Tuma kazi yako nzuri katika msingi wa maarifa ni rahisi. Tumia fomu iliyo hapa chini

Wanafunzi, wanafunzi waliohitimu, wanasayansi wachanga wanaotumia msingi wa maarifa katika masomo na kazi zao watakushukuru sana.

Iliyotumwa kwenye http://www.allbest.ru/

Taasisi ya Kielimu ya Bajeti ya Jimbo la Shirikisho la Elimu ya Taaluma ya Juu

"Chuo Kikuu cha Jimbo la Urusi la Utamaduni wa Kimwili, Michezo, Vijana na Utalii (GTSOLIFK)"

Taasisi ya Michezo na Elimu ya Kimwili

Idara ya Misingi ya Kinadharia na Methodolojia ya Utamaduni wa Kimwili na Michezo

Ripoti

Juu ya mada: "Njia ya mifumo"

Kazi iliyokamilishwa na: mwanafunzi wa mwaka wa 1 wa uzamili

Filimonova Ekaterina Viktorovna

Imekaguliwa na: Daktari wa Sayansi ya Ualimu, Profesa

Polyansky Valery Petrovich

Moscow 2015

Dhana ya "mbinu ya mifumo" imetumika sana tangu mwisho. 1960 - mapema Miaka ya 1970 katika falsafa ya Kiingereza na Kirusi na mifumo ya fasihi. Mbinu ya mifumo ni mwelekeo wa mbinu ya utafiti, ambayo ni msingi wa kuzingatia kitu kama seti muhimu ya vitu katika seti ya uhusiano na miunganisho kati yao, ambayo ni, kuzingatia kitu kama mfumo.

Kwa kihistoria, maoni ya uchunguzi wa kimfumo wa vitu vya ulimwengu na michakato ya utambuzi iliibuka katika falsafa ya zamani (Plato, Aristotle), iliendelezwa sana katika falsafa ya nyakati za kisasa (Kant, Schelling), na ilisomwa na Marx. uhusiano na muundo wa kiuchumi wa jamii ya kibepari.

Maendeleo maalum ya mbinu ya mifumo ilianza katikati ya karne ya ishirini na mpito kwa utafiti na matumizi katika mazoezi ya mifumo tata ya vipengele vingi.

Mbinu ya utaratibu ni njia ya kupanga vitendo vinavyojumuisha aina yoyote ya shughuli, kutambua mifumo na mahusiano ili kuzitumia kwa ufanisi zaidi. Wakati huo huo, mbinu ya mifumo sio sana njia ya kutatua shida kama njia ya kuweka shida. Kama wanasema, "Swali lililoulizwa kwa usahihi ni nusu ya jibu." Hii ni njia ya hali ya juu zaidi ya utambuzi kuliko lengo tu.

Dhana za kimsingi za mifumo inakaribia: "mfumo", "kipengele", "muundo", "muundo", "kazi", "utendaji" na "lengo".

Mfumo ni kitu ambacho utendakazi wake, muhimu na wa kutosha kufikia lengo lake, unahakikishwa (chini ya hali fulani za mazingira) na seti ya vitu vyake vya msingi ambavyo viko katika uhusiano unaofaa na kila mmoja.

Mtazamo wa mbinu ya mifumo sio kusoma vitu kama hivyo, lakini kimsingi juu ya muundo wa kitu na mahali pa vitu ndani yake. Kwa ujumla nyakati za msingi mbinu za mifumo ni kama ifuatavyo:

1. Utafiti wa jambo la uadilifu na uanzishwaji wa utungaji wa yote na vipengele vyake.

2. Utafiti wa mifumo ya vipengele vya kuunganisha kwenye mfumo, i.e. muundo wa kitu, ambayo ni msingi wa mbinu ya mifumo.

3. Kwa uhusiano wa karibu na utafiti wa muundo, ni muhimu kujifunza kazi za mfumo na vipengele vyake, i.e. uchambuzi wa muundo na utendaji wa mfumo.

4. Utafiti wa genesis ya mfumo, mipaka yake na uhusiano na mifumo mingine.

Msingi kanuni mbinu ya kimfumo:

Uadilifu, ambayo huturuhusu kuzingatia wakati huo huo mfumo kama mzima na wakati huo huo kama mfumo mdogo wa viwango vya juu.

Muundo wa kihierarkia, i.e. uwepo wa vipengele vingi (angalau viwili) vilivyo kwenye msingi wa utiishaji wa vipengele vya chini kwa vipengele vya juu. Utekelezaji wa kanuni hii inaonekana wazi katika mfano wa shirika lolote maalum. Kama unavyojua, shirika lolote ni mwingiliano wa mifumo ndogo miwili: kusimamia na kusimamiwa. Mmoja yuko chini ya mwingine.

Muundo, ambayo hukuruhusu kuchambua mambo ya mfumo na uhusiano wao ndani ya muundo maalum wa shirika. Kama sheria, mchakato wa kufanya kazi wa mfumo umedhamiriwa sio sana na mali ya vitu vyake vya mtu binafsi bali na mali ya muundo yenyewe.

Kuzidisha, kuruhusu matumizi ya miundo mingi ya mtandaoni, kiuchumi na kihisabati kuelezea vipengele vya mtu binafsi na mfumo kwa ujumla.

Miongoni mwa muhimu zaidi kazi mbinu ya mifumo ni pamoja na:

1) maendeleo ya njia za kuwakilisha vitu vilivyotafitiwa na kujengwa kama mifumo;

2) ujenzi wa mifano ya jumla ya mfumo, mifano ya madarasa tofauti na mali maalum ya mifumo;

3) utafiti wa muundo wa nadharia za mifumo na dhana mbalimbali za mfumo na maendeleo.

Katika utafiti wa mifumo, kitu kilichochambuliwa kinazingatiwa kama seti fulani ya vitu, unganisho ambalo huamua mali muhimu ya seti hii..

Kipengele muhimu cha mbinu ya mifumo ni kwamba sio tu kitu, lakini pia mchakato wa utafiti yenyewe hufanya kama mfumo mgumu, kazi ambayo, haswa, ni kuchanganya mifano anuwai ya kitu kuwa moja.

Njia ya kimfumo katika utafiti wa tamaduni ya mwili huturuhusu kufunika kwa ukamilifu jumla ya matukio na mifumo iliyomo ndani yake, inafanya uwezekano wa kuzielewa kwa uhusiano, kuondoa mgawanyiko wao wa bandia katika sehemu, kutambua uadilifu wa asili katika vitu vya ukweli, inaturuhusu kujumuisha wataalamu wa utaalam na wasifu mbalimbali katika mchakato huu

Sharti la kupenya kwa mbinu ya mifumo katika sayansi katika karne ya 20. Kwanza kabisa, kulikuwa na mpito kwa aina mpya ya matatizo ya kisayansi: katika idadi ya maeneo ya sayansi, matatizo ya shirika na utendaji wa vitu tata ilianza kuchukua nafasi kuu; utambuzi hufanya kazi na mifumo, mipaka na muundo ambao ni mbali na dhahiri na zinahitaji utafiti maalum katika kila kesi ya mtu binafsi. Katika nusu ya 2. Karne ya 20 Kazi za aina kama hiyo huibuka katika mazoezi ya kijamii: katika usimamizi wa kijamii, badala ya kazi na kanuni za kisekta zilizokuwepo hapo awali, shida kubwa ngumu huanza kuchukua jukumu kuu, linalohitaji muunganisho wa karibu wa uchumi, kijamii, mazingira na nyanja zingine za kijamii. maisha (kwa mfano, matatizo ya kimataifa, matatizo magumu ya maendeleo ya kijamii na kiuchumi ya nchi na mikoa, matatizo ya kujenga viwanda vya kisasa, complexes, maendeleo ya mijini, hatua za ulinzi wa mazingira, nk).

Mabadiliko ya aina ya matatizo ya kisayansi na ya vitendo yanafuatana na kuibuka kwa dhana za jumla za kisayansi na maalum za kisayansi, ambazo zinajulikana na matumizi kwa namna moja au nyingine ya mawazo ya msingi ya mbinu ya mifumo. Pamoja na usambazaji wa kanuni za mfumo wa mbinu kwa maeneo mapya ya ujuzi wa kisayansi na mazoezi kutoka kwa Ser. Karne ya 20 Uendelezaji wa utaratibu wa kanuni hizi katika maneno ya mbinu huanza. Hapo awali, masomo ya kimbinu yaliwekwa katika vikundi karibu na kazi za kuunda nadharia ya jumla ya mifumo. Njia ya mifumo haipo kwa namna ya dhana kali ya kinadharia au mbinu: hufanya kazi zake za heuristic, iliyobaki seti ya kanuni za utambuzi, maana kuu ambayo ni mwelekeo sahihi wa masomo maalum. Mwelekeo huu unakamilishwa kwa njia mbili.

Kwanza, kanuni kuu za mbinu ya mifumo hufanya iwezekane kuandika kutotosheleza kwa masomo ya zamani, ya kitamaduni kwa kuweka na kutatua shida mpya.

Pili, dhana na kanuni za mbinu ya mifumo husaidia sana kujenga masomo mapya, kuweka sifa za kimuundo na za kielelezo za masomo haya, nk. kuchangia katika uundaji wa programu za utafiti zenye kujenga. Jukumu la mbinu ya mifumo katika ukuzaji wa maarifa ya kisayansi, kiufundi na ya vitendo ni kama ifuatavyo.

Kwanza, dhana na kanuni za mbinu ya mifumo zinaonyesha ukweli mpana zaidi wa utambuzi ikilinganishwa na ule ambao ulirekodiwa katika maarifa ya hapo awali (kwa mfano, wazo la biolojia katika dhana ya V.I. Vernadsky, wazo la biogeocenosis katika ikolojia ya kisasa, bora zaidi. mbinu katika usimamizi wa uchumi na mipango, nk).

Pili, ndani ya mfumo wa mbinu ya mifumo, miradi mpya ya maelezo inatengenezwa kwa kulinganisha na hatua za awali za maendeleo ya ujuzi wa kisayansi, ambayo ni msingi wa utafutaji wa mifumo maalum ya uadilifu wa kitu na kitambulisho cha typology. ya miunganisho yake.

Tatu, kutoka kwa nadharia juu ya anuwai ya aina ya viunganisho vya kitu, ambayo ni muhimu kwa mbinu ya mifumo, inafuata kwamba kitu chochote ngumu kinaruhusu mgawanyiko kadhaa. Katika kesi hii, kigezo cha kuchagua mgawanyiko wa kutosha zaidi wa kitu kinachosomwa inaweza kuwa kiwango ambacho inawezekana kujenga "kitengo" cha uchambuzi ambacho kinaruhusu mtu kurekodi mali muhimu ya kitu, muundo wake na mienendo. .

Mfumo ulioundwa na kitu cha kisayansi cha jumla

Bibliografia

1. Vertakova Yu.V., Sogacheva O.V. Utafiti wa michakato ya kijamii na kiuchumi na kisiasa: Kitabu cha maandishi. posho. - M.: Knorus, 2009.

2. Blauberg I.V., E.G. Uundaji wa Yudin na kiini cha mbinu ya mifumo. - M.: Nauka, 1973.

3. Lavrinenko V.N., Putilova L.M. Utafiti wa michakato ya kijamii na kiuchumi na kisiasa: Kitabu cha maandishi. posho. - M.: Kitabu cha kiada cha chuo kikuu, 2004.

4. Savelyev A.V. Ugani wa Ontological wa nadharia ya mifumo ya kazi // Jarida la matatizo katika mageuzi ya mifumo ya wazi. - Almaty, 2005. - No. 1(7). -- Uk. 86-94.

5. Utafiti wa mifumo. Kitabu cha Mwaka, juz. 1-26. M., 1969-1998;

6. Kamusi ya kisosholojia / resp. mh. G.V. Osipov, L.N. Moscow. M, 2014, p. 421

7. Uemov A.I. Mbinu ya mifumo na nadharia ya jumla ya mifumo. M., 1978;

8. Yudin E. G. Hali ya kimfumo ya mbinu ya mifumo // Utafiti wa Mfumo. - M.: Nauka, 1973.

Iliyotumwa kwenye Allbest.ru

...

Nyaraka zinazofanana

Kiini cha mifumo inakaribia kama msingi wa uchambuzi mgumu. Kanuni za msingi za mbinu za mifumo. Mbinu ya kimfumo ya usimamizi wa shirika. Umuhimu wa mbinu ya mifumo katika shirika la usimamizi. Mbinu ya kimfumo ya usimamizi wa shughuli.

kazi ya kozi, imeongezwa 11/06/2008


Mbinu ya kimfumo ya usimamizi na taa zake. Wazo la kisasa la mbinu ya mifumo. Wazo la mbinu ya mifumo, sifa zake kuu na kanuni. Tofauti kati ya mbinu za jadi na za kimfumo za usimamizi. Umuhimu wa mbinu ya mifumo katika usimamizi.

kazi ya kozi, imeongezwa 10/21/2008


Asili ya nadharia ya mifumo. Malezi ya mifumo ya kufikiri na maendeleo ya dhana ya mifumo katika karne ya ishirini. Misingi ya kinadharia ya mbinu ya kimfumo ya usimamizi wa shirika na matumizi yao katika mazoezi. Hatua za maendeleo ya mawazo ya mfumo katika usimamizi.

kazi ya kozi, imeongezwa 06/16/2009


Kiini na kanuni za msingi za mbinu za mifumo katika utafiti wa mifumo ya usimamizi wa shirika. Utumiaji wa mbinu ya kimfumo ya kuchambua mfumo wa usimamizi wa ubora wa bidhaa kwa kutumia mfano wa biashara ya viwandani ya Bumkar Trading LLP.

kazi ya kozi, imeongezwa 10/11/2010


Tabia za jumla za mbinu ya mifumo. Kufanya maamuzi ya usimamizi. Uchambuzi wa mfumo. Jukumu na sifa za mbinu ya utaratibu katika usimamizi wa mfuko wa pensheni wa jiji la Beloretsk. Tabia za jumla na maendeleo ya mapendekezo ya kuboresha.

kazi ya kozi, imeongezwa 09/27/2008


Vipengele vya msingi na kanuni za mbinu ya mifumo ya kusoma mifumo ya udhibiti. Tathmini ya ufanisi wa mfumo wa usimamizi. Kutatua tatizo la kutathmini ufanisi wa chaguzi na kufanya uamuzi juu ya kuchagua kuonekana kwa mfumo mpya. Mbinu ya kimfumo ya modeli.

kazi ya kozi, imeongezwa 07/01/2011


kazi ya kozi, imeongezwa 09/10/2014


Utafiti wa kanuni na mwelekeo kuu wa maendeleo ya mbinu ya mifumo. Vipengele vya matumizi yake katika maendeleo ya maamuzi ya usimamizi. Systemology kama sayansi juu ya njia za utafiti wa kimfumo wa ulimwengu unaotuzunguka. Mapitio ya malengo ya kuunda mifumo ya uhandisi.

uwasilishaji, umeongezwa 02/10/2016


Kiini na umuhimu wa mbinu ya mifumo katika usimamizi. Vipengele vya msingi na aina za mfumo wa shirika, tathmini ya mambo yao mazuri na hasi. Uchambuzi wa mfumo katika Kiwanda cha JSC ZhBK-1, maendeleo ya mapendekezo na hatua za uboreshaji wake.

kazi ya kozi, imeongezwa 11/23/2012


Tabia kuu za mifumo ya udhibiti. Kiini, kanuni na mahitaji ya mbinu ya kimfumo ya ukuzaji na utekelezaji wa maamuzi ya usimamizi. Utaratibu na taratibu za uchambuzi wa mfumo wa mchakato wa kufanya maamuzi na utawala wa uboreshaji wa jiji la Yakutsk.

Mbinu, teknolojia, lugha na mifumo ya programu, vifaa na majukwaa ya uendeshaji, yanayojulikana kwa muda mrefu na ya hivi karibuni, yanajadiliwa kwa kina. Ainisho zao mbalimbali zinawasilishwa. Inaelezea usimamizi wa mradi wa programu na vipengele vyake. Mipango, motisha, na utekelezaji wa kazi ya kitaaluma katika programu na masuala mengine muhimu ya kijamii katika sayansi ya kompyuta yanajadiliwa. Orodha kubwa ya marejeleo imetolewa, ikijumuisha kazi kuu katika kila sehemu inayochunguzwa. Toleo la pili, lililosahihishwa na kupanuliwa kwa kiasi kikubwa linaonyesha mabadiliko katika miaka ya hivi karibuni katika uwanja wa mifumo ya habari na kutathmini hali ya sasa ya mambo katika maeneo yaliyochambuliwa. Kwa Kompyuta na waandaaji wa programu, wasimamizi wa mradi.

Kwenye wavuti yetu unaweza kupakua kitabu cha "Programu ya Kitaalam" na Igor Olegovich Odintsov bila malipo na bila usajili katika fb2, rtf, epub, pdf, fomati ya txt, soma kitabu hicho mkondoni au ununue kitabu kwenye duka la mkondoni.

Utangulizi ………………………………………………………………………………

1. Dhana ya mbinu ya mifumo, sifa zake kuu na kanuni ………………….2

2. Mfumo wa shirika : vipengele kuu na aina ……………………………3

3. Nadharia ya mifumo ……………………………………………………………………………………

• Dhana za kimsingi na sifa za nadharia ya jumla ya mifumo

· Mfano: benki kutoka kwa mtazamo wa nadharia ya mifumo

4. Umuhimu wa mbinu ya mifumo katika usimamizi …………………………………………...7 Utangulizi

Mapinduzi ya Viwandani yalipoendelea, ukuaji wa aina kubwa za shirika za biashara ulichochea mawazo mapya kuhusu jinsi biashara zinavyofanya kazi na jinsi zinafaa kusimamiwa. Leo kuna nadharia iliyokuzwa ambayo inatoa mwelekeo wa kufikia usimamizi mzuri. Nadharia ya kwanza iliyoibuka kawaida huitwa shule ya usimamizi ya kitamaduni, pia kuna shule ya uhusiano wa kijamii, nadharia ya mfumo wa mashirika, nadharia ya uwezekano, n.k.

Katika ripoti yangu nataka kuzungumza juu ya nadharia ya mfumo wa mfumo kwa mashirika, kama wazo la kufikia usimamizi mzuri.

1. Wazo la mbinu ya mifumo, sifa zake kuu na kanuni

Katika wakati wetu, kuna maendeleo ambayo hayajawahi kutokea ya ujuzi, ambayo, kwa upande mmoja, yamesababisha ugunduzi na mkusanyiko wa mambo mengi mapya na habari kutoka maeneo mbalimbali ya maisha, na hivyo kukabiliana na ubinadamu na haja ya kuziweka kwa utaratibu, ili. kupata jumla katika hasa, mara kwa mara katika kubadilisha. Hakuna dhana isiyo na utata ya mfumo. Katika hali yake ya jumla, mfumo unaeleweka kama seti ya vitu vilivyounganishwa ambavyo huunda uadilifu fulani, umoja fulani.

Utafiti wa vitu na matukio kama mifumo ulisababisha malezi ya mbinu mpya katika sayansi - mbinu ya mifumo.

Mbinu ya mifumo kama kanuni ya jumla ya mbinu hutumiwa katika matawi mbalimbali ya sayansi na shughuli za binadamu. Msingi wa epistemological (epistemology ni tawi la falsafa, utafiti wa fomu na mbinu za ujuzi wa kisayansi) ni nadharia ya jumla ya mifumo, mwanzo wa paka. iliwekwa na mwanabiolojia wa Australia L. Bertalanffy. Katika miaka ya mapema ya 20, mwanabiolojia mchanga Ludwig von Bertalanffy alianza kusoma viumbe kama mifumo maalum, akitoa muhtasari wa maoni yake katika kitabu "Nadharia ya Kisasa ya Maendeleo" (1929). Katika kitabu hiki, alianzisha njia ya utaratibu ya kusoma viumbe vya kibiolojia. Katika kitabu "Robots, Watu na Ufahamu" (1967), alihamisha nadharia ya mifumo ya jumla kwa uchambuzi wa michakato na matukio ya maisha ya kijamii. 1969 - "Nadharia ya Mifumo ya Jumla". Bertalanffy anageuza nadharia yake ya mifumo kuwa sayansi ya jumla ya nidhamu. Aliona madhumuni ya sayansi hii katika kutafuta kufanana kwa muundo wa sheria zilizoanzishwa katika taaluma mbalimbali, kulingana na paka. mifumo ya mfumo mzima inaweza kutolewa.

Hebu tufafanue vipengele mbinu ya utaratibu:

1. Mfumo. mbinu ni aina ya ujuzi wa mbinu, uhusiano. na kusoma na kuunda vitu kama mifumo, na inahusu mifumo tu.

2. Utawala wa ujuzi, unaohitaji utafiti wa ngazi mbalimbali wa somo: utafiti wa somo yenyewe ni ngazi yake "mwenyewe"; utafiti wa somo sawa na kipengele cha mfumo mpana ni kiwango cha "juu"; utafiti wa somo hili kuhusiana na vipengele vinavyounda somo hili ni ngazi ya "chini".

3. Mbinu ya utaratibu inahitaji kuzingatia tatizo si kwa kutengwa, lakini katika umoja wa uhusiano na mazingira, kuelewa kiini cha kila uhusiano na kipengele cha mtu binafsi, kufanya vyama kati ya malengo ya jumla na maalum.

Kuzingatia hapo juu, tunaamua dhana ya mbinu ya mifumo:

Mfumo. mbinu- hii ni njia ya kusoma kitu (shida, jambo, mchakato) kama mfumo, katika paka. Vipengee, viunganisho vya ndani na vya nje ambavyo vinaathiri sana matokeo yaliyosomwa ya utendakazi wake yanasisitizwa, na malengo ya kila moja ya vitu, kulingana na madhumuni ya jumla ya kitu.

Inaweza pia kusema kuwa mifumo inakaribia - Huu ni mwelekeo katika mbinu ya maarifa ya kisayansi na shughuli za vitendo, ambayo ni msingi wa uchunguzi wa kitu chochote kama mfumo mgumu wa kijamii na kiuchumi.

Hebu tugeukie historia.

Kabla ya malezi yake mwanzoni mwa karne ya 20. watawala wa sayansi ya usimamizi, mawaziri, majenerali, wajenzi waliongozwa na angavu, uzoefu, na mila wakati wa kufanya maamuzi. Wakitenda katika hali hususa, walitafuta kutafuta masuluhisho bora zaidi. Kulingana na uzoefu na talanta, meneja anaweza kupanua mipaka ya anga na ya muda ya hali hiyo na kuelewa kwa hiari kitu chake cha usimamizi zaidi au kidogo kwa utaratibu. Lakini hata hivyo, hadi karne ya 20. usimamizi ulitawaliwa na mbinu ya hali, au usimamizi kwa hali. Kanuni inayofafanua ya mbinu hii ni utoshelevu wa uamuzi wa usimamizi kuhusu hali fulani. Katika hali fulani, uamuzi ambao ni wa kutosha ni bora zaidi kutoka kwa mtazamo wa kubadilisha hali hiyo, mara tu baada ya ushawishi wa usimamizi unaofaa umefanywa juu yake.

Kwa hivyo, mbinu ya hali ni mwelekeo kuelekea matokeo mazuri ya haraka ("na kisha tutaona ..."). Inadhaniwa kuwa "ijayo" kutakuwa tena na utafutaji wa suluhisho bora katika hali inayotokea. Lakini uamuzi bora kwa sasa unaweza kugeuka kuwa tofauti kabisa mara tu hali inapobadilika au hali zisizojulikana zinagunduliwa.

Tamaa ya kujibu kila zamu mpya au kugeuza (mabadiliko katika maono) ya hali hiyo kwa njia ya kutosha inaongoza kwa ukweli kwamba meneja analazimika kufanya maamuzi mapya zaidi na zaidi ambayo yanapingana na yale yaliyotangulia. Kwa kweli huacha kudhibiti matukio, lakini huelea na mtiririko wao.

Hii haimaanishi kuwa usimamizi kulingana na hali haufanyi kazi kwa kanuni. Njia ya hali ya kufanya maamuzi ni muhimu na ina haki wakati hali yenyewe ni ya ajabu na matumizi ya uzoefu uliopita ni hatari, wakati hali inabadilika haraka na kwa njia isiyotabirika, wakati hakuna wakati wa kuzingatia hali zote. Kwa mfano, waokoaji kutoka Wizara ya Hali ya Dharura mara nyingi wanapaswa kutafuta suluhisho bora ndani ya hali maalum. Lakini hata hivyo, katika hali ya jumla, mbinu ya hali haitoshi na inapaswa kushinda, kubadilishwa au kuongezwa na mbinu ya utaratibu.

1. Uadilifu, kuturuhusu kuzingatia wakati huo huo mfumo kama mzima na wakati huo huo kama mfumo mdogo wa viwango vya juu.

2. Utawala wa muundo, hizo. uwepo wa wingi (angalau mbili) wa vipengele vilivyo kwenye msingi wa utii wa vipengele vya chini kwa vipengele vya juu. Utekelezaji wa kanuni hii inaonekana wazi katika mfano wa shirika lolote maalum. Kama unavyojua, shirika lolote ni mwingiliano wa mifumo ndogo miwili: kusimamia na kusimamiwa. Mmoja yuko chini ya mwingine.

3. Muundo, kukuwezesha kuchambua vipengele vya mfumo na mahusiano yao ndani ya muundo maalum wa shirika. Kama sheria, mchakato wa kufanya kazi wa mfumo umedhamiriwa sio sana na mali ya vitu vyake vya mtu binafsi bali na mali ya muundo yenyewe.

4. Wingi, kuruhusu matumizi ya mifano mingi ya cybernetic, kiuchumi na hisabati kuelezea vipengele vya mtu binafsi na mfumo kwa ujumla.

2. Mfumo wa shirika: mambo kuu na aina

Shirika lolote linazingatiwa kama mfumo wa shirika na kiuchumi ambao una pembejeo na matokeo na idadi fulani ya miunganisho ya nje. Wazo la "shirika" linapaswa kufafanuliwa. Kumekuwa na majaribio mbalimbali katika historia kutambua dhana hii.

1. Jaribio la kwanza lilitokana na wazo la kufaa. Shirika ni mpangilio unaofaa wa sehemu za jumla ambazo zina kusudi maalum.

2. Shirika ni utaratibu wa kijamii wa kufikia malengo (shirika, kikundi, mtu binafsi).

3. Shirika - maelewano, au mawasiliano, ya sehemu kati yao wenyewe na nzima. Mfumo wowote unaendelea kwa misingi ya mapambano ya wapinzani.

4. Shirika ni jumla ambayo haiwezi kupunguzwa kwa jumla rahisi ya hesabu ya vipengele vyake vinavyohusika. Ni nzima ambayo daima ni kubwa au chini ya jumla ya sehemu zake (yote inategemea ufanisi wa viunganisho).

5. Chester Bernard (katika nchi za Magharibi, alichukuliwa kuwa mmoja wa waanzilishi wa nadharia ya kisasa ya usimamizi): watu wanapokutana na kuamua rasmi kuunganisha nguvu ili kufikia malengo ya kawaida, huunda shirika.

Ilikuwa ni retrospective. Leo, shirika linaweza kufafanuliwa kama jumuiya ya kijamii inayounganisha idadi ya watu ili kufikia lengo moja, ambalo (watu binafsi) hufanya kwa misingi ya taratibu na sheria fulani.

Kulingana na ufafanuzi uliotolewa hapo awali wa mfumo, tutafafanua mfumo wa shirika.

Mfumo wa shirika- hii ni seti fulani ya sehemu zilizounganishwa za ndani za shirika, na kutengeneza uadilifu fulani.

Vitu kuu vya mfumo wa shirika (na kwa hivyo malengo ya usimamizi wa shirika) ni:

· uzalishaji

· masoko na mauzo

· fedha

· habari

· wafanyikazi, rasilimali watu - kuwa na ubora wa kutengeneza mfumo, ufanisi wa kutumia rasilimali zingine zote hutegemea.

Vipengele hivi ndio vitu kuu vya usimamizi wa shirika. Lakini kuna upande mwingine wa mfumo wa shirika:

Watu. Kazi ya meneja ni kuwezesha uratibu na ushirikiano wa shughuli za binadamu.

Malengo Na kazi. Lengo la shirika ni mradi bora kwa hali ya baadaye ya shirika. Lengo hili husaidia kuunganisha juhudi za watu na rasilimali zao. Malengo yanaundwa kwa misingi ya maslahi ya kawaida, hivyo shirika ni chombo cha kufikia malengo.

Shirika muundo. Muundo ni njia ya kuchanganya vipengele vya mfumo. Muundo wa shirika ni njia ya kuunganisha sehemu mbali mbali za shirika kwa uadilifu fulani (aina kuu za muundo wa shirika ni wa hali ya juu, matrix, ujasiriamali, mchanganyiko, nk). Tunapounda na kudumisha miundo hii, tunadhibiti.

Umaalumu Na kujitenga kazi. Hii pia ni kitu cha kudhibiti. Mgawanyiko wa michakato tata ya uzalishaji, shughuli na kazi katika vipengele vinavyohitaji utaalam wa kazi ya binadamu.

Shirika nguvu- hii ni haki, uwezo (maarifa + ujuzi) na nia (mapenzi) ya meneja kufuatilia mstari wake katika kuandaa, kufanya na kutekeleza maamuzi ya usimamizi. Kila moja ya vipengele hivi ni muhimu kwa matumizi ya nguvu. Nguvu ni mwingiliano. Msimamizi asiye na uwezo na asiye na uwezo hawezi kupanga kazi ya kuratibu na kuunganisha shughuli za watu. Nguvu ya shirika sio somo tu, bali pia ni kitu cha usimamizi.

Shirika utamaduni- mfumo wa mila, imani, maadili, alama, mila, hadithi na kanuni za mawasiliano kati ya watu walio katika shirika. Utamaduni wa shirika huipa shirika umoja wake, sura yake mwenyewe. Kilicho muhimu ni kuwaunganisha watu na kuunda uadilifu wa shirika.

Shirika mipaka- hizi ni vikwazo vya nyenzo na visivyoonekana vinavyotengeneza kutengwa kwa shirika lililopewa kutoka kwa vitu vingine vilivyo katika mazingira ya nje ya shirika. Msimamizi lazima awe na uwezo wa kupanua (kwa kiasi fulani) mipaka ya shirika lake mwenyewe. Kiasi inamaanisha kuchukua tu kile unachoweza kushikilia. Kusimamia mipaka kunamaanisha kuchora kwa wakati.

Mifumo ya shirika inaweza kugawanywa katika kufungwa na wazi:

Imefungwa Mfumo wa shirika ni mfumo ambao hauna uhusiano na mazingira yake ya nje (yaani, haubadilishana bidhaa, huduma, bidhaa, nk na mazingira ya nje). Mfano ni kilimo cha kujikimu.

Fungua mfumo wa shirika una uhusiano na mazingira ya nje, i.e. mashirika na taasisi zingine ambazo zina uhusiano na mazingira ya nje.

Kwa hivyo, shirika kama mfumo ni seti ya vitu vilivyounganishwa ambavyo huunda uadilifu (yaani umoja wa ndani, mwendelezo, muunganisho wa pande zote). Shirika lolote ni mfumo wazi, kwa sababu inaingiliana na mazingira ya nje. Inapokea rasilimali kutoka kwa mazingira kwa namna ya mtaji, malighafi, nishati, habari, watu, vifaa, nk, ambayo huwa vipengele vya mazingira yake ya ndani. Rasilimali zingine zinasindika kwa kutumia teknolojia fulani, kubadilishwa kuwa bidhaa na huduma, ambazo huhamishiwa kwenye mazingira ya nje.

3. Nadharia ya mifumo

Acha nikukumbushe kwamba nadharia ya mifumo ilianzishwa na Ludwig von Bertalanffy katika karne ya 20. Nadharia ya mifumo inahusika na uchanganuzi, muundo na uendeshaji wa mifumo - vitengo huru vya kiuchumi ambavyo huundwa na sehemu zinazoingiliana, zilizounganishwa na zinazotegemeana. Ni wazi kwamba aina yoyote ya shirika ya biashara inakidhi vigezo hivi na inaweza kusomwa kwa kutumia dhana na zana za nadharia ya mifumo.

Biashara yoyote ni mfumo unaobadilisha seti ya rasilimali zilizowekezwa katika uzalishaji - gharama (malighafi, mashine, watu) - kuwa bidhaa na huduma. Inafanya kazi ndani ya mfumo mkubwa - sera ya kigeni, mazingira ya kiuchumi, kijamii na kiufundi ambayo mara kwa mara huingia katika mwingiliano tata. Inajumuisha mfululizo wa mifumo ndogo ambayo pia imeunganishwa na kuingiliana. Ukiukaji wa kazi katika sehemu moja ya mfumo husababisha shida katika sehemu zingine. Kwa mfano, benki kubwa ni mfumo unaofanya kazi ndani, unaoingiliana nao, unaounganishwa nao, na unaathiriwa na mazingira yake mapana. Idara na matawi ya benki ni mifumo ndogo ambayo lazima kuingiliana bila migogoro ili benki kwa ujumla kufanya kazi kwa ufanisi. Ikiwa kitu kitaenda vibaya katika mfumo mdogo, hatimaye (ikiwa haijadhibitiwa) itaathiri utendaji wa benki kwa ujumla.

Dhana za kimsingi na sifa za nadharia ya jumla ya mifumo:

1. Vipengele vya mfumo(vipengele, mifumo ndogo). Mfumo wowote, bila kujali uwazi, unafafanuliwa kupitia utungaji wake. Vipengele hivi na viunganisho kati yao huunda mali ya mfumo, sifa zake muhimu.

2. Mipaka ya mfumo- hizi ni aina mbalimbali za vikomo vya nyenzo na zisizo za nyenzo ambazo zinaweka mfumo kutoka kwa mazingira ya nje. Kwa mtazamo wa nadharia ya jumla ya mifumo, kila mfumo ni sehemu ya mfumo mkubwa (unaoitwa mfumo mkuu, mfumo mkuu, mfumo mkuu). Kwa upande mwingine, kila mfumo unajumuisha mifumo ndogo miwili au zaidi.

3. Harambee(kutoka Kigiriki - kutenda pamoja). Dhana hii hutumiwa kuelezea matukio ambayo yote huwa kubwa au chini ya jumla ya sehemu zinazounda nzima. Mfumo hufanya kazi hadi uhusiano kati ya vipengele vya mfumo uwe wa kupinga.

4. Ingizo - Badilisha - Pato. Mfumo wa shirika katika mienendo unawakilishwa kama michakato mitatu. Mwingiliano wao hutoa mzunguko wa matukio. Mfumo wowote wazi una mzunguko wa tukio. Kwa mbinu ya mifumo, utafiti wa sifa za shirika kama mfumo unakuwa muhimu, i.e. sifa za "pembejeo", "mchakato" ("mabadiliko") na sifa za "pato". Katika mbinu ya kimfumo kulingana na utafiti wa uuzaji, the vigezo vya "pato"., hizo. bidhaa au huduma, yaani nini cha kuzalisha, kwa viashirio gani vya ubora, kwa gharama gani, kwa ajili ya nani, kwa muda gani wa kuuza na kwa bei gani. Majibu ya maswali haya lazima yawe wazi na kwa wakati. "Pato" lazima hatimaye liwe bidhaa au huduma za ushindani. Kisha kuamua vigezo vya "pembejeo"., hizo. hitaji la rasilimali (nyenzo, kifedha, kazi na habari) inachunguzwa, ambayo imedhamiriwa baada ya uchunguzi wa kina wa kiwango cha shirika na kiufundi cha mfumo unaozingatiwa (kiwango cha vifaa, teknolojia, huduma za shirika la uzalishaji, kazi na usimamizi) na vigezo vya mazingira ya nje (kiuchumi, kijiografia, kisiasa, kijamii, mazingira na nk). Mwisho kabisa, utafiti ni muhimu vigezo vya "mchakato". kubadilisha rasilimali kuwa bidhaa za kumaliza. Katika hatua hii, kulingana na kitu cha utafiti, teknolojia ya uzalishaji au teknolojia ya usimamizi, pamoja na mambo na njia za kuboresha, huzingatiwa.

5. Mzunguko wa maisha. Mfumo wowote wazi una mzunguko wa maisha:

kuibukaÞ maleziÞ kufanya kaziÞ mgogoroÞ kuanguka

6. Kipengele cha kutengeneza mfumo- kipengele cha mfumo ambacho utendaji wa vipengele vingine vyote na uwezekano wa mfumo kwa ujumla hutegemea sana.

Tabia za mifumo ya wazi ya shirika

1. Uwepo wa kitanzi cha tukio.

2. Entropy hasi(nontropy, antientropy)

a) entropy katika nadharia ya jumla ya mifumo inaeleweka kama tabia ya jumla ya shirika kufa;

b) mfumo wa wazi wa shirika, kutokana na uwezo wake wa kukopa rasilimali muhimu kutoka kwa mazingira ya nje, unaweza kukabiliana na tabia hii. Uwezo huu unaitwa entropy hasi;

c) mfumo wazi wa shirika unaonyesha uwezo wa kupata entropy hasi, na, shukrani kwa hili, baadhi yao wanaishi kwa karne nyingi;

d) kwa shirika la kibiashara, kigezo kuu cha entropy hasi ni faida yake endelevu kwa muda muhimu.

3. Maoni. Maoni hurejelea taarifa zinazotolewa, kukusanywa, na kutumiwa na mfumo huria kufuatilia, kutathmini, kudhibiti na kusahihisha shughuli zake yenyewe. Maoni huruhusu shirika kupokea taarifa kuhusu mikengeuko inayowezekana au halisi kutoka kwa lengo lililokusudiwa na kufanya mabadiliko kwa wakati katika mchakato wa ukuzaji wake. Ukosefu wa maoni husababisha patholojia, mgogoro na kuanguka kwa shirika. Watu katika shirika wanaokusanya na kuchambua taarifa, kuzitafsiri, na kupanga mtiririko wa taarifa wana uwezo mkubwa sana.

4. Mifumo ya wazi ya shirika ni ya asili homeostasis yenye nguvu. Viumbe vyote vilivyo hai vinaonyesha mwelekeo kuelekea usawa wa ndani na usawa. Mchakato wa kudumisha hali ya usawa na shirika yenyewe inaitwa dynamic homeostasis.

5. Mifumo ya wazi ya shirika ina sifa ya utofautishaji- mwelekeo wa ukuaji, utaalamu na mgawanyiko wa kazi kati ya vipengele mbalimbali vinavyounda mfumo fulani. Tofauti ni mwitikio wa mfumo kwa mabadiliko katika mazingira ya nje.

6. Usawa. Mifumo ya wazi ya shirika ina uwezo, tofauti na mifumo iliyofungwa, ya kufikia malengo yao kwa njia tofauti, kuelekea malengo haya kutoka kwa hali tofauti za kuanzia. Hakuna na haiwezi kuwa na njia moja na bora ya kufikia lengo. Lengo linaweza kupatikana kila wakati kwa njia tofauti, na unaweza kuelekea kwa kasi tofauti.

Hebu nikupe mfano: hebu fikiria benki kutoka kwa mtazamo wa nadharia ya mifumo.

Utafiti wa nadharia ya mifumo ya benki ungeanza kwa kufafanua malengo yake ili kusaidia kuelewa asili ya maamuzi ambayo lazima yafanywe ili kufikia malengo hayo. Itakuwa muhimu kuchunguza mazingira ya nje ili kuelewa njia ambazo benki huingiliana na mazingira yake mapana.

Kisha mtafiti angegeukia mazingira ya ndani. Ili kujaribu kuelewa mifumo midogo mikuu ya benki, mwingiliano, na miunganisho ya mfumo kwa ujumla, mchambuzi angechanganua jinsi maamuzi yanafanywa, habari muhimu zaidi inayohitajika kufanya maamuzi hayo, na njia za mawasiliano ambazo habari hiyo hupitishwa.

Uamuzi, mfumo wa habari, njia za mawasiliano ni muhimu sana kwa wachambuzi wa mifumo kwa sababu kama zitafanya kazi vibaya, benki itakuwa katika wakati mgumu. Katika kila eneo, mbinu ya kimfumo ilisababisha kuibuka kwa dhana na mbinu mpya muhimu.

Kufanya maamuzi

Mifumo ya habari

Njia za mawasiliano

Kielelezo 1 Nadharia ya Mifumo - vipengele vya msingi

Kufanya maamuzi

Katika uwanja wa kufanya maamuzi, mfumo wa kufikiri umechangia katika uainishaji wa aina mbalimbali za maamuzi. Dhana za uhakika, hatari na kutokuwa na uhakika zilitengenezwa. Mbinu za kimantiki za kufanya maamuzi magumu (nyingi zikiwa na misingi ya hisabati) zilianzishwa, ambazo zilisaidia sana wasimamizi katika kuboresha mchakato na ubora wa kufanya maamuzi.

Mifumo ya habari

Asili ya habari inayotolewa na mtoa uamuzi ina ushawishi muhimu juu ya ubora wa uamuzi yenyewe, na haishangazi kwamba umakini mkubwa umelipwa kwa suala hili. Wale wanaounda mifumo ya habari ya usimamizi hujaribu kutoa habari inayofaa kwa mtu anayefaa kwa wakati unaofaa. Ili kufanya hivyo, wanahitaji kujua ni uamuzi gani utafanywa, wakati habari itatolewa, na jinsi habari hiyo itafika haraka (ikiwa kasi ni kipengele muhimu cha kufanya maamuzi). Kutoa taarifa muhimu ambayo inaboresha ubora wa maamuzi (na kuondoa taarifa zisizo za lazima ambazo huongeza tu gharama) ni muhimu sana.

Njia za mawasiliano

Njia za mawasiliano katika shirika ni vipengele muhimu katika mchakato wa kufanya maamuzi kwani huwasilisha taarifa zinazohitajika. Wachambuzi wa mifumo wametoa mifano mingi muhimu ya uelewa wa kina wa mchakato wa muunganisho kati ya mashirika. Maendeleo makubwa yamepatikana katika utafiti na ufumbuzi wa matatizo ya "kelele" na kuingiliwa kwa mawasiliano, matatizo ya mpito kutoka kwa mfumo mmoja au mfumo mdogo hadi mwingine.

4. Umuhimu wa mbinu ya mifumo katika usimamizi

Thamani ya mbinu ya mifumo ni kwamba wasimamizi wanaweza kuoanisha kazi zao mahususi kwa urahisi zaidi na kazi ya shirika kwa ujumla ikiwa wanaelewa mfumo na jukumu lao ndani yake. Hili ni muhimu hasa kwa Mkurugenzi Mtendaji kwa sababu mbinu ya mifumo inamtia moyo kudumisha uwiano unaohitajika kati ya mahitaji ya idara binafsi na malengo ya shirika zima. Inamlazimisha kufikiria juu ya mtiririko wa habari kupitia mfumo mzima, na pia inasisitiza umuhimu wa mawasiliano. Mbinu ya mifumo husaidia kutambua sababu za kufanya maamuzi yasiyofaa, na pia hutoa zana na mbinu za kuboresha upangaji na udhibiti.

Kiongozi wa kisasa lazima awe na mifumo ya kufikiri kwa sababu:

· meneja lazima atambue, kuchakata na kupanga kiasi kikubwa cha habari na maarifa ambayo ni muhimu kwa kufanya maamuzi ya usimamizi;

· meneja anahitaji mbinu ya kimfumo kwa msaada wa ambayo anaweza kuunganisha eneo moja la shughuli za shirika lake na lingine, na kuzuia uboreshaji wa maamuzi ya usimamizi;

· meneja lazima aone msitu kwa ajili ya miti, mkuu kwa ajili ya hasa, akiinuka juu ya maisha ya kila siku na kutambua mahali ambapo shirika lake linachukua katika mazingira ya nje, jinsi inavyoingiliana na mfumo mwingine, mkubwa zaidi ambao ni sehemu yake;

· Mbinu ya kimfumo ya usimamizi inaruhusu meneja kutekeleza kwa tija kazi zake kuu: utabiri, kupanga, shirika, uongozi, udhibiti.

Mawazo ya mifumo hayakuchangia tu maendeleo ya maoni mapya juu ya shirika (haswa, umakini maalum ulilipwa kwa asili iliyojumuishwa ya biashara, na vile vile umuhimu mkubwa na umuhimu wa mifumo ya habari), lakini pia ilihakikisha maendeleo ya muhimu. zana na mbinu za hisabati ambazo huwezesha sana kupitishwa kwa maamuzi ya usimamizi, matumizi ya mifumo ya juu zaidi ya kupanga na kudhibiti. Kwa hivyo, mbinu ya mifumo inaruhusu sisi kutathmini kikamilifu shughuli zozote za uzalishaji na kiuchumi na shughuli za mfumo wa usimamizi katika kiwango cha sifa maalum. Hii itasaidia kuchambua hali yoyote ndani ya mfumo mmoja, kutambua asili ya matatizo ya pembejeo, mchakato na matokeo. Matumizi ya mbinu ya mifumo huturuhusu kupanga vyema mchakato wa kufanya maamuzi katika ngazi zote katika mfumo wa usimamizi.

Licha ya matokeo yote mazuri, kufikiri kwa mifumo bado haijatimiza kusudi lake muhimu zaidi. Madai kwamba itawezesha matumizi ya mbinu ya kisasa ya kisayansi kwa usimamizi bado hayajatekelezwa. Hii ni kwa sababu mifumo mikubwa ni ngumu sana. Si rahisi kufahamu njia nyingi ambazo mazingira ya nje huathiri shirika la ndani. Mwingiliano wa mifumo midogo mingi ndani ya biashara haueleweki kikamilifu. Mipaka ya mfumo ni vigumu sana kuanzisha; ufafanuzi mpana sana utasababisha mkusanyiko wa data ya gharama kubwa na isiyoweza kutumika, na ufafanuzi mdogo sana utasababisha ufumbuzi wa sehemu kwa matatizo. Haitakuwa rahisi kutunga maswali ambayo biashara itakabiliana nayo, au kuamua kwa usahihi habari inayohitajika katika siku zijazo. Hata kama suluhisho bora na la kimantiki linapatikana, huenda lisiwezekane. Walakini, mbinu ya mifumo hufanya iwezekane kupata ufahamu wa kina wa jinsi biashara inavyofanya kazi.

Mafunzo

Je, unahitaji usaidizi wa kusoma mada?

Wataalamu wetu watakushauri au kutoa huduma za mafunzo juu ya mada zinazokuvutia.
Peana maombi yako ikionyesha mada hivi sasa ili kujua juu ya uwezekano wa kupata mashauriano.

Mbinu ya mifumo- mwelekeo wa mbinu ya ujuzi wa kisayansi, ambayo inategemea kuzingatia kitu kama mfumo: tata muhimu ya vipengele vilivyounganishwa (I. V. Blauberg, V. N. Sadovsky, E. G. Yudin); seti za vitu vinavyoingiliana (L. von Bertalanffy); seti za huluki na mahusiano (Hall A.D., Fagin R.I., marehemu Bertalanffy)

Kuzungumza juu ya mbinu ya mifumo, tunaweza kuzungumza juu ya njia fulani ya kupanga vitendo vyetu, ambayo inashughulikia aina yoyote ya shughuli, kutambua mifumo na uhusiano ili kuzitumia kwa ufanisi zaidi. Wakati huo huo, mbinu ya mifumo sio sana njia ya kutatua shida kama njia ya kuweka shida. Kama wanasema, "Swali lililoulizwa kwa usahihi ni nusu ya jibu." Hii ni njia ya hali ya juu zaidi ya utambuzi kuliko lengo tu.

Kanuni za msingi za mbinu za mifumo

Uadilifu, ambayo huturuhusu kuzingatia wakati huo huo mfumo kwa ujumla na wakati huo huo kama mfumo mdogo wa viwango vya juu.

Muundo wa kihierarkia, yaani, kuwepo kwa seti (angalau mbili) vipengele vilivyopangwa kwa misingi ya utii wa vipengele vya chini kwa vipengele vya juu. Utekelezaji wa kanuni hii inaonekana wazi katika mfano wa shirika lolote maalum. Kama unavyojua, shirika lolote ni mwingiliano wa mifumo ndogo miwili: kusimamia na kusimamiwa. Mmoja yuko chini ya mwingine.

Muundo, kukuwezesha kuchambua vipengele vya mfumo na mahusiano yao ndani ya muundo maalum wa shirika. Kama sheria, mchakato wa kufanya kazi wa mfumo umedhamiriwa sio sana na mali ya vitu vyake vya mtu binafsi bali na mali ya muundo yenyewe.

Wingi, kuruhusu matumizi ya miundo mingi ya cybernetic, kiuchumi na hisabati kuelezea vipengele vya mtu binafsi na mfumo kwa ujumla.

Utaratibu, mali ya kitu kuwa na sifa zote za mfumo.

Vipengele vya mbinu ya mifumo

Mbinu ya mifumo- hii ni njia ambayo mfumo wowote (kitu) huzingatiwa kama seti ya vitu vilivyounganishwa (vipengele), kuwa na pato (lengo), pembejeo (rasilimali), unganisho na mazingira ya nje, maoni. Hii ndiyo mbinu ngumu zaidi. Mbinu ya mifumo ni aina ya matumizi ya nadharia ya maarifa na lahaja katika masomo ya michakato inayotokea katika maumbile, jamii na fikra. Asili yake iko katika utekelezaji wa mahitaji ya jumla nadharia mifumo, kulingana na ambayo kila kitu katika mchakato wa utafiti wake kinapaswa kuzingatiwa kama mfumo mkubwa na ngumu na wakati huo huo kama kipengele cha mfumo wa jumla zaidi.

Ufafanuzi wa kina wa mbinu ya mifumo pia inajumuisha utafiti wa lazima na matumizi ya vitendo ya yafuatayo vipengele vyake vinane:

- mfumo-kipengele au mfumo-changamano ambayo inajumuisha kutambua vipengele vinavyounda mfumo fulani. Katika mifumo yote ya kijamii mtu anaweza kupata vipengele vya nyenzo (njia za uzalishaji na bidhaa za walaji), taratibu (kiuchumi, kijamii, kisiasa, kiroho, nk) na mawazo, maslahi ya kisayansi ya watu na jumuiya zao;

- kimfumo-kimuundo ambayo inajumuisha kufafanua uhusiano wa ndani na utegemezi kati ya vipengele vya mfumo fulani na kuruhusu mtu kupata wazo la shirika la ndani (muundo) wa mfumo unaojifunza;

- mfumo-kazi, ambayo inahusisha kutambua kazi ambazo mifumo sambamba imeundwa na kuwepo;

lengo la mfumo, ikimaanisha hitaji la uamuzi wa kisayansi wa malengo na malengo madogo ya mfumo, uratibu wao wa pamoja na kila mmoja;

- mfumo-rasilimali, ambayo inajumuisha kutambua kwa makini rasilimali zinazohitajika kwa utendaji wa mfumo, kwa mfumo wa kutatua tatizo fulani;

- ujumuishaji wa mfumo, ambayo inajumuisha kuamua jumla ya mali ya ubora wa mfumo, kuhakikisha uadilifu na upekee wake;

- mfumo-mawasiliano, ikimaanisha hitaji la kutambua miunganisho ya nje ya mfumo fulani na wengine, ambayo ni, uhusiano wake na mazingira;

- kimfumo-kihistoria, ambayo inafanya uwezekano wa kujua hali wakati wa kuibuka kwa mfumo chini ya utafiti, hatua ambazo zimepitia, hali ya sasa, pamoja na matarajio iwezekanavyo ya maendeleo.

Takriban sayansi zote za kisasa zimejengwa kwa kanuni ya kimfumo. Kipengele muhimu cha mbinu ya kimfumo ni ukuzaji wa kanuni mpya ya matumizi yake - uundaji wa mbinu mpya, umoja na bora zaidi (mbinu ya jumla) ya utambuzi, kwa kuitumia kwa nyenzo yoyote inayotambulika, kwa lengo la uhakika la kupata. uelewa kamili zaidi na wa jumla wa nyenzo hii.

Jina: Nadharia ya Shirika. Mbinu ya utaratibu: Kitabu cha maandishi
Mwandishi: Istomin E.P., Sokolov A.G.
Nyumba ya uchapishaji: Nyumba ya Uchapishaji ya Andreevsky
Mwaka: 2009
ISBN: 978-5-902894-20-9
Kurasa: 315
Lugha: Kirusi
Ubora: kurasa zilizochanganuliwa
Umbizo: pdf
Ukubwa: 72.4 MB

Kitabu cha kiada kinafunua maswala ya kusoma shirika kama malezi tata ya kijamii - mfumo wa kijamii na kiuchumi na muundo wa ndani wa utaratibu, miunganisho anuwai kati ya vitu, pamoja na uhusiano wa kibinadamu, unaohitaji njia na mbinu fulani. Shirika hutazamwa na kusomwa kwa kutumia mbinu za kimfumo, za kimuundo, za kiutendaji, za kitabia, za habari na za hali.
Kitabu cha maandishi kilitengenezwa kwa kuzingatia mahitaji ya viwango vya elimu vya serikali na imekusudiwa wanafunzi wa taasisi za elimu ya juu za utaalam wa kiuchumi na usio wa kiuchumi, inaweza kutumika kama nyenzo za kimbinu katika utayarishaji, mafunzo na mafunzo ya hali ya juu ya wafanyikazi katika uwanja huo ya usimamizi, na pia katika shughuli za kisayansi na vitendo.

MAUDHUI
UTANGULIZI
1. MISINGI YA NADHARIA YA SHIRIKA. SHIRIKA - MFUMO WA KIUCHUMI WA JAMII
1.1. Dhana za jumla za nadharia ya mifumo
1.2. Mashirika kama mfumo
1.3. Nadharia ya shirika katika mfumo wa sayansi
1.4. Maendeleo ya maoni juu ya shirika
2. NJIA YA kimuundo kwa SHIRIKA
2.1. Utata wa shirika
2.2 Urasimishaji
2.3. Uwiano "centralization / decentralization"
2.4. Aina za msingi za miundo ya shirika
3. NJIA YA KIKAZI
3.1. Kufanya maamuzi katika mashirika
3.2. Uratibu
3.3. Mawasiliano ya shirika
3.4. Ufanisi wa shirika
4. TARATIBU KATIKA SHIRIKA
4.1. Shughuli kuu na kusaidia za kampuni
4.2. Sheria za kutambua michakato katika shirika
4.3. Mfumo wa usimamizi wa mchakato wa biashara
4.4. Mbinu za kisasa za kuelezea michakato ya biashara
4.5. Uhandisi upya
5. NJIA YA KITABIA KWA SHIRIKA
5.1. Kiongozi - meneja kiongozi
5.2. Utamaduni wa shirika
5.3. Mahusiano ya vikundi katika shirika
5.4. Kuamini katika mashirika
6. NJIA YA HALI YA SHIRIKA
6.1. Utambuzi na uchambuzi wa hali
6.2. Mifano ya mbinu ya hali ya shirika
6.3. Fomu za shirika nchini Urusi
6.4. Ujumuishaji wa mashirika
6.5. Mabadiliko na maendeleo ya shirika
7 NJIA YA HABARI KWA SHIRIKA
7.1. Athari za mifumo ya habari kwenye shirika
7.2. Taarifa katika shirika
7.3. Uundaji na utekelezaji wa mifumo ya habari
7.4. Jukumu la mifumo ya habari katika shughuli za mashirika
7.5. Biashara ya kielektroniki na biashara ya kielektroniki
HITIMISHO
WARSHA YA NADHARIA YA SHIRIKA
P1. Mapendekezo ya jumla ya kusoma kozi
P2. Miongozo
P3. Mada za vitendo
P4. Nyenzo za utekelezaji katika mchakato wa kujifunza
ORODHA YA VYANZO VILIVYOTUMIKA