผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์รายย่อยคิดเป็นสัดส่วนหนึ่งในสามของการผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมด ในบางอุตสาหกรรม (การตีเหล็ก) การผลิตขนาดเล็กมีความก้าวหน้ากว่าการผลิตขนาดใหญ่ เวิร์คช็อปงานฝีมือแข่งขันกับโรงงานและโรงงานได้สำเร็จ หัตถกรรมที่ปรับให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่ ซึ่งกลไกไม่สามารถแข่งขันกับมือมนุษย์ได้ (ลูกไม้ Vologda เป็นต้น)
ภายใต้การปกครองของวิตต์ (ก่อนสตาลิน) การพัฒนาอุตสาหกรรม "เล็ก" เริ่มขึ้น เพื่อระดมทุนภาษีทางอ้อมเพิ่มขึ้น (42.7%) และมีการผูกขาดไวน์ซึ่งภายใต้ Witte ให้เงินคลัง 365 ล้านรูเบิลต่อปี (หลังจากนั้น - มากกว่า 500 ล้านรูเบิล)
รัฐสนับสนุนให้เอกชนประกอบการ มีการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเป็นพิเศษสำหรับอุตสาหกรรมภายในประเทศ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2434 การนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศเข้ามาในรัสเซียต้องเสียภาษี 33% ในขณะเดียวกัน การส่งออกก็ต้องเสียภาษีต่ำ สิ่งนี้ทำให้เราสามารถบรรลุดุลการค้าได้ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่ถึงจุดสูงสุดในช่วงปี พ.ศ. 2443-2446 รัฐบาลได้ช่วยเหลือผู้ประกอบการด้วยเงินอุดหนุนมากมาย
บทสรุป
Witte สามารถบรรลุผลตามแผนของเขาได้ในระดับหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้นในเศรษฐกิจรัสเซีย ในช่วงที่อุตสาหกรรมบูมในยุค 90 ซึ่งกิจกรรมของเขาใกล้เคียงกัน การผลิตทางอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นสองเท่าจริง ๆ ประมาณ 40% ขององค์กรทั้งหมดที่ดำเนินงานเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 ได้เข้ามาดำเนินการและมีการสร้างทางรถไฟในจำนวนเท่ากัน รวมถึงรถไฟสายทรานส์ที่ยิ่งใหญ่ -ทางรถไฟสายไซบีเรีย ซึ่ง Witte มีส่วนสำคัญในการก่อสร้าง การพัฒนาอุตสาหกรรมตามแนวทางเร่งรัดการพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศจะไม่ประสบความสำเร็จขนาดนี้หากไม่ใช่เพราะการลงทุนจากต่างประเทศหลั่งไหลเข้ามาเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากความสำเร็จในการปฏิรูประบบการเงินและสินเชื่อและความสำเร็จที่สำคัญของกระทรวงการคลังซึ่งนำโดย Witte ในด้านนโยบายต่างประเทศ
แน่นอนว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ ไม่เพียงแต่ใช้เงินทุนจากต่างประเทศเท่านั้น ซึ่ง Witte เรียกว่า "การรักษาความยากจน" โดยอ้างอิงตัวอย่างจากประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาและเยอรมนี นอกจากนี้ การพัฒนาอุตสาหกรรมยังได้รับความมั่นใจผ่านทรัพยากรภายในที่สะสมผ่านการผูกขาดไวน์ที่รัฐเป็นเจ้าของ เพิ่มการเก็บภาษีทางอ้อม การคุ้มครองศุลกากรของอุตสาหกรรมจากคู่แข่งจากตะวันตก และการส่งเสริมการส่งออก
ในบรรดาคุณสมบัติอื่น ๆ ของการวางแผนและการดำเนินการตามงบประมาณในช่วงกระทรวงของ S. Witte ก็เป็นที่น่าสังเกตเช่นกัน:
การเติบโตของรายได้และค่าใช้จ่ายแบบไดนามิกสูง: อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีของยอดดุลโดยรวมของงบประมาณของรัฐในปี พ.ศ. 2435-2446 สูงถึง 6.5% เทียบกับ 2.7% ในทศวรรษที่ผ่านมา
Witte มีส่วนสนับสนุนอย่างมากในการพัฒนาการศึกษาด้านเทคนิคและเชิงพาณิชย์ในรัสเซีย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเข้าใจดีว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้อุตสาหกรรมกลับมายืนได้อีกครั้งหากไม่มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
เป็นผลให้รัสเซียเข้ามาใกล้ชิดกับประเทศทุนนิยมชั้นนำในแง่ของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุด โดยอยู่ในอันดับที่ห้าในการผลิตภาคอุตสาหกรรมของโลก ซึ่งเกือบจะเท่ากับฝรั่งเศส แต่ถึงกระนั้น ความล้าหลังของตะวันตกทั้งในแง่สัมบูรณ์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการบริโภคทางจิตยังคงค่อนข้างสำคัญ
ไม่ใช่ทุกอย่างที่ได้ผลสำหรับนักปฏิรูปชาวรัสเซียผู้ยิ่งใหญ่ แต่ชื่อของ Sergei Yulievich Witte มีความเชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ส่งผลให้เศรษฐกิจรัสเซียเติบโตขึ้นในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 19 - 20
บรรณานุกรม:
1. Ananich B.V., Ganelin R.Sh. Sergei Yulievich Witte และเวลาของเขา – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: 2000 – 431 น.
2. Arkhipov I.L., Blokhin V.F. ประวัติศาสตร์รัสเซียในรูปบุคคล – สโมเลนสค์: รูซิช, ไบรอันสค์, อิตาลิกส์ – 1997. – 512 น.
3. บาเบนโก พี.เอ็ม. ประวัติศาสตร์การปฏิรูป (พ.ศ. 2437-2460) – ม.: 2000. – 134 น.
4. Belousov R. ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจของรัสเซีย ศตวรรษที่ 20 – อ.: อิซดัท, 1999. – 406 หน้า
5. Witte S. Yu. ความทรงจำที่เลือกสรร 2392-2454
– อ.: Mysl, 1991. - 453c.
6. ประวัติการบริหาร / เอ็ด. กรอส D.V. – ม.: 1997. – 253 หน้า
7. เปลมัก อี.จี., ปันติน ไอ.เค. บทละครเกี่ยวกับการปฏิรูปและการปฏิวัติของรัสเซีย – อ.: เวส มีร์, 2000. – 360 น.
8. เซอร์เกย์ ไอ. วิทเท – อ.: Young Guard, 2549. – 254 หน้า
9. Tyutyukin S.V. ประวัติศาสตร์แห่งชาติ – อ.: Nauka, - 2005. – 545 หน้า
เปตรอฟ – ม.: สารานุกรมการเมืองรัสเซีย. 2548. – 544 น.
11. อบาลคิน. L. มุมมองทางเศรษฐกิจและกิจกรรมของรัฐ S.Yu. วิตต์. // พิพิธภัณฑ์โลก. – พ.ศ. 2542. - ลำดับที่ 6. – ป.30 – 35.
12. อาร์โยมอฟ ยู.เอ็ม. ถึงวันครบรอบนักปฏิรูปผู้ยิ่งใหญ่
// การเงิน. – พ.ศ. 2542. - ลำดับที่ 7. – หน้า 3 – 15.
13. กุนดินา ไอ.เอฟ. รัฐและเศรษฐกิจในรัชสมัยของส.ยู. วิตต์.
//คำถามประวัติศาสตร์. – พ.ศ. 2549 - ลำดับที่ 12. – หน้า 84 – 91.
14. Ispravnikov V.O. , Kulikov V.V. การปฏิรูป “ยุควิทเท”
// วารสารเศรษฐกิจรัสเซีย. – พ.ศ. 2540 – อันดับ 2 – หน้า 75-77.
15. คาลินินา เอ.เอ. วิตต์ ระบอบเผด็จการ และอาณาจักร: ความฝันปลายศตวรรษที่ 19
// วารสารเศรษฐกิจรัสเซีย. – พ.ศ. 2540 – อันดับ 2 – หน้า 148 – 161.
16. สเลปเนฟ ไอ.เอ็น. ปีสุดท้ายของชีวิตของเอสยู วิตต์.
// แฟ้มประวัติ. – พ.ศ. 2547. - ลำดับที่ 4. – ป.53-84.
17. Sutyagin V. Witte ที่อาจไม่มีตัวตน
// การศึกษาสถานศึกษาและโรงยิม. – พ.ศ. 2548. - ลำดับที่ 6. – หน้า 25 - 27.
18. Khoros V. S.Yu. ชะตากรรมของนักปฏิรูป
// วารสารเศรษฐกิจรัสเซีย. – พ.ศ. 2541. - ลำดับที่ 9. – ป.51 – 63.
19. Yudina T. เกี่ยวกับมุมมองและกิจกรรมของ S.Yu.
// รัสเซีย XXI – พ.ศ. 2544. - ลำดับที่ 4. – หน้า 109 – 112.
20. ห้องสมุดออนไลน์, เครื่องมือค้นหา Yandex: [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
21. แหล่งข้อมูลบนเว็บเกี่ยวกับ Sergei Yulievich Witte (ลิงก์) [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
22. เว็บไซต์ส่วนตัว Kirdina S. G. Kirdina.ru [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
(http://kirdina.ru/public/vittetez/index.shtml) สืบค้นเมื่อ 14/04/2008
23. พอร์ทัลการศึกษาทั่วไปของรัสเซีย [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
(http://historydoc.edu.ru/catalog.asp?cat_ob_no=12394) สืบค้นเมื่อ 05/01/2008
ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ: รายงานประจำปี 2548/ เอ็ด แอล.ไอ. โบรอบคิน, ยู.เอ.
เปตรอฟ – ม.: สารานุกรมการเมืองรัสเซีย. 2548 – 195 น.
ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ: รายงานประจำปี 2548./เอ็ด. แอล.ไอ. โบรอบคิน, ยู.เอ.
เปตรอฟ – ม.: สารานุกรมการเมืองรัสเซีย. 2548 – 203 น.
อบาลคิน. L. มุมมองทางเศรษฐกิจและกิจกรรมของรัฐ S.Yu. วิตต์.
// พิพิธภัณฑ์โลก. – พ.ศ. 2542. - ลำดับที่ 6. – 13วิ
ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ: รายงานประจำปี 2548./เอ็ด. แอล.ไอ. โบรอบคิน, ยู.เอ.
เปตรอฟ – ม.: สารานุกรมการเมืองรัสเซีย. 2548 – 202 น.
ห้องสมุดออนไลน์, เครื่องมือค้นหา Yandex: [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
(http://www.xserver.ru/user/vitmr/2.shtml) สืบค้นเมื่อ 14/04/2008
Ananich B.V., Ganelin R.Sh. Sergei Yulievich Witte และเวลาของเขา -
เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: 2000. – 65 น.
กุนดินา ไอ.เอฟ. รัฐและเศรษฐกิจในรัชสมัยของส.ยู. วิตต์.
//คำถามประวัติศาสตร์. – พ.ศ. 2549 - ลำดับที่ 12. – ป.84.
Belousov R. ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจของรัสเซีย ศตวรรษที่ 20 – อ.: อิซดัท, 1999. – 406 หน้า
อบาลคิน. L. มุมมองทางเศรษฐกิจและกิจกรรมของรัฐ S.Yu. วิตต์. // พิพิธภัณฑ์โลก. – พ.ศ. 2542. - ลำดับที่ 6. – ป.30 – 35.
เปลมัก อี.จี., ปันติน ไอ.เค. บทละครเกี่ยวกับการปฏิรูปและการปฏิวัติของรัสเซีย – อ.: เวส มีร์, 2000. – 77 น.
แหล่งข้อมูลบนเว็บเกี่ยวกับ Sergei Yulievich Witte (ลิงก์) [เอกสารอิเล็กทรอนิกส์]
(http://www.prometeus.nsc.ru/biblio/vitte/shil99.ssi) สืบค้นเมื่อ 14/04/2008
บาเบนโก พี.เอ็ม. ประวัติศาสตร์การปฏิรูป (พ.ศ. 2437-2460) – ม.: 2000. – 13-16 วิ
| | | | | 6 |
Witte ด้วยพลังงานมหาศาลสร้างเงื่อนไขสำหรับการไหลเข้าของเงินทุนต่างประเทศเข้าสู่รัสเซียทั้งในรูปแบบของเงินกู้และในรูปแบบของการลงทุนโดยตรงซึ่งขัดแย้งกับหลักการของ Vyshnegradsky วัตถุดิบและทรัพยากรพลังงานของประเทศ แรงงานราคาถูก ระบบการเงินและการเงินที่มั่นคง และแนวคิดที่เกินจริงเกี่ยวกับเสถียรภาพทางสังคมและการเมืองของระบบเผด็จการทำให้รัสเซียเป็นพื้นที่ที่ทำกำไรได้อย่างมากสำหรับการลงทุนเงินทุนต่างประเทศ ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของอุตสาหกรรมเหมืองแร่ งานโลหะ และวิศวกรรม เกินกว่าส่วนแบ่งทุนของรัสเซีย ทุนต่างประเทศครอบงำในอุตสาหกรรมหนักทางตอนใต้ของรัสเซีย ในการพัฒนาน้ำมันบากู และในอุตสาหกรรมทองคำ ด้วยเงินจากต่างประเทศ อุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น เคมีไฟฟ้า วิศวกรรมไฟฟ้า สาธารณูปโภคในเมือง และการผลิตอุปกรณ์สื่อสารใหม่ล่าสุดได้รับการพัฒนา หากในปี พ.ศ. 2436 ส่วนแบ่งทุนต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับทุนทั้งหมดอยู่ที่ 27% จากนั้นในปี พ.ศ. 2443 ก็เพิ่มเป็น 45%
หลักสูตรเพื่อดึงดูดเงินทุนต่างประเทศนี้มีความชอบธรรมทางเศรษฐกิจ: มีพื้นฐานมาจากข้อเท็จจริงที่ไม่ต้องสงสัยเลยว่ารัสเซียเป็นประเทศที่ยากจนในด้านทุน โดยมีความเป็นไปได้ภายในที่จำกัดสำหรับการกระจุกตัวและส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลสูง ความพยายามของ Vyshnegradsky และ Witte ที่จะใช้การผลิตทางการเกษตรสำหรับความต้องการในการปรับปรุงอุตสาหกรรมให้ทันสมัย เผชิญกับการต่อต้านจากขุนนางในท้องถิ่น และโดยหลักการแล้ว จะก่อให้เกิดผลที่แท้จริงเฉพาะกับการปล้นสะดมอย่างไร้ความปราณีในชนบทของรัสเซียเท่านั้น ซึ่งในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 . ดูเหมือนคิดไม่ถึง
อิทธิพลของเงินทุนต่างประเทศไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความเป็นอิสระของนโยบายต่างประเทศและในประเทศของรัสเซีย แม้ว่าเงินกู้ภาครัฐและเอกชนที่ทำในฝรั่งเศสจะเสริมความแข็งแกร่งของพันธมิตรรัสเซีย-ฝรั่งเศสอย่างไม่ต้องสงสัย คำสารภาพของ S. Yu. Witte มีความสำคัญ: “ ฉันไม่กลัวเงินทุนต่างประเทศเลยโดยพิจารณาว่าพวกเขาจะเป็นประโยชน์ต่อปิตุภูมิของเรา แต่ฉันกลัวสิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงว่าคำสั่งของเรามีคุณสมบัติเฉพาะเช่นนี้ผิดปกติ ในประเทศอารยะที่ชาวต่างชาติน้อยคนนักจะอยากได้กรณีของเรา"
การปฏิรูปของ Witte ภารกิจหลักของ S. Yu. Witte ในปีแรกของการปฏิบัติศาสนกิจเมื่อเขารู้สึกถึงความไว้วางใจอย่างสมบูรณ์จาก Alexander III คือการริเริ่มการผูกขาดไวน์ Vyshnegradsky ก่อตั้งโดย Vyshnegradsky เพื่อเพิ่มรายได้จากคลังอย่างรวดเร็ว การผูกขาดไวน์รวมถึงการขายปลีกและขายส่งสุราและการทำให้แอลกอฮอล์บริสุทธิ์ ในปีพ.ศ. 2437 การผูกขาดไวน์ได้รับอำนาจทางกฎหมายและค่อยๆ เริ่มนำมาใช้ในจังหวัดของจักรวรรดิรัสเซีย เมื่อสิ้นสุดกระทรวงของ Witte กระทรวงดังกล่าวครอบคลุมพื้นที่เกือบทั้งหมดของประเทศ และสร้างรายได้จำนวนมากให้กับคลัง - มากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้งบประมาณ
Witte เสร็จสิ้นการแปลงเงินกู้ต่างประเทศของรัสเซีย ซึ่งคิดโดย Bunge และเริ่มดำเนินการภายใต้ Vyshnegradsky ตั้งแต่ปี 1888 Paris Exchange แลกเปลี่ยนพันธบัตรรัฐบาลรัสเซีย 5% และ 6% สำหรับพันธบัตรที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าและมีระยะเวลาครบกำหนดนานกว่า การแปลงเงินกู้ต่างประเทศของรัสเซียส่งผลให้มีการโอนหลักทรัพย์ของรัสเซียไปยังตลาดเงินของฝรั่งเศส และทำให้หนี้สาธารณะเพิ่มขึ้น ภายใต้ Witte การเติบโตของหนี้ภาครัฐและเอกชนต่อธนาคารต่างประเทศทวีความรุนแรงมากขึ้น ภายในปี 1903 หนี้รัฐบาลต่างประเทศมีจำนวนมหาศาลในช่วงเวลาดังกล่าวที่ 5,800 ล้านรูเบิล
การเพิ่มขึ้นของหนี้ต่างประเทศทำให้สามารถรักษาเสถียรภาพของตำแหน่งของรูเบิลได้และดำเนินการปฏิรูปการเงินในปี พ.ศ. 2440 ซึ่งก่อตั้งระบบโลหะเดี่ยวของทองคำ การเติบโตของรายได้ภาษี การผลิตและการซื้อทองคำทำให้ธนาคารของรัฐสามารถเพิ่มเงินสดทองคำเป็นจำนวนที่เกือบจะสอดคล้องกับจำนวนใบลดหนี้ที่หมุนเวียนอยู่ ใบลดหนี้เริ่มมีการแลกเปลี่ยนเป็นทองคำโดยไม่มีข้อจำกัด การเปิดตัวมาตรฐานทองคำเปิดโอกาสใหม่ในการดึงดูดเงินทุนจากต่างประเทศ
การปฏิรูปการเงินของ Witte เสริมสร้างอัตราแลกเปลี่ยนภายในและภายนอกของรูเบิลให้แข็งแกร่งขึ้น แต่ขึ้นอยู่กับมาตรการทางการเงินและการคลัง มากกว่าการรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริง Witte เรียกการปฏิรูปการเงินว่า "ยิ่งใหญ่ที่สุด" และรู้สึกภาคภูมิใจที่เขาได้ทำสำเร็จแม้จะมีการต่อต้านจากเจ้าของที่ดิน - ผู้ส่งออกธัญพืชและรัฐบาลฝรั่งเศสที่ออกมาพูดถึงลัทธิสองโลหะ เขามองเห็นความสำคัญในการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับอุตสาหกรรมของประเทศ
บรรลุเป้าหมายนี้ในแง่หนึ่ง ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2436 อุตสาหกรรมของรัสเซียได้พัฒนาอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ภายในเวลาไม่ถึง 7 ปี ปริมาณการผลิตภาคอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่า ในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 เมื่อพิจารณาจากพารามิเตอร์โครงสร้างหลักและตัวชี้วัดขั้นต้น รัสเซียเป็นหนึ่งในมหาอำนาจอุตสาหกรรมชั้นนำ 4-5 อันดับแรกของโลก บทบาทที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของรัสเซียในระบบเศรษฐกิจโลกนั้นสอดคล้องกับอำนาจทางการเมืองและอำนาจทางทหารอย่างสมบูรณ์
การขยายตัวของเมืองไม่สามารถย้อนกลับได้ ภายในปี พ.ศ. 2440 ประชากรในเมืองซึ่งเพิ่งเป็นประเทศเกษตรกรรมทั้งหมดอยู่ที่ 13% และการไหลเข้าของประชากรไปยังศูนย์กลางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่มีปริมาณสูงเป็นพิเศษ ศูนย์อุตสาหกรรมเก่า - อูราล, เซ็นทรัล, ตะวันตกเฉียงเหนือ - เริ่มแข่งขันอย่างจริงจังกับศูนย์ใหม่: โดเนตสค์และบากู
ความเจริญทางอุตสาหกรรมซึ่งเริ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2436 มาพร้อมกับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของอุตสาหกรรมหลัก ภาคอุตสาหกรรมหนักมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษ: โลหะวิทยา การสร้างเครื่องจักร และการขุด ส่วนแบ่งของพวกเขาในผลผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก 30 เป็น 46% ในเวลาน้อยกว่า 10 ปี
ความยาวของทางรถไฟในช่วง 10 ปีสุดท้ายของศตวรรษที่ 19 เกือบสองเท่า Witte ยังคงดำเนินนโยบายของ Vyshnegradsky ซึ่งประกอบด้วยการมุ่งเน้นทางรถไฟในมือของรัฐ รถไฟเอกชน มักมีภาระหนี้สิน ถูกซื้อออกไปตามเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์ต่อเจ้าของ การก่อสร้างทางรถไฟของรัฐได้รับขอบเขตใหม่ ซึ่งทำหน้าที่เร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมหนักและดึงดูดเงินทุนจากต่างประเทศ หากในปี พ.ศ. 2435 มีการเปิดเส้นทางรถไฟ 490 แห่งอีกครั้งในปี พ.ศ. 2437 - 2,117 และในปี พ.ศ. 2442 - มากกว่า 4,600 แห่ง สำหรับรัสเซียที่มีพื้นที่กว้างใหญ่การก่อสร้างทางรถไฟมีความสำคัญเป็นพิเศษ: มันมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจของดินแดนที่มีเศรษฐกิจมหาศาล มีศักยภาพกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรการผลิตรูปแบบขนาดใหญ่
ความสำเร็จของการปรับปรุงเศรษฐกิจให้ทันสมัยนั้นชัดเจน อย่างไรก็ตาม มีลักษณะจำกัดและในทางปฏิบัติไม่ส่งผลกระทบต่อภาคเกษตรกรรม ภายใต้ Vyshnegradsky และ Witte ความสามารถทางการตลาดและการส่งออกของชนบทรัสเซียเพิ่มขึ้น แต่การเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาดนั้นมั่นใจได้ที่ต้นทุนในการนำดินแดนใหม่เข้าสู่การหมุนเวียนเป็นหลัก ความพยายามของรัฐมนตรีคลังไม่เพียงพอที่จะเปลี่ยนสมดุลของพลังทางสังคมในหมู่บ้าน ตำแหน่งของขุนนางในท้องถิ่นยังคงไม่สั่นคลอนและปัญหาที่สำคัญที่สุดของชีวิตรัสเซีย - ที่ดิน - ไม่ได้รับการแก้ไข
ผลที่ตามมาทางการเมืองและสังคมของการปรับปรุงเศรษฐกิจให้ทันสมัยนั้นขัดแย้งกัน ความสำเร็จไม่ใช่ความสำเร็จขององค์กรเอกชน ไม่ใช่ชัยชนะของการแข่งขันอย่างเสรี และพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดอย่างเป็นธรรมชาติ การอุปถัมภ์อุตสาหกรรมระดับชาติของรัฐนำไปสู่ความจริงที่ว่าองค์ประกอบของผู้ประกอบการรัสเซียไม่ใช่ตลาดเสรี แต่เป็นสิทธิผูกขาดที่รัฐบาลมอบให้
สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขอบเขตของความสัมพันธ์ระหว่างแรงงานและทุน ผู้นำในอุตสาหกรรมของรัสเซียดึงผลกำไรมหาศาลจากการแสวงหาผลประโยชน์จากคนงานโดยใช้กลไกของรัฐบาล ยกเว้นกลุ่มเล็กๆ ที่กระจุกตัวอยู่ในโรงงานทหารของรัฐ คนงานในภาคอุตสาหกรรมของรัสเซียมีรายได้น้อยกว่าในประเทศอุตสาหกรรมอื่นๆ ความสมบูรณ์ของขบวนการแรงงานซึ่งใกล้เคียงกับยุคสมัยใหม่ไม่ได้รับการยอมรับจากเจ้าของโรงงานอย่างแท้จริง ภายใต้แรงกดดันจากการประท้วงหยุดงาน รัฐบาลเริ่มควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการและคนงาน
ความดึกดำบรรพ์ทางการเมืองของนายทุนรัสเซียนั้นยิ่งใหญ่มากจนไม่เพียงแต่ Bunge เท่านั้น แต่ Witte ยังถูกกล่าวหาว่าเป็นลัทธิสังคมนิยมด้วย ลักษณะเฉพาะของการก่อตัวและการพัฒนาของระบบทุนนิยมรัสเซียทำให้ตัวแทนของตนรอดพ้นจากแนวคิดและแนวทางปฏิบัติของการปฏิรูปสังคมและการประนีประนอม ผลที่ตามมาคือความรุนแรงของชนชั้นแรงงาน และความเชื่อมโยงอย่างไม่ต้องสงสัยระหว่างสถาบันเผด็จการและทุนมีส่วนทำให้คนงานไม่เพียงแต่เรียกร้องทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความต้องการทางการเมืองด้วย อุตสาหกรรมรัสเซียไม่รู้จักความสามัคคีทางสังคม ราคาของการปรับปรุงเศรษฐกิจให้ทันสมัยคือการเป็นปรปักษ์กันระหว่างชนชั้นใหม่ในสังคม: ชนชั้นกรรมาชีพทางอุตสาหกรรมและชนชั้นกระฎุมพี
วิกฤตอุตสาหกรรม ในตอนท้ายของปี พ.ศ. 2442 อุตสาหกรรมของรัสเซียรู้สึกถึงอาการแรกของวิกฤต ซึ่งในปีต่อมากลายเป็นเรื่องสากล ครอบคลุมเศรษฐกิจโลกทั้งหมด กลายเป็นเรื่องยาวนานและยากลำบากสำหรับเศรษฐกิจรัสเซีย
ลางสังหรณ์แรกของภาวะเศรษฐกิจถดถอยคือวิกฤตการเงินในยุโรป ซึ่งบังคับให้ธนาคารของรัฐ ตามด้วยธนาคารเอกชน ต้องลดการให้สินเชื่อแก่วิสาหกิจและเพิ่มอัตราดอกเบี้ย ตามมาด้วยสินเชื่อการค้าที่ลดลงและการปิดตัวของอุตสาหกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมาก ผู้ประกอบการมองหาทางออกในการลดค่าจ้างและการล็อกเอาต์ลงอย่างมาก การว่างงานในบางอุตสาหกรรมและในบางภูมิภาคสูงถึง 40-50% ซึ่งกำหนดไว้ล่วงหน้าถึงความขัดแย้งทางสังคมเฉียบพลันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
วิกฤตอุตสาหกรรมในปี 1900 เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความสมบูรณ์ของการผลิตแบบทุนนิยมในรัสเซีย และการมีส่วนร่วมในระบบเศรษฐกิจโลก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมากลุ่มองค์กรแรกเริ่มปรากฏตัวขึ้น ซึ่งเป็นการประกาศการเริ่มต้นของยุคทุนนิยมผูกขาด
ในเวลาเดียวกัน วิกฤติดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความไม่สมบูรณ์ของความพยายามในการปรับปรุงให้ทันสมัยของ Bunge, Vyshnegradsky และ Witte การพัฒนาการผลิตและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในอุตสาหกรรมไม่ได้มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม เจ้าหน้าที่เลื่อนการแก้ไขปัญหาสังคมที่เร่งด่วนและเพิกเฉยต่อข้อเรียกร้องของมวลชนซึ่งไร้ประโยชน์และเป็นอันตราย การปรับปรุงเศรษฐกิจให้ทันสมัยกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับขุนนางในท้องถิ่นซึ่งมีอำนาจทางการเมืองทั้งหมดในประเทศ การดำเนินการต่อไปนั้นจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในความสัมพันธ์ทางสังคมที่มีอยู่และการเปลี่ยนแปลงในระบบการเมือง
การเพิกเฉยของเจ้าหน้าที่ทำให้เศรษฐกิจของประเทศเข้าสู่ภาวะวิกฤติและนำพาประเทศไปสู่หายนะ แม้แต่รัฐมนตรีคลังที่กระตือรือร้นก็ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงความซบเซาและกิจวัตรที่ครอบงำอยู่ด้านบนได้ N. X. Bunge, I. A. Vyshnegradsky และ S. Yu. Witte ไม่สามารถเอาชนะความเฉื่อย ความไร้ความสามารถ และการขาดเจตจำนงของผู้คนที่ตัดสินชะตากรรมของรัสเซียในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 19-20