Skolkovo kalles Russlands Silicon Valley. Dette er et vitenskapelig og teknologisk innovasjonskompleks som bygges i Moskva, en vitenskapsby "fra bunnen av". Skolkovos oppgave er å akselerere implementeringen av ideer og utviklinger og raskt bringe dem til markedet. Byggingen av senteret startet i 2010. Skolkovo Foundation Board of Trustee ledes av Dmitrij Medvedev. Prosjektet forutsetter at innen 2020 vil rundt 50 tusen mennesker bo og jobbe på et område på 2,5 millioner kvadratmeter. Første etappe av innovasjonsbyen settes nå i drift.
For mange mennesker oppfattes navnet "Skolkovo" bare i forbindelse med opprettelsen av "Silicon Valley" på dette stedet. Det er imidlertid få som forstår nøyaktig hva som bygges her og hva innovatørene skal gjøre.
Det er 5 klynger i Skolkovo: biomedisinske teknologier, energieffektive teknologier, informasjons- og datateknologier, telekommunikasjon og romteknologi, samt en kjernefysisk teknologiklynge.
Technopark er hjertet av Skolkovo.
Oppgaven til Technoparken er å gi støtte til selskapene som deltar i prosjektet for vellykket utvikling av deres teknologiske eiendeler og bedriftsstrukturer ved å tilby tjenestene de trenger. Enten det er å rekruttere og bygge et team eller etablere forretningsprosesser og sikre beskyttelse av intellektuell eiendom.
Technopark "Skolkovo" er 4000 ansatte på et areal på 92 000 kvm som en del av byggingen av første byggetrinn.
Halvparten av det totale arealet til Skolkovo Technopark vil bli tildelt kontorlokaler, laboratorier og samarbeidssentre.
Bygging av overgangsbro mellom Technoparken og Galleri forretningssenter.
Forretningssenteret "Galleri" er designet for å imøtekomme Skolkovo-deltakere og partnere.
Bygging av Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) og en IT-klynge.
Bygningen under bygging ved Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech).
Instituttet ble opprettet i 2011 med støtte fra Massachusetts Institute of Technology. Opplæringsmodellen her innebærer tett integrering av teknologiutdanning, forskning og entreprenørielle ferdigheter.
Som planlagt er Skolkovo mer enn et innovasjonssenter. Dette er en fullverdig by, som forventes å gi optimale forhold for å bo, drive vitenskapelig virksomhet og næringsliv.
Antall innbyggere i Skolkovo vil være 20 tusen mennesker (sammen med familiemedlemmer), og antall ansatte i innovasjonsbyen (inkludert de som kommer på jobb) vil være 30 tusen.
I 11. kvartal av «Quadro» ble det bygget 80 to- og tre-etasjers hytter, hver med et areal på 170 til 280 kvm.
De grunnleggende prinsippene for Skolkovo byplanleggingskonsept: boliger, offentlige rom, serviceinfrastruktur og arbeidsplasser bør ligge innen gangavstand.
"Hypercube" er det første bygget som ble satt i drift på Skolkovo. Den transformerende kuben begynte sitt arbeid høsten 2012.
Den syv etasjer høye bygningen huser 16 russiske og 4 utenlandske selskaper - nøkkelpartnere til innovasjonssenteret: Cisco, IBM, Siemens og Johnson & Johnson.
MATREX ("Matryoshka") er den sentrale offentlige bygningen til Skolkovo. Det er en hybrid av flere urbane funksjoner. Det rommer samtidig kontorer, en offisiell bolig, en transformerende hall, en museumsspiral og et observasjonsdekk for restauranter. Inne i pyramiden er det et rom laget i form av en hekkende dukke. Bygget er for tiden under etterarbeid.
Bygging av et multimodalt transportknutepunkt (hub) - den sentrale inngangen til den fremtidige innovative byen Skolkovo. Høyhastighetstog bør begynne å kjøre her fra Belorussky stasjon med stopp i Moskva by.
De lover også at fra 2018 vil inngang til boligområder i Skolkovo innovasjonsby bare være mulig med elektriske kjøretøy.
Moscow School of Management "Skolkovo" er en handelshøyskole på territoriet til en innovasjonsby, grunnlagt av de største russiske og utenlandske selskapene.
Den arkitektoniske utformingen av skolecampus er basert på ideene til syklusen av suprematistiske malerier av Kazimir Malevich. Arkitekten for prosjektet var briten David Adjaye.
De fire bygningene som ligger på taket av hovedbygningen er to hoteller, et idrettsanlegg og et administrasjonsbygg.
En to-etasjers diskplattform som inneholder forelesningssaler, auditorier, en kongressal med 650 seter, samt en food court og bibliotek. Det er en parkeringsplass i underetasjen av bygget.
Campus har blitt anerkjent som en av de vakreste universitetsbygningene i verden. Den representerer en symbiose av kulturer og reflekterer samtidig skolens futuristiske karakter.
Hovedskolebygningen omfatter flere bygninger samlet til en helhet.
Moscow School of Management "Skolkovo" gir opplæring i MBA og Executive MBA-programmer, og gir opplæring for bedriftsledere og aspirerende gründere.
"Skolkovo" - nyskapende kompleks som ligger utenfor Moskva ringvei. I 2010-2011 det har blitt beskrevet som "Russlands Silicon Valley." Skolkovo er en vitenskapsby som bygges fra bunnen av for utvikling og kommersialisering av ny teknologi. Komplekset vil gi spesielle økonomiske forhold for bedrifter som er engasjert i prioriterte sektorer av russisk økonomisk utvikling. La oss se nærmere på hva det er innovasjonssenter "Skolkovo"«, hvilke aktiviteter som utføres i den og hvilke forskrifter som regulerer arbeidet.
Prosjekt
I 2010 undertegnet D. Medvedev, som da var presidenten for den russiske føderasjonen, føderal lov nr. 244, som regulerer virksomheten til enheter (bedrifter og enkeltpersoner) på territoriet til Skolkovo-komplekset. Samtidig ble et prosjekt for å lage selve territoriet og infrastrukturanlegg godkjent. Implementeringen utføres av Skolkovo Foundation. Resultatet av dets aktiviteter bør være et selvutviklende og selvstyrende økosystem, gunstig for gründeraktivitet og utvidelse av forskning, som bidrar til dannelsen av selskaper som er konkurransedyktige på det globale markedet. Prosjektet gir det innen 2020, på et område på 2,5 millioner kvadratmeter. m, ca 50 tusen innbyggere vil jobbe og leve. Byggingen av boligkomplekset er i ferd med å fullføres" Panorama av Skolkovo"Antagelig vil husene i slutten av året settes i drift. Per 27. februar i år er bygningene til Hypercube, Technopark og Boeing International Aviation Academy allerede bygget og tatt i bruk. Utbyggingen avdelingen til stiftelsen ligger på sistnevntes territorium. For øyeblikket pågår igangsetting av nye fasiliteter i slutten av 2016: forretningssenteret Almateya, boligkomplekset Skolkovo (blokkene 9, 10, 11), Matryoshka. bygning med interiør.
plassering
Opprinnelig okkuperte komplekset territoriet til en urban bosetning nær landsbyen Skolkovo. Det ligger øst i Odintsovo-distriktet, vest for Moskva ringvei. Området til komplekset ble inkludert i hovedstadsregionen som en del av en storstilt utvidelse av området. Siden juli 2012 har den tilhørt Mozhaisk Western Autonomous Okrug. Omtrent 15 tusen mennesker vil bo permanent på territoriet, som dekker et område på 400 hektar. Rundt 7 tusen vil komme på jobb i " Skolkovo". Moskva og regionen er hovedkildene til arbeidskraft for komplekset. Byen er begrenset til tre motorveier. De er Skolkovskoe og MKAD.
Byplankonsept
Hun ble valgt ut og godkjent i 2011, 25. februar. Byplankonseptet kalt Urbanvillages ble utviklet av AREP. Dette er et fransk selskap som spesialiserer seg på transportløsninger. Som bysjefen for fondet bemerket, er et av hovedpunktene i konseptet muligheten for trinnvis implementering. Prosjektet er basert på prinsippet om variasjon og fleksibilitet - territoriets evne til å tilpasse seg endringer på relativt kort tid innenfor rammen av utviklingsstrategien til komplekset på lang sikt. Slik mobilitet lar deg svare mer effektivt på markedsendringer. Hele territoriet er planlagt delt inn i 5 landsbyer - i henhold til antall retninger som Skolkovo-senteret opererer i. Samtidig skal det lages et fellesareal her hvor gjestedelen skal ligge. Det er planlagt å bygge et forskningsuniversitet, idretts- og kulturbygg og medisinske institusjoner som betjener de som jobber ved Skolkovo. En park og rekreasjonsområder vil også bli opprettet på kompleksets territorium.
Sentrale prinsipper for konseptet
Prosjektet gjennomføres basert på følgende bestemmelser:
- bolighus, serviceinfrastruktur, samt direkte arbeidsplasser vil ligge i gangavstand. Kompaktheten og multifunksjonaliteten i utbyggingen sikrer aktivitet i området uavhengig av tid på døgnet.
- Lavt antall etasjer og høy tetthet av bygninger gjør det mulig å oppnå mer brukbart territorium enn bygging av høyhus. Denne måten å bruke plass på er en av de mest effektive.
- For å bevare miljøet legger prosjektet opp til en modell for fornybar ressursforsyning. Avfallet skal ikke fjernes fra byen, men deponeres på spesielle komplekser. I tillegg planlegges det å bruke fornybare energikilder – fra solcellepaneler og regnvann til geotermiske områder.
I samsvar med prosjektet er det tenkt bygging av energiaktive og passive bygg i Skolkovo. Dette vil være bygninger som genererer mer energi enn de forbruker eller praktisk talt ikke bruker ressurser fra eksterne kilder.
Juridiske betingelser
I mars 2010 oppsto spørsmålet om behovet for å danne et spesielt regime på Skolkovos territorium. Denne diskusjonen ble også støttet av D. Medvedev. I slutten av april uttalte han at regjeringen ble instruert om å utvikle et spesielt administrativt, toll-, skatte- og juridisk regime på territoriet. E. Nabiullina deltok også i diskusjonen. Hun uttalte at det ble foreslått å fastsette detaljene for territoriets juridiske status i en egen lov. Denne forskriftsloven vil introdusere en rekke funksjoner ved Skolkovo. Dette:
- Toll- og skattefordeler.
- Forenklede tekniske forskrifter og byplanleggingsprosedyrer.
- Spesielle brannsikkerhetskrav og sanitærregler.
- Tilrettelegge for samhandling med offentlige strukturer.
A. Dvorkovich sa på sin side at det er planlagt å innføre en tiårs ferie på fradrag fra overskudd, land- og eiendomsskatt, og satsen på sosiale avgifter vil være 14%.
Visum- og migrasjonsregimer
I statsdumaen i august 2010 var det en aktiv diskusjon av et lovforslag om forenkling av regnskapsprosedyrer for høyt kvalifiserte spesialister som ankommer fra utlandet, så vel som deres slektninger. Reguleringsloven skal sikre tiltrekning av verdifullt personell ikke bare i "Skolkovo". Ledige stillinger for utenlandske statsborgere er vert for mange store selskaper. I denne forbindelse er lovforslaget rettet mot å tiltrekke arbeidere til Russland som helhet. I slutten av august 2010 ble det publisert et regjeringsdekret, i henhold til hvilket visumregimet for subjekter som deltar i Skolkovo-prosjektet ble regulert. I henhold til bestemmelsene i dokumentet vil en høyt kvalifisert utenlandsk spesialist som kommer inn i Den russiske føderasjonen for ansettelse få et visum i 30 dager. Ved ansettelse forlenges den til tre år.
Transportinfrastruktur
Tilgjengeligheten til anleggene skal sikres gjennom et tett nett av gater og veier. I dette tilfellet vil informasjonsteknologi bli brukt for å sikre effektiv styring av flyter og infrastruktur som helhet. Inne i komplekset prioriteres syklister, fotgjengere og kollektivtransport. Forstadstogruter fra Kievsky og Belorussky jernbanestasjoner er planlagt. I tillegg planlegges det å sørge for kommunikasjon mellom den sørlige og nordlige delen av vitenbyen. Skolkovo-senteret vil også være knyttet til Vnukovo flyplass. I tillegg ble det foreslått å bevare departementet for beredskapssituasjoner som ligger på territoriet. I midten av juni 2010 åpnet I. Shuvalov og B. Gromov en rekonstruert vei fra 53 km av Moskva ringvei til landsbyen Skolkovo.
Finansiering
Budsjettbevilgninger for utvikling av Skolkovo frem til 2020 skal ifølge prosjektet beløpe seg til 125,2 milliarder rubler. Tilsvarende ordre ble signert 13. august 2013. Minst halvparten av kostnadene for å opprette Skolkovo-komplekset er private investeringer. I følge beregninger vil det være mer enn 20 tusen rubler for hver m2 territorium.
Funksjoner ved finanspolitikk
Det føderale budsjettet inkluderer relevante poster for utviklingen av prosjektet: å fremme aktiviteter for å utvide infrastruktur, utvikle dokumentasjon for ikke-kommersielle anlegg og vitenskapelig forskning. I begynnelsen av august 2010 offentliggjorde Finansdepartementet sentrale retningslinjer for finanspolitikken. I samsvar med dem ble 15 milliarder rubler planlagt fra det føderale budsjettet i 2011, 22 milliarder i 2012 og 17,1 milliarder rubler i 2013. I 2010 ble det tildelt rundt 4 milliarder rubler. Finanspolitikk innebærer å plassere deler av midlene i banker og overføre dem til trustforvaltning. Den planlagte inntekten fra dette er 58,85 millioner rubler. 225 ml avsettes til å finansiere prosjektering og oppmålingsarbeid. rub., for utvikling av et konsept for utvikling av områder - 10 millioner rubler, Skolkovo bolig"bør koste 401,2 millioner rubler, inkludert 143,8 millioner rubler for å gi sosial beskyttelse for ansatte. PR-støtte for prosjektet skal koste 38,7 millioner, reklame og plassering av medieprodukter - 92,8 millioner, merkevarebygging - 12,9 millioner, blogger og nettsider - 3,1 millioner rubler. Nøkkelgruppen av utgifter ble kalt "Å skape en nyskapende atmosfære og pilotprosjekter." Det var planlagt å bruke 3,4 milliarder rubler på dem presidenten, og 287. millioner - for programmer som forvaltningsselskapet til fondet selv måtte velge For å skape et "Intellectual Property Complex som sikrer patentadvokaters arbeid, i samsvar med 22 mellomstatlige avtaler der Russland deltar, 150 millioner. rubler var planlagt.
Ledelse
V. Vekselberg fungerer som president og en av medlederne. Den andre personen i styringsapparatet er K. Barrett (tidligere leder for Intel). Det rådgivende vitenskapelige rådet ledes av Zhores Alferov og prof. Strukturbiologi R. Kornberg. Leder av forstanderskapet er D. Medvedev.
Technopark
Målet er å gi deltakende virksomheter nødvendig bistand for effektiv utvikling av deres eiendeler og selskapsstruktur. Det finnes visse tjenester for dette. Teknologiparken opererer i følgende områder:
Pedagogiske prosjekter
Et av de mest lovende og tidlige prosjektene er Handelshøyskolen Skolkovo. I tillegg kommer det åpne universitetet. Det fungerer ikke som et tradisjonelt universitet, siden nyutdannede ikke mottar vitnemål fra høyere utdanning. Det ble opprettet for å danne en reserve av doktorgradsstudenter og studenter for det fremtidige teknologiske universitetet og traineer for partnerbedrifter. Områdene der opplæring utføres ved OTS faller sammen med aktivitetstypene til klyngene: energieffektivitet og energi, datateknologi og biomedisinsk teknologi, romfart, kjernefysiske sfærer.
Institutt
I juni 2011 signerte V. Vekselberg og R. Reif en avtale om dannelse av et nytt universitet. Arbeidsnavnet er "Skolkovo Institute of Science and Technology". Avtalen bygger på prinsippene for prosjektbasert utdanning, som innebærer samarbeid basert på utveksling av moduler innenfor rammen av MBA-programmet. Skolkovo Institute vil bli ledet av E. Crowley - prof. Massachusetts Institute of Technology. Som grunnleggerne planlegger, vil det bli det første internasjonale forskningskomplekset som er i stand til å integrere forretningsaktiviteter i utdanningsprogrammet. Instituttet skal organiseres som en ideell privat utdanningsinstitusjon. Arbeidet vil bli overvåket av et internasjonalt uavhengig forstanderskap.
Klynger
Det er fem av dem i Skolkovo Foundation. De tilsvarer like mange trender innen teknologiutvikling. Arbeidet til den biomedisinske teknologiklyngen er å lage legemidler for behandling og forebygging av alvorlige patologier, inkludert onkologiske og nevrologiske. Mye oppmerksomhet rettes mot utvikling av legemidler for å bekjempe hjerte- og karsykdommer og opprettholde immunforsvaret. Deltakere i datamaskin- og informasjonsteknologiklyngen jobber med å lage multimediasøkemodeller og effektive neste generasjons sikkerhetssystemer. Utviklingen av databehandlings- og informasjonslagringssystemer med høy ytelse er i gang. I telekommunikasjons- og romteknologiklyngen skaper deltakerne et kommersielt segment av rakett- og romfartsindustrien. Et av de prioriterte områdene er arbeid innen energiteknologi. Fra midten av august 2014 ble 263 bedrifter medlemmer av klyngen. Et av hovedmålene for deres virksomhet er å redusere energiforbruket til boliger og kommunale tjenester, industri og kommunal infrastruktur. Den kjernefysiske teknologiklyngen støtter innovasjoner innen bruk av laser-, stråle-, atom- og plasmasystemer. Per midten av august 2014 deltok 300 bedrifter i arbeidet. Satsingsområdet er å sikre strålevern og sikkerhet. Deltakende selskaper utvikler nye materialer, utstyr, belegg for ikke-destruktiv testing og nye typer drivstoff. Innbyggere er involvert i design av laserenheter og medisinsk utstyr. En av de viktigste aktivitetene til klyngen er også løsning av problemer knyttet til behandling av radioaktive stoffer.
Skolkovo er nå et ord på alles lepper i Russland, men for 7 år siden visste nesten ingen om denne lille landsbyen nær Moskva. Og det var på dette stedet russiske myndigheter bestemte seg for å bygge et såkalt innovasjonssenter. Hva Skolkovo er, hva skal være der og hvordan det ser ut, mer om det senere.
Skolkovo-logo bak dammen
2. og 3. juni i år (2014) ble Startup Village-konferansen holdt der. Det var veldig interessant. Hvis du trenger bakgrunnsinformasjon eller bare fakta, er det nok av det på Internett. Her beskrives kun personlige inntrykk.
Fram til 2010 var Skolkovo en umerkelig landsby. Ingenting bortsett fra beliggenheten og eiendomsprisene: en fem-minutters kjøretur fra Moskva, i Odintsovo-distriktet - den dyreste i Moskva-regionen. På samme sted, men litt lenger unna, ligger den velkjente Rublyovka. Det var dette gylne stedet Medved bestemte seg for å gjøre senteret for utvikling av teknologi og innovasjon i Russland.
Inngang til Startup Village
Ideen er slett ikke så gal som den ser ut til å begynne med. Og hvis de hadde gjort alt klokt (det gjorde de ikke), så hadde det vært flott. Selvfølgelig ble det hvitvasket mye penger der, men det ville uansett blitt hvitvasket på noe annet. I Russland, som i mange land, er det talentfulle og... De finner på noe, finner på, utvikler og ønsker å finne anvendelse for sine prosjekter. Ofte må de bryte gjennom misforståelser, gjøre alt alene og med ren entusiasme. Ikke et veldig godt miljø for utviklere. I Skolkovo bestemte de seg for å sette opp en plattform der forskere, gründere, industrimenn, investorer osv. kunne møtes i et støttende miljø for gjensidig fordelaktig samarbeid. Staten bør i dette tilfellet ikke styre prosessen, men bare legge til rette for forhold slik at innovative utviklere tenker på utviklingen sin, og ikke på byråkrati og en generell ignorering av det.
Kontorsenter "Hypercube"
Hva har vi i 2014? For to år siden ble Skolkovo gjort til en del av Moskva. La oss ta en titt. Vi forlater Moskva ringvei langs Mozhaika. Deretter kommer den typiske russiske, bare veldig mye. Enda lenger unna ligger noen byggeplasser, og i midten av dem ligger futuristisk utseende kontorbygg. Dette er Skolkovo. Det er planlagt å bygge en hel ultramoderne by på denne tomten, men i dag er bare to eller tre bygninger fullt klare og fungerer. Den viktigste er den såkalte Hypercube. Vi kan si at i dag er dette Skolkovo. Dette er et kontorbygg på syv etasjer. Det er veldig vakkert ute og inne. Det føles som om dette ikke er Russland, men Holland eller California. En av få russiske bygninger med fullstendig fravær av . Innvendig er det panoramavinduer, nakne betongvegger, og et stilig høyteknologisk interiør. I tillegg til Hypercube ser det ut til at bygningene til det administrative komplekset og Skolkovo Institute of Science and Technology er i drift, og et annet kontorbygg vil bli åpnet i nær fremtid. Alt annet er på stadiet av stiftelsen og første etasje. Rundt kontorene bygges det boligområder der leiligheter som ennå ikke finnes selges for fullt.
Utsikt fra Hypercube-vinduene
Oppsummert: det er noe å kritisere prosjektet for: om 5 år, og jeg vet ikke hvor mange milliarder, er det eneste de har gjort å bygge ett fungerende kontorbygg. Ikke nok for et gjennombrudd. Men dette er ikke lenger et problem for Skolkovo, men for hele landet. Hvis ikke dette, ville de ha funnet på noe annet å stjele. Her synes jeg alt er håpløst med landet.
En skrøpelig, men fungerende plattform for utvikling ble skapt for flere tusen virkelig smarte og talentfulle mennesker. Takk for dette. Hva vil fremtiden bringe for nettstedet? Mest sannsynlig, ingenting interessant: en eller til og med to bygninger og et par dusin utenlandske spesialister er ikke nok til å gjøre landet teknologisk avansert. Men det er vakkert.
Utviklingsfond for Senter for utvikling og kommersialisering av ny teknologi. Skolkovo utviklingsplaner, kunngjort av Russlands president Dmitrij Medvedev i mars 2010, har som mål å skape et senter for teknologisk og innovativ utvikling i Russland. Skolkovo Innovation Center, bygget på prioriteringene skissert av president Medvedev for økonomisk utvikling og modernisering av landet, vil fokusere på informasjons- og kommunikasjonsteknologier, samt bioteknologi, energi og kjernefysisk forskning. Prosjektet skal ledes og finansieres av et konsortium bestående av offentlige og private organisasjoner i Russland.
Historie
Kronologi over hendelser fra det øyeblikket de første beslutningene ble tatt til i dag.
Strategi
Planlagte utviklingsstadier
Den 25. april 2011 snakket Viktor Feliksovich Vekselberg på et møte i moderniseringskommisjonen om utviklingsstrategien til Skolkovo innovasjonssenter:
Når vi snakker om Skolkovo-prosjektet, mener vi å skape et miljø for dannelse av innovativ kunnskap som kan sikre den banebrytende utviklingen av Russland gjennom implementering av absolutt vitenskapelig avanserte og kommersielt levedyktige prosjekter under forholdene med hard global konkurranse. Og jeg vil understreke, og Dmitry Anatolyevich har allerede sagt dette, at å løse dette problemet, oppnå disse målene bare vil være mulig under forutsetning av et absolutt svært effektivt samarbeid mellom fondet vårt med nåværende og eksisterende utviklingsinstitusjoner, så vel som med relevante departementer og avdelinger. Vi ser løsningen på dette problemet på fire nivåer.
Det første nivået er dannelsen av et lederteam, dannelsen av selve Skolkovo Foundation. I år vil vi nesten fullføre dette arbeidet, en full stab vil bli dannet, prosedyrer, forskrifter og formater for samhandling vil bli bestemt både i fondet og med våre deltakere. En betydelig del av dette arbeidet er, som jeg allerede har sagt, gjort. Vi har dannet tre råd: stiftelsesrådet, det vitenskapelige rådgivende rådet og byplanrådet. Lederne for disse rådene er forresten til stede her i dag. Rådene driver sitt arbeid i tråd med planer og programmer, og det er en veldig klar forståelse av oppgavene vi står overfor i samhandlingssammenheng med disse, understreker jeg, internasjonale fondsforvaltningsinstitusjonene. Fordi rådene er dannet etter prinsippet om å representere russisk internasjonal kompetanse innenfor rammen av disse rådene.
Den andre fasen i gjennomføringen av denne oppgaven er faktisk konstruksjonen av selve økosystemet, det vil si miljøet som er nødvendig for å sikre fremveksten, opprettelsen og utviklingen av innovativ kunnskap med dens videre konvertering til konkrete praktiske forretningsprosjekter. For å realisere dette trenger vi følgende elementer i dette økosystemet. For det første er dette universiteter (vi vil snakke om dette litt senere), for det andre er dette samhandling med våre store partnere, og vi har allerede startet dette, for det tredje er dette opprettelsen av sentre for kollektiv bruk, så nødvendig for høy- vitenskapelig forskning av høy kvalitet, for det fjerde er det et senter for intellektuell eiendom som vil fokusere på å støtte og fremme innovative prosjekter. Og til syvende og sist er dette selve byen, byen vi ønsker å bygge, byen som for oss er den sjette klyngen, en plattform for å introdusere de første innovative løsningene.
Det tredje stadiet for å oppnå mål er det virkelige arbeidet til dette økosystemet, som for det første bør ende med fremveksten av et nytt, kvalitativt nytt, vil jeg si, produkt av universitetsutdanningen vår - en ingeniør-entreprenør eller en forsker-entreprenør. Dette er personellpotensialet som strengt tatt skal ligge til grunn for gjennomføringen av alle oppgavene vi står overfor.
Dette økosystemet skal sikre en kontinuerlig flyt av oppstart og støtte til kommersielle prosjekter i ulike stadier. Jeg legger vekt på kontinuerlig flyt. Bare under denne betingelsen kan det garanteres at vi vil nå målet og sikre oppnåelse av de tilsvarende oppgavene. Og i fremtiden, hvis vi oppnår suksess, så bør selvfølgelig resultatene av denne aktiviteten gjenspeiles i grunnleggende endringer i regelverket som våre innovative prosjekter eksisterer i i dag, prestisjen til en vitenskapelig og teknisk arbeider bør endre seg betydelig, og dette problemet i dag er. Og som et endelig resultat håper jeg at disse initiativene og resultatene som vil bli oppnådd i Skolkovo som et pilotprosjekt og replikert i hele den russiske økonomien vil påvirke prestasjonene og bidragene til innovasjonssektoren til landets samlede bruttoprodukt.
Klyngeprinsipp
Fondets struktur er basert på et klyngeprinsipp, og hver klynge omfatter hovedoppgaven: koordinering av alle aktiviteter som gjennomføres i det tilsvarende området. Denne koordineringen av aktiviteter er knyttet til universitetet, og med samhandling med store bedrifter, og med støtte fra nye initiativ og nyetableringer. Og klyngetilnærmingen tror jeg vil forbli den viktigste grunnleggende tilnærmingen til gjennomføringen av disse prosjektene i nær fremtid.
I dag er våre klynger praktisk talt blitt dannet og har startet reelle, konkrete aktiviteter. I løpet av den siste perioden har klyngene gjennomgått 275 søknader, hvorav 40 ble ansett som verdige til å oppnå deltakerstatus og dermed få rett til å nyte godt av skattefordelene som følger av loven. Av de 40 deltakerne mottok 15 tilskudd eller økonomisk støtte for å gjennomføre sine respektive prosjekter.
Sammen med det faktum at 275 søknader ble sendt inn, registrerte mer enn 4 tusen deltakere seg på nettsiden vår. Dette tyder på at miljøet som ønsket om å samarbeide med oss dannes i er i dag mye bredere enn vi ser i strømmen av ferdigstilte søknader. Og dette antyder at faktisk de potensielle bedriftsbeboerne i Skolkovo vår, dessverre, i dag ikke er klare til å implementere kravene vi stiller til dem. Jeg tror at spørsmålet om utdanning, forberede innovatører for former for samhandling med investeringsmiljøet også vil være et ekstremt viktig element i fremtiden.
I begynnelsen av 2015, innenfor rammen av Skolkovo-prosjektet, var det fem klynger som utviklet innovative prosjekter:
- Informasjonsteknologi. Klyngeteamet utvikler strategiske områder innen informasjonsteknologi – fra søkemotorer til skydatabehandling. Ved utgangen av 2014 er IT-klyngen den største klyngen. Av det totale antallet på 1060 innovative prosjekter som fondet støtter, er om lag en tredjedel (350) hjemmehørende i IT-klyngen.
- Energieffektive teknologier. Klyngen støtter innovasjoner og banebrytende teknologier rettet mot å redusere energiforbruket til industrianlegg, boliger og kommunale tjenester og kommunal infrastruktur.
- Kjernefysiske teknologier. Formålet med Nuclear Technology Cluster er å støtte ikke-energianvendelser av kjernefysiske teknologier og realisere industriens potensial for overføring av teknologier dannet under utviklingen av kjernefysisk vitenskap og kjernekraft til andre industrier.
- Biomedisinske teknologier. Klyngeeksperter støtter og utvikler innovasjoner innen biomedisinske teknologier.
- Romteknologi og telekommunikasjon. Klyngeselskaper er engasjert i romprosjekter og utvikling av telekommunikasjonsteknologier. Dette berører mange aktivitetsområder – fra romturisme til satellittnavigasjonssystemer.
Skolkovo bosatt selskaper
Skolkovo Foundation støtter sine innbyggere i ulike former (tilskudd, skattelettelser, rådgivning, ekspertise, markedsføring osv.) og på ulike stadier av livssyklusen til teknologiene de utvikler. Innovative selskaper med Skolkovo-bosattstatus er lokalisert i mange byer over hele landet.
Lov om Skolkovo
I slutten av september 2010 signerte Russlands president Dmitrij Medvedev den første versjonen av den føderale loven "On the Skolkovo Innovation Center".
13. desember 2012 ble det kjent at Russlands president Vladimir Putin avviste den føderale loven "Om endringer i den føderale loven "On the Skolkovo Innovation Center".
"Den føderale loven definerer ikke kriteriene og indikatorene som er nødvendige for å vurdere effektiviteten av resultatene til Skolkovo innovasjonssenter i de økonomiske, sosiale og vitenskapelige sfærene," heter det i en uttalelse på Kreml-nettstedet.
I følge Putin fyller ikke den føderale loven hullene i lovgivningen når det gjelder regulering av rettigheter til resultatene av intellektuell aktivitet, så vel som de som er relatert til behovene til innovative selskaper, samtidig som statusen til eksisterende vitenskap byer jevnes med jorden.
I tillegg berørte presidentens påstander endringer som ga Skolkovo-forvaltningsselskapet ytterligere fullmakter.
I pakken med endringer i loven om Skolkovo, avvist av Vladimir Putin, fikk Skolkovo-administrasjonsselskapet byplanleggingsmyndigheter til å regulere byggingen på territoriet til Skolkovo-senteret. I følge loven fikk den rett til å utstede byggetillatelser på territoriet, godkjenne byplanplaner osv. Kommunenes myndighet når det gjelder byplanlegging i Skolkovo var begrenset.
Samtidig, i henhold til teksten til endringene, ble territoriet til Skolkovo innovasjonssenter inkludert i Moskvas grenser.
I tillegg, i henhold til endringene, ble ikrafttredelsen av kravet om fysisk tilstedeværelse av deltakere i Skolkovo-prosjekter på territoriet til innovasjonsbyen utsatt i et år (fra 1. januar 2014 til 1. januar 2015). I følgedokumentene til lovforslaget het det at det innen 1. januar 2014, basert på tildelte budsjettmidler, ikke ville være mulig å skaffe nødvendig plass.
Meldingen på presidentens nettsted klargjør at lovligheten av å gi Skolkovo Management Company rettighetene til byplanlegging og design er "tvilsomt", siden russisk lovgivning tildeler disse funksjonene til statlige myndigheter og lokale myndigheter.
Før de ble avvist av Vladimir Putin, ble endringene som ga Skolkovo Management Company ytterligere fullmakter støttet av 445 varamedlemmer fra statsdumaen og 134 senatorer i føderasjonsrådet.
"De tekniske, juridiske og lovgivende kommentarene som har oppstått vil bli utarbeidet og den oppdaterte versjonen av lovforslaget, som vi forventer, vil bli vedtatt," kommenterte en ikke navngitt Skolkovo-representant til RIA Novosti om Putins avvisning av loven.
Senterfinansiering
2010-2012: 18,9 milliarder rubler brukt
Den 18. februar 2013 rapporterte regnskapskammeret at i perioden fra 2010 til 1. oktober 2012 utgjorde den totale mengden subsidier rettet mot å implementere Skolkovo-prosjektet 31,6 milliarder rubler. Forvaltningsselskapet, Skolkovo Fund, brukte 18,9 milliarder rubler i denne perioden. (59,8 % av mottatt tilskudd).
2013
Program frem til 2020
I august 2013 godkjente statsminister Dmitrij Medvedev ved dekret en ny utgave av statsprogrammet "Økonomisk utvikling og innovativ økonomi". Dokumentet inkluderer et underprogram for utvikling av Skolkovo innovasjonssenter.
Varigheten av dette underprogrammet er begrenset til perioden fra 2013 til 2020. inklusive. Det er på dette tidspunktet at byggingen av Skolkovo Innovation Center skal være fullført. I løpet av denne tiden vil det totale volumet av budsjettfinansieringen beløpe seg til 125,2 milliarder rubler. Av dette beløpet koster:
- til 24,3 milliarder rubler. høsten 2013,
- 23 milliarder rubler. vil bli investert i 2014,
- men i 2015 er det planlagte beløpet 18,3 milliarder rubler.
Disse kostnadene ble inkludert i det føderale budsjettet for 2013 og reflektert i planleggingsperioden for de neste to årene.
I tillegg til budsjettinvesteringer er minst 50 % av de totale kostnadene for opprettelsen av Skolkovo innovasjonssenter planlagt å heves gjennom offentlig-private partnerskap. Det opplyses at volumet av ekstern finansiering samlet inn for gjennomføring av prosjekter til deltakere i Skolkovo-prosjektet og for perioden fra 2013 til 2020. vil beløpe seg til mer enn 110 milliarder rubler.
Ytelsesindikatorer
Senterets nøkkelindikatorer er identifisert. Som et resultat av implementeringen av underprogrammet, bør antallet søknader om statlig registrering av immaterielle rettigheter innsendt av deltakende selskaper øke. Hvis det i 2012 var 159 slike søknader, bør dette tallet øke til 350 innen 2020. Dermed vil den kumulative summen av antall søknader overstige 2000.
En annen hovedindikator er inntektene til Skolkovo-deltakende selskaper mottatt fra resultatene av forskningsaktiviteter. I 2012 utgjorde den 1,2 milliarder rubler, og innen 2020 har regjeringen til hensikt å øke den til 100 milliarder rubler, dvs. et beløp som kan sammenlignes med de føderale budsjettkostnadene for utviklingen av cent.
Antall nyutdannede ved Skolkovo Institute of Science and Technology innen 2020 bør være minst 1000 personer, og det spesifikke antallet publikasjoner per 100 forskere bør være i området fra 75 til 85.
Den ansvarlige utfører av underprogrammet er Finansdepartementet, og deltakerne er departementet for økonomisk utvikling, Federal Customs Service og den ideelle organisasjonen "Utviklingsfond for senteret for utvikling og kommersialisering av ny teknologi".
Ytelsesresultater
2018: Totale inntekter for alle år - 147 milliarder rubler, 27 tusen arbeidsplasser
Per mai 2018 var det mer enn 1800 startups som hadde bestått en spesiell ekstern teknologisk eksamen. oversteg 147 milliarder rubler. Mer enn 27 tusen arbeidsplasser er skapt der, mer enn 1200 utviklinger og teknologiske løsninger er patentert.
2017
Senteret oppfylte bestillinger for 136 millioner rubler
Technopark "Skolkovo" i februar 2018 oppsummerte resultatene fra det første arbeidsåret: så for nøyaktig et år siden ønsket den nye bygningen til Technopark på territoriet til innovasjonssenteret "Skolkovo" sine første innbyggere velkommen. Fra 13. februar er teknologiparken 97,5 % full, dens kontorer og laboratorier huser 204 selskaper, og ytterligere 210 har signert kontrakter for å jobbe i coworking-rom.
Mulighetene og tjenestene til Technoparken brukes av 1678 forskere og teknologigründere.
I løpet av det første året med arbeid i teknologiparken, tiltrakk 26% av hjemmehørende selskaper investeringer, 48% begynte å motta inntekter. I følge technoparken akselererer flyttingen til Skolkovo oppstartens inntektsvekst med et gjennomsnitt på 94 %. Antallet utviklinger har også økt: i første halvdel av 2017 mottok startups 46 % flere patenter enn i samme periode i 2016.
Technoparken har 16 kollektivbrukssentre (CUC) med infrastruktur for prototyping, datateknikk, mikroanalyse og ulike tester. De fremskynder kommersialiseringen av vitenskapelig og teknisk utvikling av innbyggere. I 2017 fullførte KKP 414 bestillinger for et totalt beløp på 136 millioner rubler. I 2018 vil det bli lansert en fullverdig nettplattform for søke- og bestillingstjenester av delt brukssentre for alle (inkludert de som ikke er relatert til Skolkovo-økosystemet).
Beboere og gjester i Technoparken har også tilgang til et komfortabelt coworking space, som har alt de trenger for produktivt arbeid: møterom, områder for møter og avslapning, 24-timers tilgang til arbeidsplassen og raskt Internett.
På slutten av 2017 ble et hackspace åpnet i Technoparken - en plattform for å lage prototyper utstyrt med moderne teknologisk utstyr. Her på 500 kvm. det er mer enn femten arbeidsstasjoner utstyrt med moderne 3D-printere, maskiner og verktøy for maskinering, mikroelektronisk lodding, etc.
Beboere i Skolkovo Biomedical Technologies Cluster har muligheten til å få et laboratorium for individuelle behov på 7 dager, fra tegning til overlevering av nøklene. Eller bruk SK BioLab, som ikke bare gis tilgang til deltakere i Skolkovo-prosjektet, men også til alle som er involvert i bioforskning. Laboratoriet er designet for 40+ arbeidsstasjoner og er utstyrt med nødvendig utstyr for cellulære og molekylære målinger, tester og eksperimenter. Minimum leietid er en dag.
På territoriet til Technoparken er det støtteprogrammer for 11 russiske akseleratorer 12 felles arrangementer ble holdt med dem i løpet av året.
På slutten av 2017 la tjenestene til technoparkens tjenesteselskaper (regnskap, juridisk, oversettelse og konsulentsentre) til en plattform for å finne forretningspartnere, Business Meetups, og Telegram-kanalen "Work in Skolkovo" fikk mer enn 6000 abonnenter på tre måneder fra lanseringsdatoen. Bare i desember fant 15 spesialister jobb i selskaper som deltar i fondet med dets hjelp. På forespørsel fra beboere fyller Technopark-rekrutterere komplekse, høyt spesialiserte stillinger. 1300 visum- og migrasjonstjenester ble levert til innbyggere og kunder, 120 anropskampanjer ble utført, 500 utsendelser ble utført på tvers av en database med 300 tusen adresser.
Prognose frem til 2020: inntekt 44 milliarder rubler
Inntektene til innbyggerne i Skolkovo ved slutten av 2020 vil øke med en tredjedel sammenlignet med 2017 - fra 33 til 44 milliarder rubler. Antall jobber i selskaper i samme periode er planlagt å øke fra 25 til 35 tusen mennesker, og volumet av ekstrabudsjettinvesteringer med 2,4 milliarder rubler - til 10,9 milliarder Slike mål ble annonsert i desember 2017 Stiftelsesrådet "Skolkovo."
Innen utgangen av 2020 planlegger stiftelsen å ta i bruk fasilitetene som er under bygging på territoriet til innovasjonssenteret, med et areal på 1,1 millioner kvadratmeter. Ved utgangen av 2017 vil dette tallet være 500 tusen kvadratmeter. Om tre år vil Skolkovo-bygningene huse 450 beboere, opp fra 300 ved utgangen av 2017, samt 55 forsknings- og utviklingssentre (FoU) av partnere. For tiden er det 25 slike sentre. Fondet planlegger også å øke antallet regionale operatører fra to til syv innen 2020.
Skolkovo Ventures-selskapet vil også fortsette utviklingen. Skolkovo Ventures ble opprettet i 2017 og skulle øke volumet av eiendeler i private equity-fond fra 6,6 milliarder til 18,6 milliarder rubler i løpet av de neste tre årene. Avkastningen på investeringen i fondene forventes å variere fra 8 til 30 % innen 7-8 år. Ved hjelp av Skolkovo Ventures forventes også investeringsvolumet i fondets innbyggere å øke fra 2,7 milliarder til 4,4 milliarder rubler. Ikke-residenter i 2020 vil motta finansiering i mengden 2,2 milliarder rubler sammenlignet med 0,7 milliarder i 2017.
Leiearealet til Technoparken skal være 98 % besatt i 2020 (90 % ved utgangen av 2017), og antall akselerasjonsprogrammer i henhold til planene vil nå 12 (ett program er i kraft i 2017). På dette tidspunktet vil Technoparkens tjenester bli brukt av 450 innbyggere - i 2017 var det 180 slike selskaper.
Stiftelsesrådet besluttet også å godkjenne tildelingen av et tilskudd til Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech) i 2018 på mer enn 5 milliarder rubler. Midlene skal brukes til å fullføre byggingen av Skoltech-campus, som skal stå ferdig i mai neste år, og til å starte arbeidet med byggingen av laboratoriekomplekset. Tilskuddet skal også finansiere forskningsprosjekter og innovasjonsprogrammer ved Skoltech.
2015: Tilskudd utstedt for 1,7 milliarder rubler
Den totale mengden tilskudd som ble tildelt innbyggere i fondet ved utgangen av 2015 utgjorde 1,7 milliarder rubler, med 17 % fra mikro- og minitilskudd. Andelen privat medfinansiering under tilskuddsavtaler var 47 %.
I 2015 ble poolen av Skolkovo-investorer fylt opp med 8 flere organisasjoner, inkludert et stort kinesisk fond Cybernaut Investment Group. I 2015 gjennomførte akkrediterte investorer 25 transaksjoner med fonddeltakere for et samlet beløp på 1,3 milliarder rubler. 19 russiske og utenlandske selskaper og organisasjoner bestemte seg for å åpne FoU-sentre i Skolkovo.»
- Den årlige økningen i fondets deltakere var 25 %: 1 147 deltakere var ved utgangen av 2014, 1 432 ved utgangen av 2015. Samtidig ble det i 2015 innvilget 2 653 søknader om beboerstatus i teknopark – dette er nesten dobbelt så mange som i 2014
- Stiftelsens ekspertpanel inkluderer mer enn 680 eksperter, hvorav omtrent 30 % er utenlandske spesialister
- Kvaliteten på eksamen er garantert av kompetansen til eksperter de inkluderer rundt 20 akademikere og tilsvarende medlemmer av det russiske vitenskapsakademiet, mer enn 150 professorer fra ledende russiske universiteter, over 100 vitenskapsdoktorer fra vestlige universiteter, mer enn 150 topper; ledere og grunnleggere av selskaper. Ekspertene er ikke ansatte i stiftelsen, deres identitet er ukjent verken for søkerne eller for stiftelsens ansatte som arbeider med søkeren.
- På slutten av 2015 inkluderte listen over akkrediterte venturefond 46 organisasjoner, hvorav volumet av "myke" forpliktelser utgjorde nesten 35 milliarder rubler, og "harde" forpliktelser - 5,7 milliarder rubler.
- Til tross for den negative økonomiske situasjonen ble det tiltrukket 8 nye fond i 2015, inkludert et fond fra investeringsgruppen Cybernaut fra Kina, som ble et landemerke i utviklingen av relasjoner med partnere fra Sørøst-asiatiske land. Ved utgangen av 2015 oversteg antallet transaksjoner for å tiltrekke seg investeringer 35.
- Siden opprettelsen av Skolkovo Information System har det blitt sendt inn over 1000 søknader om registrering av immaterielle objekter og mer enn 180 internasjonale patentsøknader for å oppnå patenter i utlandet.
2014
Andre estimat: inntekt 27,8 milliarder rubler
I 2014 mottok deltakerne i Skolkovo-prosjektet inntekter på 27,8 milliarder rubler, selv om fondet selv planla at de skulle få en inntekt på rundt 2 milliarder rubler. Dette fremgår av Skolkovo årsrapport, som ble presentert for statsminister Dmitrij Medvedev 3. juni 2015 i fondets forstanderskap. Inntektsbeløpene ble bekreftet av representanter for Skolkovo.
Denne inntekten ble mottatt av små innovative selskaper, presiserer en Skolkovo-representant. Ifølge ham, når du planlegger inntekter, forventet ikke fondet selv en så rask vekst i oppstartsinntekter.
Totalt, under Skolkovos drift siden 2010, forventet den en total omsetning på 5 milliarder rubler, men prosjektene tjente totalt 43,6 milliarder rubler, legger en Skolkovo-representant til.
Antall Skolkovo-prosjekter vokste til 1070. 45% av dem var i stand til å motta inntekter, hvorav 3% var i stand til å overstige inntekten på 100 millioner rubler. I tillegg til inntektene fra sine prosjekter i 2014, overskred Skolkovo planen for patentsøknader, og mottok 645 søknader mot de planlagte 200. Men Skolkovo oppfylte nesten planen for å tiltrekke penger, og samlet inn 4,45 milliarder rubler. med de planlagte 4,5 milliarder rubler.
I 2014 godkjente Skolkovo tilskudd på 1,5 milliarder rubler, hvorav de fleste falt på klyngen energieffektive teknologier (457 millioner rubler), og det minste beløpet på IT-klyngen (61 millioner rubler). I 2014 godkjente Skolkovo 55 av 350 tilskuddssøknader.
Siden starten av prosjektet har Skolkovo godkjent tilskudd på 10,6 milliarder rubler, hvorav det overførte 8,1 milliarder til prosjekter.
Første estimat: inntekt for året 16 milliarder rubler
I januar 2015 uttalte Skolkovo-representanter at den totale inntekten til alle Skolkovo-innbyggere i 2014 var rundt 16 milliarder rubler. Den totale inntekten til deltakerne i IT-klyngen utgjorde rundt 10 milliarder rubler. sammenlignet med 5 milliarder i 2013
Totalt antall jobber (programmerere, ingeniører, markedsførere, etc.): Per desember 2014 jobber 8,5 tusen i IT-klyngen (av totalt 14 tusen for alle klynger).
Volumet av private investeringer i IT-klyngeselskaper utgjorde 1,3 milliarder rubler i 2014. Dette er ganske mye, med tanke på at det totale volumet av private investeringer i alle Skolkovo-innbyggere var omtrent 2,5 milliarder rubler.
Men når det gjelder antall søknader om registrering av åndsverk (patenter), er ikke IT-klyngen leder - det var omtrent 150 av dem, generelt for Skolkovo - omtrent 550.
IT-klyngeinntekter RUB 15,7 milliarder
Høsten 2014 rapporterte Skolkovo at inntektene til IT-klyngen utgjorde 15,76 milliarder rubler. Den blir fulgt av en klynge av energieffektive teknologier med en inntekt på 3,29 milliarder rubler. Klyngen av biomedisinske teknologier tjente 2,44 milliarder rubler, romteknologier - 1,15 milliarder rubler, klyngen av kjernefysiske teknologier fikk inntekter på 374 millioner rubler.
Byggefremdrift
2018
Testanlegg for selvkjørende kjøretøy
Den 26. september 2018 ble en "overvåkingsstasjon" åpnet ved Skolkovo Innovation Center - en høyteknologisk base for testing av ubemannede kjøretøy (UPV). Testing vil bli utført under forhold nær offentlig vei. Stasjonen bruker et fremtidsrettet nettverk. De første som ble testet var andre generasjons NAMI-KAMAZ 1221 busser av SHUTTLE-prosjektet. Les mer.
Anbud på bygging av teknologipark i Skolkovo
2017
En vitenskapspark vil bli opprettet i Skolkovo på stedet for garasjer
En vitenskapspark vil bli bygget på territoriet til Skolkovo innovasjonssenter. Konseptet ble presentert på et møte i byplanrådet til innovasjonssenteret. Dette ble rapportert av pressetjenesten til Moskomarkhitektura og den offisielle nettsiden til hovedstadens ordførerkontor.
Kanskje er det slik vitenskapsparken i Skolkovo vil se ut. Foto av pressetjenesten til Moskomarkhitektura ©
Parken er planlagt opprettet på stedet for en kløft, langs kantene som det var garasjekooperativer. "Som et resultat av slik bruk ble jorda forurenset, det opprinnelige relieffet ble forstyrret, og alle plantene er i en beklagelig tilstand," beskrev Moskomarkhitektura den nåværende tilstanden til stedet.
Det er ennå ikke klart hva den nøyaktige "vitenskapelige" naturen til parken vil være. "Det funksjonelle innholdet forblir åpent," sier Moskva-regjeringens portal. Også den tekniske delen av prosjektet, detaljer om forberedelse og gjenvinning av territoriet må fortsatt tenkes gjennom.
Så langt er bare konseptet om det fremtidige objektet i sin mest generelle form skapt. Utvikleren var designselskapet "Institute for Integrated Territory Development", ifølge nettstedet til Moskvas arkitekturråd. Ideen om å forbedre "garasje-ravinen"-delen av innovasjonssenteret ble fremmet av Skolkovo Foundation.
Området til Skolkovo-anleggene vil nå 1 million kvadratmeter innen 2020
Det totale arealet til Skolkovo eiendom vil overstige 1 million kvadratmeter innen 2020. m, sa i august 2017, president for Skolkovo Foundation Board of Trustees Viktor Vekselberg.
«I år vil mer enn 300 tusen kvadratmeter tas i bruk i tillegg. m. Først av alt vil byggingen av Skoltech-campus bli ferdigstilt, boligområder og ytterligere kontorbygg vil bli tatt i bruk,” siterer Interfax Vekselberg.
Anton Yakovenko, daglig leder for ODAS Skolkovo, sa tidligere at hele innovasjonsbyfasilitetene vil stå ferdig innen 2020. Han annonserte imidlertid bygging av 2,6 millioner kvadratmeter på 400 hektar land. m av eiendom. Yakovenko estimerte investeringene i prosjektet til 7 milliarder dollar.
"Eastern Ring" av Skoltech-campus
Den østlige ringen, en av nøkkelfasilitetene til Skolkovo Institute of Science and Technology, vil være et kompleks av bygninger med et samlet areal på 133 tusen kvadratmeter. Det vil omfatte flere dusin klasserom, haller for seminarer og konferanser, forskningslaboratorier, samt undervisnings- og administrasjonskontorer. Hovedentreprenør for byggingen var det serbiske selskapet Putevi Užice, og arkitektene Jacques Herzog og Pierre de Meuron fra det sveitsiske arkitektbyrået Herzog & de Meron står for prosjekteringsarbeidet. I prosjektet deres tok de hensyn til den nasjonale smaken og brukte samtidig de mest moderne materialer, teknikker og løsninger.
For å sikre pålitelig isolasjon av takene på bygninger ble RUF BATTS V EXTRA steinullplater valgt. Platene brukes som det øverste varme- og lydisolerende sjiktet i flerlags eller ettlags takkonstruksjoner, inkludert til konstruksjon av tak uten sementmasse. Den lave varmeledningskoeffisienten gir maksimal beskyttelse mot varmetap. Effektiv varmeisolasjon vil bidra til å sikre stabile innetemperaturer både under vinterkulde og sommervarme. I tillegg tåler steinullfibre temperaturer opp til 1000 0C, og blir en pålitelig barriere mot brannspredning.
En av de mest "russiske" detaljene var lerkebekledningen. Treet til dette sibirske treet er veldig sterkt og holdbart - over tid blir det bare sterkere, og etter hvert som det eldes, vil det få et spesielt interessant og vakkert utseende.
Bygging av energieffektive leiligheter er fullført i Skolkovo
I nærheten av Skolkovo Innovation Center er byggingen av leiligheter med energieffektive vinduer ferdigstilt. Dette ble annonsert av en representant for utviklingsselskapet, Alexander Gordeychuk, skriver Interfax. Dokumenter blir nå utarbeidet for tillatelse til å sette komplekset i drift, la Gordeychuk til.
Ved installasjon av fasadene til bygningen brukte byggherrene spesialglass med et spesielt belegg. De holder på 25 % mer varme enn vanlige. Som et resultat kan besparelser på oppvarming av leiligheter nå 35 %. I tillegg overopphetes ikke glasset i solen og sender 29 % mindre ultrafiolette stråler.
"Energieffektive leiligheter" ble bygget i Nemchinovka nær Moskva nær Moskva ringvei. Den 12-etasjers bygningen inneholder 469 rom. De fleste av dem er studioer fra 33 til 53 kvadratmeter. m.
2015
- Mer enn 100 deltakende selskaper er lokalisert på territoriet til Skolkovo Innovation Center, og det er 9 FoU-sentre for industrielle partnere
- I februar 2017 vil Skolkovo Technopark-komplekset bli satt i drift, som vil bli kjernen i senterets kontor- og laboratorieinfrastruktur. Igangkjøring av første trinn med et areal på 95 tusen m2 er planlagt til november 2016
- Byggingen av første etappe av boligområder i Technopark-distriktet er under ferdigstillelse
2012: Masterplan
Utvikleren av masterplanen for Skolkovo var det franske selskapet AREP med deltagelse av ingeniørfirmaet SETEC og den berømte landskapsarkitekten Michel Devigne, en av deltakerne i «Grand Paris»-prosjektet. Ved å utvikle sitt forslag for Skolkovo, søkte AREP å oppnå følgende grunnleggende mål:
- utnytte funksjonene til stedet og landskapet maksimalt som byens naturlige ramme;
- skape muligheter for fruktbart samspill mellom mennesker, kunnskap, forskning og næringsinstitusjoner, som er grunnlaget for innovasjonsmatrisen;
- å sikre høy livskvalitet basert på overholdelse av prinsippene for bærekraftig utvikling, og dermed gjøre territoriet spesielt attraktivt.
Selskapet fra Frankrike ble valgt ut av stiftelsen basert på resultatene av en konseptkonkurranse og med aktiv deltakelse fra publikum, inkludert innbyggere i det fremtidige innovasjonssenteret. En viktig rolle ble spilt av stillingen til Skolkovo byplanleggingsråd, som inkluderer russiske og utenlandske arkitekter og urbanister.
De åpenbare fordelene med det franske prosjektet ble vurdert:
- vekt på områder med blandet bruk;
- skala av objekter i forhold til mennesker;
- interessante landskapsløsninger;
- en planløsning som lover at den nye byen vil få et særegent, minneverdig utseende.
En viktig fordel med prosjektet er muligheten for trinnvis gjennomføring.
Innovasjonssenterplanen er en utvikling og nytenkning av tradisjonelle byplankonsepter for den lineære byen og ny urbanisme. Skolkovo blir dannet som en kjede av sammenkoblede og har samtidig sin egen individualitet, innebygd i landskapet av kompakte områder, som hver har alt som er nødvendig for liv og arbeid.
Den forbindende transport- og semantiske aksen er Central Boulevard som går gjennom alle distriktene. Byen er omgitt av et nettverk av parker og andre offentlige rom. Den interne strukturen i hver av bydelene er gjennomtenkt på en slik måte at den sikrer optimal plassering av bolig- og arbeidsområder og fra ethvert punkt i byen for å tilby fantastisk utsikt over naturen og ikoniske arkitektoniske gjenstander.
Det er en sentral sone dannet rundt hovedtorget og knyttet til hovedtransportterminalen, hvor kongressenteret, hoteller, kulturinstitusjoner og andre samfunnsmessig betydningsfulle objekter som tiltrekker besøkende befinner seg. Direkte ved siden av det på motsatte sider er campus til Skolkovo Institute of Science and Technology og Technopark. Hvert av disse områdene inkluderer kontor- og boligbygg.
Lenger langs bulevarden er det bydeler med blandet bruk, hvor det i tillegg til kontorer for store og små teknologibedrifter også er boliger, servicebedrifter, steder for rekreasjon og kommunikasjon, og alt nødvendig for å bo og arbeide. Lave tette bygninger skaper et komfortabelt, rikt og estetisk attraktivt bymiljø. Tilnærmingene til etablering av ingeniør- og transportinfrastruktur inkludert i Skolkovo hovedplan er basert på kravet om å sikre langsiktig bærekraftig utvikling av territoriet uten å øke ressursforbruket.
Fra april 2012 ble de endelige versjonene av planutkastene for alle fem sonene i innovasjonsbyen, presentert av kuratorene for distriktene som ble tildelt dem, vurdert:
Gjestesone Z1: HyperCube
Gjesteområde Z1, overvåket av SANAA og OMA. Den første bygningen til HyperCube innovasjonsbyen, designet av Boris Bernasconi, bygges her. Byggearealet er 6 tusen kvadratmeter. Fra og med april 2012 var alle 7 etasjer i bygget bygget, det pågikk arbeid med fasaden. Det var planlagt at bygget skulle være ferdig oppført innen 15. mai 2012. Installasjon av multimediadisplay på fasaden, interiørdekorasjon, landskapsarkitektur og andre sluttarbeider skulle være ferdig i september 2012. I slutten av 2012 ble bygningen okkupert - forvaltningsselskapet til Skolkovo Foundation flyttet blant annet inn i det .
Kun strøm leveres til Hypercube fra eksterne nettverk. Bygningen varmes opp med varmepumper, vann hentes fra en artesisk brønn og brukes etter fullstendig rensing til vanning.
Hypercube i 2012-prosjektet
Hypercube i virkeligheten, 2015
I samme sone bør det være det største kommunikasjonsknutepunktet i innovasjonsbyen, inkludert Trekhgorka-stasjonen, en passasjerhall med et utleiepunkt for elbiler, utstillings- og handelspaviljonger.
En av de mest innovative arkitektoniske gjenstandene vil være "Dome" - en glasshalvkule, en volumetrisk-romlig løsning for sonen, presentert av kuratorene.
I denne sonen er det også et annet ikonisk objekt for innovasjonsbyen - den multifunksjonelle bygningen "Skala" (inkluderer et hotell, kino, butikker, restauranter, teater).
Blandet bruk sone D1
Blandet brukssone D1, utviklet av SPEECH sammen med David Chipperfield - parkeringsplasser, Sberbank IT Infrastructure Development Center, post-startup-kontorer, boligutvikling, skole med barnehage, kultur- og underholdningssenter.
Technopark: sone D2
For å gi passende service og støtte til Skolkovo-bedrifter, er det opprettet en teknologipark innenfor rammen av prosjektet, hvis hovedoppgave er å yte tjenester til startups, hjelpe dem med formell utarbeidelse av dokumenter, utvikling av virksomheten planer og, enda viktigere, i fremtiden vil dette også gi et laboratoriegrunnlag for å utføre passende eksperimenter i form av deres aktiviteter.
Technopark-sone D2, designet av Valode&Pistre-byrået sammen med dekanen ved Harvard Design School Mohsen Mostafavi - selve technoparken (146 tusen kvm), kontorer til store og post-startups, produksjons- og forskningssentre i 5 hovedindustriklynger (IT, biomedisin, rom og telekom, nukleartech, energiteknologi), samfunnshus, boligutvikling, barneskole, barnehager, familieidrettssenter, handel og personlige tjenester).
I mars 2012 ble en åpen konkurranse initiert av Skolkovo Foundation for boligutvikling i teknologiparkområdet D2 gjennomført. Et enestående antall søknader i historien til russisk arkitektur deltok i konkurransen - mer enn 500. Som et resultat ble verkene til 10 konkurrenter valgt, som vil designe boligbygg i dette området.
Verk av konkurransevinnerne. Lysbildefremvisning
Universitet: sone D3
De neste objektene som skal bygges i innovasjonsbyen etter Hypercube vil være universitetet og Technoparken - ferdigstillelsen av konstruksjonen deres er planlagt til 2014.
Fra begynnelsen av 2013 ferdigstilles prosjekteringen av teknologiparkbygget.
Skolkovo Open University begynte sitt arbeid i 2011. De første studentene, mer enn 100 personer, ble valgt ut fra fem universiteter i Moskva. Det var hard konkurranse og utvelgelse 500 elever deltok i andre runde (Vekselberg, april 2011).
Universitetsområde D3, designet av Jacques Herzog og Pierre de Meuron. Her er det selve universitetskomplekset med laboratorier, boligbygg, kontorer etter oppstart, et idrettssenter og en videregående skole.
SINT-konseptet ble laget blant annet basert på erfaringene til Skolkovos partner, Massachusetts Institute of Technology.
Utformingen av instituttet innebærer ikke eksistensen av en stiv struktur basert på fakulteter, som er en innovasjon for Russland. Studenter og lærere vil kunne gå direkte fra klasserommet inn på Central Boulevard, den travleste gaten i byen, eller nyte freden i rolige gårdsplasser. Et godt gjennomtenkt system med fotgjengerforbindelser vil tillate deg å bevege deg rundt på instituttet med minimalt tap av tid.
Stjernearkitektbyrået Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Sveits) var involvert i utformingen av campus til Skolkovo Institute of Science and Technology. Det er kjent for slike prosjekter som Tate Modern-galleriet, som ga grunnleggerne av byrået Pritzker-prisen for prestasjoner innen arkitektur, bibliotek-mediesenteret ved Brandenburg University i Cottbus og National Olympic Stadium i Beijing.
Campusområdet vil være på ca 60 hektar. Byggingen er planlagt utført i to etapper. Den første må være ferdig i mai 2014 for å åpne dørene til SINT for studenter i september samme år.
Blandet bruk sone D4: boligområde
Sone D4 for blandet bruk, designet av Project Meganom og Stefano Boeri Architetti.
Boligutvikling dominerer her, det er parkering, samt kontorer til store og post-startups, og sosial infrastruktur.
Det ble rapportert at boliger vil bli gitt til innovatører for leie i 10 år - dette er akkurat den perioden som i gjennomsnitt Skolkovo vil tiltrekke seg vitenskapelig personell. «Bolig i byen er ikke gjenstand for privatisering, dette er vanlig praksis for forskningssentre rundt om i verden, men våre leiepriser vil ikke være helt markedspriser. Vi antar at innbyggerne i innovasjonsbyen ikke vil bruke mer enn 20-25% av inntekten på leie, som ikke vil utgjøre mer enn 30 000 rubler. for en familie», lovet Maslakov (mai 2011). Ifølge ham vil transportkostnader heller ikke bli kompensert for Skolkovo-ansatte: administrasjonen av den fremtidige byen bemerker at de står overfor oppgaven med å få tilbake utgiftene som påløper.
Transportknutepunkt Trekhgorka
Den 25. juli 2012 signerte lederen for Skolkovo Foundation, Viktor Vekselberg, og presidenten for RussNeft-selskapet, Mikhail Gutseriev, en avtale om samarbeid i byggingen av et multimodalt transportknutepunkt i Skolkovo. Avtalen innebærer opprettelsen av et knutepunkt i området ved Trekhgorka jernbanestasjon, som vil bli den sentrale inngangen til territoriet til Skolkovo innovasjonssenter. Arealet til dette transportknutepunktet vil være omtrent 30 tusen kvadratmeter. m. Navet bør inkludere en distribusjonshall som lar passasjerer gå ombord og gå av på nye jernbaneplattformer (hall), en kryssing over den føderale motorveien M-1 "Hviterussland", soner for fotgjengere og offentlig transport med kommersielle fasiliteter.
Investoren i dette prosjektet vil være Finmarkt LLC, som kontrolleres av Mikhail Gutseriev, avklarte Skolkovo Foundation. Finmarkt skal designe, bygge og drifte transportknutepunktet. Innen et år skal utbygger utarbeide prosjektdokumentasjon, hvoretter han skal begynne byggingen av knutepunktet, som etter planen skal stå ferdig før desember 2015, ifølge Viktor Vekselberg-stiftelsen.
Infrastrukturprosjektet vil bli direkte administrert av broren til presidenten til RussNeft Sait-Salam Gutseriev, som kontrollerer BIN-utviklingsgruppen. Den daglige gruppen RBC bekreftet denne informasjonen. Partene kommenterer ikke de økonomiske detaljene i partnerskapet. Et lignende prosjekt for bygging av en transportterminal i Moskva by er estimert til 1,5-2,5 tusen euro per 1 kvm. m.
Bygging i Skolkovo vil være dyrt og komplekst, bemerker en RBC daglig kilde i BIN-gruppen. Ifølge ham har knutepunktprosjektet godkjent av Dmitrij Medvedev en ganske svak økonomi. Det arkitektoniske konseptet til transportknutepunktet innebærer bygging av en stor kuppel, noe som medfører tap av plass og som en konsekvens en økning i tilbakebetalingstiden for prosjektet. I bytte mot full finansiering av byggingen av transportknutepunktet vil Finmarkt motta en rekke bonuser og preferanser, sier en kilde kjent med vilkårene i avtalen som forberedes for signering.
En del av transportknutepunktet i innovasjonsbyen skal overlates til et shopping- og underholdningsgalleri. Et eksempel på dette er den kommersielle infrastrukturen med butikker og cateringfasiliteter som forbinder terminalene på Sheremetyevo lufthavn med Aeroexpress-plattformene. Gutserievs-selskapet vil få rett til å administrere og leie kommersiell plass i navet, bemerker en daglig samtalepartner fra RBC.
Eiendommen bygget i Skolkovo vil gå til investoren på en langsiktig leieavtale for en periode på 49 år, la Vekselbergs fond til. I følge en annen kilde til RBC daglig, kan Finmarkt i fremtiden delta i byggingen av selve innovasjonsbyen.
Gutseriev-familien ble tvunget til å gå inn i infrastrukturprosjektet, siden trafikkstrømmene som fører til "silisiumdalen" passerer gjennom landene til BIN-gruppen på Mozhaisk-motorveien og direkte i Skolkovo. I følge en daglig kilde fra RBC planla utvikleren å bygge et DIY-hypermarked her. Det er umulig å kansellere veibygging i New Moskva: Fra 1. juli gikk Skolkovo inn i hovedstadens grenser og skulle til slutt være vertskap for G8-toppmøtet. Derfor ble Gutserievs enige om å kombinere det multimodale transportknutepunktet-prosjektet med kommersiell konstruksjon, hvis format har blitt justert, bemerker en RBC daglig samtalepartner. I tillegg til detaljhandel vil det dukke opp underholdningskomplekser med konsert- og idrettsplasser på BIN-gruppens landområder.
Utsettelse av flyttedatoer for beboere til 2015
22. oktober 2012 Beslutningen fra komiteen for økonomisk politikk, innovativ utvikling og entreprenørskap om å endre loven om Skolkovo Innovation Center ble publisert på statsdumaens nettsted. Dette utvalget, som har ansvaret for å gjennomgå utkastet til dokumentet, anbefaler at varamedlemmer vedtar det i førstebehandlingen. Lesedatoen er planlagt til 24. oktober 2012.
Hvis varamedlemmene godtar dette dokumentet, vil det bli gjort endringer i den føderale loven om Skolkovo, som har vært i kraft i to år. Blant de fire betingelsene for å inkludere selskaper i registeret over prosjektdeltakere, heter det at det faste utøvende organet til den juridiske enheten må være permanent lokalisert på Skolkovos territorium.
Imidlertid, i motsetning til alle andre punkter i dokumentet, trådte ikke denne betingelsen i kraft umiddelbart etter publisering av loven - datoen 1. januar 2014, da byggingen skulle fullføres, ble satt separat. I det nye utkastet er denne fristen utsatt til 1. januar 2015.
I begrunnelsen til lovforslaget står det direkte at en slik forsinkelse skyldes forsinkelser i byggingen:
"Basert på de tildelte volumene av budsjettfinansiering og den tilhørende tidsrammen for å lage infrastrukturanlegg på senterets territorium, vil ikke mengden plass som kreves for å imøtekomme det forventede antallet prosjektdeltakere bli gitt innen den opprinnelig fastsatte datoen."
Blant forfatterne av lovforslaget er nestleder i statsdumaen Sergei Zheleznyak og medlem av United Russia-fraksjonen Oleg Savchenko. I tillegg til å endre datoen, klargjør dokumentet også reguleringen av byggeaktiviteter, inkludert i forbindelse med inkluderingen av senterets territorium innenfor Moskvas grenser.
Fra og med oktober 2012 er byggingen av innovasjonsbyen planlagt ferdigstilt i 2017. Det er forventet at den vil okkupere et område på 400 hektar og romme 1,6 millioner kvadratmeter. m. bygninger.
Som et resultat, på grunn av forsinkelsen i byggingen av Skolkovo-anlegg, ble fristen for obligatorisk bosetting av deltakere på territoriet til innovasjonsbyen utsatt fra 2014 til 2015.
Den 4. mars 2013 fortalte Alexander Chernov til TAdviser at byggingen fortsetter uten etterslep, og det er ingen planer om en ny utsettelse for bosetting av beboere.
2010-2011: Valg av byplanprosjekt
20. desember 2010 ble det kjent hvordan en innovasjonsby i Skolkovo kan se ut. Av de 27 selskapene som sommeren 2010 sendte inn søknader om å delta i konkurransen om byplanprosjektet til innovasjonsbyen, gjensto to: OMA (Nederland) og Arep (Frankrike). Nå skal forslagene deres utredes av Skolkovo Foundation-styret, hvoretter en endelig beslutning tas. Men som de rapporterte da resultatene ble offentliggjort, er det godt mulig at forfatterne av prosjektene som ble avvist i dag fortsatt vil bli invitert til å samarbeide om enkeltdeler av prosjektet.
Det nederlandske byrået, ledet av verdensarkitekturstjernen Rem Koolhaas (forfatter av Chinese Central Television-bygningen, Seattle Central Library, etc.), foreslo å dele byen i to. Resultatet ble en L-formet plan. Halvparten som er nærmere campus til Skolkovo handelshøyskole ble gitt over til forsknings- og utdanningsbygg, den andre til boliger. I krysset mellom de to delene er det hoteller og utstillingsbygg. De resterende offentlige bygningene er jevnt fordelt langs den ytre grensen av byen. Innvendig er byen delt inn i rektangulære celler av varierende, men for det meste store skalaer.
Arep, som jobbet sammen med den franske landskapsdesigneren Michel Devigne (deltager spesielt i mange byplanleggingskonkurranser, var en del av et av teamene for å utvikle en strategi for utviklingen av Stor-Paris innen 2030), identifiserte 5 soner i byen - i henhold til antall opprinnelig annonserte forskningsområder støttet "Skolkovo". Alle er trukket på en enkelt "rygg" som strekker seg langs den lange aksen av seksjonen, og løper nesten parallelt med Moskva-ringveien. Hver sone inneholder både vitenskapelige bygninger og boliger. Forfatterne deler opp planleggingsnettet, starter med en stor skala av laboratoriestrukturer nærmere motorveien og slutter med inndeling i separate tomter for hytteutvikling.
Ekspertrådsmøtet, som fant sted etter en fem timer lang presentasjon av hvert av de seks prosjektene av forfatterne, tok ytterligere 2 timer. I en kommentar til prosjektene sa rådets leder, leder av det franske arkitektbyrået Valode&Pistre, Jean Pistre, at OMA-prosjektet skaper et "sterkt, ikonisk bilde" i den andre setningen, han la spesielt vekt på å skape en sammenheng mellom naturen og byen av arkitektene.
"De utvalgte prosjektene er helt forskjellige og samtidig like," kommenterte arkitekt Boris Bernasconi, medlem av ekspertrådet, til Vedomosti. – Arep-planen vokser ut av det lokale landskapet, mens OMA-prosjektet er globalistisk, kan det plasseres hvor som helst, selv om arkitektene åpner for perspektivbilder av området rundt, men det er som å se på naturen fra et landskip. I begge tilfeller er det imidlertid foreslått et åpent lineært system, som lar byen utvikle seg videre langs gitte akser, og fange nærliggende territorier."
I sin nåværende tilstand passer ikke hovedplanen for innovasjonsbyen Skolkovo Foundations byplanråd. Som det fremgår av fondets materiale, vil byrået redesigne veinettet i en rekke klynger, og også endre utformingen av Trekhgorka-plattformen, som skal kobles til sentrum av bosetningen.
Den kommersielle direktøren for dette selskapet, Sergei Brindyuk, spurte også statsministeren om det var mulig å opprette et patentsenter i landet for å hjelpe russiske selskaper i utlandet. Så foreslo Medvedev visestatsminister Arkady Dvorkovich å etablere et slikt senter i Skolkovo. "Det ser ut til at Gud selv beordret oss til å gjøre dette," understreket statsministeren. Ifølge Medvedev, uten patenter, vil russiske gründere aldri kunne tjene penger på sine oppfinnelser. Samtidig spesifiserte ikke statsministeren tidspunktet for opprettelsen av senteret.
Det er ventet at det i 2012 vil åpne en spesiell patentvoldgiftsdomstol i Skolkovo, som skal behandle saker knyttet til åndsverk.