O projekcie utworzenia centrum innowacji Skołkowo. rozwój technologiczny Federacji Rosyjskiej

Mamy XXI wiek, „statki płyną z mocą i grotem”, rozpoczyna się pompatyczny spektakl Projekt Skołkowo. Miasto nauki, miasto innowacji, „dolina krzemowa po rosyjsku”, „winda innowacji”, przedsiębiorstwo urbanistyczne, intelektualna przyszłość Rosji – kręci mi się w głowie. Jak zrozumieć, co kryje się za tym „ogrodzeniem” nazw co to jest Skołkowo i jaka jest istota jego działań.

Co to jest Skołkowo?

Paradoksalnie, miasto przyszłości otrzymało swoją nazwę na cześć wioski„Skolkowo”, obok którego trwa budowa. Odległość do Moskwy jest minimalna - 3 km. Od 2012 roku terytorium to zostało oficjalnie uznane za część miasta ze względu na nieuniknione rozszerzenie jego granic.

pomysł stworzyć centrum, w którym nauka I wysoka technologia iść ramię w ramię i startupy rozwijać się do poziomu samowystarczalności i zacząć przynosić ogromne zyski państwu i inwestorom prywatnym, zapowiedziano Dmitrij Miedwiediew w 2010 roku.

Słowem-kluczem w opisie ośrodka powinno być innowacja.


Swoją drogą, czym jest innowacja?

Koncepcja ta opiera się na idei tworzenia i realizacja nowe produkty, osiągnięcia, naukowe osiągnięcia w celu zwiększenie wydajności już istniejącego systemu.

W Skołkowie rosyjscy i zagraniczni naukowcy będą reprezentować tylko innowacyjne pomysły I projektowanie dla bardziej zaawansowanych technologicznie Rozwój gospodarczy we współczesnej Rosji.

Idealnie można sobie wyobrazić coś takiego ekosystem z całą infrastrukturą niezbędną do komfortowej pracy i pobytu specjalistów. Nawiasem mówiąc, w oficjalnym filmie promocyjnym projektu miga fraza, że ​​„ SkolkowO- to nie jest terytorium, to jest ideologia».

"Ideologia innowacyjny rozwój Rosja” – kusi mnie, aby dodać do tego wyrażenia.


Z czego składa się Skołkowo?

Tworząc centrum, taki został wybrany 5 najbardziej obiecujących, zdaniem organizatorów kierunki dalszego innowacyjnego rozwoju. W języku Skołkowo nazywa się je klastry:


Zasada struktury Miasta Nauki

Twórcy centrum zakładają, że podczas budowy ludzie będą mieszkać i pracować na terytorium Skołkowa. ponad dwadzieścia tysięcy osób, i do 2020 rok - już ponad pięćdziesiąt tysięcy.

Projektem zarządza Fundacja Skołkowo kierowany przez Wekselberga, głównego rosyjskiego biznesmena. Fundusz ma cztery główne Zasada działania:

  • otwartość i przejrzystość;
  • niezależność podejmowanie decyzji w firmach deweloperskich;
  • przyciągnięcie prywatnego biznesu do finansowania, a następnie dotarcie samowystarczalność I niezależność;
  • niezależność badanie.

PlusyI ten utopijny projekt stał się dla mnie być może istnienie instytutu nauka i technologia, która kształci i rozwija przyszłych naukowców i przedsiębiorców, a także otwarty Uniwersytet- program specjalny Fundacji im przyciąganie młodzieży w celu realizacji swoich ambicji naukowych w jednym z pięciu głównych kierunków miasta innowacji.

Część 1, ogólny przegląd i etap wstępnego badania projektu

Dziennikarze czołowych publikacji często pytają mnie, dlaczego zespół, którego żaden z członków nie mieszka w Federacji Rosyjskiej, a jeden w Dolinie Krzemowej, nagle zwrócił się do Skołkowa. Nie znalazłeś nikogo bliżej? W dwóch (a może trzech) artykułach postaram się odsłonić istotę tego zjawiska, a także udzielić wskazówek krok po kroku tym, którzy zdecydują się podążać naszą ścieżką.

  • W pierwszym (tym) artykule przedstawię przegląd Skołkowa i inwestorów zagranicznych.
  • W drugim powiem ci, jak zostać mieszkańcem Skołkowa.
  • W trzecim (jeśli nam się uda) – jak zdobyć grant.

Długa droga do znalezienia inwestora

Nasz projekt, którego szczegóły są na razie utajnione, inkubuje się już od ponad dwóch lat. W tym okresie oprócz samego pomysłu wyklułem zespół i poszukiwałem inwestorów. Podobnie jak wielu, pierwszą rzeczą, do której się zwróciłem, było finansowanie społecznościowe. Badanie problemu wykazało, że sektor rosyjski nie nadaje się do pozyskiwania środków na projekt techniczny, zwłaszcza w skali 30-70 tys. dolarów. Logicznym posunięciem było zwrócenie się na kickstarter, zwłaszcza, że ​​to niedaleko ode mnie. Ale oprócz problemów czysto technicznych (konieczność posiadania konta w amerykańskim banku, które można otworzyć tylko osobiście i na którym trzeba stale trzymać od 1,5 do 5 tysięcy dolarów, aby nie wycofano pieniędzy za obsługę), były też problemy organizacyjne.

Po pierwsze, osoby wspierające Kickstarter powinny otrzymać prezenty. Tak wiele projektów na Kickstarterze kończy się niepowodzeniem, ponieważ autorzy nie biorą pod uwagę kosztów wykonania i wysyłki tych wszystkich koszulek i kubków. Zdarzają się przypadki, gdy autor wydał więcej na prezenty, niż zebrał. Oczywiście to również znacząco odwraca uwagę od głównego zadania i opóźnia rozpoczęcie pracy nad nim.

Po drugie, sukces funduszu na Kickstarterze w dużej mierze zależy od Twojej sławy i społeczności w USA. Facet z Per B Nie zbiorę nawet 3 tys. dolarów tylko dlatego, że nikt nie będzie wiedział o mojej kolekcji. Co możemy powiedzieć o 30-70 tysiącach dolarów.

Po trzecie, Amerykanie kochają oczami. Potrzebują pięknego obrazu wysokiej jakości. Potrzebują dobrej animacji, kreskówki, z objaśnieniami. Potrzebują uśmiechniętych twarzy autorów w prezentacji, mówiących kompetentnie i bez rosyjskiego akcentu. Wszystkie udane zbiórki pieniędzy na Kickstarterze mają bardzo wysokiej jakości prezentację. Ponadto zdecydowanie zaleca się pokazanie działającego prototypu w prezentacji, co nie zawsze jest możliwe. Szacuje się, że zatrudnienie aktorów i animacja rysunkowa będzie kosztować 3-6 tys. dolarów.

Tym samym niezbyt różowa perspektywa wydania dużych pieniędzy na loty do stanów, otwarcia konta (z minimalną kwotą na koncie) i stworzenia prezentacji, a w efekcie zdobycia zilcha, wydawała się wielka.

Następnie wzrok skierowano w stronę inwestorów zagranicznych. Inwestorów i fundusze inwestycyjne amerykańskie i europejskie będę ogólnie nazywać „burżuazyjnymi”, gdyż są one podobne pod względem głównych kryteriów oceny i nie ma sensu ich personalnie rozdzielać.

Burżuazji jest wielu i na pierwszy rzut oka aktywnie szukają talentów. Negocjacje przebiegały w ogólnie przyjaznej atmosferze i dużym zainteresowaniu. Bardzo to przypominało banki, które sprzedają ci pożyczkę... I nie myliłem się.

Gdy tylko rozmowa zeszła na temat realizacji umowy, wiele interesujących punktów stało się jasnych.

Po pierwsze, absolutnie cała burżuazja chce mieć udział w przyszłej spółce od 30 do 75 procent. Większość od razu żąda pakietu kontrolnego – 51%.

Po drugie, pieniądze nie są dla ciebie dawać, A pożyczać, musisz je opracować według własnego biznesplanu, który przekazałeś inwestorowi. Nie da się namalować pięknego obrazu i ponieść porażkę. W najlepszym wypadku ujdzie ci to na sucho i utracisz wszelkie prawa do pomysłu, patentów, rozwiązań i firmy. Niektóre umowy przewidują także, że trzeba doprowadzić pomysł do końca, bez względu na to, ile wysiłku i czasu to zajmie, ale za darmo, po utracie wyżej wymienionych praw. Dopóki inwestor nie da ci drewnianego miecza.

Ponieważ niewielu z pytających to doświadczeni autorzy biznesplanów lub doświadczeni pracownicy produkcyjni, większość z nich nie dotrzymuje warunków umowy i zostaje wyrzucona na ulicę, a burżua dostaje wszystko. Zatrudniwszy Hindusów do przygotowania jedzenia, przenosi pomysł na produkt i zbiera śmietankę. Wiele funduszy celowo pcha obiecujące projekty w stronę bankructwa.

Oczywiście burżuazja nie pomoże ci w żaden sposób. Da ci absurdalną kwotę, jak na jego standardy, i usiądzie, oczekując od ciebie zysku. Jak to osiągniesz, to twój problem. Tak naprawdę burżuazja to ten sam bank, który daje Ci jedynie pożyczkę zabezpieczoną Twoim pomysłem.

Rozważano także pożyczkę w banku, ale w większości przypadków trzeba ją spłacać natychmiast i w sposób ciągły, a to oznacza pracę. Nie wpłynęło to w żaden sposób na prace nad projektem.

A potem zwróciłem uwagę na Skołkowo.

  • Podatek dochodowy = 0% (zamiast 20%), w tym pieniądze z dotacji
  • VAT = 0% (zamiast 18%)
  • Stawka składki ubezpieczeniowej = 14% (zamiast 30%)
  • Podatek od nieruchomości korporacyjnych = 0%
  • Cło = 0% (za import niezbędnej aparatury badawczej i komponentów)

Więcej informacji na temat opodatkowania znajdziesz w artykule „Korzyści podatkowe dla uczestników projektu w pytaniach i odpowiedziach”. Przy takich benefitach jest wielu nieuczciwych ludzi, którzy chcą wpasować się w klub, zajmując się handlem, a nie rozwojem. Dlatego też fundacja wymaga jednoznacznego wskazania w statucie spółki LLC zezwolenia na prowadzenie wyłącznie działalności badawczej i komercjalizację jej wyników. Żadne inne rodzaje działalności nie są dozwolone, co również jest określone w statucie.

Bardziej szczegółowo omówię zawiłości związane z organizowaniem, rejestracją i raportowaniem spółki LLC w następnym artykule.

Kręgi piekła

Każdy, kto zwraca się do funduszu, przechodzi przez 3 kluczowe etapy:

  1. Zdanie egzaminu wstępnego:
    1. wypełnienie internetowego formularza zgłoszeniowego projektu na stronie Skołkowo i przesłanie go do wstępnego sprawdzenia za pomocą przycisku o tej samej nazwie; W takim przypadku nie wprowadza się informacji o osobie prawnej
    2. przejście kontroli formalnej (kompletność wypełnienia wniosku, format dokumentów)
    3. zdanie egzaminu merytorycznego (ocena projektu pod kątem zgodności z klastrem i zespołem)
    4. ekspercka ocena perspektyw przez niezależnych ekspertów, w tym cudzoziemców
  2. Nadanie statusu Uczestnika (rezydenta) Skołkowa:
    1. rejestracja (założenie) spółki LLC zgodnie z regulaminem funduszu
    2. uzupełnienie ankiety badania wstępnego o dane osoby prawnej (w tym elektroniczne kopie dokumentów założycielskich) i przesłanie jej do statusu Uczestnika za pomocą przycisku o tej samej nazwie
    3. w razie potrzeby weryfikacja dokumentów założycielskich (aż do częściowej ponownej rejestracji LLC, jeśli za dużo zepsujesz) na podstawie wyników audytu w funduszu
    4. wysyłanie notarialnie poświadczonych kopii wersji dokumentów założycielskich LLC zatwierdzonej przez fundusz do Skołkowa pocztą kurierską
    5. uzyskanie zaświadczenia o rejestracji Członka Fundacji Skołkowo
  3. Złożenie wniosku o dofinansowanie:
    1. Struktura żądania i kluczowe punkty są dobrze przedstawione

Wynikiem wstępnego badania (pkt 1) będzie protokół z posiedzenia komisji ekspertów, który będzie zawierał odpowiedzi ekspertów na standardowe pytania dotyczące Twojego projektu. W załączeniu do artykułu protokół głosowania nad naszym projektem, z którego jasno wynika, jakie pytania są zadawane ekspertom oraz do czego należy przygotować siebie i wniosek. Jeżeli uzyskasz wymaganą minimalną liczbę głosów, otrzymasz prawo do ubiegania się o status Uczestnika (rezydenta) Fundacji Skołkowo, czyli przejdź do punktu 2.

Po uzyskaniu statusu rezydenta będziesz mógł ubiegać się o stypendium (pkt 3). W tym miejscu warto zrozumieć, że nie można otrzymać (ani nawet po prostu poprosić) o stypendium, nie będąc rezydentem Fundacji Skołkowo, ale pobyt nie gwarantuje otrzymania stypendium. Oznacza to, że możesz pomyślnie zdać wszystkie egzaminy, wydać pieniądze na rejestrację spółki LLC, ale ostatecznie nie otrzymać dotacji. Musisz być na to przygotowany. Ale nawet w tym przypadku zachowujesz wszystkie korzyści typowe dla firm Skołkowo i prawo do korzystania z parku technologicznego.

Przygotuj się na długą podróż: przejście punktów 1-2 zajęło nam 6 miesięcy, do punktu 3 dopiero zaczynamy docierać. Biorąc pod uwagę zdobyte przy tym doświadczenie, wszystko mogliśmy wykonać w 3 miesiące, ale nie mniej. Warto też pamiętać, że statystycznie 1/4 wniosków zostaje mieszkańcami Skołkowa, a 1/6 osób, które zdadzą egzamin, otrzymuje stypendium.

Wypełnienie formularza wniosku o badanie wstępne

Aby rozpocząć, zarejestruj się na . Możesz skorzystać z konta w sieci społecznościowej. Na swoim koncie osobistym kliknij przycisk „Utwórz wniosek”. Otworzy się formularz wniosku online, który możesz przewijać. Możesz go wypełniać tak długo, jak chcesz - wszystkie wprowadzone dane zostaną automatycznie zapisane (występują błędy, uważaj). Formularz wypełnia się w dwóch językach – rosyjskim i angielskim (pamiętacie o obcokrajowcach w komisji eksperckiej?). Wersję angielską można wyłączyć - w tym przypadku tłumacze Skolkovo sami i za darmo przetłumaczą Twoją aplikację na język rosyjski, jednak Skolkovo nie gwarantuje jakości tłumaczenia i dokładności przekazania Twoich myśli w wersji angielskiej, dlatego polecam przygotuj samodzielnie wersję angielską lub nie bądź zachłanny i zatrudnij dobrego tłumacza technicznego przynajmniej dla kluczowych fragmentów tekstu. Pamiętaj: jeśli zagraniczni eksperci nie zainspirują się Twoim pomysłem, wystawią Ci złą ocenę, a Twoje szanse na uzyskanie zezwolenia na pobyt i stypendium (przy ocenie perspektyw przyznania stypendium i jego wysokości, wynik oceny ekspertów głos jest brany pod uwagę) gwałtownie spadnie.

Na pierwszej stronie ankiety zostaniesz zapytany, do jakiego klastra skierowany jest wniosek. Po wybraniu klastra i upewnieniu się, że tematyka projektu odpowiada obiecującym kierunkom klastra, przystępujesz do wypełniania formularza. Radzę najpierw całkowicie wypełnić wersję rosyjską, a dopiero potem przystąpić do uzupełniania wersji angielskiej. Wypełniając formularz pamiętaj: zostanie on przeczytany. Traktuj czytelnika z szacunkiem. Nie ma co szaleć z myślami, ćwiczyć elokwencję i używać humoru. Znalazłam w internecie przykłady aplikacji innych kandydatek i czasem jest to jak przytulanie i płacz... Szczerze współczuję tym, którzy musieli czytać te remake płaczu Jarosławnej, a potem też to oceniać. Nie powtarzaj się w różnych miejscach formularza wniosku, spróbuj zbudować logiczną strukturę wniosku. Jednocześnie powinno być jasne, co się mówi, nawet jeśli zaczynają czytać od środka. Skorzystaj z doświadczenia amerykańskich pisarzy technicznych, którzy sprawiają, że każdy akapit jest samowystarczalny i kompletny.

Druga kwestia do rozważenia: Skołkowo ocenia nie tyle projekt, ile zespół. Nie lekceważ tego czynnika. Zbierz zespół posiadający specjalistyczne wykształcenie, publikacje i/lub doświadczenie w dziedzinie przyszłego projektu. Do 2013 roku obowiązywał ogólny wymóg posiadania w zespole specjalisty zagranicznego, obecnie został on zastąpiony przez „specjalistę lub kilku specjalistów z międzynarodowym doświadczeniem w zakresie badań, rozwoju i (lub) komercjalizacji ich wyników”. To też poważny wymóg: dwóch na trzech w naszym zespole pracuje za granicą, a przecież jeden ekspert uznał, że w zespole nie ma takiego specjalisty... Kwalifikacje członków zespołu muszą odpowiadać poziomowi proponowanego projektu. Stworzenie strony internetowej dla szkoły to jedno, a zaprojektowanie samochodu autonomicznego to inna sprawa.

Trzeci punkt to perspektywy komercjalizacji. Skołkowo nie jest fundacją charytatywną; ich celem jest pomoc w tworzeniu Rosyjski sukces komercyjny produkty i musisz udowodnić, że Twój produkt będzie działać. Proste stwierdzenie „odniesiemy sukces” nie wystarczy. Poszukaj, odwołaj się do oficjalnych źródeł lub renomowanych publikacji. Czytając aplikacje z Internetu, czasami nie rozumiałem, co się dzieje w głowach tych osób. Linki do Wikipedii, forów, zrzutów/agregatorów informacji, a nawet do osobistej opinii (kiedyś pisano: „w osobistej opinii wnioskodawcy”)!.. Oczywiście takie wnioski były grzecznie odrzucane.

Znajdź niezbędne dane w autorytatywnych publikacjach (Forbes, Bloomberg, iXBT :), wiodących mediach krajowych itp.). Staraj się mieć źródła w języku angielskim w zagranicznych wersjach artykułów. Jeżeli informacja została zaczerpnięta z Wikipedii lub publikacji internetowej, poszukaj w przypisach artykułu źródła, z którego pochodzi, a jeśli jest wiarygodne i aktualne, podaj to. Jeśli do oszacowania sprzedaży potrzebujesz danych dotyczących populacji lub wypłacalności, poszukaj oficjalnych danych spisowych na stronach internetowych w strefach domen rządowych. Najlepszą opcją byłoby oczywiście zatrudnienie specjalisty (przynajmniej studenta ostatniego roku specjalistycznej uczelni). Warto też zbierać opinie tam, gdzie to możliwe – od wyspecjalizowanych przedsiębiorstw, od zespołów wykonujących podobne prace, od przyszłych konsumentów itp.

Sekcją wniosku, która zwykle sprawia trudności, jest biznesplan. Tak naprawdę na etapie pomysłu jest to jeden z najłatwiejszych obszarów, ponieważ na etapie pomysłu nie powinieneś mieć jasnego biznesplanu. Wiele osób prosi o dotację specjalnie na opracowanie biznesplanu i badanie rynku. Przemyśl plan projektu na kolejne 3 lata, bez fałszywego optymizmu. Zapisz najważniejsze wydarzenia. Nie ma potrzeby imponować ekspertom planowanym tempem pracy. Powściągliwość i adekwatność są tutaj kluczem do sukcesu. Co więcej, zgodnie z biznesplanem trzeba będzie zgłosić, a stopień wykonania i terminy muszą mieścić się w granicach przyzwoitości.

Wnioskodawca nie podaje informacji o osobie prawnej podczas wstępnego badania, jak wspomniano powyżej.

Formularz zgłoszeniowy nie pozwala na wstawianie zdjęć, ale wniosek można pobrać w formacie PDF do 4 MB. Dodaj wykresy, zdjęcia, zdjęcia, modele, recenzje na temat projektu - wszystko, co uznasz za konieczne i wyjaśnisz istotę. Interfejs aplikacji umożliwia generowanie nieograniczonej ilości razy aplikacji w formacie PDF, gdzie widać, że aplikacja jest wstawiona na samym końcu.

Gdy wszystko będzie gotowe, przeżegnaj się, naciśnij przycisk „Prześlij do wstępnego badania” i czekaj - na pewno zostaniesz obsłużony! Rozpatrzenie wniosku obecnie nie przekracza 10 dni roboczych. Nie przejmuj się, jeśli Twój wniosek zostanie kilka razy zwrócony do sprawdzenia; jest to standardowa praktyka, chociaż powinieneś jej unikać.

Po przesłaniu do badania Twój profil zostanie zablokowany do edycji do czasu podjęcia decyzji. W przypadku zastrzeżeń dotyczących weryfikacji formalnej ankieta zostanie odblokowana i umożliwi dokonanie niezbędnych zmian. W przypadku otrzymania pozytywnej decyzji odblokowana zostanie również ankieta, umożliwiająca wprowadzenie danych o osobie prawnej oraz poprawienie nazwy wnioskodawcy (od imienia osoby składającej wniosek do wstępnego rozpatrzenia do nazwy osoby prawnej) podmiot przejmujący kontrolę nad startupem), natomiast zmiany kluczowych fragmentów tekstu są niedopuszczalne. Protokół z posiedzenia komisji ekspertów będzie już dołączony do Twojego formularza zgłoszeniowego we właściwym miejscu.

Teraz możesz przesłać zmodyfikowaną ankietę jako wniosek o nadanie statusu Uczestnika (rezydenta) funduszu za pomocą przycisku o tej samej nazwie. Rozpatrzenie wniosku również trwa 10 dni roboczych.

Czy w maści jest mucha?

Jeść. I nie sam.

Po pierwsze, Skołkowo jest organizacją dość biurokratyczną. Jak wszędzie w Rosji, na każdym etapie będziesz musiał wypełnić mnóstwo dokumentów. Wiele dokumentów trzeba będzie fizycznie wysłać do Skołkowa.

Po drugie, chociaż Skołkowo nie bierze od ciebie pieniędzy na żadnym etapie, rejestracja osoby prawnej i inne kroki niezbędne do zamieszkania będą kosztować około 30 tysięcy rubli. Jeśli zaoszczędzisz pieniądze i sam wypełnisz wszystkie wnioski, bez angażowania agentów do rejestracji osób prawnych, możesz wydać 10-15 tysięcy rubli, ale będzie to wymagało od ciebie znacznie więcej czasu. Projekt będziesz musiał przedstawić fundacji (jeśli uda Ci się przystąpić do ubiegania się o grant) osobiście, co będzie wiązało się z kosztami podróży i zakwaterowania w Moskwie.

Po trzecie, Skołkowo od dłuższego czasu chce zwabić swoich mieszkańców na swoje terytorium (przypomnę: dziś nadal można zarejestrować spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością w miejscu zamieszkania). Następna próba (według plotek wewnątrz funduszu) zostanie podjęta do połowy 2015 roku (oczekiwana jest odpowiednia uchwała), tak aby od 2016 roku wszyscy mieszkańcy mieli obowiązek przebywać w parku technologicznym. Mówimy nie tylko o transferze osoby prawnej, ale także o transferze wszystkich deweloperów. Nie jest jeszcze jasne, jak będzie to wyglądało w praktyce. Z jednej strony są tworzone. Z drugiej strony trzeba kupić mieszkanie, a skład i warunki korzystania z laboratoriów nie są dziś do końca jasne. Istnieje ryzyko, że nie będziesz mieć niezbędnego sprzętu do swojego projektu. Skolkowo ryzykuje zatem przekształcenie się w „moskiewski klub startupowy”, bo trudno sobie wyobrazić osobę z odległego regionu, która dla startupu porzuciłaby uczelnię, pracę, rodzinę i poszłaby na półmetek przez cały kraj, aby podbić Moskwę Skołkowo, w dodatku nie mając w rękach grantu i oczywiście nie mając żadnych gwarancji jego otrzymania. Jeszcze trudniej wyobrazić sobie grupę takich osób (w końcu skomplikowany startup wymaga wykwalifikowanego zespołu).

Chociaż terytorium funduszu jest niedrogie, zwłaszcza jak na standardy Moskwy, trzeba będzie zapłacić średnio 1000 rubli za metr kwadratowy miesięcznie. A powierzchnie biurowe zaczynają się od 18 m² plus mieszkania na wynajem. Trudno sobie wyobrazić młody, prowincjonalny startup z takimi funduszami.

Ciekawy cytat Renata Batyrowa, wspomniany już powyżej, zaprzecza pogłoskom o nowej polityce funduszu: „W regionach Rosji istnieje również pogląd, że Skolkowo, prowadząc wycieczki startupowe, „odkurza” najlepsze startupy, a w regionie pozostało półtora innowatora. To jest źle. […] Tak, jeden z setek projektów, które analizowaliśmy, stanie się uczestnikiem projektu Skołkowo, zachowując rejestrację w Jekaterynburgu, Ałmaty czy Pawłodar, pozostawiając tutaj większość swojego zespołu, generując tutaj podatki, miejsca pracy, reinwestując pieniądze, które otrzyma go również tutaj. Ale jednocześnie spółka będzie miała biuro w Skołkowie, które będzie kontaktować się z inwestorami i prowadzić badania” [podkreślenie dodane].

Warto jednak poczekać na oficjalną publikację odpowiednich uchwał i dopiero wtedy je przeanalizować.

"Skołkowo” – innowacyjny kompleks położony poza obwodnicą Moskwy. W latach 2010-2011 opisywano ją jako „rosyjską Dolinę Krzemową”. Skołkowo to miasto nauki budowane od podstaw w celu rozwoju i komercjalizacji nowych technologii. Kompleks zapewni specjalne warunki ekonomiczne przedsiębiorstwom działającym w priorytetowych sektorach rozwoju gospodarczego Rosji. Przyjrzyjmy się bliżej, co to jest centrum innowacji „Skolkowo”", jakie czynności są w nim prowadzone i jakie przepisy regulują pracę.

Projekt

W 2010 roku D. Miedwiediew, ówczesny Prezydent Federacji Rosyjskiej, podpisał ustawę federalną nr 244 regulującą działalność podmiotów (przedsiębiorstw i osób fizycznych) na terenie kompleksu Skołkowo. Jednocześnie zatwierdzono projekt utworzenia samego terytorium i infrastruktury. Wdrożenie prowadzi Fundacja Skołkowo. Efektem jej działań powinien być samorozwijający się i samorządny Ekosystem, sprzyjający działalności przedsiębiorczej i poszerzaniu badań naukowych, przyczyniający się do powstawania firm konkurencyjnych na rynku światowym. Projekt przewiduje, że do 2020 roku na powierzchni 2,5 mln mkw. m, około 50 tysięcy obywateli będzie pracować i żyć. Obecnie dobiega końca budowa osiedla mieszkaniowego” Panorama Skołkowa„Prawdopodobnie pod koniec roku domy zostaną oddane do użytku. Według stanu na 27 lutego br. budynki Hypercube, Technoparku i Boeing International Aviation Academy zostały już wybudowane i oddane do użytku. Inwestycja oddział Fundacji zlokalizowany jest na terenie tej ostatniej. Obecnie trwa oddanie do użytku nowych obiektów, których oddanie planowane jest na koniec 2016 roku: centrum biznesowe Almateya, kompleks mieszkaniowy Skolkovo (bloki 9, 10, 11), Matrioszka. budynek z wystrojem wnętrz.

Lokalizacja

Początkowo kompleks zajmował teren osady miejskiej w pobliżu wsi Skołkowo. Znajduje się we wschodniej części obwodu Odintsovo, na zachód od obwodnicy Moskwy. Terytorium kompleksu zostało włączone do regionu stołecznego w ramach zakrojonej na szeroką skalę rozbudowy jego obszaru. Od lipca 2012 roku należy do Zachodniego Okręgu Autonomicznego Mozhaisk. Na terenie, który zajmuje powierzchnię 400 hektarów, na stałe będzie mieszkać około 15 tysięcy osób. Około 7 tys. przyjdzie do pracy w „ Skołkowo”. Moskwa i region są głównymi źródłami zasobów pracy dla kompleksu. Miasto jest ograniczone do trzech autostrad. Są to Skolkovskoe i MKAD.

Koncepcja urbanistyczna

Została wybrana i zatwierdzona w 2011 roku, 25 lutego. Koncepcja urbanistyczna zwana Urbanvillages została opracowana przez AREP. To francuska firma specjalizująca się w rozwiązaniach transportowych. Jak zauważył zarządca miasta Funduszu, jednym z kluczowych punktów koncepcji jest możliwość jej etapowej realizacji. Projekt opiera się na zasadzie zmienności i elastyczności - zdolności terytorium do dostosowania się do zmian w stosunkowo krótkim czasie w ramach strategii rozwoju kompleksu w perspektywie długoterminowej. Taka mobilność pozwala skuteczniej reagować na zmiany rynkowe. Planuje się podzielić cały obszar na 5 wsi - zgodnie z liczbą kierunków, w których działa ośrodek Skołkowo. Jednocześnie powstanie tu część wspólna, w której zlokalizowana będzie część dla gości. Planowana jest budowa uniwersytetu badawczego, budynków sportowych i kulturalnych oraz instytucji medycznych obsługujących osoby pracujące w Skołkowie. Na terenie kompleksu powstanie także park i tereny rekreacyjne.

Kluczowe założenia koncepcji

Projekt realizowany jest w oparciu o następujące zapisy:

  1. W niedalekiej odległości zlokalizowane zostaną budynki mieszkalne, infrastruktura usługowa, a także bezpośrednie miejsca pracy. Zwartość i wielofunkcyjność zabudowy zapewnia aktywność na terenie niezależnie od pory dnia.
  2. Niska liczba kondygnacji i duża gęstość zabudowy pozwalają na uzyskanie większej powierzchni użytkowej niż wznoszenie budynków wysokościowych. Taki sposób wykorzystania przestrzeni jest jednym z najbardziej efektywnych.
  3. Aby chronić środowisko, w projekcie przewidziano model dostaw zasobów odnawialnych. Odpady nie będą wywożone z miasta, lecz będą wywożone w specjalnych kompleksach. Ponadto planowane jest wykorzystanie odnawialnych źródeł energii – od paneli słonecznych i wód deszczowych po obszary geotermalne.

Zgodnie z projektem przewidziana jest budowa budynków energetycznie aktywnych i pasywnych w Skołkowie. Będą to budynki, które wytwarzają więcej energii niż zużywają lub praktycznie nie zużywają zasobów ze źródeł zewnętrznych.

Warunki prawne

W marcu 2010 roku pojawiło się pytanie o potrzebę utworzenia specjalnego reżimu na terytorium Skołkowa. Dyskusję tę poparł także D. Miedwiediew. Pod koniec kwietnia oświadczył, że rząd otrzymał polecenie opracowania specjalnego reżimu administracyjnego, celnego, podatkowego i prawnego na tym terytorium. W dyskusji wzięła udział także E. Nabiullina. Stwierdziła, że ​​zaproponowano określenie szczegółów stanu prawnego terytorium w odrębnej ustawie. Ten akt regulacyjny wprowadziłby szereg cech Skołkowa. Ten:

  1. Korzyści celne i podatkowe.
  2. Uproszczone przepisy techniczne i procedury urbanistyczne.
  3. Szczególne wymagania bezpieczeństwa przeciwpożarowego i zasady sanitarne.
  4. Ułatwianie interakcji ze strukturami rządowymi.

A. Dvorkovich z kolei powiedział, że planowane jest wprowadzenie dziesięcioletniego urlopu od odliczeń od zysków, podatków od gruntów i nieruchomości, a stawka składek na ubezpieczenia społeczne wyniesie 14%.

Reżimy wizowe i migracyjne

W Dumie Państwowej w sierpniu 2010 r. toczyła się aktywna dyskusja nad projektem ustawy przewidującej uproszczenie procedur księgowych dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów przybywających z zagranicy, a także ich bliskich. Akt regulacyjny powinien zapewnić przyciągnięcie wartościowej kadry nie tylko w „Skolkowo”. Wakaty dla obcokrajowców organizowane są przez wiele dużych firm. W związku z tym projekt ustawy ma na celu przyciągnięcie pracowników do całej Rosji. Pod koniec sierpnia 2010 roku ukazało się rozporządzenie rządowe, zgodnie z którym uregulowano reżim wizowy dla podmiotów uczestniczących w projekcie Skołkowo. Zgodnie z postanowieniami dokumentu wysoko wykwalifikowanemu specjalistowi zagranicznemu, który wjedzie do Federacji Rosyjskiej w celu podjęcia pracy, zostanie wydana wiza na 30 dni. Po zatrudnieniu zostanie przedłużony do trzech lat.

Infrastruktura transportowa

Dostępność obiektów zapewniona zostanie poprzez gęstą sieć ulic i dróg. W tym przypadku technologie informacyjne zostaną wykorzystane w celu zapewnienia skutecznego zarządzania przepływami i infrastrukturą jako całością. Wewnątrz kompleksu pierwszeństwo mają rowerzyści, piesi i transport publiczny. Planowane są trasy pociągów podmiejskich z dworców Kijowskiego i Białoruskiego. Ponadto planowane jest zapewnienie komunikacji pomiędzy południową i północną częścią miasta nauki. Centrum Skołkowo będzie również połączone z lotniskiem Wnukowo. Ponadto zaproponowano zachowanie Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych znajdujących się na tym terytorium. W połowie czerwca 2010 r. I. Szuwałow i B. Gromow otworzyli zrekonstruowaną drogę prowadzącą z 53 km obwodnicy Moskwy do wsi Skołkowo.

Finansowanie

Według projektu środki budżetowe na rozwój Skołkowa do 2020 roku powinny wynieść 125,2 miliarda rubli. Odpowiednie zamówienie zostało podpisane 13 sierpnia 2013 r. Co najmniej połowa kosztów utworzenia kompleksu Skołkowo to inwestycje prywatne. Według obliczeń na każdy m2 terytorium przypada ponad 20 tysięcy rubli.

Cechy polityki finansowej

Budżet federalny obejmuje odpowiednie pozycje przeznaczone na rozwój projektu: wspieranie działań na rzecz rozbudowy infrastruktury, opracowywanie dokumentacji dla obiektów niekomercyjnych oraz badania naukowe. Na początku sierpnia 2010 roku Ministerstwo Finansów opublikowało kluczowe kierunki polityki finansowej. Zgodnie z nimi w 2011 roku z budżetu federalnego zaplanowano 15 miliardów rubli, w 2012 roku 22 miliardy, a w 2013 roku 17,1 miliarda rubli. W 2010 roku przeznaczono około 4 miliardy rubli. Polityka finansowa polega na lokowaniu części środków w bankach i przekazywaniu ich zarządom powierniczym. Planowany dochód z tego wynosi 58,85 mln rubli. Na finansowanie prac projektowych i geodezyjnych przeznaczono kwotę 225 mln zł. rub., za opracowanie koncepcji zagospodarowania obszarów - 10 milionów rubli, Rezydencja Skołkowo„powinno kosztować 401,2 mln rubli, w tym 143,8 mln rubli na zabezpieczenie socjalne pracowników. Wsparcie PR projektu powinno kosztować 38,7 mln, reklama i lokowanie produktów medialnych – 92,8 mln, branding – 12,9 mln, blogi i serwis internetowy – 3,1 mln rubli. Kluczową grupę wydatków nosiło tytuł „Tworzenie atmosfery innowacyjnej i projekty pilotażowe”. Planowano na nie wydać około 2,6 mld rubli na projekty uzgodnione z komisją modernizacyjną prezesa i 287,000 - na programy, które sama spółka zarządzająca Funduszem musiała wybrać, aby utworzyć „Kompleks własności intelektualnej zapewniający pracę rzeczników patentowych, zgodnie z 22 umowami międzyrządowymi, w których uczestniczy Rosja, 150 milionów. rubli planowano.

Kierownictwo

V. Vekselberg pełni funkcję prezesa i jednego ze współprzewodniczących. Drugą osobą w aparacie zarządzającym jest K. Barrett (były szef Intela). Doradczej radzie naukowej współprzewodniczą Zhores Alferov i prof. Biologia strukturalna R. Kornberg. Szefem rady nadzorczej jest D. Miedwiediew.

Technopark

Jego celem jest zapewnienie uczestniczącym przedsiębiorstwom niezbędnej pomocy w efektywnym rozwoju ich majątku i struktury korporacyjnej. W tym celu świadczone są określone usługi. Park technologiczny działa w następujących obszarach:


Projekty edukacyjne

Jednym z najbardziej obiecujących i wczesnych projektów jest szkoła biznesu Skołkowo. Ponadto istnieje Uniwersytet Otwarty. Nie pełni roli tradycyjnej uczelni, gdyż absolwenci nie otrzymują dyplomów ukończenia studiów wyższych. Powstała, aby stworzyć rezerwę absolwentów i studentów studiów licencjackich dla przyszłej uczelni technologicznej oraz stażystów dla przedsiębiorstw partnerskich. Obszary, w których prowadzone są szkolenia w OTS, pokrywają się z rodzajami działalności klastrów: efektywność energetyczna i energetyka, technologie komputerowe i biomedyczne, przestrzeń kosmiczna, sfera nuklearna.

Instytut

W czerwcu 2011 r. V. Vekselberg i R. Reif podpisali porozumienie w sprawie utworzenia nowego uniwersytetu. Jego robocza nazwa to „Instytut Nauki i Technologii Skołkowo”. Umowa opiera się na zasadach edukacji projektowej, która zakłada współpracę polegającą na wymianie modułów w ramach programu MBA. Instytutem Skołkowo kierować będzie E. Crowley – prof. Instytut Technologii w Massachusetts. Zgodnie z planem założycieli stanie się pierwszym międzynarodowym kompleksem badawczym zdolnym do zintegrowania działań biznesowych z programem edukacyjnym. Instytut będzie zorganizowany jako prywatna instytucja edukacyjna non-profit. Jej prace będą monitorowane przez niezależną międzynarodową radę nadzorczą.

Klastry

W Fundacji Skołkowo jest ich pięciu. Odpowiadają one tej samej liczbie trendów w rozwoju technologii. Praca klastra technologii biomedycznych polega na tworzeniu leków do leczenia i profilaktyki ciężkich patologii, w tym onkologicznych i neurologicznych. Wiele uwagi poświęca się rozwojowi leków zwalczających choroby układu krążenia i wspomagających układ odpornościowy. Uczestnicy klastra informatyki i technologii informatycznych pracują nad stworzeniem modeli wyszukiwania multimedialnego i skutecznych systemów bezpieczeństwa nowej generacji. Trwają prace nad wysokowydajnymi systemami przetwarzania i przechowywania informacji. W klastrze telekomunikacji i technologii kosmicznych uczestnicy tworzą komercyjny segment sektora przemysłu rakietowego i kosmicznego. Jednym z priorytetowych obszarów są prace w obszarze technologii energetycznych. Według stanu na połowę sierpnia 2014 r. członkami klastra były 263 firmy. Jednym z kluczowych celów ich działalności jest zmniejszenie zużycia energii przez mieszkalnictwo i usługi komunalne, przemysł i infrastrukturę komunalną. Klaster technologii nuklearnej wspiera innowacje w zakresie wykorzystania systemów laserowych, wiązkowych, nuklearnych i plazmowych. Według stanu na połowę sierpnia 2014 r. w pracach uczestniczyło 300 firm. Obszarem priorytetowym jest zapewnienie ochrony radiologicznej i bezpieczeństwa. Uczestniczące firmy opracowują nowe materiały, sprzęt, powłoki do badań nieniszczących i nowe rodzaje paliw. Przedsiębiorstwa rezydujące zajmują się projektowaniem urządzeń laserowych i sprzętu medycznego. Jedną z najważniejszych działalności klastra jest także rozwiązywanie problemów związanych z przetwarzaniem substancji promieniotwórczych.

Skołkowo jest teraz słowem na ustach wszystkich w Rosji, ale 7 lat temu prawie nikt nie wiedział o tej małej wiosce pod Moskwą. I to właśnie w tym miejscu władze rosyjskie zdecydowały o budowie tzw. centrum innowacji. Czym jest Skołkowo, co powinno tam być i jak wygląda, o tym później.

Logo Skołkowo za stawem

W dniach 2 i 3 czerwca br. (2014) odbyła się tam konferencja Startup Village. To było bardzo interesujące. Jeśli potrzebujesz informacji ogólnych lub gołych faktów, w Internecie jest ich mnóstwo. Opisano tutaj wyłącznie osobiste wrażenia.

Do 2010 roku Skołkowo było niczym niezwykłym wsią. Nic poza lokalizacją i cenami nieruchomości: pięć minut jazdy samochodem od Moskwy, w dzielnicy Odintsovo - najdroższej w regionie moskiewskim. W tym samym miejscu, ale nieco dalej, znajduje się znana Rublowka. To właśnie to złote miejsce Medved postanowił uczynić centrum rozwoju technologii i innowacji w Rosji.

Wejście do Startup Village

Pomysł wcale nie jest tak szalony, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. A gdyby wszystko mądrze zrobili (nie zrobili), to byłoby wspaniale. Oczywiście wyprano tam mnóstwo pieniędzy, ale i tak zostałyby wyprane na czymś innym. W Rosji, podobnie jak w wielu krajach, są utalentowani i... Wymyślają coś, wymyślają, rozwijają i chcą znaleźć zastosowanie dla swoich projektów. Często muszą przełamać nieporozumienia, robić wszystko samodzielnie i z zapałem. Niezbyt dobre środowisko dla programistów. W Skołkowie postanowiono stworzyć platformę, na której naukowcy, przedsiębiorcy, przemysłowcy, inwestorzy itp. mogliby spotykać się w sprzyjającym środowisku w celu uzyskania wzajemnie korzystnej współpracy. W takim przypadku państwo nie powinno sterować procesem, a jedynie stworzyć odpowiednie warunki, aby innowacyjni deweloperzy myśleli o swoim rozwoju, a nie o biurokracji i powszechnym lekceważeniu jej.

Centrum biurowe „Hypercube”

Co mamy w 2014 roku? Dwa lata temu Skołkowo weszło w skład Moskwy. Przyjrzyjmy się. Opuszczamy obwodnicę Moskwy wzdłuż Mozhaiki. Następny jest typowo rosyjski, tylko w bardzo dużym stopniu. Jeszcze dalej znajdują się place budowy, a pośrodku nich stoją futurystycznie wyglądające biurowce. To jest Skołkowo. Planuje się wybudować w tym miejscu całe ultranowoczesne miasto, ale dziś tylko dwa lub trzy budynki są w pełni gotowe i funkcjonują. Najważniejszym z nich jest tzw. Hypercube. Można powiedzieć, że dziś jest to Skołkowo. Jest to siedmiopiętrowy sześcienny biurowiec. Jest bardzo piękny na zewnątrz i wewnątrz. Mam wrażenie, że to nie Rosja, ale Holandia czy Kalifornia. Jeden z niewielu rosyjskich budynków, w którym całkowicie brakuje . Wewnątrz znajdują się panoramiczne okna, gołe betonowe ściany i stylowe wnętrze high-tech. Oprócz Hypercube wydaje się, że działają budynki kompleksu administracyjnego i Instytutu Naukowo-Technologicznego Skołkowo, a w najbliższej przyszłości zostanie otwarty kolejny biurowiec. Cała reszta jest na etapie fundamentów i pierwszych pięter. Wokół biurowców powstają osiedla mieszkaniowe, w których ruszyła już pełna sprzedaż mieszkań, które jeszcze nie istnieją.

Widok z okien Hypercube

Reasumując: jest za co krytykować ten projekt: w ciągu 5 lat i nie wiem ile miliardów, jedyne co zrobili to wybudowali jeden działający biurowiec. Za mało na przełom. Ale to już nie jest problem Skołkowa, ale całego kraju. Gdyby nie to, wymyśliliby coś innego do kradzieży. Myślę, że tutaj z krajem wszystko jest beznadziejne.

Stworzono wątłą, ale działającą platformę rozwoju dla kilku tysięcy naprawdę mądrych i utalentowanych ludzi. Dziękuję Ci za to. Jaka przyszłość czeka witrynę? Najprawdopodobniej nic ciekawego: jeden, a nawet dwa budynki i kilkudziesięciu zagranicznych specjalistów to za mało, aby kraj był zaawansowany technologicznie. Ale to jest piękne.

Centrum Innowacji Skołkowo (rosyjska „Dolina Krzemowa”) to ultranowoczesny kompleks naukowo-technologiczny stworzony pod Moskwą w celu rozwoju i komercjalizacji nowych technologii. Budowa centrum rozpoczęła się 14 grudnia 2010 roku. Zadaniem Centrum Innowacji Skołkowo jest przyspieszenie wdrażania pomysłów i rozwiązań. Rosja ma bogatą historię ośrodków badawczych, instytutów naukowych i laboratoriów. Skołkowo jest dla nich przykładem tego, jak pomysły i rozwiązania można skomercjalizować i szybko wprowadzić na rynek.

Centrum Innowacji Skołkowo jest największym w Rosji poligonem doświadczalnym dla nowej polityki gospodarczej. Na specjalnie wyznaczonym obszarze tworzone są specjalne warunki do prowadzenia badań i rozwoju, w tym tworzenia technologii energetycznych i energooszczędnych, technologii nuklearnych, kosmicznych, biomedycznych i komputerowych.

Skołkowo to pełny cykl procesu innowacyjnego: od programów edukacyjnych po wprowadzanie firm na rynek międzynarodowy,

Przewidziano także specjalne warunki wsparcia mieszkańców: bezpłatne dotacje i usługi Technoparku.

Innowacyjne projekty

w Skołkowie

W opracowaniu wstępnych projektów mających na celu utworzenie centrum innowacji biorą udział zarówno firmy krajowe, jak i zagraniczne. Opracowywane projekty są powiązane w kilku kierunkach:

  • Oszczędność energii obiektów nieruchomościowych;
  • Efektywność energetyczna stosowanych technologii;
  • Innowacyjne metody pracy kosmiczne, nuklearne i medyczne;
  • Oprogramowanie i technologie komputerowe.

1452 Dzisiaj łączna liczba Uczestników

17,2 miliarda rubli Wolumen pozyskanego finansowania w 2015 roku wyniósł

460 milionów rubli Wielkość grantów dla rosyjskich organizacji naukowych i edukacyjnych oraz uczestników projektów na lata 2013-2015.

Etapy rozwoju

Na posiedzeniu Komisji Modernizacyjnej Wiktor Feliksowicz Vekselberg mówił o strategii rozwoju centrum innowacji Skołkowo.

„Mówiąc o projekcie Skołkowo mamy na myśli stworzenie środowiska do kształtowania innowacyjnej wiedzy, która może zapewnić przełomowy rozwój Rosji poprzez realizację absolutnie zaawansowanych naukowo i opłacalnych komercyjnie projektów w warunkach ostrej globalnej konkurencji. Rozwiązanie tego problemu, osiągnięcie tych celów będzie możliwe jedynie pod warunkiem absolutnie wysoce efektywnej współpracy naszej fundacji z obecnymi i istniejącymi instytucjami rozwojowymi, a także z właściwymi ministerstwami i departamentami. Rozwiązanie tego problemu widzimy na czterech poziomach.

Pierwszy etap– to utworzenie zespołu zarządzającego, utworzenie samej Fundacji Skołkowo. Utworzono trzy rady: radę fundacyjną, radę naukową i radę planowania przestrzennego. Rady te wykonują swoją pracę zgodnie z planami i programami i istnieje bardzo jasne zrozumienie zadań, jakie stoją przed nami w kontekście interakcji z tymi, podkreślam, międzynarodowymi instytucjami zarządzającymi funduszami.

Drugi etap Realizacja tego zadania polega na budowie samego ekosystemu, czyli środowiska niezbędnego do zapewnienia powstawania, tworzenia i rozwoju innowacyjnej wiedzy wraz z jej dalszym przekształcaniem w konkretne praktyczne projekty biznesowe. Aby to osiągnąć, wymagane są następujące elementy tego ekosystemu. Po pierwsze są to uniwersytety, po drugie jest to interakcja z głównymi partnerami, po trzecie jest to tworzenie ośrodków wspólnego użytku, tak niezbędnych dla wysokiej jakości badań naukowych, po czwarte jest to centrum własności intelektualnej, które będzie skupiało się na wspieraniu i promowanie innowacyjnych projektów. I w końcu to samo miasto, miasto, które chcemy budować, miasto, które jest dla nas szóstym klastrem, platformą wprowadzania pierwszych innowacyjnych rozwiązań.

Trzeci etap osiąganie celów to prawdziwa praca tego ekosystemu, która musi zakończyć się w pierwszej kolejności pojawieniem się nowego, jakościowo nowego produktu naszej edukacji uniwersyteckiej – inżyniera-przedsiębiorcy czy badacza-przedsiębiorcy. To potencjał kadrowy, który będzie podstawą realizacji wszystkich stojących przed nami zadań.

Czwarty etap- zapewnienie ciągłego przepływu startupów, wspieranie projektów komercyjnych na różnych etapach. Produktem końcowym będą te inicjatywy, a wyniki, które zostaną osiągnięte w Skołkowie w ramach projektu pilotażowego i powielone w całej rosyjskiej gospodarce, będą miały wpływ na osiągnięcia i wkład sektora innowacji w całkowity produkt brutto kraju.

Zasada klastra

Struktura funduszu opiera się na zasadzie klastra, a każdy klaster ma swoje główne zadanie: koordynację wszystkich działań prowadzonych na danym obszarze. Ta koordynacja działań wiąże się z uczelnią, interakcją z dużymi firmami oraz wsparciem nowych inicjatyw i nowych start-upów.

Wysokość dofinansowania dla Skołkowa do 2020 roku wyniesie 125,2 miliarda rubli.
Źródłami finansowania są: budżet Federacji Rosyjskiej oraz kapitał prywatny.

Mieszkańcy Skołkowa

Status rezydenta i stypendium to dwie główne formy wsparcia, jakie może zapewnić Skołkowo. „Są firmy, które przychodzą wyłącznie po to, aby uzyskać status uczestnika zapewniającego korzyści podatkowe i przyłączającego się do ekosystemu, nie proszą o finansowanie” – mówi A. I. Turkot, dyrektor klastra technologii informatycznych w centrum innowacji Skołkowo.

Dotacje przeznaczone są dla najbardziej obiecujących projektów, które muszą być mieszkańcy Skołkowo. Udzielając wsparcia finansowego spółce, Skołkowo nie rości sobie praw własności do kapitału docelowego, własności intelektualnej ani miejsca w strukturze zarządczej.

technologii w Rosji

Problem komercjalizacji

  • Brak zamówień branżowych na nowe technologie
  • Brak pieniędzy na badania i rozwój
  • Problemy z ochroną własności intelektualnej

Udział skomercjalizowanych patentów w Rosji
1992 do 2015

Wielkość patentów w Rosji od 1992 do 2015 roku


Źródło: NBK-group LLC, pobranie danych z baz patentowych

Na wykresach wyraźnie widać spadek liczby opatentowanych technologii oraz liczby technologii, które osiągnęły komercjalizację – w 2012 roku zaledwie 0,14%, a od 2013 roku obserwuje się stały wzrost

Sposoby komercjalizacji technologii


Twierdzimy, że w Rosji istnieje znaczna ilość gotowych technologii oraz obiecujących badań i rozwoju.
Wiemy jak zamienić je w przynoszącą dochód własność intelektualną

Źródło: EADS Innovation Works – innowacyjny dział rozwoju koncernu EADS

*TRL (poziom gotowości technologicznej) – wskaźnik określający stopień gotowości technologicznej,
stosowane w wiodących zachodnich firmach

Kluczowe fundusze odpowiedzialne za

rozwój technologiczny Federacji Rosyjskiej

Władze federalne przeznaczyły w 2016 roku 60 miliardów rubli na wsparcie rozwoju technologicznego Federacji Rosyjskiej

17,5 miliarda rubliŁączny wolumen funduszy zatwierdzonych do inwestycji

12 miliardów rubli Planowany wolumen inwestycji od 2016 do 2020 roku

125,2 miliarda rubliŁączny wolumen funduszy zatwierdzonych do inwestycji 375 miliardów rubli Wielkość inwestycji prywatnych
od 2010 do 2020 roku