చాలా కాలంగా, “జీవితంలో లక్ష్యాలను ఎలా నిర్దేశించుకోవాలి” అనే అంశం నాకు ఏదో ఒకవిధంగా అర్థరహితంగా, బోరింగ్‌గా లేదా చాలా అపారమయినదిగా మరియు కష్టంగా అనిపించింది. కానీ జీవితంలో నేను సాధించినది ఒకప్పుడు లక్ష్యాలను సరిగ్గా ఎలా వ్రాయాలనే దానిపై ఒక వ్యాయామం చేసే ప్రక్రియలో ఒక సూత్రీకరణ మాత్రమే అని అకస్మాత్తుగా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు జీవితంలో దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల పట్ల నా వైఖరి మారుతుంది.
ఉదాహరణకు, నేను ఎలా ఉంటానో ఒకసారి ఊహించానుప్రజల. నేను, అటువంటి హాయిగా మానసిక కేంద్రంలో సాయంత్రం పని చేస్తాను, నేను సంప్రదింపులు మరియు శిక్షణలను కలిగి ఉంటాను. ఇదంతా నా తల్లితండ్రుల ఇంటికి దగ్గరగా ఉంటుంది, తద్వారా నేను పిల్లవాడిని కలిగి ఉన్నప్పుడు వారికి వదిలివేయగలను. నేను ఈ ఆలోచనతో వచ్చినప్పుడు, ఇది పూర్తిగా అవాస్తవంగా అనిపించింది, కానీ నేను దాని గురించి తీవ్రంగా కలలుగనే కొనసాగించాను. ఇది పదేళ్ల క్రితం. ఇంత త్వరగా నిజమవుతుందని అనుకోలేదు. అన్నింటికంటే, గత ఎనిమిదేళ్లుగా ప్రతిరోజూ ఇదే జరుగుతోంది.
1) మీరు కొన్ని సమస్యలను కలిగి ఉండకూడదనుకుంటున్నారా? జీవితంలో దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడం నేర్చుకోండి.
ఇంటి నుండి మీ ప్రయాణాన్ని ఊహించుకోండి. లేదా మీకు తెలిసిన ఏదైనా ఇతర మార్గం (బాధాకరంగా). మీరు దాని వెంట ఎలా నడుస్తారో గుర్తుంచుకోండి. ముఖ్యంగా మీరు ఆతురుతలో ఉన్నప్పుడు. ఇప్పుడు మీరు మొదటి లేదా రెండవసారి ఎలా వెళ్ళారో గుర్తుంచుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. తేడా ఏమిటి? అదే ప్రాంతంలో సాధారణ నడక నుండి ఇది ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది? మీరు మీ సాధారణ మార్గంలో డ్రైవ్ చేసినప్పుడు, మీరు ఎక్కడ సత్వరమార్గాలను తీసుకోవచ్చో మీకు బాగా తెలుసు, మీరు స్వయంచాలకంగా సరైన మార్గాన్ని అనుసరిస్తారు. ఎందుకంటే వాస్తవానికి, మీ తలపై ఈ మార్గం యొక్క రెండు పాయింట్లు మాత్రమే ఉన్నాయి: ప్రారంభం మరియు ముగింపు. మీరు మీ భవిష్యత్ ప్రదేశానికి ఎప్పుడు నడుస్తున్నారు లేదా డ్రైవింగ్ చేస్తున్నారు?మొదటిసారి, మీరు అనేక అదనపు చర్యలను చేస్తారు, మీకు మరిన్ని ఇంటర్మీడియట్ ల్యాండ్‌మార్క్‌లు ఉన్నాయి. మరియు మార్గం పొడవుగా మరియు మరింత కష్టంగా ఉండవచ్చు.
మీరు ఇంకా అదే మొత్తంలో పని చేయాల్సి వస్తే ఎందుకు ప్లాన్ చేయాలి?
మీరు గడువుకు ముందు చివరి నిమిషంలో ఏదైనా చేసినప్పుడు మీకు ఉన్న అన్ని సమస్యలను ఊహించుకోండి. మీ కంప్యూటర్ వేగాన్ని తగ్గించడం ప్రారంభించిందా? చిరాకు! ఎవరైనా ఏదైనా అడిగారా?! ఈ రోజు క్యూలన్నీ అదృష్టవశాత్తూ మెల్లగా కదులుతున్నాయి... రవాణా, ద్వేషం లేకుండా, ప్రతి ట్రాఫిక్ లైట్ వద్ద ట్రాఫిక్ జామ్‌లలో నెమ్మదిగా దూసుకుపోతుంది! ఎన్నో అనుభవాలు! మరియు పొరుగు వాస్య ప్రశాంతంగా దుస్తులు ధరించి, పొద్దుతిరుగుడు విత్తనాలు తింటూ సినిమాకి వెళ్ళాడు. దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఎలా సెట్ చేయాలో అతనికి తెలుసు. అతనికి ఎలాంటి హడావిడి లేదు. మరియు అతను కూడా తన ప్రణాళికలు వేసుకుంటాడుతిరిగి జూలైలో, "అన్ని టిక్కెట్లు అమ్ముడయ్యాయి" అంటే ఏమిటో అతనికి తెలియదు.
అంటే, "అతనికి అదే సమస్యలు ఉన్నాయి, అవి కాలక్రమేణా పంపిణీ చేయబడతాయి" అని కాదు. నం. కొన్ని సమస్యలు అతనికి అస్సలు తలెత్తవు. అతను తన మార్గం యొక్క చివరి గమ్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుంటాడు మరియు అందువల్ల సత్వరమార్గాలను ఎక్కడ తీసుకోవాలో మరియు అనవసరమైన పనిని చేయకూడదని అతనికి తెలుసు.
నేను నా జీవితంలో దీనిని కనుగొన్నప్పుడు నేను కొన్నిసార్లు చాలా ఆశ్చర్యపోతాను. ఉదాహరణకు, మీరు ముందుగానే స్నేహితులతో సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు. అప్పుడు నేను ఎవరినైనా సందర్శించాలనుకున్నప్పుడు, వారిని పిలవాలనుకున్నప్పుడు పరిస్థితులు తలెత్తవు మరియు వారందరూ బిజీగా ఉన్నారు. ఈ సమస్య కేవలం ఉనికిలో లేదు.
నేనేం చెప్పానో నీకు అర్ధం అయ్యిందా? ఇది మీకు ఎప్పుడైనా జరిగిందా?
మీరు ఇప్పుడు జీవితంలో ఏ లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నారు లేదా మీరు ఏ సమస్యలను నివారించాలనుకుంటున్నారో ఇష్టపడండి మరియు వ్యాఖ్యలలో వ్రాయండి.
2) తార్కిక మరియు భావోద్వేగ విధానం. మీ కోసం ఆహ్లాదకరమైన రీతిలో లక్ష్యాలను ఎలా సెట్ చేసుకోవాలి.
లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి. మరియు చాలా మటుకు వాటిలో ఒకటి మీకు బాగా సరిపోతుంది, కానీ రెండవది మరింత కష్టం అవుతుంది.
తార్కిక విధానం స్పష్టమైన ప్రణాళికను వ్రాయడం లాంటిది. వారు పుస్తకాలు మరియు వ్యాసాలలో దీని గురించి చాలా వ్రాస్తారు. నేను ఇటీవల స్వీయ-సాక్షాత్కారానికి సంబంధించిన వెబ్‌నార్‌లో దీని గురించి మాట్లాడాను మరియు త్వరలో నేను ఈ అంశంపై మరొక శిక్షణను నిర్వహిస్తాను. లక్ష్యం మీ కోసం పని చేయడానికి మరియు మీకు వ్యతిరేకంగా కాకుండా, జీవితంలో ఒక లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలో అర్థం చేసుకోవడానికి, లక్ష్యాన్ని వ్రాయడం చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, తద్వారా అది నిర్దిష్ట ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది, ఉదాహరణకు, ఇది ఒక స్పష్టమైన మరియు నిర్దిష్ట ఫలితం. అలాగే, ఉదాహరణకు, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మొదటి దశలను స్పష్టంగా రూపొందించడం చాలా సహాయపడుతుంది.
మీరు ప్రతిదాన్ని తార్కికంగా మరియు నిర్మాణాత్మకంగా వ్రాయడం అలవాటు చేసుకోకపోతే లక్ష్యాలను ఎలా సెట్ చేయాలి
కొందరు వ్యక్తులు ప్రమాణాల ప్రకారం ప్రతిదీ స్పష్టంగా మరియు సరిగ్గా రూపొందించలేరని కలత చెందుతున్నారు, అయితే వారు తరచుగా ఆశించిన ఫలితాన్ని మరింత మెరుగ్గా ఊహించగలరు. ఈ సందర్భంలో, భావోద్వేగ-అలంకారిక పద్ధతులు అనుకూలంగా ఉంటాయి. మ్యాగజైన్‌ల నుండి మీకు నచ్చిన మొదటి చిత్రాలను అకారణంగా కత్తిరించడం ద్వారా మీరు రంగురంగుల కోల్లెజ్‌లను తయారు చేయవచ్చు లేదా ధ్యానం సమయంలో మీ లక్ష్యాన్ని వివరంగా ఊహించుకోండి. ఇక్కడ మిమ్మల్ని మీరు వదిలేయడం మరియు తార్కికం చేయడం మానేయడం ముఖ్యం: “సరైనది ఏది కావాలి?”, “ఇది నిజమేనా? "నేను బాధాకరంగా ఏదో కలలు కంటున్నాను," మీరు మీ అంతర్ దృష్టిని వినండి మరియు నిష్క్రియ పరిశీలకుడిగా భావించాలి.
లక్ష్యాన్ని సాధించినప్పుడు అక్కడ జీవితం ఎలా ఉంటుంది?
మీ చుట్టూ ఏమి ఉంది? నీకు ఎలా అనిపిస్తూంది? మీరు ఏమి చూస్తారు? మీకు ఏ శబ్దాలు వస్తున్నాయి? ఆ కొత్త రాష్ట్రంలో ఏం కావాలి? ఈ చిత్రం ఎంత ప్రకాశవంతంగా ఉంది? ప్రతిదీ వివరంగా చూడటానికి ప్రయత్నించండి, మీ శరీరంలోని మీ అనుభూతులను, మీ చుట్టూ ఉన్న శబ్దాలను వినండి.
3) మీరు విశ్రాంతి తీసుకుంటున్నప్పుడు, అది పని చేస్తోంది.
అతను ఎవరు? మీ మెదడు.
“ఎందుకు ప్లాన్? మనం తర్వాత ప్రయత్నం చేయాలి..."కొంతమంది ఆలోచించి ఏదైనా ప్లాన్ చేయడానికి నిరాకరిస్తారు.
అయితే ఇక్కడ తదుపరి ట్రిక్ ఉంది. వాస్తవం ఏమిటంటే, మీరు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు జీవితం ఎలా ఉంటుందో మీరు వివరంగా మరియు వివరంగా ఊహించినప్పుడు, మీరు ఆ క్షణంలో మీ మెదడును మోసం చేస్తున్నారు.
అది ఎలా?
వాస్తవం ఏమిటంటే మెదడు వాస్తవికత మరియు కల్పన మధ్య తేడాను గుర్తించదు. ఒక కలలో వలె, మనం కలలు కంటున్నామని చాలా అరుదుగా గ్రహిస్తాము. వాస్తవానికి మరియు ఫాంటసీలో, మెదడు కేవలం పని చేస్తుంది, సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు నిమ్మకాయ రుచిని ఊహించినట్లయితే, మీరు లాలాజలము ప్రారంభమవుతుంది. నిమ్మకాయ లేనప్పటికీ. దీని ప్రకారం, మీరు తరచుగా మరియు జాగ్రత్తగా మీ లక్ష్యం గురించి ఆలోచించినప్పుడు, మెదడు స్వయంచాలకంగా, ఆటోపైలట్‌లో, రోజంతా ఆ చిత్రానికి వాస్తవికతను సరిపోయే అన్ని మార్గాలను అన్వేషిస్తుంది. అతను లక్ష్యంతో అనుబంధించబడిన అన్ని అవకాశాలు మరియు సంకేతాలకు నిజంగా ఎక్కువ గ్రహీత అవుతాడు. ఇది అసంకల్పిత ప్రక్రియ. మీరు నియంత్రించలేని మెదడు కార్యకలాపాల గురించి నేను మాట్లాడుతున్నాను.
పడుకునే ముందు మనం చేసే ప్రతి పని వల్ల మన కలలు ఎలా ప్రభావితమవుతాయో అదే విధంగా ఉంటుంది. మీరు పగటిపూట సీజర్ సలాడ్ తిన్నట్లయితే, మీ కలలో మీరు "ఆర్డర్" చేసే అవకాశాన్ని మీరు బాగా పెంచుతారు. మెదడు మీ కోసం దీన్ని చేస్తుంది.
4) ఆహ్లాదకరమైన క్లిష్ట స్థాయి మరియు సమయాన్ని ఎంచుకోండి. లక్ష్యాలను సరిగ్గా ఎలా వ్రాయాలి, తద్వారా ఇది విషయాలను మరింత దిగజార్చదు.
మీరు మీ కోసం చాలా ఎక్కువగా బార్‌ను సెట్ చేస్తే, అది దారి తీయవచ్చు, అసంతృప్తి మరియు ఉదాసీనత.
మీరు మీ కోసం చాలా సులభమైన లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకుంటే, మీరు విసుగు చెందుతారు మరియు ఏదో ఒక సమయంలో మీరు పనికిరానిది అయినప్పటికీ, మరింత సరదాగా ఉండేదాన్ని ఇష్టపడతారు.
మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి చాలా తక్కువ కాల వ్యవధిని ఎంచుకుంటే, అది అధిక శ్రమ మరియు భావోద్వేగ వైఫల్యాన్ని కలిగిస్తుంది. అదనంగా, యాదృచ్ఛిక పరిస్థితులు మరింత ముఖ్యమైనవిగా మారతాయి, ఇది మీ ప్రణాళికలకు కొద్దిగా అంతరాయం కలిగించవచ్చు. లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోకుండా ఉంటే బాగుండేది ఇదే.
మీరు చాలా పొడవుగా ఉండే సమయాన్ని ఎంచుకుంటే, అది మిమ్మల్ని ప్రేరేపించదు. ఈ సందర్భంలో, ఇంటర్మీడియట్, మరింత నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు దశలతో ముందుకు రావడం విలువ.
లక్ష్యాలను సరిగ్గా ఎలా సెట్ చేయాలి.
మీరు క్లిష్ట స్థాయిని ఎంచుకున్నప్పుడు, పరిగణించండిఈ ప్రాంతంలో. లక్ష్యం మీ ఆసక్తిని రేకెత్తించేంత సవాలుగా ఉండాలి, కానీ మీరు ఇప్పుడు ఉన్న చోట నుండి తదుపరి దశతో అనుబంధించగలిగేంత సరళంగా ఉండాలి.
గడువు, ఒక వైపు, ఊహించదగినదిగా ఉండాలి మరియు మరోవైపు, ప్రక్రియలో పొరపాటు చేయడానికి మరియు వ్యూహాన్ని మార్చడానికి తనకు తానుగా అవకాశం ఇవ్వడానికి తగినంత వాస్తవికంగా ఉండాలి. యుక్తి కోసం స్థలం. ఉదాహరణకు, కొన్ని ప్రయోజనాల కోసం మూడు నెలల వ్యవధి కేవలం ఒక నెల లేదా మొత్తం సంవత్సరం కంటే చాలా సరైనది కావచ్చు.
5) కొన్నిసార్లు లక్ష్యం తప్పుగా రూపొందించబడినందున అది సాధించబడదు.
మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించకపోతే, అది ఎల్లప్పుడూ మీ తప్పు కాదు. బదులుగాఈ ప్రకటన ఎలా ఫార్మాట్ చేయబడుతుందనే దానిపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నించండి, తద్వారా లక్ష్యం మరింత వాస్తవికంగా మారుతుంది.
ఈ సందర్భంలో, ఇది ఇప్పటికే ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించిన వ్యక్తితో సంప్రదించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉదాహరణకు, కొన్నిసార్లు “క్రమబద్ధంగా క్రీడలు ఆడడం ప్రారంభించే ముందు, కనీసం వారానికి 2 సార్లు,” ఇది మొదట “ఆస్వాదించే (ఆట/నృత్యం/సమూహం/వ్యక్తిగత/ప్రశాంతత) క్రీడను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది.
6) మీ లక్ష్యం మిమ్మల్ని శక్తివంతం చేయనివ్వండి, మిమ్మల్ని ఊపిరాడకుండా చేయండి.
నా క్లయింట్‌లలో ఒకరు ఒక కథనాన్ని చెప్పారు, ఆమె ఒకసారి శిక్షణ సమయంలో నిర్దేశించుకున్న కొన్ని లక్ష్యాలు ఆమెను ఏదో ఒక సమయంలో తీవ్రంగా కలత చెందాయి. ఆమె ఇకపై ఫలితాలను సాధించాలని కోరుకోలేదు; ఆమె మరింత అసహ్యకరమైన భావాలను కలిగించింది, ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఆమె తన వాగ్దానాన్ని నిలబెట్టుకోలేదు.
ఈ కథలో, సెట్ లక్ష్యం ఒకరకమైన అదనపు అంతర్గత విమర్శకుడిగా మారిందని తేలింది. ఈ సందర్భంలో, మిమ్మల్ని నిరంతరం తిట్టడం కంటే లక్ష్యాలు లేకుండా చేయడం నిజంగా మంచిది.
సాధారణంగా, మీరు మీ లక్ష్యం నుండి శక్తిని మరియు అదనపు బలాన్ని మరియు ఫలితాల యొక్క ఆహ్లాదకరమైన చిత్రాన్ని గీయడానికి సిద్ధంగా ఉంటే లక్ష్యాలను ఎలా సెట్ చేయాలో అర్థం చేసుకోవడం అర్ధమే. గోల్స్ కోసమే గోల్స్, నాకు అనిపిస్తోంది, అర్ధమే లేదు. మీ ఆలోచనలకు బందీలుగా మారకండి.
7) "ప్రణాళికలు నిజం కావు, కానీ అది మిమ్మల్ని ప్లాన్ చేయడాన్ని ఆపదు." ప్రతిదీ ప్రణాళిక ప్రకారం జరగకపోతే మీ లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలి.
ప్రణాళికలు సర్దుబాటు చేయవచ్చు. ప్రణాళికలు సర్దుబాటు చేయాలి. అలాంటప్పుడు లక్ష్యాలను ఎందుకు నిర్దేశించుకోవాలి? మునుపటి పేరాలను చూడండి. సరిగ్గా సెట్ చేయబడిన లేదా సమర్పించబడిన లక్ష్యం మీకు శక్తినిస్తుంది మరియు మీ దృష్టిని అవసరమైన చోటికి మళ్లిస్తుంది. కానీ జీవితం దాని స్వంత సర్దుబాట్లను తెస్తుంది. మీరు ఇంతకు ముందు కోరుకున్నదానిని ఆపివేయడానికి లేదా అందుకున్న కొత్త సమాచారాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని మీ లక్ష్యాన్ని సంస్కరించుకోవడానికి మీకు ప్రతి హక్కు ఉంది.
8) సహాయం కోసం అడగండి. బయటి నుండి మీరు దేనిపై ఎక్కువగా దృష్టి పెడుతున్నారో మరియు మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మర్చిపోయారు.
సన్నిహిత మిత్రుడు, ఇప్పటికే ఇలాంటి లక్ష్యాలను సాధించిన వ్యక్తి లేదా మనస్తత్వవేత్తతో సంప్రదించడం ఎల్లప్పుడూ ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. అంతేకాకుండా, మీరు అభ్యర్థనను సరిగ్గా ఇలా రూపొందించవచ్చు: "దయచేసి, మీ లక్ష్యాలను నిర్దిష్టంగా, స్పష్టంగా మరియు సాధ్యమైనంత సరళంగా రూపొందించడానికి నాకు సహాయం చేయండి." ఇది ఎలా ఉపయోగపడుతుంది?
వాస్తవం ఏమిటంటే, మనం ఏదో ఒకదానిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం, ఏదో ఒకదానిపై వేలాడదీయడం మరియు మనం పరిగణనలోకి తీసుకోని వాటిని, మనం పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మర్చిపోయినట్లు మనం గమనించడం చాలా కష్టం. కొంతమంది బయటి శ్రోతలు సమయానుకూలంగా ఏదైనా చెప్పవచ్చు,.
సరే, తర్వాత వ్యాపారానికి దిగడం మర్చిపోవద్దు.ఆపై కొంతమంది తమ ప్రణాళికలను అమలు చేయడం ప్రారంభించడానికి కనీసం ప్రయత్నించడం మర్చిపోయేంత ప్రణాళికతో దూరంగా ఉంటారు.
మీకు ఏ సలహా బాగా నచ్చింది? వ్యాఖ్యలలో వ్రాయండి!
ఈ విషయంలో మీకు ఏది సహాయపడుతుంది మరియు ప్రేరేపిస్తుంది, గోల్ సెట్టింగ్‌లో మీ రహస్యాలు ఏమిటి?
అందరికీ శుభోదయం! భవదీయులు,
ఎలెనా జైటోవా.
ఉత్పత్తి అభివృద్ధి యొక్క ప్రధాన దిశను నిర్ణయించే సాధారణ లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క జీవితాంతం తగిన నిర్వహణ మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని సూచిస్తాయి. కానీ కంపెనీల నిర్వహణకు ఇది చాలదు. ఇది అన్ని విభాగాలు మరియు విభాగాలకు మరింత నిర్దిష్టమైన మరియు నిర్దిష్టమైన పనులను సెట్ చేయాలి. అన్నింటిలో మొదటిది, 3 నుండి 5 సంవత్సరాల కాలానికి లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడం అవసరం. ఈ లక్ష్యాలను దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు అంటారు. అవి మొత్తం కంపెనీ మరియు దాని నిర్మాణ యూనిట్ల కోసం రూపొందించబడ్డాయి. అదనంగా, వారు సంస్థ-వ్యాప్త సమన్వయానికి ఆధారాన్ని అందిస్తారు మరియు కంపెనీ చర్యల విజయ స్థాయిని నిర్ణయించడానికి ఒక ప్రమాణాన్ని అందిస్తారు.
అదనంగా, మేనేజర్ నిర్దిష్ట స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను కూడా అభివృద్ధి చేస్తాడు, ఇందులో తక్షణ చర్యలు (1 సంవత్సరం లేదా అంతకంటే తక్కువ) ఉంటాయి. అయినప్పటికీ, వారు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల ఆలోచనకు ఖచ్చితంగా లోబడి ఉండాలి. లక్ష్య అభివృద్ధిలో ఎనిమిది ప్రధాన రంగాలు ఉన్నాయి. వాటి గురించి తర్వాత మాట్లాడుకుందాం.
మనుగడ మరియు పెరుగుదల.ఈ భావనలు ఏ సంస్థకైనా అత్యంత ముఖ్యమైనవి. అవి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ప్రతిబింబిస్తాయి. మేనేజర్ దానిలో విక్రయాల పరిమాణం, అమ్మకాల వృద్ధి రేటు, డిమాండ్ డేటా మొదలైన సూచికలను ప్రవేశపెడతాడు. అంతేకాకుండా, వృద్ధి సూచికలపై ప్రత్యేక శ్రద్ధ చెల్లించబడుతుంది.
కాలానుగుణంగా, కంపెనీలు మనుగడ మరియు వృద్ధికి లక్ష్యాలను కలిపే కీలకమైన అంశాన్ని కనుగొనడానికి బయలుదేరాయి. వృద్ధి-ఆధారిత సంస్థలు కనీసం తమ ఉనికిలో ఉన్న మొదటి 5 సంవత్సరాలలో కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చే లక్ష్యంపై తగినంత శ్రద్ధ చూపవు. కొత్త సామర్థ్యాల పరిచయం, సరఫరాదారులపై సంస్థ ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం మరియు లాభదాయకమైన ఉత్పత్తి మార్గాలను వదిలివేయడం మనుగడ మరియు వృద్ధి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉదాహరణలు.
లాభదాయకత.ఏదైనా కంపెనీ లాభదాయకత యొక్క తగినంత స్థాయి నుండి అభివృద్ధి చేయగల సామర్థ్యం. బాగా-ఆధారిత వ్యాపారం తప్పనిసరిగా దాని ప్రణాళిక విభాగాలలో ఆస్తుల విక్రయం నుండి లాభం, ఇతర కంపెనీల సెక్యూరిటీలపై వడ్డీ, ఉత్పత్తుల అమ్మకాల నుండి వచ్చే ఆదాయం, ఇతర పరిశ్రమలలో ఈక్విటీ భాగస్వామ్యం నుండి వచ్చే ఆదాయం వంటి లాభాల మూలాలను కలిగి ఉంటుంది.
వనరుల కేటాయింపు మరియు నష్టాలు.వ్యాపార సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు మరొక ఉదాహరణ వనరుల కేటాయింపు మరియు సంస్థ యొక్క ఆవిర్భావం కాలంలో ఉత్పన్నమయ్యే ప్రమాదాల అంచనాకు సంబంధించిన లక్ష్యాలు. వాటాదారులకు డివిడెండ్‌ల చెల్లింపుకు సంబంధించిన లక్ష్యాలను "వనరుల కేటాయింపు" విభాగం క్రింద వర్గీకరించవచ్చు.
ఉత్పత్తి ఉత్పాదకత.ఉత్పాదకత స్థాయిని పెంచడంలో శ్రద్ధ వహించడం ఏదైనా కంపెనీ మేనేజర్ యొక్క పని. మరియు పెరుగుతున్న పోటీ పరిస్థితులలో, ఈ పని వాస్తవానికి తెరపైకి వస్తుంది. ఉత్పాదకత అనేది ఖర్చు చేసిన డబ్బు యూనిట్‌కు ఉత్పత్తి చేయబడిన లేదా విక్రయించబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్య లేదా ఖర్చు చేసిన డబ్బు యూనిట్‌కు అందించబడిన సేవల సంఖ్య.
ఉదాహరణలలో హోటల్‌లో ఆక్యుపెన్సీ శాతం, రెస్టారెంట్‌లో టేబుల్ ఆక్యుపెన్సీ శాతం, యూనిట్ ధరకు విక్రయించే వస్తువుల సంఖ్య లేదా వ్యక్తికి వచ్చే ఆదాయం. ఉత్పాదకత లక్ష్యాలను ద్రవ్య, భౌతిక లేదా శాతం పరంగా సెట్ చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక రవాణా సంస్థ ఒక విమానానికి ఖర్చులను తగ్గించడానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశించవచ్చు.
సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలో ఈ రకమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం మేనేజర్‌కు అనుకూలంగా ఉండే అదనపు అంశం మరియు చివరికి లాభదాయకతపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
పోటీ స్థానం.సంస్థ యొక్క విజయం లేదా వైఫల్యం యొక్క అత్యంత సున్నితమైన సూచిక దాని పరిశ్రమ మార్కెట్ వాటా లేదా దాని పోటీ స్థానం. నిర్వాహకులు సాధారణంగా మార్కెట్ వాటాను దీని ద్వారా కొలుస్తారు:
1) విక్రయించిన వస్తువుల సంఖ్య ద్వారా (పరిశ్రమ మొత్తంలో శాతంగా);
2) ఇచ్చిన కంపెనీ నుండి వస్తువులను కొనుగోలు చేసే వినియోగదారుల సంఖ్య ద్వారా (మొత్తం వినియోగదారుల సంఖ్యకు సంబంధించి. వినియోగదారులు కంపెనీలుగా ఉన్నప్పుడు ఈ సూచిక చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది);
3) భౌగోళిక పరిధి ద్వారా (మొత్తం భూభాగానికి సంబంధించి).
లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు, మార్కెట్ వాటా సాధారణంగా అమ్మకాల శాతంగా వ్యక్తీకరించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, పెప్సీ అతిపెద్ద శీతల పానీయాల తయారీదారుగా మరియు మార్కెట్‌లో 25%కి చేరుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, అనగా. ఈ కంపెనీ విక్రయించే ఉత్పత్తుల మొత్తం ఈ పరిశ్రమ యొక్క మొత్తం ఉత్పత్తులలో 25% ఉంటుందని నిర్ధారించడానికి.
ఉద్యోగుల అర్హతలు మరియు బృందంతో సంబంధాలను మెరుగుపరచడం.ఏదైనా ఉద్యోగంలో ఉన్న ఉద్యోగులు తమకు అందించిన వృత్తిపరమైన వృద్ధికి పుష్కలమైన అవకాశాలను ఎల్లప్పుడూ అభినందిస్తారు. సౌకర్యవంతమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ కలిగిన కంపెనీలు లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు ఈ సమస్యపై ప్రత్యేక శ్రద్ధ చూపుతాయి. అంతిమంగా, ఉద్యోగులు తమ సృజనాత్మక సామర్థ్యాన్ని గ్రహించడానికి మరియు వృత్తిని చేయడానికి అనుమతించే ఏదైనా కార్యకలాపాల నుండి కంపెనీ అపారమైన రాబడిని (పెరిగిన ఉత్పాదకత, తగ్గిన సిబ్బంది టర్నోవర్) అందుకుంటుంది.
దీర్ఘకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక ప్రణాళికలు రెండింటిలోనూ కార్మికుల ప్రయోజనాలకు శ్రద్ధ చూపడం ద్వారా నిర్వహణలో భాగంగా బృందంతో మంచి సంబంధాలను కొనసాగించవచ్చు. ఇటువంటి చర్యలు వారి శ్రేయస్సుకు మద్దతు ఇవ్వడంలో మేనేజర్ యొక్క ఆసక్తిపై ఉద్యోగుల విశ్వాసాన్ని బలోపేతం చేస్తాయి. ఈ రకమైన లక్ష్యాలలో కార్యాలయ భద్రతను బలోపేతం చేయడానికి ప్రోగ్రామ్‌ల స్వీకరణ, స్థాపించబడిన ప్రమాణాలను నెరవేర్చడానికి లేదా నిర్ణీత లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వివిధ రకాల ప్రోత్సాహకాలు, నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఉద్యోగులను చేర్చడం మొదలైనవి ఉండవచ్చు.
సాంకేతిక కార్యకలాపాలు.ఇచ్చిన నెలలో (సంవత్సరం) సాంకేతిక రీ-పరికరాలను నిర్వహించడం విలువైనదేనా లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సాంకేతిక స్థావరంపై ఉత్పత్తి ప్రభావవంతంగా ఉంటుందా అని మేనేజర్ దాదాపు నిరంతరం నిర్ణయించుకోవాలి.
కొన్ని కంపెనీలు, లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు, వారి పరికరాల సాంకేతిక పరిపూర్ణతకు గొప్ప శ్రద్ధ చూపుతాయి. ఇతరులు ఉద్దేశపూర్వకంగా సాంకేతికత యొక్క మితమైన మెరుగుదల యొక్క స్థానాన్ని ఎంచుకుంటారు, మార్కెట్ మరియు పోటీ అవసరమయ్యే పరిస్థితిలో మాత్రమే తీవ్రమైన పునర్నిర్మాణానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. ఈ రెండు విధానాలు సమానంగా విజయవంతమవుతాయి. ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితిలో, ప్రతిదీ సాంకేతిక పరిశోధన మరియు పరికరాల అప్‌గ్రేడ్‌కు సంబంధించిన స్వల్పకాలిక లక్ష్యాల నైపుణ్యంతో కూడిన నిర్మాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
సమాజం పట్ల బాధ్యత.ప్రతి విజయవంతమైన సంస్థ, దాని అభివృద్ధి యొక్క నిర్దిష్ట దశలో, వినియోగదారులకు మరియు మొత్తం సమాజానికి కొన్ని బాధ్యతలను స్వీకరించే ఒక రకమైన సామాజిక సంస్థగా మారుతుంది. మరియు అటువంటి సంస్థలో, మేనేజర్, లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు, పర్యావరణం యొక్క అన్ని స్థానిక, జాతీయ మరియు అంతర్జాతీయ లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు. ఉదాహరణలు ధార్మిక మరియు విద్యా కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం, సామాజిక మైనారిటీల సభ్యులతో ప్రత్యేక పని, ప్రజా సేవలు, రాజకీయ కార్యకలాపాలు మరియు సాధారణ ఆర్థిక అభివృద్ధికి సహకారం.
ఒక నిర్వాహకుడు లక్ష్యాలను కవర్ చేయాలని నిర్ణయించినప్పుడు, అతను తనను తాను ఒక ప్రాంతానికి పరిమితం చేయకూడదు, కానీ మునుపటి విభాగంలో సూచించినట్లుగా వాటిని ఒకేసారి అనేక ప్రాంతాలకు దర్శకత్వం వహించాలి. మేనేజర్ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే నిర్దిష్ట ప్రాంతంతో సంబంధం లేకుండా, క్రింది చిట్కాలు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి.
1. లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క అగ్రభాగాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయని ఒప్పించండి. సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు లేకపోతే, సంస్థ యొక్క దిగువ స్థాయిలు దిశానిర్దేశం చేస్తాయి మరియు ఆ స్థాయిలలోని వ్యక్తులు లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోవడం ముఖ్యం కాదని భావించవచ్చు.
2. సంస్థ యొక్క లక్ష్యం గురించి స్పష్టమైన ప్రకటనను అందించండి మరియు సంస్థలోని సభ్యులందరికీ దానితో పరిచయం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. సబార్డినేట్‌లకు తరచుగా దాని గురించి తక్కువ అవగాహన ఉంటుంది మరియు ఇది పనికి అర్ధం మరియు అర్థాన్ని ఇచ్చే మిషన్ ద్వితీయంగా మారుతుంది. నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క ముఖ్య లక్ష్యాలను ప్రజలకు క్రమపద్ధతిలో గుర్తుచేయాలి, “మేము ఎందుకు పని చేస్తున్నాము? ఈ సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటి? ఆమె తన దృష్టిని దేనిపై కేంద్రీకరిస్తుంది?
3. సంస్థలోని ప్రతి వ్యక్తి, పని సమూహం లేదా యూనిట్ కనీసం ఒక స్పష్టమైన, అర్థమయ్యే, క్రమం తప్పకుండా పర్యవేక్షించబడే లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండేలా చూసుకోండి.
4. ఎవరికీ ఒకేసారి 6-9 గోల్స్ కంటే ఎక్కువ కేటాయించవద్దు. చాలా లక్ష్యాలతో సబార్డినేట్‌లను ఓవర్‌లోడ్ చేయడం వారి ప్రయత్నాలను చెదరగొడుతుంది మరియు వారి ప్రభావాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.
లక్ష్యాలతో పనిచేయడానికి సమర్థవంతమైన విధానం ఏమిటంటే, మీరు దీర్ఘకాలిక, మధ్యకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి. ముఖ్యమైన లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమర్థవంతమైన మార్గం పెద్ద లక్ష్యాలను చిన్నవిగా విభజించడం.
అదే సమయంలో, స్వల్పకాలిక మరియు చిన్న లక్ష్యాలు మీడియం-టర్మ్ మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇస్తాయి, అంటే అవి వాటి సాధనకు దోహదం చేస్తాయి.
మీరు కోరుకున్నది సాధించడానికి ఉత్తమ మార్గం స్వల్పకాలిక, మధ్యకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను కలపడం.
సరైన వ్యూహం కావచ్చు:
1. ముందుగా దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి
రాబోయే కొద్ది సంవత్సరాల్లో మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు? ఇవి సాధించడానికి సమయం తీసుకునే పెద్ద లక్ష్యాలు. ఇది ఇంటిని కొనుగోలు చేయడం, మీ అధ్యయనాలను పూర్తి చేయడం లేదా మీ కార్యాచరణ రంగాన్ని మార్చడం కావచ్చు. మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఇతర స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి ఆధారం. ఇది మీ లక్ష్యాల మొత్తం నిర్మాణంలో పునాది లాంటిది.
అయినప్పటికీ, బహుశా, లక్ష్యాలను దీర్ఘకాలికంగా కాకుండా పెద్దవిగా పిలవడం మరింత సరైనది. లక్ష్యం ఎంత పెద్దదైతే, దాన్ని సాధించడానికి సాధారణంగా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది. అందువల్ల, గడువుల ద్వారా లక్ష్యాలను విభజించడానికి సాధారణంగా ఆమోదించబడిన పరిభాష ఉద్భవించింది. ఎవరైనా ఒక నిర్దిష్ట అడుగు వేయాలని నిర్ణయించుకోవడం ద్వారా తక్కువ వ్యవధిలో వారి జీవితంలో పెద్ద మార్పులు చేయగలరు. ఏదేమైనా, లక్ష్యాల పరిమాణాన్ని సాధించడానికి సమయ ఫ్రేమ్ ద్వారా నిర్ణయించడానికి మేము స్థాపించబడిన పదజాలాన్ని ఉపయోగిస్తాము, అయితే, మొదటగా, లక్ష్యం యొక్క పరిమాణం ఒక వ్యక్తికి దాని ప్రాముఖ్యత ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది మరియు కాలం ద్వారా కాదు అని మేము అర్థం చేసుకుంటాము. దాని లోపల అది సాధించవచ్చు.
సాధారణంగా, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు కొన్ని సంవత్సరాలలో సాధించడానికి గడువులను కలిగి ఉంటాయి. ఇక్కడ ప్రతిదీ వ్యక్తిగతమైనది. ఉదాహరణకు, 5 సంవత్సరాలలో ఇంటిని కొనుగోలు చేయడం లేదా 7 సంవత్సరాలలో విశ్వవిద్యాలయం నుండి గ్రాడ్యుయేట్ చేయడం (మీరు ఇంకా నమోదు చేయకపోతే). అయినప్పటికీ, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు గణనీయంగా 5 లేదా 10 సంవత్సరాలకు మించి విస్తరించవచ్చు.
2. తర్వాత, మీ మధ్య-కాల లక్ష్యాలను నిర్వచించండి.
ఇవి మీ లక్ష్యాల నిర్మాణంలో పెద్ద బ్లాక్‌లు. అలా చేయడం ద్వారా, వారు మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇస్తారు మరియు మీ సాధనకు మార్గనిర్దేశం చేస్తారు లేదా సహకరిస్తారు.
మీ కెరీర్‌ని మార్చడమే మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం అయితే, మీరు కొత్త విద్యను పొందవలసి ఉంటుంది లేదా వ్యాపారంలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి కొంత డబ్బు ఆదా చేయాలి. ఇది మధ్యకాలిక లక్ష్యాలు కావచ్చు.
మధ్యకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి గడువులు కూడా ఉండాలి. వాస్తవానికి, అవి తప్పనిసరిగా దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల కోసం నిర్వచించబడిన సమయ ఫ్రేమ్‌లకు సంబంధించినవిగా ఉండాలి.
3. చివరగా, మీ స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టండి.
ఇవి మీరు తక్కువ సమయంలో సాధించే అవకాశం ఉన్న లక్ష్యాలు. ఇటువంటి లక్ష్యాలు ఒక నెల లేదా త్రైమాసికంలో సెట్ చేయబడతాయి. మళ్ళీ, ఇదంతా మీ కోసం వ్యక్తిగతమైనది. ఉదాహరణకు, మీరు మీ కార్యాచరణ రంగాన్ని మార్చాలనుకుంటే, మీరు కనీసం మీ ఆసక్తులను గుర్తించి, ఈ సమస్యలను అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించాలి. మరియు ఈ లక్ష్యాలు మిమ్మల్ని దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి దారితీస్తాయని మర్చిపోవద్దు.
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు నిర్దిష్టంగా మరియు ఖచ్చితంగా సాధించగలిగేవిగా ఉండాలి. ఇవి చిన్నవి కానీ ఆశించిన ఫలితం వైపు స్పష్టమైన దశలు.
ఈ వ్యాసంలో మనం ప్రధానమైన వాటిని పరిశీలిస్తాము లక్ష్యాల రకాలుమరియు కూడా తెలుసుకోండి లక్ష్యాలు ఏమిటి
నేను దాదాపు ప్రతిరోజూ ఏదో ఒక రకమైన పరిశోధనను నిర్వహిస్తాను, పబ్లిక్ ప్రదేశాలలో లేదా సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో వ్యక్తులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నాను. మరియు మీకు తెలుసా, ఈ రోజు నేను ఒక వింత విషయం గమనించాను:
- విజయాన్ని సాధించడం లక్ష్యాల ద్వారానే సాధించబడుతుందని 10 మందిలో 9 మంది బలంగా విశ్వసిస్తారు;
- 10 మందిలో 8 మంది తమ కోసం లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోవడానికి ప్రయత్నించారు;
- 10 మందిలో 1 మంది తమ లక్ష్యాన్ని సాధించారు;
- ఏ రకమైన లక్ష్యాలు ఉన్నాయో పాల్గొనేవారిలో ఎవరికీ తెలియదు;
మరియు ఇది చాలా విచారకరం, నా స్నేహితులు. అన్ని తరువాత, గోల్ సెట్టింగ్, ఏ ఇతర క్రమశిక్షణ వలె, దాని స్వంత పునాదులు మరియు దాని స్వంత సిద్ధాంతాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఇది ఆచరణలో పనిని గణనీయంగా సులభతరం చేస్తుంది.
బాడీబిల్డింగ్‌ని ఉదాహరణగా తీసుకుందాం:
అథ్లెట్ కండరాలను అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభించే ముందు, అతను ఒక శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని రూపొందించాలి, వ్యాయామాలను ఎంచుకోవాలి మరియు వాటిని సరిగ్గా ఎలా చేయాలో గుర్తించాలి. అన్ని వ్యాయామాలు ప్రతి కండరాలకు సమూహాలుగా విభజించబడ్డాయి. అయితే, ఒకేసారి అనేక కండరాలు పని చేసే వ్యాయామాలు ఉన్నాయి. వ్యాయామాల యొక్క అన్ని సమూహాలు కలిసి మరియు నిరంతరంగా చేసినప్పుడు మాత్రమే గణనీయమైన ఫలితాలను సాధించడం సాధ్యమవుతుంది. కండరపుష్టి మరియు దూడలను మాత్రమే పైకి లేపిన బాడీబిల్డర్‌ను ఎవరైనా అభినందించరని మీరు అంగీకరిస్తారా?
ఇప్పుడు లక్ష్యం సెట్టింగ్‌కి ఇది ఎలా సంబంధం కలిగి ఉందో చూద్దాం:
జీవితంలో విజయాన్ని సాధించడానికి ముందు, మీరు మీ జీవిత లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించుకోవాలి, చిన్న ఉప లక్ష్యాలను రూపొందించండి మరియు వాటిని సరిగ్గా ఎలా అమలు చేయాలో గుర్తించాలి. అంతేకాకుండా, అన్ని లక్ష్యాలు అనేక రకాలుగా విభజించబడ్డాయి, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి జీవితంలోని ఒకటి లేదా మరొక ప్రాంతాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. అయితే, ఒకేసారి అనేక రంగాలను మెరుగుపరిచే లక్ష్యాలు ఉన్నాయి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, అన్ని ప్రాంతాలను సాధ్యమైనంత పూర్తిస్థాయిలో అభివృద్ధి చేసినప్పుడే జీవిత లక్ష్యాన్ని సాధించడం సాధ్యమవుతుంది. మంచి ఆరోగ్యం, కానీ డబ్బు లేదా కుటుంబం లేని వ్యక్తిని ఎవరూ మెచ్చుకోలేరని మీరు అంగీకరిస్తారా?
పైన వివరించిన వాటిలో ఎక్కువ భాగం తదుపరి కథనాలలో చర్చించబడతాయి, కాబట్టి నవీకరణలకు సభ్యత్వాన్ని పొందడం మర్చిపోవద్దు. పోస్ట్ చివరిలో ఉన్న ఫారమ్‌ను పూరించడం ద్వారా మీరు దీన్ని చేయవచ్చు. ఈ రోజు మనం లక్ష్యాల రకాలను మాత్రమే పరిశీలిస్తాము. ఉదాహరణకు, నేను ఇప్పటికే దాని గురించి వ్రాసాను.
కాబట్టి, లక్ష్యాలు ఏమిటి? నేను అనేక రకాల లక్ష్యాలను గుర్తించాను:
- దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు;
- స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు;
- అధునాతన లక్ష్యాలు;
- తేలికపాటి లక్ష్యాలు;
- ఉద్దేశపూర్వకంగా అసాధ్యమైన లక్ష్యాలు;
- మనపై ఆధారపడని లక్ష్యాలు;
ఇప్పుడు ప్రతి రకాన్ని నిశితంగా పరిశీలిద్దాం.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు
పూర్తి చేయడానికి ఎక్కువ సమయం అవసరమయ్యే లక్ష్యాలు. నియమం ప్రకారం, లక్ష్యాలు వాటి అమలు వ్యవధి 6 నెలలు మించి ఉంటే దీర్ఘకాలికంగా పరిగణించబడతాయి. దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ప్రధానంగా గణనీయమైన ఫలితాన్ని సాధించడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి. ఈ రకమైన లక్ష్యానికి ప్రత్యేకించి జాగ్రత్తగా ఆలోచించడం అవసరం, ఎందుకంటే దీర్ఘకాలిక ప్రాతిపదికన ప్రణాళిక చేయడం చాలా కష్టం. అదనంగా, లక్ష్యం యొక్క కార్యనిర్వాహకుడికి గొప్ప సంకల్ప శక్తి అవసరం, ఎందుకంటే ఫలితం ఆలస్యంగా కనిపించదు. చాలా కోరుకునే మరియు ఎలా వేచి ఉండాలో తెలిసిన వారికి అనువైన ఎంపిక.
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు పూర్తి కావడానికి 6 నెలల కంటే తక్కువ సమయం పట్టే లక్ష్యాలు. అవి సాధారణంగా క్లోజప్‌ను చిన్న భాగాలుగా విభజించడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ లక్ష్యాలు తక్కువ వ్యవధిలో ఫలితాలను చూడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి, ఇది ప్రదర్శకుడి ప్రేరణను పెంచుతుంది. ఈ రకమైన లక్ష్యం చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది, ఎందుకంటే దీనికి ఎక్కువ ప్రయత్నం అవసరం లేదు. ఏదైనా సమస్యలను పరిష్కరించేటప్పుడు నేను ఈ రకమైన లక్ష్యాలను ఇష్టపడతాను.
అధునాతన లక్ష్యాలు
ఏదైనా అడ్డంకులను అధిగమించడానికి ఇష్టపడే లేదా తక్కువ వ్యవధిలో గణనీయమైన ఫలితాలను సాధించాలనుకునే వ్యక్తులచే ఈ రకమైన లక్ష్యం చాలా తరచుగా సెట్ చేయబడుతుంది. ప్రదర్శకుడు తన ఆధ్యాత్మిక మరియు భౌతిక వనరులను గరిష్టంగా కలిగి ఉండాలి. అయితే, ఫలితం విలువైనది. నాకు ఇష్టమైన రకం గోల్స్.
తేలికపాటి లక్ష్యాలు
తేలికపాటి లక్ష్యాలను సోమరి వ్యక్తులు లేదా ఈ లక్ష్యాన్ని కొనసాగించడానికి సమయం లేని వ్యక్తులు ఉపయోగిస్తారు. సులభమైన లక్ష్యాలు ముఖ్యం కాదు. సాధారణంగా, ఇవి సెకండరీని మెరుగుపరచగల టాస్క్‌లు. అయితే, నేను కూడా ఈ రకాన్ని తరచుగా ఉపయోగిస్తాను.
స్పష్టంగా అసాధ్యం లక్ష్యాలు
ఎందుకు దూరం వెళ్ళాలి - "నేను ఆకాశం నుండి ఒక నక్షత్రాన్ని పొందుతాను." ఇది పూర్తిగా భౌతికంగా అసాధ్యం, ఎందుకంటే నక్షత్రం అనేక మిలియన్ల కాంతి సంవత్సరాల దూరంలో ఉంది, చాలా ఎక్కువ బరువు ఉంటుంది మరియు దాని స్వంత కక్ష్య ఉంది. అయితే, ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో, ఒక వ్యక్తి తన ప్రాంతాలలో ఒకదానిని గణనీయంగా మెరుగుపరచగలడు. ఉదాహరణకు, వ్యోమగామిగా మారండి.
మన నియంత్రణకు మించిన లక్ష్యాలు
ఉదాహరణకు: కోచ్ మరియు విద్యార్థి. ఆల్-రష్యన్ ఛాంపియన్‌షిప్‌లో విద్యార్థి మొదటి స్థానంలో నిలిచేలా చేయడం కోచ్ లక్ష్యం. అయితే, కోచ్ ఎంత ప్రయత్నించినా, నిర్ణయాత్మక పాత్ర విద్యార్థిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ప్రతి రకమైన లక్ష్యానికి ప్రత్యేక విధానం మరియు అమలు పద్ధతి అవసరం. అందుకే మీరు మీ కోసం ఏ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకున్నారో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. భవిష్యత్తులో, ఇది పనిని మరింత సులభతరం చేస్తుంది, ఎందుకంటే దీన్ని ఏ పద్ధతుల్లో నిర్వహించాలో మీకు తెలుస్తుంది. మేము దీని గురించి క్రింది కథనాలలో మాట్లాడుతాము.
అయితే, మీరు దీనితో బాధపడవలసిన అవసరం లేదు, కానీ గణాంకాల ప్రకారం ఎంత మంది వ్యక్తులు తమ లక్ష్యాలను నెరవేరుస్తారో మీకు గుర్తుందా?
మీరు కనుగొన్నారని నేను ఆశిస్తున్నాను లక్ష్యాలు ఏమిటిమరియు లక్ష్యాల రకాలు
ఒక యాత్రికుడు, పర్వతాన్ని అధిరోహిస్తూ, అడుగడుగునా చాలా బిజీగా ఉండి, మార్గదర్శక నక్షత్రాన్ని తనిఖీ చేయడం మరచిపోతే, అతను దానిని కోల్పోయి దారితప్పిపోయే ప్రమాదం ఉంది. (ఆంటోయిన్ డి సెయింట్-ఎక్సుపెరీ).
ఈ కథనాల శ్రేణిలో, లక్ష్యాలను సరిగ్గా ఎలా సెట్ చేయాలో మరియు వాటిని ఎలా సాధించాలో నేను మీకు చెప్పాలనుకుంటున్నాను: నాలాగే ప్రసిద్ధ మరియు విజయవంతమైన వ్యక్తులు దీన్ని ఎలా చేస్తారు.
ఈ ప్రశ్న ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది?
ఉదయాన్నే పరుగెత్తడం ఆరోగ్యానికి మంచిదని అందరికీ తెలుసు, కానీ కొంతమంది మాత్రమే చేస్తారు.
మీరు సరిగ్గా తినాలని అందరికీ తెలుసు. అన్ని తరువాత, పేద పోషణ ధూమపానం లేదా మద్యం సేవించడం కంటే తక్కువ హానికరం కాదు. కానీ "ఇది హిట్స్ వరకు", చాలా మంది దాని గురించి ఆలోచించరు.
అదే పరిస్థితి లక్ష్యాలను సాధించడానికి వర్తిస్తుంది.
మనం మన కోసం లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడం, ఏదైనా సాధించడం, మానసికంగా మరియు శారీరకంగా మెరుగుపడాలని మనందరికీ తెలుసు.
కానీ, నిజాయితీగా, మనలో చాలామంది మన లక్ష్యాలను "అవకాశానికి" వదిలివేస్తారు, తద్వారా దానిని సాధించే బాధ్యతను పూర్తిగా వదులుకుంటారు.
ఇది మారినది - అదృష్టం! ఇది పని చేయలేదు - అదృష్టం లేదు!
ప్రజలు తమ లక్ష్యాలను సాధించకపోవడానికి ప్రధాన కారణాలు:
- మన జీవితంలో ప్రాధాన్యత లేకపోవడం. మాకు ఏది ముఖ్యమైనదో మాకు తెలియదు: వృత్తి లేదా కుటుంబం, ఆరోగ్యం లేదా విశ్రాంతి మొదలైనవి.
- ఇంట్లో పని మరియు ఇంటి పనులకు మాత్రమే తగినంత సమయం ఉంది. మనం సాధించాలనుకున్న లక్ష్యాలు టైమ్ స్కేల్‌లో నిరవధికంగా వెనక్కి నెట్టబడతాయి.
- కలలు, ఆలోచనలు, ప్రాజెక్టులు మరియు లక్ష్యాల మధ్య గందరగోళం ఉనికి. మాకు "ఏమిటి" అనే స్పష్టమైన విభజన లేదు, కాబట్టి చాలా లక్ష్యాలు పోతాయి
- మా లక్ష్యాలకు స్పష్టమైన ప్రమాణాలు లేవు. లక్ష్యాలు ఉన్నాయని అనిపిస్తుంది, కానీ మన మెదడు (మరియు పై నుండి మనకు సహాయం చేసే శక్తులు) మనం వాటిని సాధించామని ఎలా తెలుసుకుంటామో అర్థం చేసుకోలేము.
- మన లక్ష్యాల వాస్తవికత వాస్తవికతకు అనుగుణంగా లేదు. జీవితాంతం అద్దె ఉద్యోగాలలో పనిచేసిన మరియు సొంతంగా పైసా కూడా సంపాదించని చాలా మంది వ్యక్తులు తమ లక్ష్యాన్ని "చక్కని వ్యాపారాన్ని సృష్టించి, $1,000,000 సంపాదించండి" అని వ్రాసుకుంటారు. ఎందుకు కాదు? నిజమే! అలాంటి సందర్భాలలో నేను ఎప్పుడూ అడుగుతాను: “ఎందుకు బిలియన్ కాదు? ఒక మిలియన్ సరిపోతుందా? వాస్తవికతకు పూర్తిగా విరుద్ధం!
సరైన లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించడం అంటే ఏమిటి?
ప్రజలు తమ లక్ష్యాలను స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోనందున ప్రపంచవ్యాప్తంగా చాలా ఇబ్బందులు తలెత్తుతాయి (I. గోథే)
లక్ష్యాలను సరిగ్గా సెట్ చేయడానికి మరియు వాటిని సాధించడానికి, మీరు సైకిళ్లను కనుగొనవలసిన అవసరం లేదు.
ప్రతిదీ మన ముందు ఇప్పటికే కనుగొనబడింది!
లక్ష్యాలతో పనిచేయడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం వాటిని దీర్ఘకాలిక, మధ్యకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలుగా విభజించడం.
లక్ష్యాలను సరిగ్గా ఎలా సెట్ చేయాలి - గోల్ పిరమిడ్ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు
ఇవి రాబోయే 10 మరియు 3-5 సంవత్సరాలకు కీలకమైన లక్ష్యాలు. మరియు వారు సరిగ్గా ఆ క్రమంలో ఉంచాలి.
10 సంవత్సరాలు లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు, మీరు మీ ఊహలకు మరియు కలలకు పూర్తి స్వేచ్ఛను ఇవ్వవచ్చు, ఏదైనా పరిస్థితిని మనం కోరుకున్నట్లుగా అనుకరించవచ్చు.
ఈ చిత్రాల ఆధారంగా, మేము 3-5 సంవత్సరాల పాటు దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలను రూపొందించుకుంటాము, ఇది 10 సంవత్సరాలలో మూడవ వంతు లేదా సగం లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటుంది.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల ఉదాహరణలు:
- మీ పరిశ్రమలో నంబర్ 1 స్పెషలిస్ట్ అవ్వండి
- మీ స్వంత ఇల్లు కట్టుకోండి
- హాట్ ఎయిర్ బెలూన్‌లో ప్రపంచవ్యాప్తంగా విహారయాత్రకు వెళ్లండి
మధ్యకాలిక లక్ష్యాలు
ఇవే రానున్న ఏడాది లక్ష్యాలు. మరియు వారు 3-5 సంవత్సరాల పాటు మన దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల వైపు గణనీయంగా ముందుకు సాగాలి.
మధ్యకాలిక లక్ష్యాల ఉదాహరణలు:
- మీ అన్ని వ్యవహారాలు మరియు పనులను నిర్వహించండి, సమర్థవంతమైన ప్రణాళికను నేర్చుకోండి
- మీ స్వంత ఇల్లు నిర్మించుకోవడానికి 10 ఎకరాల స్థలాన్ని కొనుగోలు చేయండి
- వేడి గాలి బెలూన్‌లో ఎగరడం నేర్చుకోండి
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు
ఇవి రాబోయే 1-3 నెలల లక్ష్యాలు. రాబోయే సంవత్సరానికి మధ్యకాలిక లక్ష్యాల ఆధారంగా అవి ఏర్పడతాయి.
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు:
- MyLifeOrganized టాస్క్ ప్లానర్‌ని ఉపయోగించి విషయాలు, పనులు, ప్రాజెక్ట్‌లు, లక్ష్యాలను నిర్వహించడంపై వ్యక్తిగత కోర్సును తీసుకోండి
- న్యాయవాదిని సంప్రదించండి మరియు భూమిని కొనుగోలు చేయడానికి పత్రాల పూర్తి ప్యాకేజీ జాబితాను సిద్ధం చేయండి
- వైద్య పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించి, బెలూన్ ఫెస్టివల్‌లో బోధకుడితో మొదటిసారి హాట్ ఎయిర్ బెలూన్‌లోకి వెళ్లండి (ఒకవేళ ఉంటే, అయితే)
ఇది లక్ష్యాల గొలుసుకు దారి తీస్తుంది
ప్రతి స్వల్పకాలిక లక్ష్యం మన దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల వైపు మళ్లేలా పెద్ద లక్ష్యాలను చిన్నవిగా విభజిస్తాం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వారి సాధనకు సహకరించడం.
బాగా, కీలకమైన దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల నిర్వచనం ఈ భూమిపై మనలో ప్రతి ఒక్కరి ఉద్దేశ్యం నుండి అనుసరిస్తుంది:
- మనం ఇక్కడ ఎందుకు ఉన్నాం?
- వారు భావితరాలకు ఏమి వదిలివేయాలి?
- మొదలైనవి
ఇది మనల్ని సరైన దిశలో నడిపించే ధ్రువ నక్షత్రం ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడినట్లుగా ఉంటుంది.