ในปีที่ผ่านมา บริษัทด้านการลงทุน Euroinvest ได้ขยายขอบเขตผลประโยชน์ทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ นอกเหนือจากการพัฒนาแล้ว ปัจจุบันพอร์ตการลงทุนส่วนใหญ่ประกอบด้วยโครงการการผลิต ตั้งแต่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ไปจนถึงการรีไซเคิลขยะอุตสาหกรรม Andrey Berezin ประธานคณะกรรมการบริหารของ Euroinvest กล่าวกับผู้สื่อข่าวของ BG Maxim Kaverin เกี่ยวกับประเด็นสำคัญสำหรับการพัฒนาการถือครอง
คู่มือธุรกิจ:เป็นเวลาหลายปีที่ Euroinvest มีความเกี่ยวข้องกับภาคอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนา แต่ตอนนี้โครงสร้างอุตสาหกรรมของโครงการของคุณเป็นอย่างไร
อันเดรย์ เบเรซิน:ด้วยเหตุผลบางประการ บางคนยังคงมองว่าเราเป็นผู้พัฒนาที่ดินในภูมิภาคเลนินกราดโดยเฉพาะ แม้ว่าเป็นเวลาหลายปีแล้วที่บริเวณนี้ครอบครองโครงสร้างกิจกรรมของกลุ่มเราน้อยกว่าครึ่งหนึ่ง และขอบเขตของภูมิภาคที่เราอยู่ในปัจจุบันนั้นกว้างกว่ามากตั้งแต่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กไปจนถึงภูมิภาคเคเมโรโว
บีจี:พื้นที่และอุตสาหกรรมเหล่านี้คืออะไร?
AB:ความจริงก็คือฉันได้รับการศึกษาระดับสูงที่ Voenmekh ซึ่งฉันก็เรียนในระดับบัณฑิตศึกษาด้วย และแม้กระทั่งตอนนั้น นวัตกรรมและการผลิตก็น่าสนใจมากสำหรับฉัน จริงอยู่ที่ฉันไม่มีโอกาสเป็นวิศวกรและนักพัฒนาที่นั่น - ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ฉันเข้าสู่ธุรกิจ แต่เห็นได้ชัดว่าคุณไม่สามารถหนีจากโชคชะตาได้ ในที่สุดเราก็มาถึงภาคการผลิตในฐานะนักลงทุน
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้ลงทุนในการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อย่างต่อเนื่อง และเมื่อพูดถึงผลประกอบการปี 2559 ฉันสังเกตว่านี่เป็นปีที่สำคัญสำหรับหนึ่งในองค์กรชั้นนำในกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์วิทยุเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - PJSC Svetlana ซึ่งเราเป็นผู้ถือหุ้นร่วมกับ Rostec Group ผู้ถือหุ้นอนุมัติโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างครอบคลุมสำหรับองค์กร ซึ่งออกแบบมาสำหรับรอบระยะเวลาจนถึงปี 2020 ต้องใช้เงินประมาณ 2 พันล้านรูเบิล โดยการลงทุนหลักที่ต้องทำในปี 2560-2562 เงินทุนส่วนหนึ่งมีการวางแผนว่าจะได้มาจากสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ที่ปล่อยตัว
ในกระบวนการปรับปรุงให้ทันสมัยสามารถแยกแยะได้สามทิศทาง ประการแรก นี่คือการต่ออายุสิ่งอำนวยความสะดวกและโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานที่ซับซ้อน ประการที่สอง ความทันสมัยและการก่อสร้างสถานที่เฉพาะทางด้วยสภาพภูมิอากาศพิเศษ (เรียกว่า "ห้องสะอาด") และประการที่สามคือการซื้อและปรับปรุงเทคโนโลยีสำหรับการผลิตทางอิเล็กทรอนิกส์นั่นเอง ในแง่ของต้นทุน พื้นที่เหล่านี้มีค่าเท่ากันโดยประมาณ
เนื่องจากการปรับปรุงให้ทันสมัย ภายในปี 2563 เราจะได้รับทั้งโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัยและเทคโนโลยีที่ได้รับการปรับปรุงในหลายพื้นที่บนเว็บไซต์เดียวกัน ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และรักษาอัตราการเติบโตของรายได้ รวมถึงการส่งออก
บีจี:คุณมีโครงการนวัตกรรมในภูมิภาคอื่นใดบ้าง
AB:ในภูมิภาค Kemerovo เป็นเวลาหลายปีแล้วที่เราลงทุนในโครงการแปรรูปขยะ (ปูนเม็ด) ของโรงงานสังกะสี Belovsky เดิม นี่เป็นนวัตกรรมอย่างแท้จริง และดูเหมือนเป็นโครงการที่ก้าวหน้าสำหรับเรา เนื่องจากที่นั่นเราใช้เทคโนโลยีการชะล้างแบบไร้รีเอเจนต์ที่มีเอกลักษณ์และยังไม่ได้ใช้งานอย่างจริงจัง ซึ่งช่วยให้เราได้รับส่วนประกอบที่มีประโยชน์ (เช่น ทองแดง สังกะสี กำมะถัน ทรายตะกรัน) จากของเสียที่มีคอปเปอร์ สังกะสี ซัลไฟด์
อย่างไรก็ตาม ปริมาณการรีไซเคิลไม่เพียงแต่เริ่มถึงระดับที่กำหนดเท่านั้น แต่ยังมีการขายทองแดงที่ได้จากของเสียทั้งชุดเป็นครั้งแรกในต่างประเทศไปยังเกาหลีใต้อีกด้วย
บีจี:หน่วยงานภูมิภาค Kemerovo สนับสนุนโครงการของคุณหรือไม่?
AB:แน่นอน! เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว (นับตั้งแต่ก่อตั้งในช่วงทศวรรษที่ 1930) โรงงานสังกะสี Belovsky แม้ว่าจะจัดหาโลหะที่จำเป็นให้กับประเทศ แต่ก็ไม่สนใจเกี่ยวกับผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมจากการทำงานเลย ด้วยเหตุนี้ เมื่อปิดตัวลงในปี 2548 สถานการณ์ที่ใกล้เคียงกับภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมได้พัฒนาขึ้นที่ไซต์นี้! เป็นที่น่าสังเกตว่าการหยุดการผลิตที่เป็นอันตรายนี้เป็นความคิดริเริ่มของผู้ว่าการ Kuzbass, Aman Tuleyev และเมื่อปี 2556 บริษัท "รีไซเคิล" ของเราเริ่มดำเนินโครงการ "การกำจัดสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นอันตราย - การทำให้ของเสียจากโรงงานสังกะสี Belovsky เป็นกลางและการบุกเบิกพื้นที่ที่ถูกรบกวน" Aman Gumirovich ยังสนับสนุนความคิดริเริ่มของเราอย่างอบอุ่น และนี่คือตัวอย่างที่ดีของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน ซึ่งผลที่ได้ไม่เพียงแต่ทำให้สถานการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมในเบโลโวดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างงานใหม่ ๆ และการเพิ่มขึ้นของรายได้ภาษีให้กับงบประมาณและกองทุนของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น (ในช่วงสองปีที่เราโอนเงินมากกว่า 30 ล้านรูเบิลให้พวกเขา) .
บีจี:โอกาสของโครงการนี้คืออะไร?
AB:เป็นสัญลักษณ์ที่คุณกำลังถามถึงแนวโน้มในปี 2560 ที่จะมาถึง ซึ่งตามคำสั่งของประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินแห่งรัสเซีย จะกลายเป็นปีแห่งนิเวศวิทยาในรัสเซีย ฉันอยากจะบอกว่าโครงการด้านสิ่งแวดล้อมกำลังกลายเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญของ Euroinvest ตัวอย่างเช่น อาณาเขตที่ปัจจุบันมีการประมวลผลของเสียใน Belovo เมื่อเสร็จสิ้นการรีไซเคิล เราวางแผนที่จะเปลี่ยนเป็นสวนอุตสาหกรรม
ฉันมั่นใจว่าประสบการณ์ของเราในการแปรรูปขยะที่มีโลหะในอนาคตอันใกล้นี้จะเป็นที่ต้องการในภูมิภาคอื่น ๆ ของรัสเซียและบางทีแม้แต่ในต่างประเทศ
บีจี:คุณพูดถึงการทำงานในต่างประเทศ ท้ายที่สุดแล้ว Euroinvest มีโครงการขุดทองในแอฟริกา สิ่งต่างๆ เป็นยังไงบ้าง?
AB:นี่เป็นเรื่องจริง เรามีเงินฝากทองคำในแอฟริกาตะวันตกในรัฐบูร์กินาฟาโซ (ซึ่งชื่อนี้แปลว่า "ประเทศของคนซื่อสัตย์") ฉันขอแจ้งให้ทราบว่าในแอฟริกาเป็นครั้งแรกที่เราใช้เทคโนโลยีข้างต้นในการแปรรูปของเสียจากสถานประกอบการด้านโลหะวิทยาที่มีส่วนประกอบที่มีมูลค่าสูง
แต่ตอนนี้ราคาทองคำโลกกำลังตกต่ำ และขณะนี้ เราได้ระงับโครงการขุดทองแล้ว บางทีเราอาจวางขายหรือรอให้ตลาดทองคำเปลี่ยนแปลง
บีจี:คุณกำลังพิจารณาการลงทุนในอุตสาหกรรมอื่นใดอีก?
AB:ผิดปกติพอสมควร - อุตสาหกรรมเกษตร ขณะนี้ เรากำลังดำเนินการขั้นตอนการเตรียมการสำหรับการสร้างคลัสเตอร์การเกษตรในเขตใดเขตหนึ่งของภูมิภาคปัสคอฟร่วมกับหนึ่งในพันธมิตรของเรา แต่ฉันพร้อมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง - ใกล้ถึงฤดูใบไม้ผลิและต้นฤดูหว่าน
บีจี:แต่คุณยังไม่ปฏิเสธโครงการพัฒนา?
AB:เราไม่ปฏิเสธ ขณะนี้เรากำลังดำเนินการหลายโครงการเพื่อการพัฒนาแบบบูรณาการของดินแดนทั้งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและในภูมิภาคเลนินกราด เราได้สั่งสมประสบการณ์และความสามารถมาอย่างยาวนานในด้านนี้
ตัวอย่างเช่น บริษัท จัดการ "Murino" ซึ่งเราสร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดหาการสื่อสารทางวิศวกรรมอย่างครอบคลุม (ระบบน้ำประปาและท่อน้ำทิ้ง) ไปยังดินแดนทางตะวันตกของ Murino ได้รับมือกับงานนี้ได้สำเร็จ - ขณะนี้สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดถูกสร้างขึ้นและอยู่ในการดำเนินงาน . ในเวลาเดียวกันตามคำร้องขอของ บริษัท พัฒนาในดินแดนนี้ บริษัท จัดการ "Murino" บนพื้นฐานที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์เข้ารับบทบาทผู้ประสานงานของโครงการเพื่อสร้างการแลกเปลี่ยนการขนส่ง Murino - Bugry ซึ่งน่าจะแก้ปัญหาได้ การสนับสนุนทางถนนอย่างเต็มรูปแบบสำหรับพื้นที่นี้ โครงการนี้ได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับ ANO "ผู้อำนวยการเพื่อการพัฒนาระบบขนส่งของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและเขตเลนินกราด" และจะดำเนินการภายใต้โครงการความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน เราคาดว่าในปี 2560 โครงการจะได้รับการอนุมัติในที่สุด และฝ่ายบริหารจะสามารถเริ่มดำเนินการได้
บีจี:โครงการสร้างศูนย์การค้าฮอลลีวูดแห่งใหม่ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน Pionerskaya มีการพัฒนาอย่างไร
AB:ขณะนี้งานที่กำลังดำเนินการอยู่กำลังดำเนินการเพื่อรวบรวมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ว่าจะมีการปรับเปลี่ยนการวางแผนพื้นที่บางส่วน หลังจากนั้นเราจะเริ่มพัฒนาโครงการสำหรับการออกแบบภายในของคอมเพล็กซ์ การทำงานอย่างใกล้ชิดจะเริ่มต้นด้วยที่ปรึกษาเพื่อดึงดูดผู้เช่าที่มีศักยภาพ
โดยทั่วไป เราคาดว่าจะเริ่มทำงานบนไซต์ได้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2560 ฉันมั่นใจว่าด้วยความพยายามของเรา ศูนย์การค้าฮอลลีวูดจะกลายเป็นหนึ่งในคอมเพล็กซ์ที่ดีที่สุดของรูปแบบ เช่นเดียวกับวัตถุออร์แกนิกของสภาพแวดล้อมในเมืองที่ทันสมัยและสะดวกสบายซึ่งคู่ควรกับเมืองที่สวยงามเช่นเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก .
เจ้าของร่วมของกลุ่ม Euroinvest Andrei Berezin กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ DP ว่าทำไมอุตสาหกรรมถึงมีแนวโน้มมากกว่าการก่อสร้างทำไมเขาถึงสร้างกองทุนร่วมลงทุนด้วยเหตุผลใดที่เขาจะข้ามสนามกีฬาบนเกาะ Krestovsky และแบ่งปันประสบการณ์ในการสื่อสารด้วย คู่แข่งเหยียดหยามและอธิบายว่าทำไมการรวมเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดเข้าด้วยกัน - เป็นแนวคิดที่ดีสำหรับอนาคต
สินทรัพย์การผลิตหลักของคุณคือโรงงาน Svetlana มีการพัฒนาอย่างไร
ทุกปีปริมาณผลิตภัณฑ์มีการเติบโต เรายังคงสรุปผลของปีที่แล้ว แต่เช่น ณ สิ้นปี 2559 รายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 200 ล้านเป็น 4 พันล้านรูเบิล บริษัทมีบริษัทย่อยสี่แห่ง คนแรก - "Svetlana-electronpribor" - เป็นผู้นำในสาขาของตนไม่เพียง แต่ในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในโลกด้วย เมื่อเร็วๆ นี้ ศูนย์ความเป็นเลิศได้ถูกสร้างขึ้นที่นั่น โดยมีการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ใช้ซิลิคอนคาร์ไบด์ นี่เป็นสิ่งที่มีแนวโน้มมาก "ลูกสาว" คนที่สอง - "Svetlana-Roentgen" กำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อการส่งออก สนามบินหนึ่งในสามของโลกติดตั้งหลอดเอ็กซ์เรย์ที่ผลิตโดยโรงงานแห่งนี้ องค์กร Svetlana-SET ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับเทคโนโลยีไมโครเวฟสุญญากาศ และ Svetlana Semiconductors ดำเนินธุรกิจด้านเซมิคอนดักเตอร์ตามลำดับ ดังนั้นเราจะไม่ปิดโรงงานแห่งนี้ โดยทั่วไปแล้ว องค์กรทั้งหมดจะดำเนินงานและจะดำเนินการ ณ ที่ที่พวกเขาตั้งอยู่ การย้ายอุตสาหกรรมไฮเทคเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน ด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถสูญเสียทีมของคุณได้
มากกว่า 50% ของดินแดน Svetlana ไม่ได้ใช้ในการผลิต จะเกิดอะไรขึ้นกับส่วนที่เหลือของแผ่นดิน?
ที่ Svetlana มีเวิร์กช็อปที่ถูกทิ้งร้าง อาคารที่ยังสร้างไม่เสร็จ และแม้แต่เรือนกระจกบางแห่งตั้งแต่สมัยโซเวียต เป็นไปไม่ได้ที่จะปรับใช้เพื่อการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไมโครอิเล็กทรอนิกส์มีขนาดกะทัดรัดมากขึ้นตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียต พื้นที่ทั้งหมดนี้ว่างเปล่าและทรุดโทรมลง และเราวางแผนที่จะสร้างที่อยู่อาศัยบนที่ดินผืนนี้ในอนาคต
เมื่อไร?
ขณะนี้เรากำลังเตรียมร่างแผนพื้นที่ ไม่มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ตลาดในปัจจุบัน การก่อสร้างจะเกิดขึ้นภายในไม่กี่ปีอย่างดีที่สุด ขั้นแรกคุณต้องพัฒนาโครงการเพื่อการวางแผนอาณาเขต จากนั้นจึงจะมีรูปแบบและปริมาณของการพัฒนาที่ชัดเจนเท่านั้น เราจะสร้างเองหรือจะจ้างใครสักคน - เรายังไม่ได้ตัดสินใจ แต่ในการพัฒนากิจกรรมใด ๆ การพัฒนาดินแดนนี้จะช่วยให้ Svetlana สามารถปรับปรุงการผลิตโดยใช้ทรัพยากรทางการเงินของตนเองโดยไม่ต้องพึ่งพาเงินกู้จากธนาคาร
คุณมีแผนที่จะซื้อทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมอื่นๆ หรือไม่?
เรากำลังพิจารณาสินทรัพย์ทางอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งสำหรับการซื้อในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและที่อื่นๆ เหล่านี้เป็นองค์กรที่จริงจังโดยมีรายได้หลายหมื่นล้านรูเบิลต่อปี แต่การเจรจายังไม่เสร็จสิ้น
เมื่อหลายปีก่อนเขาเป็นหนึ่งในเจ้าของที่ดินรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ทำไมคุณถึงตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่การผลิต?
สถานการณ์ในการพัฒนายังไม่เป็นสีดอกกุหลาบมากนัก คุณเห็นสิ่งที่เกิดขึ้น รัฐมีเป้าหมายที่จะก่อสร้างร่วมกันให้แล้วเสร็จ เราจะได้อะไรตอบแทน? ผู้คนจะซื้อที่อยู่อาศัยในราคาเต็ม และผู้ก่อสร้างจะต้องกู้เงินจากธนาคาร ในหัวข้อนี้ เช่นเดียวกับหัวข้ออื่นๆ เราติดตามตะวันตก แต่เราลืมไปว่าอัตราดอกเบี้ยของธนาคารอยู่ที่ 2% ต่อปี และที่ดีที่สุดคือ 10%
แต่การปฏิเสธที่จะแบ่งปันเป็นความพยายามของรัฐในการปกป้องผู้ถือหุ้นจากผู้สร้างที่ไร้ยางอาย...
นักพัฒนาแบ่งออกเป็นสามประเภท คนส่วนใหญ่มีสติและมีเหตุผล พวกเขามีแผนเศรษฐกิจและการพัฒนาที่ชัดเจน และยังมีความปลอดภัยอีกด้วย พวกเขาปฏิบัติตามพันธกรณีที่มีต่อผู้คนแม้ในโครงการขนาดใหญ่ ประเภทที่สองก็ดูมีมโนธรรมเช่นกัน แต่พวกเขาอาจไม่ชอบหรือไม่รู้ว่าจะนับอย่างไร ดังนั้นในโครงการของพวกเขา เศรษฐกิจจึงมักจะลอยตัว อาจเป็นกลุ่มเสี่ยงที่สามารถสร้างผู้ถือหุ้นที่ถูกฉ้อโกงได้ แต่ถ้าเป็นเช่นนี้ก็ไม่ใช่เกิดจากความอาฆาตพยาบาท และมีประเภทที่สาม - พวกนี้เป็นนักต้มตุ๋น พวกเขากระทำการโดยจงใจ และตอนนี้พวกเขากำลังมีความกระตือรือร้นมากขึ้น: พวกเขาจะเริ่มโฆษณาตัวเองและรวบรวมเงินจากผู้คน ดังนั้นจำนวนผู้ลงทุนที่ถูกฉ้อโกงจึงอาจเพิ่มขึ้น หากรัฐสามารถกำจัดผู้หลอกลวงและควบคุมผู้สร้างประเภทที่สองอย่างเข้มงวด (กฎหมาย 214 อนุญาต) ก็ไม่จำเป็นต้องปฏิเสธการชำระเงินเพิ่มเติม โดยหลักการแล้ว การก่อสร้างร่วมกันถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ต้องขอบคุณเขาที่ทำให้ผู้คนในรัสเซียมีโอกาสได้รับที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง
คุณกำลังซื้อที่ดินเพื่อการก่อสร้างน้อยลงหรือไม่?
ตลาดที่ดินเงียบงันมาเป็นเวลาหนึ่งปีแล้ว แน่นอนว่าโลกไม่ได้สิ้นสุด บางแปลงเป็นที่ต้องการ ตามกฎแล้วผู้ที่มีโครงสร้างพื้นฐาน แต่ทุกคนก็เริ่มระมัดระวัง เราเริ่มนับได้ดีขึ้น
ธนาคารที่ดินของคุณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร?
มันลดลงในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ตำแหน่งที่เหลือไม่เพียงแต่เป็นของเราเท่านั้น แต่ยังเป็นของพันธมิตรของเราด้วย เรากำลังพิจารณาอาณาเขตสำหรับการซื้อกิจการด้วย แต่ต้องระมัดระวัง การซื้อที่ดินเป็นเรื่องง่ายตอนนี้ แต่จะทำอย่างไรกับมันแล้ว?
คุณได้สร้างซึ่งประสานงานการทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานใน Murino-Devyatkino งานนี้คืบหน้าไปขนาดไหน?
บริษัท จัดการประสบความสำเร็จในการประปาและบำบัดน้ำเสีย - นี่คือภารกิจหลัก แม้ว่าจะมีปัญหาแน่นอน นักพัฒนา (แม้แต่ผู้ที่มีบ้านสำเร็จรูป) จ่ายค่าโครงสร้างพื้นฐานไม่ดี แต่ชีวิตแสดงให้เห็นว่างานของผู้ปฏิบัติงานรายใหญ่รายหนึ่งมีประสิทธิผลมากกว่างานของบริษัทจัดการขนาดเล็กหลายแห่ง มีปัญหาสองประการประการแรกคือหากนักพัฒนาติดตั้งเครือข่ายในบ้านพวกเขาไม่ได้คำนึงถึงคุณภาพและการดำเนินงานต่อไปเสมอไป เครือข่ายเสื่อมลงอย่างรวดเร็วและกลายเป็นปัญหาสำหรับผู้อยู่อาศัยและเจ้าหน้าที่ ปัญหาที่สองคือบางครั้งบริษัทจัดการขนาดเล็กบางแห่งเรียกเก็บเงินจากผู้คนแล้วหายตัวไป และเจ้าหน้าที่ก็ต้องจัดการกับปัญหาดังกล่าว บริษัทจัดการขนาดใหญ่ต้องรับผิดชอบต่อทรัพย์สินของตนสำหรับทั้งเครือข่ายและการชำระเงิน
การก่อสร้างทางแยกถนนซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของ Murino Management Company เป็นอย่างไร?
มันกำลังมา. แม้ว่าเราจะไม่ได้รับอะไรเลยจากสิ่งนี้และยังประสบความสูญเสียอีกด้วย ช่างก่อสร้างบางรายไม่ได้บริจาคเงินให้กับกองทุนการออกแบบทั่วไป และเราต้องบริจาคเงินทั้งหมด 20% จากกระเป๋าของเราเองเพื่อไม่ให้เกิดความล่าช้า นอกจากนี้เรายังมีภาระกับหัวข้อเรื่องท่อระบายน้ำพายุเพียงแห่งเดียวสำหรับภูมิภาคนี้ แม้ว่าเราจะไม่ควรมีก็ตาม นี่เป็นเรื่องราวที่ซับซ้อนเช่นกัน นักพัฒนามักจะทำให้คุณผิดหวัง ดังนั้นฉันจึงสนับสนุนแนวคิดในการตรวจสอบบริษัทก่อนที่จะออกใบอนุญาตก่อสร้างอย่างเต็มที่
ที่ไหนที่ผู้สร้างสามารถทำงานได้ง่ายกว่าตอนนี้ - ในเมืองหรือในภูมิภาค?
เคยง่ายกว่าในภูมิภาคเลนินกราด แต่หลังจากปรับกฎหมายและเปิดตัวโครงการสัญญาณไฟจราจร สถานการณ์ก็เริ่มคลี่คลาย ขณะนี้ผู้สร้างสนใจที่ดินสำหรับโครงการใหม่ในเมืองมากขึ้น
โครงการสัญญาณไฟจราจรเป็นประโยชน์ต่อภูมิภาคหรือไม่?
นี่เป็นวิธีควบคุมสถานการณ์ ค่อนข้างมีประสิทธิภาพ
คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับโอกาสในการรวมเมืองและภูมิภาคให้เป็นหนึ่งเดียวกัน
นี่เป็นปัญหาที่ซับซ้อนจากมุมมองทางกฎหมาย เพื่อแก้ปัญหานี้ เราจำเป็นต้องมีเจตจำนงทางการเมืองจากทั้งสองฝ่ายและประชาชนภาคพื้นดิน ฉันไม่เห็นอย่างใดอย่างหนึ่ง แม้ว่าความคิดจะฟังดูดีก็ตาม และในอนาคตเราคงจะมาถึงจุดนี้ ความแตกต่างในคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานในทั้งสองภูมิภาคนั้นน่าทึ่งมาก และฉันก็เจอบทสนทนาจากเจ้าหน้าที่อยู่เรื่อยๆ เช่น “ฉันจะไม่สร้างถนนสายต่อไป นี่ไม่ใช่พื้นที่ของเรา” มันไห.
คุณสนับสนุนแนวคิดในการโอนการบริหารส่วนภูมิภาคไปยังภูมิภาคเลนินกราดหรือไม่?
ในความทรงจำของฉันพวกเขาพูดคุยถึงทางเลือกต่าง ๆ ในการย้าย - ไปยัง Kudrovo, Gatchina ฯลฯ โดยหลักการแล้วความคิดริเริ่มนี้มีเหตุผลที่ดี แต่ประเด็นหลักที่นี่คือเศรษฐศาสตร์ของการย้าย น่าจะเป็นเมื่อ 10 ปีที่แล้วสิ่งนี้สามารถทำได้ นอกจากนี้งบประมาณยังจะได้รับเงินจากสิ่งนี้อีกด้วย แต่ล่าสุดมูลค่าทรัพย์สินลดลง และเงินจากการขายอาคารที่ฝ่ายบริหารของภูมิภาคเลนินกราดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กครอบครองอาจไม่เพียงพอสำหรับการย้าย ทั้งนี้โครงการนี้เป็นความสามารถของฝ่ายบริหารส่วนภูมิภาค
Euroinvest มีส่วนร่วมในการสร้างสนามกีฬาบนเกาะ Krestovsky ให้แล้วเสร็จหรือไม่?
ไม่ใช่โดยตรง. ฉันเชื่อว่างานหลักของโครงการโครงสร้างพื้นฐานประเภทนี้คือการมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาค สนามกีฬาในแง่นี้ถือเป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมาก ราวกับว่าผ่านไป 3 ปี มันก็จะไม่ถูกกักขังเหมือนครั้งก่อน จำเป็นต้องสนับสนุนเขา ต้องใช้เงินหลายพันล้านรูเบิล ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ซึ่งไม่ชัดเจนว่าจะชำระเมื่อใด ฉันจะไม่นับมัน: ไม่ใช่ยาง แต่เนื่องจากตัวฉันเองไม่ใช่แฟนบอลและมีทัศนคติที่เท่าเทียมกับฟุตบอล ฉันจึงไม่น่าจะมาเยือนสนามกีฬาบ่อยนัก
แต่สนามกีฬาใช้เงินเป็นจำนวนมาก
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานส่วนใหญ่มีราคาแพงเมื่อเทียบกับงบประมาณ และทั้งหมดเป็นเพราะในตอนแรกนักออกแบบได้นำโซลูชันที่แพงที่สุดมาใช้เพื่อหารายได้มากขึ้น และไม่มีการตรวจสอบตามปกติที่จะบอกได้ทันทีว่าถนนสามารถสร้างได้ไม่ต้องใช้เงิน 10 พันล้านรูเบิล แต่สำหรับ 3 พันล้าน ก่อนหน้านี้เมื่อประเทศบวมด้วยเงินใคร ๆ ก็สามารถจ่ายได้เกินควร แต่ตอนนี้ไม่ใช่เวลา: ทุกเพนนีมีค่า หากวันนี้มีการตัดสินใจเรื่องการสร้างสนามกีฬาผมคิดว่าคงไม่มี
แล้วโครงการของคุณสำหรับศูนย์การค้า Hollywood ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน Pionerskaya ล่ะ?
เราได้รับใบอนุญาตก่อสร้างและระบุผู้รับเหมาที่พร้อมจะเข้าสู่พื้นที่ แต่เกิดเรื่องประหลาดขึ้น ที่นี่ในสำนักงานของฉัน Maxim Levchenko เจ้าของร่วมของ บริษัท FortGroup ซึ่งมีศูนย์การค้า City Mall เป็นของตัวเองอยู่ตรงข้ามศูนย์ในอนาคตของเรา (โครงการ Hollywood เป็นคู่แข่งโดยตรง) เขาแนะนำให้กระจายผู้เช่าระหว่างคอมเพล็กซ์ของเราในลักษณะที่จะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคน เราให้โครงการของเรากับเขาเพื่อทำความเข้าใจ และในไม่ช้าก็มีคดีความเกิดขึ้นจากพลเมือง Vakin ซึ่งอาศัยอยู่ในบ้านใกล้เคียงซึ่งเป็นพนักงานของ FortGroup และคนสนิทของ Levchenko ในการเลือกตั้งสภานิติบัญญัติ ถูกกล่าวหาว่าเขาพบว่ามีการละเมิดมาตรฐานการจัดสวนในโครงการของเรา และได้ยื่นฟ้อง GASN (ซึ่งออกใบอนุญาตให้เรา) ยิ่งไปกว่านั้น เป็นไปได้ที่จะแยกแยะ "หมัด" เหล่านี้ได้ก็ต่อเมื่อได้รับโครงการในมือแล้วเท่านั้น ด้วยเหตุนี้ ขณะที่การทดลองยังดำเนินอยู่ โปรเจ็กต์ก็หยุดชั่วคราว เมื่อการทดสอบสิ้นสุดลง เราจะยังคงเริ่มก่อสร้างต่อไป แน่นอนว่าในการดำเนินธุรกิจย่อมมีสถานการณ์ที่แตกต่างกันออกไป แต่นี่เป็นหนึ่งในเรื่องราวที่เหยียดหยามที่สุดในการฝึกฝนของฉัน
คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับความคิดริเริ่มที่จะเคลียร์แผงลอยใกล้รถไฟฟ้าใต้ดิน
เรื่องนี้เป็นเวลานานมาแล้ว นี่เป็นคำถามที่ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับความสวยงามและความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเก็บภาษีด้วย แนวโน้มเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และมีอารยธรรม
เมื่อหกเดือนที่แล้ว Euroinvest ได้สร้างกองทุนร่วมลงทุน เพื่ออะไร? และโครงการนี้มีการพัฒนาอย่างไร?
พวกเขานำหัวข้อต่างๆ มากมายมาให้เรา โดยปกติแล้วจะเป็นนวัตกรรม แต่ไม่ใช่ในอสังหาริมทรัพย์ แต่ในด้านเทคนิค มูลนิธิเป็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญเพื่อความเข้าใจ ขณะนี้มีแนวคิดที่น่าสนใจประมาณสิบโหลในผลงาน รวมถึงห้าแนวคิดที่ยังอยู่ในขั้นตอนดำเนินการ ตัวอย่างเช่น มีการพัฒนาที่เป็นเอกลักษณ์ในด้านการแพทย์ ผู้เชี่ยวชาญจาก Svetlana ร่วมกับ LETI กำลังสร้างต้นแบบอุปกรณ์ต่อสู้กับโรคมะเร็ง เราต้องการนำมันเข้าสู่ขั้นตอนการผลิตภายในหนึ่งปีและเปิดตัวเป็นซีรีส์ อุปกรณ์ไม่มีแอนะล็อกดังนั้นเราจะย้ายไปยังตลาดยุโรป เช่นเดียวกับหัวข้ออื่นๆ กองทุนจะเป็นเจ้าของร่วมของโรงงานผลิตแห่งใหม่โดยมีส่วนแบ่งกำไรคงที่
คุณจะประเมินสถานะของวิทยาศาสตร์และการศึกษาของชาติอย่างไร?
พวกเขาตกอยู่ในวิกฤตหนัก ระดับบุคลากรและการศึกษาโดยทั่วไปในประเทศกำลังลดลง รัฐต้องแก้ไขปัญหานี้ให้เร็วไม่เช่นนั้นจะเหลือมือและสมอง และธุรกิจควรช่วย - ลงทุนในคนที่มีจิตใจที่สดใส สนับสนุนพวกเขาด้วยทุนการศึกษาและเงินช่วยเหลือ เรากำลังทำสิ่งนี้อยู่แล้ว: ตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป เรากำลังเปิดตัวทุนการศึกษาส่วนบุคคลที่ตั้งชื่อตามนักบินอวกาศ Georgy Grechko ที่ Voenmech
คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัล?
จำเป็นต้องแยกแยะระหว่างเทคโนโลยีสกุลเงินดิจิทัลและเทคโนโลยีบล็อกเชน เทคโนโลยีเองก็น่าสนใจ เรากำลังติดตามการพัฒนาและถือว่ามีแนวโน้มที่ดี แต่ฉันจะไม่ซื้อ bitcoins แน่นอน ฉันไม่เห็นประเด็น
คุณพอใจกับบรรยากาศการลงทุนในประเทศหรือไม่?
เขาไม่ดีแน่นอน แต่เราจำเป็นต้องมีการลงทุนที่ไหนอีก? มีตัวอย่างเชิงบวกน้อยมากของธุรกิจในประเทศที่ลงทุนในต่างประเทศ พวกเขาไม่ได้พูดเพื่ออะไร: คุณเกิดที่ไหนนั่นคือสิ่งที่คุณมีประโยชน์ คงจะดีไม่น้อยหากรัฐจะสนับสนุนนักลงทุน แต่ถ้ามันไม่รบกวนก็จะเหมาะกับเราเช่นกัน
บุคคลหนึ่ง
อันเดรย์" เบเรซิน
> เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2510 ที่เมืองเลนินกราด ในปี 1990 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเครื่องกลเลนินกราด ("Voenmech") มีสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์
> ในปี 1993 เขาก่อตั้งบริษัท Euroinvest ร่วมกับยูริ วาซิลีฟ (50% ถึง 50%) และตั้งแต่นั้นมาก็ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ บริษัทดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ การพัฒนาอาณาเขต และการผลิตเชิงอุตสาหกรรม
> อยู่ในอันดับที่ 103 ในการจัดอันดับมหาเศรษฐี DP ประจำปี 2560 ด้วยโชคลาภ 9.15 พันล้านรูเบิล
เลือกส่วนที่มีข้อความแสดงข้อผิดพลาดแล้วกด Ctrl+Enter
25/01/2016
ผู้เล่นที่มีความสามารถไม่เคยเปรียบเทียบความแข็งแกร่งของการโจมตีระหว่างผู้ว่าการรัฐกับประธานคณะกรรมการ หรือนายพลและผู้พัน มืออาชีพในธุรกิจใดๆ มักต้องการรวมการอนุมัติทางการเมืองไว้ที่ด้านบนสุดกับความภักดีของผู้บริหารด้านล่าง ทำไมเราถึงแย่ลง?
กับ ผู้มีอิทธิพลมากที่สุดของภูมิภาคเลนินกราดในปี 2558
Sergey Perminov รองผู้ว่าการนโยบายภายในประเทศ
Roman Markov รองนายกรัฐมนตรีคนที่ 1 - ประธานคณะกรรมการการเงิน
มิคาอิล มอสควิน รองนายกรัฐมนตรีฝ่ายก่อสร้าง
Vladimir Petrov รองสภานิติบัญญัติแห่งภูมิภาคเลนินกราด
Andrey Lebedev หัวหน้าฝ่าย LDPR ในสภานิติบัญญัติแห่งเขตเลนินกราด
Sergei Petrov รองผู้ว่าการรัฐดูมา
Andrey Berezin ประธานคณะกรรมการ Euroinvest Holding
มิคาอิล เมดเวเดฟ หัวหน้ากลุ่มบริษัท CDS
Andrey Molchanov หัวหน้ากลุ่ม LSR
Maxim Levchenko เจ้าของร่วมของ Fort Group
ไม่ว่าใครจะชอบหรือไม่ก็ตามผู้ที่มีอิทธิพลมากที่สุดในรัฐบาลของภูมิภาคเลนินกราดยังคงเป็นรองผู้ว่าการด้านนโยบายภายใน เซอร์เกย์ เพอร์มินอฟ (บนรูปภาพ - เมื่อปีที่แล้วเขาได้เปลี่ยนมาดำรงตำแหน่งนี้โดยออกจากตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ ไม่มีผู้อยู่อาศัยใน Suvorovsky วัย 67 ปีคนใดสังเกตเห็นการสับเปลี่ยนเพราะก่อนหน้านั้น Perminov ก็ถือเป็นมือขวาของผู้ว่าการ Drozdenko
ภาพทางการเมืองของ Perminov เกินขอบเขตบุคลิกภาพของเขามานานแล้วและไม่มีบุคคลใดในรัฐบาลที่มีข่าวลือสร้างอิทธิพลมากกว่านี้ แม้ว่าเขาจะติดตามความเคลื่อนไหวของพนักงานแต่ละคนโดยใช้จอภาพพิเศษและฟังโทรศัพท์ทุกเครื่องผ่านอุปกรณ์สอดแนม และแน่นอนว่าเขาเขียนเกี่ยวกับการสนทนาในออฟฟิศ หลายคนเชื่ออย่างจริงจังว่าจะไม่มีการแต่งตั้งบุคลากรเพียงครั้งเดียวโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากเจ้าหน้าที่คนนี้
ในความเป็นจริงต้องสันนิษฐานว่าทุกอย่างง่ายกว่ามากและรองผู้ว่าการไม่สามารถย้อนกลับกระบวนการทั้งหมดได้ ยิ่งไปกว่านั้น ชีวิตในอาคารที่มีผู้คนหนึ่งพันห้าพันคนก็เหมือนกับขบวนการบราวเนียนมากกว่า และแทบไม่มีตัวละครอย่างน้อยหนึ่งตัวที่สามารถมีอิทธิพลต่อทุกสิ่งในคราวเดียว
มีข้อดีอยู่ ตัวอย่างเช่นที่พระราชวัง Mariinsky ใช้เวลาครึ่งเดือนธันวาคมเพื่อค้นหาสาเหตุที่รองผู้ว่าการ Govorunov ยอมให้ตัวเองแสดงออกด้วยจิตวิญญาณที่เขาได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบการเลือกตั้ง เมื่อพูดถึงการเมืองระดับภูมิภาค ชื่อของ Perminov มักถูกกล่าวถึงโดยไม่ลังเลใจเสมอว่าเป็นตัวละครที่การจัดแนวสุดท้ายทั้งหมดขึ้นอยู่กับ และไม่มีใครคิดกังวล
บุคคลอื่นที่มักกล่าวถึงในทางเดินของอำนาจระดับภูมิภาคคือรองประธานคนที่ 1 ของรัฐบาล (และรัฐบาลนำโดยผู้ว่าการ Drozdenko) และในขณะเดียวกันก็เป็นประธานคณะกรรมการการเงิน โรมัน มาร์คอฟ- ขึ้นอยู่กับเขาว่าจะออกเงินสำหรับโครงการบางโครงการหรือหยุดนิ่งในขณะที่ความคิดเกิดขึ้น วลี "Markov is Again" หรือ "We'll Ask Markov" ได้ยินบ่อยพอๆ กับที่เรามักจะพูดถึงเรื่องเงิน และการมองดูอย่างชื่นชมยินดีที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ถดถอยนั้นไม่เป็นที่รู้จักโดยสิ้นเชิงในแง่ปรัชญา
ภาพที่สร้างขึ้นไม่สมบูรณ์ยังทำให้หัวหน้าเหรัญญิกมีไหวพริบอีกด้วย เพื่อนร่วมงานยังคงไม่เห็นด้วยว่า Markov สนิทกับใครบ้าง - ผู้บริหารระดับสูงของ Surgutneftegaz (เมื่อเขาทำงานเป็นรองนายกเทศมนตรีของ Surgut) หรือเจ้าของ Rossiya JSCB Kovalchuk (เชื่อกันว่ารองฝ่ายการเงินถูกควบคุมโดยเขาโดยตรง)
รองนายกรัฐมนตรีฝ่ายก่อสร้าง มิคาอิล มอสควินนี่คือคนใหม่ของผู้มีอำนาจระดับบน เขามาถึงตำแหน่งเมื่อปีที่แล้ว โดยออกจากตำแหน่งประธานหน่วยงานกำกับดูแลการก่อสร้างแห่งรัฐระดับภูมิภาค พระองค์ทรงทำเช่นนี้ตามมาตรฐานราชการ เมื่ออายุได้ 47 ปี นั่นไม่ได้หยุด Moskvin จากการกลายเป็นผู้สร้างหลักของภูมิภาคขนาดใหญ่ซึ่งภาคส่วนที่สำคัญที่สุดภาคหนึ่งของเศรษฐกิจต้องพึ่งพา ซึ่งหมายความว่าทั้งธุรกิจขนาดใหญ่และหน่วยงานเขตถูกบังคับให้ขอพบปะกับเขาและต้องการการประนีประนอม
Moskvin เป็นหนึ่งในไม่กี่คนในรัฐบาลภูมิภาคเลนินกราดที่รู้วิธีปฏิบัติตัวต่อหน้ากล้องโทรทัศน์ และจนถึงขณะนี้ไม่มีใครสังเกตเห็นเขาในความเกี่ยวข้องใด ๆ กับโครงสร้างใดโครงสร้างหนึ่ง ซึ่งค่อนข้างหายากสำหรับเจ้าหน้าที่ภาคปฏิบัติ มีความเห็นว่า Moskvin ตั้งใจที่จะพัฒนาให้สูงขึ้นและเพื่อจุดประสงค์นี้เขาพร้อมที่จะประพฤติตัวแบบเดียวกันกับทุกคนที่เข้ามาในห้องทำงานของเขา
รัฐสภาของภูมิภาคเลนินกราดเป็นสารที่จางหายไปจนเป็นเรื่องไร้สาระที่จะพูดอย่างจริงจังเกี่ยวกับอิทธิพลของร่างกายนี้ต่อกิจกรรมชีวิตของเรื่องนี้ ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะโต้แย้งเรื่องร่างกฎหมายที่นั่น แต่จะถูกนำมาใช้ตามหลักการของความจำเป็นสำหรับหน่วยงานบริหาร ไม่มีแม้แต่คิวของผู้ยื่นคำร้องในสำนักงานของประธานเซอร์เกย์ เบเบนิน ซึ่งเป็นหัวหน้าสหรัสเซียในระดับภูมิภาคด้วย
เมื่อเทียบกับภูมิหลังนี้ รองผู้ว่าฯ จับได้ว่าคุณจะโดดเด่นได้อย่างไร วลาดิมีร์ เปตรอฟ- เขาติดตามข้อมูลและกระแสทางการเมือง กำหนดทิศทางและนำกระแสไปในทิศทางที่เขาต้องการเป็นระยะๆ มีการพูดคุยกันตลอดทั้งปีเกี่ยวกับการทดลองที่มีชื่อเสียง เช่น การทดลองอาหารกับสุกร ในตอนแรกหลายคนโกรธ และต่อมาบางคนก็ตระหนักว่าความสดใสไม่ได้น่ากลัวขนาดนั้น เมื่อพิจารณาว่าเขาเป็นนักธุรกิจที่ลึกซึ้งและไม่ปิดบังสถานะมหาเศรษฐีของเขา เราก็สามารถสรุปได้ว่านี่เป็นเกมที่มีความคิดดี
ผู้นำพรรคเสรีประชาธิปไตยระดับภูมิภาค อันเดรย์ เลเบเดฟเขาไม่รีบเร่งขึ้นเวที แต่ชื่อของเขาถูกกล่าวถึงข้างสนามไม่บ่อยนัก เขามีบทบาทที่แตกต่างออกไป - บุคคลที่ควบคุมกระบวนการผลิตหลัก เนื่องจากความสัมพันธ์และประสบการณ์ที่หลากหลายในตำรวจโซเวียต สนามจึงถูกสร้างขึ้นรอบตัวเขา ซึ่งพลังงานนี้สามารถเปลี่ยนแปลงความเป็นจริงโดยรอบได้ มันไม่ได้ผลเพื่อจุดประสงค์สันติเสมอไป แต่ขึ้นอยู่กับใครสักคนที่จะตกลงกับ Lebedev
ชุมชนธุรกิจของภูมิภาคเลนินกราดมีความเชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐบาล ตัวเลขของผู้พัฒนาและรองผู้ว่าการรัฐดูมา เซอร์เกย์ เปตรอฟและสหายของเขาและรองสภานิติบัญญัติ Denis Zhukov ดูเหมือนว่าในทศวรรษหน้าพวกเขาจะถูกถักทอเข้าสู่เขต Lomonosov และ Vsevolozhsk ซึ่งผลประโยชน์ของพวกเขากระจุกตัวอยู่อย่างแน่นอน พวกเขายังคงไม่หยุดพูดถึง Petrov ในฐานะผู้สมัครชิงตำแหน่งผู้ว่าการภูมิภาคเลนินกราด เพื่ออนาคตอย่างแน่นอน
ในแง่ของความสำคัญและการกล่าวถึงในแวดวงที่เกี่ยวข้อง มีเพียงนักพัฒนาเท่านั้นที่สามารถแข่งขันกับพวกเขาได้ อันเดรย์ เบเรซิน- เขาถือเป็นเพื่อนสนิทของผู้ว่าการรัฐและเป็นบุคคลที่มีอิทธิพลโดยเฉพาะในภูมิภาค Vsevolozhsk
และตัวละครที่สำคัญที่สุดในชีวิตของภูมิภาค Vsevolozhsk สามารถเรียกได้ว่าเป็นเจ้าของกลุ่ม บริษัท TsDS มิคาอิล เมดเวเดฟ.ปีที่แล้วพวกเขาพูดถึงเขาไม่เพียงแต่ในฐานะนักธุรกิจที่มีความสามารถเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรุ่งโรจน์ของภูมิภาค Vsevolozhsk ด้วย เชื่อกันว่าเมดเวเดฟอยู่ใกล้กับหัวหน้าฝ่ายบริหารอย่างวลาดิมีร์ ดราเชฟ ซึ่งหลังจากอธิบายกับเขาแล้วเท่านั้น ปัญหาต่างๆ มากมาย รวมทั้งการเมือง ได้รับการแก้ไขในดินแดน
เมื่อพูดถึงผู้ประกอบการในภูมิภาคเลนินกราดเราต้องไม่ลืมเกี่ยวกับอดีตสมาชิกวุฒิสภาและเจ้าของกลุ่ม LSR อันเดรย์ โมลชานอฟ- แม้ว่าการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ของ Molchanov ในภูมิภาคเลนินกราดจะเพิ่งเริ่มต้น แต่เขาอาจเป็นรุ่นใหญ่ในสาขาธุรกิจ อย่างไรก็ตาม Andrei Molchanov ได้รับการบูรณาการในอดีตอย่างแน่นแฟ้นกับภูมิภาคจนเขาจะถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาคเลนินกราดแม้ว่าเขาจะย้ายไปที่ Yamal ก็ตาม
เจ้าของร่วมของบริษัทพัฒนา Fort Group ซึ่งแยกออกจากภูมิภาคนี้ไม่ได้เช่นกัน แม็กซิม เลฟเชนโก้- และนี่คือแหล่งช้อปปิ้งและความบันเทิงขนาดใหญ่สิบแห่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ขณะนี้บริษัทมีอาณาจักรข้อมูลในรูปแบบของหนังสือพิมพ์ Delovoy Peterburg ในอนาคต บริษัท จะมีศูนย์กีฬาที่สำคัญในภูมิภาคเลนินกราดซึ่งเป็นศูนย์กีฬาพร้อมสนามกีฬา Fort Group ยังเป็นผู้สนับสนุนหลักของสโมสรฟุตบอล Tosno ทีมวอลเลย์บอลที่ดีที่สุดในสองภูมิภาค Dynamo (Lennoblast) ก็ไม่เหลือเงินเลย
เขตของภูมิภาคเลนินกราดไม่ได้ดื่มด่ำกับเหตุการณ์ในปี 2558 โดยพยายามที่จะไม่โดดเด่นในช่วงก่อนการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐ ดังนั้นผู้ที่สามารถจ่ายได้จึงโดดเด่น
ตลอดฤดูร้อนภูมิภาค Vyborg ทำให้เรานึกถึงตัวเอง จริงอยู่ไม่ใช่เจตจำนงเสรีของเขาเองและเนื่องจากความสนใจของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย แน่นอนว่าตัวละครหลักของภูมิภาค Vyborg สามารถเรียกได้ว่าเป็นนักธุรกิจ Alexander Petrov เขาเป็นที่รู้จักกันดีในวงกว้างในฐานะพ่อของนักแข่งชื่อดัง Vitaly Petrov สำหรับชนชั้นสูงของภูมิภาค Vyborg นั้น Petrov Sr. ถือเป็นผู้เชี่ยวชาญ และเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ พวกเขามาที่สำนักงานใหญ่ของเขาบนชั้นสองของโรงแรม Vyborg เปตรอฟแบกภาระของการเป็นผู้นำไว้บนไหล่และความเครียดของเขา เขาทำสิ่งต่างๆ มากมายให้กับ Vyborg ซึ่งเขาหลงรัก เด็กผู้หญิงอาจเข้ามาหาเขาบนถนนและขอให้เขาเซ็นลายเซ็นกระเป๋าถือของเขา ในเวลาเดียวกันกองกำลังรักษาความปลอดภัยของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเริ่มกล่าวหาว่าเขาเป็นมาเฟีย
ในตอนท้ายของปี Dmitry Vasilenko หัวหน้าภูมิภาค Kirov ได้รับชื่อเสียงในฐานะนักการเมืองแห่งปี เขากลายเป็นคนพึ่งพาตนเองได้จนเกือบจะจากพลับพลาเขาชี้ให้เห็นข้อบกพร่องของพวกเขาถึงความเป็นผู้นำของภูมิภาคเลนินกราดและเรียกร้องให้พวกเขาใส่ใจกับข้อบกพร่องของ Nikita Melnikov เจ้าของร่วมของฟาร์มสัตว์ปีก Sinyavinskaya และนี่คือผู้ผูกขาดไม่เพียงแต่ในภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังอยู่ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือด้วย การแสดงซึ่งติดตามโดยสาธารณชนทั้งภูมิภาค ได้รับการประกาศให้เสร็จสิ้นแล้วในตอนนี้ แต่ยังไม่ทราบว่าปีวอกจะนำเสนออะไร
และที่นี่เราก็มาดูบทบาทของกองกำลังความมั่นคงในภูมิภาคโดยฉับพลัน ขอย้ำอีกครั้งว่าเราจะไม่พยักหน้าไปทางกองบัญชาการตำรวจหรือคณะกรรมการสอบสวนและสำนักงานอัยการภาค ประเด็นไม่ใช่ว่าภูมิภาคเลนินกราดเป็นจังหวัด แต่ความคิดเกี่ยวกับศักดินายังคงอยู่ในนั้น เหตุผลก็คือระยะทาง หากชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมองว่าเมืองของเขาคือเกาะ Vasilievsky ผู้อยู่อาศัยในเขต Tosnensky จะไม่สนใจ Priozersk มากนัก อย่างไรก็ตาม เขตแรกในภูมิภาคนี้คือ Vsevolozhsk นี่คือ Rublyovka ของเราพร้อมแผนการที่ตามมาทั้งหมดและค่าใช้จ่ายหนึ่งร้อยตารางเมตรในกระดานข่าวอสังหาริมทรัพย์ ดังนั้นหัวหน้ากระทรวงกิจการภายในสำหรับภูมิภาค Vsevolozhsk, Konstantin Smirnov จึงสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้พันที่มีอิทธิพลมากที่สุดในภูมิภาคได้อย่างปลอดภัย การที่เขาลอยอยู่ในความปั่นป่วนอันทรงพลังรอบตัวเขานั้นมีเพียงเขาเท่านั้นที่รู้
อย่างไรก็ตามใน Vyborg มีความปั่นป่วนอย่างต่อเนื่องซึ่งมีชายแดนอยู่ใกล้ ๆ และดังนั้นจึงมีหน้าต่างอยู่ที่ชายแดน แต่ผู้บังคับบัญชาไม่ได้อยู่ที่นั่นนาน ล่าสุดมีการเปลี่ยนทั้งอัยการและหัวหน้ากระทรวงมหาดไทยอีกครั้ง และจนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครสามารถยึดปราสาท Vyborg ได้
ส่วนที่เหลือทั้งหมดเป็นตัวเลขทางยุทธวิธีด้วยความเคารพ ในหมู่พวกเขาแน่นอนว่ามีคนที่สดใส เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะกล่าวถึง Andrei Grigoriev รองเจ้าหน้าที่ตำรวจฝ่ายปฏิบัติการในเขต Volosovsky ซึ่งมีชื่อเล่นว่า Energizer เขารายงานบนแท่นและควานหาสถานที่เกิดเหตุ แต่คนแบบนี้ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเมือง .
02.04.2017 12:24
บ้านเกิดของบุคคลในอนาคตคือเมืองเลนินกราดอันรุ่งโรจน์ซึ่งปัจจุบันเรียกว่าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Andrei Valerievich Berezin เกิดเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2510 และเข้าโรงเรียนที่มีประวัติเกี่ยวกับวิชาคณิตศาสตร์ เมื่อถึงเวลาตัดสินใจเกี่ยวกับอาชีพในอนาคตของเขา Berezin จึงตัดสินใจเข้าเรียนที่สถาบันเครื่องกลแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
บ้านเกิดของบุคคลในอนาคตคือเมืองเลนินกราดอันรุ่งโรจน์ซึ่งปัจจุบันเรียกว่าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Andrei Valerievich Berezin เกิดเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2510 และเข้าโรงเรียนที่มีประวัติเกี่ยวกับวิชาคณิตศาสตร์ เมื่อถึงเวลาตัดสินใจเกี่ยวกับอาชีพในอนาคตของเขา Berezin จึงตัดสินใจเข้าเรียนที่สถาบันเครื่องกลแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
การเรียนรู้เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ และในไม่ช้าเขาก็ได้รับประกาศนียบัตรเป็นวิศวกรในระบบควบคุมอัตโนมัติสำหรับเครื่องบิน หลังจากนั้นเขาก็เข้าเรียนระดับบัณฑิตศึกษา มีสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์
อาชีพ
อย่างไรก็ตามช่วงเวลาที่ลำบากในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 กำหนดเงื่อนไขของพวกเขาและเพื่อให้ทันกับเทรนด์ล่าสุด Andrei Valerievich เริ่มเชี่ยวชาญการทำงานหนักของนักธุรกิจ ในยุค 90 มีโอกาสมากมายในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเอง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ ด้วยคุณสมบัติส่วนตัวและความมุ่งมั่นของ Berezin จึงสามารถค้นหาช่องของเขาได้ การเปิดตัวครั้งแรกของนักธุรกิจคือการจัดเสบียงอาหารจากบริเตนใหญ่ซึ่งมีความสำคัญมากสำหรับเมือง
ไม่กี่ปีต่อมามีการก่อตั้ง บริษัท ประมงซึ่งยังคงครองตำแหน่งผู้นำในส่วนเฉพาะแม้ว่า Berezin จะไม่ได้เกี่ยวข้องกับธุรกิจนี้มาเป็นเวลานานก็ตาม ในเวลาเดียวกัน มีการจัดตั้ง Euroinvest Holding ซึ่งยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน โดยทำงานในพื้นที่เศรษฐกิจต่างๆ
ตั้งแต่ปี 2012 Andrei Valerievich ได้ดำเนินกิจกรรมที่แปลกใหม่ตามมาตรฐานท้องถิ่น นั่นคือการขุดทองในแอฟริกา มีการสร้างโรงงานแปรรูปหิน มีการสร้างเหมืองและเหมืองหิน อย่างไรก็ตาม สภาพที่เปลี่ยนแปลงไปไม่อนุญาตให้มีการพัฒนาในทิศทางนี้ในขณะนี้ และธุรกิจถูกระงับ
ในขณะนี้ Berezin มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในโครงการนี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการก่อสร้างศูนย์ช้อปปิ้งและความบันเทิงฮอลลีวูดที่มีพื้นที่มากกว่าหนึ่งแสนตารางเมตร ด้านเทคนิคทั้งหมดยังไม่ได้รับการแก้ไข แต่ในช่วงครึ่งหลังของปี 2560 น่าจะเป็นจุดเริ่มต้นของการก่อสร้างซึ่งมีแผนที่จะแล้วเสร็จภายในสองปี
ในขณะที่การจลาจลขยะปะทุขึ้นและบรรเทาลงในภูมิภาคมอสโก ความลึกลับอันน่าทึ่งได้เปิดเผยขึ้นในพื้นที่ฝังกลบของภูมิภาคเลนินกราด ผู้ดำเนินการจัดการขยะระดับภูมิภาคที่นี่ได้กลายเป็นบริษัทจัดการขยะ ซึ่งมีผู้ได้รับประโยชน์เพียงเล็กน้อยจนไม่สามารถเปิดเผยชื่อของตนในแหล่งข้อมูลสาธารณะได้ อย่างไรก็ตามเบื้องหลังม่านแห่งความลับเพื่อนของผู้ว่าการ Alexander Alexander Drozdenko มหาเศรษฐี Andrei Berezin นั้นเดาได้ง่าย
ความใกล้ชิดของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสามารถเพิ่มความซับซ้อนทางสุนทรีย์ได้แม้กระทั่งกับแผนการที่ถูกแฮ็คเช่นการแจกจ่ายธุรกิจขยะ ในภูมิภาคเลนินกราด ส่งผลให้เกิดดราม่าลึกลับที่มีการดวลกันในศาล ละครเรื่องนี้ปิดท้ายด้วยการแข่งขันคัดเลือกผู้ดำเนินการจัดการขยะระดับภูมิภาค เบื้องหลังคำจำกัดความที่ตระหนี่ของกฎหมาย "เกี่ยวกับการผลิตและการบริโภคของเสีย" มีแหล่งที่มาของการเพิ่มคุณค่าที่ง่ายและมั่นคงเนื่องจากสัญญากับผู้ประกอบการที่ได้รับเลือกนั้นได้ข้อสรุปเป็นเวลาสิบปีในคราวเดียวและราคาในภูมิภาคเลนินกราดเดียวกันคือ 25 พันล้าน รูเบิล นี่คือจำนวนเงินที่องค์กรระดับภูมิภาคจะต้องสมทบเพื่อชำระค่าธรรมเนียมด้านสิ่งแวดล้อม
ไอดีลนี้มืดมนลงเพียงเพราะความต้องการการต่อสู้เพื่อแข่งขันเพื่อครองพื้นที่ฝังกลบของภูมิภาค และที่นี่ตามกฎของประเภทความสนุกก็เริ่มต้นขึ้น การผูกขาดในตลาดขยะเป็นเวลาสิบปีด้วยเงิน 25 พันล้านรูเบิลดึงดูดผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียว - JSC "บริษัท จัดการเพื่อการจัดการขยะในภูมิภาคเลนินกราด" (MC OOLO) การแข่งขันเป็นงานที่ทั้งน่าตื่นเต้นและสมัครใจซึ่งก็จะจัดขึ้นไม่ว่าในกรณีใด
เป็นผลให้หลังจากได้รับชัยชนะอย่างน่าเชื่อเหนือตัวเขาเองผู้ดำเนินการระดับภูมิภาคที่เพิ่งสร้างขึ้นใหม่ของภูมิภาคเลนินกราดได้ลงนามในสัญญาอันเป็นที่ต้องการเมื่อวันที่ 25 เมษายน โชคชะตาเมื่อพิจารณาถึงสถานที่ที่หลุมฝังกลบครอบครองในชีวิตของสังคมรัสเซียการตัดสินใจจึงเกิดขึ้นอย่างเงียบ ๆ และแทบจะไม่มีใครสังเกตเห็น มันไม่ได้ทำให้เกิดการฟื้นฟูในกลุ่มธุรกิจที่กำลังพัฒนาสถานที่ฝังกลบแม้ว่าจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้มีคนจำนวนมากที่ต้องการทำกำไรจากขยะเลนินกราด
ดังนั้น "ที่จอดรถหมายเลข 7 ของ Anatoly Yazev "Spetstrans" เมื่อเลือกผู้ให้บริการระดับภูมิภาคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สร้างความประหลาดใจให้กับเจ้าของและคู่แข่งรายอื่น จึงถูกย้ายอย่างระมัดระวังเพื่อเอาใจองค์กรรวมรัฐของเทศบาล "MPBO-2" ซึ่งได้รับสัญญามูลค่า 80 พันล้านรูเบิล Yazev มีส่วนร่วมในโครงการสร้างสวนเทคโนโลยีการประมวลผลของเสียห้าแห่งมูลค่า 40 พันล้านรูเบิลและได้รับการพิจารณาอย่างถูกต้องว่าเป็นคู่แข่งหลักเพื่อชัยชนะ
Sergei Matvienko ลูกชายของอดีตผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กกำลังหายใจเข้าที่คอของ Yazev ที่ตลาดขยะ ไม่นานก่อนที่กฎหมาย “เกี่ยวกับขยะอุตสาหกรรมและการบริโภค” จะมีผลบังคับใช้ Matvienko ได้ซื้อบริษัททำความสะอาดถนนที่ใหญ่ที่สุดในเมืองหลวงทางตอนเหนือ Autopark No. 7 Spetstrans
ผู้สมัครขอสถานะผู้ให้บริการระดับภูมิภาคในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด
ผู้แข่งขันรายอื่นอย่างน้อยก็สำหรับการเข้าร่วมการแข่งขันถือเป็นโครงสร้างของ Vladimir Khilchenko Khilchenko จะไม่ยอมแพ้หากไม่มีการต่อสู้ ดังนั้นอำนาจเต็มของทรัพยากรการบริหารจึงตกเป็นของผู้ประกอบการ คณะกรรมการจัดการทรัพย์สินเทศบาลยกเลิกสัญญาทั้งหมดกับบริษัท Grunburg ด้วยการพิจารณาคดี (ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มดาวราศีกุมภ์ของ Khilchenko) และบังคับให้พื้นที่ฝังกลบขยะมูลฝอยทั้งหมดที่บริษัทครอบครองนั้นว่างเปล่า ไม่ต้องสงสัยเลยว่า UK OOLO จะเริ่มทำงานให้พวกเขา
สหราชอาณาจักร OOLO
ลูกชายของอดีตผู้จัดการประธานาธิบดีและแม้แต่หนึ่งใน "ราชาแห่งคำสั่งของรัฐ" Gennady Timchenko ซึ่งเมื่อไม่นานมานี้มีแผนที่จะจัดการขยะในภูมิภาคเลนินกราดก็สนใจการฝังกลบเลนินกราดเช่นกัน และพวกเขาทั้งหมดมีมติเป็นเอกฉันท์เพิกเฉยต่อการแข่งขันที่ UK OOLO เข้าร่วมและชนะ และถ้า Timchenko ซึ่งถูก Set Group หุ้นส่วนชาวฟินแลนด์ทอดทิ้งอย่างน้อยก็มีเหตุผลที่จะยอมแพ้ 25 พันล้านรูเบิลแล้วอะไรจะหยุดส่วนที่เหลือได้? คำตอบอยู่ในประมวลกฎหมายอาญาของ OOLO
“ บริษัท จัดการขยะในภูมิภาคเลนินกราด” เลียนแบบคำพูดของกฎหมายในอนาคตซึ่งจะนำมาซึ่งพันล้าน ราวกับว่ามันถูกสร้างขึ้นเพื่อชัยชนะซึ่งไม่ได้ไร้ความหมาย บริษัทได้ประกาศตัวเองครั้งแรกในปี 2558 ซึ่งเป็นช่วงที่ภูมิภาคต่างๆ ไม่ได้เตรียมตัวอย่างสมบูรณ์ที่จะมอบการผูกขาดขยะให้กับเอกชน
ใน Smolny โอกาสดังกล่าวยังคงไม่พอใจดังที่แสดงให้เห็นอย่างน่าเชื่อโดยการเลือกผู้ให้บริการระดับภูมิภาคของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งมีผู้เข้าร่วมจำนวนมากโต้แย้ง ในภูมิภาคเลนินกราดซึ่งต้องจัดการขยะในครัวเรือนส่วนใหญ่ทางตอนเหนือของเวนิส พวกเขามองปัญหาขยะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
ในขั้นต้น บริษัทจัดการ OOLO อยู่ในคณะกรรมการระดับภูมิภาคด้านการจัดการทรัพย์สินของรัฐ มีสถานที่ฝังกลบขยะมูลฝอยห้าแห่งและมีงบประมาณที่น่าประทับใจมาก ซึ่งค่าใช้จ่ายที่ไม่มีใครตรวจสอบเป็นพิเศษ ทุกอย่างเปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงปลายปี 2559 เมื่อกฎใหม่สำหรับธุรกิจขยะเป็นเพียงเรื่องของเวลาเท่านั้น กิจกรรมของประมวลกฎหมายอาญา OOLO กระตุ้นความสนใจสูงสุดของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายอย่างกะทันหัน ปรากฎว่าบริษัทใส่ใจเรื่องความสะอาดไม่เพียงแต่ในพื้นที่ภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเงินที่ไม่ทราบแหล่งที่มาด้วย
ประธานคณะกรรมการ บริษัท จัดการ OOLO Alexey Varichev และหุ้นส่วนธุรกิจของเขา Semyon Kuzmin ถูกกล่าวหาว่าฟอกเงิน 21.5 พันล้านรูเบิล อย่างไรก็ตามทันทีที่ Varichev และ Kuzmin พบว่าตัวเองถูกสอบสวนซึ่งยังห่างไกลจากความเป็นผู้นำของประมวลกฎหมายอาญา OOLO ความกระตือรือร้นของผู้สอบสวนก็เริ่มลดลง ในช่วงปีของการสอบสวนที่ซบเซาจำนวนความเสียหายที่เกิดจาก Varichev และ Kuzmin ลดลงจากสองหมื่นล้านเป็น 295 ล้านรูเบิลซึ่งผู้ถูกกล่าวหาได้รับการชดเชยอย่างใจเย็นโดยได้รับโทษจำคุก แต่ใน UK OOLO ชีวิตเต็มไปด้วยความผันผวนตลอดปีที่ผ่านมา
Alexey Pimenov เข้ามาแทนที่ Varichev และ Evgeniy Le กลายเป็นผู้อำนวยการของบริษัท Pimenov และ Le รู้จักกันดีจากการบริหารโรงงานทางการแพทย์ EMO ร่วมกับนักธุรกิจ Andrei Berezin
ไม่จำเป็นต้องแนะนำ Berezina ในภูมิภาคเลนินกราด ชื่อเสียงรวมถึงความสำเร็จทางการเงินมาหาเขาพร้อมกับการมาถึงของ Alexander Drozdenko ในฐานะผู้ว่าการภูมิภาค ในเวลานี้เอง Berezin เริ่มซื้อพื้นที่เพาะปลูกรอบๆ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โดยสามารถโอนไปยังดินแดนที่มีประชากรอาศัยอยู่ได้อย่างง่ายดายอย่างน่าทึ่ง แม้แต่การพักโอนที่ดินชั่วคราวก็ไม่ได้ทำให้ชีวิตของผู้ประกอบการลำบากขึ้น ธุรกิจการพัฒนาของ Berezin เติบโตจากความง่ายดายที่อธิบายไม่ได้นี้
เบเรซิน และ ดรอซเดนโก
อย่างไรก็ตาม วิกฤตการณ์ทางการเงินไม่สามารถละเว้นใครได้ และเมื่อตลาดการก่อสร้างทรุดตัวลงอย่างมาก Berezin ก็หันไปมองชายฝั่งที่เงียบสงบยิ่งขึ้น ธุรกิจขยะสัญญาว่าจะกลายเป็นฝั่งที่เงียบสงบและเชื่อถือได้ในปี 2559 และตอนนี้ ใน "บริษัทจัดการขยะ" ของภูมิภาค ผู้คนที่ไม่ใช่คนแปลกหน้าของเบเรซินก็ปรากฏตัวขึ้น การเปลี่ยนแปลงไม่นานมานี้
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 10% ของบริษัทจัดการ OOLO ปรากฏตัวในการประมูลในกองทุนอสังหาริมทรัพย์ของภูมิภาคเลนินกราด ซึ่งบริษัท Anex-Finance ซึ่งเป็นพันธมิตรกับธนาคารแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเข้าซื้อกิจการทันที ขั้นตอนแรกของ Anex-Finance ในธุรกิจขยะคือการออกหุ้นเพิ่มเติมของบริษัทจัดการ OOLO ในราคา 300 ล้านรูเบิล Anex-Finance ยังได้ซื้อหุ้นเหล่านี้ โดยเปลี่ยนหุ้นเพียง 10% เพียงเล็กน้อยให้กลายเป็นหุ้นที่ควบคุมอย่างมีนัยสำคัญ (75% ของทุนจดทะเบียน)
หลังจากการลดสัดส่วนเงินทุนของบริษัทที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นของรัฐเสร็จสิ้น ผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการดำเนินการนี้ก็ถูกลืมเลือน Alexander Savelyev ผู้รับผลประโยชน์หลักของธนาคารเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กปฏิเสธการมีส่วนร่วมใน บริษัท จัดการ OOLO, Alexey Pimenov และ Evgeny Le แสร้งทำเป็นว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้นอย่างชัดเจนและแม้แต่ Federal Tax Service ซึ่งขัดต่อกฎหมายรัสเซียก็ยังเก็บความลับอันเลวร้ายเกี่ยวกับเจ้าของไว้ ของผู้ดำเนินการเลนินกราดในการจัดการขยะ สารสกัดอย่างเป็นทางการจากทะเบียน Unified State ของนิติบุคคลระบุอย่างกระจัดกระจายว่าผู้ก่อตั้ง บริษัท จัดการ OOLO เป็นคณะกรรมการจัดการทรัพย์สินของรัฐของภูมิภาคเลนินกราดซึ่งมีส่วนแบ่ง 3 ล้านรูเบิล ที่มาของทุนจดทะเบียนของบริษัทจำนวน 405.5 ล้านรูเบิลที่เหลือยังคงเป็นปริศนาแม้กระทั่งกับหน่วยงานด้านภาษี
ผู้ประกอบการเลนินกราดที่สูญเสียศรัทธาในความบังเอิญเรียกเบเรซินว่าเป็นเจ้าของร่วมที่แท้จริงของผู้ประกอบการระดับภูมิภาค ยิ่งไปกว่านั้น “เรื่องบังเอิญ” ยังไม่จบเพียงแค่นั้น ในขณะที่การจัดสรรหุ้นกำลังดำเนินอยู่ใน OOLO Management Company กระแสแห่งการเปลี่ยนแปลงก็มาถึงรัฐบาลระดับภูมิภาค ฝ่ายบริหารของ Drozdenko ตัดสินใจโดยไม่คาดคิดว่าคณะกรรมการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อมแห่งรัฐของเขตเลนินกราดไม่ควรจัดการกับปัญหาการฝังกลบ
งานของรัฐที่สำคัญดังกล่าวได้รับมอบหมายให้สำนักงานองค์กรและควบคุมกิจกรรมการจัดการขยะสร้างขึ้นในเดือนเมษายน 2559 เป็นแผนกนี้เองที่คัดเลือกผู้ดำเนินการจัดการขยะระดับภูมิภาคเข้าร่วมการแข่งขัน และใครเป็นผู้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าโครงสร้างใหม่? ผู้จัดการหลายเครื่อง Alexey Pimenov
เมื่อชื่นชมความกระตือรือร้นของ Berezin ในทิศทางธุรกิจใหม่ หลายคนเริ่มพูดอย่างจริงจังว่าเพื่อนของผู้ว่าราชการจะไม่หยุดอยู่เพียงในภูมิภาคเลนินกราด แน่นอนว่าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้เลือกผู้ให้บริการระดับภูมิภาคแล้ว แต่อย่างที่เราจำได้นี่คือ บริษัท เทศบาลที่สามารถเปลี่ยนเป็น บริษัท เอกชนได้อย่างง่ายดาย และ Alexander Drozdenko ไม่ได้ต่อต้านการเข้ามาแทนที่ Georgy Poltavchenko เพื่อที่จะไม่ทำลายธุรกิจและรัฐบาลที่ประสบความสำเร็จเช่นนี้