Piramidi ya Maslow kwa kifupi. Mahitaji ya kimsingi na ya kisaikolojia kulingana na Maslow - ni nini? Hebu tueleze kwa ufupi

Shiriki na rafiki:

Hebu tuseme kwamba unakuja nyumbani na unahitaji haraka kumaliza kusoma sura ya kitabu fulani cha kuvutia, lakini una njaa sana. Katika kesi hii, utachukua kitabu kwanza, na sio mlango wa jokofu? Vigumu. Yote iko katika mahitaji ya kimsingi ambayo kila mtu anayo, na piramidi ya Maslow iliyaweka kwa utaratibu.

Dhana ya msingi ni kama ifuatavyo: mpaka mtu akidhi tamaa zake za msingi, kwa mfano, kukidhi njaa yake, hatafikiri juu ya mambo ya juu. Kwa kawaida, kuna tofauti, ambayo inathibitisha tu utawala - baada ya yote, watu wote ni tofauti. Lakini bado iliwezekana kuweka mawazo kadhaa kuu, ambayo baadaye yaliunda msingi wa mchoro ambapo mahitaji yanapangwa kulingana na uongozi - hatua kwa hatua, kutoka ngazi ya chini hadi ya juu zaidi.

Nadharia ya Maslow inategemea mawazo hayo. Piramidi, kulingana na vyanzo vingi, ilionekana baadaye - mawazo ya mwanasaikolojia yaliwasilishwa kwa njia rahisi zaidi na ya kuona.

Walakini, huwezi kutegemea meza hii tu, kwani kila mtu ana malengo tofauti maishani. Kwa wengine, kipaumbele ni nguvu na mafanikio yake; kwa wengine, heshima katika mzunguko wa familia itakuwa ya kutosha.

Piramidi ya Maslow ina aina 5 kuu, ambazo pia huitwa hatua:

1. Mahitaji ya kimsingi, ya kisaikolojia: njaa, kiu, uzazi.
2. Mahitaji ya ulinzi na usalama; faraja.
3. Mahitaji ya kijamii: kuwa na wanandoa, familia, marafiki, hitaji la utunzaji na upendo.
4. Haja ya mafanikio na kutambuliwa.
5. Mahitaji ya kiroho: kujiendeleza, kujieleza, kujitambulisha.

Kadiri mtu anavyofikia matamanio yake, ndivyo anavyoendelea zaidi kiroho na kihemko, ndivyo sifa za utu na tabia yake zinavyoonekana, ndivyo anavyojua zaidi matendo yake. Pia kuna watu ambao wataenda mbali kwa ajili ya maadili yao - wanaweza hata kupuuza kukidhi mahitaji ya kimsingi ili tu kufikia kile wanachotaka.

Hatua ya kwanza: mahitaji ya kisaikolojia

Mahitaji ya kitengo hiki ni ya yale ambayo pia huitwa instinctive. Wao ni wa msingi zaidi, na ni kwao kwamba mtu huzingatia kwanza. Ikiwa hatakidhi matamanio ya kiwango cha kwanza, hataweza kuishi kawaida. Mfano ni hisia ya njaa. Haiwezekani kwamba utaenda kufanikiwa katika biashara bila kwanza kuwa na kifungua kinywa cha moyo. Kiwango hiki pia ni pamoja na:

oksijeni;
hamu ya ngono;
pamoja na chakula yenyewe - maji (kunywa).

Ingawa mahitaji haya ni muhimu, hayamtawali mtu kila wakati. Inatosha kuwaridhisha kidogo kuhamia hatua inayofuata katika piramidi ya Maslow. Kuvunjika kwa chakula mara kwa mara pia ni mfano mzuri.

Mwanamke wa kawaida ambaye hana hamu kubwa ya kupunguza uzito bado atarudi tena mapema au baadaye kwa sababu ana hitaji la kukidhi njaa yake.

Hatua ya pili: hitaji la ulinzi

Wakati mtoto mdogo anaogopa monsters chini ya kitanda, yeye hajali kabisa kile wenzake wanafikiri juu yake wakati huo. Kitu pekee anachotaka kufanya ni kuwaita wazazi wake kwa usaidizi. Ndicho anachofanya. Hii ni udhihirisho wa mahitaji ya ngazi ya pili: mtu anahitaji faraja. Ikiwa hayupo, basi anajisikia vibaya, hawezi kuzingatia kufanya mambo mengine, na hukasirika.

Ndiyo maana kuwasiliana mara kwa mara na mama au baba ni muhimu sana kwa mtoto. Katika wapendwa unaweza kuona usalama, rafiki mwaminifu ambaye ataokoa na kusaidia kila wakati.

Umaarufu wa dini pia unatokana na hitaji la ulinzi. Kuhisi ulinzi wa mamlaka ya juu, mtu hutuliza, anaamini kwamba kila kitu ni sawa, na msaada huo hakika utakuja ikiwa kitu kibaya kitatokea.

Hatua ya tatu: mahitaji ya kijamii

Mtu anataka kujiunga na jamii na kuwa sehemu yake. Anaogopa upweke. Hitaji kama hilo linakuwa muhimu wakati mahitaji ya hatua za awali yanapotimizwa.

Maisha yao yote watu wanatafuta kampuni - mwenzi wa roho, familia, marafiki wa kweli. Wakati wa ujana, hitaji la kuwa sehemu ya kitu linakuwa kubwa, linalofunika kila kitu kingine. Ndio maana kuna tamaduni ndogo, vikundi ambapo kuna kiongozi wazi - kila mtu anamfuata. Vijana mara nyingi hutafuta sanamu ili kurithi tabia zao.

Baada ya muda, mzunguko wa marafiki hupungua. Kawaida kuna marafiki kadhaa wa karibu karibu na mtu, wengine hubaki katika kiwango cha marafiki. Kwa kweli, kila kitu hapa pia kinategemea aina fulani ya utu, kwa sababu pia kuna wale ambao, hata wakiwa watu wazima, wanajitahidi kupata marafiki wapya. Walakini, kawaida watu hujaribu kuwa kitengo kamili cha jamii. Ili kufanya hivyo, lazima uwe na mpenzi wa kudumu, watoto, na marafiki kadhaa wazuri. Hitaji hili linapotoshelezwa, mtu hufikiri juu ya mafanikio.

Hatua ya nne: haja ya mafanikio na kutambuliwa

Unapokuwa na familia na nyumba, mawazo huja akilini kwamba unahitaji kufanya kitu kingine ili kufanya jina lako lijulikane, ili wengine wazungumze juu yako. Walakini, kama ilivyoonyeshwa mwanzoni mwa kifungu hicho, piramidi ya Maslow pia inaruhusu ukweli kwamba kwa wengine, sifa ya kuaminika tu kati ya familia zao inatosha. Wengi huanza kujitafutia kwa wengine. Hivi ndivyo mawazo kuhusu kuunda miradi mipya na kuanzisha biashara huzaliwa. Mara nyingi, kuridhika kwa hitaji hili huwa kipaumbele kati ya vijana (kufanya kitu ambacho wengine hawafanyi ili kuonekana baridi) na kati ya watu ambao tayari wametulia zaidi au kidogo.

Mtu yeyote atafurahi ikiwa wengine wanathamini kile anachofanya, wanamheshimu sio tu kama kitengo cha jamii, lakini pia kama mtu binafsi. Ndio maana kauli hiyo ni maarufu sana hivi kwamba kazi unayoipenda hukoma kuwa kazi - mtu ambaye ana motisha ya ndani na hamu ya kufanya kitu atafanya hata ikiwa hakuna malipo kwa hilo, isipokuwa umakini na idhini kutoka kwa wengine. Kwa sababu ya hili, ngazi ya nne imeunganishwa sana na ya tano, ya mwisho, ya juu zaidi.

Hatua ya tano: mahitaji ya kiroho

Wakati mtu anapata kutambuliwa kwake na kufanya kila kitu ili kufikia ustadi katika eneo hili, yuko juu kabisa ya piramidi ya Maslow. Watu wengi wanataka kujihusisha na maendeleo ya kibinafsi, kwa kuwa hisia hii ni ya asili kwa watu wote, lakini wachache huanza kukua kiroho. Maslow aliamini kuwa kuna sababu kadhaa za hii:

hofu ya kutokubalika, kutoeleweka (kawaida hutoka utoto);
mila potofu ambayo imekita mizizi katika jamii (ndio wanaowazuia wanawake kusimamia taaluma za "kiume", na wanaume kutojua "za kike");
hofu ya kuchukua hatari (hisia ya usalama inakiukwa, hakuna kuridhika kwa kiwango cha pili kulingana na piramidi ya Maslow).

Mtu anayeweza kupinga yuko tayari kusonga mbele. Kawaida tayari ana seti ya sifa zilizopatikana kupitia uzoefu wa maisha - ubunifu, tabia ya kidemokrasia, kukubalika sio yeye tu, bali pia asili ya mwanadamu, upinzani wa mitazamo ya kijamii, uhuru, nia ya kujifunza kutoka kwake na kwa wengine.
Abraham Maslow aliamini kuwa ni 2-3% tu ya watu wanaofikia hatua ya mwisho.

Piramidi ya Maslow pia ina uainishaji wa kina zaidi, unaojumuisha viwango 7. Mahitaji manne ya kwanza yanabaki sawa na uainishaji wa kwanza (fiziolojia; usalama; utunzaji na upendo; mafanikio na kutambuliwa). Hatua ya tano imegawanywa katika ngazi tatu:

mahitaji ya ujuzi wa ulimwengu unaozunguka;
mahitaji ya uzuri, aesthetics, uboreshaji wa mbaya;
kujiendeleza.

Hatua tano (au saba) zinaonyesha tu mahitaji ya msingi ya ubinadamu, na piramidi ya Maslow inaweza kuwa na manufaa kwa kuwa inakufundisha kuelewa kwa usahihi na, muhimu zaidi, kukubali tamaa na mahitaji yako. Inafaa kukumbuka kuwa kila kitu, kwanza kabisa, inategemea mtu mwenyewe, kwa njia yake ya kufikiria na malengo ya siku zijazo.

Mara nyingi hutajwa katika vitabu mbalimbali vya kiada juu ya saikolojia na usimamizi. Kuna maoni kwamba Maslow hakuunda piramidi hii. Alisoma tu wasifu wa watu waliofanikiwa zaidi kwenye sayari. Kulingana na uchunguzi wake, aliweza kupata mifumo ya kuvutia ya mahitaji ya binadamu. Tutarudi kwa nadharia hii baadaye. Sasa hebu tuchunguze kwa undani zaidi piramidi ya Maslow ya mahitaji ya binadamu ni nini. Kwanza, hebu tuwasilishe maelezo ya viwango vyake vyote.

Mahitaji ya kisaikolojia

Wao ni msingi wa piramidi katika swali. Mahitaji haya ni ya asili kwa viumbe vyote vilivyo hai duniani. Kuridhika kwao ni muhimu sana kwa mtu kwa sababu nafasi zake za kuishi hutegemea. Kwa mfano, watu hawawezi kuishi bila chakula, maji, na oksijeni. Haishangazi kwamba wengi huita mahitaji hayo kuwa ya kisilika. Walakini, ikiwa hawajaridhika, basi hakuna hamu ya malengo ya juu. Hii inaonekana katika piramidi ya Maslow. Mahitaji ya kisaikolojia huwalazimisha watu kufanya kazi na kutumia pesa wanazopokea kwa chakula, mavazi na uboreshaji wa nyumba. Haiwezekani kwamba mtu anayepata kiu kali au njaa atatumia pesa zake za mwisho kwenye tikiti ya ukumbi wa michezo.

Tamaa ya usalama

Wacha tuchunguze kile piramidi ya mahitaji ya Maslow inajumuisha katika kiwango cha pili. Ni juu ya hamu ya kulindwa na kufikia utulivu. Mfano ni watoto wachanga. Watoto, ambao ufahamu wao bado uko katika kiwango cha chini, baada ya kukidhi kiu na njaa, kwa asili hutafuta ulinzi. Na katika hali nyingi, joto tu la mama linaweza kuwatuliza. Tunaweza kuchunguza kitu kimoja na watu wazima. Ikiwa mtu hana shida za kiakili, hamu ya kujilinda inajidhihirisha kwa fomu nyepesi - anachukua bima, anaweka kufuli za kuaminika, nk.

Haja ya upendo, mali

Piramidi ya Maslow pia inajumuisha hatua ya tatu. Ina mahitaji ya kijamii, ambayo yanajidhihirisha wenyewe kwa ukweli kwamba watu wanajitahidi kujiunga na kikundi na kufanya marafiki. Wanataka kupendwa na, bila shaka, kupenda. Mazingira ya kijamii hutoa fursa nzuri ya kujisikia muhimu na kufaidisha wengine. Ndiyo maana watu wengi wanajitahidi kuanzisha mahusiano na marafiki, kupata mpenzi sio tu kuanzisha familia, lakini pia kufanya biashara, na hata kujadili masuala ambayo yanawavutia.

Tamaa ya kutambuliwa

Ikiwa hitaji la hapo awali limetimizwa kikamilifu, athari za wengine kwa mtu binafsi hupunguzwa. Tamaa ya heshima, ufahari, na kutambuliwa kwa uwezo na vipaji vya mtu mwenyewe huja mbele. Mtu anajiamini katika uwezo wake tu baada ya kupokea kutambuliwa kutoka kwa wapendwa, wenzake, nk.

Uhitaji wa kujitajirisha kiroho

Je, mtu huyo amepata upendo na heshima ya wengine? Katika kesi hii, ana uwezekano mkubwa wa kutambua uwezo wake. Piramidi ya Maslow inaisha na hitaji la kueneza kiroho. Watu katika hatua hii hujitahidi kwa ubunifu, kutembelea makumbusho, maonyesho, na ukumbi wa michezo. Kipengele kingine cha tabia ya mtu ambaye ameweza kupanda hadi hatua ya tano ni kutafuta maana ya maisha, mapambano ya haki na ujuzi wa ulimwengu unaomzunguka. Maslow alizingatia mahitaji kama haya kuwa ya juu zaidi. Sasa hebu tuangalie ngazi mbili zaidi mbadala.

Hatua ya sita

Watu kwa asili ni wadadisi. Watoto huanza kufahamiana na ulimwengu unaowazunguka, wakitambaa popote na kila mahali. Wanavutiwa sana na mambo yaliyofichwa. A. Maslow alielezea mahitaji ya uelewa na maarifa kama ifuatavyo:

Jambo linaloitwa udadisi pia huzingatiwa katika wanyama wengine wa juu. Kwa mfano, nyani, wanapogundua vitu visivyojulikana, jaribu kuwatenganisha katika sehemu, weka vidole vyao kwenye nyufa zote zinazowezekana, nk. Katika hali hiyo, tabia ya uchunguzi inazingatiwa ambayo haihusiani na hofu, tamaa ya faraja, au mahitaji ya kisaikolojia.

Katika historia ya wanadamu kuna mifano mingi ya utafutaji usio na ubinafsi wa ukweli, ambao husababisha kutokuelewana kwa jamii, mateso na hata tishio kwa maisha.

Watu wote wa kawaida wa kisaikolojia hujitahidi kwa yasiyoeleweka, ya ajabu, ya fumbo. Wakati huo huo, dhana na matukio ambayo yanaweza kuelezewa kikamilifu husababisha uchovu.

Mahitaji ya ujuzi na uelewa kwa watoto yanaonyeshwa kwa uwazi zaidi kuliko kwa watu wazima. Kwa kuongezea, hamu kama hiyo haikua kama matokeo ya ushawishi wa nje. Ni matokeo ya asili ya kukua.

Tunapoanza kuzungumza juu ya utambuzi, mara nyingi tunasahau kwamba mchakato huu sio kisawe kabisa cha kujifunza. Kama matokeo ya tafsiri isiyo sahihi, inapimwa tu kutoka kwa mtazamo wa matokeo. Wakati huo huo, mtu husahau kuhusu hisia hizo zinazotokea katika mchakato wa ufahamu na ufahamu. Lakini mtu anafurahi kweli anapoweza kugusa ukweli wa hali ya juu, hata kwa muda mfupi.

Hatua ya saba. Mahitaji ya uzuri

Watu wengine wanahitaji sana kupata raha ya uzuri. Ikiwa wanajikuta wamezungukwa na vitu vibaya au watu, wanakuwa wagonjwa kihalisi. Dawa ya ufanisi zaidi kwa magonjwa yote kwao ni uzuri. Hivi sasa, hitaji hili limesomwa kidogo. Hivi ndivyo unavyoweza kusema juu yake:

Watu wengine wana uwezo mkubwa wa ubunifu. Katika kesi hii, mahitaji ya ubunifu yanatawala. Mara nyingi huwa muhimu zaidi kuliko zile za kisaikolojia.

Watu walio na mahitaji makubwa ya uzuri wako tayari sio tu kuvumilia mateso na ugumu, lakini pia kufa kwa ajili ya maadili na maadili yao.

Machapisho ya kimsingi ya nadharia

Kila hatua ya piramidi inawakilisha ngazi moja ya mahitaji. Mahitaji yaliyotamkwa zaidi ni ya chini, na mahitaji yaliyotamkwa kidogo ni ya juu. Bila kukidhi (angalau sehemu) mahitaji ya kimsingi, ni ngumu sana kusonga juu ya piramidi. Hapo juu tulichunguza hatua zote kwa undani. Kuziorodhesha kwa ufupi, ni fiziolojia, usalama, ujamaa, utambuzi na utambuzi. Viwango mbadala ni udadisi na uzuri. Hawana jukumu la chini katika kuhamasisha tabia ya mtu binafsi.

Tayari imetajwa kuwa physiolojia ni hatua ya msingi ya piramidi. Kulingana na Maslow, mtu anapaswa kufikia kiwango chake cha juu zaidi na karibu miaka hamsini.

Kwa hivyo mwandishi ni nani?

Piramidi ya mahitaji ya Maslow, kama inavyoaminika, ilijengwa na mwanasayansi mwenyewe. Hata hivyo, sivyo. Abraham Maslow alijitolea maisha yake yote ya utu uzima kuzingatia maswala ya kujitambua kwa mwanadamu. Lakini piramidi katika fomu inayojulikana kwetu haikuundwa na yeye. Uongozi wa mahitaji katika mfumo wa mchoro ulichapishwa kwanza katika uchapishaji wa kitabu cha Nguzo. Hii ilitokea mnamo 1975, na Maslow alikufa miaka mitano mapema.

Je, mahitaji ya kuridhika yanahamasisha?

Piramidi ya Maslow bila shaka imejengwa kwa misingi ya hitimisho la kimantiki. Walakini, watafiti wa kisasa wamefikia hitimisho lifuatalo: hitaji la haraka ni lile ambalo bado halijaridhika kwa sasa. Kukubaliana kwamba watu wenye kulishwa vizuri hawana uwezekano wa kupigana kwa kipande cha ziada cha mkate. Na mtu ambaye hajitahidi kuwasiliana ataepuka waingiliaji wa kukasirisha. Mtu asiyehitaji ufahari hatajisumbua kubadili tabia na tabia zake ili kukidhi hitaji ambalo yeye hana.

Nini katika mazoezi?

Kwa mujibu wa wanasaikolojia wengi wa kisasa, bila kujali jinsi piramidi ya mahitaji ya Maslow imeundwa (takwimu imewasilishwa katika makala), si rahisi kwake kupata matumizi ya vitendo. Kuzingatia mpango huu, mtu anaweza kuteleza katika jumla zisizofaa sana. Ikiwa tunapuuza takwimu na kuangalia kila mtu mmoja mmoja, swali linatokea ikiwa hatuna matumaini, kwa mfano, katika hali ya utapiamlo wa muda mrefu. Na ni vigumu sana kwa mtu ambaye hatambuliwi na wengine? Piramidi ya Maslow haizingatii ukweli kwamba watu wengi hufikia kile wanachotaka kwa sababu ya mahitaji yasiyofaa. Je, hisia zisizostahiliwa zina thamani gani?

Ikiwa piramidi ya mahitaji ya Maslow itachukuliwa kama msingi wa hoja, basi inakuwa isiyoeleweka kabisa jinsi wafungwa waliodhoofika wa kambi za mateso wangeweza kuandaa shughuli za chinichini za kupinga ufashisti. Au jinsi, kwa mfano, baadhi ya waandishi na wasanii mahiri walivyojitengenezea umaskini mtupu.

Kuna ushahidi kwamba piramidi ya Maslow ilikosolewa na mwanasaikolojia mwenyewe. Kusoma kazi zake za baadaye, "Kuelekea Saikolojia ya Kuwa" (1962) na "Mipaka ya Mbali Zaidi ya Asili ya Binadamu" (1971, iliyochapishwa baada ya kufa), mtu anaweza kupata mawazo ya mwandishi mwenyewe kwamba anatetea marekebisho makubwa ya dhana ya motisha. na utu.

Wapinzani wa nadharia

Piramidi ya mahitaji ya Maslow (tazama picha katika makala) mara nyingi hukosolewa na wataalamu katika ngazi mbalimbali. Kwanza kabisa, umuhimu wa wazo la uongozi na kutowezekana kwa watu kukidhi mahitaji yao yote mara moja na milele huhojiwa. Ukosoaji mkali zaidi wa piramidi ya mahitaji ya Maslow (picha zilizo hapa chini zinaonyesha kiini chake) ni kama ifuatavyo: "Kulingana na mwanasaikolojia huyu, watu ni wanyama ambao wanataka kitu kila wakati."

Lawama nyingine ni kutoweza kutumia dhana hii ya usambazaji wa mahitaji ya binadamu katika biashara na masoko. Walakini, mtu anaweza kupinga hapa kwa kukumbuka haswa kwa nini Abraham Maslow alifikiria juu ya wazo la motisha na utu. Piramidi ya mahitaji ilionekana kwa sababu mwandishi alitaka kupata majibu ya maswali ambayo hayakufunikwa ama katika tabia au Freudianism. Nadharia iliyotengenezwa na mwanasayansi si mbinu, bali ni falsafa.

Faida na hasara

Piramidi ya Maslow (mifano ya viwango vitano vya msingi vilitolewa hapo juu) sio uainishaji rahisi wa mahitaji. Inafikiriwa kuwa mahitaji ya binadamu yanategemea uongozi fulani. Kwa hivyo, mahitaji ya msingi na ya juu zaidi yanajulikana. Tunapitia ngazi zote, na sheria ifuatayo inazingatiwa: tamaa za msingi zinatawala. Mahitaji ya kiwango cha juu huja juu na kuwa nia ya tabia katika hali wakati wale wote wa chini tayari wameridhika.

Ni muhimu kuzingatia kipengele kimoja. Kwa hivyo, aina za udhihirisho wa mahitaji katika watu tofauti zinaweza kutofautiana sana. Hii inatumika pia kwa hamu ya kutambuliwa na kupendwa. Kwa mfano, inatosha kabisa kwa mtu mmoja kuanzisha uhusiano wa kuaminiana na watoto, wakati mwingine hakika atajitahidi kuwa mwanasiasa mwenye ushawishi mkubwa. Upeo sawa ndani ya hitaji moja unaweza kuzingatiwa katika ngazi yoyote ya piramidi. Ili kuepuka tamaa katika maisha, unapaswa kusikiliza tamaa zako, kutafsiri vizuri na kujaribu kukidhi kwa njia ya kutosha zaidi.

Nadharia maarufu ya Maslow. Piramidi ya mahitaji katika mazoezi

Matarajio ya watu binafsi hayafanyiki mabadiliko. Kitu pekee ambacho kinaweza kuwa tofauti ni njia za kuwaridhisha. Jinsi ya kutumia nadharia ya mwanasayansi katika maisha halisi? Baada ya kuzingatia viwango vya piramidi ya Maslow, meneja wa wafanyikazi anaweza kujenga ngazi ya motisha inayofaa zaidi katika hali fulani. Linapokuja suala la kutafuta kazi, ni muhimu kwanza kuelezea malengo yako mwenyewe. Jibu mwenyewe swali la nini unataka kupata kutoka kwa nafasi fulani. Mambo gani ni muhimu? Kwa kuelewa nia yako binafsi, unaweza kuepuka makosa katika kuchagua kampuni au hata taaluma.

Masoko

Piramidi ya mahitaji ya Maslow (viwango vyake vilijadiliwa kwa ufupi hapo juu) mara nyingi hutumiwa katika uwanja huu wa kitaaluma. Wauzaji wengine wenye uzoefu wanadai kwamba, kwa kuongozwa na uongozi uliowasilishwa wa matarajio ya wanadamu, inawezekana kutambua ni kiwango gani cha mahitaji kinachohudumiwa na kampuni fulani. Sio siri kuwa shughuli za kampuni fulani zinategemea moja kwa moja mienendo na hali ya soko la mahitaji kuridhika. Kwa mfano, wakati uchumi uko katika shida, mahitaji ya watumiaji huanguka haraka hadi viwango vya chini vya piramidi inayojulikana.

Kuhusu mahitaji ya chakula, ni ya milele. Vile vile vinaweza kusemwa kuhusu huduma za matibabu. Lakini hamu ya kufuata mitindo ya mitindo hufifia kadiri mapato yanavyopungua. Kanuni ya msingi ya upangaji kimkakati kwa aina yoyote ya shughuli ni hitaji la kuweka sawa mahitaji ya soko. Iwapo kuna mwelekeo wa mojawapo ya mahitaji kukuza, ni jambo la busara kuungana ili kulihudumia.

Kama John Sheildrek alivyobainisha, viwango vya piramidi ya mahitaji ya Maslow vinafaa tu kwa wanadamu. Haijalishi kutumia maandishi ya nadharia hii kwa kampuni kubwa, kwani tabia ya mashirika ni ngumu sana, na kuichambua mtu anapaswa kuwa na zana zingine za kinadharia.

Kupanga

Hitimisho la Maslow kuhusu mahitaji ya binadamu, kulingana na wataalam, inaweza kuwa na manufaa katika mchakato wa kuchora utabiri wa muda mrefu au mipango. Kwa kuzingatia kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya vikundi tofauti vya kijamii, ni rahisi kutabiri ni matamanio gani yatatawala kwa muda mrefu (kwa mwaka, miaka mitano au hata zaidi). Kulingana na data iliyopatikana, huduma na bidhaa mahususi zinaweza kutengenezwa kwa ufanisi na kuletwa sokoni.

Nadharia ya mahitaji. Toleo la kisasa

Je, unasadiki kwamba watoto ndio maana ya maisha? Ikiwa jibu ni ndiyo, basi bila shaka utakuwa karibu na wazo la kuwepo kwa piramidi mbadala ya mahitaji. Katika kipindi cha utafiti wa kisayansi, wanasaikolojia wamegundua kuwa kutunza watoto, kuwatunza, kufundisha, kulisha, na kadhalika ni hitaji ambalo liko ndani ya kina cha fahamu. Kuridhika kwake kunachukuliwa kuwa sehemu ya asili ya kiini cha mwanadamu.

Wanasaikolojia wa Marekani wamependekeza toleo lao la piramidi inayohusika. Kama watafiti walivyobaini, ingawa utambuzi bila shaka ni nia muhimu, hauwezi kuzingatiwa kuongoza kutoka kwa mtazamo wa nadharia ya mageuzi. Idadi kubwa ya vitendo vilivyoorodheshwa na Maslow katika nadharia yake huakisi mahitaji ya kimsingi ya kibaolojia kulingana na kupata hadhi ili kuvutia mshirika na baadaye kuendelea na mbio yako mwenyewe. Kama mmoja wa washiriki katika majaribio hayo, Douglas Kenrick, alibainisha, kati ya matamanio ya kimsingi ya watu, kuu ni hamu ya kupata watoto. Ndiyo maana kulea watoto kunaweza kuchukuliwa kuwa ngazi ya msingi katika piramidi ya kisasa ya mahitaji.

Hitimisho

Matarajio kwa kiasi kikubwa huamua tabia za watu. Ili kuelewa asili ya mwanadamu, ni muhimu kuzingatia mahitaji ya viwango tofauti. Katika kesi hii, itawezekana kupata maelezo ya vitendo vya watu wengi.

Ili kuishi, kuwa na afya na furaha, watu wanahitaji chakula, hewa, usingizi, nk. Mtu hukidhi mahitaji haya kwa uhuru katika maisha yake yote. Kwa kiasi kikubwa hutegemea tabia ya kibinadamu. Kwa hivyo, kila mgonjwa anahitaji chakula, lakini sio kila mtu humenyuka kwa njia ile ile kwa tray ya chakula: moja, akitabasamu, atasema "asante" na kuanza kula kwa furaha, mwingine, akiangalia sahani, ataiweka wazi kwa sura ya uso. na maneno kwamba "huyu" ni yeye haitafanya, wa tatu atapendelea kulala kwanza na kisha kula. Kwa hivyo, wagonjwa wote wana mahitaji tofauti ya lishe. Inatokea kwamba ugonjwa pia huingilia kati kuridhika kwa mahitaji na husababisha usumbufu.

Mnamo mwaka wa 1943, mwanasaikolojia wa Marekani A. Maslow alianzisha nadharia ya uongozi wa mahitaji ambayo huamua tabia ya binadamu. Kulingana na nadharia yake, mahitaji fulani ni muhimu zaidi kwa mtu kuliko wengine. Utoaji huu ulifanya iwezekane kuainisha kulingana na mfumo wa kihierarkia: kutoka kwa kisaikolojia (kiwango cha chini kabisa) hadi mahitaji ya kujieleza (kiwango cha juu). A. Maslow alionyesha viwango vya mahitaji ya binadamu kwa namna ya piramidi.

Takwimu hii ina msingi mpana (msingi). Katika piramidi, mahitaji ya kisaikolojia ya mtu huunda msingi wa maisha yake. Uwezo wa watu kukidhi mahitaji yao hutofautiana na inategemea mambo kadhaa: umri, mazingira, ujuzi, ujuzi, tamaa na uwezo wa mtu mwenyewe. Awali ya yote, mahitaji ya utaratibu wa chini yanatimizwa, i.e. kifiziolojia.

Ili kuishi, mtu anahitaji kukidhi mahitaji ya kisaikolojia ya hewa, chakula, na maji. Kwa kuongeza, kila mmoja wetu anahitaji harakati, usingizi, kutimiza mahitaji ya kisaikolojia, pamoja na kuwasiliana na watu na kukidhi mahitaji yetu ya ngono.

Kuna uainishaji kadhaa wa mahitaji. Kulingana na uainishaji wa A. Maslow, kila mtu ana mahitaji muhimu 14:

4) kuonyesha

5) hoja

6) kuwa na afya njema (dumisha hali)

7) kudumisha joto la mwili

8) kulala na kupumzika

9) mavazi na kuwa na furaha

10) kuwa msafi

11) kuepuka hatari

12) kuwasiliana

13) kuwa na maadili ya maisha

14) fanya kazi, cheza na soma.

Ikumbukwe kwamba mahitaji ya kisaikolojia ni sawa kwa watu wote, lakini yanatidhika kwa viwango tofauti.

Haja ya oksijeni (kupumua kwa kawaida) ni hitaji la kimsingi la kisaikolojia kwa wanadamu. Pumzi na maisha ni dhana zisizoweza kutenganishwa. Mwanadamu alijifunza zamani: Wakati ninapumua natumai . Maneno mengi katika Kirusi yana "kupumua" maana: kupumzika, msukumo, roho, nk. Kudumisha hitaji hili kunapaswa kuwa kipaumbele kwa muuguzi. Kamba ya ubongo ni nyeti sana kwa ukosefu wa oksijeni. Kwa ukosefu wa oksijeni, kupumua kunakuwa mara kwa mara na kwa kina, na upungufu wa pumzi huonekana. Kwa mfano, kupungua kwa muda mrefu kwa mkusanyiko wa oksijeni katika tishu husababisha cyanosis: ngozi na utando wa mucous unaoonekana hupata tint ya bluu. Kwa kukidhi haja ya oksijeni, mtu hudumisha muundo wa gesi ya damu muhimu kwa maisha.

Haja ya chakula. Lishe ni muhimu kwa kudumisha afya na ustawi. Wazazi, kukidhi haja ya mtoto kwa lishe bora, hawaonyeshi tu huduma ya wazazi, lakini pia humpa mtoto fursa ya ukuaji wa kawaida na maendeleo. Chakula cha afya kwa watu wazima husaidia kuondoa sababu za hatari kwa magonjwa mengi.

Lishe ya kutosha wakati wa ugonjwa inakuza kupona. Kwa hivyo, maudhui ya juu ya protini katika chakula huchangia uponyaji wa majeraha, ikiwa ni pamoja na vidonda vya kitanda.

Haja ya lishe isiyokidhiwa ya mtu mara nyingi husababisha kuzorota kwa ustawi na afya.

Mahitaji ya maji. Mtu mwenye afya anapaswa kunywa lita 2.5-3 za maji kila siku. Kiasi hiki cha maji hujaza hasara za kisaikolojia kwa namna ya mkojo, jasho, kinyesi na uvukizi wakati wa kupumua. Ili kudumisha usawa wa maji, mtu lazima atumie maji zaidi kuliko anavyotoa, vinginevyo ataonyesha dalili za kutokomeza maji mwilini. Uwezo wa mgonjwa kuepuka matatizo mengi inategemea ujuzi na ujuzi wa muuguzi kutarajia kutokomeza maji mwilini.

Haja ya kazi za kisaikolojia. Sehemu isiyoingizwa ya chakula hutolewa kutoka kwa mwili kwa namna ya kinyesi. Tendo la haja kubwa na mkojo ni mtu binafsi kwa kila mtu, na kuridhika kwao hawezi kuchelewa kwa muda mrefu. Watu wengi huchukulia michakato hii kuwa ya kibinafsi, ya karibu na hawapendi kuijadili. Katika suala hili, muuguzi, wakati wa kutoa msaada kwa mgonjwa ambaye ana matatizo na utimilifu wa mahitaji ya kisaikolojia, lazima awe nyeti hasa na, kuheshimu haki ya usiri wa mtu, kumpa fursa ya faragha.

Haja ya kulala na kupumzika. A. Maslow pia inarejelea mahitaji ya kisaikolojia. Kubadilishana kwa vipindi vya kulala na kuamka ndio msingi kuu wa shughuli za kila siku za mtu.

Ukosefu wa usingizi ni wa pili kwa kazi za nyumbani kati ya sababu za uchovu. Katika hali ambapo mtu hupata muda wa kufanya biashara kwa gharama ya usingizi, huongeza deni la ukosefu wa usingizi, tangu muda wa usingizi kwa mtu wa kisasa, muhimu kwa kuwepo kwa kawaida, ni angalau saa saba.

Bila usingizi wa kutosha, afya ya mtu hudhoofika. Kiwango cha glucose katika plasma ya damu hupungua, lishe ya ubongo hubadilika, kumbukumbu ya muda mfupi hupungua, kasi na usahihi wa mahesabu hupungua, na uwezo wa kujifunza hupungua. Inajulikana kuwa tunatumia theluthi moja ya maisha yetu kulala. Mtu mgonjwa anahitaji usingizi hata zaidi, kwani husaidia kuboresha ustawi.

Haja ya harakati. Uhamaji mdogo au kutokuwa na uwezo husababisha matatizo mengi kwa mtu. Kutoweza kusonga ni hali ambayo mtu hawezi kusonga au ana shida kufanya harakati muhimu kwa utendaji wa kawaida. Hali hii inaweza kuwa ya muda mrefu au ya muda mfupi, ya muda mfupi au ya kudumu. Inaweza kusababishwa na matumizi ya kulazimishwa ya mifumo ya mifupa (splint, traction, corset au njia yoyote maalum ya kushikilia mwili), maumivu (katika viungo, nyuma); ugonjwa wa muda mrefu (arthritis, madhara ya mabaki ya ajali ya cerebrovascular), ugonjwa wa akili (huzuni).

Mahitaji ya kimsingi ya kisaikolojia ya mtu kulingana na Maslow

Mtu huzaliwa na matamanio yaliyowekwa tayari. Walakini, kuna matamanio fulani yanayolenga kusaidia msaada wa maisha. Kulingana na A. Maslow, mahitaji ya kisaikolojia ni pamoja na, kwanza kabisa, hitaji la kuishi.

Miongoni mwa mahitaji ya kisaikolojia kulingana na Maslow silika ya kuishi ndiyo yenye nguvu zaidi. Ni kwa chakula, maji na ulinzi tu ndipo mtu anaweza kufikiria kukidhi matamanio mengine.

Hitaji la pili muhimu la kisaikolojia kulingana na uainishaji wa A. Maslow ni hitaji la usalama. Mara tu baada ya kukidhi mahitaji ya zamani, mtu hupata hitaji la usalama wa kifedha, kihemko na kimwili. Hii ina maana kwamba hataki kuwa maskini, tegemezi, au kuhitaji vitu rahisi kama vile chakula na malazi.

Ni baada tu ya kukidhi mahitaji ya kisaikolojia ndipo mtu huanza kuhitaji:

faraja;
muda wa mapumziko;
upendo;
heshima;
kujitambua.

Uainishaji huu unatokana na dhana kwamba tabia na motisha ya binadamu huamuliwa na mahitaji ya kimsingi.

Mahitaji ya msingi na sekondari kulingana na Maslow

Katika nadharia ya mwanasaikolojia wa Amerika, matamanio ya msingi na ya sekondari ya mtu yanajulikana.

Mahitaji ya msingi kulingana na uainishaji wa Maslow ni Nahitaji usaidizi wa maisha na usalama. Msaada wa maisha ni mahitaji ya kimsingi (maji, hewa, mavazi, malazi, chakula, ngono). Usalama ni pamoja na hisia ya usalama na utulivu. Mahitaji haya ni ya msingi kwa sababu wakati wa kuchagua kati ya kutosheleza njaa na heshima kutoka kwa wengine, watu wengi watachagua chakula.

Mahitaji ya sekondari ni pamoja na:

Mahitaji ya kijamii - mawasiliano, shughuli za pamoja, nk.
Ufahari - kutambuliwa kijamii, heshima, ukuaji wa kazi, sifa nzuri, nk.
Kiroho - kujitambua, kujithibitisha, kujiendeleza, nk.

Kulingana na nadharia ya Maslow, mtu hatahitaji kutosheleza mahitaji ya kiroho bila kupokea wengine wote.

Maarufu Piramidi ya mahitaji ya Maslow, ambayo inajulikana kwa wengi kutokana na masomo ya masomo ya kijamii, huonyesha daraja la mahitaji ya binadamu.

Hivi karibuni, imeshutumiwa na wanasaikolojia na wanasosholojia. Lakini ni kweli haina maana? Hebu jaribu kufikiri.

Kiini cha piramidi ya Maslow

Kazi ya mwanasayansi mwenyewe na akili ya kawaida zinaonyesha kwamba ngazi ya awali ya piramidi si lazima "kufungwa" 100% kabla ya kuwa na hamu ya kufikiwa katika ngazi inayofuata.

Kwa kuongeza, ni dhahiri kwamba chini ya hali sawa mtu mmoja atahisi haja ya kuridhika, lakini mwingine hatasikia.

Tunaweza kusema kwamba watu tofauti wana urefu tofauti wa hatua za piramidi. Hebu tuzungumze juu yao kwa undani zaidi ijayo.

Viwango vya piramidi ya Maslow

Kwa ufupi na kwa ufupi, kiini cha piramidi ya Maslow kinaweza kuelezewa kama ifuatavyo: hadi mahitaji ya utaratibu wa chini yatimizwe kwa kiasi fulani, mtu hatakuwa na matarajio "ya juu".

Kazi ya mwanasayansi mwenyewe na akili ya kawaida zinaonyesha kwamba ngazi ya awali ya piramidi si lazima "kufungwa" 100% kabla ya kuwa na hamu ya kufikiwa katika ngazi inayofuata. Kwa kuongeza, ni dhahiri kwamba chini ya hali sawa mtu mmoja atahisi haja ya kuridhika, lakini mwingine hatasikia. Tunaweza kusema kwamba watu tofauti wana urefu tofauti wa hatua za piramidi. Hebu tuzungumze juu yao kwa undani zaidi ijayo.

Mahitaji ya kisaikolojia

Kwanza kabisa, hii ni hitaji la chakula, hewa, maji na usingizi wa kutosha. Kwa kawaida, bila hii, mtu atakufa tu. Maslow pia alijumuisha hitaji la kujamiiana katika kitengo hiki. Matarajio haya yanatufanya tuhusiane na haiwezekani kuyaepuka.

Haja ya usalama

Hii inajumuisha usalama wa "mnyama" rahisi, i.e. uwepo wa makazi ya kuaminika, kutokuwepo kwa tishio la shambulio, nk, kwa sababu ya jamii yetu (kwa mfano, watu hupata dhiki kubwa wakati kuna hatari ya kupoteza kazi).

Haja ya mali na upendo

Hii ni tamaa ya kuwa sehemu ya kikundi fulani cha kijamii, kuchukua nafasi ndani yake ambayo inakubaliwa na wanachama wengine wa jumuiya hii. Uhitaji wa upendo hauhitaji maelezo.

Haja ya heshima na kutambuliwa

Huu ni utambuzi wa mafanikio na mafanikio ya mtu na wanajamii wengi iwezekanavyo, ingawa kwa baadhi ya familia zao zitatosha.

Haja ya maarifa, utafiti

Katika hatua hii, mtu huanza kulemewa na masuala mbalimbali ya kiitikadi, kama vile maana ya maisha. Kuna hamu ya kuzama katika sayansi, dini, esotericism, na jaribu kuelewa ulimwengu huu.

Haja ya aesthetics na maelewano

Inaeleweka kuwa katika kiwango hiki mtu hujitahidi kupata uzuri katika kila kitu na anakubali Ulimwengu jinsi ulivyo. Katika maisha ya kila siku anajitahidi kwa utaratibu wa juu na maelewano.

Haja ya kujitambua

Huu ndio ufafanuzi wa uwezo wako na utekelezaji wao wa juu. Mtu katika hatua hii anajishughulisha sana na shughuli za ubunifu na hukua kiroho. Kulingana na Maslow, ni karibu 2% tu ya ubinadamu hufikia urefu kama huo.

Unaweza kuona mtazamo wa jumla wa piramidi ya mahitaji katika takwimu. Idadi kubwa ya mifano inaweza kutolewa kuthibitisha na kukanusha mpango huu. Hivyo, mambo tunayopenda mara nyingi husaidia kutosheleza tamaa ya kuwa wa jumuiya fulani.

Kwa hivyo wanapita hatua moja zaidi. Karibu nasi tunaona mifano mingi ya watu ambao hawajafikia kiwango cha 4 cha piramidi na kwa hiyo wanapata usumbufu wa kiakili.

Walakini, sio kila kitu ni laini sana. Unaweza kupata mifano kwa urahisi ambayo haiendani na nadharia hii. Njia rahisi zaidi ya kuwapata ni katika historia. Kwa mfano, kiu ya kijana Charles Darwin ya ujuzi ilionekana wakati wa safari ya hatari sana, na si katika nyumba yenye utulivu na yenye lishe.

Upinzani kama huo husababisha ukweli kwamba leo idadi kubwa ya wanasayansi wanakataa piramidi inayojulikana ya mahitaji.

Utumiaji wa piramidi ya Maslow

Na bado nadharia ya Maslow imepata matumizi yake katika maisha yetu. Wauzaji huitumia kulenga matamanio fulani ya mtu binafsi; mifumo mingine ya usimamizi wa wafanyikazi, kwa kudhibiti motisha ya wafanyikazi, imejengwa kwa msingi wa piramidi.

Uumbaji wa Abraham Maslow unaweza kusaidia kila mmoja wetu wakati wa kuweka malengo ya kibinafsi, ambayo ni: kuamua kile unachotaka na kile unachohitaji kufikia.

Kwa kumalizia, tunaona kwamba kazi ya awali ya Maslow haikuwa na piramidi moja kwa moja. Alizaliwa miaka 5 tu baada ya kifo chake, lakini bila shaka kwa msingi wa kazi ya mwanasayansi. Kulingana na uvumi, Ibrahimu mwenyewe alifikiria tena maoni yake mwishoni mwa maisha yake. Jinsi ya kuchukua uumbaji wake kwa uzito siku hizi ni juu yako.